| 議題 | 指標 | 110年 |
| 一、環境構面 | 數據 | 資料範圍 | 驗證機構 | 驗證標準 |
| 溫室氣體排放 | 直接溫室氣體排放量(範疇一) (噸CO2e) | 2,499,081.0000 | 揭露母公司110年度溫室氣體排放量。 | SGS、BSI、艾法諾、台灣衛理 | ISO 14064 |
| 能源間接(範疇二) (噸CO2e) | 3,636,122.0000 | 揭露母公司110年度溫室氣體排放量。 | SGS、BSI、艾法諾、台灣衛理 | ISO 14064 |
| 其他間接(範疇三) (噸CO2e) | 14,868,345.0000 | 揭露母公司110年度溫室氣體排放量。 | SGS | ISO 14064 |
| 溫室氣體排放密集度 (噸CO2e/單位:噸CO2e/110年個體營業額(千元)；其他說明：本次申報之營業額均以母公司當期個體營收(千元)計算。) | 0.0280 | 範疇一+二 | |
| 溫室氣體管理之策略、方法、目標 | (一)企業對於因應氣候變遷或溫室氣體管理之策略
1.本公司積極推動四大減碳策略，預計至119年各策略推動重點如下:
(1)低碳能源轉型：公用廠燃煤鍋爐停止運轉，設置燃氣蒸汽鍋爐等設備，另各生產廠也改用低碳能源(如天然氣)取代高碳能源(如煤炭、重油)。
(2)節能減碳循環經濟：持續推動製程改善、循環經濟、AI及數位轉型，提升能源使用效率及減少廢棄物發生量。
(3)提高再生能源用量：於各廠區廠房屋頂建置太陽能發電設備，至119年，設置總容量約51,625KW，預估占台電契約容量29.4%，遠高於政府用電大戶條款所規定的10%。
(4)碳捕捉技術運用：擴建電子級及工業級液態CO2工廠，將製程中所發生的CO2全數回收資源化。
2.配合企業規劃共同推動減碳專案，主要項目如下:
(1)內部碳定價：參照「氣候變遷因應法」草案，碳費及逾目標值之碳排量加價計算，相關碳成本納入內部管理損益報表，做為執行碳風險管理之依據，除據以持續擬定溫室氣體減量措施外，相關資料並為績效評估、產品營運、投資評估等事項之重要指標。
(2)補助員工新購/汰換電動機車專案：以相當於政府合計補助金額之原則，直接補助員工新(換)購電動機車措施，並與國內電動機車廠商攜手合作，共同落實減碳，其中新購補助金額為10,000元，換購為16,000元。
(3)投資新智能公司:出資17.5億元，與其他公司共同成立「台塑新智能科技股份有限公司」，其將整合企業內部發展新能源相關部門，據以推動新能源產業布局。(二)企業溫室氣體排放量減量目標
以96年為基準年(695萬噸CO2e)，114年減量20%(556 萬噸CO2e)、119年減量35%(452萬噸CO2e)，139年達到碳中和。(三)企業溫室氣體排放量減量之預算與計畫
1.本公司預計至119年將投資新台幣175億元，推動「低碳能源轉型」等四大減碳策略，約可減碳256萬噸CO2/年。
2.本公司編列「補助員工新購/汰換電動機車」，及「老舊公務車汰換」專案之總預算約1.4-2.2億元，約可減碳2,535.8噸CO2/年。(四)企業產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果
1.本公司持續發展對環境友善之綠色產品，110年綠色產品營業額約佔個體營收之4%。
2.本公司110年綠色產品採購金額新台幣9,911萬元。
3.本公司從原料採購到產品銷售各個階段，對客戶健康及安全相當重視，持續改善生產流程(如降低有害配方、節能減碳及綠色產品開發等)，並配合市場趨勢及下游客戶需求，朝向生產無毒性、對環境友善、改善生產流程及綠色能源產品等發展趨勢，主要綠色及環境友善產品：
(1)能源效率：隔熱漆、冰酷隔熱紙、乾式變壓器、節能氣密窗、量子點膜等。
(2)排放減量：水性PU皮、水性處理劑、無VOC防蝕塗料等。
(3)廢棄物減量：環保型可塑劑。
(4)節水：原著色絲。
(5)低毒性：膠布、膠皮、鈦觸媒、環保型可塑劑、環氧樹脂面漆及底漆、5G通訊用高頻基板等。
(6)健康防護：防霉抗菌膠皮、膠布、環保型可塑劑、醫療材料。
(7)再生產品：回收寶特瓶再製成纖維後再利用。
(8)安全性：防焰壁布、防火毯、SMC防火門。
4.本公司並獲「全球回收紡織品標準」、「新加坡綠建材標章」、「台灣環保標章」、「台灣綠建材標章」及「LCBA低碳建材標章」等環保標章認證。 |
| 能源管理 | 再生能源使用率 | 0.0000% | 母公司，已規劃分二階段於各廠區廠房屋頂建置太陽能發電設備，至119年，預計設置總容量約51,625KW，預估占台電契約容量29.4%(高於政府用電大戶條款規定的10%)，其中，新港配電盤廠廠房屋頂1,500KW太陽能發電設備建置投資案，於110年完成發包，進入施工階段。 | SGS ; 經濟部工業局;台灣貝爾國際 | 1.ISO 50001能源管理系統:林口廠、樹林二廠、嘉義一廠、新港CCL一廠、新港CCL三廠。2. 綠色工廠標章: 樹林二廠、新港CCL一廠、新港CCL三廠。3.綠建築標章:林口製膜二廠(銀級標章) |
| 提升能源使用效率 | 依循「循環經濟」原則及運用AI等新興技術，持續擬定並推動能資源效率提升專案，重點如下：
1.盤點各廠能源需求，跨廠整合運用，將餘熱、尾氣及低階能源回收利用:透過增設ORC餘熱發電系統、吸收式冷凍機，將熱能回收再利用等。
2.設備整改汰換：更換IE3超高效馬達、改採磁浮式冷凍機等以節省電力。
3.運用AI技術，使製程操作條件最佳化，以降低原料及能源使用量，並建置能源管理系統，有效統整跨廠處能資源使用，以降低能耗。 |
| 使用再生物料政策 | 本公司為因應國際永續趨勢，及下游品牌廠商及終端客戶環保之重視，運用循環經濟之概念，積極推動再生物料之使用，主要策略及案例如下:
1.生產過程使用再生料：
(1)持續擴建寶特瓶回收產品產線，台灣地區以「回收粒產能達原生瓶用粒75%以上」為目標。
(2)持續推動織物回收與新技術開發：已有純PET胚布、成布及邊角料之回收技術，並建立產能1000噸/月之產線，未來將投入高端解聚回收技術自行開發。
(3)工業用離型膜回收：可回收下游被動元件(MLCC)及光學客戶使用後之離型膜，處理後再製為塑膠粒，目前回收產能600噸/月。
2.提高包裝材重複使用比例：規劃推動回收客戶包裝材料作業。
3.開發產品材質單一化設計：針對聚酯粒、窗簾材質與包裝膜，進行材質單一化開發，提升回收可行性。 |
| 水資源管理 | 用水量 (公噸) | 20,830,240.0000 | 母公司 | SGS | ISO 14046 |
| 用水密集度 (公噸/單位:公噸/110年個體營業額(千元)。) | 0.0958 | |
| 水資源管理或減量目標 | 1.持續採用世界資源研究所(WRI)建立的水資源情境模擬工具，模擬評估水資源匱乏時的潛在衝擊，並適時研擬對策。
2.持續推動水資源循環再利用，降低廢水排放，確保排放水質符合法令規定。
3.各廠處應持續檢討節水改善與提升雨水回收率，提高水資源使用效率。 |
| 廢棄物管理 | 有害廢棄物 (公噸) | 6,023.3000 | 母公司 | SGS | ISO 14001 |
| 非有害廢棄物 (公噸) | 122,868.0000 |
| 總重量 (有害+非有害) (公噸) | 128,891.3000 |
| 廢棄物密集度 (公噸/單位:公噸/110年個體營業額(千元)。) | 0.0006 | |
| 廢棄物管理政策或減量目標 | 為達資源永續與循環利用，依循環經濟推動四要素，透過減量化、再利用、再循環與革新，減少廢棄物發生量與提升資源化比例(以≧80%為目標)，降低焚化與掩埋量，並針對廢棄物分類、貯存與清除處理，制定各項管理措施，確保法規符合性。 |
| 二、社會構面 |
| 人力發展 | 員工福利平均數 (仟元/人)
(每年6/2起公開) | 1,401 |
員工薪資平均數 (仟元/人)
(每年6/2起公開) | 1,242 |
非擔任主管職務之全時員工薪資平均數 (仟元/人)
(每年7/1起公開) | 1,410 |
非擔任主管職務之全時員工薪資中位數 (仟元/人)
(每年7/1起公開) | 1,369 |
| 管理職女性主管占比 | 4.21% |
| 職業災害人數 | 8人 |
| 職業災害人數比率 (職災人數/總人數) | 0.07% |
| 三、治理構面 |
| 董事會 | 董事會席次 (席) | 15 |
| 獨立董事席次 (席) | 3 |
| 女性董事席次及比率 | 2席 | 13.00% |
| 董事出席董事會出席率 | 97.78% |
| 董監事進修時數符合進修要點比率 | 100.00% |
| 投資人溝通 | 公司年度召開法說會次數(次) | 6 |