本資料由台灣大公司提供
議題指標110年
一、環境構面數據資料範圍驗證機構驗證標準
溫室氣體排放直接溫室氣體排放量(範疇一) (噸CO2e) 6,177.7965含合併財務報表之母子公司共13家SGSISO 14064
能源間接(範疇二) (噸CO2e) 269,124.5399含合併財務報表之母子公司共13家SGSISO 14064
其他間接(範疇三) (噸CO2e) 350,484.7844含合併財務報表之母子公司共13家SGSISO 14064
溫室氣體排放密集度 (噸CO2e/營業額) 0.0000範疇一+二
溫室氣體管理之策略、方法、目標
(一)企業對於因應氣候變遷或溫室氣體管理之策略
台灣大積極響應國際倡議、國內外評比及氣候變遷相關政策與法規,據此自我檢核溫室氣體排放,制定環境管理策略並定期追蹤執行成效: 1.2016年成立環境管理委員會(2022/6更名環境管理小組),由技術長擔任主任委員,永續策略最高主管擔任副主任委員,推動環境暨能源政策,掌握ISO14001(環境管理)、ISO14064(溫室氣體盤查)及 ISO50001(能源管理)、智慧節能系統小組之執行成效;2022年更成立再生能源、保護生物多樣性小組,規劃相應策略與行動方案。委員會每半年召開會議評估執行績效及確立改善事項,並由各推動小組 定期追蹤改善進度。 2.依5G用電成長並結合RE100規畫繪製內部減碳曲線、調整年度績效目標並分年檢核,維持SBT訂定之2030年目標。 3.響應政府綠能政策,2021年取得12.46MW綠電容量並發電,2022年預計再完成3.5MW太陽光電系統轉供,並規劃其他綠電佈局;2017年~2021年連五年推出種福電計畫,帶動供應商和消費者一起發綠電 做公益,全面向八大利害關係人進行綠能倡議。 4.2017年起連任兩屆理事會成員,督導氣候變遷委員會,並參與產業責任委員會運作。2021年6月GeSI於歐盟數位大會向全世界宣告「數位新使命」(Digital With Purpose, DwP)倡議正式啟動, 台灣大深度參與並響應DwP,總經理林之晨特別錄製倡議影片,代表GeSI邀請台灣及大中華區企業一起加入,共同運用數位科技與創新,扭轉現在、打造永續未來。
(二)企業溫室氣體排放量減量目標
依5G用電成長並結合RE100規畫繪製內部減碳曲線、調整年度績效目標,並維持SBT訂定之2030年目標,說明如下: 1.2021年:範疇一&範疇二排放量等於2021年實際碳排放量(達標),範疇三排放量較2019年減少12.19%(原目標為減少2.73%,超標達成)。 2.2022年:範疇一&範疇二排放量較2022年實際碳排放量減少0.5%,範疇三排放量較2019年減少4.09%。 3.2030年:範疇一&範疇二排放量較2019年減少30%,範疇三排放量較2019年減少15%。
(三)企業溫室氣體排放量減量之預算與計畫
2021年台灣大哥大主要排放源為電力(占98%),各單位使用以下節能工法與提升能效措施作為減碳重點: 1.執行溫室氣體盤查; 2.訂定節能獎勵機制; 3.電信機房/基站:導入大數據分析客戶使用行為動態調整電信設備負載、分析主要耗能設備並導入多樣化智慧節能工法、透過需量反映以智慧開啟適量之冰水主機; 4.雲端機房:採冷熱通道隔離、外氣自然冷卻系統、高效能空調及電力設備、全機房裝設LED燈具、ISO 50001系統進行能耗管控; 5.資訊機房:2020/12完成空調箱變頻風機汰換,2021年展現節電效益; 6.辦公室:進行節能燈具汰換、設置太陽能8.6KW及風力9KW綠能發電設施,作為 公共區域用電; 7.門市:空調標配由定頻冷氣改為變頻冷氣、照明汰換、招牌燈點亮時間調節、室內溫控26度C、擇店設遮陽簾或隔熱紙; 8.減少申請書紙張列印、用戶以行動設備上傳證件取代紙本留存、優化門市軟硬體設備及表單數位化以減少紙本申請書使用; 9.延長電源供應系統(SMR)使用壽命年限; 10.由供應商負責相關設備維運及故障品處理,減少備品採購及廢棄物產生; 11.推動廢手機回收、舊機換新機延長手機生命週期; 12.委外物流車隊怠速超過60秒以上熄火、調整車輛配置、調整週六物流運作配置、取消機車車隊併入物流車隊配送; 13.透過車輛監控系統降低工程車怠速,訂定用油減量目標; 14.自建台中、屏東機房及基站綠電容量316.8kW; 15.採購綠電12.2MW,轉供給本公司機房及基地台使用。
(四)企業產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果
台灣大哥大持續提供客戶及消費者環保及綠色產品與服務,包含: 1.MyVideo:線上影音減少傳統包裝與物流模式的碳排放量,數位模式較傳統模式減少350,211公噸碳排量。 2.MyMusic:線上音樂減少傳統包裝與物流模式的碳排放量,音樂串流模式較實體CD減少24,331公噸碳排量。 3.MyBook:線上電子書籍減少紙本印製,數位出版較傳統紙本書減少191公噸碳排量。 4.TAmedia:專案執行及發票開立文件,由紙本更改為線上簽核,節省4,200張A4紙張;優化廣告投放平台設定,減少人員設定時間達179小時,降低辦公室耗電。共減碳0.093公噸。 5.創新帳單服務:持續將客戶分群,68%紙本帳單改以郵簡列印寄送,每年減少約682萬張A4紙耗用,減碳44公噸。 6.雲端機房:節能措施採冷熱通道分離、自然冷卻、使用高效率空調設備、LED照明控制系統等,讓年平均PUE下降至1.67。相較一般機房(平均PUE2.0)用電效率,減碳3,208.9公噸。 7.車隊大管家3.0:透過定位追蹤、電子圍籬、駕駛行為分析,提供管理者進行數據決策應用,減少高油耗駕駛行為、車輛怠速、繞路事件,減碳651公噸。 8.myfone線上保險:客戶購買3C產品可獲贈線上保險服務,無需另填資料,簽名即可承保。線上申辦保險件數超過2.9萬件,節省紙張5.9萬張,減碳0.42公噸。 9.種福電:2021年種福電綠能公益實募251萬元,為弱勢團體蓋48.8 kWp太陽能光電系統,20年發綠電約93萬度,20年售電收益約441萬元。
能源管理再生能源使用率 1.4012%2021BSIISO 50001
提升能源使用效率2025年再生能源比率達10%、2030年20%、2035年60%、2040年100%
使用再生物料政策廢光纜再製目前進行試驗計畫中
水資源管理用水量 (公噸) 278,827.00002021KPMG依中華民國會計研究發展基金會確信準則公報第1號「非屬歷史性財務資訊查核或核閱之確信案件」進行有限確信
用水密集度 (公噸/營業額) 0.0000
水資源管理或減量目標2030年用水較2017年減少15%
廢棄物管理有害廢棄物 (公噸) 0.00002021KPMG依中華民國會計研究發展基金會確信準則公報第1號「非屬歷史性財務資訊查核或核閱之確信案件」進行有限確信
非有害廢棄物 (公噸) 1,625.0653
總重量 (有害+非有害) (公噸) 1,625.0653
廢棄物密集度 (公噸/營業額) 0.0000
廢棄物管理政策或減量目標2030年不可回收廢棄物總量較2017年減少40%
二、社會構面
人力發展員工福利平均數 (仟元/人)
(每年6/2起公開)
1,274
員工薪資平均數 (仟元/人)
(每年6/2起公開)
1,094
非擔任主管職務之全時員工薪資平均數 (仟元/人)
(每年7/1起公開)
1,072
非擔任主管職務之全時員工薪資中位數 (仟元/人)
(每年7/1起公開)
923
管理職女性主管占比 48.00%
職業災害人數5人
職業災害人數比率 (職災人數/總人數) 0.13%
三、治理構面
董事會董事會席次 (席)9
獨立董事席次 (席)5
女性董事席次及比率1席 11.11%
董事出席董事會出席率 96.83%
董監事進修時數符合進修要點比率 100.00%
投資人溝通公司年度召開法說會次數(次) 11