1
2
Allgemeine Angaben
Die YOC AG ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 Satz 2 HGB. Die Aufstellung
des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2022 erfolgte nach den Rechnungslegungsvorschriften des
Handelsgesetzbuches und den einschlägigen Vorschriften des Aktiengesetzes.
Die Gesellschaft hat nach § 290 HGB die Pflicht, einen Konzernabschluss aufzustellen. Sie hat diesen
nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU)
anzuwenden sind, unter Berücksichtigung der zusätzlichen Anforderungen des § 315e HGB aufgestellt.
Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wird das Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB
angewandt. In der Bilanz sowie in der Gewinn- und Verlustrechnung sind einzelne Posten zur
Verbesserung der Klarheit der Darstellung zusammengefasst. Diese Posten werden mit den
erforderlichen Erläuterungen im Anhang gesondert ausgewiesen. Der Abschluss ist in Euro aufgestellt.
Die Gesellschaft mit Sitz in Berlin ist beim Amtsgericht in Charlottenburg unter der Nummer
HRB 77285 B unter der Firma YOC AG eingetragen.
Zwischen der YOC AG und der Tochtergesellschaft YOC Germany GmbH (ehemals YOC Mobile
Advertising GmbH) besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag.
Die YOC AG hat im März 2023 mit der Commerzbank AG einen Vertrag über eine Kreditlinie in Höhe
von Mio. EUR 1,0 mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 2024 abgeschlossen. Damit verfügt der
YOC-Konzern auch für den Fall einer wesentlichen Planunterschreitung im Prognosezeitraum über
ausreichende Liquidität.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Aufstellung des Jahresabschlusses der YOC AG wurde unter den maßgebenden Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden erstellt, welche im Vergleich zum Vorjahr bis auf die Ausübung des
handelsrechtlichen Wahlrechtes hinsichtlich des Ansatzes selbsterstellter immaterieller
Vermögensgegenstände unverändert bleiben.
Der Jahresabschluss wurde auf der Grundlage der Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufgestellt.
Der Jahresabschluss der YOC AG vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage der Gesellschaft.
Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- beziehungsweise
Herstellungskosten, vermindert um die planmäßigen Abschreibungen, bewertet. Vom
Aktivierungswahlrecht bezüglich selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens gemäß § 248 Abs. 2 HGB wird Gebrauch gemacht.
Abschreibungen werden planmäßig nach der linearen Abschreibungsmethode vorgenommen. Die
betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer liegt für immaterielle Vermögensgegenstände zwischen drei und
acht Jahren und für Betriebs- und Geschäftsausstattung ebenfalls zwischen drei bis acht Jahren.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 wurden alle geringwertigen Wirtschaftsgüter mit
Anschaffungskosten zwischen EUR 250 bis EUR 800 im Jahr des Zugangs vollständig
abgeschrieben.
3
Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte sind nur bei Vorliegen bestimmter, genau
bezeichneter Voraussetzungen aktivierungspflichtig. Die Herstellungskosten umfassen alle direkt
zurechenbaren Kosten, die zur Vorbereitung und Herstellung der Softwareprodukte erforderlich sind.
Neben externen Kosten umfassen diese auch interne Personalkosten. Die aktivierten
Entwicklungsausgaben werden planmäßig über den erwarteten Nutzungszeitraum der neu
entwickelten Software abgeschrieben. Forschungsausgaben werden in der Periode ihrer Entstehung
als Aufwand erfasst.
Das
Finanzanlagevermögen
wird
mit
den
Anschaffungskosten
zuzüglich
der
Anschaffungsnebenkosten nach § 255 Abs. 1 HGB angesetzt. Außerplanmäßige Abschreibungen
werden nur bei einer voraussichtlich dauerhaften Wertminderung vorgenommen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen verbundene Unternehmen und
sonstige Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zum Nominalwert angesetzt. Ausfallrisiken
wird durch die Bildung von Wertberichtungen Rechnung getragen.
Der Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert erfasst.
Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite der Bilanz weisen Ausgaben vor dem Bilanzstichtag
aus, die Aufwendungen für eine bestimmte Zeit nach diesem Termin darstellen.
Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen
zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und
Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher
Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den
unternehmensindividuellen Steuersätzen zum Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und
nicht abgezinst. Aktive und passive Steuerlatenzen werden verrechnet. Aus der Gegenüberstellung von
aktiven und passiven latenten Steuern ergab sich zum Bilanzstichtag ein Aktivüberhang.
Aus der Gegenüberstellung von aktiven und passiven latenten Steuern ergab sich zum Bilanzstichtag
ein Aktivüberhang. Latente Steuern auf temporäre Differenzen i. S. v. § 274 HGB ergeben sich unter
Anwendung eines Steuersatzes von 30,36 % (2021: 30,38 %) bei folgenden Bilanzposten:
2022
2021
Aktive / Passive latente Steuern
Aktive
Passive
Aktive
Passive
(in TEUR)
latente
latente
latente
latente
Steuern
Steuern
Steuern
Steuern
Immaterielle Vermögenswerte
0,0
389,8
0,0
176,3
Forderungen
0,0
13,5
0,0
0
Steuerliche Verlustvorträge
1.028,5
0
435,7
0
Summe
1.028,5
403,3
435,7
176,3
Saldierungen
-403,3
-403,3
-176,3
-176,3
Bilanzansatz
625,2
0
259,4
0
Zur Ermittlung aktiver latenter Steuern der YOC AG wurde zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022
abweichend zum § 274 Abs. 1 Satz 1 HGB aufgrund kaufmännischer Vorsicht lediglich die zu
erwartende steuerliche Verlustverrechnung für die kommenden zwei Geschäftsjahre 2023 und 2024
berücksichtigt.
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Rückstellungen enthalten alle absehbaren Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten. Sie sind in der
Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung unter
Berücksichtigung zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen notwendig ist. Rückstellungen mit einer
Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden, sofern erforderlich, mit dem von der Bundesbank zum
Stichtag veröffentlichten risiko- und laufzeitadäquaten Zinssatz abgezinst.
Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.
Für Einnahmen, die Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, werden
passive Rechnungsabgrenzungsposten gebildet.
Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung werden bei der Entstehung zum aktuellen
Tageskurs erfasst. Beim Ausgleich entstehende Abweichungen werden als Kursdifferenzen
ausgebucht. Gewinne und Verluste aus der Umrechnung von Umlaufvermögen in Fremdwährung
werden zum Bilanzstichtag erfolgswirksam erfasst.
Die Erfassung von Umsatzerlösen erfolgt zum Zeitpunkt der Leistungserbringung beziehungsweise
zum Zeitpunkt des Gefahrenübergangs an den Kunden. Externe Umsatzerlöse resultieren aus dem
programmatischen Handel zur Monetarisierung des internationalen Werbeinventars der Publisher-
Partner über die Technologieplattform VIS.X® sowie weiterer Technologieplattformen.
Der Gesamtumsatz mit verbundenen Unternehmen beinhaltet innerbetrieblicher Verrechnung der
Nutzung der Technologieplattform VIS.X® sowie die Weiterbelastung von Personaldienstleistungen
auf der Basis der Funktion als Holdinggesellschaft.
Sonstige betriebliche Erträge gegenüber verbundenen Unternehmen aus der Weiterberechnung
verauslagter Kosten beinhalten diverse Leistungen, die aus organisatorischen Gründen sowie
verbesserter Einkaufkonditionen zentral von der YOC AG bezogen und entsprechend umgelegt
werden.
Aufwendungen werden zum Zeitpunkt ihrer Entstehung berücksichtigt beziehungsweise
entsprechend ihrer wirtschaftlichen Verursachung periodengerecht erfasst.
5
Erläuterungen zur Bilanz
a. Anlagevermögen
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist im Anlagenspiegel dargestellt und ist
dem Anhang als Anlage beigefügt. Im Geschäftsjahr 2022 erfolgten aktivierungsfähige Investitionen
in den entgeltlichen Erwerb von Software in Höhe von insgesamt TEUR 77,8 (2021: TEUR 118,0).
Darüber hinaus erfolgten zusätzliche Aktivierungen von selbst geschaffener Software in Höhe von
TEUR 1.000,8 (2021: TEUR 372,4) zur Funktionserweiterung der Technologieplattform VIS.X® sowie
zur Entwicklung des VIS.X® Software Development Kit (SDK). Zusätzlich erfolgte die erstmalige
Aktivierung von Entwicklungsleistungen für das Business Intelligence Tool YOC Hub sowie den YOC-
Produktlinien. Davon entfallen TEUR 638,0 (2021: TEUR 276,5) auf aktivierte Eigenleistungen sowie im
Rahmen von Nearshoring (Auslagerung von Entwicklungs- und Programmierungsleistung)weitere
TEUR 362,8 (2021: TEUR 95,9). Neben den aktivierten Eigenleistungen entfielen weitere TEUR 81,7
(2021: TEUR 228,4) auf nicht aktivierungsfähige Entwicklungskosten.
Die Investitionen in das Sachanlagevermögen des Geschäftsjahres 2022 in Höhe von TEUR 79,8
(2021: TEUR 80,5) wurden für die Erweiterung und Erneuerung der technischen und administrativen
Infrastruktur getätigt.
Die Anteile an verbundenen Unternehmen betragen zum Bilanzstichtag TEUR 492,9 (2021:
TEUR 96,6) und stellen sich zum 31. Dezember 2022 wie folgt dar:
Gesellschafts-
Eigenkapital per
Jahresüberschuss/
Anschaffungs-
-fehlbetrag
Unternehmen
Anteil
Kapital
31.12.2022
datum
(in EUR)
(in EUR)
(in EUR)
YOC Germany GmbH,
11.03.2009
100 %
26.000,00
37.546,39
0,00*
Deutschland
YOC Central Eastern
Europe GmbH,
01.06.2009
100 %
35.000,00
882.563,88
847.563,88
Österreich
YOC Poland Sp. z o.o.,
04.04.2019
100 %
23.553,80
-237.553,20
-22.900,59**
Polen
YOC Switzerland AG,
26.01.2022
100 %
96.310,00
-272.438,10
-100.892,41***
Schweiz
* Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrags an die YOC AG abgeführt
** Umgerechnet mit einem Kurs in Höhe von 1 PLN = 0,21346 EUR
*** Umgerechnet mit einem Kurs in Höhe von 1 CHF = 1,01403 EUR
Die YOC AG hat am 26. Januar 2022 die hundertprozentige Übernahme der Gesellschaftsanteile der in
Zürich, Schweiz, ansässigen theINDUSTRY AG bekannt gegeben. Der Kaufpreis in Höhe von insgesamt
TEUR 389 ist vollständig aus dem laufenden Cash-Flow der YOC AG finanziert worden. Im Zuge dieser
Unternehmenstransaktion erfolgte die Bilanzierung von Aktiva in Höhe von TEUR 393 sowie Passiva
in Höhe von TEUR 557 der theINDUSTRY AG in den Konzernabschluss der YOC AG.
Die YOC AG hat mit den Gründern und Geschäftsführern der YOC Switzerland AG (ehemals
theINDUSTRY AG) eine erfolgsabhängige Vergütung in Abhängigkeit der operativen Ergebnissen der
Geschäftsjahre 2023 bis 2025 vereinbart. Die etwaige erfolgsabhängige Zahlungsverpflichtung wird
sich voraussichtlich auf bis zu TEUR 220 belaufen.
Im März 2022 erfolgte die handelsrechtliche Umfirmierung der Gesellschaft auf den Namen
YOC Switzerland AG.
6
b. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
<1 Jahr
Gesamt
TEUR
TEUR
2.339,8
2.339,8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
(2.072,0)
(2.072,0)
2.475,6
2.475,6
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
(2.586,1)
(2.586,1)
37,4
37,4
Sonstige Vermögensgegenstände
(55,9)
(55,9)
Gesamte Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
4.852,8
4.852,8
(Vorjahreswerte in Klammern)
(4.714,0)
(4.714,0)
Unverändert zum Vorjahr existieren keine Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände mit einer
Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen valutierten zum
31. Dezember 2022 in einer Höhe von TEUR 2.339,8 (2021: TEUR 2.072,0).
In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von insgesamt TEUR 2.475,6
(2021: TEUR 2.586,1) sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 223,9
(2021: TEUR 148,1), sonstige Forderungen aus Darlehensgewährung sowie aus der
umsatzsteuerlichen Organschaft in Höhe von weiteren TEUR 300,0 (2021: TEUR 121,6) enthalten. Im
abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 sind zusätzlich Forderungen aus Ergebnisabführungen gegenüber
der YOC Germany GmbH in Höhe von TEUR 1.951,7 (2021: TEUR 2.316,4) enthalten.
Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von TEUR 37,4 (2021: TEUR 55,9) enthalten zum
Bilanzstichtag im Wesentlichen geleistete Kautionen sowie Forderungen gegen Finanzbehörden.
c. Liquide Mittel
Die liquiden Mittel umfassen sämtliche Bank- und Kassenbestände in Höhe von insgesamt TEUR 404,3
(2021: TEUR 728,1). Zum Bilanzstichtag waren keine liquiden Mittel als Sicherheit begeben worden.
d. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
In den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von insgesamt TEUR 97,8 (2021: TEUR 66,6)
sind Abgrenzungen für Jahreslizenzen, unter anderem für Softwarelösungen, Jahresbeiträge und
-gebühren für Versicherungen sowie für die Aktienbetreuung (Designated Sponsoring) enthalten.
e. Aktive latente Steuern
Latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge werden unter Berücksichtigung der künftigen
Realisierbarkeit angesetzt. Die nach Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern
verbleibenden aktiven latenten Steuern wurden dabei in Höhe von TEUR 625,2 (2021: TEUR 259,4)
angesetzt. Für die Ermittlung der aktiven latenten Steuern wird die kurz- und mittelfristige
Unternehmensplanung im Hinblick auf die zukünftige steuerliche Ertragssituation herangezogen.
Im Geschäftsjahr 2022 sind aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 259,4 in Anspruch genommen
worden. Für den Jahresabschluss 2022 wird die zu erwartende steuerliche Verlustverrechnung für die
Geschäftsjahre 2023 und 2024 in Höhe TEUR 625,2 (2021: TEUR 259,4) berücksichtigt.
7
f. Eigenkapital
31.12.2022
31.12.2021
TEUR
TEUR
Gezeichnetes Kapital
3.476,5
3.476,5
Eigene Aktien
0,0
0,0
Kapitalrücklage
23.170,5
23.170,5
Bilanzverlust
-25.812,0
-28.339,2
Davon nicht durch Eigenkapital gedeckt
0,0
1.692,2
835,0
0,0
Durch den Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 2.527,2 (2021: TEUR 1.735,3) verringerte sich der
Bilanzverlust zum 31. Dezember 2022 entsprechend auf TEUR 25.812,0 (2021: TEUR 28.339,2).
Gezeichnetes Kapital
Zum 31. Dezember 2022 beträgt das gezeichnete Kapital der YOC AG EUR 3.476.478 und ist eingeteilt
in 3.476.478 auf den Inhaber lautende, nennwertlose Stückaktien. Verschiedene Aktiengattungen
bestehen nicht. Mit allen Aktien sind die gleichen Rechte und Pflichten verbunden. Jede Aktie gewährt
in der Hauptversammlung eine Stimme und ist maßgebend für den Anteil der Aktionäre am Gewinn
der Gesellschaft.
Genehmigtes Kapital
Gemäß § 6 Abs. 5 der Satzung der YOC AG besteht ein Genehmigtes Kapital 2021/I. Der Vorstand ist
durch Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juni 2021 ermächtigt, das Grundkapital der
Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 29. Juni 2026 einmalig oder mehrmals um bis
zu insgesamt EUR 1.738.239 gegen Bar- und/oder Sacheinlagen durch Ausgabe von neuen, auf den
Inhaber lautenden Stückaktien zu erhöhen.
Bedingtes Kapital
Um der Gesellschaft die erforderliche Flexibilität zur Ausgabe von Wandel- und/oder Optionsschuld-
verschreibungen zur Unternehmensfinanzierung zu geben, wurde der Vorstand und Aufsichtsrat, die
von der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2015 erteilte Ermächtigung im Rahmen der
ordentlichen Hauptversammlung der YOC AG am 29. Oktober 2020 erneuert und hierzu eine im
Wesentlichen
gleichlautende
Ermächtigung
zur
Ausgabe
von
Wandel-
oder
Optionsschuldverschreibungen (zusammenfassend "W/O-Schuldverschreibungen") und ein neues
bedingtes Kapital (Bedingtes Kapital 2020/I) beschlossen. Demnach ist der Vorstand ermächtigt, mit
Zustimmung des Aufsichtsrats, bis zum 28. Oktober 2025 (einschließlich) einmalig oder mehrmals
Options- oder Wandelschuldverschreibungen (beziehungsweise eine Kombination dieser Instrumente)
im Gesamtnennbetrag von bis zu EUR 10.000.000,00 mit einer festen Laufzeit von längstens zehn
Jahren auszugeben und den Inhabern von Optionsschuldverschreibungen Optionsrechte
beziehungsweise den Inhabern von Wandelschuldverschreibungen Wandlungsrechte für neue Aktien
der Gesellschaft mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu nominal
EUR 1.000.000,00 („Neue Aktien“) nach näherer Maßgabe der Options- beziehungsweise
Wandelanleihebedingungen zu gewähren.
8
Aktionärsstruktur
Entsprechend der durch die Aktionäre der YOC AG erfolgten gesetzlichen Stimmrechtsanzeigen wurde
der Aktienbesitz zum 31. Dezember 2022 wie folgt gehalten:
Anteil
Vorstand*
18,89 %
Aufsichtsrat
1,66 %
Dr. Kyra Heiss
10,25 %
Peter Zühlsdorff
8,87 %
Karl-J. Kraus
5,15 %
Eiffel Investment Group SAS
4,94 %
Dr. Martin Steinmeyer
3,97 %
HHS Grundstꢀcks- und
3,30 %
Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG
42,97 %
Free float
Gesamte Anzahl Aktien
100,00 %
*Die Beteiligung der dkam GmbH ist Herrn Dirk-Hilmar Kraus zuzurechnen.
g. Rückstellungen
31.12.2022
31.12.2021
TEUR
TEUR
Ausstehende Eingangsrechnungen
495,0
207,2
Jahres- und Abschlussprüfungskosten
119,4
77,9
Personal
99,6
159,9
Archivierung
28,8
46,0
Aufsichtsratsvergütung
16,7
47,8
Zinsen
0,0
12,7
Steuern
6,0
4,9
Gesamte Rückstellungen
765,5
556,4
In den Personalrückstellungen sind Verpflichtungen aus Boni, Provisionen und Prämien in Höhe von
insgesamt TEUR 71,6 (2021: TEUR 134,2) sowie für Urlaub in Höhe von TEUR 28,0 (2021: TEUR 25,7)
enthalten.
Unter der Position Ausstehende Eingangsrechnungen sind im Geschäftsjahr 2022 verursachte
Aufwendungen ausgewiesen, für die zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung noch keine Rechnungen
vorlagen.
9
h. Verbindlichkeiten
<1 Jahr 1-5 Jahren
Gesamt
TEUR
TEUR
TEUR
0,0
0,0
0,0
Verbindlichkeiten gegenüber
Gesellschaftern
(700,00)
(0,0)
(700,0)
401,2
0,0
401,2
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen
(726,7)
(0,0)
(726,7)
395,4
5.880,0
6.275,4
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen
(1.422,1)
(5.050,0)
(6.472,1)
42,3
0,0
42,3
Sonstige Verbindlichkeiten
(257,6)
(0,0)
(257,6)
838,9
5.880,0
6.718,9
Gesamte Verbindlichkeiten
(Vorjahreswerte in Klammern)
(3.106,4)
(5.050,0)
(8.156,4)
Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalteten von Aktionären gewährte Darlehen,
welche im Jahresverlauf 2022 vollständig getilgt worden sind (2021: TEUR 700,0).
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren aus Darlehen in Höhe von
TEUR 6.090,9 (2021: TEUR 6.132,8) sowie aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 184,5
(2021: TEUR 339,3).
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von insgesamt TEUR 42,3 (2021: TEUR 257,6) beinhalten
Verbindlichkeiten aus Umsatz- und Lohnsteuern gegenüber dem Finanzamt..
i. Passive Rechnungsabgrenzungsposten
Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten summieren sich zum 31. Dezember 2022 auf TEUR 4,7
(2021: TEUR 0,0).
10
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
a. Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse im Geschäftsjahr 2022 betrugen insgesamt TEUR 11.639,1 (2021: TEUR 9.807,0).
Die externen Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 8.230,5 (2021: TEUR 7.919,9) resultieren aus dem
programmatischen Handel zur Monetarisierung des internationalen Werbeinventars der Publisher-
Partner über die Technologieplattform VIS.X® sowie weiterer Technologieplattformen. Hiervon
entfielen Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 7.308,6 (2021: TEUR 6.636,1), welche durch die
Technologieplattform VIS.X® akquiriert worden sind. Zudem wurden über Drittplattformen (unter
anderem Google AdX) weitere programmatische Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 921,9 (2021: TEUR
1.283,8) generiert.
Der Gesamtumsatz mit verbundenen Unternehmen beträgt TEUR 3.408,6 (2021: TEUR 1.887,1) und
beinhaltet innerbetrieblicher Verrechnung der Nutzung der Technologieplattform VIS.X® sowie die
Weiterbelastung von Personaldienstleistungen auf der Basis der Funktion als Holdinggesellschaft.
b. Sonstige betriebliche Erträge
2022
2021
TEUR
TEUR
Erträge aus der Weiterberechnung verauslagter Kosten an
1.105,6
954,8
verbundene Unternehmen
Erträge aus Währungsdifferenzen
147,3
158,9
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
7,5
31,5
Übrige Erträge
4,9
16,0
Gesamte sonstige betriebliche Erträge
1.265,3
1.161,2
Die sonstigen betrieblichen Erträge der YOC AG betrugen insgesamt TEUR 1.265,3 (2021:
TEUR 1.161,2).
Erträgen aus der Weiterberechnung verauslagter Kosten an verbundene Unternehmen in Höhe von
TEUR 1.105,6 (2021: TEUR 954,8) beinhalten diverse Leistungen, die aus organisatorischen Gründen
sowie verbesserter Einkaufkonditionen zentral von der YOC AG bezogen und entsprechend umgelegt
werden.
Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Erträge im Geschäftsjahr 2022 ist insbesondere auf die
Weiterberechnung verauslagter Kosten an verbundene Unternehmen zurückzuführen.
c. Materialaufwand
Die Aufwendungen für bezogene Leistungen in Höhe von TEUR 9.123,2 (2021: TEUR 8.408,9)
enthalten vorwiegend Vergütungen für Publisher sowie für die Betriebskosten der Technologie-
plattform VIS.X®.
11
d. Personalaufwand
Der Personalaufwand betrug im Berichtsjahr 2022 TEUR 2.260,6 (2021: TEUR 2.178,5). Der Anstieg
resultiert aus der Anpassung der Durchschnittsgehälter der Mitarbeiter im Zuge der allgemeinen
Inflationsentwicklung.
2022
2021
TEUR
TEUR
Löhne und Gehälter
1.927,6
1.860,0
Soziale Abgaben
332,0
317,8
Altersversorgung und Unterstützung
1,0
0,7
Gesamter Personalaufwand
2.260,6
2.178,5
Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 waren 29 Mitarbeiter in der YOC AG beschäftigt:
31.12.2022
31.12.2021
Vorstand
1
1
Angestellte (Vollzeit)
25
22
Teilzeitbeschäftigte
3
3
Mitarbeiter in Elternzeit
0
1
Gesamt
29
27
Zum 31. Dezember 2022 bestand der Vorstand der YOC AG unverändert aus einem Mitglied.
Darüber hinaus war das Vorstandsmitglied der YOC AG Herr Dirk-Hilmar Kraus im Geschäftsjahr 2022
als Geschäftsführer der YOC Germany GmbH bestellt.
Die Anzahl der durchschnittlich beschäftigen Mitarbeiter betrug:
2022
2021
Vorstand
1
1
Angestellte (Vollzeit)
22
23
Teilzeitbeschäftigte
3
3
Mitarbeiter in Elternzeit
0
1
Gesamt
26
28
e. Abschreibungen
Zur Aufteilung der planmäßigen Abschreibungen auf die immateriellen Vermögensgegenstände
sowie das Sachanlagevermögen wird auf den Anlagenspiegel verwiesen.
12
f. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich auf insgesamt
TEUR 1.848,4 (2021: TEUR 1.522,8). Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus gestiegenen
Recruiting-, Beratungs- sowie Währungsaufwendungen.
2022
2021
TEUR
TEUR
Rechts-, Beratungs- und Buchführungskosten
330,9
298,2
Raum- und Instandhaltungskosten
273,7
266,8
Fremdarbeiten
256,3
255,6
Fortbildungs- und Recruiting-Kosten
227,2
74,4
Aufwendungen aus Währungsumrechnungen
176,6
86,7
Marketing, Public Relations & Investor Relations
137,6
125,6
Lizenzkosten
108,1
71,3
Telekommunikation und IT-Infrastruktur
80,1
71,5
Aufsichtsratsvergütungen
78,8
78,8
Kosten der Börsennotierung
71,7
115,2
Versicherungen, Beiträge und Abgaben
33,1
52,9
Sonstiges
74,3
25,8
Gesamte sonstige betriebliche Aufwendungen
1.848,4
1.522,8
g. Erträge aus Gewinnausschüttungen und Ergebnisabführung
2022
2021
TEUR
TEUR
Erträge aus Beteiligungen
675,7
663,3
Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen
1.951,7
2.316,4
Gesamt
2.627,4
2.979,7
Die Erträge aus Beteiligungen resultieren im Berichtsjahr aus der Gewinnausschüttung der
YOC Central Eastern Europe GmbH für das Geschäftsjahr 2021.
Die Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen betreffen die YOC Germany GmbH für das
Geschäftsjahr 2022.
h. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge in Höhe von TEUR 17,2 (2021: TEUR 0,0) resultieren aus der
Abzinsung von Rückstellungen für Archivierungskosten.
13
i. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Zinsen und ähnliche Aufwendungen in Höhe von insgesamt TEUR 332,7 (2021: TEUR 356,1)
beinhalten im Wesentlichen Zinsen aus Darlehensverträgen mit verbundenen Unternehmen in Höhe
von TEUR 294,3 (2021: TEUR 252,5) sowie aus Darlehen mit Gesellschaftern in Höhe von TEUR 27,0
(2021: TEUR 61,9).
j. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Der Steuersatz der YOC AG beträgt 30,36 % (2021: 30,38 %).
Zum 31. Dezember 2022 verfügte die YOC AG als Organträger über körperschaftsteuerliche
Verlustvorträge in Höhe von TEUR 13.045,6 (2021: TEUR 14.256,2) sowie über gewerbesteuerliche
Verlustvorträge in Höhe von TEUR 11.733,7 (2021: TEUR 12.971,2). Die nach Saldierung der aktiven
und passiven latenten Steuern verbleibenden aktiven latenten Steuern wurden ertragswirksam gemäß
§ 274 Abs. 1 HGB in Höhe von TEUR 365,8 (2021: TEUR 259,4) angesetzt.
Im Geschäftsjahr 2022 sind aktive latente Steuern in Höhe von TEUR 259,4 in Anspruch genommen
worden. Für den Jahresabschluss 2022 wird die zu erwartende steuerliche Verlustverrechnung für die
Geschäftsjahre 2023 und 2024 in Höhe TEUR 625,2 (2021: TEUR 259,4) berücksichtigt. Zur Ermittlung
aktiver latenter Steuern der YOC AG wurde zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 abweichend zum
§ 274 Abs. 1 Satz 1 HGB aufgrund kaufmännischer Vorsicht lediglich die zu erwartende steuerliche
Verlustverrechnung für die kommenden beiden Geschäftsjahre 2023 und 2024 berücksichtigt.
k. Ausschüttungssperre
Für die selbst erstellten immateriellen Vermögensgegenstände der YOC AG unterliegt ein Betrag in
Höhe von TEUR 894,1 (2021: TEUR 580,3) einer Ausschüttungssperre nach § 268 Abs. 8 HGB. Darüber
hinaus sind weitere TEUR 625,2 (2021: TEUR 259,4) aus aktiven latenten Steuern zur Ausschüttung
gesperrt.
l. Ergebnisverwendung
Die YOC AG hat im Geschäftsjahr 2022 einen Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 2.527,2 erzielt. Es
wird vorgeschlagen, den bestehenden Bilanzverlust auf neue Rechnung vorzutragen.
Sonstige Angaben und Erläuterungen
a. Konzernzugehörigkeit
Die YOC AG erstellt als Muttergesellschaft einen Konzernabschluss für den größten und kleinsten Kreis
von ihren Tochtergesellschaften. Der Konzernabschluss der YOC AG, Berlin, wird unter Anwendung der
International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt (§ 315e
HGB). Der Konzernabschluss der YOC AG wird im elektronischen Bundesanzeiger bekannt gemacht.
Ferner erfolgt die Veröffentlichung unter www.yoc.com/de/investor-relations-yoc/finanzen-
geschaeftsbericht/.
14
b. Vorstand
Im Geschäftsjahr 2022 bestand der Vorstand gegenüber dem Vorjahr unverändert aus einem Mitglied:
›
Herrn Dirk-Hilmar Kraus (Dipl.-Kaufmann).
Die Vergütung des Vorstands der YOC AG enthält im Geschäftsjahr 2022 eine fixe Gehaltskomponente
in Höhe von insgesamt TEUR 200,0 (2021: TEUR 200,0). Darüber hinaus fiel zusätzliche eine variable
Komponente in Höhe von TEUR 50,0 (2021: TEUR 41,2) an.
Es wurden keine Vorschüsse, Kredite, Sicherheitsleistungen, Pensionszusagen oder ähnliche Vorteile
an den Vorstand gewährt.
c. Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat der YOC AG setzte sich im Geschäftsjahr 2022 gegenüber dem Vorjahr unverändert
aus drei Personen zusammen. Dr. Nikolaus Breuel übt den Vorsitz des Gremiums aus. Seine
Stellvertretung übernimmt Konstantin Graf Lambsdorff. Komplettiert wird das Gremium durch das
dritte Aufsichtsratsmitglied Sacha Berlik.
Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrates beliefen sich für das Geschäftsjahr 2022 unverändert im
Vergleich zum Vorjahr auf TEUR 78,8 (2021: TEUR 78,8).
Dr. Nikolaus Breuel,
Geschäftsführender Gesellschafter Karl-J. Kraus GmbH
-
YOC AG: Vorsitzender des Aufsichtsrats seit 01/2014,
Kaufmann, Berlin
-
Mitglied seit 07/2013
Konstantin Graf
PRIMUS Immobilien AG, Vorsitzender des Aufsichtsrats
-
(seit 2008)
Lambsdorff,
Lambsdorff Rechtsanwälte PartGmbB: Partner (seit 2012)
-
Rechtsanwalt, Berlin
YOC AG: Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats
-
(seit 01/2014)
YOC AG: Mitglied des Aufsichtsrats (seit 01/2014)
-
Sacha Berlik,
Kaufmann, Köln
d. Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Als nahestehende Unternehmen und Personen kommen grundsätzlich Mitglieder des Vorstandes und
des Aufsichtsrates der YOC AG sowie deren Familienangehörige und von diesem Personenkreis
beherrschte Gesellschaften in Betracht.
Darüber hinaus gelten als nahestehend Personen in Schlüsselpositionen und deren enge
Familienangehörige.
Der Vorstand, Herr Dirk-Hilmar Kraus, hat der YOC AG im Geschäftsjahr 2020 ein Darlehen in Höhe
von 200 TEUR zur Verfügung gestellt. Dieses wurde mit 7 % p.a. verzinst und ist im Oktober 2022
vertragsgemäß getilgt worden. Der sich daraus resultierende Zinsaufwand belief sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr 2022 auf TEUR 10,5 (2021: TEUR 25,4).
Darüber hinaus fanden im Berichtszeitraum keine wesentlichen Geschäftsvorfälle mit nahestehenden
Unternehmen und Personen statt.
15
e. Sonstige finanzielle Verpflichtungen und weitere nicht in der Bilanz
enthaltene Geschäfte
31.12.2022
31.12.2021
TEUR
TEUR
Zukünftige Verpflichtungen aus Mietverträgen für Geschäftsräume
415,1
592,9
Gesamte Sonstige finanzielle Verpflichtungen
415,1
592,9
Eine Ausübung von 20.000 virtuellen Aktienoptionen sind an ein Übernahmeangebot für die Aktien der
YOC AG nach §§ 29, 35 WpÜG mit unbestimmter Laufzeit gekoppelt. Zusätzlich enthält der
Dienstvertrag
des
Vorstands
Dirk-Hilmar
Kraus
mit
einer
Laufzeit
bis
zum
31. März 2026 eine einmalige, erfolgsabhängige Vergütung unter der Bedingung eines
Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots. Die je nach Börsenkurs zum
Transaktionszeitpunkt gestaffelte erfolgsabhängige Vergütung beträgt maximal 1,5 % des
Transaktionsvolumens.
f. Haftungsverhältnisse
Zum Bilanzstichtag bestanden keine in der Bilanz zu vermerkenden oder aus der Bilanz nicht
ersichtlichen Haftungsverhältnisse.
g. Gesamthonorare des Abschlussprüfers
Die Gesamthonorare des Abschlussprüfers werden im Konzernanhang der YOC AG angegeben.
h. Mitteilungspflichtige Beteiligungen
Die folgenden direkten oder indirekten Beteiligungen am Kapital der YOC AG, die drei, fünf oder zehn
von Hundert der Stimmrechte über- oder unterschreiten, sind der YOC AG per Stimmrechtsmitteilung
gemäß § 33 Abs. 1 WpHG bekannt gemacht worden.
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 bestehen Beteiligungen an der Gesellschaft, die nach
§ 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt worden sind:
›
Herr Dirk-Hilmar Kraus, Deutschland, hat der Gesellschaft in einer freiwilligen
Bestandmeldung mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der YOC AG unverändert 18,89 %
(656.685 von insgesamt 3.476.478 Stimmrechten) zum 31. Dezember 2022 beträgt. Diese
Aktien werden zum Teil von Herrn Dirk-Hilmar Kraus direkt gehalten oder ihm über die dkam
GmbH, an der Herr Dirk-Hilmar Kraus sämtliche Geschäftsanteile hält, zugerechnet.
›
Frau Dr. Kyra Heiss, Deutschland, hat der Gesellschaft gemäß § 33 Abs. 1 WpHG am
18. Dezember 2018 mittgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der YOC AG 10,82 % (356.384
Stimmrechten) betragen hat. Zum 31. Dezember 2022 entspricht der Stimmrechtsanteil
10,25 % (356.384 von insgesamt 3.476.478 Stimmrechten).
16
›
Die Eiffel Investment Group SAS, Frankreich, hat der YOC AG gemäß § 33 Abs. 1 WpHG
mitgeteilt, dass am 31. März 2022 die Schwelle von 5 % der Stimmrechte unterschritten worden
ist und der Anteil am Grundkapital der YOC AG demnach 4,94 % (das entspricht 171.732
Stimmrechten von insgesamt 3.476.478 Stimmrechten) beträgt.
›
Herr Karl-J. Kraus, Deutschland, hat uns gemäß § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein
Stimmrechtsanteil an der YOC AG, am 01. April 2020 die Schwelle von 5 % der Stimmrechte
überschritten hat und an diesem Tag 5,15 % (das entspricht 178.918 Stimmrechten von
insgesamt 3.476.478 Stimmrechten) beträgt.
›
Herr Peter Zühlsdorff, Deutschland, hat uns gemäß § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein
Stimmrechtsanteil an der YOC AG 8,87 % (das entspricht 308.278 Stimmrechten von
insgesamt 3.476.478 Stimmrechten) am 31. Januar 2020 beträgt.
›
Herr Dr. Martin Steinmeyer, Deutschland, hat uns gemäß § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass
sein Stimmrechtsanteil an der YOC AG, am 19. Juni 2018 die Schwelle von 3 % der Stimmrechte
überschritten hat und an diesem Tag 3,97 % (das entspricht 137.850 Stimmrechten von
insgesamt 3.476.478 Stimmrechten) beträgt.
›
Die HHS Grundstꢀcks- und Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Deutschland, hat der
YOC AG gemäß § 33 Abs. 1 WpHG mittgeteilt, dass ihre Stimmrechte an der YOC AG am
27. September 2022 insgesamt 3,30 % (das entspricht 114.841 Stimmrechten von insgesamt
3.476.478 Stimmrechten) betrugen.
i. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die YOC AG hat am 21. März 2023 die hundertprozentige Übernahme der Gesellschaftsanteile der in
Finnland, Helsinki, ansässigen Nostemedia Oy bekannt gegeben. Die Integration in den YOC-Konzern
bietet beiden Unternehmen das Potenzial, schnelles und nachhaltiges Wachstum zu generieren und
entsprechende Synergien zu realisieren.
Der Kaufpreis teilt sich in einen fixen Bestandteil in Höhe von TEUR 1.235 sowie in weitere variable
erfolgsabhängige Bestandteile, die von den operativen Ergebnissen der Geschäftsjahre 2023 bis 2026
der Nostemedia Oy abhängig sind, auf. Der daraus resultierende voraussichtliche Gesamtkaufpreis in
Höhe von insgesamt TEUR 1.235 bis TEUR 1.900 soll im Wesentlichen aus dem laufenden Cash-Flow
der YOC AG finanziert werden.
Der fixe Kaufpreisbestandteil in Höhe von TEUR 1.235 ist am 21. März 2023 an die Eigentümer der
Nostemedia Oy bezahlt worden.
Im Zuge dieser Unternehmenstransaktion wird die YOC AG auf Basis vorläufiger Berechnung Aktiva in
Höhe von rund TEUR 800 sowie Passiva in Höhe von rund TEUR 600 in den Konzernabschluss zum
31. März 2023 bilanzieren. Der zu aktivierende Geschäfts- oder Firmenwert wird voraussichtlich
TEUR 1.250 bis TEUR 1.750 betragen.
Darüber hinaus haben sich nach dem Bilanzstichtag keine weiteren Ereignisse mit einer wesentlichen
Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ereignet.
j. Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Die Entsprechungserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161 AktG wurde
vom Vorstand und Aufsichtsrat abgegeben und den Aktionären der YOC AG auf der Internetseite
www.yoc.com im Bereich „Investor Relations“ dauerhaft zugänglich gemacht.
17
Ich versichere nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz-, und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht, der mit dem
Konzernlagebericht der YOC AG zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung der YOC AG beschrieben sind.
Berlin, 14. April 2023
gez. Dirk-Hilmar Kraus
Vorstand der YOC AG
18
19
Geschäftsentwicklung des YOC-Konzerns ....................................................................2
Entwicklung der Ertragslage des YOC-Konzerns ........................................................3
Entwicklung der Finanz- und Vermögenslage des YOC-Konzerns ........................5
Prognosebericht des YOC-Konzerns................................................................................8
Entwicklung der Ertragslage der YOC AG ...................................................................10
Entwicklung der Finanz- und Vermögenslage der YOC AG ...................................11
Prognosebericht der YOC AG ..........................................................................................13
Chancen- und Risikobericht ............................................................................................14
Kontroll- und Risikomanagementbericht zum
Rechnungslegungsprozess ..............................................................................................18
Angaben zu den Aktien sowie erläuternder Bericht des
Vorstands ..............................................................................................................................19
Erklärung zur Unternehmensführung ...........................................................................21
1
Die YOC AG entwickelt Technologien und Software für den digitalen Werbemarkt. Mit Hilfe unserer
programmatischen Handelsplattform VIS.X® sowie über Drittplattformen ermöglichen wir ein
optimiertes Werbeerlebnis für Werbetreibende, Publisher und Nutzer des Internets sowie mobiler
Applikationen.
Die YOC AG ist als einer der Pioniere des Mobile Advertising seit 2001 auf dem Markt und wird
seit 2009 im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse gelistet. Der Hauptsitz des
Unternehmens befindet sich in Berlin. Weitere Niederlassungen betreibt das Unternehmen in
Düsseldorf, Hamburg, Wien, Warschau und Zürich.
Die YOC AG hatte am 26. Januar 2022 die hundertprozentige Übernahme der Gesellschaftsanteile
der in Zürich, Schweiz, ansässigen theINDUSTRY AG bekannt gegeben. Mit Abschluss dieser
Akquisition ist die YOC AG nunmehr in der kompletten DACH-Region (Deutschland, Österreich und
Schweiz) vertreten. Die Integration in den YOC-Konzern bietet beiden Unternehmen das Potenzial,
schnelleres und nachhaltiges Wachstum zu generieren und entsprechende Synergien zu realisieren.
Der Kaufpreis in Höhe von insgesamt 0,4 Mio. EUR ist vollständig aus dem laufenden Cash-Flow
der YOC AG finanziert worden. Im Zuge dieser Unternehmenstransaktion erfolgte die Bilanzierung
von Aktiva in Höhe von 0,4 Mio. EUR sowie Passiva in Höhe von 0,6 Mio. EUR der theINDUSTRY AG
in den Konzernabschluss der YOC AG. Parallel dazu erfolgte im März 2022 die handelsrechtliche
Umfirmierung der Gesellschaft auf den Namen YOC Switzerland AG.
Die YOC AG steigerte im Geschäftsjahr 2022 ihre Umsatzerlöse auf Konzernebene um 24 % auf
23,4 Mio. EUR (2021: 18,8 Mio. EUR). Alle Märkte, in denen der YOC-Konzern tätig ist, verzeichneten
einen deutlichen Umsatzanstieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Die deutschen Geschäftsaktivitäten wuchsen um 19 % (2021: 14 %). Unter Berücksichtigung der
hohen Marktdurchdringung konnte das Geschäftsvolumen im österreichischen Markt um
weitere 8 % (2021: 22 %) gesteigert werden. Die polnische Tochtergesellschaft steuerte
Umsatzerlöse in Höhe von 2,1 Mio. EUR (2021: 1,4 Mio. EUR) bei – dies entspricht einem
Umsatzwachstum in Höhe von rund 50 % im Vergleich zum Vorjahreszeitrum. Der Umsatzbeitrag
der im Geschäftsjahr 2022 erstmalig konsolidierten YOC Switzerland AG trug mit insgesamt
1,3 Mio. EUR zum Konzernumsatz bei.
Zu dieser Entwicklung trug insbesondere die unternehmenseigene Technologieplattform VIS.X® bei.
Die Handelsplattform VIS.X® ermöglicht den programmatischen (automatisierten) Handel der
Werbeprodukte von YOC und positioniert die Gesellschaft als Anbieter von Werbetechnologie (Ad
Technology). Analog zu dieser Entwicklung nahm der Umsatzanteil der eigenentwickelten Ad Tech-
Produkte weiter zu. Parallel zur Steigerung des Transaktionsvolumens der Gesellschaft, das
mittlerweile nahezu vollständig über die Technologieplattform VIS.X® abgewickelt wird,
entwickelte sich die Fixkostenstruktur unterproportional im Verhältnis zu den Umsatzerlösen.
Die Rohertragsquote der Gesellschaft konnte auf ein Niveau in Höhe von nunmehr 45 % (2021:
43 %) gesteigert werden.
Das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich im
Geschäftsjahr 2022 um 25 % und belief sich somit auf 3,5 Mio. EUR (2021: 2,8 Mio. EUR).
Darüber hinaus trug die Aktivierung latenter Steuern auf steuerliche Verlustvorträge in Höhe von
0,4 Mio. EUR (2021: 0,3 Mio. EUR) positiv zum Konzernperiodenergebnis bei.
Im Ergebnis resultiert ein Konzernperiodenergebnis in Höhe von 2,3 Mio. EUR (2021: 2,1 Mio. EUR).
Im Geschäftsjahr 2021 resultierte aus der Entkonsolidierung der ehemaligen Tochtergesellschaft
YOC Spain S.L. ein Ertrag in Höhe von 0,2 Mio. EUR (2022: 0,0 Mio. EUR). Bereinigt um diesen
Vorjahreseffekt erhöhte die Gesellschaft ihre Profitabilität um 21 %. In Konsequenz dieser
Unternehmensentwicklung konnte das Konzerneigenkapital weiter gesteigert werden und
valutierte zum 31. Dezember 2022 in Höhe von 1,7 Mio. EUR (31. Dezember 2021: -0,6 Mio. EUR).
2
Umsatzentwicklung und Gesamtleistung
Im Geschäftsjahr 2022 verzeichnete der Konzern ein Umsatzwachstum in Höhe von 24 % auf
23,4 Mio. EUR (2021: 18,8 Mio. EUR).
Die Gesamtleistung des Konzerns liegt mit 24,5 Mio. EUR um 4,6 Mio. EUR über dem
Vorjahresniveau (2021: 19,9 Mio. EUR).
Umsatz nach Regionen
Im Geschäftsjahr 2022 stiegen die Umsätze im deutschen Markt im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum um 19 % auf 13,4 Mio. EUR (2021: 11,3 Mio. EUR) an.
In Österreich konnten die Umsatzerlöse um 8 % auf 6,6 Mio. EUR (2021: 6,1 Mio. EUR) gesteigert
werden. Die Umsatzerlöse in Polen in Höhe von 2,1 Mio. EUR (2021: 1,4 Mio. EUR) konnten im
Vergleich zum Vorjahr um 50 % gesteigert werden.
Die im Geschäftsjahr 2022 erstmalig konsolidierte YOC Switzerland AG trug mit insgesamt
1,3 Mio. EUR zum Konzernumsatz bei.
Die prozentualen Umsatzanteile je Region stellen sich im Berichtszeitraum wie folgt dar:
Rohertrag
Aufgrund des weiter angestiegenen Umsatzanteils der Technologieplattform VIS.X® sowie der
damit verbundenen optimierten Einkaufsmöglichkeit von Werbeinventar der Publisher-Partner über
Header Bidding (Technologie im Programmatic Advertising, die das automatische Handeln von
digitalen Werbeflächen steuert) konnte die Rohertragsquote in der Berichtsperiode auf nunmehr
45 % (2021: 43 %) erhöht werden.
Im Rahmen der Entwicklung der vergangenen Jahre, die durch eine zunehmende Fokussierung auf
unsere Technologie sowie die YOC-Werbeproduktlinien geprägt war, verbesserte sich die
Rohertragsquote der Gesellschaft kontinuierlich.
Die weitere Zunahme der Rohertragsquote stellt einen wichtigen Baustein zur Skalierung und damit
zur weiteren positiven Unternehmensentwicklung dar.
3
Personalaufwand und Personalentwicklung
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 konnte der YOC-Konzern Leistungsträger an das
Unternehmen binden sowie neue qualifizierte Mitarbeiter für Schlüsselpositionen gewinnen. Zum
31. Dezember 2022 beschäftigte der Konzern 72 Mitarbeiter (31. Dezember 2021:
56 Mitarbeiter). Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl belief sich auf 65 Mitarbeiter (2021:
57 Mitarbeiter). Mitarbeiter in Teilzeit werden auf Vollzeitkräfte umgerechnet. Auszubildene,
Praktikanten sowie Vorstandsmitglieder werden für die Ermittlung nicht berücksichtigt.
Im Geschäftsjahr 2022 betrug der Personalaufwand insgesamt 5,6 Mio. EUR (2021: 4,6 Mio. EUR).
Die erstmalige Konsolidierung der YOC Switzerland AG indizierte einen Anstieg des
Personalaufwands in Höhe von 0,7 Mio. EUR und trug somit hauptsächlich zum Gesamtanstieg der
Personalaufwendungen in Höhe von insgesamt 1,0 Mio. EUR bei.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Im Geschäftsjahr 2022 betrugen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen 2,5 Mio. EUR (2021:
1,7 Mio. EUR). Zu dieser Entwicklung trugen im Wesentlichen die erstmalige Konsolidierung der
YOC Switzerland AG, gestiegene Aufwendungen für Marketing sowie Beratungsdienstleistungen
bei.
EBITDA
Das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich im
Geschäftsjahr 2022 um 25 % und belief sich auf 3,5 Mio. EUR (2021: 2,8 Mio. EUR). Dabei steuerte
die YOC Switzerland keinen wesentlichen Anteil zum Konzern EBITDA bei.
Somit setzte sich auch im Geschäftsjahr 2022 die Profitabilitätssteigerung der Gesellschaft fort.
Ergebnis nach Steuern
Im Geschäftsjahr 2022 verzeichnete der YOC-Konzern planmäßige Abschreibungen in Höhe von
1,1 Mio. EUR (2021: 0,8 Mio. EUR). Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die Zunahme planmäßiger
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte zurückzuführen.
Das Finanzergebnis verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum und betrug -39 TEUR
(2021: -151 TEUR).
Die laufenden Steuern summierten sich auf 0,4 Mio. EUR (2021: 0,3 Mio. EUR). Gegenläufig wirkte
sich die Aktivierung latenter Steuern auf steuerliche Verlustvorträge in Höhe von 0,4 Mio. EUR
(2021: 0,3 Mio. EUR) aus. Die Steuern vom Einkommen und Ertrag beliefen sich somit insgesamt
auf -46 TEUR (2021: +7 TEUR)
Das Ergebnis nach Steuern beträgt 2,3 Mio. EUR (2021: 1,9 Mio. EUR). Dies entspricht einer
Steigerung der Profitabilität im Vergleich zum Vorjahr um 21 %.
Ergebnis nach Steuern nicht fortgeführter Geschäftsbereich
Im Vorjahreszeitraum resultierte aus der Entkonsolidierung der ehemaligen Tochtergesellschaft
YOC Spain S.L. ein Ertrag in Höhe von 0,2 Mio. EUR (2022: 0,0 Mio. EUR).
Konzernperiodenergebnis des YOC-Konzerns
Das Geschäftsjahr 2022 beendet der YOC-Konzern in Summe der dargestellten Effekte mit einem
Konzernperiodenergebnis in Höhe von 2,3 Mio. EUR (2021: 2,1 Mio. EUR).
4
Langfristige Vermögenswerte
Zum Bilanzstichtag betrugen die langfristigen Vermögenswerte 4,2 Mio. EUR (2021: 2,9 Mio. EUR).
Im Posten der immateriellen Vermögenswerte wurden Eigenentwicklungen von Software in Höhe
von 1,0 Mio. EUR (2021: 0,8 Mio. EUR) aktiviert. Davon entfallen 0,6 Mio. EUR (2021: 0,6 Mio. EUR)
auf aktivierte Eigenleistungen und weitere 0,4 Mio. EUR (2021: 0,2 Mio. EUR) auf extern bezogene
beziehungsweise beauftragte Entwicklungsleistungen. Dabei handelt es sich primär um
Investitionen in die Erweiterung des Funktionsumfangs der Technologieplattform VIS.X® sowie zur
Entwicklung des VIS.X® Software Development Kit (SDK).
Neben den aktivierten Eigenleistungen entfielen weitere 0,1 Mio. EUR (2021: 0,2 Mio. EUR) auf nicht
aktivierungsfähige Entwicklungskosten. Insgesamt valutierten die immateriellen Vermögenswerte
in Höhe von 2,2 Mio. EUR (2021: 1,8 Mio. EUR).
Die Sachanlagen stiegen um 0,1 Mio. EUR auf 0,2 Mio. EUR (2021: 0,1 Mio. EUR) an.
Die Nutzungsrechte aus Leasing gemäß IFRS 16 valutierten mit 0,5 Mio. EUR (2021:
0,7 Mio. EUR).
Geschäfts- oder Firmenwerte valutieren zum Bilanzstichtag in Höhe von 0,6 Mio. EUR (2021:
0,0 Mio. EUR) und resultieren aus der Übernahme der YOC Switzerland AG Ende Januar 2022.
Die aktiven latenten Steuern betrugen zum Bilanzstichtag 0,7 Mio. EUR (2021: 0,3 Mio. EUR) und
entfallen auf steuerliche Verlustvorträge.
Die planmäßigen Abschreibungen in Höhe von insgesamt 1,1 Mio. EUR (2021: 0,8 Mio. EUR)
wirkten sich gegenläufig auf die Höhe der langfristigen Vermögenswerte aus.
Kurzfristige Vermögenswerte
Zum Bilanzstichtag valutierten die kurzfristigen Vermögenswerte des Konzerns in Höhe von
7,4 Mio. EUR (2021: 7,0 Mio. EUR) und basiert im Wesentlichen aus dem Anstieg der Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich um 0,4 Mio. EUR auf 5,5 Mio. EUR
(2021: 5,1 Mio. EUR). Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen basiert auf den
stetig ansteigenden programmatischen Umsatzanteilen, welche längere Zahlungsziele aufweisen.
Die typischen Zahlungsziele der Gesellschaft mit Direktkunden liegen zwischen 7 und 30 Tagen. Die
Zahlungsziele für programmatische Umsätze über die Technologieplattform VIS.X®, die mit
Drittplattformen (unter anderem Google, The Trade Desk und Xandr) erzielt werden, haben mit bis
zu 90 Tagen deutlich längere vertragliche Zahlungsziele.
Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte betrugen zum Bilanzstichtag 0,2 Mio. EUR (2021:
0,2 Mio. EUR). Zum 31. Dezember 2022 betrugen die liquiden Mittel des YOC-Konzerns
1,7 Mio. EUR (2021: 1,8 Mio. EUR).
Eigenkapital
Zum 31. Dezember 2022 beträgt das Eigenkapital des YOC-Konzerns 1,7 Mio. EUR (2021:
-0,6 Mio. EUR). Die deutliche Steigerung um 2,3 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr basiert auf dem
Konzernperiodenergebnis.
5
Das Grundkapital der Gesellschaft und die Gesamtzahl der Stimmrechte der YOC AG beliefen sich
unverändert zum Vorjahr auf insgesamt 3.476.478 Aktien beziehungsweise Stimmrechte.
Die Währungsumrechnungsdifferenzen in Höhe von 1 TEUR (2021: 8 TEUR) resultieren aus der
Umrechnung der Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften in Polen sowie in der Schweiz.
Langfristige Schulden
Zum Bilanzstichtag valutierten die langfristigen Schulden der Gesellschaft mit 0,9 Mio. EUR (2021:
0,8 Mio. EUR).
Kurzfristige Schulden
Im Geschäftsjahr 2022 sanken die kurzfristigen Schulden um 0,7 Mio. EUR auf 9,0 Mio. EUR (2021:
9,7 Mio. EUR). Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus der der Tilgung von Darlehens- und
Leasingverbindlichkeiten.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen um 0,1 Mio. EUR auf 3,0 Mio. EUR
(2021: 2,9 Mio. EUR).
Die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von insgesamt 4,6 Mio. EUR (2021:
5,3 Mio. EUR) enthalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus noch nicht erhaltenen
Eingangsrechnungen. Die Verbindlichkeiten aus noch nicht erhaltenen Eingangsrechnungen
enthalten vor allem Verbindlichkeiten für Agenturrückvergütungen in Höhe von 2,7 Mio. EUR (2021:
3,0 Mio. EUR). Der Abschluss von Agenturverträgen und den damit verbundenen
Agenturrückvergütungen sind für das Geschäftsmodell von besonderer Bedeutung. Diese stellen
eine Art jährliches Minimumeinkaufsvolumen mit den jeweiligen Mediaagenturpartnern dar. Im
Gegenzug erhalten diese eine vertraglich vereinbarte Rückvergütung.
Zum 31. Dezember 2022 betragen die Verbindlichkeiten aus erhaltenen Anzahlungen, Leasing,
sonstigen Verbindlichkeiten sowie Steuerschulden 1,3 Mio. EUR (2021: 1,5 Mio. EUR).
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 0,1 Mio. EUR beinhalten ein
zinsfreies Darlehen, welches die YOC Switzerland AG im Rahmen der Corona Pandemie im
März 2020 aufgenommen hatte.
Cash-Flow
Zum Bilanzstichtag beliefen sich die liquiden Mittel des YOC-Konzerns auf 1,7 Mio. EUR und
reduzierten sich somit um 0,1 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (2021: 1,8 Mio. EUR).
Operativer Cash-Flow
Die Ermittlung des operativen Cash-Flows erfolgt nach der indirekten Methode. Ausgangspunkt für
die Ermittlung ist das Konzernperiodenergebnis des abgelaufenen Geschäftsjahres in Höhe von
2,3 Mio. EUR (2021: 2,1 Mio. EUR).
Im Berichtsjahr 2022 betrug der operative Cash-Flow des YOC-Konzerns 2,5 Mio. EUR (2021:
2,7 Mio. EUR). Dieser resultierte, neben dem Konzernperiodenergebnis, aus der geschäftsbedingten
Veränderung des Working Capital, gezahlten Steuern sowie zahlungsunwirksamen Aufwendungen
und Erträgen.
6
Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeiten in Höhe von insgesamt 1,4 Mio. EUR (2021:
1,1 Mio. EUR) umfasst primär die aktivierungsfähigen internen Entwicklungskosten im
Zusammenhang mit der Weiterentwicklung der Technologieplattform VIS.X® sowie der
Produktpalette an Werbeformaten des Unternehmens in Höhe von 1,0 Mio. EUR sowie externe
Entwicklungskosten in Höhe von weiteren 0,1 Mio. EUR. Darüber hinaus entfielen
0,3 Mio. EUR auf die Akquisition der YOC Switzerland AG.
Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeiten
Der Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeiten in Höhe von -1,1 Mio. EUR (2021: -0,7 Mio. EUR)
resultiert aus der Tilgung von Darlehens- und Leasingverbindlichkeiten.
Zusammenfassende Aussage über die Ertrags-, Finanz- und
Vermögenslage
Die Konzentration unserer Aktivitäten auf unsere Handelsplattform VIS.X® sowie die Erweiterung
unseres Produktangebots führte zu einem steigenden Geschäftsvolumen des YOC-Konzerns.
Im Ergebnis steigerte der YOC-Konzern im Geschäftsjahr 2022 die Umsatzerlöse auf Konzernebene
um rund 24 % auf 23,4 Mio. EUR (2021: 18,8 Mio. EUR).
Parallel zu dieser Entwicklung steigerte der YOC-Konzern das operatives Ergebnis vor Zinsen,
Steuern und Abschreibungen (EBITDA) um 25 % auf 3,5 Mio. EUR (2021: 2,8 Mio. EUR).
Die Berichtsperiode beendete der Konzern in Summe mit einem Konzernperiodenergebnis in Höhe
von 2,3 Mio. EUR (2021: 2,1 Mio. EUR).
In Konsequenz dieser Unternehmensentwicklung konnte das Konzerneigenkapital weiter
gesteigert werden und valutierte zum 31. Dezember 2022 in Höhe von 1,7 Mio. EUR (31. Dezember
2021: -0,6 Mio. EUR).
Die Bilanzsumme des YOC-Konzerns stieg auf 11,6 Mio. EUR (31. Dezember 2021: 9,9 Mio. EUR)
an.
7
Die Internetnutzung ist im Alltag der Menschen in hohem Maße etabliert. Die vielfältigen
Möglichkeiten sowie die Masse an online bereitgestellten Inhalten wirken sich auf den kontinuierlich
steigenden täglichen Internetkonsum der Verbraucher aus. Um für diese Zielgruppe relevant zu
bleiben, müssen sowohl Medienanbieter (Publisher) sowie Werbetreibende (Advertiser) attraktive
Informations- und Unterhaltungsangebote bereitstellen.
Für Publisher bedeutet dies, ihre Nutzer mit Werbung nicht zu überfordern und ihnen idealerweise
mit kreativen Formaten sogar einen Mehrwehrt zu bieten.
Für Advertiser bedeutet dies hingegen, ihre Zielgruppe genau zu kennen und sie kreativ
anzusprechen. Vor diesem Hintergrund bekommt die Forderung nach kreativen und hochwirksamen
Formaten eine noch größere Relevanz.
Rich Media-Formate, also solche, die die Einbindung vielfältiger Medien wie Video, Audio oder
HTML5 erlauben, erzeugen höhere Interaktionsraten als Standard Banner und führen deswegen zu
einer höheren und positiveren Markenwahrnehmung.1
Seit einigen Jahren positioniert sich der YOC-Konzern mit seinen Produktlinien und deren vielfältigen
Features in diesem Geschäftsfeld und erwartet durch die Bereitstellung interaktiver und
wirksamkeitsstarker Werbeformate im programmatischen Umfeld, am Marktwachstum zu
partizipieren.
Nach Einschätzung des YOC-Konzerns bietet der europäische Markt derzeit kaum angebotsseitige
Plattformen, die die Nachfrage nach Digital Programmatic Advertising in Verbindung mit
hochwirksamen Werbeprodukten bedienen können. Vorbehalte entstanden durch die Sorge vieler
Werbetreibenden, ihre Werbeanzeigen könnten in negativ behafteten Umfeldern erscheinen. Dies
zeigt umso mehr die Relevanz sicherer Premium-Umfelder der Medienanbieter und vor allem ihrer
Transparenz.
Seit dem Launch der Technologieplattform VIS.X® im Jahr 2018 bietet YOC nicht nur hochwirksame
Werbeformate an, sondern kann diese nun auch plattformbasiert über programmatische
Vertriebswege handeln und ausliefern. Durch die Anbindung von zahlreichen Publishern und deren
Inventar deckt der YOC-Konzern zudem die Forderung nach Markensicherheit (Brand Safety), also
nach sicheren Werbeumfeldern, ab und wird dadurch zukünftig am weiteren Ausbau des
programmatischen Handels in Europa partizipieren.
Das Augenmerk des Vorstands liegt auf der kontinuierlichen Steigerung des programmatischen
Plattformgeschäfts und damit auf der Umsetzung der definierten Unternehmensstrategie. Mit der
Technologieplattform VIS.X® erlangt die Gesellschaft durch den programmatischen Handel der
eigenentwickelten Werbeprodukte einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sowie Unabhängigkeit
von Drittanbietern.
Im April 2022 hatte der Vorstand seine Prognose für das Geschäftsjahr 2022 mit steigenden
Umsatzerlösen auf Konzernebene in Höhe von 23,5 Mio. EUR bis 24,5 Mio. EUR
bei einem operativen Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) in Höhe
von 3,5 Mio. EUR bis 4,0 Mio. EUR sowie einem Konzernperiodenergebnis in Höhe von 2,3 Mio. EUR
bis 2,8 Mio. EUR veröffentlicht.
Im Ergebnis erzielte der YOC-Konzern im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 ein Umsatzwachstum
in Höhe von 24 % auf 23,4 Mio. EUR (2021: 18,8 Mio. EUR) und steigerte das operative Ergebnis
vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf 3,5 Mio. EUR (2021: 2,8 Mio. EUR).
Aufgrund zurückhaltender Werbebudgets im vierten Quartal 2022 wurde die Untergrenze der
prognostizierten Umsatzerlöse für das Geschäftsjahr 2022 um 0,1 Mio. EUR leicht unterschritten.
________________________________
1)
Gemäß Studie Nielsen/YOC (10/2020): The effectiveness of high-impact ad formats, [Online]
https://insights.yoc.com/nielsen-brandawareness
8
In Konsequenz resultierte ein Konzernperiodenergebnis in Höhe von 2,3 Mio. EUR (2021:
2,1 Mio. EUR). Im Geschäftsjahr 2021 resultierte aus der Entkonsolidierung der ehemaligen
Tochtergesellschaft YOC Spain S.L. ein Ertrag in Höhe von 0,2 Mio. EUR (2022: 0,0 Mio. EUR).
Bereinigt um diesen Vorjahreseffekt erhöhte die Gesellschaft ihre Profitabilität um 21 %.
Nach einem Umsatzwachstum von jeweils über 20 % in den beiden zurückliegenden
Geschäftsjahren 2021 und 2022, wird für das Geschäftsjahr 2023 eine anhaltend hohe
Wachstumsdynamik erwartet. Im Vergleich zum Vorjahr sollte sowohl der Umsatz als auch das
operative Ergebnis deutlich gesteigert werden können.
Unter der Annahme, dass der militärische Konflikt in der Ukraine regional auf das Gebiet der Ukraine
begrenzt bleibt, gehen wir davon aus, dass sich lediglich geringe Auswirkungen auf die Umsatz-
und Ertragsentwicklung des YOC-Konzerns ergeben.
Mit Blick auf die Corona-Pandemie erwarten wir auch bei einem erneuten Pandemiegeschehen
keinen vergleichsweisen Einbruch beziehungsweise Schockzustand in der Werbewirtschaft, wie er
sich zu Beginn der Pandemie im ersten Quartal 2020 einstellte.
Der signifikante Anstieg der Inflationsrate sowie die damit einhergehende Zinswende in nahezu
allen europäischen Staaten bedeutet eine erneute makroökonomische Herausforderung, deren
Auswirkungen die Gesamtwirtschaft belasten. Für die digitalen Werbeausgaben lassen sich hieraus
zum jetzigen Zeitpunkt keine negativen Auswirkungen ableiten. In den vergangen Quartalen zeigte
sich das Geschäftsmodell des YOC-Konzerns resilient gegenüber der allgemeinen
gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, jedoch lassen sich die Auswirkungen auf die vor uns liegenden
Quartale zum jetzigen Zeitpunkt nur schwer abschätzen.
Insgesamt rechnet der YOC-Konzern mit steigenden Umsatzerlösen auf 29,0 Mio. EUR bis
30,0 Mio. EUR bei unterproportional ansteigenden Aufwendungen.
Auf Basis dieser Umsatzprognose rechnet der Vorstand für das Geschäftsjahr 2023 mit einer
Steigerung des operativen Ergebnisses vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf
4,0 Mio. EUR bis 4,5 Mio. EUR. Parallel dazu sollte sich ebenfalls der durchschnittliche
Auftragsbestand im Geschäftsjahr 2023 erhöhen.
Der YOC-Konzern geht im Zuge des weiteren Umsatz- und Unternehmenswachstums von einer
leicht steigenden Mitarbeiteranzahl im Jahresverlauf 2023 aus.
In Konsequenz dessen sollte das Konzernperiodenergebnis für das Geschäftsjahr 2023 ein Niveau
in Höhe von 2,5 Mio. EUR bis 3,0 Mio. EUR erreichen.
Die YOC AG hat im März 2023 mit der Commerzbank AG einen Vertrag über eine Kreditlinie in
Höhe von 1,0 Mio. EUR mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 2024 abgeschlossen. Damit verfügt die
Gesellschaft auch für den Fall einer wesentlichen Planunterschreitung im Prognosezeitraum über
ausreichende Liquidität.
9
Die YOC AG mit Sitz in Berlin ist Mutterunternehmen sämtlicher im YOC-Konzern enthaltenen
Tochtergesellschaften. Neben den Corporate Functions wird der komplette Produkt- und
Plattformentwicklungsbereich in der YOC AG geführt.
Umsatzentwicklung und Gesamtleistung
Im Geschäftsjahr 2022 betrugen die Umsatzerlöse der YOC AG insgesamt 11,6 Mio. EUR (2021:
9,8 Mio. EUR).
Die externen Umsatzerlöse in Höhe von 8,2 Mio. EUR (2021: 7,9 Mio. EUR) resultierten aus dem
programmatischen Handel zur Monetarisierung des internationalen Werbeinventars der Publisher-
Partner über die Technologieplattform VIS.X® sowie weiterer Technologieplattformen.
Im Geschäftsjahr 2022 konnte der programmatische Umsatz, der direkt durch die
Technologieplattform VIS.X® akquiriert worden ist, um 11 % auf 7,3 Mio. EUR (2021: 6,6 Mio. EUR)
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gesteigert werden. Zudem wurden über Drittplattformen (unter
anderem Google AdX) weitere programmatische Umsatzerlöse in Höhe von 0,9 Mio. EUR (2021:
1,3 Mio. EUR) generiert.
Der Gesamtumsatz mit verbundenen Unternehmen beträgt 3,4 Mio. EUR (2021: 1,9 Mio. EUR) und
beinhaltet die Weiterbelastung innerbetrieblicher Verrechnung von Kosten auf der Basis der
Funktion als Holdinggesellschaft gegenüber ihren Tochtergesellschaften für die der Nutzung der
Technologieplattform VIS.X® sowie die Weiterbelastung für weitere von Personaldienstleistungen
auf der Basis der Funktion als Holdinggesellschaft operative Dienstleistungen.
Die sonstigen betrieblichen Erträge betrugen 1,3 Mio. EUR (2021: 1,2 Mio. EUR). Darin sind Erträge
aus der Weiterberechnung verauslagter Kosten an verbundene Unternehmen in Höhe von
1,1 Mio. EUR (2021: 1,0 Mio. EUR) enthalten. Diese beinhalten diverse Leistungen, die aus
organisatorischen Gründen sowie verbesserter Einkaufkonditionen zentral von der YOC AG
bezogen und entsprechend umgelegt werden.
Die aktivierten Eigenleistungen summierten sich auf 0,6 Mio. EUR (2021: 0,3 Mio. EUR).
Die Gesamtleistung der Gesellschaft lag im Berichtsjahr mit 13,5 Mio. EUR deutlich über dem Niveau
des Vorjahres (2021: 11,2 Mio. EUR).
Materialaufwand
Die Aufwendungen für bezogene Leistungen in Höhe von 9,1 Mio. EUR (2021: 8,4 Mio. EUR)
enthalten vorwiegend Vergütungen für Publisher sowie technische Kosten für den Betrieb der
Technologieplattform VIS.X® sowie für die Serverstruktur des Unternehmens.
Personalaufwand und Personalentwicklung
Zum 31. Dezember 2022 bestand der Vorstand der YOC AG unverändert aus einem Mitglied.
Darüber hinaus war das Vorstandsmitglied der YOC AG Herr Dirk-Hilmar Kraus als Geschäftsführer
der YOC Germany GmbH bestellt.
In der Berichtsperiode beschäftigte die Gesellschaft durchschnittlich 26 Mitarbeiter (2021:
28 Mitarbeiter). Zum Ende des Geschäftsjahres waren 29 Mitarbeiter in der YOC AG beschäftigt
(31. Dezember 2021: 27 Mitarbeiter).
Der Personalaufwand betrug 2,3 Mio. EUR (2021: 2,2 Mio. EUR).
10
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Im Geschäftsjahr 2022 entsprachen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen einem Volumen in
Höhe von 1,8 Mio. EUR (2021: 1,5 Mio. EUR). Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus
gestiegenen Recruiting-, Beratungs- sowie Währungsaufwendungen.
EBITDA
Im Geschäftsjahr 2022 lag das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen
(EBITDA) bei 0,3 Mio. EUR (2021: -0,9 Mio. EUR).
Beteiligungs- und Finanzergebnis
Das Ergebnis aus dem Ergebnisabführungsvertrag mit der YOC Germany GmbH für das
Geschäftsjahr 2022 betrug 2,0 Mio. EUR (2021: 2,3 Mio. EUR).
Darüber hinaus schüttete die österreichische Tochtergesellschaft YOC Central Eastern Europe
GmbH Gewinne aus dem Geschäftsjahr 2021 in Höhe von 0,7 Mio. EUR (2021: 0,7 Mio. EUR) an die
YOC AG aus.
Das Zinsergebnis der YOC AG belief sich in der Berichtsperiode auf -0,3 Mio. EUR (2021:
-0,4 Mio. EUR).
Abschreibungen
Die planmäßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens
und Sachanlagen sowie des Umlaufvermögens wirkten sich im Berichtszeitraum in Höhe von
0,5 Mio. EUR (2021: 0,3 Mio. EUR) aus.
Jahresüberschuss
Im Geschäftsjahr 2022 beträgt der Jahresüberschuss der YOC AG 2,5 Mio. EUR (2021:
1,7 Mio. EUR). Hierzu trug die Aktivierung latenter Steuern auf steuerliche Verlustvorträge in Höhe
von 0,4 Mio. EUR (2021: 0,3 Mio. EUR) positiv bei.
Anlagevermögen
Zum Stichtag stieg das Anlagevermögen der YOC AG um 1,0 Mio. EUR auf insgesamt 2,3 Mio. EUR
(2021: 1,3 Mio. EUR) an.
Die Erweiterung und Erneuerung technischer und administrativer Infrastruktur bedingte einen
Anstieg des Sachanlagevermögens um 0,1 Mio. EUR auf 0,2 Mio. EUR (2021: 0,1 Mio. EUR).
11
Die immateriellen Vermögensgegenstände stiegen im Berichtszeitraum um 0,7 Mio. EUR auf
1,7 Mio. EUR (2021: 1,0 Mio. EUR) an und basieren primär auf Investitionen in die Erweiterung des
Funktionsumfangs der Technologieplattform VIS.X® sowie zur Entwicklung des VIS.X® Software
Development Kit (SDK). Zusätzlich erfolgte die erstmalige Aktivierung von Entwicklungsleistungen
für das Business Intelligence Tool YOC Hub sowie den YOC-Produktlinien.
Neben den aktivierten Eigenleistungen entfielen weitere 0,1 Mio. EUR (2021: 0,2 Mio. EUR) auf nicht
aktivierungsfähige Entwicklungskosten. Insgesamt valutierten die immateriellen Vermögenswerte
in Höhe von 2,2 Mio. EUR (2021: 1,8 Mio. EUR).
Im Geschäftsjahr 2022 erfolgten aktivierungsfähige Investitionen in die Weiterentwicklung und den
entgeltlichen Erwerb von Software in Höhe von insgesamt 0,1 Mio. EUR (2021: 0,1 Mio. EUR).
Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Investitionen in die unternehmenseigene
Technologieplattform VIS.X® für den programmatischen Handel von High-Impact
Werbeprodukten. Darüber hinaus erfolgten zusätzliche Aktivierungen von selbst geschaffener
Software zur Weiterentwicklung und Funktionserweiterung der Technologieplattform VIS.X® in
Höhe von 1,0 Mio. EUR (2021: 0,4 Mio. EUR).
Zum 31. Dezember 2022 betrugen die Anteile an verbundenen Unternehmen 0,5 Mio. EUR (2021:
0,1 Mio. EUR). Der Anstieg resultiert aus dem Erwerb der YOC Switzerland AG im Januar 2022.
Eigenkapital
Zum 31. Dezember 2022 beträgt das Eigenkapital der YOC AG 0,8 Mio. EUR (2021:
-1,7 Mio. EUR). Die deutliche Steigerung des Eigenkapitals der Gesellschaft um 2,5 Mio. EUR
gegenüber dem Vorjahr basiert auf dem Jahresüberschuss.
Parallel dazu verringerte sich der Bilanzverlust zum 31. Dezember 2022 entsprechend auf
25,8 Mio. EUR (2021: 28,3 Mio. EUR).
Das Gezeichnete Kapital der YOC AG valutierte zum Bilanzstichtag unverändert bei insgesamt
3.476.478 Aktien beziehungsweise Stimmrechte.
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten der YOC AG sanken im Berichtszeitraum um 1,5 Mio. EUR auf 6,7 Mio. EUR
(2021: 8,2 Mio. EUR). Hierzu trug insbesondere die Rückführung sämtlicher von Aktionären
gewährter Darlehen in Höhe von insgesamt 0,7 Mio. EUR sowie die Reduktion von Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 0,3 Mio. EUR und gegenüber verbunden Unternehmen
in Höhe von 0,2 Mio. EUR im zurückliegenden Geschäftsjahr 2022 bei.
Zusammenfassende Aussage über die Ertrags-, Finanz- und
Vermögenslage
Die YOC AG konnte im Geschäftsjahr 2022 ihre Geschäftsaktivitäten steigern und schloss das
Berichtsjahr mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 2,5 Mio. EUR (2021: 1,7 Mio. EUR) ab.
In Konsequenz der anhaltend positiven Unternehmensentwicklung steigerte sich das
Eigenkapital der Gesellschaft deutlich und valutierte zum 31. Dezember 2022 bei 0,8 Mio. EUR
(2021: -1,7 Mio. EUR).
Zum 31. Dezember 2022 betrug die Bilanzsumme der YOC AG 8,3 Mio. EUR (2021: 8,7 Mio. EUR).
12
Der Geschäftsverlauf der YOC AG und des YOC-Konzerns sind eng miteinander verbunden, da die
YOC AG als Holdinggesellschaft des Konzerns fungiert und die Koordination der konzernweiten
Entwicklungs-, Vertriebs-, Service- und Marketingaktivitäten übernimmt. Aufgrund der
bestehenden engen Verknüpfung zwischen YOC AG und YOC-Konzern verweisen wir auf die im
Abschnitt
„Prognosebericht
des
YOC-Konzerns“
beschriebenen
wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen.
Ausblick
Neben den Corporate Functions betreibt die YOC AG die zentrale Plattform- und
Produktentwicklung sowie die zentrale Erlösoptimierung zur Steigerung der Monetarisierung der
von allen Publishern des YOC-Konzerns zur Verfügung gestellten Werbeflächen.
Der Vorstand der YOC AG hatte für das Geschäftsjahr 2022 mit im Vergleich zum Berichtsjahr 2021
mit steigenden Umsatzerlösen, einem erhöhten operativen Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen (EBITDA) sowie mit einem Jahresüberschuss in Höhe von 1,5 Mio. EUR bis
2,0 Mio. EUR erwartet. Im Ergebnis erzielte die YOC AG nunmehr einen Jahresüberschuss in Höhe
von 2,5 Mio. EUR und somit deutlich über den Erwartungen.
Für das Geschäftsjahr 2023 erwartet die YOC AG steigende Umsatzerlöse im Bereich von
12,5 Mio. EUR bis 15,0 Mio. EUR (2022: 11,6 Mio. EUR) bei unterproportional ansteigenden Personal-
und sonstigen betrieblichen Aufwendungen.
Die YOC AG rechnet für das Geschäftsjahr 2023 im Rahmen der ertragsteuerlichen Organschaft
gegenüber der YOC Germany GmbH mit positiven Ergebnisbeiträgen aus der Ergebnisabführung
in Höhe von 2,5 Mio. EUR bis 3,0 Mio. EUR (2022: 2,0 Mio. EUR).
Aufgrund des positiven Ergebnisses der österreichischen Tochtergesellschaft YOC Central Eastern
Europe GmbH sind ebenfalls weitere Ergebnisbeiträge aus Gewinnausschüttungen in Höhe von
0,9 Mio. EUR (2022: 0,7 Mio. EUR) für das Geschäftsjahr 2022 geplant.
Für die Tochtergesellschaften aus Polen und der Schweiz werden für das Jahr 2023
deutliche Umsatz- und Ergebniszuwächse, jedoch noch keine Gewinnausschüttungen erwartet.
Mittelfristig wird allerdings davon aus ausgegangen, dass beide Tochtergesellschaften ebenfalls
positive Ergebnisbeiträge erwirtschaften und zur Steigerung der Ergebnisse der YOC AG beitragen
werden.
Insgesamt erwartet die YOC AG für das Geschäftsjahr 2023 somit ein positives
Beteiligungsergebnis in Höhe von 3,4 Mio. EUR bis 3,9 Mio. EUR (2022: 2,7 Mio. EUR).
Für das Geschäftsjahr 2023 rechnet die YOC AG auf Basis der dargestellten Entwicklungen mit im
Vergleich zum Berichtsjahr 2022 deutlich steigenden Umsatzerlösen, einem deutlich erhöhten
operativen Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) sowie mit einem
Jahresüberschuss in Höhe von 2,5 Mio. EUR bis 3,0 Mio. EUR (2022: 2,5 Mio. EUR).
Aufgrund der relativen Größe des Mutterunternehmens zum Konzern, der sehr engen
Leistungsverflechtungen innerhalb des Konzerns und der zentralisierten Treasury-Funktionen sind
die Finanzlagen des Konzerns und der YOC AG vergleichbar.
Die YOC AG hat im März 2023 mit der Commerzbank AG einen Vertrag über eine Kreditlinie in Höhe
von 1,0 Mio. EUR mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 2024 abgeschlossen. Damit verfügt die
Gesellschaft auch für den Fall einer wesentlichen Planunterschreitung im Prognosezeitraum über
ausreichende Liquidität.
13
Grundsätze des Chancen- und Risikomanagements
Zur Erreichung ihrer Ziele nutzt der YOC-Konzern ein ganzheitliches und systematisches Chancen-
und Risikomanagement. So ist gewährleistet, dass Chancen erkannt und konsequent genutzt
werden können, ohne die damit verbundenen Risiken außer Acht zu lassen.
Die Weiterentwicklung des Chancen- und Risikomanagements unter Berücksichtigung eines sich
schnell verändernden Markt- und Geschäftsumfeldes ist die Grundlage für nachhaltiges
Wachstum.
Dazu werden unter Abwägung des Rendite-Risiko-Verhältnisses bewusst notwendige Risiken
eingegangen, um die gebotenen Marktchancen nutzen und die hierin liegenden Erfolgspotenziale
ausschöpfen zu können.
Der Konzern verwendet verschiedene finanzielle sowie nichtfinanzielle Leistungsindikatoren zur
Steuerung des YOC-Konzerns. Zentrale Kriterien zur Beurteilung der Wertentwicklung des
operativen Geschäfts sind unter anderem die Steigerung der Umsatzerlöse, das operativen Ergebnis
vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA), die Rohertragsquote sowie der operative
Cash-Flow.
Neben diesen zentralen finanziellen Kennzahlen misst der Vorstand auch zentrale nichtfinanzielle
Einflussgrößen zur Steuerung des YOC-Konzerns. Im Vordergrund stehen unter anderem die
Entwicklung des Auftragseingangs sowie die Entwicklung der Mitarbeiteranzahl. Dadurch werden
Risiken und Chancen frühzeitig erkannt und bewertet.
Der Vorstand überwacht die Umsetzung von Maßnahmen zum Risikocontrolling sowie der
Realisierung von Chancen in den operativen Einheiten. Die Angemessenheit der Methoden und
Prozesse des Risikomanagements zur Identifizierung, Beurteilung, Steuerung, Überwachung und
Kommunikation der Risiken wird in regelmäßigen Abständen überprüft und an interne und externe
Entwicklungen angepasst.
Chancenmanagement
Aufgrund unseres Produktportfolios, unseres Know-hows und unserer Innovationskraft sind wir
davon überzeugt, die aus unserem unternehmerischen Handeln resultierenden Chancen zu
realisieren und den Herausforderungen, die sich aus den nachfolgenden Risiken ergeben, erfolgreich
begegnen zu können.
Risikobewertung und -management
Die Bewertung von Risiken erfolgt anhand der Einschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit sowie
unter Berücksichtigung einer potentiellen Schadenshöhe. Das Risikomanagementsystem
klassifiziert dabei die Risikokategorien „niedrig“, „mittel“ und „hoch“.
Risikokategorie
Eintrittswahrscheinlichkeit
Potenzielle Schadenshöhe
niedrig
unwahrscheinlich, aber vorhanden
< 500 TEUR
wahrscheinlich, wenn keine
mittel
> 500 TEUR, < 1.000 TEUR
Gegenmaßnahmen ergriffen werden
sehr wahrscheinlich, wenn keine
hoch
> 1.000 TEUR
Gegenmaßnahmen ergriffen werden
14
RISIKO IM ZUSAMMENHANG DER GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN
ENTWICKLUNG
Der signifikante Anstieg der Inflationsrate sowie die damit einhergehende Zinswende in nahezu
allen europäischen Staaten bedeutet eine erneute makroökonomische Herausforderung, deren
Auswirkungen die Gesamtwirtschaft belasten. Bisher zeigt sich das Geschäftsmodell des YOC-
Konzerns resilient gegenüber dieser Entwicklung, jedoch lassen sich die Auswirkungen auf die vor
uns liegenden Quartale zum jetzigen Zeitpunkt nur schwer abschätzen.
Das Risiko im Zusammenhang der Gesamtwirtschaftlichen Entwicklung wird daher als „mittel“
eingeschätzt.
RISIKO IM ZUSAMMENHANG MIT DEM KONFLIKT IN DER UKRAINE
Bislang sind die zukünftigen Auswirkungen sowie die daraus resultierenden Folgen auf die
wirtschaftliche Entwicklung in Europa nicht abzusehen. Unter der Annahme, dass der militärische
Konflikt regional auf das Gebiet der Ukraine begrenzt bleibt, gehen wir davon aus, dass sich lediglich
geringe Auswirkungen auf die Umsatz- und Ertragsentwicklung des YOC-Konzerns ergeben.
Das Risiko im Zusammenhang mit dem Konflikt in der Ukraine wird als „niedrig“ eingeschätzt.
RISIKO IM ZUSAMMENHANG MIT DER CORONA-PANDEMIE
Einen vergleichsweisen Einbruch beziehungsweise Schockzustand in der Werbewirtschaft, der sich
zu Beginn der Pandemie im ersten Quartal 2020 einstellte, erwarten wir auch bei einem weiterhin
anhaltendem Pandemiegeschehen nicht.
Das Risiko im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie wird dementsprechend als „niedrig“
eingeschätzt.
UMWELTBEZOGENE RISIKEN
Der YOC-Konzern ist sich seiner Verantwortung bewusst, Überlegungen zu Nachhaltigkeit, Umwelt
und sozialer Verantwortung in die Unternehmensführung einfließen zu lassen. Ziel ist, dass
sämtliche Geschäftsaktivitäten des YOC-Konzerns einen möglichst geringen negativen Einfluss auf
die Umwelt haben und im Einklang mit den Umweltschutzgesetzen und Regeln stehen. Dies könnte
jedoch von Mitarbeitern oder Geschäftspartnern als nicht ausreichend angesehen werden.
Zukünftige etwaige Auswirkungen auf den YOC-Konzern basierend auf den Klimawandel sind
insgesamt schwierig zu beurteilen.
Das Risiko im Zusammenhang mit umweltbezogenen Risiken wird somit als „mittel“ eingeschätzt.
MARKT- UND WETTBEWERBSRISIKO
Der YOC-Konzern agiert in einem Markt, der sich sehr schnell entwickelt. Dies erfordert einen hohen
Grad an Flexibilität von Prozessen und Strukturen.
Veränderungen von Markt- und Wettbewerbsverhältnissen, wie zum Beispiel eines Markteintritts
neuer Wettbewerber, gehören zu den Risiken, denen der YOC-Konzern durch ein kontinuierliches
Markt- und Unternehmens-Monitoring begegnet. Das Erkennen von Trends und neuen
Entwicklungen wird insbesondere durch die Plattform- und Produktbereiche sowie die
Länderorganisationen gewährleistet. Veränderungen ökonomischer Faktoren können durch
Auftragsrückgänge insbesondere in der Werbebranche ebenfalls Auswirkungen auf die
Entwicklung des YOC-Konzerns haben.
15
Durch das breit gefächerte Angebot an Produkten und Dienstleistungen sowie einem diversifizierten
Kundenstamm ist der YOC-Konzern hierfür gut aufgestellt.
Zusammenfassend wird das markt- und Wettbewerbsrisiko als „mittel“ eingeschätzt.
TECHNOLOGISCHE RISIKEN
Der YOC-Konzern verfolgt eine einheitliche IT-Strategie, die eine ständige Überprüfung und
Weiterentwicklung der IT-Systeme beinhaltet. Die Geschwindigkeit der technologischen
Innovationen im Markt erfordert ein hohes Maß an Flexibilität und stellt zunehmend ein Risiko dar.
Insbesondere fehlt es zum Teil noch an Standards im technologischen Umfeld. Substitut- und
Konkurrenzprodukte könnten die Wettbewerbsfähigkeit des YOC-Konzerns schwächen. Deshalb
müssen Innovationen vorangetrieben werden, um langfristig erfolgreich zu sein und die
Marktstellung auszubauen.
Aufgrund der hohen Dynamik im Markt für digitale Werbetechnologien (Ad Technology) stehen den
Investitionen in die Entwicklung neuer Produkte und Technologien immer auch Risiken gegenüber,
sodass sich getätigte Investitionen auch als unrentabel erweisen können.
Bei der Auswahl der IT-Systeme entscheidet sich der YOC-Konzern überwiegend für
branchenspezifische Standardsoftware namhafter Anbieter.
Die IT-Sicherheit deckt die Informationstechnologie des gesamten Unternehmens ab, inklusive
Büro-IT, Systeme und Applikationen. Wie andere Unternehmen können wir unter Umständen
Cyber-Angriffen ausgesetzt sein. Zur Risikominimierung ergreifen wir eine Reihe von Maßnahmen,
unter anderem die Schulung von Mitarbeitern, eine umfassende Überwachung unserer Netzwerke
und Informationssysteme sowie den Einsatz von Verschlüsselungsmechanismen, Firewalls und
Virenscannern.
Vorsorgemaßnahmen gegen den Ausfall von technischen Anlagen wurden durch den
Parallelbetrieb der technischen Applikationen getroffen, sodass Kundenaufträge jederzeit
reibungslos abgewickelt werden können. Back-up-Systeme sichern zudem den Datenbestand vor
einem möglichen Datenverlust und gewährleisten eine konsistente Verfügbarkeit.
Aufgrund der Erfahrungen der vergangenen Jahre schätzen wir die IT-Risiken als „niedrig“ ein.
RECHTLICHE RISIKEN UND HAFTUNGSRISIKEN
Um rechtlichen Risiken vorzubeugen, werden wesentliche Rechtsgeschäfte durch externe
Rechtsanwälte geprüft. Durch einen umfangreichen Versicherungsschutz, der einer laufenden
Überprüfung unterzogen wird, sichert sich der YOC-Konzern gegen Schadensfälle und ein
mögliches Haftungsrisiko ab.
Die abgeschlossene Directors & Officers Liability Insurance dient zur Absicherung des
Managements gegen eventuelle Vermögensschäden des YOC-Konzerns.
Weder die YOC AG noch eine ihrer Tochtergesellschaften waren im Geschäftsjahr 2022 an
laufenden oder absehbaren Gerichts- oder Schiedsverfahren beteiligt, die wesentlichen Einfluss auf
die wirtschaftliche Lage des Unternehmens beziehungsweise des Konzerns haben könnten.
Entscheidungen des Gesetzgebers, wie zum Beispiel die Änderung der Datenschutzregelungen,
könnten eine negative Auswirkung auf die Geschäftstätigkeit des YOC-Konzerns haben.
Zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung sind neben den zukünftig verpflichtend anzuwendenden
ESG Regelungen keine weiteren für den YOC-Konzern wesentlichen für die absehbare Zukunft
geplanten Gesetzesänderungen bekannt.
Aufgrund der Erfahrungen der vergangenen Jahre schätzen wir die rechtlichen- und Haftungsrisiken
somit als „mittel“ ein.
16
PERSONELLE RISIKEN
Für die erfolgreiche Entwicklung des YOC-Konzerns ist die Gewinnung und nachhaltige Bindung
qualifizierter Mitarbeiter an das Unternehmen notwendig. Aufgrund des starken Wachstums des
für den YOC-Konzern relevanten Marktes ist der Arbeitsmarkt für Personal mit den benötigten
Kenntnissen und Erfahrungen besonders hart umkämpft.
Die Überwachung und Vermeidung des Risikos personeller Engpässe wird durch eine
unternehmensweite Personalplanung unterstützt.
Durch Personalentwicklungsmaßnahmen und einem regelmäßig vom Vorstand überprüften
leistungsbezogenen Vergütungssystem soll die Wettbewerbsfähigkeit im Personalmarkt
sichergestellt werden.
Durch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen wird zudem gewährleistet, dass in jedem
Unternehmensbereich mehrere Schlüsselpersonen arbeiten. Vertretungsregelungen und
Nachfolgemanagement sollen die Sicherstellung der Geschäftsabläufe und Entscheidungsprozesse
gewährleisten.
Mitarbeiter, die mit vertraulichen Informationen arbeiten, werden verpflichtet, die entsprechenden
Geheimhaltungsvorgaben einzuhalten und mit den jeweiligen Informationen verantwortungsvoll
umzugehen.
Personelle Risiken werden demnach als „niedrig“ eingestuft.
PLANUNGSRISIKEN
Planungsrisiken bestehen in der Umsatz- und Kostenprognose. Insbesondere vor dem Hintergrund
der Dynamik im Markt für Digital Advertising basiert die kurz- und mittelfristige Planung auf
wesentlichen Schätzungen und Annahmen, vor allem zur Umsatzentwicklung.
Die regelmäßige Überprüfung der Annahmen soll dem Vorstand ermöglichen, auf
Planabweichungen zu reagieren und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.
Aktivierte Geschäfts- oder Firmenwerte der YOC Switzerland AG in Höhe von insgesamt
0,6 Mio. EUR werden jährlich zum Bilanzstichtag einer Überprüfung der Werthaltigkeit unterzogen.
Im Falle eines ermittelten Wertminderungsbedarfs kann es zu einer teilweisen oder vollständigen
außerplanmäßigen Abschreibung kommen.
Risiken die sich aus der Planung zukünftiger Geschäftsentwicklungen ergeben, werden als „mittel“
eingestuft.
FORDERUNGSAUSFALLRISIKO
Das Ausfallrisiko ist das Risiko, dass ein Geschäftspartner seinen Verpflichtungen im Rahmen eines
Finanzinstruments nicht nachkommt und dies zu einem finanziellen Verlust führt.
Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns entspricht den Buchwerten der finanziellen
Vermögenswerte und Forderungen sowie den Buchwerten der Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente.
Kreditrisiken resultieren aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Eine Risikokonzentration
ergibt sich aufgrund des zunehmend wachsenden Anteils des programmatischen Handels und den
damit angestiegenen durchschnittlichen Zahlungszielen.
Risiken die sich aus der Planung zukünftiger Geschäftsentwicklungen ergeben, werden als „mittel“
eingestuft.
Aufgrund geringer Zahlungsausfälle in den vergangenen Geschäftsjahren wird das
Forderungsausfallrisiko als „niedrig“ eingeschätzt.
17
(Gemäß § 289 Abs. 4 und § 315 Abs. 4 HGB)
Das bei der YOC AG sowie dem YOC-Konzern bestehende Kontroll- und Risikomanagementsystem
beinhaltet die Gesamtheit aller organisatorischen Regelungen und Maßnahmen zur
Risikoidentifikation, -bewertung und - kommunikation sowie zum Umgang mit den Risiken
unternehmerischer Betätigung. Im Hinblick auf den (Konzern-) Rechnungslegungsprozess soll
zudem über die Ausgestaltung und kontinuierliche Weiterentwicklung des internen Kontrollsystems
die Beachtung der einschlägigen Rechnungslegungsvorschriften und -standards und die
Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sichergestellt werden.
Auf diese Weise soll gewährleistet werden, dass die Finanzberichterstattung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der YOC AG und des
YOC-Konzerns vermittelt. Der Vorstand trägt die Gesamtverantwortung für das interne Kontroll-
und Risikomanagementsystem im Hinblick auf den (Konzern-) Rechnungslegungsprozess.
Über eine definierte Führungs- und Berichtsorganisation sind alle in den Konzernabschluss
einbezogenen Gesellschaften eingebunden.
Die operative Verantwortung obliegt dem Vorstand, der durch den kaufmännischen Leiter
unterstützt wird.
Wir erachten folgende Elemente des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems des
YOC-Konzerns im Hinblick auf den (Konzern-) Rechnungslegungsprozess für wesentlich:
›
Verfahren zur Identifikation, Beurteilung und Dokumentation aller wesentlichen
rechnungslegungsrelevanten Unternehmensprozesse und Risikofelder einschließlich
der zugehörigen Schlüsselkontrollen. Diese umfassen Prozesse des Finanz- und
Rechnungswesens sowie administrative und operative Unternehmensprozesse, die
wesentliche Informationen für die Aufstellung des Jahres- und Konzernabschlusses
einschließlich des Lage- und Konzernlageberichts generieren;
›
Prozessintegrierte Kontrollen (EDV-gestützte Kontrollen und Zugriffsbeschränkungen,
Vier-Augen-Prinzip, Funktionstrennung, analytische Kontrollen);
›
Standardisierte Finanzbuchhaltungsprozesse;
›
Sicherstellung einer einheitlichen Bilanzierung durch konzernweite Richtlinien und
Verfahren;
›
Regelmäßige interne Konzernberichterstattung, Gewinn- und Verlustrechnung sowie
monatliche Ergebnisberichterstattung inklusive Analyse und Berichterstattung
wesentlicher Entwicklungen und Soll-Ist-Abweichungen.
Ein konzernweites Berichtssystem soll die regelmäßige und zeitnahe Information des Vorstands und
des Aufsichtsrats gewährleisten. Im Vorstand und im Aufsichtsrat wird regelmäßig über die aktuelle
Risikosituation sowie über die Funktionsweise, Wirksamkeit und Angemessenheit des internen
Kontroll- und Risikomanagementsystems berichtet. Die YOC AG hat einen Prüfungssauschuss
bestehend aus allen drei Aufsichtsratsmitgliedern gebildet, der sich unter anderem auch mit der
Überwachung des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems und
des Risikomanagementsystems befasst. Der Aufsichtsrat hat einstimmig beschlossen, dass Herr
Graf Lambsdorff den Vorsitz des Prüfungsausschusses übernimmt.
Mit den eingerichteten Prozessen, Systemen und Kontrollen ist nach Auffassung des Vorstands
hinreichend gewährleistet, dass die Rechnungslegungsprozesse im Einklang mit den einschlägigen
Rechnungslegungsprinzipien erfolgen.
18
(Gemäß § 289a Abs. 1 und § 315a Abs. 1 HGB)
Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals
Zum 31. Dezember 2022 beträgt das gezeichnete Kapital der YOC AG 3.476.478 EUR und ist
eingeteilt in 3.476.478 auf den Inhaber lautende, nennwertlose Stückaktien. Verschiedene
Aktiengattungen bestehen nicht. Mit allen Aktien sind die gleichen Rechte und Pflichten verbunden.
Jede Aktie gewährt in der Hauptversammlung eine Stimme und ist maßgebend für den Anteil der
Aktionäre am Gewinn der Gesellschaft. Hiervon ausgenommen sind von der Gesellschaft gehaltene
eigene Aktien, aus denen der Gesellschaft keine Rechte zustehen.
Beschränkungen der Stimmrechte oder der Übertragung von Aktien
Stimmrechtsbeschränkungen betreffend Aktien der YOC AG oder Beschränkungen hinsichtlich der
Übertragung von Aktien der YOC AG bestehen nicht.
Beteiligungen am Kapital, die 10 % der Stimmrechte überschreiten
Die nachfolgend angegebenen direkten oder indirekten Beteiligungen am Kapital der YOC AG, die
10 % der Stimmrechte überschreiten, basieren auf Stimmrechtsmitteilungen nach §§ 33 WpHG, die
die Gesellschaft im Geschäftsjahr 2022 sowie früher erhalten und veröffentlicht hat
beziehungsweise auf aktualisierten Angaben des Aktionärs.
›
Herr Dirk-Hilmar Kraus, Deutschland, hat der Gesellschaft mitgeteilt, dass sein
Stimmrechtsanteil an der YOC AG 18,89 % (656.685 von insgesamt 3.476.478
Stimmrechten) zum 31. Dezember 2022 beträgt. Diese Aktien werden zum Teil von Herrn
Dirk-Hilmar Kraus direkt gehalten oder ihm über die dkam GmbH, an der Herr Dirk-Hilmar
Kraus sämtliche Geschäftsanteile hält, zugerechnet.
›
Frau Dr. Kyra Heiss, Deutschland, hat der Gesellschaft gemäß § 33 Abs. 1 WpHG am
18. Dezember 2018 mittgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der YOC AG 10,82 % (356.384
Stimmrechten) betragen hat. Zum 31. Dezember 2022 entspricht der Stimmrechtsanteil
10,25 % (356.384 von insgesamt 3.476.478 Stimmrechten).
Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen
Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen, bestehen nicht.
Vorschriften zur Bestellung und Abberufung von Mitgliedern des
Vorstands und über die Änderung der Satzung
Die gesetzlichen Bestimmungen über die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands
sind in §§ 84 und 85 AktG zu finden.
Die Satzung der YOC AG sieht in § 7 Abs. 2 der Satzung eine übereinstimmende Regelung vor. Die
Satzung kann gemäß § 119 Abs. 1 Nr. 5 AktG und § 179 AktG nur durch einen Beschluss der
Hauptversammlung geändert werden.
19
Soweit nicht zwingende Vorschriften des Gesetzes etwas Abweichendes bestimmen, werden
Beschlüsse der Hauptversammlung nach § 133 AktG und § 22 Abs. 1 der Satzung der YOC AG mit
einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen und gegebenenfalls mit einfacher Mehrheit des
vertretenen Kapitals gefasst.
Für eine Änderung des Unternehmensgegenstandes ist gemäß § 179 Abs. 2 AktG eine Mehrheit von
75 % des vertretenen Grundkapitals erforderlich; von der Möglichkeit, hierfür eine größere
Kapitalmehrheit zu bestimmen, wird in der Satzung kein Gebrauch gemacht.
Satzungsänderungen werden nach § 181 Abs. 3 AktG mit Eintragung in das Handelsregister
wirksam. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, Satzungsänderungen zu beschließen, die nur die Fassung
betreffen (§ 17 der Satzung der YOC AG).
Befugnisse des Vorstands hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien
auszugeben oder zurückzukaufen
A) ERWERB EIGENER AKTIEN
Aufgrund des Beschlusses der Hauptversammlung vom 25. August 2015 war die Gesellschaft bis
zum 24. August 2020 ermächtigt, eigene Aktien zu erwerben. Diese Ermächtigung ist ausgelaufen
und bisher nicht erneuert worden. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 hielt die Gesellschaft keine
eigenen Aktien.
B) GENEHMIGTES KAPITAL
Gemäß § 6 Abs. 5 der Satzung der YOC AG besteht ein Genehmigtes Kapital 2021/I.
Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juni 2021 ermächtigt, das
Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 29. Juni 2026 einmalig
oder mehrmals um bis zu insgesamt 1.738.239 EUR gegen Bar- und/oder Sacheinlagen durch
Ausgabe von neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien zu erhöhen.
Weitere Einzelheiten der Ermächtigung können der Einladung zur Hauptversammlung am
30. Juni 2021 entnommen werden, die auf der Internetseite der YOC AG verfügbar ist (siehe
Tagesordnungspunkt 7 sowie den hierzu erstatteten Bericht des Vorstands).
C) BEDINGTES KAPITAL
Um der Gesellschaft auch weiterhin die erforderliche Flexibilität zur Ausgabe von Wandel- und/oder
Optionsschuldverschreibungen zur Unternehmensfinanzierung zu geben, hatten Vorstand und
Aufsichtsrat die von der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2015 erteilte Ermächtigung im
Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung der YOC AG am 29. Oktober 2020 erneuert und hierzu
eine im Wesentlichen gleichlautende Ermächtigung zur Ausgabe von Wandel- oder
Optionsschuldverschreibungen (zusammenfassend "W/O-Schuldverschreibungen") und ein neues
bedingtes Kapital (Bedingtes Kapital 2020/I) beschlossen.
Demnach ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, bis zum 28. Oktober 2025
(einschließlich) einmalig oder mehrmals Options- oder Wandelschuldverschreibungen
(beziehungsweise eine Kombination dieser Instrumente) im Gesamtnennbetrag von bis zu
10.000.000,00 EUR mit einer festen Laufzeit von längstens zehn Jahren auszugeben und den
Inhabern von Optionsschuldverschreibungen Optionsrechte beziehungsweise den Inhabern von
Wandelschuldverschreibungen Wandlungsrechte für neue Aktien der Gesellschaft mit einem
anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu nominal 1.000.000,00 EUR („Neue
Aktien“) nach näherer Maßgabe der Options- beziehungsweise Wandelanleihebedingungen zu
gewähren.
20
Weitere Einzelheiten der Ermächtigung können der Einladung zur Hauptversammlung am
29. Oktober 2020 entnommen werden, die auf der Internetseite der YOC AG verfügbar ist (siehe
Tagesordnungspunkt 9 sowie den hierzu erstatteten Bericht des Vorstands).
Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, die unter der Bedingung
eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen
Eine Ausübung von 20.000 virtuellen Aktienoptionen sind an ein Übernahmeangebot für die Aktien
der YOC AG nach §§ 29, 35 WpÜG mit unbestimmter Laufzeit gekoppelt.
Zusätzlich enthält der Dienstvertrag des Vorstands Dirk-Hilmar Kraus mit einer Laufzeit bis zum
31. März 2026 eine einmalige, erfolgsabhängige Vergütung unter der Bedingung eines
Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots. Die je nach Transaktionsvolumen gestaffelte
erfolgsabhängige Vergütung beträgt maximal 1,5 %. Hieraus wurden keine Verbindlichkeiten
bilanziert.
Für weitere Einzelheiten wird auf den “Vergütungsbericht“ verwiesen. Darüber hinaus bestehen
keine wesentlichen Vereinbarungen der Gesellschaft, die unter der Bedingung eines
Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebotes stehen.
(§ 289f HGB und § 315d HGB)
Die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f HGB beziehungsweise § 315d HGB beinhaltet
die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG sowie ergänzende Angaben zur Corporate
Governance, die nach der neuen Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex in der
Erklärung
zur
Unternehmensführung
zu
machen
sind,
relevante
Angaben
zu
Unternehmensführungspraktiken und eine Beschreibung der Arbeitsweise von Vorstand und
Aufsichtsrat sowie die Angaben nach § 289f Abs. 2 Nr. 4 HGB über die Festlegungen zur Förderung
der gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen.
Diese Erklärung ist Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts der YOC AG und des
Konzerns zum Geschäftsjahr 2022.
Gemäß § 317 Abs. 2 Satz 6 HGB sind die Angaben nach § 289f Abs. 2 HGB sowie
§ 315d HGB nicht in die Prüfung durch den Abschlussprüfer einzubeziehen, sondern die Prüfung ist
darauf zu beschränken, ob die Angaben gemacht wurden.
Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161
AktG von Vorstand und Aufsichtsrat der YOC AG gemäß § 161 AktG
zum Deutschen Corporate Governance Kodex (Entsprechenserklärung
2022)
Nach § 161 AktG haben Vorstand und Aufsichtsrat einer börsennotierten Aktiengesellschaft jährlich
zu erklären, dass den vom Bundesministerium der Justiz im amtlichen Teil des Bundesanzeigers
bekannt gemachten Empfehlungen der "Regierungskommission Deutscher Corporate Governance
Kodex" entsprochen wurde und wird oder welche Empfehlungen nicht angewendet wurden oder
werden und warum nicht.
Die Erklärung ist auf der Internetseite der Gesellschaft öffentlich zugänglich zu machen.
21
Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält Regelungen unterschiedlicher
Bindungswirkung. Neben Darstellungen des geltenden Aktienrechts enthält er Empfehlungen, von
denen die Gesellschaften abweichen können; sie sind dann aber verpflichtet, dies jährlich offen zu
legen. Nach § 161 AktG müssen Abweichungen von den Empfehlungen des DCGK auch begründet
werden.
Darüber hinaus enthält der DCGK Anregungen, von denen ohne Offenlegung abgewichen werden
kann.
Die Erklärung betrifft den Zeitraum seit der letzten Entsprechenserklärung vom Februar 2022 und
bezieht sich bis zum 26. Juni 2022 auf die Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher
Corporate Governance Kodex“ in der Fassung vom 16. Dezember 2019 („DCGK 2020“) und ab dem
27. Juni 2022 auf die Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance
Kodex“ in der Fassung vom 28. April 2022 („DCGK 2022“), welche am 27. Juni 2022 veröffentlicht
und damit wirksam wurden.
Die Erklärung der YOC AG ist der Öffentlichkeit auf der Internetseite der Gesellschaft
unter https://yoc.com/de/investor-relations-yoc/management-corporate-governance/ dauerhaft
zugänglich gemacht. Dort finden sich auch frühere Fassungen der Entsprechenserklärung.
Vorstand und Aufsichtsrat der YOC AG beabsichtigen, den Empfehlungen des DCGK 2022 auch in
Zukunft mit den folgenden Abweichungen zu entsprechen.
›
Ziffer A.2 DCGK 2020 / Ziffer A.4 DCGK 2022: Auf die Einrichtung eines geschützten
Hinweisgebersystems wurde bislang verzichtet, da es aus Sicht von Vorstand und
Aufsichtsrat noch keine ausreichenden Praxiserfahrungen damit in Deutschland gibt. Daher
sollte abgewartet werden, ob die gegen ein Hinweisgebersystem vorgebrachten
Argumente, wie insbesondere hohe Kosten, mögliche negative Auswirkungen auf das
Betriebsklima und Anfälligkeit für Missbräuche, in der Praxis tatsächlich eine Rolle spielen,
und welche Lösungen sich zur Vermeidung dieser Punkte etablieren werden. Vorstand und
Aufsichtsrat werden die neuen gesetzlichen Vorgaben nach Inkrafttreten umsetzen.
›
Ziffer A.1 DCGK 2020 / Ziffer A.2 DCGK 2022: Eine angemessene Beteiligung von Frauen
in den beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands, ist abhängig von der individuellen
Eignung für die jeweilige Position. Unter dieser Prämisse wird der Vorstand bei der
Besetzung von Führungspositionen auf Vielfalt achten und die angemessene Beteiligung
von Frauen anstreben.
›
Ziffer G.4 DCGK 2020/2022: Der Aufsichtsrat soll das Verhältnis der Vorstandsvergütung
zur Vergütung des oberen Führungskreises und der Belegschaft insgesamt auch in der
zeitlichen Entwicklung berücksichtigen, wobei der Aufsichtsrat für den Vergleich festlegt,
wie der obere Führungskreis und die relevante Belegschaft abzugrenzen sind. Eine solche
explizite Abgrenzung ist nicht erfolgt, um die ökonomischen Gestaltungsspielräume bei
Gehaltsverhandlungen nicht einzuschränken.
›
Ziffer B.1 DCGK 2020/2022: Derzeit ist der Aufsichtsrat nur mit männlichen Mitgliedern
besetzt. Die Mitgliedschaft im Aufsichtsrat orientiert sich in erster Linie an der individuellen
Eignung für das Gremium.
›
Ziffer B.2 DCGK 2020/2022: Der Aufsichtsrat soll gemeinsam mit dem Vorstand für eine
langfristige Nachfolgeplanung sorgen und nach dem DCGK die Vorgehensweise in der
Erklärung zur Unternehmensführung beschreiben. In Anbetracht des langjährigen
Engagements des derzeitigen alleinigen Vorstandsmitglieds Dirk Kraus als Gründer der
Gesellschaft, hat es der Aufsichtsrat bisher noch nicht als erforderlich angesehen, Leitlinien
für die Planung der Nachfolge für den Vorstand zu entwickeln. Der Aufsichtsrat wird die
Erforderlichkeit einer Nachfolgeplanung im Hinblick auf die spezifische Führungsstruktur
und Bedürfnisse der Gesellschaft kontinuierlich prüfen und bei Bedarf für eine langfristige
Nachfolgeplanung sorgen.
22
›
Ziffer B. 5 DCGK 2020/2022: Eine Altersgrenze für Vorstandsmitglieder ist durch den
Aufsichtsrat nicht festgelegt worden. Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind davon überzeugt,
dass die Eignung zur Unternehmensleitung maßgeblich von der individuellen
Leistungsfähigkeit abhängt.
›
Ziffern D.2 und D.5 DCGK 2020 / Ziffern D.2 und D.4 DCGK 2022: Neben der Einrichtung
eines Prüfungsausschusses (Audit Committee) hat der Aufsichtsrat keine weiteren
Ausschüsse eingerichtet, insbesondere auch keinen Nominierungsausschuss. Dieser müsste
mit nahezu sämtlichen Plenumsmitgliedern besetzt werden, was zu keiner verbesserten
Vorbereitung der Beschlussvorschläge des Aufsichtsrats zu den Wahlvorschlägen der
Anteilseigner führen würde.
›
Ziffern C.1 Satz 2 und C.2 DCGK 2020/2022: Eine angemessene Beteiligung von Frauen
kann nicht im Voraus reglementiert werden, da sich die Mitgliedschaft an der individuellen
Eignung für das Gremium orientiert. Eine Altersgrenze oder eine Regelgrenze für die
Zugehörigkeitsdauer für Aufsichtsratsmitglieder ist nicht festgelegt worden. Die Eignung,
als Mitglied des Aufsichtsrats den Vorstand überwachen und beraten zu können und
ebenbürtiger Ansprechpartner des Vorstands zu sein, hängt maßgeblich von der
individuellen Leistungsfähigkeit ab.
›
Ziffer C.1 DCGK 2020/2022: Zur Umsetzung des im Mai 2015 in Kraft getretenen „Gesetz
für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der
Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ hat der Aufsichtsrat der Gesellschaft Zielgrößen
für den Anteil weiblicher Mitglieder im Aufsichtsrat und im Vorstand festgelegt. Über die
Erfüllung dieser gesetzlichen Verpflichtung hinaus hat der Aufsichtsrat keine konkreten Ziele
für seine Zusammensetzung definiert. Der Aufsichtsrat hat und wird der
Hauptversammlung jeweils die/den Kandidatin/Kandidaten zur Wahl vorschlagen, die/den
er nach sorgfältiger Prüfung und unter Beachtung der unternehmensspezifischen Situation
für am geeignetsten für die zu besetzende Position im Aufsichtsrat bewertet. Insofern hat
der Aufsichtsrat implizit schon immer ein „Kompetenzprofil“ für die zu besetzende Vakanz
im Aufsichtsrat definiert und wird dies auch weiterhin tun. Selbstverständlich hat und wird
sich der Aufsichtsrat bei seinen Wahlvorschlägen von den Auswahlkriterien des Deutschen
Corporate Governance Kodex leiten lassen. Ein dauerhaft schriftlich fixiertes
Kompetenzprofil für das Gesamtgremium gibt es jedoch auch im Hinblick auf die Größe des
Aufsichtsrats nicht.
›
Ziffer G.17 DCGK 2020: Im Rahmen der Aufsichtsratsvergütung wurden und werden der
Vorsitz und die Mitgliedschaft in Ausschüssen nicht berücksichtigt, da der Aufsichtsrat
lediglich einen Prüfungsausschuss gebildet hat, dem sämtliche Aufsichtsratsmitglieder
angehören.
›
Ziffer F.2 DCGK 2020: Die Gesellschaft wird sich bemühen, der Empfehlung Folge zu leisten,
dass der Konzernabschluss binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahresende und die
Zwischenberichte binnen 45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums öffentlich zugänglich
sein sollen. Die Gesellschaft kann dies jedoch nicht immer gewährleisten, da dies nur mit
deutlich erhöhtem personellen und organisatorischen Aufwand und damit nur mit
erheblichen Mehrkosten zu erreichen wäre. Die Veröffentlichungen erfolgen daher im
Rahmen der gesetzlichen und börsenrechtlichen Fristen.
Berlin, im Februar 2023
YOC AG
Der Vorstand
Der Aufsichtsrat
23
Angaben zur Vergütung
Der Vergütungsbericht über die Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat im abgelaufenen
Geschäftsjahr 2022 einschließlich des Vermerks des Abschlussprüfers gemäß § 162 AktG, das
geltende Vorstandsvergütungssystem gemäß § 87a Absatz 1 und 2 Satz 1 AktG und der aktuelle
Beschluss der Hauptversammlung zu diesem Vorstandsvergütungssystem gemäß § 120a Abs.
1 AktG sowie der aktuelle Beschluss der Hauptversammlung zur Aufsichtsratsvergütung gemäß
§ 113 Absatz 3 AktG sind auf der Internetseite der Gesellschaft unter https://yoc.com/de/investor-
relations-yoc/management-corporate-governance/ öffentlich zugänglich gemacht worden.
Angaben zu Unternehmensführungspraktiken
GRUNDSÄTZLICHES
Nachhaltiges wirtschaftliches, ökologisches und soziales Handeln ist ein prägendes Element der
Unternehmenskultur der YOC AG. Hierzu gehört auch die Integrität im Umgang mit Mitarbeitern,
Investoren, Kunden, Lieferanten, Behörden, Interessengruppen und sonstigen Stakeholdern sowie
der Öffentlichkeit. Die YOC AG ist eine börsennotierte Aktiengesellschaft mit Sitz in Deutschland.
Der Gestaltungsrahmen für die Corporate Governance ergibt sich somit aus dem deutschen und
dem europäischen Recht, insbesondere dem Aktien- und dem Kapitalmarktrecht sowie aus dem
Deutschen Corporate Governance Kodex, soweit davon keine Abweichung erklärt wurde, der
Satzung der YOC AG und den Geschäftsordnungen von Vorstand und Aufsichtsrat.
Als Dienstleistungskonzern ist die YOC AG darauf angewiesen, durch vorbildliches Verhalten das
Vertrauen der Kunden und Geschäftspartner zu gewinnen und zu erhalten. Ziel ist es, glaubhaft,
seriös und zuverlässig zu handeln und entsprechend aufzutreten.
TRANSPARENZ
Eine einheitliche, umfassende und zeitnahe Informationspolitik gegenüber Mitarbeitern, Investoren,
Kunden, Lieferanten, Behörden, Interessengruppen und sonstigen Stakeholdern hat bei der YOC AG
einen hohen Stellenwert.
Alle Genannten werden von der YOC AG einheitlich, umfassend, zeitnah und grundsätzlich
zeitgleich informiert, sofern nicht zwingende gesetzliche Regelungen eine abweichende
Vorgehensweise verlangen.
Die Berichterstattung über die Geschäftslage und die Ergebnisse der YOC AG und des
YOC-Konzerns erfolgt durch den Geschäftsbericht, den Halbjahresbericht und die
Zwischenberichte.
Darüber
hinaus
werden
sogenannte
Ad-hoc-Mitteilungen
nach
Artikel
17
der
Marktmissbrauchsverordnung über ein europäisches Medienbündel und auf der Internetseite der
Gesellschaft veröffentlicht, soweit dies rechtlich erforderlich ist.
Alle Meldungen, Präsentationen und Mitteilungen sowie der aktuelle Finanzkalender sind auf der
Internetseite der Gesellschaft (www.yoc.com) unter „Investor Relations“ einsehbar.
Meldepflichtige Änderungen der Zusammensetzung der Aktionärsstruktur (Stimmrechts-
mitteilungen, §§ 33 ff. WpHG) sowie jedes meldepflichtige Eigengeschäft mit Anteilen oder
Schuldtiteln der YOC AG oder damit verbundenen Derivaten oder anderen damit verbundenen
Finanzinstrumenten der Personen, die bei der YOC AG Führungsaufgaben wahrnehmen sowie
diesen nahestehenden Personen (sog. Directors’ Dealings-Mitteilungen nach Art. 19 der
Verordnung (EU) Nr. 596/2014 (Marktmissbrauchsverordnung)), werden ebenfalls von der
Gesellschaft veröffentlicht.
Die YOC AG führt darüber hinaus die vorgeschriebenen Insiderverzeichnisse gemäß
Art. 18 Marktmissbrauchsverordnung. Die jeweils in die Insiderliste aufzunehmenden Personen
werden über die gesetzlichen Pflichten und Sanktionen informiert.
24
RISIKOMANAGEMENT
Der YOC-Konzern ist ein Anbieter von produktbasierter Digital Advertising-Technologie und
unterliegt als solcher vielen branchen- und unternehmensspezifischen Chancen und Risiken.
Die YOC AG verfügt über ein etabliertes, umfassendes und wirksames System, das dem
Unternehmen ermöglicht, Chancen und Risiken über alle Funktionen und Geschäftsprozesse hinweg
frühzeitig zu erkennen, zu beurteilen, zu berichten und zu handhaben.
Ziel dieses Systems ist es, Risiken systematisch und zum frühestmöglichen Zeitpunkt zu erkennen,
die Wahrscheinlichkeit ihres Eintritts sowie ihre möglichen qualitativen und quantitativen
Auswirkungen einzuschätzen sowie wirksame Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Das Risikomanagement wird regelmäßig auf der Ebene des Vorstands und des Aufsichtsrats
erörtert und weiterentwickelt.
Weitere Informationen zum Risikomanagement der Gesellschaft, den speziellen Risiken, denen sie
sich ausgesetzt sieht, sowie zum rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und
Risikomanagementsystem können dem Risikobericht, der Teil des Konzernlageberichts der
Gesellschaft ist, entnommen werden.
Beschreibung der Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat
Die YOC AG ist als deutsche Aktiengesellschaft dem deutschen Aktiengesetz unterworfen. Dadurch
ist ein duales Führungssystem gesetzlich vorgegeben.
Im dualen Führungssystem sind Geschäftsleitung (Vorstand) und Geschäftskontrolle (Aufsichtsrat)
personell strikt getrennt. Vorstand und Aufsichtsrat haben eigenständige Kompetenzen, da eine
gleichzeitige Tätigkeit im Aufsichtsrat und Vorstand rechtlich nicht zulässig ist.
Der Vorstand leitet das Unternehmen, während der Aufsichtsrat den Vorstand berät und
überwacht. Dabei arbeiten Vorstand und Aufsichtsrat bei der Erfüllung ihrer gesetzlichen Aufgaben
eng und vertrauensvoll zusammen.
VORSTAND
Der Vorstand leitet die Gesellschaft unter eigener Verantwortung. Dabei ist er an das
Unternehmensinteresse gebunden und der nachhaltigen Unternehmensentwicklung verpflichtet.
Zu den Aufgaben des Vorstands gehört es, in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die strategische
Ausrichtung des Unternehmens festzulegen und die Geschäftsführung für das Unternehmen
wahrzunehmen.
Der Vorstand führt die Geschäfte nach Maßgabe der relevanten Gesetze, der Satzung und seiner
Geschäftsordnung. Sofern es mehrere Vorstandsmitglieder gibt, tragen diese gemeinsam die
Verantwortung für die Geschäftsführung, arbeiten kollegial zusammen und unterrichten sich
gegenseitig laufend über wichtige Maßnahmen und Vorgänge in ihren Geschäftsbereichen.
Die Mitglieder des Vorstands werden vom Aufsichtsrat bestellt. Amtsperioden von
Vorstandsmitgliedern dürfen maximal fünf Jahre betragen, wobei eine mehrmalige Bestellung
möglich ist. Der Aufsichtsrat kann ein Vorstandsmitglied zum Vorstandsvorsitzenden ernennen.
Zurzeit ist der Vorstand der YOC AG mit nur einem Mitglied besetzt.
Herr Dirk-Hilmar Kraus ist mit Wirkung zum 10. September 2013 zum Vorstand der YOC AG bestellt
worden und hat die Funktion des Chief Executive Officer (CEO) der Gesellschaft übernommen. Seit
2016 ist Dirk-Hilmar Kraus alleiniges Vorstandsmitglied der YOC AG.
Der Vorstand arbeitet eng mit dem Aufsichtsrat zusammen und berichtet dem Aufsichtsrat
regelmäßig, zeitnah und vollständig über wesentliche Sachverhalte in der Geschäftsentwicklung,
der Strategie und Planung, der Risikolage des Konzerns sowie über Compliance und berät sich mit
dem Aufsichtsrat vor allen wesentlichen strategischen Entscheidungen.
25
Der Vorstand ist zuständig für die Aufstellung der Quartalsberichte, der Halbjahres- und der
Jahresabschlüsse der YOC AG sowie des Konzernabschlusses.
Darüber hinaus berät sich der Vorstand regelmäßig mit den Mitgliedern der zweiten Führungsebene
der Gesellschaft. Der Vorstand hat keine Ausschüsse gebildet.
Die Arbeit des Vorstands wird insgesamt durch die Geschäftsordnung geregelt. In der
Geschäftsordnung sind die Grundlagen der Geschäftsführung der Vorstandsmitglieder, die dem
Gesamtvorstand vorbehaltenen Angelegenheiten sowie die bei zwei Vorstandsmitgliedern
erforderliche Einstimmigkeit bei Vorstandsbeschlüssen enthalten.
Die Geschäftsordnung kann auf der Internetseite der Gesellschaft unter https://yoc.com/de/investor-
relations-yoc/management-corporate-governance/ abgerufen werden.
AUFSICHTSRAT
Dem Aufsichtsrat obliegen die Beratung und Überwachung des Vorstands. Er wird in Strategie und
Planung sowie in alle Fragen von grundlegender Bedeutung für die Gesellschaft eingebunden.
Wesentliche Entscheidungen des Vorstands bedürfen seiner Zustimmung. Hierzu gehören
Entscheidungen oder Maßnahmen, die die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage des
Unternehmens grundlegend verändern.
Dazu zählt auch die von der Gesellschaft einmal jährlich erstellte Unternehmensplanung für das
Folgejahr (Budget), die vom Vorstand dem Aufsichtsrat präsentiert, mit diesem erörtert und bei
Bedarf angepasst wird.
Weiterhin erteilt der Aufsichtsrat, dem von der Hauptversammlung gewählten Abschlussprüfer, den
Prüfungsauftrag.
Der Aufsichtsrat hält mindestens vier Sitzungen im Jahr ab. Der Aufsichtsrat der YOC AG besteht
aus drei Mitgliedern, von denen keines zuvor dem Vorstand der Gesellschaft angehörte.
Der Aufsichtsrat wird von der Hauptversammlung gewählt.
Die YOC AG hat mit Wirkung zum 01. Juli 2021 einen Prüfungssauschuss bestehend aus allen drei
Aufsichtsratsmitgliedern gebildet. Der Aufsichtsrat hat einstimmig beschlossen, dass Herr Graf
Lambsdorff den Vorsitz des Prüfungsausschusses übernimmt.
Der Aufsichtsrat der YOC AG hat aufgrund seiner Größe keine weiteren Ausschüsse gebildet. Im
Prüfungsausschuss hat Herr Graf Lambsdorff als Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht
den gesetzlich geforderten Sachverstand auf dem Gebiet der Rechnungslegung.
Herr Dr. Breuel verfügt aufgrund seiner langjährigen Managementerfahrung als
Vorstandsvorsitzender in internationalen Konzernen den gesetzlich geforderten Sachverstand auf
dem Gebiet der Abschlussprüfung.
Die Arbeitsweise des Aufsichtsrats ist in einer Geschäftsordnung geregelt. Beschlüsse des
Aufsichtsrats werden gewöhnlich in Präsenzsitzungen gefasst; darüber hinaus sind auch
schriftliche, telefonische, fernschriftliche oder mithilfe sonstiger Telekommunikationsmittel
durchgeführte Sitzungen und Beschlussfassungen möglich.
Der Vorstand der Gesellschaft nimmt bei Bedarf an den Sitzungen teil, bei Bedarf werden auch
weitere Mitglieder des erweiterten Managements der Gesellschaft zu den Sitzungen geladen.
Entsprechend der Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom
28. April 2022 tagt der Aufsichtsrat auch regelmäßig ohne den Vorstand.
Tagesordnung und Beschlussanträge für die Aufsichtsratssitzungen werden mit ausreichendem
zeitlichem Vorlauf vor den Sitzungen schriftlich an alle Teilnehmer kommuniziert.
26
Bei der Notwendigkeit von kurzfristigen Beschlüssen werden solche gegebenenfalls im schriftlichen
Umlaufverfahren getroffen. Alle Aufsichtsratssitzungen und -beschlussfassungen werden
schriftlich protokolliert.
Der Aufsichtsratsvorsitzende erläutert jährlich die Tätigkeit des Aufsichtsrats in der
Hauptversammlung in seinem Bericht an die Hauptversammlung, welcher im Geschäftsbericht der
Gesellschaft abgedruckt wird.
Der Aufsichtsrat beurteilte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 im Rahmen einer
Selbstbeurteilung, wie wirksam der Aufsichtsrat seine Arbeit erfüllt. Im Rahmen der
Selbstbeurteilung diskutierte das Gremium die im abgelaufenen Jahr geleistete Arbeit im
Aufsichtsrat, die Zusammenarbeit, den Informationsfluss, Organisation und Durchführung der
Sitzungen sowie das Risikomanagement und die Rechnungslegung sowie die Strategieentwicklung
im Aufsichtsrat und Vorstand.
Dabei erfolgte die Selbstbeurteilung auf Grundlage ausführlicher Fragebögen sowie
Befragungsgesprächen mit sämtlichen Mitgliedern des Aufsichtsrats zur Erörterungen komplexerer
Fragestellungen sowie Vertiefung der gewonnenen Erkenntnisse und Beobachtungen.
Nach Einschätzung des Aufsichtsrats sind die Mitglieder des Aufsichtsrats Herr Dr. Nikolaus Breuel,
Herr Konstantin Graf Lambsdorff und Herr Sacha Berlik unabhängig im Sinne des Deutschen
Corporate Governance Kodex.
Diversitätskonzept
Vorstand und Aufsichtsrat der YOC AG haben bislang kein eigenständiges Diversitätskonzept
gemäß § 289f Abs. 2 Nr. 6 HGB aufgestellt im Hinblick auf die Zusammensetzung des
vertretungsberechtigten Organs und des Aufsichtsrats in Bezug auf Aspekte wie beispielsweise
Alter, Geschlecht, Bildungs- oder Berufshintergrund.
Vorstand und Aufsichtsrat sind der Auffassung, dass neben den Zielsetzungen für die
Zusammensetzung von Vorstand und Aufsichtsrat und den bisher im Unternehmen umgesetzten
und angestrebten Maßnahmen zur Förderung der Vielfältigkeit ein zusätzliches Diversitätskonzept
keinen substanziellen Mehrwert mit sich bringt.
Vorstand und Aufsichtsrat werden im Geschäftsjahr 2023 jedoch erneut prüfen, ob ein
eigenständiges Diversitätskonzept erstellt wird.
Festlegungen zur Förderung der gleichberechtigten Teilhabe von
Frauen und Männern an Führungspositionen
Aufgrund der Änderung des Aktiengesetzes durch das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe
von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“
hat der Aufsichtsrat von Gesellschaften, die börsennotiert sind oder der Mitbestimmung unterliegen,
den Frauenanteil im Aufsichtsrat und im Vorstand festzulegen (§ 111 Abs. 5 AktG).
Liegt der Frauenanteil bei Festlegung der Zielgrößen unter 30 Prozent, so dürfen die Zielgrößen den
jeweils erreichten Anteil nicht mehr unterschreiten. Gleichzeitig sind Fristen zur Erreichung der
Zielgrößen festzulegen, die fünf Jahre nicht überschreiten dürfen (§ 111 Abs. 5 Satz 3 und 4 AktG).
FRAUENANTEIL IM AUFSICHTSRAT
Der Aufsichtsrat der YOC AG hat im Juni 2022 beschlossen, dass für den Frauenanteil im
Aufsichtsrat bis zum Stichtag 30. Juni 2027 eine Zielgröße von 25 % (entspricht einem weiblichen
Aufsichtsratsmitglied) angestrebt werden sollte.
Die Zielfestlegung geht dabei von einer Vergrößerung des Aufsichtsrats auf vier Mitglieder aus.
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Dem Aufsichtsrat der YOC AG gehörten zum Ablauf des bis zum 30. Juni 2022 laufenden
Zielfestlegungszeitraums keine Frauen an. Dies entsprach der bis dahin geltenden
Zielfestlegungsquote. Dem Aufsichtsrat der YOC AG gehören auch gegenwärtig keine Frauen an.
FRAUENANTEIL IM VORSTAND
Der Aufsichtsrat der YOC AG hat ebenfalls beschlossen, dass für den Zeitraum bis zum
30. Juni 2027 die Zielgröße hinsichtlich des Frauenmindestanteils im Vorstand mit mindestens
50 Prozent (entspricht einem weiblichen Vorstandsmitglied) festgelegt wird.
Die Zielfestlegung geht dabei von einer Vergrößerung des Vorstands auf zwei Mitglieder aus.
Dem Vorstand der YOC AG gehörten zum Ablauf des bis zum 30. Juni 2022 laufenden
Zielfestlegungszeitraums keine Frauen an. Dies entsprach der bis dahin geltenden
Zielfestlegungsquote.
Dem Vorstand der YOC AG gehören auch gegenwärtig keine Frauen an.
FRAUENANTEIL IN DEN BEIDEN FÜHRUNGSEBENEN UNTERHALB
DES VORSTANDS
Der Vorstand der YOC AG hatte beschlossen, dass bis zum 30. Juni 2022 der Frauenanteil der ersten
Führungsebene unterhalb des Vorstands mindestens 20 % betragen soll.
Zum Fristlablauf war keine Direktorenposition mit einer Frau besetzt. Aufgrund des anhaltenden
Fachkräftemangels ist es der YOC AG im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 nicht gelungen, etwaige
Vakanzen im Management mit einer Frau zu besetzen.
Der Vorstand der YOC AG hat beschlossen, dass bis zum 30. Juni 2027 der Frauenanteil der ersten
Führungsebene unterhalb des Vorstands mindestens 33 % beziehungsweise 3 Personen betragen
soll.
Die erste Führungsebene unterhalb des Vorstandes umfasst die Direktorenebene.
Mit der gleichen Umsetzungsfrist 30. Juni 2022 sollte der Frauenanteil der zweiten Führungsebene
unterhalb des Vorstands einen Anteil von 20 % nicht unterschreiten. Zum 30. Juni 2022 waren
25 % dieser Positionen mit Frauen besetzt.
Mit der Umsetzungsfrist 30. Juni 2027 soll der Frauenanteil der zweiten Führungsebene unterhalb
des Vorstands einen Anteil von 33 % nicht unterschreiten. Zur zweiten Führungsebene unterhalb
des Vorstandes gehört die „Head of“-Ebene.
Berlin, 14. April 2023
gez. Dirk-Hilmar Kraus
Vorstand der YOC AG
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Yoc Group Annual report 2017
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