__________________________________________________________________________________________
Strona 1
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ACTION S.A. (SPÓŁKA/EMITENT) Z
DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION (GRUPA) W ROKU
2022
1) Podstawowe dane finansowe oraz omówienie perspektyw rozwoju w bieżącym roku
obrotowym
Grupa Kapitałowa ACTION S.A. osiągnęła w 2022 roku przychody ze sprzedaży w wysokości
2 366 956 tys. zł co stanowiło wzrost w stosunku do wartości sprzed roku o 2,6 %. W roku 2022 Grupa
po raz kolejny wykazała rentowność na wszystkich poziomach wynikowych, co w szczegółach
przedstawiało się następująco:
• Zysk ze sprzedaży 207 807 tys. zł,
• Zysk operacyjny 52 772 tys. zł,
• EBITDA 61 352 tys. zł,
• Zysk Netto 48 966 tys. zł,
Rok 2022 był drugim rokiem funkcjonowania Spółki po zakończeniu postępowania
restrukturyzacyjnego. W roku 2022 Emitent spłacił ponad połowę zobowiązań objętych układem. W
minionym roku wszelkie zobowiązania z tytułu układu obsłużone zostały terminowo.
Poza zdarzeniami wynikającymi z obsługi układu, opisane wyżej wartości obciążone są czynnikami i
zdarzeniami o charakterze nietypowym opisanymi szerzej w pkt. 14 niniejszego sprawozdania.
Podobnie jak dotychczas, Zarząd skupiał się będzie na dalszej realizacji założonej prognozy opisanej
szczegółowo w raporcie bieżącym nr 59/2018 z dnia 24 października 2018 r. (zaktualizowanej w
raporcie bieżącym nr 40/2019 z 3.09.2019 r.) z uwzględnieniem jej odchyleń mogących wyniknąć z:
skutków wojny toczącej się w Ukrainie oraz związanych z tym:
• zmian najważniejszych wskaźników makroekonomicznych w Polsce i na świecie
• zmian zachowań konsumenckich
• występowania nierównowag na rynkach
Główne obszary planowanych działań oraz podstawowe filary nowej strategii Grupa to:
I) Jeszcze lepsze wykorzystanie obsługiwanych obszarów biznesowych w tym zwłaszcza :
i) Action Bussines Center
ii) E-commerce Automation
iii) Consumer Product
II) Rozwój portfolia produktowego w zakresie produktów wysokomarżowych, zgodnego z bieżącymi
trendami i innowacjami.
III) Wykorzystywanie synergii pomiędzy obszarami B2B a B2C przy wykorzystaniu sklepów własnych
e-commerce Sferis.pl, Krakvet.pl
Szczegółowy opis przyjętej strategii oraz głównych ryzyk związanych z jej realizacją zawarty jest w
planie restrukturyzacyjnym Spółki opublikowanym w formie raportu bieżącego nr 55/2016 z dnia 2
listopada 2016 r. zatwierdzonym przez Sędziego-Komisarza na podstawie art. 315 ust.1 Prawa
restrukturyzacyjnego w dniu 4 lipca 2017 r.
Niezależnie jednak od przyjętych założeń strategicznych, Zarząd z niepokojem patrzy na rozwój
zdarzeń związanych z trwającym stanem wojny w Ukrainie oraz na bieżąco dostosowuje swoje plany
do zmieniającej się sytuacji gospodarczej.
W odniesieniu do czynników wewnętrznych:

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 2
a) Bieżąca obsługa płatności układowych.
b) Bieżąca analiza rentowności transakcji oraz obsługiwanych rynków z wyraźnym
ukierunkowaniem na rynek drobnych klientów oraz rynek detaliczny w tym zwłaszcza e-
commerce, w kraju i za granicą.
c) Stały nadzór nad rozwojem platformy Sferis.pl. oraz Krakvet.pl
d) Aktywne poszukiwanie nowych możliwości rozwoju własnego e-commerce.
e) Działania związane z aktywnym uczestnictwem na rynku energii odnawialnej, w tym
zwłaszcza rynku PV.
f) Bieżący nadzór nad zakresem oferty handlowej oraz wchodzenie na nowe rynki.
g) Ścisła kontrola efektywności zarządzania majątkiem obrotowym, w tym zwłaszcza zapasami.
h) Bieżące monitorowanie ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz podejmowanie działań
mających na celu ich ograniczenie lub eliminację.
i) Bieżąca analiza oraz ścisła kontrola efektywności kosztowej prowadzonej działalności.
j) Bieżąca kontrola oraz efektywne zarządzanie finansami.
k) Efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów logistycznych.
W odniesieniu do czynników zewnętrznych:
a) Dalszy przebieg postępowań skarbowych prowadzonych wobec Spółki oraz związanych z nimi
postępowań odwoławczych.
b) Wyniki postępowań skarbowych prowadzonych wobec największych konkurentów Spółki i ich
wpływ na ich działalność operacyjną oraz strukturę rynku.
c) Zachowanie instytucji finansowych, w tym banków i ubezpieczycieli.
d) Zmiany na rynku dystrybucji oraz zachowania konsumentów.
e) Zmiany technologiczne oferowanych produktów.
f) Zmiany udziałów rynkowych największych dostawców i odbiorców Spółki.
g) Sytuacja gospodarcza i polityczna w Polsce i na świecie.
h) Skutki wprowadzonych oraz planowanych zmian w przepisach prawa.
i) Skala realizowanych w Polsce inwestycji, w tym zwłaszcza o charakterze informatycznym.
j) Zmiany w bieżącej i długoterminowej polityce makroekonomicznej w Polsce i na świecie..
k) Skutki wojny w Ukrainie.
l) Występowanie istotnych nierównowag na rynkach, występowanie kryzysów oraz ich wpływ na
zachowania konsumenckie oraz inwestycyjne.
2) Istotne czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy
Szczegółowe informacje na temat instrumentów finansowych w zakresie:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty
płynności finansowej, na jakie narażona jest Grupa,
b) przyjętych przez Grupę celów i metod zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami
zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość
zabezpieczeń zostały zawarte w nocie 28 Instrumenty finansowe dodatkowych not objaśniających do
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa ugruntowuje swoją bardzo bezpieczną sytuację finansową co daje jej mocne podstawy do
działań rozwojowych. Najmocniejszym atutem Emitenta przez co i całej Grupy jest jej niezależność
finansowa oraz samowystarczalność kapitałowa, co jednak nie eliminuje jej ciągłych starań o dalsze
zwiększanie finansowania kredytem kupieckim.
Grupa Kapitałowa ACTION od momentu pierwszych doniesień na temat COVID-19 podejmowała
działania zabezpieczające obrót w tym zwłaszcza w obrębie łańcucha dostaw. Wraz z odnotowanymi
doniesieniami odnośnie pierwszych przypadków infekcji COVID-19 w Europie, Grupa zaczęła wdrażać
procedury bezpieczeństwa sanitarnego oraz procedury pracy zdalnej. Dodatkowo GK ACTION na
bieżąco dokonuje przeglądu istniejących procedur, w tym zwłaszcza w zakresie kontroli procesów,
przepływu informacji oraz w zakresie przepływów pieniężnych.
Mimo niskiego już w ocenie Emitenta wpływu COVID -19 na jej działalność kolejny rok skutecznego
funkcjonowania w trwającym wciąż reżimie sanitarnym, potwierdza, że przygotowania Podmiotów
Grupy do pracy w stanie epidemii sprawdziły się, a procedury przyjęte przez Podmioty Grupy
pozwalają sadzić, że poradzi sobie ona z podobnymi wyzwaniami w przyszłości.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 3
Obecnie Emitent wnikliwie, na bieżąco analizuje doniesienia dotyczące wojny w Ukrainie a także
towarzyszącym jej napięciom oraz na bieżąco dokonuje oceny w zakresie wpływu niekorzystnych jej
skutków na działalność Spółki i Grupy.
Zbiór czynników zewnętrznych wpływających na ciągłość działalności GK ACTION można podzielić na
2 grupy, negatywne i pozytywne:
1. Negatywne:
a. Ryzyko związane z ewentualnym zawieszeniem działalności firm kurierskich
(pandemie, blackout, wyłączenia części szlaków europejskich i polskich ze względu
na wojnę w Ukrainie).
b. Ryzyko związane z czasowym zmniejszeniem liczby wyszkolonych pracowników
łańcucha dostaw wynikające z konieczności odbycia kwarantanny lub zaangażowania
w wojnę w Ukrainie czy to pośrednio czy bezpośrednio.
c. Ryzyko zamknięcia granic dla przepływu towarów – aktualne obostrzenia w całej UE
nie wpływają na ograniczenia w przepływie towarów.
d. Zaburzenia związane z wojną w Ukrainie. Przy czym, Grupa nie prowadzi istotnej
działalności na rynkach wschodnich.
e. Ryzyko spadku popytu związane z długotrwałym kryzysem wywołanym pandemią lub
pośrednim wpływem wojny w Ukrainie.
f. Ryzyko zaburzenia łańcucha dostaw w związku z pandemią lub pośrednim wpływem
wojny w Ukrainie.
g. Zwiększone ryzyko kursowe towarzyszące niespotykanej zmienności na rynku
walutowym powodujące możliwość zanotowania zarówno nadzwyczajnych strat jak i
zysków związanych z dokonywanymi transakcjami, w tym także transakcjami
zabezpieczającymi ryzyko. W okresie rosnącej niepewności zmienna jest także skala
tych zabezpieczeń. Grupa jednak na bieżąco uaktualnia ceny oferowanych towarów
według bieżących kursów rynkowych w odniesieniu do towarów wycenianych w
walutach obcych. Ponadto, towary kupowane są głównie na przedpłaty a wysoka
rotacja magazynu sprzyja niskiemu generowaniu różnic. W konsekwencji, Grupa
narażona jest najbardziej na ryzyko niekorzystnych różnic kursowych w odniesieniu
do należności walutowych jednocześnie kompensując część przedmiotowego ryzyka
poprzez generowanie ponadprzeciętnych marż na sprzedaży dokonywanej w złotych
polskich.
h. Ryzyko wystąpienia istotnych nierównowag rynkowych oraz ich konsekwencje w
odniesieniu do zachowań konsumenckich i inwestycyjnych.
2. Pozytywne:
a. Dodatkowy popyt ze strony odbiorców Ukraińskich
b. Wzrost stopy marży
c. Niskie zaangażowanie Emitenta we współpracę z sieciami handlowymi, a
jednocześnie wysokie wciąż rosnące zaangażowanie w rozproszoną bazą resellerów.
d. Wzrost popytu ze strony sklepów internetowych.
• W Polsce – współpraca z większością sklepów internetowych i trwający
wzrost ich zapotrzebowania na towar – jedyne ograniczenia dotyczą sklepów
internetowych dużych sieci handlowych, mających dużą stacjonarną bazę
kosztową powodującą czasowe wstrzymanie decyzji o płatnościach.
• Za granicą - w EU współpraca z bardzo dużą ilością sklepów internetowych,
zauważalny zwiększony popyt w zawiązku z narzuconymi ograniczeniami w
całej EU na handel stacjonarny.
e. Dobra dostępność towarów i dwa różne kierunki cenowe.
• Towar dostępny na stoku w PL i EU – spadające ceny w związku z
ograniczeniami narzuconymi na firmy, firmy pozbywają się towaru celem
utrzymania płynności finansowej.
• Towar do produkcji - wzrost cen ze względu na wzrost kosztów produkcji,
transportu, przenoszenia produkcji, ograniczonych zasobów produkcyjnych.
Taka zmienność cen daje duże możliwości na rynku przy dobrym zarządzaniu zapasami i ich rotacją, i
przy bardzo rozproszonej bazie klientów, która to baza daje stabilność sprzedaży.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 4
Sytuacja jest szczegółowo monitorowana przez Zarząd podmiotu dominującego GK ACTION i w razie
potrzeby Zarząd na bieżąco koryguje istniejące procesy, tak aby jak najlepiej dostosować je do
aktualnych warunków, czemu w znacznym stopniu pomagają wdrożone zmiany organizacyjne i
procesowe.
Zarząd przeprowadził analizę potencjalnego wpływu rozwoju pandemii COVID-19 na działalność
Spółki w roku 2022 r. i nie widzi zagrożenia kontynuacji działalności. Jednocześnie Zarząd prowadzi
procesy optymalizacyjne w GK ACTION aby wraz ze wzrostem sprzedaży nie generowany był
jednoczesny i równoległy wzrost kosztów. W razie spadków obrotów Grupa ma przygotowane
narzędzia celem obniżenia kosztów w tym okresie oraz na wypadek przestoju firmy np. przez miesiąc
– jest w stanie wznowić sprzedaż, produkcję i w dalszym ciągu kontynuować działalność.
Zarząd przeprowadził również analizę potencjalnego wpływu na Grupę kryzysu w Ukrainie i nie widzi
zagrożenia kontynuacji działalności.
3) Zasady ładu korporacyjnego
ACTION S.A. podlega zasadom ładu korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
2021” wprowadzonym Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w
Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r.
Tekst zbioru tych zasad jest dostępny na stronie internetowej GPW (www.corp-gov.gpw.pl) oraz na
stronie internetowej Spółki (www.action.pl). Stosowanie omawianych zasad jest dobrowolne.
Oświadczenie dotyczące stosowania zasad ładu korporacyjnego przez ACTION S.A. w roku 2022,
stanowiące załącznik do niniejszego sprawozdania zostanie opublikowane, jako oddzielny element
raportu rocznego.
4) Informacje o podstawowych grupach towarowych oferowanych przez Grupę oraz ich
udziale w sprzedaży ogółem
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej ACTION S.A jest sprzedaż sprzętu
komputerowego oraz oprogramowania. Sprzedaż odzwierciedla sytuację rynkową oraz
zapotrzebowanie odbiorców. Na podstawie wieloletniego doświadczenia rynkowego, Grupa elastycznie
reaguje na zmiany zachodzące w strukturze popytu tak, aby sprostać stale rosnącym wymaganiom
klientów.
Poniżej struktura sprzedaży w 2022 wraz z danymi porównawczymi.
Lp.
Nazwa grupy towarowej
Wartość
sprzedaży w
2022
%
Wartość
sprzedaży w
2021
%
1
IT/Komponenty
995 538
42,06%
1 036 146
44,91%
2
Elektronika użytkowa
590 166
24,93%
652 590
28,29%
3
RTV/AGD
310 919
13,14%
259 682
11,26%
4
Dom/Ogród/Narzędzia
149 789
6,33%
123 601
5,36%
5
Pozostałe
320 544
13,54%
235 089
10,19%
Suma przychodów ze sprzedaży
2 366 956
100,0%
2 307 109
100,0%
5) Informacje o rynkach zbytu
Podstawowym rynkiem zbytu jest zagraniczny rynek sprzedaży sprzętu komputerowego oraz
oprogramowania. W 2022 roku pochodziło z niego 57% przychodów netto ze sprzedaży towarów i
materiałów. W 2021 roku udział przychodów netto ze sprzedaży towarów i materiałów na rynek
zagraniczny wynosił 59,4% w stosunku do ogólnej sumy przychodów netto ze sprzedaży towarów i
materiałów. Struktura terytorialna sprzedaży w poszczególnych latach przedstawiała się następująco:

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 5
Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów
(struktura terytorialna)
Zmiana
2022
2021
a) kraj - sprzedaż towarów
8,3%
1 003 237
926 451
b) eksport - sprzedaż towarów
-41,6%
52 676
90 126
c) dostawy UE
1,3%
1 280 117
1 263 511
Suma przychodów netto ze sprzedaży towarów i materiałów
2,5%
2 336 030
2 280 088
Struktura zarówno odbiorców jak i dostawców Grupy wykazuje duże rozproszenie. W 2022 roku nie
został przekroczony próg 10% udziału w sprzedaży ogółem i w zakupach ogółem w odniesieniu do
żadnego z kontrahentów.
6) Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy
W okresie objętym sprawozdaniem zostały zawarte następujące istotne umowy:
W dniu 28 marca 2022 Emitent zawarł Umowę Wieloproduktową nr 808/2022/00000962/00
(dalej: „Umowa”) z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach (dalej: „Bank”). Na podstawie
Umowy, Bank udzielił Emitentowi odnawialnego limitu kredytowego (dalej: „Limit”) w kwocie
30.000.000 zł. z okresem dostępności do dnia 28.09.2023 r. W ramach Limitu Bank zobowiązał
się udostępnić Emitentowi finansowanie (dalej: „Produkty”) w postaci:
- kredytu obrotowego w rachunkach bankowych w walucie PLN, EUR, USD na finansowanie
bieżącej działalności gospodarczej Spółki z okresem dostępności do dnia 28.03.2023 r.;
- gwarancji bankowych w walucie PLN, EUR, USD, wystawianych na zlecenie Emitenta, z
okresem dostępności do dnia 28.03.2023 r. oraz terminem wygaśnięcia gwarancji do dnia
21.03.2024 r.;
- akredytyw w walucie PLN, EUR, USD, wystawianych na zlecenie Emitenta, z okresem
dostępności do dnia 28.09.2023 r. oraz terminem wygaśnięcia akredytyw do dnia 21.03.2024 r.
Kwota Limitu jest wspólna dla ww. Produktów. Ponadto Bank udzielił Emitentowi kredytu
obrotowego w formie linii odnawialnej do wysokości
33.000.000 zł. do dnia 28.03.2024 r., który służy do obsługi spłaty wymagalnych zobowiązań
Spółki z tytułu Produktów i w takim przypadku wierzytelność Banku z tytułu kredytu obrotowego w
formie linii odnawialnej zastępuje wierzytelności Banku z tytułu Produktów. Udzielone przez Bank
finansowanie na podstawie Umowy przewiduje wynagrodzenie Banku ustalone w oparciu o
odpowiednie wskaźniki (WIBOR, EURIBOR, SOFR) powiększone o marżę Banku. Prawnymi
zabezpieczeniami spłaty kredytu w ramach Limitu są:
a) zastaw rejestrowy na wydzielonej części zapasów magazynowych Spółki o wartości
minimalnej 49.500.000 zł. i najwyższej sumie zabezpieczenia w tej samej kwocie ustanawiany na
podstawie umowy zastawu rejestrowego;
b) cesja praw z polisy ubezpieczeniowej (z wyłączeniem ubezpieczenia od ryzyka kradzieży) ww.
zapasów magazynowych Spółki do kwoty 49.500.000 zł.;
c) pełnomocnictwo do dysponowania środkami zgromadzonymi na wszystkich rachunkach
otwartych i prowadzonych przez Bank na rzecz Spółki;
d) oświadczenie Emitenta o poddaniu się egzekucji, w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c., dotyczące
obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 49.500.000 zł.
7) Informacje o powiązaniach kapitałowych, określenie głównych inwestycji kapitałowych
oraz charakterystyka w zakresie kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej
Spółka ACTION S.A., tworzy Grupę Kapitałową ACTION S.A., w której jest podmiotem dominującym.
To w głównej mierze ACTION S.A., odpowiada za cały proces zakupu sprzętu komputerowego i
innych towarów znajdujących się w ofercie handlowej podmiotów tworzących Grupę. Do zadań
ACTION S.A. należą również: dystrybucja, produkcja sprzętu pod własnymi markami, obsługa
internetowego kanału sprzedaży, działalność marketingowa i public relations oraz całościowe
zarządzanie Grupą.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 6
8) Opis znaczących transakcji z podmiotami powiązanymi zawieranych na warunkach
nierynkowych
W okresie objętym raportem Spółki Grupy nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na
warunkach nierynkowych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały opisane w nocie 25 Transakcje z jednostkami
powiązanymi Dodatkowych not objaśniających do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
9) Informacja o zaciągniętych przez spółki Grupy kredytach, o umowach pożyczek oraz o
udzielonych za spółki Grupy gwarancjach i poręczeniach
Informacje o limitach kredytowych, oprocentowaniu i aktualnym saldzie zobowiązań z tytułu kredytów
znajdują się w nocie 22 Kredyty i pożyczki oraz inne zobowiązania z tytułu finansowania Dodatkowych
not objaśniających do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
10) Informacje o udzielonych pożyczkach, gwarancjach oraz poręczeniach
10.1 Umowy pożyczek
ACTION S.A. udzieliła spółce KRAKVET MARKETING Sp. z o.o., pożyczkę w kwocie 500 tys. zł z
terminem spłaty 31 grudnia 2023 r. Do dnia publikacji sprawozdania spółka spłaciła całość
przedmiotowej pożyczki wraz z należnymi odsetkami.
ACTION S.A. udzieliła spółce ACTION GAMES LAB S.A. (obecnie KRAKVET MARKETING Sp. z
o.o.) pożyczkę w kwocie 450 tys. zł z terminem spłaty 31 grudnia 2017 r. Emitent utworzył odpis na
przedmiotową pożyczkę o wartości 100% kwoty pożyczki, z uwagi na brak spłaty, do dnia publikacji
sprawozdania finansowego. Do dnia publikacji sprawozdania spółka spłaciła 59,5 tys. zł. Kapitału, na
bieżąco płaci również odsetki od przedmiotowej pożyczki.
ACTION S.A. udzieliła spółce ACTION GAMES LAB S.A. (obecnie KRAKVET MARKETING Sp. z
o.o.) pożyczkę w kwocie 140 tys. zł z terminem spłaty 31 grudnia 2017 r. Emitent utworzył odpis na
przedmiotową pożyczkę o wartości 100% kwoty pożyczki, z uwagi na brak spłaty, do dnia publikacji
sprawozdania finansowego. Do dnia publikacji sprawozdania spółka spłaciła 18,9 tys. zł. Kapitału, na
bieżąco płaci również odsetki od przedmiotowej pożyczki.
ACTION S.A. udzieliła podmiotowi niepowiązanemu trzech pożyczek: w kwocie 500 tys. zł z
ostatecznym terminem spłaty 31 grudnia 2016 r.; w kwocie 600 tys. zł z terminem spłaty 31 grudnia
2016 r. oraz w kwocie 500 tys. zł z terminem spłaty 31 grudnia 2016 r. Pożyczki te wraz z należnymi
odsetkami zostały objęte odpisem aktualizującym, z uwagi na brak spłaty do dnia publikacji
sprawozdania finansowego.
10.2 Udzielone gwarancje i poręczenia
Na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość udzielonych gwarancji i poręczeń wynosiła 5 651 tys. zł, w tym:
na rzecz pozostałych jednostek
Gwarancje bankowe na łączną kwotę (257 tys. EUR) 1 206 tys. zł,
Gwarancje bankowe na łączną kwotę (12,5 tys. USD) 55 tys. zł,
Gwarancje bankowe na łączną kwotę 4 390 tys. zł.
11) Opis wykorzystania wpływów z emisji
W roku 2022 Emitent nie dokonał emisji akcji.
12) Informacja o nabyciu akcji własnych

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 7
W roku 2022 ACTION S.A. dokonywała skupu akcji w ramach realizacji programu nabywania akcji
własnych na podstawie upoważnienia zawartego w Uchwałach Nr 3 i 5 Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia ACTION S.A. z dnia 26.10.2022 r. oraz zgodnie ze szczegółowymi warunkami
nabywania akcji własnych opublikowanymi w raporcie bieżącym nr 52/2022 z dnia 28.10.2022 r.
Przyczyną nabywania akcji własnych jest zamiar zrealizowania celów tej transakcji. Zgodnie z
powołanymi wyżej dokumentami akcje własne Spółki mogą być nabywane w celu: umorzenia i
obniżenia kapitału zakładowego Spółki; dalszej odsprzedaży przez Spółkę; wykonania zobowiązań
wynikających z programów opcji na akcje lub inne przydzielanie akcji pracownikom lub członkom
organów administracyjnych, zarządczych lub nadzorczych Spółki lub jej spółek powiązanych. Spółka
nie podjęła decyzji co do wyboru któregokolwiek z powyższych celów.
W okresie od rozpoczęcia skupu do zakończenia roku 2022 Emitent dokonał nabycia 533 583 sztuk
akcji własnych (kod ISIN: PLACTIN00018) o wartości nominalnej jednej akcji wynoszącej 0,10 PLN i
łącznej wartości nominalnej wynoszącej 53 358,30 PLN. Łączna wartość ww. nabytych przez Spółkę
akcji, rozumiana jako łączna cena zapłacona za te akcje, wynosi 8 017 91,43 PLN.
Nabycie akcji własnych następowało podczas sesji giełdowych na rynku podstawowym Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz w drodze zaproszenia do składania przez
akcjonariuszy ofert sprzedaży akcji i przyjmowania tych ofert przez Spółkę. Nabywanie akcji własnych
dokonywane było wyłącznie za pośrednictwem firmy inwestycyjnej.
Spółka nie dokonywała w 2022 r. zbycia akcji własnych. W związku z tym opisane wyżej, nabyte przez
Spółkę w 2022 r., akcje własne są jednocześnie akcjami zatrzymanymi w tym okresie.
13) Objaśnienie różnic pomiędzy prognozami a wartościami wykazanymi w raporcie rocznym
Spółka nie sporządza giełdowych prognoz wyników na poziomie skonsolidowanym.
14) Ocena zarządzania zasobami finansowymi oraz charakterystyka struktury aktywów i
pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
Wskaźniki płynności
31.12.2022
31.12.2021
Wskaźnik bieżącej płynności (aktywa obrotowe /
zobowiązania bieżące)
3,95
3,34
Wskaźnik płynności szybkiej (płynne aktywa
obrotowe / zobowiązania bieżące)
1,86
1,62
Wskaźnik natychmiastowy (inwestycje
krótkoterminowe / zobowiązania bieżące)
0,44
0,36
Podobnie jak przed rokiem, GK ACTION w utrzymywała ponadprzeciętnej wartości wskaźników
płynności. W konsekwencji wskaźniki płynności opisane wyżej znacząco przekraczają wartości
odnotowane w branży oraz ogólnie w gospodarce.
Poziom i struktura kapitału obrotowego w
tys. PLN
Zmiana
31.12.2022
31.12.2021
1. Majątek obrotowy
2,91%
498 967
484 836
2. Środki pieniężne i papiery wartościowe
3 325
55 902
52 577
3. Majątek obrotowy skorygowany (1-2)
2,50%
443 065
432 259
4. Zobowiązania bieżące
-13,13%
126 254
145 341
5. Kredyty krótkoterminowe
-2,44%
1 000
1 025
6. Zobowiązania bieżące skorygowane (4-5)
-13,21%
125 254
144 316
7. Kapitał obrotowy (1-4)
9,78%
372 713
339 495
8. Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6)
10,37%
317 811
287 943
9. Saldo netto środków pieniężnych (7-8)
6,50%
54 902
51 552
10. Udział środków własnych w finansowaniu
majątku obrotowego (7:1) w %
4,67%
75%
70%

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 8
W roku 2022 Grupa kontynuowała bardzo bezpieczną politykę zarzadzania majątkiem obrotowym co
znalazło swoje odzwierciedlenie w jej mocnym bilansie. Wzrost majątku obrotowego był
proporcjonalny do ogólnego wzrostu sprzedaży a jego nieznacznie większa dynamika związana była z
większą niż w roku poprzednim wielkością zapasów. Wzrost cyklu rotacji zapasów przełożył się jednak
na wyższą rentowność.
Podobnie jak przed rokiem, Grupa realizowała swą działalność w oparciu o środki własne, pracując
jednocześnie nad dalszym wzrostem udziału finansowania kredytem kupieckim.
Wskaźniki stopnia zadłużenia
31.12.2022
31.12.2021
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
0,32
0,37
Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi
0,68
0,63
Dług odsetkowy / Kapitał własny
0,01
0,01
W roku 2022 dalszej poprawie uległy także wskaźniki zadłużenia, w tym zwłaszcza wskaźnik ogólnego
zadłużenia, którego wartość wyniosła na koniec roku 0,32 vs 0,37 przed rokiem. Analogicznie wskaźnik
pokrycia majątku wzrósł do 0,68 z obserwowanych przed rokiem 0,63.
Procentowa struktura bilansu skonsolidowanego na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz na dzień 31 grudnia
2021 r. przedstawiała się następująco:
31.12.2022
31.12.2021
AKTYWA
Aktywa trwałe
149 050
23,00%
150 874
23,73%
Rzeczowe aktywa trwałe
138 238
21,33%
139 092
21,88%
Wartość firmy
698
0,11%
0
0,00%
Inne wartości niematerialne
5 628
0,87%
5 813
0,91%
Nieruchomości inwestycyjne
3 642
0,56%
3 585
0,56%
Aktywa finansowe
0
0,00%
0
0,00%
Udziały w jedn. stowarzyszonych wycenianych metodą praw
własności
844
0,13%
0
0,00%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0
0,00%
2 384
0,38%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
0
0,00%
0
0,00%
Aktywa obrotowe
498 967
77,00%
484 836
76,27%
Zapasy
263 906
40,73%
250 013
39,33%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
178 284
27,51%
181 805
28,60%
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
791
0,12%
0
0,00%
Pochodne instrumenty finansowe
84
0,01%
441
0,07%
Pozostałe aktywa finansowe
0
0,00%
0
0,00%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
55 902
8,63%
52 577
8,27%
Razem aktywa
648 017
100,00%
635 710
100,00%
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki
442 679
68,31%
401 050
63,09%
Kapitał akcyjny
2 004
0,31%
2 004
0,32%
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej
77 207
11,91%
77 207
12,15%
Pozostałe kapitały rezerwowe
0
0,00%
-989
-0,16%
Akcje własne
-7 982
-1,23%
0
0,00%
Zysk zatrzymany
371 872
57,39%
323 925
50,95%
Pozostałe składniki kapitału własnego
0
0,00%
0
0,00%
Udziały mniejszości
-422
-0,07%
-1 097
-0,17%
Razem kapitał własny
442 679
68,31%
401 050
63,09%
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
79 084
12,20%
89 319
14,05%

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 9
Kredyty i pożyczki oraz inne zobowiązania z tytułu
finansowania
0
0,00%
0
0,00%
Zobowiązania z tytułu leasingu
1 789
0,28%
1 070
0,17%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
73 208
11,30%
88 249
13,88%
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
4 087
0,63%
0
0,00%
Zobowiązania krótkoterminowe
126 254
19,48%
145 341
22,86%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
123 305
19,03%
140 090
22,04%
Kredyty i pożyczki oraz inne zobowiązania z tytułu
finansowania
1 000
0,15%
1 025
0,16%
Zobowiązania z tytułu leasingu
836
0,13%
478
0,08%
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
0
0,00%
1 871
0,29%
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
1 113
0,17%
1 877
0,30%
Pochodne instrumenty finansowe
0
0,00%
0
0,00%
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia
0
0,00%
0
0,00%
Razem zobowiązania
205 338
31,69%
234 660
36,91%
Razem pasywa
648 017
100,00%
635 710
100,00%
W roku 2022 GK ACTION kontynuowała bezpieczna politykę w zakresie struktury bilansu, czego
przejawem było kolejne zwiększanie udziału kapitałów własnych w finansowaniu prowadzonej
działalności oraz dalszy wzrost udziału aktywów obrotowych w strukturze majątku.
Charakterystyka aktywów
Na koniec roku 2022 wartość majątku obrotowego wzrosła adekwatnie do wzrostu działalności oraz jej
rentowności i stanowiła 498 967 tys. zł co dawało 77% wartości aktywów, w tym wartość zapasów
stanowiła 40,73% aktywów (vs 39,33% przed rokiem). Delikatny wzrost udziału zapasów związany był
z wcześniejszym zatowarowaniem w warunkach postępującej inflacji, co w konsekwencji
zaowocowało zwiększoną rentownością. Wartość należności na koniec 2022 wyniosła natomiast
27,51%. Wartość środków pieniężnych miała 8,63% udział w aktywach.
Podobnie jak przed rokiem pozostała część aktywów tzn. aktywa trwałe zdominowana była przez
rzeczowe aktywa trwałe. Zarówno wartość jak i struktura majątku trwałego nie uległa na przestrzeni
roku 2022 istotnym różnicom. Udział majątku trwałego w aktywach ogółem wyniósł 23 %.
Charakterystyka pasywów
Podobnie jak przed rokiem, bardzo dynamicznemu wzrostowi uległa wartość kapitałów własnych,
która na koniec 2022 osiągnęła 442 679 tys. zł co stanowiło 68,31% udział w finansowaniu aktywów.
Jeżeli zaś chodzi o zobowiązania, to ich wartość wyniosła 205 338 tys. zł vs 234 660 tys. zł przed
rokiem. Obserwowany spadek był przede wszystkim związany ze spłatą zobowiązań układowych
przypadających na 2022. Ponadto wspomniane już przyspieszone zakupy towaru szybciej niż przed
rokiem osiągnęły swą wymagalność co zaskutkowało zmniejszoną wartością zobowiązań
krótkoterminowych na koniec roku.
15) Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na wynik z działalności
W roku 2022 wystąpiło wiele nietypowych zdarzeń mających wpływ na wyniki z działalności.
Zdarzenia te najprościej można podzielić na następujące typy zdarzeń:
1) Zdarzenia wynikające z wybuchu wojny w Ukrainie.
2) Skutki obsługi układu.
3) Pozostałe zdarzenia.
Jeżeli chodzi o zdarzenia wynikające z wybuchu wojny, to do najważniejszych z nich zaliczyć
należy:
a) dynamiczny wzrost inflacji:

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 10
b) występowanie nierównowag na rynkach światowych w tym zwłaszcza związanych z
energetyką.
c) Istotny spadek nastrojów konsumenckich.
W części dotyczącej skutków postępowania do najważniejszych czynników należały:
a) Ograniczenia w dostępności finansowania.
b) Niski poziom ubezpieczeniowych limitów kredytowych przyznawanych na Spółkę dla
dostawców Spółki.
Do najistotniejszych skutków obsługi układu zaliczyć należy:
a) Kontynuacja negatywnych przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
b) Kontynuacja kosztów finansowych z tytułu odnotowanego dyskonta długoterminowych
zobowiązań układowych.
c) Niski poziom ubezpieczeniowych limitów kredytowych przyznawanych na Spółkę dla
dostawców Spółki.
d) Wpływ powyższych zdarzeń na strukturę bilansu.
Do pozostałych istotnych czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze zaliczyć należy:
a) Aktywność organów skarbowych opisanych szczegółowo w nocie 3.4 Dodatkowych not
objaśniających do Sprawozdania finansowego. Działania te istotnie wpływają na postrzeganie
Spółki przez jej kontrahentów, co może mieć wpływ na realizację zamierzeń przyjętych przez
Spółkę.
b) Zakończenie likwidacji ACTION EUROPE GmbH
c) Połączenie Emitenta ze Spółka zależna ACTIVEBRAND Sp. z o.o.
Wszystkie opisane wyżej aspekty miały, wpływ na realizowane przez Spółkę wolumeny
sprzedaży.
16) Opis struktury głównych lokat kapitałowych
W 2022 roku Grupa nie dokonywała lokat bankowych o horyzoncie wymagalności nie
przekraczającym 90 dni.
17) Opis organizacji Grupy Kapitałowej ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji
Spółka ACTION S.A. tworzy Grupę Kapitałową ACTION S.A., w której jest podmiotem dominującym.
Przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest hurtowa sprzedaż komponentów, części oraz
urządzeń komputerowych i informatycznych.
W okresie objętym sprawozdaniem w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
podmiot dominujący:
ACTION S.A. w z siedzibą w Zamieniu
podmioty zależne i stowarzyszone:
KRAKVET MARKETING Sp. z o. o. (poprzednia nazwa SFERIS MARKETING Sp. z o.o.) z siedzibą
w Zamieniu - spółka zależna (70%)
1)
CLOUDTEAM Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie – spółka stowarzyszona (24,38%)
2)
1)
KRAKVET MARKETING Sp. z o. o. (poprzednia nazwa SFERIS MARKETING Sp. z o. o.) z siedzibą
w Zamieniu została założona w dniu 12 grudnia 2011 r. i od tego dnia została objęta konsolidacją.
Zmiana nazwy nastąpiła 22 lipca 2022 roku.
2)
CLOUDTEAM Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie – spółka wyceniana metodą praw własności od
dnia 1 października 2012 r. W dniu 28 lutego 2020 r. nastąpiło połączenie spółki SYSTEMS Sp. z o.o.
ze spółką CLOUDTEAM Sp. z o.o. jako spółką przejmującą.
Zmiany w składzie Grupy w okresie objętym sprawozdaniem
Z dniem 25 kwietnia 2022 roku nastąpiło wykreślenie ACTION EUROPE GmbH in Liquidation z
rejestru sądowego.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 11
W dniu 12 sierpnia 2022 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym nastąpiła rejestracja połączenia
ACTION S.A. (jako spółki przejmującej) ze spółką zależną ACTIVEBRAND Sp. z o.o.
KRAKVET MARKETING Sp. z o. o. (poprzednia nazwa SFERIS MARKETING Sp. z o. o.) świadczy
usługi reklamy. Od czwartego kwartału 2022 spółka prowadzi działalność handlową w obrocie
artykułami dla zwierząt. Podstawowym profilem działalności CLOUDTEAM Sp. z o.o. są usługi
szkoleniowe, informatyczne oraz wynajem sprzętu komputerowego.
Udziały stron trzecich w jednostkach zależnych
KRAKVET MARKETING Sp. z o.o. (poprzednia nazwa SFERIS MARKETING Sp. z o. o.) – 30%
udziałów uprawniających do 30% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki posiada Piotr Bieliński.
18) Charakterystyka polityki w zakresie rozwoju Grupy Kapitałowej
Główne kierunki zmian w zakresie struktury Grupy Kapitałowej ACTION S.A. oraz podziału kompetencji
zawarte są w pkt. 1 i 7 niniejszego sprawozdania.
W 2022 roku w Grupie nie wystąpiły ważne osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju.
19) Opis istotnych pozycji pozabilansowych
Pozycje pozabilansowe obejmują wyłącznie należności i zobowiązania warunkowe opisane w pkt 10.2.
20) Informacje związane z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
Szczegółowe informacje związane z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
zostały opisane w nocie 34 Wynagrodzenie biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej dodatkowych not
objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
21) Informacja zarządu o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej
Zarząd informuje, że Rada Nadzorcza ACTION Spółki Akcyjnej z siedzibą w Zamieniu oświadczyła, że:
a) dokonanie wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania
finansowego ACTION Spółki Akcyjnej z siedzibą w Zamieniu oraz skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej ACTION Spółki Akcyjnej z siedzibą w Zamieniu, tj. Grant Thornton
Polska Prosta Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu (wpisanej na listę firm audytorskich prowadzoną
przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem ewidencyjnym 4055) nastąpiło zgodnie z
przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej,
b) ww. firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do
sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania
finansowego oraz z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z
obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
c) w ACTION Spółka Akcyjna z siedzibą w Zamieniu są przestrzegane obowiązujące przepisy
związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami
karencji,
d) ACTION Spółka Akcyjna z siedzibą w Zamieniu posiada politykę w zakresie wyboru firmy
audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot
powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym
usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
22) Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i
nadzorujące Spółki, zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami
Na dzień publikacji raportu rocznego za 2022 r. tj. 24 kwietnia 2023 r. stan posiadania akcji ACTION
S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące przedstawiał się następująco:
Imię i Nazwisko
Funkcja we władzach ACTION S.A.
Ilość akcji ACTION
S.A.
Piotr Bieliński
Prezes Zarządu
3 811 749

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 12
Sławomir Harazin
Wiceprezes Zarządu
15 017
Iwona Bocianowska
Przewodniczący Rady Nadzorczej
0
Piotr Chajderowski
Członek Rady Nadzorczej
0
Marek Jakubowski
Członek Rady Nadzorczej
0
Krzysztof Kaczmarczyk
Członek Rady Nadzorczej
0
Adam Świtalski
Członek Rady Nadzorczej
0
Wojciech Wietrzykowski
Prokurent
1 199 390
Andrzej Biały
Prokurent
20 000
23) Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądami oraz organami administracji
publicznej opisane zostały w nocie 3.4 Podatki Dodatkowych not objaśniających do Skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
24) Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
WPROWADZENIE
Niniejsze oświadczenie zawiera informacje niefinansowe Grupy Kapitałowej ACTION S.A. za rok
obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku. Oświadczenie zostało przygotowane zgodnie z art. 49b
Ustawy o Rachunkowości w nawiązaniu do wytycznych Standardu Informacji Niefinansowej (SIN).
W oświadczeniu zawarto informacje niefinansowe w zakresie, w jakim są one niezbędne dla oceny
rozwoju, wyników i sytuacji Grupy Kapitałowej ACTION S.A. oraz wpływu jej działalności na
zagadnienia społeczne, pracownicze, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz
przeciwdziałaniu korupcji.
OPIS MODELU BIZNESOWEGO I ŁAD ZARZĄDCZY
Opis działalności
Grupa Kapitałowa ACTION S.A. zajmuje się handlem hurtowym i detalicznym produktów z segmentów
IT, RTV/AGD i szeroko pojętych dóbr konsumenckich. Na rynku działa od 1991 r., a od 2006 r. jest
notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie w skład Grupy wchodzą
następujące podmioty:
— ACTION S.A. (jednostka dominująca) – spółka dystrybucyjna, odpowiedzialna również za
całościowe zarządzanie Grupą ACTION,
— ACTION EUROPE GmbH in Liquidation (100% udziałów) – niemiecka spółka dystrybucyjna,
— SFERIS MARKETING Sp. z o.o. (dawna ACTION GAMES LAB S.A.) (40% udziałów) – usługi
reklamowe,
— ACTIVEBRAND Sp. z o.o. (52% udziałów) – sprzedaż produktów zoologicznych,
Jednostki stowarzyszone nie zostały objęte zakresem informacji niefinansowej ze względu na ich
marginalne znaczenie strategiczne dla Grupy.
Oprócz tego, w tej chwili w portfolio Grupy Kapitałowej ACTION S.A. znajdują się również marki
własne, takie jak:
— Actina – producent komputerów i rozwiązań serwerowych,
— Activejet – producent materiałów eksploatacyjnych do drukarek, akcesoriów komputerowych,
oświetlenia,
— Actis – producent ekonomicznych materiałów eksploatacyjnych do drukarek i oświetlenia,
— Sferis – sklep internetowy oferujący produkty z różnych segmentów produktowych,
— Gram.pl – portal internetowy i sklep dla graczy.
Sercem działalności Grupy Kapitałowej ACTION S.A. jest spółka ACTION S.A., odpowiadająca za
większą część przychodów Grupy. Po rozpoczęciu procesu likwidacji ACTION EUROPE GmBH,
drugiej co do wielkości spółki Grupy, spółka dominująca ACTION S.A. de facto stała się jedyną istotną
spółką w Grupie pod względem wielkości obrotów, zatrudnienia i intensywności działań operacyjnych.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 13
Ma to swoje odzwierciedlenie także w aspektach niefinansowych, które praktycznie w całości skupione
są w spółce dominującej.
ACTION S.A. działa w złożonych łańcuchach dostaw. W zależności od ich lokalizacji, spółka
pozyskuje towary: bezpośrednio od światowych producentów, ich lokalnych przedstawicielstw, innych
dystrybutorów, autoryzowanych partnerów oraz, w rzadkich przypadkach, od sklepów detalicznych.
Pozyskane produkty spółka sprzedaje za pośrednictwem zróżnicowanych kanałów sprzedaży, takich
jak resellerzy, eksport, sprzedaż internetowa, sprzedaż korporacyjna, największe sieci handlowe oraz
telekomy.
Działalność handlowa Grupy Kapitałowej ACTION S.A. realizowana jest za pośrednictwem własnego
centrum logistycznego zlokalizowanego w siedzibie spółki w Zamieniu k. Warszawy, w bezpośrednim
sąsiedztwie drogi ekspresowej łączącej Gdańsk z Krakowem. Centrum logistyczne liczy ponad 30 tys.
metrów kwadratowych powierzchni magazynowej. Zastosowano w nim najnowocześniejsze
rozwiązania logistyczne, w tym m.in. 22 tys. pojemników w automatycznym magazynie AKL oraz 5 km
linii przenośników. Dzięki temu magazyn Grupy Kapitałowej ACTION S.A. osiąga wydajność na
poziomie 100 tys. paczek dziennie, które docierają w 24h do klientów z Polski i w 48h do dowolnego
punktu na świecie.
Charakterystyka rynku
Początkowo działalność Grupy Kapitałowej ACTION S.A., w tym w szczególności spółki dominującej
ACTION S.A., skupiała się głównie na rynku dystrybucji IT. Historycznie był to rynek bardzo silnie
rozwijający się – regularne premiery coraz to nowych, przełomowych urządzeń elektroniki użytkowej,
takich jak na przykład tablety i smartfony, nieustająco napędzały popyt, tworząc bardzo dobre warunki
wzrostu dla wszystkich podmiotów działających w branży. W ostatnich latach sytuacja ta uległa jednak
zmianie, na co złożyło się kilka czynników. Po pierwsze, rynek nasycił się ze względu na mnogość
producentów walczących o konsumenta i oferujących podobne produkty. Po drugie, brak premier
innowacyjnych produktów na przestrzeni ostatnich kilku lat znacznie wyhamował popyt. Po trzecie,
zmieniły się nawyki zakupowe społeczeństwa, przez co obecnie model dystrybucyjny jest stopniowo
wypierany przez sprzedaż internetową i bezpośrednią. W efekcie rynek IT przeszedł z fazy wzrostowej
w dojrzałą, a tempo wzrostu sprzedaży zaczęło znacząco spadać.
W przypadku ACTION S.A., na trudną sytuację w branży nałożyły się niekorzystne decyzje Urzędów
Kontroli Skarbowej w Olsztynie i Warszawie, które spółka otrzymała w lipcu 2016 r. Zgodnie z tymi
decyzjami, Urzędy Kontroli Skarbowej zakwestionowały wartość podatku VAT uiszczonego przez
spółkę w okresach od lipca 2011 r. do stycznia 2012 r. oraz od stycznia do lutego 2013 r. Aby chronić
miejsca pracy, interesy akcjonariuszy oraz płynność finansową firmy, Zarząd ACTION S.A. podjął
decyzję o złożeniu do sądu wniosku o otwarcie wobec Spółki postępowania sanacyjnego. Sąd
przychylił się do tego wniosku, w związku z czym od dnia 1 sierpnia 2016 r. Spółka była objęta
procesem restrukturyzacyjnym. Dało to możliwość przekształcenia modelu biznesowego ACTION S.A.
tak, by był on dopasowany do współczesnych wymagań rynkowych.
Opis modelu biznesowego
W toku prowadzonej restrukturyzacji wykształcono nowy model biznesowy dla spółki dominującej
ACTION S.A. Jego zasadniczymi celami są lepsze odpowiadanie na aktualne potrzeby rynku oraz
zabezpieczenie stabilności działania Grupy. W ramach nowego modelu, działalność ACTION S.A.
została podzielona na dwa zasadnicze segmenty: biznesowy, skierowany do klientów korporacyjnych,
oraz konsumencki, skierowany do klientów końcowych. W obszarze biznesowym spółka skupia się na
tzw. dystrybucji z wartością dodaną, oferując swoim partnerom bogaty pakiet usług oraz szkoleń. W
tym celu w ramach ACTION S.A. utworzono specjalistyczną, ponad działową strukturę – ACTION
Business Center, która zajmuje się realizacją założeń strategicznych dla tego obszaru. Działalność
konsumencka jest z kolei realizowana poprzez Sferis, markę własną ACTION S.A. W tym obszarze
spółka koncentruje się na oferowaniu najbardziej pożądanych produktów w najlepszych rynkowych
cenach. Oprócz tego, w obu segmentach spółka promuje marki własne: Actinę, Activejet i Actis.
Zgodnie z założeniami przyjętego modelu, silne marki własne, obok wspomnianych obszarów
biznesowego i konsumenckiego, mają być filarem działalności Grupy Kapitałowej ACTION S.A. Celem
strategicznym dla tego segmentu jest zaś dalsze wzmacnianie ich pozycji rynkowej poprzez działania
promocyjne i marketingowe.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 14
Dzięki podjętym działaniom, obecnie Grupa Kapitałowa ACTION S.A. jest mocno zdywersyfikowana
zarówno pod względem asortymentowym, jak i kanałów i form sprzedaży, co zapewnia jej
niezależność od koniunktury panującej na rynku IT.
Wszystkie wskaźniki w Raporcie Niefinansowym Grupy Kapitałowej ACTION S.A. zostały obliczone z
uwzględnieniem danych pochodzących z jednostki dominującej ACTION S.A. i wszystkich jednostek
zależnych.
Certyfikowane systemy zarządzania i system kontroli wewnętrznej
W spółce ACTION S.A. funkcjonują następujące certyfikowane systemy zarządzania:
— System zarządzania jakością ISO 9001:2015,
— System zarządzania środowiskiem ISO 14001:2015,
— System zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO 27001:2013,
— System zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw ISO 28000:2007.
W spółce ACTION S.A. funkcje kontrolne sprawuje Pełnomocnik ds. Zintegrowanego Systemu
Zarządzania ISO, podległy bezpośrednio pod zarząd ACTION S.A. Do jego obowiązków należy
między innymi:
a) zapewnienie zgodności Zintegrowanego Systemu Zarządzania ISO z wymaganiami norm ISO,
b) planowanie i organizowanie przeglądów Zintegrowanego Systemu Zarządzania ISO,
c) zarządzanie wewnętrznymi audytami jakości, środowiska oraz bezpieczeństwa informacji
i łańcucha dostaw,
d) inicjowanie oraz nadzorowanie działań korygujących i zapobiegawczych,
e) doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania ISO.
Raporty z przeprowadzanych regularnych audytów wraz z analizą ryzyk i stosownymi rekomendacjami
raportowane są do Zarządu ACTION S.A.
ZARZĄDZANIE ETYKĄ
Grupa Kapitałowa ACTION S.A., jako grupa handlowa o międzynarodowym zasięgu działalności, jest
zobowiązana przestrzegać najwyższych standardów w zakresie zarządzania etyką. Przekonanie o
znaczeniu etycznego podejścia do prowadzenia działalności biznesowej jest bardzo ważnym
elementem kultury organizacyjnej Grupy. Dzięki wieloletniej obecności na rynku, ACTION S.A. ma
głęboką świadomość ryzyk wynikających z charakteru prowadzonej działalności. Jako główne ryzyka
wskazuje: korupcję na liniach kontrahenci-pracownicy oraz pracownicy-kontrahenci, brak zachowania
poufności, wszelkiego rodzaju nadużycia oraz nieodpowiedzialne korzystanie z zasobów firmy.
Kwestie związane z politykami przeciwdziałania korupcji i ochrony prywatności zostały opisane w
odpowiednich podrozdziałach Raportu Niefinansowego Grupy Kapitałowej ACTION S.A.
W celu uregulowania polityki obowiązującej w zakresie etyki wewnątrz organizacji, w 2015 r. ACTION
S.A. opracowała i wdrożyła Kodeks etyki. Dokument ten zawiera zbiór zasad określających
zachowania wewnątrz organizacji oraz relacje z kluczowymi dla spółki interesariuszami: uczestnikami
rynku kapitałowego, klientami, partnerami i konkurencją. Został wprowadzony, aby maksymalnie
ograniczyć ryzyko wystąpienia zachowań nieetycznych, nadużyć oraz wszelkich naruszeń
obowiązującego prawa i regulacji wynikających m.in. z obecności spółki na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie. Kodeks etyki ACTION S.A. powstał w oparciu o analizy ryzyk
związanych z prowadzoną działalnością oraz konsultacje z przedstawicielami niemal wszystkich
działów funkcjonujących w spółce, w tym m.in. handlowcami, menedżerami produktu, pracownikami
magazynu, HR oraz kadr. Zogniskowane wywiady grupowe pozwoliły zdefiniować kluczowe wyzwania
i problemy etyczne występujące w codziennej pracy firmy.
Kodeks etyki ACTION S.A. określa kluczowe wartości, jakimi kieruje się firma, tj.: uczciwość,
współpraca i aktywność, oraz zawiera zbiór wytycznych i drogowskazów potrzebnych do realizacji
codziennych zadań. Reguluje takie obszary, jak: zachowanie w miejscu pracy, korzystanie z zasobów
firmy, zachowanie poufności, przeciwdziałanie korupcji i łapownictwu oraz przyjmowanie i oferowanie
prezentów. Zawiera także zalecenia dotyczące zachowania w przypadku wystąpienia konfliktu
interesów, dyskryminacji i nieuczciwej konkurencji. Aby skutecznie zarządzać kwestiami etycznymi, na
mocy Kodeksu etyki powołany został Pełnomocnik ds. Etyki. Do jego kluczowych zadań należą:
— upowszechnianie zapisów Kodeksu oraz działalności programu etycznego (w tym
kształtowanie kultury organizacji opartej na wartościach etycznych), na co składa się m.in.
realizacja działań z zakresu komunikacji i edukacji etycznej,

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 15
— realizacja działań pozwalających na wzrost zaangażowania pracowników we wspólne
budowanie kultury etycznej; w szczególności w przypadku kadry kierowniczej,
— przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń naruszeń Kodeksu etyki oraz prawa, w tym
przekazywanie informacji zwrotnej osobom zgłaszającym naruszenia i nadużycia,
— służenie pracownikom radą w kwestiach etycznych,
— rekomendowanie postępowań dyscyplinarnych oraz przeprowadzanie rozmów
dyscyplinujących,
— reprezentowanie firmy wśród interesariuszy zewnętrznych,
— proponowanie zmian w Kodeksie etyki oraz w programie etycznym firmy,
— opracowywanie półrocznych raportów z działalności, do akceptacji rady ds. etyki.
Integralną częścią Kodeksu są również instrukcje dotyczące zgłaszania przez pracowników kwestii
etycznych oraz nieprawidłowości w tym zakresie. Każdy pracownik może zgłosić taki problem do
swojego bezpośredniego przełożonego lub do Pełnomocnika ds. etyki.
Zapisy Kodeksu etyki dotyczą wszystkich pracowników spółek wchodzących w skład Grupy
Kapitałowej ACTION S.A. Wdrożenie Kodeksu było więc szeroko komunikowane. Na przełomie 2015 i
2016 r. spółka zorganizowała cykl szkoleń poświęcony promowaniu jego zapisów, który objął swym
zasięgiem zdecydowaną większość pracowników ACTION S.A. Obecnie nowi pracownicy dowiadują
się o Kodeksie etycznym z dokumentów dostępnych podczas procesu wdrożenia danego pracownika
do pracy.
Do tej pory zapisy Kodeksu etyki nie były szeroko promowane wśród dostawców produktów i usług dla
spółki. Początkowo ze względu na restrukturyzację, później w latach 2020 – 2021 także z uwagi na
epidemię COVID-19. ACTION S.A. podtrzymuje plan intensyfikacji działań w zakresie zobowiązywania
kontrahentów do przestrzegania przyjętych przez nią standardów etycznego postępowania. Obecnie
pod kątem etycznym monitorowani są wyłącznie dostawcy odpowiedzialni za dostarczanie
komponentów i podzespołów przeznaczonych do produktów sprzedawanych pod markami własnymi
ACTION S.A., tj. Actviejet, Actis oraz Actina. W przypadku komponentów do produktów marki Actina,
przyjęta przez spółkę polityka zakłada współpracę wyłącznie ze znanymi i uznanymi dostawcami, co
pozwala maksymalnie ograniczyć ryzyko wystąpienia naruszeń etycznych. W przypadku
komponentów do produktów marki Activejet, z których część pochodzi z fabryk zlokalizowanych w
Chinach, w ramach dobrych praktyk zarządzający marką każdego roku przeprowadzają kontrole,
których celem jest weryfikacja deklarowanych przez dostawców warunków pracy pracowników.
OBSZAR ŚRODOWISKOWY
Po ogłoszeniu likwidacji i zaprzestaniu działalności handlowej we wrześniu 2018 roku spółki ACTION
EUROPE GmBH – drugiej co do wielkości spółki w Grupie Kapitałowej ACTION S.A. – ACTION S.A.
stała się praktycznie jedyną spółką Grupy wywierającą istotny wpływ na środowisko naturalne.
Ogólny opis polityki środowiskowej
ACTION S.A. ma od 2005 r. wdrożony system zarządzania środowiskowego zgodny z
międzynarodową normą ISO 14001:2004. W II kwartale 2018 r. nastąpiło przejście na nowe wydanie
ISO 14001:2015. Spółka jest poddawana regularnym audytom przeprowadzanym przez renomowaną
jednostkę certyfikującą BSI (British Standards Institution). Zakres certyfikacji obejmuje wszystkie
procesy w głównej siedzibie spółki w Zamieniu pod Warszawą.
Zgodnie z wymaganiami normy ISO 14001 ACTION S.A. posiada udokumentowaną Politykę
Środowiskową. Pracownikom spółki jest ona komunikowana już na etapie rekrutacji, a następnie
podczas szkoleń. Polityka Środowiskowa ACTION S.A. jest również dostępna w wersji elektronicznej
na firmowym serwerze oraz w wersji drukowanej na tablicach ogłoszeń w pomieszczeniach
magazynów, serwisów, produkcji. Dokument został też opublikowany do szerszego wglądu na stronie
korporacyjnej ACTION S.A. (www.action.pl). Polityka jest regularnie weryfikowana i w miarę potrzeb
aktualizowana.
ACTION S.A. deklaruje stosowanie się do wszystkich przepisów prawa związanych z ochroną
środowiska naturalnego.
Działania środowiskowe podejmowane przez ACTION S.A. koncentrują się na:
— ochronie zasobów naturalnych poprzez ograniczenie zużycia oraz racjonalne gospodarowanie
energią elektryczną oraz energią cieplną,
— prowadzeniu polityki recyklingu opakowań i odpadów produkcyjnych,

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 16
— prowadzeniu racjonalnej gospodarki odpadami,
— wprowadzaniu na rynek opakowań wyrobów marek własnych, które ulegną szybkiej
biodegradacji nie powodując przy tym zanieczyszczenia środowiska naturalnego.
Idee proekologiczne są popularyzowane wśród pracowników, dostawców i odbiorców poprzez
odpowiednie działania szkoleniowe i marketingowe oraz przybliżanie wiedzy o przyjaznych środowisku
wyrobach marek własnych Actina, Activejet i Actis.
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: surowce i materiały
Ogólny opis obszaru
W ramach podstawowej działalności, ACTION S.A. zajmuje się dystrybucją produktów:
a) pochodzących od innych producentów; są to produkty z branży IT, RTV, AGD, zabawki, dom i
ogród oraz wiele innych
b) marek własnych:
— Activejet, Actis – materiały eksploatacyjne (tusze, tonery do urządzeń drukujących),
oświetlenie (żarówki LED, kinkiety, lampy ozdobne), zasilacze awaryjne UPS,
akcesoria komputerowe (klawiatury, myszki),
— Actina – komputery klasy PC, serwery.
Activejet i Actis
Spółka dokłada wszelkich starań, by materiały stosowane do produkcji produktów oferowanych pod
markami własnymi nie miały szkodliwego wpływu na środowisko naturalne. Skład typowego tuszu do
drukarki atramentowej marek Activejet i Actis wygląda następująco:
— pojemnik produkowany z popularnego tworzywa sztucznego polistyren, szeroko stosowanego
w przemyśle elektrotechnicznym i samochodowym;
— bęben światłoczuły składający się głównie z aluminium oraz pręta stalowego. Oba te materiały
są nieszkodliwe dla środowiska i podlegają recyclingowi;
— szereg elementów łączących.
Aby wyeliminować ryzyko zastosowania w produkcji materiałów szkodliwych dla środowiska lub
użytkownika, wszystkie podzespoły stosowane przez ACTION S.A. pochodzą od sprawdzonych
producentów i posiadają stosowne certyfikaty, opisane w rozdziale „Bezpieczeństwo produktów i
konsumentów”.
Z kolei wykorzystywane tonery i atramenty posiadają stosowne karty charakterystyki MSDS (ang.
material safety data sheet) zawierające opis zagrożeń, które może spowodować określona substancja
lub mieszanina chemiczna.
Zużyte kartridże są zaliczane do grupy odpadów niebezpiecznych. W celu zmniejszenia ryzyka
zanieczyszczenia środowiska, spółka prowadzi program zbierania pustych i uszkodzonych materiałów
eksploatacyjnych. Każdy z partnerów ma możliwość ich zwrotu. Zebrane kasety trafiają do
profesjonalnego zakładu uprawnionego do przetwarzania tego rodzaju odpadów. Dzięki programowi,
w 2022 r. do przetworzenia trafiło ok. 5,4 tys. kg odpadów.
Actina
W produkcji komputerów i serwerów marki Actina, ACTION S.A. posługuje się podzespołami
wytworzonymi przez innych producentów. Są to typowe elementy elektroniczne, takie jak płyty główne,
pamięci, dyski twarde, zasilacze. Również w tym segmencie spółka współpracuje wyłącznie z
globalnymi, sprawdzonymi producentami, takimi jak Intel Corporation, Advanced Micro Devices, Inc.
ASUSTeK Computer Inc., Supermicro®, Kingston, MSI, Zotac, Corsair, WD, SPC, GiGabyte.
Program zmiany ilości opakowań produktów wprowadzanych
Problem zbyt dużej ilości opakowań nieprzetwarzanych wprowadzanych na rynek jest jednym z
przedmiotów Polityki Środowiskowej ACTION S.A. Aby maksymalnie ograniczyć ten rodzaj
oddziaływania na środowisko naturalne, w spółce prowadzony jest program zmiany ilości opakowań
wprowadzanych, który obejmuje:
a) opakowania towarów handlowych kupionych u dostawców,
b) opakowania produktów marek własnych oraz opakowania transportowe.
Procedury mające na celu realizację tego programu polegają na:
— zastępowaniu tworzyw sztucznych opakowaniami na bazie makulatury: kartonem i papierem;
— stosowaniu zasady maksymalnej redukcji warstw opakowaniowych;

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 17
— wykorzystywaniu zbędnych opakowań kartonowych jako wypełniacza w kartonach
transportowych;
— optymalizacji liczby i wymiarów kartonów stosowanych do transportu towaru za pomocą
autorskiego systemu informatycznego do projektowania 3D;
— zmianie sposobu zamykania kartonów tak, by górne pokrywy były wklejane. Dzięki temu
zmniejsza się ciężar kartonu i możliwe jest ograniczenie ilości wypełniaczy.
— stosowaniu zasady maksymalnego wykorzystywania w produkcji ekologicznych klejów
roślinnych;
Masa opakowań z tworzyw sztucznych wprowadzonych na rynek w latach 2019-2022 :
Rodzaj opakowania
2019
2020
2021
2022
Tworzywa sztuczne [tys. kg]
5,6
13
38
52
Udział wagowy rodzajów opakowań wprowadzonych na rynek w latach 2019-2022 :
Nazwa materiału opakowaniowego
2019
2020
2021
2022
Papier, karton
79,89%
92,93%
73,00%
87,10%
Tworzywa sztuczne
0,65%
2,12%
5,50%
6,70%
Palety drewniane
19,46%
4,95%
21,5%
6,20%*
* relatywny spadek udział palet drewnianych w ogóle opakowań w 2022 r. spowodowany był zakupem palet używanych
Efekty stosowania programu zmiany ilości opakowań wprowadzanych to m.in.:
— niemal całkowite wyeliminowanie klejenia w kartonach – obecnie jedynie obwoluty są klejone,
kartony są zszywane i w odpowiedni sposób składane;
— maksymalne ograniczenie wykorzystania farb; stosowane kartony są szare i bez nadruków,
zaś etykiety są nadrukowane z wykorzystaniem czarnego tonera, którego głównym
składnikiem jest sadza obojętna dla środowiska;
— zmniejszenie rozmiaru opakowań tuszów i tonerów Activejet i Actis.
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia
Ogólny opis obszaru
ACTION S.A. do prowadzenia swojej działalności wykorzystuje energie:
a) elektryczną,
b) cieplną, uzyskiwaną ze spalania gazu ziemnego we własnych kotłowniach,
c) paliw płynnych (w 99% wykorzystywanych przez flotę samochodową).
Całkowite zużycie energii w ujednoliconych jednostkach [GWh] oraz procentowy udział nośnika energii
w roku 2022 przedstawia poniższa tabela.
Rozkład wykorzystania poszczególnych nośników energii:
Energia elektryczna
Energia z gazu ziemnego
Energia z paliw
silnikowych
SUMA
[GWh]
[GWh]
[GWh]
[GWh]
3,837
2,045
2,985
8,867
43,3%
23,1%
33,7%
100%
Każdy z nośników energii jest szczegółowo analizowany w dalszej części raportu. W wyniku analiz
opracowane są programy prowadzące do zminimalizowania zużycia wykorzystywanej przez spółkę
energii.
Zgodnie wymogami Ustawy o efektywności energetycznej z 20 maja 2016 r. Spółka posiada aktualny
audyt energetyczny wykonany w drugiej połowie 2021 r. (następny będzie wykonany w roku 2025).

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 18
W efekcie audytu zidentyfikowano obszary i procesy o największym zużyciu energii elektrycznej:
Obszar
Udział w całkowitym zużyciu
energii elektrycznej
Zautomatyzowany system transportu magazynowego zasilany
bezpośrednio energią elektryczną oraz pośrednio poprzez
instalację sprężonego powietrza
27%
System klimatyzacji i wentylacji
26%
Oświetlenie wewnętrzne
18%
Program oszczędności energii elektrycznej
W ramach świadomego gospodarowania energią elektryczną, w ACTION S.A. wdrożono program
oszczędności energii elektrycznej. Celem nadrzędnym tego programu jest ograniczenie zużycia
energii elektrycznej przy utrzymaniu bezpieczeństwa pracowników, mienia oraz ciągłości procesów.
Jest on osiągany przez poniższe działania:
— Utrzymanie zasady stosowania zasady oszczędności oświetlenia magazynów oraz
pomieszczeń biurowych poprzez wykorzystanie podziału na sfery oświetleniowe w
poszczególnych pomieszczeniach wielkopowierzchniowych oraz holach i korytarzach;
— Zainstalowanie w magazynie regałów automatycznych i systemu transportu rolkowego, które
powodują zmniejszenie zatrudnienia o ok. 20 proc. oraz wzrost wydajności o około 30 proc.,
co przekłada się na skrócenie czasu pracy magazynu, a co za tym idzie oszczędność energii
elektrycznej i wody;
— Prowadzenie ekonomicznej gospodarki w zakresie wentylacji i klimatyzacji pomieszczeń,
dostosowanej do aktualnych potrzeb użytkowników. Każde pomieszczenie klimatyzowane ma
własne sterowanie, więc jego ekonomiczne użytkowanie leży w gestii poszczególnych
użytkowników;
— Optymalizacja przebiegu wózków akumulatorowych w procesie magazynowania. Drogi
komunikacyjne wózków widłowych zostały tak zaprojektowane, aby jak najlepiej
zoptymalizować czas dostawy palety na regał, a ich wzajemna komunikacja odbywała się bez
przeszkód.
Zużycie energii elektrycznej liczone „rok do roku” wzrosło o 0,44%. Z analizy ilościowej wynika, że
zużycie w kolejnych latach stabilizuje się na poziomie 3,7 – 3,9 GWh.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 19
Program oszczędności energii cieplnej
Celem nadrzędnym tego programu jest ograniczenie zużycia energii cieplnej uzyskiwanej ze spalania
gazu ziemnego, przy utrzymaniu bezpieczeństwa pracowników, mienia oraz ciągłości procesów.
Prowadzą do tego m.in.:
— Ograniczenie zużycia energii cieplnej w siedzibie spółki poprzez automatyczne dostosowanie
temperatury wnętrz do warunków zewnętrznych oraz potrzeb użytkowników.
— Ustawienie central wentylacyjnych na minimalne akceptowalne temperatury: biura – 20 stopni
Celsjusza, magazyn – 18 stopni Celsjusza.
— Ograniczenie zużycia energii cieplnej poprzez ograniczenie temperatury pomieszczeń w dni
wolne od pracy oraz w godzinach nocnych, tam gdzie nie przebywają pracownicy.
— Zapewnienie sprawnego funkcjonowania instalacji oraz systemu grzewczego poprzez
dokonywanie systematycznych przeglądów zgodnie z DTR, konserwacji i wymiany
elementów, mogących mieć wpływ na pogorszenie sprawności systemu.
Wielkości emisji do atmosfery dla ACTION S.A. w roku 2022:
ZUZYCIE GAZU
[ m3 ]
Emisja SO
[ kg ]
Emisja NO
[ kg ]
Emisja CO
[ kg ]
Emisja CO2
[ kg ]
Emisja pyłu
[ kg ]
224 423
3,280
328,017
246,012
472 754,007
4,100
Wielkości emisji do atmosfery dla ACTION S.A. w roku 2021:
ZUZYCIE GAZU
[ m3 ]
Emisja SO
[ kg ]
Emisja NO
[ kg ]
Emisja CO
[ kg ]
Emisja CO2
[ kg ]
Emisja pyłu
[ kg ]
255 278
10,211
410,224
70,792
510 556,000
0,128
ACTION S.A. raportuje wielkości emisji do atmosfery substancji powstałych ze spalania gazu
ziemnego oraz wielkości zużytych paliw płynnych do Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania
Emisjami.
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: woda
Ogólny opis obszaru
W Spółce woda używana jest głównie do celów socjalnych. Znajduje się również w instalacji
tryskaczowej, przeznaczonej do gaszenia ewentualnego pożaru w magazynie. Pobierana jest z dwóch
własnych studni oligoceńskich. Spółka posiada również własną stację uzdatniania wody.
Woda opadowa jest gromadzona w podziemnym zbiorniku. Jej nadmiar jest odprowadzany do rowu
melioracyjnego przechodzącego przez teren należące do spółki.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 20
Zużycie wody jest skorelowane z liczbą pracowników w ACTION S.A.
O ile roku 2021 znaczna część pracowników pracowała w trybie mieszanym, to w roku 2022
zdecydowana większość pracowała w siedzibie Spółki, co wpłynęło na wzrost zużycia.
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki
Program ochrony gleby i wód gruntowych
Celem programu jest ograniczenie wpływu odpadów, w tym ścieków, na środowisko naturalne.
Spółka nie jest podłączona do publicznej sieci kanalizacyjnej, ścieki są gromadzone we własnych,
szczelnych szambach. Ilość ścieków wynika z ilości zużywanej wody. Ścieki są regularnie wywożone
przez specjalistyczną firmę na podstawie stosownej umowy.
W budynku spółki znajduje się bufet prowadzony przez podmiot zewnętrzny. Ścieki z bufetu kierowane
są do separatora odpadów tłuszczowych i ropopochodnych. Stan separatorów jest kontrolowany na
bieżąco przez konserwatora. Również i te odpady są wywożone przez specjalistyczna firmę.
Program segregacji oraz recyklingu odpadów produkcyjnych i opakowaniowych
W pomieszczeniach magazynowych, serwisowych i produkcyjnych jest prowadzona segregacja
odpadów opakowaniowych. Zużyte kartony trafiają do centralnego tzw. „prasokontenera”, a następnie
do zakładu przetwarzania. W miarę potrzeb, część opakowań tekturowych jest wykorzystywana przez
serwis do pakowania reklamowanych produktów.
Odpady metalowe występują w śladowych ilościach. Nadmiarowa ilość śrub i listew montażowych w
dziale produkcji jest gromadzona do późniejszego wykorzystania.
Zużyte kartony, resztki folii, styropianu są używane jako wypełniacz do paczek; pozostałymi
odpadkami zajmuje się wyznaczona firma recyklingowa. Odpady są składowane w wyznaczonym
miejscu, a następnie przekazane do recyklingu.
Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi
Program gospodarowania zużytym sprzętem elektrycznym i elektronicznym, świetlówkami,
akumulatorami oraz materiałami pomocniczymi
ACTION S.A., jako podmiot wprowadzający na rynek sprzęt elektryczny i elektroniczny, jest
zobowiązany do realizacji obowiązków wynikających z Ustawy z dnia 11 września 2015 r. o zużytym
sprzęcie elektrycznym i elektronicznym. W tym celu podpisano umowę z organizacją odzysku.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 21
Jako wprowadzający baterie i akumulatory spółka jest zobowiązana do realizacji obowiązków
wynikających z Ustawy z dnia 24 kwietnia 2009 r. o bateriach i akumulatorach (dalej: Ustawa o BA).
Umowy obowiązują nieprzerwanie od 1 stycznia 2013 r.
ACTION S.A. jest zarejestrowana w Bazie danych o produktach i opakowaniach oraz gospodarce
odpadami (BDO) pod numerem 000035215 jako wprowadzający: zużyty sprzęt EiE, baterie
i akumulatory, opakowania.
OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY
Ogólny opis obszaru
Podstawowym założeniem polityki personalnej jest pozyskanie, utrzymanie i rozwój pracowników i
kadry zarządzającej zdolnych do realizacji strategicznych celów biznesowych ACTION S.A.
Osiągnięcie tego celu wiążemy nie tylko z wdrożeniem podstawowych procedur w zakresie rekrutacji,
szkoleń, wynagrodzenia, itp., ale także z elementami społecznymi, dlatego integralną częścią
realizowanej przez nas polityki jest:
— tworzenie stanowisk pracy dla osób niepełnosprawnych i traktowanie ich na równych
zasadach,
— utworzenie środowiska pracy charakteryzującego się atmosferą zdrowej rywalizacji
inspirowanej sportem,
— stworzenie równych szans rozwoju zawodowego bez względu na wiek, płeć, narodowość,
religię i poglądy polityczne, wyrażonym równoprawnym dostępem do awansu, wiedzy i
wynagrodzenia,
— rekrutacja najlepszych kandydatów z uwzględnieniem szans społeczności lokalnej.
Polityka personalna ma zastosowanie we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej ACTION S.A.
Główne założenia Polityki personalnej realizowane są za pomocą obowiązujących procedur, do
których należą m. in.:
— „Podręcznik rekrutacji” zawierający instrukcję dotyczącą prawidłowego przebiegu procesu
rekrutacyjnego. Dokument kładzie nacisk na prawne i społeczne aspekty tego procesu, takie
jak m.in. zakaz stosowania dyskryminacji, ochrona danych osobowych.
— „Procedura rekrutacji i zwalniania” zapewniająca zgodność z przepisami prawa w obszarze
rekrutacji i zwalniania pracowników.
— Programy szkoleniowe i rozwojowe dla pracowników. „Rozwijaj się z Action”, obejmujący
wszystkich pracowników Grupy, którego głównym zadaniem jest doskonalenie i promowanie
pracowników do awansu w całej organizacji.
— Siatka płac wdrożona w ACTION S.A. regulująca kwestie wynagrodzeń w oparciu o
wartościowanie stanowisk pracy.
— Ścieżki rozwoju dopasowane do specyfiki działowej. Jasno i wyraźnie przedstawione
możliwości awansu pionowego.
Zatrudnienie
Na koniec 2022 r. w Action S.A. zatrudnionych było 558 osób, czyli o 8,4 proc. więcej r/r. Tendencja
ta jest zgodna z założeniami strategicznymi nakierowanymi na zrównoważony rozwój po zakończeniu
sanacji, zgodnie z którymi struktura zatrudnienia ma być dopasowana do kierunków rozwoju biznesu.
W Action S.A. ok. 37,2 proc. pracowników to kobiety, a ok. 62,8 proc. mężczyźni. Taka struktura płci
wynika z faktu posiadania własnego centrum logistycznego, w którym, ze względu na specyfikę
wymaganych kompetencji, zatrudnieni są głównie mężczyźni – stanowią oni ok. 80 proc. pracowników
magazynu i logistyki. Natomiast wśród pracowników biurowych proporcje dotyczące zatrudnienia w
podziale na płeć rozkładają się następująco: 40 proc. kobiet i 60 proc. mężczyzn.
W Action S.A. zdecydowana większość, bo ok. 64 proc. pracowników zatrudnionych jest w oparciu o
umowę o pracę na czas nieokreślony. Umowy na czas określony stosowane są standardowo w
przypadku nowozatrudnionych pracowników.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 22
Ogólnie w 2022r i 2021. zatrudnienie w podziale na okres trwania umowy o pracę rozkładało się
następująco:
RODZAJ UMOWY
Liczba zatrudnionych
2022
Liczba zatrudnionych
2021
Umowa na czas nieokreślony
355
350
Umowa na czas określony
180
137
Umowa na okres próbny
23
25
Razem
558
512
Oprócz tego, w Action S.A. stosowane są również umowy cywilno-prawne. Zgodnie z obowiązującymi
w Spółce zasadami, ten rodzaj umów jest maksymalnie ograniczony i zawierany wyłącznie w
przypadku stanowisk, w których istotny jest elastyczny czas pracy. Na koniec 2022 r. na umowy
cywilno-prawne w Action S.A. zatrudnionych było 66 osób.
Umowy cywilno-prawne: ilość i średnie wynagrodzenie w roku 2022 i 2021 r.
2022
2021
Płeć
Liczba osób
Średnie
wynagrodzenie brutto
w zł
Liczba osób
Średnie
wynagrodzenie brutto
w zł
Kobiety
23
2636
34
2941
Mężczyźni
43
3150
46
2983
Razem
66
2893
80
2962
W 2022 r. zatrudnienie w Action S.A. charakteryzowało się rotacją, która wyniosła 20 proc. Wskaźnik
rotacji jest związany z następującymi czynnikami:
duży udział pracowników magazynowych oraz pracowników mających bezpośredni kontakt z klientem
– tego typu praca wiąże się z sezonowymi zmianami poziomu zatrudnienia;
2022
2021
Liczba pracowników zatrudnionych
157
121
Liczba pracowników odchodzących
111
60
Rotacja
19,9%
11,7%
Rotacja pracowników w latach 2022 i 2021.
Średnie wynagrodzenie na umowie o pracę w podziale na płeć w roku 2022 i 2021 r.
2022
2021
Płeć
Średnie
wynagrodzenie
brutto w zł
Liczba osób
Średnie
wynagrodzenie
brutto w zł
Liczba osób
Kobiety
7843
208
7166
192
Mężczyźni
8126
350
7317
320
Razem
8020
558
7242
512

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 23
Action S.A. bierze czynny udział w aktywacji zawodowej osób niepełnosprawnych. Nowoczesna
infrastruktura obiektu biurowo-magazynowego jest w pełni dostosowana do potrzeb osób
niepełnosprawnych. Na koniec roku 2022 w spółce Action S.A. zatrudnionych było 29 osób ze
zróżnicowaną grupą niepełnosprawności, co stanowiło 5,2 proc. ogółu zatrudnionych. Od 2014 r.
spółka Action S.A. otrzymywała dofinansowanie do wynagrodzeń osób z grupą niepełnosprawności z
PFRON w związku z utrzymywaniem zatrudnienia osób z grupą niepełnosprawności na poziomie
powyżej 6 proc. w przeliczeniu na ogół zatrudnionych. W 2017 r. udział ten spadł do 5 proc. z powodu
połączenia ze spółkami zależnymi, które do tej pory nie zatrudniały osób niepełnosprawnych. Spółka
jest zainteresowana zwiększeniem zatrudnienia osób niepełnosprawnych.
Wynagrodzenie
Realizacja polityki personalnej w obszarze równego traktowania widoczna jest także w obszarze
średniego wynagrodzenia brutto w podziale na płeć. W spółce funkcjonuje siatka stanowisk i płac
oparta na wartościowaniu stanowisk pracy, która została wprowadzona w 2006 r. przy udziale firmy
zewnętrznej.
W 2022 r. średnie wynagrodzenie wśród pracowników zatrudnionych na umowę o pracę wynosiło 8
tys. zł brutto. Wynagrodzenia kobiet i mężczyzn kształtują się na zbliżonym poziomie, z lekką, tj. 3,6
procentową przewagą na korzyść mężczyzn.
Średnie wynagrodzenie w podziale na rodzaj stanowiska w roku 2022 i 2021 r.
2022
2021
Grupa
stanowisk
Średnie
wynagrodzenie
brutto w zł
Odchylenie od
średniej
Średnie
wynagrodzenie
brutto w zł
Odchylenie od
średniej
Kierownicze
13953
174%
13788
190%
Specjalistyczne
7737
96,5%
7281
101%
Robotnicze
6282
78%
5692
79%
Razem
8020
100%
7242
100%
W Action S.A. stosowane są dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników. Action S.A.
zainwestowała w dodatkową infrastrukturę, jaką stanowią własna siłownia, sala do squasha i sala
muzyczna, umożliwiające pracownikom spędzanie czasu wolnego i rozwój. Na terenie firmy znajduje
się również stołówka, parking i stojak na rowery.
Do najistotniejszych stosowanych świadczeń pozapłacowych należą:
— dostęp do prywatnej opieki medycznej,
— dostęp do ubezpieczenia grupowego,
— dostęp do karty sportowej,
— paczki świąteczne.
Jednym z benefitów wdrożonych dla pracowników Grupy Kapitałowej ACTION S.A. są
„dwa piątki
wolne w miesiącu”,
który działa od września 2021 roku. Jednakże projekt ten został wstrzymany od
listopada 2022 ze względu kryzys gospodarczy.
Udział w konkursach/programach ACTION S.A.
— Spółka jest partnerem programu „Sprawni w pracy”. Poprzez uczestnictwo w programie
deklaruje wolę i chęć współpracy w celu poprawy pozycji osób z niepełnosprawnością na
rynku pracy.
— W 2013 r. spółka została laureatem prestiżowej nagrody Pracodawca Godny Zaufania w 5.
edycji programu w kategorii „Usługi teleinformatyczne”. Ideą tego programu jest promowanie
prawidłowych i godnych naśladowania wzorców zachowania pracodawcy. Kapituła, w skład
której wchodzą przedstawiciele znanych i cenionych instytucji pozarządowych, nagrodziła
politykę pracowniczą spółki oraz możliwości rozwoju zawodowego i edukacji, jakie daje
pracownikom. Action S.A. zostało wyróżnione jako firma dbająca m. in. o środowisko
naturalne i środowisko pracy.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 24
— W 2013 r. spółka otrzymała nagrodę Solidny Pracodawca Dekady. SPD to szczególna edycja
ogólnopolskiego konkursu Solidny Pracodawca Roku, mająca na celu wyłonienie najlepszych
pracodawców w Polsce, którzy w ciągu ostatniego 10-lecia wyróżniali się wzorcową polityką
personalną.
Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
Komputery
ACTION S.A., jako producent uznanych komputerów i serwerów marki Actina i Actina Solar, od
początku swojej działalności w tym segmencie postawił sobie jasno sformułowane cele w zakresie
ustanowienia i realizacji polityk i związanych z nimi procedur bezpieczeństwa na etapie produkcji.
Opracowane i wdrożone w ACTION S.A. polityki obejmują zarówno kwestie jakości produktów i usług,
jak i szeroko rozumianego bezpieczeństwa klientów. Gwarancją sukcesów spółki w segmencie
producenckim jest funkcjonujący system zarządzania jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001.
W dążeniu do utrzymania wiodącej pozycji na rynku producentów komputerów PC i serwerów,
najważniejszym dla spółki kryterium jest zadowolenie klienta oraz dostarczenie produktu w 100 proc.
bezpiecznego w użytkowaniu i utylizacji. Założony cel jest osiągany m.in. poprzez rozpoznawanie,
analizę i pełną realizację potrzeb i oczekiwań klientów, identyfikowanie, planowanie i zarządzanie
procesami oraz bieżącą analizę wymaganych prawnie norm i standardów. ACTION S.A. korzysta
wyłącznie z materiałów i wyrobów sprawdzonych i uznanych dostawców, jednak niezależnie od ich
renomy i opinii, spółka wymaga i weryfikuje raporty i sprawozdania z badań technicznych i
jakościowych oraz zgodnie z własnymi procedurami i opracowanymi przez siebie metodami sprawdza
jakość próbek w ramach dostaw. Dzięki takiemu podejściu spółka niemal całkowicie wyeliminowała z
dostaw materiały i półprodukty nie tylko niebezpieczne w sposób fizyczny dla klientów, ale również
zagrażające środowisku naturalnemu.
Potencjalne ryzyka, z jakimi spółka może się spotkać na etapie produkcji komputerów i serwerów, to
m.in. ryzyko płynące z możliwości nie zastosowania do produkcji komponentów spełniających
wymagane normy jakościowe, co może skutkować obniżoną jakością wyrobu, podwyższoną
zawodnością i, w specyficznych przypadkach, stwarzać zagrożenie podczas użytkowania urządzenia.
Jednakże dzięki wspomnianemu wcześniej procesowi weryfikacji dostawców oraz produktów
(zgodnemu z wdrożonym w spółce standardem ISO 9001) tego typu ryzyka są eliminowane przed
rozpoczęciem produkcji seryjnej. Dodatkowy etap weryfikacji jakości ma miejsce w procesie
konstruowania i badania prototypu.
W okresie sprawozdawczym w spółce nie odnotowano przypadków zgłoszeń związanych z
bezpieczeństwem produktu w odniesieniu do komputer PC marki ACTINA i serwerów ACTINA
SOLAR.
Tusze i tonery
ACTION S.A., producent materiałów eksploatacyjnych marek Activejet i Actis, od początku ich
istnienia kładzie istotny nacisk na zintegrowane i długoterminowe podejście do rozwoju produktów.
Wprowadzone procedury ciągłego monitorowania ich jakości wsparte analizami zarówno
przedsprzedażowymi, jak i posprzedażowymi, gwarantują użytkownikowi stosowanie produktów
najwyższej jakości. Produkty marek Activejet i Actis poddawane są licznym testom przez niezależne
laboratoria. Jednym z nich jest TUV Rheinland, który przyznał produktom certyfikat TM 61000556.002
zgodny z najnowszymi międzynarodowymi normami wydajnościowymi EN-ISO. Ponadto, materiały
eksploatacyjne Activejet i Actis posiadają certyfikat CE wydany na podstawie zakresu badań norm PN-
EN 55032:2015-09 (EN 55032:2012), PN-EN 55035:2017-09 (EN 55035:2017) do dyrektywy (EMC) -
2014/30/UE, która wskazują na bezpieczeństwo stosowania tych produktów w urządzeniach
drukujących.
Przy poszerzaniu portfolio materiałów eksploatacyjnych, na podstawie kart MSDS każdorazowo
tworzona jest karta charakterystyki produktu. Karta zawiera m.in. skład chemiczny środka barwiącego,
środki pierwszej pomocy, postępowanie w przypadku niezamierzonego uwolnienia do środowiska,
środki ochrony indywidualnej, informacje ekologiczne, itp.
W 2022 r. produkcja materiałów eksploatacyjnych Activejet i Actis była zgodna z normą EN 62321 i
Dyrektywą Europejską 2011/65/EU (RoHS) oraz Dyrektywą Europejską 2015/863 (RoHS). Test
wykonany przez TUV SUD miał na celu weryfikację, czy skład atramentu i pojemników nie posiada

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 25
przekroczeń dopuszczalnych wartości szkodliwych dla środowiska i człowieka rakotwórczych
substancji chemicznych. Pozytywnym wynikiem jest utrzymanie znaku bezpieczeństwa CE.
Rok 2022 to dalsze uświadamianie klientów o wprowadzonej polityce ochrony środowiska. Ze względu
na to, że klienci często nie wiedzą co zrobić z pustym pojemnikiem po tuszu, ACTION S.A.
przygotowała specjalną akcję informującą. Do tuszów dołączona jest specjalna koperta na pusty tusz.
Klient zamiast wyrzucać pusty tusz do kosza, może użyć naszej koperty i odesłać za darmo do firmy,
która zajmuje się przetwarzaniem odpadów. Wystarczy wrzucić kopertę z tuszem do skrzynki
pocztowej lub zanieść na pocztę. Wysyłka jest już opłacona i klient nie ponosi żadnych kosztów.
Ponadto ofertę Activejet poszerzono o nową serię tonerów „bio”, których 57% komponentów jest
biodegradowalne.
ACTION S.A. przygotowała Eko deklarację ECMA-370 edycja 6, która wskazuje zakres działań i
certyfikatów na rzecz ochrony środowiska.
Oznakowanie produktów
Komputery
Standard i wymogi oznakowania komputerów i serwerów produkowanych w ACTION S.A. są jasno i
precyzyjnie określone w Procedurze Projektowanie i Rozwój, będącej składnikiem Zintegrowanego
Systemu Zarządzania opracowanego wg norm ISO. Celem procedury jest zapewnienie, aby
projektowanie i rozwój wyrobów własnych marek (w tym komputerów i serwerów) odbywały się
planowo, efektywnie i w nadzorowanych warunkach spełniających założone wymagania, w tym w
szczególności wymagania prawne, jakościowe i środowiskowe.
Znakowaniu produktów podlegają wszystkie produkty marek własnych z uwzględnieniem
zróżnicowania typu produktu (urządzenia elektryczne, materiały eksploatacyjne itd.) na podstawie
podziału na linie produktowe określonego w w/w procedurze. Oznakowanie komputerów i serwerów
jest zgodne z wymogami prawnymi obowiązującymi na terenie Unii Europejskiej (znak CE RoHS
utylizacji, itp.) oraz z założeniami projektowymi tych urządzeń, obejmującymi m.in. łatwość identyfikacji
produktu, podstawowe parametry techniczne charakteryzujące dany produkt oraz zgodność z
normami lub standardami branżowymi.
Procedura Projektowania i Rozwoju określa także odpowiedzialność za poszczególne etapy jej
realizacji, w tym również za odpowiednie oznakowanie produktów, które jest wieloetapowe i dotyczy
działów tworzących etykiety produktów, działu Badań i Rozwoju mającego pieczę nad spełnianiem
przez dany produkt wymaganych norm oraz działu Produkcji faktycznie znakującego produkt.
W okresie od 8 listopada 2016 r. do 10 marca 2017 r. spółka została poddana kontroli w zakresie
oznakowania, poprawności dokumentacji i zgodności z wymaganiami energetycznymi komputerów
ACTINA przez Urząd Komunikacji Elektronicznej. Kontrola polegała na sprawdzeniu czterech różnych
modeli komputerów pod kątem poprawności dokumentacji, oznaczeń programu Energy Star® i pod
kątem zgodności z wymaganiami energetycznymi tego programu w laboratorium UKE. Skutkiem
kontroli było wskazanie uchybień w oznakowaniu wyrobów wynikające ze zmian znaku graficznego
programu Energy Star i treści informacji opublikowanej na stronie:
https://actina.pl/pl/page/ekologiahttp://komputery.actina.pl/pc/actina/certyfikaty.html;
http://komputery.actina.pl/pl/pc/actina/ochrona-srodowiska/Energy-Star
oraz wystosowanie przez UKE zaleceń pokontrolnych. Realizacja tychże zaleceń pokontrolnych
została dokonana 9 marca 2017 i polegała na:
— uaktualnieniu procedury Projektowania i Rozwoju,
— zmianie znaku graficznego programu Energy Star na opakowaniu produktów,
— zmianie tekstu dostępnego na w/w stronach internetowych spółki,
— wystosowanie odpowiedzi na zalecenia pokontrolne do UKE.
Był to jedyny odnotowany przypadek niezgodności związanych z niewłaściwym znakowaniem, a na
spółkę nie zostały nałożone żadne kary finansowe.
Tusze i tonery
Wprowadzona procedura oznaczeń produktów marek Activejet i Actis jest gwarancją, że klient
dostanie właściwy produkt i zgodny z obecnymi przepisami prawnymi. Każdy produkt posiada
unikatową nazwą identyfikującą model oraz wersję/rodzaj produktu.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 26
Produkty posiadają wszelkie niezbędne oznaczenia dopuszczające produkty do sprzedaży na
terytorium Polski i Europy. Informacje umieszczane na opakowaniach zawierają informacje techniczne
(pojemność/ wydajność, barwa druku, itp.) oraz listę urządzeń, do których dedykowany jest produkt,
wewnątrz pudełka znajduje się instrukcja produktu, a w niektórych modelach porady eksperckie. Na
pudełku produktu znajdują się również informacje o certyfikatach, jakimi poddane są produkty, m.in.
normy ISO/IEC oraz CE. Wraz z logiem TUV Rheinland na pudełku umieszczony jest nr certyfikatu,
któremu podlegają tusze i tonery Activejet i Actis.
Zgodnie z wymogami, na pudełku oraz produkcie, znajduję się logotyp informujący o tym, że produkt
nie może być wyrzucany wraz z odpadami komunalnymi.
Opisy na pudełkach oraz instrukcje przygotowane są w kilku językach.
Ochrona prywatności w Grupie Kapitałowej ACTION S.A.
Wprowadzenie
Dane osobowe to wszelkie informacje, które umożliwiają zidentyfikowanie konkretnej osoby fizycznej,
w szczególności takie dane, jak imię i nazwisko, adres pocztowy, adres email oraz numer telefonu. Ze
względu na charakter prowadzonej działalności, ACTION S.A. jest administratorem w/w informacji i
jako taki zobowiązuje się do zapewnienia ochrony i poufności danych osobowych przetwarzanych w
ramach jego procesów biznesowych.
W trakcie definiowania polityki ochrony prywatności dla spółek z Grupy Kapitałowej ACTION S.A.
przeanalizowano istniejące procesy biznesowe oraz systemy informatyczne, wykorzystując do tego
analizę PIA (Privacy Impact Assessment). Celem analizy było znalezienie optymalnych warunków
technicznych i organizacyjnych, jakim powinny odpowiadać systemy informatyczne służące do
przetwarzania danych osobowych (wskazujące m.in. wymaganą strukturę i długość hasła oraz
częstotliwość jego zmiany), wymagania funkcjonalne dla w/w systemów informatycznych oraz
konieczność stosowania zabezpieczeń kryptograficznych.
Przeprowadzone analizy wykazały, że w przypadku Grupy Kapitałowej ACTION S.A. najbardziej
podatnymi na niepożądany wypływ danych osobowych są obszar kadrowo-płacowy (HR) oraz
systemy informatyczne tworzące platformę sprzedaży dla klientów indywidualnych (B2C).
Polityka ochrony prywatności Grupy Kapitałowej ACTION S.A., wraz z przyjętymi w 2012 r. Polityką
Bezpieczeństwa IT oraz Polityką Bezpieczeństwa Informacji ISO/IEC 27001, definiuje bazujący na
wymaganiach normy ISO/IEC 27001:2014 indywidualny dobór zabezpieczeń, adekwatny do
zidentyfikowanych ryzyk (risk-based approach). Działania operacyjne Grupy w tym obszarze
koordynuje specjalnie do tego celu wyznaczony przez zarząd ACTION S.A. Inspektor Ochrony
Danych Osobowych (IODO).
W celu ochrony i poszanowania prywatności swoich pracowników i klientów spółki należące do Grupy
Kapitałowej ACTION S.A. stosują nowoczesne środki ochrony kryptograficznej do zabezpieczenia
transmisji pomiędzy przeglądarką użytkownika/klienta a serwerami Grupy obsługującymi platformy
sprzedażowe. Obecnie są to technologie: SSL (Secure Socket Layer) lub TLS (Transport Layer
Security). Technologie te zapewniają ochronę danych przed dostępem do nich osób trzecich.
Zbieranie, wykorzystywanie i przechowywanie danych osobowych
Dane osobowe klientów są zbierane wskutek rejestracji zakupionego produktu lub przy zakupie
akcesoriów za pośrednictwem platformy B2B I-serwis lub sklepu internetowego Sferis.pl. Są one
przetwarzane tylko w takim zakresie, w jakim jest to konieczne do osiągnięcia celów określonych w
Polityce Ochrony Prywatności.
Dane osobowe zbierane są w celu otwarcia konta, dokonania rejestracji zakupionego produktu oraz
skontaktowania się ze spółkami Grupy Kapitałowej ACTION S.A. w celu złożenia reklamacji lub
uzupełnienia „formularza zamówienia” wysłanego w celu dokonania zakupu produktu.
Podanie danych osobowych w systemach sprzedażowych Grupy Kapitałowej ACTION S.A. jest
dobrowolne, jednakże konieczne do założenia konta lub rejestracji produktu. Wypełnienie i wysłanie
formularza rejestracji produktu nie jest obowiązkowe, jednakże w przypadku rezygnacji z rejestracji
produktu, spełnienie oczekiwań i zapewnienie odpowiedniej pomocy konsumentom, którzy zakupili
konkretne urządzenie, może się okazać niemożliwe.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 27
Po otrzymaniu danych osobowych, Grupa Kapitałowa ACTION S.A. przetwarza je w następujących
celach:
— zarządzanie relacjami z nabywcami produktów , rejestracja wiadomości i korespondencji,
wykorzystywanie w celu zadośćuczynienia obowiązującym przepisom prawa oraz polityk
procedur księgowych, administracyjnych i fiskalnych obowiązujących w Grupie;
— udostępnianie danych osobowych innym spółkom z Grupy Kapitałowej ACTION S.A., które
mogą wykorzystywać je w celach określonych w Polityce Ochrony Prywatności. Wykaz spółek
Grupy Kapitałowej ACTION S.A. jest dostępny na żądanie zgłoszone do ACTION S.A.;
— udostępnianie danych osobowych partnerom Grupie Kapitałowej ACTION S.A., którzy mogą
wykorzystywać je w celach określonych w Polityce Ochrony Prywatności. Wykaz partnerów
dostępny jest na żądanie zgłoszone ACTION S.A.;
— do celów marketingowych, po wyrażeniu przez klienta uprzedniej zgody i w zakresie
dozwolonym przez obowiązujące w Unii Europejskiej przepisy prawa;
— do przekazywania klientom informacji o wszystkich inicjatywach sprzedażowych
realizowanych przez Grupy Kapitałowej ACTION S.A..
Informacje handlowe
Za zgodą klientów i w zakresie dozwolonym przez obowiązujące w Polsce i Unii Europejskiej przepisy
prawa, Grupa Kapitałowa ACTION S.A. będzie korzystać z danych osobowych Klientów, aby wysyłać
na podany adres e-mail klienta następujące informacje:
— informacje handlowe na temat nowości, prezentów, dotyczące produktów lub ewentualnego
wprowadzania nowych artykułów, promocji/ofert na sprzedaż produktów, również online przez
ACTION S.A., inne spółki z Grupy Kapitałowej ACTION S.A. i wybranych partnerów, których
lista jest dostępna na życzenie;
— informacje handlowe, oferty i wiadomości (np. newsletter) dotyczące przedłużenia gwarancji
udzielonych przez ACTION S.A. na produkty, które zostały zarejestrowane lub co do których
klienci wyrazili zainteresowanie;
— zaproszenia do udziału w badaniach rynku dotyczących produktów sprzedawanych przez
Grupę Kapitałową ACTION S.A. lub serwisu klienta;
— zaproszenia do udziału w losowaniu nagród, w grach i konkursach, targach, pokazach
produktów organizowanych przez spółki z Grupę Kapitałowej ACTION S.A. itp.
Każdy klient Grupy Kapitałowej ACTION S.A. w każdej chwili może wypisać się z bazy danych
teleadresowych prowadzonej przez ACTION S.A. i nie otrzymywać materiałów i wiadomości
handlowych. Instrukcja, jak to zrobić, zawarta jest w każdej wiadomości wysłanej do klientów.
Bezpieczeństwo danych osobowych
Grupa Kapitałowa ACTION S.A. stosuje odpowiednie środki bezpieczeństwa w celu ochrony
zgromadzonych danych przed nieuprawnionym dostępem, niewłaściwym wykorzystaniem,
ujawnieniem, nieuprawnioną zmianą, bezprawnym zniszczeniem lub przypadkową utratą, zgodnie z
normą ISO 27001 (coroczne audyty). Dane osobowe będą przechowywane tak długo, jak długo
będzie to konieczne do prowadzenia działań handlowych zgodnych z prawem i do celów określonych
w Polityce Ochronie Prywatności.
Poprawność przechowywanych danych osobowych w ACTION S.A .
ACTION S.A. zobowiązuje się do tego, iż przechowywane dane osobowe będą dokładne i aktualne.
Zmiany do danych osobowych będą wprowadzane, jedynie na podstawie informacji od Klienta.
Obowiązek poinformowania o nieścisłościach lub zmianach danych osobowych spoczywa na Kliencie.
W przypadku zaistnienia jakichkolwiek zmian, niedokładności danych osobowych należy
poinformować ACTION S.A. poprzez wysłanie wiadomości na adres e-mail podany do korespondencji
z ACTION S.A. W treści wiadomości należy umieścić informacje pozwalające na identyfikację, dzięki
temu pracownicy ACTION S.A. będą mogli dokonać odpowiednich zmian.
Ujawnianie informacji i przekazywanie danych osobowych
ACTION S.A. zastrzega sobie prawo do ujawnienia danych osobowych w przypadkach
przewidzianych przez prawo lub przypadkach koniecznych do ochrony praw ACTION S.A., w związku
z toczącym się postępowaniem sądowym lub na wniosek ze strony organu administracji lub innym
postępowaniem, w związku z którym na ACTION S.A. ciąży obowiązek ujawnienia tych danych. W
przypadku, gdy ACTION S.A. podlega przejęciu lub zbyciu, możemy ujawnić Państwa dane osobowe
nowemu właścicielowi firmy.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 28
Marketing bezpośredni ACTION S.A.
W przypadku, gdy klienci ACTION S.A. wyrazili zgodę na otrzymywanie informacji marketingowych,
akceptują oni również sytuację, w której dział marketingu ACTION S.A. może wysyłać do nich
wiadomości marketingowe, związane z ich zakupowymi preferencjami.
Informacje o ruchu internetowym na stronach ACTION S.A. i wykorzystywanych plikach
Cookies
Serwery wewnętrzne ACTION S.A. i serwery usługodawców będących osobami trzecimi (które mogą
być umieszczone poza Europejskim Obszarem Gospodarczym) automatycznie rejestrują dane
dotyczące wizyty na stronach ACTION S.A., opierając się na adresie IP. ACTION S.A., aby zapewnić
swobodę dostępu do swoich stron internetowych/systemów sprzedażowych, wykorzystuje te
informacje, w celu zwiększenia wydajności stron internetowych ACTION S.A. poprzez gromadzenie
informacji dotyczących sposobu jej wykorzystywania przez odwiedzających. Zebrane w ten pasywny
sposób anonimowe informacje są wykorzystywane w celu zapewnienia odwiedzającym stronę
ACTION S.A. lepszej obsługi, dostosowania stron do preferencji Klientów, kompilowania i
analizowania danych statystycznych i trendów sprzedażowych, administrowania stroną ACTION S.A. i
jej doskonalenia. Informacje Cookies nie są łączone z danymi osobowymi zebranymi w inny sposób
na stronie, o ile Klient nie wyrazi na to zgody.
Logi systemowe/Dane techniczne ACTION S.A.
Do celów statystycznych ACTION S.A. zbiera informacje o wykorzystywaniu swych stron
internetowych posługując się logami systemowymi serwerów. Zbierane są m.in. następujące
informacje: data połączenia, adres IP, URL odwiedzanej strony, rodzaj systemu operacyjnego, rodzaj
przeglądarki. Posługujemy się tymi danymi, aby dostosowywać systemy sprzedażowe ACTION S.A.
do wymogów Klientów Grupy ACTION.
Zmiany zaistniałe po wprowadzeniu RODO w 2018
W celu skoordynowania wszystkich działań mających na celu zachowanie prywatności w Grupie
Kapitałowej ACTION S.A., w 2018 roku po wprowadzeniu RODO, redefiniowano Politykę Ochrony
Prywatności. Polityka ta wskazuje, jakie dane są zbierane i w jakim celu, w jaki sposób są one
przetwarzane i jak można skorzystać z indywidualnego prawa do dostępu, aktualizacji, korekty lub
usunięcia danych osobowych.
Wdrożono produkcyjnie całkowicie nowy system informatyczny, który zbierając pozwolenia na
przetwarzanie danych osobowych, pozyskany z systemów sprzedażowych B2B i B2C umożliwia m.in.
— „prawo do bycia zapomnianym” (skierowane do klientów, którzy życzą sobie, by ich dane
osobowe zostały usunięte);
— uprawnienie do żądania przeniesienia danych do innych firm;
— wzmocnione prawo dostępu i wglądu klienta w jego dane osobowe, sposób ich pozyskania i
miejsce ich wykorzystania.
Klientom, których te dane dotyczą, otrzymali rozszerzone prawo sprzeciwu wobec przetwarzania ich
danych, w tym prawo do zakazania marketingu bezpośredniego z wykorzystaniem ich danych
osobowych.
Ograniczenia profilowania
Po wprowadzeniu RODO w systemach marketingowych i analitycznych ACTION S.A. wprowadzone
zostały ograniczenia w zakresie profilowania, włączając w to obowiązek otrzymania zgody na
profilowanie przed rozpoczęciem zbierania danych, surowy obowiązek informowania o profilowaniu
oraz konieczność akceptacji braku zgody na profilowanie.
Wyznaczenie Inspektora Ochrony Danych Osobowych
ACTION S.A. wyznaczył Inspektora Ochrony Danych Osobowych, który dysponując wiedzą ekspercką
w zakresie ochrony danych osobowych, zobowiązany został do przygotowania i utrzymania
wszechstronnych rejestrów dotyczących przetwarzanych danych, uwzględniających m.in.: powody
przetwarzania danych, kategorie podmiotów danych i danych osobowych, adresatów danych, rejestry
międzynarodowych transferów danych, rejestry naruszeń i incydentów, rozwój i utrzymanie zasad
ochrony prywatności dla każdej linii produktowej, przechowywanie potwierdzonych zgód na
przetwarzanie danych itd.
W ramach funkcji Inspektora Ochrony Danych (IOD) zapewniono m.in.:

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 29
— szczegółowy audyt (min. raz na 6 miesięcy) firmy ACTION S.A. pod kątem pozyskiwania oraz
przetwarzania danych osobowych, w tym audyt jej systemów informatycznych,
— audyt wszystkich kanałów pobierania danych osobowych w tym kanałów elektronicznych stron
internetowych, serwisów, aplikacji webowych i mobilnych etc.,
— raport po audycie, w ramach którego IOD wskazuje wszystkie braki i sposoby ich
wyeliminowania,
— wprowadzenie regularnego przeglądu procedur dotyczących przetwarzania danych
osobowych zgodnych z RODO,
— stworzenie i aktualizację wewnętrznych polityk ochrony danych osobowych,
— prowadzenie rejestru czynności przetwarzania danych osobowych,
— stałe doradztwo związane z przetwarzaniem danych osobowych i pomoc w ich ochronie,
— stanowienie punktu łączącego dla organu nadzorczego oraz osób, których te dane dotyczą,
— przeprowadzanie oceny skutków przetwarzania danych osobowych dla ich ochrony,
— spełnienie obowiązku informacyjnego wobec osób, których dane dotyczą,
— nieograniczone doradztwo w zakresie ochrony danych osobowych na rzecz ACTION S.A.,
— analizowanie dokumentacji w tym umów, kontraktów w zakresie prawidłowego przetwarzania
danych osobowych,
— szkolenia pracowników oraz prowadzenie ewidencji osób upoważnionych do przetwarzania
danych osobowych w ramach procesów biznesowych ACTION S.A.
IOD działa stale zapewniając stałą aktualizację procedur, szkolenia oraz nadzór nad pracownikami
ACTION S.A.
Rozbudowanie obowiązku informacyjnego oraz aktualizacja istniejących zgód na przetwarzanie
danych
Przepisy RODO wskazują liczne informacje, które zostały uwzględnione w komunikacji sposobu
przetwarzania danych osobowych kierowanej do klientów, których dane dotyczą poprzez
zmodernizowane regulaminy pod kątem RODO. Zostały wprowadzone nowe lub uzupełnione zasady
uzyskiwania ważnych i weryfikowalnych zgód na przetwarzanie danych osobowych od klientów,
których dane dotyczą.
Rejestr dotyczący przetwarzania danych oraz szkolenia specjalistyczne
ACTION S.A. jako przetwarzający dane, stworzył i utrzymuje rejestry, które zawierać mają, m. in:
powody przetwarzania danych, kategorie podmiotów danych i danych osobowych, adresatów danych,
rejestry międzynarodowych transferów danych, rejestry naruszeń, incydentów, rozwój i utrzymanie
zasad ochrony prywatności dla każdej linii produktowej, przechowywanie potwierdzonych zgód na
przetwarzanie danych itd.
Aby ograniczyć wpływ czynnika ludzkiego na ewentualne złamanie zasad ochrony danych osobowych,
wprowadzono minimalizację dostępu pracowników Grupy Kapitałowej ACTION S.A. do
przetwarzanych w systemach informatycznych danych oraz zdefiniowano plan szkoleń mających na
celu podniesienie wiedzy o zasadach ich przetwarzania. Obecnie ok. 98 proc. (w tym 100 proc.
nowozatrudnionych) pracowników ukończyło takie szkolenia.
Dla szybkiej wymiany wiedzy na ten temat został również uruchomiony specjalny adres kontaktowy,
na który pracownicy mogą zgłaszać swoje pytania i wątpliwości bezpośrednio do administratora
danych osobowych.
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Zapewnienie pracownikom odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa i higieny w miejscu pracy jest
jednym podstawowych celów polityki Grupy Kapitałowej ACTION S.A. Podstawowym obowiązkiem
Grupy jako pracodawcy jest wypełnienie wszystkich wymogów nałożonych przez prawo pracy i prawo
Unii Europejskiej. Realizowane jest ono w szczególności przez:
— organizowanie pracy w sposób zapewniający bezpieczne i higieniczne warunki pracy,
— zapewnienie przestrzegania w firmie przepisów oraz zasad w zakresie BHP przez stały
monitoring stanowisk pracy
— usuwanie uchybień,
— reagowanie na potrzeby w zakresie BHP oraz dostosowanie środków podejmowanych w celu
doskonalenia istniejącego poziomu ochrony zdrowia i życia pracowników, biorąc pod uwagę
zmieniające się warunki wykonywania pracy przez przeprowadzanie pomiarów środowiska
pracy,

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 30
— dbanie o bezpieczny i higieniczny stan pomieszczeń pracy i wyposażenia technicznego, a
także o sprawność środków ochrony zbiorowej i indywidualnej (kaski, kamizelki ochronne,
uprzęże bezpieczeństwa) i ich stosowanie zgodnie z przeznaczeniem,
— uwzględnianie ochrony zdrowia pracownic w ciąży lub karmiących piersią oraz pracowników
niepełnosprawnych w ramach podejmowanych działań profilaktycznych,
— zapewnienie wykonania nakazów, wystąpień, decyzji i zarządzeń wydawanych przez organy
nadzoru nad warunkami pracy,
— przeprowadzanie szkoleń wstępnych i okresowych w dziedzinie BHP, pierwszej pomocy,
ochrony przeciwpożarowej,
— przeprowadzanie wstępnych, okresowych i kontrolnych badań lekarskich pracowników,
— przeprowadzanie oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy, dokumentowanie ryzyka
i informowanie o nim pracowników,
— prowadzenie spójnej polityki zapobiegającej wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym
uwzględniającej zagadnienia techniczne, organizację pracy, stosunki społeczne, wpływ
czynników środowiska pracy przez powołanie zespołu ds. wypadków przy pracy,
— zaznajamianie pracowników z instrukcjami stanowiskowymi BHP,
— zapewnienia środków niezbędnych do udzielania pierwszej pomocy w nagłych wypadkach
przez rozmieszczenie apteczek bezpieczeństwa we wszystkich budynkach służbowych, we
wszystkich działach i wyznaczenie osób odpowiedzialnych i przeszkolonych do udzielania
pierwszej pomocy,
— powołanie Komisji ds. BHP,
— opiniowanie wszystkich projektów budowy i przebudowy obiektów firmy przez Rzeczoznawcę
ds. BHP i ergonomii, Rzeczoznawcę ds., higieniczno-sanitarnych, Rzeczoznawcę ds. p.poż.,
— obiekty Grupy wyposażone są w urządzenia i systemy przeciwpożarowe takie jak czujki
pożarowe, przyciski ostrzegaczy pożarowych, tryskacze, gaśnice, koce gaśnicze, hydranty i
centralę pożarową połączoną bezpośrednio z Państwową Strażą Pożarną.
ACTION S.A. jako jedyna spółka posiadająca magazyn w Grupie Kapitałowej ACTION S.A. podjęła
ponadto działania wykraczające poza obowiązki narzucone przez polskie prawodawstwo w zakresie
BHP. W magazynie zainstalowany został zautomatyzowany system kompletacji i transportu firmy
Schafer, minimalizujący ręczne przenoszenie towarów. Produkty transportowane, sortowane,
kompletowane, pakowane są w sposób automatyczny lub przy pomocy sprzętu zmechanizowanego,
eliminując ręczne prace transportowe. Pozostałe ręczne prace przy kompletacji usprawniane są przez
wyświetlanie czytelnych komunikatów dla pracowników – system Pick by Light. Działania pracowników
monitorowane są przez nadzór w celu zminimalizowania pokonywanych dystansów, ręczne
przenoszenie towarów zostało całkowicie wyeliminowane – pracownicy używają ręcznych wózków.
Celem Grupy ACTION jest minimalizacja ryzyka zawodowego przez podjęcie działań takich jak:
— minimalizowanie ryzyka porażenia prądem elektrycznym – stosowanie izolacji, osłon i
instalacji wyłączającej się automatycznie w momencie porażenia
— minimalizowanie ryzyka potrącenia wózkiem widłowym – stosowanie czujników automatycznie
zatrzymujących wózek przed przeszkodą.
— zapobieganie zmęczenia wzroku – stosowanie właściwego oświetlenia i monitorów o niskiej
emisji promieniowania.
Pracownicy mogą korzystać z dodatkowych ubezpieczeń grupowych na preferencyjnych warunkach w
zakresie ubezpieczeń na życie i następstw nieszczęśliwych wypadków.
Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania się
Obszar relacji ze stroną pracowniczą realizowany jest w Grupie Kapitałowej ACTION S.A. przede
wszystkim za pomocą komunikacji wewnętrznej, która prowadzona jest głównie poprzez spotkania
wewnętrzne osobiste jak również online przy użyciu komunikatorów internetowych oraz bieżące
informacje wyświetlane na ekranach. Publikowane informacje i aktualności są z obszaru strategii,
biznesu, marketingu, zasobów ludzkich oraz tematów organizacyjnych.
W Grupie Kapitałowej ACTION S.A. nie ma związków zawodowych.
ACTION S.A., chcąc minimalizować ryzyko wystąpienia konfliktów w miejscu pracy, stworzony został
Regulamin zgłoszeń wewnętrznych dotyczących naruszeń prawa oraz podejmowania działań
następczych w ACTION S.A. W/w regulamin wprowadzony został na podstawie dyrektywy
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie ochrony
osób zgłaszających naruszenia prawa Unii w celu ograniczenia szkód dla interesu publicznego,
podejmowania działań następczych oraz zapewnienia zrównoważonej i skutecznej ochrony osób

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 31
zgłaszających naruszenia. Cel wskazany powyżej i promocja postawy sygnalizowania
nieprawidłowości realizowany jest przez Pracodawcę w oparciu o dyrektywę Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie ochrony osób
zgłaszających naruszenia prawa Unii i programów ochronnych dla osób chcących zgłosić
nieprawidłowości wewnętrznie. Przeprowadzone zostały wybory na przedstawicieli pracowników i
wybrano 3 osoby które reprezentują pracowników.
Rozwój i edukacja
Realizacja potrzeb rozwoju pracowników w Grupie Kapitałowej ACTION S.A. wymaga zapewnienia
podwyższenia kwalifikacji zawodowych i doskonalenia ich umiejętności. W Grupie realizowane są
zarówno szkolenia miękkie, jak i twarde, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Co roku
planowane są działania szkoleniowe, a w trakcie roku plan jest na bieżąco aktualizowany. Od 2005 r.
prowadzone są kursy językowe (grupowe i indywidualne), w ramach potrzeb pracowników.
Prowadzone są szkolenia produktowe dla pracowników z pionu sprzedażowego. Grupa Kapitałowa
ACTION S.A. jako jeden z największych dystrybutorów z najnowocześniejszym zapleczem
logistycznym skupiła się na rozwoju i szkoleniach z tej dziedziny.
W 2022 zrealizowane zostały szkolenia z zakresu uprawnień na wózki widłowe czy z aktualności i
zmian w przepisach celnych na 2022 r.
W roku 2022 oprócz standardowych szkoleń kontynuowaliśmy projekt szkoleniowy „Rozwijaj się z
Action”, który obejmował szkolenia z zakresu rozwoju kompetencji miękkich takich jak szkolenie z
obsługi trudnego klienta, warsztaty follow up z Lereship, ABC Managera.
Były również realizowane szkolenia z zakresu IT, obsługi posprzedażowej jak również marketingu.
Usprawniając proces kontroli kosztów jak i zmian ustaw finansowych wysyłamy pracowników na
szkolenia, które pogłębią wiedze z ww. dziedziny. Nasi pracownicy brali również udział w szkoleniach
podatkowych i kadrowych, oraz szkolenia z zakresu „Koszty uzyskania przychodu – bieżące problemy
i nowości interpretacyjne na rok 2022”.
Szkolenia są realizowane również w ramach zaistniałych potrzeb biznesowych lub spowodowane
awansami pracowniczymi. Ponadto osoby nowozatrudnione w pierwszych dniach swojej pracy
przechodzą szkolenia wdrożeniowe, podczas których poznają pracę innych działów, zapoznają się ze
strukturą firmy jak również z panującymi zasadami życia w firmie. Pracownicy mają możliwość stałego
pogłębiania wiedzy specjalistycznej m.in. z obszarów prawa, księgowości i kadr poprzez dostęp do
płatnych eksperckich portali branżowych, takich jak LEX, LEGALIS.
W 2022 r. w związku z sytuacją ACTION S.A. zrealizowano szkolenia wewnętrzne językowe,
wdrożeniowe i produktowe oraz 48 szkoleń specjalistycznych, w których wzięło udział ponad 393
pracowników.
Grupa Kapitałowa ACTION S.A. dostrzega ryzyko w obszarze zasobów ludzkich powodujące brak
efektywności pracy, brak motywacji oraz niewystarczające kompetencje pracowników. Aby
zapobiegać wystąpieniu tego ryzyka, co roku przygotowywany jest plan szkoleń specjalistycznych z
uwzględnieniem zarówno potrzeb spółki, jak i pracowników. Projekt szkoleniowy „Rozwijaj się z
Action” w zakresie podnoszenia kompetencji pracowników zakończy się w 2023 roku.
Komunikacja marketingowa
Pracownicy i kadra zarządzająca Grupy Kapitałowej ACTION S.A. są świadomi odpowiedzialności w
obszarze marketingu, reklamy i komunikacji.
Kontynuując przyjętą w poprzednim roku politykę, Grupa realizuje działania marketingowe w zgodzie z
wdrożonym w Grupie Kodeksem Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej. Grupa w dalszym ciągu
przestrzega podstawowych wartości obowiązujących w życiu publicznym. W przekazie reklamowym
niedozwolone są treści zachęcające do przemocy, nawołujące do dyskryminacji lub takie, które
wywołują lęk, którego efektem miałoby być nakłonienie odbiorcy do zakupu. Przestrzegamy szeregu
zasad określających w jaki sposób przekazywać reklamę i treść marketingową do jej odbiorców.
Dbamy o to, aby odbiorcom przekazywane były rzetelne informacje, będące łatwe do zrozumienia jako
reklama.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 32
W latach poprzednich zostały dodatkowo usprawnione procedury zarządzania kampaniami
reklamowymi, ich planowanie, tworzenie i raportowanie. Ponadto Spółka zaczęła korzystać z nowych
kanałów reklamowych, co dało skutek w postaci wzrostu liczby klientów z nowych segmentów, jak
również pomogło w retencji obecnych. Dzięki przyjętym zmianom poprawiła się czytelność i
efektywność prowadzonych działań, w sposób znaczny wzrósł też zwrot z inwestycji w reklamę.
Rozpoczęto również działania zmierzające do obniżenia kosztu pozyskania pojedynczego klienta
poprzez wzmocnienie wizerunku poszczególnych marek w obrębie Spółki oraz wzrost poziomu
zaufania do nich ze strony konsumentów. Zastosowano również w tym celu nowoczesne narzędzia
automatyzacji marketingu, co dodatkowo pozwala na obniżenie kosztów pracy.
Efekty prowadzonych przez Grupę działań marketingowych są weryfikowane i ewaluowane w sposób
stały i cykliczny, czuwają nad tym kierownicy poszczególnych działów, podlegający Dyrektorowi
Marketingu ACTION S.A. Spójność, terminowość i efektywność akcji mierzona jest odpowiednimi dla
danego działania i/lub kanału wskaźnikami, a odpowiednie dobranie oprogramowania wspierającego
budowanie i prowadzenie kampanii przekłada się na zminimalizowane ryzyko popełnienia błędu.
Działania Grupy w tym zakresie zostały docenione przez specjalistów, między innymi poprzez
prezentowanie case studies najskuteczniejszych z przeprowadzonych kampanii na konferencjach i w
mediach z branży marketingowej.
Przynależność do organizacji
ZIPSEE
Spółka ACTION S.A. jest aktywnym członkiem Związku Pracodawców - Związku Importerów i
Producentów Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego Branży RTV i IT - ZIPSEE "Cyfrowa Polska"
(dalej: ZIPSEE). ZIPSEE to branżowa organizacja pracodawców o charakterze non-profit, zrzeszająca
największe firmy z branży RTV i IT działające w Polsce.
Do zadań ZIPSEE należy opiniowanie i proponowanie rozwiązań legislacyjnych mających wpływ na
szeroko pojęte interesy branży m. in. w obszarach takich jak środowisko naturalne, prawa autorskie,
cyfryzacja i podatki.
Pełnomocnik ds. ISO ACTION S.A. jest członkiem Zarządu ZIPSEE.
SEG
ACTION S.A. jest członkiem wspierającym Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG). SEG to
prestiżowa organizacja dbająca o rozwój polskiego rynku kapitałowego oraz reprezentująca interesy
spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Sponsoring i wspieranie lokalnych społeczności
W roku 2022 r. z uwagi na wybuch wojny w Ukrainie, wiele działań z zakresu wsparcia
skoncentrowanych było na pomocy pracownikom firmy zza wschodniej granicy i ich najbliższym. Po
pierwsze, wprowadziliśmy nadprogramowy płatny urlop, dla wszystkich pracujących osób z Ukrainy,
które zdecydowały się, by wrócić do swojej ojczyzny i walczyć o jej suwerenność. Dodatkowo,
zapewniliśmy wsparcie psychologiczne i materialne dla potrzebujących pracowników ukraińskich. Jako
pracodawca oferowaliśmy też miejsca pracy i pomoc w formalnościach związanych z pobytem i
możliwością pracy w Polsce, uciekającym przed wojną mieszkańcom Ukrainy. Równolegle, w
konsultacji z pracownikami ACTION S.A. uruchomiliśmy wewnętrzny program zbiórki darów dla ofiar
wojny. Od wybuchu wojny do czerwca 2022, w głównej siedzibie firmy były wyznaczone miejsca z
pojemnikami, do których pracownicy i współpracownicy odkładali produkty (środki higieny, wybrane
artykuły spożywcze czy szkolne, koce, latarki itp.) potrzebne dla uchodźców z Ukrainy, jak również dla
walczącej Ukrainy. Program ten prowadziliśmy w porozumieniu z władzami gminy Lesznowola, która
znała dokładne potrzeby Ukraińców w tym zakresie.
W udział w akcjach niesienia pomocy Ukrainie zaangażowała się też marka komputerów
gamingowych ACTINA. W tym celu przeprowadziła dwie akcje. Misją obu było zebranie jak
największej sumy pieniędzy, którą przekazała Polskiej Akcji Humanitarnej (PAH) znającej doskonale
potrzeby osób dotkniętych wojną. W pierwszej akcji ACTINA była partnerem streamingu
gamingowego, podczas którego zebraną kwotę od graczy i widzów przesłano na konto PAH. Celem
drugiej kampanii było wylicytowanie za jak najwyższą kwotę pieniędzy unikalnego, gamingowego
komputera z autografem Jarosława Jarząbkowskiego, pseud. „pashaBiceps” – polskiego zawodowego

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 33
gracza e-sportowego w grach serii Counter-Strike, organizatora imprez sportowych dla dzieci. Akcja
była dostępna na Allegro pod hasłem "ACTINA PBA 16GB/1TB/RTX3060Ti z autografem Pashy!".
Poza tym, ACTINA jako marka świadoma pozytywnego i negatywnego wpływu grania na
najmłodszych kontynuowała działania uświadamiające tę grupę odbiorców i ich opiekunów, że
podejście do grania na komputerze musi być odpowiedzialne. W tym celu uruchomiona została
kolejna edycja kampanii edukacyjnej "Gra nie jest zła!", w której przedstawiciele marki udowadniali, że
granie w gry komputerowe może nieść wiele korzyści. W serii artykułów opracowanych przez
ekspertów marki ACTINA pokazano sposoby, jak wykorzystać potencjał gier w edukacji, codziennej
nauce oraz jak gaming może stać się pasją lub drogą do ciekawego zawodu w przyszłości. Na
zakończenie akcji „Gra nie jest zła” przeprowadzono panel dyskusyjny z udziałem ekspertów z
różnych dziedzin, w tym pedagogów i psychologów.
Przedstawiciele marki ACTINA na podstawie analizy wskaźników kampanii edukacyjnej „Gra nie jest
zła” uznali, że poza dorosłymi o benefitach gry na komputerze, nowych technologiach i pasjach mogą
mówić nastolatki do nastolatków. Dlatego zebrano grupę chętnych młodych osób, które za zgodą
swoich opiekunów zasiliły innowacyjny projekt Actina Teenage Team dla młodzieży. Materiały Actina
Teenage Team publikowane są w mediach społecznościowych i na kanale YT. Dzięki temu ich
rówieśnicy z całej Polski mogą oglądać i czerpać od sobie równych wiekiem i doświadczeniami nie
tylko wiedzę o gamingu, ale motywację do tego, by w przyszłości być może pasję do e-sportu
przełożyć na życie zawodowe.
Idea bycia blisko i w dialogu z nastolatkami jest realizowana przez markę ACTINA od lat. Dlatego
wzorem roku 2021, również i w ubiegłym, ACTINA była partnerem technologicznym letniego obozu
Pasha Gaming Club, którego założeniem jest zakrzewić w młodych nie tylko pasję do gry, ale przede
wszystkim do sportu i zdrowej rywalizacji, w której w głównej mierze chodzi o dobrą zabawę,
współpracę, a nie wynik. I o tę właśnie zabawę i integrację chodziło marce ACTINA w organizacji Dnia
Dziecka na warszawskich Szczęśliwicach, podczas którego uczestnicy bezpłatnie mogli zagrać na
sprzęcie gamingowym ACTINA oraz w Nasielsku, gdzie ACTINA dn. 4 czerwca była partnerem
technologicznym esportowo-sportowego Dnia Dziecka „PashaBiceps & Friends”, a na jej sprzęcie
mógł grać każdy niezależnie od płci i wieku.
ACTINA w 2022 kontynuowała też wsparcie dla dzieci w domach dziecka. W tym celu, 7 kwietnia
ubiegłego roku, na platformie streamingowej zespół e-sportowy Wisła Game i Honoris rozegrały
pojedynek z serii Actina Charity Showmatch. Wygrany team wskazał dom dziecka, który otrzymał
kompletne stanowisko gamingowe z komputerem ACTINA oraz sprzętem od partnerów wydarzenia.
W zakresie działalności sponsoringowej w 2022 r. marka Activejet, należąca do ACTION S.A.,
kontynuowała wsparcie lokalnego klubu sportowego - Stowarzyszenie Miłośników Piłki Nożnej FC
Lesznowola.
ACTION S.A. wspiera też swoich pracowników w projektach sportowo-środowiskowych. W zeszłym
rok był to Firmowy Rajd Rowerowy, w który zaangażowała się jedna 4-osobowa drużyna pracowników
firmy. Celem rajdu była promocja zdrowego trybu życia, ale także wsparcie środowiska, gdyż
obecność każdego pracownika odpowiadała jednemu posadzonemu drzewu. Dlatego nasza drużyna
uzyskała certyfikat poświadczający zasadzenie czterech drzew.
PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI
Zasady dotyczące przeciwdziałania korupcji w Grupie Kapitałowej ACTION S.A. zostały zawarte w
Kodeksie etyki. Grupa stosuje także procedury wdrożone w ramach ISO oraz Dobrych Praktyk Spółek
Notowanych na GPW.
Grupa wypracowała szereg własnych procedur dotyczących przeciwdziałania korupcji, które
komunikowane są pracownikom podczas szkoleń wewnętrznych.
Szczególnie istotny obszar dla branży jest związany z falą wyłudzeń podatku VAT. W latach 2015 –
2016 firma audytorska PriceWaterhouseCoopers (PWC) przeprowadziła cykl warsztatów dla
pracowników i kadry zarządzającej ACTION S.A. dotyczący oszustw w podatku VAT ze szczególnym
uwzględnieniem specyfiki branży elektronicznej. W warsztatach uczestniczyło łącznie 50 osób
mających bezpośredni kontakt z kontrahentami, których uczestnictwo zostało potwierdzone
certyfikatem.

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 34
Przy współpracy z PwC spółka ACTION S.A. dopracowała mechanizmy kontrolne mające na celu
ochronę przed skutkami działań nieuczciwych kontrahentów w zakresie wyłudzania podatku VAT, w
szczególności procedury związane z weryfikacją potencjalnych kontrahentów pod kątem spełniania
kryteriów etycznych przyjętych w Grupie Kapitałowej ACTION S.A.
POSZANOWANIE PRAW CZŁOWIEKA
Zarząd jednostki dominującej ACTION S.A. deklaruje postępowanie zgodne z Europejską Konwencją
o Ochronie Praw Człowieka i Podstawowych Wolności w całej Grupie Kapitałowej ACTION S.A.
Szczególne znaczenie w codziennej działalności biznesowej mają artykuły Konwencji dotyczące
prawa do poszanowania życia prywatnego i rodzinnego, wolności myśli, sumienia i wyznania,
wyrażania opinii, gromadzenia i stowarzyszania się oraz zakazu dyskryminacji.
Wyrazem poszanowania praw człowieka jest wdrożony w Grupie Kapitałowej ACTION S.A. Kodeks
etyki, szeroko opisany został w rozdziale „Zarządzanie etyką”.
W ramach przyjętych zasad etycznych dokładamy starań, aby tworzyć przyjazną atmosferę dla
każdego pracownika ― bez względu na m.in. jego/jej wiek, płeć, wyznanie, orientację seksualną, rasę,
pochodzenie, poglądy czy np. stopień sprawności (zatrudniamy osoby niepełnosprawne na
równorzędnych stanowiskach). Odnosimy się z szacunkiem do pracy swojej i innych członków
zespołu. Respektujemy cudze prawa i cudzą własność. Uważamy, że miejsce pracy powinno
umożliwiać pracownikom rozwój zawodowy. Dbamy też o bezpieczeństwo pracowników, które jest dla
nas priorytetem.
Unikamy obraźliwego słownictwa, które piętnuje i dyskryminuje. Wszyscy pracownicy oraz osoby
współpracujące są zobowiązane do reagowania, jeśli są świadkami towarzyskiego wykluczenia lub
piętnowania współpracowników. Kadra kierownicza, podejmując decyzje o przyznaniu awansu lub
nagrody dla podwładnych, kieruje się przesłankami merytorycznymi.
W Grupie są wdrożone procedury bezpieczeństwa; obejmują m.in.: ochronę danych osobowych
pracowników, współpracowników oraz klientów. Wszelkie naruszenia zasad bezpieczeństwa należy
zgłaszać swojemu przełożonemu lub Pełnomocnikowi ds. etyki.
Zgodnie z obowiązującą procedurą każda osoba w Spółce może zgłosić naruszenie zasad etycznych
w organizacji. W roku 2022 nie wpłynęło ani jedno zgłoszenie.
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2020/852 z dnia 18
czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje poniżej zostały
zaprezentowane kluczowe wskaźniki wyników Grupy Kapitałowej ACTION S.A. oraz ujawnienia
dotyczące struktury ich mianowników.
Kluczowe wskaźniki wyników
Działalność gospodarcza
Przychody
Nakłady
inwestycyjne
Wydatki
operacyjne
A. Działalność zgodna z systematyką (tys. zł)
0
207
0
B. Działalność kwalifikująca się do systematyki (tys. zł)
0
207
0
Udział A/B (%)
0%
100%
0%
C. Działalność nie kwalifikująca się do systematyki (tys. zł)
2 366 968
3 133
1 493
D. Działalność razem
2 366 968
3 340
1 493
Udział A/D (%)
0%
6%
0%
Licznik

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 35
Inwestycje zgodne z systematyką
tys. zł
%
Instalacja paneli fotowoltaicznych
202
98%
Instalacja stacji ładowania pojazdów elektrycznych
5
2%
Razem
207
100%
Mianownik
Przychody
tys. zł
%
IT/Komponenty
995 543
27%
Elektronika użytkowa
590 169
35%
RTV/AGD
310 921
30%
Dom/Ogród/Narzędzia
149 790
4%
Pozostałe
320 545
3%
Razem
2 366 968
100%
Nakłady inwestycyjne
tys. zł
%
Maszyny
1 222
37%
Budynki
824
25%
Urządzenia techniczne
523
16%
WNiP
401
12%
Samochody
268
8%
Pozostałe
102
3%
Razem
3 340
100%
Wydatki operacyjne
tys. zł
%
Koszty napraw, konserwacji, monitoringu, przeglądów
technicznych i eksploatacji
- urządzeń magazynowych
809
54%
- instalacji elektrycznych
115
8%
- systemu P-POŻ
162
11%
- wentylacji i klimatyzacji
71
5%
- systemu monitoringu
54
4%
- stacji uzdatniania wody
88
6%
- instalacji wodno-kanalizacyjnych
37
2%
- pozostałych instalacji
52
3%
Koszt sprzątania magazynu
37
2%
Koszty remontów budynków
68
5%
Razem
1 493
100%
Spółka Action S.A. w roku 2022 dokonała inwestycji na kwotę 207 tys. zł. zgodnych z systematyką
zrównoważonego rozwoju, które prawie w całości dotyczyły instalacji paneli fotowoltaicznych.
Panele fotowoltaiczne pozwalają na wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.
Spełniają kryteria w zakresie wnoszenia istotnego wkładu w łagodzenie zmian klimatu i adaptację do
zmian klimatu poprzez przyczynianie się do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych i ograniczenia
globalnego ocieplenia. Przyczyniają się one także do poprawy jakości powietrza poprzez zastąpienie

Sprawozdanie Zarządu ACTION S.A. za rok 2022 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
__________________________________________________________________________________________
Strona 36
źródeł energii opartych na paliwach kopalnych. W ten sposób, panele fotowoltaiczne umożliwiają
przeciwdziałanie negatywnym skutkom zmian klimatu, takim jak susze, powodzie czy ekstremalne
warunki pogodowe.
Ponadto, panele fotowoltaiczne spełniają także kryteria w zakresie nie wyrządzania poważnych szkód
w pozostałych celach zrównoważonego rozwoju. Produkcja paneli fotowoltaicznych odbywa się z
wykorzystaniem coraz bardziej zaawansowanych technologii, które pozwalają na zmniejszenie
zużycia wody i energii oraz ograniczenie emisji zanieczyszczeń powietrza. Proces recyklingu paneli
fotowoltaicznych również przyczynia się do minimalizacji negatywnego wpływu na środowisko.
Co więcej, panele fotowoltaiczne przyczyniają się do redukcji kosztów energii i zwiększenia
niezależności energetycznej, co jest zgodne z innymi celami zrównoważonego rozwoju, takimi jak
zrównoważony rozwój miast, zrównoważone konsumpcja i produkcja oraz działań na rzecz walki z
ubóstwem.
W ten sposób, panele fotowoltaiczne spełniają techniczne kryteria kwalifikacji w zakresie wnoszenia
istotnego wkładu w łagodzenie zmian klimatu i adaptację do zmian klimatu oraz nie wyrządzania
poważnych szkód w zakresie pozostałych celów zrównoważonego rozwoju.
Piotr Bieliński
Prezes Zarządu
Sławomir Harazin
W – ce Prezes Zarządu
Zamienie, dnia 24 kwietnia 2023 r.