| 議題 | 指標 | 111年 |
| 一、環境構面 | 數據 | 資料範圍 | 驗證機構 | 驗證標準 |
| 溫室氣體排放 | 直接溫室氣體排放量(範疇一) (噸CO2e) | 1,488.3100 | 母公司 | - | - |
| 能源間接(範疇二) (噸CO2e) | 8,027.6400 | 母公司 | - | - |
| 其他間接(範疇三) (噸CO2e) | 無，無統計相關數據 |
| 溫室氣體排放密集度 (噸CO2e/總樓地板面積m2) | 0.1660 | 範疇一+二 | |
| 溫室氣體管理之策略、方法、目標 | (一)企業對於因應氣候變遷或溫室氣體管理之策略
1.遵循TCFD框架，鑑別氣候相關風險及擬定因應措施及追蹤。
2.訂定每年節電1%的目標，持續推動節能措施。(二)企業溫室氣體排放量減量目標
訂定每年節電1%的目標，持續推動節能措施。(三)企業溫室氣體排放量減量之預算與計畫
1.汰換傳統燈具與舊鍋爐。
2.每月定期匯報水電管控情況，採購有節能標章之產品，並將水龍頭加裝節水器。
3.增加在地採購，減少原物料碳足跡。
4.導入ISO 50001能源管理系統，管控能源使用量。
5.透過將雲品溫泉酒店與君品酒店的價值鏈，劃分為「原料取得階段」、「服務階段」及「廢棄物處理階段」三個階段，分別鑑別與量化在各階段的資源投入及產出，幫助公司更了解旅宿服務對環境造成的潛在衝擊，進而規劃相應之減碳策略與行動方案，落實減少碳排放及碳足跡。(四)企業產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果
1.君品酒店大廳設置「永續角落」，在書櫃陳列精心挑選的書籍，透過歷史、人文和環境永續故事，帶領旅人一同探尋當代永續環境和氣候變遷的重要議題。同時於放置可供旅客自由取用的備品處說明每減少使用一樣一次性備品，可為地球節省下的碳排放，並以五種語系寫下雲品國際的永續理念。
2.推出「住宿負碳排」計劃，透過新加坡全球碳權交易平台全球碳權交易平台CIX(Climate Impact X)完成碳權交易及抵換，顧客於雲品溫泉酒店與君品酒店訂購房間時可加價購買碳權，抵銷本次旅程於雲品所產生的旅宿碳足跡，公司也會加購同等份量的碳權，達到負碳排的效益。
3.雲品溫泉酒店與台灣高鐵聯手推出「低碳假期」住房優惠專案，搭配雲品溫泉酒店至台中高鐵站的免費接駁巴士，鼓勵旅客搭乘大眾運輸工具前來旅行，減少旅行碳足跡。預訂此專案之住客，都會收到簽署雲品永續宣言之邀請，並獲得低碳旅行專屬贈品。
4.館內使用電子看板播放迎賓畫面和節能減碳標語，客房內不主動提供一次性備品，並備有可重複回收清洗的拖鞋。床頭放置低碳小提醒，鼓勵居住2晚以上的續住旅客可在門上掛上環保卡，告知房務人員不更換床單及毛巾，減少清洗所產生的能資源消耗。
5.不主動提供一次性備品(沐浴用品、牙膏、牙刷)。
6.房間內不提供瓶裝水，改提供玻璃水瓶，另增設氣泡水飲水機供客人盛裝。
7.雲品溫泉酒店與南投在地小農合作，以契作簽約方式每日供應當季新鮮食材，讓旅客品嚐南投當季當地的時令美味，也減少食材從產地到餐桌碳排放。
8.響應農委會水土保持局推動之農村多元發展及生態農業，鼓勵大廚們走入鄉間，以精湛手藝展現當地環境友善食材的獨特風味，打造創意特色料理。
9.各餐廳為落實永續飲食亦不提供免洗餐具和一次性布巾，使用不鏽鋼外帶餐盒、美耐皿材質筷子等可重複使用之容器以減少廢棄物產生。不堪使用之桌巾，則透過手作工作坊變身飲料提袋，賦予廢棄桌巾全新生命，落實循環經濟之精神。
10.在Go Green的承諾下，雲品溫泉酒店進行一系列的植栽綠化工程、生態復育及種植保水植被等，來進行減碳實際行動，並提供旅客更綠意且更為放鬆的旅遊環境。
11.世界地球日：關燈一小時
於3月26日當晚20:30至21:30關閉飯店外牆燈飾，除了自身響應，雲品溫泉酒店也鼓勵客人參與響應，期許發揮自身影響力號召大眾參與。
12.透過碳足跡分析，雲品溫泉酒店與君品酒店也針對各生命週期階段提出因應對策，在營運階段減少消耗品使用，調整產品組合，增加蔬食餐飲，減少採購需長程冷鏈運輸的冷凍海鮮食品，並挑選運輸排碳量較低之供應商。希望透過具體的減碳行動帶動消費者與我們共同努力，減少旅宿碳排放，為全球氣候變遷盡一份心力。 |
| 能源管理 | 再生能源使用率 | 無，無統計相關數據 |
| 提升能源使用效率 | 雲品國際積極落實Go Green之永續發展，已於2019年訂定環境政策及管理行動計畫定期追蹤及更新規範，建立以符合當地法規為主要優先考量的環保申訴機制，積極實施減塑、植樹減碳等措施。
為了守護獨一無二的地球，雲品國際建立「能源管理推動小組」，透過管理、推動及執行，由各部門同仁共同合作落實每一項節能政策與方案。同時，高階主管亦定期召開會議檢討節能方案之推動成效，決議優先採購能源效率較高之設備，與員工或供應商溝通節能改善之策略，積極鼓勵同仁參與相關節能進修及教育訓練課程。
雲品國際2022年主要能源使用來自外購電力，其次為天然氣、液化石油氣及汽柴油。詳細說明請詳2022年度永續報告書。 |
| 使用再生物料政策 | 無 |
| 水資源管理 | 用水量 (公噸) | 343,230.7600 | 母公司 | - | - |
| 用水密集度 (公噸/總樓地板面積m2) | 5.9866 | |
| 水資源管理或減量目標 | 雲品國際所有水源均為台灣自來水公司供應的合法自來水及溫泉水，透過每月定期申報，持續精進水資源管理，並已訂定每年節水目標。雲品國際亦已針對缺水時期訂定緊急應變辦法，確保水源供給來源穩定。
為確保水資源管理政策之落實，雲品國際建立專責的「節水查核管理組織」，並透過水資源查核管理小組的管理、推行、執行三大階層，確保各水資源節約專案計畫的進程與策略方向。
各分公司持續推動各項節水措施，包括：
*省水衛浴設備
*水資源監控系統
*雨水回收再利用
*溫泉及泳池廢水回收再利用
另也向員工進行環境保護及節水觀念教育訓練；此外，各分館也積極邀請旅客響應節約用水，客房內設有可供連宿房客選擇是否更換床單之環保節水標示及節約用水的宣導告示牌。詳細說明請詳2022年度永續報告書。 |
| 廢棄物管理 | 有害廢棄物 (公噸) | | 母公司 | - | - |
| 非有害廢棄物 (公噸) |
| 總重量 (有害+非有害) (公噸) | 340.5700 |
| 廢棄物密集度 (公噸/百萬元營業額) | 0.1642 | |
| 廢棄物管理政策或減量目標 | 雲品國際對於各分館產生之廢棄物，皆已制定廢棄物清理計畫書並發包合格之廠商專責處置廢棄物。作為提供住房及餐飲服務之觀光旅館業者，雲品國際在營運過程不會產生有害廢棄物。所有廢紙、廢鐵罐、廢鋁罐、廢塑膠、廢寶特瓶、廢鋁箔包皆統一集中於資源回收區，逐月委請外包廠商載送至資源回收場回收。廚餘回收後集中放置，再移至將冷藏庫，待契約廠商載運至養豬場回收。
此外，為達成廢棄物減量雲品國際各分公司使用產地直送蔬菜藍，減少一次性塑膠包裝，針對客房不主動提供備品及寶特瓶礦泉水，客房亦備有一般垃圾及資源回收垃圾桶，邀請住客一起隨手分類，讓廢棄物得以有效回收再利用，地球生生不息。詳細說明請詳2022年度永續報告書。 |
| 二、社會構面 |
| 人力發展 | 員工福利平均數 (仟元/人)
(每年6/2起公開) | 795 |
員工薪資平均數 (仟元/人)
(每年6/2起公開) | 672 |
非擔任主管職務之全時員工薪資平均數 (仟元/人)
(每年7/1起公開) | 560 |
非擔任主管職務之全時員工薪資中位數 (仟元/人)
(每年7/1起公開) | 465 |
| 管理職女性主管占比 | 48.05% |
| 職業災害人數 | 48人 |
| 職業災害人數比率 (職災人數/總人數) | 4.85% |
| 三、治理構面 |
| 董事會 | 董事會席次 (席) | 9 |
| 獨立董事席次 (席) | 3 |
| 女性董事席次及比率 | 5席 | 55.56% |
| 董事出席董事會出席率 | 98.10% |
| 董監事進修時數符合進修要點比率 | 100.00% |
| 投資人溝通 | 公司年度召開法說會次數(次) | 2 |