Raport

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok

47

OŚWIADCZENIE NA TEMAT

INFORMACJI NIEFINANSOWYCH

GRUPY KAPITAŁOWEJ

HYDROTOR

ZA 2021

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 
 
2 
 
 
SPIS TREŚCI 
Spis treści ................................................................................................................................................................ 2 
G.1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju ..................................................................... 4 
G.2. Ład zarządczy ................................................................................................................................................... 7 
G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym .................................................................................... 13 
G.4. Zarządzanie etyką .......................................................................................................................................... 17 
E.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Surowce i materiały..................................................................... 18 
E.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Paliwa i  Zużycie surowców energetycznych oraz energii……………… 
elektrycznej: .......................................................................................................................................................... 23 
E.3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Woda ........................................................................................... 26 
E.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Bioróżnorodność ......................................................................... 28 
E.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Emisje do atmosfery .................................................................... 31 
E.6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Odpady i ścieki ............................................................................ 34 
E.7. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko ......................................... 36 
E.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: Produkty i usługi ................................................................. 37 
S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne .................................................................................... 38 
S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ................................................................................................. 41 
S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ...................................................................................... 48 
S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ............................................................................................................ 50 
S.5. Rozwój i edukacja ........................................................................................................................................... 54 
S.6. Zarządzanie różnorodnością ........................................................................................................................... 56 
S.7. Prawa człowieka ............................................................................................................................................. 57 
S.8. Praca dzieci i praca przymusowa .................................................................................................................... 58 
S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne .......................................................................................... 59 
S.10. Przeciwdziałanie korupcji ............................................................................................................................. 61 
S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ............................................................................................... 63 
S.12. Komunikacja marketingowa ......................................................................................................................... 64 
S.13. Ochrona prywatności ................................................................................................................................... 69 
S.14. Oznakowanie produktów ............................................................................................................................. 70 
S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe ....................................................................................................... 71 
S.16. Informacja dotycząca kwalifikacji działalności zgodnie z Taksonomią ......................................................... 72 
 
 

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

3

GRUPA HYDROTOR W LICZBACH

(2021)

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

4

G.1. OPIS MODELU BIZNESOWEGO I STRATEGICZNYCH KIERUNKÓW ROZWOJU

Grupa Hydrotor, która od 1997 r. jest notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych

zajmuje się produkcją hydrauliki siłowej oraz świadczeniem usługi precyzyjnej obróbki skrawaniem

zarówno dla klientów na rynku krajowym jak i zagranicznym. Produkcja elementów hydrauliki siłowej

obejmuje, ale nie ogranicza się do cylindrów hydraulicznych, pomp zębatych, zaworów i bloków,

zasilaczy, rozdzielaczy, pomp ręcznych oraz innych elementów według dokumentacji własnej lub

klienta. Firma świadczy też usługi obróbki skrawaniem elementów z dokładnością rzędu do kilku

mikrometrów.

MISJA I WIZJA GRUPY HYDROTOR

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

5

Grupa Hydrotor sprzedaje i wysyła swoje produkty do ponad 15 krajów na świecie, a udział eksportu

sukcesywnie rośnie. Dzięki dywersyfikacji geograficznej oraz branżowej możliwe jest zmniejszenie

wpływu koniunktury na rynkach, co pozwala na obniżenie poziomu ryzyka w rozwoju Spółek.

SPRZEDAŻ PL

56%

SPRZEDAŻ EX

44%

Struktura geograficzna sprzedaży w 2021 roku

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

6

SPRZEDAŻ EKSPORTOWA – STRUKTURA GEOGRAFICZNA, DANE ZA ROK 2021

Grupa Hydrotor konsekwentnie buduje swoją markę współpracując z szeregiem podmiotów w kraju i

za granicą. Większość kontrahentów zagranicznych stanowią duże firmy niemieckie.

Głównymi odbiorcami wyrobów Grupy są producenci maszyn rolniczych (ciągników, kombajnów,

kosiarek, agregatów uprawowych, przyczep, pras, belownic), układów hydraulicznych, podnośników

hydraulicznych, urządzeń przeładunkowych, maszyn budowlanych (koparek, dźwigów, ładowarek),

samochodów i urządzeń komunalnych (pługów do odśnieżania, kontenerów śmieciowych,

zamiatarek), urządzeń technologicznych (obrabiarek, wtryskarek) oraz producenci z branży

transportowej (burty załadowcze, przyczepy, wózki widłowe).

PODSTAWOWYMI PROCESAMI PRODUKCYJNYMI STOSOWANYMI W FIRMIE SĄ:

• obróbka skrawaniem,

• spawanie,

• obróbka galwaniczna (cynkowanie, anodowanie),

• procesy montażu,

• malowanie,

• hartowanie,

• gratowanie (w tym termiczne).

Niemcy

73%

Holandia

15%

Włochy

4%

USA

2%

Szwecja

1%

Hiszpania

1%

Czechy

1%

Chiny

1%

Pozostałe

2%

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

7

G.2. ŁAD ZARZĄDCZY

W skład Grupy Kapitałowej Hydrotor, w 2021 roku wchodziły:

• Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A. z siedzibą w Tucholi – spółka dominująca

• Agromet ZEHS Lubań S.A. z siedzibą w Lubaniu Śląskim,

• Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu,

• Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. z siedzibą w Więcborku.

W P.H.S. Hydrotor S.A. obok Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy organami spółki są Rada

Nadzorcza i Zarząd. Głównym organem kontrolnym we wszystkich aspektach działalności spółki jest

Rada Nadzorcza. Kompetencje i zasady działania Rady Nadzorczej określają m.in. Statut Spółki i

Regulamin Rady Nadzorczej. Wg stanu na 31.12.2021, akcjonariuszami posiadającymi, co najmniej 5%

w ogólnej liczbie głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki byli:

Lp.

Posiadacze Akcji

Akcje

imienne

Akcje na

okaziciela

Liczba

akcji

Liczba

głosów

Procent

głosów

na WZA

Procent

kapitału

1

Wacław Kropiński

83 405

5 000

88 405

422 025

13,915

3,686

2

Ryszard Bodziachowski

1)

406 000

13,387

16,929

3

Mariusz Lewicki

1)

400 000

13,189

16,678

4

PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych

319 821

10,545

13,335

1)

stan akcji wraz z osobą bliską

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

8

Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzenia sprawozdania akcjonariuszami

posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są:

Lp.

Posiadacze Akcji

Akcje

imienne

Akcje na

okaziciela

Liczba

akcji

Liczba

głosów

Procent

głosów

na WZA

Procent

kapitału

1

Wacław Kropiński

83 405

5 000

88 405

422 025

13,915

3,686

2

Ryszard Bodziachowski

1)

406 000

13,387

16,929

3

Mariusz Lewicki

1)

406 000

13,387

16,929

4

PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych

319 821

10,545

13,335

1)

stan akcji wraz z osobą bliską

Władze Spółki w okresie 01.01.2021 – 31.12.2021:

Zarząd

W okresie od 01.01.2021 do 19.02.21 Zarząd pracował w składzie:

• Mariusz Lewicki

Prezes Zarządu,

• Wiesław Wruck

Członek Zarządu.

18 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę nr 11/HT/2023 w sprawie wyboru od

dnia 19 lutego 2021 r. do składu Zarządu Spółki P.H.S. Hydrotor S.A. nowego Członka Zarządu Pana

Stanisława Drewczyńskiego powierzając mu stanowisko Dyrektora ds. Operacyjnych, Produkcji i

Inwestycji.

W związku z powyższym od 19.02.21 do 26.06.21 Zarząd pracował w składzie:

• Mariusz Lewicki Prezes Zarządu,

• Wiesław Wruck Członek Zarządu,

• Stanisław Drewczyński Członek Zarządu.

26 czerwca 2021 Rada Nadzorcza Spółki działając na podstawie § 19 ust. 2 oraz ust. 3 Statutu Spółki

podjęła uchwały o powołaniu dotychczasowych Członków Zarządu Spółki w skład Zarządu nowej

kadencji:

• Mariusza Lewickiego powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu – Uchwała nr 29/HT/2023,

• Wiesława Wruck powierzając mu funkcję Członka Zarządu – Uchwała nr 31/HT/2023,

• Stanisława Drewczyńskiego powierzając mu funkcję Członka Zarządu Uchwała nr 32/HT/2023.

Rada Nadzorcza Uchwałą nr 42/HT/2023 z dnia 20 października 2021 przyjęła pisemną rezygnację

Członka Zarządu Pana Wiesława Wruck z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, którą złożył 7

października 2021r.

W związku z powyższym od 20.10.21 do 31.12.21 roku Zarząd pracował w składzie:

• Mariusz Lewicki Prezes Zarządu,

• Stanisław Drewczyński Członek Zarządu.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

9

Rada Nadzorcza i Komitet Audytu

Rada Nadzorcza od 01.01.2021 roku do 31.12.21 roku pracowała w składzie:

Imię i Nazwisko

Stanowisko

Ryszard Bodziachowski

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Wacław Kropiński

Z-ca Przewodniczącego Rady

Marcin Lewicki

Sekretarz Rady Nadzorczej

Monika Guzowska

Członek Rady Nadzorczej

Jakub Leonkiewicz

Członek Rady Nadzorczej

Wszyscy członkowie rady, pełnili w tym okresie również funkcję Komitetu Audytu, który działał w składzie:

Imię i Nazwisko

Stanowisko

Jakub Leonkiewicz

Przewodniczący Komitetu Audytu

Wacław Kropiński

Członek Komitetu Audytu

Marcin Lewicki

Członek Komitetu Audytu

Monika Guzowska

Członek Komitetu Audytu

Ryszard Bodziachowski

Członek Komitetu Audytu

26 czerwca 2021 roku podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej

otrzymali absolutorium od Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

10

WYKAZ CERTYFIKOWANYCH SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA (NP. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001,

ITD.)

Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. otrzymała certyfikat i wdrożyła system

zarządzania jakością w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży

elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie obróbki

skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i

pomiarów elementów wielkogabarytowych. W Spółce system

zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia nadzór

nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu.

Certyfikat

zgodności

z normą

Jednostka

Certyfikująca

Numer

certyfikatu

Data ważności

certyfikatu

Data

przyznania pierwszego

certyfikatu

ISO 9001:2015

(jakość)

TÜV SÜD Management

Service GmbH

12 100 6842 TMS

16.07.2023

Lipiec 1996

W lipcu 2020r. pozytywny wynik audytu przeprowadzonego przez

międzynarodową jednostkę certyfikującą TÜV SÜD Management

Service GmbH potwierdził zgodność Systemu Zarządzania Spółki z

wymaganiami powyższej normy.

Certyfikat

zgodności

z normą

Jednostka

Certyfikująca

Numer

certyfikatu

Data nadania

Data ważności

certyfikatu

Data

przyznania pierwszego

certyfikatu

ISO

9001:2015

(jakość)

TÜV Rhienland

19 810 000 532

14.01.2019

13.01.2022

Sierpień 2001

Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w

roku 2001 wdrożyła System Zarządzania Jakością ISO 9001, który

stosowany jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży i

obsługi elementów i zespołów hydrauliki siłowej. Spółka każdego

roku pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzony

przez firmę TŰV Rheinland, który jest potwierdzony certyfikatem.

Obecnie otrzymany certyfikat obowiązuje do 13.01.2022 roku.

Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak:

• zapewnienie Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod kątem

możliwości zastosowania wyrobów,

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

11

• dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz

modernizację już produkowanych,

• wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych,

• zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów,

• utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i

usług,

• ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji,

• stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu.

22 października 2018 roku Spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania

Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do hydrauliki

siłowej, usługi obróbki skrawaniem. System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie

skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz

dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania

Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów.

W dążeniu do utrzymania znaczącej pozycji na rynku - najważniejszym kryterium jest zaufanie i

zadowolenie klienta.

Certyfikat

zgodności

z normą

Jednostka

certyfikująca

Numer

certyfikatu

Data nadania

Data ważności

certyfikatu

Data przyznania

pierwszego

certyfikatu

ISO 9001:2015

Polska Akademia

Jakości Cert Sp. z

o.o.

2514/10/2018/J/C

22.10.2018

21.10.2021

Październik 2018

Obecnie przedsiębiorstwa z Grupy Hydrotor odnotowują gwałtowny rozwój, w związku z tym ma

miejsce wiele zmian i reorganizacji, których celem jest dostosowanie się do coraz bardziej

konkurencyjnego rynku, na którym dominować będzie jakość i produktywność oraz wymogi Industry

4.0 związane z czwartą rewolucją przemysłową.

W 2021 roku Zarząd Hydrotor S.A. podjął decyzję o wdrożeniu w firmie nowego kompleksowego

rozwiązania informatycznego klasy ERP. W drugiej połowie roku wspólnie z firmą wdrożeniową

Hydrotor rozpoczął pracę nad opracowaniem Analizy Przedwdrożeniowej oraz Koncepcji Zarządzania

Produkcją i Łańcuchem Dostaw.

Celem wdrożenia systemu jest wsparcie procesów decyzyjnych, usprawnienie logistyki wewnętrznej,

automatyzacja procesów w obszarze obsługi finansowo – księgowej oraz usprawnienie procesów

związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

12

Dopełnieniem wdrożenia systemu ERP będą systemy DMS i BI, dzięki którym zostaną

zoptymalizowane procesy obiegu dokumentów i zwiększona zostanie możliwość wysokopoziomowej

analizy przedsiębiorstwa.

Wsparcie procesów decyzyjnych w obszarze harmonogramowania i realizacji produkcji realizowana

będzie za pomocą modułów APS-MES.

Główne kierunki polityki zmierzające do osiągnięcia celów jakościowych realizowane są poprzez:

skuteczne kształtowanie przekonań i świadomości każdego pracownika, że jego praca decyduje o

jakości wyrobów i usług:

• współuczestnictwo i współodpowiedzialność wszystkich pracowników w procesach

doskonalenia i modyfikacji systemu zarządzania jakością, poczynając od najwyższego

kierownictwa, a kończąc na pracownikach wykonujących najprostsze zadania,

• dbałość, aby każdy pracownik znał zasady i swoją odpowiedzialność za system zarządzania

jakością, za wyrób, za usługę,

• systematycznie i skuteczne szkolenie całej załogi,

• motywowanie pracowników, docenianie ich osiągnięć,

• tworzenie warunków dla rozwoju partnerskich powiązań i wzajemnego komunikowania się

na wszystkich szczeblach zarządzania,

• ciągły kontakt z klientem, w celu poznania i spełnienia jego wymagań i oczekiwań,

• wprowadzenie analiz i metod statystycznych, aby utrzymać oraz mierzyć poziom jakości w

sterowaniu procesem i zarządzaniu przedsiębiorstwami,

• wdrażanie postępu technicznego i technologicznego oraz promowanie nowoczesnych

technologii i urządzeń,

Gwarancją realizacji tych celów jest system zarządzania jakością spełniający wymagania normy ISO

9001, obejmujący swoim zakresem wszystkie produkowane wyroby.

W niedalekiej przyszłości mając na uwadze coraz większe wymagania ochrony

środowiska, w zakładach planujemy wdrożyć procedury systemu zarządzania

środowiskowego zgodnie z wymogami normy ISO 14001.

W maju 2017 Wydział Obróbki Wielkogabarytowej funkcjonujący w spółce Hydrotor

otrzymał certyfikat Mikromat 4.0 za zgodność z MS191 (Industry 4.0) w zakresie

obróbki precyzyjnej.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

13

G.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM SPOŁECZNYM I ŚRODOWISKOWYM

Badanie i diagnozowanie ryzyka w firmie P.H.S. Hydrotor S.A. obejmuje wszystkie obszary jej

działalności. W pełni monitoruje, kontroluje i zapobiega się występującym zagrożeniom. Grupa

stosuje zasadę ostrożności poprzez wdrożenie standardu jakościowego ISO 9001 oraz przyjęcie tej

zasady w polityce rachunkowości.

Zgodnie z normami Systemu Zarządzania Jakością, mechanizmami zarządzania ryzykiem są

wewnętrzne instrukcje dotyczące określenia ryzyka i szans oraz zawierające plan zarządzania

ryzykiem. Ich celem jest identyfikacja, analiza, ocena i postępowanie z ryzykiem. Jego szacowanie w

spółce wykonywane jest przynajmniej raz w roku na specjalnie przygotowanych do tego arkuszach.

Polega to na określeniu ryzyka dla poszczególnych procesów oraz oszacowaniu

prawdopodobieństwa, z jakim dane zagrożenie może wystąpić, skutków jakie może wywołać i

możliwości jego wykrycia. Plan zarządzania ryzykiem określa potrzebę rozpoznania ryzyka

występujących w poszczególnych wydziałach zakładu oraz zapewnienia, że ryzyko jest jasno

zdefiniowane, przeanalizowane i udokumentowane.

Typy ryzyka z którymi muszą liczyć się spółki Grupy Kapitałowej:

środowiskowe,

ekonomiczne,

polityczne i prawne,

pracownicze,

gospodarowania zapasami,

pandemia Covid19.

RYZYKO ŚRODOWISKOWE

Działalność prowadzona w poszczególnych zakładach produkcyjnych wymaga przestrzegania szeregu

regulacji w obszarach dotyczących środowiska naturalnego w tym m.in. w zakresie emisji

zanieczyszczeń powietrza, zarządzania odpadami, wpływu na wody gruntowe, czy też ochrony flory i

fauny w sąsiedztwie prowadzonej działalności produkcyjnej. Emitent podejmuje działania mające na

celu zachowanie pełnej zgodności z poszczególnymi wymaganiami wyrażone np. „W celu

zapobiegania wszelkim ryzykom”, każda z komórek organizacyjnych podejmuje odpowiednie środki.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

14

W zakresie infrastruktury, wyposażenia i ochrony środowiska są to m.in.:

monitoring zużycia wody, energii, utylizacji odpadów, gazów i pyłów wprowadzanych do

powietrza, stężenia ścieków,

okresowe kontrole sprzętu technicznego, maszyn i urządzeń elektrycznych, instalacji

przemysłowych, obiektów budowlanych,

cykliczne badanie próbek ścieków pogalwanicznych.

Monitoring i kontrola strategicznych wydziałów przedsiębiorstwa pozwala spółkom rozpoznawać

ryzyka występujących awarii, przekroczeń dopuszczalnych norm wprowadzanych do powietrza pyłów

i gazów, wytworzonych odpadów czy substancji niebezpiecznych trafiających do instalacji

wodnościekowej oraz zapobiegać ich skutkom.

RYZYKO PRACOWNICZE

Kluczowe ryzyka dotyczące kwestii pracowniczych skupiają się na zagrożeniach związanych z

zapewnieniem odpowiedniego środowiska pracy, ryzyk wypadków przy pracy lub chorób

zawodowych.

W celu wyeliminowania zagrożeń podejmowane są odpowiednie środki, aby zapewnić pracownikom

bezpieczeństwo przeciwpożarowe, prawidłowy stan higieniczno-sanitarny w pomieszczeniach pracy,

poziomy stężenia pyłów i czynników chemicznych oraz poziom hałasu poniżej dopuszczalnych norm,

a także zapewnić odpowiednie oświetlenie, czy też temperaturę w miejscu pracy. Zapobieganie

ryzykom z tym związanym odbywa się poprzez monitorowanie środowiska pracy, a także okresowe

kontrolowanie poszczególnych stężeń i stanu urządzeń. Kluczowym ryzykiem dla działania Grupy jest

również ryzyko utraty talentów i retencji pracowników, a także naciski płacowe. Ryzyko związane z

trudnościami w znalezieniu właściwych kandydatów do pracy. Spółka na bieżąco monitoruje

kwalifikacje pracowników oraz poziom wynagrodzeń na lokalnym rynku pracy.

Grupa Hydrotor prowadzi szkolenia i stale stara się rozwijać system BHP, który zakłada całkowitą

zgodność z lokalnymi regulacjami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa. Grupa z każdym rokiem

wykonuje krok w celu rozwoju swoich pracowników i kształcenia potencjalnych pracowników .

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

15

RYZYKO PRAWNE

Ryzyko prawne, z którym mierzy się Grupa Hydrotor wynika z nowych wymogów w zakresie ochrony

środowiska. Takie działania mogą spowodować konieczność poniesienia dodatkowych nakładów na

dostosowanie produktów Grupy do zaostrzonych norm środowiskowych. Zaostrzenia wymogów w

zakresie gwarancji i rękojmi oraz umów z podwykonawcami. Wprowadzenie przepisów, które mogą

potencjalnie wpłynąć na klientów, ich możliwości rozwoju lub utrzymania się na rynku, a tym samym

na popyt na produkty Grupy. Ponadto, wiele z obecnie obowiązujących w Polsce przepisów prawnych

i podatkowych nie zostało sformułowanych w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich

jednoznacznej wykładni. Może to prowadzić do odmiennej ich interpretacji przez spółki Grupy

Hydrotor przez orzecznictwo sądowe oraz organy podatkowe.

Grupa na bieżąco śledzi zmiany w każdym z wymienionych powyżej obszarów i podejmuje wymagane

działania dostosowawcze mające na celu zapewnienie zgodności funkcjonowania pracowników,

kontrahentów, z powszechnie obowiązującym prawem, a także zasadami etyki.

RYZYKO GOSPODAROWANIA ZAPASAMI

Zapasy spełniają kilka funkcji stanowiących przyczynę ich tworzenia i utrzymywania: funkcje

antycypacyjne – wyprzedzające zaspokajanie potrzeb w relacji „dostawca-odbiorca”, ekonomiczne –

efektu ekonomii skali produkcji i zakupów oraz funkcje zabezpieczające – niwelacja

niebezpieczeństwa wyczerpania zapasów. Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami

zmierzają do osiągnięcia równowagi między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców a poziomem

tworzonych i utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu

bądź opóźnień w dostawach. Ryzyko utrzymywania wysokiego stanu zapasów wiąże się z kosztem

utrzymania zapasu, kosztem zamrożenia kapitału obrotowego.

Produkcja wymaga stałych dostaw surowców w związku z czym niedopuszczalnym są jakiekolwiek

zakłócenia dostaw. Ryzyko związane z zakłóceniami w dostawach surowców ograniczane m.in. przez

rozgałęzienie dostawców.

Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że Grupa wciąż poszukuje możliwości redukcji kosztów

produkcji i zaopatrzenia. Stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Brak zarządzania

ryzykiem lub nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw mogą prowadzić do zagrożeń:

obniżenia jakości produktu, uszkodzenia mienia i sprzętu, utraty reputacji w oczach klientów i innych

partnerów biznesowych lub spadku cen akcji. Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia

w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były

synchronizowane.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

16

ZIDENTYFIKOWANE RYZYKA SPOŁECZNE I ŚRODOWISKOWE

Ryzyka

Poziom

Opis

Wzrost znaczenia etyki i

zapewnienia praw człowieka

w łańcuchu dostaw

Niski

Ze względu na wzrost świadomości oraz wymogi klientów

zwiększa się presja na etykę oraz prawa człowieka.

Ryzyko prawne

Niski

Zaostrzenia wymogów w zakresie gwarancji i rękojmi oraz

umów z podwykonawcami.

Cyber-bezpieczeństwo

Niski

Aspekt obejmuje podatności i zagrożenia cyberprzestrzeni,

w szczególności ryzyko ataków i uszkodzenia rozwiązań

teleinformatycznych budujących sieć połączeń

przedsiębiorstwa.

Ryzyko związane z ochroną

środowiska

Średni

W ostatnich latach rosną wymogi dotyczące środowiska

naturalnego, dotyczy to wzrostu udziału w łańcuchu dostaw

firm posiadających certyfikaty środowiskowe np. ISO 14001.

Ryzyko walutowe

Średni

Wahania kursów walut mają istotny bezpośredni lub

pośredni wpływ na ceny wielu surowców i opakowań jak

również na wielkość przychodów z eksportu.

Ryzyko w zakresie źródeł

łańcucha dostaw

Średni

Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w

łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe

w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane

Pandemia Covid19

Średni

Nasilenie pandemii COVID-19 jej skala oraz każdorazowe

fale wzrostu poziomu zachorowalności przyniosły

negatywne skutki na działalności operacyjnej. Ponadto

istnieje ryzyko, że pandemia będzie czynnikiem

długofalowym istotnie zmieniającym sytuację na rynku,

wśród Pracowników, Klientów, Dostawców i pozostałych

Interesariuszy. W jej efekcie przewiduje się obserwować

negatywny wpływ na działalność Grupy i jej wyniki

finansowe.

Konflikt na Ukrainie

Średni

W związku z konfliktem na Ukrainie Spółka dostrzega wiele

zagrożeń o rożnym stopniu natężenia, które mają lub w

przyszłości, wraz z rozwojem konfliktu, będą miały wpływ na

jej działalność. Są to zagrożenia z zakresu cen surowców,

paliw i energii, łańcucha dostaw, wahań kursu walut, utraty

rynków zbytu oraz zwiększonej fluktuacji pracowników.

Grupa na bieżąco monitoruję sytuację i dostosowuję do niej

swoje bieżące działania.

Ryzyko cen surowców

Wysoki

Dział Zakupów na bieżąco analizuje rynek i podejmuje

decyzje o kontraktacji z uwzględnieniem aktualnej sytuacji

rynkowej. Kontrakty na zakup surowców zawierane są na

podstawie dostępnych planów sprzedaży/zapotrzebowania

na surowce. Ponadto stosuje się działania wyprzedzające.

Ryzyko niskiej skuteczności

rekrutacji

Wysoki

Trudna sytuacja na rynku pracy zwiększa trudności z

pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników.

Ryzyko zwiększonej rotacji

pracowników

Wysoki

Brak pracowników spowodował większą presję na

wynagrodzenia oraz zwiększył ryzyko rotacji, zwłaszcza

wykwalifikowanych pracowników.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

17

G.4. ZARZĄDZANIE ETYKĄ

Firmy Grupy Hydrotor w swoim podejściu do biznesu kierują się zasadami etyki w kontaktach

zewnętrznych i wewnętrznych. Aktualnie obowiązujące regulaminy pracy Spółek, stworzone są na

podstawie Kodeksu Pracy, który wyraźnie wskazuje na konieczność równego traktowania kobiet i

mężczyzn, a także takiego samego odnoszenia się do ludzi bez względu na wiek, niepełnosprawność,

rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne,

wyznanie, czy też orientację seksualną.

Pracownikom zapewnia się bezpieczne i higieniczne warunki pracy, szkolenia w zakresie bhp i ppoż.

oraz kieruje się ich na badania profilaktyczne. Ponadto Emitent stosuje się do przepisów prawnych

odnośnie zatrudniania młodocianych oraz warunków pracy kobiet ciężarnych.

W swojej działalności, przy podejmowaniu strategicznych decyzji, kluczową rolę odgrywa kierowanie

się przesłaniem misji, jaką jest:

Świadomość nadrzędnych celów funkcjonowania Grupy pozwala na budowanie pozytywnych relacji z

głównymi interesariuszami oraz dopasowanie procesu produkcji, planowania, gospodarowania oraz

systemu zarządzania jakością do najwyższych standardów obowiązujących w branży.

„Misją firmy Hydrotor jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie

potrzeb swoich klientów, udziałowców, pracowników i

akcjonariuszy.”

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

18

E.1. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: SUROWCE I MATERIAŁY

PRAKTYKI ZAKUPOWE

1. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa

W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły znaczące zmiany w stosowanej polityce względem

poprzedniego roku. Zgodnie z polityką centralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla

głównych spółek Grupy Kapitałowej, odgrywa P.H.S. Hydrotor S.A. Centralizowanie zakupów w spółce

dominującej, pozwala uzyskać znaczne korzyści z tytułu obniżenia cen, wynikające z efektu skali

zakupów i odpowiedniego kształtowania kosztów transportu i poziomu zapasów.

Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. W Grupie Kapitałowej

ponad 89% materiałów sprowadzanych jest od dostawców krajowych. Nadal najważniejszym

zadaniem służb logistycznych jest nie tylko zakup po niskiej cenie, ale także dbanie o jakość

kupowanych materiałów oraz terminowość dostaw. P.H.S. Hydrotor S.A. dywersyfikuje dostawców

podstawowych materiałów. Z reguły na określony asortyment materiałów Spółka posiada więcej niż

jednego dostawcę. Spółka sprowadza materiały od ok. 370 dostawców, w tym 13,94% stanowią

zagraniczni dostawcy posiadający ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady systemu

jakości ISO 9001.

W 2021 r. w P.H.S. Hydrotor S.A. żaden z dostawców nie osiągnął 10% udziału w wartości dostaw

materiałów. Z głównym dostawcą emitent posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i

prowadzenie magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów.

Głównym dostawcą dla spółek Agromet, Wizamor oraz WPH jest spółka dominująca, których udział w

dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 62%, 39% oraz 83%. Głównym dostawcą

zagranicznym materiałów jest firma litewska. Z uwagi na zbyt wydłużone terminy oczekiwania na

towar od firm niemieckich i konieczność utrzymania dostępności materiału zdecydowano na

skierowanie sił zakupowych do innych źródeł. Z zagranicy sprowadzane są głównie specjalistyczne

wysokogatunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

19

Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach Grupy są:

▪ Pręty:

A. Stalowe: okrągłe, ciągnione, łuszczone, chromowane,

B. Aluminiowe: płaskie, okrągłe,

C. Z brązu i mosiądzu

▪ Rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane,

▪ Kształtowniki aluminiowe,

▪ Odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu,

▪ Odkuwki matrycowe.

W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce P.H.S. Hydrotor S.A.,

występują transakcje pomiędzy nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi,

zawieranymi na warunkach rynkowych.

Wartość zakupów w spółce dominującej wzrosła na koniec czerwca 2021 roku w porównaniu do 30

czerwca 2020 roku o około 70%. Podstawowe czynniki generujące tak duży wzrost zakupów to ruchy

cenowe na rynku oraz gospodarka magazynowa.

1 749

338

264

333

552

0

48

78

3409

2047

932

597

297

276

54

47

Niemcy Litwa Czechy Dania Włochy Austria USA Pakistan

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

Dostawcy zagraniczni z podziałem na państwa

w tys. zł.

2020

2021

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

20

Restrykcyjne obostrzenia wynikające z pandemii koronawirusa spowodowały przerwy oraz

zawieszenie działalności wielu firm z branży metalurgicznej. Na przełomie listopada i grudnia 2020

roku popyt na stal skokowo wzrósł. Huty stali ze względu na zmniejszone moce przerobowe nie były w

stanie zaspokoić potrzeb rynku. Bardzo szybko doszło do sytuacji, gdzie podaż na stal oraz inne

materiały kolorowe była znacznie niższa niż popyt, co automatycznie wygenerowało skoki cenowe.

Wzrost ceny wyrobów hutniczych w ciągu 2021 roku sięgnął 100%. Niezależnie od tego czy to stal

nierdzewna, czy aluminium to materiały te narażone były na spore wahania cen. Głównym

czynnikiem, który wpływał na cenę podstawowych surowców była cena bazowa, która w ostatnim

roku uległa znaczącemu wzrostowi oraz cena dodatków stopowych. Połączenie tych dwóch sum

decydowało ostatecznie o cenie jaką osiągnęły wyroby hutnicze.

Zużycie surowców i materiałów ściśle wiąże się z działalnością produkcyjną i jest określone w

dokumentacji technologicznej Grupy. Dąży się do racjonalnego gospodarowania zużywanymi

zasobami oraz optymalizuje się procesy zakupów materiałów potrzebnych do prowadzenia

działalności. W procesie produkcji podstawowym wykorzystywanym surowcem jest stal (wykres 1.

Zakupy stali zużycie w tonach), następnie żeliwo (wykres 2. Zakupy żeliwa zużycie w tonach) i

aluminium (wykres 3. Zakupy aluminium zużycie w tonach).

Wykres 1. Zakupy stali [t]

Łącznie: 4 231 ton

672

1909

673

805

2650

764

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Hydrotor Agromet Wizamor

2020 2021

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

21

Wykres 2. Zakupy żeliwa [t]

Łącznie: 399 ton

Wykres 3. Zakupy aluminium [t]

Łącznie: 310 ton

282

88

4

312

81

8

0

50

100

150

200

250

300

350

Hydrotor Agromet WPH

2020 2021

244

16

286

23

0

50

100

150

200

250

300

350

Hydrotor WPH

2020 2021

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

22

Poza w/w materiałami, wykorzystuje się również opakowania z papieru i tektury. Zużycie materiałów

z opakowań i tektury obrazuje wykres 4.

Wykres 4. Zakupy opakowań z papieru i tektury [t]

Łącznie: 6 ton

Ponadto w procesach produkcyjnych używany jest wodorotlenek sodu (soda kaustyczna).

Wykres 5. Zakupy wodorotlenku sodu [t]

Łącznie: 9 ton

5,5

0,8

4

5

0,6

0,2

0

1

2

3

4

5

6

Hydrotor Agromet Wizamor

2020 2021

1,55

0,50

0,20

1,50

1,80

5,90

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

Hydrotor Agromet Wizamor

2020 2021

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

23

E.2. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: PALIWA I ZUŻYCIE SUROWCÓW

ENERGETYCZNYCH ORAZ ENERGII ELEKTRYCZNEJ:

2020

Ilość

Energia

2021

Ilość

Energia

WIZAMOR

t

GJ

t

GJ

Węgiel

139,70

3352,80

Węgiel

164,70

3952,80

Olej napędowy

3,00

149,00

Olej napędowy

4,40

218,50

Suma

139,70

3352,80

Suma

169,10

4171,30

WPH

t/m3

GJ

t/m3

GJ

Gaz

36,08

1552,53

Gaz

79,68

3984,00

Olej napędowy

9,70

378,30

Olej napędowy

12,60

420,00

Suma

45,78

1930,83

Suma

92,28

4404,00

HYDROTOR

t

GJ

t

GJ

Koks

119,31

3221,37

Koks

172,10

4819,00

Węgiel

0,00

Węgiel

5,30

139,00

Gaz

33,70

1450,11

Gaz

39,50

1817,00

Olej napędowy

16,59

647,01

Olej napędowy

13,30

572,00

Suma

169,60

5318,49

Suma

230,20

7347,00

AGROMET

t

GJ

t

GJ

Węgiel

133,40

3201,60

Węgiel

100,20

2705,00

Olej napędowy

3,00

105,00

Olej napędowy

9,00

351,00

Suma

136,40

3306,60

Suma

136,40

3306,60

GK HDR

2020

Ilość

Energia

2021

Ilość

Energia

Koks

119,31

3221,37

Koks

172,10

4819,00

Węgiel

273,10

6554,40

Węgiel

270,20

6796,80

Gaz

69,78

3002,64

Gaz

119,18

5801,00

Olej napędowy

32,00

1240,00

Olej napędowy

39,30

1561,50

Suma

494,19

14018,41

Suma

600,78

18978,30

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

24

PODSUMOWANIE ZUŻYCIA ENERGII DLA JEDNOSTEK POWIĄZANYCH

Hydrotor

WPH

Wizamor

Agromet

Energia

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

Elektryczna [MWh]

3836,00

4331,00

405,00

374,00

773,00

615,00

3089,00

3279,00

Elektryczna [GJ]

13810,00

15736,00

1459,00

1346,00

2784,00

2214,00

11120,00

11913,73

Cieplna [MWh]

1477,00

1150,28

536,00

540,00

962,00

1159,00

919,00

848,89

Cieplna [GJ]

5319,00

4141,00

1931,00

1944,00

3462,00

4171,00

3308,00

3056,00

Całkowita [MWh]

5313,00

5481,28

942,00

914,00

1735,00

1774,00

4008,00

4127,89

Całkowita [GJ]

19128,00

19877,00

3390,00

3290,00

6246,00

6385,00

14428,00

14969,73

Sprzedaż [tys. PLN]

60642,00

81818,00

3229,00

3613,00

7526,00

9581,00

45887,00

62701,00

MWh / tys. PLN

0,09

0,07

0,29

0,25

0,23

0,19

0,09

0,07

GJ / tys. PLN

0,32

0,24

1,05

0,91

0,83

0,67

0,31

0,24

PODSUMOWANIE ZUŻYCIA ENERGII DLA GRUPY HYDROTOR

Energia

2020

2021

Elektryczna [MWh]

8 103,00

8 599,00

Elektryczna [GJ]

29 173,00

31 209,73

Cieplna [MWh]

3 894,00

3 698,17

Cieplna [GJ]

14 020,00

13 312,00

Całkowita [MWh]

11 998,00

12 297,17

Całkowita [GJ]

43 192,00

44 521,73

Sprzedaż [tys. PLN]

117 284,00

157 713,00

MWh / tys. PLN

0,70

0,57

GJ / tys. PLN

2,51

2,06

Grupa dostrzegając zalety odnawialnych źródeł energii takie jak brak zanieczyszczenia środowiska oraz

oszczędności wynikające z mniejszego zużycia energii w 2020 roku zainwestowała w zieloną energię.

W Grupie Kapitałowej Hydrotor pracują obecnie trzy instalacje fotowoltaiczne, każda o mocy do

50kWP. Dwie z nich zlokalizowane są w Tucholi, trzecia natomiast wykorzystywana jest we

Wrocławiu w spółce zależnej WPH.

Pierwszą instalację o mocy wytwórczej 50kWp zainstalowano w lokalizacji Tuchola ul. Transportowa

5 na budynku produkcyjno-biurowym Wydziału Bis . W roku 2021 efektywność tej instalacji wyniosła

40MWh. W lokalizacji Tuchola ul. Chojnicka 72 w 2021r Zarząd P.H.S. Hydrotor S.A. podpisał umowę

na wykonanie instalacji fotowoltaicznej na dachu Wydziału COEW (Centrum Obróbki Elementów

Wielkogabarytowych) o mocy wytwórczej 228kW. Uruchomiona w 2021r instalacja ma moc

wytwórczą 50kWp. Instalacja fotowoltaiczna zlokalizowana na terenie WPH we Wrocławiu

wyprodukowała 23,11 MWh energii elektrycznej. Stanowi to ok. 6,19% całej (WPH oraz dzierżawcy)

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

25

kupionej energii i jednocześnie stanowi ok 13,92 % energii zużytej przez WPH w 2021 r. Z uwagi na

to, że skorzystano z programu ogłoszonego przez Urząd Miasta Wrocławia, polegającego m.in. na

możliwości pomniejszenia podatku od nieruchomości za 2021r. o 100% poniesionych kosztów na

instalację fotowoltaiczną, inwestycję jest zatem zasadna i bardzo korzystna dla Spółki WPH.

Dane zużycia w firmie WPH we Wrocławiu są zawyżone, ze względu na fakt, że wynajmuje ona część

ze swojej powierzchni biurowej oraz produkcyjnej innym podmiotom.

0,32

0,31

1,05

0,83

0,24 0,24

0,91

0,67

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

HYDROTOR AGROMET WPH WIZAMOR

Zużycie energii GJ/tys. PLN

Efektywność produkcji spółek Grupy

Hydrotor

2020

2021

Elektryczna: 12 297,17 MWh

Całkowita: 44 521,73 GJ

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

26

1. 8

%

E.3. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: WODA

Dwa zakłady zlokalizowane na terenie Tucholi zasilane są w wodę z sieci wodociągowej

nadzorowanej przez Zakład Wodociągów i Kanalizacji. Nie posiadają czynnych własnych ujęć wody.

Wykorzystana woda i ścieki odprowadzane są kanałami ściekowymi do oczyszczalni ścieków,

położonej w południowej części miasta Tucholi, nad rzeką Kicz, w niewielkiej odległości od drogi nr

240 Chojnice – Tuchola – Świecie.

Wobec wysokich standardów zachowanych przez pracę oczyszczalni, i stosunkowo niewielką ilość

ścieków zrzucaną przez zakłady P.H.S. Hydrotor S.A., ścieki do sieci kanalizacyjnej, nie mają istotnego

wpływu na dostępność środowisko naturalne.

Jedynym źródłem dostaw wody do firmy Agromet jest Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i

Kanalizacji Sp. z o.o. Z zasobów wody spółka korzysta w oparciu o posiadane pozwolenia

wodnoprawne i zintegrowane. Dostarczana woda, oprócz tego, że jest używana w celach pitnych oraz

socjalno-bytowych, jest też wykorzystywana w procesie produkcji. Dwa główne procesy zużywające

wodę dotyczą myjni oraz galwanizerni. W drugim z wymienionych procesów, dzięki zastosowanym

technologiom, mamy możliwość ponownego wykorzystania użytej wody. Zamknięty obieg pracy

pozwala na to, aby popłuczyny po chromowaniu były kolejny raz zastosowane do uzupełnienia kąpieli

chromowych, co jednocześnie eliminuje szkodliwy wpływ procesów galwanicznych na środowisko.

ZUŻYCIE WODY [m³]

2020 [m3]

2021 [m3]

Zakład Wodociągów i Kanalizacji Tuchola

7 105

7 533

Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji

Sp. z o.o. (Agromet ZEHS)

6 703

5 038

Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o. o. w Więcborku

(Wizamor)

929

1556

Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we

Wrocławiu (WPH)

1 193

6365

Łącznie

15 930

20 492

Podczas procesu nawęglania oraz hartowania w zainstalowanej linii hartowniczej IBSEN do

powtórnego wykorzystania wody w układzie zamkniętym wykorzystuje się 8% zużytej w tym procesie

wody.

Wodę w spółce P.H.S. Hydrotor S.A. w głównej mierze wykorzystuje się do celów sanitarnych i

higienicznych. Zużycie wody na jednostkę produktu w Grupie Kapitałowej jest niewielkie.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

27

Intensywność zużycia wody w stosunku do przychodu przedstawia się następująco:

Intensywność zużycia wody [m³/ tys. zł]

2020

2021

P.H.S. Hydrotor S.A.

0,12

0,09

Agromet ZEHS Lubań S.A.

0,15

0,08

Wizamor Sp. z o.o.

0,12

0,16

WPH Sp. z o.o.

0,37

1,76

Średnia

0,14

0,52

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

28

E.4. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: BIORÓŻNORODNOŚĆ

Główna siedziba działalności organizacji zlokalizowana jest w województwie

kujawsko – pomorskim w Tucholi. Na terenie miasta ma swoją siedzibę biuro

Tucholskiego Parku Krajobrazowego, który obejmuje swymi granicami

południowo-wschodnią część zwartego kompleksu Borów Tucholskich.

Na terenie Tucholskiego Parku Krajobrazowego znajdują się

następujące obszary NATURA 2000: Obszar Specjalnej Ochrony Ptaków (OSO),

Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk (SOO) Dolina Brdy i Stążki w Borach Tucholskich.

Na obszarze Krajeńskiego Parku Krajobrazowego ma swoją siedzibę zakład

produkcyjny WZM Wizamor z siedzibą w Więcborku, będący w 96,88%

własnością jednostki dominującej.

Park Krajobrazowy Dolina Bystrzycy położony jest w sąsiedztwie aglomeracji

Wrocławia. Miasto to jest siedzibą Wytwórni Pomp Hydraulicznych. Tylko

niewielka część Parku Krajobrazowego Dolina Bystrzycy znajduje się w granicach

miasta Wrocławia. Rzeka Bystrzyca ma tutaj naturalny charakter i jest to obszar w

niewielkim stopniu przekształcony przez człowieka.

Miasto Lubań jest siedzibą Spółki Agromet, położone jest na Łużycach, w

południowo - zachodniej części Polski. Przepływająca przez miasto rzeka Kwisa

należy do jednych z najpiękniejszych rzek woj. dolnośląskiego, posiadając

zarówno cechy rzeki górskiej jak i nizinnej. Miasto stara się o objęcie doliny

rzeki Kwisy ochroną jako obszar chronionego krajobrazu, a niektóre odcinki

także jako park krajobrazowy.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

29

Troska o otoczenie, w tym ochrona przyrody, świadczą o poziomie kultury zarządzania i sposobie

podejścia do biznesu. Należy uwzględniać w decyzjach biznesowych społeczeństwo i środowisko, tak

by negatywne oddziaływanie działalności gospodarczej było możliwie najmniejsze.

Źródłami powodującymi powstanie ryzyka są działania, aktywność ludzka powodująca wprowadzanie

do środowiska substancji chemicznych, a także innych uciążliwości takich jak hałas czy

promieniowanie nie- i jonizujące.

Kwestie środowiskowe są również uwzględniane, jako kluczowe w mapie ryzyka korporacyjnego.

W organizacji identyfikujemy grupę następujących ryzyk środowiskowych:

• ryzyko związane z zaostrzaniem standardów i regulacji prawnych w zakresie norm prawa

ochrony środowiska i obowiązkiem uzyskania pozwoleń na korzystanie ze środowiska

• ryzyko związane z zagospodarowaniem odpadów wytworzonych w procesach produkcyjnych

• ryzyko inwestycyjne związane z obecnością obszarów chronionych.

Działalność gospodarcza organizacji nie ma bezpośredniego wpływu na siedliska naturalne, obszary

chronionego krajobrazu oraz rezerwaty przyrody. W działalności organizacji nie zidentyfikowano

obszarów, w których jej funkcjonowanie jest niebezpieczne dla zagrożonych gatunków roślin i

zwierząt ujętych w Czerwonej Księdze Gatunków Zagrożonych oraz w krajowych lub regionalnych

listach gatunków chronionych. Nie odnotowano również naruszeń przepisów dotyczących ochrony

środowiska.

Z uwagi na powyższe organizacja nie dokonuje badań monitoringu środowiskowego. W przypadku

prowadzonych nowych inwestycji związanych z infrastrukturą, projekty konsultowane są i oceniane

pod kątem środowiskowym przez lokalne i centralne instytucje odpowiedzialne za aspekt związany z

bezpośrednim, czy tez pośrednim wpływem na bioróżnorodność. Wg opinii tych instytucji planowane

przedsięwzięcia zrealizowane zostały poza wyznaczonymi, mającymi znaczenie dla Wspólnoty oraz

projektowanymi przekazanymi do Komisji Europejskiej, obszarami Natura 2000. Z uwagi na charakter,

zakres, skalę i lokalizację inwestycji, instytucje nie przewidują, aby jej oddziaływanie miało znacząco

negatywny wpływ na obszary Natura 2000.

W trosce o środowisko Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. podpisała umowę z organizacją odzysku w

zakresie zapewnienia odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych.

Spółka Agromet posiada dwa źródła pozyskiwania energii cieplnej. Zaopatruje się w nią przede

wszystkim w miejskim przedsiębiorstwie dostarczającym energię, a także korzysta z własnego źródła

w postaci ekologicznej kotłowni opalanej węglem eko-groszek.

Organizacja świadoma zagrożeń wynikających z zanieczyszczenia środowiska, stawia sobie za zadanie

podjęcie działań, które pozwolą na ograniczenie rozmiarów lub strat, jakie powoduje ryzyko

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

30

środowiskowe. W celu jego zmniejszenia zapewni się wprowadzenie dodatkowych procedur

bezpieczeństwa oraz zastosuje się urządzenia, które pozwolą na zmniejszenie emisji zanieczyszczeń,

wprowadzi się ponadto pomocnicze rozwiązania technologiczne o odpowiednich standardach.

W związku z działaniami inwestycyjnymi w ramach infrastruktury i technologii, będących podstawą

działalności organizacji, w 2021 roku w ramach działań mających na celu ograniczenie negatywnego

wpływu działania organizacji na środowisko naturalne zainstalowano dwie instalacje fotowoltaiczne o

mocy do 50kWP każda. Jedna zlokalizowana jest w Tucholi na ul. Transportowej 5, druga natomiast

wykorzystywana jest we Wrocławiu w spółce zależnej WPH. W lokalizacji Tuchola ul. Chojnicka 72 w

2021r Zarząd P.H.S. Hydrotor S.A. podpisał umowę na wykonanie instalacji fotowoltaicznej na dachu

Wydziału COEW (Centrum Obróbki Elementów Wielkogabarytowych) o mocy wytwórczej 228kW.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

31

E.5. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: EMISJE DO ATMOSFERY

HYDROTOR

2021

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

Koks

172,10

4646,70

16,52

172,10

4,30

406,16

25,82

0,34

Węgiel

5,30

127,20

0,85

0,05

0,24

10,60

0,80

1,48

Gaz

39,50

1699,69

0,49

66,29

0,03

107,25

5,27

0,00

Olej napędowy

13,30

518,70

0,27

31,86

0,01

43,01

5,42

38,23

Suma

230,20

6992,29

18,13

270,30

4,58

567,01

37,29

40,06

Ilość / tys. PLN

0,0003

0,0045

0,0001

0,0094

0,0006

0,0007

2020

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

g

Koks

119,31

3221,37

11,45

119,31

2,98

281,57

17,90

0,24

Węgiel

0,00

Gaz

33,70

1450,11

0,42

56,55

0,02

91,50

4,50

0,00

Olej napędowy

16,59

647,01

0,34

39,74

0,01

53,64

6,76

47,68

Suma

169,60

5318,49

12,21

215,60

3,02

426,72

29,15

47,92

Ilość / tys. PLN

0,000

2

0,0036

0,0000

0,0070

0,0005

0,0008

Wizamor

2021

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

g

Węgiel

164,70

3952,80

26,35

1,65

7,41

329,40

24,71

46,12

Suma

164,70

3952,80

26,35

1,65

7,41

329,40

24,71

46,12

Ilość / tys. PLN

0,0028

0,0002

0,0008

0,0344

0,0026

0,0048

2020

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

g

Węgiel

139,70

3352,80

22,35

1,40

6,29

279,40

20,96

39,12

Suma

139,70

3352,80

22,35

1,40

6,29

279,40

20,96

39,12

Ilość / tys.PLN

0,0069

0,0004

0,0019

0,0865

0,0065

0,0121

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

32

WPH

2021

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t/m3

GJ

kg

t

kg

g

Gaz

79,68

3147,36

0,91

122,75

0,05

198,60

9,76

0,00

Olej napędowy

12,60

491,40

0,26

30,18

0,01

40,74

5,13

36,22

Suma

92,28

3638,76

1,17

152,93

0,06

239,34

14,89

36,22

Ilość / tys. PLN

0,0004

0,0474

0,0000

0,0741

0,0046

0,0112

2020

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t/m3

GJ

kg

t

kg

g

Gaz

69,39

2740,98

0,79

106,90

0,04

172,96

8,50

0,00

Olej napędowy

11,67

455,09

0,24

27,95

0,01

37,73

4,75

33,54

Suma

81,06

3196,08

1,03

134,85

0,05

210,69

13,25

33,54

Ilość / tys. PLN

0,0003

0,0418

0,0000

0,0652

0,0041

0,0104

Agromet

2021

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

Węgiel

100,00

2400

16,00

1,00

4,50

200,00

15,00

28,00

Suma

100,00

2400,00

16,00

1,00

4,50

200,00

15,00

28,00

Ilość / tys. PLN

0,0003

0,0000

0,0001

0,0044

0,0003

0,0006

2020

Ilość

Energia

Sox

Nox

CO

CO2

Pył

(zawieszony)

Benzo(α)piren

t

GJ

kg

t

kg

g

Węgiel

133,40

3202

21,34

1,33

6,00

266,80

20,01

37,35

Suma

133,40

3201,60

21,34

1,33

6,00

266,80

20,01

37,35

Ilość / tys. PLN

0,0005

0,0000

0,0001

0,0058

0,0004

0,0008

Dane bazujące na średnich emisjach z różnych paliw kopalnych: „Wskaźniki emisji zanieczyszczeń

ze spalania paliw, kotły o nominalnej mocy cieplnej do 5 MW.” KOBiZE

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

33

Grupa Kapitałowa

2021

Sox

Nox

CO

CO2

Pył (zawieszony)

Benzo(α)piren

kg

t

kg

g

Suma

61,65

425,87

9,13

1335,75

91,89

150,39

Ilość / tys.PLN

0,0005

0,0036

0,0001

0,0114

0,0008

0,0013

2020

Sox

Nox

CO

CO2

Pył (zawieszony)

Benzo(α)piren

kg

t

kg

g

Suma

56,94

353,18

9,07

1183,61

83,36

157,93

Ilość / tys.PLN

0,0005

0,0030

0,0001

0,0101

0,0007

0,0013

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

34

E.6. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: ODPADY I ŚCIEKI

W zakładach Grupy, ilość odprowadzanych ścieków do oczyszczalni jest praktycznie taka sama, jak

ilość wody pobranej. Jedynymi odbiorcami ścieków są lokalne przedsiębiorstwa wodociągów i

kanalizacji. Ścieki z procesów obróbki galwanicznej są wcześniej neutralizowane w specjalnie do tego

zaprojektowanej podczyszczalni ścieków. Raz użyta woda jest z powrotem zawracana do kąpieli

chromowej, nie jest spuszczana i utylizowana, co oznacza mniejszą ilość ścieków odprowadzanych do

oczyszczalni miejskiej.

Gospodarowanie wytworzonymi w Grupie Kapitałowej Hydrotor odpadami odbywa się zgodnie z

przepisami krajowymi i unijnymi. Postępuje się tak, aby działania prowadzone były w sposób

bezpieczny dla środowiska. Za segregowanie i odpowiednie korzystanie z oznakowanych pojemników

na odpady odpowiedzialni są wszyscy pracownicy. Kierownicy poszczególnych wydziałów i mistrzowie

produkcji sprawują nadzór nad prawidłowym zbieraniem odpadów w miejscu ich powstawania przez

pracowników poszczególnych obszarów produkcji oraz segregacją do odpowiednich pojemników.

Odpady segregowane są według ich rodzaju oraz stopnia zagrożenia. Odpady niebezpieczne

przechowywane są w specjalnych, szczelnych pojemnikach w wyznaczonych do tego miejscach i

zabezpieczone przed dostępem osób postronnych. W celu odzysku lub unieszkodliwienia, wszystkie

odpady systematycznie przekazywane są odbiorcom zewnętrznym, posiadającym odpowiednie

zezwolenia na ich odbiór/wywóz. Wytyczne odnośnie gospodarki odpadami zawiera wewnętrzna

instrukcja, która dokładnie opisuje sposób segregowania odpadów oraz miejsca ich składowania i

unieszkodliwiania.

Odpady powstałe w toku produkcji możemy podzielić na:

▪ powstałe w toku procesu technologicznego (m.in. wióry, ścieki, osady);

▪ pomocnicze (m.in. czyściwo, folia, papier, kartony);

▪ komunalne.

Organizacja wychodząc naprzeciw zagadnieniu ochrony środowiska w kolejnych okresach podejmuje

się racjonalnemu zagospodarowaniu odpadów. Zaangażowanie w mniejsze obciążenie środowiska

polegać będzie na skorzystaniu z usług profesjonalnych firm zajmujących się od wielu lat

administracją odpadów poprodukcyjnych.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

35

ODPADY NIEBEZPIECZNE za

2021 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Kwasy trawiące

0,00

0,70

0,00

Odpady emulsyjne

9,70

0,00

0,70

0,00

23,40

0,21

Sorbenty

0,00

0,36

0,00

6,66

0,06

Szlamy

0,00

1,68

0,00

4,48

0,04

ODPADY NIEBEZPIECZNE za

2020 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Kwasy trawiące

0,05

0,00

2,30

0,00

2,35

0,02

Odpady emulsyjne

10,00

13,00

0,00

23,00

0,20

Sorbenty

0,00

1,52

0,00

1,52

0,01

Szlamy

0,00

2,80

0,68

0,00

3,48

0,03

ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE

za 2021 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Odpady stal, żeliwo

240,00

0,00

265,40

25,20

530,6

9,16

Odpady aluminium

55,60

0,00

0,42

5,00

61,52

1,16

Opakowania z papieru

0,70

0,00

6,00

0,00

6,70

0,06

Opakowania z tworzyw sztucznych

0,00

0,37

0,00

0,37

0,02

Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa

47,60

589,33

15,30

0,00

652,23

1,65

ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE za

2020 rok

[ton]

Hydrotor

ZEHS

Wizamor

WPH

Razem

kg/tys.

PLN

Odpady stal, żeliwo

206,90

247,66

259,80

9,87

724,23

6,19

Odpady aluminium

55,90

0,61

1,30

4,85

62,66

0,54

Opakowania z papieru

0,50

1,00

3,90

0,58

5,98

0,05

Opakowania z tworzyw sztucznych

0,00

1,20

0,90

0,18

2,28

0,02

Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa

67,40

55,73

18,90

0,00

142,03

1,21

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

36

E.7. POZOSTAŁE ASPEKTY BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO ODDZIAŁYWANIA NA

ŚRODOWISKO

OPIS POZOSTAŁYCH ISTOTNYCH RODZAJÓW ZANIECZYSZCZEŃ ŚRODOWISKA EMITOWANYCH

PRZEZ DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNĄ SPÓŁKI – WRAZ Z MIERZALNYMI MIARAMI JEŻELI TO

MOŻLIWE.

Produkty Grupy to głównie elementy hydrauliki siłowej, w których głównym czynnikiem jest olej

hydrauliczny. W przypadku powstania nieszczelności w produktach może być on zagrożeniem dla

środowiska. Aby do tego nie dopuścić projektowanie i wytwarzanie wyrobów realizuje się przy

pomocy programów CAD oraz programów CAM. Dzięki temu już podczas kontroli produkcji, detale

posiadają właściwą szczelność. Produkcję wyrobów o odpowiednich parametrach realizuje się przy

pomocy wysoko wyspecjalizowanych maszyn (głównie CNC). Finalnym elementem procesu

produkcyjnego jest system kontroli jakości który realizuje swoje cele przy pomocy wysoko

wyspecjalizowanych narzędzi pomiarowych.

Grupa posiada odpowiednie zezwolenia oraz uregulowane sprawy formalno-prawne. Prowadzone na

bieżąco pomiary i analizy w zakresie korzystania ze środowiska potwierdzają spełnianie przez P.H.S.

Hydrotor S.A. standardów z tym związanych. Za emisję zanieczyszczeń do środowiska systematycznie

wnoszone są wymagane prawem opłaty. Regularnie składane są sprawozdania do odpowiednich

urzędów z jej gospodarowania środowiskowego.

W raportowanym okresie nie wystąpiły awarie czy wycieki, które miałyby wpływ na środowisko

naturalne. Nie miały również miejsca kary pieniężne, ani inne sankcje za nieprzestrzeganie prawa i

regulacji związanych z ochroną środowiska. Do siedziby Emitenta nie wpłynęły też żadne skargi ze

strony Interesariuszy, dotyczące oddziaływania zakładu na środowisko, co potwierdza świadomość

firmy o potrzeby dbania o otoczenie.

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

niskie

średnie

wysokie

opis

wartość

X

Ilość względna

reklamacji na

przecieki zew.

2021-0,01%

zmniejszenie

tego wskaźnika

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

37

E.8. ROZSZERZONA ODPOWIEDZIALNOŚĆ ŚRODOWISKOWA: PRODUKTY I USŁUGI

Działalnością podstawową w momencie powstania firmy Hydrotor była naprawa i regeneracji sprzętu

oraz części maszyn rolniczych.

Obecnie na rynku obserwuje się działania podejmowane przez innych producentów zmierzające do

zmniejszenia cyklu życia produktów poprzez redukcję kosztów produkcji lub/i celowe zmniejszanie

ich żywotności. Hydrotor jako marka produkuje niezmiennie wysokiej jakości części zamienne m.in.

do ciągników Ursus, Zetor w sposób który z jednej strony powoduje długi czas życia produktów, a z

drugiej umożliwia ich naprawę – nazywane jest to w zakładzie regeneracją typową.

Oprócz tego działalność działu regeneracji obejmuje naprawy elementów hydrauliki siłowej innych

producentów – wymiana uszczelnień oraz innych części składowych lub też naprawy poprzez

ponowne pochromowanie i przeszlifowanie. Naprawy pozwalają na uzyskanie ponownej sprawności

sprzętu oraz w dużo mniejszym stopniu obciążają środowisko naturalne, nie zmuszając właściciela do

utylizacji urządzenia.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

38

S.1. KORZYSTANIE Z POMOCY PUBLICZNEJ I ZLECENIA PUBLICZNE

2020

2021

A

POMOC FINANSOWA UZYSKANA OD PAŃSTWA

6 013,3

2 866,2

A.1.

ULGI PODATKOWE I KREDYTY PODATKOWE

A.2.

DOTACJE

2 076,7

1 648,6

STATOSTWO POWIATOWE - PUP

214,0

89,2

PROJEKT PARP - POIG

625,0

PROJEKT POIG - INNOWACYJNE POMP

158,9

PROJEKT RPO WOJ. KP - WDROŻENIA TECHNICZNE

285,0

314,0

BUDOWA CENTRUM BADAWCZO-ROZWOJOWEGO

513,6

433,5

DOFINANSOWANIE Z PARP - kapitał obrotowy

214,4

DOFINANSOWANIE DO ENERGII

37,8

INNE DOTACJE KONS PW

28,0

A.3.

GRANTY INWESTYCYJNE, NA BADANIA I ROZWÓJ ITP.

A.4.

PFRON DOFINANSOWANIE WYNAGRODZEŃ OSÓB

NIEPEŁNOSPRAWNYCH

784,8

695,4

A.5.

OKRESY ZWOLNIONE W WYPŁATY TANTIEM

A.6.

POMOC FINANSOWA ZE STRONY PAŃSTWOWYCH INSTYTUCJI

KREDYTUJACYCH

3 078,6

440,6

A.7.

ZACHETY FINANSOWE

A.8.

INNE ŚWIADCZENIA FINANSOWE

3,5

A.9.

ULGA W PODATKU DOCHODOWYM NA BADANIA I ROZWÓJ

69,7

81,6

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

39

UMOWY B+R

Strona

Data

zawarcia

Okres

obowiązy

wania

Informacje szczegółowe

Hydrotor S.A.

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie

Program

Operacyjny

Innowacyjna

Gospodarka

07.05.2014

2021 rok

dofinansowanie projektu: Opracowanie innowacyjnych pomp

zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej. Całkowity

koszt projektu przewidywany był w wysokości 3.578,9 tys. zł,

w tym koszty kwalifikowane 3.150 tys. zł, a kwota

dofinansowania w wysokości 1.296 tys. zł. Projekt został

zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego

okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli

do końca 2021 roku. W 2022 roku będzie złożone ostatnie

sprawozdanie z trwałości projektu.

Politechnika Poznańska

* umowa o

wykonanie badań

przemysłowych

16.11.2020

31.08.2022

Umowa dotyczy opracowania koncepcji technologii obróbczej

oraz techniki pomiarowej, zaprojektowania stanowiska

badawczego umożliwiającego zwiększenie efektywności

obróbki skrawaniem elementów wielkogabarytowych. Z

powodu wydłużonego czasu projektowania stanowiska

badawczego i zakupu wymaganych specjalistycznych

elementów składowych umowa została wydłużona.

Zarząd Województwa Kujawsko – Pomorskiego

* Regionalny

Program

Operacyjny

01.07.2014

20.05.2021

Dofinansowanie projektu: Wdrożenie nowej technologii

produkcji pomp hydraulicznych w P.H.S. Hydrotor S.A.,

prowadzącej do poszerzenia oferty produktowej firmy, w

ramach poddziałania 5.2.2. Całkowite wydatki kwalifikowane

przewidywano w wysokości 7.400 tys. zł, a kwotę

dofinansowania wyniosła 3.700 tys. zł. Rzeczywiste wydatki

wyniosły 7.643 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest

zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od

momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. W 2022 roku

będzie złożone ostatnie sprawozdanie z trwałości projektu.

* Regionalny

Program

23.09.2019

28.04.2028

Umowa o dofinansowanie projektów:

Projekt I: Opracowanie innowacyjnego procesu

technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych

części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

40

Operacyjny

mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego

na wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie

wyniosłoby 1.573,8 tys. zł. Prace trwają zgodnie z agendą.

Projekt II: Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych

pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu na wartość

ogółem: 2.245,3 tys. zł z czego dofinansowanie wyniosłoby:

1.179,1 tys. zł. . Prace trwają zgodnie z agendą. Obecnie

opracowywana jest technologia wykonania i budowane jest

stanowisko badawcze.

Zakończenie realizacji projektów: 28.04.2023. Zakończenie

trwałości projektów: 28.04.2028

Ministerstwo Rozwoju

Program

Operacyjny

Inteligentny

Rozwój

23.08.2016

02.06.2025

Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo-

Rozwojowe nowych technologii i konstrukcji w zakresie

hydrauliki siłowej i elementów wielkogabarytowych maszyn.

Projekt jest realizowany w ramach działania 2.1 wsparcie

inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu

Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020

współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu

Rozwoju Regionalnego. Zakładany całkowity koszt realizacji

projektu miał wynosić 17.541 tys. zł, w tym wydatki

kwalifikowane 14.261 tys. zł Kwota dofinansowania

przewidywana jest w wysokości 3.993 tys. zł. Nakłady w

ramach tego projektu w 2019 roku wyniosły 4.630,8 tys. zł.

Nakłady na realizację projektu wyniosły 15.596 tys. zł. W dniu

02.06.2020 wpłynęła kwota dofinansowania (1.137,4 tys. zł),

będąca płatnością końcową, wyczerpująca pulę

dofinansowania. Obecnie realizowane są dwa projekty z

agendy, Do końca pierwszego kwartału 2022 roku planowane

jest uruchomienie pozostałych trzech projektów.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

41

S.2. POZIOM ZATRUDNIENIA I POZIOM WYNAGRODZEŃ

LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH WG TYPU UMOWY O PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI) NA KONIEC

OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO:

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

5,00

0,82

2,00

0,00

7,82

1,14

0,00

1,14

od 21 do 30 r.ż.

3,77

2,84

11,00

0,00

17,61

2,35

0,00

2,00

0,00

4,35

od 31 do 40 r.ż.

4,64

1,75

21,00

0,00

27,39

2,32

1,00

5,00

0,00

8,32

od 41 do 50 r.ż.

4,26

0,00

3,00

0,00

7,26

3,35

0,00

3,35

powyżej 50 r.ż.

7,62

1,03

9,00

0,00

17,65

2,67

0,00

2,67

Suma

25,29

6,44

46,00

0,00

77,73

11,83

1,00

7,00

0,00

19,83

2021

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

25,45

1,00

18,00

0,00

44,45

6,00

0,00

4,00

0,00

10,00

od 31 do 40 r.ż.

49,66

5,00

28,00

0,00

82,66

3,66

2,00

5,00

0,00

10,66

od 41 do 50 r.ż.

83,97

13,20

63,80

3,00

163,97

19,97

2,00

10,00

0,00

31,97

powyżej 50 r.ż.

133,80

22,20

76,75

9,00

241,75

15,00

2,00

5,00

1,00

23,00

Suma

292,88

41,40

186,55

12,00

532,83

44,63

6,00

24,00

1,00

75,63

2020

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,09

0,00

2,00

0,00

2,09

0,00

od 21 do 30 r.ż.

10,04

2,00

12,00

0,00

24,04

1,75

0,00

1,00

0,00

2,75

od 31 do 40 r.ż.

4,10

2,00

12,00

0,00

18,10

1,10

1,00

2,00

0,00

4,10

od 41 do 50 r.ż.

6,00

1,00

3,00

0,00

10,00

5,00

0,00

5,00

powyżej 50 r.ż.

8,25

1,00

5,00

0,00

14,25

4,00

0,00

1,00

0,00

5,00

Suma

28,48

6,00

34,00

0,00

68,48

11,85

1,00

4,00

0,00

16,85

2020

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0

od 21 do 30 r.ż.

28

2

12

0

42

2

0

2

0

4

od 31 do 40 r.ż.

64

5

31

0

100

9

2

7

0

18

od 41 do 50 r.ż.

85

11,2

65

2,5

163,7

12

2

9

1,5

24,5

powyżej 50 r.ż.

137,98

25,2

80,75

12

255,93

18

2

4

0

24

Suma

314,98

43,4

188,75

14,5

561,63

41

6

22

1,5

70,5

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

42

LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH NOWOZATRUDNIONYCH WG TYPU UMOWY O PRACĘ

(WG. WIEKU I PŁCI):

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

4,71

0,96

0,80

0,00

6,47

1,14

0,00

1,14

od 21 do 30 r.ż.

4,25

0,00

8,45

0,00

12,70

2,35

0,00

1,62

0,00

3,97

od 31 do 40 r.ż.

3,14

0,74

6,26

0,00

10,14

1,57

0,00

1,90

0,00

3,47

od 41 do 50 r.ż.

4,71

0,00

2,54

0,00

7,25

3,32

0,00

3,32

powyżej 50 r.ż.

3,62

0,15

4,24

0,00

8,01

1,67

0,00

1,67

Suma

20,43

1,85

22,29

0,00

44,57

10,05

0,00

3,52

0,00

13,57

2021

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

0,00

0,79

0,00

0,79

0,00

0,79

0,00

0,79

od 31 do 40 r.ż.

0,66

0,00

1,90

0,00

2,56

0,66

0,00

0,66

od 41 do 50 r.ż.

0,00

1,22

0,00

1,22

0,00

0,95

0,00

0,95

powyżej 50 r.ż.

0,00

Suma

0,66

0,00

3,91

0,00

4,57

0,66

0,00

1,74

0,00

2,40

2020

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,34

0

0,45

0

0,79

0

od 21 do 30 r.ż.

1,4

0,25

3,57

0

5,22

0

0,41

0

0,41

od 31 do 40 r.ż.

0,1

0

2,89

0

2,99

0,1

0

0,1

od 41 do 50 r.ż.

0

0,49

0

0,49

0

0,09

0

0,09

powyżej 50 r.ż.

0,25

0,13

1,28

0

1,66

0

Suma

2,09

0,38

8,68

0

11,15

0,1

0

0,5

0

0,6

2020

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0

od 21 do 30 r.ż.

0

od 31 do 40 r.ż.

0

od 41 do 50 r.ż.

0

powyżej 50 r.ż.

0

Suma

0

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

43

LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH, KTÓRZY ODESZLI Z PRACY W RAPORTOWANYM

OKRESIE (WG. WIEKU I PŁCI).

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,85

0,13

0,72

0,00

1,70

0,00

od 21 do 30 r.ż.

2,94

0,00

4,96

0,00

7,90

0,41

0,00

0,29

0,00

0,70

od 31 do 40 r.ż.

2,95

0,00

3,65

0,00

6,60

1,92

0,00

0,81

0,00

2,73

od 41 do 50 r.ż.

0,25

0,00

2,11

0,00

2,36

0,00

powyżej 50 r.ż.

0,33

0,57

0,79

0,00

1,69

0,00

Suma

7,32

0,70

12,23

0,00

20,25

2,33

0,00

1,10

0,00

3,43

2021

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

1,79

0,00

0,91

0,00

2,70

0,00

od 31 do 40 r.ż.

3,31

0,00

3,31

0,08

0,00

0,08

od 41 do 50 r.ż.

1,14

0,83

0,22

0,00

2,19

0,00

powyżej 50 r.ż.

7,65

1,00

7,23

0,00

15,88

1,87

0,00

0,49

0,00

2,36

Suma

13,89

1,83

8,36

0,00

24,08

1,95

0,00

0,49

0,00

2,44

2020

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,42

0

0,08

0

0,5

0,00

od 21 do 30 r.ż.

2,81

4,38

3,75

0

10,94

1,78

1,00

0,00

2,78

od 31 do 40 r.ż.

0,04

0,92

2,52

0

3,48

0,00

0,92

0,00

0,92

od 41 do 50 r.ż.

0,41

0,00

0,38

0

0,79

0,25

0,00

0,09

0,00

0,34

powyżej 50 r.ż.

0,00

0,75

0,41

1

2,16

0,00

Suma

3,68

6,05

7,14

1

17,87

2,03

1,92

0,09

0,00

4,04

2020

czas nieokreślony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

do 20 r.ż.

0,00

od 21 do 30 r.ż.

4,87

0,00

2,21

0,00

7,08

0,66

00,00

0,83

0,00

1,49

od 31 do 40 r.ż.

5,66

0,16

0,00

5,82

0,84

0,16

0,00

1.00

od 41 do 50 r.ż.

2,56

0,00

1,45

0,00

4,01

0,00

0,25

0,00

0,25

powyżej 50 r.ż.

8,71

2,25

3,3

0,00

14,26

0,15

0,25

0,16

0,00

0,56

Suma

21,80

2,41

6,96

0,00

31,17

1,65

0,41

1,24

0,00

3,3

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

44

LICZBA OSÓB ZATRUDNIONYCH NA UMOWY CYWILNOPRAWNE WG TYPU UMOWY O

PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI) NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO:

2021

umowa o dzieło

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

od 21 do 30 r.ż.

0,00

0,36

0,00

0,09

0,00

powyżej 50 r.ż.

0,00

umowa zlecenia

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

od 21 do 30 r.ż.

0,00

0,38

0,00

0,10

0,00

Od 41 do 50 r. ż.

0,00

0,03

0,00

0,01

0,00

powyżej 50 r.ż.

0,00

1,17

3,00

0,00

1,04

0,98

2020

umowa o dzieło

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

od 21 do 30 r.ż.

0,00

0,78

0,00

0,2

0,03

powyżej 50 r.ż.

0,00

0,18

0,00

0,05

0,00

umowa zlecenia

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

w tym kobiet:

od 21 do 30 r.ż.

0,00

0,28

0,00

0,07

0,18

Od 41 do 50 r. ż.

0,01

1,00

0,00

0,25

1,00

powyżej 50 r.ż.

0,05

0,03

4,00

0,00

1,02

0,00

LICZBA PRACOWNIKÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ ICH % UDZIAŁ W OGÓLE

ZATRUDNIONYCH.

2021

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

Niepełnosprawni

45,903

5,67

16,34

0,00

16,98

Ogółem zatrudnieni

334,419

50,31

229,20

0,00

153,48

Udział % niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych

13,73

11,27

7,13

0,00

11,06

2020

HT

WZM

ZEHS

WPH

średnia

Niepełnosprawni

47,89

4,52

18,00

0

17,60

Ogółem zatrudnieni

347,47

56,60

220,65

0

156,18

Udział % niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych

13,78

7,99

8,16

0

11,27

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

45

PRZECIĘTNE WYNAGRODZENIE PRACOWNIKÓW W POSZCZEGÓLNYCH KATEGORIACH

ZASZEREGOWANIA ( W ZŁ) W GRUPIE HYDROTOR

2020

2021

kobiety

mężczyźni

kobiety

mężczyźni

Pracownicy

umysłowi

Przeciętne wynagrodzenie

3872,52

5498,90

5647,93

6310,48

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,70

0,90

Inżynieryjno-

techniczni

Przeciętne wynagrodzenie

4811,78

5430,00

5783,95

6315,11

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,89

0,92

Fizyczni

Przeciętne wynagrodzenie

2508,86

3440,40

3130,30

4460,99

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,73

0,70

Ogółem

Przeciętne wynagrodzenie

3610,41

3837,90

5169,82

5038,7

Stosunek przeciętnego

wynagrodzenia kobiet do

mężczyzn

0,94

1,03

Przeciętne wynagrodzenie

bez względu na płeć

4047,25

4185,38

ZATRUDNIENIE OBCOKRAJOWCÓW W SPÓŁCE AGROMET W LATACH 2020-2021

2020

2021

Miesiąc

Ilość osób

Styczeń

3

Luty

3

Marzec

3

Kwiecień

3

Maj

3

2

Czerwiec

3

2

Lipiec

3

2

Sierpień

3

2

Wrzesień

3

Październik

3

2

Listopad

3

Grudzień

3

2

Przeciętne wynagrodzenie

4 174,65 zł

5 462,83 zł

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

46

W 2021 roku w jednej ze spółek grupy: Agromet Lubań zatrudniano obcokrajowców. Poziom

zatrudnienia obywateli innych państw niż Polska przedstawia powyższa tabela. Przeciętne

wynagrodzenie obcokrajowców świadczących pracę na rzecz przedsiębiorstwa wynosiło 5 462,83 zł.

STOSUNEK PRZECIĘTNEGO WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU DO NAJNIŻSZEGO

UPOSAŻENIA W GRUPIE HYDROTOR (wynagrodzenie brutto w zł i stosunek jego wielokrotności)

2020

2021

Przeciętne wynagrodzenie członków

zarządu

12602,49

13937,40

Najniższe uposażenie w grupie

2600,00

2800,00

Stosunek (wielokrotność)

4,85

4,98

PRZECIĘTNE WYNAGRODZENIE OSÓB WSPÓŁPRACUJĄCYCH W OPARCIU O UMOWY

CYWILNOPRAWNE I ŚWIADCZĄCYCH USLUGI NA TERENIE PRZEDSIĘBIORSTWA.

2020

2021

liczba zawartych umów

cywilnoprawnych w raportowanym

okresie

47

58

Liczba zakończonych umów

cywilnoprawnych w raportowanym

okresie

43

49

Przeciętne wynagrodzenie osób

współpracujących w oparciu o umowy

cywilnoprawne

1656,78

2137,00

Umowy cywilnoprawne stosowane są w Grupie Hydrotor przy okazji współpracy z zewnętrznymi

ekspertami opracowującymi programy oraz dotyczą napraw oraz przeglądów maszyn. Nie stosuje się

umów cywilnoprawnych w sytuacjach, gdy miałyby one zastępować de facto umowy o pracę.

Zatrudnienie ogółem w Grupie Kapitałowej na koniec 2021r. wynosiło 629 osób (2020 – 640), w

przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy, z czego zdecydowana większość, około 85% stanowili

pracownicy zatrudnieni na umowie o pracę na czas nieokreślony. W 2021r. fluktuacja pracowników

była na niższym poziomie niż w roku 2020r. Umowy o pracę rozwiązywane są przeważnie na mocy

porozumienia stron.

Grupa Hydrotor jest miejscem przyjaznym osobom niepełnosprawnym. Udział niepełnosprawnych w

ogóle zatrudnionych, to przeciętnie 11,06% w 2021 roku względem 11,27% 2020 roku.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

47

3 z 4 spółek wchodzących w skład grupy było zwolnione z opłat na PFRON i otrzymały dofinansowanie

do wynagrodzenia niepełnosprawnych. Najmniejsza ze Spółek Grupy – WPH we Wrocławiu nie

korzystała z dofinansowań PFRON.

Grupa stosuje politykę równych szans dla pracowników, którzy mogą doświadczyć różnych trudności,

a w szczególności osób niepełnosprawnych oraz kobiet powracających do pracy po urodzeniu

dziecka. W tym względzie współczynnik kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy,

zrezygnowały z pracy w ciągu 12 miesięcy od powrotu do pracy wynosi 0%.

Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn w roku 2021 wyniósł z 1,03 (w roku 2020

było to 0,94).

W latach 2020 i 2021 żadna ze spółek Grupy Hydrotor nie korzystała z outsourcingu pracowników, a

w jednej z nich – Agromet ZEHS zatrudniano obcokrajowców.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

48

S.3. RELACJE ZE STRONĄ PRACOWNICZĄ I WOLNOŚĆ ZRZESZANIA

W Grupie funkcjonuje procedura składania skarg i uwag o nieprawidłowościach. Żadnych nie

zgłoszono.

W okresie sprawozdawczym w Spółkach Grupy Kapitałowej na mocy uzgodnień ze związkami

zawodowymi, nie działała Rada Pracownicza. Natomiast w większości Spółek istnieją Organizacje

Związków Zawodowych. Powołani są też Społeczni Inspektorzy Pracy.

W zakładzie P.H.S. Hydrotor S.A. w Tucholi działają dwa związki zawodowe: Związek Zawodowy NSZZ

Solidarność i Związek Zawodowy Inżynierów i Techników. W zakładzie powołano trzech społecznych

inspektorów pracy, przynajmniej jeden z przedstawicieli zawsze uczestniczy w komisji zakładowej ds.

BHP.

W Agromet ZEHS Lubań działają dwie organizacje związkowe: NSZZ „ Solidarność” „Agromet” ZEHS

Lubań S.A., NSZZ „Agromet” pracowników ZEHS. Został powołany Zakładowy Społeczny Inspektor

Pracy. Odbywają się, wspólne ze służbą BHP, przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów

BHP. Nie zawierano umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnoszącą się do BHP (w

ujęciu wartościowym).

We Więcborskich Zakładach Metalowych Wizamor Sp. z o.o. nie działają organizacje związkowe.

Powołana została reprezentacja tzw. przedstawicieli pracowników.

W WPH Wrocław powołany został społeczny inspektor pracy, organizacje związkowe nie zostały

powołane.

W jednej ze Spółek prawa i obowiązki zatrudnionych, w tym przede wszystkim warunki pracy i

wynagrodzeń określa Układ Zbiorowy Pracy, którym w raportowanym okresie objęci byli wszyscy

pracownicy. W pozostałych obowiązują Regulaminy Wynagradzania i Regulaminy Pracy.

Odsetek pracowników należących do związków zawodowych, nie zmienił się znacząco w

raportowanym okresie. Średni współczynnik uzwiązkowienia dla całej grupy wynosi 22%. Zarządy

Spółek, doceniając rolę Związków Zawodowych prowadzą regularny dialog z ich przedstawicielami

Liczba działających w spółce związków zawodowych

Hydrotor

2

Wizamor

0

Agromet

2

WPH

0

Suma

4

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

49

polegający na cyklicznych spotkaniach. Najczęściej podnoszone kwestie, to regulowanie wynagrodzeń

pracowniczych, sprawy socjalne oraz ogólne zagadnienia dotyczące wytwarzania i sprzedaży

wyrobów. Rezultaty dialogu i negocjacji ze Związkami Zawodowymi są protokołowane i podpisywane

przez przedstawicieli Związków Zawodowych oraz Zarząd.

W Grupie Hydrotor w latach 2020-2021 nie przeprowadzono akcji strajkowych.

Spółki gwarantują swoim pracownikom pakiet dodatkowych świadczeń pozapłacowych. Działa

Pracownicza Kasa Zapomogowo-Pożyczkowa, istnieje możliwość udzielenia przez Zakład Pracy z

Funduszu Socjalnego pożyczki mieszkaniowej, czy zapomogi. Zatrudnieni, mogą również skorzystać z

preferencyjnego ubezpieczenia grupowego.

Dodatkowo Spółki organizują imprezy okolicznościowe takie jak np. Dzień Kobiet 8 marca, zawody

wędkarskie, brydż a raz w roku piknik integracyjny, spotkania dla emerytów i jubilatów, Gwiazdka dla

dzieci. Niestety ze względu na panującą pandemię i w trosce o zdrowie pracowników i ich rodzin

odbywające się cyklicznie imprezy i wydarzenia wpisane na stałe w kalendarz życia Grupy nie mogły

być realizowane. W związku z tym Grupa szukając alternatywnych rozwiązań uczczenia wyżej

wymienionych wydarzeń wyszła naprzeciw z nowymi rozwiązaniami przygotowując miedzy innymi

paczki bożonarodzeniowe dla Pracowników.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok

47

S.4. BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP)

BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP)

Przedsiębiorstwo

Hydrauliki Siłowej

HYDROTOR S.A.

„Agromet” ZEHS

Lubań S.A.

Wizamor

Więcbork

WPH

Wrocław

2021 rok

1

S.4.1.

Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród

pracowników podwykonawców znajdujących się na terenie zakładu.

1

2

0

2

S.4.2.

Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000

zatrudnionych)

2,96

8,58

0

3

S.4.3.

Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród

pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu.

0

4

S.4.4.

Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników

spowodowanej wypadkami

138

86

-

5

S.4.5.

Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek)

138

40

-

6

S.4.6.

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

nie stwierdzono

7

S.4.7.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia

najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych

dopuszczalnych natężeń (NDN).

0

(Na stanowiskach pracy nie

stwierdzono przekroczeń NDN,

NDS, NDSCh)

0

(Na stanowiskach pracy nie

stwierdzono przekroczeń NDN,

NDS, NDSCh)

0

(Na stanowiskach pracy nie

stwierdzono przekroczeń NDN,

NDS, NDSCh)

0

(Na stanowiskach pracy nie

stwierdzono przekroczeń

NDN, NDS, NDSCh)

8

S.4.8.

Wykaz najczęstszych przyczyn wypadków przy pracy, kategorii pracy/

czynności wykonywanych przez poszkodowanego w chwili wypadku,

rodzajów urazów.

- rana lewej dłoni, nieprzewlekła

- otwarta rana palca III dłoni

prawej bez uszkodzenia

paznokcia, uraz zmiażdżeniowy

innych i nieokreślonych części

nadgarstka i ręki, uraz

zmiażdżeniowy palca V ręki

lewej,

0

9

S.4.9.

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli

funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny

Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP ).

W przedsiębiorstwie działają

związki zawodowe. Powołani

zostali Społeczni Inspektorzy Pracy.

Uczestniczą w komisji zakładowej

BHP, która zbiera się raz na

kwartał. Swoje uwagi zgłaszają

swoim przełożonym i kierownikom.

W zakładzie została powołana

komisja , gdy liczba

zatrudnionych przekraczała

250 osób. Z uwagi na fakt, że

liczba zatrudnionych, wynosi

poniżej 250 osób, rola komisji

została ograniczona.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok

47

1. PRZEDSIĘBIORSTWO HYDRAULIKI SIŁOWEJ S.A. W TUCHOLI

W roku 2021 w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor S. A. w Tucholi doszło do wypadku przy

pracy.

Wskaźnik częstości wypadków.

Wskaźnik częstości wypadków oblicza się na podstawie wzoru:











 

W – wskaźnik częstości wypadków

Lw – stosunek liczby wypadków

Z – liczba osób zatrudnionych

W

1000

= 2,96 (2021)

W 2021 roku łączna ilość dni niezdolności do pracy wszystkich pracowników którzy ulegli wypadkom

to: 138 dni. W spółce P.H.S. Hydrotor S.A. wśród pracowników oraz podwykonawców w roku 2021 nie

miały miejsca śmiertelne wypadki.

Wskaźnik ciężkości wypadków.

Obliczany jest na podstawie ilości dni niezdolnych, utraconych spowodowanych nieobecnością do

liczby wszystkich zaistniałych wypadków.

 





Cw - wskaźnik ciężkości wypadków

ds. - dni spowodowane nieobecnością (dni robocze)

lw – liczba wszystkich wypadków

Cw = 138 (2021)

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

W spółce nie stwierdzono przypadków chorób zawodowych. Zakład prowadzi rejestr zachorowań na

choroby zawodowe i podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

(NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN).

Nie stwierdzono przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych

dopuszczalnych natężeń (NDN). Badania w roku ubiegłym przeprowadzone na terenie całej spółki (m.in.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

52

stężenie tlenków azotu, natężenie hałasu, zapylenie) nie wykazały przekroczeń wedle obowiązujących

norm.

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy

został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

Na terenie zakładu działają związki zawodowe. Są to NSZZ Solidarność, Związki zawodowe Inżynierów i

Techników, które czynnie uczestniczą w kwartalnych zebraniach Komisji Zakładowej BHP. W roku

bieżącym do końca pierwszego półrocza, zostanie na podstawie zarządzenia Prezesa uaktualniony jej

skład osobowy. Związki zawodowe inicjują propozycje naprawy bądź usprawnienia pracy. Wnoszą

swoje uwagi względem pracy na danych stanowiskach. W zakładzie są powołani Społeczni Inspektorzy

Pracy. Uczestniczą w Komisji BHP i są członkami Komisji Powypadkowej w celu stwierdzenia i ustalenia

okoliczności wypadków przy pracy. Związki zawodowe uczestniczą też w posiedzeniach z zarządem

spółki (szczególnie w sprawach ważnych dla ogółu pracowników).

2. AGROMET ZEHS LUBAŃ S.A.

Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników

W zakładzie Agromet ZEHS Lubań S.A. miały miejsce w roku 2021 dwa wypadki. Każdorazowo

podejmowane są działania profilaktyczne mające na celu zapobieżenie w przyszłości podobnym

wypadkom.

Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych)

W

1000

= 8,58 (2021)

W zakładzie wśród pracowników ani wśród podwykonawców w latach 2021 nie miały miejsca

śmiertelne wypadki.

Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek)

Cw = 86 (2021)

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

W roku 2021 nie stwierdzono chorób zawodowych. Prowadzony jest rejestr zachorowań na choroby

zawodowe i podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

(NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN).

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

53

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy

został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

W spółce powołany został Społeczny Inspektor Pracy oraz Oddziałowy Społeczny Inspektor Pracy

Wspólnie wraz ze służbą BHP odbywają się przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP.

3. WPH WROCŁAW SP. Z O.O.

W 2021 nie wystąpiły wypadki przy pracy.

W WPH sp. z o. o. we Wrocławiu w latach 2021 nie odnotowano na terenie firmy wypadków

śmiertelnych w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach.

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN.

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy

został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są na

bezpośrednio kierownictwu zakładu.

4 . WIĘCBORSKIE ZAKŁADY METALOWE WIZAMOR SP. Z O.O.

W 2021 nie wystąpiły wypadki przy pracy.

W WZM Wizamor w Więcborku w latach 2021 nie odnotowano na terenie firmy wypadków

śmiertelnych w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach.

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.

Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń

Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN.

Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy

został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP).

W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są

bezpośrednio kierownictwu zakładu.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

54

S.5. ROZWÓJ I EDUKACJA

S.5.1. Szkolenia Wewnętrzne:

Szkolenia wstępne BHP

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

33,00

5,00

0,00

38,00

1,00

0,00

1,00

liczba godzin szkoleniowych

82,50

12,50

0,00

----

2,50

0,00

----

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

11,00

0,00

11,00

6,00

0,00

6,00

liczba godzin szkoleniowych

27,50

0,00

----

15,00

0,00

----

Suma

110,00

12,50

0,00

49,00

17,50

0,00

7,00

Szkolenia okresowe BHP

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym:

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

108,00

28,00

0,00

9,00

145,00

21,00

2,00

0,00

23,00

liczba godzin szkoleniowych

648,00

168,00

0,00

54,00

----

126,00

12,00

0,00

----

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

24,00

0,00

3,00

0,00

27,00

3,00

0,00

3,00

liczba godzin szkoleniowych

270,00

0,00

36,00

0,00

----

18,00

0,00

----

Suma

918,00

168,0

0

36,00

54,00

172,0

0

144,0

0

12,00

0,00

26,00

Spółki organizują lub oddelegowują pracowników na szkolenia oraz kursy i egzaminy uprawniające do

pracy na specjalistycznych stanowiskach, również te z zakresu ochrony środowiska, innowacyjnych

rozwiązań, dotyczących procesów produkcyjnych i zagadnień związanych z normami ISO. Panująca

pandemia odcisnęła swoje piętno również w zakresie szkoleń, których liczba została ograniczona. W

trosce o zdrowie pracowników w ramach możliwości ośrodków szkolących, odbywały się one w trybie

zdalnym. Pracownicy mogą także skorzystać z dofinansowania do studiów, za pośrednictwem

pracodawcy oraz przy współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

55

S.5.2. Szkolenia ZEWNĘTRZNE:

Pozostałe szkolenia wewnętrzne

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

33,00

5,00

0,00

38,00

1,00

0,00

1,00

liczba godzin szkoleniowych

198,00

30,00

0,00

228,0

0

6,00

0,00

6,00

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

11,00

0,00

11,00

6,00

0,00

6,00

liczba godzin szkoleniowych

25,00

0,00

25,00

13,50

0,00

13,50

Suma

223,00

30,00

0,00

49,00

19,50

0,00

7,00

Pozostałe szkolenia zewnętrzne

2021

czas określony

w tym kobiet

w tym

HT

WZM

ZEHS

WPH

suma

HT

WZM

ZEHS

WPH

Suma

przeszkolonych

pracowników

liczba przeszkolonych pracowników

fizycznych

11,00

0,00

11,00

0,00

liczba godzin szkoleniowych

88,00

0,00

----

0,00

----

liczba przeszkolonych pracowników

umysłowych

26,00

0,00

26,00

11,00

0,00

11,00

liczba godzin szkoleniowych

208,00

0,00

----

88,00

0,00

----

Suma

296,00

0,00

37,00

88,00

0,00

11,00

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

56

S.6. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ

Grupa nie opracowała polityki różnorodności, niemniej jednak w znacznej części realizuje proces

zatrudniania z poszanowaniem zasady równouprawnienia. Realizuje go biorąc pod uwagę kwalifikacje

poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe Grupy, oraz

wymagania i specyfikę danego stanowiska.

Spółki stoją na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub

w organie nadzoru powinny być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do

sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces

decyzyjny w tym zakresie.

Grupa Kapitałowa stosuje się do zasady równych szans dla wszystkich pracowników Spółek. W trakcie

procesów rekrutacyjnych oraz przy planowaniu ścieżek rozwoju dla pracowników szczególną uwagę

przykłada się do merytorycznych opinii przełożonych, opartych na ocenach umiejętności oraz

efektywności przeprowadzonych dla pracowników szkoleń.

Radę Nadzorczą wybiera Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, a akcjonariat Spółki wiodącej jest bardzo

rozproszony. Na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy bierze udział kilkudziesięciu Akcjonariuszy i

trudno narzucać im z góry określoną politykę w powyższym zakresie.

W odniesieniu do kluczowych menadżerów Zarząd w zakresie ich zatrudnienia kieruje się głównie

kompetencjami i potencjalną przydatnością na określonym stanowisku. Prezesa i Członków Zarządu

wybiera Rada Nadzorcza.

\\\\\\\\\\\\

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

57

S.7. PRAWA CZŁOWIEKA

Wychodząc z założenia, że prawa człowieka są to powszechne prawa o charakterze podstawowym,

przynależne każdej jednostce w jej kontaktach z innymi podmiotami, Grupa przykłada najwyższa

uwagę do przestrzegania polskich, unijnych i międzynarodowych regulacji prawnych z zakresu praw

człowieka.

Kwestię poważnego podejścia do zagadnienia podkreśla określenie jej w ogólnej misji Grupy i jasne

stanowisko Zarządu oraz pracowników Organizacji. Organem kontrolnym dla tych zagadnień są

działające w organizacji związki zawodowe.

Żadne organy Grupy oraz czynniki społeczne działające w firmach nie odnotowały skarg dotyczących

przekraczania bądź łamania praw człowieka.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

58

S.8. PRACA DZIECI I PRACA PRZYMUSOWA

W Grupie Hydrotor przestrzega się przepisów krajowych i unijnych, nie wykorzystuje się pracy dzieci ani

innych nielegalnych form zatrudnienia. W 2021 roku nie wystąpiły zgłoszenia jak również potwierdzone

przypadki incydentów dotyczących pracy dzieci lub pracy przymusowej, naruszenia praw

pracowniczych, znamiona korupcji z udziałem spółek z Grupy Hydrotor.

W związku z prowadzoną działalnością, Grupa nie identyfikuje istotnych zagrożeń dla praw człowieka

oraz przypadków łamania praw człowieka poza łańcuchem dostaw.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

59

S.9. SPOŁECZNOŚCI LOKALNE I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE

Organizacja wspiera różne formy działalności sponsoringowej na rzecz stowarzyszeń, klubów

sportowych, organizacji kulturalnych, a także ważnych przedsięwzięć lokalnych. Działalność ta stanowi

element misji biznesowej wzmacniając rozpoznawalność firmy oraz budując pozytywny wizerunek

grupy.

Działalność sponsoringowa organizacji realizowana jest w 3 głównych obszarach:

• sponsoring społeczny – wspieranie społeczności lokalnych, a w szczególności działań w ramach

programów wspierania rodzin, stowarzyszeń, osób niepełnosprawnych, emerytów i rencistów;

• sponsoring nauki i wiedzy;

• sponsoring sportowy i kulturowy budujący pozytywny wizerunek Grupy i marek;

Rok 2021 to rok mierzenia się z kolejną pandemią koronawirusa, która mocno ograniczyła życie

społeczne. Wprowadzane ograniczenia dotyczące organizacji wydarzeń sportowych i kulturalnych

znacząco wpłynęło na działanie lokalnych grup, które dotychczas wspierano. Podobnie sytuacja

wygląda jeśli chodzi o szkoły i placówki edukacyjne, które funkcjonowały w nowej, wirtualnej

rzeczywistości. W związku z powyższym inicjatywy lokalne, konkursy i wydarzenia, które do tej pory

regularnie firma wspierała nie zostały przeprowadzone albo były mocno ograniczone, a tym samym

zahamowało to prowadzoną przez Grupę działalność sponsoringową.

KWOTA WYDATKOWANA NA SPONSORING

Organizacja

Miejsce

2020 rok

Kwota w tys.

zł

2021 rok

kwota w

tys. zł

Sport

Tuchola

Miejski Ludowy Klub Sportowy

Tucholanka

5,0

Miejski Ludowy Klub Sportowy

Tucholanka

5,0

KWOTA DAROWIZN NA CELE SPOŁECZNE

Organizacja

Miejsce

2021 rok

Kwota w tys. zł

Stowarzyszenia

Tuchola

Wsparcie Stowarzyszenie Rodziców Dzieci Specjalnej Troski

0,5

Stowarzyszenia

Tuchola

Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów

0,2

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

60

Kultura, Zdrowie i

Sport

Tuchola

Wsparcie Klubu Seniora Jesień

0,1

Stowarzyszenia

Legbąd

Wsparcie Sołectwa Legbąd - organizacja dożynek

0,2

Kultura, Zdrowie i

Sport

Będzin

Wsparcie Hospicjum Onkologicznego Fundacji "Pro Salute"

0,4

Szkoły

Stobno

Wsparcie Uczniowskiego Klubu Sportowego "Dąb"

0,1

Stowarzyszenia

Tuchola

Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów

0,1

Organizacja ma znaczący wpływ na społeczność lokalną z uwagi na fakt bycia największym pracodawcą

w siedzibie spółki matki. Wieloletnie funkcjonowanie spowodowało, że w każdej rodzinie naszych

małych ojczyzn znajduje się obecny lub emerytowany pracownik firmy.

Spółka dominująca mając tą świadomość stara się aktywnie budować więź ze społecznością poprzez

coroczne spotkania Zarządu i Związków Zawodowych z byłymi pracownikami. Niestety, ze względu na

panującą pandemię obchodzenie spotkań jubileuszowych z emerytowanymi pracownikami wiązało się

ze znacznymi ograniczeniami. Mimo panujących przeszkód udało się zorganizować kilka takich spotkań

na których poza tradycyjnym obiadem wręczano także upominki pracownikom za wybitne zasługi na

rzecz firmy oraz ze znacznym stażem pracy.

Istotnym zagadnieniem dla Organizacji jest współdziałanie ze szkolnictwem. W tym celu nawiązano już

kilka lat temu długoletnią współpracę z Zespołem Szkół Licealnych i Technicznych w Tucholi, Zespołem

Szkół Licealnych i Agrotechnicznych w Tucholi, Zespołem Szkół Ogólnokształcących w Tucholi

oraz Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Więcborku w zakresie udzielenia

bezpłatnych praktyk zawodowych. W P.H.S. Hydrotor S.A. w roku 2021 odbyły się następujące

praktyki:

- 2 os. technik BHP,

- 4 os. technik logistyk.

Zarządzający Organizacją z przychylnością patrzą na zatrudnienie członków rodzin pracowników z

uwagi na fakt, iż buduje się w ten sposób więź mająca na celu większą identyfikację pracowników z

organizacją, tym samym budowanie pozytywnego wizerunku Pracodawcy działającego na rzecz

lokalnej społeczności.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

61

S.10. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI

Grupa wyraża swój zdecydowany sprzeciw wobec wszelkich przejawów korupcji. Spotykane

zachowania, które poprzez przyjmowanie bądź wręczanie korzyści (majątkowych i niemajątkowych),

mają na celu osiągnięcie określonego zachowania bądź zaniechania drugiej strony, spotykają się

w organizacji z zerową tolerancją. Zdając sobie sprawę z realności zagrożeń jakie niesie ze sobą

korupcja, Spółka przykłada najwyższą uwagę do utrzymania i ciągłego doskonalenia najwyższych

standardów praworządności, demokracji, etyki i sprawiedliwości.

Coraz większe znaczenie nabiera prowadzenie rzetelnej polityki informacyjnej oraz przejrzystości

działania Spółek. Służy temu przesunięcie punktu ciężkości z informacji prywatnej dostępnej dla

Członków Rady, Członków Zarządu, oraz Akcjonariuszy w kierunku informacji publicznej dostępnej dla

pracowników i szerokiego grona obecnych i potencjalnych inwestorów. Większa dostępność danych

o spółce umożliwia też łatwiejsze i dokładniejsze porównywanie efektywności działalności Grupy.

Dostępność określonych informacji o Spółce staje się jednym z kluczowych kryteriów w procesie

inwestowania. Oczywiste jest bowiem, iż większa przejrzystość oznacza możliwość dokładniejszej

oceny potencjału Grupy i oraz zwiększa bezpieczeństwo takich inwestycji.

Wprowadzenie Ładu Korporacyjnego stanowi poważny etap na drodze do budowy efektywnego

i konkurencyjnego otoczenia dla przedsiębiorstw poprzez:

1. Zwiększenie przejrzystości w zakresie nadzoru korporacyjnego:

• wprowadzenie corocznych oświadczeń przestrzegania zasad ładu korporacyjnego

dla zgromadzenia akcjonariuszy, rad nadzorczych, pośrednie i bezpośrednie

powiązania między akcjonariuszami, transakcje z podmiotami zależnymi itp.

• informację ze strony inwestorów instytucjonalnych (publikacja polityki

inwestowania, informacja o wykonywaniu prawa głosu);

2. Wzmocnienie praw akcjonariuszy:

• stworzenie ram prawnych dla lepszego informowania inwestorów i akcjonariuszy,

• stworzenie ram dla "demokracji akcjonariuszy";

3. Zmiana przepisów dotyczących odpowiedzialności Zarządu i Rady Nadzorczej:

• wprowadzenie kolektywnej odpowiedzialności Zarządu i Rady w zakresie

informacji przedstawianych w sprawozdaniach finansowych i podstawowych

sprawozdaniach niefinansowych.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

62

Rekomendacje dotyczące pozycji i roli niezależnych członków Rady oraz zasad wynagradzania członków

Zarządów i Rad zaliczają się do kluczowych regulacji z zakresu przejrzystości. Szczególna rola

niezależnych członków Rady wynika z konieczności współpracy wielu różnych grup interesu w obrębie

jednej organizacji.

Działaniu antykorupcyjnemu służą także regulacje ograniczające powiązania personalne niezależnego

członka Rady Nadzorczej, takie jak:

a. nie jest członkiem zarządu przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji

w ciągu ostatnich 5 lat;

b. nie jest pracownikiem przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji

w ciągu ostatnich 3 lat ;

c. nie otrzymuje, ani nie otrzymywał, znacznego dodatkowego uposażenia (opcji na akcje,

wynagrodzenie oparte na wynikach) od przedsiębiorstwa czy firmy zależnej poza

standardowym wynagrodzeniem z tytułu pełnienia funkcji członka rady;

d. nie jest dominującym udziałowcem,

e. nie jest i nie był w ciągu ostatniego roku powiązany zależnościami biznesowymi

z przedsiębiorstwem lub firmami od niego zależnymi;

f. nie jest i nie był w ciągu ostatnich 3 lat pracownikiem lub partnerem audytora

przedsiębiorstwa czy firmy zależnej;

g. nie jest członkiem zarządu czy menedżerem wysokiego szczebla innej firmy, w której członek

zarządu czy menedżer wysokiego szczebla przedsiębiorstwa zasiada w radzie, ani nie ma

innych znaczących powiązań z menedżerami przedsiębiorstwa;

h. nie pełnił funkcji członka rady przez więcej niż 3 kadencje;

i. nie jest członkiem rodziny ani bliskim krewnym członka zarządu czy menedżera

Zasady te są w Grupie Kapitałowej Hydrotor rygorystycznie przestrzegane.

Organizacja na bieżąco monitoruje potencjalne obszary biznesowe narażone na działania

korupcyjne podlegają ciągłym weryfikacjom ze strony organów korporacyjnych takich jak: Zarząd

Spółki, Rada Nadzorcza i ostatecznie Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Nieformalnym kontrolerem tego zakresu nieprawidłowości są również pracownicy będący

równocześnie akcjonariuszami Spółki dominującej. Dzięki swojej bezpośredniej obecności i

zaangażowaniu w bieżące działania spółki są w stanie przyglądać się kierownictwu firmy, jako

organom szczególnie narażonych na działalność korupcyjną.

Nie odnotowano od daty założenia Grupy przypadków noszących znamiona korupcji, ani

przypadków korupcji.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

63

S.11. BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW I KONSUMENTÓW

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

Niskie

średnie

wysokie

opis

Wartość

X

ilość przypadków naruszenia

procedur dotyczących

bezpieczeństwa produktu

0

utrzymanie tego

wskaźnika

Produkty wytwarzane w zakładach są w większości w myśl przepisów unijnych „maszynami” i są

projektowane z należytą dbałością o bezpieczeństwo użytkownika – posiadają deklarację zgodności

z „Dyrektywą Maszynową”. Wyroby te posiadają karty katalogowe i oferowane są z kartą gwarancyjną,

na której jest odpowiednia deklaracja i informacje o sposobie montażu, użytkowania i utylizacji

wyrobu.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

64

S.12. KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Grupa Hydrotor przywiązuje najwyższą wagę, aby jego komunikacja z Klientami oraz Partnerami była

prowadzona zgodnie z etyką i prawem (w roku 2021 nie były prowadzone postępowania

administracyjne przeciwko żadnej ze spółek z Grupy).

System ISO P.H.S. Hydrotor S.A. nakłada na poszczególne działy obowiązkowe działania. Jednym z nich

jest tzw. walidacja klienta czyli określenie, że podejmowane są wszelkie działania mające na celu

potwierdzenie w sposób udokumentowany i zgodny, że wszelkie czynności prowadzą do celu jakim jest

jak najlepsza obsługa klienta. Aby to uczynić dział marketingu opracowuje nowe rodzaje ankiet

walidacyjnych i innych dokumentów mających na celu ukazanie zarówno pozytywnych jak i

negatywnych aspektów obsługi Klienta. Te działania powinny w przyszłości przyczynić się do

polepszenia jakości obsługi każdego Klienta firmy.

W 2021 roku w dalszym ciągu podejmujemy się wprowadzenia Kodeksu Etyki Reklamy i Komunikacji

Marketingowej, którego ramy znajdują się poniżej:

Wstęp:

Za negatywny wizerunek marketingu odpowiedzialni są głównie sprzedawcy, którzy często stosują

agresywne i nieuczciwe działania, posługując się narzędziami marketingowymi.

Zadaniem działań marketingowych jest łączenie interesu przedsiębiorstwa, dobra klienta i całej

społeczności. W kontekście coraz większej świadomości konsumentów i presji związanej z realizacją

koncepcji zrównoważonego rozwoju konieczne jest wprowadzanie działań zgodnych z zasadami etyki.

Aby zbudować długookresowe relacje z klientami potrzebne jest stosowanie etycznych zachowań, ze

względu na to, że klient który jest niezadowolony nie tylko nie wróci, ale też może dodatkowo wpłynąć

na pozostałych, a pozyskanie jednego klienta zazwyczaj kosztuje 4-5 razy więcej, niż jego utrzymanie.

Oczekiwane korzyści z etycznych działań marketingowych:

- poprawa warunków życia konsumentów,

- podniesienie morale i zmotywowanie pracowników,

- zwiększenie sprzedaży i wartości firmy

- wykreowanie wyróżniającej marki,

- zbudowanie silnych więzi z klientami,

- poprawa wizerunku firmy,

- wzmocnienie reputacji firmy

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

65

Artykuł 1

1. Kodeks Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej, zwany dalej „Kodeksem” jest wewnętrznym

dokumentem obowiązującym wszystkich pracowników P.H.S. Hydrotor S.A. jak i całej grupy Hydrotor.

2. Kodeks stanowi zbiór zasad jakimi powinni kierować się pracownicy spółki i Grupy odpowiedzialni za

kształtowanie wizerunku marki Hydrotor, Wizamor, WPH oraz Agromet ZEHS, kształtowanie przekazu

reklamowego związanego z ofertą produktową grupy Hydrotor.

Artykuł 2

1. Wszystkie działania związane z promocją marki korporacyjnej i marki towarzyszącej związane są

z realizacją misji Hydrotor:

Misją Hydrotor S.A. jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców

i pracowników oraz wypracowywanie dla akcjonariuszy zrównoważonej, atrakcyjnej stopy zwrotu

z zainwestowanego kapitału poprzez:

• rekomendowanie i dostarczanie klientom kompleksowych, innowacyjnych rozwiązań z zakresu

hydrauliki siłowej, w oparciu o najwyższej jakości własne produkty, oferowane w akceptowalnej cenie

i w pożądanym terminie

• wykorzystanie i rozwój kompetencji zespołów Grupy Kapitałowej

• kreowanie marki i wartości firmy dzięki działaniom promocyjnym, wspieraniu i realizacji działalności

prospołecznej, sportowej oraz kulturalnej i oświatowej.

2. Hydrotor realizuje swoje działania promocyjne poprzez następujące kanały komunikacji

marketingowej:

a) Reklama ATL

b) Reklama BTL

c) Sponsoring

d) Sprzedaż poprzez akwizycję

Artykuł 3: Reklamy

1. Reklamy Hydrotor nie mogą zawierać:

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

66

a) treści dyskryminujących, w szczególności ze względu na rasę, przekonania religijne, płeć lub

narodowość

b) elementów, które zachęcają do aktów przemocy;

c) treści które poprzez lęk lub poczucie strachu mogą motywować do zakupu

2. Reklama Hydrotor nie może nadużywać zaufania klienta, ani wykorzystywać jego braku

doświadczenia lub wiedzy.

3. Reklamy Hydrotor nie mogą wprowadzać w błąd jej odbiorców, w szczególności w odniesieniu do:

a) Istotnych cech, w tym właściwości, daty produkcji, ilości lub producenta

b) Wartości produktu i jego rzeczywistej ceny oraz warunków płatności, w szczególności takich jak

sprzedaż promocyjna.

c) Warunków dostawy, wymiany, zwrotu i konserwacji;

d) Warunków gwarancji

e) Posiadanych praw własności intelektualnej i przemysłowej, takich jak w szczególności patenty,

nazwy, znaki towarowe oraz wzory przemysłowe i modele;

f) Urzędowych zezwoleń lub atestów, nagród, medali i dyplomów;

g) Zakresu świadczeń przedsiębiorcy na cele dobroczynne.

4. Hydrotor będzie przestrzegał zasady, aby odbiorca reklamy Hydrotor mógł zawsze zidentyfikować,

że dany przekaz jest reklamą.

5. Reklama Hydrotor nie może być realizowana w sposób, który naraziłby na uszczerbek obiekty

o znaczeniu historycznym lub artystycznym.

6. Użyte w reklamie Hydrotor dane oraz terminy naukowe, cytaty z publikacji technicznych lub

naukowych muszą wskazywać źródło oraz nie mogą być używane w sposób wprowadzający w błąd.

Dane muszą być prezentowane w sposób poprawny metodologicznie.

7. Reklama Hydrotor nie może przedstawiać lub odnosić się do jakiejkolwiek osoby fizycznej lub

prawnej bez uzyskania jej wcześniejszej zgody, ani też bez uprzedniej zgody opisywać lub odnosić się

do rzeczy będącej własnością konkretnej osoby, w sposób mogący wywołać wrażenie jej osobistej

rekomendacji.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

67

8. Jeżeli w reklamie Hydrotor:

a) Zawarta zostanie informacja o gwarancji w zakresie i znaczeniu prawnie wiążących warunków

sprzedaży muszą one być dostępne w punkcie sprzedaży lub dołączone do produktu i zostaną

przekazane odbiorcy przekazu reklamowego.

b) Zostaną użyte dane, rekomendacje, opinie rzeczoznawców, informacje lub objaśnienia dotyczące

produktu muszą być one odpowiednio udokumentowane. Dokumenty powinny być udostępnione na

żądanie odbiorcy przekazu reklamowego.

9. Reklamy Hydrotor nie mogą naruszać społecznego zaufania do prawidłowo realizowanych działań

podejmowanych w zakresie ochrony środowiska naturalnego.

10. Reklamy Hydrotor nie mogą wykorzystywać braku wiedzy jej odbiorców w zakresie ochrony

środowiska naturalnego.

11. Reklamy Hydrotor wykorzystujące zagadnienia ekologii muszą budować pozytywną świadomość w

zakresie ochrony środowiska wśród odbiorców przekazu reklamowego.

Artykuł 4: Sponsoring

1. Sponsoring i związane z nim umowy muszą być realizowane w sposób łatwy do odczytania

i zrozumienia przez osoby postronne co do ich charakteru. W szczególności muszą wskazywać

wszystkie zainteresowane podmioty i treść zobowiązań względem sponsora (HYDROTOR).

2. Informacje o sponsorowaniu pochodzące od sponsora (HYDROTOR) danego wydarzenia lub

sponsorowanego muszą być wyraźnie sformułowane i nie mogą naruszać dobrych obyczajów.

3. Działania związane ze sponsoringiem nie mogą wprowadzać w błąd co do podmiotu, marki lub

innych oznaczeń identyfikacyjnych sponsorowanego.

4. Sponsorowane wydarzenie lub działalność sponsorowanego nie mogą mieć negatywnego wpływu na

środowisko naturalne. W związku z tym jakikolwiek przekaz pochodzący od sponsorowanego lub

sponsora (Hydrotor), a dotyczący ochrony środowiska musi być zgodny ze stanem rzeczywistym.

Artykuł 5: Sprzedaż poprzez akwizycję

1. Informacje o ofercie Hydrotor przekazywane w ramach sprzedaży osobiste które mają wpływ na

decyzję odbiorcy przekazu (np. warunki współpracy) muszą być przekazywane w taki sposób i w takim

czasie, żeby odbiorca przekazu mógł wziąć je pod uwagę przed akceptacją oferty.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

68

2. Hydrotor musi zawsze uzyskać uprzednią zgodę pośrednika, jeżeli, między innymi, zamierza:

a) Zaprosić pracowników pośrednika do pomocy w promocji sprzedaży;

b) Proponować (oferować) takim pracownikom korzyść majątkową lub jej otrzymanie w zamian za

pomoc lub za osiągnięcia w sprzedaży w związku z promocją sprzedaży.

3. Promocje sprzedaży, które wymagają aktywnej współpracy pośrednika oraz jego pracowników, nie

mogą utrudniać wykonywania wcześniejszych zobowiązań umownych tego pośrednika.

4. Działania sprzedaży bezpośredniej, w tym związane z nią oferty Hydrotor, muszą być realizowane

w sposób zrozumiały dla odbiorcy przekazu. W szczególności odbiorca przekazu powinien zawsze móc

zidentyfikować reklamowany produkt i warunki oferty, w tym cenę.

5. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej nie może wprowadzać w błąd, w

szczególności co do prawdziwych rozmiarów, wartości, natury, trwałości, wyglądu i technicznych

możliwości reklamowanego produktu.

6. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej musi zawierać pełną informację

adresową o jednostkach Hydrotor odpowiedzialnych za sprzedaż produktów objętych ofertą.

7. Składanie ofert Hydrotor w ramach sprzedaży bezpośredniej musi być prowadzone

z poszanowaniem prywatności odbiorcy przekazu.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

69

S.13. OCHRONA PRYWATNOŚCI

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

Niskie

średnie

wysokie

opis

Wartość

X

ilość przypadków wycieku /

nieuprawnionego użycia

danych osobowych.

0

utrzymanie tego

wskaźnika

Firmy z Grupy Hydrotor przykładają dużą wagę do bezpieczeństwa danych swoich Klientów,

Dostawców i Pracowników. Dodatkowo ze względu na wprowadzenie w roku 2018 unijnego

rozporządzenia dotyczącego ochrony danych osobowych w związku z Rozporządzeniem Ogólnym o

Ochronie Danych Osobowych (RODO) wprowadzone zostały wewnętrzne procedury, mające na celu

harmonizację wewnętrznych procedur z wymaganiami unijnymi.

W latach 2021 nie wpłynęły skargi związane z wyciekiem lub nieuprawnionym użyciem danych

osobowych.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

70

S.14. OZNAKOWANIE PRODUKTÓW

Ocena poziomu zagrożenia

Wskaźnik

Cel

niskie

średnie

wysokie

opis

Wartość

X

ilość przypadków naruszenia

procedur dotyczących

bezpieczeństwa produktu

0

utrzymanie tego

wskaźnika

Spółki z Grupy Hydrotor przywiązują najwyższą wagę aby jej produkty były właściwie oznakowane, ze

względu na fakt, że są produktami przemysłowymi i prawidłowe ich oznaczenie skutkuje łatwością

identyfikacji.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

71

S.15. POZOSTAŁE KWESTIE SPOŁECZNE I RYNKOWE

Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe

Grupa Hydrotor

2020 r.

2021 r.

S.15.1.

Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań [dni]

31,4

53,0

S.15.2.

Rzeczywisty okres rotacji należności [dni]

58,9

69,9

S.15.3.

Okres płatności zobowiązań standardowo zapisywany w

umowach [dni]

30

S.15.4.

Odsetek (%) zobowiązań płaconych w terminie umownym

(wartościowo).

96,03%

73,01%

S.15.5.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce

przez UOKiK oraz wartość finansowa kar związanych z

zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.

brak

W 2021r. nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

72

S.16. INFORMACJA DOTYCZĄCA KWALIFIKACJI DZIAŁALNOŚCI ZGODNIE Z TAKSONOMIĄ

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie

ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz zmieniające rozporządzenie (UE)

2019/2088 („Rozporządzenie 2020/852”) wprowadza obowiązek ujawnienia w skonsolidowanym

oświadczeniu na temat informacji niefinansowych, informacji na temat tego, w jaki sposób i w jakim

stopniu prowadzona działalność kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo. Zrównoważona

środowiskowo działalność to, zgodnie z art. 3 Rozporządzenia 2020/852, działalność, która wnosi

istotny wkład w realizację co najmniej jednego ze wskazanych w Rozporządzeniu celów

środowiskowych, nie szkodzi pozostałym celom środowiskowym, spełnia minimalne gwarancje, w tym

z zakresu praw człowieka oraz spełnia wymogi technicznych kryteriów kwalifikacji.

Kryteria służące ustaleniu, czy dana działalność gospodarcza jest zrównoważona, zostały ustanowione

w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniającym

rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych

kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza

kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian

klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem

żadnego z pozostałych celów środowiskowych („Techniczne kryteria kwalifikacji”). Obowiązek związany

z ujawnieniem działalności kwalifikującej się do systematyki w skonsolidowanym oświadczeniu na

temat informacji niefinansowych został doprecyzowany w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE)

2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej

środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa

podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego

obowiązku ujawniania informacji(„Rozporządzenie 2021/2178”).

W celu ustalenia jakie obszary działalności Grupy Hydrotor kwalifikują się do systematyki Taksonomii

dokonano przeglądu opisu działalności i pomocniczo kodów NACE zawartych w Technicznych

kryteriach kwalifikacji. Działalności prowadzone przez Spółki nie są objęte zakresem technicznych

kryteriów kwalifikacji. Ze względu na trwające prace legislacyjne zmierzające do rozszerzenia listy

działalności kwalifikujących się do systematyki Taksonomii w szczególności w obszarze pozostałych

celów środowiskowych w przyszłości inne działalności Grupy mogą kwalifikować się do Taksonomii.

Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok.

73