Sprawozdanie z działalności
PHS Hydrotor SA
i
Grupy Kapitałowej Hydrotor
2022

Str. 1
Spis treści
List Prezesa Zarządu ............................................................................................................................................................................................ 2
A. Działalność Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2022 roku .......................................................................................................................... 4
1. Struktura grupy .................................................................................................................................................................................... 4
2. Stan prawny i charakterystyka działalności grupy ............................................................................................................................... 4
3. Sprzedaż Grupy Kapitałowej ................................................................................................................................................................ 8
4. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa ......................................................................................................................................... 18
5. Umowy istotne dla działalności Grupy Kapitałowej w tym o umowy kredytu i poręczeń .................................................................. 21
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe emitenta .............................................................................................................................. 28
7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną ................................................................................................. 29
8. Realizacja inwestycji .......................................................................................................................................................................... 29
9. Zmiany w sposobie zarządzania oraz w składzie osób zarządzających i nadzorujących ..................................................................... 30
10. Informacje kadrowe i wskaźniki wydajnościowe ............................................................................................................................... 31
11. Badania i rozwój ................................................................................................................................................................................ 36
B. Akcje i Akcjonariat ............................................................................................................................................................................... 39
1. Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące .......................................................................................................... 39
2. Struktura Akcjonariatu....................................................................................................................................................................... 40
3. Specjalne uprawnienia kontrolne oraz ograniczenia dotyczące praw głosu i przenoszenia praw własności papierów
wartościowych ................................................................................................................................................................................... 40
C. Aktualny i przewidywany stan majątkowy i sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej ............................................................................ 40
1. Stan majątkowy i finansowy .............................................................................................................................................................. 40
2. Wynik finansowy ............................................................................................................................................................................... 42
3. Analiza wskaźnikowa ......................................................................................................................................................................... 44
4. Zdarzenia istotne i wpływające na działalność Grupy Kapitałowej .................................................................................................... 46
5. Podstawowe rodzaje ryzyka działalności ........................................................................................................................................... 48
6. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej ....................................................................................................................... 54
D. Pozostałe informacje ........................................................................................................................................................................... 57
1. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ............................................................................................................. 57
2. Umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz spółek grupy kapitałowej ......................................................................................... 58
3. Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych .................................................................................................................. 58
4. Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących ....................................................................................................................... 58
5. Inne istotne informacje ..................................................................................................................................................................... 59
E. Oświadczenia Zarządu Spółki Hydrotor ............................................................................................................................................... 61
1. Oświadczenie o rzetelności sprawozdania ......................................................................................................................................... 61
2. Oświadczenie o wyborze podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych ............................................................... 61
3. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych spółki Hydrotor ................................................................................................. 61
4. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor ............................................................................. 61
5. Oświadczenie Zarządu dotyczące kontynowania działalności w kontekście wybuchu wojny na Ukrainie ........................................... 62
6. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2022 roku Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA........................... 64

Str. 2
List Prezesa Zarządu
Szanowni Państwo,
Miniony rok 2022 był okresem wyraźnego ożywienia popytu na rynku krajowym i europejskim w branży
najbardziej nas intersującej, branży hydrauliki siłowej, zarówno w ujęciu wartościowym, jak i wolumenowym.
Skutkiem sprawnie przeprowadzanych posunięć w zakresie sukcesywnego rozbudowania mocy produkcyjnych,
zdobywania nowych i rozszerzania dotychczasowych rynków zbytu z sukcesem zakończyliśmy rok 2022, ponieważ
skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej Hydrotor zwiększyły się do kwoty 165.975 tys. zł, czyli o około 27
procent w stosunku do 2021 roku. Wpływ na tak dobre wyniki sprzedażowe miało przede wszystkim zwiększenie
wolumenu sprzedaży w grupie cylindrów tłokowych, zasilaczy, zaworów, rozdzielaczy, w zakresie sprzedaży usług
Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej. Przeprowadziliśmy także ambitny plan inwestycyjny, zorientowany na
inwestycje usprawniające oraz tworzące dodatkowe moce produkcyjne.
W 2022 roku skupiliśmy się na minimalizacji zagrożeń związanych z wybuchem wojny w Ukrainie, optymalnym
wykorzystaniu posiadanych zasobów, bezpieczeństwie w zakresie płynności finansowej oraz przede wszystkim na
dynamicznym rozwoju. W wyjątkowo trudnym otoczeniu rynkowym ubiegłego roku narastały z kwartału na
kwartał wyzwania stawiane przed Grupą Kapitałową. Rosyjska inwazja na Ukrainę w lutym 2022 roku
spowodowała niestabilna sytuację geopolityczną, wywołując kryzys energetyczny, który z kolei wpłynął na wzrost
cen oraz inflacji. Wysokie ceny materiałów niezbędnych do produkcji negatywnie oddziaływały na rentowność w
naszej Grupie Kapitałowej począwszy od sierpnia 2022 roku. Zarząd podjął decyzję o restrukturyzacji kosztów w
spółkach grupy. Przerwane łańcuchy dostaw po pandemii koronowirusa, wracające już do stabilnej sytuacji,
ponownie zostały zakłócone przez sankcje nałożone na Rosję i Białoruś. Natomiast w Polsce Rada Polityki
Pieniężnej od października 2021 roku, w związku z rosnącą inflacją, rozpoczęła cykl podwyżek stóp
procentowych. W ciągu roku główna, referencyjna stopa procentowa była podnoszona 11-krotnie i wzrosła z
poziomu 0,1 proc. do 6,75 procent, wywołując ponoszenie wysokich kosztów finansowania działalności Grupy
Kapitałowej. Te niesprzyjające okoliczności oddziaływały na wysoką niestabilność cen surowców i komponentów
oraz wyraźne schłodzenie popytu na wyroby i usługi z zakresu działalności spółek grupy pod koniec 2022 roku.
Wbrew temu Grupa Kapitałowa Hydrotor umocniła swoją pozycję zarówno na rynkach zagranicznych jak i
krajowym i osiągnęła wyjątkowe wyniki sprzedażowe. Sprzedaż zagraniczna w grupie była w 2022 roku wyższa o
27,2 procent niż w 2021 roku, natomiast przychody krajowe o 26,7 procent. Największy wkład w tak dobre wyniki
grupy jest udziałem spółki Agromet ZEHS Lubań SA. Sprzedaż ilościowa cylindrów tłokowych spółki zwiększyła

Str. 3
się o 8,5 procent do rekordowych 103,4 tys. sztuk, generując na tym produkcie wzrost wartości sprzedaży o 46,2
procent. Natomiast spółce Hydrotor SA wypracowanie bardzo dobrych wyników sprzedażowych wyższych o 23,7
procent. Liczymy, że poniesione nakłady w jednostce dominującej , które realizowaliśmy od 2021 roku wpłyną
również w przyszłości na poprawę konkurencyjności firmy. Szczególny nacisk w tym obszarze kładziemy
obecnie na skrócenie czasu obróbki detali, poprzez zmianę dotychczasowo stosowanej technologii, optymalne
wykorzystanie czasu pracy pracowników jak i urządzeń oraz obniżenie kosztów zużycia energii. Z początkiem 2022
roku Emitent wdrożył i rozpoczął pracę na zintegrowanym systemie informatycznym klasy ERP. Dotychczas
wdrożono moduły księgowości finansowej i materiałowej, sprzedaży i marketingu, logistyki i magazynu.
Najważniejsza kwestią pozostaje skuteczne zaadaptowanie modułów produkcji i technologii do specyfiki spółki. To
zadanie planowane jest na początek 2024 roku. Jednocześnie mając świadomość, że otoczenie gospodarcze, w
którym funkcjonujemy jest niestabilne, i że sytuacja ta może trwać co najmniej do czasu rozwiązania konfliktu w
Ukrainie, pod koniec 2022 roku podjęliśmy decyzję o tymczasowym wstrzymaniu procesu inwestycyjnego, który
został już na dzień dzisiejszy zrealizowany w ponad 81 procentach.
Bogatsi o doświadczenia z ostatniego roku dołożymy wszelkich starań, aby naszymi nadrzędnymi celami nadal
była redukcja kosztów produkcji oraz optymalizacja procesów produkcyjnych i sprzedażowych. Zakładamy
również zwiększenie integracji między spółkami grupy. Wierzymy, że silna dywersyfikacja geograficzna i
produktowa, a także nieustannie wdrażane nowe rozwiązania i technologie pozwolą nam umocnić naszą pozycję w
branży hydrauliki siłowej oraz wkroczyć na stabilną drogę rozwoju, pomimo wyzwań, z którymi obecnie mierzy się
nasza branża.
Przekładając Państwu lekturę w postaci Raportu, chcę jednocześnie złożyć podziękowania wszystkim pracownikom
Grupy Kapitałowej Hydrotor. Składam również podziękowania naszym klientom, dostawcom oraz partnerom
handlowym. W tym niezmiernie trudnym czasie udało nam się współdziałać i wspierać, aby osiągnąć zamierzone
cele biznesowe. Dziękuję również Akcjonariuszom za udzielone zaufanie. Zapewniam, że dołożymy starań, aby
ich decyzja o inwestycji w akcje naszej Spółki, była dla nich źródłem satysfakcji w kolejnych latach.
Z wyrazami szacunku,
Mariusz Lewicki
Prezes Zarządu Hydrotor SA

Str. 4
A. Działalność Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2022 roku
1. Struktura grupy
Grupę Kapitałową Hydrotor na dzień 31.12.2022 roku tworzyły następujące jednostki:
Podmiot dominujący:
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA
w Tucholi, ul. Chojnicka 72
Podmioty zależne:
Agromet ZEHS Lubań SA
w Lubaniu, ul. Esperantystów 2
Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Spółka z o.o.
we Wrocławiu, ul. Na Ostatnim Groszu 112
Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o.
w Więcborku, ul. Starodworcowa 5
Na przestrzeni 2022 r. nie doszło do zmian w składzie Grupy Kapitałowej.
2. Stan prawny i charakterystyka działalności grupy
Spółka dominująca
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA
Adres siedziby: ul. Chojnicka 72; 89-500 Tuchola
Spółka została wpisana do rejestru sądowego w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy XIII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000119782 dnia 24.06.2002 roku.
Spółka została zawiązana w dniu 13.12.1991 roku.
Od dnia 17 marca 1998 roku Akcje PHS Hydrotor SA notowane są na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie. W obrocie giełdowym na dzień 31.12.2022 roku nie uczestniczyło

Str. 5
6,62% akcji wyemitowanych przez PHS Hydrotor SA.
Spółka działa na podstawie statutu, przepisów kodeksu spółek handlowych i innych wiążących norm
prawnych.
Kapitał podstawowy na dzień 31.12.2022 roku wynosił 4.796,6 tys. zł i dzielił się na 2 398 300 akcji o
wartości nominalnej 2,00 zł.
Władze Spółki:
Zarząd w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Mariusz Lewicki
Prezes Zarządu
Stanisław Drewczyński
Członek Zarządu
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Ryszard Bodziachowski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Wacław Kropiński
Z-ca Przewodniczącego Rady
Marcin Lewicki
Sekretarz Rady Nadzorczej
Monika Guzowska
Członek Rady Nadzorczej
Jakub Leonkiewicz
Członek Rady Nadzorczej
Komitet Audytu w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Jakub Leonkiewicz
Przewodniczący Komitetu Audytu
Wacław Kropiński
Członek Komitetu Audytu
Marcin Lewicki
Członek Komitetu Audytu
Monika Guzowska
Członek Komitetu Audytu
Ryszard Bodziachowski
Członek Komitetu Audytu
Produkty Hydrotor SA kierowane są do producentów maszyn, urządzeń oraz pojazdów
specjalistycznych wykorzystujących w swym działaniu układy hydrauliczne. Wśród finalnych,
kooperacyjnych odbiorców Spółki znajdują się producenci maszyn rolniczych, sprzętu ratowniczego,
urządzeń komunalnych oraz transportu specjalistycznego. Duża ilość wyrobów kierowana jest na
krajowy rynek części zamiennych, związany ze sprzętem do produkcji rolnej. Część produkowanego
asortymentu stanowią wyroby kooperacyjne sprzedawane zagranicznym wytwórcom maszyn
rolniczych, urządzeń ratowniczych i renomowanym producentom hydrauliki siłowej. Spółka zajmuje
się też przemysłową i usługową regeneracją elementów hydrauliki siłowej. Odrębnym rodzajem
działalności jest precyzyjna obróbka elementów wielkogabarytowych oraz usługowe pomiary
wykonywane na Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej. Niemały udział w sprzedaży Spółki zajmuje
także działalność centrum logistycznego, nastawionego głównie na obsługę sprzedaży i zaopatrzenia
materiałowego spółek Grupy Kapitałowej.
W 2022 roku działalność Spółki oparta była na prowadzeniu:
• Produkcji elementów hydrauliki siłowej,
• Regeneracji typowych elementów hydrauliki siłowej,
• Regeneracji usługowej,
• Produkcji wyrobów i elementów kooperacyjnych na eksport,
• Sprzedaży towarów i materiałów,
• Usług precyzyjnej obróbki i pomiarów elementów wielkogabarytowych.

Str. 6
Podmioty zależne
Agromet ZEHS SA w Lubaniu
Adres siedziby: ul. Esperantystów 2, Lubań Śląski
Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia –
Fabrycznej – IX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000342909 dnia 18.12.2009.
Kapitał zakładowy Spółki na dzień 31.12.2022 r. wynosił 5.085,0 tys. zł i dzielił się na 2.542.500
akcji, o wartości nominalnej 2,00 zł każda.
Głównym udziałowcem Spółki jest PHS Hydrotor SA w Tucholi. Udział jednostki dominującej w
kapitale zakładowym na dzień 31.12.2022 r. wynosi 99,99 %.
Spółka została utworzona na czas nieokreślony i działa na podstawie Statutu, przepisów
Kodeksu Spółek Handlowych i innych wiążących norm prawnych. Agromet ZEHS Lubań SA jest
jednostką przemysłową zlokalizowaną w jednym zakładzie produkcyjnym.
Władze Spółki:
Zarząd w okresie 01.01.2022 – 30.05.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Lesław Winiarski
Prezes Zarządu
Edward Dudziak
Członek Zarządu
Na mocy uchwały Rady Nadzorczej nr V/04/22 i V/05/22 z dnia 30 maja 2022, w trakcie Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy, powołano nowy skład Zarządu Spółki
Zarząd w okresie 31.05.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Edward Dudziak
Prezes Zarządu
Lesław Winiarski
Członek Zarządu
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 30.05.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Mariusz Lewicki
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Wacław Kropiński
Z-ca Przewodniczącego Rady
Lech Mielniczek
Sekretarz Rady Nadzorczej
Ryszard Bodziachowski
Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Zwoliński
Członek Rady Nadzorczej
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 30 maja 2022 powołało na mocy uchwał nr 12 – 16 nowy
skład Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza w okresie 31.05.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Mariusz Lewicki
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Wacław Kropiński
Z-ca Przewodniczącego Rady
Lech Mielniczek
Sekretarz Rady Nadzorczej
Ryszard Bodziachowski
Członek Rady Nadzorczej
Marcin Lewicki
Członek Rady Nadzorczej
Działalność Spółki przede wszystkim oparta jest na produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych,
nurnikowych i teleskopowych wykonywanych zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klientów oraz
według katalogu. Produkcja wyrobów oparta jest na własnych lub uzgodnionych z odbiorcą

Str. 7
rozwiązaniach konstrukcyjnych. Spółka zajmuje się również wykonywaniem usług związanych z
chromowaniem detali z powierzonego materiału. Procesy stosowane w Spółce pozwalają na produkcję
wyrobów dobrej jakości i spełniają wymagania odbiorców.
Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o.
Adres siedziby: ul. Na Ostatnim Groszu 112, Wrocław
Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla
Wrocławia Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy pod nr 0000082498. Spółka powstała na czas
nieokreślony i działa na podstawie Umowy Spółki sporządzonej w formie aktu notarialnego,
przepisów Kodeksu Spółek Handlowych i innych obowiązujących norm prawnych. Kapitał zakładowy
w wysokości 3.782,0 tys. zł, podzielony na 18.910 udziałów o wartości nominalnej 200 zł w 100 %
objęty jest przez PHS Hydrotor SA z siedzibą w Tucholi.
Zarząd w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Ryszard Wojciechowski
Prezes Zarządu
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Zgodnie z umową w Spółce nie powołuje się Rady Nadzorczej.
Przedmiotem działalności WPH Sp. z o.o. jest działalność produkcyjna, usługowa i handlowa
w zakresie obrotu gospodarczego w kraju i za granicą, przy specjalizacji w małoseryjnej i
jednostkowej, a jednocześnie w szerokim zakresie asortymentowym produkcji pomp zębatych
hydraulicznych, zespołów pompujących i zasilaczy i usług wykonywanych na zlecenie klientów.
Ponadto spółka prowadzi działalność handlową na rynku hydrauliki siłowej. Znaczna część
uwolnionej powierzchni produkcyjnej jest wynajmowana podmiotom zewnętrznym.
Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o.
Adres siedziby: ul. Starodworcowa 5, Więcbork
Spółka WZM Wizamor Sp. z o.o. jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez
Sąd Rejonowy w Bydgoszczy, Wydział Gospodarczy XIII KRS, pod nr KRS 0000156565. Zawiązanie
Spółki nastąpiło 16.09.1996 r.
Władze Spółki:
Zarząd w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Grzegorz Nowak
Prezes Zarządu
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Mariusz Lewicki
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Janusz Deja
Sekretarz Rady Nadzorczej
Przemysław Dudzik
Członek Rady Nadzorczej
Struktura udziałów w kapitale zakładowym przedstawia się następująco:
- Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej „Hydrotor” S.A. w Tucholi, posiada 445,67 udziałów,
stanowiących 96,88 % kapitału zakładowego i 96,88 % głosów na Zgromadzeniu
Wspólników.
- Pozostali udziałowcy posiadają 14,33 udziałów, stanowiących 3,12% kapitału zakładowego i
3,12% głosów na Zgromadzeniu Wspólników.

Str. 8
WZM Wizamor Sp. z o.o. jest w posiadaniu 610 akcji upadłej Stoczni Gdynia o wartości nominalnej
6.100 zł oraz 3 udziałów członkowskich po 971,00 zł w Banku Spółdzielczym w Więcborku.
Przedmiotem działalności Spółki jest produkcja króćców, złącz rurowych i przejść grodziowych,
łączników gwintowych (złączki hydrauliczne wysokociśnieniowe), przewodów giętkich
wysokociśnieniowych hydraulicznych i ich elementów, amortyzatorów elastycznych, dławic i
dławików metalowych, wykonywanie usług galwanicznych. Działalność Spółki obejmuje obsługę
przemysłu stoczniowego, maszyn rolniczych i budowlanych, górnictwo węgla i miedzi.
3. Sprzedaż Grupy Kapitałowej
Podstawowe produkty, towary i usługi spółek Grupy Kapitałowej
Głównym asortymentem produkcji w Hydrotor SA są: kompaktowe zasilacze hydrauliczne, pompy
hydrauliczne zębate i tłoczkowe, pompy olejowe do silników spalinowych, siłowniki hydrauliczne,
rozdzielacze blokowe sterowane ręcznie i elektrycznie, zawory przelewowe i zwrotne, regulatory
przepływu i dzielniki strumienia,
Ponadto Spółka prowadzi regenerację wyrobów hydrauliki siłowej takich jak: pompy zębate, pompy
tłoczkowe, rozdzielacze, siłowniki hydrauliczne, serwomechanizmy, zawory, orbitrole oraz elementy
tłoczące pomp wtryskowych do wszystkiego typu urządzeń i maszyn.
Kompaktowe zasilacze hydrauliczne są to zespoły hydrauliczne służące do napędzania i sterowania
odbiornikami hydraulicznymi. Ze względu na ich zwartą zabudowę znajduję zastosowanie w
maszynach i urządzeniach dysponujących ograniczoną przestrzenią takich jak platformy
przeładunkowe, obrabiarki, pojazdy mechaniczne i niewielkie prasy hydrauliczne.
Pompy hydrauliczne stosowane są w układach hydraulicznych w celu wytworzenia odpowiedniego
ciśnienia i przepływu medium roboczego potrzebnego do uruchomienia odbiorników (siłowniki,
silniki hydrauliczne itp. Pompy hydrauliczne mają zastosowanie w konstrukcjach różnorodnych
urządzeń, takich jak: ciągniki rolnicze, kombajny zbożowe, ładowacze, wózki widłowe, samochody
ciężarowe, obrabiarki, sprzęt budowlany, maszyny do robót drogowych, sprzęt ratowniczy, pojazdy
komunalne, urządzenia przeładunkowe, maszyny obróbcze. Siłowniki hydrauliczne (cylindry)
stosowane są praktycznie w każdym układzie hydraulicznym. Rozdzielacze hydrauliczne mają
zastosowanie w urządzeniach o napędzie hydraulicznym. Służą do sterowania pracą odbiorników
hydraulicznych. Pompy olejowe stosowane są w układach smarowania silników spalinowych.
Zawory hydrauliczne stosuje się w celu zabezpieczenia instalacji hydraulicznej przed nadmiernym
wzrostem ciśnienia, zapewnienia bezpieczeństwa przy obsłudze w przypadku nagłej awarii instalacji
hydraulicznej, a także dla umożliwienia przepływu cieczy roboczej w określonym kierunku. Sekcje
tłoczące są zespołem generującym ciśnienie stosowanym w pompach tłoczkowych znajdujących
wielorakie zastosowanie w budowie maszyn pojazdów i urządzeń.
Zakres działalności wydziału produkcyjnego BIS obejmuje cztery kluczowe obszary: wytwarzanie
części do maszyn rolniczych i urządzeń transportowych, półfabrykatów do produkcji hydrauliki
siłowej (pomp, rozdzielaczy, regulatorów, zaworów), rosnącą w ostatnich latach produkcję wysoko
specjalizowanych elementów hydraulicznych i mechanicznych do kompletacji hydraulicznych
urządzeń ratunkowych oraz finalne wykonanie gotowych produktów jakimi są siłowniki hydrauliczne.
Odrębnym rodzajem działalności jest precyzyjna obróbka elementów wielkogabarytowych oraz
usługowe pomiary wykonywane w Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej.

Str. 9
Działalność Spółki Agromet SA jest oparta przede wszystkim na produkcji siłowników
hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i teleskopowych wykonywanych zgodnie z indywidualnymi
wymaganiami klientów oraz według katalogu. Siłowniki hydrauliczne stosowane są w układach
hydraulicznych jako urządzenia zamieniające energię ciśnienia czynnika roboczego na ruch różnych
elementów maszyn. Spółka zajmuje się również produkcją komponentów kierowanych na rynki
zagraniczne i krajowe będących elementami składowymi innych wyrobów hydrauliki siłowej.
Produkcja wyrobów oparta jest na własnych lub uzgodnionych z odbiorcą rozwiązaniach
konstrukcyjnych. Prawidłowość rozwiązań konstrukcyjnych potwierdzana jest badaniami
trwałościowymi. Spółka zajmuje się również wykonywaniem usług związanych z chromowaniem
detali z powierzonego materiału. Procesy stosowane w Spółce pozwalają na produkcję wyrobów
dobrej jakości i spełniają wymagania odbiorców. Dzięki poczynionym inwestycjom osiągnięto
konkurencyjność firmy przez wdrożenie do produkcji nowego typu siłowników hydraulicznych
opartych na innowacyjnym systemie uszczelnień. Nowe inwestycje ukierunkowane są na stworzenie
odpowiednich warunków do produkcji siłowników spełniających wyższe wymagania jakościowe takie
jak: trwałość, szczelność, odporność korozyjną, a także pozwalające na obniżenie kosztów produkcji.
Spółka posiada certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 ważny do 13.01.2025r..
Dokonane inwestycje pozwoliły na wdrożenie do produkcji nowego typu siłowników hydraulicznych
opartych na innowacyjnym systemie uszczelnień. Nowe inwestycje ukierunkowane są na stworzenie
odpowiednich warunków do produkcji siłowników spełniających wyższe wymagania jakościowe takie
jak: trwałość, szczelność, odporność korozyjną, a także pozwalające na obniżenie kosztów produkcji.
Daje to Spółce możliwość konkurowania na bardziej odpowiedzialnych rynkach, gdzie należy
poszukiwać wzrostu sprzedaży. W Spółce prowadzone są badania odporności korozyjnej nakładanych
powłok galwanicznych i malarskich oraz monitorowana jest klasa czystości oleju hydraulicznego
znajdującego się w siłownikach.
Spółka posiada certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 ważny do 13.01.2025r.
Główny asortyment produkowany przez Spółkę to siłowniki hydrauliczne:
- tłokowe,
- nurnikowe,
- teleskopowe
Ze względu na charakter pracy siłowniki hydrauliczne dzielą się na jednostronnego lub
dwustronnego działania. Siłowniki jednostronnego działania wymagają wymuszonego powrotu do
pozycji wyjściowej, a ruch roboczy odbywa się tylko w jednym kierunku. Natomiast w siłownikach
dwustronnego działania ruchy robocze odbywają się w obu kierunkach. W zależności od charakteru
pracy stosuje się również rozwiązania regulujące pracę cylindrów poprzez instalowanie różnego
rodzaju zaworów, czujników lub innych rozwiązań uwzględniających potrzeby odbiorców.
Spółka wdrożyła i opatentowała rozwiązanie polegające na stworzeniu systemu uszczelnień
umożliwiającego zamknięcie komory bezolejowej w siłownikach tłokowych jednostronnego działania
eliminując zjawisko powstawania korozji i przecieków wewnętrznych.
Oprócz siłowników produkowane są również różnego rodzaju komponenty mające
zastosowanie przy produkcji wyrobów związanych z hydrauliką siłową.
Podstawowymi procesami technologicznymi stosowanymi w produkcji są: obróbka skrawaniem
ścierna i wiórowa, chromowanie techniczne, które zapewnia bardzo dobrą odporność korozyjną
chromowanych tłoczysk, wysoką twardość i odporność na ścieranie, niklowanie i chromowanie
elektrochemiczne - zwiększa odporności na korozję, spawanie metodą MIG/MAG i TIG, montaż,
malowanie natryskowe.

Str. 10
Głównymi odbiorcami wyrobów Spółki są producenci: urządzeń przeładunkowych, maszyn
rolniczych: ciągników, kombajnów, przyczep, pras, agregatów uprawowych, kosiarek, ładowaczy,
rozsiewaczy, opryskiwaczy, podnośników hydraulicznych, urządzeń transportowych: platform,
wózków widłowych itp., samochodów ciężarowych: burt rozładowczych, przyczep itp., maszyn
budowlanych: koparek, dźwigów, urządzeń komunalnych: pługi do odśnieżania, śmieciarki,
zamiatarki, urządzeń technologicznych: obrabiarki, wtryskarki, akumulatorów hydraulicznych.
Pewna część wyrobów trafia również na rynek części zamiennych maszyn i urządzeń rolniczych.
Przedmiotem działalności WPH Wrocław jest produkcja pomp zębatych o stałej wydajności
stosowanych w układach hydraulicznych maszyn różnych gałęzi przemysłu, zespołów pompujących,
silników zębatych oraz zasilaczy hydraulicznych znajdujących zastosowanie w prasach, dźwigach,
obrabiarkach i maszynach budowlanych, urządzeń ładunkowych i przenośnych.
Zakres działalności spółki Wizamor obejmuje przede wszystkim produkcję zakuć, króćców, korpusów,
oprawek przyłączy i innych. Uzupełnieniem podstawowych procesów jest: obróbka galwaniczna
(cynkowanie), operacje ślusarskie oraz obróbka plastyczna.
Grupa Kapitałowa Hydrotor
Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Hydrotor
Treść
Sprzedaż
2021
2022
Przychody ze sprzedaży produktów i usług
124 894,0
159 515,0
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów
5 880,0
6 460,0
Razem przychody ze sprzedaży
130 774,0
165 975,0
w tym eksport
57 584,6
73 248,5
udział eksportu w przychodach ogółem
44,0%
44,1%
dane w tys. zł
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej
I półrocze
II półrocze
rok
2021
2022
dynamika
2021
2022
dynamika
2021
2022
dynamika
Przychody ze sprzedaży własnych wyrobów
59 506,0
81 214,0
136,5%
65 388,0
78 301,0
119,7%
124 894,0
159 515,0
127,7%
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów
2 810,0
4 219,0
150,1%
3 070,0
2 241,0
73,0%
5 880,0
6 460,0
109,9%
Razem przychody ze sprzedaży
62 316,0
85 433,0
137,1%
68 458,0
80 542,0
117,7%
130 774,0
165 975,0
126,9%
sprzedaż krajowa
35 780,4
47 457,5
132,6%
37 409,0
45 269,0
121,0%
73 189,4
92 726,5
126,7%
sprzedaż zagraniczna
26 535,6
37 975,5
143,1%
31 049,0
35 273,0
113,6%
57 584,6
73 248,5
127,2%
*dane w tys. zł
Grupa Kapitałowa w 2022 roku odnotowała o 26,9% wyższe przychody z sprzedaży w porównaniu do
2021 roku. Na ten wzrost miały wpływ efekty sprzedażowe osiągnięte w I półroczu 2022 roku, w
którym grupa uzyskała o 37,1% wyższą sprzedaż skonsolidowaną w odniesieniu do I półrocza 2021.
W drugim półroczu 2022 roku grupa osiągnęła 17,7% wzrost na sprzedaży ogółem w odniesieniu do
pierwszych sześciu miesięcy roku 2021.
Zwiększony wolumen sprzedaży eksportowej w 2022 o 27,2 % (głownie w I półroczu 2022 roku o
43,1% do I półrocza 2021 roku) miał wpływ na wyniki 2022 roku. Był to efekt zarówno dobrej
koniunktury gospodarczej, wzmożonych starań na zwiększenie sprzedaży działu marketingowo –
sprzedażowego oraz przed wszystkim bardzo zwiększonego zapotrzebowania na wyroby i usługi
grupy, zgłoszonego ze strony klientów zagranicznych, którzy w dobie wojny w Ukrainie, w obawie
przed zerwaniem łańcuchów dostaw, wykazywali w I półroczu ponadprzeciętną aktywność. Podobnie
w segmencie sprzedaży krajowej w I półroczu 2022 grupa osiągnęła o 32,6 % wyższe przychody niż w
I półroczu 2021. Konsekwencją wysokiej sprzedaży odnotowanej w I półroczu 2022 były w II
półroczu 2022 malejące przychody zarówno krajowe jak i zagraniczne.

Str. 11
Wszystkie spółki grupy uzyskały wyższe przychody ze sprzedaży: Hydrotor o 23,7%, Agromet o
28,9%, Wizamor o 21,6% i WPH o 8,9%, oraz wyższe przychody ze sprzedaży własnych produktów i
usług: Hydrotor o 27,0%, Agromet o 30,4%, Wizamor o 20,9% i WPH o 10,3%
Dwie największe spółki grupy wykazały rosnącą tendencją sprzedaży zagranicznej, głównie z
powodu wzrostu w ilości zamówień od stałych odbiorców. Spółka Wizamor i WPH osiągnęły niższą
sprzedaż zagraniczną, jednak ich udział w skonsolidowanych przychodach grupy w 2022 był
niewielki. Według własnych szacunków udział poszczególnych grup produktów w segmentach
krajowego rynku elementów hydrauliki siłowej, na których obecna jest Grupa Hydrotor, przedstawia
się następująco:
Udział w rynku (%)
Nazwa wyrobu
2021
2022
Pompy hydrauliczne
40
35
Zawory hydrauliczne
14
13
Rozdzielacze hydrauliczne
10
14
Pompy olejowe
39
37
Cylindry tłokowe
14
17
Cylindry nurnikowe
12
10
Cylindry teleskopowe
24
22
73,0%
14,5%
4,4%
2,2%
1,1%
1,0%
1,0%
0,7%
0,6%
Niemcy Holandia Włochy Stany
Zjednoczone
Szwecja Hiszpania Czechy Chiny Francja
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
Udział zagranicznych rynków zbytu w sprzedaży eksportowej Grupy
Kapitałowej w 2021
73,4%
11,4%
6,0%
1,7%
1,2%
0,8%
0,7%
0,6%
Niemcy Holandia Hiszpania USA Rumunia Dania Czechy Szwecja
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
Udział zagranicznych rynków zbytu w sprzedaży eksportowej
Grupy Kapitałowej w 2022

Str. 12
Największym rynkiem eksportowym Grupy Kapitałowej są Niemcy, które posiadają ponad 73% udział
w sprzedaży eksportowej Grupy Kapitałowej. Mniejsze ilości wyrobów Grupa eksportuje do: Holandii
– 11,4%; Hiszpanii – 6,0%; USA – 1,7%; Rumunii – 1,2%, Danii – 0,8%, Czech – 0,7% oraz do
Szwecji – 0,6% udziału w eksporcie ogółem. Pozostałymi odbiorcami zagranicznymi były następujące
kraje: Francja, Włochy, Białoruś, Wielka Brytania, Litwa, Austria, Słowacja, Chiny, Węgry i inne.
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA
Przychody ze sprzedaży Hydrotor
Treść
Sprzedaż
Zmiana
Udział w sprzedaży
ogółem
produkcji własnej
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Wyroby nowe
51 733,5
66 989,7
29%
63%
66%
90%
91%
Wyroby regenerowane
568,1
451,6
-21%
1%
0%
1%
1%
Usługi regeneracji nietypowej
2 178,3
2 235,6
3%
3%
2%
4%
3%
Obróbka wielkogabarytowa
2 578,2
2 865,7
11%
3%
3%
4%
4%
Pozostałe usługi
576,1
675,6
17%
1%
1%
1%
1%
Razem przychody ze sprzedaży produkcji własnej
57 634,2
73 218,2
27%
70%
72%
100%
100%
w tym eksport
29 073,4
30 444,8
5%
36%
30%
50%
42%
Towary i materiały
24 184,2
27 961,5
16%
30%
28%
w tym eksport
2 408,0
2 429,7
1%
3%
2%
Razem przychody ze sprzedaży
81 818,4
101 179,7
24%
100%
100%
w tym eksport
31 481,4
32 874,5
4%
38%
32%
dane w tys. zł
Sprzedaż według asortymentu Hydrotor
Udział wartościowy w
sprzedaży produktów i usług
Lp.
Nazwa wyrobu
Sprzedaż
Zmiana
jedn. miary
2021
2022
2021
2022
1
Pompy hydrauliczne
tys. szt.
30,3
27,7
-8,6%
16%
13%
2
Zawory hydrauliczne
tys. szt.
139,3
153,3
10,1%
10%
9%
3
Sekcje tłoczące
tys. szt.
20,2
5,3
-73,7%
2%
1%
4
Rozdzielacze hydrauliczne
tys. szt.
3,9
5,3
34,9%
3%
4%
5
Pompy olejowe
tys. szt.
5,5
5,2
-5,5%
1%
1%
6
Elementy kooperacyjne na eksport
tys. szt.
476,5
606,0
27,2%
25%
25%
7
Pompy dla ratownictwa
tys. szt.
5,2
3,0
-42,5%
11%
5%
8
Bloki zaworowe i regulatory
tys. szt.
8,3
8,4
1,7%
3%
3%
9
Cylindry hydrauliczne
tys. szt.
28,6
24,8
-13,2%
11%
10%
10
Agregaty hydrauliczne
szt.
3 615
13 988
286,9%
6%
20%
11
Pozostałe wyroby
tys. szt.
43,7
15,2
-65,2%
2%
1%
12
Elementy regenerowane
tys. zł
568,1
455,6
-19,8%
1%
1%
13
Usługi regeneracji nietypowej
tys. zł
2 178,3
2 235,6
2,6%
4%
3%
14
Usługi Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej
tys. zł
2 578,2
2 865,7
11,2%
4%
4%
dane w tys. zł
W roku 2022 sprzedaż ogółem Spółki Hydrotor ukształtowała się na poziome o 24% wyższym niż w
roku 2021. Wzrost ten był efektem pozyskania przez spółkę znaczących zamówień na agregaty
hydrauliczne, rozszerzeniem asortymentu do strategicznych odbiorców zagranicznych, zwiększeniem
możliwości produkcyjnych i utrzymującej się dobrej koniunktury szczególnie w I półroczu na rynku
odbiorców Spółki.
W strukturze asortymentowej największy wzrost ilościowy sprzedaży prawie o 267% nastąpił w
grupie agregatów hydraulicznych. Był on w dużym stopniu efektem bardzo dobrej koniunktury wśród
producentów platform przeładunkowych, a także przedłużającymi się problemami dostawców
chińskich związanych z COVID-19.
Zwiększenie mocy wykonawczych pozwoliło Spółce skutecznie odpowiedzieć na potrzeby rynku, co
skutkowało wzrostem sprzedaży w asortymencie rozdzielaczy hydraulicznych o 34,9%, elementów
kooperacyjnych na eksport o 27,2%, zaworów o 10,1%, a także bloków zaworowych i regulatorów o

Str. 13
1.7% w stosunku do roku poprzedniego.
Utrzymująca się dobra koniunktura i skuteczne działania marketingowe pozwoliły na utrzymanie się
tendencji wzrostowej i wzrostu sprzedaży usług Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej o 11,2% w
stosunku do roku 2021.
Również w sektorze usług regeneracji nietypowej utrzymano tendencję wzrostową i zanotowano
wzrost o 2,6%.
Wzmożone działanie konkurencji i utrata rynku rosyjskiego przez jednego z istotniejszych odbiorców
Spółki spowodowały spadki ilościowe sprzedaży o 8,6% w asortymencie pomp hydraulicznych, a
także grupie pomp olejowych o 5,5%. Spółka podjęła niezbędne działania, aby przeciwdziałać tej
niekorzystnej tendencji.
Wyhamowanie popytu na podesty przeładunkowe w drugiej połowie 2022 roku i wysokie zapasy
magazynowe głównego odbiorcy Hydrotoru miały negatywny wpływ na sprzedaż cylindrów
hydraulicznych, w którym to asortymencie zanotowano spadek o 13,2%. Spółka podjęła intensywne
działania marketingowe celem pozyskania nowych odbiorców na ten asortyment.
Nieukończenie wskutek bardzo wysokich wymagań jakościowych produktu, prac związanych
uruchomieniem w roku 2022 produkcji i montażu pomp nowej generacji przyczyniło się do spadku
sprzedaży o 42,5% w grupie pomp dla ratownictwa, a także w grupie sekcji tłoczących o 73,7%.
Prace i działania są w tym obszarze intensywnie kontynuowane i istnieje duże prawdopodobieństwo
ich pomyślnego zakończenia w połowie roku 2023.
Natomiast spadek sprzedaży o 65,2% w grupie pozostałych wyrobów wynika ze strategii Spółki
związanej z nie rozszerzaniem asortymentu wyrobów o niewielkim wolumenie sprzedażowym. W
2022 roku utrzymał się również spadkowy trend sprzedaży w grupie wyrobów regenerowanych,
wynika on głównie ze stopniowej reorientacji rynku na zakup nowych elementów.
Sprzedaż krajowa w PHS Hydrotor SA prowadzona jest czterema kanałami – poprzez przedstawicieli
handlowych, obejmującą swym zasięgiem cały kraj, umowy i zamówienia bezpośrednie, zamówienia
kooperacyjne oraz w niewielkim stopniu przez sklep firmowy i internetowy. Geograficznie sprzedaż
krajowa ma charakter rozproszony i obejmuje całą Polskę, z niewielką koncentracją na północy i w
województwach typowo rolniczych.
Główni odbiorcy Hydrotor
Sprzedaż
Udział w sprzedaży
Lp.
Odbiorca
krajowa
zagraniczna
krajowej
zagranicznej
ogółem
1
Hörmann Legnica Sp. Gromadka
10 329,6
15,1%
10,2%
2
B
8 429,4
12,3%
8,3%
3
C
1 751,8
2,6%
1,7%
4
D
1 731,6
2,5%
1,7%
5
E
1 621,5
2,4%
1,6%
6
F
1 270,2
1,9%
1,3%
7
G
1 093,6
1,6%
1,1%
8
sprzedaż do jednostek powiązanych
26 800,0
39,2%
26,5%
Agromet ZEHS Lubań SA
22 727,6
33,3%
22,5%
Wizamor sp. z o.o. Więcbork
3 242,5
4,7%
3,2%
WPH Wrocław Sp. z o.o.
829,9
1,2%
0,8%
9
Pozostali odbiorcy krajowi
15 277,5
22,4%
15,1%
1
Lukas Hydraulik GmbH Niemcy
11 444,6
34,8%
11,3%
2
B
6 297,9
19,2%
6,2%
3
C
5 802,2
17,6%
5,7%
4
D
3 791,3
11,5%
3,7%
5
E
2 655,9
8,1%
2,6%
6
F
1 222,9
3,7%
1,2%
7
G
530,9
1,6%
0,5%
8
Pozostali odbiorcy ex
1 128,8
3,4%
1,1%
Sprzedaż ogółem
101 179,7
100,00%
dane w tys. zł

Str. 14
Udział odbiorców w sprzedaży
Rok
kraj
zagranica
2021
62 %
38 %
2022
68 %
32 %
Udział sprzedaży krajowej w 2022 roku w sprzedaży ogółem w porównaniu do poprzedniego roku
wzrósł o 6%, natomiast sprzedaż zagraniczna pomimo spadku udziału w przychodach ogółem,
zwiększyła się w 2022 roku w odniesieniu do 2021 o 4%. Siedmiu odbiorców krajowych posiada
ponad 38,4% udział w sprzedaży krajowej, z których jeden przekroczył 10% udział w sprzedaży
ogółem. Natomiast na pozostałe 61,6% sprzedaży krajowej składa się ponad 1120 odbiorców
krajowych. Spółka nie jest uzależniona od jednego lub kilku odbiorców, dlatego nie istnieje zagrożenie
utraty znacznych przychodów czy utraty udziału w rynku krajowym w przypadku odejścia
jakiegokolwiek klienta.
Sprzedaż na eksport prowadzona jest głównie na podstawie umów ramowych i rocznych prognoz
konkretyzowanych miesięcznymi zamówieniami.
Kierunki sprzedaży eksportowej przedstawiały się w 2021 i 2022 roku następująco:
Głównym rynkiem zagranicznym Spółki Hydrotor pozostaje niezmiennie od kilku lat rynek niemiecki,
89%
4%
1%
2%
1%
0%
1%
2%
Udział poszczególnych krajów w eksporcie 2021 Hydrotor
DE
USA
Chiny
SE
NL
Białoruś
Egipt
Pozostałe
92%
4%
2%
1%
0%
1%
Udział poszczególnych krajów w eksporcie 2022 Hydrotor
DE
USA
NL
SE
FR
Pozostałe

Str. 15
udział tego rynku w sprzedaży zagranicznej przy wzroście eksportu do Niemiec o 7,8% wzrósł
porównaniu do 2021 roku o 3,2% i osiągnąl poziom 92 %.
Kolejnymi istotnymi rykami zbytu Spólki są Stany Zjednoczone z 4% udziałem oraz Holandia i
Szwecja kolejno z udziałami 2% i 1%.
Na rynek północnoamerykański sprzedaż zmniejszyła się o 4,3% w stosunku do roku ubiegłego.
Spadek ten był jednak spowodawny wewnetrzną regulacją głównego odbiorcy amerykańskiego, który
część zamówień na wyroby Spółki realizwał poprzez wchodzącą w skład jego grupy spółkę
niemiecką.
Spółka zwiększyła swoją sprzedaż na rynki holenderski i francuski oraz do krajów bałtyckich jadnak
ich łączny udział w eksporcie nie przekracza 2,4%. Ze wzgledów epoidemilogiczno-politycznych w
roku 2022 znacznej redukcji, bo aż 90,2% uległa sprzedaż do Chin. Pozostałe kraje, do których Spółka
eksportowała w roku sprawozdawczym swoje wyroby to: Wielka Brytania, Słowacja, Czechy i
Rumunia, oraz przed wojną na Ukrainie Rosja i Białoruś, udział tych krajów nie przekroczył 1%. W
przypadku sprzedaży eksportowej występuje inna sytuacja niż w sprzedaży krajowej. Mamy tu do
czynienia z koncentracją sprzedaży. Kontrahenci zagraniczni spółki to firmy stabilne i mocno
osadzone na rynku, gwarantujące stabilność współpracy kooperacyjnej.
Największym odbiorcą zagranicznym Spółki jest firma Lukas Hydraulik GmbH, której udział w roku
2022 w sprzedaży ogółem wynosi 11,3%.
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej z firmą Lukas nie łączą inne formalne powiązania poza umową
opisaną w Sprawozdaniu z działalności Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor za 2022 r. w
punkcie A.5 umowy handlowe.
Agromet ZEHS Lubań SA
Przychody ze sprzedaży Agromet
Treść
Udział w sprzedaży
Sprzedaż
Zmiana
ogółem
produkcji własnej
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Cylindry tłokowe
39 948,3
58 406,7
46,2%
63,7%
72,3%
66,6%
74,6%
Cylindry nurnikowe
9 629,6
8 911,1
-7,5%
15,4%
11,0%
16,0%
11,4%
Cylindry teleskopowe
4 093,3
4 126,0
0,8%
6,5%
5,1%
6,8%
5,3%
Pozostałe wyroby i usługi
6 350,9
6 837,8
7,7%
10,1%
8,5%
10,6%
8,7%
Razem przychody za sprzedaży produktów i usług
60 022,1
78 281,6
30,4%
95,7%
96,8%
100,0%
100,0%
Towary i materiały
2 678,5
2 548,6
-4,8%
4,3%
3,2%
w tym cylindry
1 363,6
1 096,9
-19,6%
2,2%
1,4%
Razem przychody za sprzedaży
62 700,6
80 830,2
28,9%
100,0%
100,0%
w tym eksport
25 653,3
40 061,9
56,2%
40,9%
49,6%
dane w tys. zł
Sprzedaż według asortymentu Agromet
Udział wartościowy
Lp.
Nazwa wyrobu
Sprzedaż
Zmiana
w sprzedaży
ogółem
2021
2021
2022
1
Cylindry tłokowe
95,3
8,5%
66,6%
75,3%
2
Cylindry nurnikowe
56,1
-56,1%
16,0%
11,5%
3
Cylindry teleskopowe
5,1
5,9%
6,8%
5,3%
4
Części do układów hydraulicznych
52,0
24,4%
10,6%
7,9%
dane w tys. szt.
dane w tys. zł
Spółka od lat specjalizuje się w produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i
teleskopowych. W roku 2022 nastąpił wzrost wartości sprzedaży cylindrów tłokowych i
teleskopowych. Największe przychody generuje sprzedaż cylindrów tłokowych, których wartość jest o

Str. 16
18.458,4 tys. zł (46,2%) większa, w porównaniu do roku ubiegłego. Ogólny przychód ze sprzedaży w
wysokości 80.830,2 tys. zł zwiększył się o 28,9% w odniesieniu do roku 2021.
Główni odbiorcy Agromet ZEHS S.A.
Sprzedaż
Udział w sprzedaży
Lp.
Nazwa klienta
krajowa
zagraniczna
krajowej
ex
ogółem
1
A
6 254,0
15,3%
7,7%
2
B
3 038,3
7,5%
3,8%
3
C
2 746,7
6,7%
3,4%
4
D
2 746,5
6,7%
3,4%
5
E
2 702,4
6,6%
3,3%
6
Pozostali odbiorcy krajowi
23 280,4
57,1%
28,8%
1
A
7 768,2
19,4%
9,6%
2
B
4 885,8
12,2%
6,0%
3
C
4 391,8
11,0%
5,4%
4
D
2 972,9
7,4%
3,7%
5
E
2 867,3
7,2%
3,5%
6
F
2 625,4
6,6%
3,2%
7
Pozostali odbiorcy ex
14 550,5
36,3%
18,0%
Razem
80 830,2
100,0%
dane w tys. zł
W Spółce od wielu lat największym rynkiem zbytu jest rynek niemiecki, na który wysyłane są
zarówno siłowniki, jak i części do układów hydraulicznych. Jego udział w sprzedaży zagranicznej
stanowi 59,1% (29,3% sprzedaży ogółem) i w porównaniu do roku poprzedniego nastąpił wzrost
przychodów o 68,3%. Kolejnymi krajami w największym udziale w eksporcie są: Holandia 19,4% i
Hiszpania 11%. Udział tych trzech krajów stanowi 89,4% działalności eksportowej i 44,3% ogółem.
Spółka zanotowała znaczny wzrost sprzedaży w większości współpracujących krajów, spadek
zanotowano na rynku włoskim o 91% i francuskim o 30,1%. Ogółem sprzedaż eksportowa wzrosła o
56,2% w odniesieniu do 2021 r. Sześciu największych odbiorców zagranicznych stanowiło 63,7%
udziału w sprzedaży eksportowej i 31,6% ogólnej wartości sprzedaży.
Największą wartość sprzedaży na krajowym rynku Spółka zanotowała w województwie
podlaskim (20,4% udziału w krajowej sprzedaży), łódzkim (19,6% udziału w krajowej sprzedaży),
kujawsko – pomorskim (18,9% udziału w krajowej sprzedaży) oraz mazowieckim (13,6% udziału w
krajowej sprzedaży). Udział tych 4 województw w sprzedaży krajowej wynosi aż ok. 72,5%, a w
ogólnej 36,6%. Udział pięciu największych odbiorców krajowych stanowił 43,6% ogólnej sprzedaży
na rynek krajowy. Spółka w 2022 roku sprzedawała swoje produkty do 155 odbiorców krajowych.
Biorąc pod uwagę potencjał parku maszynowego i w związku z tym wyższe możliwości
techniczne Spółka nawiązywała kontakty handlowe z bardziej wymagającymi kontrahentami.
Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o.
Przychody ze sprzedaży WPH Sp. z o.o.
Udział w sprzedaży
Treść
Sprzedaż
Zmiana
ogółem
produkcji własnej
2021
2021
2022
2021
2022
Wyroby gotowe
2 904,5
10,2%
80,4%
81,4%
96,8%
96,8%
Usługi
96,1
11,0%
2,7%
2,7%
3,2%
3,2%
Razem przychody za sprzedaży
produktów i usług
3 000,6
10,3%
83,0%
84,1%
100,0%
100,0%
Towary i materiały
612,5
2,0%
17,0%
15,9%
Razem przychody za sprzedaży
3 613,1
8,9%
100,0%
100,0%
w tym eksport
366,4
-23,1%
10,1%
7,2%
dane w tys. zł

Str. 17
Sprzedaż według asortymentu WPH
Udział wartościowy w
sprzedaży ogółem
Sprzedaż
2021
2022
Zmiana
2021
1
Pompy PZ2
70
30
-57,1%
1,1%
2
Pompy PZ3 i pochodne
871
816
-6,3%
12,9%
3
PZ4
1 948
2 039
4,7%
23,9%
4
Pompy wielosekcyjne PZW
804
573
-28,7%
29,7%
5
Zespoły pomp. i zasilacze
115
148
28,7%
10,3%
dane w szt.
dane w tys. zł
Przychody ze sprzedaży Spółki w 2022 r. wyniosły 3.933,6 tys. zł. i były o 8,9 % wyższe niż w 2021
roku. Na wzrost sprzedaży główny wpływ miały wyższe przychody ze sprzedaży własnych wyrobów i
usług, które wyniosły 3.308,6 tys. zł, a więc były wyższe o 10,2 % w stosunku do 2021 roku. Wartość
sprzedaży spółki na rynki zagraniczne wyniosła w 2022 r. 281,7 tys. zł, co wykazuje spadek o 23,1%
w stosunku do roku poprzedniego i stanowi 7,2 % całkowitej wartości przychodów spółki. Spadki
sprzedaży dotyczą odbiorców z Węgier, Czech, Niemiec.
Największą wartość sprzedaży i znaczny wzrost wartościowy około 29 % w 2022 stanowią zespoły
pompujące i zasilacze. W roku 2022 po raz kolejny odnotowujemy wzrost sprzedaży pomp PZ4 o
4,7%. W pozostałych grupach w roku 2022 nastąpił spadek sprzedaży w porównaniu z rokiem 2021.
Natomiast sprzedaż usług wzrosła o 11% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wyroby i usługi
sprzedawane są zarówno na rzecz rolnictwa, budownictwa oraz rynku usług w zakresie hydrauliki
mobilnej.
Główni odbiorcy WPH Wrocław Sp. z o.o.
Lp.
Nazwa klienta
Sprzedaż
Udział w sprzedaży
krajowa
zagraniczna
krajowej
ex
ogółem
1
A
169,2
4,6%
4,3%
2
B
110,6
3,0%
2,8%
3
C
98,5
2,7%
2,5%
4
D
92,7
2,5%
2,4%
5
E
73,5
2,0%
1,9%
6
Pozostali odbiorcy kraj
3 107,4
85,1%
79,0%
1
A
152,9
54,3%
3,9%
2
B
37,2
13,2%
0,9%
3
Pozostali odbiorcy ex
91,6
32,5%
2,3%
Razem
3 933,6
100,0%
dane w tys. zł
Wyroby i usługi Spółki WPH sprzedawane są w zdecydowanej większości na rynek krajowy, który
stanowi 92,8% przychodów ze sprzedaży. Udział odbiorców jest bardzo rozproszony. Żaden z
kontrahentów nie przekroczył 5% udziału w sprzedaży ogółem.
Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o.
Przychody ze sprzedaży Wizamor
Treść
Sprzedaż
Zmiana
Udział w sprzedaży
2021
2022
ogółem
własnej produkcji
2021
2021
2022
Wyroby gotowe
9 152,2
11 064,3
20,9%
95,5%
99,7%
99,7%
Usługi
25,4
36,1
42,1%
0,3%
0,3%
0,3%
Razem przychody za sprzedaży
produktów i usług
9 177,6
11 100,4
21,0%
95,8%
100,0%
100,0%
Towary i materiały
403
551,6
36,9%
4,2%
Razem przychody za sprzedaży
9 580,6
11 652,0
21,6%
100,0%
w tym eksport
83,5
30,4
-63,6%
0,9%
dane w tys. zł

Str. 18
W 2022 r. przychody ze sprzedaży ogółem wyniosły 11.652,0 tys. zł (ze sprzedaży wyrobów
gotowych 11.100,4 tys. zł). W stosunku do roku poprzedniego Spółka odnotowała wzrost przychodów
ze sprzedaży o 21,6%. Rok 2022 był rokiem korzystnym ze względu na zapotrzebowanie rynku na
wyroby produkowane w Spółce. Pomimo sprzedaży mniejszej ilości wyrobów, spółka odnotowała
wzrost przychodów na sprzedaży o 21,6 %. Głównym źródłem przychodów była sprzedaż króćców,
stanowiąca 45,1% udział w przychodach sprzedaż zakuć (20,2%) oraz sprzedaż wyrobów pozostałych.
Negatywnym skutkiem wpływającym na działalność Spółki były wahania cenowe surowców, głównie
w cenie zakupu stali (w skali roku wzrost cen o 23%). Zarząd Spółki odpowiedział natychmiastowo na
wzrost cen materiałów, podnosząc ceny na swoich wyrobach. W niektórych przypadkach podwyżka
cen była bardzo trudna, ponieważ Spółkę wiązał zawarty wcześniej kontrakt. Średnio cena każdego
wyrobu wzrosła o 15% w stosunku do roku ubiegłego.
Sprzedaż według asortymentu Wizamor
Lp.
Nazwa wyrobu
Sprzedaż
Zmiana
Udział wartościowy w
sprzedaży ogółem
2021
2022
2021
2022
1
Zakucia
1 379,4
781,4
-43,4%
31,8%
20,2%
2
Pozostałe
1 195,9
1 080,3
-9,7%
27,1%
32,1%
3
Grupa podstawowa - hydraulika
67,2
41,5
-38,3%
2,4%
1,6%
4
Króćce
882,5
1 048,0
18,8%
36,8%
44,1%
5
Dławnice
3,0
3,5
17,1%
0,4%
0,2%
6
Przewody hydrauliczne
0,4
0,7
66,7%
0,3%
0,5%
7
Amortyzatory w szt.
40
44
10,0%
1,2%
1,2%
dane w tys. szt.
dane w tys. zł
Główni odbiorcy Wizamor Sp. z o.o.
Sprzedaż
Udział w
Lp.
Nazwa klienta
krajowa
zagraniczna
sprzedaży
krajowej
eksporcie
sprzedaży
ogółem
1
A
4 881,6
42,0%
41,9%
2
B
1710,7
14,7%
14,7%
3
C
998,8
8,6%
8,6%
4
D
442,3
3,8%
3,8%
5
Pozostali odbiorcy krajowi
3 588,2
30,9%
30,8%
1
Pozostali odbiorcy ex
30,4
100,0%
0,3%
Razem
11 652,0
100,0%
dane w tys. zł
Wyroby i usługi Spółki WZM Wizamor sprzedawane były w 99,7 % na rynku krajowym.
Sprzedaż zagraniczna stanowiła jedynie 0,3 % sprzedaży ogółem. Odbiorcą zagranicznym były
Niemcy oraz Francja natomiast głównym odbiorcą krajowym wyrobów w 2022 roku była firma
produkująca gazomierze, jej udział w sprzedaży stanowił 41,9 % sprzedaży ogółem.
4. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa
W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły zmiany w stosunku do ubiegłego roku. Zgodnie z polityką
centralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla głównych spółek Grupy Kapitałowej,
odgrywa Hydrotor SA. Centralizowanie zakupów w spółce dominującej, pozwala uzyskać znaczne
korzyści z tytułu obniżenia cen, wynikające z efektu skali zakupów i odpowiedniego kształtowania
kosztów transportu i poziomu zapasów.
Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. Ponad 89%
materiałów sprowadzanych jest od dostawców krajowych. Nadal najważniejszym zadaniem służb

Str. 19
logistycznych jest nie tylko zakup po niskiej cenie, ale także dbanie o jakość kupowanych materiałów
oraz terminowość dostaw. Hydrotor SA dywersyfikuje dostawców podstawowych materiałów. Z
reguły na określony asortyment materiałów Spółka posiada więcej niż jednego dostawcę. Spółka
Hydrotor SA sprowadza materiały od ok. 340 dostawców, w tym 14,56 % stanowią zagraniczni
dostawcy. Podstawowi dostawcy posiadają ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady
systemu jakości ISO 9001.
W 2022 r. w Hydrotor SA żaden z dostawców nie osiągnął 10% udziału w wartości dostaw
materiałów. Z głównym dostawcą emitent posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i
prowadzenie magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów.
Podstawowym dostawcą dla spółek Agromet, Wizamor oraz WPH jest spółka dominująca, których
udział w dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 57%, 51% oraz 69%. Głównym
dostawcą zagranicznym dla spółki Agromet jest firma litewska. Z uwagi na zbyt wydłużone terminy
oczekiwania na towar od firm niemieckich i konieczność utrzymania dostępności materiału
zdecydowaliśmy się na skierowanie sił zakupowych do innych źródeł. Z zagranicy sprowadzane są
głównie specjalistyczne wysokogatunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia.
Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach grupy są:
- pręty: 1 – stalowe okrągłe ciągnione łuszczone, chromowane, 2 – aluminiowe płaskie,
okrągłe, 3 – z brązu i mosiądzu
- rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane,
- kształtowniki aluminiowe,
- odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu,
- odkuwki matrycowe.
W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce Hydrotor SA,
występują transakcje pomiędzy nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi,
zawieranymi na warunkach rynkowych.
Spółka dominująca dokonała w przeciągu 2022 roku zakupów materiałów produkcyjnych w
wysokości 66.607,3 tys. zł.
Podstawowym czynnikiem generującym tak duży wzrost zakupów były ruchy cenowe na
rynku surowców spowodowane wojną w Ukrainie, związane z tym, że Rosja i Ukraina to znaczący
producenci i eksporterzy stali oraz rudy żelaza, wykorzystywanej w produkcji stali metodą
wielkopiecową. Na polskim rynku pojawiły się doniesienia o wstrzymaniu ofert przez producentów i
dystrybutorów stali w związku z niespotykaną zmiennością cen. Ponadto europejskie hutnictwo
mocno korzystało także z rosyjskiego węgla koksowego i musiało szybko, w obawie przed embargiem
na import tego surowca, szukać alternatywnych dostaw. Drożejąca stal nie pozostała więc bez wpływu
na wszystkich odbiorców tego produktu. Surowce były bardzo drogie, a ceny złomu, węgla
koksującego i energii wzrosły do rekordowego poziomu. To wszystko znalazło swoje przełożenie w
cenach wyrobów hutniczych, ponieważ huty nie mogły sprzedawać towaru poniżej kosztów produkcji.

Str. 20
Dostawcy
Razem dostawy
Udział dostaw
w
Spółka
krajowi
krajowi
zagraniczni
zagraniczni
przychodach
w tys. zł
%
w tys. zł
%
w tys. zł
%
spółki
Hydrotor S.A.
56 906,8
100,0%
9 700,5
100,0%
66 607,3
100,0%
81,4%
Firma A
5 311,2
9,3%
5 311,2
8,0%
6,5%
Firma B
5 303,1
9,3%
5 303,1
8,0%
6,5%
Firma C
4 941,3
8,7%
4 941,3
7,4%
6,0%
Pozostali krajowi
41 351,2
72,7%
41 351,2
62,1%
50,5%
Firma A
3 660,1
37,7%
3 660,1
5,5%
4,5%
Firma B
1 270,7
13,1%
1 270,7
1,9%
1,6%
Firma C
1 062,1
10,9%
1 062,1
1,6%
1,3%
pozostali zagraniczni
3 707,5
38,2%
3 707,5
5,6%
4,5%
Dostawcy
Razem dostawy
Udział dostaw
w
Spółka
krajowi
krajowi
zagraniczni
zagraniczni
przychodach
w tys. zł
%
w tys. zł
%
w tys. zł
%
spółki
Agromet ZEHS Lubań S.A.
37 640,1
100,0%
3 875,5
100,0%
41 515,6
100,0%
51,4%
Hydrotor S.A.
21 531,7
57,2%
21 531,7
51,9%
26,6%
Firma B
1 188,4
3,2%
1 188,4
2,9%
1,5%
Firma C
2 206,2
5,9%
2 206,2
5,3%
2,7%
Pozostali krajowi
12 713,8
33,8%
12 713,8
30,6%
15,7%
Firma A
2 545,9
65,7%
2 545,9
6,1%
0,0%
Firma B
1 244,5
32,1%
1 244,5
3,0%
0,0%
Firma C
14,3
0,4%
14,3
0,0%
0,0%
pozostali zagraniczni
70,8
1,8%
70,8
0,2%
0,0%
Dostawcy
Razem dostawy
Udział dostaw
w
Spółka
krajowi
krajowi
zagraniczni
zagraniczni
przychodach
w tys. zł
%
w tys. zł
%
w tys. zł
%
spółki
WPH Wrocław Sp. z o.o.
1 110,7
100,0%
107,4
100,0%
1 218,1
100,0%
31,0%
Hydrotor S.A.
765,5
68,9%
765,5
62,8%
19,5%
Firma B
65,8
5,9%
65,8
5,4%
1,7%
Firma C
65,0
5,9%
65,0
5,3%
1,7%
Firma D
38,9
3,5%
38,9
3,2%
1,0%
Firma E
24,0
2,2%
24,0
2,0%
0,6%
Pozostali krajowi
151,5
13,6%
151,5
12,4%
3,9%
Firma A
107,4
100,0%
107,4
8,8%
2,7%
pozostali zagraniczni
0,0
0,0%
0,0%
Dostawcy
Razem dostawy
Udział dostaw
w
Spółka
krajowi
krajowi
zagraniczni
zagraniczni
przychodach
w tys. zł
%
w tys. zł
%
w tys. zł
%
spółki
Wizamor Sp. z o.o.
6 695,0
100,0%
4,4
100,0%
6 699,4
100,0%
57,5%
Hydrotor S.A.
3 415,4
51,0%
3 415,4
51,0%
29,3%
Firma B
1 029,0
15,4%
1 029,0
15,4%
8,8%
Firma C
331,0
4,9%
331,0
4,9%
2,8%
Firma D
267,6
4,0%
267,6
4,0%
2,3%
pozostali krajowi i
zagraniczni
1 652,0
24,7%
4,4
100,0%
1 656,4
24,7%
14,2%

Str. 21
5. Umowy istotne dla działalności Grupy Kapitałowej w tym o umowy kredytu i
poręczeń
Umowy bankowe, pożyczki, poręczenia i leasingu
Bank
Data
zawarcia
Okres
obowiązywania
Informacje szczegółowe
Hydrotor SA
Santander Bank Polska SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ramowa o prowadzenie
rachunków bankowych
06.06.2017
Czas nieokreślony
* umowa o kredyt w rachunku
bieżącym na kwotę 10.000,0 tys. zł
06.06.2017
06.06.2023
Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania
kredytu wynosiła 5.721,5 tys. zł.
* umowa o walutowy kredyt
inwestycyjny
04.03.2019
28.02.2022
Kwota kredytu 1.000,0 tys. euro z
przeznaczeniem na finansowanie nakładów
inwestycyjnych. Na dzień 28.02.2022 roku
kwota wykorzystania kredytu wynosiła 0,00
tys. euro. Umowa wygasła.
* umowa o walutowy kredyt
inwestycyjny
17.11.2022
20.09.2024
Kwota kredytu 100,0 tys. euro z
przeznaczeniem na finansowanie budowy
instalacji fotowoltaicznej. Na dzień 31.12.2022
roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła
100,0 tys. euro.
* umowa faktoringowa
08.11.2022
30.06.2023
Przedmiotem umowy jest świadczenie przez
Faktora usług faktoringowych obejmujących
nabywanie wierzytelności pieniężnych
przysługujących Emitentowi wobec jego
kontrahentów wskazanych w załączniku do
umowy. Maksymalna kwota zaangażowania
Faktora wynosi: 10.000,0 tys. zł
Bank Millennium SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ramowa rachunków i usług
bankowych dla klientów bankowości
przedsiębiorstw
28.11.2018
Czas nieokreślony
* umowa o udostępnienie platformy
transakcyjnej
28.11.2018
Czas nieokreślony
PKO BP SA z siedzibą w Warszawie
* umowa rachunku bieżącego
02.11.2021
Czas nieokreślony
PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi
* umowa leasingu finansowego
22.04.2021
2026 (59 rat)
przedmiot umowy: automat wzdłużny Tsugami
B0, wartość przedmiotu leasingu:175 tys. euro,
stan zadłużenia na 30.06.2022: 92,8 tys. euro
* umowa leasingu finansowego
20.05.2021
2026 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum obróbcze GROB
350, wartość przedmiotu leasingu:338,9 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
20.05.2021
2026 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec,
wartość przedmiotu leasingu:215,0 tys. euro,
* umowa leasingu finansowego
20.05.2021
2026 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan
Lynx, wartość przedmiotu leasingu:110,0 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
01.10.2021
2026 (59 rat)
przedmiot umowy: System magazynowania palet
PSSR-Light, wartość przedmiotu leasingu:134,4
tys. euro
* umowa leasingu finansowego
19.10.2021
2024 (36 rat)
przedmiot umowy: Szlifierka bezkłowa JHC-12S,
wartość przedmiotu leasingu:69,9 tys. euro
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: wózek widłowy Hyster
H2.5FT,wartość przedmiotu leasingu: 25,1 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: wózek widłowy Hyster
H2.5FT,wartość przedmiotu leasingu: 23,5 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan
Lynx, wartość przedmiotu leasingu:120,7 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec,
wartość przedmiotu leasingu: 309,3 tys.euro,

Str. 22
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan
Puma, wartość przedmiotu leasingu:160,0 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: automat wzdłużny Tsugami
B0, wartość przedmiotu leasingu:193 tys. euro,
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Zrobotyzowane stanowisko
spawania siłowników hyd., wartość przedmiotu
leasingu:930,7 tys. euro,
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Przepycharka –dłutownica ,
wartość przedmiotu leasingu:12,6 tys. euro,
* umowa leasingu finansowego
14.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Urządzenie do aut.
docierania, wartość przedmiotu leasingu: 91,7
tys. euro,
* umowa leasingu finansowego
15.02.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec,
wartość przedmiotu leasingu: 284,3 tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
03.03.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Maszyna do gratowania
termicznego TEM350, wartość przedmiotu
leasingu:387,8 tys. euro
* umowa leasingu finansowego
23.05.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan
Puma, wartość przedmiotu leasingu:260,0 tys.
euro
* umowa leasingu finansowego
23.05.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Centrum frezarskie Enshu,
wartość przedmiotu leasingu:320,0 tys. euro
* umowa leasingu finansowego
23.05.2022
2027 (59 rat)
przedmiot umowy: Dwa poziome centra Mazak
HCN-4000, wartość przedmiotów leasingu:707,3
tys. euro
Volkswagen Financial Services sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
* umowa leasingu operacyjnego
30.04.2022
2025 (36 rat)
przedmiot umowy: Volkswagen Caddy 20-Kombi,
wartość przedmiotu leasingu: 76,5 tys. zł
Siemens Finance Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
* umowa leasingu finansowego
22.07.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Centrum frezarskie Haas VC-
400, wartość przedmiotu leasingu: 142,0
tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
16.08.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Uniwersalne centrum
obróbcze Grob G350, wartość przedmiotu
leasingu: 650,0 tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
16.08.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Hartownicze stanowisko
hybrydowe AMP HYBRI-TEC, wartość przedmiotu
leasingu: 568,2 tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
16.08.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Poziome centrum obróbkowe
Mazak HCN-4000, wartość przedmiotu leasingu:
360,0 tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
16.08.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Poziome centrum obróbkowe
Mazak HCN-4000, wartość przedmiotu leasingu:
360,0 tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
16.08.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Centrum frezarskie poziome
Enshu GE 460H, wartość przedmiotu leasingu:
380,0 tys.euro,
* umowa leasingu finansowego
24.10.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: wózek widłowy Hyster
H2.5FT,wartość przedmiotu leasingu: 28,5 tys.
euro
WPH Wrocław Sp. z o.o. (poręczyciel)
* poręczenie zobowiązań spółki
Hydrotor
14.06.2022
2 lata
Poręczenie za zobowiązania Hydrotor z tytułu
refundacji przyznanej na mocy umowy z PUP
Tuchola do kwoty 60,0 tys. zł
* poręczenie zobowiązań spółki
Hydrotor
14.06.2022
2 lata
Poręczenie za zobowiązania Hydrotor z tytułu
refundacji przyznanej na mocy umowy z PUP
Tuchola do kwoty 60,0 tys. zł
Agromet SA
Bank BGŻ BNP Paribas
* umowa ramowa dla klienta
korporacyjnego na prowadzenie
rachunków PLN i walutowego
12.06.2012
Czas nieokreślony
* umowa o kredyt w rachunku na
kwotę 10.000,0 tys. zł
21.01.2013
15.07.2023
Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania
kredytu wynosiła 2.801,1 tys. zł.
* umowa faktoringowa
28.09.2022
Czas nieokreślony
Przedmiotem umowy jest świadczenie przez

Str. 23
Faktora usług faktoringowych obejmujących
nabywanie wierzytelności pieniężnych
przysługujących spółce wobec jego
kontrahentów. Maksymalna kwota
zaangażowania Faktora wynosi: 4.000,0 tys. eur
PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi
* umowa leasingu operacyjnego
05.11.2021
2026 (60 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan
5700, wartość przedmiotu leasingu: 151,0 tys.
euro
* umowa leasingu operacyjnego
05.11.2021
2026 (60 rat)
przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan
Puma 2600, wartość przedmiotu
leasingu:160,9,0 tys. euro
* umowa leasingu operacyjnego
16.02.2022
2027 (60 rat)
przedmiot umowy: Automat spawalniczy,
wartość przedmiotu leasingu: 450,0 tys. euro
Santander Consumer Multirent sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu
* umowa leasingu operacyjnego
28.02.2020
2023 (36 rat)
przedmiot umowy: samochód osobowy Skoda
Superb, wartość przedmiotu leasingu: 113,3 tys.
zł, stan zadłużenia na 31.12.2022 6,1 tys. zł
WPH Sp. z o.o.
Bank BGŻ BNP Paribas
* umowa o prowadzenie rachunków
bankowych
10.05.2014
Czas nieokreślony
*umowa o kredyt w rachunku
bieżącym na kwotę 300,0 tys. zł
26.05.2020
15.07.2023
Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania
kredytu wynosiła 227,1 tys. zł.
Wizamor Sp. z o.o.
Bank Millennium SA
* umowy o prowadzenie rachunków
bankowych
14.03.2006
Czas nieokreślony
* umowa o kredyt w rachunku
bieżącym z limitem 700 tys. zł.
14.03.2006
24.01.2024
Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania
kredytu wynosiła 253,1 tys. zł
* umowa o kredyt inwestycyjny
03.10.2019
02.09.2024
Kwota kredytu 250,0 tys. zł z przeznaczeniem na
finansowanie nakładów inwestycyjnych. Na dzień
30.06.2022 roku kwota wykorzystania kredytu
wynosiła 33,6 tys. zł
Hydrotor SA Tuchola (pożyczkodawca)
* umowa udzielenia pożyczki w
kwocie 300,0 tys. zł jednostce
powiązanej – Wizamor
(pożyczkobiorca)
24.03.2021
25.09.2023
Stan zadłużenia na 31.12.2022 wyniósł 90 tys. zł
Millennium Leasing Sp. z o.o
* umowa leasingu operacyjnego
13.03.2017
2022 (60 rat)
przedmiot umowy: Poziome Centrum Tokarskie
OKUMA LT2000, wartość przedmiotu
leasingu:1.196,5 tys. zł, stan zadłużenia na
31.12.2022: 0,0 tys. zł
* umowa leasingu operacyjnego
19.04.2018
2022 (48 rat)
przedmiot umowy: Giętarka trzpieniowa NCB38,
wartość przedmiotu leasingu: 87,7 tys. zł, stan
zadłużenia na 31.12.2020: 0,0 tys. zł
* umowa leasingu operacyjnego
20.04.2018
2023 (60rat)
przedmiot umowy: Poziomowe Centrum
Tokarskie OKUMA GENOS L300-MW, wartość
przedmiotu leasingu: 515,3 tys. zł, stan
zadłużenia na 31.12.2022: 36,8 tys. zł
PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi
* umowa leasingu operacyjnego
23.06.2021
2027 (60rat)
przedmiot umowy: Centrum Tokarskie Haas ST-
20, wartość przedmiotu leasingu: 329,8 tys. zł,
stan zadłużenia na 31.12.2022: 229,9 tys. zł
* umowa leasingu operacyjnego
20.07.2022
2027 (60rat)
przedmiot umowy: Centrum Tokarskie Haas ST-
20, wartość przedmiotu leasingu: 280,1 tys. zł,
stan zadłużenia na 31.12.2022: 229,3 tys. zł
* umowa leasingu operacyjnego
20.07.2022
2027 (60rat)
przedmiot umowy: Centrum Tokarskie Haas ST-
20, wartość przedmiotu leasingu: 280,7 tys. zł,
stan zadłużenia na 31.12.2022: 229,8 tys. zł

Str. 24
Umowy ubezpieczenia
Ubezpieczyciel
Data
zawarcia
Okres
obowiązywania
Informacje szczegółowe
Hydrotor SA
Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA
* umowa ubezpieczenia majątku i
mienia
04.11.2021
03.11.2022
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 170.354,3 tys. zł
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA
* umowa ubezpieczenia majątku i
mienia
04.11.2022
03.11.2023
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 178.737,1 tys. zł
Colonnade Insurance SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ubezpieczenia
odpowiedzialności władz spółki
01.03.2022
28.02.2023
okres ubezpieczenia od 01.03.2022 do
28.02.2023
Generali TU SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ubezpieczenia
odpowiedzialności władz spółki
01.03.2023
29.02.2024
okres ubezpieczenia od 01.03.2023 do
29.02.2024
Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie
* polisy na indywidulane
ubezpieczenie komunikacyjne dla
poszczególnych pojazdów floty Grupy
Kapitałowej
PKO Tu SA z siedzibą w Warszawie
* Umowa ubezpieczenia mienia od
uszkodzeń
10.05.2022
09.05.2023
Przedmiot umowy Centrum tokarskie Doosan
Puma Leasing PKO
* Umowa ubezpieczenia mienia od
uszkodzeń
21.06.2022
20.06.2023
Przedmiot umowy Centrum tokarskie Muratec
Leasing PKO
* Umowa ubezpieczenia mienia od
uszkodzeń
21.06.2022
20.06.2023
Przedmiot umowy Centrum tokarskie Muratec
Leasing PKO
* Umowa ubezpieczenia mienia od
uszkodzeń
26.07.2022
25.07.2023
Przedmiot umowy Centrum frezarskie Enshu
Leasing PKO
* Umowa ubezpieczenia mienia od
uszkodzeń
22.08.2022
21.08.2023
Przedmiot umowy Dwa poziome centa
obróbkowe Mazak HCN-400 Leasing PKO
* Umowa ubezpieczenia mienia od
uszkodzeń
06.09.2022
05.09.2023
Przedmiot umowy Centrum tokarskie Doosan
Lynx Leasing PKO
TUiR Warta SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ubezpieczenia od
wszystkich ryzyk
02.08.2022
01.08.2023
Przedmiot umowy Pionowe centrum Haas
Leasing Siemens
* umowa ubezpieczenia od
wszystkich ryzyk
27.10.2022
26.10.2023
Przedmiot umowy Uniwersalne centrum
obróbcze GROB G350 Leasing Siemens
* umowa ubezpieczenia od
wszystkich ryzyk
22.11.2022
21.11.2023
Przedmiot umowy Poziome centrum
obróbkowe Mazak Leasing Siemens
* umowa ubezpieczenia od
wszystkich ryzyk
22.11.2022
21.11.2023
Przedmiot umowy Poziome centrum
obróbkowe Mazak Leasing Siemens
* umowa ubezpieczenia od
wszystkich ryzyk
28.11.2022
27.11.2023
Przedmiot umowy Wózek widłowy Hyster H2,5
Leasing Siemens
Umowy ubezpieczenia pod dacie bilansowej
InterRisk TU SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ubezpieczenia
komunikacyjnego
22.02.2023
21.02.2024
Umowa ubezpieczenia Wózka widłowego
Hyster H2,5FT Leasing PKO
* umowa ubezpieczenia
komunikacyjnego
22.02.2023
21.02.2024
Umowa ubezpieczenia Wózka widłowego
Hyster H2,5FT Leasing PKO
Agromet SA
Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA
*umowa na kompleksowe
ubezpieczenie mienia
04.11.2021
03.11.2022
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 27.540,4 tys. zł
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA
*umowa na kompleksowe
ubezpieczenie mienia
04.11.2022
03.11.2023
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 32.898,7 tys. zł
Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie
* generalna umowa ubezpieczeń
komunikacyjnych
22.11.2021
21.11.2022
* generalna umowa ubezpieczeń
komunikacyjnych
22.11.2022
21.11.2023
WPH Sp. z o.o.
Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA

Str. 25
* umowa ubezpieczenia majątku i
mienia
04.11.2021
03.11.2022
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 8.017,5 tys. zł
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA
*umowa na kompleksowe
ubezpieczenie mienia
04.11.2022
03.11.2023
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 8.913,0 tys. zł
Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ubezpieczeń
komunikacyjnych
18.06.2021
18.06.2022
17.06.2022
17.06.2023
Umowa ubezpieczenia pojazdu, zawierana na
okres jednego roku
TUiR Allianz Polska SA z siedzibą w Warszawie
* umowa ubezpieczeń
komunikacyjnych
05.05.2021
05.05.2022
04.05.2022
04.05.2023
Umowa ubezpieczenia pojazdu, zawierana na
okres jednego roku
Wizamor Sp. z o.o.
Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA
* umowa ubezpieczenia majątku i
mienia
04.11.2021
03.11.2022
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 4.900,0 tys. zł
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA
* umowa ubezpieczenia majątku i
mienia
04.11.2022
03.11.2023
ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę
ubezpieczenia 4.900,0 tys. zł
Umowy handlowe
Kontrahent
Data zawarcia
Okres obowiązywania
Informacje szczegółowe
Hydrotor SA
Parker Hannifin Europe Sarl Luxemburg
umowy na dostawę wyrobów
* Parker Hannifin Manufacturing
Germany Chemnitz
15.06.2012
Umowa przedłużana aneksami
do 30.06 każdego roku
Brak wypowiedzenia umowy z
każdej ze stron skutkuje jej
przedłużeniem. Obowiązuje 3
miesięczny okres
wypowiedzenia
* Parker Hannifin Manufacturing
Germany Oberndorf
09.06.2011
Umowa przedłużana aneksami
do 30.06 każdego roku
Brak wypowiedzenia umowy z
każdej ze stron skutkuje jej
przedłużeniem. Obowiązuje 3
miesięczny okres
wypowiedzenia
Claas Industrietechnik GmbH z siedzibą w Paderborn
* umowa na dostawę wyrobów
10.10.2012
Czas nieokreślony
Brak wypowiedzenia umowy z
każdej ze stron skutkuje jej
przedłużeniem. Obowiązuje 3
miesięczny okres
wypowiedzenia
Usines Claas France SAS z siedzibą w Woippy
* umowa na dostawę wyrobów
12.03.2011
Czas nieokreślony
Brak wypowiedzenia umowy z
każdej ze stron skutkuje jej
przedłużeniem. Obowiązuje 3
miesięczny okres
wypowiedzenia
Lukas Hydraulik GmbH z siedzibą w Erlangen
* umowa ramowa podpisana dnia
14 lipca 2006 roku na dostawę
pomp i zespołów hydraulicznych
14.07.2006
Czas nieokreślony
Brak wypowiedzenia umowy z
każdej ze stron skutkuje jej
przedłużeniem. Obowiązuje 3
miesięczny okres
wypowiedzenia
Claas Saulgau GmbH Bad Salgau
* umowa na dostawę wyrobów
18.06.2012
Czas nieokreślony
Brak wypowiedzenia umowy z
każdej ze stron skutkuje jej
przedłużeniem. Obowiązuje 3
miesięczny okres
wypowiedzenia
Agromet SA
Dautel GMbH Leingarten
* umowa o współpracy
04.04.2003
Czas nieokreślony
R.M.A.T.P Vert-Saint-Denis, Francja
* umowa na produkcję i dostawę
cylindrów i części
16.12.1998
Czas nieokreślony

Str. 26
Umowy pozostałe
Strona
Data zawarcia
Okres
obowiązywania
Informacje szczegółowe
Hydrotor SA
Dom Maklerski TRIGON SA z siedzibą w Krakowie
* umowa o pełnienie funkcji
Animatora Emitenta
10.04.2009
Czas nieokreślony
* umowa o pełnienie funkcji
sponsora emisji
10.04.2009
Czas nieokreślony
PKO Emerytura – specjalistyczny fundusz inwestycyjny
* umowa o prowadzenie
Pracowniczego Planu Kapitałowego
05.07.2019
Czas nieokreślony
PKO Emerytura – specjalistyczny
fundusz inwestycyjny
zarządzany przez PKO
Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych SA
KPW Audyt z siedzibą w Łodzi
* umowa o badanie sprawozdania o
wynagrodzeniach
18.05.2021
2 lata
umowa o badanie sprawozdania
o wynagrodzeniach za lata 2019
– 2020. Kwota wynagrodzenia
wyniosła 7,0 tys. zł za rok 2021 –
3,5 tys. zł
* umowa o badanie sprawozdania o
wynagrodzeniach
27.06.2021
2 lata
umowa o badanie sprawozdania
o wynagrodzeniach za lata 2022
– 2024. Kwota wynagrodzenia
wyniesie 5,0 tys. zł za rok 2022
Powiatowy Urząd Pracy w Tucholi
* umowa o refundację kosztów
wyposażenia lub doposażenia
stanowisk pracy
14.06.2022
2 lata
Refundacja kosztów w kwocie
50,0 tys. zł
* umowa o refundację kosztów
wyposażenia lub doposażenia
stanowisk pracy
14.06.2022
2 lata
Refundacja kosztów w kwocie
50,0 tys. zł
KPW Audyt z siedzibą w Łodzi
* umowa na przegląd/ badanie
półrocznego/ rocznego
jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
07.04.2020
2 lata
umowa na wykonanie usług za
lata 2020 – 2021. Kwota
wynagrodzenia wyniosła 35,0
tys. zł
* umowa na przegląd/ badanie
półrocznego/ rocznego
jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
27.06.2022
3 lata
umowa na wykonanie usług za
lata 2022 – 2024. Kwota
wynagrodzenia za 2022 wyniesie
za 103,0 tys. zł
VEL WORK Sp. z o.o. z siedzibą w Szubinie
* umowa o świadczenie przez
agencję pracy tymczasowej
01.01.2022
31.08.2022
Przedmiotem umowy było
dokonanie wyboru i skierowanie
pracowników tymczasowych do
wykonywania pracy na rzecz i
pod kierownictwem pracodawcy.
Umowa została rozwiązana z
dniem 31-08-2022 roku.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna sp. z o. o. z siedzibą w Gdańsku
* umowa o świadczenie usług
innych niż informacyjne
30.12.2021
30.12.2033
Doradztwo i promocja w zakresie
prowadzenia działalności
gospodarczej na podstawie
otrzymanej decyzji
Agromet SA
Skarb Państwa
* umowa o zatrudnieniu skazanych
19.05.2017
31.12.2023
Umowa ze Skarbem Państwa –
Zakład Karny w Zrębie
KPW Audyt z siedzibą w Łodzi
* umowa na badanie rocznego
jednostkowego sprawozdania
finansowego
27.06.2022
3 lata
umowa na wykonanie usług za
lata 2022 – 2024. . Kwota
wynagrodzenia za 2022 wyniesie
15,0 tys.zł
WPH Sp. z o.o.
KPW Audyt z siedzibą w Łodzi

Str. 27
* umowa na badanie rocznego
jednostkowego sprawozdania
finansowego
28.06.2022
3 lata
umowa na wykonanie usług za
lata 2022 – 2024. Kwota
wynagrodzenia za 2022 wyniesie
13,0 tys.zł
Polski Fundusz Rozwoju SA
*umowa w sprawie subwencji
finansowej
22.07.2020
25.09.2023
Wartość przyznanej subwencji 177,9
tys. zł. Spłata subwencji w kwocie
67,2 tys. zł w 24 ratach.
Dzierżawcy – podmioty gospodarcze
* umowy wynajmu gruntu,
wynajmu pomieszczeń
magazynowych, biurowych
2011-2022
czas nieokreślony z 1
miesięcznym okresem
wypowiedzenia
Wizamor Sp. z o.o.
KPW Audyt z siedzibą w Łodzi
* umowa na badanie rocznego
jednostkowego sprawozdania
finansowego
27.06.2022
3 lata
umowa na wykonanie usług za
lata 2022 – 2024. . Kwota
wynagrodzenia za 2022 wyniesie
13,0 tys.zł
Polski Fundusz Rozwoju SA
*umowa w sprawie subwencji
finansowej
18.05.2020
18.05.2023
Wartość przyznanej subwencji 356,4
tys. zł, wartość umorzona 146,4 tys.
zł, stan zadłużenia na 31.12.2022 –
52,5 tys. zł
Umowy B+R
Strona
Data zawarcia
Okres
obowiązywania
Informacje szczegółowe
Hydrotor SA
Narodowe Centrum
Badań i Rozwoju w
Warszawie
Program Operacyjny
Innowacyjna Gospodarka
07.05.2014
2021 rok
dofinansowanie projektu: Opracowanie innowacyjnych pomp zębatych
o obniżonym poziomie emisji akustycznej. Całkowity koszt projektu
przewidywany był w wysokości 3.578,9 tys. zł, w tym koszty kwalifikowane
3.150 tys. zł, a kwota dofinansowania w wysokości 1.296 tys. zł. Projekt
został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu
trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do końca 2021 roku.
Złożono ostateczne sprawozdanie kończące okres trwałości, które zostało
zaakceptowane i tym samym firma wywiązała się z umowy
o dofinansowanie. Projekt został zamknięty.
Politechnika Poznańska
* umowa o wykonanie
badań przemysłowych
16.11.2020
31.05.2023
Umowa dotyczy opracowania koncepcji technologii obróbczej oraz
techniki pomiarowej, zaprojektowania stanowiska badawczego
umożliwiającego zwiększenie efektywności obróbki skrawaniem
elementów wielkogabarytowych.
Zarząd Województwa
Kujawsko – Pomorskiego
* Regionalny Program
Operacyjny
01.07.2014
20.05.2021
dofinansowanie projektu: Wdrożenie nowej technologii produkcji pomp
hydraulicznych w PHS Hydrotor SA, prowadzącej do poszerzenia oferty
produktowej firmy, w ramach poddziałania 5.2.2. Całkowite wydatki
kwalifikowane przewidywano w wysokości 7.400 tys. zł, a kwotę
dofinansowania wyniosła 3.700 tys. zł. Rzeczywiste wydatki wyniosły
7.643 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do
pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia,
czyli do 2021 roku. Złożono ostateczne sprawozdanie kończące okres
trwałości, które zostało zaakceptowane i tym samym firma wywiązała się z
umowy o dofinansowanie. Projekt został zamknięty.
* Regionalny Program
Operacyjny
23.09.2019
28.04.2023
Umowa o dofinansowanie projektów:
Projekt I: Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki
skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu
sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego
na wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie wyniosłoby
1.573,8 tys. zł. Projekt II: Opracowanie technologii produkcji
innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu na wartość
ogółem: 2.245,3 tys. zł z czego dofinansowanie wyniosłoby: 1.179,1 tys. zł.
Zakończenie realizacji projektów miałoby nastąpić 28.04.2023, jednak ze
względu na okoliczności niezależne od Emitenta, które uniemożliwiły
dalsze wykonywanie obowiązków zawartych w umowie, Emitent
skutecznie wypowiedział umowy na dofinansowanie.

Str. 28
Ministerstwo Rozwoju
Program Operacyjny
Inteligentny Rozwój
23.08.2016
02.06.2025
Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo-Rozwojowe
nowych technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów
wielkogabarytowych maszyn. Projekt jest realizowany w ramach działania
2.1 wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu
Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze
środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt
realizacji projektu wyniósł 17.474 tys. zł, w tym wydatki kwalifikowane
11.346 tys. zł. Kwota dofinansowania jest w wysokości 3.971 tys. zł. W
dniu 02.06.2020 wpłynęła końcowa refundacja wyczerpująca pulę
dofinansowania oraz rozpoczynając etap trwałości projektu.
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe emitenta
Dane na dzień sporządzenia sprawozdania
Grupa Kapitałowa Hydrotor
Osoby zarządzające i
nadzorujące
spółka dominująca
spółki zależne
Produkcja i sprzedaż
Produkcja i sprzedaż
Produkcja i
sprzedaż
Produkcja i
sprzedaż
Przedsiębiorstwo Hydrauliki
Siłowej Hydrotor S.A. w
Tucholi, ul. Chojnicka 72
Agromet ZEHS Lubań S.A.
w Lubaniu, ul.
Esperantystów 2
Więcborskie
Zakłady Metalowe
Wizamor Sp. z o.o.
w Więcborku, ul.
Starodworcowa 5
Wytwórnia Pomp
Hydraulicznych Sp.
z o.o. we
Wrocławiu, ul. Na
Ostatnim Groszu
112
akcje spółki notowane są na
Giełdzie papierów
Wartościowych w
Warszawie. Na dzień
31.12.2021 w obrocie
giełdowym znajdowało się
93,38 % wyemitowanych
akcji
99,99 % akcji i głosów w
kapitale jednostki zależnej
96,88 % udziałów i
głosów w kapitale
jednostki zależnej
100% udziałów i
głosów w kapitale
jednostki zależnej
Mariusz Lewicki
Prezes Zarządu
Przewodniczący RN
Przewodniczący RN
Stanisław Drewczyński
Członek Zarządu
Ryszard Bodziachowski
Przewodniczący RN
Członek RN
Członek KA
Wacław Kropiński
Z-ca Przewodniczącego RN
Z-ca Przewodniczącego RN
Członek KA
Marcin Lewicki
Sekretarz RN
Członek RN
Członek KA
Monika Guzowska
Członek RN
Członek KA
Jakub Leonkiewicz
Członek RN
Przewodniczący KA
Edward Dudziak
Prezes Zarządu
Lesław Winiarski
Członek Zarządu
Grzegorz Nowak
Prezes Zarządu
Ryszard Wojciechowski
Prezes Zarządu
Przemysław Dudzik
Członek RN
Janusz Deja
Sekretarz RN
Zastosowane skróty:
KA - Komitet Audytu
RN - Rada Nadzorcza
Polityka Grupy Kapitałowej Hydrotor zakłada przede wszystkim umocnienie pozycji spółek z obszaru
działalności podstawowej – produkcji w zakresie hydrauliki siłowej. Wprowadzony ład korporacyjny
ma służyć usprawnianiu procesu podejmowania decyzji i efektywnej alokacji władzy sprawowanej
przez kadrę zarządzającą, menedżerów oraz członków rad nadzorczych. Stanowi podstawę
skutecznego i efektywnego rozwoju firm oraz ich społecznej odpowiedzialności. Koncentruje się na
usprawnianiu zarządzania, restrukturyzacji i konsolidacji posiadanych aktywów. Skuteczny nadzór

Str. 29
korporacyjny Hydrotor nad spółkami Grupy opiera się na nadzorze nad ich działalnością operacyjną,
nadzorze finansowym i formalno-prawnym.
W 2022 Hydrotor SA nie prowadził nowych akwizycji, natomiast nie wyklucza, że przy sprzyjających
warunkach będzie rozszerzał Grupę Kapitałową lub korzystał z ofert konsolidacyjnych.
7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną
W 2022 r. w Grupie Kapitałowej jednostki nie zawierały żadnej transakcji z podmiotami
powiązanymi, które byłyby istotne pojedynczo lub łącznie i zostały zawarte na innych warunkach niż
rynkowe.
Transakcje Spółki Hydrotor S.A. i jednostek zależnych z podmiotami zależnymi w okresie 2022 roku
obejmowały transakcje dokonywane na warunkach rynkowych związanych z zaopatrzeniem
produkcyjnym w materiały i usługi oraz pośrednictwem w sprzedaży produkowanymi przez
poszczególne jednostki wyrobami.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Hydrotor: Agromet ZEHS Lubań SA i WPH Wrocław sp. z o.o. w
zakresie działalności finansowej wypłaciły przyznawane przez WZA i WZW dywidendy na rzecz
spółki dominującej.
Dywidendy od spółek zależnych dla Hydrotor SA
dywidenda od spółki zależnej dla
Hydrotor S.A.
2021
2022
miesiąc
kwota w tys. zł
miesiąc
kwota w tys. zł
Agromet ZEHS Lubań S.A.
VIII
3 508,4
VIII
4 016,8
WPH Sp. z o.o.
IV
613,0
V
592,7
Wizamor Sp. z o.o.
Razem
4 121,4
4 609,5
8. Realizacja inwestycji
Nakłady inwestycyjne spółki dominującej:
Głównym zadaniem realizacji strategii spółki Hydrotor była zaplanowana od początku roku
2021 na okres kilku lat rozbudowa mocy produkcyjnych. Zarząd podjął wówczas działania
zmierzające do większego zautomatyzowania produkcji, ograniczające konieczność wykorzystywania
pracy człowieka oraz wymiany zdekapitalizowanego majątku na nowoczesne maszyny i urządzenia.
Hydrotor SA z końcem 2021 roku otrzymał pozytywną decyzję o wsparciu z Pomorskiej Specjalnej
Strefy Ekonomicznej. Wsparcie polegać ma na publicznej pomocy, która może wynieść w
maksymalnej wysokości 13.991,3 tys. zł, czyli 35% wielkości nakładów inwestycyjnych
uwzględnioną w Decyzji, wynoszącą 39.975,0 tys. zł. Decyzja została wydana na czas określony – 12
lat licząc od dnia jej wydania. Do końca 2023 roku Spółka zobowiązała się ponieść na realizację
inwestycji 2.000,0 tys. zł, natomiast do 31.05.2028 kwotę 28.750,0 tys. zł. Łącznie 30.750,0 tys. zł.
Pomoc publiczna winna wówczas wynieść 10.762,5 tys. zł.
Proces rozbudowy mocy produkcyjnych spowodował, że spółka osiągnęła wyższy poziom realizacji
zakładanych celów sprzedażowych. Umaszynowienie i doposażenie narzędziowe dało efekt w postaci
skrócenia czasu obróbki detali, poprzez zmianę dotychczasowo stosowanej technologii, optymalne
wykorzystanie czasu pracy urządzeń jak i pracowników. Jednak wydarzenia polityczno – gospodarcze
na świecie zmusiły Zarząd do zrewidowania przyjętej strategii i z końcem roku 2022, podjął decyzję o
czasowym wstrzymaniu procesu inwestycyjnego do momentu poprawy sytuacji rynkowej.
W 2022 Spółka realizowała zakupy inwestycyjne w ramach leasingu finansowego i operacyjnego oraz
z własnych środków finansowych. Nakłady inwestycyjne spółki dominującej wyniosły 19.983,1 tys. zł
i kształtowały się następująco:

Str. 30
Inwestycje w:
tys. zł
maszyny [leasing]
17 227,8
urządzenia
88,5
środki transportu [leasing]
430,3
narzędzia
75,9
modernizacja maszyn
209,1
Centrum Badawczo Rozwojowe
69,6
licencje i oprogramowanie
771,9
sprzęt komputerowy
104,0
instalacja fotowoltaiczna
621,2
instalacja sieci światłowodowej
384,8
19 983,1
Nakłady inwestycyjne spółek zależnych:
a) Agromet ZEHS Lubań SA
Wydatki inwestycyjne w roku 2022 wyniosły 2.166,4 tys. zł i dotyczyły zakupów w zakresie
utrzymania i poprawy procesów produkcyjnych oraz utrzymania obiektów i środków
transportu.
• Zakup sprzętu komputerowego 24,2 tys. zł
• Zakup środków transportu 47,5 tys. zł
• Modernizacja obiektów 64,2 tys. zł
• Modernizacja maszyn i urządzeń 80,5 tys. zł
• Zakup maszyn i urządzeń 1.950,0 tys. zł
b) WPH Wrocław Sp. z o.o.
W roku sprawozdawczym spółka zakupiła i uruchomiła drugą instalację fotowoltaiczną
(kwota 199,0 tys. zł), korzystając z kolejnego etapu programu pomocowego ogłoszonego
przez miasto Wrocław. W tym etapie można odliczyć 50% kosztów poniesionych na
instalację. Obecnie spółka czeka na wydanie decyzji. W grudniu 2022 r. Spółka dokonała
wykupu centrum frezarskiego za kwotę 340,8 tys. zł, które wynajmowała od grudnia 2021
roku.
c) Wizamor Sp. z o.o.
Wydatki inwestycyjne w 2022 wyniosły 619,1 tys. zł.
Spółka w tym okresie zakupiła dwa centra tokarskie HAAS ST-10 na łączną kwotę 560,8 tys.
zł. Zakup ten został sfinansowany w 10 % ze środków własnych, a pozostała część wartości
inwestycji pochodziła z obcego kapitału – leasingu operacyjnego udzielonego przez PKO Leasing
SA na okres 60 miesięcy. Spółka poniosła nakłady na modernizację istniejącego środka trwałego –
Giętarka trzpieniowa na łączną wartość 43,8 tys. zł. Spółka zainwestowała w wymianę: sprzętu
elektronicznego – 5,0 tys. zł. oraz chropowatościomierza na kwotę 9,5 tys. zł.
9. Zmiany w sposobie zarządzania oraz w składzie osób zarządzających i
nadzorujących
1. Zmiany w organach nadzorujących i zarządzających spółek Grupy Kapitałowej w 2022
Rada Nadzorcza
Zarząd
Hydrotor
brak zmian
brak zmian
Agromet
zmiany opisane w pkt. A.2. podmioty zależne
zmiany opisane w pkt. A.2. podmioty zależne
Wizamor
brak zmian
brak zmian
WPH
zgodnie z umową w Spółce nie powołuje się RN
brak zmian
2. Zgodnie z aktualną strukturą organizacyjną Spółki Hydrotor SA od dnia 21.10.2021

Str. 31
Prezesowi Zarządu Panu Mariuszowi Lewickiemu podlegają bezpośrednio:
• Dyrektor ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji – Członek Zarządu
• Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży
• Główny Księgowy wraz z Działem Księgowości
• Przedstawiciel Zarządu ds. ISO
• Kierownik Gospodarki Materiałowej i Logistyki wraz z Działem Gospodarki
Materiałowej i Logistyki
• Kierownik działu Kadr i Płac wraz z Działem Kadr i Płac
• Obsługa Prawna
• Controlling, w tym kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny
• Inspektor Służb BHP, Transportu i Ochrony Środowiska
• Kierownik Działu Informatyki
Dyrektorowi ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Panu Stanisławowi Drewczyńskiemu
podlegają:
• Kierownik Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej wraz z całym Wydziałem
• Kierownik Wydziału Produkcji wraz z całym Wydziałem
• Kierownik Wydziału BIS wraz z całym Wydziałem
• Kierownik Działu Regeneracji wraz z całym Wydziałem
• Kierownik Działu Kontroli Jakości wraz z całym Działem
• Szef Utrzymania Służby Ruchu wraz z działem Głównego Mechanika
• Kierownik Działu Konstrukcyjno – Technologicznego wraz z Działem Konstrukcyjno
– Technologicznym
Dyrektorowi ds. Marketingu i Sprzedaży podlegają:
• Dział Eksportu
• Dział Badawczo – Rozwojowy
• Biuro Projektów
• Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży Krajowej, któremu podlegają:
✓ Kierownik Działu Marketingu i Sprzedaży wraz z Działem Marketingu
✓ Kierownik Sekcji Sprzedaży wraz z Sekcją Sprzedaży i Akwizycji
W 2022 z osobami zarządzającymi nie zostały zawarte umowy przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy
ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
10. Informacje kadrowe i wskaźniki wydajnościowe
Grupa Kapitałowa Hydrotor
Produktywność na jednego zatrudnionego w Grupie Kapitałowej
Lp.
Treść
2021
2022
zmiana
1
Sprzedaż (w tys. zł)
A
130 774,0
165 975,0
26,9%
2
Sprzedaż produktów własnych (w tys. zł)
B
124 894,0
159 515,0
27,7%
3
Liczba zatrudnionych (osób)
C
632
629
-0,5%
4
Produktywność na 1 pracownika (w zł)
A/C
206 920,89
263 871,22
27,5%
5
Produktywność na 1 pracownika do sprzedaży własnych produktów(w zł)
B/C
197 617,09
253 600,95
28,3%
Grupa Kapitałowa na 31 grudnia 2022 w porównaniu do danych na koniec 2021 odnotowała wzrost

Str. 32
zarówno sprzedaży ogółem oraz sprzedaży własnych produktów i usług. Na niższą wartość stanu
zatrudnionych, miała wpływ sytuacja w spółce Agromet, gdzie zatrudnienie w porównywalnych
okresach obniżyło się o 3,4% (-8 osób).
W pozostałych przedsiębiorstwach grupy wskaźnik zatrudnienia również uległ zmianie: w Hydrotor o
+1,8% (+6 osób) i w WPH o -8,3% (-1 osoba). W spółce Wizamor stan zatrudnionych nie uległ
zmianie.
2021
2022
98
107
534
522
Struktura zatrudnienia w Grupie według płci w osobach
Mężczyźni
Kobiety
406
91
49
74
12
67
410
88
48
71
12
61
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Bezpośrednio produkcyjni Inżynieryjno-techniczni Pośrednio produkcyjni Pozostali umysłowi Obsługa w tym: Osoby
niepełnosprawne
Struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Hydrotor w osobach
31.12.2021
31.12.2022

Str. 33
Na zmiany w strukturze wykształcenia Grupy Kapitałowej miały wpływ dwie największe spółki
Hydrotor oraz Agromet, których udział w ogólnej liczbie zatrudnionych w 2022 wynosił 90%, w 2020:
89,9%. W Grupie Kapitałowej negatywną tendencją było zmniejszenie stanu zatrudnionych w
strukturze osób z wykształceniem średnim technicznym o 1,2 % co jest bezpośrednio związane z
ogólnym obniżeniem stanu zatrudnionych pracowników. Rok 2022 był okresem, w którym
zatrzymany został niekorzystny trend utrzymujący się w latach ubiegłych w proporcjach
wykształcenia pracowników, co związane było z rosnącymi w tym czasie wymaganiami na rynku
pracy. Przeprowadzana od 2019 roku restrukturyzacja zatrudnienia w spółce Hydrotor jest
zamierzonym działaniem, polegającym na dokonywaniu ważnych zmian w obszarze zasobów ludzkich
w firmie, które mają na celu dostosowanie posiadanego potencjału pracowniczego do potrzeb
organizacji działającej w bardzo konkurencyjnym otoczeniu. W okresie od końca 2019 do 31 grudnia
2022 stan zatrudnienia w spółce dominującej obniżył się o 15,6%.
Produktywność na jednego zatrudnionego w spółce Hydrotor
Lp.
Hydrotor
2021
2022
zmiana
1
Sprzedaż (w tys. zł)
A
81 818,4
101 179,7
23,7%
2
Sprzedaż produktów własnych (w tys. zł)
B
57 634,2
73 218,2
27,0%
3
Liczba zatrudnionych (osób)
C
335
341
1,8%
4
Koszt wynagrodzeń
20 396,9
22 769,3
11,6%
5
Produktywność na jednego pracownika (w zł)
A/C
244 234,03
296 714,66
21,5%
6
Produktywność na 1 pracownika do sprzedaży własnych produktów(w zł)
B/C
172 042,39
214 716,13
24,8%
Wydajność na jednego pracownika zarówno w porównaniu do sprzedaży ogółem jak i sprzedaży
własnych wyrobów dynamicznie wzrosły. Jednocześnie spółka zanotowała przy minimalnie większym
stanie zatrudnionych osób, wyższe koszty wynagrodzenia, związane również ze wzrostem
minimalnego wynagrodzenia. Efekty te są wynikiem przeprowadzanego sukcesywnie od 2019 roku
procesu reorganizacji przedsiębiorstwa pod kątem dostosowania go do warunków gospodarczych w
celu osiągania coraz lepszych parametrów wydajnościowych.
41
47
27
25
45
47
172
170
89
91
258
249
31.12.2021 31.12.2022
Struktura wykształcenia w Grupie Kapitałowej Hydrotor w osobach
Podstawowym Średnim ekonomicznym Średnim ogólnokształcącym
Średnim technicznym Wyższym Zawodowym

Str. 34
Pomimo wzrostu zatrudnienia o 1,8 % nie nastąpiły istotne zmiany w udziałach poszczególnych
sklasyfikowanych grupach w ogólnej liczbie zatrudnionych na koniec 2022 w porównaniu do
31.12.2021.
Odnotowane zwiększenie zatrudnienia dotyczyło wyłącznie pracowników bezpośrednio
produkcyjnych o 4%, z wykształceniem wyższym o 10,6%. Stan zatrudnionych kobiet zmienił się o
ok. +10%, natomiast liczba zatrudnionych mężczyzn nie uległa zmianie.
Hydrotor zatrudnia również osoby niepełnosprawne, których udział w zatrudnieniu ogółem wyniósł
12,3%.
W 2022 roku Hydrotor posiadał podpisaną umowę z Agencją Pracy Tymczasowej, która świadczyła
usługę polegającą na dokonaniu naboru oraz skierowaniu pracowników tymczasowych w celu
wykonywania pracy na rzecz i pod kierownictwem spółki. W ciągu roku Hydrotor zatrudniał 4
pracowników tymczasowych na stanowiskach bezpośrednio produkcyjnych.
W okresie sprawozdawczym Spółka Hydrotor SA realizowała założony plan szkoleń. Bezpośrednio
pracownicy brali udział w szkoleniach z zakresu: obsługi wózka widłowego, dozoru energetycznego i
eksploatacji energetycznej, z zakresu marketingu i sprzedaży. Pozostałe szkolenia odbywały się w
sposób zdalny i dotyczyły tematyki księgowości finansowej oraz zarządczej, zmian podatkowych i
sporządzania dokumentacji, komunikacji spółek publicznych z rynkiem kapitałowym oraz zmian
wprowadzonych rozporządzeniem Polski Ład z zakresu zasad opodatkowania wynagrodzeń.
Spółka Hydrotor SA w 2022 roku utworzyła odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych w
wysokości 604,5 tys. zł. Zgromadzone środki z ZFŚS były wykorzystane w 2022 roku przede
wszystkim na przyznanie zapomóg świątecznych i losowych oraz na udzielenie pożyczek
mieszkaniowych. Budżet funduszu zasilany jest odsetkami od spłacanych pożyczek mieszkaniowych.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa o ochronie środowiska Spółka posiada wymagane
pozwolenia takie jak:
- pozwolenie na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji do
produkcji elementów hydrauliki siłowej zlokalizowanej przy ul. Chojnickiej 72 z dnia 15.02.2018
ważne do dnia 31.01.2028
- pozwolenie na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji do
produkcji elementów hydrauliki siłowej zlokalizowanej przy ul. Transportowej 5 z dnia 22.05.2015
ważne do dnia 31.05.2025.
- uprawnienie do odprowadzania zanieczyszczeń do powietrza atmosferycznego; decyzja
wydana przez Starostę Tucholskiego: Zakład przy ul. Chojnickiej 72 decyzja z 28.12.2020 ważna do
2022
2021
0%
100%
Kobiety Mężczyźni Pracownicy
umysłowi
Pracownicy
fizyczni
Wyższe Średnie Zawodowe
płeć rodzaj wykonywanej pracy wykształcenie
19%
81%
24%
76%
15%
43%
42%
13%
62%
25%
75%
14%
44%
42%
Struktura zatrudnienia w Hydrotor w grupach

Str. 35
30.12.2030, wydział BIS przy ul. Transportowej 5 decyzja z dnia 15.06.2018 ważna do 10.06.2028.
Spółka Hydrotor posiada podpisaną na czas nieokreślony umowę z organizacją odzysku opakowań z
dnia 23.05.2018 roku. Firma rozlicza obowiązki dotyczące recyklingu i opłatę produktową w imieniu
przedsiębiorstwa.
Od 2018 roku spółka Hydrotor posiada nadany nr BDO 000018745 (BDO – Baza danych o
produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami) i jako podmiot wpisany do ww. rejestru,
prowadzi w formie elektronicznej ewidencję odpadów oraz składa corocznie sprawozdania z zakresu
gospodarki odpadami, produktami i opakowaniami.
Agromet
Spółka przestrzega wymagań obowiązujących z przepisów prawnych dotyczących aspektów
środowiskowych w zakresie wytwarzania odpadów, zanieczyszczeń emitowanych do powietrza, oraz
ścieków. Spółka stosuje rozwiązania techniczne i technologiczne gwarantujące wysoki poziom
ochrony środowiska poprzez:
• System zarządzania i optymalizacji procesów technologicznych:
a) optymalizacja działania instalacji dzięki wdrażaniu systemu zarządzania jakością wg
normy ISO 9001:2015,
b) zautomatyzowanie linii produkcyjnych zapewniające optymalizację i nadzór nad
produkcją.
• Redukcję emisji do powietrza:
a) wyposażenie wanien do chromowania w miejscowe odciągi szczelinowe
z wykraplaniem mgły kwasu chromowego,
b) ograniczenie emisji mgły kwasu chromowego przez pokrycie lustra kąpieli do
chromowania preparatem Fumetrol 21 LF lub odpowiednikiem.
• Efektywne zużycie energii elektrycznej:
a) zastosowanie do chromowania technicznego kąpieli HEEF HMC i HEEF KR Solid
o zwiększonej wydajności prądowej z szybkością nakładania powłoki chromowej
prawie dwukrotnie wyższej niż kąpiele konwencjonalne bez katalizatora,
b) zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez wymianę przestarzałych urządzeń
technicznych i parku maszynowego.
• Minimalizacja zużycia surowców:
a) monitorowanie zużycia wody, energii i surowców,
b) redukcja strat technologicznych poprzez zindywidualizowanie czasu wynurzania
i odcieku detali w wyniku automatyzacji procesów technologicznych,
c) regeneracja kąpieli do chromowania,
d) odzysk składników kąpieli technologicznych,
• Metody racjonalnego i oszczędnego zużycia wody:
a) zastosowanie płuczek odzyskowych z zawracaniem popłuczyn do kąpieli
technologicznej w celu uzupełnienia jej objętości,
b) zastosowanie prostowników chłodzonych powietrzem, zamiast układów chłodzenia
wodą.
• Minimalizacja powstających ścieków i odpadów:
a) przedłużenie okresu użytkowania kąpieli przez ich regenerację,
b) selektywne magazynowanie odpadów w przeznaczonych do tego celu oznakowanych
i nadzorowanych przez służby ochrony środowiska miejscach,

Str. 36
c) przekazywanie odpadów do odzysku bądź unieszkodliwienia uprawnionym
podmiotom,
d) stosowanie rozdzielnego oczyszczania ścieków o różnym składzie i właściwościach.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa o ochronie środowiska Spółka posiada wymagane
pozwolenia:
- pozwolenie wodnoprawne ważne do dnia 31.03.2026r.
- pozwolenie zintegrowane wydane bezterminowo
- pozwolenie na wytwarzanie odpadów ważne do dnia 23.10.2022r. Dnia 21.06.2022 złożono nowy
wniosek, który jest w realizacji. Dotychczasowe pozwolenie jest ważne do czasu wydania przez Urząd
Marszałkowski we Wrocławiu nowej decyzji.
- pozwolenie na wytwarzanie gazów i pyłów ważne do dnia 29.06.2025r.
Spółka Agromet SA w 2022 roku utworzyła odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych w
wysokości 152,9 tys. zł. Zgromadzone środki z ZFŚS były wykorzystane w 2022 roku przede
wszystkim na przyznanie zapomóg świątecznych i losowych.
Poniesione wydatki na szkolenia pracowników wyniosły 40,3 tys. zł.
Zatrudnienie w efekcie na koniec 2022 roku obniżyło się o 8 osób. Zmiany nastąpiły w strukturze
wykształcenia na niekorzyść pracowników z wykształceniem wyższym (-9,4%) i średnim technicznym
(-1,6%), zmniejszyła się też o 6,3% liczba pracowników z kwalifikacjami zawodowymi.
Wizamor
Spółka WZM WIZAMOR Sp. z o.o. prowadzi działalność uwzględniającą warunki społecznej
odpowiedzialności firmy. Spółka posiada aktualne pozwolenie na wytwarzanie odpadów (Decyzja
Starosty Sępoleńskiego nr RO.6220.1.2016 z dnia 27.05.2016, decyzja ważna do 2026) oraz
aktualną Decyzję pozwolenia na wprowadzenie gazów i pyłów do powietrza (Decyzja Starosty
Sępoleńskiego nr RO.6224.5.2018 z dnia 30.01.2019) Podstawową zasadą zarządzania spółką jest
standard przestrzegania fundamentalnych praw pracowników wynikających z praw ogólnych i
przepisów prawa pracy, w tym bezpieczeństwa i higieny pracy.
Jednym z kluczowych priorytetów prowadzonej działalności Spółki jest przestrzeganie
standardów środowiskowych. Wytwarzane odpady niebezpieczne oraz inne niż niebezpieczne w
związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej przekazywane są do
unieszkodliwienia odbiorcom posiadających stosowne zezwolenia. Prowadzona jest na bieżąco
ewidencja ilościowa i jakościowa wytwarzanych odpadów z zastosowaniem kart ewidencji.
11. Badania i rozwój
Hydrotor
Centrum Badawczo – Rozwojowe Hydrotor rozpoczęło działalność w 2019. Obecnie
realizowana Agenda badawcza obejmuje projekty:
• Temat 1: „Zaprojektowanie i optymalizacja procesu produkcyjnego innowacyjnych pomp
zębatych o obniżonym poziomie emisji hałasu”
• Temat 2: „Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych elementów hydrauliki siłowej
zasilanych olejami biodegradowalnymi.”
• Temat 3: „Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych

Str. 37
zmiennego przepływu”
• Temat 4: „Prace badawcze w zakresie badania wpływu zanieczyszczeń na stabilność pracy,
niezawodność działania oraz sprawność pomp zębatych o zazębieniu zewnętrznym,
przeznaczonych do pracy w układach z czynnikiem roboczym silnie zanieczyszczonym.”
• Temat 5: „Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem
wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania
generowanego za pomocą układu hydraulicznego”
Projekty dotyczą podstawowej działalności Spółki tzn. wykonania dokumentacji serii
prototypów, badań trwałościowo-zmęczeniowych, walidacji proponowanych konstrukcji, opracowania
technologii wykonywanych i wdrożonych do seryjnej produkcji pomp zębatych oraz wszelkiego
rodzaju składowych układów hydraulicznych (zawory, bloki zaworowe, rozdzielacze itp.). Niniejsze
działania badawcze mają na celu sprawdzenie nowych konstrukcji i rozwiązań technologicznych i
pozyskanie nowej wiedzy w badanym obszarze.
Firma PHS Hydrotor SA rozpoczęła intensywne rozmowy z Politechniką Wrocławską w celu
podjęcia współpracy do realizacji części zadań obejmujących specjalistyczne badania powyższych
tematów. Do realizacji powyższych projektów również rozpoczęto rekrutację pracowników
należących do kadry naukowej pracującej w jednostkach naukowych na stanowisko naukowca do
przeprowadzenia prac merytorycznych.
Temat 1 został oparty o rozwiązanie konstrukcyjne pomp zębatych wykorzystujących
eliptyczno – ewolwentowym zarys zęba nazwany zarysem hybrydowym. Zarys został opracowany
przez Politechnikę Wrocławską, więc firma PHS Hydrotor SA opiera realizację projektu o współpracę
z nią dla zagwarantowania realizacji założeń projektowych. Biorąc pod uwagę trudność wykonania
tego typu zarysu zęba to opracowany proces produkcyjny będzie wsparty kooperacją.
Temat 2 zawarł analizę produktów i olei biodegradowalnych, wynikiem czego jest
wytypowanie produktów i poddanie badaniom w zakresie ich odporności na to medium. Wymaga to
szerszej wiedzy z dziedziny materiałoznawstwa, dlatego zaangażowanie naukowca jest istotnym
elementem projektu.
Temat 3 objął opracowanie technologii produkcji i wykonanie prototypowych pomp, które
poddano testom hydraulicznym i trwałościowym. Te badania pozwoliły opracować wytyczne dla
poprawy ich technologii produkcji, wynikiem czego z powodu braku możliwości jego kontynuowania
projekt został przerwany. Projekt był wsparty umową o dofinansowanie z Regionalnego Programu
Operacyjnego, została ona rozwiązana dnia 28 kwietnia 2023 roku za porozumieniem stron.
Temat 4 w początkowej fazie obejmuje wytypowanie pompy zębatej narażonej na pracę z
medium silnie zanieczyszczonym. Wytypowana jednostka podlega ciągłym testom na przygotowanym
stanowisku do badań trwałościowych zasilonym zanieczyszczonym medium przekraczającym normy
czystości dla zasilania pomp zębatych. Wyniki tych badań wymagają szerszej wiedzy z dziedziny
wytrzymałości elementów konstrukcyjnych, dlatego zaangażowanie naukowca jest istotnym
elementem projektu.
Temat 5 obejmuje opracowanie innowacyjnej technologii obróbki elementów
wielkogabarytowych opartych o zapewnienie optymalnej sztywności mocowania. W celu jego
realizacji PHS Hydrotor SA zawarła umowę z Politechniką Poznańską na współpracę na wykonanie
części zadań z agendy obejmujących opracowanie i budowę stanowiska badawczego oraz
przeprowadzić badania z zakresu opracowania innowacyjnego procesu technologicznego obróbki
wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego

Str. 38
za pomocą układu hydraulicznego. W wyniki tej współpracy stanowisko badawcze zostało zbudowane
i będzie wykorzystane do dalszych badań. Projekt był wsparty umową o dofinansowanie z
Regionalnego Programu Operacyjnego, która została rozwiązana dnia 28 kwietnia 2023 roku za
porozumieniem stron, powodem był brak możliwości wywiązania się z wszystkich wytycznych
zawartych w umowie. Rozwiązanie tej umowy nie spowodowało przerwania prac w realizacji agendy
badawczej tego projektu.
Efektem podjętych prac realizowanych w najbliższych 3 lat przez zespoły badawczo-
rozwojowe Spółki, wsparte pracownikami naukowymi Uczelni Technicznych min. Politechniki
Gdańskiej, Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Poznańskiej, będzie rozszerzenie oferty Spółki o
produkty i technologię, dzięki którym planowane jest zwiększenie przychodów oraz zapewnienie
dobrych wyników finansowych.
Spółka aktywnie szuka nowych kierunków rozwoju korzystając z możliwości współpracy z
ośrodkami naukowymi. Obrany kierunek wydaje się obiecujący z uwagi na obserwowane zmiany w
strukturach Uczelni technicznych dysponujących zasobami kadry naukowej. Pozwoli to na
pozyskiwanie personelu technicznego – rekrutację absolwentów, niezbędnego do zrównoważonego
rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej, jak i dostęp do innowacyjnych rozwiązań, opracowywanych
przez polskich naukowców.
Wydatki Spółki wykazane w obszarze Agendy badawczej osiągnęły poziom 2.190,5 tys. zł. W
kolejnych latach spółka spodziewa się wzrostu wydatków w tym zakresie, z uwagi rozpoczęcie
kolejnych projektów wynikających z Agendy i orientacyjnie sięgną w ciągu kolejnych trzech latach
około 2.949,1 tys. zł.
Zarządzanie jakością
Spółka Hydrotor SA otrzymała certyfikat i wdrożyła system zarządzania jakością w zakresie:
Projektowania, produkcji i sprzedaży elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie
obróbki skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i pomiarów elementów
wielkogabarytowych. W Spółce system zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia
nadzór nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu.
Certyfikat zgodności
z normą
Jednostka
certyfikująca
Numer certyfikatu
Data nadania
Data ważności
certyfikatu
Data przyznania
pierwszego certyfikatu
ISO 9001:2015
(jakość)
TÜV SÜD
Management
Service GmbH
12 100 6842 TMS
17.07.2020
16.07.2023
07-1996
W lipcu 2022 roku pozytywny wynik auditu przeprowadzonego przez międzynarodową jednostkę
certyfikującą TÜV SÜD Management Service GmbH, potwierdził zgodność Systemu Zarządzania
Spółki z wymaganiami powyższej normy.
Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w roku 2001 wdrożyła System
Zarządzania Jakością ISO 9001, który stosowany jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży
i obsługi elementów i zespołów hydrauliki siłowej.
Certyfikat zgodności
z normą
Jednostka
certyfikująca
Numer certyfikatu
Data nadania
Data ważności
certyfikatu
Data przyznania
pierwszego certyfikatu
ISO 9001:2015
TÜV Rheinland
19 810 000 532
07.12.2017
13.01.2025
08-2001

Str. 39
Spółka każdego roku pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzany przez firmę TŰV
Rheinland, który jest potwierdzany certyfikatem. Obecnie otrzymany certyfikat obwiązuje do
13.01.2025 roku.
Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak:
• zapewnienie naszym Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod
kątem możliwości zastosowania naszych wyrobów,
• dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz
modernizację już produkowanych,
• wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych,
• zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów,
• utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i usług,
• ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji,
• stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu.
22 października 2018 roku spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania
Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do
hydrauliki siłowej, usługi obróbki skrawaniem wydany przez Polską Akademię Jakości Cert Sp. z o.o.
w Krakowie (NR: 2514/10/2018/J/C). System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie
skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz
dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania
Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów.
Certyfikat zgodności
z normą
Jednostka certyfikująca
Numer certyfikatu
Data nadania
Data ważności
certyfikatu
Data przyznania
pierwszego
certyfikatu
ISO 9001:2015
Polska Akademia
Jakości Cert Sp. z o.o.
2514/10/2018/J/C
22.10.2021
21.10.2024
22.10.2018
B. Akcje i Akcjonariat
PHS Hydrotor SA jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej i na koniec 2022 r. posiadał:
- 99,99 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej – Agromet ZEHS SA
- 100,00 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej – WPH Sp. z o.o.
- 96,88 % udziałów i głosów w kapitale jednostki – WZM Wizamor Sp. z o.o.
Na rynku giełdowym znajdowało się na dzień 31.12.2022 r. 2.239.650 szt. akcji, 158.650 akcji
imiennych nie uczestniczy w obrocie giełdowym – 6,62% akcji.
1. Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące
Osoby nadzorujące i zarządzające
Stanowisko
Stan na
2021.12.31
2022.12.31
Kupno/
sprzedaż
Ilość akcji
Wartość
nominalna
Ilość akcji
Wartość
nominalna
Zarząd PHS „Hydrotor” S.A.
Mariusz Lewicki
1)
Prezes Zarządu
400 000
800 000,00
420 052
840 104,00
20 052
Stanisław Drewczyński
Członek Zarządu
Rada Nadzorcza PHS „Hydrotor” S.A.
Ryszard Bodziachowski
1)
Przew. RN
406 000
812 000,00
406 000
812 000,00
Wacław Kropiński
Z-ca Przew. RN
88 405
176 810,00
88 405
176 810,00
Marcin Lewicki
Sekretarz RN
22
44,00
22
Monika Guzowska
Członek RN
1 585
3 170,00
1 585
3 170,00
Jakub Leonkiewicz
Członek RN
0
0
1) wraz z osobą bliską
Po dniu bilansowym nie nastąpiły u osób nadzorujących i zarządzających zmiany w stanie posiadania

Str. 40
akcji.
Osoby nadzorujące i zarządzające spółką nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych
z emitentem.
2. Struktura Akcjonariatu
Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzenia sprawozdania akcjonariuszami
posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczby głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są:
Lp.
Posiadacze Akcji
Liczba głosów na dzień
sporządzenia sprawozdania
Udział w ogólnej
ilości głosów
1
Wacław Kropiński
422 025
13,915%
2
Mariusz Lewicki
1)
420 052
13,850%
3
Ryszard Bodziachowski
1)
406 000
13,387%
4
PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych
2)
300 000
9,892%
1)
stan akcji wraz z osobą bliską
1)
stan akcji z WZA 27.06.2022
Grupa Kapitałowa nie posiada informacji o innych warunkach w wyniku, których mogą w przyszłości
nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
3. Specjalne uprawnienia kontrolne oraz ograniczenia dotyczące praw głosu i
przenoszenia praw własności papierów wartościowych
W spółce Hydrotor SA istnieją dwa rodzaje akcji: akcje imienne uprzywilejowane w stosunku pięć
głosów na jedną akcję oraz akcje zwykłe na okaziciela. Zgodnie ze statutem Spółki przeniesienie akcji
imiennych, z wyjątkiem dziedziczenia może nastąpić wyłącznie na rzecz akcjonariuszy – założycieli
Spółki, będących pracownikami PHS Hydrotor SA w dniu przeniesienia. Przeniesienie akcji
imiennych na akcjonariuszy nie wymienionych wyżej oraz zamiana akcji imiennych na okaziciela
następuje każdorazowo za jednoczesną zgodą Zarządu i Rady Nadzorczej. Jeżeli Spółka odmawia
zgody na przeniesienie akcji imiennych, musi wskazać w ciągu 60 dni innego nabywcę. Nabywca
musi zaoferować cenę nie niższą niż cena notowana na giełdzie w dniu nabycia akcji. Termin zapłaty
nie może być dłuższy niż 30 dni od daty zawarcia umowy.
W pozostałych spółkach należących do Grupy Kapitałowej nie ma ograniczeń w dysponowaniu
udziałami lub akcjami.
W grupie nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne w
stosunku do emitenta. Nie funkcjonuje również system akcji pracowniczych.
W 2022 r. PHS Hydrotor SA nie przeprowadził emisji papierów wartościowych.
C. Aktualny i przewidywany stan majątkowy i sytuacja finansowa Grupy
Kapitałowej
1. Stan majątkowy i finansowy
Na koniec 2022 w Grupie Kapitałowej Hydrotor sytuację w finansowaniu działalności operacyjnej i
inwestycyjnej oceniano jako dobrą. Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Hydrotor nie jest
nadal w stanie oszacować skutków wybuchu wojny w Ukrainie, które mogą mieć wpływ na wyniki
finansowe w trwającym i w przyszłych okresach spółki Hydrotor SA, i tym samym całej Grupy
Kapitałowej Hydrotor. Zarząd Hydrotor na bieżąco monitoruje sytuację i podejmuje działania
dostosowawcze w tym zakresie, i w przypadku identyfikacji istotnych informacji będzie je
przekazywał w raportach bieżących.
Spółka dominująca w ciągu roku finansowała działalność operacyjną i inwestycyjną z własnych

Str. 41
środków, z finansowania zewnętrznego w postaci leasingu finansowego i operacyjnego oraz korzystała
z przyznanego kredytu w rachunku bieżącym i kredytu inwestycyjnego w EUR przeznaczonego na
sfinansowanie instalacji fotowoltaicznej. Przedsiębiorstwo przez cały okres sprawozdawczy
zachowywało płynność finansową. Spółka posiadała również umowę na kredyt inwestycyjny zawarty
w 2019 roku w EUR z ostatecznym terminem spłaty w lutym 2022. Na dzień publikacji raportu całość
zobowiązania została spłacona. Obecnie Spółka nie przewiduje emisji nowych akcji.
Spółka zależna WPH potrzeby finansowe pokrywała środkami własnym oraz korzystała z
przyznanego limitu w rachunku bieżącym. Spółka Agromet korzystała z kredytu obrotowego w
rachunku do prowadzenia działalności operacyjnej oraz z leasingu operacyjnego w działalności
inwestycyjnej, Spółka Wizamor z leasingu w działalności inwestycyjnej, kredytu obrotowego w
działalności operacyjnej oraz z pożyczki udzielonej przez spółkę Hydrotor.
Grupa Kapitałowa przez cały 2022 rok zachowywała płynność finansową.
Źródła pokrycia majątku
Grupa Kapitałowa
Hydrotor SA
Aktywa
2021
2022
zmiana
2021
2022
zmiana
Aktywa trwałe
87 913
99 236
13%
80 143
90 545
13%
udział w sumie bilansowej
49%
50%
61%
61%
Aktywa obrotowe
90 005
99 906
11%
52 226
57 840
11%
udział w sumie bilansowej
51%
50%
39%
39%
Suma
177 918
199 142
12%
132 369
148 385
12%
Grupa Kapitałowa
Hydrotor SA
Pasywa
2021
2022
zmiana
2021
2022
zmiana
Kapitał własny
115 723
119 978
4%
88 771
90 984
2%
udział w sumie bilansowej
65%
60%
67%
61%
Zobowiązania długoterminowe
24 414
34 515
41%
18 359
27 946
52%
udział w sumie bilansowej
14%
17%
14%
19%
Zobowiązania krótkoterminowe
37 781
44 649
18%
25 239
29 455
17%
udział w sumie bilansowej
21%
23%
19%
20%
Suma
177 918
199 142
12%
132 369
148 385
12%
dane w tys. zł
W Grupie Kapitałowej Hydrotor przestrzegana jest zasada pełnego pokrycia majątku trwałego
kapitałem własnym. Wskaźnik złotej reguły bilansowej, który stawia przed grupą najwyższe
wymagania zabezpieczenia finansowania majątku, ukształtował się na poziomie 1,21. Suma
bilansowa wzrosła o 12%, co wynika z jednej strony ze zwiększonych zobowiązań, a z drugiej ze
wzrostu wartości aktywów obrotowych związanych ze zwiększoną sprzedażą i wynikającymi z tego
tytułu należnościami. W strukturze aktywów przeważają wartościowo aktywa obrotowe, jednak ich
udział w porównaniu z 2021 roku spadł o 1%. Zadłużenie Grupy Kapitałowej pozostaje pomimo
wzrostu nadal na bezpiecznym poziomie, w poszczególnych spółkach poziom zadłużenia również nie
przekracza norm bezpieczeństwa finansowego.
W PHS Hydrotor SA również przestrzegana jest zasada pełnego pokrycia majątku trwałego kapitałem
własnym. Wskaźnik złotej reguły bilansowej w 2022 roku wyniósł 1,0. Suma bilansowa wzrosła o
12%. W strukturze aktywów znacznie przeważają aktywa trwałe, które stanowią 61% wartości
aktywów, natomiast 70,7% - towy udział w aktywach trwałych stanowią rzeczowe środki trwałe,
których waga wzrosła w związku dokonywanymi inwestycjami w środki trwałe. W strukturze
pasywów 61% udział stanowi kapitał własny, pozostałe 39% pasywów to zobowiązania
długoterminowe – 19% udziału w pasywach i krótkoterminowe – 20% udziału w sumie bilansowej.

Str. 42
2. Wynik finansowy
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Wyszczególnienie
Grupa Kapitałowa
Hydrotor
2022
2021
2022
Przychody ze sprzedaży
165 975,0
27%
81 818,4
101 179,7
24%
Przychody ze sprzedaży produktów i usług
159 515,0
28%
57 634,2
73 218,2
27%
Koszt własny sprzedaży
138 031,0
27%
74 752,0
91 338,7
22%
Koszt wytworzenia produktów i usług
132 884,0
28%
52 274,1
65 474,2
25%
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
27 944,0
26%
7 066,4
9 841,0
39%
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży produktów i usług
26 631,0
25%
5 360,1
7 744,0
44%
Koszt sprzedaży
3 724,0
13%
1 614,6
1 863,6
15%
Koszt zarządu
15 749,0
13%
6 079,7
6 932,8
14%
Zysk (strata) ze sprzedaży
8 471,0
70%
-627,9
1 044,6
-266%
Pozostałe przychody operacyjne
4 537,0
-6%
2 867,6
2 489,8
-13%
Pozostałe koszty operacyjne
1 226,0
7%
549,4
226,7
-59%
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
11 782,0
36%
1 690,3
3 307,7
96%
Przychody finansowe
203,0
-56%
4 587,0
4 696,0
2%
Dywidendy i udziały w zyskach
4 121,4
4 609,5
12%
Koszty finansowe
1 079,0
465%
60,9
696,7
1044%
Zysk (strata) z działalności gospodarczej
10 906,0
22%
6 216,4
7 307,0
18%
Zysk (strata) brutto
10 906,0
22%
6 216,4
7 307,0
18%
Podatek dochodowy
1 853,0
1%
395,2
297,2
-25%
Zysk (strata) netto
9 053,0
28%
5 821,2
7 009,8
20%
Ebitda
22 435,0
26%
8 642,3
11 614,0
34%
dane w tys. zł
Jednostkowe wyniki netto w spółkach Grupy Kapitałowej
Spółka
2021
2022
zmiana
Hydrotor SA
5 821,2
7 009,9
20%
Agromet ZEHS Lubań SA
4 724,5
5 950,5
26%
WPH Wrocław Sp. z o.o.
592,7
580,3
-2%
Wizamor Sp. z o.o.
67,9
121,5
79%
Grupa Kapitałowa - zysk netto przypadający akcjonariuszom
7 084,0
9 053,0
28%
dane w tys. zł
W 2022 roku w Grupie Kapitałowej wyniki na wszystkich poziomach działalności ukształtowały się
na wyższym poziomie niż wyniki uzyskane w roku ubiegłym. Wynik na poziomie zysku ze sprzedaży
był wyższy o 70%. Wpływ na jego wzrost miał znaczny przyrost przychodów ze sprzedaży wyrobów
gotowych i usług, oraz wyższy efekt finansowy uzyskany w 2022 niż w 2021 na działalności
handlowej w zakresie sprzedaży materiałów i towarów.
Koszty zarządu wzrosły w porównaniu do roku ubiegłego, w Grupie Kapitałowej, jak i w spółkach
Hydrotor (+14%) , Agromet (+11%), Wizamor (+16%) oraz WPH (+12%). Wzrost kosztów zarządu w
spółce Hydrotor jest między innymi związany z ponoszonymi kosztami wdrażania zintegrowanego
systemu ERP. Udział funduszu płac w spółce Hydrotor wynoszący 46,8% i będący największą
składową kosztów zarządu w porównaniu do 31.12.2021 roku spadł o 6,8 %.
Grupa zanotowała równocześnie ze wzrostem przychodów zwiększenie o 13% kosztów sprzedaży.
Największy przyrost tych kosztów w porównaniu do końca 2021 roku zanotowały spółki Hydrotor
(+15,4%), Wizamor (+16,5%) oraz Agromet (+11,5%).
Koszty finansowe grupy w 2022 roku były obciążone w spółce dominującej oraz spółce Agromet
odsetkami w rachunku bieżącym w walucie krajowej, od leasingu finansowego i operacyjnego,
kredytu inwestycyjnego w Hydrotor, w spółce Wizamor odsetkami od zobowiązań z tytułu leasingu
operacyjnego, od kredytu w rachunku bieżącym oraz kredytu inwestycyjnego.

Str. 43
Spółki grupy Hydrotor, Agromet i Wizamor odnotowały poprawę zysku netto: Spółka Agromet o 26%,
która wypracowała również wyższy przychód ze sprzedaży o 28,9% niż w 2021 roku, przy wzroście
kosztów własnych o 31,7%. Firma Wizamor w 2022 roku wypracowała zysk netto na poziomie
178,9% zysku ubiegłego roku, efekt ten spółka uzyskała poprzez większy przyrost przychodów ze
sprzedaży niż przyrost poniesionych kosztów wytworzenia. Spółka WPH uzyskała zysk z działalności
podstawowej w kwocie 175,6 tys. zł, w ubiegłym roku na tym poziomie poniosła stratę w wartości
31,0 tys. zł. Pomimo dodatniego wyniku na sprzedaży wypracowała niższy o 2% zysk netto, z powodu
wysokiego udziału kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem wydzierżawionych
pomieszczeń.
W 2022 roku na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Hydrotor i spółki Hydrotor:
Pozytywnie oddziaływały
Negatywnie oddziaływały
Inwestycje w nowoczesny park maszynowy
Ponoszenie wysokich kosztów na nowe projekty i
uruchomienia produkcji
Wzrost przychodów (zarówno zagranicznych jak i
krajowych) ze sprzedaży własnych produktów i usług
Niekorzystne dla grupy zmiany kursów walutowych (EUR,
USD), co w konsekwencji wpływa na wzrost kosztów
zakupu surowców z importu
Podwyżki cen produktów, mające na celu urealnienie i
zoptymalizowanie relacji kosztów produkcji do cen
Wysoka konkurencja cenowa lokalnych i zagranicznych
wytwórców elementów hydrauliki siłowej
Ożywienie w zakresie sprzedaży usług
wielkogabarytowych w spółce Hydrotor
Wysoki kosztów produkcji związany z cenami nabywanych
materiałów, energii i usług w stosunku do 2021 roku
Współpraca z nowymi podmiotami zagranicznym
Wojna w Ukrainie w zakresie dostępności do surowców i
materiałów
Wysokie stopy procentowe
Wysoka inflacja i spodziewana presja płacowa
Spadek PKB w 2022 w Polsce
Wzrost skonsolidowanych kosztów sprzedaży i zarządu
W działalności firm Grupy Kapitałowej występowała sezonowość sprzedaży powodowana spadkiem
popytu na części zamienne w okresie zimowym. Jednak w związku z dużym udziałem produkcji
eksportowej i kooperacyjnej czynnik ten nie ma już istotnego znaczenia.
Spółka Hydrotor oraz Grupa Kapitałowa Hydrotor nie publikowała prognozy wyników finansowych
na 2022 rok.
Agromet ZEHS przy wzroście sprzedaży ogółem o 28,9%, wypracował wynik finansowy netto na
poziomie 126% ubiegłego roku. Zysk na sprzedaży własnej produkcji spółka uzyskała na poziomie ok.
130,4% ubiegłego roku, natomiast zysk na działalności handlowej ok. 95,1% ubiegłego roku. Wzrost
przychodów Spółka odnotowała na sprzedaży cylindrów tłokowych +46,2%, teleskopowych +0,8%
oraz sprzedaży usług +26%.
Spółka Wizamor wypracowała w 2022 roku zysk finansowy netto w wysokości 121,5 tys. zł
oraz na sprzedaży netto w wysokości 21,8 tys. zł. W roku 2022 Spółka wykazała wyższe o 21,6%
przychody ze sprzedaży wynikające z zacieśnienia współpracy z krajowym kontrahentem.
Spółka WPH w 2021 roku odnotowała również wzrost przychodów ze sprzedaży o 8,9%, przy
wzroście kosztów własnych o 2,4% w porównaniu do końca 2021 roku. Dzięki ciągłemu i
systematycznemu dążeniu do obniżania kosztów funkcjonowania firmy, oraz mając na uwadze, jak ich
obniżenie wpłynie na jakość produktów i usług Spółka uzyskała zysk na sprzedaży w wysokości 175,6

Str. 44
tys. zł. Działalność handlowa spółki pozostała neutralna dla efektów ekonomicznych.
Spółka wypracowała zysk netto o 2% niższy niż w roku 2021. Na ten efekt miały wpływ wyższe
koszty operacyjne w 2022 roku niż w 2021 roku, które związane były umowami dzierżaw
pomieszczeń na terenie zakładu. Spółka w grudniu 2022 roku zainstalowała drugą instalację
fotowoltaiczną, chcąc skorzystać z programu ogłoszonego przez Miasto Wrocław w postaci
zwolnienia z podatku od nieruchomości za rok 2022. Obecnie Spółka czeka na decyzję.
Obecna sytuacja w otoczeniu gospodarczym oraz działania Zarządów Spółek, dotyczące podnoszenia
efektywności, szukania kierunków i środków na rozwój, nastawione są na zwiększenie przychodów w
celu skompensowania wysokich kosztów wytwarzania i jeśli to będzie możliwe osiągnięcia większego
przyrostu zysku na sprzedaży, co w dalszym dobrym zarządzaniu w obszarze przychodów i kosztów
finansowych i operacyjnych doprowadzi do zwiększania zysku netto. Zagrożeniem w realizacji tych
celów pozostaje rozpoznawanie aktywów, które straciły przydatność gospodarczą i na które tworzy się
odpisy aktualizujące, pomniejszające wynik netto. Ponadto na dzień publikacji niniejszego raportu
Zarząd Hydrotor z uwagi na niepewną i zmieniającą się sytuację rynkową związaną ze skutkami
wybuchu wojny w Ukrainie nie jest w stanie oszacować skutków, jakie będą miały one na wyniki
finansowe w trwającym i w przyszłych okresach spółki Hydrotor, i tym samym całej Grupy
Kapitałowej Hydrotor. Informacje o ewentualnych, znaczących zmianach w zakresie produkcji i
sprzedaży Hydrotor w stosunku do stanu aktualnego będą przekazywane w raportach bieżących.
3. Analiza wskaźnikowa
Wskaźniki bieżącej płynności
Hydrotor
Grupa Kapitałowa
wskaźnik
formuła obliczeniowa
Rok
Rok
2021
2022
2021
2022
Wskaźnik płynności bieżącej
aktywa obrotowe
2,16%
2,14%
1,68%
2,40%
zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności szybkiej
aktywa obrotowe - zapasy
0,99%
0,91%
0,21%
0,97%
zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik wypłacalności gotówkowej
krótkoterminowe inwestycje
0,04%
0,01%
0,08%
0,12%
zobowiązania krótkoterminowe
Pokrycie majątku trwałego kapitałem własnym
kapitał własny
1,11
1,00
1,31
1,21
majątek trwały
Wskaźnik oceny zdolności kontynuacji działalności
model Altmana
2,30
2,09
2,43
2,32
Hydrotor oraz grupa osiągnęły w 2022 roku zbliżone wartości wskaźników płynności do ubiegłego
roku. Pozostają one nadal na optymalnym poziomie, wskazując na przejściowe trudności
przedsiębiorstw z regulowaniem zobowiązań w terminie. Wskaźniki zdolności kontynuacji
działalności zdefiniowane między innymi przez wzrost poziomu zobowiązań krótkoterminowych i
długoterminowych nie wskazują na zagrożenia w dalszej działalności spółki i grupy.
Zarówno w Hydrotor SA jak i w Grupie Kapitałowej nadal zachowana jest złota reguła bilansowa, co

Str. 45
oznacza, że majątek trwały jest w pełni pokryty kapitałem własnym i świadczy o stosunkowo stabilnej
sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i grupy.
Wskaźniki rentowności
Hydrotor
Grupa Kapitałowa
wskaźnik
formuła obliczeniowa
Rok
Rok
2021
2022
2021
2022
Rentowność sprzedaży brutto
wynik ze sprzedaży brutto
8,64%
9,73%
17,01%
16,84%
przychody ze sprzedaży
Rentowność produkcji własnej
wynik na sprzedaży produkcji własnej
9,30%
10,58%
17,04%
16,69%
przychody ze sprzedaży produkcji własnej
Rentowność sprzedaży netto
wynik ze sprzedaży netto
-0,77%
1,03%
3,80%
5,10%
przychody ze sprzedaży
Rentowność zysku netto
wynik finansowy netto
7,11%
6,93%
5,42%
5,45%
przychody ze sprzedaży
Rentowność majątku
wynik finansowy netto
4,40%
4,72%
3,98%
4,55%
średnioroczny stan aktywów
Rentowność kapitału własnego
wynik finansowy netto
6,56%
7,70%
6,12%
7,55%
średnioroczny stan kapitału
Zadłużenie krótkoterminowe
zobowiązania finansowe krótkoterminowe
6,4%
12,5%
8,2%
13,9%
kapitał własny
EBITDA w tys. zł
wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja
8.642,4
11.613,9
17.289,0
22.435,0
EBITDA/ kapitał własny
EBITDA
9,74%
12,76%
15,41%
18,70%
kapitał własny
Obciążenie majątku zobowiązaniami
pasywa ogółem - kapitał własny
32,94%
38,68%
34,96%
39,75%
kapitał własny
W Grupie Kapitałowej cztery ze wskaźników rentowności wykazały na koniec 2022 roku tendencje
wzrostowe w porównaniu do roku ubiegłego i były w większości zbliżone do przeciętnych indeksów
osiągnętych w sektorze elektromaszynowym w IV kwartale 2022 roku. Na ich wartość miało wpływ
przede wszystkim zwiększenie przychodów ze sprzedaży ogółem. Wskaźnik rentowności produkcji
własnej minimalnie spadł, co świadczy o wzroście udziału kosztów wytworzenia własnych produktów
i usług w ich przychodach, pomimo ich zwiększenia rok do roku o 27,7%.
Wskaźnik ROE, informujący o efektywności zainwestowanych kapitałów wyniósł w jednostce
dominującej 7,7, w grupie 7,55. Celem Spółki i Grupy Kapitałowej jest uzyskanie wysokiego poziomu
wskaźnika ROE, i podobnie jak wskaźniki rentowności sprzedaży, wartość ROE była wyższa niż
średnia osiągana w branży.
Jednostka dominująca i grupa uzyskały wyższą wartość EBITDA. Zarówno grupa (o 16%) jak i
Hydrotor (o 19,5%) wykazały wyższą wartość amortyzacji. Natomiast wynik na działalności
operacyjnej w grupie był wyższy o 36,2%, w jednostce dominującej o 95,7% wyższy.

Str. 46
Wskaźniki obrotu zapasami i należnościami
Hydrotor
Grupa Kapitałowa
wskaźnik
formuła obliczeniowa
Rok
Rok
2021
2022
2021
2022
Obrotu należnościami w dniach
średnioroczny stan należności
70
69
61
65
przychody ze sprzedaży
Obrotu zapasami w dniach
średnioroczny stan zapasów
109
109
125
121
przychody ze sprzedaży
Wskaźniki obrotu należnościami w Grupie Kapitałowej nieznacznie skrócił się, jednak jest on nadal
niższy niż osiągany przeciętnie przez spółki sektora elektromaszynowego. Średnioroczne stany
należności zwiększyły się we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej.
Wartości wskaźnika rotacji zapasów w dniach spadł w grupie i zależał od długości cyklu
produkcyjnego, który średnio wynosi trzy miesiące oraz od polityki zarządzania zapasami w grupie.
Spadek rotacji zapasów w dniach jest w tym przypadku przejawem cyrkulacji zapasów materiałów,
pobieranych do procesu produkcyjnego, szybkiej ich obróbce oraz sprzedażą wyrobu gotowego.
4. Zdarzenia istotne i wpływające na działalność Grupy Kapitałowej
W 2022 r. najważniejszymi wydarzeniami w Grupie Kapitałowej były:
Miesiąc/ spółka
Zdarzenie
Styczeń HDR
Wdrażanie i praca na zintegrowanym systemie informatycznym, obejmującym księgowość, gospodarkę materiałową,
sprzedaż i marketing
Styczeń HDR
Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 2.000 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza
Lewickiego – Prezesa Zarządu
Styczeń HDR
Spółka w dniu 21-01-2022 r. zwiększyła limit kredytu w rachunku bieżącym z 5.000 tys. zł do 10.000 tys. zł. W związku z tym
zwiększyło się również zabezpieczenie przyznanego kredytu w formie zastawu rejestrowego z 9.000 tys. zł do 15.000 zł
Marzec WIZ
Podjęcie uchwały Rady Nadzorczej Wizamor dotyczącej zakupu dwóch centr tokarskich do 56,6 tys. euro każde w ramach
leasingu operacyjnego z 15 % udziałem własnym przy minimalnej kwocie wykupu na okres 5 lat.
Marzec HDR
Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 4.000 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza
Lewickiego – Prezesa Zarządu
Marzec HDR
Informacja o wpisie dokonanym przez KRS o powołaniu Prokurenta
Kwiecień WIZ
Podpisanie aneksu do umowy pożyczki udzielonej przez Hydrotor, zmieniającego stopę procentową udzielnej pożyczki
Kwiecień WPH
ZZW zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2021r., udzieliło absolutorium Zarządowi, podjęło uchwałę o podziale zysku za
2021 r. oraz wypłacie dywidendy w kwocie 592,7 tys. zł
Maj AGR
ZWZA zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2021r., przyjęto sprawozdanie Zarządu za rok 2021, udzieliło absolutorium
Radzie Nadzorczej oraz Zarządowi, podjęło uchwałę o podziale zysku za 2021 r. Powołano nowy Zarząd Spółki oraz Radę
Nadzorczą
Maj HDR
Rada Nadzorcza uchwałą nr 56/HT/2023 dokonała wyboru podmiotu do badania sprawozdań finansowych : KPW Audyt sp. z
o.o. Łódź, na okres 2022 – 2024
Czerwiec HDR
Zarząd poinformował o blokadzie systemu informatycznego (atak hakerski), która spowodowała zaszyfrowanie baz danych
Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 2.500 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza
Lewickiego – Prezesa Zarządu

Str. 47
ZWZA zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2021r., przyjęto sprawozdanie Zarządu za rok 2021, udzieliło absolutorium
Radzie Nadzorczej oraz Zarządowi, podjęło uchwałę o podziale zysku za 2021 r. oraz zmianie w statucie
Czerwiec WPH
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o wyborze audytora badającego sprawozdania finansowe
za lata 2022 – 2024 i wybrało KPW Audyt sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi
Lipiec HDR
Rejestracja zmian w statucie spółki przez Sąd Rejonowy w Bydgoszczy XII Wydział Gospodarczy KRS
Wrzesień HDR
Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 4.136 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza
Lewickiego – Prezesa Zarządu
Październik HDR
Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 5.092 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza
Lewickiego – Prezesa Zarządu
Listopad HDR
Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 2.324 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza
Lewickiego – Prezesa Zarządu
Podpisanie umowy faktoringowej z Santander Factoring sp. z o.o.
Grudzień AGR
Podpisanie aneksu 1 do umowy faktoringowej spółki Agromet z BNP Paribas Factoring sp. z o.o. Przedmiotem aneksu nr 1
umowy faktoringowej było podwyższenie limitu faktoringowego do kwoty 4.000,0 tys. euro
Po dniu bilansowym
Luty HDR/WIZ
Spółki w grupie Hydrotor i Wizamor podpisały aneks do umowy pożyczki z dnia 24.03.2021, zmieniający §2 umowy,
mówiący o zmianie oprocentowania pożyczki z 7% do 8,5% w skali roku. W pozostałej części umowa nie uległa zmianie.
Marzec HDR
Złożenie wypowiedzenia umów zawartych przez Spółkę Hydrotor z Zarządem Województwa Kujawsko-Pomorskiego o
dofinansowanie dwóch projektów: 1. Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem
wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu
hydraulicznego; 2. Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu.
HDR
W efekcie wykorzystywania do produkcji surowców zakupionych w okresie zwyżki ich cen, nastąpiło znaczne zwiększenie
kosztów wytworzenia wytwarzanych produktów i tym samym, pogorszenie wyników finansowych
Do dnia sporządzenia sprawozdania Emitent publikował następujące raporty okresowe i bieżące:
− RB 1/2022 14-01-2022: Terminy przekazywania raportów okresowych w 2022 roku
− RB 2/2022 27-01-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 3/2022 02-03-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 4/2022 04-03-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 5/2022 01-04-2022: Powiadomienie o powołaniu Prokurenta Spółki
− RR/2021 29-04-2022: Raport Roczny
− SRR/2021 29-04-2022: Skonsolidowany Raport Roczny
− QSr 1/2022 13-05-2022: Skonsolidowany raport kwartalny
− RB 6/2022 16-05-2022: Zamieszczenie na stronie internetowej Hydrotor SA oświadczenia na
temat informacji niefinansowych za 2021 rok
− RB 7/2022 30-05-2022: Ogłoszenie o Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy
Hydrotor SA
− RB 8/2022 30-05-2022: Projekty uchwał na ZWZA Hydrotor SA
− RB 9/2022 30-05-2022: Wybór podmiotu do badania sprawozdań finansowych
− RB 10/2022 09-06-2022: Blokada systemu informatycznego PHS Hydrotor SA (atak hakerski)
− RB 11/2022 21-06-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 12/2022 25-06-2022: Uchwały podjęte na ZWZA Hydrotor SA
− RB 13/2022 25-06-2022: Powiadomienie o decyzji wypłaty dywidendy
− RB 14/2022 27-06-2022: Lista Akcjonariuszy posiadający co najmniej 5% liczy głosów na
ZWZA Hydrotor SA

Str. 48
− RB 15/2022 27-07-2022: Rejestracja zmian w Statucie Spółki
− PSr 2022 12-09-2022: Skonsolidowany raport półroczny
− RB 16/2022 13-09-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 17/2022 23-09-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 18/2022 03-10-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 19/2022 07-10-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− QSr 3/2022 14-11-2022: Skonsolidowany raport kwartalny
− RB 20/2022 25-11-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki
− RB 21/2022 29-11-2022: Podpisanie umowy faktoringowej z Santander Factoring sp. z o.o.
− RB 22/2022 07-12-2022: Podpisanie aneksu 1 do umowy faktoringowej spółki zależnej z BNP
Paribas Factoring sp. z o.o.
− RB 1/2023 05-01-2023: Terminy przekazywania raportów okresowych w 2023 roku
− QSr 4/2022 28-02-2023: Skonsolidowany raport kwartalny
−
5. Podstawowe rodzaje ryzyka działalności
Każda działalność gospodarcza prowadzona jest w warunkach niepewności, z czym łączy się
występowanie ryzyka. Świadomość jego występowania rodzi dążenie do jego identyfikacji i eliminacji
lub co najmniej ograniczenia jego negatywnych skutków.
Zidentyfikowane ryzyka związane z działalnością biznesową grupy są według spółki dominującej
kluczowe a ich porządek nie oddaje prawdopodobieństwa ich wystąpienia.
Sprzedaż
Ryzyko jakości i poziomu sprzedaży, utraty kluczowego odbiorcy oraz związane z konkurencją.
Grupa ma możliwość analizowania i przetwarzania informacji, dostępnych w sieci bądź u odbiorców
oraz zarządzania reklamą. Aby zminimalizować ryzyko jakości sprzedaży dostarczane na rynek
informacje o produktach i o firmach grupy są starannie przygotowane tak aby były właściwe oraz
prawidłowo zinterpretowane przez klientów.
Niewystarczająca liczba produktów, powoduje problemy związane z niemożliwością zaspokojenia
potrzeb ilościowych klienta. Zapobiega się występowaniu tego zjawiska przygotowując plan
sprzedażowy obejmujący co najmniej najbliższe 3 miesiące. Natomiast realizacja sprzedaży dla
dużych odbiorców następuje zgodnie z indywidualnymi ustaleniami.
Zagrożeniem wymagającym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretną firmą jest jej utrata.
Dział Marketingu i Sprzedaży sukcesywnie poddawany jest szkoleniom z badania rynku hydrauliki
siłowej i strategii marketingowej. Rynek wyrobów i usług hydraulicznych jest rynkiem globalnym.
Bezpośrednimi konkurentami grupy są firmy z wielu krajów, między innymi przedsiębiorstwa polskie,
tureckie, bułgarskie, włoskie, niemieckie, z krajów azjatyckich i Europy Wschodniej. Europejskie
przedsiębiorstwa oferują produkty i usługi po cenach zbliżonych do cen oferowanych przez spółki
grupy. Natomiast podmioty z rynków wschodnich ustalają ceny na niższym poziomie. Grupa
Kapitałowa nie ma wpływu na działania podejmowane przez przedsiębiorstwa konkurencyjne, ale
ogranicza ryzyko związane z konkurencją zwiększając swoją pozycję na rynku dzięki
wykwalifikowanej kadrze, wysokiej jakości oferowanych produktów i świadczonych usług oraz
poprzez ciągłe prowadzenie procesów inwestycyjnych i usprawniających funkcjonowanie
przedsiębiorstw grupy.
Produkcja
• ryzyko zakłóceń w procesie produkcyjnym i wystąpienia awarii maszyn i urządzeń
Pracodawca ponosi konsekwencje zakłóceń w procesie pracy, wynikające z awarii maszyn,

Str. 49
przerw w dostawie energii, czy też wad w organizacji pracy. W celu eliminacji tego typu
ryzyka spółki grupy przeprowadzają szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
obsługi urządzeń technicznych, równocześnie monitorowany jest na bieżąco aktualny stan
podsiadanego parku maszynowego oraz dokonywane są systematyczne jego przeglądy. Spółki
grupy od ponad roku w celu zwiększenia mocy produkcyjnych oraz wyeliminowania ryzyka
zakłóceń procesów produkcyjnych ponoszą wysokie nakłady inwestycyjne na wymianę
nieefektywnego parku maszynowego na nowe urządzenia i maszyny dedykowane lub
uniwersalne.
• ryzyko kooperacji
Kooperacja w przypadku grupy kapitałowej Hydrotor sprowadza się do współdziałania przede
wszystkim ze spółkami w ramach grupy. Jednak osiąganie zamierzonych celów, bywa
niewykonalne bądź trudne do zrealizowania przez grupę działając tylko we własnym zakresie,
ponieważ istnieją procesy technologiczne, które nie są dostępne w ramach działalności spółek
grupy, stąd występuje konieczność skorzystania z usług partnerów niepowiązanych. Grupa
korzysta wówczas zarówno z krajowych jak i zagranicznych dostawców usług kooperacji.
Współdziałanie to jednak obarczone jest na przykład ryzykiem niewykonania usługi zgodnie z
ustaleniami, zarówno pod względem terminu jaki i jakości. W ramach kooperacji w Grupie
Kapitałowej wykonywane są przede wszystkim usługi obróbki obcej, polegające na
wykonaniu detali na podstawie rysunku technicznego (obróbka skrawaniem), obróbce cieplnej
(azotowanie i azotonasiarczanie), obróbce galwanicznej (cynkowanie, fosforanowanie),
hartowaniu próżniowym, anodowaniu oraz szlifowaniu na wykonanych przez grupę detalach.
W celu eliminacji tego ryzyka zarządzający na wszystkich etapach podejmowania współpracy
kompleksowo analizują wybór partnera, jego możliwości produkcyjne, pozycje na rynku,
systemy zarzadzania jakością.
Finanse
• ryzyko kursu walutowego
Grupa prowadzi sprzedaż swoich wyrobów i usług poza krajem również do krajów Europy
Zachodniej i innych, w związku z czym około 43,3 % rozliczeń w 2022 r. pomiędzy
spółkami grupy a klientami została zrealizowana w EUR, oraz 0,7% w USD.
Koszty zakupu materiałów w 85%, wynagrodzeń, świadczeń na rzecz państwa lub innego
związku publicznoprawnego ponoszone są w walucie krajowej (PLN).
W związku z powyższym istnieje ryzyko, że w przypadku dużych wahań kursów walut
przychody z zawieranych transakcji mogą znacznie różnić się od zakładanych przez Grupę
Kapitałową.
W przypadku aprecjacji złotego wobec EUR i USD oraz niewielkiej możliwości przeniesienia
ciężaru walutowego na odbiorców grupa jest narażona na spadek przychodów proporcjonalnie
do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji niższej rentowności grupy.
Spółka dominująca minimalizowała powyższe ryzyko korzystając do marca 2022 z
zabezpieczenia kursu walut za pomocą instrumentów pochodnych (kontrakty terminowe
forward). Celem tych działań było zabezpieczenie marży na sprzedaży wyrobów, usług i
towarów.
• ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej wpływa na sytuację finansową Spółki zarówno negatywnie, jak i
pozytywnie. Wskutek niekorzystnego kształtowania się stóp procentowych zmniejsza się
wynik finansowy, który ma wpływ na kapitał własny Spółki. Zmiany stóp procentowych
pozytywne dla grupy, uzależnione są od ich kierunku oraz relacji między aktywami i

Str. 50
pasywami. Grupa korzysta z otwartych linii kredytowych, wobec tego narażona jest na wyższe
koszty obsługi w związku z rosnącymi stopami procentowymi.
• ryzyko płynności
W celu ograniczenia ryzyka płynności grupa śledzi aktualne przepływy pieniężne. Służby
finansowe grupy na bieżąco monitorują terminy zapadalności aktywów i zobowiązań
finansowych, następuje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym właściwe utrzymywanie
sald środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa korzysta z usług renomowanych banków, w
których posiada otwarte linie kredytowe. Finansowanie zewnętrzne jest wykorzystywane w
celu zapewnienia ciągłości realizacji zamierzeń inwestycyjnych. W związku z trudną sytuacją
gospodarczą w kraju i na świecie Emitent poddał ten obszar szczególną uwagą. Kierując się
zasadą ostrożności Emitent wstrzymał czasowo wykonanie planu inwestycyjnego w jednostce
dominującej na kolejne miesiące.
• Spółka dominująca w 2022 roku nie miała problemu z uzyskaniem walutowego kredytu
inwestycyjnego przeznaczonego na instalację fotowoltaiczną. Konta bankowe grupy były
wolne od jakichkolwiek zajęć w celu zaspokojenia wierzytelności kontrahentów.
• ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe dotyczy głównie należności z tytułu sprzedaży z odroczonym terminem
płatności. Analizie ryzyka kredytowego podlegają udzielone terminy płatności, kwoty
sprzedaży, formy płatności oraz sytuacja finansowa odbiorców. Na bazie tych analiz
przyznawane są poszczególnym klientom odpowiednie limity kredytów kupieckich.
Głównymi aktywami finansowymi posiadanymi przez Grupę są: gotówka na rachunkach
bankowych i w kasie, należności handlowe, majątek obrotowy, majątek trwały, materiały,
produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udziały w jednostkach zależnych, z
którymi związane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie narażona jest Spółka w
związku z ich posiadaniem.
Problemy z wyegzekwowaniem płatności wobec kontrahenta powodują utratę płynności
finansowej grupy. Należności handlowe prezentowane w bilansie są wartościami netto, po
pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Spółki na podstawie
przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy
kontrahenci zalegali z zapłatą ustalane są warunki na podstawie, których dojdzie do spłaty
zadłużenia. Na należności, co do których istnieje ryzyko nieodzyskania ich – zostały
utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwań do zapłaty
należności, grupa składa pozwy do sądu o ich uregulowanie.
Koncentracja ryzyka kredytowego w Spółce jest stosunkowo niewielka, w związku z
rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców.
Ryzyko kredytowe związane z płynnymi środkami pieniężnymi oraz z instrumentami
pochodnymi jest ograniczone w związku z faktem, iż stroną transakcji są banki, posiadające
wysoką ocenę jakości kredytowej przygotowaną przez międzynarodowe agencje ratingowe.
• ryzyko bankowe z tytułu zaciągniętych kredytów i leasingów
Zaciągnięte przez grupę kredyty i leasingi narażone są na ryzyko związane ze zmianą kursów
walutowych jak i zmiany stopy procentowej, które mogą wpłynąć na zwiększenie kosztów
finansowych grupy.
Kredyt w rachunku bieżącym w spółce Hydrotor w walucie PLN ustalony został w oparciu o
stawkę WIBOR 1+, a także o marżę Banku na poziomie 0,80 p.p. Umowy leasingowe zawarte
są w walucie EUR o stałej wysokości OOL przy zastosowaniu stawki EURIBOR oraz stopy
bazowej.

Str. 51
Grupa eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, głównie do strefy EUR. Przychody w
EUR w pełni zabezpieczają spłatę zaciągniętych leasingów w walucie EUR.
Kadry
• utrata kluczowych pracowników
Trudności związane z rekrutacją i zatrzymaniem pracowników występują w coraz większym
stopniu, co zwiększa wagę tego ryzyka. Zatrudnienie w grupie na koniec 2022 roku w
porównaniu do 31.12.2021 roku zmniejszyło się o 3 osoby. Nie jest to istotny spadek
zatrudnienia w świetle spadków w zatrudnieniu, które towarzyszyły grupie od kilkunastu
miesięcy i mogły mieć negatywny wpływ na realizację zadań produkcyjnych. Pracownicy z
Ukrainy, zatrudnieni przez spółkę Hydrotor, jak i pracujący za pośrednictwem agencji,
stanowili 2% wszystkich pracowników. Wpływ wojny w Ukrainie na poziom rotacji
zatrudnienia w Grupie Hydrotor jest więc minimalny. Zarząd ocenia, że ewentualna utrata tych
pracowników ma marginalny wpływ na zdolność realizacji procesów operacyjnych. Strategia
polityki kadrowej grupy ma na celu wyłonienie zmotywowanych pracowników, których więź
z pracodawcą jest trwała. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju
zawodowego oraz dążenie do budowania systemów motywowania opartych na ścisłym
związku, pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.
• wzrost kosztów pracowniczych
Przy stabilnej koniunkturze rynkowej wzrost kosztów pracy jest nieunikniony. W Polsce
napędza ją ciągle stosunkowo niskie bezrobocie, podwyżki płac zwłaszcza płacy minimalnej
oraz proces wzrostu przeciętnego poziomu cen w gospodarce krajowej i światowych. Grupa
Kapitałowa nie ma żadnego wpływu na szereg zmian prawnych wprowadzających
zwiększenie kosztów pracy, które rosnąc w sposób niewspółmierny do wzrostu
produktywności, stwarzają ryzyko, że firmy grupy przerzucą je na ceny swoich produktów,
albo obniży się ich zyskowność lub spółki przeprowadzą restrukturyzację zatrudnienia.
Badania i rozwój
• ryzyko poniesienia wysokich kosztów badania rynku; obarczone błędnymi
rozwiązaniami konstrukcyjnymi oraz utraty korzyści z udanych rozwiązań – brak
patentu
Zarządzanie działalnością innowacyjną jest procesem ciągłego podejmowania decyzji, w
warunkach niepewności, pomimo zebrania wszystkich niezbędnych informacji oraz po pełnym
przewidzeniu przyszłych skutków. Na wysoki stopień ryzyka innowacji wpływ ma
konieczność ponoszenia znaczących kosztów i wysoki odsetek niepowodzeń przy
wdrożeniach nowych rozwiązań. Duże nakłady na badania i rozwój, projektowanie, budowę
prototypów, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie
wprowadzony na rynek. Produkt, którego rozwój zakończył się pomyślnie i został wdrożony
na rynek, musi zapewnić grupie zwrot nie tylko kosztów jego rozwoju, ale także nakładów
ponoszonych na pozostałe nietrafione pomysły. Ryzyko finansowe przedsięwzięć
innowacyjnych jest w grupie obniżone do akceptowalnego poziomu, w oparciu o wnioski
wynikające z analizy otoczenia technologicznego i kontekstu rynkowego wdrażanej innowacji.
Ryzyko badań i rozwoju ponosi przede wszystkim spółka dominująca, która posiada
podpisane umowy z różnymi instytucjami państwowymi, w ramach których zobowiązała się
do między innymi utworzenia Centrum Badawczo Rozwojowego i realizacji pięciu tematów
badawczych (szczerzej o tym w pkt. A.11). Współpraca z wykształconą kadrą wyższych
uczelni ma zapewnić pomoc w rozwiązaniu ewentualnych problemów w zakresie
występowania tego ryzyka.

Str. 52
Inne
• ryzyko spadku popytu na części zamienne regenerowane i produkowane
Spadek popytu na części zamienne regenerowane i produkowane w dużych seriach w związku
z wymianą krajowego sprzętu rolniczego na zagraniczny wpływa corocznie na obniżenie
sprzedaży w tym segmencie przychodów. Spadek ten jest obserwowany od kilku lat i
związany jest ze zjawiskiem zastępowania wyrobów gotowych przeznaczonych do starszych
maszyn i ciągników rolniczych na nowy sprzęt zastępowane są nowoczesny sprzęt.
• ryzyko rynku nieruchomości
Ryzyko to związane jest z restrukturyzacją spółki zależnej WPH. Nieruchomość, przede
wszystkim z uwagi na swoją kapitałochłonność, jest aktywem o małej płynności. Czas
potrzebny na wyjście z inwestycji jest długi i powoduje wzrost kosztów dla sprzedającego a w
przypadku wynajmu nieruchomości powstaje ryzyko niewywiązania się najemców z
warunków umowy najmu oraz ryzyko utraty wartości nieruchomości wskutek niewłaściwego
używania. We wrześniu 2021 roku spółka zależna Wytwórnia Pomp Hydraulicznych spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu zawarła przedwstępną umowę
sprzedaży na sprzedaż nieruchomości we Wrocławiu będącej obecnie siedzibą Spółki.
Natomiast umowa zostanie zawarta po spełnieniu określonych warunków (raport bieżący
20/2021).
• ryzyko w zakresie źródeł i łańcucha dostaw
Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że grupa wciąż dąży do możliwości redukcji
kosztów produkcji i zaopatrzenia, stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Spółka
dominująca, w której skoncentrowane jest centrum logistyczne dla całej grupy w pełni jest
świadoma, że nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw może być dla grupy
bardzo negatywne: obniżenie jakości produktu, uszkodzenie mienia i sprzętu, utraty reputacji
w oczach klientów i innych partnerów biznesowych lub nawet spadku cen akcji. Znaczącym
ryzykiem związanym z zakupem materiałów i usług kooperacyjnych jest wzrost cen. Spółka
Hydrotor zarządzając tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do
tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane.
• ryzyko gospodarowania aktywami, należnościami
Zarządzanie aktywami ma decydujący wpływ na płynność finansową, czyli bezpieczeństwo
finansowe grupy. Problemem w zarządzaniu zapasami jest ukształtowanie takiego poziomu
zapasów, który zapewni ciągłość produkcji i sprzedaży przy minimalnych kosztach.
Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami zmierzają do osiągnięcia równowagi
między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców a poziomem tworzonych i
utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu bądź
opóźnień w dostawach. Sprawne zarządzanie należnościami wymaga ciągłej analizy i kontroli
ich poziomu. Ich wzrost jest oznaką zwiększenia zakresu kredytowania odbiorców oraz
większego zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Strategię zarządzania należnościami w
grupie należy określić jako umiarkowaną, ponieważ zmierza do wyeliminowania ryzyka
niewypłacalności klientów, gdzie zaleca się przestrzeganie terminów płatności, udzielając
jednak kredytów kupieckich klientom charakteryzujących się wysokim stopniem regulowania
należności.
• ryzyko związane z realizacją celów strategicznych
Głównymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapitałowej
Hydrotor jako jednego z największych producentów hydrauliki siłowej w Polsce,
konsekwentne budowanie udziałów na rynkach zagranicznych, powiększanie dodatniego

Str. 53
wyniku finansowego przy równocześnie realizowanych inwestycjach związanych z rozwojem
produktów i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocześnianiem parku maszynowego
oraz wprowadzaniem systemów podnoszących efektywność Grupy, zwiększenie rentowności
produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia usług świadczonych przez wydział
wielkogabarytowy. Działalność grupy jest narażona na wpływ wielu nieprzewidywalnych
czynników zewnętrznych (przepisy prawa, kształtowanie się podaży i popytu na produkty i
usługi, dynamiczny rozwój technologiczny, wybuch wojny w Ukrainie, spowolnienie
gospodarcze), istnieje ryzyko nieosiągnięcia wszystkich założonych przez grupę celów
strategicznych. Przychody i zyski osiągane w przyszłości przez przedsiębiorstwa grupy zależą
od ich zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii. Nietrafione
decyzje grupy będą miały istotny, negatywny wpływ na działalność i sytuację finansowo –
majątkową oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarząd na bieżąco
analizuje czynniki mogące mieć potencjalnie niekorzystny wpływ na działalność i wyniki
przedsiębiorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bieżąco niezbędne decyzje i działania.
Długoterminową strategią biznesową jest również strategia informatyzacji całej organizacji.
Informatyzacja jest czynnikiem zmieniającym jej funkcjonowanie, a celem wdrożenia
zintegrowanego systemu informatycznego jest przekształcenie grupy w jednostkę opartą na
wiedzy oraz efektywne zarządzanie przedsięwzięciami biznesowymi.
Spółka dominująca rozpoczęła pracę ze zintegrowanym systemem klasy ERP od 1 stycznia
2022 i wdrożyła następujące moduły: księgowość, kadry i płace, sprzedaż i marketing oraz
logistykę. Kolejnym etapem jest wdrożenie modułów planowania i zarządzania produkcją.
Ryzykiem towarzyszącym wdrażaniu systemu jest jego nieoptymalne wdrożenie, wynikające
na przykład z błędów popełnianych przez spółkę podczas tego procesu. Niebezpieczeństwem
jest również groźba ataków hakerskich, które miało miejsce w czerwcu 2022 roku i o którym
spółka poinformowała rynek raportem bieżącym nr 10/2022. Działanie systemu zostało
przywrócone po kilkudziesięciu godzinach, bez uszczerbku na bazach danych. Zarząd
podejmuje wszystkie możliwe kroki, aby system został wdrożony w sposób optymalny, tak
aby w przyszłości dawał korzyści w postaci ustandaryzowanego sposobu pracy, oszczędności
czasu pracy, łatwości dokonywania analiz zgromadzonych danych oraz możliwości
podejmowania decyzji.
• ryzyko związane z pogorszeniem wizerunku Emitenta oraz utratą zaufania odbiorców
Wszelkie negatywne oceny związane z działalnością produkcyjną na skutek np. sprzedaży
wadliwych wyrobów pogarszają wizerunek Grupy i wpływają na utratę zaufania klientów.
Jednocześnie powoduje to znaczący wzrost środków przeznaczonych na naprawę i działania
marketingowe w celu zniwelowania zaistniałej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do
rezygnacji ze współpracy części partnerów i rozpoczęcie korzystania z usług konkurencji.
Ryzyko to rośnie wraz z dostarczaniem na rynek amerykański innowacyjnych pod względem
technicznym urządzeń dla ratownictwa. Grupa Kapitałowa chcąc zachować pozytywny
wizerunek okresowo analizuje poziom zadowolenia klientów.
• ryzyko związane z wojną w Ukrainie i znacznego spowolnienia gospodarczego
Wojna w Ukrainie wywołuje skutki w skali globalnej i lokalnej w wielu obszarach. Rynki
finansowe są niestabilne w związku z rosnącą niepewnością i napięciami geopolitycznymi
oraz kryzysem humanitarnym. Działania wojenne na wschodzie Europy wywołały wiele
zagrożeń.
Od momentu wprowadzenia sankcji na kontakty gospodarcze z Rosją i Białorusią, powstało
ryzyko wystąpienia problemów z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materiały do

Str. 54
produkcji(w związku z nałożeniem zakazu importu wyrobów stalowych), przy wzroście
poziomu inflacji, za którą podążają stopy procentowe oraz wahania kursów walut Do
spowolnienia przyczyniają się więc niedobory towarów, osłabienie eksportu, zmniejszająca się
ilość inwestycji prywatnych. Spowolnienie ma również swoje źródło w prowadzonej polityce
monetarnej i gospodarcze, między innymi we wprowadzaniu zmian negatywnie odbijających
się na działalności przedsiębiorców (podnoszenie kosztów).
Sankcje nałożone na Rosję doprowadziły również do kryzysu energetycznego w Europie.
Ograniczona dostępność surowców energetycznych doprowadziła do wzrostu cen energii,
która będzie skutkować zwiększeniem kosztów działalności jednostki z początkiem 2024
roku.
6. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej
Obecne uwarunkowania gospodarki światowej i krajowej przewartościowały sposób oceny
wszystkich zachodzących procesów gospodarczych od łańcuchów dostaw, poprzez produkcję aż do
sprzedaży. W ocenie Zarządu występujące ryzyko i niepewność związana z rozwojem wojny w
Ukrainie szybko nie ustąpią i będą rzutowały na wszystkie podejmowane działania w zakresie
funkcjonowania Grupy Kapitałowej. Spowolnienie gospodarcze w Polsce oraz w Europie
prawdopodobnie spowoduje w kolejnych kwartałach niski poziom inwestycji oraz
umiarkowany wzrost wydatków konsumpcyjnych.
W 2022 roku Zarząd Emitenta skupiał się na optymalnym wykorzystaniu posiadanych zasobów,
bezpieczeństwie w zakresie płynności finansowej oraz przede wszystkim na dynamicznym rozwoju.
Czynniki, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w
perspektywie co najmniej kilku miesięcy:
o Uwarunkowania geopolityczne; konflikt rosyjsko – ukraiński
o Kształtowanie się koniunktury gospodarki krajowej, ze szczególnym uwzględnieniem branż
producentów maszyn rolniczych
o Kształtowanie się kursu EUR i USD w związku z wysokim udziałem eksportu w sprzedaży
ogółem,
o Poziom koniunktury gospodarczej na rynku światowym, rozwój pandemii koronowirusa
o Powodzenie we wdrażaniu zintegrowanego systemu informatycznego w spółce dominującej
o Uzyskiwanie większych korzyści poprzez ścisłą kontrolę oraz redukcję kosztów procesów
produkcyjnych
o Poziom cenowej konkurencji krajowych i zagranicznych wytwórców elementów hydrauliki
siłowej,
o Ryzyko wytworzenia wadliwych wyrobów, ze względu na skomplikowany
wielopłaszczyznowy proces technologiczny ich wykonania,
o Prowadzona przez Grupę Kapitałową polityka gospodarowania zapasami oraz częste zmiany
asortymentowe,
o Wykorzystanie dofinansowań w zakresie projektów realizowanych ze środków Unii
Europejskiej,
o Koszty wynagrodzeń i oczekiwania płacowe pracowników,
o Wzmożone działania marketingowe w kierunku pozyskania nowych perspektywicznych
odbiorców na rynku krajowym i zagranicznym
o Kształtowanie się cen stali, aluminium i innych materiałów niezbędnych do procesów
produkcyjnych

Str. 55
o Sprawne przeprowadzenie procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw grupy, głównie Emitenta
i spółek WPH oraz Wizamor
Grupa działając w nowych niepewnych warunkach gospodarczych realizowała projekty z przyjętej
strategii i zmierzała do zakładanych w niej celów czyli rozszerzenie asortymentu produktowego,
umocnienie i zacieśnienie kontaktów handlowych z dotychczasowymi dużymi kontrahentami,
powiększenie mocy produkcyjnych a w przyszłości wprowadzenie automatyzacji procesów
produkcyjnych.
W ciągu trzech pierwszych kwartałów 2022 roku następowała poprawa sytuacji na rynku
hydrauliki siłowej, która zapewniła realizację celów grupy w zakresie zwiększenia przychodów ze
sprzedaży. Grupa Kapitałowa osiągnęła w tym zakresie na dzień 30.09.2022 w porównaniu do tego
samego dnia roku ubiegłego, ok. 35%-towy wzrost. Na efekt ten miał wzrost zapotrzebowania na
produkty grupy, zwłaszcza cylindrów tłokowych produkowanych w spółce Agromet, zasilaczy
hydraulicznych i zaworów ZDO produkowanych w spółce Hydrotor, oraz wyrobów wytwarzanych
przez spółkę Wizamor głównie dla producenta gazomierzy. Wraz ze zwiększeniem ilości sprzedanych
produktów nastąpił w grupie o 35,6 % wzrost przychodów ze sprzedaży własnych produktów i usług.
Efekt ten grupa osiągnęła z pojawienia się ponadplanowych zamówień od zagranicznych i krajowych
kontrahentów. W odczuciu Zarządu, kontrahenci w obawie przed niepewną sytuacją spowodowaną
ekspansją Rosji na Ukrainę kupowali na zapas, co spowodowało nasycenie rynku i tym samym
nastąpiło ograniczenie popytu na kolejne miesiące, ponieważ pod koniec trzeciego kwartału
odnotowano hamowanie w zapotrzebowaniu na wyroby produkowane przez grupę.
Ostatnie trzy miesiące roku 2022 nie przyniosły grupie oczekiwanych efektów finansowych. Głównie
Emitent odnotował wówczas największy od dłuższego czasu poziom straty, który negatywnie wpłynął
na przepływy finansowe jednostki. Dodatkowym aspektem pogorszenia wyniku finansowego w tym
okresie było ograniczenie produkcji w miesiącu grudniu. Wyprodukowano wtedy mniejszą ilość
wyrobów bez możliwości ograniczenia kosztów stałych min. wynagrodzeń pracowniczych, co więcej
na koszt wytworzenia oddziaływały ceny surowców, które były kupione w okresie zwyżki cenowej
materiałów.
Ostatecznie na koniec 2022 w porównaniu do 2021 grupa osiągnęła o 26,9% wyższy przychód ze
sprzedaży, natomiast Emitent o 23,7%.
Nadrzędnym zadaniem realizacji strategii spółki Hydrotor była zaplanowana już od początku
roku 2021 na okres kilku lat rozbudowa mocy produkcyjnych. Zarząd podjął wówczas działania
zmierzające do większego zautomatyzowania produkcji, ograniczające konieczność wykorzystywania
pracy człowieka oraz wymiany zdekapitalizowanego majątku na nowoczesne maszyny i urządzenia.
Proces ten spowodował, że spółka osiągnęła wyższy poziom realizacji zakładanych celów
sprzedażowych. Umaszynowienie i doposażenie narzędziowe dało efekt w postaci skrócenia czasu
obróbki detali, poprzez zmianę dotychczasowo stosowanej technologii, optymalne wykorzystanie
czasu pracy urządzeń jak i pracowników. Proces ten spowodował, że spółka osiągnęła wyższy poziom
realizacji zakładanych celów sprzedażowych. Jednak wydarzenia polityczno – gospodarcze na świecie
zmusiły Zarząd do zrewidowania przyjętej strategii i z końcem roku 2022, podjął decyzję o czasowym
wstrzymaniu procesu inwestycyjnego do momentu poprawy sytuacji rynkowej.
Spółka Hydrotor z końcem 2021 roku otrzymała pozytywna decyzję o wsparciu dla Hydrotor
od Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Na mocy tej decyzji Spółka nabyła prawo do pomocy
publicznej w wysokości 13.991,3 tys. zł, biorąc pod uwagę maksymalną wielkość nakładów
inwestycyjnych, uwzględnioną w decyzji. Ustalonymi warunkami decyzji są: realizacja nowej
inwestycji w mieście Tuchola, Gmina Tuchola, województwo kujawsko-pomorskie, zwiększenie

Str. 56
dotychczasowego zatrudnienia o co najmniej dwóch pracowników w terminie do dnia 31 grudnia 2023
roku, poniesienie kosztów kwalifikowanych inwestycji o łącznej wartości co najmniej 30.750,0 tys. zł
z tego: 2.000,0 tys. zł w terminie do dnia 31 grudnia 2023 roku, 28.750,0 tys. zł w terminie do 31 maja
2028 roku, maksymalna kwota kosztów kwalifikowanych inwestycji wynosi 39.975,0 tys. zł.
Natomiast okres obowiązywania decyzji wynosi 12 lat licząc od dnia jej wydania, czyli od 30 grudnia
2021 roku.
Grupa prowadzi działalność gospodarczą, sprzedając swoje wyroby w Polsce oraz za granicą. Poziom
konkurencji na polskim rynku producentów hydrauliki siłowej ma wpływ na przychody grupy i
stopień realizowanych marż, a w efekcie na jej wyniki finansowe. W ocenie Zarządu na lokalnych
rynkach hydrauliki utrzymywał się wysoki poziom konkurencji cenowej pomiędzy producentami i
sprzedawcami wyrobów w tym segmencie. W branży hydrauliki siłowej występuje duża grupa
podmiotów, w szczególności podmiotów o mniejszej skali działalności.
Jednak pomimo tych zagrożeń grupa zdołała uzyskać imponujące wyniki sprzedażowe na rynku
krajowym, ponieważ w 2022 uzyskała wzrost 26,7 w porównaniu do roku ubiegłego. Każda ze spółek
grupy przyczyniła się do osiągnięcia przez grupę powyższego efektu, Hydrotor zwiększył sprzedaż
ogółem w Polsce o 35,7%, Agromet o 10%, Wizamor o 22,4% a WPH o 12,5% w porównaniu do
wyników z 2021 roku.
Sprzedaż zagraniczna w grupie wzrosła o 27,2% i realizowana była głównie do odbiorców w
Niemczech, Holandii, Hiszpanii, w Stanach Zjednoczonych. Produkty grupy oferowane są również na
innych rynkach światowych, m.in. w Rumunii, Danii, Czechach, Szwecji i Francji. Mniejsze ilości
wyrobów grupa eksportuje na do Włoch, Wielkiej Brytanii, Słowacji, Austrii, na Węgry, do Litwy i
innych. Spółki Hydrotor i Agromet zwiększyły sprzedaż zagraniczną odpowiednio o 4% i 56,2%.
Na koniec 2022 roku w porównaniu z 2021 roku zatrudnienie w grupie nieznacznie obniżyło się o 3
osoby tj. 0,5%. Jest to trend neutralny i nie ma negatywnego wpływu na realizację zadań
produkcyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wyłonienie zmotywowanych
pracowników, których więź z pracodawcą jest trwała. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym
zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz dążenie do budowania systemów motywowania opartych na
ścisłym związku, pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.
Priorytetami spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej na kolejne miesiące jest utrzymanie bezpieczeństwa
łańcucha dostaw w obliczu istniejących ograniczeń w dostępności materiałów i komponentów,
realizacja planu inwestycyjnego oraz optymalne zarządzanie zasobami. Jednak ostatnie miesiące 2022
roku oraz pierwsze miesiące 2023 zmusiły Zarząd do zrewidowania przyjętych założeń.
Niesprzyjające czynniki w postaci wysokich stóp procentowych, utrzymanie sankcji nałożonych na
Rosję i Białoruś, a co za tym idzie ciągle wysoka zmienność cen surowców i komponentów,
pozostające na niskim poziomie zapotrzebowanie na produkty i usługi, rosnące koszty pracownicze,
nie pozwalają na kontynuację ambitnego procesu inwestycyjnego. Zarząd Emitenta podjął decyzję,
aby czasowo wstrzymać realizację tego planu. Dodatkowo ograniczono zakupy materiałów, ze
względu na wysokie stany zapasów, stanowiące istotny koszt zamrożonego kapitału. Przeprowadzony
w ponad 81% plan inwestycyjny zrealizowany został głównie na podstawie umów leasingu
finansowego. Odsetki od tych umów stanowią, oprócz odsetek od wykorzystanego limitu w rachunku
bankowym, zasadniczą część kosztów finansowych. Ostatni kwartał 2022 okazał się najgorszym pod
względem wyników finansowych okresem roku i w celu zminimalizowania ponoszonych kosztów
pracowniczych Zarząd postanowił również o sukcesywnym obniżaniu liczby zatrudnionych osób.
Czynnikami ryzyka w roku 2022 są w ocenie Spółki: utrzymująca się wysoka niepewność
geopolityczna: wojna w Ukrainie, rosnące ryzyko schłodzenia popytu i odkładania decyzji
zakupowych przez kontrahentów, rosnąca inflacja i presja płacowa, a także utrzymująca się zmienność

Str. 57
cen energii i gazu, mogąca przełożyć się na wzrost kosztów produkcji. Czynnikami ryzyka w
działalności Grupy w 2023 roku pozostawać będą również utrzymujące się wysokie koszty
finansowe, zmienność kursów walut, ryzyko finansowe, płynność i niewypłacalność klientów.
Zarząd Emitenta oczekuje mimo tych niesprzyjających czynników płynących z otoczenia
zewnętrznego, że rok 2023 i kolejne lata powinny być zgodnie z założonymi celami okresem
umocnienia pozycji Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor na krajowym i zagranicznym
rynku hydrauliki siłowej.
W wyniku przeprowadzonych przejęć i konsolidacji w skład Grupy Kapitałowej
Hydrotor wchodziły na dzień 31.12.2022 roku:
→ Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA w Tucholi – jednostka dominująca,
→ Zakład Elementów Hydrauliki Siłowej Agromet SA w Lubaniu – 99,99% akcji,
→ Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wrocławiu – 100% udziałów,
→ Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku – 96,88% udziałów.
D. Pozostałe informacje
1. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jak i rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego przeprowadzone zostały przez podmiot uprawniony do badania
sprawozdań finansowych – firmę KPW Audyt z siedzibą w Łodzi. Zarząd Hydrotor SA oświadcza, że
podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, firma KPW Audyt Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością, która dokonała badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz
badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z
przepisami prawa. Wyboru podmiotu do badania i przeglądu sprawozdań dokonała Rada Nadzorcza
Hydrotor SA w dniu 30.05.2022 roku zgodnie z § 18 Statutu Hydrotor SA tj. w sposób zapewniający
jego niezależność przy realizacji powierzonych mu zadań. Firma KPW Audyt sp. z o.o. jest firmą
audytorską wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru
Audytowego pod numerem 4116. Firma KPW Audyt sp. z o.o. spełnia przewidziane przepisami
powszechnie obowiązującymi wymagania w przedmiocie bezstronności i niezależności.
Umowy spółki Hydrotor z podmiotem uprawnionym do badań
W kwietniu 2020 roku Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł umowę z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na
przegląd (badanie) sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor SA, na
okres dwóch lat.
W maju 2021 Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi umowę o badanie
sprawozdania o wynagrodzeniach PHS Hydrotor SA, na okres dwóch lat. Zleceniobiorcy za wykonane
usługi przysługuje wynagrodzenie w łącznej wysokości 10 500,00 zł netto (7 000,00 zł za badanie
sprawozdania za lata 2019 – 2020; 3 500,00 zł za rok 2021).
W czerwcu 2022 Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł umowy z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na
przegląd (badanie) sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor SA,
oraz na badanie sprawozdania o wynagrodzeniach PHS Hydrotor SA, każda na okres trzech lat.

Str. 58
wynagrodzenie biegłego rewidenta z tytułu:
Zakres prac
umowa 2020-2021 zawarta
umowa 2022-2024 zawarta
IV/2020
VI/2022
badany okres
2020
2021
2022
2023
2024
przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego emitenta
10 000,00 zł
10 000,00 zł
17 000,00 zł
19 500,00 zł
23 000,00 zł
przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego grupy
kapitałowej
5 000,00 zł
5 000,00 zł
8 000,00 zł
9 000,00 zł
10 500,00 zł
badania rocznego sprawozdania finansowego emitenta
14 000,00 zł
14 000,00 zł
24 000,00 zł
27 000,00 zł
31 000,00 zł
badania rocznego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej
6 000,00 zł
6 000,00 zł
11 000,00 zł
12 500,00 zł
15 000,00 zł
umowa 2020-2021 zawarta
umowa 2022-2024
V/2021
VI/2022
badany okres
2019-2020
2021
2022
2023
2024
badanie sprawozdania o wynagrodzeniach
7 000,00 zł
3 500,00 zł
5 000,00 zł
5 000,00 zł
5 000,00 zł
Umowy spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor z podmiotem uprawnionym do badań
W kwietniu 2020 roku Zarządy spółek zależnych Grupy Kapitałowej Hydrotor zawarły umowy na
okres dwóch lat z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na badanie sprawozdań finansowych.
W czerwcu 2022 roku Zarządy spółek zależnych Grupy Kapitałowej Hydrotor zawarły umowy na
okres trzech lat z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na badanie sprawozdań finansowych.
wynagrodzenie biegłego rewidenta z tytułu badania rocznego sprawozdania finansowego w
spółkach zależnych :
Zakres prac
umowa 2020-2021 zawarta
umowa 2022-2024 zawarta
IV/2020
VI/2022
badany okres
2020
2021
2022
2023
2024
Agromet ZEHS Lubań S.A.
8 000,00 zł
8 000,00 zł
15 000,00 zł
17 000,00 zł
19 500,00 zł
WPH Wrocław sp. z o.o.
7 000,00 zł
7 000,00 zł
13 000,00 zł
14 500,00 zł
16 500,00 zł
WZM Wizamor Więcbork sp. z o.o.
7 000,00 zł
7 000,00 zł
13 000,00 zł
14 500,00 zł
16 500,00 zł
22 000,00 zł
22 000,00 zł
41 000,00 zł
46 000,00 zł
52 500,00 zł
Kwota za badanie sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2021 roku wyniosła 57,0
tys. zł netto. Natomiast kwota za badanie sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej za rok 2022
wyniosła 103,0 tys. zł. Nie występują inne umowy pomiędzy KPW Audyt z siedzibą w Łodzi a
spółkami Grupy Kapitałowej Hydrotor poza wymienionymi wyżej.
2. Umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz spółek grupy kapitałowej
W Spółce PHS Hydrotor SA wartość niespłaconych pożyczek na dzień 31.12.2022 udzielonych
z Zakładowego Funduszu Mieszkaniowego członkom Zarządu i Rady Nadzorczej wynosiły
91,4 tys. zł.
W Agromet ZEHS Lubań, WPH Wrocław i Wizamor Sp. z o.o. nie występują, udzielone członkom
Zarządu i Rady Nadzorczej niespłacone zaliczki, kredyty, pożyczki, gwarancje, poręczenia lub inne
umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz danej spółki.
3. Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych
Zastosowane zasady rachunkowości zostały przedstawione, odpowiednio, w pkt. 2 rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. oraz
w pkt. 3 rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki Hydrotor za okres od 01.01.2022
r. do 31.12.2022 z uwzględnieniem Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w
sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku poz. 757).
4. Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących
W dniu 26 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Przedsiębiorstwa Hydrauliki

Str. 59
Siłowej Hydrotor SA, podjęło uchwałę nr 20/VI/2021 w sprawie zmiany Regulaminu polityki
wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki. Regulamin dostępny jest na stronie
www.hydrotor.pl: Regulamin polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Stałe
wynagrodzenie Rady Nadzorczej, o którym mowa w Regulaminie §3 ust.3 równe jest wysokości
minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów (uchwała nr 28/VI/2020 WZA z 27
czerwca 2020).
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej spółki Agromet równe jest wysokości minimalnego
wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów, natomiast Przewodniczącego Rady Nadzorczej
wynosi 120% minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów.
Członkowie Zarządu Agromet są zatrudnieni na umowę o pracę i otrzymują wynagrodzenie
zasadnicze. Ponadto są premiowani w systemie dwuczłonowym. Prezes Zarządu może otrzymać
premię wypłacaną co miesiąc w wysokości 1% a Członek Zarządu 0,75% miesięcznego zysku ze
sprzedaży, pod warunkiem osiągnięcia narastająco zysku ze sprzedaży w wysokości nie mniej niż
250,0 tys. zł miesięcznie. Drugą część premii wypłacaną co miesiąc Prezes Zarządu może otrzymać w
wysokości 1% a Członek Zarządu 0,75% miesięcznego zysku ze sprzedaży, pod warunkiem
osiągnięcia narastająco zysku ze sprzedaży w wysokości nie mniej niż 250,0 tys. zł miesięcznie po
akceptacji Rady Nadzorczej uwzględniającej sytuację płynnościową spółki oraz po ocenie
prowadzenia biznesu spółki.
Członkowie Rady Nadzorczej spółki Wizamor wynagradzani są równo, niezależnie od stanowiska. W
dniu 29 maja 2022 Walne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o zwiększeniu kwoty
wynagrodzenia z 500 zł brutto miesięcznie do 1.000 zł brutto, od dnia 1 czerwca 2022.
Rada Nadzorcza spółki Wizamor ustaliła wysokość miesięcznego wynagrodzenia przysługującego
Zarządowi oraz wysokość premii miesięcznej do 2% osiąganego zysku na sprzedaży wyrobów oraz
premię kwartalną do 40% wynagrodzenia Prezesa Spółki za całokształt wyników kwartalnych.
W spółce WPH Prezes Zarządu zatrudniony jest na umowę o pracę. W czasie trwania stosunku pracy
prezes otrzymywał określone w umowie wynagrodzenie.
Odpowiednie informacje o wysokości wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących zostały
przedstawione w sprawozdaniu finansowym PHS Hydrotor SA za 2022 rok (nota nr 42) oraz w
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Hydrotor za 2022 rok (nota nr 4.25).
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, członkom Zarządu i Rady Nadzorczej nie przysługiwały inne od
opisanych w danej nocie wynagrodzenia, nagrody ani korzyści, wypłacone, należne lub potencjalnie
należne.
Spółki z Grupy Kapitałowej Hydrotor nie posiadają zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń
o podobnym charakterze dla byłych członków władz statutowych ani zobowiązań zaciągniętych w
związku z tymi emeryturami.
5. Inne istotne informacje
Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem
W spółce zależnej Wizamor toczy się postępowanie o dochodzenie wierzytelności w kwocie
117,1 tys. zł od firmy BOMAR SA w Mysłowicach przed Sądem Rejonowym Katowice – Wschód w
Katowicach. W lutym 2015 roku Sąd Rejonowy w Katowicach ogłosił upadłość spółki Bomar, w
związku z tym wierzytelność spółki Wizamor zgłoszona została do Sędziego Komisarza w
Katowicach.
W Spółce zależnej WPH Wrocław

Str. 60
- toczyło się postępowanie o dochodzenie wierzytelności w kwocie 155,7 tys. zł, od firmy Ursus S.A.
w Lublinie przed Sądem Okręgowym we Wrocławiu. Postępowanie zakończyło się wydaniem nakazu
zapłaty, który uprawomocnił się w marcu 2019. W listopadzie 2018 Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w
Lublinie z siedzibą w Świdniku IX Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i
restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu, na wniosek URSUS S.A., przyspieszonego
postępowania układowego. Sad wydał postanowienie o uchyleniu postępowania restrukturyzacyjnego,
prawomocne w grudniu 2019 roku. Spółka WPH złożyła w styczniu 2020 wniosek o wszczęcie
postępowania egzekucyjnego, które zostało zawieszone przez złożenie wniosku o wszczęcie
przyspieszonego postępowania układowego. Sąd wydał w sierpniu 2020 roku postanowienie w
sprawie umorzenia postępowania restrukturyzacyjnego, które zostało zaskarżone. W lipcu 2021 roku
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości Ursus SA. W sierpniu
2021 WPH zgłosiła wierzytelność do Syndyka w postepowaniu upadłościowym.
- w maju 2020 spółka złożyła pozew subsydiarny przeciwko Prezesowi Zarządu Sygnalista sp. z o.o. o
zapłatę należności w kwocie 75,4 tys. zł. W lipcu 2020 otrzymano nakaz zapłaty, złożono we wrześniu
2020 wniosek o wszczęcie egzekucji. W kwietniu 2021 Komornik Sądowy z Wrocławia postanowił o
umorzeniu egzekucji. W grudniu 2021 złożono do Sądu Rejonowego Wrocław – Krzyki wniosek o
wyjawienie majątku dłużnika. Sprawa jest w toku.
W Sądzie Okręgowym w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy toczy się postępowanie sądowe
przeciwko Spółce Hydrotor SA. Pozew został złożony o zapłatę odszkodowania na okoliczność
szkody poniesionej przez nabywcę, wskutek zawarcia z Hydrotor umowy sprzedaży nieruchomości w
Dzierżoniowie, związanej według nabywcy z istnieniem ukrytej wady fizycznej rzeczy sprzedanej.
Wartość przedmiotu sporu wynosi 446,7 tys. zł plus koszty opłaty sądowej 22,3 tys. zł. Podjęta próba
mediacji zakończyła się niepowodzeniem. Pierwsza rozprawa sądowa odbyła się w czerwcu 2020,
kolejna w marcu oraz w maju 2021. W grudniu 2021 miała miejsce kolejna rozprawa,
nierozstrzygająca procesu. W kwietniu 2022 odbyła się kolejna rozprawa w Sądzie Okręgowym w
Poznaniu, w wyniku której postępowanie nadal jest w toku. Kolejna data rozprawy została
wyznaczona na połowę maja 2023, po wydaniu opinii przez biegłego rzeczoznawcę w grudniu 2022
roku. W związku ze złożonym pozwem Spółka Hydrotor utworzyła rezerwę na kwotę 469,0 tys. zł.
W Sądzie Okręgowym dla Krakowa – Śródmieścia Wydział Gospodarczy toczyło się przeciwko
spółce Hydrotor postępowanie sądowe. Pozew został złożony przez firmę wpisaną w 2022 roku przez
Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji na listę osób i podmiotów, o której mowa w art. 2 ust. 1
ustawy z dnia 13 kwietnia 2022 o szczególnych rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania
wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego. Pozew dotyczył
zapłaty kwoty w wysokości o zapłatę kwoty 35,4 tys. zł na rzecz firmy Novatek Green Energy.
Hydrotor działając zgodnie z przepisami prawa odmówił zapłaty. Wszystkie rachunki bankowe Firmy
Novatek znajdującej się na liście MSWiA zostały zamrożone i zgodnie z opinią Komisji Europejskiej
dozwolone jest dokonywanie płatności na takie rachunki. Na dzień sporządzenia sprawozdania
Hydrotor uregulował wszystkie zobowiązania wobec firmy Novatek oraz Sądu.
W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej nie toczą się postępowania przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej, dotyczących
zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej.
Grupa Kapitałowa Hydrotor nie zidentyfikowała innych informacji istotnych dla oceny sytuacji
kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, niż opisane w niniejszym raporcie oraz
które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań emitenta.

Str. 61
E. Oświadczenia Zarządu Spółki Hydrotor
1. Oświadczenie o rzetelności sprawozdania
Zarząd Hydrotor SA w składzie Prezes Zarządu Mariusz Lewicki oraz Członek Zarządu Stanisław
Drewczyński oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdania finansowe
(odpowiednio skonsolidowane i jednostkowe) za 2022 rok oraz dane porównywalne zostały
sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób
prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej
Hydrotor oraz ich wynik finansowy za prezentowane okresy, oraz że roczne sprawozdanie Zarządu
z działalności Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2022 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i
osiągnięć oraz sytuacji grupy, włączając w to opis podstawowych zagrożeń i ryzyka
2. Oświadczenie o wyborze podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych
Zarząd Spółki Hydrotor w składzie Prezes Zarządu Mariusz Lewicki oraz Członek Zarządu
Stanisław Drewczyński oświadcza, że:
a) podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, KPW Audyt sp. z o.o., która
dokonała badania rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego
został wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru
firmy audytorskiej. Wyboru podmiotu do badania i przeglądu sprawozdań dokonała Rada
Nadzorcza Hydrotor SA w dniu 30.05.2022 roku zgodnie z § 18 Statutu Hydrotor SA tj. w
sposób zapewniający jego niezależność przy realizacji powierzonych mu zadań,
b) Firma KPW Audyt sp. z o.o. jest firmą audytorską wpisaną na listę firm audytorskich
prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 4116 a członkowie jej
zespołu oraz biegli rewidenci wykonujący czynności rewizji finansowej na rzecz Hydrotor SA
i jednostek z nią powiązanych, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego
sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi
przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
c) przestrzegał obowiązujących przepisów związanych z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego
biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
d) spółka stosuje regułę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz regułę w zakresie
świadczenia przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego
sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z
zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Informacje dotyczące wynagrodzenia firmy audytorskiej znajdują się w pkt D.1. niniejszego
sprawozdania.
3. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych spółki Hydrotor
W związku z faktem, że Spółka Hydrotor nie spełnia przesłanek określonych w art. 49b ust.1
Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości nie sporządza sprawozdania na temat
informacji niefinansowych. Oświadczenie takie dotyczące spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor
zostało załączone do skonsolidowanego sprawozdania z działalności Spółki Hydrotor i Grupy
Kapitałowej Hydrotor za rok 2022.
4. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor
Oświadczenie stanowi załącznik do skonsolidowanego sprawozdania z działalności Spółki

Str. 62
Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor za rok 2022.
5. Oświadczenie Zarządu dotyczące kontynowania działalności w kontekście
wybuchu wojny na Ukrainie
Określając zdolność spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej do kontynuowania działalności Zarząd
uwzględnił wszystkie informacje dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego,
dotyczące dającej się przewidzieć przyszłości i obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia
bilansowego. Zarząd przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury: finansowej, operacyjnej i innych,
które mogłyby ujemnie wpływać na zdolność jednostki do kontynuacji działalności. Dokonując tej
oceny Zarząd wziął pod uwagę nowe ryzyko związane z wybuchem wojny na Ukrainie.
Okolicznościami, które mają wpływ na działalność gospodarczą spółki i grupy są czynniki
makroekonomiczne odnoszące się do polskiej oraz światowej gospodarki, polityka gospodarcza
poszczególnych krajów, wysokość stóp procentowych, kurs wymiany walut, stopień inflacji oraz
poziom deficytów budżetowych.
W związku z trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie trudno jednoznacznie ocenić jaki
dalszy wpływ wywrze konflikt spowodowany przez Rosję na działalność Grupy Kapitałowej.
Natomiast na bieżąco monitorowane i identyfikowane są czynniki ryzyka, które mogą mieć wpływ na
jej działalność i osiągane efekty finansowe. W ocenie Zarządu, Grupa Kapitałowa Hydrotor nie jest
narażona na negatywne skutki konfliktu w zakresie marginalnego zaangażowania Spółek z Grupy w
działalność na terytorium Rosji, Białorusi i Ukrainy oraz współpracy z partnerami mającymi swoje
siedziby w tych państwach. W Grupie nie wystąpiły zdarzenia polegające na udzieleniu pomocy dla
Ukrainy, mających postać darowizny (materialnej oraz finansowej).
Jednak w efekcie wybuchu wojny w Ukrainie i w konsekwencji sankcji nakładanych na Rosję i
Białoruś nastąpiły zmiany w otoczeniu rynkowym, skutkujące niestabilnością cen instrumentów
finansowych oraz surowców. Długoterminowo miało to negatywny wpływ na wzrost gospodarczy w
Polsce a w następstwie na efekty ekonomiczne osiągane przez Grupę Kapitałową.
Czynniki finansowe istotne z punktu widzenia grupy to rosnąca inflacja oraz zmienność kursu
złotego w stosunku do euro i dolara amerykańskiego, ponieważ negatywne zmiany kursów
walutowych skutkowały pogorszeniem wyniku na rynku sprzedaży eksportowej. Jednocześnie
umocnienie euro powodowało zwiększenie wartości zakupów dokonywanych na rynku zagranicznym.
Z tym, że zakupy od podmiotów zagranicznych dokonywane przez spółkę Hydrotor, pełniącą funkcję
centrum logistycznego dla całej grupy stanowiły w 2022 roku 14,6% całości dostaw spółki.
Zarząd przewidując problemy w zapewnieniu ciągłości dostaw oraz wzrost cen materiałów od 2022
roku podjął decyzję w ostatnim kwartale 2021 o zwiększeniu zakupów, na okres, w przypadku stali 6
miesięcy, natomiast pozostałych komponentów na okres do 4 miesięcy. W związku z tą decyzją zapasy
materiałów na koniec I półrocza 2022 w stosunku do I półrocza 2021 w grupie wzrosły o 33,7%, w
jednostce dominującej o 26,4%. Zakupy w II półroczu 2022 uzależnione były od cen surowców oraz
równocześnie od ilości zamówień wpływających do spółek grupy od odbiorców jej produktów i usług,
która systematycznie spadała, powodując obniżenie przychodów ze sprzedaży. W konsekwencji
Zarząd podjął decyzję o ograniczeniu dostaw, wykorzystując w tym czasie do produkcji stan zapasów
zgromadzonych w poprzednich miesiącach i czego efektem był odnotowany na koniec 2022 roku
wzrost stanu zapasów materiałów produkcyjnych w grupie tylko o 2,4%, natomiast w jednostce
dominującej o 10%. Na skutek wzrostu poziomu zapasów surowców w Grupie, Spółki zależne miały
problem z terminowym regulowaniem zobowiązań z tyt. dostaw i usług wobec jednostki dominującej,
efektem czego było powstanie niewielkich zatorów płatniczych a poziom należności z tyt. dostaw i

Str. 63
usług w Hydrotor od jednostek powiązanych na koniec 2022 w stosunku do końca 2021 zwiększył się
o 35,6%.
Grupa narażona jest również na ryzyko wzrostu stóp procentowych. Wyższy koszt kredytów
obrotowych, wynikający ze wzrostu stóp procentowych, ma wpływ na rentowność prowadzonej
działalności. Każda ze spółek grupy posiada kredyt w rachunku bieżącym. Stan wykorzystania
kredytów na koniec 31.12.2022 roku i 31.12.2021 przedstawia się następująco:
Spółka
Zaangażowanie na
31.12.2022 w tys. zł
Zaangażowanie na
31.12.2021 w tys. zł
Przyznany limit
w tys. zł
Data zawarcia
umowy
Hydrotor
5.721,5
4.424,1
10.000,0
06.06.2017
Agromet
2.801,1
3.078,0
10.000,0
21.01.2013
WPH
227,1
0,00
300,0
26.05.2020
Wizamor
253,1
336,4
700,0
14.03.2006
Limit środków ułatwia firmom utrzymanie płynności finansowej, czyli pokrywanie bieżących
wydatków związanych z prowadzeniem działalności, przed wszystkim w sytuacji oczekiwania na
wpływy należności od kontrahentów. Kredyt w rachunku bieżącym dla przedsiębiorstw grupy odnawia
się po każdorazowym wpływie środków na konto. Spółki korzystają z nich od kilku lat, przedłużając
corocznie okres trwania umów. Jednak im wyższe zaangażowanie, tym spółki ponoszą wyższe koszty
kredytu, którym jest oprocentowanie, ponieważ odsetki pobierane są przez bank wyłącznie od
wykorzystanej kwoty, a nie od całego przyznanego limitu a ich rozliczenie odbywa się w systemie
miesięcznym. W ocenie Zarządu ten czynnik finansowy nie powoduje dużego zagrożenia w
kontynuacji prowadzonej działalności gospodarczej, jednak 2023 rok będzie okresem, w którym w
przypadku chęci pozyskania finansowania, np. w formie kredytu, będzie to znacznie trudniejsze niż w
poprzednich latach. Trudna sytuacja sektora bankowego wynikająca z wysokiego poziomu stóp
procentowych, z ponoszenia kosztów np. “wakacji kredytowych”, strat bilansowych powodowanych
spadkiem cen obligacji skarbowych, przełoży się na bardziej restrykcyjną politykę kredytową
instytucji finansowych.
Spółki grupy w 2022 terminowo regulowały zobowiązania wobec pracowników oraz urzędów. Spłata
wszelkich zobowiązań finansowych z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów następowała również
zgodnie z określonymi w umowach harmonogramami spłat. W tym aspekcie Zarząd nie przewiduje
utrudnień również w kolejnych okresach. Zobowiązania Emitenta wobec jednostek pozostałych z
tytułu dostaw i usług na koniec 2022 roku w odniesieniu do ich stanu z 2021 roku spały o 5%, jednak
w grupie wzrosły o 2,9%, głównie w spółkach Agromet i WPH Wrocław.
W ocenie Zarządu sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej w ciągu 2022 roku uległa pogorszeniu. Czas
oczekiwania na wpływ należności z tytułu dostaw i usług znacznie się wydłużył z powodu problemów
płynnościowych kontrahentów grupy. Stąd decyzje Zarządów spółek Agromet i Hydrotor o
skorzystaniu z rozwiązań, które oferują banki w postaci usługi faktoringu.
Na dzień sporządzenia sprawozdania Zarząd nie stwierdza istnienia zagrożenia dla kontynuacji
prowadzonej działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej, jednak uważa, że istnieje duża
niepewność co do oceny perspektywy aktywności gospodarczej spółki Wizamor w kolejnych
miesiącach bieżącego roku. Niestabilne otoczenie gospodarcze, niski popyt na produkty grupy,
problemy finansowe odbiorców głównie krajowych oraz drogi kredyt stanowią barierę dla
kontynuowania procesu inwestycji w grupie. Panująca niepewność co do ewentualnego pogłębienia
się kryzysu gospodarczego w Polsce, Europie i na świecie, sprawia, że grupa wykorzystuje posiadany
potencjał wytwórczy w ramach własnych spółek oraz znacznie intensywniej poszukuje nowych
odbiorców.

Str. 64
6. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2022 roku Przedsiębiorstwa
Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA.
1. Ład Korporacyjny w PHS Hydrotor SA
Zarząd Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA oświadcza, że stosuje „Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” przyjęte uchwałą Rady Giełdy nr 13/1834/2021 z dnia
29 marca 2021 r.
Zbiór zasad ładu korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” jest publicznie
dostępny na oficjalnej stronie internetowej Giełdy, poświęconej zagadnieniom ładu korporacyjnego
https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 oraz na stronie internetowej Spółki https://hydrotor.pl/lad-
korporacyjny/ w zakładce Relacje Inwestorskie. Spółka informuje, że oświadczenie o stosowaniu ładu
korporacyjnego stanowiące element niniejszego sprawozdania dotyczy zbioru zasad obowiązujących
od 1 lipca 2021 r.
2. Zasady ładu korporacyjnego
PHS Hydrotor S.A. stosował w 2022 r. „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”
z wyjątkiem poniższych zasad:
1.1. Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie
informując o sprawach jej dotyczących. W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i
formy porozumiewania się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której
zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka w 2022 roku stosowała powyższą zasadę w niepełnym zakresie;
- nie zamieszczano informacji o programach motywacyjnych, gdyż w Spółce takie nie funkcjonują,
- nie publikowano na stronie internetowej prezentacji Spółki oraz materiałów informacyjnych na temat
strategii,
- nie publikowano aktualnych rekomendacji i analiz na temat spółki gdyż Spółka ich nie posiada,
ostatnia opublikowana rekomendacja pochodzi z 2009 roku,
- nie publikowano zapisów czatów, spotkań inwestorskich, gdyż Spółka nie rejestruje tych spotkań,
- nie publikowano pytań i odpowiedzi zadawanych Spółce.
Spółka będzie dążyła do tego, aby zasada była całkowicie stosowana.
1.2. Spółka umożliwia zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi
w raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a
jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne
szacunkowe wyniki finansowe.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka dokłada starań, aby sprawozdania finansowe były udostępniane w jak
najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, jednak ze względu na złożoność
sprawozdania jest to utrudnione. W styczniu 2022 roku wprowadzony został zintegrowany system
informatyczny, który ma ułatwić prace i pozwolić na wcześniejsze publikowanie wyników
finansowych. Spółka nie zamierza publikować wstępnych szacunkowych wyników finansowych.
1.3.1. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą: zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu
i zagadnienia zrównoważonego rozwoju.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie uwzględnia w strategii tematyki ESG, gdyż z punktu widzenia
prowadzonej działalności wpływ na środowisko nie jest istotny. Spółka będzie dążyła w przyszłości do

Str. 65
wprowadzenia do strategii zagadnień dot. ESG.
1.3.2. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania
praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka w zakresie spraw pracowniczych stosuje przepisy Kodeksu Pracy i inne
wewnętrzne uregulowania, które zapewniają równouprawnienie i poszanowanie praw pracowniczych.
Spółka przestrzega przepisów zakazujących dyskryminacji, bez względu na jej przyczynę.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Na stronie internetowej nie jest publikowana strategia biznesowa oraz podawane
informacje na temat obszaru ESG. Spółka do tej pory nie wdrożyła dokumentu dot. założeń ESG, gdyż
w związku z wielkością przedsiębiorstwa wpływ działalności na środowisko nie jest istotny.
1.4.2 W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.: przedstawiać wartość wskaźnika
równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica
pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w
celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych
oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie przedstawiała w 2022 roku wskaźnika równości wynagrodzeń
pracowników. Nie prezentowała również na stronie internetowej informacji o działaniach w zakresie
równości pracowników.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności wobec Zarządu i Rady Nadzorczej. Brak
takiego dokumentu nie wpływa niekorzystnie na wybory osób zarządzających i nadzorujących. Proces
zatrudniania realizowany jest z poszanowaniem zasady równouprawnienia, biorąc pod uwagę
kwalifikacje poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe
Spółki, uwzględniając wymagania i specyfikę danego stanowiska. Emitent stoi na stanowisku, iż
głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub organie nadzoru powinny

Str. 66
być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do sprawowania danej funkcji, zarówno
płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces decyzyjny w tym zakresie. Zarząd Spółki
jest wybierany przez Radę Nadzorczą, natomiast Walne Zgromadzenie dokonuje wyboru Rady
Nadzorczej, któremu trudno jest narzucać określoną politykę w powyższym zakresie. Decyzje o
osobach zarządzających i nadzorczych są podejmowane biorąc pod uwagę najważniejsze kryteria,
zapewniające wszechstronność tych organów. Nie ma zastosowania zróżnicowanie płciowe, gdzie
udział mniejszości osiąga poziom 30%.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału
mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej
polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:. Skład osobowy Zarządu leży w kompetencji Rady Nadzorczej, natomiast skład
Rady Nadzorczej wynika z decyzji podejmowanych przez Walne Zgromadzenie. Głównym aspektem
są kompetencje i przygotowanie merytoryczne. Nie ma zastosowania zróżnicowanie płciowe, gdzie
udział mniejszości osiąga poziom 30%.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na
zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną
niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Na chwilę obecną brak jest zainteresowania
akcjonariuszy taką formą udziału w zgromadzeniu. Podyktowane jest to również wielkością Spółki
oraz brakiem możliwości technicznych zorganizowania takiego zgromadzenia.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia
w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie zapewnia transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym. Dotychczasowy brak głosów ze strony akcjonariuszy o konieczności wprowadzenia
tego typu transmisji, budzi przekonanie, że transmisja obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym jest niecelowa.
6.2. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały
poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej,
długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych oraz
długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także stabilności
funkcjonowania spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada programów motywacyjnych. Zasady wynagradzania członków
Zarządu zawarte są w polityce wynagrodzeń.
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich,
wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych,
w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów
finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez
uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania

Str. 67
programu.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada programów motywacyjnych.
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady
nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w
szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane
z pracą w tych komitetach.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana w zakresie dodatkowego wynagrodzenia za pracę
w Komitetach. Członkom Komitetu Audytu nie przysługuje dodatkowe wynagrodzenie z tego tytułu.
Wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali powołani do składu Komitetu Audytu a ich
wynagrodzenie jako członków rady określone zostało przez walne zgromadzenie.
3. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania
sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Sprawozdania finansowe sporządzane są zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Rachunkowości (MSR), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF)
oraz Ustawą o rachunkowości.
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania
sprawozdań finansowych w spółce HYDROTOR S.A. jest realizowany przez Zarząd, Radę
Nadzorczą, Komitet Audytu oraz pozostałych pracowników w drodze obowiązujących procedur i
regulacji wewnętrznych (np. zarządzenia, regulaminy, instrukcje, zakresy obowiązków
poszczególnych pracowników) i innych uregulowań. Kluczowe osoby odpowiadają za stworzenie,
wdrażanie i monitorowanie skutecznego i wydajnego systemu kontroli
wewnętrznej oraz identyfikację i przegląd ponoszonego ryzyka.
Głównymi elementami systemu kontroli wewnętrznej w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej
Hydrotor SA, mającymi za zadanie wyeliminowanie ryzyka przy sporządzaniu sprawozdań
finansowych są:
1. Stosowanie jednolitej polityki rachunkowości przez spółki Grupy Kapitałowej zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
1. Bieżące czynności kontrolne podejmowane na wszystkich szczeblach i we wszystkich komórkach
organizacyjnych Spółki, które pozwalają zapewnić przestrzeganie wytycznych Zarządu oraz
umożliwiają identyfikowanie istotnych ryzyk i odpowiednie im zapobieganie.
2. Stanowisko inspektora kontroli wewnętrznej, którego zadaniem jest wykrywanie nieprawidłowości
i nadużyć w działalności poszczególnych komórek organizacyjnych.
3. Sprawny i wiarygodny system informatyczny pozwalający na prowadzenie ksiąg rachunkowych,
który zapewnia bezbłędność przetwarzanych informacji. Dostęp do systemu księgowego
ograniczony jest uprawnieniami upoważnionych pracowników.
4. Instrukcja obiegu, kontroli i przechowywania dokumentów księgowych, która określa jednolite
zasady sporządzania, kontroli i obiegu dokumentów księgowych zewnętrznych
i wewnętrznych, obrotu materiałowego, środków trwałych, gospodarki finansowej, obrotu
gotówkowego i bezgotówkowego. Ma zapewnić zgodność zapisów w księgach rachunkowych z
dowodami księgowymi.
5. Kontrola kosztów, sprawowana przez komórkę rozliczenia kosztów. Decyzja w zakresie akceptacji

Str. 68
kluczowych kosztów należy do Prezesa Zarządu.
6. Badanie rocznych sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i spółek Grupy Kapitałowej przez
niezależnych audytorów.
7. Stosowanie jednolitych wzorców jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
8. Wewnętrzne regulacje określające obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność poszczególnych
komórek organizacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem osób biorących bezpośredni udział w
procesie sporządzania sprawozdań.
9. Ochrona ważnych informacji i niedopuszczenie do ich wypływu ze Spółki.
10. Instrukcja inwentaryzacyjna, która określa zasady inwentaryzowania składników majątkowych. Ma
na celu przyczynić się do prawidłowego i rzetelnego ustalenia rzeczywistego stanu aktywów i
pasywów na oznaczony moment (dzień) i na tej podstawie:
• doprowadzić dane wynikające z ksiąg rachunkowych do zgodności ze stanem rzeczywistym, a tym
samym zapewnić realne informacje ekonomiczne,
• rozliczyć osoby materialnie odpowiedzialne (współodpowiedzialne) za powierzone im mienie,
• dokonać oceny gospodarczej przydatności składników majątku jednostki,
• przeciwdziałać nieprawidłowościom w gospodarce majątkiem jednostki.
Zarząd Spółki ponosi odpowiedzialność za raporty okresowe, jednostkowe i skonsolidowane
(kwartalne, półroczne i roczne), publikowane i opracowywane zgodnie z Rozporządzeniem z dnia 29
marca 2019 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych. Nadzór nad procesem sporządzania
sprawozdań finansowych i raportów okresowych sprawuje Główny Księgowy.
Ważnym sposobem na zapewnienie efektywnego systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych Grupy jest dbanie o adekwatność, rzetelność, bezpieczeństwo informacji poufnych oraz
poprawność informacji finansowych ujętych w raportach okresowych.
W Spółce stosowane są procedury, zgodnie z którymi raporty okresowe przekazywane są
Zarządowi Spółki, a następnie prezentowane Komitetowi Audytu oraz Radzie Nadzorczej. Po
zakończeniu badania przez audytora, sprawozdania finansowe są publikowane przez Zarząd
i przekazywane do stosownych instytucji rynku kapitałowego oraz do publicznej wiadomości. W
zakresie raportów rocznych - Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podejmuje uchwałę w zakresie ich
zatwierdzenia.
System Zarządzania Ryzykiem w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA obejmuje
wszystkie istotne dla Spółki ryzyka, na które jest narażona w ramach prowadzonej przez siebie
działalności, ze szczególnym uwzględnieniem procesu sporządzania sprawozdań finansowych.
Stanowi ważny element składowy systemu zarządzania, a także umożliwia prowadzenie działalności
w sposób bezpieczny i solidny przy jednoczesnym osiąganiu długoterminowych celów strategicznych.
Opracowany w Spółce raport ryzyka przedstawia 49 ryzyk, w tym 20 kluczowych, 22 średnie oraz 7
niskich ryzyk.
4. Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji
Akcje Spółki są notowane na GPW w Warszawie od 1992 r. Liczba wszystkich
wyemitowanych akcji PHS Hydrotor SA na dzień 31.12.2022 r. wynosiła 2.398.300 o wartości
nominalnej 2,00 zł. każda. Na dzień publikacji niniejszego oświadczenia akcje Spółki
zakwalifikowane są do indeksu WIGPoland.
Według stanu na dzień 31.12.2022 r. głównymi akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5%
kapitału akcyjnego/głosów na WZA byli:

Str. 69
Akcjonariusz
Akcje imienne
Akcje na
okaziciela
Ilość akcji
Ilość głosów
procent głosów
(%)
procent kapitału
(%)
Ryszard Bodziachowski z osobą bliską
406 000
406 000
406 000
13,387%
16,929%
Mariusz Lewicki z osobą bliską
420 052
420 052
420 052
13,850%
17,515%
PKO TFI
300 000
300 000
300 000
10,527%
13,313%
Wacław Kropiński
83 405
5 000
88 405
422 025
13,915%
3,686%
Na dzień publikacji oświadczenia nie zmienił się stan posiadania akcji.
5. Posiadacze wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
Według stanu na dzień 31.12.2022 r. 30 akcjonariuszy posiada 158.650 (sto pięćdziesiąt osiem tysięcy
sześćset pięćdziesiąt) sztuk akcji imiennych serii A i B, uprzywilejowanych pod względem prawa
głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, w ilości 5 głosów na jedną akcję, których podział
kształtuje się następująco:
akcje imienne uprzywilejowane serii "A" 110.140 (sto dziesięć tysięcy sto czterdzieści)
akcje imienne uprzywilejowane serii "B" 48.510 (czterdzieści osiem tysięcy pięćset dziesięć)
Właścicielami tych akcji są obecni i byli pracownicy Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor
SA
6. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu
Brak ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu.
7. Ograniczenia w przenoszeniu prawa własności papierów wartościowych
Zgodnie ze statutem Spółki przeniesienie akcji imiennych, z wyjątkiem dziedziczenia, może nastąpić
wyłącznie na rzecz akcjonariuszy - założycieli Spółki będących pracownikami "Hydrotor" S.A. w dniu
przeniesienia. Przeniesienie akcji imiennych na akcjonariuszy nie wymienionych wyżej oraz zamiana
akcji imiennych na akcje na okaziciela następuje każdorazowo za jednoczesną zgodą Zarządu i Rady
Nadzorczej. Jeżeli Spółka odmawia zgody na przeniesienie akcji imiennych, musi wskazać w ciągu 60
dni innego nabywcę. Nabywca musi zaoferować cenę nie niższą niż cena notowana na giełdzie w dniu
nabycia akcji. Termin zapłaty nie może być dłuższy niż 30 dni od daty zawarcia umowy.
8. Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia
Prezes Zarządu i Członek Zarządu powoływani i odwoływani są przez Radę Nadzorczą.
Zarząd Spółki podejmuje uchwały w następujących sprawach:
• zaciągania kredytów, zbywania i nabywania majątku trwałego o wartości nie przekraczającej
równowartości 50 tys. EURO
• zawarcia umowy przez Spółkę, której wartość wierzytelności lub zobowiązania przekracza kwotę o
której mowa w ust. 1, za wyjątkiem zamówień dotyczących bieżącej działalności Spółki,
• sprawy z zakresu struktury organizacyjnej Spółki,
• kształtowanie polityki zatrudnieniowej i płacowej
• uchwalanie bilansu, rachunku zysków i strat oraz składanie sprawozdania Zarządu Spółki i
wniosku co do podziału zysków lub pokrycia strat Radzie Nadzorczej, co następnie Zarząd
przedkłada na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy
• inne sprawy z zakresu działalności Spółki, zgłaszane przez członka Zarządu Spółki.
• przyjęcie rocznych planów i wieloletnich programów Spółki
• zawieranie wieloletnich umów lub ich rozwiązywanie.
• dokonywanie darowizn na cele dobroczynne i społeczne, jeśli jednorazowa wartość darowizny

Str. 70
przekracza 1 tys. PLN
• dokonywanie podziału i ustanowienie zasad wykorzystania funduszy na świadczenie dla
pracowników Spółki.
• ogłoszenie upadłości Spółki.
• zwoływanie zwyczajnych i nadzwyczajnych zgromadzeń akcjonariuszy
• zaskarżanie uchwał walnego zgromadzenia
• ustanawiania prokury
• nabywanie i obejmowanie akcji lub udziałów w spółkach
Zarząd Spółki nie ma praw do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
9 . Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta.
Projekty dotyczące zmian statutu mogą wnosić wszystkie osoby i podmioty uprawnione do
zwołania Walnego Zgromadzenia. Do zmiany statutu konieczna jest uchwała Walnego Zgromadzenia
podjęta większością 3/4 głosów. Po podjęciu przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwały
w sprawie zmian w Statucie Spółki, Zarząd PHS Hydrotor S.A. zgłasza ten fakt do sądu rejestrowego.
Zmiana dokonana w statucie obowiązuje z chwilą zarejestrowania jej przez sąd. Rada Nadzorcza na
mocy podjętej uchwały Walnego Zgromadzenia, może zostać upoważniona do ustalenia jednolitego
tekstu zmienionego statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym.
10. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i
sposobu ich wykonywania
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (WZA) Hydrotor S.A. działa na podstawie Kodeksu Spółek
Handlowych oraz Statutu Spółki i Regulaminu Obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy i jego uprawnienia:
• Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy odbywają się na terenie miasta Tucholi w czasie
ułatwiającym jak najszerszemu kręgowi akcjonariuszy uczestnictwo w Walnym Zgromadzeniu.
• Odwołanie Walnego Zgromadzenia, w którego porządku obrad na wniosek uprawnionych
podmiotów umieszczono określone sprawy lub które zwołane zostało na taki wniosek, możliwe jest
tylko za zgodą wnioskodawców. WZA może zostać odwołane, jeżeli jego odbycie napotyka na
nadzwyczajne przeszkody. W 2022 roku nie miało miejsca odwołanie Walnego Zgromadzenia oraz
ogłoszenie przerwy w obradach; wszystkie zgromadzenia odbyły się w ogłoszonym terminie.
• Zgromadzenia odbywają się co najmniej raz w roku, przy czym obowiązkiem jest odbycie się
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy nie później niż w ciągu sześciu miesięcy po
upływie każdego roku obrotowego.
• Ogłoszenie o WZA powinno być dokonane co najmniej na 26 dni przed terminem Walnego
Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na
stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących
zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
• Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez Zarząd jako zwyczajne lub nadzwyczajne.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd ilekroć uzna to za wskazane lub gdy z
żądaniem takim wystąpi Rada Nadzorcza. Akcjonariusze, reprezentujący co najmniej połowę
kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne
Walne Zgromadzenie. O ile zwołanie zgromadzenia nie następuje z własnej inicjatywy, lecz na
żądanie Rady Nadzorczej lub akcjonariuszy, Zarząd winien zwołać takie zgromadzenie w terminie 2

Str. 71
tygodni od dnia otrzymania stosownego żądania. O ile Zarząd nie podejmie stosownej uchwały w
wyżej wskazanym terminie wówczas zgromadzenie zwoływane jest przez Radę Nadzorczą lub przez
upoważnionego przez sąd rejestrowy akcjonariusza lub akcjonariuszy.
• Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy otwiera przewodniczący Rady Nadzorczej, Zastępca
Przewodniczącego Rady Nadzorczej lub inny Członek Rady Nadzorczej.
• Zgromadzeniom Spółki Hydrotor S.A. przewodniczy osoba nie powiązana w żaden sposób ze
znaczącym akcjonariuszem. Podczas WZA w 2022 roku funkcję przewodniczącego zgromadzenia
pełnił Pan Bernard Szliep. Każdy akcjonariusz ma prawo do zgłoszenia jednego kandydata.
Przewodniczący zapewnia sprawny przebieg obrad i poszanowanie praw i interesów wszystkich
akcjonariuszy. Ma prawo zwrócić uwagę mówcy, który odbiega od tematu dyskusji; mówcom,
którzy nie stosują się do uwag przewodniczący może odebrać głos.
• Na WZA Spółki powinni być obecni członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu oraz Biegły
Rewident - jeżeli przedmiotem obrad mają być sprawy finansowe Spółki. Osoby te powinny w
granicach swych kompetencji i w zakresie niezbędnym dla rozstrzygnięcia spraw, udzielić
uczestnikom zgromadzenia wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki.
• Prawo uczestniczenia w WZA mają osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą
Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusze mają prawo uczestniczyć oraz głosować w Walnym
Zgromadzeniu osobiście lub przez swoich pełnomocników. Uczestnictwo przedstawiciela
akcjonariusza w WZA wymaga udokumentowania prawa do działania w jego imieniu w sposób
należyty.
• Żądanie zwołania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy oraz umieszczenia określonych
spraw w porządku jego obrad, zgłaszane przez akcjonariuszy, reprezentujących co najmniej jedną
dwudziestą kapitału zakładowego, powinno być uzasadnione. Projekty uchwał proponowanych do
przyjęcia przez Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały powinny być przedstawione
akcjonariuszom oraz Radzie Nadzorczej z uzasadnieniem przed Walnym Zgromadzeniem, w czasie
umożliwiającym zapoznanie się z nimi i dokonanie ich oceny.
• Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, chyba, że
przepisy Statutu lub Kodeksu Spółek Handlowych Stanowią inaczej.
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały w sprawach:
• ustalenia wynagrodzenia Rady Nadzorczej,
• umarzania akcji i warunków tego umarzania,
• tworzenia, wykorzystywania i likwidacji funduszy specjalnych,
• zatwierdzenia regulaminu działalności Rady Nadzorczej,
• powoływania likwidatorów Spółki,
• określenia daty przyznania prawa do dywidendy oraz terminu jej wypłaty,
• upoważnienia Rady Nadzorczej do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego statutu lub
wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym, określonych w uchwale Zgromadzenia.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
• Akcjonariusze realizują swoje prawa w sposób określony Statutem, Regulaminem Obrad
Walnego Zgromadzenia oraz obowiązującymi przepisami prawa.
• Akcjonariusze mają prawo uczestniczyć oraz głosować w Walnym Zgromadzeniu osobiście
lub przez swoich pełnomocników. Uczestnictwo przedstawiciela akcjonariusza w WZA wymaga
udokumentowania prawa do działania w jego imieniu w sposób należyty.

Str. 72
• Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej
połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie.
• Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia
określonych spraw w porządku obrad tego zgromadzenia.
• Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zgłaszać Spółce (na
piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej) projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad WZA lub spraw, które mają zostać wprowadzone do
porządku obrad.
• Każdy z akcjonariuszy może podczas WZA zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad. Akcjonariusz zgłaszający wniosek do porządku obrad WZA, w
tym wniosek o zaniechanie rozpatrzenia sprawy umieszczonej w porządku obrad, powinien
przedstawić uzasadnienie umożliwiające podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem.
• Każdy uprawiony akcjonariusz, który nie zgadza się z meritum podjętej uchwały, ma
możliwość jej zaskarżenia.
• Akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym oraz
do dywidendy z kapitału zapasowego.
• Akcjonariusz może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy nieodpłatnie pocztą elektroniczną,
podając adres, na który lista powinna zostać wysłana.
11. Informacja dotycząca polityki różnorodności
Spółka PHS Hydrotor S.A. nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do członków
organów zarządzających i nadzorujących Spółki z uwagi na stabilny skład organów i niewielką liczbę
kluczowych stanowisk menadżerskich.
Brak takiego dokumentu nie wpływa niekorzystnie na wybory osób zarządzających i
nadzorujących. Proces zatrudniania realizowany jest z poszanowaniem zasady równouprawnienia,
biorąc pod uwagę kwalifikacje poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi
krótko i długookresowe Spółki, uwzględniając wymagania i specyfikę danego stanowiska. Emitent
stoi na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub
organie nadzoru powinny być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do
sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces
decyzyjny w tym zakresie. Zarząd Spółki jest wybierany przez Radę Nadzorczą, natomiast Walne
Zgromadzenie dokonuje wyboru Rady Nadzorczej, któremu trudno jest narzucać określoną politykę w
powyższym zakresie Decyzje o osobach zarządzających i nadzorczych są podejmowane biorąc pod
uwagę najważniejsze kryteria, zapewniające wszechstronność tych organów. Nie ma zastosowania
zasada zróżnicowania płciowego 30%.
12. Skład osobowy organów zarządzających i nadzorujących oraz zasady ich działania.
Skład osobowy Zarządu
W okresie od dnia 01.01.2022 do 31.12.2022 r. Zarząd pracował w składzie dwu osobowym
- Mariusz Lewicki – Prezes Zarządu
- Stanisław Drewczyński – Członek Zarządu
Obecny Zarząd powołany został w dniu 26 czerwca 2021 na 3-letnią kadencję.

Str. 73
Zarząd
Mariusz Lewicki – Prezes Zarządu – nieprzerwanie przez cały 2022rok
Pan Mariusz Lewicki posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne. Ukończył studia na Wydziale Nauk
Ekonomicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Podyplomowe Studia Prawa
podatkowego i Podyplomowe Studia Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji UMK.
Pan Mariusz Lewicki pracował jako księgowy w firmie SPOMASZ, następnie w latach 1991 – 1999
był związany zawodowo z PZAE Apator, a następnie Spółką Apator SA, gdzie kierował Działem
Księgowości. W okresie od 1994 do 2001 roku pracował jako Główny Księgowy najpierw w spółce
Reuther Polska, następnie w spółce Rotar Poland. W latach 2001-2007 pracował w spółce Apator
Control Sp. z o.o. na stanowisku Dyrektora Finansowego i pełnił funkcję Prokurenta. Od 1993 roku do
lutego 2013 roku pracował na stanowisku Głównego Księgowego w firmie ZPDZ "Nagro". Pełnił
funkcję doradcy finansowego w Z.P.H.U. Walter w latach 2007 – 2013 oraz w firmie Wimplast Sp.
z o.o w latach 2012 – 2014.
Pan Mariusz Lewicki posiada doświadczenie w pełnieniu funkcji nadzorczych w spółkach GK
Hydrotor:
W okresie od marca 2008r. do czerwca 2014r. pełnił funkcję Zastępcy Przewodniczącego Rady
Nadzorczej P.H.S. Hydrotor S.A., od kwietnia 2014r. do końca czerwca 2018r. przewodniczył Radzie
Nadzorczej P.H.S. Hydrotor S.A.
Od listopada 2010 r. do września 2014 r. pełnił funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu w
Więborskich Zakładach Metalowych Wizamor Sp. z o.o w Więcborku, od września 2014 roku pełnił
funkcję Doradcy Finansowego (umowa została rozwiązana za porozumieniem stron w dniu
30.03.2023 z datą obowiązywania 30.04.2023) oraz był członkiem Rady Nadzorczej, natomiast od
maja 2019 r. jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej. Od czerwca 2015 r. do czerwca 2018 r. był
Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej Agromet ZEHS Lubań SA, obecnie pełni funkcję
Przewodniczącego Rady Nadzorczej Agromet ZEHS Lubań SA
Od lipca 2018 objął stanowisko Prezesa Zarządu w P.H.S. Hydrotor S.A.
Pan Mariusz Lewicki posiada również wieloletnie doświadczenie w pełnieniu funkcji nadzorczych w
innych Spółkach. Wchodzi w skład organów nadzorczych Spółek GK Apator, gdzie od 2000 r. pełni
funkcję członka Rady Nadzorczej spółki Apator SA. Obecnie w Apator S.A. pełni funkcję zastępcy
Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz jest członkiem Komitetu Audytu. W spółce Apator Mining
od 2005 r. pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Od 2007 r. jest Przewodniczącym Rady
Nadzorczej Spółki Apator Metrix S.A. w Tczewie. Od maja 2014 r. do grudnia 2021 wchodził w skład
Rady Nadzorczej w Apator Elkomtech S.A. w Łodzi, od maja 2020 r. jest członkiem Rady nadzorczej
Apator Powogaz SA w Poznaniu.
Stanisław Drewczyński - Członek Zarządu – nieprzerwanie przez cały 2022 rok
Pan Stanisław Drewczyński pełni funkcję Członka Zarządu i Dyrektora ds. Operacyjnych, Produkcji
i Inwestycji. Ukończył studia wyższe w Wyższej Szkole Inżynierskiej w Koszalinie, uzyskując tytuł
magistra inżyniera o specjalności maszyny i urządzenia robocze. W spółce PHS Hydrotor S.A. pracuje
od 01.09.1995 r. Swoją karierę zawodową rozpoczął na stanowisku specjalisty ds. systemu jakości
ISO 9000. Od 01.08.1996 do 31.08.2011 r. pracował na stanowiskach technologa, mechanika oraz
mistrza zmianowego. 01.08.2011 r. objął stanowisko zastępcy Kierownika Zakładu Produkcyjnego
Hydraulika Siłowa Hydrotorbis Sp. z o.o., a od 01.03.2018 r. pracował jako Kierownik Wydziału
Produkcyjnego BIS w PHS Hydrotor S.A. Od 25.11.2019 do 31.01.2021 r. pełnił obowiązki Dyrektora
ds. Produkcji i Inwestycji.

Str. 74
Posiada wieloletnie doświadczenie w organizowaniu pracy oraz kierowaniu zespołem pracowników.
W trakcie kariery zawodowej uczestniczył w różnych szkoleniach produkcyjnych, magazynowych,
kadrowych podnoszących kwalifikacje zawodowe, wprowadził wiele innowacyjnych rozwiązań
produkcyjnych oraz we współpracy z zespołem ludzi przyczynił się do wzbogacenia parku
maszynowego spółki Hydrotor SA o nowoczesne obrabiarki.
Zarząd wykonuje swoje obowiązki w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych,
Statutu, Regulaminu Zarządu oraz uchwał statutowych organów Spółki. Zarząd prowadzi sprawy
Spółki i reprezentuje Spółkę. Prezes Zarządu i Członek Zarządu powoływani i odwoływani są przez
Radę Nadzorczą. Zasady wynagradzania Prezesa i członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Zarząd kieruje całokształtem działalności Spółki, prowadzi bieżące sprawy spółki oraz reprezentuje ją
na zewnątrz. Zarząd wydaje zarządzenia, regulaminy i instrukcje regulujące poszczególne obszary
działalności. Jest także zobowiązany do zwoływania i organizacji Walnych Zgromadzeń. Zarząd
Spółki (na podstawie zaproszenia) bierze udział w posiedzeniach Rady Nadzorczej.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki przy pomocy pracowników komórek organizacyjnych realizujących
zadania przewidziane w regulaminie organizacyjnym Spółki. Prezes Spółki kieruje pracami Zarządu
Spółki. Zarząd podejmuje uchwały zwykłą większością głosów obecnych na posiedzeniu, a w
przypadku braku jednomyślności, głos Prezesa jest decydujący. Zarząd w 2021 roku odbył 30
(trzydzieści) posiedzeń.
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej w okresie 01.01.2022 - 31.12.2022 przedstawiał się następująco:
Ryszard Bodziachowski – przewodniczący Rady Nadzorczej
Pan Ryszard Bodziachowski posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne SGPiS (obecnie SGH
w Warszawie) Wydział Ekonomiki Produkcji. W latach 1975 do 1995 pracował w Polimex Cekop sp.
z o.o. (obecnie Polimex-Mostostal S.A.) na stanowisku starszego handlowca. Od 1995 do chwili
obecnej prowadzi działalność gospodarczą w spółce cywilnej, a także indywidualnie w zakresie
sprzedaży hurtowej maszyn wykorzystywanych w górnictwie, budownictwie i inżynierii lądowej. Od
czerwca 2011 r. zasiada w Radzie Nadzorczej PHS Hydrotor S.A., od czerwca 2020 r. jest jej
Przewodniczącym. Ponadto Pan Ryszard Bodziachowski wchodzi w skład Komitetu Audytu.
Wacław Kropiński – członek Rady Nadzorczej
Pan Wacław Kropiński ma wykształcenie wyższe ekonomiczne zdobyte na Akademii Ekonomicznej
w Poznaniu w 1975 roku. W latach 1996-1999 odbył trzy lata studiów doktoranckich na Wydziale
Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. W 1997 roku ukończył studia podyplomowe w kierunku
Strategii Zarządzania Przedsiębiorstwem w SGH w Warszawie. W spółce PHS Hydrotor S.A. Pan
Wacław Kropiński pracował od chwili jej powstania do 30 czerwca 2018 r. – od początku na
stanowisku Prezesa Zarządu. W latach 1981 – 1991 pracował w Państwowym Ośrodku Maszynowym,
na stanowisku Głównego Księgowego, następnie Dyrektora. W latach 1976-1980 pracował w
Zakładzie Stolarki Budowlanej Stolbud Tuchola, natomiast w latach 1980-1981 w Zakładzie Stolarki
Budowlanej Stolbud Sępólno Krajeńskie gdzie był Kierownikiem Działu Ekonomicznego. Ukończył
wiele kursów związanych z rachunkowością, podatkami, restrukturyzacją przedsiębiorstw,
funkcjonowaniem spółek i giełd. Od 1988 posiada tytuł biegłego rewidenta. W 1998 roku zdał
egzamin dla kandydatów na członków rad nadzorczych Spółek Skarbu Państwa. Posiada wieloletnie
doświadczenie w pełnieniu funkcji Członka Rad Nadzorczych spółek. Od 1 lipca 2018 do 27 czerwca
2020 r. był Przewodniczącym Rady Nadzorczej PHS Hydrotor SA. Od 28 czerwca 2020 r. pełni
funkcję Członka Rady Nadzorczej. Pan Wacław Kropiński wchodzi również w skład Komitetu

Str. 75
Audytu. Ponadto od wielu lat pełni funkcję Przewodniczego Rady Nadzorczej w Przedsiębiorstwie
Komunalnym w Tucholi oraz Zastępcy Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Agromet ZEHS
Lubań (wcześniej przez wiele lat był Przewodniczącym Rady Nadzorczej)
Jakub Leonkiewicz – niezależny członek Rady Nadzorczej
Pan Jakub Leonkiewicz posiada wykształcenie wyższe, zdobyte w Szkoły Głównej Handlowej
w Warszawie na kierunku Finanse i bankowość. Ponadto w okresie 09-12.2000 - London School
Economics (LSE) w Wielkiej Brytanii; w okresie 06-08.2000 - Christian-Albrecht Universitat zu Kiel
w Niemczech. W roku 1997 ukończył Liceum im. Hetmana Jana Zamoyskiego w Warszawie.
Członkiem Rady Nadzorczej Hydrotor SA jest od 28 czerwca 2015 r. Od czerwca 2021 roku jest
Przewodniczącym Komitetu Audytu. W okresie 2001-2002 był doradcą strategicznym Roland Berger
Strategy Consultants w Berlinie. W okresie 2002 - 2009 r. jako Analityk, Associate, VP, J.P.Morgan w
zespole fuzji i przejęć w Londynie. Następnie w latach 2009 – 2015 J.P. Morgan w Warszawie jako
Dyrektor Wykonawczy odpowiedzialny za Polskę oraz kraje nadbałtyckie. Był doradcą Zarządu
Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Od 2015 roku jest partnerem w funduszu private
equity AVIA CAPITAL.
Monika Guzowska – niezależny członek Rady Nadzorczej
Pani Monika Guzowska posiada wykształcenie wyższe prawnicze zdobyte na Wydziale Prawa
i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Posiada wieloletnie doświadczenie
w pełnieniu funkcji Członka Rad Nadzorczych spółek kapitałowych. W okresie 2001-2004 była
sekretarzem Rady Nadzorczej Apaform Sp. z o.o. w Toruniu. W okresie 2005-2019 była członkiem
Rady Nadzorczej Apator Control Sp. z o.o. w Toruniu. Od 2020 roku jest członkiem Rady Nadzorczej
Apator Metrix SA w Tczewie oraz członkiem Rady Nadzorczej w Pafal SA w Świdnicy. Złożyła
egzamin państwowy dla Członków Rad Nadzorczych Spółek Skarbu państwa i odbyła staż w
Departamencie Nadzoru Właścicielskiego II Ministerstwa Skarbu Państwa w Warszawie.
Uczestniczyła w wielu kursach, m.in. w dziedzinie rachunkowości, funkcjonowania giełd oraz
prowadzenia negocjacji.
Marcin Lewicki – sekretarz Rady Nadzorczej
Pan Marcin Lewicki posiada wykształcenie wyższe, zdobyte na Uniwersytecie Ekonomicznym w
Poznaniu na kierunku Zarządzanie o specjalności Zarządzanie Portem Lotniczym. Ukończył studia
licencjackie o specjalności Biznes Międzynarodowy oraz studia podyplomowe z zakresu Zarządzania
Sprzedażą na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Od grudnia 2018 roku pracuje w PHS
Hydrotor SA w Dziale Marketingu, a obecnie jest Dyrektorem ds. Marketingu i Sprzedaży Krajowej.
Od 30 maja 2022 r. jest Członkiem Rady Nadzorczej w Spółce Agromet ZEHS w Lubaniu.
Na dzień 31.12.2022 r. skład Rady Nadzorczej nie zmienił się i do dnia publikacji oświadczenia nie
uległ zmianie.
Rada Nadzorcza działa na podstawie Statutu, Regulaminu Rady Nadzorczej - zatwierdzonego
przez Walne Zgromadzenie i obowiązujących przepisów, w tym Kodeksu Spółek Handlowych.
Zgodnie ze statutem Rada Nadzorcza jest kolegialnym organem stałego nadzoru i kontroli Spółki,
składa się z pięciu lub sześciu członków, wybieranych uchwałą Zgromadzenia Akcjonariuszy na okres
trzech lat. Członkowie Rady Nadzorczej zobowiązani są do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu
Akcjonariuszy.
Do statutowych zadań Rady Nadzorczej należy sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością
Zarządu Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w
sprawach:

Str. 76
• zezwolenia na nabycie, obciążenie, sprzedaż lub wydzierżawienie nieruchomości,
• zawarcie umowy licencyjnej,
• przystąpienie lub utworzenie spółki cywilnej albo handlowej,
• uchwalenie regulaminów, o których mowa w statucie,
• uchwalenie wynagrodzenia Zarządu Spółki
• wybór i odwołanie Prezesa i Członków Zarządu,
• wybór i powołanie biegłego rewidenta
• zgody na dokonanie transakcji, w których jednorazowe zobowiązania przekraczają 50 000 EUR.
Rada Nadzorcza corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji Spółki
z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz
funkcji audytu wewnętrznego. Ocena ta winna zostać udostępniona wszystkim akcjonariuszom
w takim terminie, aby mogli się z nią zapoznać przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem.
Rada Nadzorcza odbyła w 2022 roku 12 posiedzeń.
Komitet Audytu
Komitetu Audytu PHS Hydrotor SA w 2022 roku działał w następującym składzie:
Jakub Leonkiewicz – Przewodniczący Komitetu Audytu
Ryszard Bodziachowski - Członek Komitetu Audytu
Wacław Kropiński – Członek Komitetu Audytu
Jakub Leonkiewicz - Członek Komitetu Audytu
Marcin Lewicki – Członek Komitetu Audytu
Monika Guzowska - Członek Komitetu Audytu
Czas trwania kadencji Komitetu Audytu jest tożsamy z kadencją Rady Nadzorczej, która
upływa w 2023 roku. Rada Nadzorcza uchwałą 4/HT/2023 z dnia 30.06.2021 r. postanowiła, że
wszyscy członkowie Rady Nadzorczej będą pełnić funkcje członków Komitetu Audytu. Na
Przewodniczącego Komitetu Audytu wybrano Pana Jakuba Leonkiewicza – Uchwała Komitetu
Audytu 1/HT/KA/2023 z dnia 30.06.2021 r.
Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania
określone w ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Pan Ryszard Bodziachowski spełnia kryteria niezależności oraz posiada wiedzę i umiejętności z
zakresu branży, w której działa Spółki.
Pani Monika Guzowska spełnia ustawowe kryteria niezależności. Posiada doświadczenie w zakresie
obszaru prawnego, nadzoru korporacyjnego
Pan Wacław Kropiński posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania
sprawozdań finansowych oraz wiedzę i umiejętności z zakresu branży Spółki.
Pan Jakub Leonkiewicz spełnia ustawowe kryteria niezależności oraz posiada wiedzę i umiejętności z
zakresu branży, w której działa Spółka.
Pan Marcin Lewicki posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży Spółki.
(Szczegółowe informacje o poszczególnych członkach Komitetu Audytu znajdują się w pkt. 13 Rada
Nadzorcza przedmiotowego Oświadczenia.)
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
• monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem,
compliance i audytu wewnętrznego w Spółce,
• monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej i wykonywania czynności rewizji

Str. 77
finansowej
• monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i współpraca z nim
• rekomendowanie Radzie Nadzorczej wyboru Biegłego Rewidenta
W 2022 roku odbyły się cztery posiedzenia Komitetu Audytu.
PHS Hydrotor SA zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa poddaje swoje jednostkowe i
skonsolidowane sprawozdania finansowe przeglądom oraz badaniom przeprowadzanym przez firmę
audytorską. Wybór podmiotu do badania odbywa się na podstawie opracowanej w 2018 roku przez
Komitet Audytu procedury wyboru biegłego rewidenta. Przy wyborze firmy audytorskiej do badania
sprawozdań finansowych stosuje się przejrzyste i jasne kryteria wyboru. W celu zapewnienia
niezależności opinii, Spółka przestrzega zasad zawartych w Ustawie o biegłych rewidentach, na mocy
której podmiot uprawiony do badania sprawozdania finansowego jest zmieniany przynajmniej raz na
pięć lat. Bierze się pod uwagę doświadczenie w badaniu sprawozdań finansowych podobnych grup
kapitałowych, zachowanie zasad bezstronności i niezależności, brak wystąpienia konfliktu interesów.
Rada Nadzorcza w dniu 30 maja 2022 r dokonała wyboru nowego podmiotu uprawnionego do
badania sprawozdań finansowych firmę KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, z którym została
zawarta umowa o dokonanie badania i przeglądu sprawozdań jednostkowych i skonsolidowanych
emitenta za lata 2022-2024. Wyboru podmiotu Rada Nadzorcza dokonała zgodnie z obowiązującymi
warunkami i normami zawodowymi oraz w wyniku ogłoszonego przez emitenta postępowania w
zakresie wyboru Biegłego Rewidenta, na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
W okresie sprawozdawczym na rzecz Spółki nie były świadczone przez firmę audytorską
badającą sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem. Świadczenie dozwolonych
usług niebędących badaniem możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową
Spółki, po wyrażeniu zgody przez Komitet Audytu i przeprowadzeniu oceny zagrożeń i zabezpieczeń
należności.
Prezes Zarządu Mariusz Lewicki
Członek Zarządu Stanisław Drewczyński
Tuchola, dnia 27-04-2023