, 2
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ
ORZEŁ BIAŁY za rok 2021
12 kwietnia 2022 r.
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
Przekazuję Państwu Raport Roczny Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za 2021 rok, który jest kompendium
wiedzy o najważniejszych wydarzeniach, sytuacji finansowej i majątkowej Spółki oraz Grupy. Rok 2021 był
rokiem stopniowego powrotu gospodarki do stanu koniunktury gospodarczej dalszy wpływ COVID-19 nie
odegrał już tak istotnej roli w kreowaniu otoczenia Grupy, jak miało to miejsce jeszcze w 2020 roku. Pojawiły
się natomiast nowe czynniki ryzyka, których wpływ na sytuację gospodarczą w kraju, Europie i świecie,
trudno przewidzieć.
W 2021 roku Orzeł Biały S.A. osiągnęła wyższy wolumen sprzedaży. Obserwowany był również trend
wzrostowy cen ołowiu notowanego na London Metal Exchange. Czynniki te, pozwoliły na osiągnięcie
wyższych przychodów ze sprzedaży, a wraz z optymalizacją kosztową struktury surowców oraz procesów
technologicznych wpłynęły na osiągnięty wynik na działalności operacyjnej.
Dobre wyniki udało się osiągnąć pomimo dużej zmienności otoczenia Grupy. W 2021 roku, branża
motoryzacyjna i automotive, pomimo spodziewanego wzrostu po trudnym, pandemicznym roku 2020,
musiała się zmierzyć z problemami w zakresie dostępności półprzewodników. Nie było również pewności
względem dalszego wpływu pandemii na globalne łańcuchy dostaw. Nowym ryzykiem stał się konflikt
graniczny i kryzys migracyjny na granicy polsko białoruskiej a wraz z nim groźba ograniczeń w swobodnym
przepływie towarów z kierunków wschodnich.
W okresie sprawozdawczym wystąpiły zdarzenia nietypowe związane z dalszym trwaniem pandemii
COVID-19, jednak dzięki wdrożonym w Grupie działaniom przystosowawczym, sprawdzonym procedurom
oraz uelastycznieniem rozwiązań organizacyjnych, wpływ pandemii na wyniki oraz działalność operacyjną
nie był istotny.
Rok 2021 był jednak początkiem nowych wyzwań. Wzrost napięć związanych z kryzysem imigracyjnym na
granicy polsko białoruskiej, w świetle wydarzeń pierwszych miesięcy 2022 roku, stanowił pierwszy sygnał
zmiany w otoczeniu globalnym Grupy.
Nieuzasadniona agresja Rosji na Ukrainę w sposób znaczący zmieniła kontekst międzynarodowy
działalności wielu przedsiębiorstw, w tym odbiorców towarów Orzeł Biały S.A.. Szereg podmiotów
obecnych na rynku akumulatorowym prowadziła aktywny eksport produktów w kierunkach wschodnich.
Wraz z załamaniem się rynków, powstaniem ograniczeń w przepływie towarów oraz zakończeniem lub
wstrzymaniem działalności w Rosji przez niektóre koncerny motoryzacyjne, powstało ryzyko utraty
płynności finansowej lub powstania opóźnień w regulowaniu należności przez klientów Spółki obecnych na
rynku rosyjskim.
Wojna na Ukrainie ma również wpływ na podaż dodatków wsadowych zastosowanych w procesach
produkcyjnych Spółki. Rynki wschodnie (Ukraina, Białoruś i Rosja) stanowią istotne źródła surowców takich
jak antracyt oraz złom żelaza. "Orzeł Biały" S.A. w sposób bieżący monitoruje sytuację na rynku dodatków
wsadowych oraz pozostaje w stałym kontakcie z kluczowymi dostawcami surowców.
Istotnym czynnikiem mogącym mieć wpływ na działalność operacyjną Spółki są zaawansowane prace
Europejskiej Agencji Chemikaliów (ECHA) nad ściślejszą regulacją ołowiu w ramach rozporządzenia REACH.
Spółka w sposób aktywny stara się uczestniczyć w konsultacjach w tym zakresie, m. in. poprzez działanie
Izby Gospodarczej Metali Nieżelaznych i Recyklingu, której jest aktywnym członkiem.
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Rok 2021 był dla nas wszystkim rokiem wyzwań. Był rokiem zauważalnych sukcesów. Był też rokiem nowej
rzeczywistości, w której czynniki zewnętrzne wywierają coraz większy wpływ na codzienne funkcjonowanie
przedsiębiorstw i społeczeństw. Kontynuując naszą pracę, kluczową kwestią staje się zapewnienie
bezpieczeństwa funkcjonowania oraz warunków stabilnego dalszego rozwoju działalności.
Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze! Z przyjemnością przekazuję Państwu niniejsze Sprawozdanie z
działalności Grupy Kapitałowej. Pragnę w tym miejscu również podziękować pracownikom Spółki, dzięki
których pracy i poświęceniu możliwy jest dalszy rozwój Grupy Kapitałowej Orzeł Biały w czasach
naznaczonych niepewnością i zwiększoną dynamiką historii. Wierzę, że osiągnięte przez Spółkę wyniki oraz
zawarte w tym Sprawozdaniu informacje, stanowią solidne podstawy do spoglądania z nadzieją w
przyszłość.
Z wyrazami szacunku,
Konrad Sznajder
Prezes Zarządu
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Spis treści
3.
4.
6.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY /str. 5
CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY /str.8
AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY /str. 26
ZASADY ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ORZEŁ BIAŁY /str. 35
INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY. S.A. /str. 37
RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY /str 38
PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH /str. 49
ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
ROK 2021 /str. 51
OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A.
/str. 52
10.
11.
STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ
PRZEZ PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII
Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII NEGATYWNEJ LUB ODMOWY WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU
FINANSOWYM. /str. 48
SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE INFORMACJI NIEFINANSOWYCH SPORZĄDZONE ZGODNIE
Z WYMOGAMI ART. 49 B UST. 2-8 USTAWY O RACHUNKOWOŚCI /str. 50
5
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność zarówno w kraju, jak i za granicą. Poniżej zostały przedstawione
spółki z Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem Emitenta, który generuje większość przychodów, a tym
samym ma największy wpływ na wyniki osiągane przez Grupę.
Orzeł Biały S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A. ma siedzibę w Piekarach Śląskich przy ul. Harcerskiej 23; (41-946), nie posiada
żadnych innych samobilansujących się oddziałów (zakładów).
Orzeł Biały S.A. (dalej: „Orzeł Biały”, „Spółka”, „Emitent”, „Spółki dominującej”), jednostka dominująca w
Grupie Kapitałowej, jest głównym producentem ołowiu rafinowanego w Polsce i znaczącym dla gospodarki
zakładem przemysłu metali nieżelaznych. Na rynku działają producenci ołowiu pozyskiwanego z surowców
pierwotnych (np. odpadów powstających w procesie przerobu koncentratów miedzi) oraz firmy uzyskujące
ołów z surowców wtórnych, w procesie recyklingu. Do tych drugich zalicza się Orzeł Biały S.A. W Polsce jest
kilku producentów ołowiu rafinowanego, oprócz spółki Orzeł Biały S.A. to. Baterpol S.A., KGHM Polska
Miedź S.A oraz Huta Cynku Miasteczko Śląskie S.A.
Działalność Spółki opiera się na recyklingu złomu akumulatorowego. Emitent posiada potencjał
produkcyjny zdolny do przerobu 100 tys. ton złomu akumulatorowego. Aby w pełni wykorzystać moce
przerobowe, Spółka sukcesywnie występuje o zezwolenia Głównego Inspektora Ochrony Środowiska na
sprowadzenie z zagranicy odpadów niebezpiecznych, w postaci złomu akumulatorowego i innych
surowców, w ten sposób uzupełniając bazę surowcową dostępną na rynku krajowym.
Rys 1. Udział Orzeł Biały S.A. w rynku ołowiu w Polsce w roku 2021
Źródło: IGMNiR
6
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Jako lider na rynku recyklingu akumulatorów ołowiowych, Orzeł Biały S.A. poczuwa się do szczególnej
odpowiedzialności za ochronę środowiska. Specyfika branży spowodowała, że szczególny nacisk w firmie
kładzie się na rozwijanie i wdrażanie programów oraz przedsięwzięć związanych z odzyskiem
i wykorzystaniem wszystkich materiałów powstających w procesie recyklingu złomu akumulatorowego.
Każdy program opracowywany jest pod kątem nie tylko sposobu recyklingu akumulatorów, lecz również
pod kątem obniżenia ilości wytwarzanych odpadów własnych, możliwości ich powtórnego
zagospodarowania, a także wykorzystania odpadów innych firm, szczególnie odpadów zawierających
związki ołowiu.
Podstawowym efektem procesu produkcyjnego jest ołów rafinowany (miękki) oraz stopy ołowiu takie jak
stopy wapniowe i wapniowo-cynowe, stopy antymonowe i inne. Całość procesu technologicznego
przebiega w kilku etapach: kruszenie złomu akumulatorowego w Oddziale Recyklingu (tzw. Breaker),
przetop hutniczy materiałów ołowionośnych oraz rafinacja ołowiu w Oddziale Hutniczym.
Należy podkreślić, że etapy prowadzące do wytworzenia ołowiu, zarówno surowego wytwarzanego
w procesie hutniczym, jak i rafinowanego otrzymywanego w rafinerii wymagają nie tylko odpowiedniego
zaplecza technicznego, ale również zdobywanej przez lata wiedzy i doświadczenia związanego z procesem
technologicznym. Dzięki unikalnemu know-how, Orzeł Biały S.A. wytwarza produkty finalne, które
zadowolą najbardziej wymagających odbiorców. Polem działania Spółki jest ochrona środowiska poprzez
recykling baterii kwasowo-ołowiowych i innych materiałów ołowionośnych, będących w obrocie na rynku
krajowym i międzynarodowym. Ambicją Spółki jest wykorzystanie posiadanej wiedzy i potencjału do
rozwinięcia technologii pełnego odzysku materiałów użytecznych ze zużytych baterii tego rodzaju oraz
pełny ich recykling do postaci pełnowartościowych i cenionych na rynku produktów.
Rys 2. Schemat procesu technologicznego Spółki Orzeł Biały S.A.
Jednym z celów Spółki jest obniżenie kosztów i zwiększenie wydajności.
Od kilku lat Spółka inwestuje także we wzrost poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz podejmuje
działania proekologiczne minimalizujące oddziaływanie na środowisko. W tym zakresie Orzeł Biały
prowadzi środowiskowe projekty badawcze, mające na celu weryfikację innowacyjnych koncepcji
zagospodarowania odpadów i wpływające na dalszy rozwój Spółki.
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
W Spółce stosowany jest System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2015 oraz System
Zarządzania Środowiskowego zgodnie z normą PN-EN ISO 14001:2015. Ze względu na troskę
o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz poczucie odpowiedzialności Emitenta za swoich pracowników, w
Spółce funkcjonuje również System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z wymaganiami
normy45001:2018.
1.1. Struktura Grupy Kapitałowej Orzeł Biały, w tym informacje o powiązaniach organizacyjnych lub
kapitałowych Spółki z innymi podmiotami
Emitent jest powiązany organizacyjnie i kapitałowo ze spółkami zależnymi wchodzącymi w skład Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały. Wszystkie zaprezentowane spółki z Grupy na dzień 31.12.2021 r. zostały ujęte
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i podlegają konsolidacji metodą pełną.
Rys 3. Schemat organizacyjny Grupy Kapitałowej Orzeł Biały na dzień 31.12.2021 r. oraz na dzień
publikacji niniejszego raportu
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały na dzień 31.12.2021 r.:
Pumech sp. z o.o. (dalej: Pumech) z siedzibą w Bytomiu, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów.
Pumech zajmuje się prowadzeniem usług serwisowych dla Spółki, a także wykonywaniem remontów
urządzeń objętych zakresem usług serwisowych. W podstawowym zakresie działalności spółki znajduje się
również produkcja konstrukcji stalowych oraz urządzeń i maszyn przemysłowych. Spółka Pumech sp. z o.o.
w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały jest od 2001 r.
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji (dalej: CP Bolko) z siedzibą w Bytomiu, w której
Pumech sp. z o.o. posiada 100% udziałów. W związku ze sprzedażą zorganizowanej części przedsiębiorstwa
CP Bolko oraz przejęciem zadań związanych z pracami odwadniającymi przez Spółkę Restrukturyzacji
Kopalń S.A., Emitent wraz z Pumech sp. z o.o. przeanalizował możliwe opcje związane z dalszą działalnością
spółki zależnej i podjął decyzję o jej rozwiązaniu i likwidacji. O rozpoczęciu procesu likwidacji Emitent
poinformował raportem bieżącym nr 15/2021 z dnia 01.09.2021 r. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
sprawozdania proces likwidacji jest w toku.
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Green-Lead sp. z o.o. z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów.
Przeważającym przedmiotem działalności spółki jest transport drogowy towarów. Spółka w Grupie
Kapitałowej Orzeł Biały jest od kwietnia 2013 r.
1.2. Zmiany w strukturze organizacyjnej w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały, które wystąpiły w okresie
sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania.
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o.
W dniu 01.09.2021 r. Emitent poinformował raportem bieżącym nr 15/2021, że Nadzwyczajne
Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Emitenta - Centralna Pompownia "Bolko" sp. z o.o. (dalej: CP
Bolko) podjęło uchwałę w przedmiocie rozwiązania oraz otwarcia likwidacji CP Bolko.
Rozwiązanie i likwidacja CP Bolko związana jest ze sprzedażą w dniu 31.12.2020 r. zorganizowanej części
przedsiębiorstwa CP Bolko oraz zakończeniem analiz wewnętrznych związanych z możliwymi opcjami
dalszej działalności spółki zależnej, o których to Emitent informował w raportach okresowych, które
potwierdziły brak zasadności dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Green-Lead sp. z o.o.
W dniu 21.09.2021 Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Green - Lead sp. z o.o. Uchwałą nr 2
podwyższyło bez zmiany umowy spółki kapitał zakładowy spółki z kwoty 15500 do kwoty 25 500 zł, to jest
o kwotę 10 000 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło poprzez ustanowienie 200 nowych
udziałów o wartości nominalnej 50 każdy, o łącznej wartości nominalnej 10.000 zł. Wszystkie
nowoutworzone udziały w podwyższonym kapitale zakładowym spółki zostały pokryte wkładem
pieniężnym, w łącznej wysokości 10 000 i objęte przez dotychczasowego jedynego Wspólnika, tj. Orzeł
Biały S.A., który po rejestracji w KRS w dniu 14.10.2021 r. posiada łącznie
w kapitale zakładowym tej spółki 510 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości
nominalnej 25 500 zł.
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
2.1. Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących przedmiotem sprzedaży
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka dominująca
Emitent posiada asortyment składający się z kilkudziesięciu zaawansowanych technologicznie wyrobów.
Wychodząc naprzeciw wymaganiom rynku, Spółka stara się ciągle rozszerzać swoją ofertę.
Spółka zapewnia zarówno wysoką jakość, jak i terminowość dostaw, posiada zarejestrowaną na
Londyńskiej Giełdzie Metali markę ołowiu Emitenta (Brand) pod nazwą EAGLE 9997
W bieżącej sprzedaży Orzeł Biały S.A. posiada następujące grupy produktowe ołowiu:
stopy wapniowe i wapniowo-cynowe;
stopy antymonowe;
ołów miękki.
9
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Spółka sprzedaje swoje wyroby do następujących kategorii odbiorców:
producenci baterii kwasowo-ołowiowych do sektora automotive
producenci przemysłowych i stacjonarnych baterii kwasowo-ołowiowych ;
inni producenci;
pośrednicy handlowi.
Tabela 1. Wielkość sprzedaży produktów, towarów i usługi przerobowej Orzeł Biały S.A. (w tys. ton).
ROK
STOPY WAPNIOWE, CYNOWE I
WAPNIOWO-CYNOWE
STOPY ANTYMONOWE
OŁÓW MIĘKKI
2021
35,40
7,78
26,39
2020
33,65
9,66
16,28
Rys 4. Struktura sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu Orzeł Biały S.A.
Porównując rok sprawozdawczy z rokiem poprzednim można zauważyć zmiany, jakie zaszły w strukturze
sprzedaży poszczególnych grup produktowych ołowiu. W roku 2021 w porównaniu do 2020 roku
odnotowano spadek udziału stopów antymonowych 6 pp. w całości wartości sprzedaży r/r oraz wzrost
udziału ołowiu miękkiego (+11 p.p. r/r). Jednocześnie wystąpił spadek udziału w sprzedaży pozostałych
stopów ołowiu (to jest stopów wapniowych i wapniowo-cynowych o -5 p.p. r/r).
Poza sprzedażą produktów i towarów Spółka zajmowała się również działalnością usługową. Działalność ta
stanowiła w 2021 roku 1,3% całości przychodów ze sprzedaży Emitenta.
Grupa Kapitałowa
Tabela 2. Wartość przychodów ze sprzedaży z podziałem na rodzaj wyrobów i usług w Grupie
Kapitałowej Orzeł Biały.
55%
60%
10%
16%
35%
24%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2021 2020
STOPY WAPNIOWE, CYNOWE I WAPNIOWO-CYNOWE STOPY ANTYMONOWE
OŁÓW MIĘKKI I STOPY NISKOPRZETWORZONE
10
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Wyrób
2021
2020
Wartość wg. cen
zbytu (tys. zł)
%
Wartość wg. cen
zbytu (tys. zł)
%
ołów w różnych postaciach kraj
424 253
306 171
ołów w różnych postaciach eksport
237 624
178 374
Razem ołów w różnych postaciach
661 878
95,91%
484 545
96,12%
polipropylen kraj
7 642
6 773
polipropylen eksport
7 198
3 319
razem polipropylen
14 840
2,15%
10 092
2,00%
pozostałe wyroby i usługi kraj
10 775
2 157
pozostałe wyroby i usługi eksport
0
5 614
razem pozostałe
10 775
1,56%
7 770
1,54%
materiały i towary kraj
2 588
1 728
materiały i towary eksport
0
0
razem materiały i towary
2 588
0,37%
1 728
0,34%
Razem przychody ze sprzedaży
Grupy
690 081
100,00%
504 135
100,00%
w tym eksport
244 822
35,48%
187 307
37,15%
Wynik na hedgingu
-27 394
+8 261
Łącznie sprzedaż Grupy
662 687
512 396
* Przychody bez uwzględnienia wyniku na hedgingu ceny ołowiu (osobna pozycja).
Poza sprzedażą produktów i towarów Grupa Orzeł Biały zajmowała się również działalnością usługową.
Działalność ta stanowiła w 2021 roku 1,4% całości przychodów ze sprzedaży Emitenta.
Pumech sp. z o.o. (dalej: Pumech) z siedzibą w Bytomiu, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów.
Pumech zajmuje się prowadzeniem usług serwisowych dla Spółki, a także wykonywaniem remontów
urządzeń objętych zakresem usług serwisowych. W podstawowym zakresie działalności spółki znajduje się
również produkcja konstrukcji stalowych oraz urządzeń i maszyn przemysłowych. Spółka Pumech sp. z o.o.
znajduje się w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały od 2001 r.
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji (dalej: CP Bolko) z siedzibą w Bytomiu, w której
Pumech sp. z o.o. posiada 100% udziałów. W związku ze sprzedażą zorganizowanej części przedsiębiorstwa
CP Bolko oraz przejęciem zadań związanych z pracami odwadniającymi przez Spółkę Restrukturyzacji
Kopalń S.A., Emitent wraz z Pumech sp. z o.o. przeanalizował możliwe opcje związane z dalszą działalnością
spółki zależnej i podjął decyzję o jej rozwiązaniu i likwidacji. O rozpoczęciu procesu likwidacji Emitent
poinformował raportem bieżącym nr 15/2021 z dnia 01.09.2021 r. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
sprawozdania proces likwidacji jest w toku.
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Green-Lead sp. z o.o. z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów.
Przeważającym przedmiotem działalności spółki jest transport drogowy towarów. Spółka nie świadczyła
usług w okresie sprawozdawczym.
2.2. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne oraz
informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi z określeniem
uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego
odbiorcy lub dostawcy osiąga, co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem – nazwy firmy
odbiorcy lub dostawcy, jego udział w zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Emitentem.
A. Informacje o rynkach zbytu
Jedynym istotnym segmentem działalności jest działalność podmiotu dominującego. Pozostałe spółki w
Grupie Kapitałowej prowadzą działalność w znacznej mierze na rzecz Orzeł Biały S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A.
Produkty Orzeł Biały S.A. sprzedawane na rynku polskim, jak i zagranicznym. Około 90% planowanej
sprzedaży produktów Spółki realizowane jest w oparciu o uzgodnione umowy. Pozostała część sprzedaży to
tzw. sprzedaż natychmiastowa (spotowa), która realizowana jest na podstawie bieżących zamówień
klientów.
Orzeł Biały S.A. prowadzi sprzedaż bezpośrednio do producentów baterii kwasowo-ołowiowych.
Rys 5. Mapa z rynkami zbytu produktów Orzeł Biały S.A. w 2021 r.
Rynek odbiorców Emitenta jest zdefiniowany i od wielu lat Emitent współpracuje na bazie rocznych lub
dwuletnich kontraktów handlowych w zakresie sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu z producentami baterii
rynek krajowy
rynki eksportowe
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
kwasowo-ołowiowych. Tabela nr 3 poniżej, pokazuje procentowy udział największych Odbiorców w
sprzedaży Emitenta w roku 2021.
Rys 6. Całkowita wartość sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu wraz z usługą recyklingową (bez
uwzględnienia wyniku na hedgingu) z podziałem na największych Kontrahentów w 2021 roku
w porównaniu z rokiem poprzednim.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Emitent w ramach zawartych
umów i uzgodnień w zakresie sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu realizował bieżące zamówienia
Odbiorców.
Tabela 3. Najwięksi Odbiorcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej za
2021 rok
Odbiorca
Udział w sprzedaży w %
Clarios Recycling GmbH
32,3
EXIDE Technologies S.A.
20,2
ENERSYS Holding Europe GmbH
19,3
Jenox Akumulatory sp. z o.o.
13,6
Wśród największych Odbiorców przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Spółki jest jeden
odbiorca powiązany z Orzeł Biały S.A. tj. Jenox Akumulatory sp. z o.o., której jednostka dominująca
ZAP Sznajder Batterien S.A. jest równocześnie Głównym Akcjonariuszem Orzeł Biały S.A. Łącznie
udział w sprzedaży Grupy Kapitałowej ZAP Sznajder w okresie sprawozdawczym wyniósł 21%
B. Informacja o źródłach zaopatrzenia
Spółka dominująca
Zakupy podstawowego surowca dla Spółki Orzeł Biały S.A. oparte są przede wszystkim na bieżących
dostawach złomu akumulatorowego i innych odpadów ołowionośnych.
211 446
173 299
151 769
107 367
131 980
89 258
125 298
105 705
32 761
6 524
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2021 2020
Clarios Recycling GmbH JENOX+ZAP EXIDE TECHNOLOGIES S.A. EH EUROPE GmbH Pozostali
13
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Źródłami dostaw surowców wykorzystywanych w działalności Spółki w 2021 roku był rynek krajowy oraz
rynki zagraniczne. W zakresie importu Emitent, na podstawie posiadanych pozwoleń sprowadzał złom
akumulatorowy i inne surowce ołowionośne
Ponadto, Emitent w okresie sprawozdawczym, w celu optymalnego wykorzystania mocy przerobowych
aktywnie poszukiwał nowych źródeł surowca wykorzystywanego do produkcji ołowiu zarówno w kraju jak i
zagranicą oraz występował o nowe notyfikacje zezwalające na import surowca z rynków zagranicznych.
Dodatkowym źródłem zaopatrzenia Emitenta producenci akumulatorów, którzy dostarczają odpady
z produkcji do ponownego przetworzenia. Emitent stara się docierać bezpośrednio do każdego Dostawcy.
Tabela 4. Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej za
2021 rok
Dostawca
Udział w przychodach ze
sprzedaży [%]
UBATT GMBH
14,4
PALECZNY Sp. z o.o.
10,6
Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej nie powiązani ze
Spółką dominującą. Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od żadnego z Dostawców.
Pumech sp. z o.o. świadczy głównie usługi remontowo-serwisowe na rzecz Orzeł Biały. GreenLead sp. z
o.o. nie prowadzi aktywnej działalności operacyjnej, Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. postawiona
została w stan likwidacji.
2.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w Grupie Kapitałowej Orzeł
Biały
Spółka dominująca
W 2021 r. w zakresie badań i rozwoju Spółka kontynuowała prace w obszarze modelowania i optymalizacji
procesów technologicznych. Działalność ukierunkowana była na rozwój oferty Emitenta, w celu spełnienia
indywidualnych potrzeb klientów Spółki, usprawnienia procesu produkcyjnego oraz wprowadzenie nowych
receptur i wyrobów.
Ośrodek Badawczo – Rozwojowy w roku sprawozdawczym świadczył usługi takie jak:
analiza węgla
analiza materiałów aluminionośnych
analiza materiałów żelazonośnych
analiza granulatu miedzi
analiza koncentratu ołowiu
analiza koncentratów cynku
analiza elektrolitu
analiza metali w ściekach
14
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Opracowano procedury i usprawnienia technologiczne, które pozwoliły na osiągnięcie następujących
efektów:
Wdrożenie szeregu rozwiązań technologicznych optymalizujących procesy produkcyjne w piecach
hutniczych,
Wdrożenie kilku nowych receptur na piecach hutniczych,
Zmodyfikowanie dziesięciu z wytwarzanych stopów z katalogu produktów spółki oraz
wprowadzenie do produkcji czterech nowych stopów .
W spółkach zależnych nie nastąpiły żadne istotne z punktu widzenia Grupy Kapitałowej, zdarzenia związane
z osiągnięciami w dziedzinie badań i rozwoju.
2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka Orzeł Biały S.A.
Rozbudowa składowiska żużla
W dniu 4.02.2021 r. Prezydent Miasta Siemianowice Śląskie wydał decyzję ustalają środowiskowe
uwarunkowania realizacji przedsięwzięcia pn. „Rozbudowa eksploatowanego składowiska żużla z wytopu
ołowiu zlokalizowanego na północ od ulicy Roździeńskiego 24 w Piekarach Śląskich”. Decyzja związana jest
z planowaną rozbudową eksploatowanego składowiska żużla z wytopu ołowiu, o którym emitent
informował w raportach okresowych, w tym w punkcie 2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska
naturalnego w Spółce Orzeł Biały S.A. w Sprawozdaniu Zarządu z Działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za
2020 rok.
W dniu 2.11.2021 r. Spółka złożyła w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Śląskiego wniosek o zmianę
pozwolenia zintegrowanego dla składowiska żużla z wytopu ołowiu, w zakresie rozbudowy istniejącego
składowiska żużla.
Pozwolenie zintegrowane dla 3 instalacji IPPC zlokalizowanych w Piekarach Śląskich
W dniu 16.07.2021r. Marszałek Województwa Śląskiego wydał decyzję, która dostosowuje zapisy
pozwolenia zintegrowanego dla 3 instalacji IPPC do wymogów ustawy z dnia 20.07.2018 r. Decyzja została
wydana na wniosek Spółki. W związku z ww. postępowaniem dostosowawczym, Spółka została
zobowiązana do wpłacenia zabezpieczenia roszczeń w wysokości 8 745 260,80 w formie depozytu na
wskazany przez organ rachunek bankowy. Zabezpieczenia roszczeń ustanawia się zgodnie z art.187 ust.4a
ustawy z 27 kwietnia 2001 r Prawo ochrony środowiska (tekst jednolity Dz.U. z 2020r. poz. 1219 ze zm.) w
pozwoleniu zintegrowanym uwzgledniającym zbieranie lub przetwarzanie odpadów zgodnie z art. 48a
ustawy z dnia 14 grudnia 2021 r. o odpadach ( Dz.U. z 2021r. poz. 779 ze zm.). Spółka wywiązała się z ww.
zobowiązania
Wniosek o zmianę ilości dopuszczonych do magazynowania akumulatorów kwasowo-ołowiowych
W dniu 29.07.2021 r. Spółka złożyła wniosek do Marszałka Województwa Śląskiego o zmianę ilości
dopuszczonych do magazynowania akumulatorów kwasowo–ołowiowych.
W dniu 17.12.2021 r. Marszałek Województwa Śląskiego wydał decyzję zmieniającą pozwolenie
zintegrowane dla trzech instalacji IPPC, w której zmianą została objęta maksymalna masa odpadów złomu
akumulatorowego magazynowana w tym samym czasie.
15
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Zintegrowany System Zarządzania
W dniu 4-5.10.2021 r. Spółka przeszła pomyślnie audyt zewnętrzny przeprowadzony przez jednostkę
certyfikującą TÜV NORD Polska Sp. z o.o. obejmujący swoim zakresem II audyt nadzoru wg normy
9001:2015 oraz 14001:2015 oraz I audyt nadzoru wg normy 45001:2018.
2.5. Opis zdarzeń istotnie wpływających na działalność Grupy Kapitałowej, jakie nastąpiły w 2021 roku,
oraz do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na
działalność oraz wyniki finansowe Grupy w okresie sprawozdawczym lub których wpływ jest możliwy
w następnych latach.
A. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na działalność Spółki
dominującej.
Orzeł Biały działa w zakresie recyklingu złomu akumulatorowego, produkcji ołowiu rafinowanego i stopów
ołowiu. Ze względu na międzynarodową skalę działalności, istotny wpływ na sytuację Spółki mają czynniki
makroekonomiczne między innymi takie jak koniunktura na rynku motoryzacyjnym, kursy notowań ołowiu,
czy kursy walut. Czynnikami mającymi bezpośredni wpływ na wyniki osiągane przez Spółkę kurs notowań
cen ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali oraz kurs notowań pary walutowej USD/PLN (w związku z wyceną
ołowiu w USD). W przypadku wyższych notowań ołowiu Spółka jest w stanie uzyskiwwiększą żnicę
pomiędzy ceną sprzedaży swoich produktów, a ceną kupna ołowiu w surowcu. W związku z tym wzrost cen
ołowiu wpływa pozytywnie na wyniki finansowe osiągane przez Spółkę. Jednocześnie spadek cen ołowiu
może niekorzystnie wpływać na osiągane marże handlowe.
W 2021 roku wpływ na działalność Spółki w dalszym ciągu miała pandemia COVID19, co było zauważalne
we wszystkich aspektach działalności, zarówno w skali globalnej, powodując znaczne ograniczenia w
istniejących łańcuchach przepływu towarów, jak i w skali lokalnej, ze względu na zmieniające się obostrzenia
sanitarne. Wprowadzone zmiany w procesach wewnętrznych oraz zastosowane działania dostosowawcze
pozwoliły jednocześnie na znaczące ograniczenie wpływu ryzyka związanego z pandemią na działalność
Emitenta.
Główni odbiorcy Emitenta to przedsiębiorstwa z branży akumulatorowej, których produkcja jest
bezpośrednio związana z sytuacją na rynku motoryzacyjnym.
W 2021 roku w krajach Unii Europejskiej zarejestrowano (jak podaje European Automobile Manufacturers
Assiociation) ponad 9,7 miliona sztuk samochodów osobowych, co stanowi nieznaczny spadek o 2,4% w
porównaniu do roku 2020, co, jak zauważa ACEA było związane z ograniczonym dostępem do
półprzewodników. Równocześnie w roku ubiegłym zaobserwowano wzrost rejestracji samochodów
komercyjnych o 9,6% r/r.
W okresie sprawozdawczym w Polsce odnotowano ponad 520 tys. rejestracji nowych samochodów
osobowych oraz dostawczych (DMC<=3,5t) i jest to o 6,7% więcej niż w roku 2020.
W 2021 roku najwyższa obserwowana cena ołowiu na LME wynosiła 2 504,00 USD/t, natomiast najniższa
wartość notowań wyniosła 1896,50 USD/t. Średnia cena ołowiu w 2021 wyniosła 2 206,27 USD/t i była
wyższa o 20,8% w porównaniu z rokiem poprzednim kiedy to średnia cena wynosiła 1825,58 USD/t
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
W okresie sprawozdawczym średni kurs pary walutowej USD/PLN ustalony na podstawie średniego kursu
walutowego Narodowego Banku Polskiego wyniósł 3,86 i był niższy o 0,7% względem analogicznego
okresu roku ubiegłego, kiedy to wyniósł 3,89 zł, natomiast średni kurs pary EUR/PLN wyniósł 4,57 zł i był
wyższy o 2,7% względem analogicznego okresu roku ubiegłego, kiedy to wyniósł 4,45 .
W 2021 roku, średnia cena ołowiu wyniosła 8534,03PLN/t, co stanowi wzrost o 20,3% względem
analogicznego okresu roku ubiegłego, kiedy to kształtowała się na poziomie 7096,37 PLN/t. W celu
zabezpieczenia się na niekorzystne zmiany kursów LME, USD/PLN i EUR/PLN spółka stosuje wdrożoną
politykę hedgingową.
Rys 7. Średnie dzienne notowania ołowiu na LME w PLN/t w 2021 roku
Istotnym czynnikiem mogącym mieć wpływ na działalność Spółki w długim horyzoncie czasowym jest
rozwój elektromobilności oraz związane z nim trendy produkcyjne. Jak wynika z analiz Obserwatorium
Rynku Paliw Alternatywnych, prawie wszystkie największe koncerny samochodowe zapowiedziały w swoich
planach rozwojowych wprowadzenie do sprzedaży samochodów elektrycznych. Zmiana trendów w branży
motoryzacyjnej może wiązać się ze spadkiem popularności pojazdów wykorzystujących baterie kwasowo
ołowiowe, co w perspektywie wieloletniej może wpłynąć na potrzebę poszukiwania przez Spółkę
alternatywnych ścieżek rozwoju.
Poza wskazanymi, na Spółkę mają wpływ inne czynniki makroekonomiczne związane z ogólną koniunkturą
na rynku odbiorców Emitenta i rynkach powiązanych. Emitent nie może wykluczyć pojawienia się nowych
istotnych czynników, które mogą mieć potencjalny wpływ na działalność Spółki, jej dostawców jak i
odbiorców.
B. Inne zdarzenia, w tym o charakterze nietypowym mające znaczący wyw na działalność oraz wyniki
finansowe Grupy Kapitałowej lub których wpływ na wyniki finansowe Grupy jest możliwy w następnych
latach.
Emitent
Spłata pożyczki udzielonej
6 000,00
6 500,00
7 000,00
7 500,00
8 000,00
8 500,00
9 000,00
9 500,00
10 000,00
17
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
W dniu 17.03.2021 Emitent poinformował raportem bieżącym nr 5/2021 o zawarciu w tym dniu aneksu do
umowy pożyczki zawartej w dniu 16.12.2020 r. w kwocie 10 000 000 pomiędzy Spółką a Jenox
Akumulatory sp. z o.o. Przedmiotem zawartego aneksu jest określenie warunków wcześniejszej spłaty
pożyczki. Pierwotny termin spłaty wynikający z umowy przypadał na dzień 16.12.2023 r.. Strony uzgodniły,
że spłata całości pożyczki nastąpi w terminie do dnia 19.03.2021 r. W dniu 17.03.2021 r. Pożyczkobiorca
zgodnie z zawartym aneksem dokonał wcześniejszej spłaty pożyczki.
Likwidacja spółki zależnej Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o.
W dniu 01.09.2021 r. Emitent poinformował raportem bieżącym nr 15/2021, że Nadzwyczajne
Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Emitenta - Centralna Pompownia "Bolko" sp. z o.o. (dalej: CP
Bolko) podjęło uchwałę w przedmiocie rozwiązania oraz otwarcia likwidacji CP Bolko.
Rozwiązanie i likwidacja CP Bolko związana jest ze sprzedażą w dniu 31.12.2020 r. zorganizowanej części
przedsiębiorstwa CP Bolko oraz zakończeniem analiz wewnętrznych związanych z możliwymi opcjami
dalszej działalności spółki zależnej, o których to Emitent informował w raportach okresowych, które
potwierdziły brak zasadności dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Kontrola i postępowania podkarpackiego Urzędu CelnoSkarbowego
Postępowanie celnoskarbowe, prowadzone przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu CelnoSkarbowego
(Organ,Urząd) związane jest ze wszczętą w dniu 05.12.2018 r. kontrolą celnoskarbową, której
przedmiotem była rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczenia i
wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w latach 2014 2017. W dniu 21.08.2019 r. raportem
bieżącym nr 26/2019 Emitent poinformował o wynikach kontroli podatkowych. W 2019 roku Organ
przekształcił kontrole celnoskarbowe za lata 2014,2015 i 2017 w postępowania podatkowe. W zakresie
kontroli celnoskarbowej za rok 2016 Organ nie stwierdził nieprawidłowości w zakresie rozliczenia podatku
dochodowego od osób prawnych, w tym wysokości kwoty odliczenia straty z lat ubiegłych. Szczegółowy
przebieg ww. kontroli i postępowań Emitent opisywał w raportach bieżących i okresowych. Przebieg
zdarzeń związanych z ww. kontrolami i postępowaniu w 2021 roku oraz do dnia publikacji niniejszego
sprawozdania Emitent opisał w podpunkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem,
organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Wpływ pandemii na działalność Emitenta
Dzięki wdrożonym rozwiązaniom działalność operacyjna Emitenta nie uległa poważnym zakłóceniom,
pomimo zauważalnego pogorszenia się sytuacji w otoczeniu rynkowym. Podjęte działania zaradcze
pozwoliły na utrzymanie dobrej kondycji finansowej, jak i zabezpieczenie ryzyk związanych z zerwaniem
globalnych łańcuchów dostaw.
Emitent nie może wykluczyć wystąpienia przyszłych negatywnych skutków pandemii, w tym jej wpływu na
rynki zbytu, co może w przyszłości w sposób istotny kształtować rozwój działalności.
Wpływ inwazji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę
W dniu 08.03.2022 r. Emitent poinformował raportem bieżącym nr 8/2022 o potencjalnych ryzykach
związanych z agresją Rosyjską na terytorium Ukrainy. Wśród potencjalnych ryzyk, które mogą mieć wpływ
18
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
na działalność Spółki, zidentyfikowano przede wszystkim ryzyko zwiększonej zmienności cen gazu oraz
powstanie ewentualnych ograniczeń w jego podaży, ryzyko związane z działalnością branży transportowej,
ceną ropy naftowej oraz podaż dodatków wsadowych zastosowanych w procesach produkcyjnych
(antracyt, złom żelaza). Ponadto, Emitent nie może wykluczyć, że prowadzone działania wojenne oraz
zastosowane sankcje gospodarcze, będą miały wpływ na odbiorców towarów Emitenta oraz ich płynność
finansową. Szczegółowe informacje emitent zawarł w punkcie 6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i
zagrożeń niniejszego Sprawozdania.
W ocenie Emitenta, w okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, poza
wyżej opisanymi, nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, nieujęte w sprawozdaniu, a mogące w znaczący
sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Emitenta. Informacja na temat zdarzeń po
dniu bilansowym zostały ujęte także w jednostkowym sprawozdaniu finansowy w punkcie 39.
Spółki z Grupy Kapitałowej
Z dniem 01.01.2021 r. Pumech sp. z o.o. rozwiązała umowę z Centralną Pompownią „Bolko” sp. z o.o. z dnia
10.02.2017 r. dotyczącą prac odwadniających w wyrobiskach po nieczynnych kopalniach rud cynku i ołowiu
w rejonie tzw. Niecki Bytomskiej. Rozwiązanie umowy związane było ze sprzedażą zorganizowanej części
przedsiębiorstwa CP Bolko.
W dniu 18.02.2021 r. Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
500 000, 00 z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został przedłużony do dnia
31.12.2022 r.
W dniu 30.03.2021 r. Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. wypłaciła dywidendę za 2020 rok jedynemu
udziałowcowi, tj. Pumech sp. z o.o. w wysokości 15 888 910,41 zł.
W dniu 30.03.2021 r. Pumech sp. z o.o. udzielił pożyczki podmiotowi dominującemu (będącemu
jednocześnie jedynym udziałowcem Pumech sp. z o.o.), tj. Orzeł Biały S.A. na kwotę 15 000 000, 00 z
oprocentowaniem ustalonym w stosunku rocznym, wg zmiennej stopy procentowej równej wysokości
stawki referencyjnej WIBOR 1M +1% według stanu na dzień 30.04.2021 r. Pożyczka została w całości
spłacona w dniu 28.04.2021 r.
W dniu 28.04.2021 r. Orzeł Biały S.A. udzielpożyczki podmiotowi zależnemu, w którym Emitent posiada
100% udziałów, tj. Pumech sp. z o.o. w wysokości 9 500 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w stosunku
rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR 1M+1%, z
terminem spłaty do dnia 28.04.2023 r.
W tym samym dniu, Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi powiązanemu z Emitentem, tj. spółce
Agroma Olsztyn Grupa Sznajder sp. z o.o. w wysokości 24 100 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w
stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR
1M+0,6%. Pożyczka została udzielona na okres 2 lat z możliwością jej spłacenia przed terminem
wymagalności zwrotu. Udzielenie pożyczki było związane z optymalizacją alokacji środków finansowych w
celu uniknięcia utrzymywania nadmiernego salda na rachunkach bieżących i lokacyjnych i stanowi czasowe
zagospodarowanie środków, które w przyszłości mogą stać się częścią planów inwestycyjnych Grupy
Kapitałowej w związku z potrzebą poszukiwania nowych kierunków rozwoju. Informację o transakcji Pumech
19
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
sp. z o.o. (jako podmiotu zależnego) z podmiotem powiązanym z Orzeł Biały S.A. emitent zamieścił na stronie
internetowej Spółki w zakładce IR, w sekcji transakcje z podmiotami powiązanymi.
W dniu 31.05.2021 r. Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
300 000, 00 zł z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został określony na dzień
31.12.2022 r.
W dniu 15.07.2021 r. Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
40 00,00 z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został wydłużony do dnia
31.12.2022 r.
W dniu 22.07.2021 r. Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
70 00, 00 zł z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został określony na dzień
31.12.2022 r.
C. Informacje dotyczące dywidendy
Orzeł Biały S.A.
W 2021 r. Emitent nie wypłac dywidendy z zysku za rok 2020.
W dniu 31.03.2021 r. Emitent przekazał raportem bieżącym nr 6/2021 informację o wstępnych
szacunkowych wynikach Spółki oraz rekomendacji Zarządu dotyczącej podziału zysku. Zgodnie z
rekomendacją, w związku z zwiększoną niepewnością na rynku krajowym i międzynarodowym oraz
dynamicznie zmieniającą się sytuacją epidemiczną związaną z pandemią COVID19, Zarząd zaproponował,
aby zysk netto za rok obrachunkowy 2020 w całości został przeznaczony na kapitał zapasowy Spółki. W dniu
9 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło decyzję zgodnie z rekomendacją
Zarządu.
W dniu 1.04.2022 r. Emitent przekazał raportem bieżącym nr 10/2022 informację o wstępnych
szacunkowych wynikach Spółki oraz rekomendacji Zarządu dotyczącej podziału zysku za rok 2021. Zgodnie
z rekomendacją, w związku z wysoką dynamiką zmian w otoczeniu gospodarczym, wahaniami koniunktury
gospodarczej, niestabilnością rynków oraz wpływem inwazji Rosji na Ukrai (który Emitent opisał w
raporcie 8/2022 z dnia 08.03.2022 roku), w tym w szczególności w związku z fluktuacją cen nośników energii
i surowców oraz uwzględniając potrzeby inwestycyjne i rozwojowe Spółki, Zarząd zaproponował, aby zysk
netto za rok obrachunkowy 2021 w całości został przeznaczony na kapitał zapasowy Spółki. Ostateczną
decyzję w tej sprawie podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Spółki z Grupy Kapitałowej
W dniu 30.03.2021 r. Centralna Pompownia B0lko sp. z o.o. wypłaciła dywidendę w wysokości 15 888 910,41
zł jedynemu wspólnikowi, tj. Pumech sp. z o.o.
D. Sytuacja kadrowa
Orzeł Biały S.A.
20
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
W okresie sprawozdawczym nie wprowadzano zmian do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w
jednostce dominującej oraz spółkach zależnych
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, w Orzeł Biały S.A. wystąpiły
zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki, które Emitent szczegółowo opisał w Oświadczeniu o
stosowaniu ładu korporacyjnego w Orzeł Biały S.A., które stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
Zatrudnienie na dzień 31.12.2021 r. w Spółce Orzeł Biały S.A. wyniosło 240 osób, a na koniec analogicznego
okresu roku ubiegłego 249 osób.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały
Zatrudnienie w osobach na dzień 31.12.2021 r. w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały wyniosło 338 osób, a na
koniec analogicznego okresu roku ubiegłego 399 osób.
2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, w Spółce Orzeł Biały S.A.
oraz w spółkach zależnych, poza niżej wskazanymi postępowaniami nie miały miejsca inne istotne
postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej.
W dniu 09.02.2021 r. Spółka otrzymała decyzję Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno–Skarbowego w
Przemyślu dotyczącą podatku za rok 2015, w której organ podtrzymał stanowisko wyrażone w wyniku
kontroli za rok 2015. W odniesieniu do tej decyzji Spółka wniosła odwołanie.
W dniu 07.06.2021 r. Spółka otrzymała decyzję Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno–Skarbowego w
Przemyślu dotyczącą podatku za rok 2017, w której organ podtrzymał stanowisko wyrażone w wyniku
kontroli za rok 2017, kwestionując możliwość odliczenia poniesionych wcześniej strat. W odniesieniu do tej
decyzji Spółka wniosła odwołanie, które czeka obecnie na rozpatrzenie przez organ II instancji Naczelnika
Podkarpackiego Urzędu Celno–Skarbowego.
W dniu 16.11.2021 r. Emitent poinformował raportem bieżącym nr 16/2021 o powzięciu informacji
dotyczącej decyzji Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno–Skarbowego, który działając jako organ
drugiej instancji utrzym w mocy decyzję organu pierwszej instancji w przedmiocie określenia
zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2015 r. w wysokości
1 181 869,00 złotych.
W dniu 16.03.2022 r. Emitent poinformował raportem bieżącym nr 9/2022 o powzięciu informacji o
oddaleniu przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Rzeszowie skargi Spółki na powyższą decyzję
Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno-Skarbowego w Przemyślu w przedmiocie określenia
zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2015 r. W związku z oddaleniem
skargi oraz prawdopodobnym podobnym rozstrzygnięciem przez Organ względem kontroli za 2017 rok,
Emitent podjął decyzję o ujęciu w ciężar wyniku finansowego za 2021 rok:
1) Kosztu z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za 2015 rok w wysokości 1182 tys. PLN wraz z
21
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
odsetkami w kwocie 406 tys. PLN,
2) Rezerwy na zobowiązanie podatkowe z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za 2017 rok w
wysokości 1 317 tys. PLN wraz z szacowanymi odsetkami w kwocie 395 tys. PLN.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, w Grupie Kapitałowej Orzeł
Biały, poza spółką dominującą nie miały miejsca inne istotne postępowania toczące się przed sądem,
organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
2.6. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz ocena możliwości
realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków.
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka Orzeł Biały S.A. nie
prowadziła żadnych inwestycji zagranicznych.
A. Inwestycje krajowe:
Główne inwestycje rzeczowe Spółki Orzeł Biały S.A.
W 2021 r. Spółka prowadziła inwestycje przede wszystkim w obszarze produkcji, które miały charakter
odtworzeniowy i dotyczyły głównie: zakupu suwnicy oraz kadzi. Ponadto Emitent dokonywał również
inwestycji w zakresie zakupu nieruchomości.
Łącznie, w okresie sprawozdawczym suma wydatków inwestycyjnych Spółki ukształtowała się na
poziomie 8 513 tys. zł.
Spółki zależne
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym CP Bolko sp. z o.o. nie realizowała istotnych inwestycji. Spółka została
postawiona w stan likwidacji.
Pumech sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym Pumech sp. z o.o. realizowała inwestycje rzeczowe związane z modernizacją i
remontem budynków należących do Spółki, w tym w wymianę pokryć dachowych. Spółka inwestowała
również w rozwój własnego parku maszynowego poprzez zakup m. in. suwnic, przecinarki oraz innych
urządzeń. W dniu 29.12.2021 r. Budynek biurowy wraz z halą warsztatu oraz halą produkcyjną zostały
sprzedane na rzecz jedynego akcjonariusza Orzeł Biały S.A.
Pozostałe wydatki inwestycyjne Spółek z Grupy, prócz drobnych inwestycji odtworzeniowych i zakupów
w okresie sprawozdawczym nie miały charakteru istotnych inwestycji rzeczowych.
22
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
B. Inwestycje kapitałowe:
Spółka dominująca
W przypadku nadwyżki wolnych środków pieniężnych, Emitent lokuje je na lokatach krótko i średnio
terminowych oraz udziela pożyczek. Ponadto Spółka ma zawarte umowy z bankami umożliwiające
lokowanie środków.
W dniu 17.03.2021 r. Jenox Akumulatory sp. z o.o. (podmiot powiązany z akcjonariuszem dominującym
Orzeł Biały S.A.) dokonał wcześniejszej spłaty pożyczki udzielonej jej przez Emitenta w dniu 16.12.2020 r. w
kwocie 10 000 000 zł. Pierwotny termin spłaty wynikający z umowy przypadał na dzień 16.12.2023 r.
W dniu 30.03.2021 r. Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi dominującemu (będącemu
jednocześnie jedynym udziałowcem Pumech sp. z o.o.) tj. Orzeł Biały S.A. na kwotę 15 000 000,00 z
oprocentowaniem ustalonym w stosunku rocznym wg zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki
referencyjnej WIBOR1M+1% według stanu na dzień 30.04.2021 r. Pożyczka została w całości spłacona w dniu
28.04.2021 r.
W dniu 28.04.2021 r. Orzeł Biały S.A. udzielpożyczki podmiotowi zależnemu, w którym Emitent posiada
100% udziałów, tj. Pumech sp. z o.o. w wysokości 9 500 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w stosunku
rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR1M+1%, z
terminem spłaty do dnia 28.04.2023 r.
W tym samym dniu, Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi powiązanemu z Emitentem, tj. spółce
Agroma Olsztyn Grupa Sznajder sp. z o.o. w wysokości 24 100 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w
stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR
1M+0,6%. Pożyczka została udzielona na okres 2 lat z możliwością jej spłacenia przed terminem
wymagalności zwrotu. Udzielenie pożyczki było związane z optymalizacją alokacji środków finansowych w
celu uniknięcia utrzymywania nadmiernego salda na rachunkach bieżących i lokacyjnych i stanowi czasowe
zagospodarowanie środków, które w przyszłości mogą stać się częścią planów inwestycyjnych Grupy
Kapitałowej w związku z potrzebą poszukiwania nowych kierunków rozwoju. Informaco transakcji Pumech
sp. z o.o. (jako podmiotu zależnego) z podmiotem powiązanym z Orzeł Biały S.A. emitent zamieścił na stronie
internetowej Spółki w zakładce IR, w sekcji transakcje z podmiotami powiązanymi.
Grupa Kapitałowa
W dniu 18.02.2021 r. Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
500 000, 00 z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został przedłużony do dnia
31.12.2022 r.
W dniu 31.05.2021 r. Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
300 000, 00 z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został przedłużony do dnia
31.12.2022 r.
W dniu 15.07.2021 r. Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
40 00,00 zł z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został przedłużony do dnia
31.12.2022 r.
23
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
W dniu 22.07.2021 r. Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. udzieliła pożyczki Pumech sp. z o.o. na kwotę
70 00, 00 zł z odsetkami 1% od kwoty udzielonej pożyczki. Termin spłaty został określony na dzień
31.12.2022 r.
W okresie sprawozdawczym miały miejsce zmiany udziałowe w spółkach z Grupy Kapitałowej, łączna
wartość tych inwestycji wynosiła około 15 tys. zł, które Emitent opisał w punkcie 1.2. Zmiany w strukturze
organizacyjnej w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały, które nastąpiły w okresie sprawozdawczym oraz do dnia
publikacji niniejszego sprawozdania.
Oprócz wyżej opisanych działań w okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego
sprawozdania nie miały miejsca inne istotne inwestycje kapitałowe w Spółce Orzeł Biały S.A. Emitent biorąc
pod uwagę sytuację finansową Spółki nie widzi zagrożeń braku możliwości finansowych na zrealizowanie
zamierzeń inwestycyjnych i kapitałowych.
2.7. Sprawy majątkowe
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego raportu, Emitent współpracował w zakresie
spraw majątkowych z podmiotami zewnętrznymi. Spółka w 2021 roku była stroną umów kredytowych z
BNP Paribas S.A. oraz ING Bank Śląski S.A. Ponadto Spółka posiadała zawarte umowy faktoringowe z ING
Commercial Finance S.A. oraz BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. Emitent był również stroną umów
leasingowych z ING Lease (Polska) sp. z o.o. oraz BNP Paribas Leasing Services sp. z o.o.
W związku z zakończeniem w 2020 roku Umowy Wieloproduktowej zawartej pomiędzy Spółką a ING
Bankiem Śląskim oraz uregulowaniem przez Emitenta wszystkich zobowiązań wynikających z ww. umowy,
Spółka złożyła stosowne wnioski o wykreślenie zastawu z Rejestru Zastawów. W dniu 17.02.2022 r. oraz
22.02.2022 r. Sąd Rejonowy KatowiceWschód IX Wydział Gospodarczy Rejestru Zastawów wykreślił zapisy
dotyczące zastawów rejestrowych. Ponadto Spółka złożyła wniosek do Sądu Rejonowego w Tarnowskich
Górach V Wydział Ksiąg Wieczystych o wykreślenie hipoteki umownej z ksiąg nieruchomości Spółki. Na
dzień publikacji niniejszego raportu Spółka oczekuje na rozpatrzenie wniosku.
W okresie sprawozdawczym Spółka zakończyła współprace z ING Commercial Finance Polska S.A. z
siedzibą w Warszawie w zakresie finansowania faktoringiem.
W okresie sprawozdawczym Spółka zawarła aneks z BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
zmieniający warunki cenowe finansowania faktoringiem. Limit zaangażowania w wysokości 50 000 tys.
pozostał bez zmian
Spółki z Grupy Kapitałowej
w dniu 04.01.2021 r. Centralna Pompownia Bolko spłaciła pożyczkę zaciągniętą od Pumech sp. z o.o. na
kwotę 60 tys. . na okres od 31.12.2019 r. do 31.12.2020 r.
2.8. Sprawy w zakresie nieruchomości
Emitent, w związku z wystąpieniem negatywnych skutków pandemii COVID19 w 2020 roku, skorzystał z
możliwości wniesienia opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości należących do
24
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Skarbu Państwa w pomniejszonej wysokości zgłoszenie wniesienia obniżonej opłaty nastąpiło w I kwartale
2021 roku.
W okresie sprawozdawczym Emitent zakupił nieruchomości mieszkalne w celu ograniczenia kosztów
ogólnego zarządu. Zakup nieruchomości mieszkalnych związany jest z potrzebą zapewnienia warunków
stałej współpracy z kluczowymi menedżerami Spółki oraz ograniczenia kosztów.
W dniu 29.12.2021 r. Emitent zakupił od spółki zależnej Pumech sp. z o.o. prawo użytkowania wieczystego
gruntów położonych w Bytomiu wraz z budynkami na nich się znajdującymi, stanowiącymi hale produkcyjne
wraz z zapleczem biurowym Pumech sp. z o.o. Zakup związany jest z reorganizacją działalności spółki
zależnej.
2.9. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej w tym umowach
zawartych między akcjonariuszami (wspólnikami) oraz umowach ubezpieczenia, współpracy lub
kooperacji.
Orzeł Biały S.A.
W dniu 17.03.2021 r. Jenox Akumulatory sp. z o.o. (podmiot powiązany z akcjonariuszem dominującym
Spółki) dokonał wcześniejszej spłaty pożyczki udzielonej jej przez Emitenta w dniu 16.12.2020 r. w kwocie
10 000 000,00 zł. Pierwotny termin spłaty pożyczki wynikający z umowy przypadał na dzień 16.12.2023 r.
W dniu 30.03.2021 r. Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi dominującemu (będącemu
jednocześnie jedynym udziałowcem Pumech sp. z o.o.) tj. Orzeł Biały S.A. na kwotę 15 000 000,00 z
oprocentowaniem ustalonym w stosunku rocznym wg zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki
referencyjnej WIBOR1M+1% według stanu na dzień 30.04.2021 r. Pożyczka została w całości spłacona w dniu
28.04.2021 r.
W dniu 28.04.2021 r. Orzeł Biały S.A. udzielił pożyczki podmiotowi zależnemu, w którym Emitent posiada
100% udziałów, tj. Pumech sp. z o.o. w wysokości 9 500 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w stosunku
rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR1M+1%, z
terminem spłaty do dnia 28.04.2023 r.
W tym samym dniu, Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi powiązanemu z Emitentem, tj. spółce
Agroma Olsztyn Grupa Sznajder sp. z o.o. w wysokości 24 100 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w
stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR
1M+0,6%. Pożyczka została udzielona na okres 2 lat z możliwością jej spłacenia przed terminem
wymagalności zwrotu. Udzielenie pożyczki było związane z optymalizacją alokacji środków finansowych w
celu uniknięcia utrzymywania nadmiernego salda na rachunkach bieżących i lokacyjnych i stanowi czasowe
zagospodarowanie środków, które w przyszłości mogą stać się częścią planów inwestycyjnych Grupy
Kapitałowej w związku z potrzebą poszukiwania nowych kierunków rozwoju. Informację o transakcji Pumech
sp. z o.o. (jako podmiotu zależnego) z podmiotem powiązanym z Orzeł Biały S.A. emitent zamieścił na stronie
internetowej Spółki w zakładce IR, w sekcji transakcje z podmiotami powiązanymi.
W dniu 25.11.2021 r. Emitent raportem bieżącym nr 17/2021 poinformował o otrzymaniu informacji o
wpisaniu w dniu 22.11.2021 r. do Krajowego Rejestru Sądowego informacji o połączeniu poprzez
przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej - NEF BATTERY HOLDINGS s.a.r.l. (dalej: "NEF") na
25
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
spółkę przejmującą - ZAP SZNAJDER BATTERIEN spółka akcyjna (dalej: "ZAP Sznajder") z siedzibą w
Piastowie. Emitent otrzymał zawiadomienia sporządzone w oparciu o art. 69 ust.1 pkt 1 Ustawy z dnia 29
lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych od ZAP Sznajder oraz Pana Lecha Sznajdera.
Zgodnie z zawiadomieniami w wyniku rejestracji połączenia:
- ZAP Sznajder posiada obecnie bezpośrednio 12.343.456 akcji Spółki reprezentujące 74,13% kapitału
zakładowego Spółki i uprawniające do wykonywania 12.343.456 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki,
stanowiące 74,13% ogólnej liczby głosów Spółki,
- Pan Lech Sznajder posiada obecnie pośrednio (za pośrednictwem ZAP Sznajder) 12.343.456 akcji Spółki
reprezentujące 74,13% kapitału zakładowego Spółki i uprawniające do wykonywania 12.343.456 głosów na
walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiące 74,13% ogólnej liczby głosów Spółki.
W dniu 29.12.2021 r. Emitent zakupił od spółki zależnej Pumech sp. z o.o. prawo użytkowania wieczystego
gruntów położonych w Bytomiu wraz z budynkami na nich się znajdującymi, stanowiącymi hale produkcyjne
wraz z zapleczem biurowym Pumech sp. z o.o. Łączna wartość transakcji wyniosła 3 321 00,00 Zakup
związany jest z reorganizacją działalności spółki zależnej.
W 2021 roku, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, tj. do dnia 12 kwietnia 2022 roku, Spółka
posiadała zawarte standardowe w działalności gospodarczej umowy handlowe i umowy w zakresie
działalności operacyjnej oraz umowy ubezpieczenia takie jak: generalna umowa ubezpieczenia zawierająca
polisy ubezpieczenia mienia od ryzyk, ubezpieczenie utraty zysku, ubezpieczenia maszyn i urządzeń,
ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej ogólnej oraz ubezpieczenie OC zarządu, ubezpieczenie
należności i ubezpieczenia komunikacyjne.
Spółka poza powyższym, w okresie sprawozdawczym i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie
zawierała innych umów znaczących dla działalności Emitenta, w tym nie posiada wiedzy o zawartych innych
umowach między akcjonariuszami (wspólnikami) oraz umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Ponadto, w 2021 roku jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, Grupa Kapitałowa posiada zawarte
standardowe w działalności gospodarczej umowy handlowe i umowy w zakresie działalności operacyjnej
oraz umowy ubezpieczenia takie jak: generalna umowa ubezpieczenia zawierająca polisy ubezpieczenia
mienia od ryzyk, ubezpieczenie utraty zysku, ubezpieczenia maszyn i urządzeń, ubezpieczenia
odpowiedzialności cywilnej ogólnej oraz ubezpieczenie OC zarządu, ubezpieczenie należności i
ubezpieczenia komunikacyjne.
2.10. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z
podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe wraz z ich kwotami oraz informacjami
określającymi charakter tych transakcji.
W okresie od 01.01.2021r. do 31.12.2021 r. oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie wystąpiły w
Orzeł Biały S.A. i w jednostkach zależnych istotne transakcje zawarte na warunkach innych niż rynkowe z
podmiotami powiązanymi. Transakcje z podmiotami powiązanymi wymienione w
Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2021 rok w pkt 30 „Informacje o podmiotach
powiązanych”.
26
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
3.1.Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno–finansowych, ujawnionych w rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej.
Tabela 5. Skrócony Rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Orzeł Biały.
w tys. zł
2020
2021
zmiana
w %
Przychody ze sprzedaży
512 396
662 687
150 291
29%
Zysk brutto ze sprzedaży
60 994
112 874
51 880
85%
Wynik na działalności
operacyjnej*
56 852
83 593
26 740
47%
Zysk/strata brutto*
57 889
82 678
24 789
43%
Zysk/strata netto*
48 639
63 428
14 789
30%
Przychody ze sprzedaży
Przychody skonsolidowane ze sprzedaży Grupy Kapitałowej w 2021 roku wyniosły 662 687 tys. i były
wyższe od przychodów za 2020 r. o 29%. Recykling i produkcja ołowiu w całości skupiony był w Orzeł Biały
S.A. i stanowił 98 % przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej. Pozostałe przychody to głównie sprzedaż
polipropylenu pochodzącego z przerobu obudów akumulatorów, realizowana przez Orzeł Biały S.A. oraz
sprzedaż konstrukcji metalowych i usług remontowych - prowadzone przez Pumech sp. z o.o.
Wzrost przychodów ze sprzedaży spowodowany był główniewzrostemwolumenusprzedanegoołowiuo
17,3%orazwzrostemnotowańołowiunaLMEo8,5%liczonychwPLN.Przychody ze sprzedaży korygowane
o wynik na transakcjach zabezpieczających, których saldo w 2021 r. zmniejszyłoprzychodyo27394.zł,
podczasgdyw2020r.powiększałojeo8261tyszł.
Wynik na działalności operacyjnej
W 2021 r. Grupa Kapitałowa osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 83 593 tys. zł, w
porównaniu do 56 852 tys. zł w 2020, co oznacza wzrost o 47%. Przy czym wynik operacyjny 2020 r. zawiera
wynik na sprzedaży przedsiębiorstwa CP „Bolko” Sp. z o.o. w wysokości 18 825 tys. zł. Nie uwzględniając
tego zdarzenia jednorazowego przyrost wyniku operacyjnego r/r wynosi 120%.
Wzrost wyniku operacyjnego jest spowodowany głównie optymalizacją kosztową struktury zużywanych
surowców, optymalizacją procesów technologicznych w celu ograniczenia kosztów przerobu surowców
oraz wzrostem cen ołowiu oraz wyższym wolumenem sprzedaży w stosunku do 2020 r.
EBITDA
Wskaźnik EBITDA, rozumiany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację, wyniósł
w 2021r. 92 969 tys.co daje rentowność na poziomie 14%. Dla porównania w 2020 r. EBITDA wynosiła 67
336 tys. co dawało rentowność 13,1%. Wzrost rentowności wynikał głównie z poprawy wyniku
operacyjnego dzięki działaniom restrukturyzacyjnym opisanym wyżej.
27
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Wynik netto
W 2021 r. Grupa Kapitałowa wypracowała zysk netto w wysokości 63 428 tys.podczas gdy w 2020 r. zysk
wynosił 48 640 tys. co oznacza wzrost r/r o 30 %. Na poprawę wyniku netto miał wpływ głównie lepszy
wynik na działalności operacyjnej.
Aktywa
Wzrost poziomu aktywów trwałych z 142 099 tys. zł do 149 233 tys. zł na koniec okresu sprawozdawczego
jest spowodowane udzieleniem pożyczki długoterminowej spółce powiązanej Agroma Olsztyn Sp. z o.o. na
kwotę 20 000 tys. zł (pozycja Pozostałe aktywa finansowe).
Natomiast znaczący wzrost w okresie sprawozdawczym sumy aktywów obrotowych z 272 451 tys. do 325
668 tys. zł, jest spowodowany głównie przyrostem należności handlowych oraz innych aktywów
finansowych tj. depozytu ustanowionego przez Marszałka Województwa Śląskiego na zabezpieczenie
roszczeń zgodnie z art. 48a ust. 4 ustawy o odpadach w wysokości 9 165 tysięcy PLN.
Pasywa
Kapitały własne Grupy Kapitałowej wynosiły na dzień 31.12.2021 r. 386 227 tys. zł i wzrosły w okresie
sprawozdawczym o 63 629 tys. głównie z tytułu wypracowanego zysku roku obrotowego Ujemna wycena
otwartych transakcji zabezpieczających ceny ołowiu w zestawieniu była nieco wyższa niż na koniec 2020 r.
miała jednak niewielki wpływ na wzrost kapitałów własnych.
Zobowiązania i rezerwy spadły z poziomu 91 952 tys. zł na koniec 2020 r. do 88 673 tys. zł na koniec 2021 r.
głównie z powodu spłaty kredytów krótkoterminowych. Działalność finansowana jest głównie ze środków
własnych i częściowo z kredytu kupieckiego.
3.2. Wskaźniki finansowe
W celu kompleksowego przedstawienia sytuacji finansowej Grupy kapitałowej zostały zastosowane
alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). W ocenie sporządzających niniejsze sprawozdanie są one
ważnym uzupełnieniem istotnych informacji na temat sytuacji finansowej, efektywności działania,
rentowności. Zastosowane wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś
zastępujące informacje finansowe prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Prezentacja wybranych wskaźników APM jest uzasadniona faktem, że one źródłem dodatkowych (oprócz
danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych) informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej,
płynności finansowej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę kapitałową wyników
finansowych. Prezentowane wybrane alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one
standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej. Dobór alternatywnych
pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom
przydatnych informacji.
Tabela 6. Wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
Lp.
Wyszczególnienie
j.m.
2021 r.
2020 r.
28
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
1.
Zyskowność netto
(narastająco)
zysk/strata netto*
przychody ogółem
a
%
+9,5%
+8,8%
2.
Zyskowność sprzedaży
(narastająco)
zysk/strata ze sprzedaży brutto
przychody ze sprzedaży
%
+17,0%
+11,9%
3.
Zyskowność netto kap. wł. ROE
zysk/strata netto
kapitały własne
%
+16,4%
+15,1%
4.
Wskaźnik bieżącej płynności
majątek obrotowy + RMC
zobowiązania krótkoterminowe
b
wsk.
6,39
4,77
5.
Wskaźnik szybki płynności
majątek obrotowy – zapasy
zobowiązania krótkoterminowe
b
wsk.
4,06
2,71
6.
Wskaźnik obrotu zapasami
ogółem
zapasy x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
79
95
6a
w tym zapasy surowców
zapasy surowców x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
32
48
6b
produkcja w toku
produkcja w toku x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
21
22
6c
wyroby gotowe
wyroby gotowe x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
20
25
7.
Cykl inkasa należności
Należności
c
x liczba dni
przychody ze sprzedaży
dni
96
77
8.
Cykl należności handlowych
należności handlowe x liczba dni
przychody ze sprzedaży
d
dni
95
73
9.
Cykl spłaty zobowiązań
zob. z tyt. dostaw i usł. x liczba dni
koszty sprzed. produktów
dni
18
26
10.
Kredyt kupiecki
9-8
dni
-78
-47
11.
Wskaźnik zadłużenia kap. wł.
zobowiązania ogółem
e
kapitały własne
wsk.
0,17
0,23
a) przychody ogółem = przychody ze sprzedaży + przychody z działalności pozaoperacyjnej + przychody finansowe,
b) zobowiązania krótkoterminowe bez rezerw krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych,
c) należności = krótkoterminowe należności – rozliczenia międzyokresowe + inne aktywa finansowe,
d) przychody ze sprzedaży do wyliczenia wsk. rotacji należności wg sprzedaży rzeczywistej tj. nie korygowanej o wynik na hedgingu
ołowiu,
e) zobowiązania ogółem = zobowiązania krótko i długoterminowe bez rezerw i rozliczeń międzyokresowych.
Wzrost wskaźnika zyskowności netto spowodowany jest wzrostem zysku Spółki, który wynika ze wzrostu
przychodów ze sprzedaży (wzrost wolumenu sprzedaży i notowań ołowiu). O zyskowności netto
29
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
zdecydował wskaźnik zyskowności sprzedaży, który wzrósł o ponad 0,7% głównie w wyniku optymalizacji
struktury kosztowej zużycia surowca i optymalizacji procesów produkcyjnych. Poprawił się również
wskaźnik zyskowności kapitałów własnych (ROE).
Wzrost wskaźników płynności (bieżący i szybki) wynika głównie ze zwiększenia majątku obrotowego przy
jednoczesnym spadku zobowiązań krótkoterminowych (brak korzystania z kredytów obrotowych).
Spadek wskaźników rotacji zapasów związany jest z optymalizacją gospodarki materiałowej w 2021
r.
Cykl rotacji należności wzrósł w stosunku do okresu porównywanego ze względu na wydłużenie
terminów płatności.
Spadek wskaźnika rotacji zobowiązań handlowych (spowodowany szybszym regulowaniem
zobowiązań) przy jednoczesnym spadku wskaźnika rotacji należności handlowych spowodował
wzrost udzielanego kredytu kupieckiego do 78 dni.
Znaczący spadek zobowiązań (głównie kredytowych) spowodował spadek wskaźnika zadłużenia
kapitałów własnych i pozostaje on na bardzo bezpiecznym poziomie tj. znacznie poniżej 1.
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy,
z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik.
W okresie sprawozdawczym wystąpiły zdarzenia nietypowe związane z dalszym trwaniem pandemii
COVID-19, jednak dzięki wdrożonym w Spółce działaniom przystosowawczym ich wpływ na wynik oraz
działalność operacyjną Spółki nie był Istotny. W ocenie Zarządu w związku z COVID-19 nie wystąpiły też
przesłanki wskazujące na utratę wartości aktywów trwałych i w związku z tym Spółka nie przeprowadziła
testów na utratę wartości środków trwałych. Czynnikiem, który może istotnie kształtować przyszłe wyniki
Spółki jest agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. Zarząd Spółki na bieżąco analizuje sytuację związaną z
istniejącym zagrożeniem. Ryzyko to zostało szczegółowo omówione w punkcie 6. Ryzyka i zagrożenia oraz
strategia i perspektywy rozwoju spółki Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
3.4. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok.
Zarząd Orzeł Biały S.A. nie publikował prognoz jednostkowych i skonsolidowanych wyników finansowych
na 2021 r.
3.5. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym
uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie
ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Grupa Kapitałowa podjęła lub zamierza podjąć w celu
przeciwdziałania tym zagrożeniom.
Grupa Kapitałowa reguluje swoje zobowiązania terminowo. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
Emitent nie identyfikuje zagrożeń związanych z wywiązywaniem się z zaciągniętych zobowiązań. Szczegóły
zawartych umów kredytowych opisane w pkt. 3.6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym
roku obrotowym umowach (…) i 2.8. Sprawy majątkowe niniejszego sprawozdania. Dodatkowo, zgodnie z
30
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
polityką rachunkowości w bilansie spółki zawiązywane są rezerwy na nieściągalne należności oraz na
prawdopodobne straty.
3.6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach, dotyczących
kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty
i terminów ich wymagalności.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, Spółka posiadała zawarte
umowy dotyczące kredytów i pożyczek. Istotne zmiany dotyczące zawartych umów zostały opisane w
punkcie 2.8. Sprawy majątkowe niniejszego sprawozdania.
W okresie sprawozdawczym Spółka zakończyła współprace z ING Commercial Finance Polska S.A. z
siedzibą w Warszawie w zakresie finansowania faktoringiem.
W okresie sprawozdawczym Spółka zawarła aneks z BNP Paribas Faktoring Sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie zmieniający warunki cenowe finansowania faktoringiem. Limit zaangażowania w wysokości
50 000 tys. zł pozostał bez zmian
Tabela 7. Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie sprawozdawczym (w tys.
zł) Grupy kapitałowej.
Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie
sprawozdawczym
w tys.
Podmiot
udzielający
kredytu/
pożyczki
Podmiot
otrzymujący
kredyt/pożyczkę
Termin spłaty/
wygaśnięcia
Roczna stopa
procentowa
na koniec
okresu
Maks. kwota
kredytu/pożyczki
ustalona w
umowie w tys.
Waluta
Zadłużenie na
koniec okresu
sprawozdawczego
Spłacone (nieprzedłużone) kredyty i pożyczki
ING Bank Śląski
S.A.
Orzeł Biały S.A.
Linia kredytowa w
ramach umowy
wieloproduktowej
31.12.2021
WIBOR 1M+ marża
rynkowa
13 768
PLN
Pumech
sp. z o.o.
Orzeł Biały S.A.
pożyczka
28.04.2021
WIBOR1M+
1%
15 000
PLN
Istniejące kredyty długoterminowe lub przedłużone krótkoterminowe
BNP Paribas S.A.
Orzeł Biały S.A.
3.06.2020
WIBOR 1M+
marża rynkowa
50 000*
PLN/EUR
Istniejące umowy faktoringowe – faktoring bez regresu
Faktor
Faktorant
Termin spłaty/
wygaśnięcia
Roczna stopa
procentowa
na koniec
okresu
Limit
Waluta
Wykorzystanie na
koniec okresu
sprawozdawczego
BNP Paribas
Faktoring
sp.z o.o.
Orzeł Biały S.A.
bezterminowo
WIBOR 3M +
marża
rynkowa
50 000
PLN/EUR
0
EURIBOR 3M
+ marża
rynkowa
*obejmuje limit na gwarancje 15 000 tys. zł
31
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Z wyżej wskazanych limitów kredytowych korzystał Emitent w celu finansowania bieżącej działalności
gospodarczej oraz działalności inwestycyjnej.
W dniu 30.03.2021 r. Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi dominującemu (będącemu
jednocześnie jedynym udziałowcem Pumech sp. z o.o.) tj. Orzeł Biały S.A. na kwotę 15 000 000,00 z
oprocentowaniem ustalonym w stosunku rocznym wg zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki
referencyjnej WIBOR1M+1% według stanu na dzień 30.04.2021 r. Pożyczka została w całości spłacona w dniu
28.04.2021 r.
3.7. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym udzielonym podmiotom
powiązanym Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej,
waluty i terminu wymagalności, a także udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym
poręczeniach i gwarancjach, w tym udzielonym podmiotom powiązanym Emitenta.
W dniu 17.03.2021 r. Jenox Akumulatory sp. z o.o. (podmiot powiązany z akcjonariuszem dominującym
Spółki) dokonał wcześniejszej spłaty pożyczki udzielonej jej przez Emitenta w dniu 16.12.2020 r. w kwocie
10 000 000,00 zł. Oprocentowanie pożyczki było ustalone na warunkach rynkowych, w stosunku rocznym
według zmiennej stopy procentowej WIBOR 1M powiększonej o marżę Spółki. Pierwotny termin spłaty
pożyczki wynikający z umowy przypadał na dzień 16.12.2023 r.
W dniu 30.03.2021 r. Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi dominującemu (będącemu
jednocześnie jedynym udziałowcem Pumech sp. z o.o.) tj. Orzeł Biały S.A. na kwotę 15 000 000,00 z
oprocentowaniem ustalonym w stosunku rocznym wg zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki
referencyjnej WIBOR1M+1% według stanu na dzień 30.04.2021 r. Pożyczka została w całości spłacona w dniu
28.04.2021 r.
W dniu 28.04.2021 r. Orzeł Biały S.A. udzielił pożyczki podmiotowi zależnemu, w którym Emitent posiada
100% udziałów, tj. Pumech sp. z o.o. w wysokości 9 500 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w stosunku
rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR1M+1%, z
terminem spłaty do dnia 28.04.2023 r.
W tym samym dniu, Pumech sp. z o.o. udzieliła pożyczki podmiotowi powiązanemu z Emitentem, tj. spółce
Agroma Olsztyn Grupa Sznajder sp. z o.o. w wysokości 24 100 000,00 z oprocentowaniem ustalonym w
stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej WIBOR
1M+0,6%. Pożyczka została udzielona na okres 2 lat z możliwością jej spłacenia przed terminem
wymagalności zwrotu. Udzielenie pożyczki było związane z optymalizacją alokacji środków finansowych w
celu uniknięcia utrzymywania nadmiernego salda na rachunkach bieżących i lokacyjnych i stanowi czasowe
zagospodarowanie środków, które w przyszłości mogą stać się częścią planów inwestycyjnych Grupy
Kapitałowej w związku z potrzebą poszukiwania nowych kierunków rozwoju. Informaco transakcji Pumech
sp. z o.o. (jako podmiotu zależnego) z podmiotem powiązanym z Orzeł Biały S.A. emitent zamieścił na stronie
internetowej Spółki w zakładce IR, w sekcji transakcje z podmiotami powiązanymi.
Na koniec okresu sprawozdawczego w Grupie Kapitałowej nie były udzielone gwarancje, Żadna ze Spółek w
Grupie Kapitałowej nie udzielała również gwarancji innym podmiotom.
3.8. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym.
Za wyjątkiem wydanych weksli opisanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w pkt. 33.33.
32
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Zabezpieczenia inne istotne pozycje pozabilansowe nie występowały.
3.9. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
A. Ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty
płynności finansowej, na jakie narażona jest Grupa,
Ryzyko kredytowe występujące w Grupie Kapitałowej można podzielić na dwa rodzaje: ryzyko zmiennych
stóp procentowych i ryzyko kredytu kupieckiego.
Ryzyko zmiennych stóp procentowych
W przypadku, gdy Spółka posiada nadwyżkę środków finansowych lub korzysta z finansowania
zewnętrznego poprzez kredyty bankowe jest narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej.
Oprocentowanie lokat i kredytów bankowych uzależnione jest od stóp procentowych na rynku
międzybankowym takich jak WIBOR i EURIBOR mogących wpłynąć na zmniejszenie rentowności lokat
finansowych lub też zwiększenie kosztów zaciąganych kredytów.
Ryzyko kredytu kupieckiego
We współpracy z klientami, Spółka stosuje odroczoną formę płatności. Odroczenie to sięga od kilku do
kilkudziesięciu dni. Kredyt ten nie jest zabezpieczony przez kredytobiorcę, ale podlega polisie
ubezpieczeniowej. Spółka stale monitoruje kondycję finansową swoich klientów.
B. Przyjęte przez Grupę cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym
Podstawowe czynniki ryzyka mogące wpłynąć na wynik finansowy Spółki to: ryzyko zmian notowań ołowiu
na Londyńskiej Giełdzie Metali (London Metal ExchangeLME), ryzyko walutowe, ryzyko kredytowe.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z rodzajów tych ryzyk zasady te zostały
omówione w skrócie poniżej.
Do podstawowych celów zarządzania ryzykiem finansowym spółki należy:
Eliminowanie ujemnych skutków negatywnych zmian notowań ołowiu na LME i kursu USD/PLN
Zapewnienie płynności finansowej.
Zasady rachunkowości Spółki dotyczące instrumentów pochodnych zostały omówione w pkt. 11.16
Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Ryzyko zmian notowań ołowiu na LME
Spółka, ze względu na charakter swojej działalności, całość swojej sprzedaży opiera na notowaniach ołowiu
na LME. Również ceny zakupu surowców pośrednio lub bezpośrednio określane w oparciu
o poziom tych notowań.
33
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Ze względu na wielkość zapasów surowców, produkcji w toku oraz wyrobów gotowych w Spółce istnieje
realne ryzyko negatywnych zmian notowań ołowiu na LME występujące między datą wyceny surowca i datą
wyceny sprzedaży ołowiu z niego wytworzonego. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka przyjęła
zaktualizowaną Strategię i instrukcję zabezpieczania ryzyka zmian notowań ołowiu oraz kursów walut.
Zgodnie z strategią Spółka konsekwentnie stosuje metodę zabezpieczania przyszłej ceny sprzedaży
zapasu. Podstawowym instrumentem zabezpieczającym transakcje typu futures. W celu ograniczenia
ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją zabezpieczeń, zabezpiecza ceny surowca
w walucie PLN.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji przedstawia
poniższa tabela.
Tabela 9. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko zmian notowań ołowiu
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje typu swap towarowy o najdalszym terminie
zapadalności 04.05.2022 r. wyceniane na kwotę: - 2 454 tys. PLN.
Ryzyko walutowe
W związku z opisanym powyżej ryzykiem notowań ołowiu na LME i faktem, że ołów na LME wyceniany jest
w USD, Spółka jest w podobny sposób narażona na ryzyko niekorzystnych zmian kursu USD/PLN. Ze
względu na dużą zmienność rynku walutowego w zakresie notowań USD/PLN Zarząd Spółki stosuje również
politykę w tym zakresie na zasadach opisanych powyżej. Głównym celem jest zabezpieczenie przyszłej ceny
sprzedaży zapasu.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji (bez
uwzględnienia skutków w podatku odroczonym) przedstawia poniższa tabela.
Tabela 11. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko walutowe
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2021
Stan na 31.12.2020
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2021
Stan na 31.12.2020
Otwarte pozycje:
całkowite dochody
-1 495
-2 187
zobowiązania finansowe
2 454
2 880
aktywa finansowe
-
-
Wynik na zrealizowanych transakcjach ujęty
w przychodach ze sprzedaży:
-27 339
8 583
34
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Otwarte pozycje:
całkowite dochody*
1 767
-1 314
zobowiązania finansowe
-
1 314
aktywa finansowe
364
-
Wynik na zrealizowanych transakcjach ujęty w
przychodach ze sprzedaży:
(55)
(322)
* łącznie z wyceną otwartych transakcji forward
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje zabezpieczające (transakcje opcyjnie i transakcje
forward) o najdalszym terminie zapadalności 21.04.2022 r. wycenione na kwotę: +364 tys. PLN.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją zabezpieczeń,
zabezpiecza ceny surowca w walucie PLN.
Ponadto ze względu na stosowanie odroczonych terminów płatności za swoje produkty eksportowane,
Spółka narażona jest na ryzyko zmian kursów walut pomiędzy momentem wystawienia faktury
a momentem wpływu należności z tej faktury. W ramach zaktualizowanej polityki hedgingowej
zabezpieczenie to odbywa się za pomocą zwykłych kontraktów typu forward na okres zbieżny z okresem
płatności za te faktury. Otwarte transakcje typu forward wyceniane w kapitałach Spółki za wyjątkiem
transakcji dotyczących przyszłych należności, które wyceniane są w wyniku działalności finansowej.
3.10. Przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa
W związku z dominująca pozycją Orzeł Biały S.A., która generuje większość przychodów Grupy Kapitałowej
Orzeł Biały, sytuacja finansowa Grupy jest zależna od sytuacji jednostki dominującej, dlatego przewidywana
sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej jest tożsama z przewidywaną sytuacją Spółki dominującej,
przedstawioną poniżej.
Spółka dominująca
Wpływ na przewidywaną sytuację finanso Spółki mają czynniki z bliższego oraz dalszego otoczenia
przedsiębiorstwa oraz wielkości makroekonomiczne ujmowane w perspektywie narodowej i globalnej. W
sposób szczególny sytuację finansową kształtują ceny ołowiu na światowych giełdach, które jedną z
głównych determinant cen towarów i produktów oferowanych przez Orzeł Biały S.A. Wartość rynkowa
ołowiu związana jest również z głównymi kursami walut, takimi jak kurs PLN/USD oraz PLN/EUR. Dzięki
zastosowaniu systemu zabezpieczania, Spółka ogranicza wpływ niekorzystnych różnic kursowych na
działalności handlowej. Poziom popytu kształtuje się w znacznym stopniu pod wpływem sytuacji w branży
motoryzacyjnej podmioty z segmentu motoryzacji i automotive stanowią głównych odbiorców towarów i
produktów oferowanych przez Spółkę. Zmieniająca się sytuacja ekonomiczna, występujące zjawiska
rynkowe, zmiany globalnych cyklów koniunkturalnych oraz inne zdarzenia o charakterze politycznym
wpływają na rynki dóbr konsumpcyjnych, ceny surowców oraz nośników energii. Emitent, w sposób bieżący
35
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
analizuje zachodzące zmiany i podejmuje działania mające na celu dostosowanie działalności do
zmieniających się realiów funkcjonowania.
Wpływ na działalność Spółki, w szczególności na ponoszone przez nią wydatki, może mieć również
dynamicznie zmieniające się otoczenie prawne. Nie można wykluczyć, że w raz ze zmianą obowiązujących
przepisów prawa, Emitent, w celu dostosowania swojej działalności do nowych wymogów, będzie musiał
ponieść dodatkowe koszty, co może mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki.
Wśród czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki w dłuższej perspektywie wskazać
należy również aktualne trendy w przemyśle motoryzacyjnym, które związane z rozwojem
elektromobilności oraz zmieniającymi się technologiami wykorzystywanymi w nowoczesnych pojazdach.
Na wyniki finansowe Spółki mogą mieć wpływ toczące postępowania przykładowo kontrola podatkowa
Spółki, którą Emitent opisał w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących sprzed sądem,
organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Emitent nie może
również wykluczyć wpływu pandemii COVID19, eskalacji działań zbrojnych Federacji Rosyjskiej czy innych,
niemożliwych na dzień dzisiejszy do przewidzenia wydarzeń.
W ocenie Zarządu, przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie występują przesłanki
powodujące zagrożenie kontynuowania działalności. Emitent w sposób bieżący identyfikuje nowe ryzyka w
otoczeniu przedsiębiorstwa oraz dokonuje oceny tych istniejących.
4. ZASADY ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ORZEŁ BIAŁY
4.1. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały w okresie
sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania.
Główne zasady zarządzania Spółką dominującą są tożsame z zasadami zarządzania Grupą Kapitałową.
Spółka Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym w Spółce, poza zmianami opisanymi w punkcie B. Inne zdarzenia, w tym o
charakterze nietypowym mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Emitenta ()
niniejszego sprawozdania, nie zaszły inne istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania
obowiązujących w Spółce.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, w Orzeł Biały S.A. wystąpiły
zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki, które Emitent szczegółowo opisał w Oświadczeniu o
stosowaniu ładu korporacyjnego w Orzeł Biały S.A, które stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
Podstawowymi dokumentami regulującymi zasady zarządzania w Spółce są: Statut Spółki, Regulamin
Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Regulamin Rady Nadzorczej, Regulamin Zarządu oraz inne
dokumenty wewnętrzne.
4.2. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółkę Orzeł
Biały S.A.
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Tabela 12. Wysokość wynagrodzeń Członków Zarządu Orzeł Biały S.A. z tytułu wykonywania funkcji
Członka Zarządu Orzeł Biały S.A. za rok 2021 r.
Lp.
Nazwisko, imię
Funkcja
Wynagrodzenie
zasadnicze
w PLN
Wynagrodzenie z tytułu
premii i nagród w PLN
1.
Sznajder
Konrad
Prezes Zarządu
1 080 000,00
3 240 000,00*
2.
Czeszak
Sławomir
Wiceprezes
Zarządu
590 326,96
300 000,00*
3.
Lewicki Tomasz
Wiceprezes
Zarządu
546 400,00
300 000,00*
* powyższe wynagrodzenie z tytułu premii i nagród dotyczy premii rocznej za rok 2021
W okresie sprawozdawczym członkowie Zarządu Emitenta pełnili funkcje w organach jednostek zależnych.
Pan Tomasz Lewicki od dnia 23.11.2021 r. został powołany w skład zarządu spółki zależnej Pumech sp. z o.o.
i powierzono mu funkcję Prezesa Zarządu. Pan Sławomir Czeszak od dnia 1.12.2021 r. został powołany w
skład zarządu spółki zależnej Pumech sp. z o.o. i powierzono mu funkcję Członka Zarządu. Za sprawowanie
funkcji w organach spółki zależnej, zgodnie z uchwałą Zgromadzenia Wspólników, Zarząd nie pobierał
wynagrodzenia.
Tabela 13. Wysokość wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Orzeł Biały S.A. z tytułu wykonywania
funkcji Członka Rady Nadzorczej w Orzeł Biały S.A. w 2021 roku.
Lp.
Nazwisko, imię
Stanowisko
Wynagrodzenie w PLN
1.
Zdrojewski Adam
Przewodniczący Rady Nadzorczej
90 000,00
2.
Sankowski Tomasz
Członek Rady Nadzorczej
40 200,00
3.
Mielniczuk Michał
(do 01.03.2021)
Członek Rady Nadzorczej
11 700,10
4.
Iwińska Mielniczuk
Marzanna
(od 01.03.2021I
Członek Rady Nadzorczej
58 500,00
5.
Hulbój Michał
Członek Rady Nadzorczej
70 200,00
6.
Jakubowska Iwona
(od 24.02.2020)
Członek Rady Nadzorczej
34 200,00
W okresie sprawozdawczym Członkowie Rady Nadzorczej Orz Biały S.A. nie sprawowali funkcji w
organach jednostek zależnych oraz nie pobierali wynagrodzenia od jednostek zależnych.
4.3. Umowy zawarte pomiędzy Spółką Orzeł Biały S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej
przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez
przejęcie.
37
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Warunki współpracy określone pomiędzy zarządzającymi, a Spółką zawierają postanowienia, zgodnie z
którymi każda ze stron może zakończyć współpracę z zachowaniem trzy lub sześciomiesięcznego okresu.
powyższe umowy nie przewidują rekompensaty w przypadku rezygnacji lub zwolnienia bez ważnej
przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie z powodu połączenia Spółki przez przejęcie.
4.4. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz
o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
W nie Spółce nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących, jak i nie
wystąpiły zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ
BIAŁY. S.A.
5.1. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) Spółki oraz akcji
i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie).
Według wiedzy Emitenta osoby zarządzające i nadzorujące na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
nie posiadają akcji Orzeł Biały S.A. ani uprawnień do nich. Od przekazania Skonsolidowanego
Sprawozdania Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za III kwartał 2021 r. w dniu 22.11.2021 r. do dnia publikacji
niniejszego sprawozdania, tj. do dnia 12 kwietnia 2022 roku nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania
akcji Spółki przez osoby nadzorujące i zarządzające.
5.2. AKCJONARIUSZE SPÓŁKI Orzeł Biały S.A. posiadający co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów
na dzień publikacji Sprawozdania
Nazwa Akcjonariusza
Liczba akcji
Udział w
kapitale
zakładowym
(%)
Liczba
głosów na
WZ
Udział w
ogólnej
liczbie
głosów na
WZ (%)
ZAP Sznajder Batterien S.A.*
12 343 456
74,13
12 343 456
74,13
OFE PZU „Złota Jesień”
2 497 000
14,99
2 495 839
14,99
* ZAP Sznajder Batterien S.A. jest podmiotem bezpośrednio zależnym od Pana Lecha Sznajdera
5.2. Informacje o znanych Spółce umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku
których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy i obligatariuszy.
Emitent nie ma wiedzy na temat innych umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku
których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy i obligatariuszy.
5.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych.
38
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
W Spółce Orzeł Biały S.A. w 2021 r. oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie funkcjonował
system kontroli programów akcji pracowniczych.
5.4. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie i wartości
nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie
sprzedaży tych udziałów (akcji) w przypadku ich zbycia.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Emitent nie dokonyw
nabycia akcji własnych.
5.5. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem opis wykorzystania
przez Spółkę Orzeł Biały S.A. wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Emitent nie dokonywał
emisji, wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY
KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń.
Spółka Orzeł Biały S.A. generuje zdecydowawiększość przychodów w Grupie Kapitałowej, w związku z
tym ryzyka ponoszone przez Spółkę dominującą są ryzykami działalności całej Grupy.
Ryzyka związane z inwazją Federacji Rosyjskiej na Ukrainę
Emitent zidentyfikował nowe ryzyka w otoczeniu gospodarczym Spółki powstałe w związku z napaścią
Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. Ryzyka te mogą mieć wpływ na działalność Spółki a w szczególności na
wyniki finansowe i dalsze perspektywy rozwoju. Prowadzone działania wojenne oraz stosowane sankcje
gospodarcze wpływają na dużą zmienność cen i dostępność nośników energii, w tym w szczególności gazu
ziemnego i ropy naftowej. Ryzykiem pochodnym, jest wzrost kosztów transportu w związku z trudną
sytuacją w branży transportowej. W wyniku nieuzasadnionej agresji wojsk rosyjskich, nastąpiło zerwanie
międzynarodowych łańcuchów dostaw oraz odpływ pracowników narodowości ukraińskiej z sektora
transportu. Spółka zauważa możliwość znaczącego wzrostu kosztów transportu w przewidywalnym
horyzoncie czasowym. Ponadto, rynki wschodnie (Ukraina, Białoruś i Rosja) stanowią istotne źródła
surowców takich jak antracyt oraz złom żelaza. Aktualne ograniczenia w imporcie tych surowców, wzrost
cen oraz ograniczenie ich podaży w sposób bezpośredni wpływają na działalność Spółki.
Emitent nie może wykluczyć, że prowadzone działania wojenne oraz zastosowane sankcje gospodarcze
będą miały wpływ na odbiorców towarów Emitenta oraz ich płynność finansową. Szereg podmiotów z
branży akumulatorowej prowadziła aktywny eksport produktów w kierunkach wschodnich. Wraz z
załamaniem się rynków, powstaniem ograniczeń w przepływie towarów oraz zakończenia produkcji w Rosji
przez niektóre koncerny motoryzacyjne, powstało ryzyko utraty płynności finansowej lub powstania
opóźnień w regulowaniu należności przez klientów Spółki obecnych na rynku rosyjskim.
Ponadto, fakt konfliktu zbrojnego w bezpośrednim sąsiedztwie Polski, może negatywnie wpłynąć na
sytuację gospodarczą w kraju, poziom krajowych i międzynarodowych inwestycji jak i stabilność kursu
polskiej waluty. Nie można również wykluczyć, że przedłużające się działania wojenne będą miały szerszy
wpływ na sytuację makroekonomiczną w całej Unii Europejskiej.
39
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Orzeł Biały S.A. w sposób bieżący analizuje ryzyko związane z dalszym rozwojem wojny w Ukrainie.
Strategiczną orientacją Spółki od wielu lat jest rozwój działalności na rynku krajowym oraz głównych
rynkach Unii Europejskiej. W celu zabezpieczenia Spółki przed negatywnymi efektami, Zarząd Spółki jest w
stałym kontakcie z kluczowymi dostawcami nośników energii, głównymi dostawcami i odbiorcami
produktów Spółki, jednak w związku z nieprzewidywalnością przyszłych wydarzeń, Emitent nie może
wykluczyć, że ryzyka związane z bezpodstawną agresją Rosji, będą miały wpływ na otoczenie i warunki
działalności Orzeł Biały S.A.
Ryzyko związane z pandemią COVID19
Spółka monitoruje bieżący wpływ pandemii na gospodarkę w kraju, jak i w Unii Europejskiej. Zastosowane
procesy dostosowawcze oraz wdrożone procedury wewnętrzne, pozwalają na elastyczne reagowanie na
zmienność otoczenia Spółki. Pomimo wystąpienia negatywnych efektów pandemii w gospodarce
narodowej oraz europejskiej, jak i realia funkcjonowania podmiotów gospodarczych, Spółka przewiduje, że
ryzyka związane z pandemią COVID19 będą odgrywały coraz to mniejszą rolę. Wskazuje na to stopniowa
stabilizacja rynków konsumenckich jak i zmiany w restrykcjach związanych ze swobodnym
przemieszczaniem się osób i towarów. Emitent nie może wykluczyć, że wraz z kolejnymi zmianami
przepisów prawa lub wzrostem zachorowań na COVID19, nastąpi odwrócenie aktualnego trendu. Ryzyko
związane z rozprzestrzenianiem się koronawirusa może w sposób istotny kształtować bliższe i dalsze
otoczenie Emitenta, jak i na sam przebieg podstawowych procesów produkcyjnych i zarządczych.
Ryzyko dekoniunktury globalnej, a zwłaszcza dekoniunktury w przemyśle samochodowym
Działalność Spółki, związana jest przede wszystkim z produkcją ołowiu. Obecnie ponad 90% przychodów ze
sprzedaży Spółki generowane jest przez sprzedaż wyrobów producentom akumulatorów, dlatego
działalność Orzeł Biały S.A. zależy w znacznym stopniu od sytuacji branży motoryzacyjnej. Czynniki
makroekonomiczne wpływają na zapotrzebowanie na produkty głównych odbiorców Emitenta poprzez
kształtowanie popytu na dobra konsumpcyjne, w tym samochody. W związku z powyższym Emitent
uwzględnia wpływ sytuacji gospodarczej w Polsce na działalność Spółki. Przynależność Polski do Unii
Europejskiej oraz postępująca globalizacja światowych rynków sprawia, że popyt na produkty Orzeł Biały
S.A. kształtowany jest również pod wpływem koniunktury globalnej. Nie można wykluczyć, że nastąpi
ogólnoświatowy kryzys gospodarczy, czy załamanie gałęzi przemysłu motoryzacyjnego. Jednocześnie,
występujące w ramach rynku trendy, takie jak rozwój elektromobilności oraz innowacje technologiczne w
zakresie produkcji akumulatorów mogą wpłynąć na poziom popytu na baterie kwasowo–ołowiowe.
Konieczność znalezienia przez Spółkę nowych odbiorców na produkty lub sprzedaż ołowiu bezpośrednio na
LME, mogłaby spowodować obniżenie premii handlowych, a przez to wpłynąć niekorzystnie na osiągane
przychody i wyniki.
Ryzyko związane z konkurencją
Krajowy rynek producentów ołowiu obecnie skoncentrowany jest głównie w działalności kilku podmiotów.
Konkurencję Spółki stanowią firmy wywożące surowce ołowionośne za granicę oraz przetwarzające je na
rynku polskim. Uruchomienie nowych zakładów w branży może spowodować zaostrzenie konkurencji, co w
konsekwencji mogłoby odbić się niekorzystnie na działalności Spółki oraz osiąganych przez nią wynikach.
Orzeł Biały S.A. ograniczając ryzyko związane z konkurencją, od wielu lat wypracowuje opinię
wiarygodnego dostawcy i odbiorcy, zarówno pod względem jakości, jak i terminowości dostaw/odbiorów.
Potwierdzeniem tego jest zarejestrowana od 2010 roku na Londyńskiej Giełdzie Metali marka ołowiu Orzeł
40
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Biały S.A. (Brand) pod nazwą EAGLE 9997, która zapewnia możliwość handlu owiem bezpośrednio na
londyńskiej giełdzie LME. Ponadto Emitent wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, zainwestował w
zaplecze do prowadzenia prac badawczo-rozwojowych. Działania te mają na celu rozwój aktualnej oferty
oraz wdrażanie nowych produktów w dziedzinie produkcji ołowiu rafinowanego i jego stopów, a także
wprowadzenie technologii bardziej zaawansowanych technicznie przy jednoczesnym ograniczeniu ich
oddziaływania na środowisko naturalne. Dzięki tym działaniom Orzeł Biały S.A. staje się bardziej atrakcyjny
w ramach swojej branży i ogranicza tym samym ryzyko związane z konkurencją.
Ryzyko związane ze szkodami górniczymi
Zakłady Spółki znajdują się na terenach, na których potencjalnie może być lub była prowadzona działalność
górnicza. W związku z tym istnieje ryzyko powstania szkód górniczych na gruntach i nieruchomościach
zabudowanych budynkami Spółki. Co do zasady, za szkody wynikające z działalności górniczej
odpowiedzialne są podmioty zajmujące się wydobyciem węgla lub podmioty zarządzające majątkiem
kopalń. Nie można jednak wykluczyć, że odszkodowanie nie zostanie przyznane, zostanie przyznane w
innej, mniejszej wysokości lub zostanie Spółce przekazane po długim okresie, poprzedzonym
postępowaniem sądowym. Zwrócnależy również uwagę, że odszkodowanie nie obejmuje zwykle kosztów
utraconych korzyści, a te w przypadku Spółki, mogą być niewspółmiernie wysokie w porównaniu do
faktycznych szkód czy kosztów odtwarzania majątku. Każda taka sytuacja może niekorzystnie odbić się na
osiąganych przez Spółkę wynikach.
Ryzyko związane z dużą awarią
Działalność Spółki Orzeł Biały S.A., jak każdej Spółki produkcyjnej, opiera się na prawidłowo działających
maszynach i urządzeniach. Nie można wykluczyć zaistnienia poważnej awarii powodującej przejściowe
ograniczenie możliwości wytwórczych Spółki lub uniemożliwiającej prawidłowe działanie zakładu. Sytuacja
taka może spowodować przerwy w produkcji, a w konsekwencji utratę lub ograniczenie posiadanych
kontraktów, co z kolei może niekorzystnie wpłynąć na osiągane przez Spółkę przychody i wyniki. Spółka
ogranicza wystąpienie niniejszego ryzyka poprzez budowanie wewnętrznej struktury utrzymania ruchu,
opracowywanie i wdrażanie procedur postępowania na wypadek wystąpienia awarii oraz poprzez tworzenie
rezerwy technologicznej.
Ryzyko związane z ograniczeniami dostaw gazu i energii elektrycznej
Głównymi źródłami energii w procesach hutniczych gaz i energia elektryczna, których dostawy
realizowane przez podmioty zewnętrzne. W związku z dużą zmiennością cen nośników energii, Spółka
nie może wykluczyć, że koszty z nimi związane będą miały istotny wpływ na wyniki finansowe. Ponadto,
w związku z agresją Rosji, możliwe jest powstanie czasowych przerw w dostawach lub zwiększonych
kosztów zaopatrzenia w gaz ziemny.
Umowy z dostawcami nakładają na Spółkę obowiązek ograniczania poboru czynników energetycznych, w
sytuacji deficytu energii na krajowym rynku, na zasadach obowiązujących wszystkich krajowych odbiorców
przemysłowych. Istnieje ryzyko, że przy wprowadzeniu ograniczeń dostaw jednego z mediów, nastąpi
spadek zdolności produkcyjnych, a w konsekwencji zmniejszenie produkcji, co mogłoby mieć wpływ na
wynik finansowy Spółki. Ponadto istotny wpływ na ceny nośników energii mają ryzyka związane z agresją
Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, które zostały szerzej scharakteryzowane powyżej.
Ryzyko kadrowe
41
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Działalność Orzeł Biały S.A. uzależniona jest od jakości pracy jej pracowników i kierownictwa. Zarząd Orzeł
Biały S.A. nie może zapewnić, że ewentualne zmiany kadrowe nie będą skutkowały utratą części wiedzy
eksperckiej oraz potrzebą wypracowania nowych standardów funkcjonowania organizacji. Spółka dokłada
wszelkich starań, aby prowadzone procesy rekrutacyjne pozwoliły na wyłonienie najlepszych kandydatów,
których zaangażowanie pozwoli na ciągły rozwój przedsiębiorstwa. Jednocześnie, w związku z
obserwowaną w ostatnich latach sytuacją na rynku pracy, skutkującą większymi trudnościami z
pozyskaniem wykfalifikowanej kadry technicznej, Spółka nie może wykluczyć wystąpienia zagrożeń w
obszarze produkcyjnym. W celu eliminacji ryzyka związanego z utratą kluczowych umiejętności, Orzeł Biały
stale inwestuje w rozwój kompetencji swoich pracowników.
Ryzyko związane z rekultywacją gruntów
Lokalizacja, w której Spółka prowadzi obecnie swoją działalność była w przeszłości terenem, na którym
prowadzono działalność górniczą oraz związaną z nią eksploatację gruntów. Orzeł Biały S.A. jest
podmiotem prowadzącym działalność gospodarczą związaną z oddziaływaniem na środowisko naturalne.
Trzon regulacji dotyczących instrumentów ochrony środowiska zawiera ustawa z dnia 27.04.2001 r. Prawo
ochrony środowiska, gdzie przewidziano szereg instrumentów, które mają zapewnić dostateczną ochronę
środowiska naturalnego. Co do zasady, zgodnie z ustawą z dnia 13.04.2007 r. o zapobieganiu szkodom w
środowisku i ich naprawie, w przypadku wystąpienia bezpośredniego zagrożenia szkodą lub wystąpienia
szkody w środowisku, odpowiedzialność ponosi podmiot korzystający ze środowiska, który jest obowiązany
niezwłocznie podjąć odpowiednio działania zapobiegawcze czy naprawcze. Przedsiębiorcy, tacy jak Orzeł
Biały S.A., prowadzący działalność na terenach uprzednio przez dziesięciolecia eksploatowanych przez
przemysł ciężki, w tym w szczególności górniczy, mogą być zobowiązani do dokonania remediacji gruntów
zajętych przez swoją działalność, mimo że często do zanieczyszczenia gruntu nie przyczynili się w stopniu
znacznym. Przeprowadzenie remediacji takich terenów jest operacją kosztowną oraz długotrwałą, W dniu
04.10.2017 r. Emitent otrzymał Decyzję Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska w Katowicach,
zwalniającą z obowiązku przeprowadzenia remediacji ze względu na historyczne zanieczyszczenia
powierzchni ziemi na nieruchomości składającej się z działki o nr ew. 365/ 6 obręb 0013 położonej przy ul.
Siemianowickiej w Bytomiu. W wyniku wydanej decyzji, ryzyko to jest minimalne do czasu zmiany sposobu
zagospodarowania w/w terenu. W dniu 31.05.2017 r. Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska w
Katowicach decyzją nr WSI.511.8.2016.KN ustalił plan remediacji historycznego zanieczyszczenia
powierzchni ziemi na terenie Zakładu Orzeł Biały S.A. w Piekarach Śląskich przy ul. Roździeńskiego 24.
Zgodnie z decyzją. Usuniecie zanieczyszczenia zostanie odłożone do czasu zakończenia eksploatacji
instalacji. Do czasu zakończenia instalacji zanieczyszczenie będzie kontrolowane poprzez prowadzenie
badań zanieczyszczenia gleby i ziemi co 10 lat począwszy od maja 2027 roku.
Ryzyko związane z terminem obowiązywania umów handlowych Spółki Orzeł Biały S.A.
Spółka jest stroną kilku umów sprzedaży z największymi Odbiorcami Spółki. Większość przedmiotowych
umów jest realizowana na podstawie bieżących zamówień klientów, a kontrakty podpisywane w ciągu
roku w trakcie trwania współpracy. W związku z tym istnieje potencjalne ryzyko niewywiązania się z
poczynionych ustaleń między stronami. Cena poszczególnych partii towaru dostarczanych przez Spółkę jest
każdorazowo ustalana w oparciu o średnią miesięcznych oficjalnych notowań ołowiu na Londyńskiej
Giełdzie Metali.
Ryzyko związane z notowaniem ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali Nieżelaznych London Metal
Exchange (LME)
42
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Cena ołowiu na świecie ustalana jest w warunkach rynkowych i zależna jest m. in. Od popytu i podaży tego
surowca. Podstawowe znaczenie dla ceny ołowiu ma jego notowanie na Giełdzie Metali Nieżelaznych w
Londynie LME. Ewentualne spowolnienie w branży motoryzacyjnej, z którą związana jest działalność
Spółki oraz spadki cen ołowiu na LME to jedne z czynników, które wpływają na działalność Spółki. Istnieje,
w związku z tym ryzyko, że w przypadku załamania się popytu na ołów oraz trwałego spadku jego notowań,
Spółka będzie uzyskiwać niższą różnicę pomiędzy ceną sprzedaży swoich produktów, a ceną kupna ołowiu
w surowcu i w konsekwencji wyniki finansowe osiągane przez Spółkę ulegną pogorszeniu. Częściowe
zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami ołowiu następuje dzięki wdrożeniu strategii zabezpieczenia
tego ryzyka przy pomocy instrumentów finansowych.
Ryzyko związane z nasileniem eksportu złomu akumulatorowego
Złom akumulatorowy jest traktowany jako odpad niebezpieczny. W związku z tym, zarówno w celu jego
przywozu, jak i wywozu z terytorium Polski konieczne jest uzyskanie odpowiedniego zezwolenia
właściwego organu wysyłki, miejsca przeznaczenia i tranzytu. Ze względu na fakt, producenci ołowiu
w innych krajach traktują import zużytych akumulatorów jako uzupełnienie ich podstawowych źródeł
dostaw, mogą oni zaoferować wyższe ceny niż odbiorcy krajowi, co może zachęcić do sprzedaży złomu
akumulatorowego za granicę. Działanie takie powoduje zmniejszenie podaży zużytych akumulatorów
w Polsce, a w konsekwencji może doprowadzić do wzrostu cen tego surowca i zaostrzenia konkurencji
w zakresie pozyskiwania materiału pomiędzy producentami ołowiu, co może niekorzystnie wpłynąć na
działalność handlową, sytuację finansową oraz osiągane wyniki Spółki.
Ryzyko związane ze zmianą technologii produkcji akumulatorów
Zarząd nie może wykluczyć, że technologia produkcji akumulatorów ulegnie zmianie i akumulatory
kwasowo-ołowiowe zostaną zastąpione innymi, niezawierającymi ołowiu. W przypadku zmiany technologii
dostęp Emitenta do surowca, jak i popyt na jego produkty, mógłby się znacznie zmniejszyć, co mogłoby
wpłynąć istotnie na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.
Ryzyko związane z rozwojem trendu elektromobilności
Czynnikiem mogącym mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki jest rozwój elektromobilności oraz związane
z nim trendy produkcyjne. Prawie wszystkie największe koncerny samochodowe zapowiadają w swoich
planach rozwojowych wprowadzenie do sprzedaży samochodów elektrycznych. Zmiana trendów w branży
motoryzacyjnej może wiązać się ze spadkiem popularności pojazdów wykorzystujących baterie kwasowo
ołowiowe, co w perspektywie wieloletniej może wpłynąć na potrzebę poszukiwania przez Spółkę
alternatywnych ścieżek rozwoju.
Ryzyko związane z notowaniami walut
Ze względu na formuły cenowe obowiązujące na rynku zarówno po stronie skupu, jak i sprzedaży, Spółka
ma otwartą pozycję walutową w stosunku do USD, a co za tym idzie jest narażona na czynniki ryzyka z tym
związane. Zmiany kursów walut mogą więc wpłynąć na osiągane przez Spółkę wyniki.
W szczególności spadek kursu dolara może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki finansowe. Częściowe
zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami dolara następuje dzięki wdrożeniu strategii zabezpieczenia
tego ryzyka przy pomocy instrumentów finansowych.
Ryzyko związane z otoczeniem prawnym
43
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Regulacje prawne w Polsce zmieniają się bardzo często. Ryzyko mogą więc stanowić zmiany przepisów
prawa lub różne jego interpretacje. Dotyczy to m.in. uregulowań i interpretacji przepisów podatkowych,
uregulowań dotyczących prawa handlowego, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych,
a zwłaszcza uregulowań dotyczących prawa ochrony środowiska. Również prawo ochrony środowiska
stanowione przez organy Unii Europejskiej podlega ciągłej ewolucji, także w zakresie gospodarowania
odpadami. Każda zmiana powszechnie obowiązujących przepisów prawa, a w szczególności podnoszenie
lub obniżanie wymogów z zakresu ochrony środowiska stawianych przedsiębiorcom, może wywierać
negatywne skutki na działalność Spółki, przykładowo poprzez wzrost kosztów jej funkcjonowania lub utratę
konkurencyjności.
Ponadto, zmiany przepisów i możliwe ryzyko długotrwałości procedur uzyskiwania decyzji
administracyjnych mogą doprowadzić do sytuacji, w której wystąpią opóźnienia w uruchamianiu
poszczególnych inwestycji. Może to pociągnąć za sobą konieczność poniesienia podwyższonych opłat i kar
administracyjnych, ograniczenia w produkcji, zmniejszenia sprzedaży, a w konsekwencji może to
negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe.
Ryzyko związane z obowiązkami wynikającymi z Rozporządzenia w sprawie REACH
Rozporządzeniem (WE) nr 1907/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18.12.2006 r. w sprawie
rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i stosowanych ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH),
utworzenia Europejskiej Agencji Chemikaliów, zmieniające dyrektywę 1999/45/WE oraz uchylające
rozporządzenie Rady (EWG) nr 793/93 i rozporządzenie Komisji (WE) nr 1488/94, jak również dyrektywę
Rady 76/769/EWG i dyrektywy Komisji 91/155/EWG, 93/67/EWG, 93/105/WE i 2000/21/WE (zwane dalej:
Rozporządzeniem REACH) wprowadzone zostały zasady i procedury postępowania w sprawie rejestracji,
oceny, udzielania zezwoleń i stosowania ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH). Zakres procedur
rozporządzenia REACH obejmuje również niektóre substancje, preparaty i wyroby będące produktami
przemysłu metali nieżelaznych.
W 2018 r. Europejska Agencja Chemikaliów (dalej: ECHA) rozpoczęła procedurę, która ma na celu wpisanie
ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH do wykazu substancji podlegających procedurze
udzielenia zezwoleń. Jeżeli substancja zostanie wprowadzona do załącznika XIV rozporządzenia REACH,
wówczas każdy producent lub importer chcący wprowadzać do obrotu, będzie musiał złożyć do ECHA
wniosek o udzielenie zezwolenia dla określonych zastosowań takiej substancji.
Ponadto, trwające prace mają na celu również zmiany dotychczasowych norm dla stężenia ołowiu we krwi.
Zgodnie z proponowanymi zmianami, znacznie zaostrzającymi aktualne normy najwyższego
dopuszczalnego stężenia (NDS) oraz dopuszczalnego stężenia w materiale biologicznym (DSB). Nowe,
restrykcyjne wymagania, w połączeniu z wysokim tłem narażenia na ołów wśród mieszkańców konurbacji
górnośląskiej, mogą w sposób istotny wpłynąć na funkcjonowanie procesów produkcyjnych oraz politykę
kadrową Spółki.
Zakończenie procedury i wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH będzie się wiązało dla
Emitenta z koniecznością uzyskania zezwoloraz poniesienia w związku z tym dodatkowych kosztów.
Brak uzyskania zezwolenia jest równoznaczny z zakazem wprowadzania ołowiu do obrotu i jego
stosowaniem.
44
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
6.2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Orzeł Biały
A. Czynniki zewnętrzne
Uwarunkowania makroekonomiczne i sytuacja w Polsce i na świecie
Na Spółkę ma wpływ wiele czynników zewnętrznych, najistotniejsze zostały opisane w punkcie
2.5. A. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na działalność Emitenta, a
także w punkcie 3.9. Informacje o instrumentach finansowych (
), oraz punkcie 6.1. Opis istotnych czynników
ryzyka i zagrożeń, niniejszego Sprawozdania.
Uwarunkowania wynikające z agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę
Jednym z czynników kształtujących otoczenie Spółki ryzyka związane z agresją Federacji Rosyjskiej na
Ukrainę, które Emitent szczegółowo scharakteryzował w pkt. 6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
niniejszego sprawozdania
Zmiany przepisów i regulacji w zakresie ochrony środowiska, pozyskiwania środków na badania
i rozwój, uzyskiwania patentów.
Spółka na bieżąco monitoruje i dostosowuje swoje wewnętrzne procedury do zmian przepisów i regulacji w
zakresie ochrony środowiska, jak również monitoruje możliwość pozyskania środków na badania i rozwój
oraz czyni starania w celu uzyskania patentów. Działania te sprzyjają wdrażaniu nowych, bardziej
zaawansowanych technologii przy jednoczesnym ograniczeniu ich oddziaływania na środowisko naturalne.
Spółka monitoruje zmiany w zakresie regulacji dotyczących środowiska naturalnego, w tym w szczególności
związanymi z pracami nad wpisaniem ołowiu na listę substancji ujętych w załączniku XIV rozporządzenia
REACH.
Pojawienie się nowych technologii w branży hutniczej metali nieżelaznych
W związku z rozwojem przemysłu hutniczego, w tym hutnictwa metali nieżelaznych, możliwe jest
pojawienie się nowych technologii, których wdrożenie będzie wymagało poniesienia nakładów finansowych
oraz wdrożenia odpowiednich zmian w istniejącym procesie produkcji.
Ograniczenie dostępu do podstawowych surowców odpadowych będących podstawą recyklingu
Wzrost cen surowców spowodowany spadkiem podaży złomu akumulatorowego na rynku, pojawienie się
nowych konkurencyjnych podmiotów i swobodny przepływ odpadów w ramach UE, może mieć wpływ na
dostępność surowców do produkcji. Nie można także wykluczyć sytuacji, w której ilość pozyskiwanych
odpadów ołowionośnych lub ich dostępność może się zmniejszyć np. w wyniku zaostrzenia regulacji
prawnych, bądź z powodu zmian technologicznych.
Wzrost cen energii
Energia w procesach hutniczych jest jednym z podstawowych kosztów produkcji. Jedynym możliwym
sposobem na kompensację rosnących cen energii w Spółce jest optymalizacja zużycia energii, ciągłe
monitorowanie założonych wskaźników zużycia oraz wprowadzanie nowoczesnych technologii
o mniejszym zużyciu energii.
45
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Efekt skali
Hutnictwo należy do dojrzałych gałęzi przemysłu o dużym znaczeniu korzyści skali i produkuje w dużej
mierze dobra niemarkowe. Ze względu na skomplikowane procesy produkcyjne, wysokie koszty wejścia na
rynek oraz produkcję masową, możliwe jest osiąganie przez przedsiębiorstwa z segmentu hutnictwa
korzyści związanych ze skalą produkcji. Konkurencja na rynku charakteryzuje się dużym zróżnicowaniem
produktów, stosowaniem strategii cenowych oraz wprowadzaniem innowacji.
Główny typ innowacji jest zorientowany procesowo i nakierowany jest na obniżkę kosztów produkcji.
Przykładem tego typu działań jest wdrażany w Spółce, głównie w obszarze produkcji, jak i obszarach
okołoprodukcyjnych, program Lean Manufacturing.
B. Czynniki wewnętrzne
Zdolność do wprowadzania zmian
Zdolność do wprowadzania zmian zależna jest od stopnia przygotowania potencjału kadrowego do
planowanych zmian oraz poziomu motywacji, który widoczny jest w stopniu zaangażowania w trakcie
procesu. Spółka Orzeł Biały S.A. nieustannie dba o podwyższanie kwalifikacji swoich pracowników oraz ich
motywowanie, dzięki czemu aktywnie współuczestniczą w procesie rozwoju zakładu oraz działaniach o
charakterze innowacyjnym, co pozwala Spółce elastycznie dostosowywać się do ciągłych zmian
w otoczeniu.
Poziom wiedzy technicznej i technologicznej
Orzeł Biały S.A. posiada kadrę pracowniczą o dużym potencjale wiedzy technicznej i technologicznej. Stan
wiedzy jest systematycznie podnoszony poprzez szkolenia indywidualne w ramach planów szkoleń, prace
zespołowe, uczestnictwo w pracach koła Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Metali Nieżelaznych
(SITMN), a także poprzez współpracę z jednostkami badawczymi oraz uczelniami wyższymi.
Umiejętność współpracy z instytucjami naukowo - badawczymi
Współpraca z ośrodkami naukowo-badawczymi opiera się na formule uzyskania obustronnych korzyści.
Takie zorientowanie na wspólny cel pozwala na zrównoważony rozwój instytucji badawczej i Spółki. Udział
w konferencjach naukowo-technicznych organizowanych przez znane polskie uczelnie, jak Politechnika
Śląska, czy Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, owocuje nawiązywaniem kontaktów, które mogą
przerodzić się w długoletnią współpracę na różnych płaszczyznach. Współpraca z ośrodkami naukowymi
daje możliwość poszukiwania, a następnie wdrażania nowoczesnych, innowacyjnych rozwiązań, co w
przyszłości przyczynić się może do wzrostu konkurencyjności.
Ograniczenie emisji do środowiska
Spółka, w trosce o jakość otoczenia przedsiębiorstwa, nieustannie realizuje plany związane ze skutecznym
ograniczaniem emisji w celu poprawy jakości środowiska. Orzeł Biały planując nowe inwestycje, poprzez
wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych i technologicznych, ma na celu ograniczanie
oddziaływania na środowisko naturalne dostosowując się jednocześnie do nowych regulacji prawnych
związanych z ochroną środowiska.
Sprawność realizacji planów inwestycyjnych i rozwojowych
46
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Kompetentna kadra pracownicza Spółki oraz wdrożone zaawansowane procedury umożliwiają skuteczne
planowanie, zarządzanie i realizację projektów badawczorozwojowych i inwestycyjnych. Spółka posiada
przeszkoloną kadrę w zakresie zarządzania projektami oraz doświadczonych liderów projektów.
6.3. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz działaniach
podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju
działalności Grupy co najmniej w najbliższym roku obrotowym
Strategia Spółki opiera się na kilku kluczowych założeniach:
I. poprawianie zyskowności,
II. koncentracja na podstawowej działalności, którą jest recykling i produkcja ołowiu poprzez:
zapewnienie wartościowych towarów i usług,
poprawa efektywności oraz wykorzystanie i zwiększanie zdolności produkcyjnych
w zakresie recyklingu,
optymalizacja kosztów,
najwyższe standardy w zakresie ochrony środowiska i BHP,
profesjonalizacja organizacji,
wchodzenie na rynki międzynarodowe i uniezależnianie się od lokalnego rynku,
zwiększanie udziału wysoko przetworzonych produktów, zapewniających najwyższą
premię handlową (nowoczesne stopy do zaawansowanych technologicznie akumulatorów).
Ideą przyświecającą działalności Orzeł Biały S.A. jest budowanie wartości Spółki poprzez dostarczanie
wysokiej jakości produktów z wykorzystaniem najlepszej dostępnej wiedzy i zastosowaniu czystych
technologii.
Inwestycje realizowane przez Spółkę od kilku lat umożliwiają skuteczną realizację tych założeń,
przyczyniając się do wzrostu udziału rynkowego i konkurencyjności Spółki.
W 2021 roku Emitent podejmował szereg działań związanych z realizacją celów strategicznych. Dzięki
działalności Ośrodka BadawczoRozwojowego możliwe było opracowanie nowych receptur a w
konsekwencji lepsze dopasowanie oferty Emitenta do wymogów odbiorców. W roku sprawozdawczym,
Orzeł Biały S.A. aktywnie poszukiwał również nowych możliwości sprzedaży na rynkach
międzynarodowych. Spółka konsekwentnie realizowała strategię w zakresie pozyskiwania nowych
dostawców, w szczególności w zakresie importu złomu akumulatorowego. Pomimo zerwania globalnych
łańcuchów dostaw oraz wprowadzonych restrykcji udało się utrzymać wysoki poziom pozyskiwania surowca
z rynku międzynarodowego. Ponadto, w 2021 r. Emitent podejmował szereg działań związanych z ochro
środowiska naturalnego oraz bezpieczeństwem i higieną pracy.
Perspektywy rozwoju działalności Spółki Orzeł Biały S.A.
Spółka działa na dynamicznie rozwijającym się rynku. W skali makroekonomicznej istotną rolę odgrywają
uwarunkowania związane z nowymi trendami motoryzacyjnymi, takimi jak rozwój elektromobilności oraz
zmiany technologiczne na rynku akumulatorów. W raporcie Polskiego Stowarzyszenia Paliw
Alternatywnych oraz firmy doradczej Frost & Sullivan, przedstawiono możliwe scenariusze rozwoju, które
zakładają, że rynek pojazdów elektrycznych w Polsce odnotuje wzrost w latach 2019-2040. Rozwój
47
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
elektromobilności oraz zwiększone wykorzystywanie akumulatorów litowojonowych przez producentów
aut elektrycznych może w perspektywie długoterminowej, w sposób znaczący wpłynąć na podaż u
producentów baterii kwasowoołowiowych, którzy stanowią głównych odbiorców produktów Spółki.
Istotnym czynnikiem kształtującym przyszłość rynku akumulatorów jest dążenie do osiągnięcia celów
gospodarki zamkniętej zgodnie z regulacjami proponowanymi przez Komisję Europejską oraz wytycznymi
instytucji międzynarodowych (w tym ONZ). Recykling baterii kwasowoołowiowych stanowi proces o
wysokiej efektywności, spełniający restrykcyjne wymogi środowiskowe, który pozwala na uzyskanie
wysokiej jakości produktu (na podstawie opinii EUROBAT).
Technologia baterii kwasowoołowiowych nieustannie ulega modyfikacjom. Producenci, wyspecjalizowane
jednostki badawcze oraz międzynarodowe konsorcja prowadzą aktywne badania nad rozwojem
zaawansowanych technologii baterii ołowiowych.
Emitent na bieżąco obserwuje zmieniający się rynek oraz analizuje potencjalny wpływ tych zmian na
działalność Spółki w przyszłości oraz podejmuje we współpracy z jednostkami naukowymi projekty
badawczo-rozwojowe, w zakresie zmiany stosowanych technologii, ich doskonalenia czy rozbudowy
istniejących instalacji. Wdrażane nowe technologie w zakresie produkcji baterii stanowią dla Emitenta
wyzwanie i określają potencjalne, nowe kierunki rozwoju w zakresie recyklingu zużytych baterii nowych
generacji.
Orzeł Biały w najbliższych latach zamierza kontynuować projekty środowiskowe oraz badawczo-
rozwojowe, mające na celu wdrażanie nowoczesnych rozwiązań techniczno-technologicznych,
minimalizujących oddziaływanie Emitenta na środowisko.
Emitent będzie kontynuował swoją działalność zgodnie z ramami przyjętej strategii rozwoju oraz będzie
starał się wykorzystać efekty synergii, które mogą zaistnieć pomiędzy Spółką a głównym akcjonariuszem.
6.4. Wskazanie charakterystyki polityki w zakresie rozwoju grupy kapitałowej emitenta.
Główny przedmiot działalności Grupy Kapitałowej jest realizowany przez Jednostkę Dominującą, która
generuje również znaczącą większość przychodów Grupy. Pozostała działalność, realizowana poprzez spółki
zależne od Orzeł Biały S.A. nie ma znaczącego charakteru i stanowi w większości działalność wspierającą
wobec Orzeł Biały S.A.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały, zgodnie z przyjętą strategią rozwoju Podmiotu Dominującego przyjmuje
założenia koncentracji na podstawowej działalności, dzięki czemu wdrażane są konsekwentnie realizowane
procesy upraszczania struktury Grupy oraz symplifikacja rozwiązań organizacyjnych w spółkach zależnych.
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
W dniu 21.04.2021 r. Rada Nadzorcza Spółki Orzeł Biały S.A., biorąc pod uwagę rekomendacKomitetu
Audytu Spółki, podjęła Uchwałę nr 931/XI/2021, zgodnie z którą przedłuży współpracę w ramach przeglądu
i badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki Orzeł Biały S.A. oraz sprawozdań
skonsolidowanych Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za lata 2021-2022 z firmą PricewaterhouseCoopers Polska
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. (dalej: PwC) z siedzibą w Warszawie, która jest
wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową Radę
Biegłych Rewidentów pod numerem ewidencyjnym 144. Uchwała została podjęta w oparciu o art. 49
48
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
ustawy z dnia 31 marca 2020 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z
zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID–19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych
nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw, który uchylw ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o
biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym art. 134 ust. 1 oraz art. 17 ust 1
akapit drugi rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. a
także Statut Spółki, Regulamin Rady Nadzorczej oraz przyjętą procedurę wyboru firmy audytorskiej.
Umowa z Biegłym Rewidentem o dokonanie przeglądu i badania jednostkowych sprawozdań finansowych
Spółki oraz sprawozdań skonsolidowanych Grupy Kapitałowej za lata 2021–2022 została zawarta w dniu
16.08.2021 r. Należy zaznaczyć, że uchylony ust. 1 artykułu 134 1 stanowił, że maksymalny czas
nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych, o których mowa w art. 17 ust. 1 akapit drugi
rozporządzenia nr 537/2014, przeprowadzanych przez samą firmę audytorską lub firmę audytorską
powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej,
do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 5 lat. Obecnie obowiązujący przepis
wymienionego Rozporządzenia stanowi, że ani pierwsze zlecenie otrzymane przez danego biegłego
rewidenta lub firmę audytorską ani pierwsze zlecenie łącznie z wszelkimi odnowionymi zleceniami nie może
trwać dłużej n dziesięć lat. Firma PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczo
odpowiedzialnością Audyt sp.k. świadczyła dotychczas usługi w zakresie przeglądu i badania jednostkowych
sprawozdań finansowych Spółki Orzeł Biały S.A. oraz sprawozdań skonsolidowanych Grupy Kapitałowej
Orzeł Biały od 2016 roku, zatem przez sześć lat.
Tabela 14. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych wypłacone
lub należne za rok zakończony dnia 31.12.2021 r. oraz 31.12.2020 r. w podziale na rodzaje
usług(tys.PLN).
Rok zakończony 31 grudnia
2021
Rok zakończony 31 grudnia
2020
Podmiot
PwC*
PwC*
Rodzaj usługi:
Obowiązkowe badanie rocznego
sprawozdania finansowego
185
150
- przegląd półroczny
40
40
- badanie
145
110
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Badanie pakietu konsolidacyjnego
dla celów Grupy ZAP
25
25
Razem:
210
175
* PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k.. (PwC)
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK
2021
Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
49
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone w oparciu o zasadę
kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wyceny pochodnych instrumentów
finansowych i należności objętych faktoringiem, które wyceniane są w wartości godziwej przez wynik
finansowy.
Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany wartości
godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania są zabezpieczane.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych (PLN), a wszystkie wartości, o ile
nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności
gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania
finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania
działalności przez Spółkę.
Oświadczenie o zgodności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE (MSSF UE). Na dzień zatwierdzenia
sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF
oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości,
MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdanie nie różnią się od MSSF UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów
Rachunkowości (RMSR) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej
(KIMSF).
Oświadczenie o stosowanych zasadach rachunkowości
Podstawowe zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przy sporządzaniu
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2021 są spójne z tymi, które zastosowano przy
sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31.12.2020 r.
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY
S.A.
Grupa Orzeł Biały S.A. wiadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały
przekazuje oddzielnie jako załącznik do Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. Spółka
przekazuje informacje o wydatkach ponoszonych na rzecz wspierania kultury, sportu, instytucji
charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. w ramach ww.
Oświadczenia.
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ EMITENTA ODNOSZĄCE
SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
50
Sprawozdanie Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2021
FINANSOWYCH OPINII Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII NEGATYWNEJ LUB ODMOWY
WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM.
W przypadku wydania przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych zastrzeżeń w opinii
z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego lub odmowy wydania opinii z badania
rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, Emitent przekaże stanowisko
Zarządu wraz z opinią Rady Nadzorczej oddzielnie jako załącznik do niniejszego raportu.
11. SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE INFORMACJI NIEFINANSOWYCH SPORZĄDZONE
ZGODNIE Z WYMOGAMI ART. 49 B UST. 2-8 USTAWY O RACHUNKOWOŚCI
Emitent nie jest zobowiązany do sporządzenia sprawozdania dotyczącego informacji niefinansowych w
związku z tym, iż w roku obrotowym za który sporządzone jest sprawozdanie finansowe oraz w roku
poprzedzającym ten rok, Spółka nie przekroczyła łącznie wartości, o których mowa w art. 55 ust. 2b Ustawy
o Rachunkowości.
Konrad Sznajder
Prezes Zarządu
Sławomir Czeszak
Wiceprezes Zarządu
Tomasz Lewicki
Wiceprezes Zarządu
Ireneusz Staniewski
Wiceprezes Zarządu