 BayWa AGMünchenJahresabschluss 201795. GeschäftsjahrLagebericht für das Geschäftsjahr 2017der BayWa AGÜberblickUnter dem Einfluss heterogener Rahmenbedingungen, die global durch steigende Komplexität gekennzeichnet sind, profitierte die BayWa AG im Geschäftsjahr 2017 einmal mehr von ihrem breit diversifizierten Geschäftsportfolio. Insgesamt erzielte die BayWa AG im Berichtsjahr einen Umsatz in Höhe von 4.738,4 Mio. Euro. Das entspricht gegenüber dem Vorjahr einem geringfügigen Anstieg um 0,6 Prozent, der im Wesentlichen auf im Jahresdurchschnitt höhere Rohölpreise zurückzuführen ist. Auf das Ergebnis des Unternehmens im Jahr 2017 wirkten sich insbesondere Kostensteigerungen sowie der Margendruck im Getreidehandel aufgrund ungünstiger Preisentwicklungen belastend aus: Das Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit reduzierte sich gegenüber dem Vorjahr um 30,7 Mio. Euro auf minus 4,5 Mio. Euro. Im Vorjahr profitierte die BayWa AG insbesondere von Erträgen aus Anlageabgängen. Auch das Ergebnis nach Steuern in Höhe von 16,7 Mio. Euro blieb um 65,1 Prozent hinter dem Vorjahreswert zurück. Für das Geschäftsjahr 2017 weist die BayWa AG einen Jahresüberschuss von 13,0 Mio. Euro aus (Vorjahr: 45,4 Mio. Euro). Vor dem Hintergrund des ausbalancierten und zukunftsfähig aufgestellten Geschäftsportfolios der BayWa AG und im Hinblick auf den im Prognosebericht geäußerten verhalten optimistischen Ausblick schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der Hauptversammlung eine Erhöhung der Dividende um 0,05 Euro auf 0,90 Euro je Aktie vor. Der Umsatz des Segments Agrar nahm im Jahr 2017 um 4,2 Prozent auf 2.572,2 Mio. Euro ab. Diese Verringerung ist vor allem auf den Umsatzrückgang im Geschäftsfeld BayWa Agri Supply & Trade (BAST) um rund 15 Prozent auf 434,6 Mio. Euro zurückzuführen. Hier ging aufgrund der unterdurchschnittlichen Ernte in Deutschland im Jahr 2017 das Handelsvolumen von Getreide und Ölsaaten um knapp 11 Prozent auf rund 4,1 Mio. Tonnen zurück. Auch das Geschäftsfeld BayWa Agrar Vertrieb (BAV) verzeichnete einen um knapp 5 Prozent auf 1.339,1 Mio. Euro rückläufigen Umsatz, der insbesondere durch die geringeren Erfassungsmengen bei Getreide bedingt war. Im Gegensatz dazu konnte der Umsatz im Geschäftsfeld Technik im Berichtsjahr um 4,5 Prozent auf 798,5 Mio. Euro gesteigert werden. Das Landtechnikgeschäft profitierte von der gestiegenen Investitionsbereitschaft der Landwirte und legte sowohl im Neumaschinenverkauf als auch im Service- und Reparaturbereich zu. Der Gesamtumsatz im Segment Energie erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 11,2 Prozent auf 1.008,2 Mio. Euro im Jahr 2017. Die Umsatzsteigerung ist neben dem durchschnittlich über dem Vorjahresniveau liegenden Ölpreis auch durch ein Mengenwachstum in allen Geschäftsbereichen bedingt. Sowohl im Wärmegeschäft, das zudem vom kalten Winter begünstigt wurde, als auch bei Kraft- und Schmierstoffen konnten aufgrund einer Ausweitung der Vertriebsaktivitäten höhere Absatzvolumina erzielt werden. Das Segment Bau erreichte im Geschäftsjahr 2017 eine Umsatzsteigerung um 3,4 Prozent auf 1.158,0 Mio. Euro, die vor allem auf ein Volumenwachstum im Zuge der anhaltend guten Baukonjunktur zurückzuführen ist. Die Absatzmengen des gesamten Baustoffportfolios profitierten insbesondere vom boomenden Geschosswohnungsbau, der auch bei vorgefertigten Bauelementen zu einem Nachfrageanstieg führte. Daneben konnten die Sortimente für Tief- und Straßenbauarbeiten aufgrund der fortgesetzten Modernisierung der Verkehrsinfrastruktur in Deutschland vermehrt abgesetzt werden. Mit dem Segment Innovation & Digitalisierung hat sich die BayWa auf die digitale Zukunft eingestellt. Es steuert die Aktivitäten im Bereich Digital Farming und bündelt den Online-Vertrieb im Unternehmen unter dem Dach der "BayWa Online Welt". Grundlagen des UnternehmensGeschäftsmodell der BayWa AGUnternehmensstruktur und GeschäftstätigkeitDie BayWa AG wurde 1923 gegründet und hat ihren Hauptsitz in München. Aus ihren Wurzeln im genossenschaftlichen Landhandel heraus hat sich die BayWa durch stetiges Wachstum und kontinuierlichen Ausbau des Leistungsspektrums als eines der führenden europäischen Handels-, Dienstleistungs- und Logistikunternehmen etabliert und zu einem integrierten Lösungsanbieter weiterentwickelt. Der geschäftliche Schwerpunkt liegt in Europa und wird durch bedeutende Aktivitäten in den USA und in Neuseeland sowie Geschäftsbeziehungen von Asien bis Südamerika zu einem internationalen Handels- und Beschaffungsnetzwerk erweitert. Die Geschäftstätigkeit der BayWa AG, gegliedert in die drei operativen Segmente Agrar, Energie und Bau sowie das Entwicklungssegment Innovation & Digitalisierung, umfasst den Groß- und Einzelhandel und die Logistik sowie umfangreiche ergänzende Beratungs- und Dienstleistungen. Segment AgrarDas Segment Agrar erwirtschaftet traditionell den größten Teil des Umsatzes in der BayWa AG; im Jahr 2017 belief sich dieser Anteil auf 54,3 Prozent. Das Segment gliedert sich in die drei Geschäftsfelder BayWa Agri Supply & Trade (BAST), BayWa Agrar Vertrieb (BAV) und Technik und deckt die gesamte Angebotspalette für die Landwirtschaft ab. Das Geschäft des Segments Agrar wird sehr stark von natürlichen Gegebenheiten wie dem Wetter und dem davon maßgeblich abhängigen Ernteerfolg beeinflusst. Diese Faktoren wirken sich unmittelbar auf das Angebot und die Preisbildung an den Märkten für Agrarrohstoffe und -erzeugnisse aus. Im Zuge der Globalisierung dieser Märkte führen internationale Einflussfaktoren - wie beispielsweise Rekord- oder Missernten in anderen Teilen der Welt oder Veränderungen von Wechselkursen und Transportpreisen - zunehmend zu Rückwirkungen auf die Preisentwicklung in den regionalen Märkten. Dabei haben die wechselseitige Beeinflussung der Preise einzelner Agrarrohstoffe und die Preisvolatilitäten in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Auch bei den Betriebsmitteln werden das Angebot und die Nachfrage sowie die Preisbildung beispielsweise bei Düngemitteln und Pflanzenschutzmitteln immer stärker durch globale und regulatorische Faktoren beeinflusst. Darüber hinaus können Veränderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen zu erheblichen Anpassungsreaktionen der Märkte für Agrarprodukte führen. Schließlich üben Regulierungen - beispielsweise durch die EU - auf Preise und Strukturen in einer Reihe relevanter Märkte wesentlichen Einfluss aus. BASTDie BayWa ist in Europa ein führendes Agrarhandelsunternehmen und verfügt über eine globale Reichweite. Im Geschäftsfeld BayWa Agri Supply & Trade (BAST) deckt die BayWa im Handel mit Getreide und Ölsaaten die gesamte Wertschöpfungskette vom Einkauf über die Logistik bis zum Vertrieb als Supply Chain Manager ab und weitet ihre internationalen Handelsaktivitäten stetig aus. Das Geschäftsfeld bündelt die standortunabhängigen Aktivitäten, insbesondere den nationalen und internationalen Getreidehandel, und richtet sich vor allem an Getreide- und Ölmühlen, Stärke- und Futtermittelhersteller, Mälzereien und Brauereien sowie die Hersteller von Biokraftstoffen. Die Vermarktung erfolgt über eigene Handelsabteilungen sowohl an lokale, regionale, nationale und internationale Abnehmer der Lebensmittelindustrie als auch an den Groß- und Einzelhandel. Im Rahmen der Spezialisierungsstrategie baut die BayWa ihr Angebot an besonderen Getreidesorten wie Gerste und Hopfen sowie zugehörige Dienstleistungen stetig aus. BAVDas Geschäftsfeld BayWa Agrar Vertrieb (BAV) umfasst die Wertschöpfungsstufen direkt mit den landwirtschaftlichen Betrieben: Erfassung, Vertrieb und Service. Es versorgt die Landwirte über das gesamte Anbaujahr mit Betriebsmitteln wie Saatgut, Dünge-, Pflanzenschutz- sowie Futtermitteln und übernimmt die Erfassung der Ernte. Für die Ernteerfassung unterhält die BayWa in ihren Kernregionen ein dichtes Netz leistungsfähiger Standorte mit hohen Transport-, Umschlags- und Lagerkapazitäten. Dadurch wird eine reibungslose Warenanlieferung, Qualitätsprüfung, Aufbereitung, fachgerechte Lagerung und Pflege der Agrarerzeugnisse sichergestellt. Für die Beschaffung und Vermarktung der Erzeugnisse verfügt die BayWa über ein weltweites Netzwerk einschließlich eigener Binnen- und Tiefseehäfen. In ihren traditionellen Kernregionen ist die BayWa im Agrargeschäft in die genossenschaftliche Handelsstruktur eingebettet. Das Geschäft konzentriert sich aufgrund historisch gewachsener Strukturen in Deutschland auf bestimmte Regionen. Die BayWa verfügt mit 207 Standorten in ihren regionalen Kernmärkten - insbesondere in Bayern, Baden-Württemberg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und im südlichen Brandenburg - über ein weitgespanntes und engmaschiges Standortnetz. Durch die Ausweitung ihrer digitalen Angebote gewinnt die BayWa zudem auch über diese Regionen hinaus neue Kunden. Bei Agrarerzeugnissen setzt sich das Wettbewerbsumfeld aus einer Vielzahl privater mittelständischer Handelsunternehmen zusammen, die überwiegend lokal tätig sind. Dagegen sind im Betriebsmittelgeschäft auch mehrere Großhandelsunternehmen überregional aktiv. Insgesamt nimmt die BayWa eine führende Position im Agrarhandel in Deutschland ein. TechnikDas Geschäftsfeld Technik bietet ein Vollsortiment von Maschinen, Geräten und Anlagen für sämtliche Bereiche der Landwirtschaft. Zu den wichtigsten Kundengruppen zählen Land- und Forstwirte, Kommunen und gewerbliche Kunden. Neben Traktoren und Mähdreschern umfasst die Angebotspalette Spezialfahrzeuge mit flexiblen Einsatz-möglichkeiten für Kommunen, Kehrfahrzeuge, mobile Anlagen zur Holzzerkleinerung und Flurförderfahrzeuge für die Kommunalwirtschaft und gewerbliche Betriebe. Für die Forstwirtschaft reicht das Angebot von Großgeräten wie Forsttraktoren, Holzspaltern, Holzhackmaschinen, Forstfräsen und -mulchern, Seilwinden und Wegebaumaschinen über Kleingeräte wie Motorsägen und Freischneider bis hin zur erforderlichen Schutzbekleidung. Daneben werden Reparatur und Service für die Maschinen und Geräte über ein ausgedehntes Werkstattnetz und mobile Servicefahrzeuge sichergestellt. Für die Produkte des Herstellers AGCO mit den Marken Fendt, Massey Ferguson, Challenger sowie Valtra ist die BayWa der größte Vertriebspartner weltweit und betreibt in Süd- und Ostdeutschland ein enges, nach Herstellermarken spezialisiertes Netz eigener Werkstätten. Dieses Angebot wird durch mobile Servicefahrzeuge für Wartungs- und Reparaturleistungen und durch den Verkauf von Ersatzteilen ergänzt. Darüber hinaus vermarktet die BayWa Gebrauchtmaschinen, auch über eine internetbasierte Gebrauchtmaschinenbörse. In Deutschland hat die BayWa in den letzten Jahren Vertriebsstrukturen für Produkte der Marke Massey Ferguson neu aufgebaut, um deren Marktanteile steigern zu können: An neun Standorten wird das Massey-Ferguson-Full Liner-Angebot exklusiv präsentiert und verkauft. Weitere neun Standorte unterhalten einen dualen Vertrieb für Fendt und Massey Ferguson mit jeweils getrennten Ausstellungsflächen. Darüber hinaus verfügen 17 Standorte über eigene Vertriebsspezialisten für Massey Ferguson. Im Servicebereich ist die BayWa jedoch unverändert herstellerneutral; die Kunden können in allen Werkstätten jedes Fabrikat reparieren und warten lassen und Ersatzteile erhalten. Segment EnergieDas Segment Energie, das den klassischen Handel mit fossilen und nachwachsenden Brenn-, Kraft- und Schmierstoffen bündelt, erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2017 einen Anteil von 21,3 Prozent des Unternehmensumsatzes. Im klassischen Energiegeschäft vertreibt die BayWa im Wesentlichen Heizöl, Kraftstoffe, Schmierstoffe und Holzpellets vorwiegend in Bayern, Baden-Württemberg, Hessen und Sachsen. Im Wärmegeschäft erfolgt der Vertrieb von Brennstoffen hauptsächlich über eigene Büros. Diesel- und Ottokraftstoffe sowie AdBlue werden über insgesamt 86 eigene Tankstellen und Partnerstationen in Deutschland verkauft. Zudem beliefert die BayWa Wiederverkäufer sowie Großabnehmer mit Kraft- und Brennstoffen. Schmierstoffe vertreibt das Unternehmen an Gewerbe- und Industriekunden sowie an Landwirte und Betreiber von Blockheizkraftwerken. Bei Schmierstoffen für Biogas-Blockheizkraftwerke und im Bereich Multifunktionsöle nimmt die BayWa eine führende Marktposition ein. Neben den großen Mineralölhandelsgesellschaften wird das Wettbewerbsumfeld in diesem Bereich überwiegend durch den mittelständischen Brennstoffhandel bestimmt. Historisch gewachsen besteht eine enge Verbindung mit dem Agrargeschäft, da die Landwirtschaft zu den größten Kundengruppen zählt. Das Energiesegment wird im Bereich der klassischen Energieträger vorwiegend durch die Preisentwicklung auf den Märkten für Rohöl geprägt. Dadurch unterliegen auch die Preise für fossile Brenn- und Kraftstoffe erheblichen Schwankungen, was die Nachfrage nach diesen Produkten beeinflusst. Strukturell ist die Heizölnachfrage aufgrund des zunehmenden Einsatzes von erneuerbaren Energieträgern und Gas sowie der verbesserten Energieeffizienz im Gebäudebereich seit Jahren rückläufig. Segment BauAuf das Segment Bau entfallen rund 24,4 Prozent des Unternehmensumsatzes im Jahr 2017. Das Segment umfasst im Wesentlichen die Aktivitäten im Baustoff-Fachhandel in Deutschland. Im Baustoff-Fachhandel ist die BayWa AG mit insgesamt 125 Standorten einer der führenden Anbieter in Deutschland und deckt überwiegend den Bedarf von kleinen und mittelständischen Bauunternehmen, Handwerks- und Gewerbebetrieben sowie Kommunen ab. Auch private Bauherren und Hausbesitzer sind wichtige Kunden. Die Erfolgsfaktoren für dieses Geschäft liegen in der regionalen Nähe zum Kunden, in der Sortimentsgestaltung, in der Beratung und der engen Vernetzung mit den gewerblichen Kunden. Dem trägt die BayWa mit einer zielgruppenspezifischen Ausrichtung im Vertrieb und in der Kundenberatung Rechnung. So wurde beispielsweise im Januar 2017 das Baustoffe-Online-Portal produktiv geschaltet, mit dem Geschäftskunden rund um die Uhr an sieben Tagen in der Woche Bestellungen vornehmen können. Auch die Terminierung für die Lieferung ist bereits online möglich. Bei Selbstabholung kann der Kunde sich nach Abschluss der Bestellung seinen Lieferschein selbst erstellen und damit die Materialien direkt und ohne Wartezeit abholen. Darüber hinaus wurde das Online-Angebot um den Raumdesigner und den Wohnhaus-Konfigurator "Mr+Mrs Homes" erweitert. Mit dem Wohnhaus-Konfigurator können Bauherren oder Baufirmen ein Haus online in verschiedenen Varianten planen, kalkulieren und über ein angebundenes Partnernetzwerk bis hin zur schlüsselfertigen Übergabe umsetzen. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche gesundes Bauen sowie Energieeffizienz. Hier bietet die BayWa ein umfangreiches Sortiment emissionsgeprüfter Baustoffe sowie Lösungen für energieeffizientes Bauen oder Sanieren. Mit ihren Eigenmarkenlinien casafino für Bauelemente und Gartengestaltung, Formel Pro für bautechnische und bauchemische Produkte und Dämmmaterialien, Formel Pro Green für wohngesunde Baustoffe und Reinigungsmittel sowie Valut für Dachzubehör tritt die BayWa zunehmend auch als Initiator für neue Produkte auf. Bei den klassischen Rohbaumaterialien bildet die Kundennähe einen wesentlichen Wettbewerbsfaktor. Gleichzeitig stellen die Transportkosten bei Baumaterialien mit hohem Gewicht oder Volumen bei relativ geringer Wertschöpfung große Anforderungen an eine optimale Standortstruktur und Logistik. Der Markt für Baustoffe ist in Deutschland stark fragmentiert. Insgesamt sind in Deutschland 877 Unternehmen mit etwa 2.285 Standorten im Baustoff-Fachhandel tätig. Überwiegend handelt es sich dabei um mittelständische Unternehmen, die sich vielfach in Kooperationen wie Einkaufsgemeinschaften zusammengeschlossen haben. Im Bausegment sind vor allem Veränderungen im konjunkturellen und politischen Umfeld - insbesondere die Ausgestaltung von Förderprogrammen zur energetischen Gebäudesanierung sowie der Wohnungsbauförderung - maßgebend für den Geschäftsverlauf. Die Geschäftsentwicklung des Baustoff-Fachhandels folgt im Wesentlichen der allgemeinen Baukonjunktur. Die Bereiche Tiefbau und Straßenbau sind stark vom Investitionsverhalten der öffentlichen Haushalte abhängig. Im Bereich der privaten Bautätigkeit spielen insbesondere Anreize wie Fördermittel für Sanierungs- oder Modernisierungsmaßnahmen sowie Zinsvergünstigungen für Finanzierungen eine bedeutende Rolle für die Investitionsentscheidungen. Daneben beeinflussen eine Vielzahl von Regulierungen die generelle Investitionsneigung und die Nachfrage nach bestimmten Produkten: Baugesetze, Bauverordnungen wie beispielsweise die Energieeinsparverordnung (EnEV) oder die Einführung von Energieausweisen für Gebäude, das Baugenehmigungsrecht, das Vergaberecht sowie Brandschutz- und Schallschutzverordnungen sind hier besonders von Belang. Schließlich ist das Baugeschäft witterungsabhängig; insbesondere starke Niederschläge und Frostperioden können zu erheblichen Einschränkungen der Bautätigkeit führen. Segment Innovation & DigitalisierungDie Digitalisierung verändert die Landwirtschaft: Das Verbesserungspotenzial landwirtschaftlicher Betriebe liegt heute weniger in Einzelmaßnahmen als in der Optimierung von Prozessen. Beispielsweise lassen sich durch die teilflächenspezifische Bewirtschaftung erhebliche Einsparungen bei den Betriebsmittelkosten realisieren. Auch sind durch die schnelle Erfassung, Übermittlung und Auswertung von technischen Daten Kosteneinsparungen bei der Instandhaltung von Maschinen und Systemen zu erzielen. Mit dem eigenständigen Segment Innovation & Digitalisierung hat sich die BayWa auf die digitale Zukunft eingestellt. Das Segment vermarktet digitale Angebote zur Produktivitätssteigerung in der Landwirtschaft und bündelt die E-Commerce-Aktivitäten in der BayWa AG unter dem Dach der "BayWa Online Welt". Darüber hinaus wird eine Reihe modularer Werkzeuge und Lösungen bereitgestellt. Der nächste Innovationsschritt besteht in der Vernetzung der gesamten Betriebsbereiche und Prozesse mit vor- und nachgelagerten Stellen. Hier wird mit der Produktfamilie "NEXT Farming" ein Gesamtkonzept für mittlere und kleinere Betriebe geboten. Damit wird es den Landwirten ermöglicht, die Vorteile von Smart Farming sowohl unabhängig von den eingesetzten Maschinen und Betriebsmitteln als auch von der Betriebsform und -größe zu nutzen. Die BayWa strebt in diesem Bereich europaweit eine führende Rolle im Markt an. Unternehmensziele und StrategieDas Umfeld und die Märkte, in denen die BayWa tätig ist, unterliegen permanenten und zunehmend gravierenden Veränderungen. Neue Technologien und die fortschreitende Digitalisierung in allen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft führen zum Markteintritt neuer Wettbewerber, die einen disruptiven Einfluss auf zahlreiche bestehende Geschäftsmodelle ausüben. Gleichzeitig entstehen neue, datenbasierte Geschäftsmodelle, durch die Unternehmen zur Transformation ihrer Aktivitäten angetrieben werden. Nachhaltigkeit in Form des Schutzes von Klima und natürlichen Ressourcen gewinnt nahezu weltweit an gesellschaftlicher Bedeutung. Die Globalisierung erhöht einerseits den Wettbewerbsdruck und eröffnet andererseits den Zugang zu den internationalen Märkten. Die Unabhängigkeit sowohl von Produzenten als auch von Kunden nimmt insbesondere durch die Möglichkeiten der Digitalisierung zu. Trotz bestehender komplexer Geschäftsstrukturen wächst die Veränderungsgeschwindigkeit in der Wirtschaft stetig. Neue Geschäftsideen werden immer häufiger durch junge und flexible Start-up-Unternehmen zur Marktreife entwickelt. Dadurch sinkt die Lebensdauer von Unternehmen, da viele neue Geschäftsformen etablierte Unternehmen verdrängen. Die BayWa steht treu zu ihren Wurzeln, entwickelt sich aber zugleich weiter: Die fundamentalen Veränderungen in den Wertschöpfungsketten erfordern Anpassungen oder sogar völlig neue Geschäftsmodelle. Gemäß der Leitlinie "Wir bedienen Grundbedürfnisse mit führenden Lösungen für Ernährung, Energie und Wohnen" entwickelt sich die BayWa für ihre Kunden zum Partner des Vertrauens für integrierte Lösungen. Ziel ist, die Kunden der BayWa durch die Verbindung von Produkten mit Beratungs- und weiteren Dienstleistungen erfolgreich zu machen und ihnen die Arbeit zu erleichtern. Als starker Partner ihrer Kunden will die BayWa die Unabhängigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern. Ihr unternehmerisches Handeln ist seit jeher langfristig ausgerichtet und geprägt von der Verantwortung gegenüber Kunden, Mitarbeitern, weiteren Anspruchsgruppen und der Gesellschaft insgesamt. Bei ihrer strategischen Weiterentwicklung verfolgt die BayWa zwei marktorientierte Stoßrichtungen: Kontinuität des Geschäfts durch Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und damit Behauptung ihrer Führungspositionen im Kerngeschäft sowie zugleich Wachstum in neuen Geschäftsfeldern durch innovative und kundenorientierte Geschäftsmodelle. Die funktionalen strategischen Stoßrichtungen umfassen vier Bereiche: Bei den Geschäftsmodellen und in der Organisation gilt es, die Digitalisierung voranzutreiben. Im operativen Geschäft werden die Betriebsführungen optimiert und die Kundenschnittstellen zur Stärkung der Unternehmensmarken ausgebaut. Der Stärkung der Dachmarke BayWa über alle Segmente und Geschäftsfelder hinweg kommt dabei besondere Bedeutung zu. Die Unternehmensperformance wird durch eine exzellente Organisation verbessert, die durch eine enge und bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie leistungsstarke Mitarbeiter und Führungskräfte gekennzeichnet ist. Schließlich analysiert die BayWa ihr Geschäftsportfolio kontinuierlich im Hinblick auf künftige Wachstums- und Ertragspotenziale mit dem Ziel, die Profitabilität der Geschäftstätigkeit der BayWa AG zu sichern und nachhaltig zu steigern. Im Agrarbereich bekräftigt die BayWa AG ihre Zielsetzung, das führende europäische Unternehmen für Agrarhandel, -distribution und -logistik mit globaler Reichweite zu werden. Die BayWa will bestehende Kundenbeziehungen vertiefen und neue Kunden gewinnen, indem sie die Exportmöglichkeiten an internationale Märkte ausschöpft, die Angebotspalette um Spezialitätenerzeugnisse wie Braugerste, Hopfen oder Hülsenfrüchte erweitert und neue Serviceangebote unterbreitet. So wird das Kerngeschäft auf funktionaler und kosteneffizienter Basis weiterentwickelt. Daneben diversifiziert die BayWa ihr Portfolio durch internationale Partnerschaften. Im Erfassungs- und Betriebsmittelgeschäft wird die Standortstruktur konsolidiert und optimiert und der Vertrieb auf ganzheitliche Lösungsangebote ausgerichtet. Die Diversifizierung des Produktportfolios durch Spezialitäten und der Ausbau des Eigenmarkengeschäfts tragen zur Stabilisierung der Ertragskraft bei. Mit Wirkung zum 1. Januar 2018 wurden die Aktivitäten des Geschäftsfelds BAST auf das Geschäftsfeld BAV übertragen. Im Zuge dessen wurde das Geschäftsfeld BAV in Geschäftsfeld Agrar umbenannt. Dieser Schritt resultiert aus einer Analyse der Geschäftsstrukturen, um den zukünftigen Herausforderungen in den Agrarhandelsmärkten bestmöglich zu begegnen. Ziel ist es, das Geschäftsmodell für den Handel mit Erzeugnissen erfolgreich weiterzuentwickeln. Das Geschäftsfeld Agrar bildet das Landwirtsgeschäft ab und stellt damit die Kundenorientierung in den Vordergrund. Die BayWa stärkt dadurch ihr integriertes Geschäft vom Landwirt bis zum Verarbeiter mit einem gemeinsamen Handelsbuch, so dass die notwendigen Handelsstrategien aus der engen Zusammenarbeit von Aufkauf, Vermarktung, Logistik sowie Portfolio- und Risikomanagement entstehen. Dementsprechend ist die Geschäftstätigkeit im Segment Agrar seit Beginn des Jahres 2018 in die Geschäftsfelder Agrar und Technik unterteilt. Im Geschäftsfeld Technik liegt der Schwerpunkt - neben bereits durchgeführten Maßnahmen zur Stärkung der markenspezifischen Vertriebsorganisationen und der Aufteilung in die Agrartechnik und die Spezialtechnik für Kommunen, Gewerbe und Forstbetriebe - auf der Entwicklung herstellerübergreifender digitaler Schnittstellen sowie dem Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs Wassermanagement. Im Bereich der klassischen Energie wird die Digitalisierung vorangetrieben. So hat die BayWa 2017 Kooperationen mit Ladenetz.de und Hubject geschlossen, über die Elektroauto-Kunden mit der BayWa Tankkarte ihre Fahrzeuge an über 8.000 Ladepunkten in Deutschland aufladen können. Dadurch wird die Attraktivität für strategische Partnerschaften im Tankstellengeschäft und bei integrierten Energielösungen erhöht. Im Schmierstoffgeschäft ist die BayWa 2017 mit neuen Online-Plattformen an den Start gegangen, über die Schmierstoffe aller Marken an B2B-Kunden vertrieben werden. Im Segment Bau wurden durch die umfangreichen Restrukturierungsmaßnahmen der vergangenen Jahre die Voraussetzungen geschaffen, das Geschäft erfolgreich fortzuführen. Neben den kontinuierlichen Maßnahmen zur Effizienzverbesserung liegt der Schwerpunkt der Weiterentwicklung auf dem Ausbau onlinebasierter Angebote, der Expansion im Bereich attraktiver und margenstarker Spezialprodukte sowie in ausgewählten Bereichen auf der vertikalen Integration. Das Entwicklungssegment Innovation & Digitalisierung umfasst die beiden Bereiche Digital Farming und eBusiness. Beim Digital Farming hat sich die BayWa zum Ziel gesetzt, europaweit eine führende Rolle als kompetenter Partner der Landwirtschaft zu übernehmen. Die BayWa ist mit ihren Software-Produkten wie Agrar Office und NEXT Farming Marktführer in Deutschland. Daneben eröffnen sich Wachstumschancen in den internationalen Märkten. Das eBusiness beinhaltet mit der BayWa Online Welt die Plattform für den Online-Handel und nimmt in der BayWa eine Querschnittfunktion bei der Digitalisierung der Schnittstellen und Prozesse zwischen der BayWa und den Kunden wahr. Die Entwicklung der BayWa AG wird begleitet von einer soliden und vorausschauenden Finanzierungsstrategie. Sie ist geprägt vom traditionellen Vorsichtsprinzip des genossenschaftlichen und landwirtschaftlichen Sektors, trägt aber zugleich den veränderten Anforderungen des gewachsenen internationalen Unternehmens Rechnung. Bei der Unternehmensfinanzierung stützt sich die BayWa auf bewährte und verlässliche Partner im genossenschaftlichen Verbund. Darüber hinaus achtet sie auf eine angemessene Diversifizierung der Finanzierungsquellen, um ihre Unabhängigkeit zu wahren und Risiken zu begrenzen. Von wesentlicher Bedeutung in der BayWa AG ist das effiziente Management des Working Capitals als Saldogröße des kurzfristigen Vermögens abzüglich der kurzfristigen Verbindlichkeiten. Die BayWa strebt eine ausgewogene Kapitalstruktur an. WirtschaftsberichtOperative GeschäftsentwicklungSegment AgrarMarkt- und Branchenentwicklung 2017/18Die Agrarbranche ist laut dem Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) ein globaler Wachstumsmarkt. Im Jahr 2050 werden über neun Milliarden Menschen auf der Welt leben. Sie werden mehr Nahrung brauchen und mit wachsendem Wohlstand auch höhere Ansprüche bezüglich der Ernährung entwickeln, so dass der Bedarf an Fleisch und Milchprodukten zunehmen wird. Um diese Ansprüche befriedigen zu können, müsste die Agrarproduktion bis 2050 um rund zwei Drittel gesteigert werden. Bislang gehen weltweit jährlich rund zwölf Millionen Hektar Agrarfläche durch Überweidung, ungeeignete Anbaumethoden, Erosion oder Straßen- und Städtebau verloren. Die rückläufige Anbaufläche pro Kopf erfordert eine stetige Erhöhung der Flächenerträge, die nur durch weitere Produktivitätssteigerungen in der Landwirtschaft erzielt werden kann. Der Technisierungsgrad in der Agrarerzeugung wird daher mittelfristig zunehmen. Dabei kommt der sich dynamisch ausbreitenden Digitalisierung der Landwirtschaft eine wesentliche Bedeutung für die Optimierung von Ablaufprozessen, die Steigerung der Erträge und den schonenden Umgang mit natürlichen Ressourcen zu. Parallel dazu wächst der Bedarf an Betriebsmitteln, um die Flächenerträge zu verbessern. Die globale Vernetzung der Märkte für Agrarerzeugnisse verbreitert einerseits die Beschaffungs- und Absatzbasis. Andererseits können außergewöhnlich gute oder schlechte Ernten bei einzelnen Agrarprodukten und in einzelnen Regionen kurzfristig zu starken Schwankungen der weltweiten Marktpreise führen. Mittel- bis langfristig ist allerdings von einem stabilen bis positiven Preistrend für landwirtschaftliche Erzeugnisse auszugehen (BMEL, Welternährung verstehen, 2015, S. 2). Die globalen Märkte für Getreide und Ölsaaten waren 2017 erneut durch Ernteerträge auf sehr hohem Niveau gekennzeichnet. Nach Angaben des United States Department of Agriculture (USDA) belief sich im Getreidejahr 2016/17 die Erntemenge für Getreide - ohne Reis - auf 2.116 Mio. Tonnen. Damit fiel das Erntevolumen um 39 Mio. Tonnen höher aus als zu Jahresbeginn 2017 erwartet und erreichte einen neuen Höchstwert. Trotz des starken Anstiegs des weltweiten Verbrauchs um mehr als 6 Prozent auf 2.095 Mio. Tonnen konnte der Bedarf vollständig aus der laufenden Erntesaison gedeckt werden und die Lagerbestände erhöhten sich zum Jahresende 2017 um 21 Mio. Tonnen. Davon entfielen 11 Mio. Tonnen auf Weizen, da hier einer Ernte von 750 Mio. Tonnen ein Verbrauch von 739 Mio. Tonnen gegenüberstand. Trotz eines starken Verbrauchsanstiegs bei Mais von knapp 10 Prozent auf 1.061 Mio. Tonnen nahmen die Endbestände um 15 Mio. Tonnen zu, da die Erntemenge mit 1.076 Mio. Tonnen ein Rekordvolumen erreichte (USDA, Grain: World Markets and Trade, 2018, S. 29ff.). Dem Deutschen Bauernverband (DBV) zufolge hat sich im Getreidejahr 2016/17 insbesondere die Nachfrage nach Futtergetreide stark erhöht, konnte jedoch aus der Erzeugung bedient werden. Die Endbestände nahmen um 10 Mio. Tonnen auf 262 Mio. Tonnen zu (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 154). Auch bei Ölsaaten wurde im Wirtschaftsjahr 2016/17 mit 741 Mio. Tonnen global ein deutlich über den Erwartungen von 712 Mio. Tonnen liegendes Erntevolumen erzielt. In der Europäischen Union fiel die Getreideernte 2017 aufgrund des trockenen und heißen Sommers in Südeuropa mit knapp 302 Mio. Tonnen nur geringfügig besser aus als im Vorjahr. Die Versorgungslage blieb allerdings mit einem Selbstversorgungsgrad von mehr als 100 Prozent insgesamt gut (USDA, Grain: World Markets and Trade, 2018, S. 40). Die deutsche Getreideernte lag mit 45,6 Mio. Tonnen im Jahr 2017 etwa auf dem Vorjahresniveau und um rund 3 Prozent unter dem Mittelwert der Jahre 2011 bis 2016. Das unterdurchschnittliche Ernteergebnis ist vor allem auf geringe Hektarerträge und einen leichten Rückgang der Anbauflächen zurückzuführen. Zudem war die Qualitätsentwicklung regional infolge der Witterungsbedingungen sehr uneinheitlich (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 156). Im Getreidejahr 2017/18 dürfte aktuellen Prognosen des USDA zufolge die globale Getreideerzeugung - ohne Reis - mit rund 2.080 Mio. Tonnen um knapp 2 Prozent unter dem Rekordvolumen des Vorjahres liegen. Während die Erntemenge von Weizen mit rund 758 Mio. Tonnen um 1 Prozent höher ausfallen soll, wird bei Mais mit rund 1.042 Mio. Tonnen ein um 3 Prozent geringeres Erntevolumen erwartet. Der weltweite Verbrauch soll sich mit 2.099 Mio. Tonnen auf dem Niveau des Vorjahres bewegen, so dass die Lagerbestände voraussichtlich um rund 19 Mio. Tonnen auf 496 Mio. Tonnen sinken werden. Die Reichweite der Endbestände nimmt somit geringfügig auf 86 Tage ab. Dabei ist allerdings zu berücksichtigen, dass bei Weizen die erwartete Erzeugung über dem Verbrauch liegt, während es bei Mais aufgrund des geringeren Erntevolumens voraussichtlich zu einer Verringerung der Bestände um 27 Mio. Tonnen kommt. In der EU ist die Versorgungssituation für das Jahr 2018 bei Weizen gut (USDA, Grain: World Markets and Trade, 2018, S. 54ff.). Bei Mais dagegen verzeichneten alle großen Erzeugungsländer in der EU 2017 eine schwache Ernte, so dass mit einem erheblichen Anstieg der Importe gerechnet wird (Agrarzeitung, Brüssel verteuert Maisimporte, 2017). Für Futtergetreide wird von einem deutlichen Bestandsabbau im Getreidejahr 2017/2018 ausgegangen; der erwartete Verbrauch soll mit 1.352 Mio. Tonnen die prognostizierte Erzeugungsmenge von 1.323 Mio. Tonnen um gut 2 Prozent übersteigen (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 154f.). Bei Ölsaaten wird für das Jahr 2017/18 ein geringfügiger Angebotsanstieg um 1 Prozent auf 751 Mio. Tonnen erwartet. Damit dürfte die global stark steigende Nachfrage knapp abdeckt werden können (USDA, Oilseeds: World Markets and Trade, 2018, S. 8). Aufgrund der insgesamt komfortablen Versorgungslage standen die internationalen Getreidepreise im Jahr 2017 weiter unter Druck und liegen deutlich unter den Höchstständen der Jahre 2011 bis 2013 (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 157f.). Im Jahresdurchschnitt verbesserte sich der Getreidepreisindex der Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) mit 151,6 Punkten gegenüber dem Durchschnitt des Vorjahres um 3,2 Prozent (FAO, Monthly Food Price Indices, 2018). Allerdings verlief die Preisentwicklung der einzelnen Getreidesorten uneinheitlich: Die Preise für Mahlweizen an der Warenterminbörse MATIF gaben 2017 aufgrund des stärkeren Exportwettbewerbs durch die guten Ernten in der Schwarzmeerregion und die Stärke des Eurowechselkurses gegenüber dem US-Dollar von knapp 168 Euro/ Tonne auf 159,25 Euro/Tonne nach. Auch bei Körnermais sank der Preis an der MATIF im Jahr 2017 von 166 Euro/Tonne zu Jahresbeginn auf 157 Euro/Tonne zum Jahresultimo. Aufgrund des Preisdrucks trat - erstmals seit 2014 - automatisch wieder ein Zoll für EU-Importe von Mais in Kraft. Dagegen hatten die Erwartungen einer im Getreidejahr 2017/18 global niedrigeren Ernte bei Futtergetreidesorten anziehende Notierungen zur Folge. Die Preise für Ölsaaten verzeichneten im Jahr 2017insgesamt moderate Rückgänge; gegenüber dem Vorjahr verringerte sich die Preisvolatilität allerdings deutlich (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 157ff.). Für das Jahr 2018 ist angesichts des reichlichen Angebots für Weizen tendenziell von einer Seitwärtsbewegung der Preise auszugehen. Bei Futtergetreide sowie Ölsaaten ist die globale Versorgungslage 2018hingegen deutlich knapper, so dass hier größere Spielräume für steigende Preise bestehen (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 158f.). Bei landwirtschaftlichen Betriebsmitteln ist die Nachfrageentwicklung unter anderem stark von Witterungseinflüssen abhängig. Im Jahr 2017 beeinflussten vor allem Spätfröste in der Blütephase, Trockenheit im Frühsommer sowie ergiebige Regenfälle im Spätsommer den Einsatz von Dünge- und Pflanzenschutzmitteln in Deutschland. Der kurze Winter ermöglichte im Vergleich zum Vorjahr einen früheren Start in die Düngesaison und führte im ersten Halbjahr 2017 zu einem höheren Absatz von Düngemitteln. Nachdem die Düngerpreise zu Jahresbeginn sukzessive zugelegt hatten, schwächten sie sich zum Ende der Düngerapplikationen wieder ab. Für die Landwirte ergaben sich somit zum Start in das neue Wirtschaftsjahr 2017/18 attraktive Einlagerungspreise, die verstärkt zum Frühbezug von Düngemitteln genutzt wurden (Agrarzeitung, Düngemittel: Mehr Stickstoff eingelagert, 2017). Allerdings war die Herbstdüngung in vielen Regionen aufgrund hoher Niederschläge und Unbefahrbarkeit der Äcker nur eingeschränkt möglich. Insgesamt wurden 2017 in Deutschland erwartungsgemäß rund 2 Prozent mehr Düngemittel abgesetzt als im Vorjahr (Destatis, Düngemittelversorgung, 2018). Die Preise für Düngemittel gaben über alle Sorten hinweg 2017 gegenüber dem Vorjahr im Durchschnitt um 1,7 Prozent nach (Destatis, Landwirtschaftliche Betriebsmittel, 2018). Für 2018 wird insbesondere bei Stickstoffdüngern durch die Vorgaben der Düngeverordnung in Bezug auf die Nährstoffmengen und die zeitlichen Sperrfristen mit einem Absatzrückgang um 5 bis 10 Prozent gerechnet (Agrarzeitung, Düngerpreise fest gestimmt, 2017). Unter der Annahme eines normalen Witterungs- und Vegetationsverlaufs ist 2018 jedoch eine stabile bis feste Entwicklung der Preise für Düngemittel zu erwarten, da die bislang größten Exportländer China und die Ukraine keine Harnstoffdünger mehr exportieren und dadurch ein Angebotsdefizit besteht. Zudem dürften sich die gestiegenen Energiekosten insbesondere auf die Preise von Stickstoffdüngern erhöhend auswirken (Agrarzeitung, Hohe Energiekosten sprechen für einen festen Stickstoffpreis, 2018). Der Absatz von Pflanzenschutzmitteln ist in Deutschland 2017 - entgegen der Erwartung eines leichten Wachstums - gegenüber dem Vorjahr um 2,1 Prozent gesunken. Der Rückgang ist einerseits auf die Schädigungen der Kulturen insbesondere im Obst- und Weinanbau durch die Spätfröste in den Monaten April und Mai zurückzuführen, die in einigen Regionen zu einem weitgehenden Ernteausfall geführt haben. Andererseits war der Krankheitsbefall der Pflanzen im Jahresverlauf aufgrund des trockenen Sommers geringer ausgeprägt als im Vorjahr. Entsprechend dürfte zur Behandlung der Getreidebestände überwiegend eine Pflanzenschutzanwendung weniger als üblich ausgereicht haben (IVA, Markt für Pflanzenschutzmittel 2017 weiter rückläufig, 2018). Die Preise für Pflanzenschutzmittel erhöhten sich im Jahr 2017 durchschnittlich um 1,2 Prozent (Destatis, Landwirtschaftliche Betriebsmittel, 2018). Im Jahr 2018 wird sich der Einsatz von Pflanzenschutzmitteln unter der Annahme einer weitgehend gleichbleibenden Anbaustruktur, eines normalen Witterungsverlaufs und stabiler Preise voraussichtlich geringfügig über dem Niveau des Vorjahres bewegen. Bei Saatgut dürfte der Branchenabsatz im Jahr 2017 in Deutschland insgesamt leicht gesunken sein. Diese hinter der Prognose zurückbleibende Entwicklung ist im Wesentlichen durch zwei Einflussfaktoren bedingt: Zum einen sind Auswinterungsschäden durch den strengen Frost im Januar und Februar 2017,die eine Nachsaat erfordert hätten, weitestgehend ausgeblieben. Zum anderen hat die Nässe im Herbst 2017 in vielen Regionen die Aussaat behindert. Dadurch ist allein die Anbaufläche für Wintergetreide gegenüber dem Vorjahr um 2,3 Prozent zurückgegangen (Destatis, Herbstaussaaten zur Ernte 2018, 2017). Die Preise für Saat- und Pflanzgut erhöhten sich 2017 gegenüber Vorjahr im Durchschnitt um 1,0 Prozent (Destatis, Landwirtschaftliche Betriebsmittel, 2018). Im Jahr 2018 sollte sich der Absatz von Saatgut wieder erholen. So ist zu erwarten, dass auf den im Herbst 2017 nicht bestellten Flächen im Frühjahr 2018 eine Aussaat von Sommergetreide erfolgen wird. Zudem dürfte die Nachfrage nach Saatgut für Wintergetreide im Herbst 2018 unter der Annahme normaler Witterungs- und Vegetationsbedingungen über dem Niveau des Vorjahres liegen. Die Futtermittelwirtschaft produzierte im Wirtschaftsjahr 2016/17 bundesweit 23,9 Mio. t Mischfutter. Das entspricht einem Plus gegenüber dem Vorjahr von 2,1 Prozent. Dabei waren insbesondere im Milch- und Schweinesektor Mengenzuwächse zu verzeichnen (DRV, Jahresbilanz 2017, S. 2f.). Die Futtermittelpreise lagen 2017 in Deutschland im Durchschnitt um 0,7 Prozent unter dem Vorjahresniveau (Destatis, Landwirtschaftliche Betriebsmittel, 2018). Für das Gesamtjahr 2018 wird eine rückläufige Marktentwicklung erwartet, da die verschärften Umweltgesetzgebungen zu einer Verringerung der Tierbestände führen könnten (DRV, Jahresbilanz 2017, S. 3f.). Grundsätzlich folgen die Preise für Saatgut sowie Grund- und Mischfutter der Entwicklung an den Märkten für Getreide und Ölsaaten, so dass der Preistrend im weiteren Jahresverlauf zunehmend von den Ernteerwartungen für das Getreidejahr 2017/2018 beeinflusst wird. Die Erlös- und Einkommenssituation der Landwirte hat sich im Wirtschaftsjahr 2016/17 nach zwei Jahren deutlicher Rückgänge wieder spürbar verbessert; im Durchschnitt über alle Betriebsgrößen und -formen nahmen die Unternehmensergebnisse um gut 34 Prozent zu (DBV, Situationsbericht 2017/18, S. 138). Entsprechend erholte sich das Stimmungsbarometer der Landwirtschaft im Jahr 2017 von seinem mehrjährigen Tiefpunkt im März 2016 (DBV, Konjunkturbarometer Agrar, 2018, S. 1f.). Nach Schätzungen des VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau) für Landtechnik wurde der Branchenumsatz im Jahr 2017 um rund 6 Prozent auf 7,6 Mrd. Euro gesteigert, nachdem zu Jahresbeginn 2017 noch ein Rückgang um 1 Prozent erwartet worden war. Einträgliche Ernten und auskömmliche Erzeugerpreise, besonders für Milch und Futterpflanzen, haben zu einer starken Nachfrage nach innovativen Landmaschinen und Traktoren geführt (VDMA, Branchenwachstum auf globalen Schlüsselmärkten verstetigt sich, 2017). Insbesondere die Zulassungen von Traktoren nahmen in Deutschland gegenüber dem Vorjahreswert um gut 19 Prozent auf 33.695 Maschinen zu (VDMA, Traktoren-Zulassungen in Deutschland, 2018). Die Bereitschaft der Landwirte, im ersten Halbjahr 2018 Investitionen zu tätigen, liegt mit 32 Prozent über dem Vorjahreswert von 29 Prozent. Das geplante Investitionsvolumen steigt gegenüber dem Vorjahreswert von 3,6 Mrd. Euro deutlich auf 4,0 Mrd. Euro an. Die stärksten Zuwächse entfallen auf Maschinen und Geräte, gefolgt von Investitionen in Wirtschaftsgebäude. Der Bereich Hof- und Stalltechnik soll sich stabil entwickeln, während die Investitionen in erneuerbare Energien voraussichtlich unter dem Vorjahresniveau liegen dürften (DBV, Konjunkturbarometer Agrar, 2018, S. 5f.). Vor diesem Hintergrund erwartet der Branchenverband VDMA Landtechnik für das gesamte Jahr 2018 einen Anstieg des Umsatzes in Deutschland um etwa 4 Prozent auf 7,9 Mrd. Euro (VDMA, Branchenwachstum auf globalen Schlüsselmärkten verstetigt sich, 2017). Besonders dynamisch soll sich dabei das Geschäft mit Futtererntemaschinen, Ladewagen und Feldhäckslern entwickeln, das von der verbesserten Preissituation an den globalen Milchmärkten profitiert. Daneben dürften auch von der Agritechnica im November 2017 positive Impulse ausgehen. Mittel- und langfristig wird das Wachstum in der Landtechnikbranche von dem Trend zur weiteren Professionalisierung und dem damit einhergehenden steigenden Technologieeinsatz zur Intensivierung der Agrarproduktion und Steigerung der Effizienz getragen (Agrarzeitung, Ende der Rezession, 2017). GeschäftsverlaufDas Handelsvolumen mit Getreide und Ölsaaten im Geschäftsfeld BAST ging im Jahr 2017 - entgegen der Erwartung eines geringfügigen Anstiegs - insgesamt um knapp 11 Prozent auf rund 4,1 Mio. Tonnen zurück. Neben dem Mengenrückgang bei Getreide um rund 10 Prozent lag auch der Umschlag von Ölsaaten um 13 Prozent unter dem Vorjahresniveau. Ursächlich dafür waren im Wesentlichen die unterdurchschnittlichen Erntemengen in Deutschland im Jahr 2017 sowie eine schwache Exportnachfrage in der zweiten Jahreshälfte. In Summe verringerte sich der Umsatz des Geschäftsfelds BAST mengen- und auch preisbedingt um 15,4 Prozent gegenüber 2016 auf 434,6 Mio. Euro im Berichtsjahr. Im Geschäftsfeld BAV, das sich aus dem Betriebsmittel- und dem Erfassungsgeschäft von Getreide zusammensetzt, wurde im Berichtsjahr eine uneinheitliche Geschäftsentwicklung verzeichnet. Die Absatzmengen bei Betriebsmitteln normalisierten sich von dem schwachen Vorjahresniveau: Neben Pflanzenschutzmitteln konnten mit über 1,4 Mio. Tonnen auch etwas mehr Düngemittel im Jahr 2017 verkauft werden. Zudem nahm der Futtermittelabsatz aufgrund der verbesserten Ertragslage der Betriebe in der Milch- und Fleischerzeugung um 17,3 Prozent zu. Demgegenüber fiel das Absatzvolumen von Saatgut um 2,5 Prozent geringer aus als im Jahr 2016 und die erfassten Getreidemengen erreichten aufgrund der unterdurchschnittlichen Ernte in Deutschland den Vorjahreswert nicht. Entsprechend reduzierte sich der Umsatz des Geschäftsfelds BAV im Jahr 2017 leicht um 4,8 Prozent auf 1.339,1 Mio. Euro. Im Landtechnikgeschäft profitierte die BayWa im Jahr 2017 von der gestiegenen Investitionsbereitschaft der Landwirte. Ferner konnten die Neumaschinenverkäufe auch durch die Portfolioerweiterung um Futtererntemaschinen der Marke Fendt ausgeweitet werden. Im Berichtsjahr verkaufte die BayWa mit 2.502 Traktoren um 2,7 Prozent mehr Neumaschinen als im Vorjahr. Im Gebrauchtmaschinengeschäft wurde allerdings mit 983 Schleppern ein geringfügiger Absatzrückgang um 2,3 Prozent verbucht. Aufgrund der insgesamt höheren Absatzzahlen von Traktoren und Mähdreschern verzeichnete der Service- und Reparaturbereich einen Nachfrageanstieg für Kundendienstleistungen. Der Bereich Innenwirtschaft profitierte vom verbesserten Umfeld in der Milch- und Fleischwirtschaft, das vor allem zu einer Belebung der Nachfrage nach Stallbauten und Stalltechnik führte. Insgesamt erwirtschaftete das Geschäftsfeld Technik im Jahr 2017 einen Umsatz von 798,5 Mio. Euro, was gegenüber dem Vorjahr einem Anstieg um 4,5 Prozent entspricht. In Summe ergibt sich für das Segment Agrar im Geschäftsjahr 2017 ein Umsatzrückgang um 4,2 Prozent auf 2.572,2 Mio. Euro. Diese Verringerung ist im Wesentlichen auf geringere Erfassungs- und Handelsmengen von Getreide und Ölsaaten zurückzuführen. Segment EnergieMarkt- und Branchenentwicklung 2017/18Obwohl die Organisation of the Petroleum Exporting Countries (OPEC) ab November 2016 erstmals seit dem Jahr 2008 wieder ihre Ölproduktion zurückgenommen hat, blieb die Versorgungslage am Weltmarkt zunächst entspannt (Handelsblatt, OPEC beschließt erste Förderkürzung seit 2008, 2016). Die Notierungen für Rohöl gaben von knapp 57 US-Dollar pro Barrel zu Jahresbeginn 2017 auf gut 44 US-Dollar pro Barrel im Juni nach. Damit wurde das Preisniveau des Vorjahres sogar kurzzeitig unterschritten. Der Beschluss der OPEC und Russlands Ende Mai 2017, die Förderkürzung um weitere neun Monate zu verlängern, führte in der zweiten Jahreshälfte zu einem deutlichen Anstieg des Rohölpreises auf gut 65 US-Dollar pro Barrel (TECSON, Rohölmarkt, 2018). Damit überstieg der Ölpreis zum Jahresende die prognostizierte Bandbreite von 50 bis 60 US-Dollar. Der Preis für Heizöl folgte dieser Entwicklung im Wesentlichen und lag nahezu im gesamten Jahr 2017 über dem Niveau des Vorjahres (TECSON, Heizölpreise, 2018). Im Wärmemarkt in Deutschland erhöhte sich der Heizölabsatz im Jahr 2017 gegenüber dem Vorjahr geringfügig um 0,3 Prozent (BAFA, Amtliche Mineralöldaten, 2018). Die Absatzsteigerung ist im Wesentlichen auf den vergleichsweise kalten Winter 2016/2017 zurückzuführen. So lag die Durchschnittstemperatur in Deutschland im Januar 2017 um 1,8 Grad unter dem 30-jährigen Durchschnittswert, während die Temperatur im Januar 2016 um 1,7 Grad über dem langjährigen Durchschnitt gelegen hatte (Heizöl24, Heizölverbrauch ein Drittel höher, 2017). Generell unterliegt die Nachfrage nach fossilen Brennstoffen im Wärmegeschäft zum einen Verbrauchsschwankungen in Abhängigkeit vom Witterungsverlauf. Zum anderen wird das Einkaufsverhalten von der Preisentwicklung bei Heizöl beeinflusst, die ihrerseits wesentlich vom Rohölpreis abhängt. Die Prognosen der U.S. Energy Information Administration (EIA) für die Entwicklung des Rohölpreises im Jahr gehen davon aus, dass sich der Ölpreis 2018 im Durchschnitt bei etwa 62 US-Dollar je Barrel bewegen wird. Stabilisierend dürften sich dabei eine erwartete Verbrauchszunahme infolge der positiven Entwicklung der Weltwirtschaft und die im November 2017 bis Ende 2018 verlängerten Förderkürzungen der OPEC auswirken. Preissenkende Effekte können demgegenüber von einer höheren Ölförderung der Nicht-OPEC-Staaten ausgehen. Generell sind die Preise kurzfristig in Abhängigkeit von der Entwicklung der Lagerbestände sehr volatil (EIA, Short Term Energy Outlook, 2018, S. 3ff.). Aufgrund struktureller Einflussfaktoren wie dem Vormarsch der erneuerbaren Energien, dem stärkeren Einsatz von Gas sowie Einsparungen im Verbrauch durch moderne Technologien und energetische Sanierungen im Gebäudebestand ist der Heizölverbrauch in den Kernregionen der BayWa seit Jahren rückläufig. Dieser Trend wird sich voraussichtlich auch künftig fortsetzen. Zudem ist die Wintersaison 2017/2018 - gemessen an den langfristigen Durchschnittswerten - eher mild verlaufen, so dass die Heizölnachfrage 2018 unter dem Vorjahresniveau liegen dürfte. Der Absatz von Holzpellets profitiert von der in den vergangenen Jahren stetig gewachsenen Zahl installierter Holzpellet-Heizungsanlagen. Im Jahr 2017 stieg der Verbrauch von Holzpellets in Deutschland um rund 5 Prozent auf 2,1 Mio. Tonnen an. Für 2018 wird mit einem erneuten Zuwachs um rund 5 Prozent gerechnet, da der Einbau von Pellet-Heizungen weiter zunehmen dürfte (DEPV, Entwicklung Pelletproduktion in Deutschland, 2018). Das Wachstumspotenzial dieses umweltschonenden Wärmeträgers wird allerdings durch die regionale Verfügbarkeit des Rohstoffs und die wirtschaftlich begrenzte Transportdistanz eingeschränkt. Bei Kraftstoffen nahm der Gesamtabsatz in Deutschland im Jahr 2017 um 1,8 Prozent zu. Dabei erhöhte sich der Absatz von Ottokraftstoffen um 1,6 Prozent und von Diesel um 2,0 Prozent. Der Gesamtabsatz von Schmierstoffen stieg 2017 infolge des positiven konjunkturellen Umfelds in Deutschland geringfügig um 0,5 Prozent an. Insbesondere Basisöle, Schmierfette und wassermischbare Metallbearbeitungsöle für den Einsatz in Industrie und Gewerbe verzeichneten prozentual zweitstellige Absatzzuwächse. Insgesamt entwickelten sich die Absatzmengen von Kraft- und Schmierstoffen damit wie prognostiziert (BAFA, Amtliche Mineralöldaten, 2018). Die Nachfrage von Kraft- und Schmierstoffen hängt vor allem von der konjunkturellen Entwicklung ab. Angesichts eines erwarteten gesamtwirtschaftlichen Wachstums in Deutschland von 2,5 Prozent ist von einer moderaten Nachfragesteigerung im Jahr 2018 auszugehen (Bundesbank, Monatsbericht Dezember 2017, S. 15). GeschäftsverlaufIm klassischen Energiegeschäft der BayWa stieg der Absatz von Heizöl im Geschäftsjahr 2017 aufgrund des im Vergleich zum Vorjahr deutlich kälteren Winters um 1,1 Prozent und entwickelte sich damit besser als erwartet. Die Absatzmenge von Holzpellets erhöhte sich um 27,6 Prozent, insbesondere durch den weiteren Ausbau der Vertriebsaktivitäten in Deutschland sowie im E-Commerce-Bereich; das Volumenwachstum lag dadurch deutlich über dem Marktdurchschnitt. Bei Kraftstoffen nahm der Absatz gegenüber dem Vorjahresniveau um 1,1 Prozent zu und entsprach damit der Prognose. Zu dem Wachstum trug vor allem der gesteigerte Absatz von Diesel durch die Belieferung von Baustellen und das Flottengeschäft mit Speditionen über die Aufschaltung weiterer Tankkarten auf die BayWa Tankstellen bei. Der Absatz von Schmierstoffen konnte insbesondere durch die Ausweitung des Online-Vertriebs um 2,3 Prozent gesteigert werden und entsprach so der Erwartung. Damit wurden die durchschnittlichen Zuwächse am Gesamtmarkt erzielt. Insgesamt erhöhte sich der Umsatz im Segment Energie im Berichtsjahr aufgrund des Volumenwachstums und der durchschnittlich über dem Vorjahresniveau liegenden Ölpreise um 11,2 Prozent auf 1.008,2 Mio. Euro. Segment BauMarkt- und Branchenentwicklung 2017/18Die deutsche Bauwirtschaft entwickelte sich im Jahr 2017 wie zu Jahresbeginn prognostiziert. Die Unternehmen des Bauhauptgewerbes verzeichneten insgesamt ein Umsatzwachstum von 5,0 Prozent auf 112,8 Mrd. Euro. Treiber der Entwicklung war der Bedarf an zusätzlichem Wohnraum durch die anhaltende Binnenwanderung in großstädtische Ballungsräume, der im Wohnungsbau zu einem Umsatzwachstum um 4,0 Prozent auf 41,6 Mrd. Euro führte. Zu Beginn des Jahres war allerdings mit einem Zuwachs der Wohnungsbauinvestitionen um 7,0 Prozent gerechnet worden (ZDB, Entwicklung der Baukonjunktur, 2018). Einschließlich der Umbaumaßnahmen im Bestand dürften im vergangenen Jahr etwa 300.000 Wohnungen fertiggestellt worden sein. Damit bleiben die Fertigstellungen allerdings weiterhin deutlich hinter dem prognostizierten Bedarf von jährlich mindestens 350.000 zurück. Der Zuwachs entfiel vor allem auf eine starke Neubautätigkeit im Geschosswohnungsbau - hier lagen die Baufertigstellungen im Jahr 2017 um 15,8 Prozent über dem Vorjahresniveau. Im Sanierungs-, Renovierungs- und Modernisierungsgeschäft fiel das Wachstum aufgrund der starken Neubautätigkeit und der damit einhergehenden hohen Kapazitätsauslastung 2017 etwas geringer aus als im Vorjahr. Dabei wirkte sich auch aus, dass aufgrund der guten Beschäftigungslage in der Baubranche Kapazitätsengpässe bei den Verarbeitern auftraten (Heinze, Monatspräsentation Februar 2018, S. 14ff.). Im Wirtschaftsbau nahmen die Umsätze um 6,0 Prozent auf rund 39,6 Mrd. Euro zu und wuchsen damit deutlich stärker als die zu Jahresbeginn prognostizierte Zuwachsrate von 3 Prozent. Die Bautätigkeit profitierte hier vom starken Anstieg der Baugenehmigungen im Vorjahr. Der öffentliche Bau verzeichnete einen Anstieg der Umsätze um 5,5 Prozent auf 31,6 Mrd. Euro und entwickelte sich damit ebenfalls besser als die zu Jahresbeginn prognostizierten 5,0 Prozent. Die Investitionen erhöhten sich hauptsächlich durch den Hochlauf der Modernisierungsmaßnahmen und des Ausbaus der Verkehrsinfrastruktur im Bereich der Bundesverkehrswege (ZDB, Entwicklung der Baukonjunktur, 2018). Im Jahr 2018 dürfte das Wachstum der Bauwirtschaft in Deutschland gemäß dem Zentralverband Deutsches Baugewerbe nahezu an den Zuwachs des Vorjahres anknüpfen können; insgesamt wird mit einer Zunahme des baugewerblichen Umsatzes um 4,0 Prozent auf 117,2 Mrd. Euro gerechnet (ZDB, Entwicklung der Baukonjunktur, 2018). Diese Erwartung basiert auf dem Auftragsbestand, der Ende Oktober 2017 das bereits hohe Vorjahresniveau nochmals übertroffen hat. Im Wohnungsbau wird für 2018 trotz der im Jahr 2017 gegenüber dem Vorjahr rückläufigen Baugenehmigungen (Heinze, Monatspräsentation Februar 2018, S. 18) ein Anstieg der Umsätze um 3,5 Prozent auf 43,1 Mrd. Euro erwartet. Die Zunahme ist weiterhin auf die sehr positive Entwicklung im Geschosswohnungsbau zurückzuführen, während der klassische Eigenheimbau voraussichtlich stagnieren wird (ZDB, Entwicklung der Baukonjunktur, 2018). Dabei dürfte sich die Zuwachsrate der Neubautätigkeit gegenüber dem Vorjahr etwas abschwächen. Bei den Modernisierungsinvestitionen wird dagegen ein stärkeres Wachstum prognostiziert (Heinze, Monatspräsentation Februar 2018, S. 15). Für den Wirtschaftsbau zeichnet sich mit einem Umsatzwachstum um 4,0 Prozent auf 41,2 Mrd. Euro eine Fortsetzung der positiven Entwicklung des Vorjahres ab. Treiber der Investitionen dürfte hier der weiter steigende Grad der Kapazitätsauslastung der Industrie sein. Im öffentlichen Bau sollen die Umsätze um 4,0 Prozent auf 32,9 Mrd. Euro wachsen. Dazu trägt der Hochlauf der Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur auf Bundesebene bei. Darüber hinaus eröffnen die positiven Finanzierungssalden der Länder neue Investitionsspielräume und die Kommunen profitieren von der Verlängerung des Kommunalinvestitionsförderungsfonds bis zum Jahr 2020, dessen Volumen zudem auf 7,0 Mrd. Euro verdoppelt wurde (ZDB, Entwicklung der Baukonjunktur, 2018). GeschäftsverlaufDer Geschäftsverlauf im Baustoffhandel wurde im Jahr 2017 von dem relativ kurzen Winter, der anhaltend guten Baukonjunktur in Deutschland sowie einer im gesamten Jahresverlauf hohen Auslastung beim ausführenden Baugewerbe begünstigt. Die Absatzmengen des gesamten Baustoffportfolios profitierten - wie erwartet - vor allem von der positiven Entwicklung im Geschosswohnungsbau. Dadurch nahm insbesondere die Nachfrage nach Volumenartikeln im Hochbausortiment wie beispielsweise Baustahl, Transportbeton, Mauersteinen, Fassadenelementen und Dämmstoffen sowie nach vorgefertigten Bauelementen, Flachdächern und Garagen stark zu. In diesen Produktbereichen macht sich zudem der Einsatz von spezialisierten Vertriebsteams positiv bemerkbar. Die Sortimente für Tief- und Straßenbauarbeiten wurden aufgrund der vermehrt durchgeführten Reparaturen und Modernisierungen von Autobahnen, Brücken sowie Tunneln verstärkt nachgefragt. Insgesamt erhöhte sich der Umsatz des Segments Bau im Jahr 2017 gegenüber dem Vorjahr trotz des fortgesetzten Preiswettbewerbs im Baustoffsektor mengenbedingt um 3,4 Prozent auf 1.158,0 Mio. Euro. Segment Innovation & DigitalisierungMarkt- und Branchenentwicklung 2017/18Die Digitalisierung ist längst ein fester Bestandteil zur Unterstützung der täglichen Arbeit in der Landwirtschaft. Mit einer Investitionsquote von rund zehn Prozent des Jahresumsatzes liegt die Landwirtschaft laut PriceWaterhouseCoopers (PwC) im oberen Drittel aller Branchen. Treiber der Digitalisierung ist vor allem die Optimierung der Wertschöpfungskette (PwC, Quo vadis, agricola, 2016). Nach einer Befragung durch Bitkom und den Deutschen Bauernverband (DBV) haben bereits rund 53 Prozent der deutschen Landwirte digitale Technologien im Einsatz, 6 Prozent der befragten Landwirte planen zu investieren und etwa 24 Prozent befinden sich noch in der Abwägungsphase. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Hightech-Landmaschinen, Fütterungsautomaten sowie intelligenter Steuerungssoftware (Bitkom, Digitalisierung in der Landwirtschaft, 2016). Der Markt für digitale Anwendungen in der Landwirtschaft (Digital Farming) umfasst im Wesentlichen die Bereiche Precision Farming und Smart Farming. Beim Precision Farming stehen die Automatisierung von Prozessen und die Optimierung des Betriebsmitteleinsatzes im Vordergrund. Dabei werden Informationen durch Farm-Management-Systeme, Wetter-Apps oder Online-Plattformen zur Entscheidungsunterstützung digital aufbereitet und verknüpft. Das Smart Farming ermöglicht darauf aufbauend die Vernetzung sämtlicher betrieblichen Bereiche von der Logistik bis hin zur Anbindung des Kunden über Online-Schnittstellen für die elektronische Bestellung von Ersatzteilen oder Betriebsmitteln. Hier verarbeiten Maschinen und Geräte Informationen selbstständig und treffen zumindest teilautonome Entscheidungen. Beispiele hierfür sind autonome Bodenbearbeitungs- und Erntemaschinen, Echtzeit-Bodenanalysen und die teilflächenspezifische Bewirtschaftung. Diese Prozessoptimierung führt nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zum effizienteren Einsatz der Betriebsmittel. Nicht zuletzt lassen sich durch den optimierten Ressourceneinsatz auch die Erträge steigern. Die digitale Integration der Supply-Chain-Partner Kunden und Lieferanten schafft darüber hinaus neue Serviceangebote und datengetriebene Geschäftsmodelle. So ermöglicht die Vernetzung von Online-Shops und -Anwendungen die bedarfsgerechte Bereitstellung von Betriebsmitteln und Ersatzteilen oder erlaubt beim Ausfall einer Maschine eine elektronische Fehlerdiagnose, die direkt dem zuständigen Servicemechaniker mitgeteilt wird (PwC, Quo vadis, agricola, 2016). Die Aussagen zum weltweiten Marktvolumen für Digital Farming weisen eine große Bandbreite auf. Die Unterschiede resultieren in einer unterschiedlichen Abgrenzung des Marktes seitens der jeweiligen Marktbeobachter. Für das Jahr 2016 liegen die Angaben zwischen 6,6 und 11,3 Mrd. US-Dollar. Entsprechend bewegen sich auch die Prognosen für Zeiträume von acht bis zehn Jahren weit auseinander und erreichen 23,4 Mrd. US-Dollar bis 40,0 Mrd. US-Dollar (Bharat Book Bureau, Smart Agriculture Market to 2025, 2017; Transparency Market Research, Global Smart Agriculture Market, 2017; Prognostix, Smart Agriculture: 13 trends to watch out for, 2017). Vor diesem Hintergrund geht die BayWa für 2017 von einem mittleren Wert für das globale Marktvolumen von rund 10 Mrd. US-Dollar aus und rechnet mittel- bis langfristig mit einem jährlichen Marktwachstum in der Größenordnung von mindestens 10 Prozent. In Europa ist Deutschland im Jahr 2017 mit rund 394 Mio. US-Dollar und einem Anteil von über 35 Prozent an den Gesamtinvestitionen im Bereich Precision Farming der größte Einzelmarkt. Bis zum Jahr 2022 wird nahezu mit einer Verdoppelung des Investitionsvolumens auf rund 695 Mio. US-Dollar gerechnet. Dies entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 12,2 Prozent (Handel & Service Agrartechnik, Ausgabe 9, 2017). Wachstumstreiber sind neben den realisierbaren Kostenvorteilen die weitere Konsolidierung im Agrarsektor, die zu größeren Betrieben führt. Gleichzeitig wird qualifiziertes Personal zunehmend knapper. Daraus leitet sich die Notwendigkeit ab, größere Betriebseinheiten mit weniger Personal bewirtschaften zu können. Die Anbieterstruktur in diesem Markt ist stark fragmentiert. Einerseits bieten sämtliche Hersteller von landwirtschaftlichen Maschinen heute bereits vielfältige elektronische Komponenten an, die den Landwirt unterstützen. Andererseits treten - neben den etablierten IT-Unternehmen - mit Software-Start-ups neue Unternehmen in den Markt ein, die die Möglichkeiten der Informationstechnologie für die Landwirtschaft professionell nutzbar machen. Das Spektrum reicht hier von der satellitengestützten Bodenanalyse für die teilflächenspezifische Bodenbewirtschaftung bis hin zu betriebswirtschaftlicher Analysesoftware. Durch die Kombination von Satellitendaten mit physikalischen Pflanzenwachstumsmodellen wird es möglich, den Landwirten konkrete Handlungsempfehlungen für die Feldarbeit zu geben. Mit Satellitendaten kann eine Vitalitätsanalyse für jedes Feld durchgeführt werden, um das Potenzial des Standorts zu ermitteln. Dadurch wird eine Abschätzung der ökonomischen Vorteile einer teilflächenspezifischen Bearbeitung möglich. Die Herausforderung besteht darin, die technologischen Möglichkeiten miteinander zu einem Gesamtsystem zu vernetzen. Als Hemmnisse erweisen sich derzeit häufig noch hohe Investitionskosten, eine unzureichende Internetversorgung und Aspekte der Datensicherheit (Bitkom, Digitalisierung in der Landwirtschaft, 2016). Das Marktvolumen im Interaktiven Handel (Online- und Versandhandel) und E-Commerce ist in Deutschland im Jahr 2017 um 7,9 Prozent gewachsen und erreichte für alle Güter und Dienstleistungen insgesamt rund 78,1 Mrd. Euro. Nach Schätzungen des Bundesverbands E-Commerce und Versandhandel Deutschland e.V. (bevh) ist der Bereich E-Commerce um 10,9 Prozent auf 58,5 Mrd. Euro - und damit im Rahmen der Prognose - gewachsen. Überdurchschnittliche Zuwächse verzeichneten dabei die Multichannel-Händler, die mit 20,1 Mrd. Euro rund 21 Prozent mehr umsetzen konnten als im Vorjahr. Den größten Anteil daran hatten Anbieter mit Herkunft aus dem stationären Einzelhandel. Für 2018 erwartet der bevh in Deutschland ein weiteres Marktwachstum im E-Commerce um 9,3 Prozent auf 63,9 Mrd. Euro. Der Interaktive Handel insgesamt soll um 8,3 Prozent auf rund 84,6 Mrd. Euro wachsen (bevh, Zweistelliges Wachstum in 2017, 2018). GeschäftsverlaufDas Segment Innovation & Digitalisierung bündelt alle Aktivitäten der BayWa in den Bereichen Digital Farming und eBusiness. Es besteht aus einer nicht operativ tätigen Verwaltungsstruktur, die zugeordnete Tochtergesellschaften aus dem Bereich Digital Farming steuert. Zudem bündelt es die eBusiness-Aktivitäten der BayWa, deren Umsätze und Erträge dem jeweiligen Geschäftsfeld zugerechnet werden, in dem das individuell verkaufte Produkt angesiedelt ist. Vergleich des tatsächlichen mit dem prognostizierten GeschäftsverlaufIm Geschäftsjahr 2017 sollte das Handelsvolumen mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen auf knapp 5 Mio. Tonnen ansteigen. In Verbindung mit der Erwartung einer mindestens stabilen Preisentwicklung für Getreide und Ölsaaten wurde von einer geringfügigen Umsatzsteigerung im Geschäftsfeld BAST ausgegangen. Aufgrund einer schwachen Exportnachfrage sowie insbesondere in der zweiten Jahreshälfte 2017 rückläufigen Weizen- und Maispreisen wich sowohl die Absatz- als auch Umsatzentwicklung von dieser Erwartung ab. Das Geschäftsfeld BAST verzeichnete im Berichtsjahr einen erheblichen Umsatzrückgang um 15,4 Prozent. Das Geschäftsfeld BAV erwartete eine spürbare Umsatzerhöhung, die vor allem auf steigenden Absatzmengen bei Betriebsmitteln basierte. Trotz leichter Volumensteigerungen bei Dünger und Pflanzenschutzmitteln im Jahr 2017 erreichte der Umsatz das Vorjahresniveau nicht. Der leichte Umsatzrückgang um 4,8 Prozent im Geschäftsfeld BAV ist vor allem auf geringere Getreideerfassungsmengen sowie niedrigere Düngerpreise gegenüber dem Jahr 2016 zurückzuführen. Für das Landtechnikgeschäft wurde die Erwartung einer leichten Umsatzsteigerung formuliert. Mit einem Anstieg um 4,5 Prozent entwickelte sich der Umsatz im Geschäftsfeld Technik wie prognostiziert. Insgesamt nahm der Umsatz des Segments Agrar leicht um 4,2 Prozent auf 2.572,2 Mio. Euro ab. Damit wurde die erwartete deutliche Steigerung im Jahr 2017 nicht erreicht. Im klassischen Energiegeschäft wurde auf Basis des prognostizierten Ölpreisanstiegs sowie insgesamt mindestens stabiler Absatzmengen von einer deutlichen Umsatzerhöhung ausgegangen. Die tatsächliche Umsatzsteigerung des Segments Energie in Höhe von 11,2 Prozent im Geschäftsjahr 2017 übertraf diese Erwartung geringfügig. Das Segment Bau prognostizierte für das Jahr 2017 ein leichtes Umsatzwachstum, das sich vor allem auf höhere Baustoffabsätze gründete. Mit einem Umsatzanstieg um 3,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr wurden die Erwartungen erfüllt. Für die BayWa AG wurde im letztjährigen Lagebericht für das Geschäftsjahr 2017 insgesamt eine moderate Umsatzsteigerung erwartet. Diese Prognose wurde durch die tatsächlichen Entwicklungen bestätigt: im Berichtsjahr übertraf der Umsatz der BayWa AG mit 4.738,4 Mio. Euro das Vorjahresniveau geringfügig um 0,6 Prozent. Das operative Ergebnis sollte sich vor allem durch erhebliche Ergebnissteigerungen der Geschäftsfelder BAST und BAV insgesamt leicht erhöhen. Mit einem Rückgang des Ergebnisses der betrieblichen Geschäftstätigkeit um 30,7 Mio. Euro auf minus 4,5 Mio. Euro im Jahr 2017 wurde diese Erwartung signifikant unterschritten. Vermögens-, Finanz- und Ertragslageder BayWa AGVermögenslage Zusammensetzung des Vermögensscroll
Das Vermögen und damit die Bilanzsumme der BayWa AG stieg im Geschäftsjahr 2017 um 118,3 Mio. Euro bzw. 3,5 Prozent auf 3.473,1 Mio. Euro. Diese Entwicklung schlägt sich sowohl im langfristigen als auch im kurzfristigen Vermögen nieder. Der Anstieg des langfristigen Vermögens ist insbesondere auf Anlagen im Bau und hier insbesondere auf die Errichtung eines Gewächshauses zum Anbau von Tomaten in den Vereinigten Arabischen Emiraten zurückzuführen. Das kurzfristige Vermögen erhöhte sich um 80,3 Mio. Euro; dies betrifft neben einem im Vorjahresvergleich erhöhten Warenbestand insbesondere gestiegene Forderungen gegenüber verbundene Unternehmen, die in erster Linie auf die im Geschäftsjahr 2017 erstmals erfolgte Konzernumlage zurückzuführen ist. Mit dieser Umlage werden Kosten der BayWa Zentrale, die den Konzern als Ganzes, vor allem aber die Konzernunternehmen selbst betreffen, an die verbundenen Unternehmen verrechnet. Finanzlage FinanzmanagementZiel des Finanzmanagements der BayWa AG ist es, jederzeit die Zahlungsmittel für einen ordnungsgemäßen Geschäftsgang sicherzustellen. Dabei erfolgen Absicherungen gegen Zinsänderungsrisiken, Wechselkursrisiken und Marktwertrisiken von Waren durch Einsatz geeigneter derivativer Finanzinstrumente. Feststehende Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten werden durch Devisentermingeschäfte und Swaps abgesichert. Diese Maßnahmen dienen ausschließlich der Sicherung von Grundgeschäften aus dem gewöhnlichen Geschäftsbetrieb. Die Zielsetzung der Sicherungstransaktionen der BayWa AG besteht in der Reduzierung der Risiken aus Wechselkursschwankungen. Das Volumen der aus den jeweiligen Grundgeschäften entstandenen offenen Positionen und den daraus resultierenden Cashflows bildet die Basis für die Devisensicherung. Die Fälligkeiten der Sicherungsgeschäfte orientieren sich in der Regel an den originären Fälligkeiten der Grundgeschäfte. In der BayWa AG bildet das Finanzmanagement kein eigenständiges Profit-Center, sondern fungiert als Service-Center für die operativen Geschäftseinheiten. Es entspricht diesem konservativen Dienstleistungsansatz, dass kein Einsatz marktgängiger Finanzprodukte zur Erzielung originärer Ergebnisbeiträge aus dem Finanzbereich vorgenommen wird. Insbesondere erfolgt kein Aufbau spekulativer Risikopositionen im Finanzbereich. Im täglichen Finanzmanagement liegt der Schwerpunkt im Liquiditätsmanagement mittels eines unternehmensweit angelegten Cash-Pooling zur taggleichen Bereitstellung von Liquidität. Hierzu verfügt der Treasury-Bereich über geeignete IT-Systeme sowie eine entsprechende Treasury-Management-Software. Corporate Treasury übernimmt das zentrale Monitoring des unternehmensweiten Finanzengagements. Das Finanzmanagement unterliegt strengsten Auflagen durch ein internes Kontrollsystem, das die Dokumentation der Transaktionen, gestaffelte Genehmigungs- und Vorlageverfahren, ein durchgängiges Vieraugenprinzip sowie die Trennung des Treasury-Bereichs in Front-, Middle- und Backoffice umfasst. Der wichtigste Finanzierungsgrundsatz des Unternehmens besteht in der Beachtung der finanziellen Fristenkongruenz. Die kurzfristigen Fremdmittel dienen der Finanzierung des Working Capital. Investitionen in Sachanlagen oder Akquisitionen werden sowohl aus dem Eigenkapital als auch aus sonstigen langfristigen Schuldpositionen finanziert. Hierzu zählen unter anderem emittierte Schuldscheindarlehen, langfristige Kredite von Banken bzw. verbundenen Unternehmen, sowie die im Oktober 2017 emittierte Hybridanleihe. Die Kapitalmarktmaßnahmen ersetzen die Finanzierung über kurzfristige Kreditlinien, ohne diese jedoch abzulösen oder zu kündigen, und diversifizieren das Refinanzierungsportfolio. Zinsänderungsrisiken im Kurzfristbereich begegnet die BayWa AG im Rahmen des Risikomanagements durch den Einsatz einfacher derivativer Instrumente. Im langfristigen Bereich konnte durch die Begebung von Schuldscheindarlehen eine natürliche Zinssicherung erzielt werden, da sowohl Tranchen mit fixer Verzinsung als auch Tranchen mit variabler Verzinsung emittiert wurden. Der fixe Kupon der begebenen Hybridanleihe führte zu einer Erhöhung der Sicherungsquote mittels natürlicher Sicherung. Rund 50 Prozent des gesamten Fremdmittelportfolios sollen mit entsprechenden Sicherungsinstrumenten gegen Zinserhöhungsrisiken gesichert sein. Mit dieser Teilsicherung wird dem stark schwankenden saisonalen Finanzierungsbedarf Rechnung getragen. Die BayWa AG ist aus dem genossenschaftlichen Sektor hervorgegangen, dem sie auch weiterhin über ihre Aktionärsstruktur, aber auch über kongruente Interessen von Bank- und Handelsbereich eng verbunden ist. Diese historische Verbundenheit schafft ein besonderes gegenseitiges Vertrauen. In der nach wie vor anhaltenden Phase hoher Unsicherheit an den Finanzmärkten profitieren beide Seiten von dieser Partnerschaft. Die genossenschaftlichen Banken verfügen über ein besonders starkes Primärkunden- und Einlagengeschäft, das bevorzugt für die Finanzierung stabiler Geschäftsmodelle bereitgestellt wird. Neben der Einbindung in den genossenschaftlichen Finanzverbund mindert auch die breite Diversifikation des Bankenportfolios und der Finanzierungsaktivitäten das Finanzierungsrisiko des Unternehmens. Kapitalstruktur und Kapitalausstattungscroll
Im Jahresabschluss der BayWa AG nach den handelsbilanziellen Rechnungslegungsvorschriften ergibt sich im Geschäftsjahr 2017 eine Eigenkapitalquote von 18,7 Prozent (Vorjahr: 19,8 Prozent). Gegenüber dem Vorjahr hat sich das Eigenkapital um 2,2 Prozent auf 651,2 Mio. Euro verringert. Hauptgrund für den Rückgang ist das gesunkene laufende Ergebnis, dem ein Anstieg der Kapitalrücklage infolge der Ausgabe von Mitarbeiteraktien gegenübersteht. Das Fremdkapital stieg um 4,9 Prozent zu und erhöhte sich um 132,7 Mio. Euro auf 2.821,9 Mio. Euro. Dem Rückgang des kurzfristigen Fremdkapitals steht ein Anstieg im langfristigen Bereich gegenüber. Dieser ist im Wesentlichen auf die im Oktober emittierte Hybridanleihe zurückzuführen. Bei der BayWa AG bestehen folgende Haftungsverhältnisse zum Bilanzstichtag: scroll
Die BayWa AG geht nicht von einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen aus, da die Gesellschaften aufgrund ihrer finanziellen Verhältnisse in der Lage sind, die zugrunde liegenden Verpflichtungen zu erfüllen. Wesentlich sind insbesondere die eingegangenen Bürgschaften sowie die eingegangenen Gewährleistungsverpflichtungen. Detaillierte Erläuterungen zu den bestehenden Haftungsverhältnissen sind im Anhang dieses Berichts enthalten. Kapitalflussrechnung und Liquiditätsentwicklungscroll
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit weist im Berichtsjahr einen negativen Saldo in Höhe von minus 24,5 Mio. Euro aus und liegt damit um 29,0 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert. Maßgeblich für diese Entwicklung ist der Anstieg der Vorräte, ein erhöhter Finanzierungsbedarf bei Tochtergesellschaften, sowie ein moderater Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie der anderen Passiva, die nicht dem Investitionsbereich zuzuordnen sind Beim Cashflow aus Investitionstätigkeit überwiegen die Mittelabflüsse. Der negative Saldo in Höhe von 52,7Mio. Euro liegt um 47,1 Mio. Euro über dem Vorjahreswert. Während die Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen rückläufig waren, stiegen die Cashflows aus Abgängen von Finanzanlagen auf 84,1 Mio. Euro, nachdem hier im Vorjahr mit 0,1 Mio. Euro ein sehr geringer Wert zu verzeichnen war. Den Einzahlungen stehen Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen in Höhe von 93,6 Mio. Euro (Vorjahr: 54,8Mio. Euro) sowie Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen in Höhe von 83,4 Mio. Euro. (Vorjahr: 101,7 Mio. Euro) gegenüber. Der positive Saldo des Cashflows aus Finanzierungstätigkeit ist insbesondere auf die im Oktober emittierte Hybridanleihe zurückzuführen. Den daraus resultierenden Einzahlungen stehen insbesondere Auszahlungen aus der partiellen Rückführung von in Vorjahren emittierten Schuldscheindarlehen und Commercial Papers, aber auch die Dividendenzahlung in Höhe von 29,5 Mio. Euro gegenüber. Aus dem Mitarbeiteraktienprogramm 2017 flossen dem Unternehmen liquide Mittel in Höhe von 2,2 Mio. Euro zu (siehe Anhang Abschnitt "(9) Eigenkapital"). In Summe erhöhte sich der Finanzmittelfonds im Geschäftsjahr 2017 gegenüber dem Vorjahr um 0,5 Mio. Euro und belief sich zum Bilanzstichtag auf 3,4 Mio. Euro. Finanzmittelausstattung und KapitalerfordernisseDie Finanzmittelausstattung der BayWa AG speist sich in erster Linie aus den Mittelzuflüssen aus der operativen Geschäftstätigkeit. Maßgeblichen Einfluss auf die Kapitalerfordernisse der BayWa AG haben die Investitionsfinanzierung sowie die laufende Finanzierung der operativen Geschäftstätigkeit, aber auch die Tilgung von Finanzschulden und die laufenden Zinszahlungen. Die Gesamtsicht auf Liquidität und Verschuldung wird durch die Berechnung der Nettoliquidität bzw. Nettoverschuldung bestimmt und für das interne Finanzmanagement wie für die externe Kommunikation mit Finanzinvestoren und Analysten verwendet. Die Nettoliquidität bzw. Nettoverschuldung resultiert aus der Summe der Zahlungsmittel abzüglich der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und abzüglich der Anleihen, wie sie in der Bilanz ausgewiesen werden. In den Anleihen ist die im Geschäftsjahr 2017 emittierte Hybridanleihe in Höhe von 300 Mio. Euro enthalten. Die derzeitige Finanzierungsstruktur bildet eine stabile Basis für die Fortentwicklung der Geschäftsaktivitäten, da sowohl im kurz-, als auch im mittel- und langfristigen Bereich substanzielle Finanzierungsoptionen bestehen und günstig genutzt werden können. InvestitionenDie BayWa AG hat im Geschäftsjahr 2017 rund 93,6 Mio. Euro (Vorjahr: 54,8 Mio. Euro) in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen investiert. Davon entfielen 33,3 Mio. Euro auf geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau, 23,9 Mio. Euro auf Ersatz- und Erhaltungsinvestitionen für die Bausubstanz, bei Anlagen sowie bei der Betriebs- und Geschäftsausstattung, 19,3 Mio. Euro auf neu erworbene Grundstücke und Immobilien sowie 11,7 Mio. Euro auf technische Anlagen und Maschinen. Die Investitionssumme liegt über dem Niveau des Vorjahres. Moderne Standorte und leistungsfähige Betriebsvorrichtungen sind Voraussetzungen für effiziente Logistikprozesse, daher werden kontinuierlich Investitionen in neue bzw. bestehende Standorte, verteilt über die jeweiligen Geschäftsfelder, vorgenommen. Wesentliche Investitionen entfielen im Geschäftsjahr 2017 neben der Konzernzentrale (12,8 Mio. Euro) vor allem auf die Errichtung eines Gewächshauses zum Anbau von Tomaten in den Vereinigten Arabischen Emiraten (20,8 Mio. Euro). Daneben wurden - wie auch in den Vorjahren - Investitionen in zahlreiche Lagerhallen für Baustoffe, Dünger, Pflanzenschutzmittel etc. getätigt. Beispielhaft dafür sind die Neubauten der Agrarstandorte Wolnzach (5,4 Mio. Euro) und Reichenbach (3,7 Mio. Euro) sowie des Baustoffstandorts Großwallstadt (3,6 Mio. Euro) zu nennen. Es bleibt weiterhin der strategische Ansatz der BayWa, das Handels- bzw. Servicegeschäft, wo immer möglich, auf eigenem Grund und Boden zu betreiben. Damit bleibt das operative Geschäft unabhängig von starren Mietpreisklauseln, die nicht zwangsläufig die konjunkturelle Entwicklung abbilden und die Flexibilität einschränken können. Ferner gibt das Immobilienvermögen Stabilität für das operative Geschäft. Nicht länger betrieblich genutztes Immobilienvermögen wurde auch im Geschäftsjahr 2017 vermarktet, wo dies sinnvoll erschien. Die dabei freigesetzten Mittel dienen der Rückführung von Fremdmitteln bzw. der Expansionsfinanzierung. Im Geschäftsjahr 2017 konnte aus dem Verkauf von Immobilien bzw. aus Kaufpreisnachbesserungen aus Immobilienverkäufen der Vorjahre ein Gewinn in Höhe von rund 14,0 Mio. Euro erzielt werden. ErtragslageDer Umsatz der BayWa AG erhöhte sich im Geschäftsjahr 2017 um 26,5 Mio. Euro bzw. 0,6 Prozent auf 4.738,4 Mio. Euro. Rückgänge in der Sparte Agrar konnten durch Umsatzsteigerungen in den Sparten Bau und Energie überkompensiert werden. Die BayWa AG ist weiterhin ausschließlich durch Niederlassungen und Mitarbeiter in Deutschland mit Schwerpunkt in Bayern und Baden-Württemberg vertreten. Der Inlandsumsatz trug mit 94,1 Prozent (Vorjahr: 92,3 Prozent) bzw. 4.458,8 Mio. Euro und der vorwiegend im EU-Raum generierte Auslandsumsatz mit 5,9 Prozent (Vorjahr: 7,7 Prozent) bzw. 279,6 Mio. Euro zum Gesamtumsatz bei. Die sonstigen betrieblichen Erträge laufen sich auf 121,2 Mio. Euro und bewegen sich somit um 2,9 Mio. Euro unter dem Vorjahresniveau. Dieser Entwicklung liegen insbesondere zwei gegenläufige Entwicklungen zugrunde: Während die Erträge aus Anlagenabgängen im Berichtsjahr gesunken sind, liegen die Erträge aus Währungskursdifferenzen deutlich über dem Vorjahresniveau. Die Erträge aus Anlagenabgängen in Höhe von 25,8 Mio. Euro (Vorjahr 40,7 Mio. Euro) resultierten im Wesentlichen aus der Veräußerung nicht betriebsnotwendiger Immobilien sowie Kaufpreisnachbesserungen aus Immobilienverkäufen der Vorjahre. Trotz der im Geschäftsjahr 2017 getätigten Immobilienveräußerungen bewegen sich die Mieterträge mit 3,0 Mio. Euro leicht über dem Vorjahresniveau von 2,6 Mio. Euro. Aus der Auflösung von Rückstellungen und nicht mehr benötigten Wertberichtigungen entstanden Erträge in Höhe von 5,7 Mio. Euro (Vorjahr: 9,0 Mio. Euro). Daneben enthalten die sonstigen betrieblichen Erträge Kostenerstattungen Dritter etwa in Höhe des Vorjahres. Haupttreiber für den Anstieg der verbleibenden Erträge auf 65,7 Mio. Euro (Vorjahr 48,2 Mio. Euro) sind im Wesentlichen die gestiegenen Erträge aus der Währungsumrechnung, die jedoch durch gleichlaufenden Anstieg der Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen fast vollständig kompensiert wurden. Die Gesamtleistung der BayWa AG stieg im Geschäftsjahr um 31,2 Mio. Euro bzw. 0,6 Prozent auf 4.871,0 Mio. Euro. Ursächlich dafür ist insbesondere der Anstieg der Umsatzerlöse im Vergleich zum Vorjahr. Nach Abzug der um 10,8 Mio. Euro bzw. 0,3 Prozent auf 4.057,9 Mio. Euro gestiegenen Materialaufwendungen resultiert ein Rohergebnis (Gesamtleistung abzüglich Materialaufwand) in Höhe von 813,2 Mio. Euro. Das Rohergebnis liegt um 20,4 Mio. Euro über dem Wert des Vorjahres. Das entspricht einem Anstieg von 2,6 Prozent. Folglich konnte der Preisrückgang auf den Rohstoffmärkten durch verhältnismäßig weniger stark gestiegene Materialaufwendungen teilweise kompensiert werden. Der Personalaufwand erhöhte sich um 3,0 Prozent bzw. 13,3 Mio. Euro auf 454,4 Mio. Euro. Maßgeblich dazu beigetragen hat der Anstieg bei Löhnen und Gehältern um 9,7 Mio. Euro. Bei einer im Jahresdurchschnitt geringeren Mitarbeiterzahl ist diese Entwicklung überwiegend auf Tarifsteigerungen zurückzuführen. Im Geschäftsjahr 2017 waren durchschnittlich 8.042 Mitarbeiter bei der BayWa AG beschäftigt , während der durchschnittliche Personalstand im Vorjahr bei 8.093 Mitarbeitern lag. Dies bedeutet einen Rückgang um 0,6 Prozent bzw. durchschnittlich 51 Mitarbeiter. Die Abschreibungen auf Anlagevermögen (ohne Wertberichtungen auf das Finanzanlagevermögen) lagen mit 33,7 Mio. Euro leicht über dem Niveau des Vorjahres (31,4 Mio. Euro). Da die erfolgten Immobilienabgänge in den vergangenen Jahren regelmäßig durch Zugänge bei den Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenständen kompensiert werden konnten, liegt die Abschreibungsquote der BayWa AG mit rund 2,8 Prozent auf dem Niveau des Vorjahres. Die Entwicklung der Abschreibung im Vergleich zu den Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen ist aus dem Anlagespiegel in Anlage 1 zum Anhang ersichtlich. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit 329,6 Mio. Euro um 35,4 Mio. Euro bzw. 12,0 Prozent über dem Vorjahreswert von 294,2 Mio. Euro. Der Anstieg resultierte größtenteils aus den um 18,7 Mio. Euro erhöhten übrigen sonstigen Aufwendungen und hier insbesondere aus den Aufwendungen aus der Währungsumrechnung. Diese sind von 51,4 Mio. Euro im Vorjahr auf 66,0 Mio. Euro gestiegen. Daneben haben sich die Aufwendungen für Instandhaltung, Entsorgung und Abbruch um 8,9 Mio. Euro erhöht und belaufen sich auf 27,8 Mio. Euro. Die Mietaufwendungen stiegen im Vorjahresvergleich um 2,7 Mio. Euro auf 45,2 Mio. Euro, ebenso die Verluste aus Anlagenabgängen, die sich im Berichtsjahr auf 4,7 Mio. Euro belaufen (Vorjahr: 2,0 Mio. Euro). Die Abschreibungen auf Forderungen bewegen sich mit 4,7 Mio. Euro auf dem Niveau des Vorjahres; sie resultieren im Wesentlichen aus der Uneinbringlichkeit von Forderungen. Demgegenüber reduzierten sich vor allem die Aufwendungen für EDV: Sie belaufen sich auf insgesamt 27,8 Mio. Euro und liegen damit 1,6 Mio. Euro unter dem Vorjahr. Daneben sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen Kosten für Energie, den Fuhrpark, Telekommunikation, Versicherungen, Werbemaßnahmen sowie Spesen, Rechts- und Beratungskosten enthalten. Diese Aufwendungen belaufen sich in Summe auf 97,4 Mio. Euro und liegen damit über dem Vorjahreswert von 93,5 Mio. Euro. Das Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit verschlechterte sich aufgrund der dargestellten Entwicklungen - insbesondere aufgrund des gestiegenen Personalaufwands und der gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen - deutlich und beläuft sich auf einen Verlust in Höhe von 4,5 Mio. Euro (im Vorjahr Gewinn in Höhe von 26,2 Mio. Euro). Das Finanzergebnis setzt sich aus dem Beteiligungsergebnis und dem Zinsergebnis zusammen. Das Beteiligungsergebnis liegt mit 46,2 Mio. Euro deutlich unter dem außergewöhnlich hohen Niveaus des Vorjahres (56,1 Mio. Euro) und gleichzeitig auf einem annähernd gleichen Niveau des Geschäftsjahres 2015 (46,7 Mio. Euro). Positiv zum Beteiligungsergebnis beigetragen haben die vereinnahmten Dividenden und Zuweisungen aus Ergebnisabführungsverträgen in Höhe von 54,2 Mio. Euro (Vorjahr: 62,8 Mio. Euro). Die BayWa r.e. renewable energy GmbH konnte hierzu mit einer Dividende mit insgesamt 32,8 Mio. Euro wesentlich beitragen. Die Abschreibungen auf Finanzanlagen stiegen leicht um 0,9 Mio. Euro auf 5,0 Mio. Euro und wirkten sich negativ auf das Beteiligungsergebnis aus. Die Zinserträge stiegen im Berichtsjahr um 6,6 Mio. Euro auf 21,7 Mio. Euro. Dieser Anstieg ist mit 5,7 Mio. Euro vor allem auf Zinserträge aus verbundenen Unternehmen zurückzuführen, die sich auf 17,3 Mio. Euro belaufen. Die Zinsaufwendungen stiegen ebenfalls: sie betragen 53,7 Mio. Euro und liegen damit um 5,6 Mio. Euro bzw. 11,6 Prozent über dem Vorjahreswert. Der Anstieg steht in direkter Verbindung mit der im Oktober emittierten Hybridanleihe, da sich einerseits die mit der Emission angefallenen Transaktionskosten und Provisionen in Höhe von 3,2 Mio. Euro im Zinsaufwand niederschlagen und andererseits die seit Oktober angefallenen und abgegrenzten Zinsen sowie die Abschreibung des aktivierten Disagios in Höhe von insgesamt 2,9 Mio. Euro. Ausgehend vom Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit und unter Berücksichtigung des gesunkenen Finanzergebnisses sowie der (positiven) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag verschlechterte sich das Ergebnis nach Steuern der BayWa AG um 31,2 Mio. Euro oder 65,1 Prozent auf 16,7 Mio. Euro. Es beträgt somit 0,35 Prozent der Umsatzerlöse (Vorjahr: 1,02 Prozent). Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag der BayWa AG zeigen im Berichtsjahr im Saldo einen Steuerertrag in Höhe von 6,8 Mio. Euro (Vorjahr: Steueraufwand in Höhe von 3,5 Mio. Euro). Dies ist insbesondere auf die Auflösung der passiven latenten Steuern in Höhe von 7,072 Mio. € zurückzuführen. Nach Berücksichtigung von sonstigen Steuern ergibt sich für das Geschäftsjahr 2017 ein Jahresüberschuss in Höhe von 13,0 Mio. Euro, der um 32,4 Mio. Euro bzw. 71,5 Prozent unter dem Wert des Vorjahres liegt. Wesentliche noch zu erfüllende Auftragsbestände bestanden zum Bilanzstichtag nur im Geschäftsfeld Technik der BayWa AG: Am 31. Dezember 2017 lag der Auftragsbestand bei 172,8 Mio. Euro (Vorjahr: 121,0 Mio. Euro). Davon entfallen 129,9 Mio. Euro (Vorjahr: 90,3 Mio. Euro) auf den Bereich Neumaschinen und 38,5 Mio. Euro (Vorjahr: 30,7 Mio. Euro) auf den Bereich Innenwirtschaft (Hof- und Stalltechnik). Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage des UnternehmensDer Vorstand beurteilt die Geschäftsentwicklung der BayWa AG zum Zeitpunkt der Erstellung des Lageberichts als insgesamt zufriedenstellend, wenn auch die Entwicklung in den Geschäftsfeldern und Segmenten im Jahr 2017 unterschiedlich verlief. Im Segment Agrar beeinträchtigten vor allem die erntebedingt geringeren Erfassungs- und Handelsmengen von Getreide und Ölsaaten die Geschäftsverläufe der Geschäftsfelder BAST und BAV deutlich, wohingegen das Geschäftsfeld Technik von der gestiegenen Investitionsbereitschaft der Landwirte profitierte. Mittel- und langfristig bleiben die Perspektiven des Segments Agrar weiterhin positiv. Das Segment Energie verzeichnete infolge der Ausweitung der Vertriebsaktivitäten ein deutliches Absatzwachstum sowohl im Wärmegeschäft als auch bei Kraft- und Schmierstoffen. Auch das Segment Bau erreichte eine Ergebnisverbesserung und nutzte die anhaltend gute Baukonjunktur für strategische Weiterentwicklungen. Insgesamt wurde die Entwicklung der BayWa AG im Berichtsjahr durch ihre diversifizierten Geschäftstätigkeiten erheblich stabilisiert. Für die Zukunft verfügt die BayWa AG über ein ausgewogenes und visionär aufgestelltes Geschäftsportfolio, um erfolgreich zu wirtschaften. MitarbeiterDie handelsrechtliche Zahl der Mitarbeiter in der BayWa AG ist im Jahr 2017 leicht zurückgegangen. Zum Jahresultimo beschäftigte die BayWa AG 7.978 Mitarbeiter (Vorjahr: 8.016). Im Jahresdurchschnitt verringerte sich die Anzahl der Mitarbeiter gegenüber dem Vorjahr um 51 auf 8.042 Beschäftigte (Vorjahr: 8.093). Das entspricht einer Personalreduzierung um 0,6 Prozent. Der leichte Rückgang ist im Wesentlichen auf das Segment Agrar zurückzuführen: hier wurden 2017 um 98 Mitarbeiter weniger beschäftigt als im Vorjahr. Auch in der Verwaltung der BayWa AG verringerte sich die durchschnittliche Mitarbeiterzahl um 25 Personen, während in den Segmenten Energie und Bau ein leichter Personalaufbau verzeichnet wurde. Die wachsende Bedeutung von digitalen Geschäftsaktivitäten in der BayWa AG spiegelt das Segment Innovation & Digitalisierung wider, dessen Mitarbeiteranzahl sich um 13 Personen erhöht hat. Die Digitalisierung stand auch im gesamten Personalbereich im Berichtsjahr 2017 im Fokus und wurde mit verschiedenen Maßnahmen vorangetrieben. Entwicklung der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl in der BayWa AGscroll
Urlaubsplanung und -genehmigung über AppsMit der Einführung der HR-Apps sind Abwesenheiten nun noch einfacher planbar. Urlaubsanträge, Urlaubsgenehmigungen oder die Planung des Urlaubs können Mitarbeiter und Führungskräfte jetzt mobil vornehmen. Vorgesetzte können Urlaubsanträge jederzeit und überall vom Smartphone, Tablet und Laptop freigeben. Auch über private mobile Endgeräte kann auf die Apps zugegriffen werden. Generation Z: Azubi-Recruiting im "War for Talents"Um gezielt Jugendliche der Generation Z (Jahrgänge ab 1995), die mit der Digitalisierung groß geworden sind, für eine Ausbildung bei der BayWa zu begeistern und somit eine konstante Ausbildungsquote von rund 10 Prozent zu sichern, startete die BayWa auch im Berichtsjahr eine Azubi-Online-Kampagne. Diese setzte neben klassischer Suchmaschinenwerbung (SEA) auch auf Social Media Elemente. Im Jahr 2017 wurden potenzielle Kandidaten erstmalig mit einer Canvas Ad über Facebook angesprochen. Und das mit Erfolg: Die Inhalte sprachen die Zielgruppe an, was zu einer überdurchschnittlichen Verweildauer, mehr Besuchen auf der BayWa Karriereseite und zu einer Steigerung der Bewerbungseingänge führte. Auch 2017 gehört die BayWa AG mit 944 Auszubildenden am Jahresende zu den bedeutenden Ausbildungsunternehmen. Mitarbeiterjahresgespräch digital und TravelmanagementDer Prozess des Mitarbeiterjahresgesprächs wird seit dem zweiten Halbjahr 2017 digital auf einer Plattform abgebildet. Das persönliche Gespräch steht zwar nach wie vor im Vordergrund - jedoch wird die Vor- und Nachbereitung der Gespräche mit dem Rollout des Systems ab 1. Januar 2018 schneller und einfacher. Vor dem persönlichen Gespräch können Mitarbeiter und die jeweilige Führungskraft den bekannten Leitfaden zum Mitarbeiterjahresgespräch auf der neuen Plattform ausfüllen. Neu ist darüber hinaus die Dokumentation der Gespräche im Portal: Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft kann die abgestimmten Bögen in seinem persönlichen Portal einsehen. Die Einführung bildet auch die systemische Basis für die im kommenden Jahr zu erwartende Digitalisierung der Nachfolgeplanung. Der Prozess der Reisespesenabrechnung wird durch die Einführung des neuen Systems Concur digitalisiert und vereinfacht. Hiermit wird der Grundstein für eine effizientere Abrechnung im Jahr 2018 gelegt. Innovationen fördernUm auch die Führungskräfte der BayWa für die Themen der Zukunft zu sensibilisieren, war das Thema Innovation im Jahr 2017 für BayWa Corporate HR im Fokus. So wurden im jährlich stattfindenden Leadership Forum rund 90 Führungskräfte durch erfolgreiche Vordenker auf diesem Gebiet inspiriert. Es wurden Innovationsmethoden vorgestellt, die im Anschluss praxisnah angewendet werden konnten. Mit der Gründung der BayWa Innovation Group, einer Gruppe von Führungskräften, wurde der Boden für viele neue Formate geebnet, um Mitarbeiter für das Thema Innovation zu begeistern, sie zu vernetzen und sie mit Ihren Ideen erfolgreich werden zu lassen. Daneben setzt die BayWa auf die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter: Im Berichtsjahr wurden 17.882 Schulungstage besucht, das entspricht 2,2 pro Mitarbeiter. Die Anzahl der Schulungen, die über E-Learning realisiert worden ist, lag bei 50 und ist im Vergleich zum Vorjahr um 150 Prozent gestiegen. Vielfalt und ChancengleichheitDie Förderung der Vielfalt innerhalb des Unternehmens ist einer der Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit der BayWa. Mit der Etablierung des Corporate HR Blogs "Perspektivenwechsel" im BayWa Intranet wurde das Thema "Vielfalt und Chancengleichheit" für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen innerhalb der BayWa transparent gemacht. Das Frauennetzwerk Connected Women feierte im November des Berichtsjahres bereits sein einjähriges Bestehen. Ziel war es, eine Plattform für die Mitarbeiterinnen der BayWa zu schaffen, um sich auszutauschen, Ideen und Erfahrungen zu teilen und sich auf allen Ebenen zu vernetzen. Dies ist gelungen: An den sieben Netzwerkveranstaltungen und Business Lunches haben rund 60 Frauen aus der BayWa AG teilgenommen, engagiert diskutiert und Erfahrungen ausgetauscht. Für die Zukunft soll die Geschlechterquote in Führungspositionen von derzeit knapp über 20 Prozent Frauen weiter erhöht werden. BayWa StiftungBildungsprojekte für gesunde Ernährung und erneuerbare EnergienDie BayWa Stiftung wurde 1998 gegründet, um das gesellschaftliche Engagement des Unternehmens zu verwirklichen und weiterzuentwickeln. Die BayWa AG trägt die Verwaltungskosten der Stiftung und verdoppelt die eingegangenen Spenden, so dass diese zu 200 Prozent den Förderprojekten zugutekommen. Die Stiftung förderte 2017 weltweit über 20 langfristige Bildungsprojekte. Diese verbessern die Ernährungssituation von Kindern und vermitteln praktisches Wissen über erneuerbare Energien. In Deutschland legt die BayWa Stiftung den Fokus auf gesunde Ernährung, um frühzeitig Bewusstsein zu schaffen und die Gesundheit der Kinder zu stärken. In dem ganzheitlich angelegten Ernährungsbildungsprogramm "Gemüse pflanzen. Gesundheit ernten." pflanzen Grundschulkinder ihr eigenes Gemüse an, bereiten es zu gesunden Snacks zu und lernen aus dem Lehr- und Aktionsbuch "Der Ernährungskompass", welche Nährstoffe in den Lebensmitteln stecken. Bereits 120 Schulgärten für rund 9.000 Kinder konnten seit dem Start des Projekts im Jahr 2013 gebaut werden und 40.000 Kinder erhalten im Jahr 2018 den Ernährungskompass. Die internationalen Projekte, besonders in Afrika, sind auf langfristige Hilfe zur Selbsthilfe ausgerichtet. In Sambia werden in Not geratene, junge Mütter durch eine Ausbildung und Kinderbetreuung auf ihrem Weg zu einem selbstbestimmten Leben unterstützt. In Tansania kochen viele Haushalte noch auf offenem Holzfeuer, wodurch die Gesundheitsbelastung sehr hoch ist. Biogas als alternative Energiequelle liefert den Haushalten saubere Kochenergie und wertvollen Dünger für die Plantagen. Gemeinsam mit der Hilfsorganisation "Ingenieure ohne Grenzen" arbeitet die BayWa Stiftung daran, die Kompetenz vor Ort und die weitere Verbreitung der Technologie auszubauen. Der Fokus bei allen Projekten liegt auf "Hilfe zur Selbsthilfe", um die Lebensqualität von Menschen langfristig zu verbessern. Weitere Informationen über die Projekte unter www.baywastiftung.de. Nachhaltigkeit bei der BayWaDer gesonderte nichtfinanzielle Unternehmensbericht der BayWa AG ist Teil des Nachhaltigkeitsberichts 2017, der auf der Website www.baywa.com/nachhaltigkeit/aktuelles_veroeffentlichungen/veroeffentlichungen/ veröffentlicht wird. Berichterstattung nach § 289a HGBZusammensetzung des gezeichneten KapitalsDas gezeichnete Kapital der BayWa AG belief sich zum Stichtag auf 89.632.783,36 Euro und ist eingeteilt in 35.012.806 auf den Namen lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 2,56 Euro. Von den ausgegebenen Stückaktien sind 33.657.934 vinkulierte und 111.621 junge vinkulierte Namensaktien (ab 1. Januar 2018 dividendenberechtigte Mitarbeiteraktien). 1.243.251 Aktien sind nicht vinkulierte Namensaktien. Hinsichtlich der durch die Aktien vermittelten Rechte und Pflichten (z. B. Recht auf Anteil am Bilanzgewinn oder Teilnahme an der Hauptversammlung) wird auf die entsprechenden Regelungen des Aktiengesetzes verwiesen. Sonderrechte oder Vorzüge bestehen nicht. Stimmrechts- oder Übertragungsbeschränkungen von AktienDer Erwerb von vinkulierten Namensaktien durch Einzelpersonen und Rechtspersonen des bürgerlichen und öffentlichen Rechts unterliegt gemäß § 68 Abs. 2 AktG in Verbindung mit § 6 der Satzung der BayWa AG der Zustimmung durch den Vorstand der BayWa AG. Die BayWa hält in geringem Umfang (19.500 Stück) eigene Namensaktien, die gemäß § 71b AktG ohne Stimmrecht sind, solange sie von der BayWa gehalten werden. Weitere Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffend, bestehen nicht. 10 Prozent der Stimmrechte überschreitende BeteiligungenFolgende Anteilseigner halten am Bilanzstichtag Beteiligungen am Kapital, die 10 Prozent der Stimmrechte übersteigen:
Gesetzliche Vorschriften und Satzungsbestimmungen über Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands und über die Änderung der SatzungErgänzend zu §§ 84 f. AktG sieht auch § 9 der Satzung der BayWa AG bezüglich der Bestellung und Abberufung des Vorstands vor, dass die Mitglieder des Vorstands vom Aufsichtsrat bestellt werden. Die Bestellung erfolgt auf höchstens fünf Jahre; eine wiederholte Bestellung ist zulässig. Der Aufsichtsrat bestellt den Vorsitzenden des Vorstands. Über Änderungen der Satzung beschließt nach § 179 AktG in Verbindung mit § 21 der Satzung der BayWa AG immer die Hauptversammlung. Befugnisse des Vorstands insbesondere hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien auszugeben oder zurückzukaufenDer Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 31. Mai 2021 mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 12.500.000 Euro durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender vinkulierter Stückaktien gegen Sacheinlagen zu erhöhen. Die Ermächtigung kann in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen. Darüber hinaus ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 18. Mai 2020 mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 4.104.097,28 Euro durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender vinkulierter Stückaktien gegen Bareinlage an Mitarbeiter der BayWa AG und der mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen. Der Vorstand ist ferner ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 31. Mai 2018 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu nominal 10.000.000 Euro durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender Stückaktien gegen Sacheinlagen zu erhöhen. Die Ermächtigung kann in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen. Des Weiteren ist der Vorstand ermächtigt, im Bestand befindliche eigene Aktien Dritten im Rahmen des Erwerbs von Unternehmen bzw. Beteiligungen oder von Unternehmenszusammenschlüssen anzubieten oder zu einem Teil oder insgesamt einzuziehen, ohne dass die Einziehung eines weiteren Hauptversammlungsbeschlusses bedarf. Der Vorstand besitzt keine weitere Ermächtigung der Hauptversammlung zum Rückkauf von Aktien. Vereinbarungen im Sinne des § 289a Abs. 1 Nr. 8 und 9 HGB bestehen nicht. Corporate-Governance-Bericht / Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289f HGBVorstand und Aufsichtsrat der BayWa AG berichten in dieser Erklärung gemäß § 289f HGB und Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance Kodex über die Unternehmensführung. Die Erklärung ist auf der Internetseite des Unternehmens im Bereich Investor Relations unter www.baywa.com/inves-tor_relations/corporate_governance/corporate_governance_bericht/ dauerhaft zugänglich. Vorstand und Aufsichtsrat der BayWa AG sind einer guten Corporate Governance verpflichtet. Eine verantwortungsbewusste und langfristig ausgerichtete Unternehmensführung im Einklang mit guter und transparenter Corporate Governance trägt nach der Überzeugung von Vorstand und Aufsichtsrat dazu bei, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und das Vertrauen der Anleger, Finanzmärkte, Geschäftspartner, Mitarbeiter und der Öffentlichkeit zu fördern. Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktGVorstand und Aufsichtsrat der BayWa AG haben die letzte Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG am 8. November 2017 abgegeben. Vorstand und Aufsichtsrat der BayWa AG erklären, dass den Empfehlungen der "Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex" in der Fassung vom 7. Februar 2017 (bekanntgemacht im Bundesanzeiger am 24. April 2017; nachfolgend "DCGK") mit den folgenden Abweichungen entsprochen wurde und wird: 1 Selbstbehalt bei der D & O-Versicherung für Aufsichtsratsmitglieder - Ziffer 3.8 Abs. 3 DCGKDer Kodex empfiehlt in Ziffer 3.8 Abs. 3, bei Abschluss einer D & O-Versicherung für Aufsichtsratsmitglieder einen Selbstbehalt vorzusehen. Die BayWa AG hat für die Mitglieder des Aufsichtsrats eine D & O-Versicherung abgeschlossen, die keinen Selbstbehalt der Aufsichtsratsmitglieder vorsieht. Die BayWa AG ist nicht der Ansicht, dass die Motivation und Verantwortung, mit der die Mitglieder des Aufsichtsrats ihre Aufgaben wahrnehmen, durch einen Selbstbehalt in der D & O-Versicherung verbessert werden. 2 Festlegung des angestrebten Versorgungsniveaus unter Berücksichtigung der Dauer der Vorstandszugehörigkeit - Ziffer 4.2.3 Abs. 3 DCGKDer DCGK empfiehlt dem Aufsichtsrat in Ziffer 4.2.3 Abs. 3, das angestrebte Versorgungsniveau bei Versorgungszusagen von Vorstandsmitgliedern auch unter Berücksichtigung der Dauer der Vorstandszugehörigkeit festzulegen. Mehrere Vorstandsmitglieder der BayWa AG erhalten eine feste Altersversorgung von der Gesellschaft, die nicht in Abhängigkeit zur Dauer ihrer Vorstandszugehörigkeit steht. Der Aufsichtsrat hält diese Regelung im Hinblick auf die langjährige Zugehörigkeit der Vorstandsmitglieder zum BayWa Konzern für sachgerecht. 3 Abfindungs-Cap - Ziffer 4.2.3 Abs. 4 DCGKDer Kodex empfiehlt in Ziffer 4.2.3 Abs. 4, beim Abschluss von Vorstandsverträgen darauf zu achten, dass Zahlungen an ein Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund einschließlich Nebenleistungen den Wert von zwei Jahresvergütungen nicht überschreiten (Abfindungs-Cap) und nicht mehr als die Restlaufzeit des Anstellungsvertrages vergüten. Die Dienstverträge der Vorstandsmitglieder der BayWa AG enthalten keine solche Regelung, denn die Höhe einer möglichen Abfindung ist Gegenstand eines gegebenenfalls bei Beendigung der Vorstandstätigkeit abzuschließenden Aufhebungsvertrags und damit von einer Einigung mit dem Vorstandsmitglied abhängig. Selbst bei Aufnahme einer entsprechenden Vertragsklausel könnte ein Vorstandsmitglied daher darauf bestehen, sich die vollständigen Ansprüche aus dem Dienstvertrag auszahlen zu lassen, und ansonsten seine Zustimmung zur Beendigung der Vorstandstätigkeit verweigern. Die BayWa AG ist außerdem der Überzeugung, dass der Aufsichtsrat auch ohne eine solche Klausel das Unternehmensinteresse bei Verhandlungen mit einem ausscheidenden Vorstandsmitglied hinreichend berücksichtigen und keine übermäßigen Abfindungen gewähren wird. 4 Individualisierte Ausweisung der Vorstandsvergütung - Ziffer 4.2.5 Abs. 3 DCGKNach Ziffer 4.2.5. Abs. 3 des Kodex wird empfohlen, für Geschäftsjahre, die ab dem 31. Dezember 2013 beginnen, die Vorstandsvergütung im Vergütungsbericht tabellarisch und individualisiert auszuweisen. Die Offenlegung der Vorstandsvergütung erfolgt bei der BayWa AG unter Berücksichtigung der diesbezüglich gesetzlichen Vorschriften. Die ordentliche Hauptversammlung 2015 hat einen erneuten Beschluss gem. §§ 286 Abs. 5, 314 Abs. 2 alte Fassung HGB gefasst, wonach die Vorstandsvergütung nicht individualisiert ausgewiesen wird. Während des Bestandes dieses Hauptversammlungsbeschlusses erfolgt daher keine individualisierte Ausweisung der Vorstandsvergütung entsprechend der Empfehlung in Ziffer 4.2.5 Abs. 3 DCGK. 5 Keine feste Altersgrenze für den Vorstand - Ziffer 5.1.2 Abs. 2 S. 3 DCGKIn der aktuellen Fassung der Geschäftsordnung für den Vorstand gibt es bei der BayWa AG entgegen den Empfehlungen in Ziffer 5.1.2 Abs. 2 S. 3 DCGK keine feste Altersgrenze für die Mitgliedschaft im Vorstand. Die BayWa AG prüft laufend die Leistungsfähigkeit und Kompetenz ihrer Organmitglieder. Das Lebensalter sagt jedoch nichts über die Leistungsfähigkeit eines aktuellen oder potenziellen Organmitglieds aus. Daher hält die BayWa AG starre Altersgrenzen, die zudem die Flexibilität bei Personalentscheidungen und die Zahl möglicher Kandidaten einschränken, nicht für sinnvoll. 6 Aufgaben des Prüfungsausschusses - Ziffer 5.3.2 S. 1 DCGKDer Prüfungsausschuss soll nach Ziffer 5.3.2 S. 1 DCGK unter anderem mit der Compliance befasst sein, falls kein anderer Ausschuss damit betraut ist. Derzeit sind Compliance-Angelegenheiten in Abweichung zu Ziffer 5.3.2 S. 1 DCGK keinem bestimmten Ausschuss zugewiesen, vielmehr befasst sich der Aufsichtsrat unmittelbar mit diesem Thema. Aufgrund des hohen Stellenwerts von Compliance-Angelegenheiten ist die BayWa AG der Ansicht, dass sämtliche Mitglieder des Aufsichtsrats in die Behandlung entsprechender Fragen einbezogen werden sollten. Um somit eine umfassende und verantwortliche Aufgabenwahrnehmung in diesem Bereich zu gewährleisten, ist dieser Bereich weiterhin dem Aufsichtsrat als Gesamtgremium zugewiesen. 7 Keine feste Altersgrenze oder Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer für den Aufsichtsrat - Ziffer 5.4.1 Abs. 2 DCGKAuch in der aktuellen Fassung der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat gibt es bei der BayWa AG entgegen den Empfehlungen in Ziffer 5.4.1 Abs. 2 S. 1 DCGK keine feste Altersgrenze für die Mitgliedschaft im bzw. Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat. Die BayWa AG prüft laufend die Leistungsfähigkeit und Kompetenz ihrer Organmitglieder. Das Lebensalter sagt jedoch nichts über die Leistungsfähigkeit eines aktuellen oder potenziellen Organmitglieds aus. Weiter soll der BayWa AG auch die Expertise von erfahrenen und bewährten Aufsichtsratsmitgliedern zur Verfügung stehen. Daher hält die BayWa AG eine starre Altersgrenze und eine Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer, die zudem die Flexibilität bei Personalentscheidungen und die Zahl möglicher Kandidaten einschränken, nicht für sinnvoll. 8 Benennung von konkreten Zielen für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats - Ziffer 5.4.1 Abs. 2 und Abs. 4 DCGKDer Kodex empfiehlt in Ziffer 5.4.1 Abs. 2 und Abs. 4 die Benennung konkreter Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats und ein Kompetenzprofil für das Gesamtgremium zu erarbeiten. Bei der Benennung der konkreten Ziele soll unter Beachtung der unternehmensspezifischen Situation unter anderem die internationale Tätigkeit des Unternehmens, potenzielle Interessenkonflikte, die Anzahl der unabhängigen Aufsichtsratsmitglieder im Sinne von Nummer 5.4.2 DCGK sowie Vielfalt (Diversity) berücksichtigt werden. Vorschläge des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung sollen diese Ziele berücksichtigen. Die BayWa AG sieht von einer konkreten Zielsetzung und der Erarbeitung eines Kompetenzprofils für das Gesamtgremium ab. Aus Sicht der BayWa AG ist die fachliche und durch Erfahrung erworbene Qualifikation der Aufsichtsratskandidaten maßgebliches Kriterium für die Übernahme eines Aufsichtsratsmandats und damit für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats insgesamt. Bei den Vorschlägen für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats unterstützt und berücksichtigt die BayWa AG die in Ziffer 5.4.1 Abs. 2 und Abs. 4 DCGK genannten Kriterien, sieht aber konkrete Zielvorgaben oder Quoten nicht als sinnvoll an. 9 Information zu einer nach Einschätzung des Aufsichtsrats angemessenen Anzahl unabhängiger Mitglieder - Ziffer 5.4.1 Abs. 4 Satz 3 DCGKNach Ziffer 5.4.1 Abs. 4 Satz 3 DCGK soll der Aufsichtsrat über die nach seiner Einschätzung angemessene Zahl unabhängiger Mitglieder der Anteilseigner und die Namen dieser Mitglieder informieren. Der Kodex enthält jedoch keine nähere Definition, was unter "Unabhängigkeit" in diesem Sinne zu verstehen ist. Solange dieser unbestimmte Rechtsbegriff nicht durch den Gesetzgeber, die Judikatur oder den Kodexgeber selbst konkretisiert ist, sieht die Gesellschaft zur Vermeidung von negativen Besetzungsrügen von einer Festlegung und entsprechenden Veröffentlichung ab. 10 Offenlegung der persönlichen und geschäftlichen Beziehungen der Aufsichtsratskandidaten zum Unternehmen, den Organen der Gesellschaft und einem wesentlich an der Gesellschaft beteiligten Aktionär - Ziffer 5.4.1 Abs. 5 bis Abs. 7 DCGKZiffer 5.4.1 Abs. 5 bis Abs. 7 DCGK enthält die Empfehlung, die persönlichen und geschäftlichen Beziehungen eines jeden vom Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten für die Wahl des Aufsichtsrats zum Unternehmen, den Organen der Gesellschaft und einem wesentlich an der Gesellschaft beteiligten Aktionär offenzulegen. Dieser Empfehlung folgt die BayWa AG nicht. Hinsichtlich der Bestimmung von Art und Umfang der bei Wahlvorschlägen offenzulegenden Umstände besteht in der Praxis derzeit noch Rechtsunsicherheit. Es ist daher zu befürchten, dass die mangelnde Bestimmtheit dieser Kodexregelung im Rahmen von Beschlussmängelklagen genutzt wird. Der Aufsichtsrat wird die weitere Entwicklung hierzu beobachten und eine Anwendung dieser Kodexregelung bei künftigen Aufsichtsratswahlen erneut prüfen. 11 Angaben zur Ausgestaltung der erfolgsorientierten Vergütung von Aufsichtsratsmitgliedern - Ziffer 5.4.6 Abs. 2 S. 2 DCGKNach Ziffer 5.4.6 Abs. 2 S. 2 DCGK soll eine den Aufsichtsratsmitgliedern gewährte erfolgsorientierte Vergütung auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg ausgerichtet sein, mithin eine mehrjährige Bemessungsgrundlage haben. Neben einer jährlichen Fixvergütung kann den Mitgliedern des Aufsichtsrats der BayWa AG eine erfolgsorientierte variable Vergütung gezahlt werden. Da sich diese anhand der von der Hauptversammlung für das betreffende Geschäftsjahr beschlossenen Bardividende bestimmt, liegt eine Abweichung vom Erfordernis der Ausrichtung am nachhaltigen Unternehmenserfolg vor. Die BayWa AG hält eine Ausrichtung an der Bardividende des jeweiligen Geschäftsjahrs nach wie vor für sinnvoll. Durch diese Ausrichtung wird nach Ansicht der BayWa AG ein Gleichklang zwischen den Interessen des Aufsichtsrats und den Aktionären gewährleistet. 12 Angaben zur Offenlegung der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder - Ziffer 5.4.6 Abs. 3 DCGKEntgegen der Empfehlung in Ziffer 5.4.6 Abs. 3 DCGK wurde und wird die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder (einschließlich der vom Unternehmen an die Mitglieder des Aufsichtsrats gezahlten Vergütungen oder gewährten Vorteile für persönlich erbrachte Leistungen, insbesondere Beratungs- und Vermittlungsleistungen) nicht individualisiert, sondern aufgeteilt nach festen und erfolgsorientierten Bezügen jährlich im Anhang oder im Lagebericht ausgewiesen. Aus den im Anhang oder im Lagebericht gemachten Angaben ergibt sich die Struktur und Höhe der Vergütung für den Aufsichtsrat. Die BayWa AG erachtet diese Angaben für ausreichend, um dem Informationsinteresse des Kapitalmarkts und der Aktionäre zu genügen. 13 Angaben zur Teilnahme des Aufsichtsrats an Ausschusssitzungen - Ziffer 5.4.7 Satz 1 DCGKZiffer 5.4.7 Satz 1 DCGK sieht unter anderem vor, im Bericht des Aufsichtsrats zu vermerken, falls ein Mitglied des Aufsichtsrats nur an der Hälfte oder weniger als der Hälfte von Sitzungen der Ausschüsse, denen er angehört, teilgenommen hat. Der BayWa AG ist es wichtig, dass sich ein Mitglied des Aufsichtsrats auch in den Ausschüssen in den Entscheidungsfindungsprozess einbringt. In der Regel finden Sitzungen der Ausschüsse des Aufsichtsrats der BayWa AG zweimal im Jahr statt. Bereits ein einmaliges Fehlen würde bei Umsetzung von Ziffer 5.4.7 Satz 1 DGCK zu einem Vermerk im Bericht des Aufsichtsrats führen. Aufgrund der Anzahl der Ausschusssitzungen würde durch einen solchen Vermerk ein falsches Bild von der Sitzungsdisziplin des Mitglieds des Aufsichtsrats entstehen.
München, 8. November 2017 BayWa Aktiengesellschaft Der Vorstand Der Aufsichtsrat Führungs- und Kontrollstruktur des UnternehmensVorstand und AufsichtsratAls Unternehmen mit Sitz in München unterliegt die BayWa AG den Vorschriften des deutschen Rechts. Die Organe Vorstand und Aufsichtsrat bilden die duale Führungs- und Kontrollstruktur gemäß den Vorschriften des deutschen Aktienrechts. Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten zum Wohle des Unternehmens eng zusammen. Gemeinsames Ziel ist es, für den Bestand des Unternehmens und seine nachhaltige Wertschöpfung zu sorgen. Aufgaben und Arbeitsweise des VorstandsDer Vorstand besteht derzeit aus fünf Mitgliedern und leitet das Unternehmen eigenverantwortlich im Unternehmensinteresse, entwickelt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, stimmt sie mit dem Aufsichtsrat ab und sorgt für ihre Umsetzung. Er ist verantwortlich für die Jahres- und Mehrjahresplanung der Gesellschaft sowie für die Aufstellung der Zwischenberichte und Jahresabschlüsse. Der Vorstand sorgt für die Einhaltung von Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und der unternehmensinternen Richtlinien und wirkt auf deren Beachtung hin. Der Vorstand berichtet dem Aufsichtsrat im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für das Unternehmen relevanten Themen der Planung, des Geschäftsverlaufs, der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, der Risikosituation, des Risikomanagements und der Compliance. In Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen ist der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Für solche Entscheidungen sind zudem Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats vorgesehen. Der Vorstand sorgt für eine offene und transparente Unternehmenskommunikation. Der Vorstand führt die Geschäfte der Gesellschaft in eigener Verantwortung. Dabei gilt der Grundsatz der Gesamtverantwortung, das heißt, die Mitglieder des Vorstands tragen gemeinsam die Verantwortung für die Geschäftsführung. Jedem Vorstandsmitglied sind im Geschäftsverteilungsplan bestimmte Aufgaben zur besonderen Bearbeitung zugewiesen. Bestimmte Entscheidungen, insbesondere solche, bei denen die Zustimmung des Aufsichtsrats erforderlich ist oder für die der Vorstand nach Gesetz oder Satzung zuständig ist, sind nach der Geschäftsordnung dem Gesamtvorstand vorbehalten. Ein Beschluss des Gesamtvorstands ist außerdem in Angelegenheiten herbeizuführen, die dem Vorstand durch den Vorstandsvorsitzenden oder ein Vorstandsmitglied zur Entscheidung vorgelegt werden. Die Sitzungen des Vorstands finden mindestens einmal im Monat statt. Sie werden vom Vorstandsvorsitzenden einberufen. Dieser setzt auch die Tagesordnung fest und leitet die Sitzungen. Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn alle Mitglieder geladen sind und mindestens die Hälfte seiner Mitglieder, darunter der Vorsitzende, an der Beschlussfassung teilnimmt. Die Beschlüsse des Vorstands sind mit einfacher Stimmenmehrheit der abgegebenen Stimmen gültig. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorstandsvorsitzenden. Auf Anordnung des Vorstandsvorsitzenden können Beschlüsse auch außerhalb von Sitzungen durch Stimmabgabe in Textform oder telefonisch gefasst werden. Aufgaben und Arbeitsweise des AufsichtsratsDer Aufsichtsrat der BayWa AG bestellt die Vorstandsmitglieder und berät und überwacht den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens. Dem Aufsichtsrat gehören 16 Mitglieder an. Er ist gemäß dem deutschen Mitbestimmungsgesetz zu gleichen Teilen mit Vertretern der Anteilseigner und der Arbeitnehmer besetzt. Dem Aufsichtsrat gehören eine nach seiner Einschätzung angemessene Anzahl unabhängiger Mitglieder an. Als unabhängig ist ein Mitglied dann anzusehen, wenn es in keiner geschäftlichen oder persönlichen Beziehung zu der Gesellschaft, deren Organen, einem kontrollierenden Aktionär oder einem mit diesem verbundenen Unternehmen steht, die einen wesentlichen und nicht nur vorübergehenden Interessenkonflikt begründen kann. Im letzten Jahr gab es keine personellen Veränderungen im Aufsichtsrat. Informationen zu den personellen Veränderungen im Aufsichtsrat im Berichtszeitraum enthält auch der Bericht des Aufsichtsrats. Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats ist unter www.baywa.com einsehbar. Eine Geschäftsordnung regelt die Aufgaben des Aufsichtsrats, insbesondere die interne Organisation, die Tätigkeiten der Ausschüsse und die Zustimmungserfordernisse des Gremiums bei Vorstandsentscheidungen. Sitzungen des Aufsichtsrats finden mindestens alle Vierteljahre statt, darüber hinaus, so oft eine geschäftliche Veranlassung dazu vorliegt. Die Einberufung der Sitzungen erfolgt durch den Vorsitzenden, bei dessen Verhinderung durch den stellvertretenden Vorsitzenden. Der Aufsichtsrat ist außerdem einzuberufen, wenn eines seiner Mitglieder oder der Vorstand dies unter Angabe von Gründen beantragen. Der Aufsichtsrat ist nur beschlussfähig, wenn acht Mitglieder - unter ihnen der Vorsitzende - oder zwölf Mitglieder an der Sitzung und an der Beschlussfassung teilnehmen. Schriftliche, telegrafische, fernmündliche, elektronische oder per Telefax erfolgende Beschlussfassungen des Aufsichtsrats oder eines Ausschusses sind zulässig, wenn der Vorsitzende des Aufsichtsrats oder im Verhinderungsfall ein Stellvertreter dies anordnet. Entscheidungen bedürfen grundsätzlich der einfachen Mehrheit. Bei Stimmengleichheit hat der Aufsichtsratsvorsitzende in einer zweiten Abstimmung bei erneuter Stimmengleichheit ein zweifaches Stimmrecht. Der Aufsichtsrat tagt ohne die Vorstandsmitglieder, soweit dies für eine unabhängige Beratung und Entscheidungsfindung erforderlich ist. Zur regelmäßigen Überprüfung der Effizienz der Arbeit des Aufsichtsrats besteht ein standardisiertes Verfahren. Die BayWa AG hat für die Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder eine D & O-Versicherung abgeschlossen, die das persönliche Haftungsrisiko für den Fall abdeckt, dass die Organmitglieder bei Ausübung ihrer Tätigkeit für Vermögensschäden in Anspruch genommen werden. Ein Selbstbehalt für Aufsichtsratsmitglieder ist bislang nicht vorgesehen (vgl. zur Begründung die zuvor wiedergegebene Entsprechenserklärung). Die BayWa AG sieht aber gemäß den Regelungen des Gesetzes zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung einen angemessenen Selbstbehalt bei der D & O-Versicherung der Vorstandsmitglieder vor. Ausschüsse des AufsichtsratsDer Aufsichtsrat der BayWa AG hat sechs fachlich qualifizierte Ausschüsse gebildet, um die Effizienz seiner Arbeit zu steigern. Die jeweiligen Ausschussvorsitzenden berichten regelmäßig an den Aufsichtsrat über die Arbeit der Ausschüsse. Die genaue Zusammensetzung der einzelnen Ausschüsse ist auch dem Bericht des Aufsichtsrats zu entnehmen. Der Prüfungsausschuss (Audit Committee) befasst sich vor allem mit den Vorlagen des Abschlussprüfers hinsichtlich der Prüfung des Jahresabschlusses und bereitet deren Billigung durch den Aufsichtsrat vor. Außerdem überwacht der Ausschuss den Rechnungslegungsprozess, die Abschlussprüfung und die Wirksamkeit des internen Kontroll-, Risikomanagement- und Revisionssystems. Er prüft die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, vereinbart die Prüfungsschwerpunkte mit dem Abschlussprüfer und trifft Honorarvereinbarungen mit diesem. Zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2017 hat die Hauptversammlung am 23. Mai 2017 die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, gewählt. Der Aufsichtsrat achtet darauf, dass die Ausschussmitglieder unabhängig und mit besonderen Kenntnissen und Erfahrungen in der Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen sowie den internen Kontrollverfahren vertraut sind. Dem Ausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende, zwei Vertreter der Anteilseigner sowie zwei Vertreter der Arbeitnehmer an. Der Vorstandsausschuss befasst sich mit Personalangelegenheiten der Vorstandsmitglieder wie der Ausgestaltung der Vorstandsverträge und der Genehmigung von Nebentätigkeiten. Für die Festlegung der individuellen Vorstandsvergütung ist der Vorstandsausschuss vorbereitend tätig. Dem Ausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende sowie ein Vertreter der Anteilseigner und ein Vertreter der Arbeitnehmer an. Der Strategie Ausschuss widmet sich der Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen. Zudem verfolgt und überwacht der Ausschuss die strategische Ausrichtung des Unternehmens sowie die Umsetzung aktueller Unternehmensprojekte. Ihm gehören der Aufsichtsratsvorsitzende, drei Vertreter der Anteilseigner sowie drei Vertreter der Arbeitnehmer an. Der Kredit- und Investitionsausschuss beschäftigt sich mit den vom Aufsichtsrat zu genehmigenden Finanzierungsmaßnahmen und überwacht die Investitionstätigkeit. Er besteht aus dem Aufsichtsratsvorsitzenden, drei Vertretern der Anteilseigner und drei Vertretern der Arbeitnehmer. Der Nominierungsausschuss hat die Aufgabe, die Vorschläge des Aufsichtsrats für die Wahl der Aufsichtsratsmitglieder der Anteilseigner durch die Hauptversammlung vorzubereiten. Er besteht aus dem Aufsichtsratsvorsitzenden und zwei Vertretern der Anteilseigner. Der gesetzlich vorgeschriebene Vermittlungsausschuss tritt nach dem Mitbestimmungsgesetz nur zusammen, wenn bei der Abstimmung über die Bestellung oder Abberufung eines Vorstandsmitglieds im ersten Wahlgang die erforderliche Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmen der Aufsichtsratsmitglieder nicht erreicht wird. Er setzt sich zusammen aus dem Aufsichtsratsvorsitzenden, einem weiteren Vertreter der Anteilseigner sowie zwei Vertretern der Arbeitnehmer. Die Arbeitsweise der Ausschüsse ist in der Satzung und in der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats geregelt. Der Aufsichtsrat kann darüber hinaus aus seiner Mitte auch ein Mitglied oder mehrere Mitglieder mit besonderen Kontrollaufgaben betrauen. Weitere Informationen zur Tätigkeit des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Geschäftsjahr 2017 befinden sich im Bericht des Aufsichtsrats. Dort sind die Mitglieder der einzelnen Ausschüsse namentlich aufgeführt. Aktionäre und HauptversammlungDie Organisation und Durchführung der jährlichen Hauptversammlung der BayWa AG erfolgt mit dem Ziel, sämtliche Aktionäre vor und während der Veranstaltung schnell und umfassend zu informieren. Zur Teilnahme sind alle Aktionäre berechtigt, die im Aktienregister eingetragen sind und die sich rechtzeitig angemeldet haben. Die BayWa AG bietet ihren Aktionären die Möglichkeit, ihre Stimme nach Maßgabe ihrer persönlichen Weisungen durch von der Gesellschaft benannte Stimmrechtsvertreter ausüben zu lassen. Die Hauptversammlung beschließt u. a. über die Gewinnverwendung, die Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie die Wahl des Abschlussprüfers. Satzungsänderungen und kapitalverändernde Maßnahmen werden mit Ausnahme der Ausnutzung eines genehmigten Kapitals durch die Verwaltung ausschließlich von der Hauptversammlung beschlossen. Das Grundkapital der BayWa AG teilt sich auf in vinkulierte Namensaktien (rund 96 Prozent) und Namensaktien (rund 4 Prozent). Formal besteht bei der vinkulierten Namensaktie ein Zustimmungserfordernis des Vorstands bei der Übertragung der Aktie. Diese Zustimmung wurde in der Vergangenheit jedoch nie verwehrt. Jede Aktie der BayWa AG besitzt das gleiche Stimmrecht und vermittelt den gleichen Dividendenanspruch. Das Prinzip "one share, one vote, one dividend" wird damit befolgt. Wertpapiergeschäfte von Vorstand und AufsichtsratNach Artikel 19 Marktmissbrauchsverordnung sind die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats und ihnen nahestehende Personen gesetzlich verpflichtet, den Erwerb und die Veräußerung von Aktien der BayWa AG oder sich darauf beziehende Finanzinstrumente offenzulegen, wenn der Wert der Geschäfte, die sie innerhalb eines Kalenderjahrs getätigt haben, die Summe von 5.000 Euro erreicht oder übersteigt. Das gilt auch für bestimmte Mitarbeiter mit Führungsaufgaben (z. B. Generalbevollmächtigte). Die im Geschäftsjahr 2017 mitgeteilten Geschäfte sind auf der Internetseite des Unternehmens unter www.baywa.com veröffentlicht. Aktienbesitz von Vorstand und AufsichtsratDer Anteilsbesitz aller Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder an Aktien der BayWa AG betrug zum 31. Dezember 2017 weniger als ein Prozent der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien. Mitteilungspflichtiger Besitz nach Ziffer 6.2 des "Deutschen Corporate Governance Kodex" lag daher zum 31. Dezember 2017 nicht vor. Vermeidung von InteressenkonfliktenDie Mitglieder des Vorstands sind nach dessen Geschäftsordnung verpflichtet, dem Aufsichtsrat gegenüber Interessenkonflikte unverzüglich offenzulegen und die anderen Mitglieder des Vorstands hierüber zu informieren. Die Mitglieder des Aufsichtsrats haben nach der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats Interessenkonflikte, insbesondere solche, die aufgrund einer Beratung oder Organfunktion bei Kunden, Lieferanten oder Kreditgebern oder sonstigen Geschäftspartnern entstehen können, dem Aufsichtsrat gegenüber unverzüglich offenzulegen. Wesentliche und nicht nur vorübergehende Interessenkonflikte in der Person eines Aufsichtsratsmitglieds sollen zur Beendigung des Mandats führen. Vergütung des Vorstands und des AufsichtsratsIm Hinblick auf die Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2017 wird auf den Vergütungsbericht verwiesen, der Bestandteil des Lageberichts ist. Gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an FührungspositionenDie BayWa AG ist, wie etwa hundert weitere Unternehmen in Deutschland, eine börsennotierte und paritätisch mitbestimmte Aktiengesellschaft. Nach § 96 Abs. 2 Satz 1 AktG setzt sich bei börsennotierten Gesellschaften, für die das Mitbestimmungsgesetz gilt, der Aufsichtsrat zu mindestens 30 Prozent aus Frauen und zu mindestens 30 Prozent aus Männern zusammen. Der Aufsichtsrat strebt einvernehmlich die Getrennterfüllung der Geschlechterquote durch Anteilseignervertreter und Arbeitnehmervertreter an. Dementsprechend hat die Seite der Anteilseignervertreter der Gesamterfüllung aufgrund eines einstimmig gefassten Beschlusses gegenüber dem Aufsichtsratsvorsitzenden gemäß § 96 Abs. 2 Satz 3 AktG am 30. März 2016 widersprochen. Da der Aufsichtsrat sich gemäß § 13 der Satzung und nach § 96 Abs. 1 AktG in Verbindung mit § 7 Abs. 1 Satz 1 Ziff. 2 MitbestG aus je acht Mitgliedern der Aktionäre und der Arbeitnehmer zusammensetzt, ist der Aufsichtsrat daher sowohl auf der Seite der Anteilseigner als auch auf der Seite der Arbeitnehmer jeweils mit mindestens zwei Frauen und mindestens zwei Männern zu besetzen, um das Mindestanteilsgebot nach § 96 Abs. 2 Satz 1 AktG zu erfüllen. Derzeit gehören dem Aufsichtsrat insgesamt drei weibliche Mitglieder an, davon zwei Mitglieder auf der Seite der Anteilseigner und ein Mitglied auf der Seite der Arbeitnehmer. Das Mindestanteilsgebot ist daher durch die Anteilseignerseite erfüllt. Bestehende Mandate der Arbeitnehmerseite dürfen und werden bis zu ihrem regulären Ende weiterlaufen, so dass die Unterschreitung des Mindestanteilsgebotes durch die Arbeitnehmerseite gesetzeskonform ist. Der weiteren gesetzlichen Forderung, eine Zielgröße für eine Geschlechterquote für den Vorstand festzulegen und dieses Ziel bis spätestens 30. Juni 2017 zu erreichen, ist der Aufsichtsrat am 5. August 2015 nachgekommen, indem als Zielgröße für Frauen im Vorstand eine Quote von null Prozent festgesetzt wurde. In der Sitzung am 2. August 2017 hat der Aufsichtsrat eine erneute Überprüfung durchgeführt. Der Aufsichtsrat hat hierbei als Zielgröße für Frauen im Vorstand erneut null Prozent bis 30. Juni 2022 festgelegt. Der Vorstand der BayWa AG hat sich weiter am 23. September 2015 als Zielgröße für Frauen in der Führungsebene 1 eine Quote von 18 Prozent und für Frauen in der Führungsebene 2 eine Quote von 12 Prozent gegeben, die bis zum 30. Juni 2017 erreicht werden sollte. Zum Stichtag 30. Juni 2017 wurde die Zielgröße für Frauen in der Führungsebene 1 erreicht und um einen Prozentpunkt übertroffen, so dass die Quote 19 Prozent betrug, auch die Quote für Frauen in der Führungsebene 2 wurde mit 18 Prozent übertroffen. Der Vorstand der BayWa AG hat sich daraufhin am 27. Juni 2017 als Zielgröße für Frauen in der Führungsebene 1 von 22 Prozent sowie in der Führungsebene 2 eine Quote von 22 Prozent gegeben, die bis zum 30. Juni 2022 erreicht werden sollen. DiversitätskonzeptDie BayWa AG verfolgt bei Aufsichtsrat und Vorstand kein detailliertes Diversitätskonzept. Starre Kriterien, Quoten oder Kompetenzprofile, welche die Flexibilität bei Personalentscheidungen und die Zahl möglicher Kandidaten einschränken, hält die BayWa AG nicht für sinnvoll, sondern stellt die fachliche Qualifikation und Erfahrung in den Vordergrund. Bei Vorschlägen für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats und Vorstands berücksichtigt die BayWa AG jedoch durchaus Alter, Geschlecht, kulturelle Herkunft, Bildungs- oder Berufshintergrund bei der Wahl potenzieller Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat und strebt eine möglichst vielfältige Zusammensetzung an. Wie ausgeführt sind für aktuelle und potenzielle Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat für die BayWa AG hierbei die durch Bildung oder Beruf erworbene fachliche Qualifikation und Erfahrung maßgebliche Kriterien. Bei Vorliegen dieser Kriterien wird eine möglichst große Vielfalt bei Alter und Geschlecht angestrebt. Bei der einzigen Neubestellung im Geschäftsjahr 2017 konnte so durch die Bestellung von Marcus Pöllinger zum Vorstand in der Aufsichtsratssitzung vom 8. November 2017 mit Wirkung zum 1. November 2018 eine weitere Diversifizierung der Altersstruktur erreicht werden. Weitere Angaben zu UnternehmensführungspraktikenDer Code of Conduct der BayWa AG bildet das Wertesystem der BayWa AG und hat als verbindlicher Kodex unternehmensweit Gültigkeit für alle Mitarbeiter. Der Code of Conduct ist auf der Internetseite der Gesellschaft unter www.baywa.com öffentlich zugänglich. Darüber hinaus besteht ein internes Kontrollsystem zur Einhaltung von Recht, Gesetz und internen Richtlinien sowie zur Vermeidung geschäftsschädigender Handlungen (Compliance), das die Prävention, Überwachung und Intervention umfasst. Bei nicht gesetzeskonformen Vorgängen im Unternehmen oder Missständen in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und Firmen haben Mitarbeiter die Möglichkeit sich an den Vertrauensanwalt der BayWa AG zu wenden oder - ebenso wie Dritte - ein anonymes Hinweisgebersystem zu nutzen. Um Regelverstöße gegen das Insiderhandelsverbot nach Artikel 14 Marktmissbrauchsverordnung zu vermeiden, werden von der BayWa AG alle nach den gesetzlichen Regelungen als Insider anzusehende Personen in geeigneter Weise über die relevanten gesetzlichen Bestimmungen für den Handel mit Aktien des Unternehmens belehrt und gleichzeitig schriftlich aufgefordert, schriftlich zu bestätigen, dass sie über die relevanten gesetzlichen Bestimmungen für den Handel mit Aktien des Unternehmens informiert wurden. In den Vorschriften entsprechenden Insiderlisten werden diejenigen unternehmensangehörigen Personen und externen Dienstleister aufgenommen, die aufgrund ihrer Tätigkeit und Befugnisse bestimmungsgemäß Zugang zu Insiderinformationen haben. Der Leiter der Rechtsabteilung überwacht als Insiderbeauftragter die ordnungsgemäße Führung der Insiderlisten. Sonstige Aspekte guter Corporate GovernanceKommunikation und TransparenzDie BayWa AG informiert regelmäßig und zeitnah über die Geschäftsentwicklung sowie die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Um einen kontinuierlichen Informationsaustausch mit dem Kapitalmarkt zu gewährleisten, finden im Rahmen der Investor-Relations-Arbeit regelmäßig Veranstaltungen des Vorstandsvorsitzenden und des Finanzvorstands mit Analysten und institutionellen Anlegern in Form von Roadshows und Einzelgesprächen statt. Zu den Geschäftsergebnissen werden auf Quartalsbasis Pressekonferenzen abgehalten bzw. Presseinformationen herausgegeben sowie Conference Calls mit Analysten durchgeführt. Die Veröffentlichung des Jahresergebnisses erfolgt im Rahmen einer Bilanz-Pressekonferenz und eines Analystentreffens. Den Aktionären werden sämtliche neuen Informationen, die Finanzanalysten und vergleichbaren Adressaten im Rahmen der beschriebenen Öffentlichkeitsarbeit mitgeteilt worden sind, unverzüglich zur Verfügung gestellt. Sämtliche Präsentationen und Pressemitteilungen hierzu werden zeitnah auf den Internetseiten der BayWa AG im Bereich Investor Relations veröffentlicht. Die BayWa AG legt äußersten Wert darauf, dass alle Aktionäre in Bezug auf Informationen gleich behandelt werden. Die Termine der wesentlichen wiederkehrenden Veröffentlichungen (u. a. Jahresabschluss) und der Termin der Hauptversammlung sind im Finanzkalender mit ausreichendem Zeitvorlauf veröffentlicht. Über aktuelle Entwicklungen wird in Form von Pressemitteilungen und - soweit erforderlich - durch Ad-hoc-Mitteilungen berichtet. Sämtliche Informationen werden auch auf der Internetseite unter www.baywa.com bereitgestellt. Verantwortungsvolles Handeln und RisikomanagementZiel des Risikomanagements der BayWa AG ist es, Risiken des unternehmerischen Handelns frühzeitig zu erkennen und zu bewerten. Das Risikomanagement ist dabei ein integraler Bestandteil der Planungs- und Steuerungsprozesse im Unternehmen. Das interne Kontroll-, Risikomanagement- und Revisionssystem wird vom Vorstand kontinuierlich weiterentwickelt und an die sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst. Das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem für den Rechnungslegungsprozess wird vom Abschlussprüfer in Teilbereichen geprüft. Nähere Ausführungen zur Struktur und den Prozessen des Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess finden sich im Lagebericht. VergütungsberichtDer Vergütungsbericht ist Bestandteil des Lageberichts und erläutert das Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats. Vergütung des VorstandsDas Vergütungssystem einschließlich der wesentlichen Vertragselemente wird vom Aufsichtsrat jährlich überprüft und soweit erforderlich angepasst. Die Vergütung der Vorstände setzt sich ab dem 1. Januar 2010 aus einem jährlichen Festgehalt, einer kurzfristigen variablen Vergütung (jährliche Tantieme) und einer langfristigen variablen Vergütung (sog. Tantiemenbank) zusammen. Das Verhältnis von fixer zu variabler kurzfristiger Vergütung und langfristiger variabler Vergütung liegt bei 100 Prozent Zielerreichung bei ca. 50 zu 20 zu 30. Der erfolgsunabhängige Bestandteil setzt sich aus einem jährlichen Festgehalt und Nebenleistungen wie der Nutzung eines Dienstwagens sowie Beiträgen zu einer Unfall- und einer Krankenversicherung zusammen. Die kurzfristige variable Vergütung ist als jährliche Tantieme ausgestaltet. Deren Höhe bemisst sich nach der Erreichung jährlich vom Aufsichtsrat festgelegter Ziele, die sich an individuell vereinbarten Zielen und bzw. oder am geschäftlichen Erfolg des Unternehmens orientieren (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit). Werden die Zielgrößen erreicht, erfolgt die volle Auszahlung der vereinbarten Erfolgsprämie. Werden die Zielgrößen überschritten, findet eine Erhöhung statt, jedoch nur bis zu einem maximal möglichen Betrag (Cap) von 150 Prozent. Werden die Zielgrößen unterschritten, erfolgt eine anteilige Reduktion der Tantieme. Bei der kurzfristigen variablen Vergütung wird damit negativen und positiven Entwicklungen Rechnung getragen. Der langfristige variable Vergütungsbestandteil wird in Form einer sog. Tantiemenbank umgesetzt. Je nach Erreichen, Überschreiten oder Unterschreiten der vom Aufsichtsrat für drei Jahre im Voraus festgelegten, am Erfolg des Unternehmens (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) anknüpfenden Ziele wird die Tantiemenbank jährlich aufgefüllt oder belastet. Bei Übererfüllung der Ziele ist eine Begrenzung des maximal auf die Tantiemenbank eingestellten Betrags von 150 Prozent des Zielwerts (Cap) vorgesehen. Besteht ein Guthaben auf der Tantiemenbank, wird für das Geschäftsjahr 2017 den Vorstandsmitgliedern ein Drittel dieses Guthabens vorläufig ausbezahlt. Die verbleibenden zwei Drittel des Guthabens der Tantiemenbank verbleiben in der Tantiemenbank. Die Auszahlung erfolgt linear, d.h., der in die Tantiemenbank eingestellte Betrag wird, vorbehaltlich eines ausreichenden Guthabens auf der Tantiemenbank und etwaiger Verrechnungen mit negativen Boni, in gleichen Teilen über drei Geschäftsjahre an die Vorstandsmitglieder vorläufig ausbezahlt. Ergibt sich aufgrund von Auszahlungen aus den Vorjahren bzw. einer Belastung der Tantiemenbank ein negativer Saldo auf der Tantiemenbank, sind die Vorstandsmitglieder insoweit zur Rückzahlung aus der vorläufigen Auszahlung aus den beiden vorangegangenen Jahren verpflichtet. Auch bei der langfristigen variablen Vergütung wird damit negativen und positiven Entwicklungen Rechnung getragen. Bei beiden variablen Vergütungsbestandteilen ist zudem neben dem vereinbarten Cap eine Begrenzungsmöglichkeit für außerordentliche Entwicklungen vereinbart. Darüber hinaus bestehen Pensionszusagen für Mitglieder des Vorstands. Diese bemessen sich teilweise anhand des zuletzt an das jeweilige Vorstandsmitglied gezahlten Festgehalts (30 Prozent) und teilweise anhand der Anzahl der Dienstjahre des jeweiligen Vorstandsmitglieds (mit Begrenzung der Steigerung auf 50 Prozent des zuletzt bezogenen Festgehalts). Das Pensionsalter wird nicht vor Vollendung des 65. Lebensjahres erreicht. Seit 1. Dezember 2012 sind sämtliche Verpflichtungen aus Pensionszusagen auf einen externen Pensionsfonds in Form einer Anrechnungszusage bzw. auf eine Unterstützungskasse ausgelagert. Die laufenden Zahlungen an den Pensionsfonds bzw. die Unterstützungskasse sind in den anzugebenden Gesamtbezügen des Vorstands enthalten. Die Vorstandsverträge enthalten keine Zusagen für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Tätigkeit. Change-of-Control-Klauseln bestehen ebenfalls nicht. Die Gesamtbezüge des Vorstands im Unternehmen für das Geschäftsjahr 2017 betragen 5,701 Mio. Euro (Vorjahr: 5,796 Mio. Euro). An ehemalige Mitglieder des Vorstands der BayWa AG und deren Hinterbliebene wurden 4,421 Mio. Euro (Vorjahr: 3,372 Mio. Euro) ausbezahlt. Die Vergütung der Vorstandsmitglieder wird nicht individualisiert, sondern aufgeteilt nach fixen und variablen/erfolgsorientierten Bezügen, jährlich im Anhang des Jahresabschlusses ausgewiesen. Ein entsprechender Hauptversammlungsbeschluss gemäß § 286 Abs. 5 HGB wurde am 19. Mai 2015 gefasst (Kodex-Ziffer 4.2.4 Satz 3). Über die Vergütung im Übrigen informieren die Angaben im Anhang zum Jahresabschluss. Vergütung des AufsichtsratsDie Vergütung des Aufsichtsrats orientiert sich an der Verantwortung und am Tätigkeitsumfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des Unternehmens. Die Aufsichtsratsmitglieder erhalten seit Beginn des ab dem 1. Januar 2010 laufenden Geschäftsjahres eine feste jährliche Vergütung von 10.000 Euro zahlbar nach Ablauf des Geschäftsjahres sowie eine veränderliche Vergütung von je 250 Euro für jeden von der Hauptversammlung beschlossenen Bardividendenanteil von 0,01 Euro je Aktie, der über einen Gewinnanteil von 0,10 Euro je Aktie hinaus an die Aktionäre ausgeschüttet wird. Die veränderliche Vergütung wird jeweils nach Ablauf der Hauptversammlung fällig, die über vorgenannten Bardividendenanteil Beschluss gefasst hat. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Dreifache und seine Stellvertreter erhalten das Doppelte der nach vorstehendem Absatz zu gewährenden Vergütung. Für die Ausschusstätigkeit wird eine zusätzliche feste jährliche Vergütung von 2.500 Euro bezahlt. Die Vorsitzenden erhalten jeweils das Dreifache. Aufsichtsratsmitglieder, die dem Aufsichtsrat und/oder seinen Ausschüssen nur während eines Teils des Geschäftsjahres angehören, erhalten eine zeitanteilige Vergütung. Darüber hinaus erhalten sie Ersatz ihrer Aufwendungen und Erstattung der von ihnen wegen ihrer Tätigkeit als Mitglied des Aufsichtsrats oder eines Ausschusses zu entrichtenden Umsatzsteuer. Zudem sind die Aufsichtsratsmitglieder in die Gruppenunfallversicherung der Gesellschaft einbezogen. Die Gesellschaft unterhält auch im Interesse der Gesellschaft für die Aufsichtsratsmitglieder eine Vermögensschaden-Rechtsschutz-Versicherung & D & O-Vertrags-Rechtsschutz-Versicherung. Die Prämien hierfür entrichtet die Gesellschaft. Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats belaufen sich auf 0,609 Mio. Euro (Vorjahr 0,713 Mio. Euro). Ein individualisierter Ausweis der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder im Anhang des Jahresabschlusses erfolgt nicht (Begründung hierzu siehe Entsprechenserklärung). Chancen- und RisikoberichtChancen- und RisikomanagementDie Unternehmenspolitik der BayWa AG ist darauf ausgerichtet, Chancen und Risiken des unternehmerischen Handelns verantwortungsbewusst gegeneinander abzuwägen. Das Management von Chancen und Risiken ist eine fortwährende Aufgabe unternehmerischer Tätigkeit, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Damit schafft die BayWa AG Neues, sichert und verbessert Bestehendes. Das Management von Chancen und Risiken ist eng an der langfristigen Strategie und der Mittelfristplanung der BayWa AG ausgerichtet. Durch die dezentrale, regionale Organisations- und Managementstruktur des operativen Geschäfts kann das Unternehmen frühzeitig Trends, Anforderungen sowie Chancen und Risikopotenziale der oftmals fragmentierten Märkte erkennen, analysieren sowie flexibel und marktnah agieren. Die Internationalisierung erschließt der BayWa zudem neue Geschäftschancen, durch die auch die Abhängigkeit von einzelnen Ländermärkten und deren Risiken weiter reduziert wird. Darüber hinaus werden kontinuierlich intensive Markt- sowie Wettbewerbsbeobachtungen durchgeführt, um Chancen und Risiken zu identifizieren. Durch die stetige Kommunikation und den zielgerichteten Erfahrungsaustausch der einzelnen Bereiche untereinander lassen sich zusätzliche Chancen und Synergiepotenziale nutzen. Grundsätze des Chancen- und RisikomanagementsDie BayWa nutzt im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit sich ergebende Chancen. Sie trägt aber auch unternehmerische Risiken. Das Erkennen von Unternehmenschancen, die Sicherung des Vermögens und die Steigerung des Unternehmenswerts erfordern daher ein Chancen- und Risikomanagementsystem. Die Grundsätze des in der BayWa AG bestehenden Systems zur Erkennung und Überwachung geschäftsspezifischer Risiken sind in einem vom Vorstand verabschiedeten Risikomanagement-Handbuch beschrieben. Zudem prüft die interne Revision regelmäßig das prozessbegleitende interne Risikomanagementsystem. ISO-Zertifizierungen zur Standardisierung von Abläufen und zur Vermeidung von Risiken sowie der Abschluss von Versicherungen ergänzen das Risikomanagement des Unternehmens. Darüber hinaus hat die BayWa AG in ihren Unternehmensleitlinien und ethischen Grundsätzen sowie dem Code of Conduct verbindliche Ziele und Verhaltensweisen festgelegt und unternehmensweit implementiert. Sie betreffen das individuelle Handeln im Umgang mit Unternehmenswerten ebenso wie das faire und verantwortungsbewusste Verhalten gegenüber Lieferanten, Kunden und Kollegen. Chancen- und Risikomanagement in der BayWa AGIn der BayWa AG ist das Chancen- und Risikomanagement ein integraler Bestandteil der Planungs- und Steuerungsprozesse. Ein umfangreiches Risikomanagementsystem erfasst und überwacht laufend sowohl die Unternehmensentwicklung als auch aktuelle Schwachstellen. Das Risikomanagementsystem umfasst alle Bereiche und ist ein zentrales Element der Berichterstattung. Insbesondere muss die Erkennung und Begrenzung bestandsgefährdender Risiken durch das Risikomanagement gewährleistet werden. Dies versetzt die Unternehmensleitung in die Lage, schnell und effektiv zu handeln. Für jeden Bereich der BayWa AG sind Risikobeauftragte und Risikoberichterstatter eingesetzt, die für die Umsetzung des Reporting-Prozesses sorgen. Der Reporting-Prozess teilt Chancen und Risiken in Klassen ein und nimmt eine Beurteilung der Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie der möglichen monetären Auswirkungen vor. Das System basiert auf individuellen Einschätzungen, unterstützt durch entsprechende Managementprozesse, und ist in die Kernaktivitäten integriert. Es beginnt bei der strategischen Planung und setzt sich über Beschaffung und Vertrieb, einschließlich des Kontrahentenrisikomanagements, fort. Als Erweiterung des Planungsprozesses in den Geschäftsfeldern, der Beschaffungs- und Vertriebsorganisation sowie in den Zentralbereichen dient das Chancen- und Risikomanagementsystem zur Identifikation und Bewertung möglicher Abweichungen von erwarteten Entwicklungen. Neben der Identifikation und Bewertung von wesentlichen Entwicklungen, die das Geschäft beeinflussen, lassen sich mit dem System Aktivitäten priorisieren und implementieren. Damit können Chancen besser genutzt und Risiken vermieden oder reduziert werden. Kern des Risikomanagementsystems sind die Risikoberichte, die regelmäßig von den Geschäftseinheiten erstellt werden. Diese Berichte werden vom Vorstand und den Verantwortlichen der Geschäftsfelder ausgewertet und beurteilt. Die systematische Weiterentwicklung bestehender und die Entwicklung neuer Systeme mit Frühwarncharakter tragen maßgeblich zur weiteren Festigung sowie zum gezielten Ausbau der unternehmensweiten Chancen- und Risikokultur bei. Zentraler Bestandteil und zugleich Weiterentwicklung des Chancen- und Risikomanagements ist das seit dem Geschäftsjahr 2009 bestehende Risk Board. Unter Leitung des Vorstandsvorsitzenden tagt dieses mit operativen Managern und Mitarbeitern aus Stabsstellen besetzte Gremium regelmäßig, um operative Chancen und Risiken zu diskutieren und zu bewerten. Die protokollierten Sitzungen dienen der Entwicklung eines Chancen- und Risikoverständnisses und bilden auch die Grundlage des Risikomaßes für operative Entscheidungen. Im Jahr 2017 wurde die neue Organisationseinheit Corporate Risk geschaffen, die aus dem Risikocontrolling des Agrarbereichs heraus entstanden ist. Die Aufgaben von Corporate Risk umfassen neben der Durchführung des Risikocontrollings für den Agrarbereich auch den Betrieb und die Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems zur handelstäglichen Überwachung der Risikopositionen. Zusätzlich dient der Bereich als unternehmensweites Kompetenzzentrum zur Sicherstellung von Best-Practice-Standards bei Methoden, Prozessen und Systemen des Risikocontrollings sowie zur Gewährleistung der Erfüllung von Finanzmarktregulierungen zu Commodity-Derivaten. Das seit Jahren etablierte gruppenübergreifende Risikomanagementsystem umfasst alle Geschäftstätigkeiten im Agrarhandel der BayWa AG. Als Maßstab für die Ausgestaltung des Risikomanagements dienen die durch die BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) veröffentlichten MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement). Die MaRisk beinhalten Regelungen zur Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung aller wesentlichen Risikoarten einschließlich des Kontrahentenrisikos sowie operativer Risiken, wie beispielsweise Qualitäts- und Logistikrisiken. Diese im Finanzdienstleistungssektor und bei führenden Handelsunternehmen etablierten Standards wurden aufgrund des flexiblen und praxisnahen Rahmens wesentlicher Regelungen für den Agrarhandel der BayWa adaptiert. Ein angemessenes und wirksames Risikomanagement gemäß MaRisk beinhaltet unter Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit insbesondere die Festlegung von Strategien sowie die Einrichtung interner Kontrollverfahren. Das Interne Kontrollsystem umfasst insbesondere:
Zur handelstäglichen Marktrisikosteuerung werden für alle Gruppengesellschaften die Positionen inklusive der Spreads (Basisrisiken) ermittelt und überwacht. Neben den Volumenlimiten dienen wertorientierte Verfahren einer risikoadäquaten Steuerung der Positionen. Hierzu gehören die regelmäßige Mark-to-Market-Bewertung der schwebenden Agrarhandelsgeschäfte und die daraus abgeleitete Ermittlung der Handelsergebnisse sowie das portfoliobasierte Value-at-Risk-Verfahren. Zusätzlich werden regelmäßig und ad hoc Stresstests durchgeführt, um die Ergebnisauswirkungen außergewöhnlicher Marktpreisänderungen zu erfassen und im Bedarfsfall Maßnahmen zur Risikoreduktion zu ergreifen. Die Handelspositionen der Agrar-Gruppe sowie deren Risikogehalt werden täglich den operativen Einheiten und lokalen Risikoverantwortlichen sowie im Rahmen des Risk Board an den Vorstand berichtet. Diese Steuerungsmechanismen werden durch eine einheitliche gruppenweite IT-Systemlösung für das Risikomanagement unterstützt, die seit Jahren etabliert ist und von einer externen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft abgenommen wurde. Das Agrar-Risiko-Committee ist Teil der Risk Governance und dient als höchstes Entscheidungsgremium innerhalb des Agrarbereichs. Dieses besteht u. a. aus Vorstandsmitgliedern und tagt turnusmäßig sowie anlassbezogen. Es beschließt Risikorichtlinien und Limitsysteme für den Agrarhandel und ergreift im Bedarfsfall risikosteuernde und begrenzende Maßnahmen. Zur Sicherstellung einer umfassenden Umsetzung der Vorgaben des Agrar-Risiko-Committees, inklusive Einhaltung der Limits, wurde sowohl auf Gruppenebene als auch in den jeweiligen Agrarhandelsgesellschaften ein vom Handel unabhängiges Risikocontrolling eingerichtet. Corporate Risk ist hierbei zuständig für die gruppenweite Entwicklung und Umsetzung von Methoden, Prozessen und Systemen der Risikosteuerung, die Risikoüberwachung und die Risikoberichterstattung. Die Verantwortung der Risk Officer in den Handelsgesellschaften bezieht sich auf sämtliche Risikoprozesse innerhalb des Unternehmens inklusive der Limitüberwachung und des Reportings. Zur Koordination des Handelsmanagements dient weiterhin das Global Book System (GBS), das übergreifend für die nationalen und internationalen Bereiche die Handels- und Risikopositionen der einzelnen Produktlinien im Handel mit Getreide, Ölsaaten und Co-Produkten aufeinander abstimmt und optimiert. Zur Einschätzung der globalen Nachfrage- und Angebotssituation werden im Rahmen der Marktforschungsaktivitäten fundamentale Marktanalysen durchgeführt. Seit Jahresbeginn 2017 wird ein zusätzlicher Schwerpunkt auf die Entwicklung und Implementierung quantitativer Verfahren zur Portfolio- und Risikoanalyse gelegt, deren Ergebnisse in wöchentlichen Meetings mit den Handelsabteilungen diskutiert werden. Gesamtwirtschaftliche Chancen und RisikenIm Folgenden werden alle wesentlichen Chancen und Risiken aufgeführt, die sich auf die Geschäftstätigkeit der BayWa AG auswirken bzw. daraus ergeben könnten. Allgemeine konjunkturelle Einflüsse wirken sich auch auf das Konsum- und Investitionsverhalten in den Kernmärkten der BayWa aus. Diese Umfeldfaktoren beeinflussen den Geschäftsverlauf der BayWa jedoch weniger stark als andere Unternehmen. Das Geschäftsmodell der BayWa ist überwiegend auf die Befriedigung menschlicher Grundbedürfnisse wie Ernährung, Wohnen, Mobilität und Energieversorgung fokussiert, so dass zyklische Schwankungen hier geringer ausfallen als in anderen Wirtschaftsbereichen. Dadurch kann die BayWa in Krisen sogar spezifische Chancen nutzen, etwa durch Identifikation und Akquisition von geeigneten Unternehmen zum Ausbau bestehender oder zum Aufbau neuer Geschäftsaktivitäten. Starken Rückschlägen der internationalen Wirtschaftsentwicklung, hervorgerufen beispielsweise durch einen globalen Rohstoffpreisverfall, kann sich die BayWa allerdings nicht völlig entziehen. Am 23. Juli 2016 hat die britische Bevölkerung in einem Referendum mehrheitlich für einen Austritt Großbritanniens aus der EU gestimmt (sog. Brexit). Die Verhandlungen zwischen der EU und Großbritannien über die Modalitäten des Austritts dauern an und sollen bis zum Herbst 2018 abgeschlossen sein. Als offizieller Austrittstermin ist der 29. März 2019 vorgesehen. Ab diesem Datum tritt eine mindestens zweijährige Übergangsfrist in Kraft, innerhalb derer die bisherigen Regulierungen der EU hinsichtlich der Freizügigkeit von Personen sowie des Austauschs von Gütern und Dienstleistungen durch bilaterale Regelungen zwischen der EU und Großbritannien ersetzt werden. Selbst im Fall von Beschränkungen des freien internationalen Handels werden aufgrund des Umfangs des Geschäfts mit Partnern in Großbritannien durch den Austritt des Landes aus der EU keine wesentlichen negativen Auswirkungen auf die BayWa AG erwartet. Branchen- und unternehmensspezifische Chancen und RisikenWechselnde politische Rahmenbedingungen, wie beispielsweise Veränderungen bei der Regulierung der Märkte für einzelne Agrarprodukte oder steuerliche Förderungen von Energieträgern, sowie volatile Märkte verursachen Risiken. Sie eröffnen aber auch neue Perspektiven. Witterungsbedingte Extreme können direkte Auswirkungen auf das Angebot, die Qualität, die Preisbildung und den Handel mit Agrarerzeugnissen sowie nachgelagert auch auf das Betriebsmittelgeschäft haben. Dem wirkt der im Segment Agrar gestiegene Diversifizierungsgrad hinsichtlich Produktangebot und geografischer Präsenz entgegen, da die Abhängigkeit von einzelnen Märkten verringert und die Flexibilität in Beschaffung und Vermarktung gesteigert wurde. Darüber hinaus begegnet die BayWa Qualitätsrisiken durch Stichprobenentnahmen und Kontrollen. Risiken durch Qualitätsverschlechterungen von gehaltenen Beständen werden durch professionelle Standards in der Lagerhaltung verringert. Logistikrisiken, die sich aus witterungs- oder streikbedingt mangelnder Verfügbarkeit von Transportkapazitäten ergeben, werden durch Früherkennungssysteme rechtzeitig identifiziert und gesteuert. Globale Klimaveränderungen beeinflussen langfristig auch den Agrarbereich. Die weltweite Nachfrage nach landwirtschaftlichen Erzeugnissen, insbesondere nach Getreide, wächst stetig. Hieraus kann sich ein Trend zu dauerhaft höheren Preisen bilden. Die Einkommensentwicklung in der Landwirtschaft hat unmittelbaren Einfluss auf die Investitionsfähigkeit sowie -bereitschaft und damit auf den Absatz von Betriebsmitteln und hochwertiger Landtechnik. Das Segment Energie umfasst im Wesentlichen den Handel mit rohölbasierten Produkten wie Kraft- und Schmierstoffen sowie Heizöl. Abgesehen vom Ausfallrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind diese Geschäftsaktivitäten aufgrund der reinen Distributionsfunktion des Unternehmens wenig risikobehaftet. Im Bausektor wirken sich im Wesentlichen konjunkturelle und politische Einflussfaktoren auf die Nachfrage aus. Unter den politischen Einflussfaktoren sind beispielsweise Sonderabschreibungen für denkmalgeschützte Gebäude und Fördermaßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz sowie für den sozialen Wohnungsbau zu nennen. Grundsätzlich bringt der alternde Wohnungsbestand in Deutschland einen wachsenden Modernisierungs- und Sanierungsbedarf mit sich. Chancen und Risiken aus FinanzinstrumentenNeben fest- und variabel verzinslichen Finanzierungsinstrumenten, die in unterschiedlichem Ausmaß einem Zinsänderungsrisiko unterliegen, setzt die BayWa AG zur Absicherung ihres Warenhandelsgeschäfts auch derivative Absicherungsinstrumente wie Optionen und Terminkontrakte ein. Diese derivativen Absicherungsinstrumente unterliegen zusätzlich zum Zinsänderungsrisiko dem Risiko von Preisänderungen des Underlyings sowie - in Abhängigkeit von der Basiswährung, in der das derivative Instrument denominiert ist - einem Währungsrisiko. Sofern diese Transaktionen nicht über eine Börse abgewickelt werden, besteht darüber hinaus ein Kontrahentenrisiko. Infolge der ergriffenen Maßnahmen durch die BayWa AG sind die Eintrittswahrscheinlichkeiten dieser Risiken jedoch als gering einzustufen. Analog dazu können sich aus Veränderungen der Zinsen, Währungskursrelationen oder Terminmarktpreise ungeplante Chancen ergeben. Preischancen und -risikenInsbesondere im Agrar- und im Energiesegment handelt die BayWa mit sehr preisvolatilen Gütern wie Getreide, Ölsaaten, Düngemitteln, Mineralöl oder Biomethan. Durch die Einlagerung der entsprechenden Waren bzw. durch den Abschluss von Lieferverträgen von Waren in der Zukunft unterliegt die BayWa somit auch dem Risiko von Preisschwankungen. Während das Risiko im Mineralöl- und Biomethanbereich aufgrund der reinen Distributionsfunktion der BayWa vergleichsweise gering ist, können Preisschwankungen bei Getreide, Ölsaaten oder Düngemitteln aufgrund der Lagerhaltung höhere Risiken verursachen, wenn bei den Verträgen über den Warenbezug und den Warenverkauf keine Kongruenz besteht. Darüber hinaus können Aktivitäten von Finanzinvestoren und technische Marktmechanismen zeitweise stark zunehmende Preisvolatilitäten verursachen. Neben absoluten Preisrisiken können auch unterschiedliche Preisentwicklungen in den lokalen Prämien, in der zeitlichen Preiskurve sowie in den Produktqualitäten den Geschäftsverlauf beeinflussen. Sofern nicht bereits bei Abschluss von Verträgen entsprechende Deckungsgeschäfte vorliegen, werden die hieraus resultierenden Risiken fortlaufend in entsprechenden Gremien überwacht. Wo erforderlich, werden entsprechende Maßnahmen zur Risikobegrenzung ergriffen. Fremdwährungschancen und -risikenDie Geschäftstätigkeit der BayWa findet zum großen Teil innerhalb des Euroraums statt. Sofern Fremdwährungspositionen aus Waren- und Leistungsgeschäften resultieren, werden diese grundsätzlich sofort abgesichert. Sonstige Zahlungsverpflichtungen oder -forderungen in Fremdwährung werden zum Zeitpunkt des Entstehens abgesichert. Spekulative Aufnahmen oder Anlagen von Finanzmitteln in Fremdwährungen sind nicht zulässig. Zinschancen und -risikenZinsrisiken resultieren aus variablen Finanzierungen des Unternehmens, insbesondere aus der Emission kurzlaufender Commercial Papers, der Aufnahme kurzfristiger Kredite sowie Schuldscheindarlehen mit variablem Zinsanteil. Die kurzfristigen Fremdmittel dienen überwiegend der Finanzierung des Working Capitals. Zur Reduzierung des Zinsänderungsrisikos, das nicht durch einen Natural Hedge abgesichert ist, nutzt die BayWa derivative Instrumente in Form von Futures, Zinscaps und Zinsswaps. Rechtliche und regulatorische Chancen und RisikenDie BayWa AG ist und wird auch künftig im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit mit Rechtsstreitigkeiten und Verfahren konfrontiert. Diese können beispielsweise aus der Geltendmachung von Ansprüchen aus Fehlleistungen und -lieferungen oder aus Zahlungsstreitigkeiten resultieren, aber auch aus Verstößen gegen Compliance-Vorschriften durch einzelne Mitarbeiter. Folgen hieraus können u.a. darin bestehen, dass der BayWa AG die Zahlung von Schadensersatz, Geldbußen oder sonstige zivil- oder strafrechtliche Sanktionen auferlegt werden. Diese Risiken werden durch die entsprechenden Fachbereiche der Gesellschaft laufend überwacht. Im Jahr 2015 gab es eine Kartelluntersuchung bei verschiedenen Agrarunternehmen in Deutschland, u. a. auch bei der BayWa AG, im Bereich Großhandel mit Pflanzenschutzmitteln. Eine weitere Durchsuchung verschiedener Büros des Bereichs Landtechnik am Hauptsitz der BayWa hat das Bundeskartellamt im Januar 2016 auf Grundlage eines Beschlusses des Amtsgerichts Bonn vorgenommen. Die Durchsuchungen wurden mit dem Verdacht begründet, dass Mitarbeiter der BayWa an wettbewerbsbeschränkenden Absprachen beim Vertrieb von Agrartechnik beteiligt gewesen sein sollen. Im Februar 2018 hat das Bundeskartellamt die Einstellung der Untersuchungen im Bereich Landtechnik gegen die BayWa mitgeteilt. Die verbleibende Untersuchung im Bereich Großhandel mit Pflanzenschutzmitteln dauert weiter an. Diesbezügliche Ergebnisse oder Teilergebnisse waren bis zum Zeitpunkt der Unterzeichnung des Jahresabschlusses nicht vorliegend. Die BayWa bildet Rückstellungen für Prozess- und Rechtsrisiken, wenn es wahrscheinlich ist, dass eine Verpflichtung entsteht und eine adäquate Schätzung des Betrags möglich ist. Im Einzelfall kann eine tatsächliche Inanspruchnahme den zurückgestellten Betrag überschreiten. Nach Einschätzung des Vorstands wurden Vorsorgen in erforderlichem Umfang gebildet. Änderungen im regulatorischen Umfeld können die Unternehmensentwicklung beeinflussen. Zu nennen sind insbesondere Eingriffe in die Rahmenbedingungen für den Agrarbereich. Negative Einflüsse sind verbunden mit der Umgestaltung, Rückführung oder Abschaffung von Fördermaßnahmen. Dagegen bieten neue regulatorische und gesetzgeberische Entwicklungen im Bereich bioenergetischer Aktivitäten auch Chancen. Im Baubereich können Eingriffe in bautechnische oder steuerrechtliche Vorgaben Einfluss auf die Geschäftsentwicklung nehmen. Als Folge der Finanzmarktkrise im Jahr 2008 wurden zahlreiche neue Gesetze erlassen, um den Finanzmarkt stärker zu regulieren. Besonders im Fokus standen dabei die Derivatemärkte. Zusätzlich wurden auf europäischer Ebene Anstrengungen unternommen, um den spekulativen Handel im Rohstoffbereich und insbesondere im Agrarbereich einzuschränken. Aus der Vielzahl an neuen Regulierungen sind insbesondere die European Market Infrastructure Regulation (EMIR) und die Neufassung der Finanzmarktrichtlinie Markets in Financial Instruments Directive (MiFID II) relevant für die Geschäftstätigkeiten der BayWa. Hierdurch entsteht neben zusätzlichen Kosten auch das Risiko von Verstößen. Die Einhaltung sämtlicher Regelungen der Finanzmarktaufsicht wird durch den handelstäglichen Betrieb einer unternehmensweiten Risikomanagement-Software kosteneffizient sichergestellt. Kredit- und KontrahentenrisikenIm Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit kommt der BayWa AG eine wichtige Finanzierungsfunktion im Bereich der landwirtschaftlichen Handelspartner zu. Im Rahmen sogenannter Anbauverträge entsteht dem Unternehmen ein Finanzierungsrisiko aus der Vorfinanzierung landwirtschaftlicher Betriebsmittel, deren Rückzahlung durch Übernahme und Vermarktung der Ernte erfolgt. Daneben gewährt die BayWa gewerblichen Abnehmern insbesondere in der Baubranche Finanzierungen in Form von Zahlungszielen in erheblichem Umfang. Darüber hinaus bestehen gewöhnliche Ausfallrisiken bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Risikominimierung wird durch ein umfangreiches Debitorenüberwachungssystem gewährleistet, das alle Geschäftsfelder umfasst. Dabei werden Kreditlimits mit dokumentierten Genehmigungsverfahren definiert und laufend kontrolliert. Neben den Kreditrisiken werden im Agrarhandel auch die Kontrahentenrisiken regelmäßig überprüft; so werden Marktwertveränderungen bei offenen Verkaufs- und Einkaufskontrakten gemessen, um das Risiko einer Nichterfüllung von Vertragsverpflichtungen steuern zu können. LiquiditätsrisikenDas Liquiditätsrisiko beschreibt die Gefahr, dass die BayWa AG ihren finanziellen Verpflichtungen nicht oder nur eingeschränkt nachkommen kann. Finanzielle Mittel werden in der BayWa AG durch das operative Geschäft und die Aufnahme von Darlehen externer Finanzinstitute generiert. Darüber hinaus kommen Finanzierungsinstrumente wie Multi-Currency-Commercial-Paper-Programme oder Asset-Backed-Securitisation-Finanzierungen und Schuldscheindarlehen zum Einsatz. Im Oktober 2017 platzierte die BayWa AG zudem erstmals eine Hybridanleihe. Die bestehenden Kreditlinien sind ausreichend bemessen, um die Geschäftsabwicklung jederzeit auch bei steigendem Umfang zu gewährleisten. Die Finanzierungsstruktur trägt damit der ausgeprägten Saisonalität der Geschäftstätigkeit Rechnung. Aufgrund der Diversifizierung der Finanzierungsquellen unterliegt die BayWa AG hinsichtlich der Liquidität derzeit keinen Konzentrationsrisiken. Eine überwiegend fristenkongruente Finanzierungsstruktur der BayWa AG stellt sicher, dass sich Zinschancen entsprechend im Unternehmen abbilden können. Rating der BayWa AGDie BayWa AG genießt in Bankenkreisen eine gute Bonität. Dabei spielen die Solidität und die lange, erfolgreiche Unternehmenshistorie ebenso eine Rolle wie eine hohe Unternehmenssubstanz, untermauert durch Vermögenswerte wie Immobilien. Im Jahr 2017 konnte die BayWa AG zum wiederholten Mal die Summe der Kreditlinien erhöhen. Aus Kosten-Nutzen-Abwägungen verzichtet die BayWa AG bewusst auf die Verwendung externer Ratings. Personalchancen und -risikenDie BayWa AG konkurriert im Personalbereich mit anderen Unternehmen um hochqualifizierte Führungskräfte sowie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter. Um den zukünftigen Erfolg sicherzustellen, benötigt das Unternehmen qualifizierte Fachkräfte. Überhöhte Fluktuation, die Abwanderung leistungsstarken Fachpersonals und die fehlgeschlagene Bindung von Nachwuchskräften an die BayWa AG können sich negativ auf die Geschäftsentwicklung auswirken. Diesen Risiken begegnet die BayWa indem sie ihren Mitarbeitern umfangreiche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten anbietet, um die Fachkompetenz zu gewährleisten. Eine Führung durch Vertrauen, der Einsatz der Mitarbeiter entsprechend ihren Neigungen und Fähigkeiten sowie die Definition und Beachtung der ethischen Leitlinien schaffen ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig fördert die BayWa AG die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Mit 944 Auszubildenden zum Jahresende 2017 zählt das Unternehmen zu den großen Ausbildungsbetrieben speziell in ländlichen Regionen. Hieraus rekrutiert die BayWa aber auch einen großen Teil ihrer zukünftigen Fach- und Führungskräfte. Die langen Betriebszugehörigkeiten dokumentieren regelmäßig die hohe Loyalität, die die Mitarbeiter der BayWa entgegenbringen. Das schafft Stabilität und Beständigkeit, sichert aber auch den Wissenstransfer über Generationen hinweg. Informationstechnologische Chancen und RisikenDie Nutzung modernster Informationstechnologie kennzeichnet die gesamte Geschäftstätigkeit der BayWa AG. Alle wesentlichen Geschäftsprozesse werden durch die IT unterstützt und mit Hilfe modernster Softwarelösungen abgebildet. Gerade für ein personalintensives Handelsunternehmen ist die Systemunterstützung der Arbeitsabläufe zwingend erforderlich. Die fortlaufende Überprüfung und Überarbeitung der Prozesse bedeutet aber mehr als nur eine Implementierung neuer IT-Komponenten. Sie geht stets auch mit der Optimierung von Prozessabläufen einher, wodurch Chancen in Form von Synergie- und Einsparpotenzialen identifiziert und realisiert werden können. Gleichzeitig steigt mit zunehmender Komplexität und der Abhängigkeit von der Verfügbarkeit und Verlässlichkeit der IT-Systeme auch das systeminhärente Risiko. Um die Chancen zu realisieren und die Risiken zu minimieren, wird die IT-Kompetenz der BayWa AG auf dem neuesten Stand gehalten. Die Ressourcen sind in einer eigenen Tochtergesellschaft, der RI-Solution GmbH, gebündelt und bedienen die BayWa AG mit einem IT-Service auf höchstem Niveau. Umfassende Vorkehrungen wie Firewalls, ein tagesaktueller Virenschutz, Notfallpläne sowie Datenschutzschulungen sichern die Datenverarbeitung. Organisatorisch getrennt wacht zudem ein eigener Datenschutzbeauftragter über die Einhaltung von Sicherungs- und Datenschutzstandards. Der fehlerhafte Umgang mit personen- beziehungsweise kundenbezogenen Daten sowie deren unerlaubte Weitergabe oder Nutzung stellen das Datenschutzrisiko für die BayWa dar. Dieses Risiko steigt infolge der digitalen Transformation vieler Geschäftsaktivitäten sowie einer erhöhten Sensibilität für das Thema aufgrund gesetzlicher Neuerungen an. Beratungs- und Sensibilisierungsangebote sowie Prozesskontrollen sollen die Einhaltung datenschutzrechtlicher Belange in der BayWa AG gewährleisten. Grundsätzlich stellt die BayWa sicher, dass die Datenhoheit beim Kunden verbleibt. Gesamtbeurteilung der Chancen- und Risikosituation durch die UnternehmensleitungDie Gesamtbeurteilung der gegenwärtigen Chancen- und Risikosituation ergibt, dass keine den Fortbestand des Unternehmens gefährdenden Risiken bestehen. Auch für die Zukunft sind bestandsgefährdende Risiken gegenwärtig nicht erkennbar. Insgesamt sind die Risiken der BayWa AG begrenzt und überschaubar. Neben potenziell nicht oder nur mittelbar beeinflussbaren geopolitischen oder makroökonomischen Risiken stehen die operativen Risiken im Mittelpunkt der Betrachtung. Bei Letzteren hat die BayWa AG entsprechende Maßnahmen zur Risikosteuerung ergriffen. Internes Kontrollsystem und Risikomanagementsystem bezogen auf den RechnungslegungsprozessWesentlicher Bestandteil des Chancen- und Risikomanagements ist das Interne Kontrollsystem (IKS) zur Überwachung des Rechnungslegungsprozesses. Die BayWa AG verfügt über ein professionelles und in vielen Bereichen zertifiziertes Kontrollsystem, das Maßnahmen und Prozesse zur Sicherung des Vermögens und zur Gewährleistung der zutreffenden Abbildung der Ertragslage umfasst. Der Jahresabschluss wird in einem zentral durchgeführten Prozess erstellt. Die Erfüllung der gesetzlichen und satzungsmäßigen Vorschriften ist dabei durch Bilanzierungsvorgaben sichergestellt. Das "Corporate Accounting" fungiert als direkter Ansprechpartner für das Reporting und die Erstellung des Einzelabschlusses nach HGB. Ein Kontrollsystem, das den Rechnungslegungsprozess überwacht, stellt sicher, dass die Geschäftsvorfälle - wie von den gesetzlichen und satzungsmäßigen Vorschriften gefordert - vollständig und zeitnah erfasst werden. Ferner wird damit gewährleistet, dass Inventuren ordnungsgemäß durchgeführt sowie Vermögenswerte und Schulden zutreffend angesetzt, bewertet und ausgewiesen werden. Das Kontrollsystem bedient sich sowohl automatisierter als auch manueller Kontrollmechanismen, um die Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Rechnungslegung umfassend sicherzustellen. Bei allen rechnungslegungsrelevanten Prozessen sind darüber hinaus geeignete Kontrollen wie beispielsweise die strenge Einhaltung des Vieraugenprinzips sowie analytische Prüfungen implementiert. Daneben werden rechnungslegungsrelevante Prozesse durch die interne Revision regelmäßig überprüft. Das "Corporate Accounting" überwacht im Rahmen der quartalsweisen Berichterstattung sämtliche den Jahresabschluss betreffenden Prozesse. Die am Rechnungslegungsprozess beteiligten Abteilungen und Bereiche werden in quantitativer wie qualitativer Hinsicht geeignet ausgestattet und regelmäßig geschult. Die Integrität und Verantwortlichkeit sämtlicher Mitarbeiter in Bezug auf Finanzen und Finanzberichterstattung werden dadurch sichergestellt, dass sich jeder Mitarbeiter verpflichtet, die Verhaltensgrundsätze der BayWa zu beachten. Durch die Beschäftigung von hochqualifiziertem Fachpersonal, gezielter und regelmäßiger Fort- und Weiterbildung sowie einer konsequenten Funktionstrennung in der Finanzbuchhaltung bei der Erstellung, Buchung und Kontrolle von Belegen wird die Einhaltung der lokalen Rechnungslegungsvorschriften in Jahresabschlüssen gewährleistet. PrognoseberichtAusblick für das Segment AgrarMit Wirkung zum 1. Januar 2018 wurden die Aktivitäten des Geschäftsfelds BAST auf das Geschäftsfeld BAV übertragen. Im Zuge dessen wurde das Geschäftsfeld BAV in Geschäftsfeld Agrar umbenannt. Dementsprechend ist die Geschäftstätigkeit im Segment Agrar seit Beginn des Jahres 2018 in die Geschäftsfelder Agrar und Technik unterteilt. Das Geschäftsfeld Agrar wurde, wie oben beschrieben, zu Jahresbeginn 2018 um die inländischen Vermarktungsaktivitäten von Getreide und Ölsaaten erweitert, die im Jahr 2017 ein Handelsvolumen von 4,1 Mio. Tonnen erreichten. Der Umsatz des Geschäftsfelds Agrar nimmt im Jahr 2018 infolge dieser strukturellen Veränderung um einen mittleren dreistelligen Millionen-Euro-Betrag zu. Unter der Annahme einer durchschnittlichen Getreideernte in Deutschland wird sich die Vermarktungsmenge voraussichtlich leicht erhöhen. Im Betriebsmittelgeschäft wird insgesamt mit einem Absatz auf dem Niveau des Vorjahres gerechnet, da bei Pflanzenschutzmitteln und Saatgut von einer stabilen Nachfrage auszugehen ist. Der aufgrund der Düngeverordnung erwartete Absatzrückgang von Düngemitteln dürfte durch Mengenzuwächse bei Futtermitteln ausgeglichen werden. Hier dürfte der Absatz von der neuen zielgruppenspezifischen Ausrichtung des Vertriebs profitieren. In Summe wird der Umsatz des Geschäftsfelds Agrar 2018 aufgrund des hinzugekommenen inländischen Vermarktungsgeschäfts des ehemaligen Geschäftsfelds BAST signifikant über dem Wert des Vorjahres liegen. Dieser Effekt wirkt sich auch im Ergebnis des Geschäftsfelds Agrar positiv aus. Daneben sind bei einer durchschnittlichen Getreideernte steigende Ergebnisbeiträge im Erfassungs- und Aufbereitungsgeschäft zu erwarten. Allerdings dürften durch weitere Optimierungsmaßnahmen am Standortnetz im Jahr 2018 Kosten entstehen, die sich negativ auf das Ergebnis auswirken könnten. Vor diesem Hintergrund wird im Geschäftsfeld Agrar mit einem operativen Ergebnis gerechnet, dass sich auf dem Niveau des Vorjahres bewegt und gegebenenfalls eine leichte Steigerung erreicht. Im Geschäftsfeld Technik wird auf Basis der starken Auftragseingänge in Folge der Branchenleitmesse Agritechnica im Herbst 2017 bei Neumaschinen mit steigenden Verkaufszahlen im Jahr 2018 gerechnet. Positive Impulse werden auch von der Spezialisierung der Vertriebsorganisationen für die Produkte der Marken Fendt und Massey Ferguson in Süddeutschland ausgehen. Vor dem Hintergrund der Sortimentserweiterungen in Spezialbereichen wie Kommunal- und Forsttechnik sollte sich das Servicegeschäft 2018 mindestens stabil entwickeln. Insgesamt wird auf dieser Basis für den Umsatz des Geschäftsfelds Technik mit einer leichten Steigerung gerechnet. Im Ergebnis machen sich jedoch die beispielsweise bei Personal und IT geplanten Kostensteigerungen bemerkbar, so dass im Jahr 2018 von einem operativen Ergebnis auf Vorjahresniveau auszugehen ist. In Summe erwartet die BayWa im Segment Agrar für das Geschäftsjahr 2018 ein leichtes Umsatzwachstum und mindestens ein operatives Ergebnis auf dem Niveau des Jahres 2017. Ausblick für das Segment EnergieVor dem Hintergrund des anhaltenden strukturellen Verbrauchsrückgangs bei Heizöl ist für 2018 mit einer rückläufigen Absatzentwicklung zu rechnen. Im Vertrieb von Holzpellets wird durch die ab dem dritten Quartal 2018 geplante Vermarktung zusätzlicher Produktionsmengen der WUN Energie GmbH eine Absatzsteigerung angenommen. Bei Kraftstoffen könnte insbesondere das Absatzvolumen von Diesel durch die erweiterte gegenseitige Akzeptanz der Tankkarten von BayWa, AVIA und star weiter wachsen. Einschränkungen könnten sich durch die drohenden Fahrverbote in Innenstädten für Dieselfahrzeuge der alten Generation ergeben. Im Geschäft mit Schmierstoffen ist in Folge der Ausweitung der Vertriebsaktivitäten ebenfalls von einem leicht steigenden Absatz auszugehen. Gegenläufig wirkt sich hier allerdings der Verlust der Alleinstellungsposition bei Gasmotorenölen für Blockheizkraftwerke aus. Über alle Produktbereiche hinweg wird der Umsatz im Handel mit fossilen und nachwachsenden Brenn-, Kraft- und Schmierstoffen im Jahr 2018 aufgrund des prognostizierten Ölpreisanstiegs voraussichtlich leicht über dem Vorjahresniveau liegen. Für das operative Ergebnis im Segment Energie ist dagegen ein geringfügiger Rückgang zu erwarten, da sich die starke Margenentwicklung im Kraftstoffgeschäft nicht wiederholen bzw. normalisieren dürfte. Ausblick für das Segment BauDer Baustoffhandel der BayWa dürfte mit seinem breiten Produktportfolio an der positiven Baukonjunktur im Jahr 2018 partizipieren. Insbesondere sollte die BayWa von dem Trend der verstärkten Vorfertigung mit Angeboten wie beispielsweise Systemkellern und Bauelementen profitieren, da in diesen Bereichen die Vertriebsspezialisierung ausgebaut wurde. Daneben werden aus der Stärkung des Privatkundenvertriebs mit der Marke "Zuhause von BayWa Baustoffe" und dem Einstieg in den Spezialvertrieb für das Produktportfolio Bauholz positive Impulse für die Absatzentwicklung erwartet. Ein weiterer Wachstumstreiber dürfte der Wohnhauskonfigurator Mr+Mrs Homes werden, der in der ersten Jahreshälfte 2018 produktiv geschaltet wird. Durch den Ausbau des E-Commerce ergeben sich auch Wachstumsmöglichkeiten über das bestehende Vertriebsgebiet hinaus. So ist die BayWa im B2B-Be-reich mit dem Baustoffe Online Portal zu einem der führenden Click- und-Collect-fähigen Baustoffhändler aufgestiegen. Gegenläufig wirkt sich die Schließung von zwei defizitären Standorten im Geschäftsjahr 2017 auf den Umsatz aus; im Ergebnis wird sich hieraus jedoch ein positiver Effekt ergeben. Der Umsatz des Segments Bau dürfte im Jahr 2018 moderat wachsen. Diese Erwartung basiert im Wesentlichen auf höheren Absatzmengen. Im Ergebnis dürften positive Effekte durch Sortimentserweiterungen im margenstarken Eigenmarkensortiment die Kostensteigerungen in einigen Bereichen, etwa bei den Tariflöhnen, ausgleichen können. Insgesamt dürfte das operative Ergebnis des Segments Bau im Jahr 2018 somit mindestens den Vorjahreswert erreichen. Ausblick für das Segment Innovation & DigitalisierungIm Segment Innovation & Digitalisierung wird durch die E-Commerce-Aktivitäten der BayWa im Jahr 2018 voraussichtlich ein Umsatz im niedrigen zweistelligen Millionen-Euro-Bereich erzielt. Allerdings werden alle Umsätze und Erträge dem jeweiligen Geschäftsfeld zugerechnet, in dem das individuell verkaufte Produkt angesiedelt ist. Da das Segment Innovation & Digitalisierung keine weiteren operativen Aktivitäten umfasst, wird kein Umsatz ausgewiesen. Die Kosten der E-Commerce-Aktivitäten werden auf Basis eines Verrechnungsschlüssels aufgeteilt. Aufgrund der anfallenden Verwaltungskosten sowie Anlaufkosten aus Investitionen in zukünftiges Wachstum sind auch im Jahr 2018 Anlaufverluste eingeplant. Das operative Ergebnis des Segments Innovation & Digitalisierung dürfte 2018 im hohen einstelligen Millionen-Euro-Bereich negativ ausfallen. Ausblick für die BayWa AGAuf Basis der beschriebenen Szenarien in den Geschäftssegmenten sowie der Erwartung einer positiven Entwicklung des Beteiligungsergebnisses ergibt sich für die BayWa AG insgesamt ein verhalten optimistischer Ausblick für das Geschäftsjahr 2018. Im Segment Agrar ist von einem leicht steigenden Umsatz und einem operativen Ergebnis auszugehen, dass sich auf dem Vorjahresniveau bewegt und gegebenenfalls eine leichte Steigerung erreicht. Der Umsatz des klassischen Energiegeschäfts sollte auf Basis der derzeitigen Preisentwicklungen moderat wachsen, wohingegen im operativen Ergebnis ein leichter Rückgang zu verzeichnen sein könnte. Das Segment Bau dürfte bei einer geringfügigen Umsatzsteigerung auch im operativen Ergebnis mindestens auf dem Niveau des Vorjahres liegen. Auf Basis der erwarteten Rahmenbedingungen in den Segmenten sollte der Umsatz insgesamt im Jahr 2018 moderat ansteigen. Das Ergebnis aus dem operativen Geschäft der BayWa AG dürfte an den Wert des Jahres 2017 heranreichen können. Die laufenden Investitionen der BayWa in die Instandhaltung und Modernisierung ihrer Standorte bleiben im Jahr 2018 stabil und werden sich in etwa auf dem Niveau des Vorjahres bewegen. Die Finanzierung dieser Investitionen erfolgt traditionell weitestgehend aus dem laufenden Cashflow. Chancen für internes und externes Wachstum wird die BayWa AG auch zukünftig sorgfältig prüfen und bei positiver Einschätzung auf der Grundlage der soliden Finanzstruktur des Unternehmens realisieren. Allerdings liegt der Fokus dabei auf dem organischen Wachstum. Die in den einzelnen Geschäftsbereichen beschriebenen Volatilitäten und Risiken können zwar zu abweichenden Entwicklungen von der heutigen Planung führen, dennoch sieht sich die BayWa in ihrem operativen Geschäft gut positioniert. Vor diesem Hintergrund ist die BayWa AG zuversichtlich, im Jahr 2018 eine positive Unternehmensentwicklung erreichen zu können. Bilanz zum 31. Dezember 2017BayWa AG, MünchenAktiva scroll
Gewinn- und Verlustrechnung für den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017BayWa AG, Münchenscroll
Anhang für das Geschäftsjahr 2017BayWa AG, MünchenAllgemeine AngabenDie BayWa AG ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne von § 267 HGB. Die Gesellschaft ist in das Handelsregister des Amtsgerichts München (HRB 4921) eingetragen. Der Jahresabschluss der BayWa AG wurde nach den Rechnungslegungsvorschriften für große Kapitalgesellschaften des Handelsgesetzbuches unter Berücksichtigung der Vorschriften des Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB gegliedert. Zur Verbesserung der Klarheit und Übersichtlichkeit der Darstellung sind sowohl in der Bilanz als auch in der Gewinn- und Verlustrechnung gemäß § 265 Abs. 7 Nr. 2 HGB einzelne Positionen zusammengefasst. Sie werden im Anhang gesondert mit den geforderten Erläuterungen ausgewiesen. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden im Geschäftsjahr unverändert beibehalten. Sie sind nachstehend begleitend zu den einzelnen Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung erläutert. Die BayWa AG ist Mutterunternehmen im Sinne von § 290 Abs. 1 HGB. Sie stellt einen Konzernabschluss nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, und unter Beachtung der ergänzenden Angaben gemäß § 315e HGB auf. Die Offenlegung des Konzernabschlusses erfolgt im elektronischen Bundesanzeiger. WährungsumrechnungVerbindlichkeiten in Fremdwährung, deren Restlaufzeit nicht mehr als ein Jahr beträgt, werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Alle übrigen Fremdwährungsverbindlichkeiten werden mit ihrem Umrechnungskurs bei Rechnungsstellung oder dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet, wenn sich hierdurch eine höhere Verbindlichkeit ergibt, um dem Imparitätsprinzip Rechnung zu tragen. Forderungen in Fremdwährung, deren Restlaufzeit nicht mehr als ein Jahr beträgt, werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Alle übrigen Fremdwährungsforderungen werden mit ihrem Umrechnungskurs bei Rechnungsstellung oder dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet, wenn sich hierdurch eine niedrigere Forderung ergibt, um dem Realisationsprinzip Rechnung zu tragen. Erläuterungen zur BilanzNach Tauschgrundsätzen erworbene Vermögensgegenstände werden mit ihren Anschaffungskosten angesetzt, die aus dem nach den Grundsätzen kaufmännischer Vorsicht ermittelten Zeitwert des hingegebenen Vermögensgegenstandes abgeleitet werden. Bei übertragenden Umwandlungen/Verschmelzungen/Anwachsungen werden als Anschaffungskosten die Buchwerte des übertragenden Rechtsträgers fortgeführt. (1) Immaterielle VermögensgegenständeDie Entwicklung der immateriellen Vermögensgegenstände ist im Einzelnen im Anlagengitter (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt. Kosten für Forschung und Entwicklung fielen im Berichtsjahr insgesamt in Höhe von 3,282 Mio. Euro an. Forschungskosten ergaben sich hierbei nicht. Die Entwicklungskosten hat die Gesellschaft zum 31. Dezember 2017 vollständig als selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens zu Herstellungskosten gemäß § 255 Abs. 2a HGB aktiviert. Es handelt sich hierbei um Kosten für Software, die planmäßig linear über die geplante Nutzungsdauer von 5 Jahren abgeschrieben wird. In die Herstellungskosten der selbst erstellten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden Einzelkosten sowie angemessene Teile der Gemeinkosten einbezogen. Zinsen für Fremdkapital gemäß § 255 Abs. 3 Satz 2 HGB werden nicht angesetzt. Bezüglich der ausschüttungsgesperrten Beträge wird auf Abschnitt 9 des Anhangs verwiesen. Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten bilanziert und über ihre individuell geschätzte voraussichtliche betriebliche Nutzungsdauer (3 bis 5 Jahre) planmäßig linear abgeschrieben. Die Position "Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte" enthält überwiegend EDV-Software. Im Berichtsjahr wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert im Segment Energie erworben. Die voraussichtliche Nutzungsdauer wird auf 5 Jahre geschätzt. Die Gründe für die erwartete Nutzungsdauer sind in dem Ruf und der Marktgeltung des erworbenen Geschäfts, der Verwertbarkeit von vorhandenem branchenspezifischen Know-how sowie in der voraussichtlichen Bestandsdauer des erworbenen Geschäfts zu sehen. Des Weiteren wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert im Segment Technik erworben. Für diesen kann die voraussichtliche Nutzungsdauer nicht verlässlich geschätzt werden, weshalb die gesetzliche Nutzungsdauer gemäß § 253 Abs. 3 HGB von 10 Jahren zum Ansatz kommt. Für Firmenwerte, die vor dem Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes aktiviert wurden, wurde die ursprüngliche Abschreibungsdauer von 15 Jahren beibehalten. Die Abschreibung der Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgt planmäßig linear über die erwartete Nutzungsdauer, sofern sich nicht Gründe für außerplanmäßigen Abschreibungsbedarf ergeben. (2) SachanlagenDie Entwicklung der Sachanlagen ist im Einzelnen im Anlagengitter (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt. Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige und außerplanmäßige Abschreibungen, bewertet. In die Herstellungskosten werden Einzelkosten sowie angemessene Teile der Gemeinkosten einbezogen. Zinsen für Fremdkapital gemäß § 255 Abs. 3 Satz 2 HGB werden nicht angesetzt. Investitionszuschüsse, die für die Anschaffung oder Herstellung von Anlagevermögen gewährt werden, werden von den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abgesetzt. Gebäude werden linear entsprechend der voraussichtlichen betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer (20 bis 50 Jahre) abgeschrieben. Die beweglichen Anlagegüter werden nach der individuell geschätzten voraussichtlichen betrieblichen Nutzungsdauer (3 bis 50 Jahre) und des voraussichtlichen Wertverzehrs sowohl linear als auch degressiv abgeschrieben. Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten im Wert von bis zu 150,00 Euro werden nicht aktiviert, sondern in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst. Vermögensgegenstände im Wert zwischen 150,00 Euro und 1.000,00 Euro werden als Sammelposten gemäß § 6 Abs. 2a EStG erfasst und pauschal linear über eine Dauer von 5 Jahren abgeschrieben. Dieser Sammelposten ist von untergeordneter Bedeutung für die Vermögens- und Ertragslage. Von den Jahresabschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen entfallen auf: scroll
(3) FinanzanlagenDie Entwicklung der Finanzanlagen ist im Einzelnen im Anlagengitter (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt. Das Finanzanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten bzw. wird im Falle einer voraussichtlichen dauerhaften Wertminderung zu niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Ferner wird auf die Aufstellung des Anteilsbesitzes (Anlage 2 zum Anhang) verwiesen. Unter den Beteiligungen wird eine Beteiligung an der folgenden großen Kapitalgesellschaft ausgewiesen, die fünf Prozent der Stimmrechte überschreitet:
Aufgrund dauerhafter Wertminderung wurden im Berichtsjahr auf Anteile an verbundenen Unternehmen außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 2,109 Mio. Euro und auf Beteiligungen in Höhe von 2,920 Mio. EUR vorgenommen. (4) Vorrätescroll
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Handelswaren werden grundsätzlich mit den gleitenden durchschnittlichen Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips bewertet. In einzelnen Fällen wird als Verbrauchsfolgevereinfachungsverfahren das Fifo-Verfahren (First-in-first-out-Verfahren) angewandt. Bestandsrisiken aus der Lagerdauer, verminderter Verwertbarkeit oder anderen Gründen sind durch entsprechende Abwertungen berücksichtigt. Die verlustfreie Bewertung wird über die Durchführung von Niederstwerttests sichergestellt. Im Produktbereich Getreide werden Reinigungs- und Kühlkosten als Anschaffungsnebenkosten aktiviert. Unfertige Leistungen werden zu Herstellungskosten gemäß § 255 Abs. 2 HGB aktiviert. In die Herstellungskosten werden die Einzelkosten, angemessene Teile der Materialgemeinkosten, der Fertigungsgemeinkosten und des Werteverzehrs des Anlagevermögens, soweit dieser durch die Fertigung veranlasst ist, einbezogen. Zinsen für Fremdkapital gemäß § 255 Abs. 3 Satz 2 HGB werden nicht angesetzt. Der Ansatz der geleisteten Anzahlungen erfolgt zum Nennbetrag. (5) Forderungen und sonstige Vermögensgegenständescroll
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten bzw. zum Nennbetrag abzüglich erforderlicher Einzelwertberichtigungen angesetzt. Darüber hinaus wird eine pauschalierte Wertberichtigung für Ausfallrisiken gebildet. Gezahlte Prämien für Zinsbegrenzungsvereinbarungen ("Cap") werden unter den sonstigen Vermögensgegenständen aktiviert. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 38,776 Mio. Euro (Vorjahr: 9,964 Mio. Euro). Die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 1,267 Mio. Euro (Vorjahr: 15,368 Mio. Euro). Zur Verbesserung der Finanzierungsstruktur hat die Gesellschaft Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen einer Asset-Backed-Securitisation(ABS)-Maßnahme mit einem Gesamtvolumen von 140,000 Mio. Euro verbrieft. Die Ausnutzung wird an die variablen und saisonalen Gegebenheiten angepasst und betrug am Bilanzstichtag 128,908 Mio. Euro (Vorjahr: 127,107 Mio. Euro). In dieser Höhe hat sich der Forderungsbestand reduziert. Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen noch nicht abgerechnete Lieferantengutschriften und Forderungen aus Grundstücksverkäufen. (6) Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und SchecksDie Kassenbestände und Schecks werden mit dem Nennbetrag angesetzt, die Guthaben bei Kreditinstituten mit ihrem Nominalbetrag. (7) Aktive und Passive RechnungsabgrenzungUnter der aktiven Rechnungsabgrenzung werden im Wesentlichen vorausbezahlte Gebühren ausgewiesen, die Aufwand für eine kalendermäßig bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. Unter der passiven Rechnungsabgrenzung werden im Wesentlichen schon erhaltene Wartungspauschalen abgegrenzt, die Ertrag für eine kalendermäßig bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. (8) Aktive und passive latente SteuernLatente Steuern ergeben sich aus Differenzen zwischen dem handelsrechtlichen und steuerrechtlichen Ansatz von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie aus steuerlichen Verlustvorträgen, sofern sie innerhalb der nächsten fünf Jahre mit den für diese Jahre erwarteten steuerpflichtigen Einkommen verrechnet werden können. Die Bewertung der temporären Differenzen erfolgte in 2017 mit dem Steuersatz für Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer von 29,13 Prozent (Vorjahr: 29,13 Prozent). Die aktiven latenten Steuern ergeben sich neben steuerlichen Verlustvorträgen insbesondere aus den Forderungen und Rückstellungen, wohingegen die passiven latenten Steuern im Wesentlichen aus Differenzen im Sach- und Finanzanlagevermögen sowie aus der in der Steuerbilanz gebildeten steuerfreien Rücklage gemäß § 6b EStG resultieren. Zudem fließen bei der Bildung der aktiven latenten Steuern auf Rückstellungen Differenzen bei Organgesellschaften mit ein. (9) EigenkapitalDas Eigenkapital der BayWa AG entwickelte sich im Geschäftsjahr 2017 wie folgt: scroll
Das Grundkapital der Gesellschaft ist zum 31. Dezember 2017 eingeteilt in 35.012.806 auf den Namen lautende Stammaktien in Form von Stückaktien, mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 2,56 Euro je Aktie. Davon sind 33.657.934 vinkulierte und 111.621 junge vinkulierte (ab 1. Januar 2018 dividendenberechtigte Mitarbeiteraktien) Namensaktien. 1.243.251 Aktien sind nicht vinkulierte Namensaktien. Das gezeichnete Kapital (Grundkapital) der BayWa AG beträgt am Bilanzstichtag 89.632.783,36 Euro. Die Ausgabe von 111.621 jungen vinkulierten Namensaktien (rechnerischer Wert 285.749,76 Euro) im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgte aus dem genehmigten Kapital 2015. Gemäß § 272 Abs. 1 a HGB wurde der rechnerische Betrag (0,050 Mio. Euro) der eigenen Aktien (19.500 Stück) vom gezeichneten Kapital offen abgesetzt. Die Kapitalrücklage mit 70,069 Mio. Euro stammt im Wesentlichen aus den Agios der bisher bei der BayWa AG durchgeführten Kapitalerhöhungen. Die Gewinnrücklagen der BayWa AG betragen 455,920 Mio. Euro, davon entfallen 4,435 Mio. Euro (Vorjahr: 4,435 Mio. Euro) auf die gesetzliche Rücklage und 451,485 Mio. Euro (Vorjahr: 451,469 Mio. Euro) auf andere Gewinnrücklagen. Die Hauptversammlung hat am 23. Mai 2017 beschlossen, aus dem Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2016 einen Betrag in Höhe von 0,016 Mio. Euro in die anderen Gewinnrücklagen einzustellen. Am 31. Dezember 2017 hat die Gesellschaft - unverändert zum Vorjahr - 19.500 Stück vinkulierte BayWa Namensaktien im Bestand. Der Anteil am Grundkapital beträgt 49.920 Euro bzw. 0,06 Prozent. Die Anschaffungskosten betragen 0,113 Mio. Euro. Gemäß § 272 Abs. 1a HGB wird der rechnerische Betrag der eigenen Aktien zum 31. Dezember 2017 offen vom gezeichneten Kapital abgesetzt. Der Unterschiedsbetrag zwischen rechnerischem Betrag und den Anschaffungskosten der eigenen Anteile ist mit den anderen Gewinnrücklagen verrechnet worden. Gemäß § 268 Abs. 8 HGB besteht eine Ausschüttungssperre für Teile des grundsätzlich frei verfügbaren Eigenkapitals: scroll
Eine weitere Ausschüttungssperre besteht nach § 253 Abs. 6 Satz 2 HGB in Höhe des Unterschiedsbetrags der Berechnung der Pensionsrückstellungen mit einem durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten sieben Jahre (2,80 Prozent) zu einem durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten zehn Jahre (3,68 Prozent) von 4,121 Mio. Euro. Genehmigtes KapitalGenehmigtes Kapital 2016Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 7. Juni 2016 ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 31. Mai 2021 mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 12.500.000,00 Euro durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender vinkulierter Stückaktien gegen Sacheinlage zu erhöhen. Die Ermächtigung kann in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen (Genehmigtes Kapital 2016). Genehmigtes Kapital 2015Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 19. Mai 2015 ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 18. Mai 2020 mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 5.000.000,00 Euro durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender vinkulierter Stückaktien gegen Bareinlage an Mitarbeiter der BayWa AG und der mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen. Hiervon sind bis zum 31. Dezember 2017 durch die Ausgabe von Mitarbeiteraktien 895.902,72 Euro ausgenutzt worden. Der verbleibende Restbetrag beläuft sich auf 4.104.097,28 Euro (verbleibendes Genehmigtes Kapital 2015). Genehmigtes Kapital 2013Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 4. Juni 2013 ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 31. Mai 2018 mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 10.000.000,00 Euro durch Ausgabe neuer auf den Namen lautender Stückaktien gegen Sacheinlagen zu erhöhen. Die Ermächtigung kann in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen (Genehmigtes Kapital 2013). Erhaltene Mitteilungen über Beteiligungen, § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktGEntsprechend dem deutschen Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) hat jeder Aktionär, der die Schwellen von 3, 5, 10, 15, 20, 25, 30, 50 oder 75 Prozent der Stimmrechte eines börsennotierten Unternehmens erreicht, überschreitet oder unterschreitet, dies dem Unternehmen und der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) unverzüglich mitzuteilen. Der BayWa AG wurde das Bestehen folgender Beteiligungen mitgeteilt: Gemäß § 41 Abs. 2 i.V.m. § 21 Abs. 1 WpHG hat uns die Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG, Beilngries, am 4. April 2002 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an unserer Gesellschaft die Schwelle von 30 Prozent überschritten hat und am 1. April 2002 37,51 Prozent betragen hat. Am 16. Juli 2009 hat uns die Raiffeisen Agrar Invest GmbH, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von der Raiffeisen Agrar Invest GmbH gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, Arabellastraße 4, 81925 München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15, 20 und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) betrug. Am 16. Juli 2009 hat uns die Raiffeisen Agrar Holding GmbH, Wien, Österreich, gemäß §§ 21 Abs. 1, 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG mitgeteilt, dass der ihr zugerechnete Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, Arabellastraße 4, 81925 München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15, 20 und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) betrug. Der Raiffeisen Agrar Holding GmbH waren davon 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Diese Stimmrechte waren der Raiffeisen Agrar Holding GmbH über die Raiffeisen Agrar Invest GmbH (direkter Halter der Stimmrechte) gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Am 16. Juli 2009 hat uns die LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG, Wien, Österreich, gemäß §§ 21 Abs. 1, 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG mitgeteilt, dass der ihr zugerechnete Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, Arabellastraße 4, 81925 München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15, 20 und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) betrug. Der LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG waren davon 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Diese Stimmrechte waren der LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG über die Raiffeisen Agrar Holding GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Am 8. September 2009 erhielten wir folgende Mitteilung der ,KORMUS' Holding GmbH, Friedrich-Wilhelm-Raiffeisen-Platz 1, in 1020 Wien, Österreich, Firmenbuchnummer FN 241822X: "Hiermit teilen wir Ihnen gemäß §§ 21 Abs. 1, 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG mit, dass der uns zugerechnete Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, Arabellastraße 4, 81925 München, am 8. September 2009 die Schwelle von 25, 20, 15, 10, 5 und 3 Prozent unterschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil nunmehr 0 Prozent (das entspricht null Stimmrechten) beträgt. Bislang war uns ein Stimmrechtsanteil in Höhe von 25,12 Prozent (das entspricht 8.533.673 Stimmrechten) nach § 22 Absatz 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG über die LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG zuzurechnen. Infolge einer entflechtenden Aufspaltung sind 16.329.226 bisher von uns gehaltene Aktien an der LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG (dies entspricht einem Anteil von 50,05 Prozent der Aktien und der Stimmrechte) auf unsere unmittelbare Muttergesellschaft, die ,LAREDO' Beteiligungs GmbH, mit Wirkung vom 8. September 2009 übertragen worden." Am 16. Juli 2009 hat uns die ,LAREDO' Beteiligungs GmbH, Wien, Österreich, gemäß §§ 21 Abs. 1, 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG mitgeteilt, dass der ihr zugerechnete Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, Arabellastraße 4, 81925 München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15, 20 und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) betrug. Der ,LAREDO' Beteiligungs GmbH waren davon 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Diese Stimmrechte waren der ,LAREDO' Beteiligungs GmbH über die ,KORMUS' Holding GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Am 16. Juli 2009 hat uns die Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg.Gen.m.b.H., Wien, Österreich, gemäß §§ 21 Abs. 1, 22 Abs. 1 Satz 1 Nr.1 WpHG mitgeteilt, dass der ihr zugerechnete Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, Arabellastraße 4, 81925 München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15, 20 und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) betrug. Der Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg.Gen. m.b.H. waren davon 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte, davon 8.389.785 Stimmrechte aus vinkulierten Namensaktien und 143.888 Stimmrechte aus Namensaktien) nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Diese Stimmrechte waren der Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg.Gen.m.b.H. über die ,LAREDO' Beteiligungs GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Am 10. Mai 2012 hat uns die RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der ihr zugerechnete Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, zum 15. Juli 2009 insgesamt 25,12 Prozent (8.533.673 Stimmrechte) betrug und ihr diese Stimmrechte über die Raiffeisen Agrar Invest GmbH (direkter Halter der Stimmrechte) gemäß § 22 Abs. 2 WpHG zugerechnet werden. Vor diesem Hintergrund wurde uns gemäß § 27a Abs. 1 WpHG ergänzend Folgendes mitgeteilt: 1) Mit dem Erwerb verfolgte Ziele: a) Der Erwerb der Stimmrechte an der BayWa Aktiengesellschaft diente der Umsetzung strategischer Ziele; b) Die RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH beabsichtigt, innerhalb der nächsten zwölf Monate weitere Stimmrechte durch Erwerb oder auf sonstige Weise zu erlangen, jedoch nicht in signifikantem Umfang und vornehmlich zur Verhinderung einer Verwässerung ihres bestehenden Stimmrechtsanteils; c) Die RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH strebt derzeit keine weitergehende Einflussnahme auf die Besetzung von Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorganen des Emittenten an; d)Die RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH strebt derzeit keine wesentliche Änderung der Kapitalstruktur der Gesellschaft, insbesondere im Hinblick auf das Verhältnis von Eigen- und Fremdfinanzierung sowie die Dividendenpolitik an. 2) Herkunft der für den Erwerb verwendeten Mittel: Soweit der Erwerb der Stimmrechtsteile im Zuge der Verschmelzung der ehemaligen 100-prozentigen Tochtergesellschaft des Meldepflichtigen, der RWA Verbundservice GmbH, auf die Raiffeisen Agrar Invest GmbH erfolgte, wurde hinsichtlich des Erwerbs von Stimmrechten an der BayWa Aktiengesellschaft weder Fremd- noch Eigenmittel aufgewendet. Soweit seit der Verschmelzung weitere geringfügige Zukäufe erfolgt sind, wurden diese aus Eigenmitteln getätigt. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16. Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Der Stimmrechtsanteil von 25,12 Prozent (was 8.533.673 Stimmrechten entspricht) wird der RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH gemäß § 22 Abs. 2 WpHG über die Raiffeisen Agrar Invest GmbH zugerechnet. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16. Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die RWA Raiffeisen Ware Austria Handel und Vermögensverwaltung eGen, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Der Stimmrechtsanteil von 25,12 Prozent (was 8.533.673 Stimmrechten entspricht) wird der RWA Raiffeisen Ware Austria Handel und Vermögensverwaltung eGen gemäß § 22 Abs. 2 WpHG über die Raiffeisen Agrar Invest GmbH zugerechnet. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16. Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Der vorgenannte Stimmrechtsanteil von 25,12 Prozent (was 8.533.673 Stimmrechten entspricht) ist der Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG über die Kette ,LAREDO' Beteiligungs GmbH, LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs Aktiengesellschaft, Raiffeisen Agrar Holding GmbH, Raiffeisen Agrar Invest GmbH, welche die Stimmrechte an der BayWa Aktiengesellschaft unmittelbar hält, zuzurechnen. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16. Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die ,LAREDO' Beteiligungs GmbH, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Der vorgenannte Stimmrechtsanteil von 25,12 Prozent (was 8.533.673 Stimmrechten entspricht) ist der ,LAREDO' Beteiligungs GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG über die Kette LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs Aktiengesellschaft, Raiffeisen Agrar Holding GmbH, Raiffeisen Agrar Invest GmbH, welche die Stimmrechte an der BayWa Aktiengesellschaft unmittelbar hält, zuzurechnen. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16. Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs Aktiengesellschaft, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Der vorgenannte Stimmrechtsanteil von 25,12 Prozent (was 8.533.673 Stimmrechten entspricht) war der LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs Aktiengesellschaft Wien, Österreich, gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG über die Kette Raiffeisen Agrar Holding GmbH, Raiffeisen Agrar Invest GmbH (letztere hält die Stimmrechte an der BayWa Aktiengesellschaft unmittelbar) und gemäß § 22 Abs. 2 WpHG über die Raiffeisen Agrar Invest GmbH zuzurechnen. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16. Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die Raiffeisen Agrar Holding GmbH, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Dieser Stimmrechtsanteil von 25,12 Prozent (was 8.533.673 Stimmrechten entspricht) wird der Raiffeisen Agrar Holding GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG und § 22 Abs. 2 WpHG über die Raiffeisen Agrar Invest GmbH zugerechnet. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung vom 16 Juli 2009: Am 10. Mai 2012 hat uns die Raiffeisen Agrar Invest GmbH, Wien, Österreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der von ihr gehaltene Stimmrechtsanteil an der BayWa Aktiengesellschaft, München, Deutschland, am 15. Juli 2009 die Schwellen von 15 Prozent, 20 Prozent und 25 Prozent überschritten hat und der gesamte Stimmrechtsanteil am 15. Juli 2009 25,12 Prozent, was 8.533.673 Stimmrechten entspricht, betrug. Am 19. Januar 2016 hat uns die Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung, Wien, Österreich, als Bestandsmitteilung gemäß § 41 Abs. 4f WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der BayWa AG, München, Deutschland, am 26. November 2015 25,10 Prozent betragen hat, was 34.783.980 Stimmrechten entspricht. Zum Zeitpunkt der letzten Mitteilung betrug der Anteil 25,12 Prozent. (10) Rückstellungenscroll
Der Fehlbetrag wegen nicht bilanzierter Versorgungsverpflichtungen im Sinne von Art. 28 Abs. 2 EGHGB beläuft sich auf 75,276 Mio. Euro (Vorjahr: 62,693 Mio. Euro). Die Pensionsrückstellungen wurden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gemäß der Projected Unit Credit Method (PuC-Methode) berechnet. Dabei wurden Lohn- und Gehaltssteigerungen mit 2,5 Prozent p. a., eine Fluktuation mit 4,0 Prozent p. a. sowie die 3-jährige Rentenanpassung mit 4,57 Prozent entsprechend berücksichtigt. Als Rechnungszins wurde der durchschnittliche Marktzinssatz der letzten zehn Jahre verwendet (Bundesbankzins) gemäß RückAbzinsV, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Er beträgt zum 31. Dezember 2017 3,68 Prozent. Als biometrische Rechnungsgrundlagen wurden die (c) Richttafeln 2005 G, Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Der Unterschiedsbetrag bei einer Berechnung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten sieben Jahre (2,80 Prozent) beträgt 4,121 Mio. Euro und unterliegt gemäß § 253 Abs. 6 Satz 2 HGB einer Ausschüttungssperre. Die BayWa AG hat mit Wirkung zum 31. Dezember 2012 24.00 Uhr mit der BayWa Pensionsverwaltung GmbH, München, eine entgeltliche Schuldbeitrittsvereinbarung zu den Pensionsverpflichtungen sowie zu den Verpflichtungen betreffend Dienstjubiläen, Altersteilzeit und Sterbegeld der BayWa AG geschlossen, wie sie zum 31. Dezember 2012 bestanden. Die Parteien vereinbarten, dass im Innenverhältnis allein die BayWa Pensionsverwaltung GmbH für die Verpflichtungen haftet. Die BayWa Pensionsverwaltung GmbH hat sich damit verpflichtet, die BayWa AG im Falle einer Inanspruchnahme durch die Berechtigten vollumfänglich freizustellen. Unter Berücksichtigung des für den Schuldbeitritt gewährten Vergütungsanspruchs in Höhe von 398,039 Mio. Euro hat die BayWa AG zum 31. Dezember 2012 die zu diesem Zeitpunkt passivierten Verpflichtungen betreffend Pensionen, Dienstjubiläen, Altersteilzeit und Sterbegeld der BayWa AG aufgelöst. Die Pensionsrückstellungen zum 31. Dezember 2017 betreffen neu entstandene Verpflichtungen. Die Steuerrückstellungen berücksichtigen die voraussichtlichen Zahlungsverpflichtungen und Steuermehrbelastungen aus Außenprüfungen. Die sonstigen Rückstellungen werden in Höhe des Erfüllungsbetrags angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Bei der Bewertung des Erfüllungsbetrags wurde eine Kostensteigerung zwischen 2,5 Prozent und 3,0 Prozent p. a. berücksichtigt. Die sonstigen Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden mit fristadäquaten Zinssätzen abgezinst, die von der Deutschen Bundesbank gemäß RückAbzinsV bekannt gegeben worden sind. Für die Abzinsung der Rückstellungen betragen die Zinssätze für 2017 je nach Restlaufzeit 1,26 Prozent bis 2,95 Prozent. Die sonstigen Rückstellungen beinhalten im Wesentlichen Personalverpflichtungen, ungewisse Verpflichtungen aus Altlastenbeseitigung, Abbruchkosten sowie Drohverlustrückstellungen. Für Rückstellungen mit einer Restlaufzeit länger als ein Jahr gilt, dass bei einer nicht genau bestimmbaren unterjährigen Fälligkeit eine Fälligkeit zum 31. Dezember unterstellt wird und dementsprechend für diese Restlaufzeit der entsprechende Zinssatz für die Abzinsung verwendet wird. Erfolge aus Änderungen des Abzinsungssatzes zwischen zwei Abschlussstichtagen sowie Zinseffekte aus einer geänderten Restlaufzeit werden im Finanzergebnis ausgewiesen. Die erstmalige Erfassung langfristiger Rückstellungen erfolgt nach der Netto-Methode. (11) Verbindlichkeitenscroll
Sämtliche Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert. Die Anleihen betreffen die von der BayWa AG im Oktober 2017 emittierte Hybridanleihe über 300,000 Mio. Euro sowie unter dem Multi-Currency-Commercial-Paper-Programm (Gesamtvolumen von 500,000 Mio. Euro) emittierte Commercial Paper in Höhe von 318,500 Mio. Euro mit einer gewichteten Restlaufzeit von 44,82 Tagen und einem durchschnittlich gewichteten Effektivzinssatz von 0,357 Prozent. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen im Wesentlichen Schuldscheindarlehen von insgesamt nominal 753,500 Mio. Euro. Diese sind aufgeteilt in ein Schuldscheindarlehen in Höhe von insgesamt nominal 95,500 Mio. Euro mit zwei endfälligen Tranchen, ein Schuldscheindarlehen von nominal 383,000 Mio. Euro mit sechs endfälligen Tranchen, ein Schuldscheindarlehen von nominal 75,000 Mio. Euro mit einer endfälligen Tranche sowie ein Schuldscheindarlehen von nominal 200,000 Mio. Euro mit sieben endfälligen Tranchen. Die Verbindlichkeiten haben folgende Restlaufzeiten: scroll
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen von Waren bestehen die handelsüblichen Eigentumsvorbehalte. Wie im Vorjahr bestehen für alle übrigen Verbindlichkeiten keine Sicherheiten. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber der BayWa Pensionsverwaltung GmbH in Höhe von 395,869 Mio. Euro (Vorjahr: 396,812 Mio. Euro) sowie der Unterstützungseinrichtung der BayWa Aktiengesellschaft in München GmbH in Höhe von 50,524 Mio. Euro (Vorjahr: 56,851 Mio. Euro) sowie weitere Darlehensverpflichtungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, betreffen Lieferungen und Leistungen in Höhe von 0,503 Mio. Euro (Vorjahr: 0,648 Mio. Euro) sowie Verbindlichkeiten aus Finanzierungen in Höhe von 12,049 Mio. Euro (Vorjahr: 9,433 Mio. Euro). Erläuterungen zur Gewinn- und VerlustrechnungDie Erfassung von Umsatzerlösen findet statt, sobald die Leistung bzw. Lieferung an den Kunden und der Gefahrübergang entsprechend den vereinbarten Lieferbedingungen auf den Kunden erfolgt ist bzw. bei Barverkäufen mit Übergang des Eigentums. Sonstige betriebliche Erträge und die betrieblichen Aufwendungen werden mit Erbringung bzw. Inanspruchnahme der Leistung oder zum Zeitpunkt ihrer Realisierung bzw. Verursachung als Ertrag bzw. Aufwand erfasst. Erforderlichenfalls werden Zahlungen abgegrenzt, um sie periodengerecht als Ertrag bzw. Aufwand zu erfassen. (12) Umsatzerlösescroll
Von den Umsätzen entfallen 94,1 Prozent (Vorjahr: 92,3 Prozent) auf das Inland sowie 5,9 Prozent (Vorjahr: 7,7 Prozent) auf das Ausland, überwiegend Europa. Gemäß Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz wurden 42,730 Mio. Euro (Vorjahr: 29,987 Mio. Euro) aus den sonstigen betrieblichen Erträgen in die Umsatzerlösen umgegliedert. In der Sparte Energie wurden die Umsatzerlöse sowie der Wareneinsatz um die Mineralölsteuer 44,822 Mio. Euro (Vorjahr: 39,890 Mio. Euro) gekürzt. Das Entwicklungssegment Innovation & Digitalisierung erwirtschaftete im Geschäftsjahr keine direkten Umsatzerlöse. Die Umsätze und Erträge aus den E-Commerce-Aktivitäten der BayWa werden dem jeweiligen Geschäftsfeld zugerechnet in dem das individuell verkaufte Produkt angesiedelt ist. (13) Sonstige betriebliche Erträgescroll
*
Periodenfremd Die Gewinne aus Anlagenabgängen resultieren im Wesentlichen aus Immobilienveräußerungen. Die übrigen Erträge umfassen Kostenerstattungen Dritter, Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und eine Vielzahl weiterer Einzelpositionen. Die erfassten Mieterträge bestehen aus den Mietnebenkosten. In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Währungsumrechnung in Höhe von 62,528 Mio. Euro (Vorjahr: 45,046 Mio. Euro) enthalten. (14) Materialaufwandscroll
(15) Personalaufwandscroll
Mitarbeiterinnen/Mitarbeiterscroll
(16) Sonstige betriebliche Aufwendungenscroll
Die übrigen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen allgemeine Verwaltungs-, Vertriebs- und sonstige Kosten sowie die Kosten für Absicherungen gegen betriebliche Risiken. In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von 65,966 Mio. Euro (Vorjahr: 51,414 Mio. Euro) enthalten. (17) Finanzergebnisscroll
Von den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen entfallen 2,483 Mio. Euro (Vorjahr: 2,086 Mio. Euro) auf Zinsaufwand aus der Aufzinsung von Rückstellungen. In den Zinsen und ähnlichen Erträgen sind Erträge aus der Abzinsung von Rückstellungen in Höhe von 0,019 Mio. Euro (Vorjahr 0,000 Mio Euro) enthalten. (18) Steuern vom Einkommen und vom ErtragDie Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen neben dem Ertrag aus latenten Steuern (7,072 Mio. Euro) im Wesentlichen Aufwendungen aus Gewerbe- sowie Körperschaftsteuer inklusive Solidaritätszuschlag für das Geschäftsjahr und Vorjahre. Sonstige AngabenHaftungsverhältnissescroll
Alle ausgewiesenen Beträge sind bereits um die unter den sonstigen Rückstellungen gebildeten Vorsorgen für mögliche Beanspruchungen gekürzt. Die BayWa AG geht nicht von einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen aus, da die Gesellschaften aufgrund ihrer finanziellen Verhältnisse in der Lage sind, die zugrunde liegenden Verpflichtungen zu erfüllen. Die BayWa AG ist im Geschäftsjahr für folgende Tochtergesellschaften eine Einstandspflicht entsprechend § 264 (3) HGB eingegangen: Bad und Heizung Krampfl GmbH BayWa Agrarhandel GmbH BayWa Energie Dienstleistungs GmbH BayWa Obst Beteiligung GmbH BayWa r.e. Asset Holding GmbH BayWa r.e. Bioenergy GmbH BayWa r.e. Operation Services GmbH BayWa r.e. renewable energy GmbH BayWa r.e. Rotor Service Holding GmbH BayWa r.e. Solar Energy Systems GmbH BayWa r.e. Solar Projects GmbH BayWa r.e. Wind GmbH C.E.T. Clean Energy Trading GmbH Diermeier Energie GmbH EUROGREEN GmbH FarmFacts GmbH Frucom Fruitimport GmbH Interlubes GmbH Jannis Beteiligungsgesellschaft mbH Karl Theis GmbH Renerco plan consult GmbH RI-Solution GmbH Gesellschaft für Retail-Informationssysteme, Services und Lösungen mbH BayWa Finanzservice GmbH Wingenfeld Energie GmbH Diese Verpflichtung umfasst für sämtliche von dem Tochterunternehmen bis einschließlich zum 31. Dezember 2017 (Abschlussstichtag) eingegangenen Verpflichtungen, im folgenden Geschäftsjahr, welches am 31. Dezember endet, einzustehen und das Tochterunternehmen finanziell so auszustatten, dass es stets in der Lage ist, diesen Verpflichtungen gegenüber seinen Gläubigern fristgemäß nachzukommen. In Summe umfasst diese Einstandspflicht 757,362 Mio. Euro Verbindlichkeiten, 52,370 Mio. Euro Rückstellungen, 2,129 Mio. Euro Haftungsverhältnisse sowie 16,799 Mio. Euro sonstige finanzielle Verpflichtungen. Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte und sonstige finanzielle VerpflichtungenDie Gesellschaft hat Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen einer Asset-Backed-Securitisation(ABS)-Maßnahme verbrieft. Das Gesamtkreditvolumen aus der ABS-Maßnahme beläuft sich auf 140,000 Mio. Euro. Die Ausnutzung wird an die variablen und saisonalen Gegebenheiten angepasst und beträgt am Bilanzstichtag 128,908 Mio. Euro (Vorjahr: 127,107 Mio. Euro). Die ABS-Maßnahme führt zu reduzierten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie einer erhöhten Liquidität des Unternehmens. Risiken aus der Maßnahme bestehen zurzeit keine. Im Zuge mehrerer "Sale and lease back"-Transaktionen hat die BayWa mehrere Immobilien verkauft und übereignet und über die Immobilien Mietverträge abgeschlossen. Durch die Transaktionen wird die Kapitalbindung reduziert. Risiken können sich durch zukünftige Belastungen der Innenfinanzierung durch fortlaufende Mietzahlungen ergeben. Die jährlichen Mitaufwendungen betragen rund 19,456 Mio. Euro. Durch die mit der BayWa Pensionsverwaltung GmbH mit Wirkung zum 31. Dezember 2012 geschlossene Schuldbeitrittsvereinbarung zu den Pensionsverpflichtungen sowie zu den Verpflichtungen betreffend Dienstjubiläen, Altersteilzeit und Sterbegeld der BayWa AG wurde die BayWa AG im Innenverhältnis von der BayWa Pensionsverwaltung GmbH von den genannten Verpflichtungen freigestellt. Die entsprechenden Pensions-, Dienstjubiläen-, Altersteilzeit- und Sterbegeldrückstellungen wurden daher bei der BayWa AG aufgelöst. Gegenüber der BayWa Pensionsverwaltung GmbH besteht eine unter den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ausgewiesene Verpflichtung aus der Schuldbeitrittsvereinbarung in Höhe von 395,869 Mio. Euro. Im Außenverhältnis besteht für die BayWa AG weiterhin eine Verpflichtung gegenüber den Anspruchsberechtigten als Gesamtschuldner. Die nach versicherungsmathematischen Grundsätzen berechnete Höhe der Verpflichtungen beträgt zum 31. Dezember 2017 358,418 Mio. Euro. Die BayWa AG hat - zusammen mit anderen Unternehmen des BayWa-Konzerns - auf Basis eines Service Level Agreements wesentliche operative Aufgaben im IT-Bereich auf die RI Solution GmbH Gesellschaft für Retail-Informationssysteme, Services und Lösungen mbH (kurz: RI-Solution GmbH) ausgelagert, um operative Service-Aufgaben im IT-Bereich von dieser Gesellschaft erbringen zu lassen. Durch eine unternehmensübergreifende Vereinheitlichung der IT-Systeme und Anwendungen sollen u. a. Effizienzgewinne erzielt werden. Aus der Vereinbarung resultieren für die BayWa AG zurzeit jährliche Aufwendungen in Höhe von 21,891 Mio. Euro. Ferner bestehen jährliche Verpflichtungen aus Immobilienmietverträgen mit Restlaufzeiten von bis zu 77 Jahren in Höhe von derzeit 42,963 Mio. Euro (Vorjahr: 35,668 Mio. Euro) sowie jährliche Verpflichtungen aus Mobilienmietverträgen mit Restlaufzeiten von bis zu sechs Jahren in Höhe von derzeit 14,740 Mio. Euro (Vorjahr: 15,590 Mio. Euro), jeweils p. a. Verpflichtungen aus Kaufverträgen, Rückkaufvereinbarungen sowie Restwertgarantien bestehen zum Bilanzstichtag in Höhe von 15,568 Mio. Euro (Vorjahr: 20,630 Mio. Euro). Das Bestellobligo für Investitionen zum Bilanzstichtag lag im geschäftsüblichen Rahmen. Derivative FinanzinstrumenteAm Bilanzstichtag setzen sich die derivativen Finanzinstrumente wie folgt zusammen: scroll
Die Fremdwährungen werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag in Euro umgerechnet. Für derivative Finanzinstrumente mit einem zum Bilanzstichtag negativen beizulegenden Zeitwert werden Drohverlustrückstellungen gebildet, die unter sonstigen Rückstellungen ausgewiesen werden. Bei Zinssicherungsgeschäften erfolgt die Bewertung in Abhängigkeit von den relevanten Basisinstrumenten anhand aktueller beobachtbarer Marktdaten und mit anerkannten Bewertungsmodellen wie beispielsweise der Barwertmethode oder dem Euribor-Market-Model. Die Bewertung von CAPs erfolgt anhand von Bewertungsmodellen wie beispielsweise der Barwertmethode oder Optionspreismodellen. Der positive Wert für den Cap wird unter den sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesen. Bewertungseinheiten werden nicht gebildet. NachtragsberichtDie BayWa AG, München, wird die Aktivitäten von BayWa Agri Supply & Trade Deutschland (BAST Deutschland) und BayWa Agrar Vertrieb (BAV) im Vorstandsbereich BayWa Agri Services zusammenführen. In der neuen Organisationseinheit werden sowohl die bisherige BAV mit dem Betriebsmittel- und Erfassungsgeschäft als auch der Bereich Getreidehandel aufgehen. Mit dieser Zusammenlegung soll das Agrarhandelsgeschäft der BayWa AG in Deutschland nachhaltig gestärkt werden. Das Bundeskartellamt hat seine Untersuchungen im Zusammenhang mit mutmaßlichen wettbewerbsbeschränkenden Absprachen beim Vertrieb von Agrartechnik gegen die BayWa AG eingestellt. Dies hat das Bundeskartellamt im Februar 2018 mitgeteilt. Mehrere Unternehmen der Branche, darunter die BayWa AG, waren Gegenstand der im Januar 2016 eingeleiteten Ermittlungen gewesen. Die Einstellung erfolgte ohne jedwede Auflage. Mit Wirkung zum 1. März 2018 hat die BayWa AG, München, über ihre Tochtergesellschaft BayWa Fruit B. V., Maasdijk, Niederlande, weitere 5 Prozent an der TFC Holland B. V., Maasdijk, Niederlande, übernommen. Die BayWa AG, München, wird, vorbehaltlich der Genehmigung durch die Kartellbehörden, über ihre Tochtergesellschaft BayWa r.e. renewable energy GmbH, München, in das Solarprojektgeschäft in den Niederlanden einsteigen. Die BayWa r.e. renewable energy GmbH beteiligt sich mit 70 Prozent an einem Joint Venture, das 100 Prozent der Anteile an der Holdinggesellschaft der GroenLeven-Gruppe hält. Das Projekt umfasst eine Projektpipeline mit rund 2 Gigawatt für den Bau von Solaranlagen in den Niederlanden. Honorare des AbschlussprüfersHinsichtlich der Höhe und der Aufteilung des vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechneten Gesamthonorars gem. § 285 Nr. 17 HGB verweisen wir auf die entsprechende Angabe im Konzernanhang. Die dort enthaltenen anderen Bestätigungsleistungen betreffen Prüfungen, die neben der Abschlussprüfung gesetzlich vorgeschrieben sind. Dazu zählen das Gesetz für den Ausbau erneuerbarer Energien (EEG), die sog. EMIR(European Market Infrastructure Regulation)-Verordnung sowie die Verordnung über die Vermeidung und Verwertung von Verpackungsabfällen (VerpackV). Daneben fallen hierunter auch Bestätigungsleistungen im Zusammenhang mit der Emission der Hybridanleihe. Die Sonstigen Leistungen betreffen im Wesentlichen Unterstützungsleistungen bei der Durchführung von Workshops und Projekten. OrganeAUFSICHTSRATManfred NüsselDipl.-Ing. agr. (FH), Vorsitzender Präsident des Deutschen Raiffeisenverbands e. V. (bis 30.06.2017) Ehrenpräsident des Deutschen Raiffeisenverbands e. V. (seit 01.07.2017) Weitere Mandate
Klaus BuchleitnerStellvertretender Vorsitzender Generaldirektor der Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg.Gen.m.b.H und der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG Weitere Mandate
Gunnar MetzStellvertretender Vorsitzender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der BayWa AG Wolfgang AltmüllerDipl.-Betriebswirt, Vorstandsvorsitzender der VR meine Raiffeisenbank eG Weitere Mandate
Theo BergmannStellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der BayWa AG Renate GlashauserBetriebsratsvorsitzende BayWa AG Technik Niederbayern Monika HohlmeierMitglied des Europäischen Parlaments Peter KönigGewerkschaftssekretär ver.di, Bayern Weiteres Mandat
Stefan Kraft M. A.Bundessekretär ver.di-Bundesverwaltung Michael KuffnerLeiter Environment, Health & Safety (EH & S) Weiteres Mandat
Dr. Johann LangDipl.-Ing., Landwirt Weitere Mandate
Wilhelm OberhoferMitglied des Vorstands Raiffeisenbank Kempten-Oberallgäu eG Weitere Mandate
Joachim RukwiedDipl.-Ing. (FH), Landwirt und Weingärtner, Präsident des Deutschen Bauernverbands e. V. und des Landesbauernverbands in Baden-Württemberg e. V. Weitere Mandate
Josef SchrautLeiter Vertrieb Schmierstoffe, stellvertretender Leiter Geschäftseinheit Schmierstoffe Monique SurgesChief Executive Officer German-New Zealand Chamber of Commerce Inc., AHK Neuseeland, Auckland, Neuseeland Schatzmeister beim New Zealand Europe Business Council (NZEBC), Auckland, Neuseeland Werner WaschbichlerVorsitzender des Betriebsrats der BayWa Zentrale GENOSSENSCHAFTLICHER BEIRATKarlheinz KipkeVorsitzender Vorsitzender des Vorstands der VR-Bank Coburg eG Mitglieder laut § 28 Abs. 5 der Satzung Manfred NüsselDipl.-Ing. agr. (FH), stellvertretender Vorsitzender Präsident des Deutschen Raiffeisenverbands e. V. (bis 30.06.2017) Ehrenpräsident des Deutschen Raiffeisenverbands e. V. (seit 01.07.2017) Dr. Johann LangDipl.-Ing., Landwirt Weitere MitgliederMichael Bockelmann (bis 31.12.2017)WP StB Dipl.-Kfm., Verbandspräsident und Vorstandsvorsitzender des Genossenschaftsverbands e. V. Franz BreiteneicherGeschäftsführer der Raiffeisen-Waren-GmbH Erdinger Land Dr. Alexander BüchelMitglied des Vorstands des Genossenschaftsverbands Bayern e. V. Albert DeßMitglied des Europäischen Parlaments Martin EmplDipl.-Ing. agr., Landwirt Dr. Reinhard Funk (seit 08.11.2017)Dipl.-Ing. agr., öffentlicher Bestellter und vereidigter landwirtschaftlicher Sachverständiger Dr. Roman Glaser (bis 05.07.2017)Vorsitzender des Vorstands des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbands e. V. Manfred GöhringVorsitzender des Vorstands der Raiffeisenbank Altdorf-Feucht eG Marcus GrauerGeschäftsführer der Raiffeisen-Waren-GmbH Iller-Roth-Günz Wolfgang GrüblerVorsitzender des Vorstands Agrarunternehmen "Lommatzscher Pflege" e.G. Alois HausleitnerÖk.-Rat, Landwirt Walter HeidlPräsident des Bayerischen Bauernverbands Ludwig HubauerLandwirt Hubert Kamml (seit 08.11.2017)Sprecher des Vorstands der Volksbank Raiffeisenbank Rosenheim-Chiemsee eG Martin KörnerDipl.-Ing. (FH), Landwirt, Obstbauer Alfred KrausGeschäftsführer der Raiffeisen-Handels-GmbH Rottal Johann KreitmeierVorsitzender des Landeskuratoriums für pflanzliche Erzeugung in Bayern e. V. Franz KustnerBezirkspräsident des Bayerischen Bauernverbands, Bezirksverband Oberpfalz Franz ReiseckerÖk.-Rat Ing., Präsident der Landwirtschaftskammer Oberösterreich, Landwirt Angelika SchorerMitglied des Landtags, Vorsitzende des Ausschusses für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten im Bayerischen Landtag (Landwirtschaftsausschuss) Claudius SeidlVorstandsvorsitzender der VR-Bank Rottal-Inn eG, Bezirkspräsident des Genossenschaftsverbands Bayern e.V. Bezirksverband Niederbayern Gerd SonnleitnerLandwirt, ehem. Präsident des Europäischen Bauernverbands, des Deutschen Bauernverbands und des Bayerischen Bauernverbands Dr. Hermann StarneckerSprecher des Vorstands der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG Wolfgang Völkl (seit 08.11.2017)Sprecher des Vorstands der Volksbank Regensburg eG Wolfgang VogelPräsident des Sächsischen Landesbauernverbands e. V. Rainer WiedererSprecher des Vorstands der Volksbank Raiffeisenbank Würzburg eG Thomas WirthSprecher des Vorstands der Raiffeisenbank im Stiftland eG Maximilian Zepf (bis 27.09.2017)Dipl.-Betriebswirt, Mitglied des Vorstands der Raiffeisenbank Schwandorf-Nittenau eG VORSTANDProf. Klaus Josef Lutz(Vorstandsvorsitzender) Corporate Audit, Corporate Business Development, Corporate Compliance, Corporate Governance, Corporate HR, Corporate M & A, Corporate Marketing, PR / Corporate Communications / Public Affairs, Corporate Risk, Corporate Sustainability, BayWa Stiftung, BayWa Agri Supply & Trade (BAST), Obst, Vorsitz Führungs- und Aufsichtsgremien der internationalen Agrar- und Obstbeteiligungen Externe Mandate
Konzernmandate
Andreas HelberCFO Projects, Corporate Controlling, Corporate Finance & Accounting, Corporate Insurance, Corporate Legal, Corporate Real Estate Management, Investor Relations, BayWa Services, Business Service Center (BSC), HR Shared Service Center, Konzerneinkauf Eigenbedarf & Services, Bau, Führungs- und Aufsichtsgremien der internationalen Agrar- und Obstbeteiligungen Externe Mandate
Roland SchulerBayWa Agri Services (BayWa Agrar Vertrieb, Technik, Digital Farming, Internationalisierung Agri Services), Informationssysteme (RI-Solution), Vorsitz Führungs- und Aufsichtsgremien der internationalen Agri-Services-Beteiligungen Externe Mandate
Matthias TaftEnergie, Regenerative Energien (BayWa r.e. renewable energy GmbH), Vorsitz Führungs- und Aufsichtsgremien der internationalen Energie-Beteiligungen Konzernmandate
Reinhard WolfRWA Raiffeisen Ware Austria Aktiengesellschaft, Wien, Österreich (Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor) Externe Mandate
Konzernmandate
OrganbezügeDie Vergütungen des Beirats betragen 0,082 Mio. Euro (Vorjahr: 0,087 Mio. Euro). Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats belaufen sich auf 0,609 Mio. Euro (Vorjahr: 0,713 Mio. Euro), die des Vorstands auf 5,701 Mio. Euro (Vorjahr: 5,796 Mio. Euro). An ehemalige Mitglieder des Vorstands der BayWa AG und deren Hinterbliebene wurden 4,421 Mio. Euro (Vorjahr: 3,372 Mio. Euro) ausbezahlt. Die Pensionsrückstellungen für ehemalige Mitglieder des Vorstands sind mit 0 Mio. Euro (Vorjahr: 0 Mio. Euro) ausgewiesen. In der Hauptversammlung vom 19. Mai 2015 hat die Hauptversammlung gemäß § 286 Abs. 5 HGB beschlossen, dass bei der Aufstellung von Jahres- und Konzernabschluss der BayWa AG die gemäß § 285 Satz 1 Nr. 9 Buchstabe a Satz 5 bis 8 HGB und gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe a Satz 5 bis 8 HGB verlangten Angaben im Anhang zur individualisierten Offenlegung der Vorstandsbezüge für das Geschäftsjahr 2015 und die weiteren vier folgenden Geschäftsjahre unterbleiben. GewinnverwendungsvorschlagDie BayWa AG weist für das Geschäftsjahr 2017 einen Bilanzgewinn in Höhe von 35.609.181,26 Euro aus. Wir schlagen der Hauptversammlung vor, diesen Betrag wie folgt zu verwenden: scroll
Der auszuschüttende Betrag vermindert sich um den Teilbetrag, der auf die zum Zeitpunkt des Gewinnverwendungsbeschlusses im Besitz der Gesellschaft befindlichen eigenen Aktien, die gemäß § 71b AktG nicht dividendenberechtigt sind, auszuschütten wäre. Dieser Teilbetrag wird in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt. Deutscher Corporate Governance KodexDer Vorstand und der Aufsichtsrat der BayWa haben am 8. November 2017 die Erklärung nach § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex abgegeben und diese der Öffentlichkeit dauerhaft im Internet unter www.baywa.com zugänglich gemacht.
München, den 26. März 2018 BayWa Aktiengesellschaft Der Vorstand Prof. Klaus Josef Lutz Andreas Helber Roland Schuler Matthias Taft Reinhard Wolf Erläuterung der BilanzAnlagengitter für das Geschäftsjahr 2017der BayWa AGin Mio. Euroscroll
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Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2017der BayWa AGscroll
Versicherung der gesetzlichen VertreterWir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
München, den 26. März 2018 BayWa Aktiengesellschaft Der Vorstand Prof. Klaus Josef Lutz Andreas Helber Roland Schuler Matthias Taft Reinhard Wolf Bestätigungsvermerk des unabhängigen AbschlussprüfersAn die BayWa Aktiengesellschaft, MünchenVERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS PrüfungsurteileWir haben den Jahresabschluss der BayWa Aktiengesellschaft, München, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2017 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der BayWa Aktiengesellschaft, München, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 geprüft. Die im Abschnitt "Sonstige Informationen" unseres Bestätigungsvermerks genannten Bestandteile des Lageberichts haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die PrüfungsurteileWir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB und der EU-Abschlussprüferverordnung (Nr. 537/2014; im Folgenden "EU-APrVO") unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den europarechtlichen sowie den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Darüber hinaus erklären wir gemäß Artikel 10 Abs. 2 Buchst. f) EU-APrVO, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen nach Artikel 5 Abs. 1 EU-APrVO erbracht haben. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Besonders wichtige Prüfungssachverhalte in der Prüfung des JahresabschlussesBesonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten in unserer Prüfung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzem und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt; wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab. Nachfolgend stellen wir mit der Bilanzierung des im Geschäftsjahr 2017 emittierten Perpetual Bonds den aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar. Unsere Darstellung dieses besonders wichtigen Prüfungssachverhalts haben wir wie folgt strukturiert: a) Sachverhaltsbeschreibung (einschließlich Verweis auf zugehörige Angaben im Jahresabschluss) b) Prüferisches Vorgehen Bilanzierung des im Geschäftsjahr 2017 emittierten Perpetual Bondsa) Die BayWa Aktiengesellschaft hat am 4. Oktober 2017 eine nachrangige Schuldverschreibung in Form eines sog. Perpetual Bonds (im Folgenden auch Bond) mit einem Gesamtnennbetrag von Mio. EUR 300,0 am Kapitalmarkt begeben. Der Emissionspreis belief sich - unter Berücksichtigung eines Disagios von 0,551 % - auf 99,449 % des Gesamtnennbetrags. Der Nettoemissionserlös - d.h. der Betrag, der der BayWa Aktiengesellschaft tatsächlich zugeflossen ist - belief sich auf Mio. EUR 295,2. Bei der verbleibenden Differenz handelt es sich um Bankgebühren und Transaktionskosten, die im Zuge der Emission angefallen sind. Der Bond ist in Höhe des Nominalbetrags von Mio. EUR 300,0 als Fremdkapital bilanziert. Das Disagio von Mio. EUR 1,6 wurde aktivisch abgegrenzt (§ 250 Abs. 3 HGB) und wird bis zum frühestmöglichen ordentlichen Rückzahlungstermin (11.10.2022) ratierlich aufwandswirksam aufgelöst. Die Bankgebühren und Transaktionskosten von Mio. EUR 3,2 wurden im Geschäftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die jährlichen Zinszahlungen sind Zinsaufwand der jeweiligen Periode; es erfolgt eine Abgrenzung der bis zum Abschlussstichtag aufgelaufenen, aber noch nicht gezahlten Zinsen. Der nachrangige Bond hat eine unendliche Laufzeit und kann nur von der BayWa Aktiengesellschaft ordentlich sowie beim Eintritt bestimmter Ereignisse beidseitig (Sonderkündigungsrechte) auch außerordentlich gekündigt werden. Zu diesem Zeitpunkt erfolgt dann die Rückzahlung. Eine Verlustübernahme wurde nicht vereinbart. Hinsichtlich der Verzinsung im Zeitraum zwischen Emission und Rückzahlung sind zwei Zinsphasen zu unterscheiden: In der Zinsphase bis zum frühestmöglichen Rückzahlungstermin im Oktober 2022 beläuft sich der Zinssatz auf fix 4,250 %; in der sich anschließenden zweiten Phase bis zu einer Rückzahlung erfolgt die Verzinsung variabel mit einer Marge in Höhe von 9,136 %. Es wurden Pflichtnachzahlungsereignisse definiert, welche ausschließlich von der BayWa Aktiengesellschaft ausgelöst bzw. verhindert werden können. Der Sachverhalt wurde von uns als besonders wichtiger Prüfungssachverhalt definiert, da die Bondemission einen bedeutsamen Geschäftsvorfall darstellt, die Kapitalstruktur der BayWa Aktiengesellschaft beeinflusst und somit erhebliche Bedeutung für das Verständnis der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft hat. Darüber hinaus sind die Emissionsbedingungen, insbesondere die Kündigungsregelungen, von hoher Komplexität. Im Anhang sind diesbezüglich Angaben der gesetzlichen Vertreter des Unternehmens in Abschnitt 11 unter dem Bilanzposten Verbindlichkeiten enthalten. b) Wir haben uns zunächst ein Verständnis verschafft von Kontrollumfeld, Risikobeurteilung sowie Prozessen und Überwachung im Hinblick auf Abläufe und Verfahren, die in Zusammenhang mit der Emission und der Abbildung des Bonds im Jahresabschluss der BayWa Aktiengesellschaft stehen. Im Rahmen unserer Prüfung haben wir die Emissionsbedingungen des Bonds und dessen Abbildung im Jahresabschluss, sowie die Darstellung und Behandlung des Disagios und der Bankgebühren und Transaktionskosten gewürdigt. Zudem haben wir geprüft, ob der Ausweis unter den Verbindlichkeiten als "Anleihe" sachgerecht ist, und ob die bis zum Abschlussstichtag aufgelaufenen Zinsen vollständig abgegrenzt wurden. Wir haben weiterhin die Anhangangaben zu den Konditionen und in Bezug auf die Restlaufzeiten vor dem Hintergrund der nach den Emissionsbedingungen im Ermessen der BayWa Aktiengesellschaft liegenden Kündigungsmöglichkeiten geprüft. Sonstige InformationenDie gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen
Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab. Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den LageberichtDie gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des LageberichtsUnsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB und der EU-APrVO unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen. Wir geben gegenüber den für die Überwachung Verantwortlichen eine Erklärung ab, dass wir die relevanten Unabhängigkeitsanforderungen eingehalten haben, und erörtern mit ihnen alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit auswirken, und die hierzu getroffenen Schutzmaßnahmen. Wir bestimmen von den Sachverhalten, die wir mit den für die Überwachung Verantwortlichen erörtert haben, diejenigen Sachverhalte, die in der Prüfung des Jahresabschlusses für den aktuellen Berichtszeitraum am bedeutsamsten waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte im Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus. SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGENÜbrige Angaben gemäß Artikel 10 EU-APrVOWir wurden von der Hauptversammlung am 23. Mai 2017 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 9./22. November 2017 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit dem Geschäftsjahr 1987 als Abschlussprüfer der BayWa Aktiengesellschaft, München, tätig. Wir erklären, dass die in diesem Bestätigungsvermerk enthaltenen Prüfungsurteile mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 EU-APrVO (Prüfungsbericht) in Einklang stehen. VERANTWORTLICHER WIRTSCHAFTSPRÜFERDie für die Prüfung verantwortliche Wirtschaftsprüferin ist Cornelia Tauber.
München, den 27. März 2018 Deloitte GmbH Götz, Wirtschaftsprüfer Tauber, Wirtschaftsprüferin Bericht des AufsichtsratsDer Aufsichtsrat hat seine ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegende Verantwortung wahrgenommen. Bei der Leitung des Unternehmens stand er dem Vorstand regelmäßig beratend zur Seite, hat die Strategie mit dem Vorstand abgestimmt und die Geschäftsführung der Gesellschaft überwacht. Das gemeinsame Ziel von Vorstand und Aufsichtsrat ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat stets zeitnah und umfassend informiert. In alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen wurde der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Die zustimmungsbedürftigen Maßnahmen wurden geprüft und die erforderlichen Beschlüsse sowohl in Sitzungen als auch in Umlaufverfahren gefasst. Zwischen den Sitzungen informierte der Vorstand schriftlich und mündlich über Vorgänge von besonderer Bedeutung. Zu den Berichten und Beschlussvorlagen des Vorstands hat der Aufsichtsrat jeweils nach gründlicher Prüfung und Beratung sein Votum abgegeben. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats war laufend über wesentliche Entscheidungen durch den Vorstand unterrichtet und stand in engem Kontakt mit dem Vorstandsvorsitzenden. Er wurde laufend mit detaillierten Berichten über die aktuelle Geschäftslage in Kenntnis gesetzt. Die Zusammenarbeit im Aufsichtsrat sowie mit dem Vorstand war auch im Berichtsjahr 2017 konstruktiv und vertrauensvoll. Schwerpunkte der Sitzungen des AufsichtsratsThemen der vier turnusgemäßen Sitzungen des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2017 waren insbesondere die wirtschaftliche und finanzielle Entwicklung des Unternehmens, der Geschäftsverlauf einzelner Geschäftsfelder, die Finanz- und Investitionsplanung, personelle Entscheidungen, die Risikosituation, Fragen der Compliance sowie die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. Der Aufsichtsrat befasste sich auch intensiv mit den Beteiligungen an anderen Unternehmen, die die BayWa AG im Berichtszeitraum eingegangen ist. Des Weiteren befasste sich der Aufsichtsrat kontinuierlich mit der Rechnungslegung und Abschlussprüfung des Unternehmens sowie dem Risikomanagement und der Risikolage der BayWa AG. Besonderes Augenmerk wurde auf die Compliance-Überwachung im Konzern gelegt. Seitens des Vorstands wurde regelmäßig und umfassend zu diesen Themenbereichen berichtet sowie die aktuelle Lage des Konzerns erläutert. In der Sitzung am 29. März 2017 hat sich der Aufsichtsrat zunächst mit den Abschlüssen und dem Lagebericht der BayWa AG und des Konzerns zum 31. Dezember 2016 sowie dem Bericht über die durchgeführte Prüfung befasst. Weiter befasste sich der Aufsichtsrat mit den Ergebnissen der vorangegangenen Sitzungen des Prüfungsausschusses, des Kredit- und Investitionsausschusses, des Strategie Ausschusses und des Vorstandsausschusses. Gegenstand der Sitzung war zudem die Tagesordnung der Hauptversammlung am 23. Mai 2017. Des Weiteren wurden strategische Themen im BayWa Konzern diskutiert. In der Sitzung beschäftigte sich der Aufsichtsrat auch mit den variablen Gehaltsbestandteilen der Vorstandsvergütung für das Geschäftsjahr 2016 und beschloss die entsprechenden Erfolgsziele für die variablen Gehaltsbestandteile für das Geschäftsjahr 2017. Weitere Tagesordnungspunkte der Sitzung waren die Verlängerung des Vorstandsdienstvertrags von Andreas Helber. In der Sitzung am 3. Mai 2017 befasste sich der Aufsichtsrat im Rahmen einer zweitägigen Aufsichtsratsfahrt nach Den Haag, Niederlande, mit dem ersten Quartalsabschluss, mit strategischen Maßnahmen für 2017, der Reportingpflicht der Nachhaltigkeitsaktivitäten im Konzern ab 2018 sowie der Vertragsverlängerung von Matthias Taft. Des Weiteren berichtete die Leiterin des Geschäftsfelds Obst, Christiane Bell, anhand einer Besichtigung der TFC Holland B.V. in Maasdijk, Niederlande, über Entwicklungen im Lebensmitteleinzelhandel sowie das Joint Venture mit der Al Dahra Group in den Vereinigten Arabischen Emiraten. In diesem Zusammenhang wurde ebenfalls ein Ultraklimagewächshaus in De Lier, Niederlande, besucht. In der Sitzung am 2. August 2017 befasste sich der Aufsichtsrat u. a. mit dem Halbjahresabschluss 2017. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat zudem ausführlich über die Marktentwicklung im ersten Halbjahr 2017, die Entwicklung der einzelnen Einheiten sowie über die aktuelle Risikosituation in der BayWa Agrar-Gruppe. Des Weiteren erörterte und beschloss der Aufsichtsrat die Geschlechterquote im Vorstand der BayWa AG sowie die in periodischen Abständen durchzuführende Effizienzprüfung des Aufsichtsrats für die Novembersitzung. Auch die Beauftragung der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit der Begleitung und prüferischen Durchsicht des Nachhaltigkeitsberichts 2017 der BayWa AG erfolgte. Schließlich fasste der Aufsichtsrat den Beschluss über die Erteilung der Zustimmung zu den Ausgabebedingungen für Belegschaftsaktien im Jahr 2017 im Rahmen des Genehmigten Kapitals 2015. Eine Erhöhung des Grundkapitals und die entsprechende Satzungsänderung wegen der Ausgabe von Mitarbeiteraktien im Jahr 2017 aus dem Genehmigten Kapital 2015 wurden im Zeitraum vom 20. September bis 3. Oktober 2017 im Umlaufverfahren beschlossen. In der Sitzung am 8. November 2017 wurde der dritte Quartalsabschluss präsentiert und die Geschäftsentwicklung eingehend vom Aufsichtsrat mit dem Vorstand diskutiert, die der Vorstand umfassend in den einzelnen Geschäftsbereichen erläuterte. Des Weiteren wurden strategische Themen im BayWa Konzern diskutiert. Der Aufsichtsrat der BayWa AG beschloss die Bestellung von Marcus Pöllinger als weiteres Mitglied des Vorstands der BayWa AG vom 1. November 2018 bis zum 31. Oktober 2021. Außerdem befasste sich der Aufsichtsrat mit den Ergebnissen der vorangegangenen Sitzungen des Prüfungsausschusses, des Kredit- und Investitionsausschusses und des Strategie Ausschusses. Weiterhin wurden die Ergebnisse der durchgeführten Effizienzprüfung des Aufsichtsrats präsentiert, die Beiratsvergütung wurde nach 16 Jahren angepasst und der Aufsichtsrat stimmte der Verlängerung der Amtszeit von fünf Mitgliedern sowie der Neubestellung von drei Mitgliedern des Genossenschaftlichen Beirats zu. Zudem beriet der Aufsichtsrat über die jährliche Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex. Schließlich änderte der Aufsichtsrat seine Geschäftsordnung des Aufsichtsrats, die an die aktuelle Gesetzeslage angepasst wurde. In einer Fortbildungsveranstaltung in Berlin am 19. Januar 2018 befasst sich der Aufsichtsrat im Detail u. a. mit dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG), den Prüfungsschwerpunkten 2018, bevorstehenden Änderungen der IFRS-Bilanzierung, der Marktmissbrauchsverordnung und der EU-Datenschutzgrundverordnung und Fragen der Cyber-Security. In der Bilanzsitzung am 28. März 2018 hat sich der Aufsichtsrat vor allem mit den Abschlüssen und dem Lagebericht der BayWa AG und des Konzerns zum 31. Dezember 2017. Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft stellte den Bericht über die durchgeführte Prüfung vor und erläuterte u. a. die Prüfungsschwerpunkte ("Key Audit Matters"), welche der Aufsichtsrat im Detail diskutierte. Gegenstand der Sitzung war zudem die Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts für das Geschäftsjahr 2017. Die mit der inhaltlichen Prüfung des Berichts beauftragte Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft erstattete auch hier Bericht. Weiter wurde u. a. über die Tagesordnung der Hauptversammlung am 5. Juni 2018 sowie der dazugehörenden Vorbereitung der Aufsichtsratswahlen der Anteilseignerseite des Aufsichtsrats der BayWa AG gesprochen. Ausschüsse des AufsichtsratsZur Steigerung der Effizienz der Aufsichtsratsarbeit hat der Aufsichtsrat insgesamt sechs Ausschüsse errichtet. Diese bereiten die Beschlüsse des Aufsichtsrats sowie Themen, die im Plenum zu behandeln sind, vor. Soweit gesetzlich zulässig, wurden in einzelnen Fällen Entscheidungsbefugnisse des Aufsichtsrats auf Ausschüsse übertragen. Der Aufsichtsratsvorsitzende hat bis auf den Prüfungsausschuss in allen Ausschüssen den Vorsitz inne. Der Aufsichtsrat wurde in seinen Sitzungen stets über die Arbeit der Ausschüsse sowie deren Beschlüsse durch die Ausschussvorsitzenden informiert. Dem Prüfungsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel sowie die Aufsichtsratsmitglieder Wolfgang Altmüller, Klaus Buchleitner, Gunnar Metz und Werner Waschbichler an. Vorsitzender des Prüfungsausschusses ist Wolfgang Altmüller. Damit folgt die BayWa AG der Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex, wonach der Aufsichtsratsvorsitzende den Vorsitz im Prüfungsausschuss nicht innehaben soll. Der Prüfungsausschuss tagte im Berichtsjahr zweimal. Er erörterte in Gegenwart des Abschlussprüfers sowie des Vorsitzenden des Vorstands und des Finanzvorstands in seiner Sitzung am 28. März 2017 den Jahres- und den Konzernabschluss des Geschäftsjahres 2016, den Lagebericht und Konzernlagebericht sowie die Prüfberichte. Des Weiteren wurde die Unabhängigkeitserklärung des Abschlussprüfers gemäß Ziffer 7.2.1 des Deutschen Corporate Governance Kodex eingeholt. Es wurden die Empfehlungsbeschlüsse an den Aufsichtsrat gefasst, den Jahresabschluss und den Konzernabschluss 2016 festzustellen bzw. zu billigen sowie der Hauptversammlung am 23. Mai 2017 die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Wahl als Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2017 vorzuschlagen. Gegenstand der Sitzung am 7. November 2017 waren die Quartalszahlen des dritten Quartals 2017 sowie die Erteilung der Prüfungsaufträge und die Festlegung der Prüfungsschwerpunkte der Jahresabschlussprüfung 2017 und des Prüfungshonorars. Der Prüfungsausschuss hat sich in seiner Sitzung am 27. März 2018 außerdem mit der Wahl des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2018 befasst und dem Aufsichtsratsplenum empfohlen, der Hauptversammlung am 5. Juni 2018 die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Wahl vorzuschlagen. Dem Vorstandsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel sowie die Aufsichtsratsmitglieder Gunnar Metz und Wolfgang Altmüller an. Der Vorstandsausschuss tagte im Berichtsjahr dreimal, am 28. März 2017, am 3. Mai 2017 und am 3. November 2017. In der Sitzung am 28. März 2017 befasste sich der Vorstandsausschuss insbesondere mit Empfehlungen an den Aufsichtsrat zu den Zielvereinbarungen der Vorstände, der Vertragsverlängerung von Andreas Helber und mit den Mandatsübernahmen von Vorstandsmitgliedern. Hauptthema der Sitzung des Vorstandsausschusses am 3. Mai 2017 war die Vertragsverlängerung von Matthias Taft und am 3. November 2017 die Nachfolgeregelung im Vorstand mit der Empfehlung, Marcus Pöllinger zum 1. November 2018 zum Vorstand zu berufen. Dem Strategie Ausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel sowie die Aufsichtsratsmitglieder Gunnar Metz, Dr. Johann Lang, Wilhelm Oberhofer, Joachim Rukwied, Michael Kuffner und Werner Waschbichler an. Der Strategie Ausschuss ist im Berichtsjahr dreimal zusammengetreten. Der Ausschuss widmete sich dabei in der Sitzung am 21. Februar 2017 der Information und Beschlussfassung über die Gründung eines Joint Ventures mit dem Ziel des Anbaus und Vertriebs von Gemüse in den Vereinigten Arabischen Emiraten. In der Sitzung am 28. März 2017 bereitete der Strategie Ausschuss hauptsächlich die Aufsichtsratssitzung vor und in der Sitzung vom 7. November 2017 wurde der Ausschuss über laufende Unternehmensprojekte informiert und befasste sich mit der Vorbereitung der Aufsichtsratssitzung. Dem Kredit- und Investitionsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel sowie die Aufsichtsratsmitglieder Monika Hohlmeier, Dr. Johann Lang, Monique Surges, Theo Bergmann, Renate Glashauser und Josef Schraut an. Der Kredit- und Investitionsausschuss tagte im Berichtsjahr dreimal, am 28. März 2017, am 2. August 2017 und am 7. November 2017. Der Ausschuss überwachte die Investitionstätigkeit und überprüfte die Kreditgewährungen und Außenstände entsprechend der ihm übertragenen Befugnisse. Darüber hinaus beschäftigte sich der Ausschuss mit der Abrechnung des Investitionsetats 2016 und mit den Investitionsetats für 2017 und 2018 sowie in der Sitzung am 2. August 2017 mit der Begebung einer Hybridanleihe. Dem Nominierungsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel sowie Dr. Johann Lang und Wilhelm Oberhofer an. Der Nominierungsausschuss hat die Aufgabe, den Anteilseignervertretern im Aufsichtsrat Empfehlungen für die Vorschläge zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern der Anteilseigner durch die Hauptversammlung zu unterbreiten. Der Nominierungsausschuss tagte im Jahr 2017 nicht, in der Sitzung am 27. März 2018 befasste sich der Ausschuss mit der Vorbereitung der Wahl der Anteilseignerseite des Aufsichtsrats der BayWa AG durch die Hauptversammlung am 5. Juni 2018. Der Vermittlungsausschuss gemäß § 27 Abs. 3 MitbestG, dem der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel sowie die Aufsichtsratsmitglieder Gunnar Metz, Monika Hohlmeier und Werner Waschbichler angehören, wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht einberufen. Corporate GovernanceIn dem Bewusstsein, dass Corporate Governance einen wichtigen Beitrag zu einer transparenten und verantwortungsvollen Unternehmensführung leistet, beschäftigt sich der Aufsichtsrat fortlaufend mit entsprechenden Fragen. Weitergehende Informationen zur Corporate Governance sind der Erklärung zur Unternehmensführung zu entnehmen. Angaben zur Höhe und Struktur der Vergütung von Aufsichtsrat und Vorstand sind im Konzernlagebericht enthalten. Zur Novellierung des Deutschen Corporate Governance Kodex im Februar 2017 beschloss der Aufsichtsrat in seiner Sitzung vom 8. November 2017 weiter, dass den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 7. Februar 2017 bis auf wenige Ausnahmen entsprochen wird. Die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG findet sich in der Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289f HGB. Sie ist des Weiteren auf der Website der Gesellschaft unter www.baywa.com im Bereich Investor Relations veröffentlicht. Im Berichtszeitraum haben 15 der 16 Mitglieder des Aufsichtsrats an mehr als mindestens der Hälfte der Aufsichtsratssitzungen teilgenommen, lediglich Klaus Buchleitner nahm an der Hälfte der Aufsichtsratssitzungen teil. Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats legen etwaige Interessenkonflikte dem Aufsichtsrat unverzüglich offen. Prüfung des NachhaltigkeitsberichtesDer Nachhaltigkeitsbericht 2017 wurde von der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zur Erlangung begrenzter Sicherheit unter Beachtung des International Standard on Assurance Engagements (ISEA) 3000 (Revised): "Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information" und anhand der Grundsätze der Global Reporting Initiative (GRI) geprüft und mit einem uneingeschränkten Prüfungsurteil versehen. Des Weiteren erfolgte durch die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit unter Beachtung des International Standard on Assurance Engagements (ISEA) 3000 (Revised): "Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information" des zusammengefassten nichtfinanziellen Berichts 2017 nach § 315b HGB. Der Aufsichtsrat hat den Nachhaltigkeitsbericht 2017 in der Sitzung vom 28. März 2018 intensiv geprüft und in Gegenwart des Prüfers mit diesem und dem ebenfalls anwesenden Vorstand erörtert. Gegenstand der ausführlichen Erörterung war neben dem Nachhaltigkeitsbericht auch der Bericht des Prüfers. Beide Berichte standen allen Aufsichtsratsmitgliedern rechtzeitig vor der Sitzung zur Verfügung. Der Aufsichtsrat hat sich dem Prüfungsurteil des Prüfers in der Sitzung vom 28. März 2018 angeschlossen und den Nachhaltigkeitsbericht 2017 zur Veröffentlichung freigegeben. Jahres- und KonzernabschlussprüfungDer Jahresabschluss der BayWa AG und der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2017 sowie der Lagebericht der BayWa AG und des Konzerns sind von der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft geprüft und jeweils mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand nach HGB aufgestellten Jahresabschluss der BayWa AG sowie den gemäß den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den gemäß § 315e HGB ergänzend anwendbaren handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellten Konzernabschluss sowie den Lagebericht der BayWa AG und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2017 in der Sitzung vom 28. März 2018 intensiv geprüft und in Gegenwart des Abschlussprüfers mit diesem und dem ebenfalls anwesenden Vorstand erörtert. Gegenstand der ausführlichen Erörterung waren auch die vom Prüfungsausschuss für das Berichtsjahr 2017 festgelegten Prüfungsschwerpunkte. Sämtliche Prüfberichte und Abschlussunterlagen standen allen Aufsichtsratsmitgliedern rechtzeitig zur Verfügung. Der Aufsichtsrat hat sich dem Ergebnis der Abschlussprüfung in der Sitzung vom 28. März 2018 angeschlossen. Die Prüfberichte und Abschlussunterlagen wurden zuvor vom Prüfungsausschuss in seiner Sitzung vom 27. März 2018 intensiv behandelt. Der Prüfungsausschuss hat in Gegenwart des Abschlussprüfers in seiner Sitzung am 27. März 2018 den Jahres- und den Konzernabschluss, den Lagebericht und Konzernlagebericht, die Prüfberichte sowie den Gewinnverwendungsvorschlag erörtert. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung durch den Aufsichtsrat sind keine Einwendungen gegen die Abschlüsse zu erheben. Der Aufsichtsrat hat daher am 28. März 2018 den Jahresabschluss der BayWa AG und den Konzernabschluss des BayWa Konzerns gebilligt. Damit wurde der Jahresabschluss festgestellt. Der Abschlussprüfer berichtete ferner in der Sitzung des Aufsichtsrats vom 28. März 2018 darüber, dass keine wesentlichen Schwächen des Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems bezogen auf den Rechnungslegungsprozess vorlägen. Der Vorstand hat insoweit alle ihm obliegenden Maßnahmen in geeigneter Form getroffen. Den Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns mit der Ausschüttung einer Dividende von 0,90 Euro pro Aktie hat der Aufsichtsrat geprüft und schließt sich ihm an. Veränderungen im Aufsichtsrat und im VorstandWeder im Aufsichtsrat noch im Vorstand gab es im Berichtsjahr 2017 personelle Veränderungen. Zum 1. November 2018 wurde in der Sitzung des Aufsichtsrats vom 8. November 2017 Marcus Pöllinger als weiteres Mitglied in den Vorstand berufen. Der Vorstandsausschuss hatte die Bestellung zum Vorstandsmitglied von Marcus Pöllinger in seiner Sitzung vom 3. November 2017 dem Aufsichtsrat vorgeschlagen. Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliedern des Vorstands, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Arbeitnehmervertretungen der BayWa AG und allen Konzerngesellschaften für ihre Arbeit.
München, 28. März 2018 Für den Aufsichtsrat Manfred Nüssel, Vorsitzender Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit nach § 21 EntgTranspG - Kalenderjahr 20161. EinleitungIm Sinne der Chancengleichheit folgt die BayWa AG dem Ziel, für jede zu besetzende Position die am besten geeigneten Kandidaten zu gewinnen, unabhängig vom Geschlecht. In Zeiten des demografischen Wandels und Fachkräftemangels ist es dabei unumgänglich, gut ausgebildete und hochqualifizierte Frauen zu ermutigen, zu fördern und langfristig für die BayWa AG zu gewinnen. Die BayWa AG tritt dafür ein, dass mehr Frauen vollzeitnah oder in Vollzeit arbeiten können, mehr in Berufen mit hohen Einkommen tätig sind, häufiger in Führungspositionen gelangen und so ihre Einkommens- und Altersvorsorgeperspektiven deutlich verbessern. Daher hat die BayWa AG umfassende Maßnahmen zur Verbesserung von Karriere- und Erwerbsaussichten von Frauen implementiert, wie: interne Netzwerke, Mentoring-Programme, Seminare zum Thema "Wiedereinstieg", einen Familienservice, Kinderbetreuungszuschüsse, mobiles Arbeiten zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Aktivitäten zur Gewinnung von Mädchen für technische Berufe sowie ein modernes Personalmanagement. Dieser Bericht enthält nach Geschlecht aufgeschlüsselte Angaben zu der durchschnittlichen Gesamtzahl der Beschäftigten sowie zu der durchschnittlichen Anzahl der Voll- und Teilzeitbeschäftigten (2). Mit dem Bericht gibt die BayWa AG zudem Auskunft über Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern und deren Wirkungen (3), über Maßnahmen zur Herstellung von Entgeltgleichheit zwischen Frauen und Männern (4) sowie über Auskunftsverlangen zur Überprüfung einer Diskriminierung hinsichtlich der Vergütung (5). 2. Statistische Angaben der BayWa AGMitarbeiter nach GeschlechtDurchschnittliche Gesamtzahl weiblicher Mitarbeiter: 2.273 (25 %) Durchschnittliche Gesamtzahl männlicher Mitarbeiter: 6.689 (75 %) Gesamtzahl weiblicher Mitarbeiter 1. und 2. Führungsebene: 16 (20 %) Gesamtzahl männlicher Mitarbeiter 1. und 2. Führungsebene: 64 (80 %) Mitarbeiter nach Geschlecht in Teil- und VollzeitDurchschnittliche Anzahl weiblicher Mitarbeiter in Teilzeit: 705 (70 %) Durchschnittliche Anzahl männlicher Mitarbeiter in Teilzeit: 306 (30 %) Durchschnittliche Anzahl weiblicher Mitarbeiter in Vollzeit: 1.568 (20 %) Durchschnittliche Anzahl männlicher Mitarbeiter in Vollzeit: 6.383 (80 %) 3. Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung und ihre WirkungFrauennetzwerk "BayWa Connected Women"Mit dem neuen Frauennetzwerk "BayWa Connected Women" schafft die BayWa AG eine Plattform, die es weiblichen Mitarbeitern im Unternehmen ermöglicht, sich auszutauschen, Ideen und Erfahrungen zu teilen und voneinander zu lernen. Die Vernetzung über alle Ebenen hinweg soll Frauen dabei unterstützen, ihr Potenzial voll zu entfalten und ihnen mehr Sichtbarkeit im Konzern zu verschaffen. Auch wenn es zunehmend mehr Frauen in Führungspositionen gibt, so zeigen verschiedene Studien, dass die wenigsten Frauen weibliche Vorbilder haben. Role Models geben weiblichen Nachwuchskräften Orientierung und spornen sie an, nach höheren Positionen zu streben. Im Kern des Netzwerks arbeiten deshalb 14 erfahrene Führungskräfte als Botschafterinnen, die jeweils weitere Mitarbeiterinnen der BayWa AG zu Networking-Veranstaltungen mit verschiedenen Themen einladen. Im Dezember 2016 traf sich das Netzwerk zum Thema "Verhandeln - Strategien für mehr Erfolg!" Neben dem Kernteam waren zu diesem Treffen auch weitere Mitarbeiterinnen der BayWa vertreten. Es wurden Einblicke in die Strategien und Taktiken, die die Grundlage guten Verhandelns bilden, gegeben. Besagtes Netzwerk sowie die verschiedenen Networking-Veranstaltungen stoßen auf große Resonanz: Im Jahr 2016 nahmen insgesamt 25 Frauen aus verschiedenen Sparten und Organisationseinheiten an den Networking-Veranstaltungen teil. Das Frauennetzwerk hat sich als sehr wertvoll und bereichernd erwiesen - für alle Lebensbereiche. Die Teilnehmerinnen äußerten sich durchweg positiv über die Möglichkeit sich auszutauschen und weitere Kontakte innerhalb des Unternehmens knüpfen zu können, insbesondere Kontakte mit weiblichen Führungskräften zu vertiefen. Förderung von Frauen in Führungspositionen: Cross-MentoringCross-Mentoring München ist ein Programm speziell für den weiblichen Führungsnachwuchs im Großraum München. Es unterstützt weibliche Führungskräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung und ist als unternehmensübergreifendes Cross-Mentoring-Programm konzipiert. Im Rahmen des Programms lernen Potenzialträgerinnen von erfahrenen Managern. Die BayWa AG schätzt vor allem den unternehmensübergreifenden Ansatz des Programms, der den Beteiligten einen Perspektivenwechsel ermöglicht. Weibliche Führungskräfte (Mentees) werden für ein Jahr von erfahrenen Führungskräften (Mentorinnen bzw. Mentoren) anderer am Programm beteiligter Unternehmen unterstützt und gefördert. Die Zielgruppe für Mentees bilden Frauen in ersten Führungspositionen und mit Projektverantwortung sowie Frauen mit mehreren Jahren Führungserfahrung. Im Jahr 2016 nahmen erstmalig zwei Mentees und Mentoren bzw. Mentorinnen der BayWa AG teil. Für jeden Mentee im Programm stellt die BayWa AG auch einen Mentor bzw. eine Mentorin für eine Mentee in einem anderen Unternehmen. Kernstück des Cross-Mentoring München ist die individuelle Mentoring-Beziehung zwischen der Mentee und einer erfahrenen Führungskraft, der Mentorin bzw. dem Mentor. Beide vereinbaren individuelle Termine (ca. einmal im Monat) für ihre Gespräche. Anzahl und Dauer der Treffen sind dem Tandem überlassen. Auch die Inhalte der Gespräche bestimmt das Tandem selbst, beispielsweise das gemeinsame Erarbeiten der Karriereziele und Aufstellen eines persönlichen Entwicklungsplans für die Mentee. Für die Mentee besteht die Möglichkeit, mit der Mentorin bzw. dem Mentor zu besprechen, wie sie mit beruflichen Schwierigkeiten umgehen sollte. Sie begleitet den Mentor bzw. die Mentorin unter Umständen zu Besprechungen oder Kundengesprächen und erhält so Einblick in die Arbeit und in eine höhere Führungsebene. Um das Netzwerk der Mentee zu erweitern, können die Mentorinnen bzw. Metorendie Mentee auch in berufliche Verbände und informelle Netzwerke einführen. Auf diese Weise werden Mentees innerhalb und außerhalb des Unternehmens mit den für sie interessanten Personen bekannt gemacht. Durch die Zusammenarbeit mit den Mentees gewannen die Mentorinnen und Mentoren einen interessanten Einblick in die Arbeit und Herausforderungen junger Frauen in Führungspositionen. Im regelmäßigen Austausch machten Mentorinnen und Mentoren Erfahrungen, die ihnen neue Perspektiven eröffnen und die sie ihr Handeln als Führungskraft reflektieren lassen. Die Mentees wiederum können viel aus den Erfahrungen und Ansichten der Mentorinnen und Mentoren ziehen, da sie die Gelegenheit haben, in den Arbeitsalltag komplett einzutauchen. Den Dialog mit den Mentorinnen bzw. Mentoren anderer Unternehmen erachten die Teilnehmerinnen als sehr wertvoll. In die Herausforderungen sowie Kulturen anderer Unternehmen einzusteigen, stellt eine große Bereicherung für die Teilnehmer des Programms dar. Auch das Begleitprogramm, organisiert von Cross Consult, gibt Anregungen und Inspiration. Angefangen von der Auftaktveranstaltung über Seminare wie "Hilfen zur persönlichen Standortbestimmung" bis zu Kleingruppencoachings mit anderen Mentees. Erleichterung des Wiedereinstiegs: Seminar "Perspektive Wiedereinstieg"Seit 2016 erleichtert die BayWa AG Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den beruflichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit mit dem Seminar "Perspektive Wiedereinstieg". Diese Trainingsmaßnahme unterstützt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihre berufliche Rückkehr erfolgreich zu gestalten, denn Beruf und Familie in Einklang zu bringen, erfordert Organisationstalent. Hinzu kommen ganz alltägliche Probleme, die mit der Rückkehr in den Beruf einhergehen. Die Suche nach der passenden Kinderbetreuung, das Ausbalancieren der unterschiedlichen Bedürfnisse und der eigenen und fremden Vorstellungen sind ganz entscheidend für einen gelungenen Wiedereinstieg. Ziele des Seminars sind, dass die Teilnehmer Klarheit über ihre beruflichen und privaten Wünsche und Ziele gewinnen, dass sie mit den eigenen Ansprüchen und äußeren Anforderungen besser umgehen können, ihre Grenzen kennen lernen und sensibler mit ihren eigenen Ressourcen umgehen und zudem so zielgerichteter und wirksamer in ihre berufliche Rolle zurückkehren können. Insgesamt nutzten 13 Mitarbeiterinnen der BayWa AG die Chance, am 2016 erstmals stattfindenden Seminar teilzunehmen. Durch den Austausch mit anderen Frauen und dem Reflektieren der persönlichen Themen gewannen die Teilnehmerinnen Klarheit über die eigenen Erwartungen und entwickelten Ideen und Maßnahmen, Familie und Beruf miteinander zu vereinbaren. Die Gruppe lernte aus den Erfahrungen der anderen und jede Teilnehmerin gewann Impulse für die persönliche Entwicklung. Durch den konstruktiven Austausch und das Feedback der anderen erlangten die Teilnehmerinnen Sicherheit und eine realistische Einschätzung ihrer beruflichen Pläne. Familienservice und BeratungIm Rahmen der Kooperation mit der pme Familienservice GmbH übernimmt die BayWa AG für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Kosten für Beratungs- und Vermittlungsleistungen in den Bereichen Kinderbetreuung und Homecare-Eldercare (Unterstützung im Krankheits- und Pflegefall). Die Kosten für die Maßnahmen an sich tragen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst. Im Bereich Kinderbetreuung können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der BayWa AG folgende Services in Anspruch nehmen:
Im Bereich Homecare-Eldercare (Unterstützung bei Pflege und Krankheit) werden den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern folgende Leistungen angeboten:
Mit diesem Angebot trägt die BayWa AG dazu bei, Beruf und Privatleben zu vereinbaren und den Wiedereinstieg in das Berufsleben zu erleichtern. Insbesondere Alleinerziehende können bei Betreuungsengpässen eine wertvolle Unterstützung erhalten. Die Resonanz innerhalb der BayWa AG ist äußerst positiv. Die Zahl der abgeschlossenen Anfragen kann im Jahr 2016 mit 32 beziffert werden. Kinderbetreuungszuschuss zur Förderung von Voll- und TeilzeittätigkeitenDie Vereinbarkeit von Arbeitswelt und Privatleben stellt für berufstätige Eltern eine große Herausforderung dar. Zudem ist die Betreuung von Kindern mit hohen Kosten bei der Unterbringung in Kinderbetreuungsstätten verbunden. Daher will die BayWa AG mit der betrieblichen Förderung der Kinderbetreuung einen Beitrag dazu leisten, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Kinderbetreuung finanziell zu unterstützen und so die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erleichtern. Grundlage für die Gewährung des Kinderbetreuungszuschusses stellt die Gesamtbetriebsvereinbarung über die betriebliche Förderung der Kinderbetreuung für Mitarbeiter der BayWa AG vom 26. November 2012 dar. Demnach beträgt der Zuschuss für Voll- und Teilzeitbeschäftigte je Kind monatlich maximal 50 Prozent der tatsächlichen Betreuungskosten, höchstens jedoch 200,00 Euro für Kinder bis zum dritten Lebensjahr. Für Kinder zwischen 3 und 6 Jahren beläuft sich der Zuschuss auf höchstens 100,00 Euro. In Ausnahmefällen kann die Zuschussgewährung über diese Stichtage hinaus erfolgen, sofern das Kind über den dritten Geburtstag hinaus weiterhin die Kinderkrippe bzw. nach dem sechsten Geburtstag weiterhin den Kindergarten besucht und ein entsprechender Nachweis des weiteren Besuchs dieser Einrichtungen vom bezugsberechtigten Elternteil vorgelegt wird. Der Zuschuss ist nach derzeitiger Rechtslage steuer- und sozialversicherungsfrei, soweit das Kind noch nicht schulpflichtig ist. Im Jahr 2016 haben insgesamt 450 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Kinderbetreuungszuschuss in Anspruch genommen; 274 hiervon waren männlich, 176 weiblich. Ausbezahlt wurden dabei insgesamt 322.212 Euro (180.505 Euro an männliche, und 141.707 Euro an weibliche Beschäftigte). Mobiles Arbeiten zur besseren Vereinbarkeit von Familie und BerufDie rasanten gesellschaftlichen und technologischen Entwicklungen führen dazu, dass die BayWa AG die bestehenden Arbeitsbedingungen laufend auch mit dem Ziel prüft, die Attraktivität des Unternehmens zu fördern und die BayWa im Wettbewerb um Talente zu stärken. Vor dem Hintergrund der heutigen technischen Möglichkeiten müssen nicht mehr alle Tätigkeiten z.B. in einer klassischen Büroumgebung an einem festen Arbeitsplatz ausgeführt werden. Aus diesem Grund hat die Unternehmensleitung der BayWa AG zusammen mit dem Gesamtbetriebsrat am 3. August 2016 eine Gesamtbetriebsvereinbarung über mobiles Arbeiten geschlossen. Mobiles Arbeiten liegt nach der Gesamtbetriebsvereinbarung vor, wenn ein Mitarbeiter gelegentlich außerhalb der Betriebsstätten der BayWa AG dienstlich mobil tätig ist. Voraussetzung für die Inanspruchnahme ist, dass die jeweilige Aufgabe ohne Beeinträchtigung der dienstlichen Belange an andere Orte außerhalb der Betriebsstätten der BayWa AG verlagert werden kann. Selbstredend stellt diese Arbeitsform wesentlich höhere Anforderungen sowohl an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch an Führungskräfte. Mitarbeiter und Führungskraft müssen sich gegenseitig in die Verantwortung nehmen und darauf achten, dass niemand die Freiheit negativ ausnutzt oder sich überfordert. In der Gesamtbetriebsvereinbarung haben die Betriebsparteien explizit klargestellt, dass mit dem mobilen Arbeiten eine ständige Erreichbarkeit nicht verbunden ist. Mit der Möglichkeit des mobilen Arbeitens wird ein attraktives Arbeitsumfeld für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschaffen. Damit kann flexibel auf die vielfältigen Anforderungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in verschiedenen Lebensphasen reagiert, die Vereinbarkeit von Berufstätigkeit und Privatleben aktiv gefördert und zudem eine verbesserte Integration von im Erwerbsleben benachteiligten Personen erreicht werden. Die Einführung des mobilen Arbeitens bei der BayWa AG findet - sowohl bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch bei Vorgesetzten - großen Zuspruch. Hervorgehoben werden vor allem die deutliche Effizienzsteigerung der Arbeitsabläufe und die Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. In der Praxis hat sich gezeigt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeit auch in anderen Räumlichkeiten fern vom Büroschreibtisch hochmotiviert und erfolgreich erledigen. Aktivitäten zur Gewinnung von Mädchen für technische Berufe: Girls'DayDer Girls' Day ist ein einmal im Jahr stattfindender Aktionstag, der Mädchen und Frauen motivieren soll, technische und naturwissenschaftliche Berufe zu ergreifen. Er soll damit dazu beitragen, den Anteil der weiblichen Beschäftigten in sogenannten "Männerberufen" zu erhöhen und einen angenommenen bzw. für die Zukunft prognostizierten Fachkräftemangel in der Industrie zu verringern. Die BayWa beteiligte sich 2016 erstmals am Girls' Day, um Mädchen ab der fünften Klasse technische Ausbildungsberufe bei der BayWa zu zeigen. Am Standort Osterhofen haben sich 2 Mädchen zum Berufsbild Land- und Baumaschinenmechatroniker informiert. Für die Betriebsleiter der BayWa Osterhofen war es dabei wichtig, den jungen Mädchen den technischen Beruf näher zu bringen und Begeisterung für einen entsprechenden Ausbildungsplatz zu wecken. Modernes Personalmanagement: StellenausschreibungenSämtliche Personalreferenten des HR Managements der BayWa AG sind angewiesen, im Rahmen von Bewerbungen auf Stellenausschreibungen die weiblichen Kandidatinnen bei im Vergleich zu männlichen Kandidaten gleicher fachlicher Qualifikation bevorzugt zum Bewerbungsgespräch einzuladen. Auf diese Weise wird bereits im Rahmen von Bewerbungsverfahren sichergestellt, dass Frauen - eine gleiche fachliche Qualifikation vorausgesetzt - gegenüber männlichen Bewerbern nicht benachteiligt werden. 4. Maßnahmen zur Förderung der MitarbeiterinnenTarifverträgeBei der BayWa AG finden Firmentarifverträge, die mit der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) abgeschlossen wurden, normativ Anwendung. Der Manteltarifvertrag Nr. 4 für die Arbeitnehmer der BayWa AG München vom 18. Dezember 1992, gültig ab 1. Juli 1993, in der Fassung vom 30. April 2008, abgeschlossen mit der Deutschen Angestellten-Gewerkschaft, Landesverband Bayern, München, sowie dem DHV - Deutscher Handels- und Industrieangestelltenverband, Landesverband Bayern, München, enthält dabei die allgemeinen Rahmenbedingungen des Arbeitsverhältnisses (Beginn und Ende des Arbeitsverhältnisses, Gehalts-/Lohnbestimmungen, Arbeitszeit, Urlaub, Arbeitsunfähigkeit etc.). Der Gehalts- und Lohntarifvertrag (Gehaltstarifvertrag für die Angestellten der BayWa AG, Lohntarifvertrag für die gewerblichen Arbeitnehmer der BayWa AG) vom 7. August 2015, gültig ab 1. August 2015, abgeschlossen mit ver.di, bestimmt die konkrete Höhe der Vergütung. Im Gehalts- und Lohntarifvertrag werden das anzuwendende Arbeitsbewertungsverfahren, mit dem unterschiedliche Tätigkeiten je nach Anforderungsniveau abstrakt definierten Gehalts- und Lohngruppen zuzuordnen sind, und die konkrete Höhe der Vergütung für die jeweiligen Vergütungsgruppen festgelegt. Teilweise wird dabei nach Tätigkeitsjahren differenziert, um die Erfahrungen und die Betriebstreue eines Mitarbeiters zu berücksichtigen. Die Laufzeit des Gehalts-/Lohntarifvertrags beträgt in der Regel 2 Jahre. Die Tarifverhandlungen mit ver.di finden grundsätzlich einige Monate vor Auslaufen des bestehenden Gehalts- und Lohntarifvertrags statt. Als bedeutender Grundsatz für die Eingruppierung ist dabei sowohl im Gehalts- als auch im Lohntarifvertrag explizit festgehalten, dass weibliche Angestellte bzw. Arbeitnehmerinnen bei gleicher Tätigkeit dasselbe Gehalt bzw. denselben Lohn wie männliche Angestellte bzw. Arbeitnehmer bekommen. Im Jahr 2016 unterlagen 95 Prozent der Beschäftigten der BayWa AG den Firmentarifverträgen. 5 Prozent der Beschäftigten entfallen auf leitende Angestellte im Sinne des § 5 Abs. 3 BetrVG und außertarifliche Mitarbeiter. Die Höhe der außertariflichen Vergütung orientiert sich dabei am Verantwortungsspektrum und an den Marktgegebenheiten. Die außertarifliche Vergütung wird regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst. Für obere Führungskräfte (leitende Angestellte) existiert darüber hinaus eine Zielvereinbarungsstruktur, die sich auf Funktion und Leitungsmacht bezieht. Damit wird eine berufliche Chancengleichheit zwischen weiblichen und männlichen leitenden Angestellten sichergestellt. Betriebs- und GesamtbetriebsvereinbarungenWeiterhin gelangen eine Vielzahl von (Gesamt-)Betriebsvereinbarungen und Richtlinien für die Vergütung der Beschäftigten zur Anwendung. Diese betreffen die Entlohnung spezifischer Funktionen und enthalten damit Vorgaben zur einheitlichen Vergütung unabhängig vom Geschlecht (z. B. Prämien- und Provisionsvergütung, Werkstättenleiter- und Verkaufstechnikerentlohnung). Mitbestimmungsrechte des BetriebsratsZudem stellen die Mitbestimmungsrechte der Betriebsräte in der BayWa AG bei Einstellungen, Eingruppierungen, Umgruppierungen und Versetzungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein wichtiges Korrektiv dar. 5. AuskunftsverlangenAuskunftsverlangen zur Überprüfung einer Diskriminierung hinsichtlich der Vergütung wurden im Jahr 2016 nicht gestellt.
München, 27. Februar 2018 BayWa AG,Arabellastraße 4, 81925 München
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