SPRAWOZDANIE FINANSOWE MANYDEV STUDIO SE
ZA OKRES 01.01. – 31.12.2021 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
20
Działalność w segmencie gier podyktowana była kompetencjami osób zaangażowanych w Spółkę,
które mają duże doświadczenie w tej branży, jak również globalne i regionalne perspektywy
rynkowe na wciąż dynamicznie rozwijającym segmencie branży rozrywkowej. Spółka pozyskała
pierwsze zespoły tworząc nową strukturę, na której opiera fundamenty działalności operacyjnej.
Model biznesowy Spółki polega na pozyskiwaniu zespołów, wspieraniu ich, zapewniając im
finansowanie, know-how, marketing, wsparcie sprzedażowe i wszystkie niezbędne elementy w
procesie tworzenia gier, w zamian za rozpoczęcie współpracy w ramach struktury Spółki. Zespoły
mogą skupić się wyłącznie na tworzeniu gier, jednocześnie otrzymując benefity, czyli
finansowanie projektu, udział w zysku ze sprzedaży, jak również możliwość objęcia zespołu
programem motywacyjnym opartym na akcjach Spółki. Po rozpoczęciu współpracy i ustaleniu
kamieni milowych, zespół zobowiązuje się do stworzenia gry w określonym terminie i wydania jej
na określonej platformie. Spółka w roku 2021 rozpoczęła działania w wyżej opisanym modelu i
wciąż go rozwija. Spółka docelowo współpracować będzie z kilkunastoma zespołami
produkującymi gry, tworząc tzw. hub gamedev. Spółka dywersyfikuje ryzyko, związane z
ewentualnym niepowodzeniem jednej z premier, angażując wiele zespołów do równoległej pracy
nad różnymi tytułami. Celem Spółki jest produkcja i wydawanie kilku gier rocznie.
Pierwszym zadaniem Spółki i filarem działalności było stworzenie struktur organizacyjnych i
korporacyjnych. To ważny element strategii, który pośrednio wpływa na sam proces tworzenia
gier, czyli podstawową działalność operacyjną. Ten etap został zakończony z powodzeniem.
Spółka wychodzi poza utarty schemat na polskim rynku gamedev, w którym zespoły mające
koncepcję gry, bądź będące w trakcie jej produkcji, szukając wsparcia, zgłaszają się do większych
podmiotów. Rozpoczęcie takiej współpracy w większości przypadków skutkuje zawiązaniem
spółki i uruchomieniem procedury wprowadzenia jej na giełdę. Coraz więcej zespołów chce mieć
zapewnione wsparcie, głównie finansowe i marketingowe, oczekuje również korzyści z posiadania
udziałów w spółce, gdyż pracuje na jej rozwój. Jednocześnie, nie chce ponosić korporacyjnego
ryzyka związanego z uczestnictwem w Spółce publicznej. Powyżej opisany model jest
odpowiedzią na te oczekiwania. Daje on zespołom duży komfort pracy, gdyż pracują one w
ramach istniejącej struktury, z zapewnionymi wszystkimi potrzebami, z możliwością partycypacji
w kapitale Spółki notowanej na warszawskiej giełdzie. Program motywacyjny obejmuje akcje o
łącznej wartości do jednego miliona złotych, które będą przekazywane na rzecz zespołów przez
obecnych akcjonariuszy. Do chwili publikacji raportu, warunki programów zostały ustalone i