| 溫室氣體管理之策略、方法、目標 | (一)企業對於因應氣候變遷或溫室氣體管理之策略
1. 鑑別分險與機會：依風險與機會項目的發生可能性、衝擊性鑑別重大項目。
2. 評估潛在的財務衝擊：針對鑑別的重大風險與機會進行潛在財務衝擊評估。
3. 情境分析：依照不同情境下可能達的到淨零方案進行設定。(二)企業溫室氣體排放量減量目標
2030年較2017年(基準年)減少27%碳排放量(三)企業溫室氣體排放量減量之預算與計畫
2022年度執行1項節能減碳計畫，預算共新台幣100,000元，計畫名稱如下：
Line 4 Flash Gas 壓縮機設備拆清節電，共節省電力271,428度，減碳量138 公噸 CO2e
註：2022年節能減碳方案計算方式異動，改以換算整年節能量方式計算，不以實際節能12個月計算。(四)企業產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果
由產品生命週期觀點出發，透過溫室氣體排放量盤查，瞭解產品在製造階段所產生的碳排情形，做為碳排減量之依據；藉由第三方外部查證機構對碳排放量的查證，可提高客戶對產品碳排放量的可信度，做為客戶或消費者購買時的減碳參考。 |