| 溫室氣體管理之策略、方法、目標 | (一)企業對於因應氣候變遷或溫室氣體管理之策略
1.本公司本著風險管理三道防線的管理模式，建構完整且嚴密的風險管理運作。由董事會負責監督風險管理機制與控管、審查相關規章與檢視重要風險報告，其範疇涵蓋多個面向，以利針對各類風險能有效進行辨識、衡量與因應管理。
2.依循TCFD風險與機會鑑別脈絡，將氣候變遷相關之風險與機會進行分類，並依據各類風險與機會之內涵，與潛在財務影響，研析國際相關情境報告，將可能發生之風險與機會製作成問卷，透過問卷與訪談，由相關部門之資深主管，根據其職掌與專業經驗之判別，評估各議題之「發生可能性」、「財務影響程度」與「時間長度」等因子。(二)企業溫室氣體排放量減量目標
年度目標:淨零/減碳較前年碳排強度削減2%。
2025年:較2021年溫室氣體減少10%。
2030年:較2021年溫室氣體減少15%。
2040年:較2021年溫室氣體減少30%。
2050年:較2021年溫室氣體減少100%。(三)企業溫室氣體排放量減量之預算與計畫
1.能源轉型 :依據國際再生能源總署發布之《2021年再生能源統計》報告指出，全球再生能源增長速度提升，2020年全球再生能源占比約為36.6%，成長率達10%，而全球各大產業也積極因應，在面對再生能源發展政策變化以及客戶的要求下，京元電子可能面臨因提升再生能源比例而導致營運成本增加之風險。
2.潛在財務影響：假設公司未來不再自建再生能源裝置，且據點所在地之政府持續提升國家再生能源比例(再生能源採購成本不再上升)，預計到2050年將對營運造成約新台幣10.05億元的財務影響 。(四)企業產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果
1.採用低碳能源:為因應全球永續發展趨勢，持續精進溫室氣體減量措施，有效達成巴黎協議氣候目標，京元電子積極提高再生能源使用，降低範疇二排放量，進而減少碳費支出。
2.潛在財務影響：假設公司規劃之再生能源目標已如期執行，預估到2030年可使公司減少約新台幣3,891.27萬元的碳費成本支出。 |