25940084D6YFBDYALI50

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Roczne jednostkowe

sprawozdanie

finansowe

ARCHICOM S.A. 01.01.2021 – 31.12.2021

Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną

i przyjazną człowiekowi

www.archicom.pl

2021

 
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 
Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)  2 
Spis treści 
 Sprawozdanie z sytuacji finansowej .................................................. 5 
 Sprawozdanie z wyniku ...................................................................... 7 
 Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (PLN) ............................. 8 
 Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów ... 9 
 Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym ................................ 10 
 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych ..................................... 12 
 Dodatkowe informacje do sprawozdania finansowego .............. 14 
1  Informacje ogólne ....................................................................................................... 14 
2  Podstawa sporządzania oraz zasady rachunkowości .............................................. 19 
3  Zmiany standardów lub interpretacji ......................................................................... 34 
4  Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie sprawozdawczym................................ 36 
5  Segmenty operacyjne ................................................................................................ 39 
6  Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi ....................................... 39 
7  Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych .......................................... 40 
8  Wartość firmy ............................................................................................................... 42 
9  Wartości niematerialne ............................................................................................... 42 
10  Rzeczowe aktywa trwałe ........................................................................................ 43 
11  Aktywa w leasingu ................................................................................................... 44 
12  Nieruchomości inwestycyjne................................................................................... 44 
13  Aktywa oraz zobowiązania finansowe ................................................................... 45 
14  Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy ......... 52 
15  Zapasy....................................................................................................................... 54 
16  Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ............................. 54 
17  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ......................................................................... 56 
18  Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana ........ 56 
19  Kapitał własny .......................................................................................................... 57 
20  Świadczenia pracownicze ...................................................................................... 58 
21  Pozostałe rezerwy .................................................................................................... 59 
22  Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania .................. 60 
23  Rozliczenia międzyokresowe ................................................................................... 60 
24  Przychody i koszty operacyjne ................................................................................ 61 
                               

 
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 
Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)  3 
25  Przychody i koszty finansowe .................................................................................. 62 
26  Podatek dochodowy .............................................................................................. 62 
27  Aktywa z tytułu umów zgodnie z MSSF 15 .............................................................. 63 
28  Zysk na akcję i wypłacone dywidendy .................................................................. 63 
29  Przepływy pieniężne ................................................................................................ 65 
30  Transakcje z podmiotami powiązanymi ................................................................. 65 
31  Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz zobowiązania warunkowe ............ 69 
32  Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych ...................................................... 69 
33  Zarządzanie kapitałem ............................................................................................ 74 
34  Zdarzenia po dniu bilansowym ............................................................................... 74 
35  Pozostałe informacje ............................................................................................... 78 
36  Wpływ ogłoszenia pandemii Covid-19 oraz konfliktu zbrojnego w Ukrainie na 
działalność Spółki................................................................................................................... 82 
 Zatwierdzenie do publikacji ............................................................. 84 
              

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 4

1 526

lokali w budowie

1 351

przekazanych lokali

duży bank ziemi

35 mln zł przychodów

70 mln zł zysku

Spółka

z tradycjami

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 5

1. Sprawozdanie z sytuacji

finansowej

AKTYWA

tabela

31.12.2021

31.12.2020

Aktywa trwałe

Wartości niematerialne

3,4

21 920

22 524

Rzeczowe aktywa trwałe

6,7

13 206

10 805

Inwestycje w jednostkach zależnych

1,2

262 944

363 159

Należności i pożyczki

11,13

556 250

540 837

Należności leasingowe

6 003

10 578

Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe

37 355

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

576

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

5 363

9 719

Aktywa trwałe razem

903 618

957 622

Aktywa obrotowe

Zapasy

145

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

21 203

22 216

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

2 239

Pożyczki

6 541

Należności leasingowe

891

874

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe

123

184

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

35 648

14 155

Aktywa obrotowe razem

60 248

43 970

Aktywa razem

963 866

1 001 592

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 6

Sprawozdanie z sytuacji finansowej (cd.)

PASYWA

tabela

31.12.2021

31.12.2020

Kapitał własny

Kapitał podstawowy

256 703

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

253 833

Pozostałe kapitały

1 626

Zyski zatrzymane:

38 484

30 460

- zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki do-

minującej

70 147

47 197

- odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna)

(31 663)

(16 738)

Kapitał własny

550 646

542 622

Zobowiązania

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

14,15

241 735

416 169

Leasing

16 549

17 916

Pozostałe zobowiązania

201

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

10 431

8 511

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

30,31

260

Zobowiązania długoterminowe

268 920

442 883

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowią-

zania

7 469

5 778

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

1 567

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

14,15

129 847

784

Leasing

2 544

1 532

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

4 351

5 382

Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

1 044

Zobowiązania krótkoterminowe

144 300

16 087

Zobowiązania razem

413 220

458 970

Pasywa razem

963 866

1 001 592

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 7

2. Sprawozdanie z wyniku

tabela

31.12.2021

31.12.2020

Działalność kontynuowana

Przychody ze sprzedaży

35 025

28 942

Przychody ze sprzedaży usług

35 025

28 942

Koszt własny sprzedaży

3 339

1 309

Koszt sprzedanych usług

3 339

1 309

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

31 686

27 633

Koszty sprzedaży

1 549

2 139

Koszty ogólnego zarządu

26 749

23 737

Pozostałe przychody operacyjne

657

694

Pozostałe koszty operacyjne

1 800

385

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

2 245

2 066

Przychody finansowe

107 042

90 179

w tym przychody z tytułu odsetek

24 150

22 736

Koszty finansowe

27 749

40 610

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

81 538

51 635

Podatek dochodowy

11 392

4 438

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

70 147

47 197

Działalność zaniechana

Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej

Zysk (strata) netto

70 147

47 197

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 8

3. Zysk (strata) netto na jedną

akcję zwykłą (PLN)

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

PLN / akcję

z działalności kontynuowanej

- podstawowy

2,73

1,84

- rozwodniony

2,73

1,84

z działalności kontynuowanej i zaniechanej

- podstawowy

2,73

1,84

- rozwodniony

2,73

1,84

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 9

4. Sprawozdanie z wyniku

i pozostałych całkowitych

dochodów

31.12.2021

31.12.2020

Zysk (strata) netto

70 147

47 197

Pozostałe całkowite dochody

Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego

Przeszacowanie środków trwałych

Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie przenoszonych do

wyniku finansowego

Pozycje przenoszone do wyniku finansowego

Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych:

- zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych

- kwoty przeniesione do wyniku finansowego

- kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpieczanych

Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą

Różnice kursowe przeniesione do wyniku finansowego - sprzedaż jedno-

stek zagranicznych

Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych

metodą praw własności

Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wy-

niku finansowego

Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu

Całkowite dochody

70 147

47 197

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

5. Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

Kapitał

własny

razem

Kapitał pod-

stawowy

Akcje wła-

sne

(-)

Kapitał ze

sprzedaży akcji

powyżej ich

wartości nomi-

nalnej

Kapitał rezerwowy

z przeznaczeniem

na wypłatę dywi-

dend i zaliczek na

dywidendy

Pozostałe ka-

pitały

Zyski zatrzy-

mane

Razem

Saldo na dzień 01.01.2021 roku

256 703

253 833

1 626

30 460

542 622

Zmiany w kapitale własnym w okresie od

01.01 do 31.12.2021 roku

Dywidendy

(168)

(61 954)

(62 122)

Przekazanie wyniku finansowego na kapitał

168

(168)

Razem transakcje z właścicielami

(62 122)

Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku

70 147

Razem całkowite dochody

70 147

Saldo na dzień 31.12.2021 roku

256 703

253 833

1 626

38 484

550 646

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 11

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (cd.)

Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

Kapitał

własny ra-

zem

Kapitał

podsta-

wowy

Akcje

własne

(-)

Kapitał ze

sprzedaży akcji

powyżej ich

wartości nomi-

nalnej

Kapitał rezerwowy

z przeznaczeniem

na wypłatę dywi-

dend i zaliczek na

dywidendy*

Pozostałe

kapitały

Zyski zatrzy-

mane

Razem

Saldo na dzień 01.01.2020 roku

257 423

(962)

253 833

160

5 275

44 602

560 331

Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01

do 31.12.2020 roku

Umorzenie akcji własnych

(720)

962

(242)

Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program

płatności akcjami)

Rozwiązanie kapitału rezerwowego przeznaczonego

na nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia

3 447

(3 447)

Dywidendy

(48 208)

(16 738)

(64 946)

Przekazanie wyniku finansowego na kapitał

44 601

(44 601)

Razem transakcje z właścicielami

(720)

962

(160)

(3 649)

(61 339)

(64 906)

Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2020 roku

47 197

Razem całkowite dochody

47 197

Saldo na dzień 31.12.2020 roku

256 703

253 833

1 626

30 460

542 622

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

6. Sprawozdanie z przepływów

pieniężnych

31.12.2021

31.12.2020

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

81 538

51 635

Korekty:

Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe

1 838

1 691

Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne

701

794

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych

12 634

Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych

(6)

Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty po-

chodne)

(43 502)

Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych

(297)

(304)

Koszty odsetek

13 659

19 040

Przychody z odsetek i dywidend

(61 825)

(87 473)

Korekty razem

(76 785)

(66 205)

Zmiana stanu zapasów

(145)

Zmiana stanu należności

(1 228)

14 762

Zmiana stanu zobowiązań

4 845

7 449

Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych

710

(465)

Zmiany w kapitale obrotowym

4 182

21 746

Zapłacony podatek dochodowy

(7 296)

(11 367)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

1 640

(4 191)

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Wydatki na nabycie wartości niematerialnych

(98)

(1)

Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych

(4 300)

(3 166)

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych

(5 226)

(13 606)

Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych

241 530

712 624

Pożyczki udzielone

(186 578)

(789 296)

Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych

47 893

6 927

Otrzymane odsetki

10 956

68 482

Otrzymane dywidendy

37 675

64 841

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

141 905

46 820

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

166 772

Wykup dłużnych papierów wartościowych

(38 048)

(100 500)

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek

149 920

38 589

Spłaty kredytów i pożyczek

(139 403)

(55 788)

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

(1 160)

(1 091)

Odsetki zapłacone

(31 388)

(12 415)

Dywidendy wypłacone

(62 122)

(64 946)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

(122 202)

(29 378)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

21 343

13 251

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

14 155

584

Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych

(151)

(322)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

35 498

13 835

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7. Dodatkowe informacje do

sprawozdania finansowego

7.1 Informacje ogólne

Spółka Archicom S.A. ( dalej „Spółka”) została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 05 lipca 2006r., pod nazwą Archicom

Projekt 5 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W dniu 01 października 2009r. postanowieniem Sądu wpisano zmianę

firmy pod którą działała Spółka na PD Stabłowice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Następnie Spółka została przekształcona ze spółki PD Stabłowice Sp. z o.o. w PD Stabłowice S.A. Przekształcenie zostało

zarejestrowane w Krajowym rejestrze Sądowym w dniu 27 kwietnia 2015, i zmieniła w dniu 25 maja 2015 roku nazwę na

Archicom S.A.

Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Wrocławia -

VI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.

Siedziba Spółki mieści się przy ul. Traugutta 45 we Wrocławiu 50-416.

Zgodnie z umową Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:

• budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych

• budowa, wynajem, sprzedaż nieruchomości komercyjnych na własny rachunek

• kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek

• realizacja projektów budowlanych związanych z wznoszeniem budynków

• pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych

• dzierżawa własności intelektualnej i podobnych produktów, z wyłączeniem prac chronionych prawem autorskim.

Skład Zarządu i Rady Nadzorczej

W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. na dzień 24 marca 2022 roku

wchodzili:

Waldemar Olbryk – Prezes Zarządu

Tomasz Sujak – Członek Zarządu

Agata Skowrońska-Domańska – Członek Zarządu

Rafał Zboch – Członek Zarządu

Zgodnie ze Statutem Spółki Zarząd składa się z 1 (jednego) albo większej liczby członków Zarządu. Spośród członków Zarządu

mogą zostać wyłonieni Prezes Zarządu i Wiceprezesi. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.

W okresie od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 22 kwietnia 2021 r. Zarząd Archicom S.A. był pięcioosobowy i składał się z Prezesa

Zarządu oraz czterech Członków Zarządu:

Dorota Jarodzka-Śródka – Prezes Zarządu

Tomasz Sujak – Członek Zarządu

Artur Więznowski – Członek Zarządu

Krzysztof Suskiewicz – Członek Zarządu

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tomasz Ślęzak – Członek Zarządu

W dniu 15 marca 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła warunkowe uchwały w sprawie zmian w Zarządzie Emitenta,

na mocy których, po spełnieniu się warunków w dniu 22 kwietnia 2021 r., z Zarządu Emitenta, w tym z funkcji Prezesa odwołano

Panią Dorotę Jarodzką-Śródkę oraz ze stanowiska członka Zarządu odwołano Pana Krzysztofa Suskiewicza, natomiast do Za-

rządu Emitenta powołano Pana Waldemara Olbryka na stanowisko Prezesa Zarządu, Panią Agatę Skowrońską-Domańską

oraz Pana Rafała Zbocha na stanowiska członków Zarządu.

Warunkowe uchwały Rady Nadzorczej z dnia 15 marca 2021 roku w sprawie zmian w Zarządzie Emitenta stały się skuteczne

z dniem 22 kwietnia 2021 r.

W dniu 1 czerwca 2021 roku Pan Tomasz Ślęzak złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Zarządu Archicom S.A. oraz

członka Zarządu w spółkach zależnych Spółki, ze skutkiem na dzień jej złożenia.

W dniu 21 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała do Zarządu Emitenta: Pana Waldemara Olbryka jako Prezesa

Zarządu oraz Pana Rafała Zbocha, Pana Artura Więznowskiego, Pana Tomasza Sujaka i Panią Agatę Skowrońską-Domańską

jako Członków Zarządu, na nową pięcioletnią kadencję, wspólną dla całego Zarządu, rozpoczynającą się od dnia następu-

jącego po dniu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok

obrotowy 2020 r.

W dniu 29 września 2021 roku Pan Artur Więznowski złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Zarządu Archicom S.A. oraz

członka zarządu w spółkach zależnych Spółki, ze skutkiem na dzień 30 września 2021 r.

W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia raportu rocznego do publikacji

tj. na dzień 24 marca 2022 roku wchodzili:

Nicklas Lindberg – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Maciej Drozd – Członek Rady Nadzorczej

Małgorzata Turek – Członek Rady Nadzorczej

Rafał Mazurczak – Członek Rady Nadzorczej

W okresie od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 22 kwietnia 2021 r. skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:

Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej

Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej

Rafał Jarodzki – Członek Rady Nadzorczej

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 14 kwietnia 2021 roku podjęło uchwały o:

1. odwołaniu ze składu Rady Nadzorczej Spółki następujących osób: Pana Artura Olendra, Pana Rafała Jarodzkiego,

Pana Kazimierza Śródki, Pana Jędrzeja Śródki;

2. powołaniu do składu Rady Nadzorczej Spółki następujących osób: Pana Nicklasa Lindberga, Pana Macieja

Drozda, Pani Małgorzaty Turek, Pana Rafała Mazurczaka;

z dniem przeniesienia wszystkich udziałów w DKR Investment sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu i wszystkich akcji w DKR Invest

S.A. z siedzibą we Wrocławiu na rzecz Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach (skutek rozporządzający).

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej z dnia 14 kwietnia 2021 roku stały się skuteczne z dniem 22 kwietnia 2021 r.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Spółka na dzień 31 grudnia 2021 była jednostką dominującą dla następujących spółek zależnych:

Firma

Siedziba

Numer KRS

Udział Spółki

dominującej

w kapitale za-

kładowym

Uwagi

Spółki Zależne

Archicom Residential sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000474160

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 35.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Residential 2 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000474306

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 8.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000314926

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 50.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Consulting sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000863142

99,97% bezpo-

średnio; 0,03%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 2.895.050 zł.

Udziałowcy: Spółka (99,97%), Archicom

sp. z o.o. (0,03%).

Archicom Stabłowice sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000745292

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 51.000 zł.

Udziałowcy: Archicom Consulting sp. z

o.o. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%).

Archicom Jagodno 5 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000725050

89,85% bezpo-

średnio; 10,15%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 502.700 zł.

Udziałowcy: Spółka (89,85%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (9,95%), Archicom

sp. z o.o. (0,20%).

Bartoszowice 1 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000725093

98,87% bezpo-

średnio; 1,13%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 532.400 zł.

Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (1,13%).

Archicom Nieruchomości sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000520369

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 5.000 zł.

Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o.

(100%).

Archicom Nieruchomości 2 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000724881

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 3 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000722406

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Archicom Nieruchomości sp.

z o.o. (10%), Archicom Consulting sp.

z o.o. (90%).

Archicom Nieruchomości 4 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000759742

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 5 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000761499

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 6 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000725878

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 7 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000726003

99,95% bezpo-

średnio; 0,05%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł.

Udziałowcy: Spółka (99,95%), Archicom

Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%).

Archicom Nieruchomości 8 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000745710

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Wrocław

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Archicom Nieruchomości 9 sp.

z o.o.

KRS:

0000751243

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 10 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000777643

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 51.000 zł.

Udziałowcy: Archicom Consulting sp. z

o.o. (98,04%), Archicom Nieruchomości

sp. z o.o. (1,96%).

Archicom Nieruchomości 11 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000777145

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 12 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000748433

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 14 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000745397

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości 16 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000831893

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Nieruchomości 17 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000841813

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 51.000 zł.

Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o.

(98,04%) Archicom Dobrzykowice Park

sp. z o.o. (1,96%).

Archicom Nieruchomości 18 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000842962

98,04% bezpo-

średnio; 1,96%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 51.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (98,04%), Archicom

Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%).

Archicom Nieruchomości 19 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000779714

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 5.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Nieruchomości JN1

sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000749043

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o.

(90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o.

(10%).

Archicom Nieruchomości JN2

sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000750281

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości JN3

sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000746441

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie-

ruchomości sp. z o.o. (10%).

Archicom Nieruchomości Club

House sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000768227

90,75% bezpo-

średnio; 9,25%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 551.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90,75%), Archicom

Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archi-

com Holding sp. z o.o. (9,07%).

Archicom Nieruchomości Resi-

dential sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000850649

0,78% bezpo-

średnio; 99,22%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 51.400 zł.

Udziałowcy: Spółka (0,78%), Archicom

Residential sp. z o.o. (1,95%), Archicom

Residential 2 sp. z o.o. (97,28%).

Archicom Holding sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000316244

45,45% bezpo-

średnio; 54,55%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 110.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (54,55%).

Archicom Cadenza Hallera sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000270259

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 50.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Lofty Platinum 1 sp.

z o.o.

Wrocław

KRS:

0000766420

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 147.700 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Jagodno sp. z o.o.

Wrocław

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 50.000 zł.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

KRS:

0000326873

Udziałowcy: Archicom Consulting sp.

z o.o. (100%).

Archicom Jagodno sp. z o.o. –

sp. k.

Wrocław

KRS:

0000543575

99,00% bezpo-

średnio; 1,00%

pośrednio

Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł.

Komandytariusze: Spółka (suma koman-

dytowa: 910.800 zł).

Archicom Marina 3 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000776919

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 500.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Marina 4 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000722075

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 295.150 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Marina 5 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000725986

96,01% bezpo-

średnio; 3,99%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł.

Udziałowcy: Spółka (96,01%) Archicom

Consulting sp. z o.o. (3,99%).

TN Stabłowice 1 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000725250

99,58% bezpo-

średnio; 0,42%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł.

Udziałowcy: Spółka (99,58%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (0,42%).

Archicom Dobrzykowice Park

sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000293347

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 50.000 zł.

Udziałowcy: Archicom Consulting sp.

z o.o. (100%).

Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000725430

98,87% bezpo-

średnio; 1,13%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 883.850 zł.

Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (1,13%).

Archicom Nieruchomości 20 sp.

z o.o. (dawniej Space Invest-

ment sp. z o.o.)

Wrocław

KRS:

0000303712

26,96% bezpo-

średnio; 73,04%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 56.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (26,96%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (73,04%).

Udziały posiadane przez Spółkę są uprzy-

wilejowane co do prawa głosu (na

każdy udział przypadają 3 głosy).

Space Investment Strzegomska

3 Otyńska sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000763144

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 408.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Space Investment Strzegomska

3 Kamieńskiego sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000722286

86,21% bezpo-

średnio; 13,79%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 362.550 zł.

Udziałowcy: Spółka (86,21%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (13,79%).

Archicom Investment sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000143535

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 77.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Strzegomska Nowa sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000268170

0,10% bezpo-

średnio; 99,90%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł.

Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Manage-

ment sp. z o.o. (99,9%).

AD Management sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000241847

45,95% bezpo-

średnio; 54,05%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 111.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom

Consulting sp. z o.o. (54,05%).

Archicom Sp. z o.o. – Realizacja

Inwestycji – sp. k.

Wrocław

KRS:

0000608733

99,99% bezpo-

średnio; 0,01%

pośrednio

Suma wniesionych wkładów:

10.487.000 zł.

Komandytariusze: Spółka (suma koman-

dytowa: 10.486.000 zł).

Archicom Asset Management

sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000294887

100% bezpo-

średnio

Kapitał zakładowy: 1.067.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (100%).

Archicom Fin sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000492105

64,38% bezpo-

średnio; 35,62%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł.

Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom

Nieruchomości 17sp. z o.o. (35,52%), Ar-

chicom Nieruchomości 10 sp. z o.o.

(0,10%).

P16 Inowrocławska sp. z o.o.

Wrocław

Kapitał zakładowy: 342.500 zł.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

KRS:

0000495092

59,59% bezpo-

średnio; 40,41%

pośrednio

Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom

Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Ar-

chicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji –

sp. k. (38,62%).

Altona Investments sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000255183

100% pośrednio

Kapitał zakładowy: 350.000 zł.

Udziałowcy: Archicom Nieruchomości

Residential sp. z o.o. (100%).

Archicom RW sp. z o.o.

Wrocław

KRS:

0000723555

90,00% bezpo-

średnio; 10,00%

pośrednio

Kapitał zakładowy: 10.000 zł.

Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom sp.

z o.o. (10%).

Informacje szczegółowe o spółkach zależnych zostały zawarte w pkt nr 7.7.

W sprawozdaniu finansowym nie występują udziały/akcje w spółkach stowarzyszonych.

Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 (wraz z danymi porównaw-

czymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 24 marca 2022 (patrz pkt 8).

7.2 Podstawa sporządzania oraz zasady

rachunkowości

Sprawozdanie finansowe Archicom S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej (dalej „MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających

się 1 stycznia 2021 roku.

Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty

wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w

sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawoz-

dań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. złotych).

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewi-

dzieć przyszłości. Zarząd Spółki na bieżąco analizuje główne obszary ryzyka i ich wpływ na działalność Archicom S.A., w tym

opisane w punkcie 7.36 niniejszego sprawozdania ryzyko związane z pandemią SARS-CoV-2 oraz ryzyko związane z konfliktem

zbrojnym na Ukrainie.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagroże-

nie dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego.

W sprawozdaniu finansowym nie dokonano korekt błędów w odniesieniu do wcześniej publikowanych sprawozdań.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyj-

nych, które są wyceniane według wartości godziwej.

Prezentacja sprawozdań finansowych

Sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Spółka prezentuje odrębnie „Sprawozdanie z wyniku”, które

zamieszczone jest bezpośrednio przed „Sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów”.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

„Sprawozdanie z wyniku” prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast „Sprawozdanie z przepływów pienięż-

nych” sporządzane jest metodą pośrednią.

W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Spółka prezen-

tuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany

są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego

sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.

Segmenty operacyjne

Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne

usługi oraz wyroby dostarczane przez Spółkę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej,

z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów

oraz podejścia do realizacji.

Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd

Spółki. Zarząd Spółki analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar

wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastoso-

wanymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego.

Przychody ze sprzedaży wykazane w sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach seg-

mentów operacyjnych.

Aktywa Spółki, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane

do aktywów segmentów operacyjnych.

Połączenia jednostek gospodarczych

Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.

Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz

zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu

finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.

Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instru-

menty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata,

wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią

zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.

Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:

• suma zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli (wycenionych w proporcji do przejętych akty-

wów netto) oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą

przejęcia oraz

• wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.

Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przeję-

tych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy

odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów,

których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona

według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

W przypadku gdy w/w suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jed-

nostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Spółka ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów ope-

racyjnych.

W przypadku połączeń jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, Spółka nie stosuje regulacji wynikających z MSSF 3,

lecz rozlicza takie transakcje metodą łączenia udziałów w następujący sposób:

• aktywa i pasywa jednostki przejmowanej ujmowane są w wartości bilansowej. Za wartość bilansową uznaje się raczej

tę wartość, która określona została pierwotnie przez podmiot kontrolujący, niż wartości wynikające z jednostkowego

sprawozdania finansowego jednostki przejmowanej,

• wartości niematerialne oraz zobowiązania warunkowe ujmowane są na zasadach stosowanych przez jednostkę

przed połączeniem, zgodnie z właściwymi MSSF,

• nie powstaje wartość firmy - różnica pomiędzy przekazaną zapłatą a nabytymi aktywami netto jednostki kontrolo-

wanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale, w pozycji zyski zatrzymane,

• udziały niedające kontroli wyceniane są w proporcji do wartości bilansowej aktywów netto kontrolowanej jednostki,

• dokonywane jest przekształcenie danych porównawczych w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na po-

czątek okresu porównawczego. Jeżeli data powstania stosunku podporządkowania nad jednostką jest późniejsza

niż początek okresu porównawczego, dane porównawcze prezentowane są od momentu, kiedy po raz pierwszy

powstał stosunek podporządkowania.

Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych

Udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane są według kosztu historycznego po uwzględnieniu

odpisów z tytułu utraty wartości.

Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ,

uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.

Transakcje w walutach obcych

Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki.

Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązują-

cego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).

Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zasto-

sowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej

waluty przez Narodowy Bank Polski.

Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie histo-

rycznym z dnia transakcji.

Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu

wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmo-

wane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapi-

talizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczą-

cym kosztów finansowania zewnętrznego).

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią

zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgod-

nie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.

Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego

składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finan-

sowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty

odsetek.

Wartość firmy

Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodar-

czych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR

36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).

Wartości niematerialne

Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojo-

wych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są

również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwa-

rzania).

Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o

umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amor-

tyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości nie-

materialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obro-

towego.

Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:

Grupa

Okres

Znaki towarowe

40 lat

Patenty i licencje

5 lat

Oprogramowanie komputerowe

5 lat

Pozostałe wartości niematerialne

5-25 lat

Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w mo-

mencie ich poniesienia.

Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a

wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyj-

nych.

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają

wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu

wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trak-

cie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do

używania.

Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla po-

szczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:

Grupa

Okres

Budynki i budowle

10-50 lat

Maszyny i urządzenia

2-25 lat

Środki transportu

3-10 lat

Pozostałe środki trwałe

2-10 lat

Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy

użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyj-

nych w kolejnych latach.

Środki trwałe są dzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować

odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części

zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po

dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich

poniesienia.

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej

zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego

składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są okre-

ślane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w wyniku w

pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.

Leasing

Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowa-

nego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:

• czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który albo jest wyraźnie określony w umowie lub też w

sposób dorozumiany w momencie udostępnienia składnika aktywów Spółce,

• czy Spółka ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów

przez cały okres użytkowania w zakresie określonym umową,

• czy Spółka ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytko-

wania.

W dacie rozpoczęcia Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo

do użytkowania jest wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, po-

czątkowych kosztów bezpośrednich, szacunku kosztów przewidywanych w związku z demontażem bazowego składnika ak-

tywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Spółka amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do

użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.

Na dzień rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających

do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku, stosuje się

krańcową stopę procentową leasingobiorcy.

Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych opłat leasingowych,

zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość

końcowa oraz płatności z tytułu wykonania opcji kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.

W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki.

Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny

okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu

lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa

do użytkowania.

Spółka stosuje dopuszczone standardem MSSF 16 praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz lea-

singów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z

tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się w wyniku metodą liniową w trak-

cie okresu leasingu.

Spółka prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki

aktywów, w szczególności prawo do użytkowania powierzchni biurowej dotyczące nieruchomości inwestycyjnych i rzeczo-

wych aktywów trwałych prezentowane jest w aktywach trwałych.

Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych

Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:

• wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało

miejsce połączenie,

• wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz

• wartości niematerialne, które jeszcze nie są użytkowane.

W odniesieniu do składników amortyzowanych wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana

jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś

zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, prze-

prowadzany jest test na utratę wartości.

Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują prze-

pływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Skład-

niki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.

Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki

pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. War-

tość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży

lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do war-

tości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie

oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności odnoszony jest do wartości firmy przypisanej do danego ośrodka wypra-

cowującego przepływy pieniężne. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzą-

cych do ośrodka wypracowującego przepływy.

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.

Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników

aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących.

Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.

Nieruchomości inwestycyjne

Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz przyrost jej wartości i

jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.

Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem

kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe nieruchomość inwestycyjna jest wyceniana w wartości godzi-

wej, określonej przez niezależnego rzeczoznawcę z uwzględnieniem lokalizacji oraz charakteru nieruchomości oraz aktualnych

warunków rynkowych.

Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w

którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.

Nieruchomość inwestycyjną usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania

z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych.

Zyski (straty) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnej zalicza się do pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.”

Instrumenty finansowe

Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i

jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.

Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy

Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finan-

sowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.

Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wygasają umowne

prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych oraz zasadni-

czo całe ryzyko i korzyści z nim związane zostają przeniesione na inny podmiot.

Spółka wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy,

kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.

Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.

Aktywa finansowe

Na dzień nabycia Spółka wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczo-

nej zapłaty. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kate-

gorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług,

które Spółka wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Spółka kla-

syfikuje z podziałem na:

• aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AC),

• aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (FVOCI),

• aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (FVP&L),

• instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (FVOCI).

Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w

pozostałych całkowitych dochodach. Spółka dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu

biznesowego funkcjonującego w Spółce w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepły-

wów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały

wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):

• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie

aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach prze-

pływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka zalicza:

• pożyczki,

• należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad

MSSF 9),

• środki pieniężne i ich ekwiwalenty,

• dłużne papiery wartościowe.

Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale

na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. Wycena krótkoterminowych należności oraz środków pieniężnych i ich ekwi-

walentów odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba

poniższe warunki:

• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzy-

mywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,

• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach prze-

pływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i

ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w

zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite do-

chody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez po-

zostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach pod-

legają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzo-

wanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyzna-

czonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez

wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.

Do tej kategorii zaliczane są:

• wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji „Pochodne

instrumenty finansowe”, za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z ra-

chunkowością zabezpieczeń, przy czym w okresie sprawozdawczym te pozycje w Spółce nie wystąpiły

• akcje i udziały spółek innych niż spółki zależne i stowarzyszone,

• jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych

Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowied-

nio w pozycji „Przychody finansowe” lub „Koszty finansowe”. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez

zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub

na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.

Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaliczonych do tej kategorii ujmowane są w wyniku w pozycji „Przychodów finanso-

wych” po spełnieniu warunków rozpoznania przychodów z tytułu dywidend określonych w MSSF 9, chyba, że dywidendy te

w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.

Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej

przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają

ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki

utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla

poszczególnych klas aktywów finansowych:

• Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka szacuje je w sposób indywidualny, tj. ryzyko kredytowe każdego z kon-

trahentów jest indywidualnie oceniane.

• W odniesieniu do pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od

pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Spółka zakłada ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewy-

konania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego począt-

kowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu.

Zobowiązania finansowe

Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach spra-

wozdania z sytuacji finansowej:

• kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,

• leasing,

• zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania oraz

• pochodne instrumenty finansowe.

Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody

efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako

wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości

godziwej przez wynik finansowy Spółka zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe

zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty

dyskonta.

Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Zapasy

Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do

uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione

w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.

Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę, koszty

usług zewnętrznych), koszty finansowania zewnętrznego (patrz podpunkt dotyczący kosztów finansowanie zewnętrznego)

powiększone o narzut pośrednich kosztów

Rozchód wyrobów gotowych ujmowany jest z zastosowaniem metody szczegółowej identyfikacji cen.

Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody „pierwsze weszło - pierwsze wyszło” (FIFO)

Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej,

pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz

krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany

wartości jest nieznaczne.

Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży

Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Spółkę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość

bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten

uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (Spółka aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie

do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie

transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.

Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej

lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprze-

daży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych

samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Spółkę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczo-

nych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.

Kapitał własny

Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki oraz wpisem

do Krajowego Rejestru Sądowego.

Akcje Spółki nabyte i zatrzymane przez Spółkę pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną

akcji, pomniejszonej o koszty emisji.

Pozostałe kapitały obejmują:

• kapitał z tytułu ujęcia wyceny programów płatności akcjami

• wynik z lat ubiegłych przekazany na inny kapitał niż zapasowy

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych nie wypłacone i nie przekazane na inny niż zapasowy kapitał

uchwałami akcjonariuszy oraz wynik finansowy bieżącego roku.

Płatności w formie akcji

W przypadku programów motywacyjnych wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób

pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyce-

niana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku

finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje.

Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych

szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których

nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień.

Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcze-

śniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego

okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.

Po wykonaniu opcji zamiennych na akcje, kwota kapitału z wyceny przyznanych opcji przenoszona jest do kapitału ze sprze-

daży akcji powyżej ich wartości nominalnej, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji. Program płatności akcjami obejmował lata

2016-2018.

Świadczenia pracownicze

Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następu-

jące tytuły:

• krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń (wraz z premiami) oraz składek na ubezpieczenia

społeczne,

• rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz

• inne długoterminowe świadczenia pracownicze, do których Spółka zalicza odprawy emerytalne.

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozda-

niu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.

Rezerwy na niewykorzystane urlopy

Spółka tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzy-

stanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane

urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.

Odprawy emerytalne

Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Spółce pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Od-

prawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy

od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.

Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okre-

sów nabywania uprawnień przez pracowników.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana metodami aktuarialnymi. Naliczone rezerwy są równe zdys-

kontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demo-

graficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.

Skutki wyceny rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są ujmowane w wyniku.

Rezerwy, zobowiązania i aktywa warunkowe

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający

ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści

ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota

wymagająca uregulowania może być niepewna.

Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:

• udzielone gwarancje obsługi posprzedażowej produktów i wykonanych usług,

• toczące się postępowania sądowe oraz sprawy sporne,

• restrukturyzacja, tylko jeżeli na podstawie odrębnych przepisów Spółka jest zobowiązana do jej przeprowadzenia

lub zawarto w tej sprawie wiążące umowy.

Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.

Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie

najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w tym dotyczących

ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest usta-

lana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu

stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka zwią-

zanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w

związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.

Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wów-

czas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że

zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.

W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobo-

wiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identy-

fikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.

Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej sprawozdania finansowego w nocie nr 7.31.

Spółka prezentuje również informację o warunkowych zobowiązaniach z tytułu opłat leasingowych wynikających z umów

leasingu (nota nr 7.11).

Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Spółki, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, sta-

nowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych

ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.

Rozliczenia międzyokresowe

Spółka wykazuje w aktywach w pozycji „Rozliczenia międzyokresowe” opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów

sprawozdawczych. W pozycji „Rozliczeń międzyokresowych” zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych

okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

„Dotacje rządowe”. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazywane są w ramach „Zobowiązań z tytułu dostaw i

usług oraz pozostałych zobowiązań”.

Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Spółka spełni warunki związane z daną

dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana.

Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja

ta ma w zamierzeniu kompensować.

Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w wyniku jako przychód na przestrzeni okresów proporcjo-

nalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów. Spółka dla celów prezentacji w sprawoz-

daniu z sytuacji finansowej nie odejmuje dotacji od wartości bilansowej aktywów, lecz wykazuje dotacje jako przychody przy-

szłych okresów w pozycji „Rozliczenia międzyokresowe”.

Przychody ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów na znak towarowy logo oraz umów na obsługę developingu

i komercjalizacji objęte zakresem MSSF 15. Przychody z tych umów są ujmowane w czasie liniowo gdyż klient jednocześnie

otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze usługi, w miarę wykonywania przez Spółkę usługi.

Świadczenie usług

Usługi świadczone przez Spółkę obejmują wsparcie sprzedaży i działań marketingowych dla spółek celowych oraz udostęp-

nienie znaku towarowego.

Odsetki i dywidendy

Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procento-

wej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

Koszty operacyjne

Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Spółka prezentuje w spra-

wozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.

Podatek dochodowy (wraz z podatkiem odroczonym)

Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w

pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.

Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku

obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym

przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych

okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia po-

datkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na

różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wyko-

rzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu,

natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne,

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani

rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie

jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani

na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie

przepisów podatkowych.

Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja

aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bi-

lansowy.

Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy

spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje

jego odpis.

Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków

Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i zało-

żeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów

oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych

szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.

Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych

Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amor-

tyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczeki-

wany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia ko-

rzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się

majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w nocie 1.10.

Rezerwy

Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne – szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Wy-

kazana w sprawozdaniu finansowym kwota rezerw na świadczenia pracownicze na 31 grudnia 2021 wyniosła 3 tys. złotych

PLN (rok 2020: 261 tys. złotych).

Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń. Wartość rezerw w

Spółce nie wpływa istotnie na jej sytuację w związku z ograniczonym zakresem świadczeń pracowniczych obejmujących tylko

odprawy emerytalno-rentowe w wysokości minimalnego wymogu kodeksu pracy. W konsekwencji ewentualne wahania

stopy dyskontowej i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń nie będą istotne.

Utrata wartości aktywów niefinansowych

W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskon-

towane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny

wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Za-

łożenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowa-

nych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Spółki.

Okres leasingu

Przy ustalaniu zobowiązania z tytułu leasingu Spółka szacuje okres leasingu, który obejmuje:

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

• nieodwołalny okres leasingu,

• okresy, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka z

tej opcji skorzysta,

• okresy, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka

nie skorzysta z tej opcji.

Oceniając, czy Spółka skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, Spółka uwzględnia wszystkie

istotne fakty i okoliczności, które stanowią dla niej zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z opcji. Rozważa

się między innymi:

• warunki umowne dotyczące opłat leasingowych w okresach opcyjnych,

• istotne inwestycje w przedmiocie leasingu,

• koszty związane z wypowiedzeniem umowy,

• znaczenie bazowego składnika aktywów dla działalności Grupy,

• warunki wykonania opcji.

Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki co do

okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z

tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.

Podatek dochodowy, aktywa i rezerwa na odroczony podatek dochodowy, inne

podatki

Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i

istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację pod-

staw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od

15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom

(GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia

opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do

transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w

życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu

odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a

kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów

podatkowych.

Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera

się na budżetach zatwierdzonych przez Zarząd Spółki. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że Spółka osiągnie

dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.

Korekta błędu oraz zmiana zasad rachunkowości

Spółka w okresie sprawozdawczym nie dokonała korekt błędów ani zmian zasad polityki rachunkowości.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.3 Zmiany standardów lub interpretacji

Nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia

2021 roku oraz ich wpływ na sprawozdanie Spółki

• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16

W związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.) Rada MSR wprowadziła kolejne

zmiany do zasad rachunkowości instrumentów finansowych:

- w przypadku wyceny w zamortyzowanym koszcie zmiany szacowanych przepływów wynikające bezpośrednio z re-

formy IBOR będą traktowane tak, jak zmiana zmiennej stopy procentowej, a więc bez ujęcia wyniku,

- nie będzie konieczności zakończenia powiązania zabezpieczającego, jeżeli jedyną zmianą są skutki reformy IBOR,

a pozostałe kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń są spełnione; zmiana reguluje, jak należy uwzględnić

alternatywną stopę w powiązaniu zabezpieczającym,

- jednostka będzie zobligowana ujawnić informacje o ryzykach wynikających z reformy oraz o tym, jak zarządza przej-

ściem na alternatywne stopy referencyjne.

• Zmiana MSSF 16 „Leasing”

Brak konieczności oceny, czy zmiana płatności spowodowana udzieleniem przez leasingobiorcę ulgi spełniającej okre-

ślone warunki spowodowanej przez pandemię COVID-19 jest zmianą leasingu.

Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów roz-

poczynających się 1 stycznia 2021 roku i ich wpływ na sprawozdanie Grupy

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizo-

wane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2021 roku. Lista obejmuje również

zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.

• Nowy MSSF 17 „Umowy ubezpieczenia”

Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekura-

cyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4.

Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi ona działalności

ubezpieczeniowej.

Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

• Zmiana MSSF 4 „Umowy ubezpieczenia”

Wydłużenie zwolnienia ze stosowania MSSF 9 do 2023 roku.

Zmiana nie będzie miała wpływu na sprawozdania finansowe Grupy.

• Zmiana MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”

Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch

aspektach:

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

- doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy,

- intencje kierownictwa w odniesieniu do przyspieszenia lub opóźnienia płatności zobowiązania nie są brane pod

uwagę.

Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. W związku z tym, że

Grupa stosuje już zasady spójne ze zmienionym standardem, zmiany nie będą miały wpływu na jej sprawozdania finan-

sowe.

• Zmiany MSSF 1, MSSF 9, przykłady do MSSF 16, MSR 41 w ramach Annual Improvements 2018 – 2020:

- MSSF 1: dodatkowe zwolnienie dotyczące ustalania skumulowanych różnic kursowych z konsolidacji;

- MSSF 9: (1) przy teście 10% dokonywanym w celu stwierdzenia, czy modyfikacja powinna skutkować usunięciem zo-

bowiązania, należy uwzględnić tylko opłaty, które są wymieniane między dłużnikiem a wierzycielem; (2) doprecyzo-

wano, że opłaty poniesione w przypadku usunięcia zobowiązania są ujmowane w wyniku, a w przypadku, gdy zo-

bowiązanie nie jest usunięte, należy je odnieść na wartość zobowiązania;

- MSSF 16: z przykładu 13 usunięto kwestię zachęty od leasingodawcy w postaci pokrycia kosztów fit-outów poniesio-

nych przez leasingobiorcę, która budziła wątpliwości interpretacyjne;

- MSR 41: wykreślono zakaz ujmowania przepływów podatkowych w wycenie aktywów biologicznych.

Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Grupa szacuje, że

zmiany nie będą miały wpływu na jej sprawozdania finansowe.

• Zmiana MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe”

Doprecyzowano, że produkcja przeprowadzana w ramach testów środka trwałego przed rozpoczęciem użytkowania

środka trwałego powinna być ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przychód, gdy nastąpi jego sprzedaż.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.

• Zmiana MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”

Doprecyzowano, że koszty wypełnienia umów rodzących obciążenia obejmują koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i

alokowaną część innych kosztów bezpośrednio związanych z kosztem wypełnienia, np. amortyzację.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.

• Zmiana MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć”

Doprecyzowano odniesienia do definicji zobowiązań zawartych w założeniach koncepcyjnych i definicji zobowiązań

warunkowych z MSR 37.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.

• Zmiana MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”

Rada MSR doprecyzowała, które informacje dotyczące polityki rachunkowości stosowanej przez jednostkę są istotne i

wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Zasady skupiają się na dostosowaniu ujawnień do indywidualnych

okoliczności jednostki. Rada przestrzega przed stosowaniem wystandaryzowanych zapisów skopiowanych z MSSF oraz

oczekuje, że podstawa wyceny instrumentów finansowych jest istotną informacją.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

• Zmiana MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”

Rada wprowadziła do standardu definicję szacunku księgowego: Szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozda-

niu finansowym, które podlegają niepewności wyceny.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

• Zmiana do MSSF 16 „Leasing”

W 2020 roku Rada opublikowała uproszczenia dla leasingobiorców otrzymujących ulgi ze względu na pandemię COVID-

19. Jednym z warunków było by ulgi dotyczyły tylko płatności zapadających do końca czerwca 2021 roku. Teraz prze-

sunięto ten termin na czerwiec 2022 roku.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub później z możliwością wcze-

śniejszego stosowania dla sprawozdań niezatwierdzonych do publikacji do 31 marca 2021.

• Zmiana do MSR 12 „Podatek dochodowy”

Rada wprowadziła zasadę, iż jeśli w wyniku transakcji powstają równocześnie dodatnie i ujemne różnice przejściowe w

tej samej kwocie, należy ująć aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy nawet wówczas, gdy transakcja nie

wynika z połączenia, ani nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy. Oznacza to konieczność ujmowania akty-

wów i rezerwy na podatek odroczony np. gdy różnice przejściowe w równych kwotach występują w przypadku leasingu

(odrębna różnica przejściowa od zobowiązania i od prawa do użytkowania) lub w przypadku zobowiązań z tytułu rekul-

tywacji. Nie została zmieniona zasada mówiąca o tym, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku do-

chodowego kompensuje się, jeśli kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania z tytułu podatku bieżącego.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

• Zmiana do MSSF 17 „Umowy ubezpieczenia”

Rada ustanowiła przepisy przejściowe dotyczące danych porównawczych dla podmiotów, które równocześnie wdra-

żają MSSF 17 i MSSF 9, aby zmniejszyć potencjalne niedopasowania księgowe wynikające z różnic między tymi standar-

dami.

Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.

7.4 Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie

sprawozdawczym

17 lutego 2021 r. – Archicom S.A. („Spółka”) otrzymał od Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki, Pana Kazimierza Śródki, Pana Rafała

Jarodzkiego oraz Echo Investment S.A. zawiadomienie, z którego wynika, że Pani Dorota Jarodzka-Śródka, Pan Kazimierz

Śródka, Pan Rafał Jarodzki („Sprzedający”) oraz Echo Investment S.A. („Kupujący”) zawarli w dniu

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

17 lutego 2021 roku przedwstępną umowę sprzedaży udziałów i akcji („Umowa”) dotyczącą pośredniego nabycia pakietu 16

945 487 akcji w kapitale zakładowym Spółki, stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniających

łącznie do 21 039 375 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi około 65,99% ogółu głosów na walnym zgroma-

dzeniu Spółki („Zawiadomienie”).

Nabycie przez Kupującego wyżej wymienionych akcji w kapitale zakładowym Spółki miało zostać dokonane pośrednio po-

przez nabycie wszystkich udziałów i, odpowiednio, wszystkich akcji w kapitale zakładowym następujących akcjonariuszy

Spółki – DKR Investment sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu („Udziały DKR”) oraz DKR Invest S.A.

z siedzibą we Wrocławiu („Akcje DKR”) („Transakcja”). Zawarcie umowy przyrzeczonej i zamknięcie Transakcji nastąpiło po

dniu bilansowym, dnia 22 kwietnia 2021 roku, po spełnieniu warunku zawieszającego, tj. wydaniu przez Prezesa Urzędu

Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody na dokonanie koncentracji w ramach Transakcji.

Cena za Udziały DKR i Akcje DKR wynosiła 425 093 tys. zł („Cena DKR”). Cena DKR została powiększona o kwotę odsetek

narosłych od dnia 15 marca 2021 r. do dnia zamknięcia Transakcji, liczonych według rocznej stopy oprocentowania równej

6% oraz podlegała korektom określonym w Umowie. Część Ceny DKR została zapłacona poprzez potrącenie z zobowiąza-

niem Sprzedających do opłacenia obligacji na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 188 000 tys. zł, oprocentowanych

według rocznej stopy oprocentowania w wysokości 5%, z datą zapadalności przypadającą po 3 latach i 6 miesiącach („Ob-

ligacje”), które Kupujący wyemitował w związku z Transakcją i które zostały nabyte przez Sprzedających. Obligacje zostaną

dopuszczone do obrotu zorganizowanego na ASO Catalyst, zgodnie z warunkami emisji odpowiadającymi dotychczasowym

emisjom obligacji przez Kupującego.

Jednocześnie wynikiem przeglądu opcji strategicznych była decyzja Spółki o przyjęciu nowych kierunków strategicznych, w

ramach których następuje:

1. sprzedaż na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich akcji przysługujących Spółce w

kapitale zakładowym Archicom Polska S.A., będącej spółką prowadzącą działalność deweloperską w szczególności na

terenie miast Krakowa, Łodzi, Poznania i Trójmiasta, to jest poza kluczowym obszarem działalności Spółki obejmującym

miasto Wrocław i przyległe gminy, za cenę 131 000 tys. zł („Cena Archicom Polska”), płatną w dwóch ratach, gdzie:

a. pierwsza rata (w kwocie 77 500 tys. zł) została zapłacona w dniu zamknięcia Transakcji, częściowo poprzez przeniesie-

nie na Emitenta części Obligacji (o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 37 000 tys. zł), w pozostałej zaś części przez

przekaz świadczenia Kupującego do Spółki w związku z zapłatą Ceny DKR; oraz

b. druga rata, w kwocie 53 500 tys. zł, powiększona o odsetki narosłe od dnia zamknięcia Transakcji do dnia zapłaty,

według rocznej stopy oprocentowania równej 5%, płatna w terminie do dnia 15 czerwca 2023 r.;

2. sprzedaż na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Kazimierza Śródki wszystkich udziałów przysługujących pośred-

nio Spółce (poprzez Archicom Holding sp. z o.o.) w kapitale zakładowym Archicom Studio Projekt sp.

z o.o. oraz wystąpienia przez Spółkę (jako komandytariusza) z Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzial-

nością sp.k., spółki projektowej świadczącej usługi architektoniczne i projektowe na rzecz spółek

z grupy, z tytułu których to transakcji (sprzedaż i wystąpienie) Spółka otrzymała (pośrednio i bezpośrednio) łączne wyna-

grodzenie w kwocie 2 400 tys. zł, w całości w dniu zamknięcia Transakcji; oraz

Zarząd Spółki informuje także, że w dniu 17 lutego 2021 roku Spółka:

1. zawarła z Panią Dorotą Jarodzką-Śródką oraz Panem Rafałem Jarodzkim umowę przedwstępną dotyczącą sprzedaży na

rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich akcji przysługujących Spółce w kapitale za-

kładowym Archicom Polska S.A. oraz

2. zawarła z Archicom Holding sp. z o.o., Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Panią

Dorotą Jarodzką-Śródką oraz Panem Kazimierzem Śródką umowę przedwstępną dotyczącą sprzedaży

na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Kazimierza Śródki wszystkich udziałów przysługujących pośrednio Spółce

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

(poprzez Archicom Holding sp. z o.o.) w kapitale zakładowym Archicom Studio Projekt sp. z o.o.

oraz wystąpienia przez Spółkę (jako komandytariusza) z Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

sp.k.

Zawarcie umów przyrzeczonych w wykonaniu wyżej wymienionych umów przedwstępnych nastąpiło w dniu zamknięcia

Transakcji i skutkowało utratą przez Grupę aktywów netto będących w posiadaniu zbywanych spółek,

w tym także 100% udziałów w aktywach netto spółki BDH Development sp. z o.o. oraz 40% udziałów (całość posiadanych

przez Grupę udziałów) w spółce Karpacka Invest sp. z o.o.

Ponadto w wyniku ustaleń stron Umowy nastąpiła sprzedaż przez DKR Investment sp. z o.o. 2 132 964 akcji w kapitale

zakładowym Spółki, stanowiących łącznie 8,31% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających łącznie

do 4 246 578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących łącznie 13,32% ogółu głosów na walnym zgroma-

dzeniu Spółki („Pozostałe Akcje Sprzedających”) na rzecz spółki celowej DKRA sp. z o.o. („DKRA”) założonej przez Panią

Dorotę Jarodzką-Śródkę oraz Pana Rafała Jarodzkiego („Wspólnicy DKRA”). Dodatkowo w dniu zamknięcia Transakcji

została zawarta umowa opcji, na podstawie której Kupujący zobowiązany jest nabyć lub wskazać podmiot, który nabę-

dzie, w terminie do dnia 15 marca 2023 r. od Wspólników DKRA wszystkie udziały

w kapitale zakładowym DKRA, której przysługują Pozostałe Akcje Sprzedających, zasadniczo na takich samych warun-

kach jak nabycie Udziałów DKR i Akcji DKR dokonywane w ramach Transakcji (w tym w szczególności wynagrodzenie z

tytułu takiego nabycia będzie powiększone o kwotę odsetek narosłych od dnia 15 marca 2021 r. do dnia wykonania

umowy opcji, liczonych według rocznej stopy oprocentowania równej 6%).

Jednocześnie, w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 11/2020 z dnia 2 marca 2020 r. w sprawie rozpoczęcia przeglądu

potencjalnych opcji strategicznych związanych z dalszym rozwojem długoterminowym Spółki, Zarząd poinformował o za-

kończeniu przeglądu potencjalnych opcji strategicznych związanych z dalszym rozwojem długoterminowym Emitenta w

wyniku podpisania Umowy.

W dniu 6 kwietnia 2021 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu bezwarunko-

wej zgody na dokonanie koncentracji, polegającej na przejęciu przez Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach wyłącz-

nej kontroli nad DKR Investment sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu i DKR Invest S.A. z siedzibą we Wrocławiu, w wyniku

czego Echo Investment S.A. pośrednio nabędzie większościowy pakiet akcji stanowiących około 65,99% ogółu głosów w

Archicom S.A.

Uzyskanie zgody na powyżej opisaną koncentrację było jedynym warunkiem zawieszającym przewidzianym w przed-

wstępnej umowie sprzedaży udziałów i akcji dotyczącej pośredniego nabycia pakietu większościowego akcji w Archicom

zawartej w dniu 17 lutego 2021 roku.

22 kwietnia 2021 r. – Spółka otrzymała od Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki, Pana Kazimierza Śródki, Pana Rafała Jarodzkiego oraz

Echo Investment S.A. zawiadomienia, z których wynika, że w wykonaniu postanowień przedwstępnej umowy sprzedaży wszyst-

kich udziałów w kapitale zakładowym DKR Investment sp. z o.o., z siedzibą we Wrocławiu(„Udziały DKR”) oraz wszystkich akcji

w kapitale zakładowym DKR Invest S.A., z siedzibą we Wrocławiu („Akcje DKR”) z dnia 17 lutego 2021 r., Pani Dorota Jarodzka-

Śródka, Pan Kazimierz Śródka, Pan Rafał Jarodzki („Sprzedający”) oraz Echo Investment S.A. („Kupujący”) zawarli w dniu 22

kwietnia 2021 roku przyrzeczoną umowę sprzedaży Udziałów DKR oraz Akcji DKR („Umowa”),dotyczącą pośredniego nabycia

pakietu 16 945 487 akcji w kapitale zakładowym Spółki, stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i upraw-

niających łącznie do 21 039 375 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi około 65,99% ogółu głosów na walnym

zgromadzeniu Spółki.

Zamknięcie Transakcji poprzedziła restrukturyzacja grupy kapitałowej Spółki, obejmująca w szczególności:

1. sprzedaż na mocy przyrzeczonej umowy sprzedaży z dnia 22 kwietnia 2021 roku na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz

Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich akcji przysługujących Spółce w kapitale zakładowym Archicom Polska S.A., na wa-

runkach opisanych powyżej; oraz

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

2. sprzedaż na mocy przyrzeczonej umowy sprzedaży udziałów w Archicom Studio Projekt sp. z o.o. i wystąpienia z Archicom

Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z dnia 22 kwietnia 2021 roku na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-

Śródki oraz Pana Kazimierza Śródki wszystkich udziałów przysługujących pośrednio Spółce (poprzez Archicom Holding sp.

z o.o.) w kapitale zakładowym Archicom Studio Projekt sp. z o.o. oraz wystąpienia przez Spółkę (jako komandytariusza) z

Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., spółki projektowej świadczącej usługi architekto-

niczne i projektowe na rzecz spółek z grupy, na warunkach opisanych powyżej.

W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 11/2021 z dnia 15 marca 2021 roku, a także raportów bieżących nr 14/2021 roku z dnia

1 kwietnia 2021 roku oraz nr 21/2021 z dnia 14 kwietnia 2021 roku, wraz ze zbyciem Udziałów DKR oraz Akcji DKR na rzecz

Kupującego, tj. z dniem 22 kwietnia 2021 roku:

1. rezygnacje Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki oraz Pana Krzysztofa Suskiewicza z peł-

nienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołania Pana Waldemara Olbryka na stanowisko Prezesa Zarządu Spółki, a

także Pani Agaty Skowrońskiej-Domańskiej oraz Pana Rafała Zbocha na stanowiska Członków Zarządu Spółki stały się

skuteczne; oraz

2. odwołania Pana Jędrzeja Śródki, Pana Kazimierza Śródki, Pana Artura Olendra oraz Pana Rafała Jarodzkiego z Rady Nad-

zorczej Spółki oraz powołania Pana Nicklasa Lindberga, Pana Macieja Drozda, Pani Małgorzaty Turek oraz Pana Rafała

Mazurczaka na członków Rady Nadzorczej Spółki stały się skuteczne.

Zawarcie umowy o kredyt w rachunku bieżącym Spółki

W dniu 10 września 2021 r. Spółka podpisała z bankiem POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A.,

z siedzibą w Warszawie, (KRS 0000026438) (dalej: „Bank” ) umowę o kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 80 000 tys. zł (dalej:

„Kredyt”).

Środki z Kredytu Spółka przeznaczy na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności.

Umowa obowiązuje od dnia 10 września 2021 roku do dnia 9 marca 2024 roku.

Kwota Kredytu jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M)

powiększonej o marżę Banku.

Umowa przewiduje obowiązek spełnienia standardowych w tego typu transakcjach warunków zawieszających postawienie

środków z kredytu do dyspozycji Spółki.

7.5 Segmenty operacyjne

Dla celów zarządczych analizowana jest cała działalność Spółki jako jeden segment.

7.6 Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami

zależnymi

W bieżącym okresie nastąpiła utrata kontroli nad Archicom Studio Projekt sp. z o.o., wystąpienie przez Archicom S.A. (jako

komandytariusza) z Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. oraz utrata kontroli nad Archicom

Polska S.A. i jej spółkami zależnymi, co zostało opisane szerzej w nocie 7.4.

W okresie porównywalnym, w dniu 13 sierpnia 2020 r. Spółka zawarła z osobą fizyczną umowę kupna udziałów, na mocy której

nabyła 100% udziałów w spółce AWM Nieruchomości sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu (obecnie Archicom Nieruchomości

19 sp. z o.o.) za kwotę 36 tys. zł.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.7 Inwestycje w jednostkach zależnych

i stowarzyszonych

Spółka na dzień bilansowy posiada bezpośrednio udziały lub akcje w cenie nabycia w niżej wymienionych spółkach:

Tabela nr 1 – Inwestycje w jednostkach zależnych

Nazwa Spółki

Opis

31.12.2021

31.12.2020

Wartość udzia-

łów/akcji/wkła-

dów

Kwota

odpisu

Wartość udzia-

łów/ak-

cji/wkładów

Kwota

odpisu

AD Management Sp. z o. o.

Udziały /akcje

2 149

Archicom Asset Management Sp.

z o. o.

Udziały /akcje

2 730

1 730

Archicom Byczyńska 1 Sp. z o. o.

Udziały /akcje

880

Archicom Cadenza Hallera Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

odpis aktualizujący

Archicom Fin Sp. z o.o.

Udziały /akcje

43 867

Archicom Holding Sp. z o. o.

Udziały /akcje

147

Archicom Investment Sp. z o. o.

Udziały /akcje

7 090

odpis aktualizujący

4 813

Archicom Jagodno Sp. z o.o. - SK

Udziały /akcje

10 192

odpis aktualizujący

9 467

Archicom Lofty Platinum 1 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

1 652

odpis aktualizujący

1 652

Archicom Nieruchomości 18 sp. z

o.o.

Udziały /akcje

4 929

Archicom Marina 3 Sp. z o.o.

Udziały /akcje

21 051

Archicom Marina 4 Sp. z o.o.

Udziały /akcje

335

odpis aktualizujący

138

Archicom Marina 5 Sp. z o.o.

Udziały /akcje

1 207

Archicom Nieruchomości Club

House Sp. z o.o.

Udziały /akcje

500

odpis aktualizujący

Archicom Nieruchomości 11 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 12 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 14 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 16 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości JN2 Sp.

z o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości JN3 Sp.

z o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 2 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 4 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 5 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

odpis aktualizujący

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Archicom Nieruchomości 6 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 7 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

2 003

Archicom Nieruchomości 8 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Nieruchomości 9 Sp. z

o.o.

Udziały /akcje

Archicom Residential 2 Sp. z o. o.

Udziały /akcje

101 099

Archicom Residential Sp. z o. o.

Udziały /akcje

5 021

Archicom Nieruchomości Resi-

dential Sp. z o.o.

Udziały /akcje

Archicom Sp. z o.o.

Udziały /akcje

123

odpis aktualizujący

Archicom Jagodno 5 Spzoo

Udziały /akcje

452

Archicom Sp. z o.o. Realizacja In-

westycji SK

Udziały /akcje

42 297

Archicom Consulting sp. z o.o.

Udziały /akcje

2 848

Archicom RW Sp. z o.o.

Udziały /akcje

Archicom Studio Projekt Sp. z o.o.

Udziały /akcje

2 469

Bartoszowice 1 Sp. z o.o.

Udziały /akcje

6 492

Archicom Polska S.A.

Udziały /akcje

87 128

P16 Inowrocławska Sp. z o.o.

Udziały /akcje

8 280

Archicom Nieruchomości 20 Sp. z

o.o. (dawniej Space Investment

Sp. z o. o.)

Udziały /akcje

6 483

odpis aktualizujący

6 483

Space Investment Strzegomska 3

Otyńska Sp. z o.o.

Udziały /akcje

548

Space Investment Strzegomska 3

Kamieńskiego Sp. z o.o.

Udziały /akcje

355

Strzegomska Nowa Sp. z o.o.

Udziały /akcje

6 941

TN Stabłowice 1 Sp. z o.o.

Udziały /akcje

4 780

Archicom Nieruchomości 19 Sp. z

o.o. (dawniej AWM Sp. z o.o.)

Udziały /akcje

Opcje menadżerskie dla kadry

kierowniczej GA

Opcje menadżerskie

968

Suma końcowa

285 681

22 737

374 278

11 119

262 944

363 159

Tabela nr 2 – Zmiany wartości inwestycji w jednostkach zależnych

Inwestycje w jednostkach

zależnych

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Stan na początek okresu, w

tym:

363 159

366 427

Zwiększenia, w tym:

- nabycie

1 000

13 606

Zmniejszenia, w tym:

- sprzedaż/likwidacja

(89 597)

(7 067)

- korekty aktualizujące wartość

(11 618)

(9 807)

Stan na koniec okresu, w tym:

262 944

363 159

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.8 Wartość firmy

Wartość firmy nie występuje.

7.9 Wartości niematerialne

Wartości niematerialne użytkowane przez Spółkę obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie kompute-

rowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Wartości niematerialne,

które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji „Wartości niematerialnych w

trakcie wytwarzania”.

Tabela nr 3 – Wartości niematerialne

Wyszczególnienie

Znaki

towa-

rowe

Patenty

i licen-

cje

Opro-

gramo-

wanie

kom-

pute-

rowe

Koszty

prac roz-

wojo-

wych

Pozostałe

wartości

niemate-

rialne

Wartości

niemate-

rialne w

trakcie wy-

twarzania

Razem

Stan na 31.12.2021

Wartość bilansowa brutto

27 550

1 009

28 726

Skumulowane umorzenie i od-

pisy aktualizujące

(5 740)

(1 009)

(57)

(6 806)

Wartość bilansowa netto

21 810

21 920

Stan na 31.12.2020

Wartość bilansowa brutto

27 550

1 009

28 629

Skumulowane umorzenie i od-

pisy aktualizujące

(5 051)

(1 009)

(45)

(6 105)

Wartość bilansowa netto

22 499

22 524

Tabela nr 4 – Zmiany wartości niematerialnych

Wyszczególnienie

Znaki

towa-

rowe

Patenty

i licen-

cje

Opro-

gramo-

wanie

kom-

pute-

rowe

Koszty

prac roz-

wojo-

wych

Pozostałe

wartości

niemate-

rialne

Wartości

niemate-

rialne w

trakcie wy-

twarzania

Razem

za okres od 01.01.2021 do

31.12.2021

Wartość bilansowa netto na

dzień 01.01.2021

22 499

22 524

Zwiększenia (nabycie, wytwo-

rzenie, leasing)

Amortyzacja (-)

(689)

(1)

(11)

(701)

Wartość bilansowa netto na

dzień 31.12.2021

21 810

21 920

za okres od 01.01.2020 do

31.12.2020

Wartość bilansowa netto na

dzień 01.01.2020

23 188

23 317

Zwiększenia (nabycie, wytwo-

rzenie, leasing)

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Amortyzacja (-)

(689)

(92)

(14)

(795)

Wartość bilansowa netto na

dzień 31.12.2020

22 499

22 524

Najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych jest znak towarowy, którego wartość bilansowa na dzień 31.12.2021

wynosiła 21.810 tys. złotych (2020 rok: 22.499 tys. złotych). Pozostały okres amortyzacji tego składnika wynosi 33 lata.

Tabela nr 5 - Amortyzacja wartości niematerialnych ujęta w sprawozdaniu z wyniku

Wyszczególnienie

od 01.01.2021

do 31.12.2021

od 01.01.2020

do 31.12.2020

Koszt własny sprzedaży

689

Koszty ogólnego zarządu

106

Amortyzacja wartości niematerialnych razem

701

795

7.10 Rzeczowe aktywa trwałe

Tabela nr 6 – Rzeczowe aktywa trwałe

Wyszczególnienie

Grunty

Budynki i

budowle

Maszyny i

urządzenia

Środki

transportu

Pozostałe

środki

trwałe

Rzeczowe

aktywa

trwałe w

trakcie wy-

twarzania

Razem

Stan na 31.12.2021

Wartość bilansowa brutto

14 256

1 329

366

1 457

17 407

Skumulowane umorzenie i odpisy

aktualizujące

(2 758)

(713)

(111)

(620)

(4 201)

Wartość bilansowa netto

11 498

616

255

837

13 206

Stan na 31.12.2020

Wartość bilansowa brutto

10 435

1 253

270

1 284

13 242

Skumulowane umorzenie i odpisy

aktualizujące

(1 501)

(503)

(58)

(376)

(2 438)

Wartość bilansowa netto

8 934

750

212

908

10 805

Tabela nr 7 – Zmiany rzeczowych aktywów trwałych

Wyszczególnienie

Grunty

Budynki

i bu-

dowle

Maszyny

i urzą-

dzenia

Środki

trans-

portu

Pozo-

stałe

środki

trwałe

Rzeczowe

aktywa

trwałe w

trakcie

wytwarza-

nia

Razem

za okres od 01.01.2021 do

31.12.2021

Wartość bilansowa netto na dzień

01.01.2021

8 934

751

212

909

10 805

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, lea-

sing)

3 821

152

143

184

4 300

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)

(42)

(18)

(1)

(62)

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Amortyzacja (-)

(1 257)

(245)

(82)

(254)

(1 838)

Wartość bilansowa netto na dzień

31.12.2021

11 498

616

255

837

13 206

za okres od 01.01.2020 do

31.12.2020

Wartość bilansowa netto na dzień

01.01.2020

239

290

135

743

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, lea-

sing)

20 657

667

167

893

1 388

23 772

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)

(10 624)

(8)

(10 632)

Inne zmiany (reklasyfikacje, przemiesz-

czenia itp.)

(1 388)

Amortyzacja (-)

(1 338)

(207)

(26)

(120)

(1 691)

Wartość bilansowa netto na dzień

31.12.2020

8 934

750

212

908

10 805

Amortyzacja za okres od 01.01 do 31.12.2021 rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach spra-

wozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:

Tabela nr 8 - Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych ujęta w sprawozdaniu z wyniku

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Koszt własny sprzedaży

Koszty ogólnego zarządu

1 838

1 691

Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych

1 838

1 691

Na dzień 31.12.2021 rzeczowe aktywa trwałe nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań Spółki. Informację o zabezpiecze-

niach zobowiązań zaprezentowano w pkt 7.13.

7.11 Aktywa w leasingu

Leasing wg MSSF16

Spółka posiada umowy najmu rozliczane wg MSSF 16 i ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe w pozycji Budynki i budowle.

Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2021 wynosiła 12 857 tys. złotych (2020 rok: 8 966 tys. złotych) a skumulowana wartość

umorzenia wynosiła na dzień 31.12.2021 2 594 tys. złotych (2020 rok: 1 434 tys. złotych). Suma odsetek leasingowych ujętych

w wyniku finansowym w pozycji koszty finansowe wyniosła 1 156 tys. zł w okresie od 01.01.2021 do 31.12.2021 (2020 rok: 1 060

tys. złotych). Wartość zobowiązania leasingowego długo- i krótkoterminowego na dzień 31.12.2021 wynosiła 19 094 tys. zło-

tych (2020 rok: 19 448 tys. złotych).

7.12 Nieruchomości inwestycyjne

Nieruchomości inwestycyjne nie występują.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.13 Aktywa oraz zobowiązania finansowe

Kategorie aktywów oraz zobowiązań finansowych

Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:

• wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AC),

• wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI),

• wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (FVP&L),

• instrumenty finansowe zabezpieczające (HI)

Tabela nr 9 – Klasyfikacja aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9

Wyszczególnienie

Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF

Razem

FVOCI

FVP&L

Poza

MSSF 9

Stan na 31.12.2021

Aktywa trwałe:

Należności i pożyczki

556 250

Leasing finansowy

6 003

Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe

37 355

Aktywa obrotowe:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

21 099

104

21 203

Leasing finansowy

891

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

35 648

Kategoria aktywów finansowych razem

650 352

6 998

657 350

Stan na 31.12.2020

Aktywa trwałe:

Należności i pożyczki

540 837

Leasing finansowy

10 578

Aktywa obrotowe:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

21 989

227

22 216

Pożyczki

6 541

Leasing finansowy

874

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

14 155

Kategoria aktywów finansowych razem

583 522

11 679

595 201

Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:

• wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AC),

• wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (FVP&L),

• instrumenty finansowe zabezpieczające (HI).

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 10 – Klasyfikacja zobowiązań finansowych zgodnie z MSSF 9

Wyszczególnienie

Razem

Poza MSSF 9

Stan na 31.12.2021

Zobowiązania długoterminowe:

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

241 735

Leasing

16 549

Pozostałe zobowiązania

201

Zobowiązania krótkoterminowe:

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

zobowiązania

3 742

3 726

7 469

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

129 847

Leasing

2 544

Kategoria zobowiązań finansowych razem

375 525

22 820

398 346

Stan na 31.12.2020

Zobowiązania długoterminowe:

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

416 169

Leasing

17 916

Pozostałe zobowiązania

Zobowiązania krótkoterminowe:

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

zobowiązania

103

5 676

5 779

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

784

Leasing

1 532

Kategoria zobowiązań finansowych razem

417 082

25 124

442 206

Należności i pożyczki

Spółka dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności i pożyczek (MSSF 7.6). W

części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w jednej pozycji. W czę-

ści krótkoterminowej Spółka, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozo-

stałe należności. Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujaw-

nienia odnoszące się do należności zamieszczone są w pkt 7.16.

Tabela nr 11 – Należności i pożyczki

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Aktywa trwałe:

Należności

55 401

Pożyczki

500 849

540 829

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Należności i pożyczki długoterminowe

556 250

540 837

Aktywa obrotowe:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

21 203

22 216

Pożyczki

6 541

Należności i pożyczki krótkoterminowe

21 203

28 757

Należności i pożyczki, w tym:

577 453

569 595

należności

76 603

22 224

pożyczki

500 849

547 370

Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.

Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz Tabela 19 dotycząca wartości

godziwej).

Znaczny wzrost należności w aktywach trwałych (2021 55 401 tys zł.) wynika z transakcji sprzedaży udziałów w Archicom Polska

S.A.

Tabela nr 12 – Charakterystyka zestawienia pożyczek udzielonych

Wyszczególnienie

Waluta

Wartość bilansowa

Oprocentowanie

Termin spłaty

w walucie

w PLN

Stan na 31.12.2021

Pożyczki udzielone w Grupie GA

PLN

500 849

WIBOR 3M + marża

2024-2025r.

Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2021

500 849

Stan na 31.12.2020

Pożyczki udzielone w Grupie GA

PLN

547 370

WIBOR 3M + marża

2021-2025r.

Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2020

547 370

Na dzień 31.12.2021 pożyczki udzielone w PLN o wartości bilansowej 500 849 tys. złotych (2020 rok: 547 370 tys. złotych) opro-

centowane były zmienną stopą procentową ustalaną w oparciu o WIBOR 3M z narzutem marży 3,5 p.p.

Terminy spłaty pożyczek przypadają pomiędzy 2024 oraz 2025 rokiem.

Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:

Tabela nr 13 – Zmiany pożyczek udzielonych

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Wartość brutto

Saldo na początek okresu

558 403

527 980

Połączenie jednostek gospodarczych

Kwota pożyczek udzielonych w okresie

186 578

789 296

Odsetki naliczone efektywną stopą procentową

20 403

22 234

Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-)

(252 486)

(781 107)

Sprzedaż jednostek zależnych (-)

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Inne zmiany

Wartość brutto na koniec okresu

512 899

558 403

Odpisy z tytułu utraty wartości

Saldo na początek okresu

(11 033)

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

(1 016)

(11 033)

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

Odpisy wykorzystane (-)

Inne zmiany

Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu

(12 050)

(11 033)

Wartość bilansowa na koniec okresu

500 849

547 370

Pochodne instrumenty finansowe

Spółka nie wykorzystuje pochodnych instrumentów finansowych

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:

Tabela nr 14 – Zestawienie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

Wyszczególnienie

Zobowiązania krótkoter-

minowe

Zobowiązania długotermi-

nowe

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamor-

tyzowanego kosztu:

Pożyczki

775

181 137

187 647

Dłużne papiery wartościowe

129 836

60 599

228 522

Pozostałe

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamor-

tyzowanego kosztu

129 847

784

241 736

416 169

Zobowiązania finansowe wyznaczone do wyceny w

wartości godziwej przez wynik:

Zobowiązania finansowe wyznaczone do wyceny w

wartości godziwej przez wynik

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem

129 847

784

241 736

416 169

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Spółka nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny

w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowa-

nego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów

dłużnych zaprezentowano w Tabeli nr 19.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Spółka z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i

innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela:

Tabela nr 15 – Charakterystyka zestawienia kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

Wyszczególnienie

Waluta

Oprocentowanie

Termin wyma-

galności

Wartość bilansowa

Zobowiązanie

w walu-

cie

w PLN

krótko-

termi-

nowe

długoter-

minowe

Stan na 31.12.2021

Obligacje 4 letnie

PLN

WIBOR 3M + marża

2023-06-14

60 599

Obligacje 4 letnie

PLN

WIBOR 3M + marża

2022-07-13

50 737

Obligacje 2 letnie

PLN

WIBOR 6M + marża

2022-02-07

79 099

Pożyczki zaciągnięte w

Grupie GA

PLN

WIBOR 3M + 3,5%

2024-2025r.

181 137

pozostałe

PLN

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2021

371 583

129 847

241 735

Stan na 31.12.2020

Obligacje 4 letnie

PLN

WIBOR 3M + marża

2023-06-14

60 217

Obligacje 4 letnie

PLN

WIBOR 3M + marża

2022-07-13

50 968

Obligacje 3 letnie

PLN

WIBOR 6M + marża

2020-07-31

Obligacje 2 letnie

PLN

WIBOR 6M + marża

2022-02-07

90 795

Obligacje 3 letnie

PLN

WIBOR 6M + marża

2022-12-31

13 621

Obligacje 3 letnie

PLN

WIBOR 6M + marża

2022-09-30

12 921

Pożyczki zaciągnięte w

Grupie GA

PLN

WIBOR 3M + 3,5%

2021-2024r.

188 230

775

187 455

Pożyczki zaciągnięte w

Grupie GA

EUR

EURIBOR 3M + 3,5%

2024-12-31

192

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2020

416 952

783

416 169

Zabezpieczenie spłaty zobowiązań

Tabela nr 16 – Zestawienie zobowiązań zabezpieczonych hipoteką

ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE HIPOTEKĄ

Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu

Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek

Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank S.A.

Hipoteka łączna do kwoty 39.828.000 zł (dotyczy Umowy o

organizację emisji obligacji z 17.03.2020 roku; w IV kwartale

2021 obligacje zostały w całości spłacone; wnioski owykre-

ślenie hipotek zostały złożone w I kwartale 2022).

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Umowa numer 02 1440 1156 0000 0000 0544 5558 Kre-

dytu w rachunku bieżacym

Hipoteka umowna (jeżeli przedmiotem zabezpieczenia bę-

dzie jedna nieruchomość związana z realizacją przedsię-

wzięcia deweloperskiego lub zadania inwestycyjnego)

albo hipoteka umowna łączna (jeżeli przedmiotem zabez-

pieczenia będą co najmniej dwie nieruchomości związane

z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego lub zadania

inwestycyjnego) do kwoty 120.000.000,00 zł (słownie zło-

tych: sto dwadzieścia milionów 00/100), („Hipoteka”), usta-

nowiona z najwyższym pierwszeństwem na nieruchomo-

ściach na których realizowane będą/są przedsięwzięcia

deweloperskie lub zadania inwestycyjne zaproponowane

przez Kredytobiorcę i zaakceptowane przez PKO BP SA,

(„Nieruchomości”), z zastrzeżeniem postanowień zawar-

tych w ust. 2 i 3 oraz § 7 ust. 3 pkt 2 oraz § 7 ust. 4 pkt 1-2

Pozostałe informacje dotyczące instrumentów finansowych

Informacja o wartości godziwej instrumentów finansowych

Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej

tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to czy w sprawozdaniu finansowym

są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej

Tabela nr 17 – Porównanie wartości bilansowej aktywów i zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą

Klasa instrumentu finansowego

31.12.2021

31.12.2020

Wartość

godziwa

Wartość bi-

lansowa

Wartość

godziwa

Wartość bi-

lansowa

Aktywa:

Pożyczki

500 849

547 370

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

76 603

22 224

Należności leasingowe

6 894

11 453

Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych

37 355

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

35 648

14 155

Zobowiązania:

Pożyczki

181 137

188 422

Dłużne papiery wartościowe

190 435

228 530

Leasing finansowy

19 094

19 448

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

7 681

5 805

Spółka ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby w jak największym stopniu

uwzględnić czynniki pochodzące z rynku. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od

pochodzenia danych wejściowych do wyceny:

• poziom 1 – dane wejściowe na poziomie 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za

identyczne aktywa lub zobowiązania, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,

• poziom 2 – dane wejściowe na poziomie 2 to dane wejściowe inne niż ceny notowane uwzględnione na poziomie

1, które są obserwowalne w przypadku danego składnika aktywów lub zobowiązania, albo pośrednio, albo bezpo-

średnio,

• poziom 3 – dane wejściowe na poziomie 3 to nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika ak-

tywów lub zobowiązania.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Wycenę aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (w tym na poziomie 3) przeprowadza Dział Finansowy, a w przy-

padkach, które wymagają specjalistycznej wiedzy, podmiot zewnętrzny. Technika wyceny jest dobierana do indywidualnych

cech wycenianego instrumentu, przy czym maksymalizuje się wykorzystanie informacji pochodzących z rynku. Zespół podlega

bezpośrednio Dyrektorowi Finansowemu.

Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela pożyczek oraz należności. Dla należności z

tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty

dla całego życia instrumentu. Model dotyczący pozostałych aktywów zakłada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka

kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania

zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Dla udzielonych pożyczek Spółka uznaje, że mają one niskie ryzyko kredytowe,

jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, pożyczkobiorca potwierdził saldo wierzytelności oraz sytuacja finansowa po-

życzkobiorcy i wynik oczekiwany na realizowanych projektach pozwali na spłatę pożyczki. Dla zobowiązań warunkowych i

poręczeń Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało udzielone porę-

czenie, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw. Przeprowadzona analiza

wykazała konieczność ujęcia odpisu od 1 pożyczki z uwagi na zidentyfikowane ryzyko kredytowe, a oczekiwana strata kredy-

towa została skalkulowana na podstawie całego oczekiwanego cyklu życia wskazanych instrumentów. Odpis w wysokości

1 016 tys. PLN zaprezentowany został w pozycji „Koszty finansowe” w wyniku finansowym.

Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z udzielonych poręczeń i gwarancji. Dla zobowiązań

warunkowych i poręczeń Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało

udzielone poręczenie, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw. Ocenie pod-

legają budżety poszczególnych projektów inwestycyjnych, prawdopodobieństwo materializacji określonych w gwarancjach

ryzyk (dla ryzyk pozostających pod kontrolą Spółki lub spółek zależnych) oraz standing finansowy podmiotów zewnętrznych.

Przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności ujęcia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.

Szczegółowe zostawienie udzielonych poręczeń i gwarancji wykazano w punkcie 4.4. Sprawozdania Zarządu z działalności

Archicom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za rok 2021.

W odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych, które zgodnie z polityką rachunkowości Spółki ujęto w sprawozda-

niu z sytuacji finansowej w wartości godziwej, dodatkowe informacje o metodach wyceny oraz poziomach wartości godziwej

zaprezentowano poniżej.

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności które mają istotny wpływ na wartość

godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki.

Dodatkowe informacje o metodach wyceny instrumentów finansowych wycenionych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

w zamortyzowanym koszcie

Wypłacone pożyczki, nienotowane papiery dłużne

Wartość bilansowa pożyczek o zmiennym oprocentowaniu została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.

Otrzymane pożyczki i kredyty, wyemitowane nienotowane papiery dłużne

Wartość bilansowa zobowiązań o zmiennym oprocentowaniu została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godzi-

wej.

Wszystkie wypłacone oraz otrzymane pożyczki i kredyty w okresie objętym sprawozdaniem finansowym były pozycjami o

zmiennym oprocentowaniu

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Spółka nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa

uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.

Przekwalifikowanie

Spółka nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny

tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.

Wyłączenie ze sprawozdania z sytuacji finansowej

Na dzień 31.12.2021 Spółka nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze

sprawozdania z sytuacji finansowej.

Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe podlegające kompensacie

Spółka nie wykazuje aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w kwotach netto.

7.14 Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz

podatek dochodowy

Tabela nr 18 – Wpływ aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego na sprawozdanie finansowe

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Stan na początek okresu:

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

9 719

6 267

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

8 511

13 556

Podatek odroczony per saldo na początek okresu

1 208

(7 289)

Zmiana stanu w okresie wpływająca na:

Wynik (+/-)

(6 276)

8 497

Pozostałe całkowite dochody (+/-)

Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych

Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia)

Stan na koniec okresu:

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

5 363

9 719

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

10 431

8 511

Podatek odroczony per saldo na koniec okresu

(5 067)

1 208

Tabela nr 19 – Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Tytuły różnic przejściowych

Saldo na

początek

okresu

Zmiana stanu:

Różnice

kursowe

netto z

przelicze-

nia

Saldo na

koniec

okresu

wynik

pozostałe

dochody

całkowite

rozlicze-

nie połą-

czenia

Stan na 31.12.2021

Aktywa:

Pozostałe aktywa

161

119

280

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Zobowiązania:

Zobowiązania i rezerwy na świad-

czenia pracownicze

145

(27)

118

Pozostałe rezerwy

198

(182)

Zobowiązania z tytułu dostaw i

usług (leasing)

3 665

(38)

3 627

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty

dłużne

4 667

(3 657)

1 010

Inne zobowiązania

800

(800)

Inne:

Nierozliczone straty podatkowe

229

311

Razem

9 719

(4 356)

5 363

Stan na 31.12.2020

Aktywa:

Pozostałe aktywa

157

161

Zobowiązania:

Zobowiązania i rezerwy na świad-

czenia pracownicze

100

145

Pozostałe rezerwy

172

198

Zobowiązania z tytułu dostaw i

usług (leasing)

3 665

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty

dłużne

5 021

(353)

4 668

Inne zobowiązania

772

800

Inne:

Nierozliczone straty podatkowe

1 088

(1 006)

Razem

6 267

3 452

9 719

Tabela nr 20 – Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Tytuły różnic przejściowych

Saldo na

początek

okresu

Zmiana stanu:

Różnice

kursowe

netto z

przelicze-

nia

Saldo na

koniec

okresu

wynik

pozostałe

dochody

całkowite

rozlicze-

nie połą-

czenia

Stan na 31.12.2021

Aktywa:

Wartości niematerialne

1 921

(131)

1 790

Rzeczowe aktywa trwałe

1 454

494

1 948

Pozostałe aktywa - pożyczki

5 136

1 264

6 400

Zobowiązania:

Inne zobowiązania

293

Razem

8 511

1 920

10 431

Stan na 31.12.2020

Aktywa:

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Wartości niematerialne

2 053

(132)

1 921

Rzeczowe aktywa trwałe

1 417

1 454

Pozostałe aktywa - pożyczki

11 466

(6 330)

5 136

Zobowiązania:

Razem

13 556

(5 045)

8 511

Spółka, utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w

przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejścio-

wych. Kwota tych aktywów na 31.12.2021 wynosi 5 363 tys. złotych (2020 rok: 9 719 tys. złotych). Największą pozycję stanowi

aktywo z tytułu zobowiązań z tytułu dostaw i usług (leasing) na dzień 31.12.2021: 3 627 tys. złotych (2020 rok: 3 665 tys. złotych).

Podstawą ujęcia aktywów jest zatwierdzenie przez Zarząd Spółki aktualnego budżetu Spółki.

7.15 Zapasy

Tabela nr 21 – Zapasy

31.12.2021

31.12.2020

Półprodukty i produkcja w toku

145

Wartość bilansowa zapasów razem

145

7.16 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

należności

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Spółkę w ramach klasy należności i pożyczek

(patrz Tabela nr 11) przedstawiają się następująco:

Należności długoterminowe:

Tabela nr 22 – Należności długoterminowe

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów o usługę budowlaną

Kaucje wpłacone z innych tytułów

Pozostałe należności

55 388

Odpisy aktualizujące wartość należności (-)

Należności długoterminowe

55 400

W wartości pozostałych należności na 31.12.2021 jest ujęta należność w wysokości 55 354 tys.zł, z tytułu sprzedaży osobom

fizycznym udziałów w Archicom Polska S.A.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Należności krótkoterminowe:

Tabela nr 23 – Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Aktywa finansowe (MSSF 9):

Należności z tytułu dostaw i usług

21 077

21 965

Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-)

(1)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

21 076

21 964

Inne należności

Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-)

(3)

Pozostałe należności finansowe netto

Należności finansowe

21 099

21 989

Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9):

Należności z tytułu podatków i innych świadczeń

215

Przedpłaty i zaliczki

Należności niefinansowe

104

227

Należności krótkoterminowe razem

21 203

22 216

Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej

(patrz Tabela nr 19).

Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2021r.

Tabela nr 24 – Odpisy aktualizujące wartość krótkoterminowych należności finansowych

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Stan na początek okresu

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

Odpisy wykorzystane (-)

(34)

Inne zmiany

Stan na koniec okresu

Dalsza analiza należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedsta-

wiona poniżej.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 25 – Analiza wiekowania zaległych krótkoterminowych należności finansowych nie objętych odpisem aktualizacyj-

nym

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Należności z

tytułu do-

staw i usług

Pozostałe

należności

finansowe

Należności z

tytułu do-

staw i usług

Pozostałe

należności

finansowe

Należności krótkoterminowe zaległe:

do 1 miesiąca

od 1 do 6 miesięcy

197

od 6 do 12 miesięcy

powyżej roku

Zaległe należności finansowe

238

7.17 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Tabela nr 26 – Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN

24 718

6 501

Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych

10 892

7 654

Inne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem

35 648

14 155

Na dzień 31.12.2021 środki pieniężne o wartości bilansowej 35 648 tys. złotych (2020 rok: 14 155 tys. złotych) nie podlegały

ograniczeniom w dysponowaniu.

Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w pkt. 7.13.

Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do

prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

7.18 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz

działalność zaniechana

W związku z zawarciem przez Spółkę w dniu 17 lutego 2021 roku przedwstępnej umowy dotyczącej sprzedaży na rzecz Pani

Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich akcji przysługujących Spółce w kapitale zakładowym Ar-

chicom Polska S.A. oraz przedwstępnej umowy sprzedaży wszystkich udziałów przysługujących pośrednio Spółce (poprzez

Archicom Holding sp. z o.o.) w kapitale zakładowym Archicom Studio Projekt sp. z o.o. oraz wystąpienia przez Spółkę (jako

komandytariusza) z Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. – opisanych w punkcie 7.6 niniej-

szego sprawozdania, dokonano zmiany klasyfikacji grupy aktywów przypisanych ośrodkom wypracowującym środki pie-

niężne, będącym przedmiotem transakcji oraz bezpośrednio związanych z nimi zobowiązań odpowiednio do aktywów klasy-

fikowanych jako przeznaczone do sprzedaży i zobowiązań związanych z tymi aktywami. Jednocześnie dokonano wyceny

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do

sprzedaży.

Transakcje zbycia opisanych aktywów i związanych z nimi zobowiązań miały miejsce dnia 22 kwietnia 2021 roku i zostały opi-

sane w punkcie 7.6 sprawozdania, w tym:

1. Sprzedaż na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich akcji przysługujących Spółce w

kapitale zakładowym Archicom Polska S.A. za cenę 131.000 tys. zł, płatną w dwóch ratach, gdzie: gdzie:

a. pierwsza rata (w kwocie 77.500 tys. zł) została zapłacona w dniu zamknięcia transakcji, tj. 22 kwietnia 2021 r., czę-

ściowo poprzez przeniesienie na Spółkę części Obligacji o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 37.000 tys. zł; oraz; oraz

b. druga rata, w kwocie 53.500 tys. zł, powiększona o odsetki narosłe od dnia zamknięcia transakcji do dnia zapłaty,

według rocznej stopy oprocentowania równej 5%, płatna w terminie do dnia 15 czerwca 2023 r.;

Łączna wartość aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, a przypisanych Archicom Polska S.A. i jej jednost-

kom zależnym to 293.625 tys. zł. Wartość zobowiązań związanych z tymi aktywami to 129.026 tys. zł. Aktywa netto przeznaczone

do sprzedaży w ramach tej transakcji wynoszą 164.599 tys. zł, w tym udział jednostki dominującej 131.656 tys. zł. Zgodnie z

zasadami MSSF 5 obniżono wartość tych aktywów o 575 tys. zł, tj. do wartości godziwej stanowiącej równowartość ustalonej

ceny sprzedaży pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.

2. Sprzedaż na rzecz Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Kazimierza Śródki wszystkich udziałów przysługujących pośred-

nio Spółce (poprzez Archicom Holding sp. z o.o.) w kapitale zakładowym Archicom Studio Projekt sp. z o.o. oraz wystąpienie

przez Spółkę (jako komandytariusza) z Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpo-wiedzialnością sp.k., z tytułu któ-

rych to transakcji (sprzedaż i wystąpienie) Spółka otrzymała (pośrednio i bezpośrednio) łączne wynagrodzenie w kwocie 2.400

tys. zł, w całości w dniu zamknięcia transakcji.

Łączna wartość aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, a przypisanych Archicom Studio Projekt sp. z o.o.

oraz Archicom Studio Projekt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. to 2.854 tys. zł. Wartość zobowiązań związanych

z tymi aktywami to 1.878 tys. zł. Aktywa netto przeznaczone do sprzedaży w ramach tej transakcji wynoszą 976 tys. zł. Zgodnie

z zasadami MSSF 5 obniżono wartość tych aktywów o 204 tys. zł, tj. do wartości godziwej stanowiącej równowartość ustalonej

ceny sprzedaży pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.

W wyniku zawarcia umów przyrzeczonych rozliczono całość salda aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży

i zobowiązań z nimi związanych, rozpoznając transakcję w wyniku finansowym okresu.

7.19 Kapitał własny

Tabela nr 27 – Kapitał podstawowy

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Liczba akcji

25 670 343

Wartość nominalna akcji (PLN)

Kapitał podstawowy

256 703 430

Na dzień 31.12.2021 kapitał podstawowy Spółki wynosił 256.703.430 złotych (2020 rok: 256.703.430 złotych) i dzielił się na

25.670.343 akcji. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywi-

dendy jednak nie każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Na każdą akcję serii

B1 przypadają 2 (dwa) głosy, pozostałe akcje uprawnione są do jednego głosu każda.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 28 – Zestawienie zmian w kapitale podstawowym

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Akcje wyemitowane i w pełni opłacone

Liczba akcji na początek okresu

25 670 343

Emisja akcji

Umorzenie akcji

Kapitał podstawowy

25 670 343

7.20 Świadczenia pracownicze

Tabela nr 29 – Koszty świadczeń pracowniczych

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Koszty wynagrodzeń

13 555

9 366

Koszty ubezpieczeń społecznych

2 636

1 462

Koszty programów płatności akcjami

Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy

emerytalne)

235

Koszty świadczeń pracowniczych razem

16 190

11 063

Tabela nr 30 – Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

Wyszczególnienie

Zobowiązania i rezerwy krót-

koterminowe

Zobowiązania i rezerwy

długoterminowe

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze:

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

2 903

3 375

Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych

832

1 505

Rezerwy na niewykorzystane urlopy

616

502

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

4 351

5 382

Długoterminowe świadczenia pracownicze:

Rezerwy na nagrody jubileuszowe

Rezerwy na odprawy emerytalne

260

Pozostałe rezerwy

Inne długoterminowe świadczenia pracownicze

260

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pra-

cowniczych razem

4 351

5 382

260

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 31 – Zmiana wartości innych długoterminowych świadczeń pracowniczych

Wyszczególnienie

Rezerwy na inne długoterminowe świadczenia pracowni-

cze

nagrody jubi-

leuszowe

odprawy

emerytalne

pozostałe

razem

za okres od 01.01 do 31.12.2021

Stan na początek okresu

260

Zmiany ujęte w wyniku:

Ponowna wycena zobowiązania

(257)

Zmiany bez wpływu na wynik:

Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2021 roku

za okres od 01.01 do 31.12.2020

Stan na początek okresu

198

Zmiany ujęte w wyniku:

Koszty zatrudnienia

Zmiany bez wpływu na wynik:

Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2020 roku

260

7.21 Pozostałe rezerwy

Tabela nr 32 – Pozostałe rezerwy

Wyszczególnienie

Rezerwy krótkotermi-

nowe

Rezerwy długotermi-

nowe

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Inne rezerwy

1 044

Pozostałe rezerwy razem

1 044

Tabela nr 33 – Zmiana stanu pozostałych rezerw

Wyszczególnienie

Rezerwy na:

sprawy są-

dowe

naprawy

gwarancyjne

koszty re-

strukturyzacji

inne

razem

za okres od 01.01 do 31.12.2021

Stan na początek okresu

1 044

Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w

toku w okresie

509

Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-)

Wykorzystanie rezerw (-)

(1 465)

Stan rezerw na dzień 31.12.2021 roku

za okres od 01.01 do 31.12.2020

Stan na początek okresu

139

Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w

toku w okresie

1 044

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-)

Wykorzystanie rezerw (-)

(139)

Stan rezerw na dzień 31.12.2020 roku

1 044

7.22 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz

pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania przedstawiają się następująco:

Tabela nr 34 – Pozostałe zobowiązania długoterminowe

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Inne zobowiązania finansowe

201

Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem

201

Tabela nr 35 – Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Zobowiązania finansowe (MSSF 9):

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

3 716

Inne zobowiązania finansowe

Zobowiązania finansowe

3 743

103

Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9):

Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń

3 726

5 672

Inne zobowiązania niefinansowe

Zobowiązania niefinansowe

3 726

5 676

Zobowiązania krótkoterminowe razem

7 469

5 779

7.23 Rozliczenia międzyokresowe

Tabela nr 36 – Rozliczenia międzyokresowe

Wyszczególnienie

Rozliczenia krótkotermi-

nowe

Rozliczenia długotermi-

nowe

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Rozliczenia międzyokresowe czynne

Inne koszty opłacone z góry

123

184

576

Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem

123

184

576

Rozliczenia międzyokresowe bierne

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem

7.24 Przychody i koszty operacyjne

Tabela nr 37 – Koszty według rodzaju

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Amortyzacja

2 539

2 485

Świadczenia pracownicze

16 190

11 063

Zużycie materiałów i energii

261

574

Usługi obce

10 965

11 573

Podatki i opłaty

1 469

566

Pozostałe koszty rodzajowe

358

924

Koszty według rodzaju razem

31 782

27 185

Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-)

(145)

Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego

zarządu

31 637

27 185

Tabela nr 38 – Pozostałe przychody operacyjne

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

Naliczone oraz otrzymane kary i odszkodowania

Refaktury

471

Inne przychody operacyjne

179

688

Pozostałe przychody operacyjne razem

657

694

Tabela nr 39 – Pozostałe koszty operacyjne

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

Zapłacone kary i odszkodowania

Inne koszty operacyjne

1 792

379

Pozostałe koszty operacyjne razem

1 800

385

Na wartość innych kosztów operacyjnych składają się m.in. roczna korekta wskaźnika VAT w wysokości 593 tys. zł; refaktury

469 tys. zł oraz partycypacja w kosztach budowy skrzyżowania na osiedlu Olimpia Port 688 tys. zł.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.25 Przychody i koszty finansowe

Tabela nr 40 – Przychody finansowe

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Odsetki od lokat, należności, pożyczek i obligacji

24 150

22 736

Różnice kursowe

650

Zyski ze sprzedaży inwestycji

43 502

Dywidendy

37 675

64 841

Inne przychody finansowe

1 715

1 951

Przychody finansowe razem

107 042

90 179

Tabela nr 41 – Koszty finansowe

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Odsetki od lokat, zobowiązań, pożyczek i obligacji

12 545

17 994

Zobowiązania z tyt. Leasingu

1 156

1 060

Zyski i straty z tytułu różnic kursowych

329

Strata ze sprzedaży inwestycji

Odpisy aktualizujące wartość inwestycji

11 618

9 807

Inne koszty finansowe

2 101

11 697

Koszty finansowe razem

27 749

40 610

Na wartość innych kosztów finansowych składają się m.in. odpisy aktualizujące należności w wysokości 1 018 tys. zł; koszty

poręczeń i gwarancji 389 tys. zł oraz koszty emisji obligacji 206 tys. zł.

7.26 Podatek dochodowy

Tabela 42 – Podatek dochodowy

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Podatek bieżący

Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy

5 116

12 935

Podatek bieżący razem

5 116

12 935

Podatek odroczony

Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych

6 276

(8 497)

Podatek odroczony razem

6 276

(8 497)

Podatek dochodowy razem

11 392

4 438

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela 43 - Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z ujętym podatkiem dochodowym

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Wynik przed opodatkowaniem

81 538

51 635

Stawka podatku stosowana przez Spółkę

19,0%

Podatek dochodowy według stawki krajowej Spółki

15 492

9 811

Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy

15 492

9 811

Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu

Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-)

1 341

Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-)

(4 127)

(12 991)

Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+)

6 277

Uzgodnienia podatku razem

(4 101)

(5 373)

Podatek dochodowy

11 392

4 438

Zastosowana stawka podatkowa

13,97%

8,59%

7.27 Aktywa z tytułu umów zgodnie z MSSF 15

Aktywa z tytułu umów zgodnie z MSSF 15 na dzień 31.12.2021 nie występują.

7.28 Zysk na akcję i wypłacone dywidendy

Tabela nr 44 – Zysk na jedną akcję

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru

Średnia ważona liczba akcji zwykłych

25 670 343

Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych

25 670 343

Działalność kontynuowana

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

70 147

47 197

Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN)

2,73

1,84

Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN)

2,73

1,84

Działalność zaniechana

Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej

Działalność kontynuowana i zaniechana

Zysk (strata) netto

70 147

47 197

Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN)

2,73

1,84

Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN)

2,73

1,84

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Dywidenda z zysku 2020

W dniu 13 maja 2021 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę, zgodnie z którą postanawia przedłożyć Zwyczajnemu Walnemu

Zgromadzeniu Spółki, po uprzednim zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, wniosek Zarządu w sprawie proponowa-

nego podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2020 w wysokości 47 197 425,95 zł wykazany w jednostkowym sprawozdaniu

finansowym Spółki za rok 2020, w następujący sposób:

1. kwota 16 738 017,87 zł zostanie rozliczona z zaliczką na poczet dywidendy za rok 2020 wypłaconą na mocy uchwały

Zarządu nr 4/X/2020 z dnia 8 października 2020 r.;

2. kwota 30 291 004,74 zł zostanie przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, tj. w kwocie 1,18 zł

na 1 akcję;

3. kwota 168 403,34 zł zostanie przeznaczona na kapitał rezerwowy Spółki przeznaczony na wypłatę w przyszłości dy-

widend lub zaliczek na przewidywane dywidendy, zgodnie z uchwałą nr 22/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgro-

madzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 roku.

Ponadto, w nawiązaniu do raportów bieżących nr 45/2020 z dnia 8 października 2020 r. oraz nr 47/2020 z dnia 23 października

2020 r. Zarząd Spółki potwierdził, że na poczet dywidendy za rok 2020 wypłaconej na mocy uchwały Zarządu nr 4/X/2020

z dnia 8 października 2020 r. oprócz kwoty wskazanej w pkt 1 powyżej składała się również kwota 48 207 949,92 zł zgromadzona

na kapitale rezerwowym, przeznaczonym na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy, zgod-

nie z uchwałą nr 22/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom Spółki Akcyjnej z dnia 25 czerwca 2020 roku,

co daje łączną kwotę dywidendy w wysokości 95 236 972,53 zł tj. kwota 3,71 zł na 1 akcję, z czego kwota 2,53 zł na 1 akcję,

została wypłacona akcjonariuszom w roku 2020 tytułem zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok 2020, natomiast

pozostała kwota wskazana w pkt 2 powyżej, tj. 1,18 zł na 1 akcję podlega wypłacie na rzecz akcjonariuszy w roku 2021.

W dniu 21 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku

Zarządu Spółki.

W dniu 24 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Archicom S.A., na podstawie rekomendacji Zarządu i Rady Nad-

zorczej, postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2020 zgodnie z rekomendacją Zarządu. Dzień wy-

płaty dywidendy ustalono na 27 lipca 2021 roku, dywidenda została wypłacona.

Dywidenda z zysku 2021

W dniu 7 października 2021 roku, wobec zatwierdzenia przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie sprawozdania finansowego

Spółki za rok obrotowy 2020, które wykazało zysk oraz wobec wykonania przez biegłego rewidenta badania sprawozdania

finansowego Spółki za I półrocze 2021 roku, które także wykazuje zysk, Zarząd podjął uchwałę w przedmiocie warunkowej

wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2021.

Zgodnie z podjętą uchwałą, Zarząd postanowił warunkowo wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przewidywa-

nej dywidendy za rok obrotowy 2021, w łącznej kwocie 31 831 225,32 zł, na którą składa się:

1. kwota 31 663 225,32 zł stanowiąca 49,82% zysku osiągniętego w pierwszym półroczu 2021 roku;

2. 2. kwota 168 000,00 zł zgromadzona na kapitale rezerwowym, przeznaczonym na wypłatę w przyszłości dywi-

dend lub zaliczek na przewidywane dywidendy, zgodnie z uchwałą nr 22/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgroma-

dzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 roku;

tj. w kwocie 1,24 zł na 1 akcję. Zaliczką zostało objętych 25 670 343 akcje Spółki. Zaliczka została wypłacona w dniu 26 listo-

pada 2021 roku. Do zaliczki byli uprawnieni akcjonariusze posiadający akcje Spółki w dniu 19 listopada 2021 roku, tj. na 7 dni

przed datą wypłaty zaliczki.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

W dniu 22 października 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do

wniosku Zarządu Spółki.

7.29 Przepływy pieniężne

W celu ustalenia przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej dokonano następujących korekt zysku (straty) przed

opodatkowaniem:

Tabela 45 – Korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Korekty:

Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe

1 838

1 691

Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne

701

794

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych

12 634

Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych

(6)

Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne)

(43 502)

Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych

(297)

(304)

Koszty odsetek

13 659

19 040

Przychody z odsetek i dywidend

(61 825)

(87 473)

Korekty razem

(76 785)

(66 205)

Zmiana stanu zapasów

(145)

Zmiana stanu należności

(1 228)

14 762

Zmiana stanu zobowiązań

4 845

7 449

Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych

710

(465)

Zmiany w kapitale obrotowym

4 182

21 746

Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do

prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawoz-

daniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:

Tabela 46 – Sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych – środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finanso-

wej

35 648

14 155

Korekty:

Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie

(151)

(320)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w CF

35 498

13 835

7.30 Transakcje z podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane ze Spółka obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne oraz po-

zostałe podmioty powiązane, do których Spółka zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki.

Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Spółka zalicza:

• DKR Echo Invest S.A.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

• DKR Echo Investment sp. z o.o. – jednostka dominująca wobec Archicom S.A.

• Echo Investment S.A. – jednostka dominująca wobec DKR Echo Investment sp. z o.o. i DKR Echo Invest S.A.

• Pozostałe spółki należące do grupy kapitałowej Echo Investment S.A.

• Art- Hotel sp. z o. o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Archicom Development sp. z o. o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• DKR Holding sp. z o.o. – Property - sp. k. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• DKR Freedom sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• DKR Holding sp. z o. o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• SK Inwestycje sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Camera Nera sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• JK Invest sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• 66piekarnia sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• eReRa sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Willa Idea sp. z o.o. (do 22 kwietnia 2021 r.)

Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza:

• Waldemar Olbryk

• Agata Skowrońska-Domańska

• Rafał Zboch

• Tomasz Sujak

• Nicklas Lindberg

• Maciej Drozd

• Małgorzata Turek

• Rafał Mazurczak

• Konrad Płochocki

• Marek Gabryjelski

• Tomasz Ślęzak (do 1 czerwca 2021 r.)

• Artur Więznowski (do 30 września 2021 r.)

• Dorota Jarodzka-Śródka (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Kazimierz Śródka (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Rafał Jarodzki (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Krzysztof Suskiewicz (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Artur Olender (do 22 kwietnia 2021 r.)

• Jędrzej Śródka (do 22 kwietnia 2021 r.)

Do podmiotów powiązanych Spółka zalicza członków rodzin i bliskie osoby fizyczne kluczowego personelu kierowniczego.

Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym

Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej spółki.

Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki przedstawiono w nocie nr 7.36.

Spółka nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym sprawozdaniem finanso-

wym.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi oraz pozostałymi podmiotami powiąza-

nymi

Tabela nr 47 – Transakcje z jednostkami powiązanymi oraz z pozostałymi podmiotami powiązanymi – sprzedaż

Wyszczególnienie

Przychody z działalności operacyj-

nej

Należności

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Sprzedaż do:

Jednostki dominującej

3 268

Jednostki zależnej

34 027

28 447

26 878

32 565

Jednostki stowarzyszonej

Wspólnego przedsięwzięcia

Kluczowego personelu kierowniczego

Pozostałych podmiotów powiązanych

1 514

132

165

Razem

38 809

28 600

27 043

32 671

W okresie od 01.01. do 31.12.2021 roku Spółka dokonała sprzedaży do podmiotów kontrolowanych na kwotę 38 809 tys. zło-

tych (2020: 28 600 tys. złotych). Saldo należności z tego tytułu wynosiło na 31.12.2021 rok 27 043 tys. złotych (31.12.2020 rok

32 671 tys. złotych).

Nie dokonywano odpisów aktualizujących wartość należności od podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego

tytułu w wyniku żadnych kosztów.

Tabela nr 48 – Transakcje z jednostkami powiązanymi oraz z pozostałymi podmiotami powiązanymi – zakup

Wyszczególnienie

Zakup (koszty, aktywa)

Zobowiązania

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Zakup od:

Jednostki dominującej

Jednostki zależnej

3 490

6 250

2 043

1 609

Jednostki stowarzyszonej

Wspólnego przedsięwzięcia

Kluczowego personelu kierowniczego

1 793

Pozostałych podmiotów powiązanych

166

908

Razem

3 656

8 951

2 069

1 645

W okresie od 01.01. do 31.12.2021 roku Spółka dokonała zakupu od podmiotów kontrolowanych, kluczowego personelu kie-

rowniczego oraz pozostałych podmiotów powiązanych na kwotę 3 656 tys. złotych (2020: 8 951 tys. złotych). Saldo zobowią-

zań z tego tytułu wynosiło na 31.12.2021 2 069 tys. złotych (31.12.2020 rok 1 645 tys. złotych).

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 49 – Informacje na temat podmiotów powiązanych – pożyczki udzielone

Wyszczególnienie

31.12.2021

od 01.01

31.12.2021

31.12.2020

od 01.01

31.12.2020

Udzielone

w okresie

Skumulo-

wane saldo

Przychody

finansowe

Udzie-

lone w

okresie

Skumulowane

saldo

Przychody

finansowe

Pożyczki udzielone:

Jednostce dominującej

320

Jednostce zależnej

186 578

512 899

20 894

789 296

558 403

22 631

Jednostce stowarzyszonej

Wspólnemu przedsięwzięciu

Kluczowemu personelowi kierowni-

czemu

Pozostałym podmiotom powiąza-

nym

1 160

Razem

188 058

512 899

20 905

789 296

558 403

22 631

Tabela nr 50 – Informacje na temat podmiotów powiązanych – pożyczki otrzymane

Wyszczególnienie

31.12.2021

od 01.01

31.12.2021

31.12.2020

od 01.01

31.12.2020

Udzielone

w okresie

Skumulo-

wane saldo

Koszty fi-

nansowe

Udzie-

lone w

okresie

Skumulowane

saldo

Koszty fi-

nansowe

Pożyczki otrzymane od:

Jednostki dominującej

Jednostki zależnej

149 920

181 137

5 771

38 589

188 422

7 886

Jednostki stowarzyszonej

Wspólnego przedsięwzięcia

Kluczowego personelu kierowni-

czego

Pozostałych podmiotów powiąza-

nych

Razem

149 920

181 137

5 771

38 589

188 422

7 886

Tabela nr 51 – Informacje na temat podmiotów powiązanych – przychody z działalności finansowej (z wyłączeniem pożyczek)

Wyszczególnienie

Przychody

Należności

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Przychody od: / Należności od:

Jednostki dominującej

Jednostki zależnej

39 389

67 725

Jednostki stowarzyszonej

Wspólnego przedsięwzięcia

Kluczowego personelu kierowniczego

133 100

Pozostałych podmiotów powiązanych

1 282

37 355

Razem

173 771

67 725

37 355

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 52 – Informacje na temat podmiotów powiązanych – koszty z działalności finansowej (z wyłączeniem pożyczek)

Wyszczególnienie

Koszty

Zobowiązania

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Koszty z: / Zobowiązania wobec:

Jednostki dominującej

Jednostki zależnej

2 392

11 236

Jednostki stowarzyszonej

Wspólnego przedsięwzięcia

Kluczowego personelu kierowniczego

Pozostałych podmiotów powiązanych

Razem

2 392

11 236

7.31 Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz

zobowiązania warunkowe

Tabela nr 53 – Zestawienie umów gwarancji finansowych

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Poręczenie spłaty zobowiązań

38 540

123 408

Gwarancje udzielone

58 003

53 752

Gwarancje udzielone do umów o usługę bu-

dowlaną

3 284

Sprawy sporne i sądowe

Umowy gwarancji finansowej razem

99 827

180 444

Umowy gwarancji finansowej Spółki są głównie związane z transakcjami finansowymi – zabezpieczają kredyty bankowe za-

ciągnięte przez spółki celowe należące do Grupy Archicom, przeznaczone na realizację inwestycji nieruchomościowych a

także emisję obligacji. Szczegółowe zostawienie udzielonych poręczeń i gwarancji wykazano w punkcie 4.5 Sprawozdania

Zarządu z działalności Archicom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za rok 2021.

7.32 Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych

Spółka narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Spółki w

podziale na kategorie zaprezentowano w nocie nr 7.13.

Ryzykami dotyczącymi instrumentów finansowych, na które narażona jest Spółka są:

• ryzyko rynkowe obejmujące ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej,

• ryzyko kredytowe

• ryzyko płynności.

W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:

• zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,

• stabilizacja wahań wyniku finansowego Spółki,

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

• wykonanie zakładanych prognoz finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych,

• osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania dzia-

łań inwestycyjnych.

Spółka nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane

transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.

Poniżej przedstawiono i skwantyfikowano najbardziej znaczące ryzyka dotyczące instrumentów finansowych, na które nara-

żona jest Spółka. Pozostałe ryzyka, w tym w szczególności ryzyko związane z konfliktem zbrojnym toczącym się na terenie

Ukrainy oraz rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2, zaprezentowano w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w punkcie

5.5.

Ryzyko rynkowe

Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe

Większość transakcji przeprowadzanych jest w PLN. Ekspozycja Spółki na ryzyko walutowe wynika głównie z posiadanych

środków pieniężnych w walucie EUR. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Spółki, inne niż instrumenty pochodne wyrażone

w walutach obcych, przeliczane na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następu-

jąco:

Tabela 54 – Zestawienie aktywów oraz zobowiązań w walutach obcych

Wyszczególnienie

Wartość wyrażona w walucie

Wartość po

przeliczeniu

tys. EUR

pozostałe

waluty

Stan na 31.12.2021

Aktywa finansowe (+):

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

2 368

10 892

Zobowiązania finansowe (-):

Ekspozycja na ryzyko walutowe razem

2 368

10 892

Stan na 31.12.2020

Aktywa finansowe (+):

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 659

7 654

Zobowiązania finansowe (-):

Ekspozycja na ryzyko walutowe razem

1 659

7 654

Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w odniesieniu

do aktywów oraz zobowiązań finansowych Spółki oraz wahań kursu EUR do PLN.

Analiza wrażliwości zakłada wzrost lub spadek kursów EUR/PLN o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego

na poszczególne dni bilansowe.

Należy wziąć pod uwagę, że instrumenty pochodne walutowe kompensują efekt wahań kursów, a zatem przyjmuje się, że

ekspozycja na ryzyko dotyczy instrumentów finansowych posiadanych przez Spółkę na poszczególne dni bilansowe i jest ko-

rygowana o pozycję w instrumentach pochodnych.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela 55 - Ekspozycja posiadanych instrumentów finansowych na ryzyko kursowe

Wahania kursu

Wpływ na wynik finan-

sowy:

Wpływ na pozostałe do-

chody całkowite:

EUR

razem

EUR

razem

Stan na 31.12.2021

Wzrost kursu walutowego

10%

1 089

Spadek kursu walutowego

-10%

(1 089)

Stan na 31.12.2020

Wzrost kursu walutowego

10%

765

Spadek kursu walutowego

-10%

(765)

Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych

w walucie. Tym samym powyższą analizę wrażliwości można uznać za określone skalą analizowanej zmiany oszacowanie

ekspozycji Spółki na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.

Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej

Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu akty-

wów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Spółka jest narażona na ryzyko stopy

procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:

• pożyczki,

• dłużne papiery wartościowe (obligacje),

• kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne.

Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w odniesieniu

do potencjalnego wahania stopy procentowej. Kalkulację przeprowadzono na podstawie zmiany średniej stopy procentowej

obowiązującej w okresie o (+/-) 10 p.p ( na podstawie zmienności WIBOR 3M w ostatnich 5 latach) oraz w odniesieniu do

aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania tj. oprocentowanych zmienną stopą procen-

tową.

Tabela nr 56 – Ekspozycja na ryzyko wahań stopy procentowej

Wahania stopy procentowej

Wpływ na wynik finan-

sowy:

Wpływ na pozostałe do-

chody całkowite:

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Wzrost stopy procentowej

10%

19 044

22 853

Spadek stopy procentowej

-10%

(19 044)

(22 853)

Ryzyko kredytowe

Maksymalna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finan-

sowych i zobowiązań pozabilansowych:

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Tabela nr 57 – Ekspozycja na ryzyko kredytowe

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Pożyczki

500 849

547 370

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należno-

ści finansowe

21 099

21 989

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

35 648

14 155

Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji

i poręczeń

99 827

195 144

Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem

657 423

778 658

Spółka w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe.

W przypadku umów najmu Grupa standardowo wymaga zabezpieczenia w postaci gwarancji bankowej lub kaucji, wysokość

zabezpieczenia jest uzależniona od oceny ryzyka kredytowego związanego z daną transakcją.

W ocenie Zarządu Spółki powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na

poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Powyższą ocenę należy jednak definiować

w kontekście niepewności i nieznanych skutków obecnie trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz pandemii wywołanej

przez wirusa SARS-CoV-2.

Analizę należności pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową należności zaległych nie objętych odpisem przedstawiają

poniższe tabele:

Tabela 58 - Ekspozycja na ryzyko kredytowe pod kątem zalegania oraz struktury wiekowania

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Bieżące

Zaległe

Bieżące

Zaległe

Należności krótkoterminowe:

Należności z tytułu dostaw i usług

21 050

21 725

240

Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i

usług (-)

(1)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

21 050

21 725

238

Pozostałe należności finansowe

Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-)

(3)

Pozostałe należności finansowe netto

Należności finansowe

21 073

21 750

238

Tabela 59 – Zestawienie zaległych należności finansowych wg terminu przeterminowania

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Należności z

tytułu do-

staw i usług

Pozostałe

należności fi-

nansowe

Należności z

tytułu do-

staw i usług

Pozostałe

należności fi-

nansowe

Należności krótkoterminowe zaległe:

do 1 miesiąca

od 1 do 6 miesięcy

197

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

od 6 do 12 miesięcy

powyżej roku

Zaległe należności finansowe

238

W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Spółka nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym

znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W oparciu o historycznie kształtujące się tenden-

cje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość

z nich mieści się w przedziale do miesiąca i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności.

Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instru-

mentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną trans-

akcji, do których należą przede wszystkim banki.

Ryzyko płynności

Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Spółka

zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie

obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych)

oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych

w okresach dwumiesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków

(w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z płynnymi

inwestycjami i stanem wolnych środków finansowych.

Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Spółki z tytułu kredytów i dłużnych papierów wartościowych mieściły się w na-

stępujących przedziałach terminów wymagalności:

Tabela nr 60 – Terminy wymagalności wybranych zobowiązań finansowych

Wyszczególnienie

Krótkoterminowe

Długoterminowe

Przepływy

razem po

zdyskonto-

waniu

do 6 m-

6 do 12 m-

1 do 3 lat

3 do 5 lat

powy-

żej 5 lat

Stan na 31.12.2021

Pożyczki

35 416

145 720

181 136

Dłużne papiery wartościowe

79 099

50 737

60 599

190 435

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

oraz pozostałe zobowiązania finan-

sowe

Ekspozycja na ryzyko płynności ra-

zem

79 110

50 737

96 015

145 720

371 583

Stan na 31.12.2020

Pożyczki

117 303

70 344

187 647

Dłużne papiery wartościowe

228 523

228 532

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

oraz pozostałe zobowiązania finan-

sowe

Ekspozycja na ryzyko płynności ra-

zem

345 826

70 344

416 179

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań

według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu

z sytuacji finansowej.

7.33 Zarządzanie kapitałem

Spółka zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy

zwrotu dla udziałowców i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Spółki.

Spółka monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych powiększonych o pożyczki otrzy-

mane. Na podstawie tak określonej kwoty kapitału, Spółka oblicza wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem.

Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Spółka oblicza wskaźnik długu (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów

pożyczek i innych instrumentów dłużnych) do EBIDTA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji).

Spółka nie podlega zewnętrznym wymogom kapitałowym.

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:

Tabela nr 61 – Kalkulacja wskaźnika długu do EBIDTA

Wyszczególnienie

31.12.2021

31.12.2020

Kapitał:

Kapitał własny

550 646

542 622

Pożyczki podporządkowane otrzymane od właściciela

Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających prze-

pływy (-)

Kapitał

550 646

542 622

Źródła finansowania ogółem:

Kapitał własny

550 646

542 622

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

371 583

416 953

Leasing finansowy

Źródła finansowania ogółem

922 229

959 575

Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem

0,60

0,57

EBITDA

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

2 245

2 067

Amortyzacja

2 539

2 485

EBITDA

4 785

4 553

Dług:

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

371 583

416 953

Leasing finansowy

Dług

371 583

416 953

Wskaźnik długu do EBITDA

77,67

91,60

7.34 Zdarzenia po dniu bilansowym

Zawarcie umowy współpracy strategicznej ze spółką Echo Investment S.A.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

W dniu 20 stycznia 2022 r. Archicom S.A. zawarł ze spółką Echo Investment S.A. (łącznie jako "Strony") umowę o współpracy

strategicznej („Umowa”).

Współpraca strategiczna obejmuje między innymi wzajemną koordynację spraw, które mogą:

a) usprawnić działalność gospodarczą prowadzoną w grupie kapitałowej Spółki i Echo Investment;

b) zmaksymalizować wykorzystanie możliwości dostępnych na rynku i wzmocnić pozycję rynkową obu Stron; oraz

c) uniknąć sytuacji, które mogą prowadzić do potencjalnych konfliktów interesów.

Zgodnie z postanowieniami Umowy, Spółka zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszka-

niowych, przy czym celem Stron jest umożliwienie rozszerzenia tej działalności poza Wrocław na inne wybrane miasta w Pol-

sce. Echo Investment natomiast zamierza powstrzymać się od realizacji nowych projektów mieszkaniowych na terenie Wro-

cławia, z wyjątkiem projektów realizowanych przez Echo Investment na dzień zawarcia Umowy oraz projektów realizowanych

w przyszłości we współpracy ze Spółką.

Na mocy postanowień Umowy, Strony zobowiązały się, że w przypadkach, w których powstanie możliwość realizacji inwestycji

o zróżnicowanym przeznaczeniu, Strony powinny rozważyć, czy dany projekt może być realizowany w ramach wspólnego

przedsięwzięcia. Strony postanowiły ponadto, że w przypadku zbycia przez Spółkę projektu na rzecz Echo Investment w celu

jego samodzielnej lub wspólnej realizacji przez obie Strony, wynagrodzenie za usługi lub działania Spółki związane z pozyska-

niem takiego projektu zostanie należycie odzwierciedlone przez Echo Investment w cenie płatnej przez Echo Investment na

rzecz Spółki za nabycie takiego projektu lub zrekompensowane w innej formie.

Strony zobowiązały się również do dzielenia się ze sobą know-how w zakresie związanym z realizacją inwestycji oraz do wza-

jemnego informowania się o istniejących możliwościach rynkowych, które mogą być korzystne dla Stron.

Strony zobowiązały się do wzajemnego wsparcia w zakresie uzyskiwania najlepszych ofert finansowania ze źródeł zewnętrz-

nych, ofert od dostawców materiałów lub usług i wykonawców projektów.

W przypadku wystąpienia konfliktów interesów, Strony deklarują, że będą dążyć do możliwie jak najszybszego ich rozwiązania

w dobrej wierze, przy uwzględnieniu interesów Stron oraz ich akcjonariuszy, zgodnie z zasadami określonymi w Umowie.

Ponadto, na podstawie Umowy Echo Investment będzie świadczyła na rzecz Spółki oraz jej grupy kapitałowej usługi konsul-

tingowe i doradcze oraz inne usługi strategiczne. W szczególności usługi te obejmą:

a) usługi doradztwa strategicznego oraz monitoringu w zakresie prowadzenia działalności w branży nieruchomościowej

(deweloperskiej), w tym w szczególności wsparcie w zakresie zarządzania i realizacji projektów nieruchomościowych oraz

w zakresie rozwoju nowych potencjalnych obszarów działalności na rynku nieruchomości;

b) usługi doradztwa strategicznego i monitoringu ulepszeń, a także ogólnej efektywności Spółki, jej grupy kapitałowej i

jej projektów, np., wsparcie w optymalizacji struktur kosztowych;

c) usługi doradztwa strategicznego mające na celu optymalizację struktury finansowania i bilansu, w tym w szczególności

rekomendacje w zakresie finansowania i refinansowania, wsparcie w negocjacjach warunków i pozyskaniu finansowa-

nia, doradztwo w zakresie zarządzania środkami pieniężnymi i płynnością, zabezpieczania ryzyka walutowego i stóp pro-

centowych w stosunku do grupy kapitałowej Spółki,

d) usługi doradztwa strategicznego w zakresie zasad podatkowych i księgowych, w tym w szczególności opracowywanie

wspólnego spójnego podejścia w kluczowych obszarach podatkowych (takich jak strategia podatkowa, ceny transfe-

rowe, zabezpieczanie ryzyka podatkowego), opracowywanie spójnych zasad księgowych, w tym standardów na po-

trzeby audytów, wsparcie w obszarze podatków i cen transferowych w związku z rocznym raportowaniem cen transfero-

wych Spółki;

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

e) usługi doradztwa strategicznego w zakresie identyfikacji i oceny ewentualnych inwestycji nieruchomościowych dla

Spółki w celu uzyskania najlepszego i najbardziej efektywnego „banku ziemi”, w tym w szczególności doradztwo strate-

giczne w zakresie określania celów długo, średnio i krótkoterminowych związanych z rozwojem portfela nieruchomości

oraz wsparcie w określeniu strategii dotyczącej warunków transakcji nabycia nieruchomości;

f) usługi doradztwa strategicznego w zakresie określania i wyceny ewentualnych dezinwestycji (sprzedaży nieruchomości)

dla Spółki, w tym w szczególności identyfikacja ewentualnych możliwości dezinwestycji oraz wsparcie w negocjowaniu

ewentualnych warunków danej sprzedaży;

g) usługi dotyczące standardów i bezpieczeństwa informatycznego, w tym w szczególności wsparcia w przedmiocie

rozwoju architektury informatycznej Spółki, wprowadzania odpowiednich zabezpieczeń systemów informatycznych, a

także udzielenia szerokiego dostępu Spółce do systemów będących własnością Echo Investment,

h) usługi doradztwa strategicznego w obszarze compliance i ładu korporacyjnego, w tym wsparcie w zakresie wdrożenia

rozwiązań związanych z compliance - kodeksu postępowania i polityki antykorupcyjnej, procedur zgłaszania nieprawi-

dłowości przez „sygnalistów”, przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz w zakresie organizowania szkoleń dla pracowników

w tym zakresie,

i) usługi doradztwa strategicznego w obszarze zasobów ludzkich, w tym wsparcie w zakresie przeglądu talent review oraz

rekomendacje dotyczące struktury zatrudnienia;

j) wsparcia przy komercjalizacji i sprzedaży realizowanego przez Spółkę projektu biurowego „City Two” we Wrocławiu

oraz przy komercjalizacji innych projektów o różnym charakterze, w tym historycznego budynku stanowiącego część

projektu Kępa Mieszczańska we Wrocławiu.

Z tytułu świadczenia wszystkich wyżej wymienionych usług Echo Investment będzie uprawnione do otrzymania od Spółki łącz-

nego zryczałtowanego wynagrodzenia miesięcznego netto w wysokości 1/12 kwoty równej 0,725% wartości bilansowej akty-

wów grupy kapitałowej Spółki wynikającej ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Na dzień podpisania Umowy

miesięczne wynagrodzenie wynosi ok. 890.000 zł powiększonych o podatek od towarów i usług.

Umowa została zawarta na okres 12 miesięcy i może zostać rozwiązana za trzymiesięcznym wypowiedzeniem przez każdą ze

Stron.

Podwyższenie maksymalnej wartości programu emisji obligacji

W dniu 4 lutego 2022 r. Archicom S.A. zawarł z mBank S.A. aneks do umowy programowej z dnia 17 czerwca 2016 roku

("Aneks"). Zgodnie z Aneksem, program emisji obligacji Emitenta został podwyższony z 250.000.000 PLN do 350.000.000 PLN

łącznej maksymalnej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program Emisji").

Obligacje emitowane w ramach Programu Emisji ("Obligacje") będą proponowane do nabycia zgodnie z art. 33 pkt 1 lub 2

ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach(w sposób, który nie będzie wymagał od Emitenta sporządzenia prospektu

ani memorandum informacyjnego).

W dniu emisji Obligacje będą (i) rejestrowane w depozycie prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych

S.A. ("KDPW") lub (ii) zapisywane w ewidencji prowadzonej przez agenta emisji zgodnie z art. 7a ustawy z dnia 29 lipca 2005 o

obrocie instrumentami finansowymi ("Ustawa o Obrocie") i następnie rejestrowane w KDPW zgodnie z przepisami Ustawy o

Obrocie.

Obligacje mogą podlegać wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów

Wartościowych w Warszawie S.A.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Emisja obligacji

W dniu 16 marca 2022 r. Archicom S.A. dokonał emisji obligacji kuponowych serii M6/2022 na łączną kwotę 110.000.000 PLN

("Obligacje"). Podstawą emisji Obligacji jest Umowa Programowa dotycząca Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty

350.000.000 PLN z dnia 27 czerwca 2016 r. z późniejszymi zmianami, zawarta przez Emitenta z mBankiem S.A. z siedzibą w

Warszawie.

Szczegółowe informacje dotyczące emisji Obligacji:

1) Tryb emisji Obligacji

Emisja Obligacji nastąpiła w trybie określonym w art. 33 pkt 1 Ustawy z dnia z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach w zw. z art.

1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 r. w sprawie prospektu,

który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku

regulowanym oraz uchylenia dyrektywy 2003/71/WE.

2) Cel emisji

Cel emisji Obligacji nie został określony.

3) Rodzaj emitowanych Obligacji

Obligacje serii M6/2022 są papierami wartościowymi na okaziciela, niemającymi formy dokumentu, które w dniu emisji zostały

zarejestrowane w ewidencji osób uprawnionych w rozumieniu art. 7a Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami

finansowymi prowadzonej przez mBank S.A., a następnie przeniesione do systemu rejestracji zdematerializowanych papierów

wartościowych prowadzonego przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.

4) Wielkość emisji Obligacji

110.000.000 PLN.

5) Wartość nominalna i cena emisyjna Obligacji

Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej Obligacji wynosi 1.000 PLN.

6) Warunki wykupu i warunki wypłaty oprocentowania Obligacji

Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się w dacie 15 marca 2024 roku. Wykup Obligacji w dniu wykupu nastąpi

po wartości nominalnej Obligacji. Oprocentowanie Obligacji ustalone zostało według zmiennej stopy procentowej równej

stawce WIBOR dla depozytów 3-miesięcznych (WIBOR 3M), powiększonej o marżę dla inwestorów. Okres odsetkowy wynosi

trzy miesiące.

7) Zabezpieczenie Obligacji

Obligacje nie są zabezpieczone.

Obligacje podlegały wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym systemie obrotu Catalyst organizowanym przez Giełdę Pa-

pierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

7.35 Pozostałe informacje

Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR

W okresach objętych sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następu-

jące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:

• kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31.12.2021: 4,5994 PLN/EUR, 31.12.2020 4,6148

PLN/EUR,

• średni kurs w okresie, : 01.01 – 31.12.2021: 4,5775 PLN/EUR, 01.01 – 31.12.2020 4,4742 PLN/EUR,

Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z przepływów pienięż-

nych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:

Tabela nr 62 – Wybrane informacje finansowe przedstawione w PLN i EUR

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

tys. PLN

tys. EUR

Sprawozdanie z wyniku

Przychody ze sprzedaży

35 025

28 942

7 652

6 469

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

2 245

2 066

490

462

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

81 538

51 635

17 813

11 541

Zysk (strata) netto

70 147

47 197

15 324

10 549

Zysk na akcję (PLN / EUR)

2,73

1,84

0,60

0,41

Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR)

2,73

1,84

0,60

0,41

Średni kurs PLN / EUR w okresie

4,5775

4,4742

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

1 640

(4 191)

358

(937)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

141 905

46 820

31 001

10 464

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

(122 202)

(29 378)

(26 696)

(6 566)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwa-

lentów

21 343

13 251

4 663

2 962

Średni kurs PLN / EUR w okresie

4,5775

4,4742

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Aktywa

963 866

1 001 592

209 563

217 039

Zobowiązania długoterminowe

268 920

442 883

58 468

95 970

Zobowiązania krótkoterminowe

144 300

16 087

31 374

3 486

Kapitał własny

550 646

542 622

119 721

117 583

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jed-

nostki dominującej

Kurs PLN / EUR na koniec okresu

4,5994

4,6148

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Struktura właścicielska

Tabela nr 63 – Struktura właścicielska kapitału podstawowego według stanu na 31.12.2021

Posiadacz akcji

stan na 31.12.2021

Liczba ak-

cji

Udział w kapi-

tale zakłado-

wym (%)

Liczba

głosów

na WZ

Udział w ogól-

nej liczbie

głosów na WZ

Echo Investment S.A., w tym:

16 945 489

66,01%

21 039 377

66,00%

bezpośrednio

0,00%

pośrednio, poprzez:

16 945 487

66,01%

21 039 375

66,00%

DKR Echo Investment sp. z o.o., w

tym:

12 101 537

47,14%

16 195 425

50,80%

seria: A

8 007 649

31,19%

8 007 649

25,12%

seria: B1

4 093 888

15,95%

8 187 776

25,68%

DKR Echo Invest S. A.

4 843 950

18,87%

4 843 950

15,20%

DKRA sp. z o.o., w tym:

2 132 964

8,31%

4 246 578

13,32%

seria: A

19 350

0,08%

19 350

0,06%

seria: B1

2 113 614

8,23%

4 227 228

13,26%

Aviva OFE

3 356 057

13,07%

3 356 057

10,53%

Pozostali (poniżej 5% głosów na

WZ)

3 235 833

12,61%

3 235 833

10,15%

RAZEM:

25 670 343

100,00%

31 877 845

100,00%

Tabela nr 64 – Struktura właścicielska kapitału podstawowego według stanu na 31.12.2020

Posiadacz akcji

stan na 31.12.2020

Liczba ak-

cji

Udział w kapi-

tale zakłado-

wym (%)

Liczba

głosów

na WZ

Udział w ogól-

nej liczbie

głosów na WZ

DKR Investment sp. z o.o., w tym:

14 234 501

55,45%

20 442 003

64,13%

seria: A, B2, C, D, F

8 026 999

31,27%

8 026 999

25,18%

seria: B1

6 207 502

24,18%

12 415 004

38,95%

DKR Invest S. A.

4 843 950

18,87%

4 843 950

15,20%

Aviva OFE

2 787 000

10,86%

2 787 000

8,74%

Pozostali (poniżej 5% głosów na

WZ)

3 804 892

14,82%

3 804 892

11,94%

RAZEM:

25 670 343

100,00%

31 877 845

100,00%

Wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki

Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki dominującej wyniosła:

Tabela nr 65 – Wynagrodzenia Członków Zarządu

Wyszczególnienie

W spółce dominującej

Razem

Wynagrodzenie

Inne świadczenia

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

okres od 01.01 do 31.12.2021

Dorota Jarodzka-Śródka

242

Tomasz Ślęzak

1 106

Tomasz Sujak

1 074

Krzysztof Suskiewicz

Artur Więznowski

944

Waldemar Olbryk

677

Agata Skowrońska-Domańska

157

Rafał Zboch

211

Razem

4 448

okres od 01.01 do 31.12.2020

Dorota Jarodzka-Śródka

220

Tomasz Ślęzak

558

Rafał Jarodzki

Tomasz Sujak

556

Krzysztof Suskiewicz

120

Artur Więznowski

281

Razem

1 793

Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano w nocie nr

7.30.

Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej Spółki

Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:

Tabela nr 66 – Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej

Wyszczególnienie

W spółce dominującej

Razem

Wynagrodzenie

Inne świadczenia

okres od 01.01 do 31.12.2021

Niklas Lindberg

Maciej Drozd

Małgorzata Turek

Rafał Mazurczak

Rafał Jarodzki

Artur Olender

Konrad Płochocki

Jędrzej Śródka

Marek Gabryjelski

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Kazimierz Śródka

Razem

116

okres od 01.01 do 31.12.2020

Rafał Jarodzki

Artur Olender

Konrad Płochocki

Jędrzej Śródka

Marek Gabryjelski

Kazimierz Śródka

Razem

166

Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

Audytorem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych spółek Grupy Kapitałowej jest Grant Thornton

Polska Sp. z o.o. Sp. k. Wynagrodzenie audytora z poszczególnych tytułów wyniosło:

Tabela nr 67 – Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdania finansowe

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Badanie rocznych sprawozdań finanso-

wych

Badanie śródrocznych sprawozdań fi-

nansowych

113

Przegląd sprawozdań finansowych

Doradztwo podatkowe

Pozostałe usługi

Razem

104

142

Zatrudnienie

Przeciętne zatrudnienie w Spółce w podziale na poszczególne grupy zawodowe oraz rotacja pracowników kształtowały się

następująco:

Tabela nr 68 – Przeciętne zatrudnienie w podziale na grupy zawodowe

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Pracownicy umysłowi

Pracownicy fizyczni

Razem

Tabela nr 69 – Rotacja pracowników

Wyszczególnienie

od 01.01 do

31.12.2021

od 01.01 do

31.12.2020

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

Łączna liczba pracowników przyjętych (+)

Łączna liczba pracowników zwolnionych (-)

(20)

(11)

Razem

7.36 Wpływ ogłoszenia pandemii Covid-19 oraz

konfliktu zbrojnego w Ukrainie na działalność

Spółki

Zarząd Archicom S.A. na bieżąco analizuje sytuację w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2

i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność Spółki, w szczegól-

ności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień

tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpły-

wem lub kontrolą ze strony Spółki.

Dalsze restrykcje spowodowane pandemią oraz sytuacja w zakresie otoczenia rynkowego mogą mieć wpływ na:

• popyt na lokale mieszkalne,

• popyt na najem biur oraz popyt inwestycyjny na biurowce,

• tempo prowadzenia prac budowlanych,

• finasowanie nabywców lokali przez banki,

• tempo wydawania decyzji administracyjnych prowadzących do uzyskania pozwoleń na budowę oraz dopuszczenia

gotowych obiektów do użytkowania,

• proces wyodrębniania i przenoszenia własności lokali na nabywców oraz sprzedaż nieruchomości,

• warunki finansowania Spółki,

• dostępność pracowników Spółki Archicom i jej kooperantów.

Jak pokazują rezultaty działalności za rok 2021 Spółka sprawnie zareagowała na zidentyfikowane powyżej problemy i ryzyka.

Z zachowaniem podwyższonych norm sanitarnych i przy szerokim wykorzystaniu trybu home office jako formy partycypacji

pracowników w działalności, Spółka kontynuowała realizację zadań inwestycyjnych w pełnym zakresie, w tym realizowała

projekty, prowadziła aktywną sprzedaż oferty, podpisywała akty notarialne oraz przekazywała mieszkania klientom. Mimo

ograniczeń sprzedano dużą liczbę lokali mieszkaniowych. Spółka wprowadza modyfikacje swojej oferty, tak by dostosować

oferowane projekty do oczekiwań i możliwości finansowych klientów. W czasie epidemii zaprocentowała silna pozycja marki,

wiarygodność finansowa Spółki, wypracowywane przez lata zaufanie oraz wprowadzane sukcesywnie programy wsparcia

sprzedaży, a w szczególności te wzmacniające realnie bezpieczeństwo transakcji i klientów. W pierwszym kwartale 2021 roku

Zarząd przyjął i podał do publicznej wiadomości raportem bieżą-cym nr 10/2021 cele na rok 2021 uwzględniające aktualną

sytuację rynkową, które są systematycznie realizowane. Spółka na bieżąco monitoruje zmiany otoczenia makroekonomicz-

nego, ze szczególnym uwzględnieniem potencjalnego ograniczenia przez sektor bankowy dostępu do kredytów mieszkanio-

wych dla klientów indywidualnych (np. w konsekwencji zmian stóp procentowych).

Wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie na działalność Spółki

Zarząd na bieżąco analizuje potencjalny wpływ konfliktu zbrojnego toczącego się na terenie Ukrainy na działalność Spółki.

Spółka nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na

skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych. Ostateczny wpływ pośrednich skutków jest obecnie nieznany i niemoż-

liwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników pozostających poza wpływem lub kontrolą ze strony Zarządu. Spółka

dysponuje buforem finansowym zapewniającym sprawność i bezpieczeństwo działania w niestabilnych warunkach, a jego

stan jest regularnie monitorowany w ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością. Modelowane i analizowane

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność Spółki, przygotować się na sytua-

cję kryzysową oraz dostosować bieżące działania.

Obecnie celem Spółki Archicom jest stworzenie dedykowanego programu pomocowego, we współpracy z wrocławskim

magistratem oraz lokalnymi organizacjami pozarządowymi.

Główne obszary ryzyka działalności Spółki, w tym ryzyko związane z trwającą wojną w Ukrainie oraz z pandemią SARS-CoV-2,

zostały szerzej opisane w punkcie 5.5 Sprawozdania Zarządu z Działalności Archicom S.A. oraz Grupy Kapitałowej za 2021 rok.

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

8. Zatwierdzenie do publikacji

Ja niżej podpisany oświadczam, że wedle mojej najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe Archicom S.A. i dane

porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób

prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Archicom S.A. Oświadczam ponadto, iż

roczne sprawozdanie Zarządu z działalności Archicom S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Archi-

com S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Podpisy wszystkich członków Zarządu

Data

Imię i nazwisko

Funkcja

2022-03-24

Waldemar Olbryk

Prezes Zarządu

2022-03-24

Agata Skowrońska-Domańska

Członek Zarządu

2022-03-24

Tomasz Sujak

Członek Zarządu

2022-03-24

Rafał Zboch

Członek Zarządu

Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie

jednostkowego sprawozdania finansowego

Data

Imię i nazwisko

2022-03-24

Małgorzata Szmyt

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021

Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

ADRES

ul. Traugutta 45

50-416 Wrocław

TELEFON

71 78 58 800

archicom@archicom.pl

WWW

www.archicom.pl