Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok

Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
2
Spis treści
List Prezesa Zarządu .............................................................................. 3
1. Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla Grupy Kapitałowej Decora ................. 4
2. Informacje o działalności Grupy Kapitałowej DECORA ................................. 10
3. Informacje korporacyjne .................................................................... 23
4. Środowisko naturalne oraz klimat ......................................................... 25
5. Zagadnienia społeczno- pracownicze ..................................................... 29
6. Bezpieczeństwo pracy ....................................................................... 36
7. Relacje ze społecznościami lokalnymi, w tym działalność charytatywna ........... 39
8. Informacje o raporcie ....................................................................... 41

Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
3
List Prezesa Zarządu
Wskaźniki GRI: 102-1, 102-14
Szanowni Państwo,
Mam przyjemność zaprezentować Państwu kolejny Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej
DECORA.
Rok 2021 był kolejnym rokiem wzrostu sprzedaży na wszystkich rynkach, na których działamy. To kolejny rok
z rekordowymi wynikami przychodów i zysków, osiągniętych dzięki pracy całego zespołu DECORA. Wyniki te cieszą
szczególnie, ponieważ rok 2021 był rokiem niespotykanych wcześniej wzrostów cen i problemów z dostępnością
surowców, które wprowadziły bardzo dużą niepewność na rynku. Nie należy również zapominać, że rok 2021 był
nadal czasem pandemii COVID-19, w którym zmuszeni byliśmy do wdrożenia zupełnie nowych narzędzi komunikacji
z rynkiem. W poczuciu odpowiedzialności za zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników oraz naszych partnerów,
zrezygnowaliśmy z udziału w targach czy szkoleniach, a całą aktywność realizowaliśmy online.
Dzięki naszym działaniom przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej DECORA w 2021 roku wyniosły 480,6
mln zł i wzrosły o ponad 109,8 mln zł względem poprzedniego roku, natomiast zysk netto wyniósł 66,7 mln zł i wzrósł
o 10,1 mln zł w porównaniu z rokiem 2020 . Zysk netto jednostkowy Spółki w 2021 roku wyniósł 68,8 mln zł i wzrósł
o ponad 9,8 mln zł względem poprzedniego roku.
Warto także wspomnieć, że w 2021 roku została wypłacona naszym Akcjonariuszom dywidenda w kwocie
21,1 mln zł. Działalność operacyjna prowadzona przez Grupę Kapitałową DECORA ma nie tylko wymiar finansowy,
ale wywiera również wpływ na otoczenie społeczne i środowisko naturalne. Mając tego pełną świadomość
prowadzimy działalność zgodną z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialności społecznej biznesu. Z
najwyższą starannością podchodzimy do kwestii bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska. Stale udoskonalamy
działające w Grupie Kapitałowej DECORA systemy oraz wdrażamy działania zapobiegające zagrożeniom w przyszłości.
W poczuciu odpowiedzialności za środowisko naturalne i przyszłe pokolenia w roku 2021 przyjęliśmy strategię
działań ukierunkowanych na ochronę środowiska naturalnego - „dECOra WAY”, której szczegóły przedstawiamy
poniżej. Wierzę, że odpowiedzialne i przemyślane podejście do ochrony środowiska powinno stać u podstaw każdej
długoterminowej strategii biznesowej.
Zapraszam Państwa do lektury Raportu Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za rok 2021.

Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
4
1. Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla Grupy Kapitałowej Decora
1.1 Strategia Grupy Kapitałowej Decora
Wskaźnik GRI 102-2
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej Decora ( dalej Grupa Kapitałowa) jest produkcja i
dystrybucja artykułów przeznaczonych do wykończenia i dekoracji wnętrz.
Grupa Kapitałowa jest jednym z europejskich liderów w produkcji akcesoriów podłogowych. Jako jedyna firma
w Europie dostarcza jednocześnie podkłady podłogowe, listwy i profile przypodłogowe z własnej produkcji. W swojej
ofercie posiada również panele winylowe z rdzeniem mineralnym.
Grupa Kapitałowa osiąga przewagę konkurencyjną poprzez ciągły rozwój oferty produktowej i efektywne
wykorzystywanie kanałów dystrybucyjnych oraz narzędzi marketingowych. Regularna analiza rynku, poszukiwanie
szans rynkowych oraz szybka reakcja na zmieniające się trendy na rynku pozwala na przygotowanie oferty
wyprzedzającej konkurentów i jej szybkie dostosowanie do potrzeb rynku. W wielu dziedzinach Grupa Kapitałowa
jest innowatorem, który tworzy i rozwija rynek nie tylko przez pryzmat produktów, ale również poprzez szeroko
zakrojone działania edukacyjne, komunikacyjne i promocyjne. Znaczna elastyczność w tworzeniu oferty,
szybkie wprowadzanie innowacji oraz stosowanie zaawansowanych procesów zarządzania produktem, gwarantują
utrzymanie wysokiego poziomu konkurencyjności.
Przemyślana strategia zarządzania portfelem produktów uwzględnia dywersyfikację asortymentu w różnych
kanałach dystrybucji. Przekłada się to na niezakłócone funkcjonowanie tych samych kategorii produktowych w kanale
DIY, specjalistycznym oraz e-commerce, prowadzące w efekcie do maksymalizacji rynku zbytu. Nieodzownym
elementem tej strategii jest również pozycjonowanie cenowe, dające dużą swobodę w kształtowaniu oferty
produktowej dla różnych odbiorców. Od 2020 roku w obliczu globalnej pandemii COVID 19 uruchomiono dla Klientów
Grupy Kapitałowej szereg projektów szkoleniowych opartych na platformie online, zarówno w zakresie produktowym
jak i koncepcji sprzedażowych. Po dwóch latach działania, programy szkoleń i prezentacji online stały się
nieodłącznym elementem komunikacji z klientami i pomimo spodziewanego złagodzenia związanych z pandemią
obostrzeń pozostaną częścią działań Spółki.
Każda z marek handlowych posiada własną strategię, obejmującą kompletny proces tworzenia wartości dodanej
produktu – poczynając od procesu produkcji, poprzez zakupy i logistykę, pozycjonowanie cenowe, na promocji
kończąc.
W ujęciu geograficznym celem Grupy Kapitałowej jest konsekwentne wzmacnianie własnej pozycji na arenie
europejskiej i uzyskania pozycji lidera w poszczególnych kategoriach produktowych. Kluczowym czynnikiem sukcesu
realizowanej przez Grupę Kapitałową strategii dystrybucji jest nawiązywanie i podtrzymywanie bezpośrednich
kontaktów z Klientami:
 kanał marketów budowlanych DIY – odbiorca masowy,
 kanał sklepów specjalistycznych, bezpośrednio lub poprzez współpracę z Dystrybutorami
 kanał Industrie B2B,
 kanał e-commerce

Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
5
Oferta Grupy Kapitałowej Decora obejmuje dwie grupy asortymentowe:
a) Flooring – artykuły wykończenia i dekoracji podłóg;
b) Home Fashion – artykuły do wykończenia oraz dekoracji ścian.
Grupa Kapitałowa Decora posiada w swoim portfelu następujące marki:
1) Arbiton – najważniejsza marka produktów do wykończenia podłogi obejmująca: podłogi winylowe z rdzeniem
mineralnym (podłogi SPC), listwy przypodłogowe wraz z akcesoriami, podkłady pod panele laminowane,
winylowe i deski warstwowe oraz profile aluminiowe. Oferta dedykowana jest do kanału specjalistycznego.
2) Ewifoam – marka specjalistyczna produktów do wykończenia podłogi dedykowana na rynek Europy
Zachodniej,
3) Afirmax – podłogi winylowe z rdzeniem mineralnym (podłogi SPC) i podkłady podłogowe dedykowane
do segmentu DIY;
4) Vidella – marka produktów do dekoracji ścian i sufitu,

Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
6
1.2 Strategia w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)
Wskaźnik GRI 102-12
Grupa Kapitałowa Decora przyjmuje jako zasadę włączanie założeń oraz planów odnośnie działań z obszaru
społecznej odpowiedzialności do strategii biznesowej ( dalej CSR). Grupa Kapitałowa identyfikuje obszary, w ramach
których realizować będzie działania z obszaru polityk zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności
biznesu.
CSR zakorzeniony jest w wielu obszarach w Grupie Kapitałowej. Strategia zrównoważonego rozwoju
i odpowiedzialnego biznesu reguluje zasady i określa podejmowanie odpowiednich działań w następujących
obszarach:
■ rynek, klient, produkt,
■ miejsce pracy,
■ środowisko naturalne,
■ społeczeństwo.
Rynek, Klient, Produkt
■ efektywne zarządzanie etyką i przeciwdziałanie korupcji oraz nadużyciom, etc. (zarządzanie ryzykiem,
wartości, zasady, normy zachowań),
■ działanie w oparciu o ład korporacyjny i obszar „compliance”,
■ warunki współpracy i dialog z podwykonawcami i dostawcami (etyka w relacjach z dostawcami, kryteria
wyboru i oceny dostawców),
■ doskonalenie relacji z kluczowymi interesariuszami rynkowymi (inwestorami, klientami,
administracją publiczną),
■ innowacyjność, wdrażanie efektywnych rozwiązań technologicznych, wsparcie badań i rozwoju,
■ przejrzystość komunikacji względem rynku.
Miejsce pracy
■ relacje w miejscu pracy i dialog z pracownikami (komunikacja wewnętrzna),
■ zapewnianie bezpieczeństwa pracowników (w tym podwykonawców),
■ podnoszenie umiejętności i kompetencji pracowników oraz ich rozwój,
■ zapewnienie wysoko wykwalifikowanej kadry, pozyskiwanie i utrzymanie talentów,
■ dzielenie się wiedzą poprzez współpracę z uczelniami wyższymi oraz szkołami,
■ prowadzenie akcji prozdrowotnych dla pracowników i ich rodzin.

Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
7
Środowisko naturalne
■ zarządzanie wpływem na środowisko w trakcie realizacji inwestycji,
■ zarządzanie odpadami,
■ planowanie cyklu życia produktu
■ zarządzanie zużyciem zasobów (woda, papier, etc.),
■ redukcja zużycia energii i poziomu emisji,
■ edukacja środowiskowa pracowników.
Społeczeństwo
■ dialog wokół inwestycji,
■ działania z zakresu zaangażowania społecznego (sponsoring, inwestycje społeczne),
■ odpowiedzialna komunikacja korporacyjna, zgodna z wymogami prawnymi spółek giełdowych,
■ rozwój kanałów komunikacyjnych Grupy Kapitałowej.
Priorytety Grupy Kapitałowej Decora w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) na najbliższe lata
 skuteczne wdrażanie programu „dECOra WAY”,
 budowanie kultury organizacyjnej opartej o wartości spójne dla całej Grupy Kapitałowej,
 zapewnienie rozwoju, motywacji i satysfakcji pracowników na rzecz ich utrzymania i wzmocnienia
efektywności,
 podniesienie poziomu bezpieczeństwa w organizacji,
 zaangażowanie pracowników/organizacji na rzecz działań społecznych i wolontariatu pracowniczego,
 wzmocnienie wizerunku firmy godnej zaufania ze strony rynku kapitałowego,
 zapewnienie transparentności i etyki prowadzenia działalności biznesowej,
 relacje z podwykonawcami i partnerami biznesowymi dla efektywnej realizacji inwestycji,
 efektywna realizacja inwestycji z poszanowaniem środowiska naturalnego a przy dialogu ze społecznością
lokalną - wzmocnienie komunikacji zewnętrznej (w tym aktualizacja strony internetowej, opracowanie
polityki/ założeń komunikacji zewnętrznej),
 wzmocnienie świadomości marki w otoczeniu społecznym (ale również na innych rynkach).

8
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Interesariusze Formy komunikacji
Interesariusze wewnętrzni
Władze spółki , pracownicy, spółki wchodzące w skład
Grupy Kapitałowej
 raporty sprawozdawczości zarządczej
 cykliczne spotkania bezpośrednie
 posiedzenia Zarządu oraz Rady Nadzorczej
 komunikacja korporacyjna
 spotkania integracyjne
 bezpośrednie spotkania
 raporty bieżące i okresowe
 szkolenia
Potencjalni pracownicy
Studenci, uczniowie, pozostali potencjalni pracownicy
 udział w targach pracy
 program praktyk
 strona internetowa
 spotkania bezpośrednie
 działania w zakresie rozwoju szkolnictwa
zawodowego
 procesy rekrutacyjne
 raporty bieżące i okresowe
Klienci, dostawcy
odbiorcy produktów i towarów oferowanych przez
Grupę Kapitałową, dostawcy towarów handlowych
i materiałów, w tym podwykonawcy
 kontakt telefoniczny oraz mailowy
 raporty bieżące i okresowe oraz publikacje w
mediach
 udział w imprezach branżowych
 bezpośrednie spotkania
 udział w targach
Społeczeństwo
społeczności lokalne, organizacje oraz stowarzyszenia
 raporty bieżące i okresowe
 strona internetowa
Uczestnicy rynku finansowego
akcjonariusze, inwestorzy, instytucje finansowe (w tym
banki oraz firmy ubezpieczeniowe)
 raporty bieżące i okresowe
 strona internetowa
 walne zgromadzenia
 kontakt mailowy
Poniżej zamieszczono informacje nt. grup
I
nteresariuszy, z którymi Grupa
Kapitałowa
D
ecora
uznaje relacje za istotne wraz ze wskazaniem kluczowych narzędzi dialogu.
1.3.
Interesariusze oraz istotne zagadnienia
Wskaźniki GRI: 102-40, 102-42, 102-43, 102-44

9
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Komunikacja z Interesariuszami
Grupa Kapitałowa komunikuje się ze swoimi Interesariuszami za pomocą mediów elektronicznych,
organizowanych spotkań bezpośrednich, a także tradycyjnych materiałów drukowanych. Na potrzeby
komunikacji ze społecznością lokalną i pracownikami prowadzona jest strona na facebooku, a komunikacja
z partnerami biznesowymi poprzez obecność na portalu LinkedIn. Grupa Kapitałowa prowadzi również stałą
współpracę z mediami lokalnymi oraz mediami branżowymi.
Budowanie pozytywnych relacji z naszymi Interesariuszami może się odbywać tylko za pomocą
uczciwie i rzetelnie prowadzonej polityki informacyjnej w zakresie bieżącej działalności, jak również
sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej Decora oraz planów i perspektyw rynkowych. W związku z
obecnością na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Grupa Kapitałowa Decora
przekazuje do publicznej wiadomości raporty bieżące i okresowe prezentujące aktualną sytuację
operacyjną oraz finansową, zachowując równy dostęp do informacji dla wszystkich akcjonariuszy i
inwestorów. Raporty te stanowią kompleksowe oraz publiczne źródło informacji nt. Grupy Kapitałowej
Decora. Grupa Kapitałowa Decora pozostaje również w bieżącym kontakcie z przedstawicielami rynku
kapitałowego oraz mediów branżowych i finansowych.
Istotne zagadnienia
Wskaźnik GRI 102-47
W toku prac nad przygotowaniem raportu przeprowadzono analizy obszarów najistotniejszych z
punktu faktycznego wpływu na otoczenie, relacji z interesariuszami jak również wymogów prawnych.
Istotność poszczególnych obszarów została poddana analizie również w toku przeprowadzonych w
2021 roku działań w obszarze zarządzenia ryzykiem.
W wyniku powyższych działań oraz w ramach opisanej wcześniej komunikacji z Interesariuszami
(w tym również podmiotami i instytucjami branżowymi) zidentyfikowano wskazane poniżej istotne
zagadnienia. Poszczególne kategorie zagadnień nie uległy zmianom w porównaniu do ubiegłego roku.

10
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Zagadnienie
istotność wewnątrz organizacji
istotność poza organizacją
bezpieczeństwo i higiena pracy
w
ysoka
wysoka
wpływ na lokalne otoczenie
w
ysoka
wysoka
relacje z pracownikami
w
ysoka
wysoka
prewencja zachowań nieetycznych
w
ysoka
wysoka
wpływ na
środowisko naturalne w
tym racjonalne korzystanie z
zasobów, ograniczenie
zanieczyszczenia środowiska
w
ysoka
wysoka
Zasada ostrożności oraz zachowanie należytej staranności
Wskaźnik GRI 102-11
W relacjach z otoczeniem Grupa Kapitałowa działa mając na względzie w pierwszej kolejności
bezpieczeństwo, unikanie zagrożeń i negatywnego wpływu oraz podejmowanie działań prewencyjnych. W
praktyce takie podejście realizowane jest w głównej mierze dzięki stosowaniu wdrożonych zintegrowanych
systemów zarządzania . Obejmują one systemy jakości, zarządzania środowiskowego oraz bezpieczeństwa
i higieny pracy.
Wdrażając te systemy Grupa Kapitałowa stosuje m.in. następujące zasady:
■ spełnienia wymagań ustawodawstwa i przepisów prawnych w zakresie jakości, ochrony środowiska
oraz bezpieczeństwa i higieny pracy;
■ zapobiegania wypadkom przy pracy, chorobom zawodowym oraz zdarzeniom potencjalnie
wypadkowym;
■ zapobiegania powstawaniu zanieczyszczeń w środowisku naturalnym;
■ zapewnienia zasobów i środków finansowych niezbędnych do realizacji założonych celów.
Efekty działań podejmowanych przez Grupę Kapitałową w tym obszarze są opisywane w kolejnych
punktach niniejszego raportu dedykowanych poszczególnym kwestiom objętym raportowaniem.
2. Informacje o działalności Grupy Kapitałowej DECORA
2.1 Podstawowe dane finansowe
Wskaźniki GRI:102-7, 201-1
Zaprezentowane poniżej wybrane pozycje finansowe pochodzą z rocznych sprawozdań finansowych za
2021 roku i prezentują informacje nt. rezultatów oraz skali działalności Grupy Kapitałowej Decora w

11
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
okresie sprawozdawczym.
Skonsolidowany bilans:
AKTYWA
Na dzień
31 grudnia 2021
Na dzień
31 grudnia 2020
PLN’000
PLN’000
Aktywa trwałe 147 603 116 211
Wartość firmy
33 776 33 776
Pozostałe wartości niematerialne
350 342
Rzeczowe aktywa trwałe 110 385 77 834
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 3 093 4 259
Aktywa obrotowe
206 334 132 117
Zapasy 115 165 55 544
Należności z tytułu dostaw i usług 71 593 60 783
Należności pozostałe 9 637 6 894
Należność z tytułu podatku dochodowego
826
25
Pozostałe aktywa 2 675 386
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 6 437 8 486
Aktywa razem
353 937 248 328
PASYWA
Na dzień
31 grudnia 2021
Na dzień
31 grudnia 2020
PLN`000
PLN`000
Kapitał własny
235 168
188 675
Kapitał akcyjny
527
527
Kapitał zapasowy
11
1 679
83 905
Kapitał rezerwowy
36 025
36 025
Kapitał rezerwowy
-
program motywacyjny
1 928
321
Różnice z przeliczenia
jednostek zagranicznych
(
5 960
)
(5 684)
Kapitał z aktualizacji wyceny
(430)
Zyski zatrzymane
9
1 399
73 581
-
w tym zysk (strata) netto
66 686
56 623
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki
235 168
188 675

12
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
dominującej
Kapitał
przypadający udziałom niedającym
kontroli
- -
Razem kapitał własny
235 168
188 675
Zobowiązania długoterminowe
13 683
3 430
Rezerwy na świadczenia pracownicze
618
49
5
Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte
12 135
-
Inne zobowiązania finansowe
9
30
2 935
Zobowiązania krótkoterminowe
105 08
6
56 22
3
Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte
12 510
-
Inne zobowiązania finansowe
2 432
2 159
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
81 146
40 822
Zobowiązania
pozostałe
6 570
5 222
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego
-
-
Rezerwy na świadczenia pracownicze
2 308
2 179
Pozostałe rezerwy
120
5 84
1
Zobowiązania razem
118 7
69
59 653
Pasywa razem
353 937
248 32
8
Na koniec 2021 roku suma bilansowa Grupy Kapitałowej osiągnęła wartość 353,9 mln zł, co oznacza
znaczący wzrost skali działalności w okresie sprawozdawczym na skutek realizacji rekordowego portfela
zamówień od Klientów.
Aktywa trwałe na koniec 2021 stanowiły 41,7% wartości sumy bilansowej (wobec 46,7% na koniec 2020
roku). Wartość aktywów trwałych wyniosła 147,6 mln zł i była wyższa o 31,4 mln zł wobec stanu na koniec
2020 roku (116,2 mln zł).Wzrost wynika z inwestycji w moce produkcyjne oraz logistyczne.
Aktywa obrotowe na koniec 2021 roku stanowiły 58,3% wartości bilansowej (wobec 53,3% według stanu na
koniec 2020 roku). Wartość aktywów obrotowych wyniosła 206,3 mln zł i była wyższa o 74,2 mln zł wobec
stanu na koniec 2020 roku (132,1 mln zł). Wzrost wynika przede wszystkim ze wzrostu stanu zapasów oraz
należności z tytułu dostaw i usług.
Kapitał własny na koniec 2021 roku stanowił 66,4% wartości bilansowej (wobec 75,8% według stanu na
koniec 2020 roku). Wartość kapitału własnego wyniosła 235,2 mln zł i była wyższa o 46,5 mln zł wobec
stanu na koniec 2020 roku (188,7 mln zł). Wzrost wynika przede wszystkim z osiągnięcia wyższego wyniku
netto niż w roku 2020.

13
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Natomiast zobowiązania na koniec 2021 roku stanowił 33,6% wartości bilansowej (wobec 24,0% według
stanu na koniec 2020 roku). Wartość zobowiązań wyniosła 118,8 mln zł i była wyższa o 59,1 mln zł wobec
stanu na koniec 2020 roku (59,6 mln zł). Wzrost wynika przede wszystkim z zaciągnięcia kredytów
bankowych oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług w Grupy Kapitałowej.
Skonsolidowany wynik finansowy:
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH
DOCHODÓW
W okresie
od 01.01.2021
do 31.12.2021
W okresie
od 01.01.2020
do 31.12.2020
PLN`000
PLN`000
Działalność kontynuowana
Przychody
480 585
370 809
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług 377 797 318 226
Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 102 787 52 583
Koszty własny sprzedaży
296 196
218 472
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług 226 793 178 977
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 69 403 39 495
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
184 389
152 337
Koszty sprzedaży
89 160
68 458
Koszty zarządu
15 580
12 184
Pozostałe przychody operacyjne
8 095
6 085
Pozostałe koszty operacyjne
4 049
8 417
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 83 696 69 363
Przychody finansowe
-
976
Koszty finansowe
1 892
653
Zysk (strata) przed
opodatkowaniem
81 804
69 686
Podatek dochodowy
15 118
13 063
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
66 686
56 623
Działalność zaniechana
-
-
Wynik netto z działalności zaniechanej
-
-
Zysk (strata) netto za okres sprawozdawczy,
przypadający na:
66 686 56 623
Jednostkę dominującą
66 686
56 623
Udziały niedające kontroli
-
-

14
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych
(
276
)
232
Inne całkowite dochody
(430)
-
Całkowite dochody ogółem
6
5 980
56 855
Całkowite
dochody ogółem, przypadające na:
6
5 980
56 855
Jednostkę dominującą 65 980 56 855
Udziały niedające kontroli
Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł)
6,32
5,37
Zwykły 6,32 5,37
Rozwodniony
6,32
5,37
Przychody netto ze sprzedaży na koniec 2021 wyniosły 480,6 mln zł i były wyższa o 109,8 mln zł wobec
stanu na koniec 2020 roku (370,8 mln zł).Rekordowy poziom przychodów netto ze sprzedaży Grupy
Kapitałowej zdeterminowany jest wzrostem zamówień od klientów w związku z dużym popytem na rynku.
Zysk z działalności (EBIT) na koniec 2021 wyniósł 83,7 mln zł i były wyższy o 14,4 mln zł wobec stanu na
koniec 2020 roku (69,3 mln zł). Natomiast zysk netto Grupy Kapitałowej na koniec 2021 wyniósł 66,7 mln
zł i były wyższy o 10,1 mln zł wobec stanu na koniec 2020 roku (56,6 mln zł). Zmiana wynika przede
wszystkim ze wzrostu popytu ze strony klientów Grupy Kapitałowej, wyższych kursów walutowych oraz
podejmowanych działaniach optymalizacyjnych.
2.2 Powiązania organizacyjne i kapitałowe Grupy Kapitałowej Decora
Wskaźniki GRI: 102-3, 102-4, 102-45
Skład Grupy Kapitałowej Decora
Grupa Kapitałowa na dzień 31 grudnia 2021 oraz na dzień 13 kwietnia 2022 roku składała się z
następujących podmiotów:
L.P.
Nazwa podmiotu
Siedziba
% udziałów w kapitale
należących do podmiotów z
Grupy Kapitałowej
1.
Decora S.A.
Polska
ul. Prądzyńskiego 24A, 63-000 Środa Wlkp. nie dotyczy

15
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Grupa Kapitałowa Decora prowadzi działalność operacyjną przede wszystkim na terenie Polski.
Siedziba Spółki mieści się w Środzie Wielkopolskiej. W Kostrzynie n/Odrą oraz w Witebsku na Białorusi
zlokalizowane są zakłady produkcyjne. Natomiast w Niemczech znajdują się dwie spółki. W Witten
znajduje się siedziba spółki zależnej Ewifoam e. Wicklein Gmbh, natomiast w Berlinie siedziba spółki
zależnej OBZ Topboden.de Gmbh,
2.3 Branża i jej perspektywy
Wskaźnik GRI 202-1
Branża, w której działa Grupa Kapitałowa Decora jest wprost skorelowana z sytuacją
ekonomiczną kraju, zasobnością obywateli oraz sytuacją na rynku nieruchomości. Każdy metr
kwadratowy sprzedanego lub remontowanego mieszkania, domu, lub powierzchni komercyjnych to
szansa na sprzedaż podłogi, podkładów podłogowych, listew przypodłogowych i profili aluminiowych.
Sytuacja na rynku nieruchomości w Polsce
Według danych z Głównego Urzędu Statystycznego w 2021 roku oddano do użytkowania więcej
mieszkań niż przed rokiem. Wzrosła również liczba mieszkań, na których budowę wydano pozwolenia
lub dokonano zgłoszenia z projektem budowlanym oraz liczba mieszkań, których budowę rozpoczęto.
Według tych danych, w 2021 roku oddano do użytkowania 234,7 tys. mieszkań, tj. o 6,3% więcej niż
przed rokiem. Deweloperzy przekazali do eksploatacji 141,7 tys. mieszkań – o 0,7% mniej niż w 2020
r., natomiast inwestorzy indywidualni – 88,3 tys. mieszkań, tj. 19,4% więcej. W ramach tych form
2
.
Decora Trade
sp. z o.o.
Polska
ul. Prądzyńskiego 24A , 63-000 Środa Wlkp.
100%
-
Decora S.A.
3
.
AP Plast Sp. z o.o.
Polska
ul. Prądzyńskiego 24A, 63-000 Środa Wlkp.
100
%
-
Decora S.A.
4
.
Decora Nieruchomości sp.
z o.o.
Polska
ul. Prądzyńskiego 24A, 63-000 Środa Wlkp.
100%
-
Decora S.A.
5
.
IP Decora East
Białoruś
M. Gorkovo 145, Blok.5, p.1,
210604 Witebsk
100%
-
Decora S.A.
6
.
Ewifoam E. Wicklein GmbH
Niemcy
Stockumerstr 28, 58453 Witten
100%
-
Decora S.A.
7.
OBZ Topboden.de Gmbh
Niemcy,
Meinekestraße 27, 10719 Berlin
100% - AP Plast Sp. z o.o.

16
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
budownictwa wybudowano łącznie 98,0% ogółu nowo oddanych mieszkań. W pozostałych formach
budownictwa, tj. spółdzielczej, komunalnej, społecznej czynszowej i zakładowej, oddano do
użytkowania łącznie 4 637 mieszkań (4 149 przed rokiem).
W 2021 r. wydano pozwolenia lub dokonano zgłoszenia budowy 340,6 tys. mieszkań, tj. o 23,3%
więcej niż w 2020 roku. Pozwolenia na budowę największej liczby mieszkań otrzymali deweloperzy (213,0
tys., wzrost o 23,9% r/r) oraz inwestorzy indywidualni (123,2 tys., wzrost o 21,4%). Łącznie w ramach tych
form budownictwa otrzymano pozwolenia lub dokonano zgłoszenia budowy z projektem budowlanym dla
98,7% ogółu mieszkań. W pozostałych formach budownictwa odnotowano 4 474 mieszkania, na których
budowę wydano pozwolenia lub dokonano zgłoszenia z projektem budowlanym (2 756 mieszkań w roku
ubiegłym).
W 2021 r. rozpoczęto budowę 277,4 tys. mieszkań, tj. o 23,9% więcej niż przed rokiem.
Deweloperzy rozpoczęli budowę 166,3 tys. mieszkań (o 27,7% więcej), a inwestorzy indywidualni 106,1
tys. (o 17,5% więcej). Łącznie udział tych form budownictwa wyniósł 98,2% ogólnej liczby mieszkań. W
pozostałych formach budownictwa rozpoczęto budowę 5 072 mieszkań (wobec 3 325 w roku poprzednim).
Szacuje się, że na koniec 2021 roku w budowie pozostawało 871,3 tys. mieszkań, tj. o 5,2% więcej
niż na koniec roku 2020.
Jak wynika z Biura Informacji Kredytowej w 2021 roku wartość zaciągniętych kredytów
mieszkaniowych wynosi prawie 89 mld zł. To o 40 proc. więcej niż rok wcześniej. Daje to lepszy wynik niż
w najbardziej rekordowym pod tym względem 2008 roku, gdy wzięliśmy kredyty na blisko 70 mld. zł.
Zdaniem analityków, efektem tego było uruchomienie popytu odroczonego z pierwszego roku
epidemii. W 2021 roku wnioskowane kwoty kredytów mieszkaniowych były znacznie wyższe. Z danych BIK
wynika, że w listopadzie 2021 przeciętna wartość kredytu wyniosła aż 338 tys. zł. To najwyższy wynik
w historii.
Sprzedaż paneli laminowanych i paneli winylowych
Polacy najczęściej na swoje podłogi wybierają panele laminowane oraz płytki podłogowe. Bardzo
dynamicznie rośnie kategoria paneli winylowych. Szacuje się, że w ciągu najbliższych dwóch lat panele
winylowe będą w Polsce w pierwszej trójce najczęściej kupowanych pokryć podłogowych i wyprzedzą
podłogi drewniane. Szacunki te mają związek ze strukturą sprzedaży w innych krajach europejskich oraz
w USA, gdzie panele winylowe stanowią jeden z najważniejszych produktów podłogowych.
Analizując dane sprzedaży za 2021 rok warto wspomnieć, że najszybciej rosnącą kategorią pokryć
podłogowych są panele winylowe SPC (znane także jako Rigid) . Już w 2020 roku stanowiły one prawie 40%
sprzedaży w segmencie paneli winylowych, a w roku 2021 sprzedaż tej kategorii wzrosła wg danych MMFA
(Stowarzyszenie Producentów Podłóg Wielowarstwowych) do ok.50%.

17
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Przykładem tego rodzaju paneli winylowych są sprzedawane przed Grupę Kapitałową Decora
panele winylowe z rdzeniem mineralnym HD Mineral Core.
Perspektywy branży
W pierwszej kolejności w roku 2022 branża w związku z konfliktem zbrojnym w Ukrainie jest
narażona na skutki z nią związane, których wszystkich czynników na dzień publikacji niniejszego raportu
nie jest w stanie oszacować m.in. wzrost cen surowców i materiałów oraz trudności z ich dostępnością,
wzrosty stóp procentowych czy wpływ na rynek pracy.
Poza tym na rozwój branży podłogowej będzie miało w przyszłości wpływ tempo budowy nowych
obiektów nieruchomości. W Polsce na 1000 mieszkańców dysponujemy 392 mieszkaniami co stawia nas w
ogonie Unii Europejskiej. W 2021 deweloperzy oddali do użytku w naszym kraju 235 tys. mieszkań. To
natomiast więcej niż we wszystkich pozostałych krajach UE. To dobre wiadomości biorąc pod uwagę ciągły
popyt na mieszkania, który nadal przewyższa podaż. Każde z nowych mieszkań musi zostać wyposażone w
podstawowe elementy, a do takich z całą pewnością zaliczamy podłogi. W związku z ciągle dużą luką
między popytem, a podażą na rynku nieruchomości spodziewamy się trendu wzrostowego dotyczącego
liczby rokrocznie oddawanych mieszkań.
Kolejnym silnym wyznacznikiem sprzyjającym branży są wyniki badań prowadzonych przez EPLF
(Stowarzyszenie Europejskich Producentów Paneli Laminowanych) dotyczące remontów. Jak pokazują te
badania w Niemczech, Francji oraz Polsce przeciętnie wykonujemy remont co 10-12 lat.
2.4 Przeciwdziałanie korupcji oraz naruszanie zasad wolnej konkurencji
Wskaźnik GRI: 205-1, 205-3, 206-1
Grupa Kapitałowa Decora przestrzega zasad uczciwej konkurencji, zapobiega nielegalnym
płatnościom i korupcji.
Wobec Grupy Kapitałowej Decora nie były podejmowane żadne kroki prawne dotyczące
przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji i praktyk monopolistycznych. Nie zostały również nałożone
żadne sankcje pozafinansowe z tytułu niezgodności z prawem oraz regulacjami.
Obowiązkiem pracowników Grupy Kapitałowej jest unikanie działalności prowadzącej do konfliktu
interesów, czyli przyjmowanie i oferowanie prezentów w ramach prowadzenia działalności biznesowo-
handlowej. Nie wolno płacić ani proponować łapówek lub dokonywać nielegalnych świadczeń w celu

18
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
zawarcia lub zachowania transakcji. Pracownicy Grupy Kapitałowej nie mogą czerpać jakichkolwiek
korzyści ani pomagać w osiąganiu korzyści z zaistniałych okazji, które mogą powstać w wyniku
wykorzystania informacji lub zajmowanego stanowiska.
Grupa Kapitałowa dokonuje oceny swojej działalności pod kątem możliwości wystąpienia
potencjalnej korupcji i podejmuje działania dla zminimalizowania związanego z tym ryzyka, m.in. poprzez
wdrażanie procedur mających zapobiegać zrachowaniom o charakterze korupcyjnym.
W 2021 roku, a także we wcześniejszych latach, nie stwierdzono jakichkolwiek przypadków
korupcji. Nie zgłoszono ponadto żadnych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji.
Grupa Kapitałowa nie udziela wparcia na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji
o podobnym charakterze.
W ramach Grupy Kapitałowej Jednostka dominująca Decora S.A. weryfikuje pracowników spółek
zależnych należących do Grupy Kapitałowej pod względem ryzyka zachowań korupcyjnych. W 2021 roku,
a także we wcześniejszych latach, nie stwierdzono żadnych przypadków korupcji oraz żadnych przypadków
noszących takie znamiona wśród pracowników spółek zależnych należących do Grupy Kapitałowej.
W Grupie Kapitałowej wdrożono ponadto regulamin anonimowego zglaszania przez pracowników
naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych. Procedura dotycząca anonimowych zgłoszeń naruszeń
określa czynności, które należy podjąć w przypadku zidentyfikowania przez pracowników Grupy
Kapitałowej podejrzenia naruszenia przepisów prawa, procedur lub standardów etycznych oraz stanowi
mechanizm wewnętrznej kontroli przestrzegania w Grupie Kapitałowej najwyższych standardów prawnych
i etycznych.
W ramach postępowania właściwego dokonuje się pełnej i szczegółowej weryfikacji zasadności
zarzutów naruszenia przepisów prawa, procedur lub standardów etycznych przez osobę wskazaną w
naruszeniu. Grupa Kapitałowa podejmuje wówczas wszelkie czynności konieczne do pelnego wyjaśnienia
stanu faktycznego sprawy. Po przeprowadzeniu postępowania wyjaśniającego Zarząd lub Rada Nadzorcza,
na podstawie analizy otrzymanego raportu z przeprowadzonego postępowania właściwego, postanawia o
umorzeniu sprawy lub podjęciu czynności polegających na pociągnięciu osób naruszających do
odpowiedzialności dyscyplinarnej, karnej, administracyjnej lub cywilnej, nie wyłączając skierowania
zawiadomienia dotyczącego zgłoszonego naruszenia do wlaściwych organów państwowych.
W 2021 roku, a także we wcześniejszych latach nie odnotowano żadnych zgłoszeń dokonanych
przez pracowników dotyczących naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych.
Podmioty konkurencyjne

19
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Grupa Kapitałowa Decora działa w otoczeniu silnej konkurencji. Do jej kontrahentów należą
zarówno duże międzynarodowe podmioty jak i te mniejsze, których działalność jest ograniczona tylko na
terenie danego kraju.
Konkurencja w branży, w której działa Grupa Kapitałowa Decora opiera się na cenie, jakości,
technologii, warunkach dostaw i ogólnych warunkach obsługi klienta. O tym, który z ww. czynników ma
decydujące znaczenie, uzależnione jest od rodzaju rynku zbytu, na którym działa Grupa Kapitałowa
Decora.
Niezależnie od bezpośredniego stosowania regulacji prawnych w tym obszarze, Grupa Kapitałowa
w relacjach z konkurencją kieruje się m.in. następującymi wytycznymi:
■ uczciwe i oparte wyłącznie na przesłankach merytorycznych konkurowanie
na rynku,
■ wyłącznie legalne sposoby i źródła pozyskiwania informacji dotyczących konkurencji (zakaz
szpiegostwa przemysłowego, posługiwanie się wyłącznie informacjami dostępnymi publicznie),
■ brak akceptacji do zawierania nieformalnych porozumień cenowych, czy też porozumień
dotyczących podziału rynku,
■ prowadzenie działalności w sposób, który nie niszczy reputacji konkurencji ani bezpośrednio czy
też poprzez „czarny PR”.
W roku 2021, a także we wcześniejszych latach nie miały miejsca incydenty z udziałem Grupy Kapitałowej
Decora, które byłyby związane z naruszeniem przepisów odnośnie zasad konkurencji, w tym decyzji
wskazujących na udział w zachowaniach antykonkurencyjnych lub naruszających przepisy
antymonopolowe.
2.5 Ryzyko działalności
Wskaźnik GRI_ 102-15
Proces zarządzania ryzykiem
Ryzyko związane z pandemią COVID- 19
Grupa Kapitałowa w związku z trwającą w 2021 roku pandemią COVID- 19 była narażona na skutki z nią
związane, które wpływają na wszystkie czynniki ryzyka opisane w tym punkcie.

20
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Ryzyko związane z bezpieczeństwem i higieną pracy
Działalność Grupy Kapitałowej Decora zajmującej się przede wszystkim produkcją wyrobów gotowych
obarczona jest ryzykiem wystąpienia wypadków przy pracy. Dotyczy to głównie pracowników
obsługujących maszyny i urządzenia w zakładach produkcyjnych, ale także pracowników w obszarze
logistyki.
W celu zminimalizowania tego ryzyka Grupa Kapitałowa podejmuje działania prowadzące do poprawy
bezpieczeństwa i higieny pracy. Przed dopuszczeniem do pracy każdy pracownik odbywa szkolenie BHP
oraz szkolenie dotyczące danego stanowiska, a zatrudnieni w obszarze produkcji otrzymują odzież
ochronną i środki ochrony indywidualnej. Grupa Kapitałowa na bieżąco monitoruje wspomniane ryzyko i
podejmuje adekwatne działania.
W Grupie Kapitałowej Decora w związku z pandemią COVID 19 istnieje ponadto ryzyko wystąpienia ogniska
zakażenia koronawirusem, co może powodować brak ciągłości w pracy, a nawet całkowite jej wstrzymanie.
W celu zminimalizowania tego ryzyka Grupa Kapitałowa podejmuje działania prowadzące do zwiększenia
świadomości pracowników poprzez akcje promujące bezpieczną pracę m.in. poprzez zwiększoną
dostępność środków ochrony osobistej, przeprowadzanie prewencyjnych testów na obecność
koronawirusa, a także możliwość pracy zdalnej dla pracowników administracyjnych. Szczegółowe
działania zostały opisane w punkcie 5.2.
Ryzyko związane z brakiem możliwości zatrudnienia oraz utrzymania wykwalifikowanych
pracowników
Rozwój Grupy Kapitałowej zależy od możliwości pozyskania i utrzymania wykwalifikowanej kadry
zwłaszcza w obszarze marketingu, technologii oraz sprzedaży na rynkach zagranicznych, szczególnie
w Europy Zachodniej. Utrata specjalistów z tych obszarów może znacząco opóźnić lub uniemożliwić
realizację strategii Grupy Kapitałowej oraz ograniczyć jej możliwości w zakresie realizacji poszczególnych
projektów. Grupa Kapitałowa może być także zmuszona do zaoferowania wyższego wynagrodzenia
i dodatkowych świadczeń w celu pozyskania odpowiednich lub utrzymania dotychczasowych pracowników.
Powyższe okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub
perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej.
W celu utrzymania oraz rozwoju wykwalifikowanej kadry oraz pozyskania nowych pracowników
o odpowiednich kwalifikacjach i doświadczeniu Grupa Kapitałowa posiada dział personalny, który
odpowiada za minimalizowanie tego ryzyka poprzez m.in. stosowanie wewnętrznych programów

21
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
motywujących, budowanie długoterminowych więzi z pracownikami oraz oferowanie dodatkowych
benefitów, które szczegółowo opisane są w punkcie 5.2.
Ryzyko związane z ochroną środowiska
Regulacje prawne odnoszące się do środowiska i korzystania z zasobów naturalnych ulegają ciągłym
zmianom, a tendencją ostatnich lat w tym zakresie jest zaostrzanie obowiązujących standardów. W
związku z tym, Grupa Kapitałowa może nie być w stanie działać zgodnie z przyszłymi zmianami w prawie
lub też takie zmiany w prawie mogą mieć negatywny wpływ na działalność gospodarczą Grupy Kapitałowej.
Dodatkowo, zmiany w prawie ochrony środowiska mogą prowadzić do konieczności dostosowania
działalności Grupy Kapitałowej do nowych wymogów (np. wprowadzenia zmian w stosowanych
technologiach produkcji, do ograniczania emisji do powietrza lub też zmian w sposobie zagospodarowania
odpadów, czy prowadzenia gospodarki wodno-ściekowej), w tym również uzyskania nowych pozwoleń lub
zmiany warunków dotychczasowych pozwoleń posiadanych przez Grupę Kapitałową. Taki obowiązek może
wymagać poniesienia określonych, dodatkowych nakładów inwestycyjnych, a tym samym może mieć wpływ
na sytuację finansową, podnosząc koszty działalności.
Grupa Kapitałowa dąży do ograniczenia ryzyka, prowadząc stały nadzór nad wymaganiami prawnymi
dotyczącymi ochrony środowiska oraz realizując niezbędne zadania inwestycyjne pozwalające
na spełnienie wszystkich wymogów środowiskowych. Świadome i odpowiedzialne działanie w oparciu
o najwyższe standardy środowiska oraz konsekwencja w wypełnianiu zadań środowiskowych należą do
priorytetowych zadań. Działania związane z minimalizacją ryzyka to m.in: stały nadzór nad wymaganiami
prawnymi dotyczącymi ochrony środowiska oraz realizacja niezbędnych zadań inwestycyjnych
pozwalających na spełnienie wszystkich wymogów środowiskowych.
Ryzyko związane z przeciwdziałaniem korupcji oraz poszanowaniem praw człowieka
Ryzyko związane z przeciwdziałaniem korupcji oraz poszanowaniem praw człowieka jest przez Grupę
Kapitałową ciągle monitorowane. Obowiązkiem pracowników Grupy Kapitałowej jest unikanie działalności
prowadzącej do konfliktu interesów, czyli przyjmowanie i oferowanie prezentów w ramach prowadzenia
działalności biznesowo-handlowej. Nie wolno płacić ani proponować łapówek lub dokonywać nielegalnych
świadczeń w celu zawarcia lub zachowania transakcji. Pracownicy Grupy Kapitałowej nie mogą czerpać
jakichkolwiek korzyści, ani pomagać w osiąganiu korzyści z zaistniałych okazji, które mogą powstać w
wyniku wykorzystania informacji lub zajmowanego stanowiska.
W Grupie Kapitałowej wdrożono ponadto Regulamin anonimowego zgłaszania przez pracowników naruszeń
prawa, procedur i standardów etycznych. Procedura dotycząca anonimowego zgłaszania naruszeń określa
czynności, które należy podjąć w przypadku zidentyfikowania przez pracowników Grupy Kapitałowej

22
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
podejrzenia naruszenia przepisów prawa, procedur lub standardów etycznych oraz stanowi mechanizm
wewnętrznej kontroli przestrzegania w Grupie Kapitałowej najwyższych standardów prawnych i etycznych.
Pozostałe ryzyka związane z działalnością Grupy Kapitałowej zostały opisane w Sprawozdaniu z działalności
w punkcie 2.9.
2.6 Przynależność do organizacji
Wskaźnik GRI 102-13
W 2021 roku Grupa Kapitałowa była członkiem następujących organizacji i stowarzyszeń:
■ MMFA - Multilayer Modular Flooring Association- Stowarzyszenie Producentów Podłóg
Wielowarstwowych
■ EPLF- European Producers of Laminate Flooring- Stowarzyszenie Europejskich Producentów Paneli
Laminowanych,
■ Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.

23
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
3. Informacje korporacyjne
3.1 Struktura i organizacja przedsiębiorstwa
Poniżej zaprezentowano uproszczoną strukturę organizacyjną Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej.
Prezes Zarządu
 Dział Księgowości i
Controllingu
 Dział Logistyki
 Dział Zakupów
 Dział Celny
 Dział IT
 Dział Prawny
 Dział Rozwoju
Organizacji
 Dział Obsługi Klienta
 Dział Zarządzania
Ryzykiem Kredytowym
 Pion Handlu

Pion Marketingu Rozwoju
i Pion Marketingu
Komunikacyjnego
 Dział Wdrożeń i
Innowacji
 Pion Produkcji
 Dział Personalny i
Administracji
Członek Zarządu- Dyrektor
Finansowy

24
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
3.2 Organy zarządzający i nadzorujący
Wskaźnik GRI 102-18
W trakcie 2021 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Spółki działał w następującym
składzie:
■ Waldemar Osuch - Prezes Zarządu
■ Artur Hibner - Członek Zarządu
W trakcie 2021 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w skład Rady Nadzorczej Spółki
wchodziły następujące osoby:
■ Włodzimierz Lesiński - Przewodniczący Rady Nadzorczej
■ Marzena Lesińska - Członek Rady Nadzorczej
■ Piotr Szczepiórkowski - Członek Rady Nadzorczej
■ Jacek Podgórski - Członek Rady Nadzorczej
■ Herrmann Josef Christian - Członek Rady Nadzorczej
■ Jakub Byliński - Członek Rady Nadzorczej
W ramach Rady Nadzorczej Spółki utworzony został Komitet Audytu, którego skład na dzień sporządzenia
niniejszego Raportu przedstawia się następująco:
■ Piotr Szczepiórkowski – Przewodniczący Komitetu Audytu
■ Włodzimierz Lesiński - Członek Komitetu Audytu
■ Jakub Byliński - Członek Komitetu Audytu.
Szczegółowy opis kompetencji Komitetu Audytu oraz ich działalność została zamieszczona w Sprawozdaniu
z działalności Grupy Kapitałowej Decora za 2021 rok.
3.3 Akcje i akcjonariat
Obecność na GPW
DECORA S.A. jest spółką, której akcje od 2005 roku znajdują się w obrocie na rynku regulowanym
organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcje Spółki (DCR) notowane są
w systemie notowań ciągłych.
Akcje Grupy Kapitałowej ujęte są w następujących indeksach:
■ WIG
■ WIG-Poland
■ WIG-Budownictwo
■ sWIG-80

25
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
■ Investorms
Struktura akcjonariatu
Wskaźnik GRI: 102-5
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu na 31.12.2021 roku:
Wyszczególnienie
Liczba
akcji w
tys. szt.
Wartość
nominalna
akcji w tys.
zł.
Udział w kapitale
podstawowym
Liczba
głosów w
tys. szt.
Udział w
ogólnej
liczbie głosów
Włodzimierz Lesiński 4 109 205 38,96% 4 109 38,96%
PKO BP OFE 1 164 58 11,03% 1 164 11,03%
Nationale Niederlanden
OFE
1 054 53 9,99% 1 054 9,99%
Aviva OFE Santander S.A. 1 053 53 9,98% 1 053 9,98%
OFE PZU "Złota Jesień" 660 33 6,26% 660 6,26%
Hermann Josef Christian 659 33 6,25% 659 6,25%
Pozostali 1 848 92 17,53% 1 848 17,53%
RAZEM: 10 547 527 100,00% 10 547 100,00%
*Dane w tabeli zostały zaprezentowane w oparciu o ostatnie posiadane przez Grupę Kapitałową informacje o liczbie
posiadanych przez akcjonariuszy akcji.
Na dzień publikacji raportu zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej za 2021 rok skład akcjonariatu
nie uległ zmianie.
4. Środowisko naturalne oraz klimat
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności obszar wpływu Grupy Kapitałowej na środowisko naturalne
podzielić możemy na:
■ wpływ bezpośredni, który obejmuje emisję z obiektów magazynowo- produkcyjnych, a także
zużycie zasobów związanych z instalacjami technologicznymi oraz wpływ związany z emisjami
generowanymi przez środki transportu z których korzysta Grupa Kapitałowa
■ wpływ pośredni związany z odprowadzaniem ścieków sanitarnych do oczyszczalni komunalnej.
Prowadząc działalność polegającą na wytwarzaniu i magazynowaniu wyrobów gotowych Grupa Kapitałowa
wywiera wpływ na środowisko poprzez:

26
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
■ emisję gazów i pyłów do powietrza z instalacji technologicznych, z ogrzewania budynków
biurowych i hal magazynowych, transportu wewnętrznego,
■ zużycie surowców i zasobów naturalnych (energia elektryczna, gaz ziemny, woda),
■ emisję hałasu do środowiska,
■ emisję ścieków sanitarnych,
■ wytwarzanie odpadów.
Grupa Kapitałowa w ramach zagadnień środowiskowych dostosowuje swoje działania do
obowiązujących wymagań prawnych. Grupa Kapitałowa posiada pozwolenia na emisję zanieczyszczeń
pyłowych i gazowych do powietrza oraz pozwolenie wodnoprawne na odprowadzanie wód opadowych
i roztopowych. W zakresie gospodarowania odpadami jest wytwórcą odpadów, ale również posiada status
recyklera przetwarzając odpady z tworzyw sztucznych, co w praktyce oznacza że jest przedsiębiorstwem
o obiegu zamkniętym (tzn. wykorzystuje ponownie własne odpady do produkcji wyrobów gotowych).
W ramach posiadanych pozwoleń Grupa Kapitałowa realizuje obowiązki monitoringu emitowanych
zanieczyszczeń do powietrza i wody. Prowadzi monitoring ilościowy i jakościowy wytwarzanych i
przetwarzanych odpadów. Realizuje wszystkie wymagane prawem obowiązki sprawozdawcze w zakresie
aspektów środowiskowych.
W celu ograniczenia emisji zanieczyszczeń, tam gdzie jest to wymagane stosowane są urządzenia
ochronne. Okresowo przeprowadzane są audyty wewnętrzne w obszarze ochrony środowiska, które
pozwalają na ocenę spełnienia wymagań prawnych oraz określają dalsze zasady postępowania, a także
pożądane działania w tym obszarze.
Działania Grupy Kapitałowej cechują się prewencyjnym podejściem do obszaru środowiskowego.
Oznacza to, iż priorytetem jest minimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko, a w sytuacji, gdy
taki wpływ jest nieunikniony - dążenie do jego minimalizacji. Ograniczenie negatywnego wpływu w
praktyce związane jest np. z oszczędnością zasobów i energii, czy efektywnym funkcjonowaniem instalacji
technologicznych, co potwierdzają wskaźniki wykazane w tym punkcie. Ponad to w 2021 roku została
opracowana strategia „dECOra WAY”. To długofalowy program, który definiuje w jaki sposób Grupa
Kapitałowa rozumie działania ekologiczne i w jaki sposób będzie dążyć do minimalizacji wpływu
działalności na środowisko. DECORA WAY ma być swego rodzaju zielonym drogowskazem dla wszystkich,
nowych inicjatyw podejmowanych przez firmę.
Strategia oparta jest o 3 filary – REDUCE, REUSE i RECYCLE.
REDUCE – Ograniczać wpływ na środowisko, poprzez oferowanie produktów wysokiej jakości,
przeznaczonych do długoletniego użytkowania. W ten sposób ślad węglowy powstały podczas produkcji i
transportu rozłoży się na wiele lat użytkowania. Co w długiej perspektywie czasu ograniczy emisję.
REUSE – czyli ponowne wykorzystanie. Celem na kolejne lata jest produkcja w duchu ZERO WASTE,
już dziś przetwarzamy i ponownie wykorzystujemy około 70% odpadów produkcyjnych. Rozpoczęte
projekty, pozwolą w najbliższych dwóch latach osiągnąć poziom 90%. Długofalowym celem jest prawdziwe

27
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
ZERO WASTE, czyli przetwarzanie 100% odpadów produkcyjnych.
RECYCLE – czyli recykling. Mając na uwadze pełny cykl życia, naszym celem jest tworzenie
produktów umożliwiających odzyskanie surowca. Dodatkowo skupujemy surowiec wtórny i wykorzystujemy
go ponownie do produkcji.
Zagadnienia związane z obszarem klimatycznym uznawane są przez Grupę Kapitałową jako bardzo
istotne i wpływają na jej model biznesowy. Intencją Grupy Kapitałowej jest uwzględnienie zagadnień
klimatycznych jako istotnego czynnika kształtującego otoczenie biznesowe w jakim prowadzona jest
działalność Grupy Kapitałowej w ramach rewizji strategii w obszarze CSR, jak również uwzględnienie
aspektów klimatycznych na mapie ryzyka. Umiejscowienie aspektu klimatycznego w szczególności w
strategii umożliwi systemowe oraz organizacyjne zaadresowanie kwestii klimatycznych nie tylko na
poziomie organizacji, ale również w całym łańcuchu wartości tworzonym przez Grupę Kapitałową.
Zamiarem Grupy Kapitałowej jest aby w ramach prac mających na celu włączenie do strategii aspektów
klimatycznych przeprowadzić również ocenę odporności modelu biznesowego na potencjalne scenariusze
związane z klimatem w różnych perspektywach czasowych.
Emisje do atmosfery
Wskaźnik GRI 305-7
Nazwa substancji
2021 2020
Jednostka
Dwutlenek węgla (CO2)
475 985
258 761
K
g
Niemetanowe
lotne związki
organiczne (NMLZO)
21 180
26 300
K
g
Pył całkowity
4 114
3 285
kg
Tlenek wegla
247
134
kg
Tlenek azotu
412
224
kg
Tlenek siarki
3
9
kg
Zużyte materiały i surowce
Wskaźnik GRI 301-1
Nazwa
2021 2020
Jednostka
Zużycie gazu ziemnego
221 650
115 085
m3

28
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Odzyskane odpady
Wskaźnik GRI 301-2
Nazwa
202
1
20
20
Jednostka
Odzyskane odpady z produkcji
bieżącej
3 018 2 477
t
Zużycie energii
Wskaźnik GRI 301-2
Nazwa
2021 2020
Jednostka
Zużycie energii elektrycznej
17 033
15 586
MwH
Zużycie wody
Wskaźnik GRI 303-1
Nazwa
2021 2020
Jednostka
Zużycie wody
14 976
14 614
M3

29
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
5. Zagadnienia społeczno- pracownicze
5.1 Relacje z Pracownikami
Pracownicy Grupy Kapitałowej Decora to zespół specjalistów w różnych dziedzinach, których
doświadczenie i zaangażowanie są siłą napędową jej rozwoju . Misją zespołu jest dążenie do dostarczenia
jak najwyższych wartości Klientom, Akcjonariuszom oraz Pracownikom, które odpowiadają ich
oczekiwaniom. Sukces Grupy Kapitałowej jest zasługą wszystkich pracowników, których profesjonalizm,
zaangażowanie i praca zespołowa, zmierzają zawsze do osiągania wyznaczanych celów oraz zapewnienia
Klientom obsługi na najwyższym poziomie. Wartości pracowników Grupy Kapitałowej Decora S.A. określa
dekalog zachowań:
EFEKTYWNOŚĆ:
1. Definiowane cele osiągamy w założonym czasie i przy założonych nakładach.
2. Podejmując działania dążymy do osiągnięcia zamierzonych efektów, które dostarczają
oczekiwanych wartości.
WSPÓŁPRACA:
3. Dbamy o prawidłowy przepływ informacji, uwzględniając potrzeby i możliwości
Współpracowników, Klientów i Akcjonariuszy.
SZACUNEK:
4. Szanujemy naszych Klientów wewnętrznych i zewnętrznych, ich czas, pracę i odmienne zdanie.
UCZCIWOŚĆ:
5. Jesteśmy uczciwi. Wiarygodnie przedstawiamy fakty, zdarzenia, informacje. Potrafimy przyznać
się do błędów.
6. Uczciwie oceniamy zachowania i pracę nas samych, naszych kolegów, koleżanek, przełożonych
i podwładnych.
ELASTYCZNOŚĆ:
7. Akceptujemy, że raz przyjęty model działania może ulec zmianie.
8. Zachęcamy i wspieramy do dokonywania nieustannych usprawnień i przełomów w przyjętych
modelach biznesowych

30
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
ODWAGA:
9. W ramach swoich obszarów odważnie podejmujemy decyzje. Nie boimy się wyrażać własnego
zdania.
10. Postępujemy tak, aby w oczach innych być godnymi zaufania.
Struktura zatrudnienia
Dzięki doświadczonej i wykwalifikowanej kadrze Grupa Kapitałowa osiągnęła pozycję lidera w swojej
branży. W Grupie Kapitałowej Decora na dzień 31.12.2021 r. było zatrudnionych 602 pracowników.
Nieustannie Grupa Kapitałowa dba o rozwój swojego zespołu, tak aby skutecznie realizować coraz bardziej
ambitne cele biznesowe.
Szczegółowe informacje nt. zatrudnienia w latach 2020-2021 zamieszczono poniżej.
Wskaźnik GRI 102-8
Liczba pracowników w G
rupie
Kapitałowej Decora:
31.12.202
1
31.12.20
20
pracownicy umysłowi
157
147
pracownicy fizyczni
4
45
397
łącznie:
602
544
Całkowita liczba pracowników w Decora
S.A. - umowy o pracę
31.12.202
1
31.12.20
20
Kobiety
191
179
Mężczyźni
411
365
Łącznie
602
544
w tym
umowa na czas
nieokreślony
Kobiety
150
127
Mężczyźni
286
255
Łącznie
436
382
w tym
pracownicy pełnoetatowi
Kobiety
181
170
Mężczyźni
406
362
Łącznie
587
532
w tym
pracownicy niepełnoetatowi
Kobiety
10
9
Mężczyźni
5
3
Łącznie
15
12

31
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
5.2 Świadczenia i warunki zatrudnienia
Wskaźnik GRI 401-2
Grupa Kapitałowa Decora swoim pracownikom oferuje szeroki wachlarz udogodnień, w celu
zapewnienia przyjaznej atmosfery pracy oraz bezpiecznego i stabilnego miejsca zatrudnienia.
Do pracowników skierowane są:
 transparentny system motywacyjny ściśle powiązany z poziomem realizacji celów i dedykowanych do
stanowiska wskaźników,
 dofinansowanie do karty Multisport, dzięki czemu pracownicy i ich rodziny mają swobodny dostęp do
najlepszych obiektów sportowych na terenie całej Polski,
 nagrody za pomysłowość, kreatywność oraz optymalizację procesów w codziennej pracy dla każdego
pracownika bez względu na stanowisko,
 dofinansowanie do prywatnej opieki zdrowotnej świadczonej przez wyspecjalizowane placówki na
obszarze całego kraju- w oferowanych pakietach nie zapominamy o partnerach i członkach rodziny,
 dobre warunki i narzędzia pracy,
 dofinansowania do różnego rodzaju form edukacji, szkoleń, konferencji itp.,
 możliwość przystąpienia do ubezpieczenia na życie,
 spotkania integracyjne w celu budowania więzi i motywowania zespołów.
W dobie pandemii COVID-19 w 2021 roku wyżej wymienione świadczenia skierowane do pracowników,
zostały dostosowane do zaistniałych okoliczności z uwzględnieniem wprowadzonych ograniczeń. Warto
podkreślić, że dla ochrony zdrowia pracowników w pandemii COVID19 Grupa Kapitałowa wprowadziła
poniższe zabezpieczenia:
▪ zabezpieczenie nieograniczonego dostępu do maseczek ochronnych,
▪ zapewnienie płynów do dezynfekcji,
▪ czasowe oddelegowanie pracowników do pracy zdalnej,
▪ okresowe zmiany godzin rozpoczynania i zakończenia pracy w obszarze logistyki i
produkcji,
▪ zabezpieczenie pulsoksymetrów dla osób zakażonych,
▪ badania osób potencjalnie zagrożonych zakażeniem wirusem COVID 19 (testy PCR,
antygen),
▪ wyposażenie biur i pomieszczeń socjalnych w lampy bakterio- i wirusobójcze,
▪ okresowe ozonowanie szatni i stołówek pracowniczych,
▪ spotkania informacyjne z lekarzem epidemiologiem,
▪ wdrożenie procedury zmniejszenia ryzyka przenoszenia wirusa COVID 19,
▪ kontrolny pomiar temperatury ciała i dezynfekcja rąk przy wjeździe do firmy dla
pracowników, kierowców i gości.

32
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Wraz z rozwojem Grupy Kapitałowej powstają nowe stanowiska pracy, dające szanse na stabilizację
zawodową u prestiżowego pracodawcy.
Dane dotyczące przyjęć nowych pracowników w Grupie Kapitałowej Decora S.A.:
Wskaźnik GRI 401-1
Przyjęcia
pracowników
202
1
20
20
do 30 lat
94
69
od 30 do 50 lat
110
78
powyżej 50 lat
16
13
Łącznie
220
160
w tym
kobiety
do 30 lat
23
20
od 30 do 50 lat
34
28
powyżej 50 lat
3
6
Łącznie
60
54
mężczyźni
do 30 lat
72
49
od 30 do 50 lat
75
50
powyżej 50 lat
13
7
Łącznie
160
106

33
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Kadra Grupy Kapitałowej Decora to pracownicy z długoletnim stażem pracy, co potwierdzają poniższe
dane:
Staż pracy w
Grupie
Kapitałowej
Decora
stan na dzień
31.12.2021
udział łącznej liczbie
zatrudnionych w
Grupie Kapitałowej
Decora (w %)
stan na dzień
31.12.2020
udział łącznej liczbie
zatrudnionych w
Grupie Kapitałowej
(w %)
<= 1 rok
kobiety
35 5,81%
29
5,41%
mężczyźni
81 13,46%
56
10,22%
łącznie
116 19,27%
85
15,63%
w przedziale: 1 rok
-
5 lat
kobiety
68 11,30%
69
13,43%
mężczyźni
136 22,59%
122
21,84%
łącznie
204 33,89%
191
35,27%
w przedziale: 5
-
10 lat
kobiety
25 4,15%
18
3,01%
mężczyźni
53 8,80%
46
6,81%
łącznie
78 12,96%
64
9,82%
w
przedziale: 10
-
15 lat
kobiety
19 3,16%
32
6,41%
mężczyźni
56 9,30%
83
15,03%
łącznie
75 12,46%
115
21,44%
w przedziale: 15
-
20 lat
kobiety
32 5,32%
24
4,81%
mężczyźni
63 10,47%
40
8,02%
łącznie
95 15,78%
64
12,83%
powyżej 20 lat
kobiety
12 1,99%
7
1,40%
mężczyźni
22 3,65%
18
3,61%
łącznie
34 5,65%
25
5,01%

34
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
5.3 Rozwój pracowników
Wskaźnik GRI 404-1
Dbając o pracowników Grupa Kapitałowa stawia na ich ciągły rozwój. Zapewnia swojej kadrze dostęp do
wszelkiego rodzaju szkoleń, kursów, seminariów czy konferencji.
Grupa Kapitałowa Decora otwarta jest na inicjatywy pracowników w zakresie podnoszenia kwalifikacji.
W 2021 roku pracownicy Grupy Kapitałowej podnosili swoje kompetencje m.in. w obszarach:
 technicznych,
 sprzedażowych,
 marketingowych,
 produktowych,
 finansowych i controllingowych,
 językowych,
 z zakresu zarządzania,
 z zakresu prawa pracy.
Grupa Kapitałowa podnosi kompetencje pracowników we wszystkich obszarach działalności -
niezależnie od stanowiska.
Dodatkowo Grupa Kapitałowa inwestuje w kapitał ludzki poprzez dofinansowania do nauki na
uczelniach wyższych w ramach studiów licencjackich, magisterskich, podyplomowych i doktoranckich.
5.4 Różnorodność pracowników
Wskaźnik 405-1
Dobierając pracowników Grupa Kapitałowa stawia przede wszystkim na odpowiednie kompetencje i
kwalifikacje zawodowe. W związku z powyższym zatrudnia zarówno osoby niepełnosprawne,
cudzoziemców, a także emerytów i rencistów.

35
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Różnorodność zatrudnionych pracowników
202
1
2020
Cudzoziemcy
29
23
osoby niepełnosprawne
4
8
emeryci/renciści
8
8
Łącznie
41
39
Grupa Kapitałowa jest czynnym uczestnikiem programu aktywizacji zawodowej repatriantów przy
współpracy ze Starostwem Powiatowym w Środzie Wielkopolskiej. W 2021 roku Grupa Kapitałowa
zatrudniała 2 repatriantów, którzy dzięki zatrudnieniu zyskali stabilizację i wsparcie w osiedleniu się na
terenie Polski.
5.5 Poszanowanie praw człowieka i przeciwdziałanie dyskryminacji
Wskaźniki GRI 406-1, 408-1, 409-1, 412-1
Grupa Kapitałowa Decora dba o przestrzeganie praw człowieka oraz przeciwdziałanie wszelkim
oznakom dyskryminacji.
Prawa te są rozumiane bardzo szeroko, zarówno jako zapewnienie odpowiedzialnego miejsca pracy
jak również przeciwdziałanie wszelkim formom dyskryminacji i mobbingowi oraz zapewnienie równego
traktowania wszystkich pracowników.
W ramach Grupy Kapitałowej Decora nie zidentyfikowano przypadków naruszenia praw człowieka,
pracy dzieci lub pracy przymusowej, w tym również u podwykonawców.
Nie wpłynęły żadne skargi w zakresie naruszeń poszanowania praw człowieka.
W ramach Grupy Kapitałowej Jednostka dominująca weryfikuje pracowników spółek zależnych
należących do Grupy Kapitałowej pod względem przestrzegania tych praw oraz przeciwdziałania

36
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
dyskryminacji. W roku 2021 oraz we wcześniejszych latach nie stwierdzono żadnych tego typu
przypadków.
Tak jak wspomnianio w punkcie 2.4. w Grupie Kapitałowej wdrożono ponadto Regulamin
anonimowego zglaszania przez pracowników naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych.
Procedura dotycząca anonimowego zgłoszania naruszeń określa czynności, które należy podjąć w
przypadku zidentyfikowania przez pracowników Grupy Kapitałowej podejrzenia naruszenia przepisów
prawa, procedur lub standardów etycznych oraz stanowi mechanizm wewnętrznej kontroli przestrzegania
w Grupie Kapitałowej najwyższych standardów prawnych i etycznych.
W roku 2021, a także we wcześniejszych latach nie odnotowano żadnych zgłoszeń dokonanych
przez pracowników dotyczących naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych.
6. Bezpieczeństwo pracy
Wskaźniki GRI 403-1, 403-2, 403-5, 403-9, 403-10
W ramach przyjętej Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Grupa Kapitałowa uznaje za kluczowe
zapewnienie bezpieczeństwa pracowników oraz współpracowników. Optymalne zapewnienie
bezpieczeństwa Grupa Kapitałowa traktuje jako podstawowy obowiązek odpowiedzialnego pracodawcy.
Nadrzędną wartością jest dla Grupy Kapitałowej życie i zdrowie ludzkie i wobec tego dąży do
systematycznego rozwijania kultury bezpieczeństwa pracy, która ma realny wpływ na wyeliminowanie
wypadków przy pracy.
Grupa Kapitałowa Decora ma świadomość, iż najczęstszym powodem wypadków jest
nieznajomość przepisów i zasad BHP. Z tego względu regularnie szkoli swoje kadry celem całkowitego
wyeliminowania ryzyk związanych z brakiem dostatecznej wiedzy i przygotowania ze strony czynnika
ludzkiego. W dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy Grupa Kapitałowa uznaje, że nic nie zastąpi
umiejętności przewidywania zagrożeń wynikającej z doświadczenia uzyskanego od dłuższych stażem
pracowników. Celem Grupy Kapitałowej jest aby każdy z pracowników czuł się odpowiedzialny za
bezpieczne zachowania i wykonywanie pracy tak by nie stwarzać zagrożeń dla siebie jaki

37
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
i współpracujących kolegów i koleżanek.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z bezpieczeństwem pracy w odniesieniu do każdego
realizowanego procesu sporządzane są strategie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa
i ochrony zdrowia. Dodatkowo w odniesieniu do każdego procesu realizowanego przez Grupę Kapitałową
stosowane są indywidualne instrukcje bezpiecznego wykonania robót, jak również opracowywane są
oceny ryzyka zawodowego odnoszące się do wszystkich stanowisk zaangażowanych w dany proces. Ocena
ta jest sporządzana przez przedstawicieli grup pracowniczych wraz z kierownictwem i pracownikiem
służby BHP. Oceny ryzyka są również uzgadniane z Komisją BHP. Oceny są udostępnione pracownikom w
ramach wewnętrznego systemu obiegu dokumentów. Grupa Kapitałowa stosuje również procedurę
wykonywania prac ze znaczącymi zagrożeniami oraz działa w oparciu o zasady nadzoru i organizację prac
przy wykonywaniu zadań w szczególnych zagrożeniach. Wdrożona została również procedura zgłaszania
zagrożeń potencjalnie wypadkowych.
Badania środowiska pracy są prowadzone systematycznie zgodnie z obowiązującymi przepisami
przez uprawnione jednostki. Przedmiot tych badań obejmuje możliwe zagrożenia dla pracowników w
postaci czynników fizycznych, chemicznych oraz pyłów. Z przeprowadzonych badań sporządzane są
sprawozdania, a aktualne informacje w tym zakresie przekazywane są poszczególnym komórkom
organizacyjnym. Ponadto prowadzone są systematyczne przeglądy obszaru bezpieczeństwa i higieny pracy
na poszczególnych stanowiskach pracy.
Grupa Kapitałowa regularnie buduje świadomość znaczenia kwestii związanych z BHP zarówno
wśród pracowników jak i podwykonawców zaangażowanych w realizacje inwestycji. Pracownicy odbywają
regularne szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy na podstawie opracowanych programów
szkoleń. Ponadto w odniesieniu do przypadków wypadkowych odbywają się szkolenia doraźne na
podstawie opracowanych informacji.
Podwykonawcom przekazywane są niezbędne pakiety informacyjne dotyczące zapewnienia
bezpiecznych warunków pracy, które co do zakresu obejmują dane przekazywane pracownikom Grupy
Kapitałowej. Podwykonawcy otrzymują zatem informacje o zagrożeniach związanych z realizacja zadań
na terenie Grupy Kapitałowej oraz aktualne wymagania regulacyjne dotyczące bezpieczeństwa pracy.

38
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Wypadkowość
Poniżej zamieszczono informacje o istotnych wypadków w Grupie Kapitałowej.
Wypadki przy pracy
202
1
2020
Wypadki istotne ogółem, w tym:
14
15
-
skutkujące niezdolnością do pracy
14
15
-
ciężkie
0
0
-
śmiertelne
0
0
Wypadki gości, podwykonawców
0
0
W celu zwiększenia bezpieczeństwa pracy zwiększona została częstotliwość szkoleń z obszaru BHP
jak również dodatkowe szkolenia realizowane bezpośrednio z udziałem liderów na stanowiskach pracy.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest procedura ustalania okoliczności i przyczyn wypadków.
Najczęstszą przyczyną wypadków jest błąd ludzki, który wynika z niedostatecznej koncentracji i
uwagi poszczególnych Pracowników. Większość wypadków miała miejsce w trakcie przemieszczenia się
lub przy obsłudze maszyn.
Choroby zawodowe
Czynniki wpływające na choroby zawodowe związane są m.in. z przebywaniem na obszarze o
podwyższonym poziomie hałasu. W celu ograniczania wpływu ww. czynnika miejsca pracy są
monitorowane poprzez systematyczne pomiary natężenia czynników fizycznych i stężenia czynników
chemicznych oraz pyłów.
Nie odnotowano chorób zawodowych.

39
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
7. Relacje ze społecznościami lokalnymi, w tym działalność charytatywna
Grupa Kapitałowa Decora S.A. jest firmą społecznie odpowiedzialną. Od lat podejmuje działania
mające na celu wspieranie cennych, lokalnych inicjatyw organizacji pozarządowych i samorządowych,
szpitali, szkół oraz innych jednostek.
W roku 2021 Grupa Kapitałowa zaangażowała się szczególnie w zakresie: propagowania projektów
sportowych, rozwoju kultury, rekreacji, nauki oraz ochrony zdrowia. Grupa Kapitałowa wspiera
społeczności lokalne, z naciskiem na pomoc kierowaną dla dzieci. Dodatkowo, promuje idee aktywnego
trybu życia i wolontariatu.
Celem Grupy Kapitałowej w obszarze działalności charytatywnej jest bycie bliżej swoich
Interesariuszy. Dostrzega wielką wartość i potrzebę wspierania inicjatyw społecznych, dlatego co roku
zwiększa inwestycje w zasoby ludzkie. Wspiera świadomie, poprzez badanie potrzeb określonych grup
społecznych w regionie. Żadnej lokalnej prośby Grupa Kapitałowa nie pozostawia bez odpowiedzi.
Współpraca z partnerami społecznymi stanowi dla Grupy Kapitałowej istotny filar prowadzenia
działalności gospodarczej. Od początku istnienia Grupa Kapitałowa Decora związana jest z gminą i
powiatem Środa Wielkopolska i wsparcie w roku 2021 głównie kierowano jako odpowiedź na potrzeby
lokalnej społeczności z gminy i powiatu, ale jednocześnie nie pozostawiając obojętnym na
zapotrzebowanie na pomoc w całym regionie.
Grupa Kapitałowa wspiera:
1. Szpital Średzki im. Serca Jezusowego (darowizna)
2. Dom Pogodnej Jesieni w Środzie Wielkopolskiej (wsparcie z okazji Dnia Babci i Dziadka, wsparcie
świąteczne);
3. Pacjentów Ortopedyczno – Rehabilitacyjnego Szpitala Klinicznego im. Wiktora Degi w Poznaniu
(wsparcie z okazji Światowego Dnia Chorego, Dnia Dziecka, udział w projekcie Klinika Złotego
Smoka);
4. Wsparcie UKS Środa (wsparcie VI Memoriał Zbigniewa Staszaka w Mini Piłce Siatkowej);
5. Ośrodek Rewalidacyjno- Edukacyjno- Wychowawczy Zielona Wyspa (wsparcie realizacji pikniku
dla wychowanków);
6. Piknik Motocyklowy zorganizowany dla wychowanków Domu Dziecka nr 2 w Poznaniu (przekazanie
gadżetów szkolnych oraz słodkości);
7. Wielkopolskie Stowarzyszenie Inicjatyw Lokalnych „Zielona Kropka” (przekazanie gadżetów);

40
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
8. Klub Szalonego Podróżnika (wsparcie Średzkiego Dzień z Przygodą);
9. Akcję Zbiórki Karmy i Gadżetów dla Schroniska Dla Bezdomnych Zwierząt w Środzie
Wielkopolskiej;
10. Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy dla Dzieci Niewidomych w Owińskach (przekazanie
zestawów geometrycznych do nauki dla dzieci niewidomych);
11. Koło Gospodyń Wiejskich w Zielnikach (przekazanie słodkości, upominków oraz gadżetów);
12. Niepubliczną Szkołę Podstawową w Jarosławcu (sfinansowanie zakupu rolet);
13. Ochotniczą Straż Pożarną w Krzesinach (darowizna);
14. Ochotniczą Straż Pożarną w Miąskowie (darowizna).
Szczególną uwagę Grupa Kapitałowa kieruje na dzieci i młodzież, wspomagając lokalne przedszkola
i szkoły oraz ośrodki pomocy społecznej, dbając o ich doposażenie oraz fundując stypendia naukowe,
które umożliwiają rozwój szczególnie uzdolnionym, młodym ludziom. Już od kilku lat Grupa Kapitałowa
współpracuje i wspiera poniższe podmioty edukacyjne:
1. Liceum Ogólnokształcącego w Środzie Wlkp.- Stypendium dla najlepszych uczniów;
2. Zespół Szkół Zawodowych im. Hipolita Cegielskiego – wsparcie udziału w ogólnopolskim programie
Młody Lean Lider, organizacja drzwi otwartych na terenie Spółki;
3. Placówka Opiekuńczo-Wychowawcza w Szlachcinie;
4. Średzki Klub Sportowy – drużyna piłki ręcznej dla dzieci;
5. Indywidualna Szkoła Futbolu - Pogoń Barlinek.

41
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
8. Informacje o raporcie
Informacje zawarte w niniejszym raporcie stanowią podsumowanie działalności Grupy Kapitałowej
DECORA w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu w roku 2021 . Naszą intencją było podsumowanie
oddziaływania na otoczenie z punktu widzenia Grupy Kapitałowej.
Zaprezentowane informacje obejmują okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku oraz stan na
dzień 31 grudnia 2021 roku. Okresem porównawczym jest okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku oraz
stan na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Raport został sporządzony w oparciu o wytyczne Global Reporting Initiative - GRI Standards.
Przygotowując raport kierowano się zasadami GRI definiującymi jego treść oraz jakość. Raport został
przygotowany zgodnie z wytycznymi GRI w wersji podstawowej core.
Niniejszy raport spełnia wymogi uznania za sprawozdanie na temat informacji niefinansowych, o
którym mowa w art. 49b ust. 2-8 oraz art. 55 ust. 2b ustawy o rachunkowości. Raport ten został
sporządzony jako jeden dokument odnoszący się do Jednostki dominującej oraz Grupy Kapitałowej i tym
samym stanowi on integralny element jednostkowego oraz skonsolidowanego raportu za rok obrotowy
2021.
Niniejszy raport został zweryfikowany wewnętrznie przez Zarząd Spółki oraz poszczególne
jednostki organizacyjne bezpośrednio zaangażowane w jego przygotowanie.
………………………………………… …………………………………………….
Waldemar Osuch Artur Hibner
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Środa Wielkopolska, dnia 26 kwietnia 2022 r.
Wskaźniki GRI 102-50, 102-52, 102-54, 102-
55

42
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
Indeks treści GRI
Wskaźnik GRI 102-55
Lp
.
Wskaźniki GRI
Opis
Strona
1
102
-
1
Nazwa organizacji
3
2
102
-
2
Opis działalności, główne marki, produkty
4
3
102
-
3
Lokalizacja siedziby głównej organizacji
14
4
102
-
4
Lokalizacja działalności
operacyjnej
-
w tym
liczba krajów w których działa organizacja
14
5
102
-
5
Forma własności i struktura prawna organizacji
25
6
102
-
7
Skala działalności
10
7
102
-
8
Dane dotyczące pracowników oraz innych osób
świadczących pracę na rzecz organizacji
33
8
102
-
11
Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja
stosuje zasadę ostrożności
10
9
102
-
12
Ekonomiczne, środowiskowe i społeczne
deklaracje, zasady i inne inicjatywy zewnętrzne
popierane przez organizację
6
10
102
-
13
Członkostwo w stowarzyszeniach i
organizacjach
22
11
102
-
14
Oświadczenie kierownictwa najwyższego
szczebla
3
12
102
-
15
Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk
19
13
102
-
18
Struktura nadzorcza organizacja wraz z
komisjami podlegającymi pod najwyższy organ
24
14
102
-
40
Lista grup Interesariuszy angażowych przez
organizację raportującą
8
15
102
-
42
Podstawy identyfikowania i selekcji
Interesariuszy angażowych przez organizację
8
16
102
-
43
Podejście angażowania Interesariuszy
włączając
częstotliwości angażowania według typu i grupy
Interesariuszy
8
17
102
-
44
Kluczowe tematy i problemy poruszane przez
Interesariuszy oraz odpowiedź ze strony
8
18
102
-
45
Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych
ujmowanych w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym
14
19
102
-
47
Zidentyfikowane istotne tematy
9
20
102
-
50
Okres raportowania
44
21
102
-
52
Cykl raportowania
44
22
102
-
54
Wskazanie czy raport sporządzono zgodnie ze
Standardem GRI w opcji Core lub
Comprehensive
44
23
102
-
55
Indeks GRI
44
-
45

43
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
24
201
-
1
Bezpośrednia wartość ekonomiczna
wytworzona i podzielona (z uwzględnieniem
przychodów, kosztów operacyjnych,
wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych
inwestycji na rzecz społeczności,
niepodzielonych zysków oraz wypłat dla
właścicieli kapitału i Instytucji państwowych)
10
25
202
-
1
Stosunek wynagrodzenia pracowników
najniższego szczebla w podziale na płeć w
stosunku do płacy minimalnej na danym rynku
w głównych lokalizacjach prowadzenia
działalności
15
26
205
-
1
Procent i całkowita liczba jednostek
biznesowych poddanych analizie pod kątem
ryzyka związanego z korupcją oraz
zidentyfikowane ryzyka
17
27
205
-
3
P
otwierdzone przypadki korupcji i podjęte
działania
17
28
206
-
1
Postępowania dot. zachowań
antykonkurencyjnych, praktyk
antymonopolowych i monopolistycznych
17
29
301
-
1
Wykorzystane materiały według wagi i
objętości
30
30
301
-
2
Wtórne
zastosowanie surowców
31
31
303
-
1
Pobór wody według źródła
31
32
305
-
7
Emisja związków NOx, SOx
i innych istotnych
związków emitowanych do powietrza według
rodzaju związku i wagi
30
33
401
-
1
Łączna liczba nowozatrudnionych pracowników,
wskaźnik fluktuacji pracowników*
35
34
401
-
2
Świadczenia dodatkowe zapewniane
pracownikom pełnoetatowym, które nie są
dostępne dla pracowników czasowych lub
pracujących w niepełnym wymiarze godzin
34
35
403
-
1
Procent łącznej liczby pracowników
reprezentowanych w formalnych komisjach (w
których skład wchodzi kierownictwo i
pracownicy) ds. bezpieczeństwa i higieny pracy,
które doradzają w zakresie programów
bezpieczeństwa i
39
36
403
-
2
Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni
straconych oraz nieobecności w pracy oraz
liczba wypadków śmiertelnych związanych z
pracą
39
37
403
-
5
Szkolenia
39
38
403
-
9
Urazy związane z praca
39
39
403
-
10
Problemy zdrowotne związane z pracą
39
40
404
-
1
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku
przypadających na pracownika według
struktury zatrudnienia i płci
37

44
Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej DECORA za 2021 rok
41
405
-
1
Skład ciał
nadzorczych i kadry pracowniczej w
podziale na kategorie pracowników według płci
wieku oraz innych wskaźników różnorodności
37
42
406
-
1
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz
działania naprawcze podjęte w tej kwestii.
38
43
408
-
1
Działania zidentyfikowane jako niosące ze sobą
istotne ryzyko wykorzystywania pracy dzieci
oraz środki podjęte w celu eliminacji takich
przypadków
38
44
409
-
1
Działania zidentyfikowane jako niosące za sobą
istotne ryzyko wystąpienia pracy przymusowej
lub obowiązkowej oraz środki podjęte w celu
eliminacji takich przypadków
38
45
412
-
1
Jednostki biznesowe organizacji poddane
przeglądowi lub ocenie wpływu w zakresie
poszanowania praw człowieka
38