elexxion AG

Radolfzell

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2011 bis zum 31.12.2011

elexxion_GB_BA

3 Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat der elexxion AG hat sich im Geschäftsjahr 2011 intensiv mit der Lage und Entwicklung der Gesellschaft befasst. Er hat die ihm nach Gesetz und Satzung der Gesellschaft übertragenen Aufgaben und Befugnisse zur Beratung und Überwachung des Vorstands uneingeschränkt wahrgenommen.

Im Geschäftsjahr vom 1. Januar 2011 bis zum 31. Dezember 2011 hat der Aufsichtsrat in vier Sitzungen gemeinsam mit dem Vorstand die Entwicklung der Geschäfte der elexxion AG besprochen. Von besonderer Bedeutung waren die strategische Ausrichtung und die Erschließung neuer Märkte. Außerdem informierte der Vorstand den Aufsichtsrat regelmäßig und zeitnah über bedeutende Geschäftsvorfälle sowie die aktuelle Umsatz- und Ertragssituation einschließlich der Risikolage und des Risikomanagements. Insbesondere zwischen dem Vorstandsvorsitzenden und dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats hat ein stetiger Austausch über alle wesentlichen strategischen und operativen Entscheidungen und deren Umsetzung stattgefunden. Hierbei stand der Aufsichtsratsvorsitzende der Unternehmensleitung beratend zur Seite.

Im Geschäftsjahr 2011 ist der Aufsichtsrat zu insgesamt vier Sitzungen zusammengetreten bei denen er von der Vorstandschaft über die Geschäftspolitik, die Unternehmensführung, die Unternehmensplanung sowie über die operativen und strategischen Maßnahmen umfassend informiert wurde. Wesentliche Maßnahmen und bevorstehende strategische und operative Entscheidungen wurden während der Sitzungen erörtert. Darüber hinaus fanden im Rahmen der Überwachung und Beratung des Vorstands einige Telefonkonferenzen statt.

Sämtliche Mitglieder des Aufsichtsrats haben an allen Sitzungen teilgenommen. Zwischen den Sitzungen wurde der Aufsichtsrat durch den Vorstand über Vorgänge von besonderer Bedeutung informiert.

Die dem Aufsichtsrat entsprechend den gesetzlichen und satzungsmäßigen Bestimmungen zur Prüfung und Zustimmung vorgelegten Geschäfte und Maßnahmen wurden beschlossen.

Besetzung des Aufsichtsrats

Dem Aufsichtsrat gehören drei Mitglieder an, die am 10. Juni 2009 und am 17. Juni 2010 von der Hauptversammlung für den Zeitraum bis zur Beendigung der ordentlichen Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2011 beschließt, bestellt wurden.

Vorsitzender des Aufsichtsrats ist Dr. Oswald Gasser. Stellvertretender Vorsitzender ist Dr. Tobias Lenz. Weiteres Mitglied des Aufsichtsrats ist Philip Hjelmér.

Themenschwerpunkte im Aufsichtsratsplenum

Neben der Überwachung des Vorstands standen im Mittelpunkt der Beratungen folgende Aktivitäten: die Barkapitalerhöhung aus genehmigten Kapital im März 2011, die Produktneuentwicklungen delos 3.0 und perio green, der internationale Ausbau des Vertriebsnetzes sowie die strategische Ausrichtung von elexxion auf den nationalen und internationalen Märkten.

Ausschüsse des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat besteht aus drei Mitgliedern, daher wurden keine Ausschüsse gebildet.

Jahresabschlussprüfung

Die Wirtschaftsrevision Süd GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss sowie den Lagebericht für das Geschäftsjahr 2011 vom 1. Januar 2011 bis zum 31. Dezember 2011 geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Bestätigungsvermerk enthält eine Ergänzung zur finanziellen Lage der Gesellschaft.

Der Aufsichtsrat hat in Kenntnis des Prüfungsberichts der Abschlussprüfer den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss sowie den Lagebericht geprüft. An seiner Beratung hat der Abschlussprüfer teilgenommen und über die wesentlichen Prüfungsergebnisse berichtet.

Der Aufsichtsrat hat sich dem Ergebnis der Prüfung des Abschlussprüfers angeschlossen und als abschließendes Ergebnis seiner eigenen Prüfung keine Einwendungen erhoben. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss gebilligt. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt.

Vorstand

Mitglieder des Vorstands im Geschäftsjahr 2011 sind Per Fredrik Liljenqvist und Olaf Schäfer. Herr Olaf Schäfer hat zum 25. Oktober 2011 sein Amt als Vorstand niedergelegt. Er steht dem Unternehmen weiterhin als externer Berater zur Verfügung. Per Liljenqvist ist Vorsitzender des Vorstands.

Schlusswort

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand für die konstruktive Zusammenarbeit und seine Leistungen im vergangenen Geschäftsjahr 2011. Auch den Mitarbeitern der Gesellschaft gilt der Dank des Aufsichtsrats für ihr Engagement.

Radolfzell, im Juni 2012

Dr. Oswald Gasser
Vorsitzender des Aufsichtsrats

5 Lagebericht

5.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Weltwirtschaft

Die globale Konjunktur verlor im zweiten Halbjahr 2011 an Fahrt. Grund dieser Entwicklung ist die gestiegene Staatsverschuldung einiger Industriestaaten der Europäischen Union und der USA. Griechenland führte innerhalb der Europäischen Union den Schuldenberg an. Die Bonitäten der Staaten Irland, Italien, Spanien und Portugal wurden von den führenden Rating-Agenturen herabgestuft. Abschreibungen der Banken in Milliardenhöhe, verbunden mit einer niedrigen Eigenkapitalausstattung, verstärkten die Unsicherheit der Finanzmärkte. Zudem beeinflussten die Natur- und Nuklearkatastrophe in Japan sowie das Hochwasser in Thailand den Welthandel negativ. Das Welt-Bruttoinlandsprodukt nahm im Jahr 2011 laut dem Internationalen Währungsfonds um 4,4 Prozent zu. Im Vorjahr betrug der Zuwachs noch 5 Prozent.

Im Vergleich zu den Industrieländern blieb die Nachfrage in den Schwellenländern kräftig. Allerdings zeichnete sich auch hier im Jahr 2011 eine leichte Abschwächung ab. Die Verlangsamung fiel aber bisher moderat aus. Die Weltbank erwartet für China für 2012 ein Wachstum von 8,2 Prozent nach rund 9,2 Prozent im Vorjahr. Die Volksrepublik wird auch in den nächsten Jahren zu den wachstumsstärksten Regionen gehören.

Euroraum

Die konjunkturelle Entwicklung im Euroraum zeigte sich nach wie vor gespalten. Während das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland zulegte, verzeichnete die Konjunktur in den Staaten Italien, Spanien, Griechenland und Portugal niedrigere oder sogar negative Wachstumsraten. Laut Eurostat legte das Bruttoinlandsprodukt in der Eurozone im Berichtsjahr um insgesamt 1,5 Prozent zu. Im Vorjahr lag das Plus noch bei 1,7 Prozent.

Deutschland

In Deutschland entwickelte sich die Wirtschaft im Jahr 2011 durchweg positiv. Die vermutete Schwäche aufgrund der drohenden Schuldenkrise in Europa blieb vorerst aus. Wachstumsimpulse kamen aus dem Zuwachs des Außenhandels, höherer Investitionen sowie einem Anstieg des Konsums. Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) verzeichnete das Deutsche Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2011 ein Plus von rund 3 Prozent nach 3,7 Prozent im Vorjahr. Die Arbeitslosenquote belief sich im Berichtsjahr auf durchschnittlich 7,2 Prozent nach 7,7 Prozent im Vorjahr. Die Inflationsrate lag 2011 bei 2,3 Prozent gegenüber 1,1 Prozent im Jahr 2010.

5.2 Geschäfts- und Rahmenbedingungen

Branchenentwicklung

Der Bereich Dental-Lasergeräte in Deutschland war auch im Jahr 2011 ein Entwicklungssegment mit Potential im nachhaltig wachsenden Markt der Dental-Industrie. Der Einsatz von Lasergeräten wächst weiterhin mit dem Bedürfnis von Patienten nach blutungs- und schmerzarmen Behandlungsmethoden sowie durch die Anwendung seitens der Zahnärzte mit dem Ziel, präzisere und wirtschaftlichere Operationen gegenüber der Chirurgie mit Skalpell und Bohrer auszuführen. Dental-Laser sind in Anamnese und Therapie von Erkrankungen des Hart- und Weichgewebes, wie Karies- und Parodontitis-Therapie, zunehmend als Ersatz klassischer Methoden im Einsatz.

Die Perspektiven für das Geschäftsjahr 2011 waren ausgesprochen positiv. 71 Prozent der Unternehmen in der Deutschen Dental Industrie rechneten mit Zuwächsen im Exportgeschäft. Rund 29 Prozent erwarteten stabile Umsätze für 2011. Ein Umsatzrückgang auf dem Weltmarkt war nicht in Sicht. Der Optimismus war auch im Abschlussbericht der Internationalen Dental Schau (IDS) 2011 erkennbar. Die 34. Internationale Dental Schau hat im ersten Quartal 2011 ein Rekordergebnis in Aussteller- und Besucherzahl sowie bezüglich der Standflächen präsentiert. Die Auftragslage der Unternehmen konnte insgesamt als hervorragend bezeichnet werden. Die größte IDS, seit deren Gründung im Jahre 1923, hat damit als Indikator für die Geschäftsentwicklung der Deutschen Dental-Industrie einen nachdrücklich positiven Impuls geliefert. Laut dem Verband der Deutschen Dental Industrie (VDDI) ist die Innovation von Produkten und Technologien für die Effizienz und Effektivität von Abläufen und Techniken in der Behandlung von Bedeutung. Die Einschätzung entsprach den Prognosen der Bundeszahnärztekammer (BZÄK) und des Verband Deutscher Zahntechniker Innungen (VDZI) für die Innovations- und Leistungsfähigkeit der Dental-Industrie als Motor für die Wirtschaft in Deutschland.

Zum Zeitpunkt der Berichterstellung lagen keine Daten des Verbandes der Deutschen Dental Industrie (VDDI) zur Entwicklung der Dentalbranche im Geschäftsjahr 2011 vor.

5.3 Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft

Ertragslage

Die elexxion AG erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2011 Umsatzerlöse in Höhe von 2,7 Mio. Euro. Im Vergleich zum Vorjahr mit 1,5 Mio. Euro entspricht das nahezu einer Umsatzverdopplung. Die Umsätze des Geschäftsjahres wurden zu 64 Prozent (Vorjahr: 38 Prozent) im Inland und zu 36 Prozent (Vorjahr: 62 Prozent) im Ausland erzielt. Maßgeblich für diese positive Geschäftsentwicklung war der im Jahr 2010 mit Pluradent geschlossene Exklusivvertrag, welcher zu diesem erfreulichen Umsatzanstieg im Inland führte. Der Auslandsumsatz verbesserte sich leicht und stieg sich im Vergleich zum Vorjahr um 3 Prozent, Die Gesamtleistung erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um 68,7 Prozent von 1,6 Mio. Euro auf 2,7 Mio. Euro.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr erzielte die elexxion AG eine Steigerung der Rohertragsmarge auf 60 Prozent (Vorjahr: 38,6 Prozent), da einerseits höhere Preise am Markt durchgesetzt werden konnten und andererseits ein neues Produkt mit entsprechender Rohertragsmarge auf den Markt gebracht wurde. Absolut betrachtet erhöhte sich der Materialaufwand im gleichen Zeitraum auf TEuro 1.077 Euro (Vorjahr: TEuro 994). Durch die Etablierung eines strategischen Einkaufes konnte die Materialeinsatzquote bezogen auf die Gesamtleistung um 22,0 Prozentpunkte von 61.4 Prozent im Jahr 2010 auf 39.4 Prozent im Jahr 2011 reduziert werden.

Der Personalaufwand verzeichnete gegenüber dem Vorjahr eine Zunahme um rund 22 Prozent auf TEuro 1.109 (Vorjahr: TEuro 924). Dies ist im Wesentlichen auf die gestiegene Mitarbeiterzahl im Bereich Vertrieb und Marketing zurückzuführen. Die Personalaufwandsquote bezogen auf die Umsatzerlöse betrug in der Berichtsperiode 41 Prozent (Vorjahr: 58 Prozent). Zum 31. Dezember 2011 waren 21 Mitarbeiter inklusive einem Vorstand beschäftigt (31. Dezember 2010: 18 Mitarbeiter, davon 2 Vorstände).

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen reduzierten sich im Berichtsjahr auf TEUR 34 von TEUR 207 im Vorjahr. Ursächlich für diesen Rückgang war eine im Vorjahr durchgeführte außerplanmäßige Abschreibung auf einen Geschäfts- oder Firmenwert.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich von TEuro 1.472 im Vorjahr auf TEuro 1.857 im Berichtsjahr. Für diesen Anstieg sind im Wesentlichen die erhöhten Vertriebskosten auf TEuro 610 (Vorjahr: TEuro 218) verantwortlich, welche für den Ausbau des internationalen und nationalen Vertriebs anfielen. Als weitere wesentliche Einzelpositionen sind die Rechts- und Beratungskosten mit TEuro 195 (Vorjahr: TEuro 96) sowie die Entwicklungskosten in Höhe von TEuro 244 (Vorjahr: TEuro 152 ) anzuführen. Insbesondere Aufwendungen für die Entwicklungs- und Zulassungskosten für perio green sowie Entwicklungskosten für den delos 3.0 belasteten die Ergebnissituation im Berichtszeitraum.

Das Finanzergebnis hat sich von TEuro minus 43 im Vorjahr auf Grund des im Jahr 2010 angesprochenen Forderungsverzichts auf TEuro minus 11 verbessert.

Vor diesem Hintergrund verbesserte sich das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit im Berichtsjahr um 0,6 Mio. Euro. Dennoch beläuft sich das Ergebnis für die gewöhnliche Geschäftstätigkeit auf minus 1,3 Mio. Euro.

Der Jahresfehlbetrag konnte jedoch nur von 1,36 Mio. Euro im Vorjahr auf rund 1,30 Mio. Euro reduziert werden. Dieser geringfügige Rückgang des Jahresfehlbetrags beruht darauf, dass das Vorjahresergebnis mit außergewöhnlichen Erträgen von 0,54 Mio. Euro entlastet wurde.

Vermögenslage

Zu Beginn des Jahres 2011 befand sich die elexxion AG in einem Liquiditätsengpass, der durch eine Kapitalerhöhung im März 2011 beseitigt werden konnte. Mit dem Beschluss des Vorstands vom 28. Februar 2011 zur Ausnutzung der Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital und dem Beschluss des Aufsichtsrats vom 3. März 2011 zur Zustimmung der Kapitalerhöhung wurde das Grundkapital der elexxion AG um 0,6 Mio. Euro auf insgesamt 6,6 Mio. Euro erhöht. Hierbei wurde den Altaktionären ein Bezugsrecht eingeräumt. Nach Ausübung der Bezugsrechte durch die Altaktionäre wurden die restlichen Aktien durch einen unternehmerischen Investor gezeichnet. Im Zuge der Kapitalerhöhung hat der Aufsichtsrat der elexxion AG am 28. Februar 2011 die Neufassung der Satzung nach der Durchführung der Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital beschlossen. Nach der Neufassung der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats in der Zeit bis zum 16. Juni 2015 einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt 2.4 Mio. Euro gegen Bar- und/oder Sacheinlage durch Ausgabe von neuen, auf den Inhaber lautenden, Stückaktien zu erhöhen (genehmigtes Kapital 2010).

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 29. Juni 2011 wurde der Vorstand ferner ermächtigt, das Grundkapital der elexxion AG in der Zeit bis zum 28. Juni 2016 mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmalig um bis zu weitere 0,9 Mio. Euro gegen Bar- und/oder Sacheinlage, durch Ausgabe von neuen, auf den Inhaber lautenden, Stückaktien zu erhöhen (genehmigtes Kapital 2011).

Zum 31. Dezember 2011 weist die elexxion AG eine Bilanzsumme von 1,42 Mio. Euro aus. Die Bilanzsumme erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um 0,29 Mio. Euro (31. Dezember 2010: 1,12 Mio. Euro). Auf der Aktivseite stiegen die Vorräte wegen des höheren Produktionsvolumens um 34,7 Prozent auf TEuro 913 (31. Dezember 2010: TEuro 677). Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände reduzierten sich auf TEuro 134 (31. Dezember 2010: TEuro 151). Die liquiden Mittel erhöhten sich auf TEuro 294 (31. Dezember 2010: TEuro 198).

Das Eigenkapital der elexxion AG beträgt zum 31. Dezember 2011 TEuro 61 (31. Dezember 2010: TEuro 763). Trotz der Kapitalerhöhung weist die Gesellschaft zum Jahresende 2011 aufgrund des Jahresfehlbetrages von 1,30 Mio. Euro nur noch eine Eigenkapitalquote von 5,8 Prozent (31. Dezember 2010: 67,8 Prozent) aus.

Die gesamten Verbindlichkeiten der elexxion AG betragen zum Ende des Jahres 2011 TEuro 1.132 (31. Dezember 2010: TEuro 252). Hierin enthalten ist ein Darlehen in Höhe von TEuro 711 eines unternehmerischen Investors.

Finanzlage

Die Finanzlage der elexxion AG war im Jahr 2011 nach wie vor angespannt. Mit der im März 2011 vollzogenen Kapitalerhöhung flossen der elexxion AG 0,6 Mio. Euro an liquiden Mitteln zu. Zu Beginn des dritten Quartals 2011 konnte die Zahlungsbereitschaft nur durch die Aufnahme eines Darlehens in Höhe von 700 TEuro eines unternehmerischen Investors gewährleistet werden. Nach dem Abschluss des Geschäftsjahres 2011 hat die elexxion AG im Rahmen einer Barkapitalerhöhung 1.572.993 neue Stückaktien platziert. Durch diese Kapitalerhöhung stieg das Grundkapital der Gesellschaft von 6,6 Mio. Euro auf 8,2 Mio. Euro an. Der hieraus resultierende Mittelzufluss ist notwendig zur Aufrechterhaltung der Zahlungsbereitschaft sowie zur weiteren Entwicklung und Etablierung von neuen Produkten. Der Vorstand rechnet auch für das Geschäftsjahr 2012 noch mit einer angespannten Finanzlage.

5.4 Position und Strategie der elexxion

Die im abgelaufenen Jahr verbesserte Gechäftsentwicklung der elexxion AG zeigt, dass unsere eingeschlagene Strategie erste Früchte trägt. Wir befinden uns mit unseren Produkten und Vertriebswegen auf einem konsequenten Wachstumskurs. Die Strategie der elexxion AG beruht auf Qualität, Konsequenz und Partnerschaft.

Kluge Vertriebsallianzen, Leistungsstarke Produkte

Im laufenden Geschäftsjahr hat die elexxion AG ihre Vertriebsstruktur in Deutschland erweitert. Seit April 2012 gehören neben Pluradent zehn weitere dynamische Dentalfachhändler zu den autorisierten Vertragspartnern. Damit öffnet sich die elexxion AG neuen regionalen Vertriebswegen und erweitert so vor allem seine Service- und Beratungskompetenz beim Anwender vor Ort.

In Sachen Umsatz entwickelt sich vor allem unsere Produktneuheit, der claros pico. Mit den positiven Erfahrungen in 2011 bestätigt der claros pico die Produktphilosophie der elexxion AG: leistungsstarke, hoch wirksame Produkte, extrem praktisch in der Handhabung und das zu einem marktgerechten Preis. Die anderen Produkte erfüllen derzeit noch nicht unsere hoch gesteckte Umsatzerwartung. Dies beruht darauf, dass sich diese noch in einer Weiterentwicklungsphase befinden.

Erschließung neuer, internationaler Märkte

Wichtige Wachstumsimpulse schöpfen wir auch durch die Erschließung neuer Märkte. 2011 haben wir begonnen unser Engagement auf diversen Auslandsmärkten zu intensivieren. Neben unseren Aktivitäten in Europa und den USA gelang es uns, aussichtsreiche Vertriebspartner für die Ukraine, Slowenien, Italien, Frankreich, Tschechien, Türkei und Asien zu gewinnen. Speziell der asiatische Raum erweist sich als Wachstumsmarkt im Dentalbereich. Die wirtschaftliche Entwicklung und ein zunehmend anspruchsvoller Gesundheitsmarkt lassen die Nachfrage nach deutscher Spitzentechnologie in Asien steigen. Erste Vertriebserfolge konnten wir bereits verbuchen. Auf einem ebenso aussichtsreichen wie wettbewerbsintensiven Markt, gilt es nun alles daran zu setzen, bei unseren Produkten eine Spitzenposition zu sichern.

Generell lässt sich sagen: Internationale Vertriebskooperationen erleichtern uns entscheidend den Weg zu den ausländischen Kunden. Darum sieht unsere Planung auch vor, diese Kooperationen kontinuierlich auszubauen.

Neue Strategie mit Synergieeffekten

Während sich der Vertrieb auf nationale wie internationale Märkte konzentriert, setzen wir den Fokus bei der Produktpolitik der elexxion AG auf wegweisende Dental-Laser-Systeme. Weiterhin bleibt der Schwerpunkt die Entwicklung von unserem medizinischen Verbrauchsmaterial perio green. Der Produktlaunch verschiebt sich nach 5 Jahren intensiver und aufwendiger Forschungsarbeit aufgrund gesetzlicher Zulassungsregularien in das Jahr 2012. Der photodynamische Wirkstoff perio green wird in die Zahnfleischtasche gespritzt. Dort entfaltet er - ausschließlich unter dem Einfluss einer speziellen Lichtfrequenz - seine therapeutische Wirkung. Zum Einsatz kommt die Wirksubstanz bevorzugt bei der Behandlung von Parodontitis und Perioimplantitis. Nach vorsichtigen Schätzungen liegt in der innovativen, schmerzarmen Behandlung von Parodontitis ein enormer Wachstumsmarkt. Geschätztes weltweites Potenzial: drei Milliarden USD.

Verbrauchsmaterialien und Laser - eine zukunftsweisende Paarung mit überzeugenden Synergieeffekten. Deshalb gehen wir dazu über, das Geschäftsmodell der elexxion zu ändern: vom reinen Laserverkauf hin zu einem kombinierten Vertrieb von Hardware und Verbrauchsmaterialien. Hierdurch erwarten wir, dass sich der Anteil an wiederkehrenden Umsätzen sukzessive steigern lässt. Wir sind davon überzeugt, dass diese strategische Weichenstellung unser Unternehmen mittelfristig in schwarze Zahlen führen wird.

Unsere Zukunftsprodukte werden wir selektiv in den Markt einführen. Je nach Anwender und Region findet eine intensive Abstimmung unserer Produkte mit den Kunden statt, um den jeweiligen Marktanforderungen optimal gerecht zu werden. Desweiteren planen wir eine medizinische Studie aufzusetzen, um auch hinsichtlich der Anwendbarkeit und Wirkung von perio green eine wissenschaftliche Untermauerung zu liefern.

Unternehmenssteuerung

Als Aktiengesellschaft nach deutschem Recht verfügt die elexxion AG über eine duale Führungs- und Aufsichtsratsstruktur. Mitglieder des Vorstands im Geschäftsjahr 2011 sind Per Fredrik Liljenqvist und Olaf Schäfer. Herr Olaf Schäfer hat zum 25. Oktober 2011 sein Amt als Vorstand aus persönlichen Gründen niedergelegt. Er steht dem Unternehmen weiterhin als externer Berater zur Verfügung. Per Liljenqvist ist Vorsitzender des Vorstands.

Mit Aufsichtsratsbeschluss vom 10. Mai 2012 und Eintragung in das Handelsregister vom 23. Mai 2012 wurde Herr Dr. Jürgen Eberlein in den Vorstand der elexxion AG berufen. Der Vorstand berichtet regelmäßig an den Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat bestellt die Mitglieder des Vorstands und überwacht und berät den Vorstand bei der Führung der Gesellschaft. Die drei Mitglieder des Aufsichtsrats repräsentieren die Aktionäre und Angestellten. Die Aktionärsvertreter werden im Rahmen der Hauptversammlung gewählt.

5.5 Produkte

Um den Bedürfnissen von Zahnärzten wie Patienten gleichermaßen gerecht zu werden, entwickelt die elexxion AG hoch innovative Produkte im Bereich Dental-Laser-Systeme. Die optimale Erweiterung des Therapieangebotes des Zahnarztes steht ebenso im Vordergrund wie die vorteilhafte, schmerzarme Behandlung des Patienten. Dental-Laser dienen beiden Seiten: dem Arzt und dem Patienten.

Steigende Akzeptanz bei Ärzten und Patienten

So verwundert es auch nicht, dass Laserbehandlungen mittlerweile eine steigende Akzeptanz erfahren. Die Behandlungsformen mit dem gebündelten Laserlicht gelten als besonders schmerzarm, substanz- und gewebeschonend, innovativ und professionell. Eine Tendenz, der auch die GOZ, die Gebührenordnung für Zahnärzte, endlich Rechnung trägt. Seit dem 1. Januar 2012 können Zahnärzte Dental-Laser-Behandlungen abrechnen. Nicht zuletzt durch diese Tatsache nehmen elexxion Produkte bei Zahnärzten einen immer höheren Stellenwert im Wettbewerb um Patienten ein. Die neue Gesetzeslage schafft jetzt eine erhöhte Investitionssicherheit für Dental-Laser. Ein Signal, auf das wir lange gehofft haben.

Reduktion auf das Wesentliche

Insgesamt umfasst die elexxion Produktpalette aktuell fünf hochwertige Lasermodelle mit indikationsabhängigen Leistungsstufen: die Diodenlaser claros pico, claros nano und claros 30/50 sowie den Er:YAG-Laser duros 3.0 und den Kombinationslaser delos 3.0. Ob es sich um Diodenlaser für den Einsatz im Weichgewebe oder um die Er:Yag-Laser für den Einsatz im Hartgewebe handelt - die hohe Leistungsfähigkeit dieser Geräte ist am Markt unumstritten.

So erwies sich speziell der elexxion claros pico 2011 als attraktives Produkt. In seiner Reduktion auf das Wesentliche überzeugte der kompakte, mobile Diodenlaser auch Zahnärzte, die bislang skeptisch waren. Genial einfach zu bedienen und dennoch leistungsstark.

Darüber hinaus entwickelten wir eine Variante für Veterinärmediziner. Die niedrigen Zulassungsvoraussetzungen für die Veterinärmedizin schrieben lediglich unwesentliche Modifikationen am Gerät vor. Die mobilen Einsatzmöglichkeiten des claros pico, seine einfache Handhabung und seine dabei hohe Leistungsfähigkeit erlauben schnelle Erfolge und effektiveres Arbeiten - jetzt auch für Tierärzte.

Spitzentechnologie mit Überzeugungskraft

Anerkannte Spitzentechnologie bietet der elexxion delos 3.0 in seiner Symbiose aus einem der schnellsten Er:YAG-Lasern und einem hochgradig überzeugenden Diodenlaser. Mit ihm präsentierten wir 2011 eine Besonderheit im Bereich Dental-Laser. Damit das Produkt den hohen Qualitätsanforderungen der elexxion AG entspricht, haben wir die Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr vorangetrieben, so dass 2012 die vollumfängliche Markteinführung erfolgen kann.

Stabile Wachstumsimpulse

In perio green sehen wir einen dauerhaften Umsatzmotor. Vor allem, wenn man bedenkt, dass sich entzündliche Zahnfleischerkrankungen wie Gingivitis und Parodontitis mittlerweile als Volksleiden etabliert haben. Was mit einer kleinen Reizung des Zahnfleischsaums beginnt, kann schwerwiegende gesundheitliche Folgen nach sich ziehen. perio green will erfolgreich dazu beitragen, diese Erkrankungen einzudämmen. perio green gilt wie das Bleaching Gel odoBleach® als wesentliche Ergänzung unserer Produktpalette. Wir rechnen damit, speziell vom Segment Verbrauchsmaterialen langfristige und stabile Wachstumsimpulse zu erhalten.

5.6 Produktion

"Made in Germany" - diese drei Worte stehen auf der ganzen Welt als Synonym für hervorragende Qualität und fortschrittliche Technologie. So bringen sie doch in aller Kürze jene Eigenschaften auf den Punkt, die den Ruf deutscher Produkte im Ausland begründen: durchdachtes Design, ausgereifte Produktionsverfahren, praxisorientierte Lösungen, zukunftsweisende Innovationen, umfassender Service. Diesen Anspruch will die elexxion AG erfüllen. Durch intensive Nähe zum Kunden entsteht ein Zusammenspiel von Produktentwicklung, Kunden und Fertigung, damit eine hohe Akzeptanz und Praxisnähe unserer Produkte erreicht wird. Die Rückmeldungen der Kunden fließen nahtlos in die Produktentwicklung und in die Produktionsprozesse mit ein. Potenziale werden schnell entdeckt und ausgeschöpft. Dieser Zyklus garantiert uns die schnelle und stete Optimierung unserer Produkte. Auch das ist "Made in Germany".

Ausbau der Logistik und Produktion

Um die erwartende Zunahme der Nachfrage - vor allem aus den internationalen Märkten wirtschaftlich zu befriedigen, haben wir im Jahr 2011 unsere Produktion und unsere Logistik ausgebaut.

5.7 Forschung und Entwicklung

Innerhalb der elexxion AG spielt der Bereich Forschung und Entwicklung eine zentrale Rolle. Forschung und Entwicklung sollen uns die technologische Führerschaft auf internationalen Wachstumsmärkten sichern. Forschung und Entwicklung sichern uns die technologische Führerschaft auf internationalen Wachstumsmärkten. Der globale Markt für Dentallaser wächst jährlich im Schnitt um 5,6 Prozent. Bis 2016 erwarten Experten einen Anstieg auf mehr als 162 Millionen US Dollar. Dank unserer Anstrengungen in Forschung und Entwicklung und den daraus generierten Produktinnovationen, sehen wir uns in der Lage, an diesem Markt deutlich zu partizipieren.

Effiziente Forschung für Arzt und Patient

Unser erklärtes Ziel in Forschung und Entwicklung ist es, die Behandlungsqualität für die Patienten drastisch zu erhöhen und im gleichen Maße die Kosteneffizienz des Arztes zu verbessern. Durch den Einsatz von Dental-Lasern und den dadurch verbundenen modernen Behandlungskonzepten lassen sich für den Arzt die Behandlungszeiten verringern und der Patientendurchsatz erhöhen.

Starke Entwicklung für mehr Leistung

Vor diesem Hintergrund stand 2011 vor allem die Weiterentwicklung der Geräte duros und delos im Mittelpunkt der Entwicklungsaktivitäten. Die Erhöhung der Laserleistung war eine klare Zielvorgabe. Im Ergebnis konnten wir eine Steigerung der Ausgangsleistung um bis zu 50 Prozent erreichen, indem wir die leistungslimitierende GeO-Faser durch einen SpiegelGelenkarm ersetzen. Dies hatte zudem eine Erhöhung der Schnittgeschwindigkeit um ebenfalls ca. 50 Prozent zur Folge. Auf der Dentalschau 2011 konnten wir bereits drei Prototypen mit verbesserter Leistung einem internationalen Fachpublikum präsentieren. Für die Serienproduktion wurden weitere Optimierungen vorgenommen, so dass im Jahr 2012 eine Markteinführung stattfinden kann.

Forschungsprojekt "Verbrauchsmaterial"

Daneben prägte die Entwicklung rund um perio green den Forschungs- und Entwicklungsaufwand im Berichtsjahr. Der sehr hohe finanzielle Aufwand, der in dieses innovative Produkt geflossen ist, steht nun an der Schwelle, sich bezahlt zu machen. Der Produktlaunch für perio green rückt immer näher und wird für 2012 erwartet.

Mit den genannten Aktivitäten und Ergebnissen sehen wir uns in unserem Weg bestärkt, auch zukünftig das Augenmerk verstärkt auf Forschung und Entwicklung zu lenken.

5.8 Vertrieb und Marketing

Um diese internationalen Märkte intensiv betreuen zu können, setzt elexxion auf strukturierte Handelspartner, auf dynamische Dentalfachhändler sowie auf erfahrene Vertriebsmitarbeiter vor Ort. So beauftragte der Vorstand bereits Anfang des Jahres 2011 einen versierten DentalManager, die Umsätze auf den Märkten United Kingdom, Middle East und Indien voranzutreiben. Erweitert wurde die Vertriebsoffensive mit einem erfahrenen Sales Manager für Asien. Speziell von den asiatischen Märkten versprechen wir uns ein hohes Umsatzpotenzial. Der Bedarf an modernen Lösungen für die Zahnbehandlung nimmt dort dynamisch zu. Die elexxion AG konzentriert derzeit seine Bemühungen darauf, die Marktposition in Asien mit einem klar gesteckten Umsatzziel weiter auszubauen.

Erlebnismarketing und Kundenzufriedenheit

Neben dem guten Preis-Leistungs-Verhältnis prägt eine starke Serviceorientierung das Bild der Marke elexxion. Kundenzufriedenheit und Kundentreue stehen an oberster Stelle. Vielfältige Maßnahmen sollen den Kunden die Anwendung der Geräte erleichtern und die Kundenzufriedenheit fördern.

So liefert die elexxion Dental-Laser-App multimediales Fachwissen für Einsteiger und Könner direkt zum Download auf den PC oder aufs mobile Datengerät. Mit dieser Applikation kann sich der Zahnarzt u.a. klinische Behandlungsfotos und Videos direkt auf seinem iPad oder Computer anzeigen lassen. Allein für den Diodenlaser sind 18 Indikationen mit diversen Fallbeispielen hinterlegt.

Auch kostenlos angebotene Live-Seminare via Internet erleichtern Neulingen den Kontakt zu Behandlungsformen mit dem Laser. Hochrangige Experten für Laserbehandlungen geben laserinteressierten Zahnärzten darin interaktiv Auskunft. Die elexxion AG nutzt immer stärker moderne Kommunikationskanäle, um in den direkten Dialog mit den Zielgruppen zu gelangen.

5.9 Chancen und Risiken

Für die Geschäftstätigkeit bestehen bestimmte Risiken, deren Eintreten sich nachteilig auf die künftige Entwicklung der Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage auswirken kann. Hierbei sind vor allem zu nennen:

―	elexxion ist dem exogenen Risiko der internationalen Märkte ausgesetzt. Insbesondere die angespannte Lage öffentlicher und privater Gesundheitsträger weltweit sowie Verzögerungen in geschäftlichen Anbahnungsprozessen könnten den Absatz zunehmend erschweren. Verstärkte Wettbewerbsaktivitäten sowie Investitionszurückhaltungen der Endkunden können zu einer Verfehlung der Umsatz-, Ertrags-, und Liquiditätsprognosen führen. Sollte die Erhaltung der Liquidität durch Ausbleiben von Umsatz- und Ertragszielen nicht gelingen, wäre die Gesellschaft nach wie vor auf die weitere Zuführung finanzieller Mitteln angewiesen, um den Bestand des Unternehmens nicht zu gefährden. Durch innovative Produkte, einen erstklassigen Service, intensive Betreuung unserer Vertriebspartner und der Endkunden sowie eine intensive Marktbeobachtung versuchen wir diesen Risiken zu begegnen.
―	Durch die hohe Komplexität und Spezialisierung der Produkte ist die elexxion AG einem erhöhten Fertigungs- und Zulieferrisiko ausgesetzt. Ferner können insbesondere vor dem Hintergrund der zukünftigen Produktionsausweitung unerwartete Qualitätsverluste innerhalb der Produktpalette die Geschäftstätigkeit negativ beeinflussen. Durch ein umfangreiches kunden- und prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem, den Abschluss von mittelfristigen Lieferverträgen sowie einer engen Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, bereits vor dem Zeitpunkt der Produktentwicklung, versuchen wir, diesen Risiken aktiv zu begegnen.
―	Ferner können aufgrund unserer F&E-Tätigkeiten sowie durch bereits bestehende Schutzrechte Kollisionen mit Schutzrechten Dritter entstehen. Teilweise lassen sich diese Risiken nur bedingt steuern. Durch eine hochqualitative und umfängliche Rechtsberatung versuchen wir, mögliche Negativeffekte zu minimieren. Aktuell sind weder Rechtsstreitigkeiten anhängig noch uns Tatsachen bekannt, welche auf Schutzrechtskollisionen hinweisen.
―	Weitere Risiken bestehen durch verzögerte Zulassungen bei Neuentwicklungen. Speziell mit dem Wirkstoffkandidaten perio green betritt die elexxion AG Neuland. Während in Europa bereits photodynamische Systeme als Medizinprodukt zugelassen sind, gibt es in den USA bisher keine vergleichbaren Produkte auf die sich eine 510k Registrierung stützen könnte. Ein latentes Risiko besteht generell bei neuen Produkten, wenn durch fehlende Marktakzeptanz die Umsatzerwartungen nicht erfüllt werden können.
―	Die Konkurrenzsituation hat sich in den letzten Jahren verändert. Führende Hersteller im Dentalbereich sind mit kostengünstigen Kompaktlasern in die Geschäftsbereiche der elexxion AG eingetreten. Wir sehen durch diese Aktivitäten unsere Geschäftsstrategie bestätigt, im Segment der Diodenlaser unter 10.000 Euro zukünftig die größten Zuwachsraten zu sehen.
―	Im Zuge der Finanzkrise wurde im Juli 2009 die Sanierungsklausel von der deutschen Bundesregierung auf den Weg gebracht. Die Sanierungsklausel des § 8c Absatz 1 a Körperschaftsteuergesetz sollte es notleidenden Unternehmen ermöglichen, die Verlustvorträge nach einem Beteiligungserwerb beizubehalten, wenn die Voraussetzungen für eine Sanierung erfüllt sind. Der Europäische Gerichtshof (EUGH) erklärte die Sanierungsklausel im Januar 2011 allerdings rückwirkend für rechtswidrig, da diese den Wettbewerb im Binnenmarkt verzerre und nicht im Einklang mit den Regeln der staatlichen Beihilfe stehe. Nach dem Forderungsverzicht der L-Bank sowie der Übertragung ihrer Geschäftsanteile an den Vorstand der elexxion AG im Jahr 2010, lagen sowohl ein schädlicher Beteiligungserwerb als auch die Voraussetzungen einer Sanierung im Sinne der Sanierungsklausel vor. Die rückwirkende Ablehnung der Sanierungsklausel durch die EU-Kommission hat jedoch aller Voraussicht nach dazu geführt, dass sämtliche bis zum 03. Mai 2011 aufgelaufen steuerlichen Verlustvorträge der Gesellschaft untergegangen sind. Die Bundesregierung hat gegen den Beschluss der EU-Kommission betreffend die Sanierungsklausel Klage erhoben. In diesem Fall bleiben der elexxion AG die steuerlichen Verlustvorträge erhalten.
―	Aufgrund der Verlustsituation der elexxion AG in den Vorjahren sowie aufgrund weiterer Investitionen im laufenden Geschäftsjahr ist auch für das Geschäftsjahr 2012 noch nicht mit einem ausgeglichenen Jahresergebnis zu rechnen. Damit besteht weiterhin das Risiko einer angespannten Finanzlage. Im Rahmen des Controllings, steht dem Vorstand mit einer Balanced Scorecard, ein ganzheitliches Kennzahlensystem zur Umsetzung der Unternehmensstrategie zur Verfügung. Dieses betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrument unterstützt den Vorstand dabei, mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen um diesen proaktiv entgegenwirken zu können. Der elexxion AG sind darüber hinaus derzeit keine weiteren wesentlichen Risiken bekannt, welche einen negativen Einfluss auf die Geschäftsentwicklung haben könnten. Neben Risiken, birgt die Geschäftstätigkeit von elexxion auch substanzielle Chancen. Die im Folgenden gelisteten Punkte geben hierzu einen Überblick.
―	Die elexxion AG verfügt im internationalen Wettbewerbsumfeld mit ihren Produkten über eine technologisch herausragende Position. Diese soll unter Berücksichtigung aktueller Trends im Dentalmarkt mit neuen Produkten dauerhaft ausgebaut werden. Insbesondere die Entwicklung von Behandlungssystemen, die keine kostenintensiven Geräte erfordern, sondern die therapeutische Wirkung über photochemische Reaktionen wie perio green und das Bleaching Gel odoBleach® bewirken, eröffnen der elexxion AG völlig neue Perspektiven bei der Gestaltung zukünftiger Geschäftsmodelle.
―	Die elexxion AG baut im weltweiten Vertrieb Partnerschaften mit führenden Distributoren in den Kernmärkten auf. Daher wird die Ausrichtung der elexxion AG zunehmend vertriebsorientiert. Diese Partner werden durch unser Medical Marketing aktiv unterstützt. Ferner treiben international erfahrene und anerkannte freie Handelsvertreter den Aufbau der internationalen Märkte voran.
―	Durch permanente Optimierung der internen Prozesse sehen wir uns in die Lage versetzt, flexibel auf die Marktveränderungen und die Bedürfnisse unserer regionalen Distributionspartner einzugehen.

5.10 Wichtige Ereignisse nach Abschluss des Geschäftsjahres

Nach dem Abschluss des Geschäftsjahres 2011 hat die elexxion AG im Rahmen einer Barkapitalerhöhung 1.572.993 neue Stückaktien platziert. Die Bezugsfrist begann am Freitag den 30. Dezember 2011 und endete am Mittwoch, den 18. Januar 2012.

Durch die Kapitalerhöhung stieg das Grundkapital der Gesellschaft von 6.606.210 Euro auf 8.179.203 Euro an. Der Mittelzufluss soll der elexxion AG der Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und der Finanzierung des weiteren Wachstums dienen.

Zum 1. April 2012 hat die elexxion AG seine Vertriebsstruktur in Deutschland erweitert. Kleinere, dynamische Dentalfachhändler wurden zu autorisierten Vertragspartnern ernannt. Damit öffnet sich die elexxion AG neuen regionalen Vertriebswegen, orientiert auf mehr Flexibilität und erweitert seine Service- und Beratungskompetenz beim Anwender vor Ort.

Im zweiten Quartal hat die elexxion AG einen 5-Jahresvertrag mit Global Dental Supplies Co, Hong Kong unterzeichnet. Der Vertrag sieht eine weitreichende Zusammenarbeit zur Erschließung des asiatischen Dentalmarktes vor. Global Dental Supplies mit Sitz in Hong Kong ist einer der größten Anbieter von Dentalausrüstungen für Zahnarztpraxen in Asien. Das Unternehmen ermöglicht mit seiner langjährigen Erfahrung und hervorragendem Netzwerk der elexxion AG nun auch die Marktdurchdringung in Asien. Bei der Zusammenarbeit geht es konkret darum, die oft langwierigen Zulassungsprozesse zu beschleunigen, sich die Zulassungskosten aller Produkte zu teilen und neue Vertriebskanäle auszuschöpfen. Die Rechte verbleiben jedoch bei der elexxion AG.

Mit Aufsichtsratsbeschluss vom 10. Mai 2012 und Eintragung in das Handelsregister vom 23. Mai 2012 wurde Herr Dr. Jürgen Eberlein in den Vorstand der elexxion AG berufen.

Darüber hinaus sind keine Ereignisse eingetreten, die für die elexxion AG von wesentlicher Bedeutung sind und zu einer veränderten Beurteilung des Unternehmens führen könnten.

5.11 Ausblick

Branchenperspektive

Für die Entwicklung der Umsatzzahlen im Geschäftsjahr 2012 ist das Inkrafttreten der Veränderung der Gebührenordnung für Zahnärzte (GOZ) vom 1. Januar 2012 von Bedeutung. Die Anwendung von Hart- und Weichgewebelasern ist zukünftig, abhängig von der Art der zahnmedizinischen Behandlung, erstattungsfähig. Die Anwendungen beinhalten die Therapie überempfindlicher Zahnflächen, die Kariesbehandlung sowie die Parodontitisbehandlung und die Implantationstherapie. Der anhaltende Kostendruck in der Zahnmedizin treibt auch für 2012 das Wachstum für die Dental-Laserindustrie durch das Reduzieren der Behandlungszeiten und Intensivieren der Behandlungseinheiten.

Laut Prognosen des Instituts für Wirtschaftsforschung Darmstadt (WiFor) und dem Institut der Deutschen Zahnärzte (IDZ) ist im Bereich der Mundgesundheitswirtschaft, und damit auch in der Laser-Dentalindustrie, bis zum Jahr 2030 mit einem Beschäftigungswachstum von 18,6 Prozent zu rechnen.

Die Dentalindustrie folgt damit langfristig einem positiven Trend. Der globale Markt für Dentallaser wächst laut Berechnungen des Marktforschungsdienstleiters Research and Market jährlich um 5,4 Prozent (CAGR). Für das Jahr 2012 erwarten die Experten ein solides Wachstum von 4,7 Prozent.

Künftige Unternehmenssituation

Der Vorstand schließt sich der positiven Markteinschätzung an und erwartet im Geschäftsjahr 2012 ein weiteres Umsatzwachstum und eine Verbesserung des EBIT, wobei die Gewinnschwelle noch nicht erreicht wird. Eine positive Signalwirkung sieht die Unternehmensführung in der neuen Gebührenverordnung für Zahnärzte (GOZ), die erstmals seit dem 1. Januar 2012 Behandlungen durch Dental-Laser für abrechnungsfähig erklärt.

Der Fokus im laufenden Geschäftsjahr richtet sich auf den Ausbau der Marktposition der klinisch bewährten claros- und duros-Laser. Mit dem neu entwickelten delos 3.0, dem ersten Dioden-/Er:Yag- Kombinationsgerät auf dem Markt, hat die elexxion AG eine neue Laser- Referenzklasse geschaffen. Überdies steht nach 5 Jahren intensiver Entwicklungsarbeit das photodynamische Verbrauchsmittel perio green, welches speziell auf die Lichtfrequenz der elexxion Laser reagiert, unmittelbar vor der Markteinführung.

Zum heutigen Zeitpunkt konnten wir die hoch gesteckten Umsatzziele noch nicht erreichen. Wir sind jedoch zuversichtlich, unsere Umsatzziele in den kommenden Monaten zu übertreffen, so dass wir unser Jahresumsatzziel erreichen.

Zusammenfassend sind wir der Überzeugung, dass alle Laser und Verbrauchsmaterialien der elexxion AG überlegene Produkte darstellen. Ihre vielfältigen Einsatzmöglichkeiten erlauben es uns, gezielt Geschäftsfelder anzugehen, die ein hohes Wachstumspotenzial versprechen. Damit sind wir optimistisch, neben wiederkehrenden Umsätzen auch eine Margenverbesserung zu erzielen.

Radolfzell, 16. Mai 2012

elexxion AG
Vorstand

Per Liljenqvist
Vorstand, CEO

6 Bilanz

Aktiva

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in EUR			2011	2010
A.	Anlagevermögen
	I. Immaterielle Vermögensgegenstände
	Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		12.923,00	24.495,00
	II. Sachanlagen
	1. Technische Anlagen und Maschinen	37.531,00		45.098,00
	2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	25.400,00		24.662,00
			62.931,00	69.760,00
	III. Finanzanlagen
	Anteile an verbundenen Unternehmen		1,00	1,00
B.	Umlaufvermögen
	I. Vorräte
	1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	537.000,00		340.000,00
	2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	103.200,00		89.000,00
	3. fertige Erzeugnisse und Waren	272.300,00		248.500,00
	4. geleistete Anzahlungen	432,00		0,00
			912.932,00	677.500,00
	II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
	1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	106.630,25		63.635,56
	2. sonstige Vermögensgegenstände	26.887,67		87.615,28
			133.517,92	151.250,84
	III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		293.827,99	198.326,35
C.	Rechnungsabgrenzungsposten		818,22	2.950,34
			1.416.951,13	1.124.283,53

Passiva

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in EUR			2011	2010
A.	Eigenkapital
	I. Gezeichnetes Kapital		6.606.210,00	6.005.645,00
	II. Kapitalrücklage		4.891.328,00	4.891.328,00
	III. Bilanzverlust		-11.436.602,43	-10.134.178,63
			60.935,57	762.794,37
B.	Rückstellungen
	sonstige Rückstellungen		224.316,62	109.700,00
C.	Verbindlichkeiten
	1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0,00		263,50
	2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	386.089,27		223.243,81
	3. sonstige Verbindlichkeiten	745.609,67		28.281,85
			1.131.698,94	251.789,16
			1.416.951,13	1.124.283,53

7 Gewinn- und Verlustrechnung

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011

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in EUR			2011	2010
1.	Umsatzerlöse		2.695.215,96	1.538.911,12
2.	Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		38.000,00	64.253,00
3.	andere aktivierte Eigenleistungen		2.800,00	16.500,00
4.	sonstige betriebliche Erträge		52.870,23	122.598,89
5.	Materialaufwand
	a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-1.048.334,81		-949.327,58
	b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-28.624,90		-44.493,26
			-1.076.959,71	-993.820,84
6.	Personalaufwand
	a) Löhne und Gehälter	-967.179,69		-816.056,40
	b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-141.748,97		-108.187,77
			-1.108.928,66	-924.244,17
7.	Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-34.013,50	-206.545,43
8.	sonstige betriebliche Aufwendungen		-1.857.361,61	-1.471.868,49
9.	sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		630,67	108,85
10.	Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-11.327,94	-43.167,20
11.	Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		-1.299.074,56	-1.897.274,27
12.	außerordentliche Erträge	0,00		2.370.387,49
13.	außerordentliche Aufwendungen	0,00		-1.832.337,00
14.	außerordentliches Ergebnis		0,00	538.050,49
15.	Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0,00		0,95
16.	sonstige Steuern	-3.349,24		-497,00
			-3.349,24	-496,05
17.	Jahresfehlbetrag		-1.302.423,80	-1.359.719,83
18.	Verlustvortrag aus dem Vorjahr		-10.134.178,63	-8.774.458,80
19.	Bilanzverlust		-11.436.602,43	-10.134.178,63

8 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

An die elexxion AG

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der elexxion AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung des Jahresabschlusses nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Ohne diese Beurteilung einzuschränken, weisen wir auf die Darstellung der Gesellschaft im Lagebericht, insbesondere auf die Darstellung der Chancen und Risiken hin. Bei Nichterreichen der Umsatzziele könnte es - wie schon zu Beginn des Jahres 2012 - zu Liquiditätsengpässen kommen, die zu einer Gefährdung des Fortbestandes der Gesellschaft führen können. Der Vorstand hat unter Berücksichtigung einer bereits erfolgten Zuführung von finanziellen Mitteln im Januar 2012 durch eine Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital eine Planung für 2012 erstellt, die zeigt, dass sich die Gesellschaft unter bestimmten Annahmen selbst finanzieren kann. Sollten jedoch die geplanten Umsätze und Kostenreduzierungen nicht eintreffen, und weitere Finanzmittel nicht zur Verfügung gestellt werden können, besteht eine erhebliche Unsicherheit über die künftige Entwicklung, die zu einer Bestandsgefährdung führen kann.

Villingen-Schwenningen, 18. Mai 2012

Wirtschaftsrevision Süd GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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Hilpert
Wirtschaftsprüfer Mader
Wirtschaftsprüfer

9 Anhang

A. Allgemeine Angaben

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des Aktiengesetzes und der Satzung aufgestellt. Die Gesellschaft ist eine kleine Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 1 HGB. § 267 Abs. 3 S. 2 HGB, der vorschreibt, dass Kapitalgesellschaften stets als große Gesellschaft gelten, wenn Sie börsennotiert sind, gilt für die elexxion AG nicht. § 267 Abs. 3 verweist auf § 264 d HGB. Hiernach gilt nur als kapitalmarktorientiert, wer an einem organisierten Markt im Sinne des § 2 Abs. 5 des Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG) durch von sich ausgegebene Wertpapiere im Sinne des § 2 Abs. 1 Satz 1 WpHG in Anspruch nimmt oder die Zulassung solcher Wertpapiere zum Handel an einem organisierten Markt beantragt hat. Der Open Market (Entry Standard), an dem die elexxion AG notiert ist, ist kein solcher Markt. Die Gesellschaft hat darüber hinaus keine Wertpapiere emmitiert, die an einem organisierten Markt gehandelt werden.

Die Bilanz entspricht dem gesetzlichen Gliederungsschema (§ 266 Abs. 2 und 3 HGB). Für die Gewinn- und Verlustrechnung des Geschäftsjahres wurde das Gesamtkostenverfahren angewandt.

Angaben, die wahlweise in der Bilanz, in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang gemacht werden können, sind insgesamt im Anhang aufgeführt.

Die Aufstellungserleichterung gemäß §§ 274a, 276 und 288 HGB wurden teilweise in Anspruch genommen.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

I. Anlagevermögen

Erworbene Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare (zeitanteilige) Abschreibungen (bemessen nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer), bewertet. Die Nutzungsdauern betragen zwischen drei und sechs Jahren.

Die Bewertung des Sachanlagevermögens erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um kumulierte planmäßige Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer. Die Abschreibungen auf Zugänge werden zeitanteilig vorgenommen. Gegenstände des beweglichen Sachanlagevermögens werden zwischen drei und dreizehn Jahren abgeschrieben. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 150,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben, ihr sofortiger Abgang wird unterstellt.

Für Anlagegüter mit einem Wert von EUR 150,00 bis EUR 1.000,00 wird ein Sammelposten gebildet, der über 5 Jahre linear abgeschrieben wird.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten angesetzt. Abschreibungen auf einen niedrigeren Wert am Bilanzstichtag werden grundsätzlich nur vorgenommen, wenn die Wertminderung voraussichtlich dauerhaft ist.

II. Vorräte

Die Vorräte betreffen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie fertige und unfertige Erzeugnisse, die zu durchschnittlichen Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bzw. den niedrigeren Werten am Abschlussstichtag bewertet werden. Zinsen für Fremdkapital wurden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen. Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt. Abgesehen von handelsüblichen Eigentumsvorbehalten sind die Vorräte frei von Rechten Dritter.

III. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

IV. Rückstellungen

Sonstige Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Der Ansatz erfolgt in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages. Langfristige Rückstellungen werden mit dem ihrer Laufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der vergangenen sieben Jahre abgezinst (§ 253 Abs. 2 HGB).

V. Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag bilanziert.

C. Erläuterungen zur Bilanz

I. Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im beigefügten Anlagespiegel dargestellt.

Angaben zum Anteilsbesitz

Die Gesellschaft hält 100 % der Anteile der im Jahre 2007 in den USA gegründeten elexxion USA Inc. Das gezeichnete Kapital einschließlich sonstiger Zuzahlungen der Gesellschaft beträgt USD 50.000. Die Beteiligung ist gemäß § 253 Abs. 3 S. 3 HGB auf einen Erinnerungswert von EUR 1,00 abgeschrieben. Der letzte Jahresabschluss der Gesellschaft liegt für das Jahr 2010 vor. Das Eigenkapital der Gesellschaft betrug USD 6.874, das Jahresergebnis betrug USD 1.855.800. Das Ergebnis war wesentlich durch einen Forderungsverzicht beeinflusst.

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Alle Forderungen haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.

III. Eigenkapital

Das Eigenkapital hat sich wie folgt entwickelt:

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in EUR	31.12.2010	Veränderung	31.12.2011
Gezeichnetes Kapital, Stückaktien im rechnerischen Anteil von je EUR 1,00 am Grundkapital	6.005.645,00	600.565,00	6.606.210,00
Kapitalrücklage	4.891.328,00	0,00	4.891.328,00
Verlustvortrag	-8.774.458,80	-1.359.719,83	-10.134.178,63
Jahresergebnis 2010	-1.359.719,83	1.359.719,83	0,00
Jahresergebnis 2011		-1.301.521,96	-1.301.521,96
Summe Eigenkapital	762.794,37	-700.956,96	61.837,41

Mit Beschluss des Vorstandes vom 28. Februar 2011 zur Ausnutzung der Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital und dem Beschluss des Aufsichtsrates vom 3. März 2011 zur Zustimmung

Zur Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital wurde das Grundkapital der Gesellschaft um EUR 600.565,00 auf insgesamt EUR 6.606.210,00 erhöht.

Das Grundkapital ergibt sich damit aus 6.606.210 auf den Inhaber lautenden Stamm-Stückaktien im rechnerischen Anteil am Grundkapital von je EUR 1,00.

Im Zuge der vorstehend beschriebenen Kapitalerhöhung hat der Aufsichtsrat der Gesellschaft am 28. Februar 2011 die Neufassung der Satzung beschlossen. Nach der Neufassung der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 16. Juni 2015 das Grundkapital der Gesellschaft einmal oder mehrmals um bis zu EUR 2.400.000,00 gegen Bar- und oder Sacheinlage durch Ausgabe von neuen, auf den Inhaber lautenden, Stückaktien zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2010).

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 29. Juni 2011 wurde der Vorstand ferner ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft in der Zeit bis zum 28. Juni 2016 mit Zustimmung des Aufsichtsrates einmalig oder mehrmalig um bis zu weitere EUR 900.000,00 gegen Bar- und oder Sacheinlage, durch Ausgabe von neuen, auf den Inhaber lautenden, Stückaktien zu erhöhen (genehmigtes Kapital 2011).

Mit Beschluss vom 21. Dezember 2011 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrates eine Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital beschlossen. Im Zuge dieser Kapitalerhöhung wurde das Grundkapital der Gesellschaft EUR 1.572.933,00 auf EUR 8.179.203,00 erhöht. Die Eintragung der Kapitalerhöhung erfolgte am 24. Januar 2012.

Die Ermächtigung des Vorstandes durch Beschluss der Hauptversammlung vom 17. Juni 2010 das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu EUR 2.400.000,00 zu erhöhen (genehmigtes Kapital 2010), beträgt nach teilweiser Ausschöpfung noch EUR 827.067,00.

IV. Sonstige Rückstellungen

Gemäß Art. 67 Abs. 1 Satz 2 EGHGB werden Rückstellungen, für die sich auf Grund der geänderten Bewertung eine Auflösung ergeben würde, beibehalten, soweit der aufzulösende Betrag bis spätestens zum 31. Dezember 2024 wieder zugeführt werden müsste. Die gesamte Überdeckung zum 31. Dezember 2011 beträgt TEUR 4.

V. Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten haben in Höhe von TEUR 421 (Vj. TEUR 252) eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von TEUR 26 (Vj. TEUR 24) sowie Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von TEUR 1 (Vj. TEUR 1).

VI. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Bilanzstichtag bestehen Miet- und Leasingverpflichtungen in Höhe von TEUR 283 sowie sonstige andere Verpflichtungen in Höhe von TEUR 70. Die Verpflichtungen laufen zwischen den Jahren 2012 und 2015 aus.

Zum Bilanzstichtag bestand ein Bestellobligo in Höhe von TEUR 32.

D. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

I. Umsatzerlöse

Die Umsätze des Geschäftsjahres wurden zu 64 % (Vj. 38 %) im Inland und zu 36 % (Vj. 62 %) im Ausland erzielt.

II. Sonstige betriebliche Erträge

Bei den periodenfremden Erträgen handelt es sich im Wesentlichen um Auflösungen von Rückstellungen (TEUR 12).

III. Personalaufwand

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in EUR	2011	2010
Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung	141.749,00	108.187,77
Davon für Altersversorgung	7.734,00	5.362,00

E. Sonstige Angaben

I. Vorstand

―	Per Fredrik Liljenqvist, Betriebswirt (Vorsitzender)
―	Olaf Schäfer, Dipl. Ingenieur (bis 25. Oktober 2011)

II. Aufsichtsrat

―	Dr. Oswald Gasser, Unternehmensberater (Vorsitzender)
―	Dr. Tobias Lenz, Rechtsanwalt (stellvertretender Vorsitzender)
―	Philip Hjelmér, Vermögensverwalter

III. Mitarbeiter

Die durchschnittliche Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer betrug im Geschäftsjahr 21 (Vj. 18), davon 2 Vorstände und 1 Mitarbeiter in Berufsausbildung.

Radolfzell, 16. Mai 2012

elexxion AG
Vorstand

Per Liljenqvist
Vorstand, CEO