Raport

RAPORT NA TEMAT INFORMACJI

NIEFINANSOWYCH

GRUPY KAPITAŁOWEJ

DEKPOL

SPORZĄDZONY ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI

GLOBAL REPORTING INITIATIVE

ZA OKRES od 01 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r.

Pinczyn, dnia 29 kwietnia 2022 roku

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Wprowadzenie

GRI 102-14

Szanowni Państwo,

oddajemy do Waszych rąk sprawozdanie na temat informacji niefinansowych

Grupy Kapitałowej Dekpol za 2021 rok, które jest kontynuacją pierwszego raportu,

wydanego rok wcześniej.

2021 to pierwszy, pełny rok trwania pandemii COVID-19. Zapisał się

trudnościami wynikającymi z zawirowań gospodarczych i szeregiem wyzwań

związanych z reorganizacją struktury w Grupie. Wymagające otoczenie biznesowe

stawia przed nami wyzwania, ale także generuje biznesowe szanse. Dzięki temu, że

Grupa Dekpol jest elastyczna i na bieżąco analizuje otoczenie rynkowe oraz dzięki

utrzymywaniu bezpiecznej i stabilnej sytuacji finansowej pomimo kontynuacji

dynamicznego rozwoju mogliśmy z takiej szansy skorzystać, czego przykładem było

nabycie spółki Intek. Jednocześnie, udało nam się utrzymać ciągłość realizacji

inwestycji budowlanych i produkcji osprzętu budowlanego do maszyn i urządzeń.

Obserwowany wzrost zapotrzebowania na mieszkania, domy, obiekty i inną

infrastrukturę w całym kraju – jako konsekwencja pandemii – nie zmienił też

zakładanych prośrodowiskowych i prospołecznych czynników wzrostu Grupy Dekpol.

Świadczy to dobrze o dobranych parametrach sukcesu biznesowego i

pozafinansowego.

Zdajemy sobie sprawę, że branże, w których działamy mają wpływ na

środowisko naturalne w skali lokalnej, krajowej, europejskiej i globalnej. Jako Zarząd

Dekpol S.A. dostrzegamy potrzebę doskonalenia również i w tym obszarze. I podobnie

jak Europejski Zielony Ład jest obecnie podstawą rozwoju UE, także dla nas cele

dotyczące zrównoważonego rozwoju UE – w tym osiągnięcie przez Europę

neutralności klimatycznej do 2050 roku – są strategicznie ważne. dlatego też

podjęliśmy działania zmierzające do realizacji tego celu.

Chcemy też Państwa zapewnić, że rozwijamy firmę w atmosferze wzajemnego

zrozumienia, z poszanowaniem etyki biznesowej, odpowiedzialności za oferowane

produkty, oraz respektując prawa człowieka i pracownicze, w naszej dynamicznie

zmieniającej się strukturze społecznej.

Mamy nadzieję, że przestawione tu dane i zagadnienia pozwolą Państwu lepiej

zrozumieć prezentowane przez nas wartości, którymi się kierujemy w naszym otoczeniu

biznesowym.

Z wyrazami szacunku,

Mariusz Tuchlin, Prezes Zarządu

Katarzyna Szymczak-Dampc, Wiceprezes Zarządu

Grupa Kapitałowa Dekpol (GK Dekpol)

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021 
 
 

Spis treści 
 
Wprowadzenie ....................................................................................................................... 2 
Model biznesowy jednostki i kluczowe wskaźniki niefinansowe .......................... 4 
Ład korporacyjny .............................................................................................................. 9 
Łańcuch dostaw i podwykonawcy .......................................................................... 16 
 Zarządzanie relacjami z interesariuszami ................................................................ 17 
 Polityki dotyczące zagadnień środowiskowych i ich wyniki ............................. 20 
1. Polityka środowiskowa ............................................................................................... 20 
2. Działalność operacyjna ............................................................................................ 21 
3. Taksonomia ................................................................................................................. 299 
Polityki dotyczące zagadnień przeciwdziałania korupcji i ich wyniki ........... 322 
1. Etyka .............................................................................................................................. 322 
2. przeciwdziałanie korupcji ......................................................................................... 33 
Polityki dotyczące zagadnień pracowniczych i ich wyniki .............................. 355 
1. Zatrudnienie ................................................................................................................ 355 
2. Szkolenia i edukacja ................................................................................................... 38 
3. Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników ............................................................. 39 
Polityki dotyczące zagadnień poszanowania praw człowieka i ich wyniki .. 47 
1. prawa człowieka i pracownika ............................................................................... 47 
2. Równość i różnorodność ........................................................................................... 48 
Polityki dotyczące zagadnień społecznych i ich wyniki ..................................... 49 
1. zaangażowanie społeczne ...................................................................................... 49 
O raporcie ...................................................................................................................... 50 
 
 

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

1. Model biznesowy jednostki i kluczowe wskaźniki

niefinansowe

GRI 102-1, GRI 102-2, GRI 102-3, GRI 102-4, GRI 102-5

Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Dekpol koncentruje się na trzech

obszarach:

• generalne wykonawstwo w zakresie obiektów przemysłowych, użyteczności

publicznej, sportowych i rekreacyjnych, obiektów ochrony środowiska, a także

roboty sanitarne, drogowe i hydrotechniczne – prowadzone przez spółkę

Dekpol Budownictwo sp. z o.o. (dalej Dekpol Budownictwo);

• działalność deweloperska – budowa, wykończenie i sprzedaż osiedli

mieszkaniowych, osiedli domów jednorodzinnych, luksusowych

apartamentowców, condo i aparthoteli oraz powierzchni handlowo –

usługowych – prowadzona przez Dekpol Deweloper sp. z o.o. (dalej Dekpol

Deweloper);

• produkcja osprzętu do maszyn budowlanych – producent łyżek i osprzętu

zintegrowanego do maszyn – prowadzona przez Dekpol Steel (dalej Dekpol

Steel) i Intek sp. z o.o. (dalej Intek).

W Grupie funkcjonuje jeszcze podmiot związany z segmentem produkcyjnym - Betpref

sp. z o.o. (dalej zwany Betpref), który produkuje prefabrykaty betonowe i konstrukcje

stalowe.

Największy udział w przychodach Grupy prezentuje segment generalnego

wykonawstwa, bo niespełna 70%.

Podmiotem nadrzędnym w Grupie Kapitałowej jest Dekpol S.A., (od stycznia 2015 r. na

GPW). Siedziba firmy znajduje się przy ul. Gajowej 31 w Pinczynie, w powiecie

starogardzkim, województwo pomorskie. W skład Grupy wchodziły na dzień 31.12.2021

roku 32 spółki zależne. W głównej mierze są to spółki z ograniczoną

odpowiedzialnością lub spółki komandytowe, komandytowo-akcyjne. Organami

zarządczymi w Grupie są zarządy poszczególnych spółek, które działają w oparciu o

przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, statuty oraz regulaminy wewnętrzne. Jedna ze

spółek została utworzona w marcu br. – Dekpol Granaria sp. z o.o.

Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień publikacji niniejszego

sprawozdania w skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodził Dekpol S.A. jako podmiot

dominujący oraz spółki bezpośrednio lub pośrednio zależne od Dekpol S.A.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej Dekpol na dzień 31 grudnia 2021 roku

niniejszego sprawozdania przedstawiono na poniższym schemacie:

* udział w zyskach i stratach

Struktura własności:

Akcjonariusze Dekpol S.A. posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na

Walnym Zgromadzeniu Spółki zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz

na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:

Najwięksi akcjonariusze

Liczba akcji/głosów

Udział w kapitale

zakładowym/ogólnej

liczbie głosów

Mariusz Tuchlin

6 466 845

77,33%

Familiar S.A. SICAV-SIF*

679 583

8,13%

Pozostali akcjonariusze

1 216 121

14,54%

Razem:

8 362 549

100%

* na podstawie liczby akcji zarejestrowanych na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 28 czerwca 2019 r

W procesie rozwoju

GRI 102-10

Segment Generalnego Wykonawstwa

W ramach Segmentu Generalnego Wykonawstwa Grupa Kapitałowa na koniec 2021

roku posiadała w swoim portfolio kontrakty dla podmiotów zewnętrznych o łącznej

umownej wartości około 1.306 mln zł netto (na koniec 2020 roku ponad 900 mln zł), z

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

czego po okresie sprawozdawczym pozostawały projekty o łącznej wartości około 573

mln zł netto (na koniec 2020 roku niespełna 340 mln zł). Niniejsze kwoty uwzględniają

także wartość projektów w zakresie których nastąpiło uzgodnienie kluczowych

warunków już w trakcie 2021r., o czym Grupa informowała w odpowiednich raportach

bieżących.

Z kolei w ramach wewnętrznych działań na rzecz segmentu deweloperskiego spółka

Dekpol Budownictwo posiadała kontrakty o wartości ponad 412 mln zł netto (na

koniec 2020 roku ponad 130 mln zł), z czego do realizacji pozostawało blisko 305 mln

zł netto (na koniec 2020 roku około 70 mln zł. Dwa projekty realizowane w 2021 roku

zlokalizowane były poza granicami kraju. Jeden z nich, który nie jest objęty umową o

zachowaniu poufności to budowa zakładu produkcji i przetwórstwa szkła

zespolonego na Litwie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Kownie. UAB Dek LT

Statyba to podmiot zależny od Dekpol (100 proc. udziałów spółki posiada Dekpol

S.A.), powołany w celu wsparcia działalności budowlanej Dekpol na Litwie, oraz w

celu zarządzania przyszłymi kontraktami w generalnym wykonawstwie, realizowanymi

na terytorium tego kraju.

Segment deweloperski

Posiadany i stale rozbudowywany bank ziemi obejmujący grunty m.in w województwie

pomorskim oraz we Wrocławiu i w Warszawie pozwala na zwiększanie ilości

oferowanych przez Spółkę inwestycji deweloperskich w kolejnych okresach.

W styczniu 2021 roku przyjęto cele sprzedażowe na 2021 rok (raport bieżący 2/2021 z

15 stycznia 2021 roku), zgodnie z którymi zamiarem Grupy w segmencie

deweloperskim było osiągnięcie sprzedaży na podstawie umów rezerwacyjnych,

deweloperskich i przedwstępnych na poziomie 350 lokali oraz sprzedaży lokali

rozpoznawanej w wyniku finansowym Grupy na poziomie 300 lokali. Wielkość

przychodu do rozpoznania w wyniku finansowym określono na poziomie 210 mln zł, na

co składać się miała sprzedaż 300 lokali oraz przychody z realizacji inwestycji we

Wrocławiu.

W dniu 23 listopada 2021 roku dokonano aktualizacji celów sprzedażowych na 2021

rok (raport bieżący 51/2021 z 23 listopada 2021 roku) zwiększając je do 480 lokali.

Wszystkie zakładane przez Grupę cele zostały osiągnięte. Udział w sprzedaży

projektów o wyższym standardzie i lokali premium wyniósł 52%. Średnia wartość lokalu

wzrosła w ujęciu r./r. o ponad 20%. Ostatecznie Grupa w segmencie deweloperskim

w 2021 roku sprzedała 490 lokali wobec 148 lokali sprzedanych w 2020 roku (na

podstawie zawartych umów rezerwacyjnych, deweloperskich i przedwstępnych).

Liczba lokali rozpoznanych w wyniku finansowym Grupy wyniosła 406 lokali wobec 622

lokali rozpoznanych w 2020 roku. Na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa oferowała do

sprzedaży łącznie 657 lokali. Wartość lokali sprzedanych w 2021 roku na podstawie

zawartych umów rezerwacyjnych, deweloperskich i przedwstępnych wyniosła 261 mln

zł, natomiast wartość sprzedaży, która została rozpoznana w wyniku finansowym

Grupy w 2021 roku to 253,86 mln zł.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Segment produkcji osprzętu do maszyn budowlanych

Spółka Dekpol Steel kupiła 100% udziałów w spółce Intek sp. z o. o. z siedzibą w

Lubawie. Pozwoliło to Grupie na pozyskanie około 200 osób wykwalifikowanej i

doświadczonej kadry pracowników oraz zakładu o 25 tys. m2 powierzchni hal

produkcyjnych. Po modernizacji parku maszynowego i przeszkoleniu zespołu w

zakresie technologii odbywa się tam produkcja łyżek koparkowych o masie

przekraczającej 50 t. Równocześnie Dekpol Steel zainwestował w 2021 r. w linie

produkcyjne. Dokonano zakupu nowych stołów do montażu, głowicy kątowej do

wytaczarki TOS, oraz śrutownicy przelotowej.

Produkcja osprzętu do maszyn wykorzystywanych na budowach realizowana jest

również we własnych zakładach Grupy. Park maszynowy dedykowany to tego typu

produkcji wyposażony jest w nowoczesne centra obróbcze marki Haas, oraz

laboratoria badawcze pozwalające na kontrolę twardości stali i wytrzymałości spoin.

Do produkcji używana jest stal konstrukcyjna z gamy materiałów trudnościeralnych

Hardox.

Kluczowe wskaźniki wyników:

Całkowita liczba pracowników

839

Całkowita liczba operacji

Przychody netto ze sprzedaży (tys. zł)

1 255 783

Aktywa ogółem (tys. zł)

1 357 149

Całkowita kapitalizacja (tys. zł), w tym w podziale na:

1 357 149

Zobowiązania (debt) (tys. zł)

969 881

Kapitał własny (equity) (tys. zł)

387 268

Wskaźniki własne

Wskaźnik

Wyliczenie

Wartość 2021

Udział sprzedaży

realizowanej na rynkach

zagranicznych

Przychody netto ze sprzedaży

eksportowej)/przychody netto ze sprzedaży

ogółem*100

8,69%

Marża EBITDA

EBITDA/przychody netto ze

sprzedaży ogółem*100

9,95%

Wskaźnik produktywności

pracowników

Przychody netto ze sprzedaży

ogółem)/liczba pracowników

ogółem*100

1 597 690 zł*

* wskaźnik przeliczono wg średniego zatrudnienia w 2021 roku wynoszącego 786 osób

Wytaczarka - maszyna do wiercenia ślepych i przelotowych otworów w pełnym materiale,

przeznaczana też do wytaczania, rozwiercania, gwintowania.

Śrutownica – urządzenie przeznaczone do obróbki strumieniowo-ściernej.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Intensywny wzrost zagranicą

GRI 102-6, GRI 102-7

Produkcja osprzętu w ponad 90 proc. jest eksportowana do 24 krajów na świecie, w

tym m.in. do: Francji, Niemiec, Austrii, Szwecji, na Węgry, do Wielkiej Brytanii, Norwegii,

Szwajcarii, Ukrainy, Stanów Zjednoczonych, Maroka, Korei Płd., na Mauritius, do

Australii, na Wyspy Owcze. Dlatego też Dekpol Steel kontynuuje rozbudowę własnej

sieci sprzedaży. W Polsce i w Europie Zachodniej do lipca 2023 roku zostaną utworzone

magazyny z własnymi produktami. Dzięki temu oferta sprzedażowa stanie się bardziej

dostępna.

Zasięg geograficzny oraz rynki obsługiwane przez Grupę Dekpol są zróżnicowane i

zależą od wymienionych wcześniej segmentów. W segmencie budownictwa

dominującym obszarem ilościowo i wartościowo jest województwo pomorskie. Jednak

Grupa z powodzeniem pozyskuje też do realizacji projekty na terenie całego kraju, m.

in. w województwach: lubelskim, podkarpackim, dolnośląskim, mazowieckim,

zachodnio-pomorskim i warmińsko-mazurskim. Na Litwie rozwija się spółka realizująca

projekty z zakresu generalnego wykonawstwa.

Działalność deweloperska Grupy (od 2007 roku) obejmuje własne projekty

mieszkaniowe, apartamenty na wynajem, lokale usługowe na terenie Polski

północnej. Firma realizuje także projekty deweloperskie we Wrocławiu Warszawie.

Nasi pracownicy

Firma zatrudniała łącznie 839 pracowników na umowę o pracę na czas nieokreślony i

określony (stan na koniec 2021 r.). W tej liczbie znajduje się ponad 120.

doświadczonych inżynierów pracujących bezpośrednio przy projektach. Grupa

Kapitałowa Dekpol jest cenionym pracodawcą w regionie, co dostrzegają zarówno

zatrudnieni pracownicy, współpracownicy, jak ich rodziny. Obszar pracowniczy, a

także związane z nim niezwykle istotne sprawy ryzyka zawodowego, BHP, szkoleń

rozwojowych i profilaktyki zdrowia zostały opisane w części 7. tego raportu – Polityki

dotyczące zagadnień pracowniczych i ich wyniki.

GRI 102-41

Zarząd GK Dekpol nie kwestionuje przynależności do związków zawodowych, ani nie

narzuca własnej woli w tej kwestii. W Grupie Kapitałowej Dekpol pracownicy nie są

objęci umowami zbiorowymi.

GRI 102-8

Liczba pracowników zatrudnionych na umowę o pracę w podziale na płeć i rodzaj zatrudnienia (stan

na 31.12.2021)

Czas nieokreślony

Czas określony

Łączna liczba pracowników

zatrudnionych na umowę o pracę

503

336

Kobiety

129

100

Mężczyźni

374

236

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Liczba pracowników zatrudnionych na umowę o pracę w podziale na płeć i wymiar czasu pracy (stan

na 31.12.2021)

Umowa na cały etat

Umowa na ½

etatu

Inny wymiar

etatu

Łączna liczba pracowników

zatrudnionych na

umowę o pracę

833

Kobiety

228

Mężczyźni

605

GRI 102-13

Dialog sektorowy

Poszczególne spółki Grupy są aktywnymi członkami organizacji branżowych i

biznesowych. Wpływa to na jakość i wymianę informacji w spółkach oraz w branży

budowlanej i produkcyjnej. Wymiana informacji z otoczeniem biznesowym wpływa

również pośrednio na regulacje branżowe. Są to następujące organizacje:

• Dekpol Deweloper – członek Polskiego Związku Firm Deweloperskich od 2018 r.

(Wcześniej Dekpol S.A. od 2015 r.);

• Dekpol Steel – członek amerykańskiego Associated Equipment Distributors (pol.

Stowarzyszenie Dystrybutorów Sprzętu Budowlanego) od 2017 r. Zasila też

strukturę Business Centre Club od 2021 r.;

• Betpref - zajmująca się produkcją prefabrykatów i stali budowlanej – członek

Polsko-Niemieckiej Izby Przemysłowo-Handlowej od 2021 r.

2. Ład korporacyjny

GRI 102-18

Organem zarządzającym Dekpol S.A. jest Zarząd, który na dzień 31.12.2021r.

reprezentowany był przez dwie osoby:

• Mariusz Tuchlin, Prezes Zarządu

• Katarzyna Szymczak-Dampc, Wiceprezes Zarządu.

Każdy z członków Zarządu ma prawo i obowiązek zarządzania sprawami spółki w

ramach swoich kompetencji i czynności im przypisanych. Zarząd koordynuje

zarządzanie ryzykiem, odpowiada za budowanie strategii oraz wyznaczanie celów

krótko- i długo- terminowych Grupy Kapitałowej.

Rada nadzorcza składa się z 5 osób. Są to: Roman Suszek, Jacek Grzywacz, Jacek

Kędzierski, Grzegorz Wąsacz, Wojciech Sobczak (stan na 31.12.2021).

Strategia Grupa Dekpol zakłada ustabilizowany rozwój wszystkich segmentów –

generalnego wykonawstwa, działalności deweloperskiej, a także produkcji osprzętu

budowlanego. We wszystkich segmentach Grupa Dekpol koncentruje się na realizacji

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

wysokomarżowych projektów, a przez to systematycznej poprawie osiąganych

wyników finansowych. To sfera wyników biznesowych, z którą związana jest sfera

wartości i celów pozafinansowych organizacji.

Grupa Kapitałowa DEKPOL podjęła także decyzję o stworzeniu STRATEGII ESG do

końca 2022 roku. Do tego celu został powołany w 1 kwartale 2022 roku zespół

projektowy i wybrany profesjonalny doradca zewnętrzny. Grupa Dekpol upatruje w

tym szanse na poprawę efektywności działania poszczególnych jednostek, obniżenie

zużycia zasobów naturalnych/wywierania negatywnego wpływu na otoczenie i

zwiększenie zaangażowania po stronie pracowników.

Segment Generalnego Wykonawstwa

Dekpol Budownictwo stawia na wielokierunkową strategię rozwoju. W najbliższym

przewidywalnym okresie core business’em pozostanie budownictwo przemysłowo-

logistyczne i mieszkaniowe, jak i kontynuacja polityki dywersyfikacji zleceń. Spółka

buduje przede wszystkim dla branży logistyczno- magazynowej, przemysłu oraz Dekpol

Deweloper, niemniej jednak około 20% przychodów w przyszłym roku ma pochodzić z

realizacji innych obiektów kubaturowych. Zarząd ma świadomość, że w dzisiejszych

czasach dość łatwo ulec pokusie specjalizacji w wybranym, wąskim zakresie

budownictwa. Takie rozwiązanie ma swoje atuty wynikające z powtarzalności

stosowanych w Spółce procesów i rozwiązań, nie będzie to jednak docelowa ścieżka.

W Dekpol Budownictwo celem jest zachowanie walorów firmy inżynieryjnej,

budowlanej sensu stricto, z dużym spektrum możliwości oraz doświadczeniami w

różnorodnych realizacjach. Firmy, która nie rozprasza swoich kompetencji

inżynierskich, oddając je w ręce innych uczestników procesu. Zarząd uważa, że

również głębokie zaangażowanie w sprawy kompetencyjne zespołu pozwoli

osiągnąć kolejne etapy rozwoju. Realizując cele ekonomiczne, w Spółce stawia się na

czele wartości partnerstwa we wszelkich aspektach relacji z klientami. Dowodem

zaufania i docenienia oferowanego partnerstwa współpracy jest wysoki udział

klientów, którzy powracają z realizacjami, wynoszący na przestrzeni ostatnich 4 lat

ponad 75%.

Segment Deweloperski

Strategia Spółki Dekpol Deweloper zakłada kontynuowanie działalności

deweloperskiej zarówno w segmencie budownictwa popularnego, jak i w segmencie

premium, oraz inwestycyjnym tj.: budowie apartamentów na wynajem czy hoteli.

Spółka zamierza skoncentrować się na realizacji wysokomarżowych projektów i

systematycznej poprawie osiąganych wyników finansowych. Spółka planuje

pozyskiwanie atrakcyjnych gruntów pod budowę lokali mieszkalnych na terenie

całego kraju. Zaistnienie na innych rynkach umożliwi Spółce dalszy, dynamiczny

rozwój oraz zwiększy jej rozpoznawalność. Zarówno dostosowanie oferty do możliwości

finansowych i oczekiwań Klientów, jak i zintensyfikowane działania marketingowe

pozwolą na utrzymanie satysfakcjonującego poziomu sprzedaży. Bank ziemi, który jest

w posiadaniu Spółki, umożliwia wprowadzanie do sprzedaży nowych inwestycji, aż do

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

2025 roku. W 2022 roku zamiarem Spółki jest rozpoczęcie budowy 7 nowych projektów.

Spółka planuje również kontynuować współpracę z instytucjami finansowymi na rynku

PRS, zapewniając tym samym dostęp do kapitału umożliwiającego realizację

zamierzeń deweloperskich w optymalny sposób. Większość inwestycji realizowana

będzie na terenie województwa pomorskiego, gdzie Dekpol Deweloper utrzymuje

wiodącą pozycję na rynku. Na posiadanym banku ziemi Spółka może wprowadzić do

oferty około 5 tys. lokali liczących około 220 tys. m2 PUM.

Zgodnie z przyjętymi w lutym bieżącego roku celami sprzedażowymi na rok

2022, zamiarem Grupy w segmencie deweloperskim jest osiągnięcie w 2022 roku

przychodów na poziomie 250 mln zł, na które będzie składała się w szczególności

sprzedaż ok. 540 lokali rozpoznawana w wyniku finansowym oraz przychody z realizacji

inwestycji z podmiotem instytucjonalnym realizowanej we Wrocławiu przy ul.

Braniborskiej, o której szerzej mowa w pkt 3.4. niniejszego sprawozdania. Natomiast cel

na rok 2022 w odniesieniu do sprzedaży lokali na podstawie umów rezerwacyjnych,

deweloperskich i przedwstępnych to 460 lokali.

Spółka w roku 2022 będzie chciała dalej zwiększać udział w ogólnej sprzedaży

projektów o podwyższonym standardzie i projektów premium. Ponadto poprzez ciągłe

rozbudowywanie banku ziemi o kolejne grunty w lokalizacjach takich jak Puck,

Starogard Gdański, Mierzeja Wiślana, Warszawa i Wrocław Spółka będzie chciała

pozyskać nowe rynki i nowych klientów dla oferowanych przez Spółkę produktów.

Segment Produkcji osprzętu do maszyn budowlanych

W 2022 roku w ramach segmentu produkcji osprzętu do maszyn budowlanych

planowany jest wzrost obrotów głównie dzięki zwiększaniu zdolności produkcyjnych

zarówno w Pinczynie jak i w niedawno zakupionej spółce INTEK. Celem dla zakładu w

Lubawie jest zrealizowanie w 2022 produkcji na poziomie 50 % przerobu zakładu w

Pinczynie.

W ramach segmentu dąży się do zwiększania wolumenu sprzedaży na rynkach

zagranicznych, w tym rynku afrykańskim, jak również utrzymanie statusu lidera na rynku

krajowym.

Oprócz zwiększenia produkcji równolegle prowadzone są działania mające na

celu optymalizację rozwiązań produkcyjnych oraz konstrukcyjnych, dzięki którym okres

realizacji zamówień zostanie skrócony.

Rok 2022 to również czas rozwoju urządzeń silnikowych ROTODEK oraz uzupełnienie

dostępności urządzenia POWERDEK o klasę silników powyżej 5,5 tony.

GRI 102-16

Nasze wartości

Wartości Grupy Kapitałowej Dekpol S.A.:

• Zaufanie

• Uczciwość

• Sprawiedliwość

• Poszanowanie środowiska naturalnego

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Nadrzędnym dokumentem pozwalającym na realizację celów biznesowych,

środowiskowych i społecznych jest Kodeks Postępowania Biznesowego GK Dekpol,

dostępny na https://dekpol.pl/kodeks-postepowania/.

Grupa stosuje także zasady zawarte w Zbiorze Dobrych Praktyk Spółek Notowanych

na GPW 2021, co zostało potwierdzone w informacji z 28.07. 2021, dostępnej na –

https://dekpol.pl/wp-content/uploads/2021/09/DPSN-2021.pdf.

Prowadzi otwartą politykę wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej, której

zasady dostępne są na – https://dekpol.pl/wp-content/uploads/2020/08/Polityka-

Wynagrodze%C5%84-Dekpol-31082020.pdf. Posiada również politykę zarządzania

różnorodnością, jako praktykę stosowaną od 6 lat. Jej zasady dostępne są tutaj –

https://dekpol.pl/wp-content/uploads/2018/09/Polityka_roznorodnosci.pdf.

Dekpol S.A. historycznie wdrożyła następujące normy zarządzania:

• Certyfikat ISO 9001:2015 – z zakresu zarządzania jakością.

• Certyfikat ISO 14001:2015 – z zakresu ochrony środowiska.

• Certyfikat 45001:2018 – z zakresu norm BHP.

• Certyfikat EN ISO 3834-2:2005 – z zakresu produkcji konstrukcji stalowych.

• Certyfikat EN 1090-1:2009+A1:2011 – z zakresu zakładowej kontroli produkcji.

Obecnie spółki posiadają poniższe certyfikaty dla każdej z ich działalności

oddzielnie:

DEKPOL BUDOWNICTWO sp. z o.o. (działalność wydzielona ze spółki DEKPOL SA w

2020 r.) i DEKPOL STEEL sp. z o.o.:

Certyfikat ISO 9001:2015 – z zakresu zarządzania jakością

Certyfikat ISO 14001:2015 - z zakresu ochrony środowiska

Certyfikat 45001:2018 - z zakresu norm BHP

Działalność BETPREF ma prawo umieszczać oznakowanie CE „Communité

Européen” (Wspólnota Europejska) na swoich wyrobach. Symbol CE jest deklaracją,

iż odpowiadają one istotnym europejskim wymaganiom dotyczącym zdrowia,

bezpieczeństwa i ochrony środowiska. Zgodnie z ustawą o wyrobach budowlanych

i wynikającymi z niej przepisów oraz z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i

Rady UE nr 305/2011 z 9 marca 2011 spółka posiada certyfikat Zakładowej Kontroli

Produkcji systemu oceny zgodności dla niżej wymienionych norm:

EN 13225: 2013 – Prętowe elementy konstrukcyjne,

EN 13747: 2005 + A2:2010 – Płyty stropowe do zespolonych systemów stropowych,

EN 14992: 2007 + A1:2012 – Elementy ścian,

EN 15258: 2008 – Elementy ścian oporowych,

EN 14843: 2007 – Schody z betonu zwykłego zbrojonego,

PN-EN 1019-1 + A1:2012 – Elementy i zestawy konstrukcji stalowych, Elementy nośne

oraz ich zestawy wykonane ze stali,

PN-EN ISO 3834-2 – Ocena procesu spawalniczego wg programu certyfikacji WMS-

012525,

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

wydany przez zewnętrzne jednostki certyfikujące. Dodatkowo w Zakładzie

Produkcyjnym BETPREF występuje Ocena i Weryfikacja Stałości Właściwości

Użytkowych wg systemu 2+.

Zaimplementowane zasady, potwierdzane są co rok uzyskaniem certyfikatów

oddzielnie dla działalności: Dekpol Budownictwo, Dekpol Steel, Betpref.

GRI 102-11

Zasada ostrożności

Zarządzanie rozwijającym się tak dynamicznie i szeroko geograficznie biznesem,

jakim jest GK Dekpol to nie tylko poczucie dobrze spełnionego obowiązku i sukcesy

finansowe, ale także określenie i monitorowanie ryzyka biznesu, w tym niefinansowego.

Z tego powodu Grupa wypracowała „Procedurę Zarządzania Ryzykiem i Szansą" jako

dokument wewnętrzny, podkreślający tak samo zasadę ostrożności, jak i ciągłego

doskonalenia procesów w firmie.

W ramach procesu zarządzania ryzykiem zostały zidentyfikowane następujące ryzyka

środowiskowe, społeczne i zarządcze (ESG):

1. Ryzyka środowiskowe:

• związane z regulacjami w ochronie środowiska;

• niekontrolowanego wycieku substancji chemicznych w miejscu

składowania, w procesach produkcyjnych;

• niekontrolowanego wycieku płynów eksploatacyjnych z maszyn i urządzeń,

(Dekpol Budownictwo ponad dysponuje setką ciężkich maszyn budowlanych i

parkiem wózków widłowych)

• wystąpienia awarii przemysłowej lub katastrofy budowlanej;

• hałas;

• nieprawidłowa segregacja odpadów.

2. Ryzyka klimatyczne:

• dostosowania działalności do polityki klimatycznej UE;

• zanieczyszczenia powietrza spowodowane: emisją gazów

cieplarnianych i innych substancji generowanych przez transport

w generalnym wykonawstwie, w produkcji osprzętu do maszyn budowlanych,

w procesach technologicznych – niekontrolowana emisja gazów

technicznych;

3. Ryzyka społeczne:

• negatywne relacje ze społecznością lokalną;

• braku satysfakcji z otrzymanych produktów lub świadczonych usług;

• wizerunkowe, wynikające z negatywnego postrzegania projektów

budowlanych.

4. Ryzyka pracownicze:

• zmian w obowiązujących przepisach w BHP;

• nieterminowe dokonywaniem przeglądów pojazdów, legalizacji

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

i wzorcowania urządzeń, co może być przyczyną wypadków;

• naruszenia wewnętrznych procedur BHP przez pracowników;

• związane z epidemią COVID-19, w tym konieczność i efekty pracy zdalnej;

• utraty kluczowych pracowników;

• braku kwalifikacji pracowników.

5. Ryzyka korupcji i łapownictwa:

• wystąpienia korupcji i łapownictwa;

• rozporządzania mieniem w prywatnych celach.

6. Ryzyka łamania praw człowieka:

• nierespektowania praw pracowniczych w zatrudnieniu.

• pojawiania się mobbingu lub dyskryminacji.

Celem Dekpol S.A. jest minimalizowanie i przeciwdziałanie wystąpieniu

ewentualnych negatywnych skutków w/w ryzyka. W dalszej części raportu firma

prezentuje sposoby zarządzania poszczególnym ryzykiem.

GRI 102-11

Minimalizacja ryzyka

Ad.1 i 2. Grupa zakomunikowała Interesariuszom w Sprawozdaniu Zarządu, że w 2022

roku wdroży strategię ESG, do czego został powołany zespół projektowy wspierany

przez profesjonalnego doradcę zewnętrznego.

Dekpol Deweloper w planowaniu budowy wszechstronnie analizuje

oddziaływanie środowiskowe i przestrzenne inwestycji w celu, ograniczenia ryzyka.

Przed decyzją o zakupie terenu zlecane są prace związane z rozpoznaniem warunków

geologicznych, określeniem zasięgu i stopnia skażenia środowiska, a w przypadkach

koniecznych opracowywane są projekty remediacji (oczyszczenia) gruntu. Inwestycje

w pasie nadmorskim lub w obszarach mocno uprzemysłowionych, czy

zurbanizowanych mają odmienne charakterystyki oddziaływania, a mikroklimat

panujący na danym terenie wpływa na dobór materiałów i konstrukcji do budowy. To

też jest brane pod uwagę na etapie projektowania.

W Dekpol Deweloper planuje się w perspektywie długoterminowej.

Sprawdzane są plany zagospodarowania przestrzennego w gminach, planowane

inwestycje innych wykonawców na danym obszarze oraz zagrożenia środowiskowe.

Spółka projektując układy zewnętrznych sieci deszczowych, dobiera

ponadnormatywne współczynniki, które odpowiadają przypadkom nawałnic. W

elewacji zwiększa ponad normę elementy mocujące/m2, aby wzmocnić elewację.

Projekty uwzględniają możliwe opady wód nawalnych, które instalacje gromadzą jako

rezerwuar utrzymania możliwie korzystnych warunków wilgotności otoczenia.

Na wszystkich inwestycjach Dekpol Deweloper analizuje możliwości

wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych, kogenerację, ogrzewanie lub

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

chłodzenie lokalne lub blokowe, w szczególności, gdy opiera się całkowicie lub

częściowo na energii ze źródeł odnawialnych, oraz pompy ciepła. Zastosowanie tych

systemów jest z zasady rozważane na etapie sporządzania projektu budowlanego,

który jest zatwierdzany w decyzji o pozwoleniu na budowę. W przypadku instalacji

fotowoltaicznych Dekpol Deweloper projektuje konstrukcje odporne na faktyczne

obciążenie wiatrem i śniegiem w danej strefie klimatycznej, a nie szacunkowe.

Aktualizuje wzmocnienia pod warunki incydentalne.

W trosce o bioróżnorodność

Dekpol Deweloper dba o nasadzenia drzew oraz ich pielęgnację. Drzewostany

są nie tylko elementem ładu przestrzennego. Zasłaniają nieatrakcyjne miejsca oraz

stwarzają warunki prywatności i komfortu. Duże drzewa podnoszą aktywną

powierzchnię promieniowania słonecznego powyżej głów oraz ścian, a nawet

dachów małych zabudowań. Wystawiona na promieniowanie słoneczne korona

drzewa staje się wtedy aktywną powierzchnią, przyjmującą energię cieplną. Chroni w

ten sposób powierzchnię chodnika i przebywających na nim ludzi, a także ściany

budynków. Ma to duży wpływ na redukcję zużycia energii elektrycznej podczas jej

szczytowego zapotrzebowania na chłodzenie pomieszczeń.

Dekpol Deweloper chroni też owady projektując schronienia dla owadów na

osiedlach. Generalnie, analiza i projektowanie budynków/innej infrastruktury zakłada

ograniczanie i przeciwdziałanie skutkom zmian systemów przyrodniczych, w tym

zachowanie różnorodności biologicznej, minimalizację osuwisk, podtopień, skażeń

terenu.

Ad.3.

W kontekście współpracy ze swoimi Klientami B2B spółka Dekpol Budownictwo

kładzie nacisk w sposób szczególny na wartości partnerstwa we wszelkich aspektach

relacji z kontrahentami. Dowodem zaufania i docenienia oferowanego partnerstwa

współpracy jest wysoki udział klientów, którzy powracają z realizacjami, wynoszący na

przestrzeni ostatnich 4 lat ponad 75%.

W przypadku spółki Dekpol Steel dbałość o relacje biznesowe z istniejącymi

klientami B2B w 2021 roku oraz wysoka jakość oferowanych rozwiązań pozwoliły

istotnie zwiększyć przychody ze współpracy z większością z nich w roku 2021 w stosunku

do wyników osiągniętych w 2020.

Poszczególne spółki angażują się w relatywnie szerokim zakresie w różnego

rodzaju lokalne inicjatywy społeczne. Grupie zależy na tym, aby być postrzeganą

wizerunkowo jako organizacja wspierająca lokalne społeczności w zauważalnym

stopniu.

Ad. 4. Ryzyka pracownicze wskazane powyżej są ograniczane w głównej mierze

poprzez wykonywanie w sposób ciągły szkoleń BHP we wszystkich podmiotach

wchodzących w skład Grupy (szczegóły w dalszej części raportu), a także – w

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

zależności od specyfiki poprzez oferowanie pracownikom możliwości podnoszenia

kompetencji (szkolenia z obsługi urządzeń, program rozwoju kompetencji Akademia

Dekpol Budownictwo, studia podyplomowe, nauka języka angielskiego, udział w

warsztatach, kurach zewnętrznych). Dotyczą one zarówno grupy pracowników

produkcyjnych, jak również biurowych. Angażowanie pracowników do udziału w

akcjach wolontariackich, czy sponsoring ze strony spółek kierowany do wybranych

sportowych inicjatyw pracowników pozwala budować wizerunek pracodawcy

zaangażowanego społecznie i wychodzącego naprzeciw oczekiwaniom swoich

pracowników.

Ad.5. i 6.

Ryzyka wskazane w tych punktach są w głównej mierze ograniczane

tworzeniem kultury organizacyjnej stawiającej na pierwszym miejscu budowanie

partnerskich relacji z klientami i dbałość o długofalowy horyzont współpracy. Z drugiej

strony jako pracodawca staramy się zapewnić pracownikom poczucie

bezpieczeństwa zawodowego i dać możliwość rozwijania kompetencji. Uznajemy, że

te czynniki mają istotny pozytywny wpływ, oprócz procedur i szkoleń w tym obszarze,

na postawę pracowników Grupy.

Szczególną weryfikacją wynikającą z biznesowych doświadczeń obejmowani są

dostawcy i podwykonawcy.

GRI 419-1

W Grupie Dekpol działamy zgodnie z prawem oraz przyjętymi regulacjami

zewnętrznymi i wewnętrznymi. W roku 2021 Grupa nie została obciążona żadnymi

karami z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami w obszarze społeczno -

gospodarczym

3. Łańcuch dostaw i podwykonawcy

103-1, 103-2, 103-3, Aspekt: Ocena środowiskowa i społeczna dostawców

GRI 102-9

Na finalny produkt Grupy Kapitałowej Dekpol składa się także praca jej

partnerów biznesowych. Ich wkład tak samo w przedsięwzięcia budowlane, jak i

produkcję osprzętu budowlanego pozwala firmie na realizację przyjętych planów.

Dlatego kontrahenci Grupy, którzy tworzą łańcuch dostaw mają dla firmy

fundamentalne znaczenie.

Kim są?

1. Podwykonawcy robót budowlanych – wybierani ze względu na jakość, zakres i

terminowość prac. W tym celu firma stworzyła listę kwalifikowanych

podwykonawców, wykonujących m. in. prace instalacyjne – elektryczne,

wentylacyjne, ale też tworzenie części prefabrykatów i konstrukcji stalowych jest

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

zlecane podwykonawcom. Pochodzą przede wszystkim z Polski. Zdarzają się też

partnerzy z Litwy.

2. Dostawcy/Kontrahenci/zakup surowca – dostarczają wszelkie materiały budowlane

wykorzystywane w segmencie budowlanym oraz deweloperskim oraz stal

konstrukcyjną do produkcji łyżek do koparek i ładowarek. Pochodzą z Polski, innych

krajów UE, czy Chin.

Spółka Dekpol Budownictwo w 2021 roku nawiązała współpracę z nowymi

dostawcami. Tak dzieje się co roku, ze względu na realizację kolejnych projektów w

nowych lokalizacjach. Nowi dostawcy odpowiadają za ok. 5-8 proc. wolumenu

zakupów. W roku 2021 GK zaczęła realizację kontraktu na Litwie – chodzi o budowę

fabryki dla firmy Press Glass. Istotna część zakupów do tego projektu była realizowana

przez partnerów lokalnych.

GRI 308-1, 414-1

100% dostawców Dekpol Steel i Intek oraz Dekpol Budownictwo jest

ocenianych pod względem określonych kryteriów zapisanych w Karcie Oceny

Dostawców. Kryteriami oceny są też wybrane kwestie środowiskowe i społeczne, tzn.

posiadanie przez dostawców certyfikatu ISO z obszaru zarządzania środowiskowego

(ISO 14001) oraz zarządzania BHP (OHSAS 18001/ ISO 45001).

4. Zarządzanie relacjami z interesariuszami

GRI 102-42

Grupa wyraża społeczną odpowiedzialność biznesu w budowaniu pozytywnych i

trwałych relacji z otoczeniem zewnętrznym. Podejmowane decyzje gospodarcze

uwzględniają oczekiwania poszczególnych grup interesariuszy. Grupy interesariuszy

wyodrębniane są przez pryzmat istotności dla prowadzenia działalności w

poszczególnych spółkach z Grupy Kapitałowej. Prowadzony dialog i realizacja

wspólnych inicjatyw z interesariuszami odgrywa kluczową rolę w budowaniu wspólnej

wartości. Komunikacja, transparentność oraz przejrzystość dostarczanych informacji

stanowi w opinii Grupy jeden z elementów warunkujących sukces oraz realizację

przyjętej strategii. Prowadzona wymiana informacji z zainteresowanymi stronami

dostarcza Grupie wiedzy w zakresie oczekiwań ze strony otoczenia oraz wpływa na

rozwój i udoskonalanie organizacji.

GRI 102-44

Wśród kluczowych tematów i problemów poruszanych przez interesariuszy w 2021

roku można wskazać:

• dostępność materiałów budowlanych (głównie stali), wzrost kosztów

materiałów oraz wydłużające się procedury rozliczeń projektów (m.in. z

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

powodu funkcjonowania urzędów w warunkach epidemii) – kwestie poruszane

przez klientów i instytucje finansujące

• rozmowy i uzgodnienia dotyczące m.in. inwentaryzacji szaty roślinnej,

ichtiofauny i awifauny w celu ochrony zagrożonych gatunków poprzez

metaplantację pod ścisłą ochroną zatrudnionego botanika, prowadzenia

określonych prac wyłącznie w wyznaczonych porach roku, odpowiednie

zabezpieczenia terenów (niwelacja pagórków powstałych w wyniku nanosu

refulatu, zabezpieczenia wykopów) celem ochrony zagrożonych gatunków

zwierząt m.in. borsuków, przenoszenie gniazd i miejsc lęgowych pod nadzorem

ornitologicznym, odławianie i przenoszenie płazów do nowych siedlisk,

szczegółowe analizy potencjalnych zanieczyszczeń itp. - w ramach

realizowanych projektów deweloperskich na terenach szczególnie wrażliwych

pod kątem bioróżnorodności (Sol Marina i Grano Resort),

• potencjalne uciążliwości dla lokalnej społeczności związane z realizacją

projektów położonych w lokalizacjach szczególnie wrażliwych społecznie (np.

w centrum miast, w mocno zaludnionych terenach)

• możliwe dofinansowanie amatorskiej drużyny piłkarskiej, której pracownicy są

członkami – temat zgłoszony przez grupę pracowników spółki Dekpol

Budownictwo, wniosek został rozpatrzony pozytywnie.

Do wypełnienia swojej roli oraz odpowiadania na kwestie podniesione przez

interesariuszy Grupa wykorzystuje spotkania, komunikację bezpośrednią, stronę

korporacyjną/media społecznościowe, raporty bieżące i okresowe oraz targi i

wystawy, udział i patronat w zakresie lokalnych inicjatyw sportowych i kulturalnych,

udział w spotkaniach instytucji branżowych i biznesowych, angażowanie

pracowników do pracy wolontariackiej, organizowanie szkoleń i warsztatów dla

pracowników.

GRI 102-40, GRI 102-43

Lista interesariuszy, pole wspólnego działania i komunikacja

Grupa Interesariuszy

Typ zaangażowania

Częstotliwość

angażowania

Akcjonariusze, Inwestorzy,

Analitycy Giełdowi i ESG,

Banki i instytucje

finansowe

• Raporty bieżące, okresowe,

• Raporty roczne,

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych,

• Korporacyjna strona internetowa,

• Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy,

• Badanie oczekiwań interesariuszy,

• Spotkania indywidualne,

• Konferencje i telekonferencje,

• Kontakt telefoniczny pod dedykowanym

numerem /+48 606 205 119; +48 697 613 020/

• Medium społecznościowe - LinkedIn

• na bieżąco

• raz w roku

• raz w roku,

• wielokrotnie w ciągu

roku

• kilka razy w roku,

• min. raz w roku,

• kilka razy w roku,

• kilka razy w roku

• w zależności od potrzeb

• na bieżąco

Pracownicy Grupy

Kapitałowej (grupa

• Bezpośrednie spotkania z Pracownikami i

ich rodzinami,

• kilka razy w roku

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

interesariuszy

wewnętrznych)

• Rozmowy z przełożonym,

• Ocena bieżąca i okresowa,

• Szkolenia, warsztaty kursy,

• Spotkania integracyjne,

• Programy zaangażowania społecznego

(wolontariat),

• Intranet,

• Wewnętrzne komunikaty mailowe,

• Tablice informacyjne,

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych,

• Medium społecznościowe - LinkedIn.

• na bieżąco

• na bieżąco / raz w roku

• kilka razy w roku,

• wielokrotnie w ciągu

roku

• na bieżąco,

• raz w roku

• na bieżąco

Klienci, Partnerzy

biznesowi

• Korporacyjna strona internetowa,

• Badanie satysfakcji Klientów,

• Bezpośrednie spotkania,

• Rozmowy telefoniczne,

• Kontakt mailowy,

• Konferencje, spotkania branżowe, targi –

udział, prelekcje i networking

(m.in. Szkoła Górnictwa Odkrywkowego

AGH, E-Robocze > targi maszyn

budowlanych; Fundacja Rozwoju

Uniwersytetu Gdańskiego, Forum Rynku

Nieruchomości)

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych,

• Medium społecznościowe - LinkedIn.

• na bieżąco

• kilka razy w roku,

• wielokrotnie w ciągu

roku

• wielokrotnie w ciągu

roku

• kilka razy w roku,

• raz w roku,

• na bieżąco.

Dostawcy

• Raport roczny,

• Kontrakty i wspólne projekty,

• Relacje bezpośrednie z Pracownikami

wyznaczonymi do kontaktów,

• Spotkania branżowe, targi,

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych,

• Medium społecznościowe – LinkedIn

• raz w roku

• na bieżąco,

• kilka razy w ciągu roku

• raz w roku

• na bieżąco

Partnerzy społeczni /

lokalne społeczności

• Udział w wydarzeniach społecznych o

zasięgu lokalnym (Kręć kilometry dla

Gdańska, Do nasadzania – PZFD) i

ogólnopolskim,

• Programy wolontariatu na poziomie GK

oraz poszczególnych spółek (Szlachetna

Paczka),

• Wsparcie finansowe dla najbardziej

potrzebujących

• Patronat, stały i okazjonalny sponsoring

• Medium społecznościowe - LinkedIn,

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych,

• Bezpośrednie spotkania.

• kilka razy w roku

• wielokrotnie w roku,

• wielokrotnie w ciągu

roku

• na bieżąco,

• raz w roku,

• kilka razy w roku.

Organizacje branżowe i

biznesowe

• Udział w spotkaniach / szkoleniach /

warsztatach,

• Medium społecznościowe - LinkedIn.

• kilka razy w roku

• na bieżąco

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Instytucje publiczne /

Administracja

państwowa, Instytucje

kontrolne i zarządcze,

Urzędy Skarbowe,

Agencje rządowe

• Uzyskiwanie zgód, pozwoleń, opinii

• Dokumentacja potwierdzająca

wypełnianie obowiązków informacyjnych,

• Spotkania bezpośrednie,

• Raport roczny,

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych.

• wielokrotnie w ciągu

roku

• kilka razy w roku

• kilka razy w roku,

• raz w roku

• raz w roku,

Media Regionalne i

ogólnoświatowe

• Biuro prasowe,

• Bieżąca komunikacja,

• Kontakt telefoniczny pod dedykowanym

numerem /+48 698 612 866 /,

• Strona internetowa https://dekpol.pl/,

• Konferencje prasowe,

• Sprawozdanie na temat informacji

niefinansowych,

• Medium społecznościowe - LinkedIn.

•wielokrotnie w ciągu roku

• na bieżąco

• kilka razy w roku,

• na bieżąco

• kilka razy w roku,

• raz w roku,

Aktywność publiczna

Grupa Dekpol uczestniczy w debacie branżowej, która toczy się w

wymienionych wcześniej organizacjach branżowych, do których należy. Podejmując

się udziału w debacie publicznej nt. zrównoważonego rozwoju gospodarczego,

przyjęła zaproszenie na debatę publiczną „Zielona Transformacja – wyzwania dla

biznesu", zorganizowaną przez Urząd Marszałkowski Woj. Pomorskiego i BCC, w

październiku 2021 r. W debacie wziął udział Andrzej Kuchtyk, prezes zarządu Dekpol

Steel. Przedstawił wizję zielonej transformacji produktów Dekpol Steel, w tym m.in.

stosowanie stali produkowanej przez hutę SSAB, z siedzibą główną w Szwecji.

Argumentem za zastosowaniem tej stali w produkcji Dekpol Steel były nie tylko

względy jakościowe, ale i środowiskowe. Szwedzka marka przy produkcji 1 tony stali

emituje 1,6 tony CO2, podczas gdy konkurencyjne emitują 2 tony. Do tego,

zastosowanie stali Hardox 500 TUF do produkowanego w Dekpol Steel osprzętu

budowlanego wydłuża jego żywotność, przyczyniając się do racjonalnego

wykorzystania zasobów.

5. Polityki dotyczące zagadnień środowiskowych i ich

wyniki

5.1. Polityka środowiskowa

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: energia i emisje

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: woda, ścieki i odpady

Działalność biznesowa GK Dekpol regulowana jest przez Prawo Budowlane, a

także przez Prawo Ochrony Środowiska, Ustawę o odpadach, Prawo Wodne oraz

przepisy wykonawcze. Grupę obowiązują też odpowiednie przepisy Unii Europejskiej.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Spółki należące do Grupy działają na podstawie decyzji administracyjnych

(pozwolenia sektorowe/zezwolenia), które określają zakres i warunki korzystania z

zasobów środowiska. Wszystkie zakłady oraz realizowane w 2021 roku inwestycje

zlokalizowane były poza obszarami objętymi ochroną przyrodniczą. Jednocześnie

firma angażuje się w działania ekologiczno-edukacyjne pracowników. Chce, aby

poszerzali wiedzę w zakresie odpowiedzialnego korzystania w zasobów wodnych i

zasad związanych z segregacją odpadów.

Wszystkie ze spółek Grupy wykazują zgodność z prawem i regulacjami

środowiskowymi krajowymi i UE.

Systemowe podejście

GK Dekpol wdrożyła następując polityki, które pozwalają na zarządzanie bieżące

i reagowanie na sytuacje kryzysowe w obszarze środowiskowym:

• Polityka ZSZ Dekpol S.A. – polityka wskazuje zasady monitorowania i kontroli

realizowanych procesów pod względem środowiska.

• PŚ02 Gospodarka odpadami – procedura wskazuje zasady prowadzenia

racjonalnej, zgodnej z obowiązującymi przepisami gospodarki odpadami.

• PŚ-09 – monitorowanie i pomiary I-01_PS-09 – procedury definiują zakres i

częstotliwość wykonywanych pomiarów czynników środowiskowych

związanych z prowadzoną działalnością, wskazując jednocześnie w jaki sposób

realizowany powinien być ich stały monitoring.

• PS-12 Zarządzanie ryzykiem i szansą – procedura określa sposoby

identyfikowania zagrożeń środowiskowych wynikający z prowadzonych

działań. Wskazuje na to, w jaki sposób szacować ryzyko, szanse oraz jakie

podjąć działania celem redukcji ryzyka lub wykorzystania szansy.

• PS-10 Gotowość na wypadek awarii i reagowanie na awarie – procedura

wskazuje działania, które należy zrealizować w przypadku wystąpienia awarii.

5.2. Działalność operacyjna

GRI 302-1

Energia

Energia potrzebna do funkcjonowania GK Dekpol zużywana jest na budowach,

w zakładach produkcyjnych oraz w biurach spółek. Najwięcej energii elektrycznej

zużywają linie produkcyjne Dekpol Steel.

Porównanie zużycia energii pomiędzy spółkami Grupy:

Energia elektryczna (kWh)

Energia cieplna (GJ)

Dekpol Deweloper

B/D

Dekpol Budownictwo

B/D

Dekpol Steel

2 165 692

4 920,61

Betpref*

305 638

B/D

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Dekpol S. A.

127 620

B/D

Intek

1 519 000

B/D

*Dane za oddział w Pinczynie

GRI 302-3

Wskaźnik intensywności energetycznej dla organizacji (energia ze źródeł

nieodnawialnych)

DEKPOL STEEL sp. z o.o.

Węgiel

48 160 kJ/szt

LPG

1 916 544,28 kJ / szt

energia elektryczna

96,253 kWh/szt

W przypadku Dekpol Steel, aby zmniejszyć energochłonność maszyn i urządzeń

wykorzystywanych do produkcji osprzętu budowlanego, firma dokonała inwestycji w

częściową robotyzację spawania. Przynosi to następujące korzyści:

• krótszy czas realizacji zamówień;

• zachowanie wysokich standardów jakościowych;

• zmniejszenie ilości wadliwych wyrobów;

• dobór optymalnych parametrów spawania, t.j.: pobór mocy i wykorzystania

komponentów spawalniczych.

Poza tym, zakład Dekpol Steel spółki wyposażony jest w nowe maszyny o wysokiej

klasie energetycznej, a także w energooszczędne oświetlenie LED.

Stosowane zabezpieczenie antykorozyjne wyrobów Dekpol Steel – farby

chemoutwardzalne zamiast termoutwardzalnych – zmniejsza też pobór energii

podczas spalania LPG w procesie produkcji (ogrzewanie kabiny lakierniczo-

suszarkowej). Przy okazji ograniczane są emisje gazów cieplarnianych do atmosfery.

Farby te są mniej szkodliwe dla środowiska, niż tradycyjne – ze względu na swoje

właściwości cechują się krótszym czasem suszenia oraz większą odpornością. Przez to

już pojedyncza warstwa jest wystarczająca, aby uzyskać pożądane parametry

trwałości powłoki. Skład stosowanych farb oraz właściwości szybkoschnące

pozwalają na zmniejszenie ilości uwalnianych do atmosfery substancji lotnych.

Cała spółka Dekpol Steel nie tylko optymalizuje proces produkcyjny. W innych

obszarach także dokonuje przeglądu możliwych oszczędności, w tym minimalizacji

wpływu środowiskowego. Prowadzi cykliczną wymianę floty pojazdów służbowych –

od najmniejszych po największe – na spełniającą normy emisji spalin EURO 6 RDE.

Spółki w strukturze Grupy Dekpol ograniczają niekontrolowaną emisję gazów

technicznych, poprzez wykonywanie ultradźwiękowych inspekcji wszystkich instalacji

technicznych. Inspekcje odbywają się dwa razy w roku.

GRI 302-4, GRI 302-5

Grupa Dekpol w 2021 roku nie posiadała danych dotyczących osiągniętych

redukcji zużycia energii oraz ograniczenia zużycia energii w ramach produktów i usług.

W ramach projektu wdrożenia strategii ESG w GK Dekpol, prowadzonego w 2022 roku

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

ustalone zostaną sposoby zbierania, przechowywania i przetwarzania danych w

zakresie zużywanej energii, aby począwszy od raportu niefinansowego za 2022 r.

możliwe było ich ujawnianie.

Budowy

Jeśli weźmiemy pod uwagę zużycie energii w projektach budowlanych i

deweloperskich, to Grupa Dekpol nieustannie poprawia efektywność energetyczną

w transporcie do i na terenach inwestycji/placach budowy. Chodzi o redukcję do

minimum czasu pracy silników spalinowych maszyn i sprzętu budowlanego na biegu

jałowym, ograniczenia prędkości jazdy w obrębie placu budowy oraz w jej okolicach.

Firma robi to poprzez szkolenia pracowników. Prowadzi także stałe monitorowanie

zużycia paliw do napędzania pojazdów. Do standardów logistyki Dekpol należy to, że

wysyłka wyrobów gotowych następuje jako pełne ładunki. Firma dokonuje oceny i

doboru dostawców usług spedycyjnych z uwzględnieniem spełniania najwyższych

standardów pod względem emisji spalin.

Dekpol poprawia również efektywność energetyczną w instalacjach oświetleniowych

na budowach. Stosuje na nich strefowego wyłączania światła w porze dziennej i

oświetlenie energooszczędne LED,

Gospodarka odpadami na budowach

Istotnym projektem dotyczącym gospodarki odpadami było przygotowanie i

wdrożenie (od 2020 roku) placów budowy oraz pozostałych jednostek do pracy z

systemem BDO (Baza danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce

odpadami). To system elektroniczny Ministerstwa Środowiska, który prowadzi

ewidencję odpadów wytwarzanych przez przedsiębiorstwa. Narzędzie zapewnia stały

monitoring przepływu strumieni odpadów oraz umożliwia prowadzenie ewidencji

odpadów w czasie rzeczywistym.

Dodatkowo, ryzyko związane z niewłaściwą segregacją odpadów jest

minimalizowane przez cykliczne szkolenia załogi. Dużym zainteresowaniem cieszą się

krótkie i proste formy, jak filmiki wyświetlane w stołówce zakładowej.

GRI 303-5

Woda

Największe ilości wody wykorzystywane są do procesów technologicznych w

zakładach przemysłowych i w ochronie przeciwpożarowej obiektów oraz budów.

Pobór wody jest ściśle związany z realizowanymi procesami technologicznymi.

Powstające ścieki bytowe odprowadzane są do sieci kanalizacyjnej. Spółka

Dekpol Deweloper w swoich projektach – gdy jest to możliwe – stosuje armaturę

sanitarną z ograniczonym przepływem wody.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Zużycie wody w 2021 roku:

Całkowite zużycie wody ze wszystkich obszarów w

Dekpol S.A.

0,2944

Betpref*

326

Dekpol Budownictwo

B/D

Dekpol Deweloper

B/D

Dekpol Steel

2 281

Intek

1 792

*Dane za oddział w Pinczynie

GRI 305-1

Emisje

W 2021 roku spółka Dekpol Steel w wyniku działalności produkcyjnej oraz spółka

Intek, wraz z Betpref wyemitowały łącznie 1176,67 tCO2.

W produkcji łyżek do koparek spółka stosuje także metodę elektrostatyczną

malowania. Dzięki temu uzyskuje zmniejszoną emisję LZO

i cząstek stałych do

atmosfery. Stosuje stałe monitorowanie emisji gazów i pyłów do powietrza, a także

rekuperatory na wylocie spalin z kabin lakierniczo-suszarkowych.

Kotłownie znajdujące się na terenie zakładów służą do ogrzewania biur i hal

produkcyjno-magazynowych. Nie są wykorzystywane do procesów

technologicznych. Udział emisji dwutlenku węgla, tlenków azotów i dwutlenek siarki

jest monitorowany.

Emisje gazów cieplarnianych brutto w tonach (t) ekwiwalentu CO2 lub jednostce

równoważnej

Emisje gazów cieplarnianych brutto (tCO2)

Dekpol S.A.

65,59

Betpref

206,94

Dekpol Budownictwo

5 910,72

Dekpol Deweloper

B/D

Dekpol Steel

617,09

Intek

849,58

Spalanie w źródłach stacjonarnych

Spalanie w źródłach stacjonarnych (tCO2)

Dekpol S.A.

Betpref

81,8

Dekpol Budownictwo

Dekpol Deweloper

Dekpol Steel

314,13

Intek

731,74

Lotne Związki Organiczne

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Spalanie w źródłach mobilnych

Spalanie w źródłach mobilnych (tCO2)

Dekpol S.A.

65,59

Betpref

125,14

Dekpol Budownictwo

5 910,72

Dekpol Deweloper

B/D

Dekpol Steel

259,74

Intek

117,84

Proces

Proces (tCO2)

Dekpol S.A.

Betpref

Dekpol Budownictwo

Dekpol Deweloper

Dekpol Steel

43,21

Intek

Lotne

Lotne (tCO2)

Dekpol S.A.

Betpref

Dekpol Budownictwo

Dekpol Deweloper

Dekpol Steel

Intek

5,78

Rokiem bazowym w podanych danych jest 2021.

GRI 306-3, GRI 306-4, GRI 306-5

Odpady

Grupa Dekpol stara się pracę każdej budowy organizować tak, aby minimalnie

ingerować w otoczenie poza placem budowy. Odpady budowlane są

zagospodarowywane zgodnie z obowiązującymi przepisami i są przekazywane

firmom posiadającym stosowne zezwolenia w tym zakresie. Odpadem generowanym

na budowie w największej ilości jest ziemia – gleba i kamienie powstające podczas

prac ziemnych. Usunięta warstwa glebowa jest bardzo często gromadzona na

składzie, a następnie wykorzystywana w celu rekultywacji terenów przekształconych

w trakcie prac i do kształtowania terenów zieleni.

Procedury gospodarki odpadami dotyczą także zakładów produkcyjnych

Grupy. W spółce Dekpol Steel wszystkie odpady produkcyjne są składowane w

przeznaczonych do tego celu pojemnikach i zabezpieczone. Ze względu na to, że

istnieje ryzyko rozszczelnienia pojemników, co w konsekwencji może doprowadzić do

wycieku odpadów poprodukcyjnych z nich w miejscu składowania, aby zapobiegać

skutkom takich awarii stosuje procedury bezpiecznego przechowywania środków

chemicznych, z zastosowaniem wanien wychwytowych. W zakładzie stosuje się też

sorbenty oraz maty absorpcyjne. Poza tym, niebezpieczne substancje

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

przechowywane są w opakowaniach o niewielkiej pojemności i są izolowane w

odpowiednio przygotowanym pomieszczeniu. Czekają tam do czasu odbioru przez

firmę zajmującą się gospodarowaniem odpadami. To firma posiadająca wszystkie

stosowne zezwolenia i decyzje środowiskowe.

Aby ograniczyć wycieki z wózków widłowych w zakładzie wykonuje się

cykliczne przeglądy serwisowe, oraz stosuje sorbenty i maty absorpcyjne w miejscach

pracy i postoju tych pojazdów.

GRI 306-3

Odpady wytworzone w 2021 r. przez spółki Grupy Dekpol

Całkowita waga wytworzonych odpadów (w tonach metrycznych)

Dekpol S.A.

27,49

Betpref

295,88

Dekpol Budownictwo*

105 903,63

Dekpol Deweloper**

B/D

Dekpol Steel

2 701

Intek

373,40

Razem

109 301,39

*Nie są uwzględnione odpady zużyte na budowach (ziemia, kruszywa itp)

**Nie wytwarza odpadów i nie prowadzi ich rejestru

Odpady wytwarzane w ramach działalności wybranych spółek GK Dekpol/2021r.:

Dekpol S.A.

Rodzaj odpadu

Zmieszane odpady z budowy, remontów i demontażu inne niż wymienione w 17 09 01,

17 09 02 i 17 09 03

25,34

Zmieszane odpady opakowaniowe

0,62

Materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17 06 01 i 17 06 03

1,08

Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13

0,40

Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy5) inne niż wymienione w 16 02

09 do 16 02 12

0,05

Dekpol Steel

Rodzaj odpadu

Cząstki i pyły żelaza oraz jego stopów

2 516,08

Odpady farb i lakierów zawierających rozpuszczalniki organiczne lub inne substancje

niebezpieczne

21,74

Opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznych lub nimi

zanieczyszczone

11,75

Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania i ubrania ochronne

zanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi

20,57

Odpady poszlifierskie

19,91

Opakowania z papieru i tektury

11,26

Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania

2,32

Odpady z toczenia i piłowania żelaza oraz jego stopów

82,12

Dekpol S.A. jest co do zasady spółką holdingową/CUW. W 2021 roku była jednak prowadzona w niej działalność –

handel paliwami oraz realizacja 2 kontraktów generalnego wykonawstwa.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Odpady farb i lakierów

0,59

Opakowania z metali zawierające niebezpieczne porowate elementy wzmocnienia

konstrukcyjnego

0,14

Opakowania z tworzyw sztucznych

5,06

Zużyte materiały szlifierskie

6,20

Opakowania z metali

0,08

Mineralne oleje hydrauliczne niezawierające związków chlorowoorganicznych

0,43

Dekpol Budownictwo

Rodzaj odpadu

Trociny, wióry, ścinki, drewno, płyta wiórowa i fornir

4,16

Inne niewymienione odpady

9,93

Opakowania z papieru i tektury

13,36

Opakowania z tworzyw sztucznych

2,54

Opakowania z drewna

3,12

Zmieszane odpady opakowaniowe

23,19

Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i remontów

334,32

Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpadowych materiałów

ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż wymienione

77,35

Drewno

106,04

Tworzywa sztuczne

5,66

Odpadowa papa

1,89

Żelazo i stal

15,43

Kable

0,08

Materiały izolacyjne

217,59

Materiały budowlane zawierające gips

285,27

Odpady z budowy, remontów i demontażu zawierające PCB (np. substancje

i przedmioty zawierające PCB: szczeliwa, wykładziny podłogowe zawierające żywice,

szczelne zespoły okienne, kondensatory)

0,06

Zmieszane odpady z budowy, remontów i demontażu

2 187,29

Gleba i ziemia, w tym kamienie

102 616,35

INTEK sp. z o.o.

Rodzaj odpadu

inne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe

0,31

odpady tworzyw sztucznych

0,96

opakowania z drewna

2,11

materiały izolacyjne inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13

0,48

odpady farb i lakierów inne iż wymienione w 080111

0,15

odpady farb i lakierów inne iż wymienione w 080111

0,04

zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne niż wymienione w 160209

do 160212

0,35

baterie i akumulatory ołowiowe

0,15

kable inne niż wymienione w 170410

0,68

zużyte urządzenia inne niż wymienione w 160209 do 160213

0,61

żużle, popioły paleniskowe i pyły z kotłów

28,90

odpady z toczenia i piłowania żelaza oraz jego stopów

106,80

żelazo i stal

199,87

mieszaniny metali

0,09

Miedź, brąz, mosiądz

0,34

opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznej lub nimi

zanieczyszczone

8,98

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

odpady farb i lakierów zawierające rozpuszczalniki organiczne lub nimi zanieczyszczone

4,45

cząstki i pyły żelaza oraz jego stopów

14,32

sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania i ubrania ochronne

zanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi

1,29

opadowe emulsje i roztwory z obróbki metali niezawierające chlorowców

2,00

odpady szlifierskie

0,86

Betpref

Rodzaj odpadu

odpady tworzyw sztucznych

1,78

odpady farb

9,22

złom kawałkowy

106,28

odpady poszlifierskie

8,24

odpady filtrów i mat filtracyjnych

2,209

opakowania po farbach

8,477

żelazo i stal

132,69

zmieszane

26,98

GRI 306-5

Całkowita waga odpadów

przekazanych do utylizacji (w

tonach), w tym:

Odpady

niebezpieczne

Odpady nie uznane

za niebezpieczne

Dekpol SA

27,49

0,05

27,44

Dekpol Budownictwo

105 888,20

0,06

105 888,14

Dekpol Steel

184,92

54,63

130,29

Dekpol Deweloper

Betpref

295,88

19,91

275,97

Intek

23,09

17,52

5,57

Razem

106 419,58

92,17

106 327,41

Ubezpieczając się przed skutkami pożaru, wybuchu lub katastrofy budowlanej,

Dekpol Steel używa instalacji zabezpieczających: uziemiających, detekcji gazu,

sygnalizacji świetlnej i dźwiękowej, monitoringu rozszczelnień. Prowadzi okresowe

przeglądy i konserwacje tych instalacji.

GRI 307-1

Zgodność

W efekcie wszystkich podjętych starań i środków możemy pochwalić się brakiem kar

środowiskowych w 2021 roku. Kontrola Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony

Środowiska na inwestycji „Karuzela” w Kołobrzegu (2021r.) stwierdziła niezgodność

odprowadzania wód opadowych z wykopów budowlanych do rowu melioracyjnego,

przez jedną z firm podwykonawczych. Nieprawidłowość została skorygowana. Nie

nałożono w tego tytułu kary. Zdarzenie dotyczy Dekpol Budownictwo sp. z o. o., w

pozostałych spółkach nie wystąpiło żadne zdarzenie.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

5.3. Taksonomia

W niniejszej części zostały przedstawione informacje na temat tego w jaki

sposób i w jakim stopniu działalność Grupy Dekpol jest związana z działalnością

gospodarczą kwalifikującą się do taksonomii, zgodnie z artykułem 8 Rozporządzenia

UE 2020/852 (Taksonomia). Kluczowe wskaźniki wyników zostały przygotowane

zgodnie z wymaganiami przedstawionymi w rozporządzeniu delegowanym UE

2021/2178, zgodnie z najlepszą wiedzą i przy zachowaniu należytej staranności.

Zgodnie z art. 10 rozporządzenia delegowanego UE 2021/2178 w roku 2022, w

sprawozdaniu dotyczącym roku 2021 Grupa Dekpol przedstawia udział procentowy

działalności gospodarczej kwalifikującej się do taksonomii i działalności gospodarczej

niekwalifikującej się do taksonomii w łącznym obrocie, nakładach i wydatkach

operacyjnych oraz informacje jakościowe o których mowa w pkt 1.2. załącznika I do

ww. rozporządzenia.

KPI Obrót

Udział procentowy działalności gospodarczej

kwalifikującej się do taksonomii w łącznym obrocie

87,17%

Udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się

do taksonomii w łącznym obrocie

12,83%

Zasady rachunkowości

Grupa Kapitałowa Dekpol dokonała oceny źródeł swoich obrotów pod kątem

działalności gospodarczej kwalifikującej się lub nie do taksonomii na podstawie

Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ustanowienia ram

ułatwiających zrównoważone inwestycje (RPEiR nr 2020/852) oraz rozporządzenia

uzupełniającego w/w Rozporządzenie o Technicznych Kryteriach Kwalifikacji. W

pierwszej kolejności zweryfikowano poszczególne segmenty działalności Grupy

Dekpol według kodów NACE/PKD i określono które rodzaje działalności Grupy

kwalifikują się do taksonomii. Na tej podstawie przypisano do licznika obrót z tych

działalności.

W liczniku uwzględniono tylko obroty z podstawowych źródeł działalności

kwalifikującej się do taksonomii, bez obrotów z działań wspomagających działalność

podstawową.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

KPI dotyczące nakładów inwestycyjnych (KPI Capex)

Udział procentowy działalności gospodarczej

kwalifikującej się do taksonomii w łącznych

nakładach inwestycyjnych

20,84%

Udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się

do taksonomii w łącznych nakładach inwestycyjnych

79,16%

Zasady rachunkowości

Grupa Kapitałowa Dekpol dokonała oceny źródeł swoich nakładów

inwestycyjnych pod kątem działalności gospodarczej kwalifikującej się lub nie do

taksonomii na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie

ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje (RPEiR nr 2020/852).

W pierwszej kolejności ustalono zwiększenia stanu rzeczowych aktywów trwałych oraz

wartości niematerialnych i prawnych w ciągu roku obrotowego przed amortyzacją,

umorzeniem oraz wszelkimi aktualizacjami wyceny, w tym wynikającymi z

przeszacowania oraz utraty wartości.

W rezultacie do nakładów inwestycyjnych przyjęto:

• Zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych wg MSR 16

• Zwiększenie stanu wartości niematerialnych i prawnych wg MSR38

• Zwiększenie wartości nieruchomości inwestycyjnych, w tym wyceny do wartości

godziwej, wg MSR 40

• Zwiększenie aktywów z tyt. prawa do użytkowania, w tym leasingi i wynajmy

długoterminowe, wg MSSF 16.

W liczniku wskaźnika zidentyfikowano które z powyższych nakładów odpowiadają

aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się

jako zrównoważona środowiskowo i te zostały ujęte w liczniku wskaźnika.

Nie zidentyfikowano wydatków będących częścią planów dotyczących nakładów

inwestycyjnych mających na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z

systematyką lub umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do

systematyki dostosowanie się do niej.

Nie zidentyfikowano wydatków na nabycie produktów z działalności gospodarczej

zgodnej z taksonomią ani innych, umożliwiających stanie się działalnością

niskoemisyjną.

Informacje kontekstowe

Grupa Kapitałowa Dekpol jest w trakcie opracowywania strategii

zrównoważonego rozwoju w której zostaną zdefiniowane realizowane cele

środowiskowe, ramy czasowe dla osiągnięcia tych celów oraz wskaźniki monitorujące

ich realizację (KPI). W ramach tej strategii zostaną także określone plany dotyczące

nakładów inwestycyjnych.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

KPI w odniesieniu do wydatków operacyjnych (KPI Opex)

Udział procentowy działalności gospodarczej

kwalifikującej się do taksonomii w łącznych

wydatkach operacyjnych

88,08%

Udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się

do taksonomii w łącznych wydatkach operacyjnych

11,92%

Zasady rachunkowości

Grupa Kapitałowa Dekpol dokonała oceny źródeł swoich wydatków

operacyjnych pod kątem działalności gospodarczej kwalifikującej się lub nie do

taksonomii na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie

ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje (RPEiR nr 2020/852).

Informacje kontekstowe

W mianowniku wskaźnika zidentyfikowano wydatki operacyjne odpowiadające

aktywom lub procesom takie jak:

• Nieskapitalizowane koszty związane z pracami badawczo-rozwojowymi

• Działaniami w zakresie renowacji budynków, najmem krótkoterminowym,

konserwacją i naprawami

• Wszelkie inne wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych

aktywów trwałych w tym także zlecone na zasadzie outsourcingu osobom

trzecim.

W liczniku wskaźnika zidentyfikowano które z powyższych wydatków odpowiadają

aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się

jako zrównoważona środowiskowo i te zostały ujęte w liczniku wskaźnika.

Nie zidentyfikowano wydatków będących częścią planów dotyczących nakładów

inwestycyjnych mających na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z

systematyką lub umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do

systematyki dostosowanie się do niej.

Nie zidentyfikowano wydatków na nabycie produktów z działalności gospodarczej

zgodnej z taksonomią ani innych, umożliwiających stanie się działalnością

niskoemisyjną.

Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852

Ustalając dane do licznika i mianownika wskaźników obrotu, nakładów

inwestycyjnych i wydatków operacyjnych bazowano na danych źródłowych z ksiąg

rachunkowych poszczególnych podmiotów przy uwzględnieniu wszelkich wyłączeń

konsolidacyjnych z naciskiem na miejsce w którym ostatecznie dany wydatek się

znajduje (np. w przypadku refaktur uwzględniano docelowy podmiot i docelowe

miejsce księgowania tego wydatku). To pozwoliło na uniknięcie podwójnego liczenia

wydatków. Dodatkowo dane zweryfikowane zostały z danymi ze skonsolidowanego

sprawozdania finansowego Grupy Dekpol.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

6. Polityki dotyczące zagadnień przeciwdziałania korupcji

i ich wyniki

6.1. Etyka

GRI 102-16

„Kodeks Postępowania Biznesowego" dostępny na https://dekpol.pl/kodeks-

postepowania/ jest fundamentalnym dokumentem regulującym postępowanie

pracowników Grupy Kapitałowej Dekpol we wszystkich zawodowych obszarach, a

także odpowiedzialności korporacyjnej. Określa to, w jaki sposób powinni postępować

ze współpracownikami, klientami, dostawcami, społecznością lokalną oraz innymi

interesariuszami . Kodeks określa zachowania pożądane oraz te, których należy się

wystrzegać. Grupa Dekpol oczekuje też, że dostawcy, konsultanci, dystrybutorzy i

podwykonawcy również będą spełniali poniższe zasady zawarte w Kodeksie:

• przejrzyste prowadzenia transakcji i sprawozdań;

• zakaz korupcji i przyjmowania lub udzielenia korzyści majątkowych;

• przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy,

• respektowanie prawa i przepisów podatkowych;

• unikanie konfliktu interesów;

• zakaz korzystania i gospodarowania majątkiem dla celów osobistych;

• odpowiedzialność za oferowane produkty i usługi;

• rzetelne prowadzenie marketingu i sprzedaży;

• konkurowanie na rynku w uczciwy sposób;

• zakaz nielegalnego obrotu papierami wartościowymi;

• neutralność polityczną w pracy;

• respektowanie praw człowieka;

• niedyskryminowanie pracowników;,

• zakaz pracy przymusowej;

• swobodę zrzeszania się;

• uczciwe wynagradzanie i respektowanie godzin pracy;

• efektywne i odpowiedzialne wykorzystanie zasobów z poszanowaniem

środowiska i zdrowia.

Ścieżka zgłoszeń

W Grupie Dekpol działa system powiadamiania o naruszeniach etyki biznesowej,

w tym naruszenia praw pracowniczych i człowieka. Każdorazowo w przypadku

wystąpienia spraw wątpliwych etyczne Grupa zachęca pracowników w pierwszych

krokach do zapoznania się z odpowiednimi zapisami „Kodeksu Postępowania

Biznesowego". Kodeks służy także wyjaśnianiu wszelkich wątpliwości w omawianym

obszarze. Jeśli dochodzi do naruszeń Kodeksu i prawa krajowego, pracownik może:

• zgłaszać zdarzenia, incydenty oraz wszelkiego rodzaju domniemane przypadki

wskazujące na nieprzestrzeganie przyjętego Kodeksu do bezpośredniego

przełożonego.

• Jeśli uzna, że zagraża to jego pozycji i przeszkadza w wykryciu

nieprawidłowości, może skierować się do zwierzchnika przełożonego.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Możliwe jest również przekazanie zgłoszenia anonimowo, do ogólnie dostępnych

skrzynek zgłoszeń. Te informacje są rozpatrywane są przez zarząd spółki.

W 2022 roku Grupa Dekpol zapowiada wdrożenie dedykowanej procedury

ochrony sygnalistów z anonimowym systemem zgłoszeń, ich rozpatrywaniem i

odpowiedzią. To w przypadku gdy pracownik uzna, że opisana wcześniej ścieżka nie

jest wystarczająca.

6.2. przeciwdziałanie korupcji

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: Przeciwdziałanie korupcji

„Kodeks Postępowania Biznesowego” uwzględnia również przeciwdziałanie

korupcji i łapownictwu. Priorytetem jest upowszechnianie wśród współpracowników

zasad opierających się na uczciwości postępowania. Dlatego firma nie akceptuje:

• korupcji – jako oferowania i uzyskania niezgodnej z prawem korzyści lub jej

przekazywania w sposób bezpośredni lub pośredni osobom trzecim;

• łapownictwa – przyjmowania niedozwolonej oraz niewłaściwej korzyści

majątkowej lub osobistej od obecnych i potencjalnych klientów, dostawców,

konsultantów, organów rządowych lub innych organizacji i podmiotów, które

w sposób niezgodny z prawem uzyskają niezasłużoną przewagę lub wpłyną na

zachowanie będące przekroczeniem uprawnień, lub działaniem niezgodnym

z prawem;

• prania brudnych pieniędzy.

Pracownicy zobowiązani są także unikać sytuacji, które mogą prowadzić do

powstania konfliktu interesów. W przypadku prowadzenia przez pracowników

działalności prywatnej, powinna być ona realizowana w sposób, który nie rodzi

podejrzeń zaistnienia konfliktu z interesem Grupy. Pracownicy nie mogą wchodzić w

relacje nadużycia z podmiotami, z którymi Grupa pozostaje we współpracy, lub

prowadzi działania biznesowe.

Grupa określiła ryzyko w obszarze przeciwdziałania korupcji i łapownictwu:

1. Kontakty z dostawcami, podwykonawcami, oraz szeroko rozumianymi

kontrahentami mogą powodować różnego rodzaju naciski na pracowników.

Istotność tego ryzyka jest wysokie, a prawdopodobieństwa realizacji – średnie.

Organizacja przeciwdziała mu organizując szkolenia w tym zakresie. Na 2022

rok Grupa Dekpol zapowiada wdrożenie procedury przeciwdziałaniu prania

brudnych pieniędzy, ang. Anti-Money Laundering, AML,

2. Ryzyko rozporządzania mieniem w prywatnych celach. Istotność tego ryzyka

jest średnie, a prawdopodobieństwa materializacji – niskie.

Pracownicy w zależności od stanowiska i zakresu obowiązków są wyposażeni w

sprzęt lub mają dostęp do majątku należącego do Grupy w stopniu tylko

niezbędnym do prawidłowego wykonywania pracy.

GRI 205-1

W 2021 roku operacje w Grupie Dekpol nie były analizowane pod kątem korupcji.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

GRI 205-3

Aby minimalizować ryzyko w obszarze przeciwdziałania korupcji i łapownictwu

wszyscy pracownicy są zobligowani do przestrzegania „Kodeksu Postępowania

Biznesowego", który reguluje tez te kwestie. Efektem utrzymywania wysokiej kultury

pracy w tym obszarze był brak potwierdzonych przypadków korupcji w 2021 roku.

GRI 205-2

Szkoleniem dotyczącym przeciwdziałaniu korupcji dla kadry zarządzającej

zostały objęte zarządy Dekpol Budownictwo, BETPREF i Dekpol Steel. W szkoleniach z

zakresu praktyk antykorupcyjnych brali udział wszyscy pracownicy firm Dekpol STEEL i

INTEK.

Szkolenia dotyczące przeciwdziałania korupcji

Całkowita liczba członków organu zarządzającego, którzy odbyli

szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji

osób

Procent członków organu zarządzającego, którzy odbyli szkolenie

dotyczące przeciwdziałania korupcji

Całkowita liczba pracowników, którzy odbyli szkolenie dotyczące

przeciwdziałania korupcji

438

osób

Procent pracowników, którzy odbyli szkolenie dotyczące

przeciwdziałania korupcji

Komunikacja obowiązujących w organizacji polityk i procedur

antykorupcyjnych

Całkowita liczba członków organu zarządzającego, którym zostały

zakomunikowane obowiązujące w organizacji procedury antykorupcyjne

osób

Procent członków organu zarządzającego, którym zostały

zakomunikowane obowiązujące w organizacji polityki i procedury

antykorupcyjne

100

Całkowita liczba pracowników, którym zostały zakomunikowane

obowiązujące w organizacji polityki i procedury antykorupcyjne

839

osób

Procent pracowników, którym zostały zakomunikowane obowiązujące w

organizacji polityki i procedury antykorupcyjne

100

Całkowita liczba partnerów biznesowych, którym zostały

zakomunikowane obowiązujące w organizacji polityki i procedury

antykorupcyjne

b/d

osób

Procent partnerów biznesowych, którym zostały zakomunikowane

obowiązujące w organizacji polityki i procedury antykorupcyjne

b/d

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

7. Polityki dotyczące zagadnień pracowniczych i ich

wyniki

7.1. Zatrudnienie

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: Zatrudnienie i relacje pracownicze

Polityka i działania w obszarze HR Grupy Kapitałowej Dekpol zakładają

utrzymanie zatrudnionej i zakontraktowanej kadry i nabór nowych, kompetentnych

pracowników/współpracowników. Warunki zatrudnienia zapisano w odpowiedniej

części Zintegrowanego Systemu Zarządzania, jaki obowiązuje w całej Grupie. Reguluje

etapy rozwoju pracowników, kwalifikacje szkoleniowe, procedury rekrutacji.

Wysokość wynagrodzenia pracownika jest negocjowana w trakcie

podpisywania umowy o pracę/o współpracy i jasno w niej określona. Grupa stosuje

transparentną politykę wynagradzania. Dba o to, aby poziom wynagrodzenia był

adekwatny do powierzonych obowiązków pracowniczych, zajmowanego stanowiska

oraz zakresu odpowiedzialności. Ponadto, ze względu na przyjęte zasady etyczne dba

o to, aby miejsce pracy było wolne od jakichkolwiek działań o charakterze

dyskryminacyjnym.

GRI 401-2

Pracownicy motywowani są też przez system benefitów, a do najczęściej

stosowanych należą:

• wsparcie finansowe dla osób w trudnej sytuacji życiowej;

• dofinansowania do wyjazdów wakacyjnych dzieci;

• wsparcie wszelkich aktywności sportowych;

• zapomogi losowe;

• nagrody jubileuszowe;

• pakiet medyczny dla pracownika i członków rodzin;

• możliwość pracy zdalnej;

• bonusy okolicznościowe i świąteczne

• ubezpieczenie na życie

• urlop rodzicielski

• odprawa emerytalna.

W obszarze HR firma wyznaczyła następujące ryzyka związane z zarządzaniem

zespołami pracowników:

Ryzyko

Zarządzanie ryzykiem

Istotność

Prawdopodobieństwo

materializacji

Utrata

kluczowych

pracowników

Angażowanie pracowników do udziału

w ciekawych projektach, budowanie

atmosfery sprzyjającej

rozwojowi zawodowemu.

Średnia

Niskie

Brak

kwalifikacji

pracowników

Szkolenia, warsztaty, kursy

specjalistyczne, które kończą się

egzaminem potwierdzonym certyfikatem.

Średnia

Średnie

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: szkolenia i edukacja

Pracować z najlepszymi

GRI 402-1

Grupa podjęła systemowe działania na rzecz utrzymania kluczowych

pracowników, czemu służyć ma kształtowanie przyjaznej kultury pracy w zespołach.

Pracownicy mają zagwarantowany minimalny okres z jakim są informowani o

istotnych zmianach operacyjnych, które mogą mieć na nich znaczący wpływ. W

spółkach Betpref i Dekpol Steel ten czas wynosi 4 tygodnie, w opisywanym już

zakładzie Intek – tydzień.

Spółka prowadzi procesy rekrutacyjne, w zależności od zapotrzebowania. Te

procesy są prowadzone w sposób jawny, z równym dostępem do informacji dla

kandydatów. Rekrutację zaczyna się od przyjęcia zgłoszenia zapotrzebowania od

kierowników działów, w których pojawił się wakat. Ogłoszenia dla kandydatów

zamieszczane są na https://dekpol.pl/kariera/, oraz w ogólnodostępnych portalach

rekrutacyjnych. Zawiadomienia wysyłane są też do Urzędów Pracy.

GRI 401-1

Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na

płeć:

Liczba zatrudnionych pracowników

Liczba pracowników, którzy odeszli

Kobiety

Mężczyźni

203

201

RAZEM

288

273

Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na

wiek:

Liczba zatrudnionych pracowników

Liczba pracowników, którzy odeszli

poniżej 30 lat

141

107

30 - 50 lat

132

134

powyżej 50 lat

RAZEM

288

273

Wskaźnik nowych pracowników i wskaźnik rotacji pracowników w raportowanym okresie, w tym w

podziale na płeć:

Procent

nowozatrudnionych

pracowników

Procent odejść pracowników

Kobiety

Mężczyźni

Wskaźnik nowych pracowników i wskaźnik rotacji pracowników w raportowanym okresie, w tym w

podziale na wiek:

Procent

nowozatrudnionych

pracowników

Procent odejść pracowników

poniżej 30 lat

30 - 50 lat

powyżej 50 lat

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Po weryfikacji dokumentów aplikacyjnych kandydaci zapraszani są na wstępne

rozmowy kwalifikacyjne, podczas których poznaje się nawzajem oczekiwania i

możliwości.

Do oceny potencjału przyszłych pracowników w procesie rekrutacyjnym w Grupie

wykorzystywane są narzędzia rekrutacyjne adekwatne do danego stanowiska: testy

analityczne, merytoryczne i językowe. Po pozytywnym wyniku rekrutacji, z

kandydatem, który przyjął ofertę współpracy podpisywana jest stosowna umowa.

Takie podejście do zatrudniania pozwalało Grupie do tej pory budować kompetentne

zespół pracowników.

Wszystkim pracownikom Grupy Kapitałowej Dekpol udostępniona jest

platforma online Worksmile, dzięki której nie tylko można poprawiać kulturę

organizacyjną pracy, ale i wellbeing, poprzez możliwość korzystania z systemu

benefitów.

Sprawiedliwa ocena

Grupa Dekpol stara się rozwijać pracowników o kluczowych umiejętnościach i

zdolnościach, uzgadniając z nimi ścieżki rozwoju. Podejście firmy nakierowane na

pracowników odzwierciedlone jest także w systemowym wystawianiu ocen

okresowych. Wszyscy pracownicy otrzymują regularne oceny, wg kryteriów:

1/ zaangażowanie,

2/ motywacja,

3/ wyniki pracy.

Oceny dokonuje bezpośredni przełożony. Ocena jest podstawą do określenia planu

szkoleniowego i rozwojowego pracownika. Całość procesu ma za zadanie

zidentyfikować jego aspiracje i oczekiwania dotyczące perspektyw pracy i rozwoju.

Dotyczy to zarówno pracowników zakładów produkcyjnych, budów, jak biurowych i z

działu badawczo rozwojowego B+R.

GRI 404-3

Procent pracowników, podlegających regularnym ocenom jakości pracy i

przeglądom rozwoju kariery zawodowej

Płeć

Kobiety

100

Mężczyźni

100

Kategoria zatrudnienia

stanowiska menedżerskie

100

stanowiska pozostałe

100

Ze względu na konieczność usystematyzowania firmowego know-how i

tworzenia nowych obszarów wiedzy Grupa powołała komórkę B+R, która skupia

osoby pragnące swoim wkładem doprowadzić do rozwoju biznesu. Efekty pracy

komórki B+R to np., adaptacja systemu ERP (planowanie i ewidencjonowanie

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

zasobów przedsiębiorstwa) dla potrzeb budów, który w swojej zaawansowanej formie

w II połowie 2021 roku trafił na realizacje spółki Dekpol Budownictwo, służąc kontroli

projektów.

7.2. Szkolenia i edukacja

GRI 404-2

Potrzebne szkolenia

Pracownicy w Dekpol S.A. jak i w pozostałych Spółkach z Grupy mają możliwość

zgłaszania zapotrzebowania na szkolenia, warsztaty, chęć udziału w kursach

podnoszących ich kwalifikacje zawodowe. Finansowane przez Spółki są również studia

licencjackie, podyplomowe, MBA. W trakcie rozmów oceniających przełożeni

proponują swoim pracownikom podnoszenie kwalifikacji w różnych możliwych

formach. Skutecznie funkcjonuje również propagowanie wiedzy przez bardziej

doświadczone osoby wśród młodszej części kadry poprzez wewnętrzne szkolenia i

warsztaty mające na celu wymianę informacji i dzielenie się wiedzą (Akademia

Dekpol). Ci, którzy zgłoszą się do Akademii oprócz dostępu do bezpłatnych szkoleń,

które podnoszą ich kompetencje, mogą także brać udział w egzaminach

zewnętrznych. Grupa powołała celowo zespół szkoleniowy przygotowujący

pracowników do egzaminów z certyfikatem.

W przypadku Dekpol Budownictwo program Akademia Dekpol Budownictwo w 2021

roku wyglądał jak niżej:

program szkoleniowy

Data

osób

godziny

temat

Akademia DB

25/06/2021

10.30-17

(6,5h)

jak być liderem; jakość w

budownictwie

Akademia DB

03/09/2021

10-16.30

(6,5h)

Montaż i koordynacja instalacji

tryskaczowych

Akademia DB

01/10/2021

9-12 (3h)

aspekty ubezpieczeniowe na

naszych budowach - uprawnienia,

wpływ zdarzeń ubezpieczeniowych

na naszą sytuację w towarzystwach

ubezpieczeniowych; obowiązki

zespołów po wystąpieniu zdarzeń

ubezpieczeniowych, zakres ochrony

ubezpieczeniowej,

Dodatkowe działania wspierające pracowników w podnoszeniu ich

kompetencji posiada Dekpol Budownictwo, który oferuje dofinansowanie do edukacji

podyplomowej i finansowanie uprawnień inżynieryjnych. Betpref finansuje

pracownikom pozyskiwanie dodatkowych uprawnień. W spółce realizowane były w

2021 roku szkolenia stanowiskowe= i technologiczne podnoszące kwalifikacje oraz

dotyczące procedur obowiązujących w firmie. Pracownicy kierowani byli także na

specjalistyczne kursy m.in.: spawania, obsługi suwnic, obsługi wózków widłowych.

W Dekpol Deweloper w 2021 roku przeprowadzono łącznie ok. 242 h szkoleniowe w

przypadku Mężczyzn oraz ok. 420 h szkoleniowych w przypadku Kobiet. Dodatkowo,

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

ok. 30 osób (łącznie Kobiet i Mężczyzn) uczestniczyło raz w tygodniu w zajęciach

języka angielskiego.

Na co dzień każda ze spółek Grupy zachęca pracowników do dzielenia się

wiedzą pomiędzy sobą, co jest prostym w działaniu i skutecznym składnikiem

podwyższania poziomu kapitału intelektualnego organizacji. W szczególności

ceniona jest postawa pracowników z długoletnim stażem, którzy pomagają młodszym

w zdobywaniu wiedzy i realizacji zadań.

7.3. Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: Zdrowie i bezpieczeństwo

GRI 403-1, GRI 403-2

Bezpieczeństwo i higiena pracy

Branża budowlana oraz produkcja przemysłowa – jakie są głównymi

domenami Grupy Kapitałowej Dekpol – należy do tych, w których należy zwracać

szczególną uwagę na bezpieczeństwo pracy. Dlatego zarząd Grupy i kadra

menadżerska kładą nacisk na zapewnienie bezpieczeństwa pracy na budowach i na

halach produkcyjnych.

W omawianych spółkach Grupy Kapitałowej zostały wdrożone systemy zarządzania

zdrowiem i bezpieczeństwem pracowników.

Stały monitoring ryzyka

W ramach tego systemu do obowiązków zarządu Grupy oraz poszczególnych

spółek należy też określenie i sporządzenie listy potencjalnych zagrożeń/ryzyka

związanego z BHP. Zestawienie ryzyka BHP pozwala na zarządzanie ryzykiem podczas

przeglądów okresowych BHP i w codziennej pracy:

L.p.

Ryzyko

W obszarze BHP

Zarządzanie ryzykiem

Istotność

Prawdopo-

dobieństwo

materializacji

Nieterminowe

dokonywanie

przeglądów

pojazdów. Legalizacja

i wzorcowanie

urządzeń. Mogą

doprowadzić do zagrożenia

zdrowia lub życia

pracowników.

Respektowanie wymagań

związanych z nadzorem nad

infrastrukturą oraz

monitorowanie stanu

technicznego pojazdów

i urządzeń.

Niska

Niskie

Wypadki

komunikacyjne.

Obowiązkowe przestrzeganie

zaleceń bezpieczeństwa

i przepisów BHP przez

wszystkich pracowników, oraz

dostawców przebywającym

na terenie obiektów.

Wysoka

Wysokie

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Naruszenie

procedur BHP

przez pracowników.

Szkolenia i kursy podnoszące

wiedzę

BHP pracowników.

Wysoka

Wysokie

Zarażenie Sars COV-2

Przestrzeganie reżimu

sanitarnego: wydawanie

maseczek ochronnych,

używanie płynów

dezynfekujących,

odkażanie pomieszczeń

pracy, socjalnych, praca

zdalna, wprowadzanie

większej liczby przerw

ograniczających liczbę

pracowników w

pomieszczeniach socjalnych,

zakaz

przyjmowania gości, zakaz

delegowania pracowników w

rejony zagrożone.

Średnia

Wysokie

Zmiana systemu

pracy - praca

zdalna. Niespełnienie

wymogów BHP

w warunkach

domowych. Pogorszenie

stanu psychofizycznego

pracowników.

Rozmowy/wywiady z

pracownikami w zakresie

posiadanych warunków

domowych w kontekście

wykonywanej w domu pracy.

Niska

Niskie

Priorytet – bezpieczeństwo

Podstawą w tym obszarze jest zapewnienie zabezpieczeń zbiorowych wśród

pracowników zatrudnionych na umowę o pracę i pracowników firm

podwykonawczych. Przede wszystkim we wszystkich spółkach Grupy przestrzegany

jest Kodeks Pracy. Kadra kierownicza odbywa szkolenia w zakresie odpowiedzialności

za podwładnych. Zarządzający regularnie aktualizują ocenę ryzyka zawodowego na

każdym stanowisku pracy.

W celu zapewnienia najwyższego poziomu bezpieczeństwa wszyscy pracownicy

przechodzą obowiązkowe szkolenia BHP zgodnie z ustalonym planem szkoleń.

Polityki i procesy BHP pozwalają pracownikom nie wykonywać zadań, które według

nich mogą skutkować wypadkiem, urazem bądź wpłynąć na pogorszenie ich stanu

zdrowia.

Wizyta osób zaproszonych na teren budowy i zakładów Dekpol rozpoczyna się

od poznania zasad BHP. Goście otrzymują kamizelki odblaskowe, kaski, okulary,

obuwie ochronne. Obowiązkiem dostawców przebywających przy strefie załadunku

i rozładunku jest zakładanie kasku.

GRI 403-7

Codzienność i BHP

Na budowach:

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

• Przed rozpoczęciem prac budowlanych odbywa się przegląd bezpieczeństwa

tzw. „safety walking", którego celem jest kontrola bezpieczeństwa pracy załogi.

• Kontroli podlega stan urządzeń i maszyn. Prowadzi się regularne ich przeglądy

i konserwacje. Pracownicy odbywają szkolenia z zakresu obsługi maszyn i

urządzeń, aby bezpieczne z nich korzystać.

• Raz w tygodniu odbywają się spotkania z pracownikami, w trakcie których

omawiane są możliwe lub zaistniałe incydenty naruszające bezpieczeństwo

pracy. Dotyczy to także pracowników hal produkcyjnych.

W zakładach produkcyjnych:

• Wyznaczeni pracownicy codziennie przeprowadzają kontrolę BHP na hali

produkcyjnej.

• Na hali działa monitoring wizyjny, który pozwala monitorować potencjalnie

niebezpieczne zdarzenia, które mogą prowadzić do wypadków przy pracy,

złamania zasad bezpieczeństwa na terenie budowy.

• Na terenie zakładów znajdują się tablice informujące pracowników o

zdarzeniach niebezpiecznych i wypadkach. Członkowie załogi mogą się z nich

dowiedzieć, czy w danym dniu miał miejsce wypadek, oraz uzyskać informację

o udzielonej pomocy.

Bezpieczeństwo na budowie

Podejście zarządu Grupy do przestrzegania BHP dobrze ilustrują praktyki w

Dekpol Budownictwo. Wdrożono w niej normę PN-EN ISO 45001;2018, która jest

standardem BHP. Działają wewnętrzne wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem –

dla pracowników fizycznych opracowano IBWR, (Instrukcja Bezpiecznego

Wykonywania Robót Budowlanych, sporządzona zgodnie z literą Prawa

Budowlanego). W skład IBWR wchodzi Ocena Ryzyka Zawodowego, ORZ. Każdy z

pracowników zobligowany jest do zapoznania się z ORZ przynależnym dla jego

stanowiska pracy. Odpowiada za to kierownik BHP. W Dekpol Budownictwo osoba ta

posiada stosowne uprawnienia i ponad 8 letnie doświadczenie w branży budowlanej

na stanowisku specjalisty ds. BHP. Jest też szefem zakładowej komórki BHP. Taka

struktura zarządzania w obszarze BHP powala na identyfikację zagrożeń

występujących na budowie, co poddawane jest weryfikacji non stop i pozwala na

ciągłe doskonalenie w zakresie poprawy warunków BHP.

W każdej instrukcji obsługi maszyn i urządzeń w GK Dekpol oraz w instrukcjach

dotyczących bezpiecznego wykonywania pracy zamieszczono zapisy o

konieczności przerwania pracy, oraz oddalenia się z miejsca pracy, jeżeli warunki nie

pozwalają na bezpieczne wykonywanie zadań.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Kiedy zdarzy się wypadek

W Dekpol Budownictwo została opracowana procedura wypadkowa – gdy

dochodzi do niebezpiecznego zdarzenia, czy potencjalnie wypadkowego – każdy

pracownik ma obowiązek takie zdarzenie zgłosić bezpośredniemu przełożonemu,

który informuje nadrzędne dla niego służby BHP. Każdy zgłoszony wypadek przy pracy

skutkuje powołaniem zespołu powypadkowego, który bada okoliczności i przyczyny

zdarzenia. Każde zdarzenie kończy się sporządzeniem protokołu powypadkowego

oraz wpisem do ewidencji wypadków przy pracy. Ponadto wdrażane są działania

zapobiegawcze, które mają na celu zapobiec powstawaniu podobnych zdarzeń w

przyszłości. Firma wysyła też alert do wszystkich pracowników w spółce na adresy

mailowe, który zawiera opis okoliczności i przyczyn wypadku, a także podjęte

działania zapobiegawcze.

Bezpieczeństwo pracy w pandemii COVID-19:

• W systemie zmianowym pracy – godzinna przerwa pomiędzy zmianami.

• Maseczki oraz płyny dezynfekcyjne dla wszystkich pracowników.

• Praca zdalna dla pracowników biurowych.

• W biurach działają ozonatory, przy pomocy których dezynfekuje się

pomieszczenia pracy oraz wnętrza samochodów służbowych. Za pomocą

ozonatorów dezynfekcja przesyłek kurierskich. Na wniosek pracownika

ozonator można wypożyczyć do użytku prywatnego.

GRI 403-3, GRI 403-4

Kto jest odpowiedzialny?

Zadania komisji, komitetów, działów, ew. osób odpowiedzialnych ds. BHP

określają zarządy poszczególnych spółek. W Dekpol Budownictwo, spółce

zatrudniającej mniej niż 250 osób, w 2021 roku nie działała komisja ds. BHP. W roku 2022

planowane są wybory na przedstawiciela pracowników i utworzenie takiej komisji.

Stało się to już w spółce Dekpol Deweloper. W wyniku wyborów wskazano

przedstawicieli pracowników, którzy reprezentują załogę we wszystkich obszarach

dotyczących spraw pracowniczych, także BHP. Teraz komisja BHP dokonuje bieżących

kontroli miejsc pracy i wskazuje ewentualnie zauważone nieprawidłowości. W takim

przypadku dokonywane są konsultacje z kierownictwem poszczególnych wydziałów

spółki, a następnie wdrażane są uzgodnione działania mające na celu poprawę

warunków pracy.

W spółce Betpref specjalista ds. BHP na tablicy informacyjnej, która

zlokalizowana jest na hali produkcji informuje pracowników o wszelkich kwestiach

odnoszących się do BHP. Są na niej także telefony alarmowe, do poszczególnych

kierowników i specjalisty BHP.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

W celu ułatwienia korespondencji z każdym działem BHP w Grupie Dekpol

utworzono adres mailowy bhp@dekpol.pl. Pracownicy mogą wysłać na ten adres

wolne wnioski, uzyskać poradę, konsultację, itp., z obszaru BHP.

Ogólnodostępny w zakładach i biurach Grupy Dekpol system i aplikacja

powiadamiania „QRmaint" pozwala pracownikom imiennie lub anonimowo zgłosić

niepokojące zdarzenia/naruszenia zasad BHP. W Dekpol Steel można to zrobić z

komputerów zlokalizowanych w hali produkcyjnej zakładu. Tu także prowadzi się

ćwiczenia z próbnej ewakuacji. Pracownicy hali mają też możliwość zgłaszania tą

drogą wszelkich uwag, oprócz sytuacji niebezpiecznych. Kadra menadżerska

odpowiedzialna za rozpatrzenie zgłoszenia jest zobligowana do zachowania w

tajemnicy danych osoby zgłaszającej problem. Przez „QRmaint" można też

proponować wszelkie rozwiązania poprawiające komfort i bezpieczeństwo pracy.

Korzystają z tego pracownicy obsługujący daną maszynę. Znają specyfikę pracy i

często są autorami rozwiązań podnoszących BHP.

Partycypacja w BHP

W procesie kształtowania kultury BHP zarząd Grupy podkreśla rolę partycypacji

i konsultacji z pracownikami. Zachęca do wypracowywania, wdrożenia i rozwoju

systemu zarządzania zdrowiem i bezpieczeństwem pracy. W Dekpol Budownictwo

konsultacje trwają każdorazowo podczas opracowania Instrukcji Bezpiecznego

Wykonywania Robót, w tym Oceny Ryzyka Zawodowego, regularnych kontroli placów

budowy. Na co dzień praktyki BHP polegają na rzeczowych rozmowach z

pracownikami w ramach codziennych obchodów BHP, tzw. „safety walking”.

Wszystkie procedury wypracowane w obszarze BHP umieszczone są na

ogólnodostępnej firmowej platformie internetowej SharePoint. Ponadto na budowach

znajduje się zawsze w widocznym i łatwo dostępnym miejscu tablica BHP, która jest

wykorzystywana do publikacji niezbędnych procedur, instrukcji, itp. Wszyscy

pracownicy Dekpol Budownictwo oraz podwykonawcy – w sytuacji konieczności –

informowani są także ustnie, na bieżąco o BHP na budowie przez menadżerów.

Ponadto te informacje wyświetlane w formie prezentacji w pomieszczeniach

stołówkach w czasie przerw w pracy.

Schemat postępowania w obszarze BHP w GK Dekpol:

OBSERWACJA –>KONSULTACJE –> DECYZJA –> WDROŻENIE EWENTUALNYCH DZIAŁAŃ.

GRI 403-5

Szkolenia

Wszyscy pracownicy Grupy Kapitałowej mają obowiązek uczestnictwa w

szkoleniach BHP (wstępnych, okresowych), organizowanych przez pracodawcę.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Każda nowoprzyjęta osoba pierwszego dnia pracy uczestniczy w szkoleniu wstępnym,

które przeprowadza pracownik działu BHP, lub osoba odpowiedzialna za ten obszar.

Osoby, którym kończy się ważność szkolenia podstawowego uczestniczą w

szkoleniach okresowych. Wtedy celem jest aktualizacja i uzupełnienie wiedzy i

umiejętności, w szczególności z zakresu:

• zagrożeń występujących w pracy oraz ryzyka związanego z nimi;

• ochrony pracowników i tworzenia warunków pracy zgodnie z BHP;

• metodyki prowadzenia instruktaży stanowiskowych i codziennych odpraw

pracowników przed pracą;

• postępowania w razie wypadków oraz w sytuacjach awaryjnych.

Ponadto na budowach w spółce Dekpol Budownictwo organizowane są krótkie

szkolenia z omówieniem specyficznych dla danej lokalizacji zagrożeń, oraz działań

zapobiegawczych – to tzw. „toolbox meeting”.

Szkoleniami objęci są też pracownicy, którzy nie są zatrudnieni przez Dekpol

Budownictwo. Mają obowiązek odbycia szkolenia wprowadzającego na budowę,

podczas którego omawiane są zagadnienia BHP. Dotyczą one zagrożeń

występujących na stanowisku pracy, postępowania w razie wypadku, pożaru,

zauważenia zdarzenia potencjalnie wypadkowego, itp. Ponadto każda firma

podwykonawcza przy podpisaniu umowy otrzymuje załącznik BHP, który określa

zasady bezpieczeństwa i higieny pracy. Dodatkowo podczas negocjacji z firmą

podwykonawczą uzgadniane są zasady BHP na budowie, np. dobór zabezpieczeń

zbiorowych.

Częstotliwość szkoleń:

• Pracownicy w miejscach szczególnie niebezpiecznych – szkolenie/rok/6h –

wykład i instruktaż na miejscu pracy.

• Pozostali pracownicy – szkolenie/3 lata/6h – wykład i instruktaż na miejscu

pracy.

• Kierownicy, mistrzowie i brygadziści, pracownicy inżynieryjno-techniczni,

technolodzy i organizatorzy produkcji, konstruktorzy maszyn i innych urządzeń

technicznych – szkolenie/5 lat /12h.

• Ponadto wszyscy pracownicy zatrudnieni na stanowiskach inżynieryjno-

technicznych i kierowniczych prowadzą dedykowane samokształcenie

kierowane, połączone z seminarium.

Do tego, po każdym zaistniałym wypadku przy pracy przeprowadza się szkolenia

BHP i omawiane jest postępowanie wypadkowe.

Wszyscy pracownicy – niezależnie od stanowiska – przechodzą szkolenia z

pierwszej pomocy oraz z ochrony przeciwpożarowej raz w roku.

Zakres szkoleń w spółce Betpref:

• poznanie przepisów oraz zasad BHP pracy, a także związanych

ze stanowiskiem pracy obowiązków i odpowiedzialności

w dziedzinie BHP;

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

• poznanie czynników, które mogą spowodować zagrożenie dla

bezpieczeństwa i zdrowia podczas pracy, oraz ze środkami

i działaniami zapobiegawczymi;

• nabycie umiejętności wykonywania pracy w sposób bezpieczny dla siebie i

innych, oraz postępowania w sytuacjach awaryjnych – udzielenie pomocy

osobie po wypadu.

Zakres szkoleń w spółce Dekpol Steel:

• obowiązkowe z BHP;

• doraźne po stwierdzonych sytuacjach niebezpiecznych;

• doraźne przed zmianami organizacyjnymi, lub w przypadku stosowania

nowych maszyn i urządzeń;

• z pierwszej pomocy/raz w roku;

• z ochrony przeciwpożarowej/ raz w roku;

• szkolenia zawodowe – w zależności od potrzeb.

Szkolenia BHP w 2021 roku

Podmiot

Wstępne

Okresowe

Z udzielania

pierwszej

pomocy

Inne

Razem

Liczba narad BHP

ze służbą

techniczno -

eksploatacyjną

Dekpol SA

Dekpol

Budownictwo

459

151

151*

761

662**

Dekpol

Deweloper

Dekpol Steel

111

139

302

Betpref

182

Intek

156

178

Razem

697

590

234

1 521

740

* Szkolenie przeprowadzone zostało wraz ze szkoleniem okresowym

** Do liczby uwzględnione zostały narady koordynacyjne na budowie które w pierwszej kolejności uwzględniają

aspekty BHP

GRI 403-1

W Grupie Dekpol został wdrożony system zarządzania zdrowiem i

bezpieczeństwem pracowników. System obejmuje wszystkich pracowników Spółek

wchodzących w skład Grupy.

GRI 403-7

Odzież ochronna dla każdego

Profilaktyka i ograniczanie zjawisk i zdarzeń negatywnie wpływających na

zdrowie i bezpieczeństwo pracowników w trakcie pracy to również dostęp do odzieży

ochronnej. Na budowach i w halach produkcyjnych Grupy są dostępne środki

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

ochrony osobistej: okulary, kaski, maski przeciwpyłowe, okulary maski i rękawice

spawalnicze z długim mankietem, fartuchy spawalnicze, odzież robocza (spodnie,

koszulka, bluza), obuwie robocze ochronne. Stanowiska pracy wyposażone są

dodatkowe ekrany chroniące podczas spawalnia i prac związanych z cięciem. Na

halach produkcyjnych zamontowane są wentylatory, a instalacja wentylacyjna

przechodzi okresowe przeglądy.

GRI 403-6

Promocja zdrowia wśród pracowników

Wszystkie zastosowane przepisy i procedury – zewnętrzne i wewnętrzne – w

przekonaniu zarządu GK Dekpol nie miałyby tak skutecznego oddziaływania jak

dotychczas, gdyby nie promocja zdrowia i zdrowego stylu życia wśród pracowników

wszystkich szczebli ze wszystkich spółek. Także bez systemowego podejścia do tak

kluczowej sprawy, jaką jest zdrowie załogi. Do obowiązkowej procedury należą

pracownicze badania lekarskie – wstępne, okresowe, kontrolne. Pracownicy Grupy

korzystają z profilaktycznej opieki medycznej w Luxmed i Stolmed. Z takiego samego

zakresu opieki medycznej mogą korzystać pracownicy na kontraktach (umowy

cywilno-prane), jak i podwykonawcy. Mają też możliwość dobrowolnego wykupienia

rozszerzonego pakietu medycznego na preferencyjnych warunkach, oraz wykupienia

ubezpieczenia zdrowotnego oraz ubezpieczenia na życie w PZU, częściowo

finansowanego przez pracodawcę.

GRI 403-9

Każdy przypadek naruszenia BHP jest dokumentowany. Postępowanie po

takich przypadkach zostało wyjaśnione wcześniej.

W Dekpol Budownictwo prawdopodobieństwo wypadków związane jest z czynnikami:

• upadek z wysokości;

• potrącenie przez poruszające się pojazdy;

• wypadek komunikacyjny;

• porażenie prądem;

• upadek z wysokości elementów konstrukcyjnych.

Aby minimalizować te zagrożenia na placu budowy wprowadzono ujednolicenie

sposobu zabezpieczeń prac na wysokości. Na wyposażeniu każdej maszyny

budowlanej znajduje się sygnał ostrzegawczy (kogut) oraz czujnik cofania.

Pracownicy w miarę możliwości stosują elektronarzędzia zasilane na baterie, a w

przypadku elektronarzędzi zasilanych na prąd, muszą one spełniać co najmniej klasy

ochronności IP 44, (oznacza dobre zabezpieczenia przed deszczem i ciałami stałymi

większymi niż 1 mm).

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Liczba obrażeń

związanych z pracą

Rodzaj obrażeń

Dekpol S.A.

Betpref

Dekpol

Budownictwo

Złamanie kości śródręcza; skręcenie i złamanie kości

śródstopia, złamanie ręki

Dekpol

Deweloper

Złamanie nogi

Dekpol Steel

Złamania, stłuczenia (palce rąk)

Intek

Urazy mające charakter lekki, indywidualny, z czasową nie

zdolnością do pracy

GRI 403-10

Zestawienie chorób zawodowych stwierdzonych w 2021 r.

Ogółem

liczba chorób

WYDANE ORZECZENIA PIS O CHOROBACH

Zawodowe uszkodzenia

słuchu

Zespół wibracyjny

Pylica

Inne

8. Polityki dotyczące zagadnień poszanowania praw

człowieka i ich wyniki

8.1. prawa człowieka i pracownika

GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, Aspekt: Różnorodność i równe traktowanie oraz

przeciwdziałanie dyskryminacji

Szacunek dla każdego z pracowników we wszystkich obszarach działalności

Grupy Kapitałowej Dekpol wyraża się nie tylko w organizacji stanowisk pracy i

zapewnieniu odpowiednich warunków socjalnych w zakładach i biurach, ale także w

szeroko rozumianym poszanowaniu praw człowieka. Wyraża się także w codziennych

relacjach.

W ramach opracowanej polityki antydyskryminacyjnej przygotowano

mechanizmy przeciwdziałania i ewentualnej interwencji w przypadku wystąpienia

zdarzenia niepożądanego. Są to wyszczególnione w „Kodeksie Postępowania

Biznesowego" zakazy:

• pracy przymusowej;

• zatrudniania nieletnich poniżej 15 roku życia;

• czerpania korzyści z pracy niewolniczej w postaci niewypłacania części, lub

całości wynagrodzenia.

Grupa nie stosuje przymusu świadczenia pracy przez zatrzymanie dowodu

tożsamości, czy żądania kaucji, w postaci depozytu pieniężnego. Pracownicy mają

prawo rozwiązać umowę przedkładając jej wypowiedzenie.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Ryzyka w obszarze praw człowieka określone przez Grupę Kapitałową Dekpol

L.p.

Ryzyko

Zarządzanie ryzykiem

Istotność

Prawdopodobieństwo

materializacji

Nierówne

traktowanie

pracowników

Rozbudowana struktura

organizacyjna oraz różnorodność

pracowników może powodować

poczucie nierównego traktowania

ze względu na szkolenia lub

awanse. Polityka kierowania

pracowników na szkolenia oraz

możliwości awansowania regulują

te kwestie.

Średnia

Niskie

Mobbing lub

dyskryminacja

Uświadamianie pracowników o

swoich prawach oraz obowiązkowe

przestrzeganie „Kodeksu

Postępowania Biznesowego".

Średnia

Niskie

8.2. Równość i różnorodność

Pracownicy całej Grupy traktowani są w równy sposób. Dyskryminacja ze

względu na płeć, rasę, orientację seksualną, wiek, wygląd, religię, pochodzenie

etniczne, pochodzenie narodowe i społeczne, status majątkowy, przekonania, czy

poglądy polityczne są niedopuszczalne i potępiane. Chodzi o prześladowanie,

mobbing, molestowanie fizyczne i psychiczne, czy inne działania agresywne.

GRI 405-1

Odsetek osób w ciałach zarządczych w poniższych wymiarach różnorodności

Zarząd:

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Wiek

Do 30 lat

30-50 lat

Powyżej 50 lat

Rada Nadzorcza:

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

100

Wiek

Do 30 lat

30-50 lat

Powyżej 50 lat

Odsetek pracowników w poniższych wymiarach różnorodności – płeć

Kobiety

stanowiska robotnicze

2,48

stanowiska nierobotnicze

Mężczyźni

stanowiska robotnicze

97,52

stanowiska nierobotnicze

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Odsetek pracowników w poniższych wymiarach różnorodności - wiek

Poniżej 30 lat

stanowiska robotnicze

28,38

stanowiska nierobotnicze

30-50 lat

stanowiska robotnicze

45,27

stanowiska nierobotnicze

Powyżej 50 lat

stanowiska robotnicze

26,35

stanowiska nierobotnicze

GRI 406-1

Aby zapobiegać sytuacjom, które znamionują dyskryminację i późniejszym

interwencjom w tym obszarze, firma dba o kulturę pracy, w której każdy/każda jest

szanowany/a i doceniany, a ich prawa są respektowane. Na tą kulturę składa się

prowadzenie otwartego dialogu firmowego, który jest podstawą komunikacji

pozwalającej na wzajemnie zrozumienie i zaufanie. W efekcie dało to liczbę – 0 –

potwierdzonych przypadków dyskryminacji w miejscu pracy w 2021 roku.

9. Polityki dotyczące zagadnień społecznych i ich wyniki

9.1. zaangażowanie społeczne

Prace budowlane wiążą się z uciążliwościami dla lokalnej społeczności w miejscu

inwestycji. Chodzi o:

• hałas emitowany przez pojazdy i maszyny budowlane;

• drgania i wibracje w czasie realizacji robót;

• zmianę organizacji ruchu drogowego, korki;

• powstawanie pyłów;

• zaburzenie walorów estetycznych przestrzeni i linii widokowej.

Nawet jeśli te niedogodności mają charakter tymczasowy, Grupa prowadzi prace

zgodnie z otrzymanymi pozwoleniami budowlanymi. Niemniej, ze względu na

kilkumiesięczny czas realizacji inwestycji Grupa podejmuje inicjatywy zmniejszające

uciążliwości dla mieszkańców. Organizuje dialog z lokalną społecznością przed

rozpoczęciem i w trakcie trwania prac.

Grupa Kapitałowa Dekpol angażuje się również w społeczne inicjatywy,

wspierając wydarzenia sportowe, oraz akcje edukacyjne. W 2021 roku była m.in.

sponsorem lokalnych drużyn piłkarskich, a także starogardzkiego Bractwa

Rycerskiego. Sponsorowała zawody triathlonowe Challenge Gdańsk. Włączyła się w

zbiórkę świąteczną „Szlachetnej Paczki”. Dofinansowała gdyńskie schronisko dla

bezdomnych zwierząt Ciapkowo.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

Poszczególne spółki w Grupie wspierały, sponsorowały lub w innej formie były

zaangażowane w szereg działań społecznych:

• Dekpol Steel: Bieg Kociewski, Gospel Starogard (życie kulturalne), patronat

strategiczny 1ligowej drużyny koszykówki męskiej Kociewskie Diabły, sponsoring

żeńskiej drużyny piłkarskiej Pogoń Tczew, sponsoring lokalnej drużyny żeńskiej

piłki nożnej w Irlandii wspólnie z partnerem biznesowym.

• Dekpol Deweloper: sponsoring ludowego zespołu sportowego piłki nożnej

Styna Godziszewo, sponsoring Bractwa Rycerskiego spod Narodowej

Gwiazdy, sponsoring żeńskiej drużyny piłkarskiej Pogoń Tczew, sponsoring

inicjatywy Słoneczne Dachy na rzecz Pomorskiej PSP (wykonanie instalacji PV).

• Dekpol Budownictwo: Fundacja Centaurus – Folwark zwierzęcy w

Szczedrzykowicach, wsparcie firmy w zaprojektowaniu i realizacji Hali

namiotowej dla uratowanych Konii, sponsoring Number One Cup 2021,

sponsoring żeńskiej drużyny piłkarskiej Pogoń Tczew, sponsoring na rzecz

drużyny w amatorskiej lidze piłkarskiej PL3 (z inicjatywy pracowników spółki).

10. O raporcie

GRI 102-50, GRI 102-56

Publikowany raport w sposób kompleksowy prezentuje polityki i procedury Grupy

Kapitałowej Dekpol (Dekpol S.A., Dekpol Budownictwo sp. z o. o., Dekpol Deweloper

sp. z o. o., Dekpol Steel sp. z o. o., Betpref sp. z o. o., Intek sp. z o. o.) w najważniejszych

obszarach niefinansowych, w tym: środowiskowym, pracowniczym, praw człowieka,

przeciwdziałaniu korupcji i łapownictwu, społecznym. Raport zawiera dane za okres

od 01-01-2021 do 31-12-2021, cykl raportowania jest roczny. Dane ujęte w raporcie

dotyczą Grupy Dekpol, chyba, że zostało wskazane inaczej. Część wskaźników

przedstawiona jest dla wybranych spółek – co zostało odpowiednio oznaczone w

treści raportu. Treści raportu nie poddano weryfikacji zewnętrznej.

Zasady sporządzenia treści raportu

GRI 102-54, GRI 102-51, GRI 102-52

Sprawozdanie zostało przygotowane zgodnie ze standardami Global Reporting

Initiative w opcji zgodności „Core". Data wydania poprzedniego opublikowanego

raportu Dekpol SA – 29.05.2021. Cykl raportowania – roczny.

GRI 102-46

Treść raportu, w tym istotne tematy, które zostały uwzględnione w raporcie

zostały zidentyfikowane w ramach poniższego procesu:

w pierwszym kroku zespół doradczy przeprowadził analizę danych zastanych, w tym

przegląd raportów branżowych oraz wybranych raportów firm o podobnym profilu

działalności. W kolejnym kroku, w oparciu o wyniki przeglądu oraz wiedzę ekspercką

doradca zaproponował listę istotnych tematów dla Grupy Dekpol. Lista została

przeanalizowana w ramach warsztatu przez zespół projektowy. Zespół projektowy w

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

ramach swoich prac, wziął pod uwagę także perspektywę interesariuszy, w tym

kwestie i zagadnienia podnoszone i wskazywane przez interesariuszy w ramach

dialogu prowadzonego przez Grupę Dekpol przy wykorzystaniu różnych kanałów

kontaktu z interesariuszami. Przygotowana w ramach przedstawionego procesu lista

istotnych tematów, stanowiła podstawę do określenia zakresu tematycznego i treści

raportu. Do poszczególnych tematów zostały przyporządkowane odpowiednie

wskaźniki GRI Standards oraz wskaźniki własne.

GRI 102-47

Lista zidentyfikowanych istotnych tematów

Temat

Rozdział w raporcie, w którym temat został uwzględniony

Prawa człowieka i prawa

pracownika

Polityki dotyczące zagadnień poszanowania praw człowieka i ich

wyniki / Równość i różnorodność,

Polityki dotyczące zagadnień poszanowania praw człowieka i ich

wyniki/ prawa człowieka i pracownika

Zdrowie i bezpieczeństwo

Polityki dotyczące zagadnień pracowniczych i ich wyniki

/ Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników

Zużycie zasobów i odpady

Polityki dotyczące zagadnień środowiskowych i ich wyniki/

działalność operacyjna/ odpady

Emisje i wpływ na klimat

Polityki dotyczące zagadnień środowiskowych i ich wyniki/

działalność operacyjna/ emisje

Zużycie energii

Polityki dotyczące zagadnień środowiskowych i ich wyniki/

działalność operacyjna/energia

Etyka i przeciwdziałanie

korupcji

Polityki dotyczące zagadnień przeciwdziałania korupcji i ich wyniki/

przeciwdziałanie korupcji

Zgodność środowiskowa

Polityki dotyczące zagadnień środowiskowych i ich wyniki/ działalność

operacyjna/ zgodność

Odpowiedzialność w

łańcuchu dostaw

Łańcuch dostaw i podwykonawcy

Szkolenia i edukacja

Polityki dotyczące zagadnień pracowniczych i ich wyniki/ szkolenia i

edukacja

GRI 102-53

Osobami kontaktowymi w kwestiach związanych z raportem, lub jego treścią są:

• Małgorzata Lewandowska - mlewandowska@dekpol.pl, tel. +48 515 332 176;

• Bartłomiej Piotrowski - bpiotrowski@dekpol.pl, tel. +48 532 794 640.

Zapraszamy do kontaktu.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

GRI 102-55

Indeks GRI

Numer

wskaźnika

Nazwa wskaźnika

Standard

Strona w raporcie

Profil organizacji

102-1

Nazwa organizacji

2016

102-2

Opis działalności organizacji, główne marki,

produkty i/lub usługi

2016

102-3

Lokalizacja siedziby głównej organizacji

2016

102-4

Lokalizacja działalności operacyjnej

2016

102-5

Forma własności i struktura prawna

organizacji

2016

102-6

Obsługiwane rynki

2016

102-7

Skala działalności

2016

102-8

Dane dotyczące pracowników oraz innych

osób świadczących pracę na rzecz

organizacji

2016

8, 9

102-9

Opis łańcucha dostaw

2016

102-10

Znaczące zmiany w raportowanym okresie

dotyczące rozmiaru, struktury, formy

własności lub łańcucha wartości

2016

102-11

Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja

stosuje zasadę ostrożności

2016

14, 15

102-12

Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez

organizację ekonomiczne, środowiskowe i

społeczne deklaracje, zasady i inne

inicjatywy

2016

Brak

102-13

Członkostwo w stowarzyszeniach i

organizacjach

2016

Strategia

102-14

Oświadczenie kierownictwa najwyższego

szczebla

2016

Etyka i uczciwość

102-16

Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i

normy zachowań

2016

11, 32

Ład korporacyjny

102-18

Struktura nadzorcza organizacji wraz z

komisjami podlegającymi pod najwyższy

organ nadzorczy

2016

Zaangażowanie interesariuszy

102-40

Lista grup interesariuszy angażowanych przez

organizację raportującą

2016

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

102-41

Pracownicy objęci umowami zbiorowymi

2016

102-42

Podstawy identyfikowania i selekcji

interesariuszy angażowanych przez

organizację

2016

102-43

Podejście do angażowania interesariuszy

włączając częstotliwość angażowania

według typu i grupy interesariuszy

2016

102-44

Kluczowe tematy i problemy poruszane przez

interesariuszy oraz odpowiedź ze strony

organizacji, również poprzez ich

zaraportowanie

2016

Praktyka raportowania

102-45

Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych

ujmowanych w skonsolidowanym

sprawozdaniu finansowym

2016

Wszystkie

podmioty zostały

ujęte w

sprawozdaniu

niefinansowym

102-46

Proces definiowania treści raportu

2016

102-47

Zidentyfikowane istotne tematy

2016

102-48

Wyjaśnienia dotyczące efektów

jakichkolwiek korekt informacji zawartych w

poprzednich raportach z podaniem

powodów ich wprowadzenia oraz ich

wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana

roku/okresu bazowego, charakteru

działalności, metod pomiaru)

2016

Brak korekt

102-49

Znaczne zmiany w stosunku do

poprzedniego raportu dotyczące zakresu,

zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych

w raporcie

2016

Brak zmian

102-50

Okres raportowania

2016

102-51

Data publikacji ostatniego raportu

2016

102-52

Cykl raportowania

2016

102-53

Dane kontaktowe

2016

102-54

Wskazanie czy raport sporządzono zgodnie

ze Standardem GRI w opcji Core lub

Comprehensive

2016

102-55

Indeks GRI

2016

102-56

Polityka i obecna praktyka w zakresie

zewnętrznej weryfikacji raportu

2016

Przeciwdziałanie korupcji i zgodność

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

205-1

Działania przeanalizowane pod kątem

korupcji

2016

205-2

Szkolenia dla pracowników i kadry

menedżerskiej poświęcone politykom i

procedurom antykorupcyjnym

2016

205-3

Potwierdzone przypadki korupcji i działania

podjęte w odpowiedzi na nie

2016

307-1

Niezgodność z prawem i regulacjami w

kwestiach środowiskowych

2016

419-1

Niezgodność z przepisami i regulacjami w

obszarze społecznym i gospodarczym –

wartość pieniężna istotnych kar z tytułu

niezgodności z prawem i regulacjami

dotyczącymi dostawy i użytkowania

produktów i usług

2016

Energia i emisje

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

302-1

Zużycie energii w organizacji

2016

302-3

Energochłonność

2016

302-4

Ograniczenie zużycia energii

2016

302-5

Ograniczenie zużycia energii w ramach

produktów i usług

2016

305-1

Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych

(zakres 1)

2016

Woda, ścieki i odpady

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

303-5

Zużycie wody

2018

306-3

Wytworzone odpady

2020

306-4

Odzyskane odpady

2020

306-5

Odpady przekazane do utylizacji

2020

Ocena środowiskowa i społeczna dostawców

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

308-1

Nowi dostawcy, którzy zostali zweryfikowani

przy wykorzystaniu kryteriów środowiskowych

2016

414-1

Odsetek nowych dostawców, którzy zostali

poddani ocenie wg kryteriów społecznych

2016

Ocena środowiskowa i społeczna dostawców

Zatrudnienie i relacje pracownicze

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

401-1

Łączna liczba i odsetek nowych

pracowników zatrudnionych oraz łączna

liczba odejść w okresie raportowania

2016

401-2

Świadczenia dodatkowe (benefity)

zapewniane pracownikom pełnoetatowym

2016

402-1

Minimalny okres wyprzedzenia z jakim

informuje się o zmianach operacyjnych

2016

Zdrowie i bezpieczeństwo

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej DEKPOL za rok 2021

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

403-1

System zarządzania zdrowiem i

bezpieczeństwem pracowników

2018

403-2

Procesy identyfikacji zagrożeń, ocena ryzyka

oraz badania wypadków

2018

403-3

Jednostka odpowiadająca za zarządzanie

bezpieczeństwem pracy

2018

403-4

Udział pracowników, konsultacje i

komunikacja w kwestiach bezpieczństwa

pracy

2018

403-5

Szkolenia pracowników w zakresie

bezpieczeństwa pracy

2018

403-6

Promocja zdrowia wśród pracowników

2018

403-7

Profilaktyka i ograniczanie zjawisk i zdarzeń

zawodowych wpływających na zdrowie i

bezpieczeństwo pracowników

2018

40, 45

+403-9

Wskaźnik urazów związanych z pracą

2018

403-10

Wskaźnik chorób zawodowych

2018

Szkolenia i edukacja

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

404-2

Programy rozwoju kompetencji zawodowych

2016

404-3

Odsetek pracowników podlegających

regularnym ocenom jakości pracy i

przeglądom rozwoju kariery zawodowej,

według płci i kategorii zatrudnienia

2016

Różnorodność i równe traktowanie oraz przeciwdziałanie dyskryminacji

103-1

Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych

jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń

2016

103-2

Podejście do zarządzania i jego elementy

2016

103-3

Ewaluacja podejścia do zarządzania

2016

405-1

Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej

w podziale na kategorie pracowników

według płci, wieku, przynależności do

mniejszości oraz innych wskaźników

różnorodności

2016

406-1

Całkowita liczba przypadków dyskryminacji

2016