
Komitet Audytu
W dniu 28 marca 2019 r. został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki Komitet Audytu,
o którym mowa w art. 128 ust. 1 w zw. z art. 129 ust. 1 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Ustawa).
W 2021 r. Komitet Audytu Rady Nadzorczej BRAND 24 S.A. funkcjonował w składzie:
▶ Jakub Kurzynoga - Przewodniczący Komitetu Audytu (niezależny w rozumieniu Ustawy)
▶ Tomasz Łużak - Członek Komitetu Audytu, (niezależny w rozumieniu Ustawy)
▶ Karol Wnukiewicz - Członek Komitetu Audytu (niezależny w rozumieniu Ustawy),
odbywając w tym okresie 3 posiedzenia.
Wymagania dotyczące posiadania wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych, o których mowa w art. 129 ust. 1 Ustawy spełnia Pan Jakub Kurzynoga,
który posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania zespołami księgowymi i
kontrolingowymi; jego doświadczenie obejmuje zarządzanie procesem przygotowania sprawozdań
finansowych, samodzielne sporządzanie sprawozdań finansowych dla spółek publicznych, a także
współpracę z biegłymi rewidentami. Pan Jakub Kurzynoga legitymuje się znajomością branży, w
której działa Spółka, wynikającą z kilkuletniej współpracy ze Spółką w zakresie wsparcia w obszarze
finansów, sprawozdawczości finansowej, analiz oraz modelowania finansowego. Pan Jakub
Kurzynoga karierę zawodową zaczynał w Tarmac CE (2002 – 2008) jako analityk finansowy, a
następnie był kierownikiem działu kontrollingu. W latach 2008 – 2014 był zatrudniony w Grupie
Nordglass na stanowisku kierownika działu kontrollingu, a następnie pełnił funkcję Dyrektora
Finansowego. Dodatkowo Pan Jakub Kurzynoga pełnił funkcje Dyrektora Finansowego w
następujących spółkach: Larq S.A. oraz Selena S.A. W zakresie obowiązków Pana Jakuba Kurzynogi
jako Dyrektora Finansowego Larq S.A., znajdowało się również prowadzenie audytu oraz
kontrolowanie sprawozdań finansowych podmiotów, których udziały/akcje znajdują się w portfelu
inwestycyjnych Larq S.A.
Z kolei wymagania dot. posiadania wiedzy i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent,
o których mowa w art. 129 ust. 5 Ustawy spełnia Pan Karol Wnukiewicz. Uzyskał on tytuł magistra
inżyniera informatyki na Politechnice Wrocławskiej na Wydziale Informatyki i Zarzadzania na
kierunku Informatyka. Dodatkowo w 2006 roku uzyskał tytuł M. Sc. in Software Engineering na
Blekinge Institute of Technology w Szwecji. Pan Karol Wnukiewicz jest założycielem Spółki.
Zdobywał doświadczenie między innymi w Trans Group S.A. pełniąc funkcje IT Project manager i IT
Product Development Deputy Director, w Sfera Finansów S.A. jako Technical Team Manager czy w
Grupa Pino Sp. z o.o. jako Dyrektor ds. technicznych. Ponadto Karol Wnukiewicz w latach 2011-2016
pełnił funkcję Członka Rady Nadzorczej w Spółce.
Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Brand 24 za 2021 rok
6. WŁADZE BRAND 24 S.A.
47
Do zadań (w tym ustawowych) wykonywanych przez Komitetu Audytu BRAND 24 należą w szczególności czynności
wymienione w art. 130 Ustawy o Biegłych Rewidentach, w tym w szczególności:
▶ monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej;
▶ monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu
wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej
▶ monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę
audytorską badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń KNF wynikających z - kontroli
przeprowadzonej w firmie audytorskiej.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej
Opracowana przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej BRAND 24 S.A. polityka wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania zakłada m.in. uwzględniane przez Radę Nadzorczą dokonującą wyboru firmy audytorskiej
takich kryteriów jak np. dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej oraz kwalifikacje i doświadczenia osób
delegowanych do wykonywania czynności rewizji finansowej, znajomość branży, w której działa Spółka, warunki
cenowe zaoferowane przez firmę audytorską czy renoma firmy audytorskiej. Polityka wyboru firmy audytorskiej zakłada
ponadto konieczność uzyskania rekomendacji Komitetu Audytu uwzgledniającej w szczególności ocenę niezależności
firmy audytorskiej, a dodatkowo przewiduje dokonanie wyboru firmy audytorskiej w sposób niezależny, wolny od
nacisków lub sugestii stron trzecich.
Polityka wyboru firmy audytorskiej uwzględnia również ograniczenia dotyczące wyboru firmy audytorskiej wynikające z
przepisów powszechnie obowiązujących jak w szczególności okres karencji i rotacji firm audytorskich i biegłych
rewidentów.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską dozwolonych usług niebędących badaniem
Opracowana przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityka świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy
audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem wskazuje usługi zabronione jak np. usługi podatkowe
dotyczące m.in. przygotowywania formularzy podatkowych; podatków od wynagrodzeń, czy zobowiązań celnych, czy
też prowadzenie księgowości oraz sporządzanie dokumentacji księgowej i sprawozdań finansowych. Usługami
zabronionymi nie są natomiast np. usługi przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie
kondycji ekonomiczno-finansowej oraz wydawania listów poświadczających, czy też usługi atestacyjne w zakresie
informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników szacunkowych, zamieszczane w prospekcie
emisyjnym. Zawarcie przez Spółkę umowy na świadczenie usług dozwolonych innych niż badanie następuje pod
warunkiem uprzedniego dokonania przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zachowania przesłanek niezależności, a
następnie poinformowania Spółki przez Komitet Audytu o wynikach tej oceny.
W ramach Rady Nadzorczej nie funkcjonują inne komitety.