YOC AGBerlinBericht zum drittem Quartal 2018BERICHTZUM DRITTEN QUARTAL 2018Berlin, 22. November 2018BRIEF AN DIE AKTIONÄRESehr verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, die YOC-Gruppe gehört seit 2001 zu den führenden unabhängigen Anbietern für Mobile
Advertising in Europa. Mit unserer Expertise kreieren wir Werbeformate, die Menschen
ansprechen, begeistern und erreichen. Unsere Angebotsplattform (Supply Side-Plattform)
VIS.X ermöglicht den Handel dieser visiblen sowie aufmerksamkeitsstarken Werbeprodukte.
Dadurch begegnen wir den Marktanforderungen und positionieren uns als technologiebasierter
Anbieter für High-Impact Programmatic Advertising. Durch VIS.X können unsere Kunden entsprechend ihrer Werbestrategie hochqualitatives
Werbeinventar unserer Publisher Partner in Kombination mit den YOC Werbeprodukten
rund um die Uhr automatisiert und damit skalierbar einkaufen. Die technologischen
Möglichkeiten von VIS.X sind zukunftsweisend. Mit VIS.X sind wir strategisch auf dem
richtigen Weg und werden dauerhaft steigende Handelsvolumina realisieren. Parallel dazu haben wir mit der Einführung des YOC Mystery Scroller unser Produktportfolio
im dritten Quartal 2018 um ein weiteres hochwirksames Werbeformat, das bereits spürbar
zur Umsatzentwicklung beiträgt, erweitert. Mit der sukzessiven Entwicklung neuer Produktlinien
verfolgen wir das Ziel, dem Werbemarkt kontinuierlich innovative, hochwertige Werbeprodukte
bereitzustellen und diese sofort programmatisch über VIS.X handelbar zu machen. Die Stärkung unserer Wettbewerbsfähigkeit am Markt geht für uns einher mit der Akzeptanz
und Einhaltung von Standards im Programmatic Advertising. Als einer der ersten Marktteilnehmer
unterzeichnete YOC den Code of Conduct des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BVDW)
und verpflichtete sich, transparent und regelkonform im Sinne dieses Regelwerks zu
agieren sowie zur Qualitätssteigerung des Marktes beizutragen. Unter wirtschaftlichen Aspekten verlief das erste Halbjahr 2018 mit einem fünfzehnprozentigen
Umsatzrückgang für uns enttäuschend. Das Inkrafttreten der EU-Richtlinie Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) sowie die
Einführung der Coalition for Better Ads (eine globale Initiative zur Verbesserung
digitaler Werbung) zu Beginn des Geschäftsjahres 2018 stellten eine nachhaltige Veränderung
der Rahmenparameter dar und bedeuteten für uns eine große Herausforderung. Allerdings konnten wir im dritten Quartal 2018 die negative Umsatzentwicklung stoppen
und erzielten bereits wieder Umsatzerlöse auf Vorjahresniveau in Höhe von 3,3 Mio.
EUR sowie ein ausgeglichenes operatives Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA). In Konsequenz dessen verzeichnet die Gesellschaft in den ersten neun Monaten des laufenden
Geschäftsjahres 2018 Umsatzerlöse in Höhe von 9,1 Mio. EUR (9M/2017: 10,1 Mio. EUR).
Der Umsatzrückgang des laufenden Geschäftsjahres konnte somit auf 10 % reduziert werden. Das EBITDA nach neun Monaten verblieb bei -0,4 Mio. EUR (9M/2017: -0,5 Mio. EUR). Sehr verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, unser Unternehmen befindet sich wieder
auf dem Wachstumspfad, da auch die ersten Wochen des vierten Quartals ebenfalls erfolgreich
verlaufen sind. Wir rechnen mit einem höheren Umsatz für die zweite Jahreshälfte im Vergleich mit
dem Vorjahreszeitraum, sodass wir den Rückgang der Umsatzerlöse für das Gesamtjahr
2018 weiter spürbar reduzieren werden. Ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen und sehe der weiteren Zusammenarbeit mit Ihnen erfreut
entgegen. Beste Grüße, Dirk-Hilmar Kraus CEO YOC IM ÜBERBLICKscroll
1)
Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen und Niederlande Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Kennzahlen können aufgrund kaufmännischer
Rundungen Differenzen auftreten. Seit dem 01. Januar 2018 kommen die neuen Rechnungslegungsstandards
IFRS 15 "Revenue from Contracts with Customers" und IFRS 9 "Financial Instruments"
zur Anwendung. Die Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Für nähere Informationen
verweisen wir auf den Abschnitt "Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses sowie
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden", Seite 16 f. LAGEBERICHT ZUM KONZERNZWISCHENABSCHLUSSGESCHÄFTSENTWICKLUNG DER YOC-GRUPPE IN DEN ERSTEN NEUN MONATEN 2018KENNZAHLENÜBERSICHTNachdem im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres 2018 die Umsatzerlöse noch
um 15 % zurückgegangen waren, konnten die Umsatzerlöse im dritten Quartal im Vergleich
zum Vorjahreszeitraum gesteigert werden. Infolgedessen verzeichnete das Unternehmen ein Umsatzrückgang in Höhe von rund 10
% auf 9,1 Mio. EUR (9M/2017: 10,1 Mio. EUR) in den ersten neun Monaten des laufenden
Geschäftsjahres 2018. Die Umsätze stiegen auf dem deutschsprachigen Markt im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
um 16 % an. Der zum Ende des Geschäftsjahres 2016 gegründete Standort in Polen entwickelte sich
erfreulich und konnte durch steigende Umsatzbeiträge ein Wachstum in Höhe von 28 %
realisieren. Im laufenden Geschäftsjahres 2018 stagnierten die Umsätze im spanischen Markt im Vergleich
zum Vorjahreszeitraum. Dem gegenüber konnten die Umsatzziele in Großbritannien nicht
erreicht werden. Ursache hierfür sind einerseits die entstandenen Verwirrungen durch die Einführung
der "Coalition for Better Ads" sowie andererseits die länger als geplant andauernde
Umsetzung der neuen Produktstrategie für den britischen und spanischen Markt. Für den spanischen und britischen Standort erwarten wir jedoch eine weitere Stabilisierung. Die Rohertragsmarge in Höhe von 38 % entspricht dem Niveau des Vorjahres (9M/2017:
38 %). Das operative Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich um 0,1 Mio. EUR
auf -0,4 Mio. EUR (9M/2017: -0,5 Mio. EUR) im Vergleich zum Vorjahr. Der operative Cash-Flow belief sich in der Berichtsperiode auf -1,2 Mio. EUR (9M/2017:
-0,3 Mio. EUR). Dieser resultierte, neben dem negativen Ergebnis nach Steuern, aus
dem Abbau von Verbindlichkeiten. LEISTUNGSSPEKTRUMYOC entwickelt mit seiner seit 2001 gewachsenen Expertise innovative digitale Werbeformate
und stellt diese über seinen Marktplatz sowohl klassisch als auch im automatisierten
Echtzeithandel (Programmatic Advertising) zur Verfügung. Mit modernen, eigenentwickelten
Technologien und enormer Mediareichweite operiert das Unternehmen an der Spitze des
Advertising-Marktes. Die proprietären Produkte von YOC schaffen positive Markenwahrnehmung und tragen nachhaltig
dazu bei, den Werbemarkt zu verändern. Auf diese Weise erreichen Werbekunden ihre
Ziele - gleichzeitig verbessern die eigenentwickelten, unaufdringlichen Formate das
Nutzererlebnis. Durch langjährige Erfahrung, transparente Prozesse und exzellenten Service schafft
YOC Vertrauen und überzeugt Kunden und Partner gleichermaßen. Mehr als 500 namhafte Marken wie Disney, Netflix, Ford , Mercedes-Benz, Nissan, Coca-Cola,
Samsung oder Unilever arbeiten bereits mit der Technologie von YOC. Zu den rund 400 integrierten, ausgewählten, internationalen Partnern mit einer direkten
globalen Reichweite von mehr als 200 Mio. monatlich aktiven Nutzern (MAU) zählen Premium-Publisher
wie Shazam, The Telegraph, Daily Mirror, Kurier, Kronenzeitung, Der Tagesspiegel,
Bunte.de oder Eurosport. Sie vertrauen auf YOC aufgrund technologischer und marktspezifischer
Kompetenzen sowie einer gewachsenen, nutzbringenden Zusammenarbeit. Im Fokus des Unternehmens liegt die Positionierung als technologischer Anbieter seiner
proprietären Supply Side-Plattform VIS.X sowie von Mobile Advertising-Produkten und
-Lösungen in den Kernmärkten Großbritannien, Deutschland, Österreich, Spanien und
Polen. Daher entwickelt YOC seine eigene, skalierbare Technologieplattform und liefert
neue Produkte über alle nachgefragten Vertriebskanäle aus, insbesondere im stark wachsenden
und hochautomatisierten Umfeld Programmatic Advertising. YOC hat in den vergangenen Jahren als Konsequenz aus den modifizierten technologiebedingten
Rahmenparametern eine schärfere Positionierung im Markt für Digital Advertising eingenommen
und entscheidende Veränderungen vollzogen. Die Gesellschaft hat dazu wesentliche Bestandteile
der Wertschöpfungskette im Mobile Advertising internalisiert und auch das Thema Online
Advertising aufgegriffen. Dazu gehört die Entwicklung von eigenen, performanten Werbeprodukten, die einerseits
eine hohe Werbewirkung für Advertiser entfalten und andererseits die Nutzer des Internets
nicht in ihrem Konsum der Medieninhalte stören. Zudem baute das Unternehmen in den vergangenen Jahren eine umfangreiche IT-Systemlandschaft
auf, bestehend aus eigenentwickelter innovativer Software und bekannten Lösungen dritter
namhafter Anbieter wie Google, SAP oder Salesforce. Auf dieser Basis kann YOC alle
relevanten Vertriebskanäle skalierbar bedienen. Die Kombination der modernen und skalierbaren Supply Side-Plattform VIS.X, innovativen
Advertising-Produkten und einer leistungsstarken technologischen Infrastruktur ist
das hervorstechende Wettbewerbsmerkmal von YOC, durch welches sich das Unternehmen
wesentlich von anderen Marktteilnehmern differenziert. DIE SUPPLY SIDE-PLATTFORM (SSP) VON YOC: VIS.XNeben seinen etablierten Produktlinien hat YOC zu Beginn des laufenden Geschäftsjahres
2018 eine neue Plattform für den hochautomatisierten Mediahandel entwickelt und in
den Markt eingeführt. Damit verfolgt das Unternehmen das Ziel, die Lösung für eines der vorherrschenden
Marktprobleme des Digital Advertising zu liefern: Die Bedienung der Nachfrage für
den programmatischen Einkauf von hochwirksamen Werbeformaten. Im Markt vorhandene Plattformen konzentrieren sich zumeist auf Standardprodukte, sodass
die von YOC eigenentwickelten Produktlinien, wie auch aufmerksamkeitsstarke Werbeformate
diverser Drittanbieter nicht programmatisch buchbar waren. Mit VIS.X etabliert YOC einen neuen programmatischen Handelsplatz für internationales
brandsafe Inventar von Premium-Publishern - und positioniert sich im Markt als Anbieter
von hochwertiger Werbetechnologie. Die Plattform bündelt das Werbeinventar der Publisher
mit den YOC-eigenen Produkten über private Marktplätze in einer ganzheitlichen Auktion
und bietet somit den Käufern alle relevanten Produkte in einer Transaktion an. Entsprechend der Targeting-Daten der Käufer und der individuellen Kampagnenziele stellt
YOC die richtigen Auktionsmechanismen für einen effizienten Mediaeinkauf bereit. Der Einkaufsprozess für Werbetreibende, Mediaagenturen sowie deren Einkaufsorganisationen
(Trading Desks) erfordert keine weiteren technologischen Anpassungen an der bestehenden
Infrastruktur. Bereits vorhandene Werbemittel werden durch VIS.X in Echtzeit in YOC-eigene,
werbewirksame Produkte transformiert und ausgeliefert. Die von YOC entwickelte Technologie erschließt auf diese Weise das volle Potenzial
programmatischer Werbung, sodass VIS.X zur idealen Plattform für wirkungsvolles Digital
Advertising wird. Durch die Integration von mehreren hundert Publishern sowie der hohen Leistungsfähigkeit
von VIS.X wird den Trading Desks für ihren Mediaeinkauf eine hohe Skalierbarkeit in
Echtzeit sowie internationales Premiuminventar angeboten. Das gesamte Inventar eines Publishers wird allen Käufern gleichzeitig offeriert. Dadurch
wird eine optimale Monetarisierung für die Publisher-Partner erreicht. Gleichzeitig
liefert die Plattform den Werbekunden von YOC-Premiuminventar eine hohe Transparenz
und Brand Safety und sorgt somit für bessere Werberesultate. Die Entwicklung von VIS.X verschafft in Konsequenz den angebunden Publishern, Trade
Desks oder Advertisern einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Die Gesellschaft profitiert von ihrer Unabhängigkeit gegenüber Drittanbietern und
positioniert sich als starker Technologieanbieter mit einem skalierbaren Geschäftsmodell. Dies hat das Unternehmen angetrieben, eine eigene Supply Side-Plattform (SSP) zu entwickeln. PRODUKTLINIENDas Unternehmen vermarktet erfolgreich seine Produktlinien YOC Understitial Ad, YOC
Inline Video Ad, YOC Mystery Ad sowie YOC Mystery Scroller. Ziel dieser Produkte ist es, die Werbebotschaften von Werbetreibenden nachhaltig und
zielgerichtet bei den Endverbrauchern zu lancieren. Der Einsatz von verschiedenen Anzeigemethoden, interaktiven Elementen sowie unaufdringlicher
Funktionsweisen führt zu einer besseren Nutzerakzeptanz. Zusätzlich ermöglichen die
YOC-Produkte gegenüber klassischen Standardformaten erweiterte Methoden zur Messung
verschiedener Interaktions- und Abrufstatistiken. Dadurch tragen sie einerseits maßgeblich zur Messbarkeit des Werbeerfolges für Werbetreibende
bei und heben andererseits das Potenzial für die Optimierung der Werbewirkung bei
den Endverbrauchern. Insbesondere die Produktvarianten mit Video-Komponenten bieten Werbetreibenden die
Möglichkeit einer umfangreichen und in hohem Maße steuerbaren audio-visuellen Bewerbung
ihrer Marken und Produkte auf mobilen Endgeräten. Die Kerneigenschaft des YOC Understitial Ad ist seine wirksame und dennoch unaufdringliche
Platzierung im inhaltlichen Umfeld einer Webseite. Werbetreibende erreichen den Smartphone-User
mit einem großflächigen Werbemittel, ohne ihn in seinen Nutzungsgewohnheiten einzuschränken.
YOC vereint in diesem Werbemittel seine technische Erfahrung mit seiner Kompetenz
in der Ansprache von Nutzern in digitalen Umfeldern. Bereits im vergangenen Geschäftsjahr erfuhr das YOC Understitial Ad weitere Verbesserungen.
Vor allem die neu entwickelte Video-Variante erhielt neue Komponenten. Ausgehend von dem Erfolg des YOC Understitial Ad führte das Unternehmen sein erstes
Desktop-Werbeformat in den Markt ein: Das YOC Understitial Desktop Ad funktioniert äquivalent zum mobilen Produkt unaufdringlich
im redaktionellen Inhalt und wird durch Hinwegscrollen über eine Seite sukzessive
aufgerufen bis es vollständig sichtbar ist. Verfügbar ist das Online-Werbeformat für
HTML5-, Video- oder Bildinhalte. Im Mittelpunkt steht auch hier die Intention, den
Nutzer nicht in seinen digitalen Gewohnheiten einzuschränken. Gleichzeitig verbessert YOC mit dieser Produkterweiterung die Monetarisierung für
Publisher, da Werbekampagnen, die auf dem YOC Understitial Ad basieren, gleichzeitig
mobil und online eingekauft werden können. Darüber hinaus stärkt die Entwicklung des
YOC Understitial Desktop Ad den ganzheitlichen Kommunikationsansatz der Werbetreibenden. Das YOC Inline Video Ad ist ein innovatives digitales Werbeformat, das es Werbetreibenden
ermöglicht, Video-Anzeigen auf klassischen Webseiten ohne eigenen Video-Content zu
schalten. Es ist kompatibel mit branchenüblichen Standards (VAST und VPAID) und spielt
die Videoanzeige in hoher Qualität aus. Die Besonderheit dieses Produkts ist es, dass
es überall einsetzbar ist und keine feste Platzierung innerhalb der Website der Publisher
benötigt. Durch die integrierte Start-Stopp-Automatik läuft das Video nur, wenn der Nutzer es
auf seinem Smartphone-Display beziehungsweise Monitor gerade ansieht und unterbricht,
sobald es durch Scrollen außerhalb des sichtbaren Bereichs gelangt. Dies verbessert
die Sichtbarkeit (Viewability) und in Konsequenz die Werbewirkung des Advertisers
deutlich. Das YOC Mystery Ad ist ein mehrfach ausgezeichnetes, vollflächiges mobiles Werbeformat.
Die Besonderheit des Produktes liegt in der Möglichkeit, den Nutzer mit beliebigen,
kreativen Elementen zur Interaktion mit der Markenbotschaft zu animieren. Das YOC Mystery Ad bietet somit umfangreiche gestalterische Möglichkeiten, um eine
hohe Aufmerksamkeit der Nutzer zu garantieren. Im September 2018 erweiterte YOC sein Produktportfolio um den YOC Mystery Scroller.
Mit diesem hochwertigen Werbeformat können Animationen, Effekte und Videos auf das
Scroll-Verhalten des Users abgestimmt werden. Der YOC Mystery Scroller wird von allen mobilen Browsern unterstützt und nutzt lediglich
knapp 30 % des Bildschirms. Die Anzeige bleibt dauerhaft im sichtbaren Bereich, ohne
jedoch den Lesefluss zu behindern. Durch seine Proaktivität spielt der YOC Mystery
Scroller nicht einfach ein Werbeformat ab, sondern verleiht diesem eine spezielle
Note ohne störende Übergänge. Neben den vorgenannten Produkten bietet YOC alle klassischen Werbeformen nach den
international gültigen IAB- und MMA-Standards an. Darüber hinaus ist das Expertenteam
von YOC je nach Kundenwunsch in der Lage, zusätzliche Funktionen wie beispielsweise
Responsive-Formate, erweiterte Tracking-Möglichkeiten oder den Einsatz besonderer
Werbemittel innerhalb von Standard-Formaten zu entwickeln. Für die Steuerung, Optimierung und Auswertung einer Kampagne sind die Messungen der
Sichtbarkeit zu einem entscheidenden Faktor avanciert. Daher baut YOC seine technische
Infrastruktur zur Messung und Auswertung der Sichtbarkeit von mobilen Werbeformaten
kontinuierlich weiter aus. Darüber hinaus ist das Unternehmen eine Kooperation mit dem Oracle-Tochterunternehmen
MOAT eingegangen, um die überdurchschnittlich hohen Viewability- und Interaktionsraten
der YOC Produktlinien von einer unabhängigen Drittpartei mit einer hohen Marktakzeptanz
kontinuierlich verifizieren zu lassen. Die YOC-Produkte orientieren sich an marktüblichen Messstandards (nach IAB und MRC)
und bieten Advertisern damit international vergleichbare Erfolgskennzahlen für ihren
Werbeerfolg im Digital Advertising. Infolgedessen eröffnet YOC seinen Werbekunden
alternative Abrechnungsmodelle auf Basis der erhobenen Viewability-Daten. Hierbei
erfolgt die Abrechnung einer Kampagne erst, sobald beispielsweise ein Video komplett
im Sichtfeld des Nutzers abgespielt wurde. ZUSÄTZLICHE MOBILE ADVERTISING-LEISTUNGENYOC bietet seinen Werbekunden effektive Mobile und Online Advertising-Lösungen für
erfolgreiche Werbekampagnen an: KREATIVLEISTUNGBereits seit mehr als einem Jahrzehnt berät YOC Werbetreibende bei der Wahl des richtigen
mobilen Werbeformates und übernimmt gegebenenfalls auch die Produktion des Werbemittels. Neben diesen Leistungen stellen die Experten des Unternehmens auch ihr Know-how zur
Verfügung, wenn es um die Aussteuerung der Kampagnen auf digitalen Endgeräten geht. RE-ENGAGEMENTDie Re-Engagement-Lösung von YOC ist eine komplexe Maßnahme zur Steigerung des Branding-Effekts
und des Wiedererkennungswertes einer Marke oder eines Produkts. Hierzu verwendet YOC
eine datengetriebene Nutzererkennung, um die Nutzer mit sequentieller Ansprache auf
Marken aufmerksam zu machen. Des Weiteren kann diese Lösung eingesetzt werden, um Nutzungsraten von mobilen Applikationen
zu erhöhen oder potenzielle Interessenten eines Onlineshops zum Kaufen zu animieren. YOC HUBDie Business Intelligence-Plattform YOC HUB dient einerseits zur internen Prozesssteuerung
von YOC und andererseits als Werkzeug für Publisher zur Kontrolle und Optimierung
von Vermarktungsaktivitäten. Zudem wird die unternehmenseigene Plattform VIS.X durch
das YOC HUB angesteuert. Die erweiterte Unterstützung des programmatischen Geschäftsbereichs
durch dediziertes Reporting erleichtert das tägliche operative Geschäft. Durch die umfassende und frei konfigurierbare Software-Oberfläche des YOC HUB erhalten
die Nutzer einen aktuellen Überblick über den Vermarktungserfolg der YOC-Produkte. ENTWICKLUNG DER ERTRAGSLAGESeit dem 01. Januar 2018 sind die neuen Rechnungslegungsstandards IFRS 15 "Revenue
from Contracts with Customers" und IFRS 9 "Financial Instruments" anzuwenden. Die
Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Die Anwendung der Standards hat auf die Entwicklung
der Ertragslage der YOC-Gruppe keine wesentlichen Auswirkungen. Für eine detailliertere Darstellung der Neubewertungs- und Reklassifizierungseffekte
verweisen wir auf den Abschnitt "Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses sowie
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Anhang des Konzernzwischenabschluss, Seite
16 f. UMSATZENTWICKLUNG UND GESAMTLEISTUNGIn den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres 2018 verzeichnete die YOC-Gruppe
einen Gesamtumsatz in Höhe von 9,1 Mio. EUR (9M/2017: 10,1 Mio. EUR). Dies entspricht
einem Rückgang in Höhe von rund 10 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, nach dem
der Umsatzrückgang in ersten Halbjahr noch 15 % betrug. Die Gesamtleistung des Konzerns lag mit 9,7 Mio. EUR um 0,8 Mio. EUR unter dem Vorjahresniveau
(9M/2017: 10,5 Mio. EUR). ROHERTRAGDer Materialaufwand in der Berichtsperiode betrug 5,6 Mio. EUR (9M/2017: 6,2 Mio.
EUR). Die Rohertragsmarge in Höhe von 38 % entspricht dem Niveau des Vorjahres (9M/2017:
38 %). Die erfolgreiche Transformation der YOC-Gruppe hin zu einem technologiebasierten Anbieter
für High-Impact Programmatic Advertising wird rohertragsseitig die Ertragslage des
Konzerns im zweiten Halbjahr weiter verbessern. Die kontinuierliche Erhöhung der Rohertragsmarge stellt einen wichtigen Baustein zur
weiteren nachhaltig positiven Unternehmensentwicklung dar und ist parallel dazu Ausdruck
der veränderten Marktpositionierung der Gesellschaft. PERSONALAUFWAND UND -ENTWICKLUNGGegenüber dem Vorjahr stieg der durchschnittliche Personalbestand (ohne Vorstand)
der YOC-Gruppe auf 55 Mitarbeiter (9M/2017: 50 Mitarbeiter) an. Zum 30. September
2018 beschäftigte die YOC-Gruppe 53 festangestellte Mitarbeiter. Im Vergleich zum
Vorjahr bedeutete dies einen Anstieg in Höhe von 2 % (9M/2017: 52 festangestellte
Mitarbeiter). Der Personalaufwand in Höhe von 3,1 Mio. EUR liegt unter dem Aufwandsniveau des Vorjahreszeitraums
(9M/2017: 3,3 Mio. EUR). Aufgrund des Umsatzrückgangs sank der Umsatz je Mitarbeiter um 18 % auf 165 TEUR im
Vergleich zum Vorjahreszeitraum (9M/2017: 201 TEUR). SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGENIn den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres 2018 lagen die sonstigen
betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 1,4 Mio. EUR konstant auf dem Niveau des Vorjahres
(9M/2017: 1,4 Mio. EUR). Insgesamt zeigten die in den vergangenen Jahren umgesetzten Maßnahmen zur Einsparung
von Kosten in diversen Bereichen weiterhin ihre Wirkung. Die Relation der sonstigen betrieblichen Aufwendungen zur Gesamtleistung stieg um
2 % auf 15 % (9M/2017: 13 %) an. EBITDADas operative Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich um 0,1 Mio. EUR
auf -0,4 Mio. EUR (9M/2017: -0,5 Mio. EUR) im Vergleich zum Vorjahr. ERGEBNIS NACH STEUERNDie YOC-Gruppe verzeichnete planmäßige Abschreibungen in Höhe von 0,2 Mio. EUR (9M/2017:
0,2 Mio. EUR), ein negatives Finanzergebnis in Höhe von 0,1 Mio. EUR (9M/2017: 0,1
Mio. EUR) sowie Steuern vom Einkommen und Ertrag in Höhe von 0,1 Mio. EUR (9M/2017:
0,02 Mio. EUR). Somit beträgt das Ergebnis nach Steuern (inklusive Corporate Functions) -0,8 Mio.
EUR (9M/2017: -0,8 Mio. EUR) im Berichtszeitraum. ENTWICKLUNG DER FINANZ- UND VERMÖGENSLAGEZum 30. September 2018 beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 0,9 Mio.
EUR. Der operative Cash-Flow betrug -1,2 Mio. EUR im Berichtszeitraum (9M/2017: -0,3 Mio.
EUR). Dieser resultierte, neben dem negativen Ergebnis nach Steuern, aus dem Abbau
von Verbindlichkeiten. Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten beläuft sich in den ersten neun Monaten
des laufenden Geschäftsjahres 2018 auf -0,4 Mio. EUR (9M/2017: -0,2 Mio. EUR). Insgesamt
wurden interne Entwicklungskosten in Höhe von 0,2 Mio. EUR im Zusammenhang mit der
Weiterentwicklung technologischer Plattformen und neuer Produkte investiert. Der Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeiten in Höhe von 1,5 Mio. EUR (9M/2017: 0,5
Mio. EUR) resultiert gänzlich aus der Begebung einer Wandelschuldverschreibung mit
einer Laufzeit bis zum 31. Juli 2022. CHANCEN, RISIKEN UND AUSBLICKCHANCEN UND RISIKENAls international ausgerichtetes Dienstleistungsunternehmen ist die YOC-Gruppe in
einem sich dynamisch entwickelnden Markt tätig, was naturgemäß unternehmens- und branchenspezifische
sowie finanzwirtschaftliche Risiken in sich birgt. Schwerpunkte sind hierbei Markt-
und Wettbewerbsrisiken, technologische Risiken, Haftungsrisiken, personelle Risiken,
Planungsrisiken, organisatorische Risiken sowie Finanz- und Treasury-Risiken. Diese
Risiken können sowohl aus eigenem unternehmerischem Handeln als auch aus externen
Faktoren resultieren. Die YOC-Gruppe hat Maßnahmen getroffen, um solche möglichen Risiken rechtzeitig zu
erkennen und zu reduzieren. Zu diesem Zweck wurde ein entsprechendes Risikomanagementsystem
eingerichtet, in dessen Rahmen die Risiken durch eine unternehmensweite Risikoinventur
in regelmäßigen Abständen erfasst, bewertet und laufend überwacht werden. Die vom Vorstand festgelegte Risikopolitik der YOC-Gruppe ist unverändert fester Bestandteil
der Unternehmenspolitik im Rahmen des Bestrebens nach einem nachhaltigen Wachstum,
der Steigerung des Unternehmenswertes sowie der langfristigen Sicherung des Fortbestandes
des Unternehmens. Dazu werden unter Abwägung des Rendite-Risiko-Verhältnisses bewusst notwendige Risiken
eingegangen, um die gebotenen Marktchancen nutzen und die hierinliegenden Erfolgspotenziale
ausschöpfen zu können. Durch das vorausschauende Risikocontrolling als Teilbereich des internen Kontrollsystems
können Risiken und Chancen frühzeitig erkannt und bewertet werden, um somit im angemessenen
Umfang zeitnah darauf zu reagieren und eine effiziente Steuerung für den Unternehmenserfolg
zu gewährleisten. Die im Rahmen der Risikosteuerung zu treffenden Maßnahmen werden in den operativen
Einheiten vollzogen. AUSBLICKAufgrund der bisher erfolgreich verlaufenden Transformation des Geschäftsmodells und
der in diesem Kontext erzielten Ergebnisse geht die YOC-Gruppe von einem weiterhin
beständigen Wachstum aus. Der Umbau der Gesellschaft hin zu einem technologiebasierten Anbieter für High-Impact
Programmatic Advertising bringt die Gesellschaft auf ein neues Produktniveau. Mit
der einhergehenden Verstärkung dieser Marktpositionierung werden weitere Steigerungen
der Rohertragsmarge erwartet und parallel dazu die Unabhängigkeit von größeren Kooperationen
vorangetrieben. Investitionen in innovative Technologien und Produkte sowie die Automatisierung interner
Prozesse sind Bestandteil der Unternehmensstrategie, um die begonnene Entwicklung
auszubauen. Vor diesem Hintergrund ergab sich für YOC im letzten Jahr entsprechender Handlungsbedarf: Mit der Entwicklung der neuen proprietären Supply Side-Plattform VIS.X im Jahr 2017
bietet YOC nicht nur hochwirksame Werbeformate an, die den Vorgaben der Coalition
For Better Ads (Globale Initiative zur Erhöhung der Akzeptanz von digitalen Werbemitteln)
entsprechen, sondern kann diese nun auch plattformbasiert über programmatische Vertriebswege
handeln. Durch die Anbindung der Premium-Publisher und deren hochqualitatives Inventar deckt
YOC zudem die starke Forderung nach Brand Safety, also nach sicheren Werbeumfeldern,
ab und wird dadurch zukünftig am weiteren Ausbau des programmatischen Handels in Europa
partizipieren. Nach einem Umsatzwachstum in Höhe von jeweils über 20 % in den beiden vergangenen
Geschäftsjahren 2016 und 2017 liegt das Augenmerk des Vorstands insbesondere auf der
Verstetigung des dynamischen Wachstums des programmatischen Plattformgeschäfts und
damit der Umsetzung der definierten Unternehmensstrategie. Hierzu ist es notwendig, dass alle YOC-Standorte die neue Marktpositionierung adaptieren
und alle hinreichenden Aufgaben umsetzen. Parallel dazu soll die Internationalisierung
der Gesellschaft weiter vorangetrieben werden. Mit der Markteinführung der eigenen Technologieplattform VIS.X wird die Gesellschaft
durch den programmatischen Handel von hocheffektiven Werbeprodukten einen nachhaltigen
Wettbewerbsvorteil sowie Unabhängigkeit von Drittanbietern erlangen. Darüber hinaus werden neben dem Bestandsgeschäft sukzessive weitere Umsätze im programmatischen
Echtzeithandel generiert werden. Der Vorstand der Gesellschaft hat die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2018 auf 13,0-14,0
Mio. EUR angepasst. Zuvor war eine Steigerung des Jahresumsatzes im unteren zweistelligen
Prozentbereich prognostiziert worden. Damit wird auch das Ziel, die Ertragslage für
2018 weiter zu verbessern, nicht erreicht werden. Vielmehr erwartet der Vorstand,
dass das EBITDA des Gesamtjahres 2018 bei ungefähr -0,4 Mio. EUR liegen wird. Wesentliche Gründe für die Anpassung der Umsatzprognose liegen in der gegenüber der
ursprünglichen Prognose langsameren Markteinführung der neuen Handelsplattform VIS.X,
der Umsatzbeeinträchtigung durch das Inkrafttreten der EU-weiten Richtlinie Datenschutz-Grundverordnung
(DSGVO) sowie durch die Einführung der "Coalition for better Ads", die im digitalen
Werbemarkt für verstärkte Zurückhaltung sorgte. KONZERNZWISCHENABSCHLUSSKONZERNGESAMTERFOLGSRECHNUNG 03/2018 [UNGEPRÜFT]Alle Angaben in EUR scroll
KONZERNGESAMTERFOLGSRECHNUNG 9M/2018 [UNGEPRÜFT]Alle Angaben in EUR scroll
KONZERNBILANZ PER 30.09.20I8 [UNGEPRÜFT]Alle Angaben in EUR scroll
KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG 9M/20I8 [UNGEPRÜFT]Alle Angaben in EUR scroll
scroll
» Es bestehen keine Anteile nicht beherrschender Gesellschafter Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Kennzahlen können aufgrund kaufmännischer
Rundungen Differenzen auftreten. Seit dem 01. Januar 2018 kommen die neuen Rechnungslegungsstandards
IFRS 15 "Revenue from Contracts with Customers" und IFRS 9 "Financial Instruments"
zur Anwendung. Die Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Für nähere Informationen
verweisen wir auf den Abschnitt "Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses sowie
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden", Seite 16 f. ANHANG ZUM KONZERNZWISCHENABSCHLUSSALLGEMEINE INFORMATIONENDie YOC AG ist ein in Berlin, Greifswalder Str. 212, Deutschland, ansässiges Unternehmen,
das als Anbieter für Mobile Advertising international tätig ist. Die YOC AG ist unter der Kennnummer WKN 593273 / ISIN DE0005932735 im Prime Standard
der Frankfurter Wertpapierbörse gelistet. GRUNDLAGEN DER AUFSTELLUNG DES ABSCHLUSSES SOWIE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODENGrundlagen der Aufstellung des AbschlussesDer Finanzbericht der YOC AG zum 30. September 2018 erfüllt die Anforderungen des
Wertpapierhandelsgesetzes. Die Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses erfolgte in Übereinstimmung mit den
Vorschriften des IAS 34 in verkürzter Form und in Anwendung von § 315a HGB gemäß den
Vorschriften der am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen Union (EU)
anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting
Standards Board (IASB) sowie den vom IASB gebilligten Interpretationen des IFRS Interpretations
Committee (IFRS IC). Der verkürzte und ungeprüfte Konzernzwischenabschluss der YOC AG enthält nicht alle
erforderlichen Angaben und Informationen, wie sie im Rahmen eines vollständigen Konzernabschlusses
zum Geschäftsjahr präsentiert werden. Es empfiehlt sich daher, den Zwischenbericht zusammen mit dem Konzernabschluss 2017
zu lesen. Bilanzierungs- und BewertungsmethodenAm 24. Juli 2014 hat das IASB den finalen Standard IFRS 9 "Finanzinstrumente" (IFRS
9 [2014]) veröffentlicht, der die Ergebnisse aller Phasen des IFRS 9-Projekts enthält
und sowohl IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung" als auch alle früheren
Versionen von IFRS 9 "Finanzinstrumente" ersetzt. Der Standard beinhaltet Neuregelungen
zur Klassifizierung und Bewertung, zur Wertminderung sowie zur Sicherungsbilanzierung
(Hedge Accounting). IFRS 9 ist erstmals für das Geschäftsjahr anzuwenden, das am oder
nach dem 01. Januar 2018 beginnt. Der Standard wurde am 22. November 2016 von der
EU anerkannt. Aus der Umstellung auf IFRS 9 ergeben sich zum 30. September 2018 nur geringe Anpassungseffekte
vor Berücksichtigung latenter Steuern. Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
erfolgte die Bildung einer Pauschalwertberichtigung von 1 TEUR. Wertminderungen für weitere Finanzinstrumente wurden nicht gebildet. IFRS 15 wurde im Mai 2014 veröffentlicht und am 22. September 2016 durch die EU anerkannt.
Für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2018 beginnen, ist entweder die
vollständige retrospektive Anwendung oder eine modifizierte retrospektive Anwendung
vorgeschrieben. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig. Der Standard führt ein neues Modell zur Umsatzrealisierung
mit fünf Analyseschritten ein, das auf alle Umsätze aus Verträgen mit Kunden anzuwenden
ist. Das Kernprinzip des Standards besteht darin, dass ein Unternehmen Umsatzerlöse
zum Zeitpunkt der Übertragung von Gütern oder Dienstleistungen auf Kunden in Höhe
der Gegenleistung zu erfassen hat, mit der das Unternehmen im Gegenzug für die Übertragung
dieser Güter oder Dienstleistungen rechnen kann. Die Grundsätze in IFRS 15 bieten einen strukturierteren Ansatz zur Bewertung und Erfassung
von Umsatzerlösen. Der Anwendungsbereich des Standards erstreckt sich über alle Arten
von Branchen und Unternehmen und ersetzt daher alle bestehenden Vorschriften, die
den Bereich der Umsatzrealisierung betreffen (IAS 11 "Fertigungsaufträge", IAS 18
" Umsatzerlöse", IFRIC 13 "Kundenbindungsprogramme", IFRIC 15 "Verträge über die Errichtung
von Immobilien", IFRIC 18 "Übertragung von Vermögenswerten durch einen Kunden" und
SIC 31 "Umsatzerlöse - Tausch von Werbedienstleistungen"). Der neue Standard sieht ein fünfstufiges Verfahren vor, wonach die Höhe der Umsätze
und der Zeitpunkt bzw. der Zeitraum der Realisierung zu ermitteln ist. Das Modell stellt sich wie folgt dar: Identifikation des Kundenvertrags, Identifikation
der separaten Leistungsverpflichtungen, Bestimmung des Transaktionspreises, Allokation
des Transaktionspreises auf die separaten Leistungsverpflichtungen sowie Realisierung
der Umsätze bei Erfüllung einzelner Leistungsverpflichtungen. Der Standard beinhaltet
weiterhin eine überarbeitete Konzeption zur Festlegung von Principle-Agent-Beziehungen
und einem daraus resultierenden Brutto-beziehungsweise Nettoausweis der Umsatzerlöse. Ferner erfordert der neue Standard zukünftig qualitative und quantitative Anhangsangaben,
die deutlich über die aktuellen Bestimmungen hinausgehen. YOC wendet IFRS 15 seit dem 01. Januar 2018 an und nutzt die Möglichkeit zur modifizierten
Anwendung. Damit verzichtet YOC auf die Anpassung der Vergleichsperiode. YOC hat auf Basis einzelvertraglicher Regelungen sowie seines grundsätzlichen Geschäftsmodells
die Anwendbarkeit der überarbeiteten Grundsätze zur Umsatzrealisierung überprüft und
ist zu der Einschätzung gelangt, dass bezogen auf die relevanten Vertragsverhältnisse
des Geschäftsjahres 2018, eine geringfügige Veränderung der bisherigen Umsatzrealisierung
erfolgt. Die Veränderung resultiert aus der Trennung von der Erbringung von Kreationsleistungen
und der Kampagnenauslieferung. In wenigen Fällen ist die Kreationsleistung vor Kampagnenstart bereits vollumfänglich
erbracht. Bisher erfolgte die Aufteilung des Umsatzes gleichmäßig über den Kampagnenzeitraum. Mit der Anwendung des IFRS 15 erfolgt der Ausweis separat von anderen Leistungen und
bereits umgehend nach Erfüllung. Die vorgenommenen Anpassungen durch Anwendung des IFRS 15 stellen sich zum 01. Januar
2018 wie folgt dar (Die Übersicht zeigt ausschließlich die von den Änderungen aus
der Erstanwendung von IFRS 15 betroffenen Bilanzposten): scroll
Die Konzernerfolgsrechnung zum 30. September 2018 verändert sich durch die Anwendung
von IFRS 15 nur geringfügig. Durch die Neubewertung der Umsatzerlöse erhöhen sich die Umsatzerlöse um 1 TEUR. Alle
weiteren Positionen bleiben unverändert. In der nachfolgenden Übersicht sind relevante Abschlussposten zum 30. September 2018
nach IFRS 15 sowie nach bisheriger Bilanzierung gemäß IAS 18/ IAS 11 und die dazugehörigen
Interpretationen enthalten: scroll
IFRS 16 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angabepflichten bezüglich
Leasingverhältnissen. Für den Leasingnehmer sieht der Standard ein einziges Bilanzierungsmodell vor. Dieses
führt beim Leasingnehmer dazu, dass sämtliche Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
aus Leasingverhältnissen in der Bilanz zu erfassen sind, es sei denn, die Laufzeit
beträgt 12 Monate oder weniger oder es handelt sich um einen geringwertigen Vermögenswert
(jeweils Wahlrecht). Der Leasinggeber unterscheidet für Bilanzierungszwecke weiterhin
zwischen Finanzierungs- und Mietleasingvereinbarungen (Finance beziehungsweise Operating
Lease). Das Bilanzierungsmodell für den Leasinggeber unterscheidet sich hierbei nicht wesentlich
von dem in IAS 17 - Leasingverhältnisse. IFRS 16 wurde im Januar 2016 veröffentlicht und ist erstmals auf Geschäftsjahre, die
am oder nach dem 01. Januar 2019 beginnen, verpflichtend anzuwenden. Von der Möglichkeit einer vorzeitigen Anwendung wird der Konzern keinen Gebrauch machen. Aus der erstmaligen Anwendung werden bilanz-verlängernde Effekte sowie eine Verbesserung
des ausgewiesenen EBITDAs, nicht aber eine Veränderung des Jahresergebnisses erwartet. Der derzeitige Analysestand lässt noch keine Aussage der voraussichtlichen Auswirkung
der geänderten Vorschriften auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu. Der Vorstand der YOC AG geht davon aus, dass die oben aufgeführten Standards und Interpretationen
bei Vorliegen entsprechender Anwendungsfälle in dem Konzernabschluss des Geschäftsjahres
angewendet werden, in dem sie verpflichtend anzuwenden sind. Die nachfolgende Tabelle zeigt neue und geänderte Standards, die im Geschäftsjahr
2018 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind beziehungsweise für die die Übernahme
durch die EU im Endorsementverfahren noch nicht erfolgt ist: scroll
ANGABEN ZU WESENTLICHEN ENTWICKLUNGEN DER BILANZ UND DER KONZERNGESAMTERFOLGSRECHNUNGSONSTIGE ANGABEN ZU FINANZINSTRUMENTENDie Buchwerte von Zahlungsmitteln, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristigen
sonstigen Vermögenswerten und sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen
hauptsächlich aufgrund der kurzen Laufzeiten dieser Instrumente nahezu ihren beizulegenden
Zeitwerten. Aus Wesentlichkeitsgründen wird der Zeitwert für diese kurzfristigen Bilanzposten
dem Bilanzwert gleichgesetzt. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte, die beizulegenden Zeitwerte, die Kategorisierung
gemäß IAS 39 sowie die Fair Value-Hierarchie der im Konzernzwischenabschluss erfassten
finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten: scroll
scroll
UMSATZERLÖSE UND GESAMTLEISTUNGIn den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres 2018 verzeichnete die YOC-Gruppe
einen Gesamtumsatz in Höhe von 9,1 Mio. EUR (9M/2017: 10,1 Mio. EUR). Dies entspricht einem Rückgang in Höhe von rund 10 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum,
nach dem der Umsatzrückgang in ersten Halbjahr noch 15 % betrug. Die Gesamtleistung des Konzerns lag mit 9,7 Mio. EUR um 0,8 Mio. EUR unter dem Vorjahresniveau
(9M/2017: 10,5 Mio. EUR). ROHERTRAGDer Materialaufwand in der Berichtsperiode betrug 5,6 Mio. EUR (9M/2017: 6,2 Mio.
EUR). Die Rohertragsmarge in Höhe von 38 % entspricht dem Niveau des Vorjahres (9M/2017:
38 %). OPERATIVES ERGEBNIS VOR ABSCHREIBUNGEN UND STEUERN (EBITDA)Das operative Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich um 0,1 Mio. EUR
auf -0,4 Mio. EUR (9M/2017: -0,5 Mio. EUR) im Vergleich zum Vorjahr. SegmentberichterstattungDie Segmentberichterstattung erfolgt auf Grundlage der internen Managementstruktur.
Der Konzern gliedert sich demnach in folgende berichtspflichtige Geschäftssegmente: 1. Region Mittel- und Osteuropa (bisher D-A-CH) 2. Region Restliches Europa Zur Bildung der vorstehenden berichtspflichtigen Geschäftssegmente werden die Segmente
Deutschland, Österreich und Schweiz sowie seit 2016 Polen und seit 2018 Niederlande
im Segment Mittel- und Osteuropa (bisher D-A-CH) sowie Großbritannien und Spanien
im Segment Restliches Europa zusammen-gefasst, da sie vergleichbare wirtschaftliche
Merkmale (unter anderem hinsichtlich Wachstumsdynamik und Rohertragsmargen) aufweisen
und auch hinsichtlich ihrer Produkte, Dienstleistungen, Kunden, Prozesse und Vertriebsmethoden
vergleichbar sind. Die Umsatzerlöse werden auf Basis der von den Landesgesellschaften in den jeweiligen
Ländern erzielten Umsätze ermittelt. Innenumsätze zwischen den Segmenten sind überwiegend
Verauslagungen und werden ohne Aufschläge weiterberechnet. Innenumsätze innerhalb der jeweiligen Segmente werden entsprechend eliminiert. Der Bereich Corporate Functions beinhaltet Erträge und Aufwendungen, die in der Muttergesellschaft
anfallen und keinem Geschäftssegment direkt zuordenbar sind, insbesondere Umlagen
und Holdingkosten. Darüber hinaus werden Umsatzerlöse im Bereich der zentralen Yield-Optimierung des
internationalen Publisher-Portfolios der YOC-Gruppe erzielt und intern weiterverrechnet. Die folgende Tabelle zeigt die Ergebnisse der einzelnen Segmente. Als Ergebnisgröße
wird dabei gemäß der internen Berichtsstruktur das EBITDA herangezogen: scroll
Im Segment Mittel- und Osteuropa konnte der Gesamtumsatz inkl. Innenumsätzen um 16
% auf 7.761 TEUR (Vorjahr: 6.716 TEUR) gesteigert werden. Das operative Ergebnis in
diesem Segment stieg nur leicht um 108 TEUR auf 909 TEUR (Vorjahr: 801 TEUR). Der
Grund hierfür liegt in innerbetrieblichen Lizenzierungen. In den zurückliegenden neun Monaten 2018 stagnierten die Umsätze im spanischen Markt
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Dem gegenüber konnten die Umsatzziele in Großbritannien
nicht erreicht werden. Ursache hierfür ist die länger als geplant andauernd Umsetzung der neuen Produktstrategie
für den britischen Markt. Für den spanischen und britischen Standort erwarten wir eine Stabilisierung im vierten
Quartal 2018. Die Umsatzerlöse des Segments Restliches Europa sanken um 63 % auf 1.258 TEUR (Vorjahr:
3.370 TEUR). Infolgedessen verschlechterte sich das EBITDA um 561 TEUR auf -551 TEUR
(Vorjahr: 10 TEUR). Das EBITDA lässt sich wie folgt auf das Ergebnis nach Steuern überleiten: scroll
Zum 30. September 2018 betrugen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
der Region Mittel- und Osteuropa 1.638 TEUR (Vorjahr: 1.414 TEUR), 395 TEUR (Vorjahr:
781 TEUR) in der Region Restliches Europa sowie 563 TEUR (Vorjahr: 218 TEUR) im Bereich
Corporate Functions. Daneben beliefen sich die Verbindlichkeiten in der Region Mittel- und Osteuropa auf
1.646 TEUR (Vorjahr: 1.301 TEUR), in der Region Restliches Europa auf 529 TEUR (Vorjahr:
782 TEUR) sowie im Bereich Corporate Functions auf 344 TEUR (Vorjahr: 240 TEUR). CASH-FLOW RECHNUNGZum 30. September 2018 beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 0,9 Mio.
EUR. Der operative Cash-Flow betrug -1,2 Mio. EUR im Berichtszeitraum (9M/2017: -0,3 Mio.
EUR). Dieser resultierte neben dem Ergebnis nach Steuern aus dem Abbau von Verbindlichkeiten. Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten beläuft sich in den ersten neun Monaten
des laufenden Geschäftsjahres 2018 auf -0,4 Mio. EUR (9M/2017: -0,2 Mio. EUR). Insgesamt
wurden interne Entwicklungskosten in Höhe von 0,2 Mio. EUR im Zusammenhang mit der
Weiterentwicklung technologischer Plattformen und neuer Produkte investiert. Der Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeiten in Höhe von 1,5 Mio. EUR (9M/2017: 0,5
Mio. EUR) resultiert gänzlich aus der Begebung einer Wandelschuldverschreibung mit
einer Laufzeit bis zum 31. Juli 2022. HAFTUNGSVERHÄLTNISSE, EVENTUALVERBINDLICHKEITEN UND ÄHNLICHESUnverändert zum Konzernabschluss zum Geschäftsjahr 2017 liegen keine Haftungsverhältnisse,
Eventualverbindlichkeiten oder Ähnliches vor. ANGABEN ZU BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONENIm Berichtszeitraum fanden keine wesentlichen Geschäftsvorfälle mit nahestehenden
Unternehmen und Personen statt. EREIGNISSE NACH DER ZWISCHENBERICHTSPERIODEBis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Konzernzwischenabschlusses haben sich keine
weiteren wesentlichen Ereignisse nachdem 30. September 2018 ergeben. VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETERIch versichere nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz-, und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind,
dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie
die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns
beschrieben sind. Berlin, 22. November 2018 Dirk-Hilmar Kraus YOC ADRESSENBERLINYOC AG Greifswalder Straße 212 T +49 (0) 30 726 162 - 0 DÜSSELDORFYOC Mobile Advertising GmbH Corneliusstraße 16 -18 LONDONYOC Mobile Advertising Ltd. WeWork Chancery Lane MADRIDYOC Spain S.L. Calle de Orense n° 20 WIENYOC Central Eastern Europe GmbH Neubaugasse 10/2/17 WARSCHAUYOC Central Eastern Europe GmbH SP. Z O. O. ODDZIAL W POLSCE AMSTERDAMYOC Mobile Advertising Netherlands Mediarena 2 FINANZKALENDER29. APRIL 2019 Geschäftsbericht 2018 29. MAI 2019 Bericht zum ersten Quartal 2019 21. AUGUST 2019 Halbjahresfinanzbericht 2019 20. NOVEMBER 2019 Bericht zum dritten Quartal 2019 IMPRESSUMHERAUSGEBERYOC AG T +49 (0) 30 72 61 62 - 0 Registereintragung: Amtsgericht Berlin HRB 77 285 GESAMTKONZEPT UND REDAKTIONYOC AG ir@yoc.com |
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