Orzeł Biały S.A. w sposób bieżący analizuje ryzyko związane z dalszym rozwojem wojny w Ukrainie.
Strategiczną orientacją Spółki od wielu lat jest rozwój działalności na rynku krajowym oraz głównych
rynkach Unii Europejskiej. W celu zabezpieczenia Spółki przed negatywnymi efektami, Zarząd Spółki jest w
stałym kontakcie z kluczowymi dostawcami nośników energii, głównymi dostawcami i odbiorcami
produktów Spółki, jednak w związku z nieprzewidywalnością przyszłych wydarzeń, Emitent nie może
wykluczyć, że ryzyka związane z bezpodstawną agresją Rosji, będą miały wpływ na otoczenie i warunki
działalności Orzeł Biały S.A.
Ryzyko związane z pandemią COVID–19
Spółka monitoruje bieżący wpływ pandemii na gospodarkę w kraju, jak i w Unii Europejskiej. Zastosowane
procesy dostosowawcze oraz wdrożone procedury wewnętrzne, pozwalają na elastyczne reagowanie na
zmienność otoczenia Spółki. Pomimo wystąpienia negatywnych efektów pandemii w gospodarce
narodowej oraz europejskiej, jak i realia funkcjonowania podmiotów gospodarczych, Spółka przewiduje, że
ryzyka związane z pandemią COVID–19 będą odgrywały coraz to mniejszą rolę. Wskazuje na to stopniowa
stabilizacja rynków konsumenckich jak i zmiany w restrykcjach związanych ze swobodnym
przemieszczaniem się osób i towarów. Emitent nie może wykluczyć, że wraz z kolejnymi zmianami
przepisów prawa lub wzrostem zachorowań na COVID–19, nastąpi odwrócenie aktualnego trendu. Ryzyko
związane z rozprzestrzenianiem się koronawirusa może w sposób istotny kształtować bliższe i dalsze
otoczenie Emitenta, jak i na sam przebieg podstawowych procesów produkcyjnych i zarządczych.
Ryzyko dekoniunktury globalnej, a zwłaszcza dekoniunktury w przemyśle samochodowym
Działalność Spółki, związana jest przede wszystkim z produkcją ołowiu. Obecnie ponad 90% przychodów ze
sprzedaży Spółki generowane jest przez sprzedaż wyrobów producentom akumulatorów, dlatego
działalność Orzeł Biały S.A. zależy w znacznym stopniu od sytuacji branży motoryzacyjnej. Czynniki
makroekonomiczne wpływają na zapotrzebowanie na produkty głównych odbiorców Emitenta poprzez
kształtowanie popytu na dobra konsumpcyjne, w tym samochody. W związku z powyższym Emitent
uwzględnia wpływ sytuacji gospodarczej w Polsce na działalność Spółki. Przynależność Polski do Unii
Europejskiej oraz postępująca globalizacja światowych rynków sprawia, że popyt na produkty Orzeł Biały
S.A. kształtowany jest również pod wpływem koniunktury globalnej. Nie można wykluczyć, że nastąpi
ogólnoświatowy kryzys gospodarczy, czy załamanie gałęzi przemysłu motoryzacyjnego. Jednocześnie,
występujące w ramach rynku trendy, takie jak rozwój elektromobilności oraz innowacje technologiczne w
zakresie produkcji akumulatorów mogą wpłynąć na poziom popytu na baterie kwasowo–ołowiowe.
Konieczność znalezienia przez Spółkę nowych odbiorców na produkty lub sprzedaż ołowiu bezpośrednio na
LME, mogłaby spowodować obniżenie premii handlowych, a przez to wpłynąć niekorzystnie na osiągane
przychody i wyniki.
Ryzyko związane z konkurencją
Krajowy rynek producentów ołowiu obecnie skoncentrowany jest głównie w działalności kilku podmiotów.
Konkurencję Spółki stanowią firmy wywożące surowce ołowionośne za granicę oraz przetwarzające je na
rynku polskim. Uruchomienie nowych zakładów w branży może spowodować zaostrzenie konkurencji, co w
konsekwencji mogłoby odbić się niekorzystnie na działalności Spółki oraz osiąganych przez nią wynikach.
Orzeł Biały S.A. ograniczając ryzyko związane z konkurencją, od wielu lat wypracowuje opinię
wiarygodnego dostawcy i odbiorcy, zarówno pod względem jakości, jak i terminowości dostaw/odbiorów.
Potwierdzeniem tego jest zarejestrowana od 2010 roku na Londyńskiej Giełdzie Metali marka ołowiu Orzeł