Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in MünchenMünchenHalbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2025 bis zum 30.06.2025Wichtige Kennzahlen (IFRS® Accounting Standards)¹, ²Munich Re im Überblick
Rückversicherung
ERGO
Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird davon abgesehen, bei Fehlen einer geschlechtsneutralen
Formulierung sowohl die männliche als auch weitere Formen anzuführen. Die gewählten
männlichen Formulierungen gelten deshalb uneingeschränkt auch für weitere Geschlechter. Aufgrund von Rundungen können sich im vorliegenden Bericht bei Summenbildungen und
bei der Berechnung von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben. KonzernzwischenlageberichtWirtschaftliche RahmenbedingungenIm ersten Halbjahr 2025 prägten die zunehmende geopolitische Unsicherheit und die
protektionistische Außenhandelspolitik der USA die Weltwirtschaft und die globalen
Finanzmärkte. Das weltweite Wirtschaftswachstum wurde schwächer. In den USA kühlte
sich die zuvor starke Konjunktur ab. In der Eurozone und in China wurde das Wachstum
im ersten Quartal von Exporten gestützt, die in Erwartung höherer US-Importzölle vorgezogen
wurden. Die Inflationsraten gingen in den USA und in der Eurozone leicht zurück. Die
Europäische Zentralbank setzte daher ihre im vergangenen Jahr begonnene geldpolitische
Lockerung fort und senkte in mehreren Schritten den Zinssatz für ihre Einlagefazilität
von 3 % auf 2 %. In den USA stiegen jedoch angesichts der neuen Zollpolitik die Inflationserwartungen.
Deswegen legte die Notenbank der USA eine Pause in ihrem Zinssenkungszyklus ein und
ließ ihren Leitzinskorridor unverändert bei 4,25 bis 4,5 %. Ausmaß und Frequenz der Schwankungen der Anleiherenditen waren im Berichtszeitraum
ähnlich wie im Vorjahr. Sie waren unter anderem beeinflusst von Rezessionsängsten,
veränderten Erwartungen bezüglich der künftigen Geld- oder Fiskalpolitik und geopolitischer
Unsicherheit. So führten die militärische Eskalation des Konflikts zwischen Israel
und Iran sowie der US-amerikanische Angriff auf die iranischen Nuklearanlagen nicht
nur zu Volatilität bei den Energiepreisen, sondern auch zu Kursanstiegen von Staatsanleihen,
die als sicherer Hafen wahrgenommen werden. Ende Juni lagen die Renditen für zehnjährige
Staatsanleihen der USA etwas niedriger und die Renditen Deutschlands etwas höher als
zum Jahresende 2024. Im mehrjährigen Vergleich lagen sie sowohl in den USA als auch
in Deutschland weiterhin auf einem hohen Niveau. Zinsen 10-jährige Staatsanleihen
Bemerkenswert war im Berichtszeitraum das Zusammenfallen gleichzeitiger Kursverluste
der Staatsanleihen der USA, der US-Aktienmärkte und des US-Dollars. Dazu kam es Anfang
April nach der Ankündigung hoher Zölle für nahezu alle Handelspartner der USA. Dies
führte weltweit zu starken Einbrüchen an den Aktienmärkten. Nachdem die US-Regierung
die hohen Zölle für drei Monate außer Kraft setzte, erholten sich die meisten Märkte
wieder. Ende Juni lag der US-amerikanische Dow Jones Industrial Average 4% über dem
Niveau vom Jahresende 2024, während der EURO STOXX 50 8 % höher notierte. Aktienmärkte
Auch die Währungsmärkte reflektierten die geopolitischen und handelspolitischen Turbulenzen,
unteranderem mit einem Anstieg der Volatilität. Der Euro gewann im ersten Quartal
an Wert, nachdem in Deutschland unteranderem als Reaktion auf eine Abwendung der USA
von den europäischen Bündnispartnern umfangreiche Ausgaben für Verteidigung und Infrastruktur
angekündigt wurden. Der US-Dollar verlor vor allem nach der Ankündigung hoher Zölle
im April deutlich an Wert. Ende Juni waren aus Euro-Sicht der US-Dollar und der kanadische
Dollar deutlich günstiger und das Pfund Sterling etwas günstiger als zu Jahresbeginn.
Der Wert des polnischen Złoty nahm aus Euro-Sicht leicht zu. Im Durchschnitt des ersten
Halbjahres 2025 lag der Wert des US-Dollars mit 0,92 € hingegen nur leicht unter dem
des Vorjahreszeitraums (0,93 €). Der Wert des Pfund Sterlings und des polnischen Złoty
gegenüber dem Euro war etwas höher, der Wert des kanadischen Dollars deutlich niedriger
als im Durchschnitt des Vorjahreszeitraums. Geschäftsverlauf der GruppeWichtige Kennzahlen¹
Zum 1. Januar 2025 wurde die Segmentierung entsprechend einer geänderten internen
Steuerung und Berichterstattung angepasst. Global Specialty Insurance (GSI), bislang
Bestandteil des Segments Rückversicherung Schaden/Unfall, wird als separates Segment
im Geschäftsfeld Rückversicherung ausgewiesen. Die Berichterstattung über ERGO wird
nun hauptsächlich auf Basis des zusammengefassten Segments (Segments) ERGO Deutschland
und des Segments ERGO International erfolgen. Der Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (Versicherungsumsatz)
der Gruppe stieg im ersten Halbjahr im Vorjahresvergleich um 1,9 % auf 30.586 (30.014)
Millionen €. Diese Entwicklung wurde vor allem durch das organische Wachstum in den
Segmenten Rückversicherung Leben/Gesundheit und ERGO International getragen, während
sich Wechselkurseffekte negativ auswirkten. Die Rückversicherung Schaden/Unfall war in Q1 von den Waldbränden in Los Angeles deutlich
belastet. In Q2 lag die Großschadenbelastung hingegen auf einem sehr geringen Niveau.
Der Anteil der Großschäden am Versicherungsumsatz (netto) lag für das Halbjahr bei
10,1 (11,9) %. Das versicherungstechnische Gesamtergebnis verringerte sich von Januar
bis Juni leicht gegenüber dem Wert des Vorjahreszeitraums. Auch das Segment GSI war
in Q1 von den Waldbränden in Los Angeles stark belastet. In Q2 lag die Schadenquote
von GSI deutlich unterhalb der durchschnittlichen Erwartung und das versicherungstechnische
Gesamtergebnis verbesserte sich im Vergleich zum Halbjahr des Vorjahres. Bei einer
ansonsten weiterhin sehr guten Geschäftsentwicklung war das Ergebnis in der Rückversicherung
Leben/Gesundheit von einer zufallsbedingten Häufung einzelner Großschäden in Q2 belastet.
Das versicherungstechnische Gesamtergebnis des Halbjahres lag unter dem Niveau des
Vorjahres. Das Geschäftsfeld ERGO erzielte zum Halbjahr ein anteiliges Konzernergebnis,
das im Rahmen der Erwartungen lag. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erhöhte sich
das versicherungstechnische Gesamtergebnis sowohl im Segment ERGO Deutschland als
auch im Segment ERGO International. Das Kapitalanlageergebnis lag leicht unter dem Niveau des Vorjahres. Gestiegene laufende
Erträge aus festverzinslichen Kapitalanlagen und Aktien sowie ergebniserhöhende Änderungen
der beizulegenden Zeitwerte von Aktien wurden durch ergebnismindernde Änderungen der
beizulegenden Zeitwerte von Private-Equity-Anlagen kompensiert. Die Entwicklung der
Fremdwährungen im ersten Halbjahr führte zu einem negativen Währungsergebnis. Die
Steuerquote betrug 25,5 (25,4) %. Nach der Dividendenausschüttung im Mai lag das Konzerneigenkapital zum Stichtag unter
dem Niveau zu Jahresbeginn. Der Verschuldungsgrad der Gruppe lag zum Ende des Halbjahres bei einem im Branchenvergleich
niedrigen Wert von 10,8 (10,8) %. Geschäftsverlauf der SegmenteRückversicherung Leben/GesundheitWichtige Kennzahlen
VersicherungsumsatzDer überwiegende Teil unseres Geschäfts (ca. 95 %) im Segment Rückversicherung Leben/Gesundheit
wird in Fremdwährungen generiert. Entsprechend kann die Entwicklung des Versicherungsumsatzes
wesentlich von schwankenden Kursen beeinflusst werden. Im ersten Halbjahr hatten Wechselkurse
einen negativen Effekt auf die Umsatzentwicklung. Bereinigt um Wechselkurse wuchs unser Versicherungsumsatz gegenüber dem Vergleichszeitraum
des Vorjahres um 4,3 %. Der Anstieg ist vorrangig auf unser Geschäft in Nordamerika
und im Vereinigten Königreich zurückzuführen. Er wurde bestimmt durch den Abschluss
großvolumiger Transaktionen sowie den kontinuierlichen Ausbau unseres Langlebigkeitsgeschäfts.
Andererseits verzeichneten wir einen Rückgang in Asien aufgrund der Beendigung bzw.
Neustrukturierung einiger Verträge. Die Entwicklung unserer finanziell motivierten Rückversicherung spiegelt sich nicht
im Versicherungsumsatz wider, da der Großteil der Verträge unter den versicherungsnahen
Finanzinstrumenten ausgewiesen wird. ErgebnisDas versicherungstechnische Gesamtergebnis liegt zeitanteilig etwas über der Erwartung
für das Segment, die wir für das Berichtsjahr kommuniziert hatten. Das versicherungstechnische Gesamtergebnis setzt sich zusammen aus dem versicherungstechnischen
Ergebnis und dem Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten. Das versicherungstechnische Ergebnis ergibt sich maßgeblich aus der erfolgswirksamen
Auflösung der vertraglichen Servicemarge und der Risikoanpassung für nichtfinanzielle
Risiken. Das Neugeschäft entwickelte sich sehr erfreulich und trug positiv zum Ergebnis bei.
Dazu zählen insbesondere groß-volumige Transaktionen in Nordamerika. Die Schadenentwicklung
im Portfolio lag insgesamt im Rahmen der Erwartung. Nach einer sehr guten Entwicklung
in Q1, insbesondere aus dem Sterblichkeitsgeschäft in den USA, war Q2 durch eine zufallsbedingte
Häufung einzelner Großschäden belastet. Der überwiegende Teil des Ergebnisses aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten resultiert
aus unserer finanziell motivierten Rückversicherung mit nicht signifikantem Risikotransfer.
Wir sind in diesem Bereich weltweit aktiv, wobei wir den Großteil des Ergebnisses
in Asien und Nordamerika erwirtschaften. Das Portfolio entwickelte sich weiterhin
erfreulich, die Ergebnisentwicklung der Verträge war im Wesentlichen erwartungsgemäß. Das Kapitalanlageergebnis lag im Halbjahresvergleich nahezu unverändert auf Vorjahresniveau,
in Q2 war ein Anstieg zu verzeichnen. Im ersten Halbjahr erzielten wir weiterhin hohe
laufende Erträge. Auch Aktien und Derivate trugen entsprechend der Marktwertentwicklung
positiv zum Kapitalanlageergebnis bei. Ergebnismindernd wirkten sich dagegen die negativen
Marktwertänderungen bei unseren Private-Equity-Anlagen aus. Dies wurde vor allem vom
schwächeren US-Dollar beeinflusst. Rückversicherung Schaden/UnfallWichtige Kennzahlen
VersicherungsumsatzDer Versicherungsumsatz reduzierte sich im Halbjahresvergleich im Wesentlichen durch
die Wechselkursentwicklung des Euro gegenüber anderen Währungen. Bei unveränderten
Wechselkursen wäre der Umsatz im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
um 0,4 % gesunken, in Q2 hätte sich ein Rückgang um 3,3 % ergeben. Bei der Erneuerung der Rückversicherungsverträge per 1. Januar 2025 sank das Prämienvolumen
leicht um 2,4% auf 15,6 Milliarden €. Geschäft, das nicht unseren Anforderungen an
Preis und Bedingungen entspricht, wurde konsequent aufgegeben. Gleichzeitig haben
wir dank unserer engen Kundenbeziehungen und unseres gefragten Knowhows attraktive
Geschäftsmöglichkeiten realisiert. Diese boten sich sowohl im Ausbau bestehender Kundenbeziehungen
als auch im Neugeschäft. Die hohe Qualität unseres Portfolios konnte dank stabiler
bzw. verbesserter Vertragsbedingungen und -konditionen gehalten werden. Erneuert wurden
rund zwei Drittel des Rückversicherungsvertragsgeschäfts im Bereich Nicht-Leben mit
den Schwerpunkten Europa, USA und globales Geschäft. Die Preise entwickelten sich
insgesamt stabil und konnten die teilweise gestiegenen Schadeneinschätzungen, bedingt
vor allem durch Inflation und andere Schadentrends, größtenteils kompensieren. Darüber
hinaus war in vielen Märkten eine Erhöhung der Erstversicherungspreise zu verzeichnen,
was Munich Re bei proportionalen Rückversicherungsverträgen zugutekommt. Insgesamt
konnte das gute Preisniveau für das Portfolio von Munich Re mit einem leichten Rückgang
um 0,6 % gehalten werden. Bei der Erneuerung der Rückversicherungsverträge zum 1. April 2025 konnten wir das
gezeichnete Prämienvolumen auf 2,8 Milliarden € (+6,1 %) steigern. In einem zunehmend
herausfordernden, aber weiterhin guten Marktumfeld hat Munich Re aufgrund ihrer engen
Kundenbeziehungen und ihres gefragten Knowhows attraktive Geschäftsmöglichkeiten realisiert.
Diese boten sich sowohl im Ausbau bestehender Kundenbeziehungen als auch im Neugeschäft,
vor allem in Indien, in Lateinamerika und in Europa. Die hohe Qualität des Portfolios
konnte dank stabiler Vertragsbedingungen und -konditionen gehalten werden. Geschäft,
das nicht unseren Anforderungen an Preis und Bedingungen entspricht, wurde konsequent
aufgegeben. Die erzielten Preise entwickelten sich insgesamt rückläufig. Sie konnten
die teilweise gestiegenen Schadeneinschätzungen, bedingt vor allem durch Inflation
und andere Schadentrends, dennoch größtenteils kompensieren. Insgesamt konnte das
hohe Preisniveau für das Portfolio von Munich Re trotz eines Rückgangs um 2,5 % weitgehend
gehalten werden. Bereinigt um Bestandsmixeffekte sank das Ratenniveau um 1,7 %. Ergebnis¹Das versicherungstechnische Gesamtergebnis reduzierte sich im ersten Halbjahr, in
Q2 konnte eine Erhöhung erzielt werden. Der Rückgang im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr
ist im Wesentlichen auf eine leicht gestiegene Schaden-Kosten-Quote zurückzuführen.
Im Zeitraum von Januar bis Juni verzeichneten wir Großschäden in Höhe von 921 (1.094)
Millionen €. Davon entfielen -87 (644) Millionen € auf Q2, jeweils nach Retrozessionen
und vor Steuern. Diese Beträge, in denen Gewinne und Verluste aus der Abwicklung für
Großschäden aus vergangenen Jahren enthalten sind, entsprechen einem Anteil von 10,1
% des Versicherungsumsatzes (netto) im ersten Halbjahr bzw. -2,0 % in Q2. Die Großschadenquote
lag im ersten Halbjahr ebenso wie für Q2 unter dem erwarteten Großschadenwert von
17 % des Versicherungsumsatzes (netto). Die Belastungen aus Großschäden aus Naturkatastrophen summierten sich im ersten Halbjahr
auf 777 (727) Millionen €, davon entfielen 20 (539) Millionen € auf Q2. Die größte
Naturkatastrophenbelastung des ersten Halbjahres resultierte aus den Waldbränden in
Los Angeles mit einem Nominalbetrag von rund 0,8 Milliarden €. Die Belastungen aus
von Menschen verursachten Großschäden beliefen sich im ersten Halbjahr auf 144 (367)
Millionen €. In Q2 war eine Auflösung in Höhe von 107 Millionen € zu verzeichnen,
nachdem wir im Vorjahresquartal eine Belastung von 106 Millionen € verbucht hatten. Zusätzlich zu der schwerpunktmäßig gegen Ende des Jahres stattfindenden umfassenden
Überprüfung der Rückstellungen für Basisschäden analysieren wir jedes Quartal die
eingehenden Schadenmeldungen. Da diese weiterhin spürbar unter dem erwarteten Niveau
liegen, wurden im ersten Halbjahr Rückstellungen aufgelöst. Diese betragen unter Berücksichtigung
von Abzinsungseffekten 544 Millionen €; dies entspricht 6,0 % des Versicherungsumsatzes
(netto). Wir streben weiterhin an, Rückstellungen für neu auftretende Schäden insgesamt am
oberen Rand angemessener Einschätzungsspielräume festzusetzen, sodass Risiken adäquat
berücksichtigt werden und bei positivem Schadenverlauf Gewinne aus der Auflösung eines
Teils dieser Rückstellungen möglich sind. Die Schaden-Kosten-Quote belief sich nach den ersten sechs Monaten auf 72,9 (71,8)
% des Versicherungsumsatzes (netto), für Q2 betrug sie 61,0 (73,7) %. Damit lag die
Quote für das erste Halbjahr unterhalb des zum Jahresanfang angestrebten Ziels von
79 % für das Gesamtjahr 2025. Das Kapitalanlageergebnis lag im Halbjahresvergleich und insbesondere in Q2 deutlich
über dem Vorjahresniveau. Im ersten Halbjahr erzielten wir weiterhin hohe laufende
Erträge. Auch Aktien und Derivate trugen entsprechend der Marktwertentwicklung positiv
zum Kapitalanlageergebnis bei. Zusätzliche Gewinne wurden durch die Veräußerung von
Beteiligungen erzielt. Ergebnismindernd wirkten sich dagegen die negativen Marktwertänderungen
bei unseren Private-Equity-Anlagen aus. Dies wurde vor allem vom schwächeren US-Dollar
beeinflusst. Global Specialty InsuranceWichtige Kennzahlen
VersicherungsumsatzDer Versicherungsumsatz stieg im Wesentlichen durch das Neugeschäft und den Ausbau
bestehender Kundenbeziehungen. Die Wechselkursentwicklung des Euro gegenüber anderen
Währungen wirkte sich im Halbjahresvergleich negativ auf den Umsatz aus. Bei unveränderten
Wechselkursen wäre der Umsatz im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
um 3,2 % gestiegen, in Q2 hätte sich eine Erhöhung um 1,9 % ergeben. ErgebnisDas versicherungstechnische Gesamtergebnis erhöhte sich im ersten Halbjahr und in
Q2. Die Steigerung im Vergleich zu den jeweiligen Vorjahreszeiträumen ist im Wesentlichen
auf eine gesunkene Schaden-Kosten-Quote zurückzuführen. Als größter Einzelschaden sind die Waldbrände in Los Angeles Anfang des Jahres mit
einem Nominalbetrag von rund 0,2 Milliarden € zu nennen. Die Schaden-Kosten-Quote belief sich nach den ersten sechs Monaten auf 87,3 (90,6)
% des Versicherungsumsatzes (netto), für Q2 betrug sie 77,9 (93,6) %. Damit lag die
Quote für das erste Halbjahr unterhalb des zum Jahresanfang angestrebten Ziels von
90 % für das Gesamtjahr 2025. Das Kapitalanlageergebnis lag im Halbjahresvergleich deutlich über dem Vorjahresniveau
und auch in Q2 war ein starker Anstieg zu verzeichnen. Im ersten Halbjahr erzielten
wir weiterhin hohe laufende Erträge. Auch Aktien und Derivate trugen entsprechend
der Marktwertentwicklung positiv zum Kapitalanlageergebnis bei. Ergebnismindernd wirkten
sich dagegen Verluste aus dem Abgang von festverzinslichen Wertpapieren aus. ERGO DeutschlandWichtige Kennzahlen
VersicherungsumsatzIm ersten Halbjahr lag der Versicherungsumsatz über dem Niveau des Vorjahreszeitraums.
Wesentlich für den Zuwachs im ersten Halbjahr war insbesondere die positive Entwicklung
in Leben/Gesundheit Deutschland. In Q2 bewegte sich der Versicherungsumsatz leicht
unter dem Vorjahresniveau. In Leben/Gesundheit Deutschland betrug der Versicherungsumsatz im ersten Halbjahr
5.142 (4.946) Millionen €; dies entsprach einem Anstieg um 4,0 %. Der Versicherungsumsatz
in Q2 lag bei 2.414 (2.413) Millionen €. Zum Anstieg haben im ersten Halbjahr unter
anderem die gute Entwicklung im lang laufenden wie auch im kurz laufenden Gesundheitsgeschäft
und in der Reiseversicherung beigetragen. Darüber hinaus stieg der Versicherungsumsatz
auch in der Lebensversicherung an, unter anderem aufgrund von höheren erwarteten Leistungsansprüchen. In Schaden/Unfall Deutschland erreichte der Versicherungsumsatz im ersten Halbjahr
mit 2.301 (2.319) Millionen € in etwa das Vorjahresniveau; davon entfielen 1.126 (1.170)
Millionen € auf Q2. Im Halbjahresvergleich wurden Zuwächse in der Feuer- und Sachversicherung
sowie der Kraftfahrtversicherung vor allem durch Rückgänge in der Transportversicherung,
der Rechtsschutzversicherung sowie den sonstigen Versicherungssparten überkompensiert. ErgebnisDas versicherungstechnische Gesamtergebnis lag im ersten Halbjahr und in Q2 deutlich
über dem Niveau der jeweiligen Vorjahreszeiträume. Im Halbjahres- und Quartalsvergleich
war dies vor allem auf Verbesserungen im kurz laufenden Gesundheitsgeschäft und in
der Reiseversicherung sowie in der Lebensversicherung zurückzuführen. Die höhere Auflösung
der vertraglichen Servicemarge im lang laufenden Gesundheitsgeschäft trug im Halbjahresvergleich
ebenfalls zur positiven Entwicklung bei. Auch der Beitrag aus Schaden/Unfall Deutschland
zum versicherungstechnischen Gesamtergebnis fiel, unter anderem aufgrund einer niedrigeren
Belastung aus Basis- und Großschäden, gegenüber dem Vorjahreshalbjahr höher aus. Im
versicherungstechnischen Gesamtergebnis weisen wir auch das Ergebnis einer konzerninternen
Zinsrückversicherung aus, das im Nettofinanzergebnis ausgeglichen wird. Diese Zinsrückversicherung
hatte einen leicht negativen Effekt auf das versicherungstechnische Gesamtergebnis,
führte aber zu einer Verbesserung gegenüber dem Vorjahreshalbjahr. Die Schaden-Kosten-Quote in Schaden/Unfall Deutschland lag im ersten Halbjahr und
in Q2 unter den Werten der jeweiligen Vergleichszeiträume. Die Verbesserung um 0,5
Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahreshalbjahr resultierte aus der zuvor genannten
niedrigeren Belastung aus Basis- und Großschäden. In Q2 lag die Belastung aus Großschäden
ebenfalls unter dem Vorjahresquartal, in dem wir Schäden durch Hochwasser in Süddeutschland
verzeichnet hatten. Das Nettofinanzergebnis ging im Halbjahresvergleich zurück. Ausschlaggebend für den
Rückgang im Halbjahr waren unter anderem ein niedrigeres Kapitalanlageergebnis in
Schaden/ Unfall Deutschland, der Ausgleichseffekt aufgrund der oben erläuterten Entwicklung
einer konzerninternen Zinsrückversicherung sowie der Wegfall des positiven Einmaleffekts
im Vorjahreshalbjahr durch die Erstkonsolidierung des norwegischen Gesundheitsversicherers
ERGO Forsikring AS. In Q2 blieb das Nettofinanzergebnis gegenüber dem Vorjahresquartal
nahezu unverändert. Der Rückgang des Kapitalanlageergebnisses im Segment ERGO Deutschland
war im Halbjahresvergleich insbesondere auf das negative Ergebnis aus den Änderungen
der beizulegenden Zeitwerte, vor allem im Bereich der Private-Equity-Anlagen, zurückzuführen.
In Leben/ Gesundheit Deutschland werden das Kapitalanlageergebnis, das Kapitalanlageergebnis
im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung und das Währungskursergebnis im
Wesentlichen innerhalb des Nettofinanzergebnisses über das versicherungstechnische
Finanzergebnis ausgeglichen. ERGO InternationalWichtige Kennzahlen
VersicherungsumsatzBeim Versicherungsumsatz verzeichneten wir im Vergleich zum Halbjahr sowie zu Q2 des
Vorjahres einen deutlichen Anstieg. Dieser war insbesondere auf das starke Wachstum
im Schaden- und Unfallgeschäft in Polen und Thailand, im Gesundheitsgeschäft in Belgien
sowie auf den vollständigen Einbezug des norwegischen Gesundheitsversicherers ERGO
Forsikring AS zu Jahresbeginn 2025 zurückzuführen. Bereinigt um den Einbezug von ERGO
Forsikring AS sowie um positive Währungskurseffekte wäre der Versicherungsumsatz im
Vergleich zum Vorjahreshalbjahr um 4,6 % gestiegen. Im internationalen Lebens- und Gesundheitsgeschäft lag der Versicherungsumsatz in
den ersten sechs Monaten mit 1.254 (1.129) Millionen € um 11,1 % deutlich über dem
Vorjahresniveau. In Q2 betrug der Versicherungsumsatz 604 (558) Millionen €. Das Wachstum
im ersten Halbjahr war insbesondere auf das Gesundheitsgeschäft in Belgien sowie den
vollständigen Einbezug der ERGO Forsikring AS zurückzuführen. Letzterer führte zu
einem Anstieg des Versicherungsumsatzes im Halbjahresvergleich um 72 Millionen €.
Auch das internationale Lebensversicherungsgeschäft konnte gegenüber dem Vorjahreshalbjahr
um 11,4 % zulegen. Im internationalen Schaden- und Unfallgeschäft stieg der Versicherungsumsatz im ersten
Halbjahr um 6,3 % auf 2.008 (1.889) Millionen € sowie in Q2 um 7,0 % auf 1.002 (937)
Millionen €. Der Zuwachs im Halbjahresvergleich resultierte vor allem aus der positiven
Geschäftsentwicklung in Polen und Thailand. ErgebnisDas versicherungstechnische Gesamtergebnis verbesserte sich deutlich gegenüber dem
ersten Halbjahr und Q2 des Vorjahres. Ausschlaggebend für die positive Entwicklung
zum Halbjahr waren unter anderem profitables Wachstum sowie ein günstiger Schadenverlauf
in der Schaden- und Unfallversicherung in Polen und in Griechenland sowie im Gesundheitsgeschäft
in Spanien. Die leicht gestiegene Auflösung der vertraglichen Servicemarge im Lebens-
und Gesundheitsgeschäft trug im Halbjahresvergleich ebenfalls zur guten Entwicklung
des versicherungstechnischen Gesamtergebnisses bei. Der deutliche Anstieg des versicherungstechnischen
Gesamtergebnisses in Q2 im Vergleich zum Vorjahresquartal war vor allem von Verbesserungen
im Gesundheitsgeschäft in Spanien sowie im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft
in Österreich, im Baltikum und in Polen geprägt. Die Schaden-Kosten-Quote des Segments lag im ersten Halbjahr aufgrund der vorgenannten
Gründe um 1,4 Prozentpunkte unter dem Wert des Vergleichszeitraums; auch in Q2 verbesserte
sich die Schaden-Kosten-Quote um 2,2 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Das Nettofinanzergebnis lag im ersten Halbjahr sowie in Q2 unter den Vorjahreswerten.
In den jeweiligen Vorjahreszeiträumen war das Kapitalanlageergebnis unter anderem
aufgrund eines positiven Einmaleffekts aus der Erstkonsolidierung der ERGO Forsikring
AS deutlich erhöht. Entwicklung der KapitalanlagenKapitalanlagen nach Anlagearten
1
Enthalten sind die bilanzierten und die nicht bilanzierten unrealisierten Gewinne/Verluste. Kapitalanlageportfolio nach ökonomischen Kategorien¹Gesamt: 237 (246) Mrd. €![]() Im ersten Halbjahr verringerte sich unser Bestand an Kapitalanlagen zu Marktwerten
vor allem aufgrund der Währungsentwicklung. Das Kapitalanlageportfolio wird weiterhin
maßgeblich bestimmt von festverzinslichen Anlagen und gliedert sich wie folgt: ![]()
1
Jeweils bewertet zum beizulegenden Zeitwert. Das Zinsträgerportfolio untergliedert sich wiederum in folgende ökonomische Kategorien:
2
Asset-Backed Securities/Mortgage-Backed Securities. Zum Stichtag waren 31 (32) % unseres Investmentportfolios in Staatsanleihen aus entwickelten
Märkten angelegt. Bei der Neuanlage investierten wir in den ersten sechs Monaten insbesondere
in australische und kanadische Staatsanleihen. Dagegen reduzierten wir vor allem die
Bestände von Anleihen US-amerikanischer Emittenten. Nach wie vor stammt der weitaus
überwiegende Teil unserer Staatsanleihen aus Ländern, die als besonders sicher eingeschätzt
werden. Der Anteil von Staatsanleihen aus Schwellenländern belief sich auf 6 (5) %
bezogen auf das Investmentportfolio. Das Engagement von Munich Re in Unternehmensanleihen lag zum Stichtag bei 15 (16)
% unseres Investmentportfolios. In diesem Bestand waren 5 (5) % Wertpapiere von Finanzunternehmen,
8 (8) % Anleihen von Unternehmen anderer Branchen und 2 (2) % Hochzinsanleihen jeweils
bezogen auf das Gesamtportfolio. Die nicht festverzinslichen alternativen Anlagen hatten zum Stichtag einen Anteil
von 13 (13) % an unserem Investmentportfolio. In diesem Bestand waren 7 (7) % Immobilien
und 6 (7) % Eigenkapitaltitel jeweils bezogen auf das Gesamtportfolio. Der Bestand unseres Aktienportfolios erhöhte sich im ersten Halbjahr. Die Aktienquote
stieg auf 3,7 (3,6) %. Die Aktienquote inklusive Derivaten betrug 3,4 (2,9) %. Zum Schutz vor Inflation hielten wir Inflationsanleihen in Höhe von 7,0 (7,1) Milliarden
€ (Marktwerte). Dem Inflationsschutz dienen auch Sachwerte wie Aktien, Immobilien,
Rohstoffe sowie Investitionen in Infrastruktur, erneuerbare Energien und neue Technologien.
Zusätzlich führt die Anlage in Sachwerte zu einem positiven Diversifikationseffekt
für das Gesamtportfolio. Ergebnis aus Kapitalanlagen¹
Die laufenden Erträge erhöhten sich im ersten Halbjahr gegenüber dem Vergleichszeitraum
des Vorjahres vor allem aufgrund des gestiegenen Zinsniveaus innerhalb unseres Portfolios.
Die Wiederanlagerendite auf unsere festverzinslichen Kapitalanlagen belief sich im
Zeitraum Januar bis Juni im Durchschnitt auf 4,4 (4,7) %, von April bis Juni im Durchschnitt
auf 4,2 (4,7) %. Das Nettoergebnis aus Zu-/Abschreibungen verbesserte sich im Vergleich zum Zeitraum
des Vorjahres. Das negative Ergebnis resultierte dabei vorwiegend aus Abschreibungen
auf Immobilien sowie auf Investments in erneuerbare Energien. Wertminderungen auf
Immobilien und Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bewertet werden, waren im
Vergleich zum Vorjahr von untergeordneter Bedeutung. Das Ergebnis aus der Veränderung der erwarteten Kreditverluste umfasst die Änderung
der zum Stichtag erwarteten Ausfälle bei festverzinslichen Kapitalanlagen, die nicht
in der Kategorie "Änderungen der beizulegenden Zeitwerte" bilanziert sind. Dieses
hat sich im Vergleich zum Zeitraum des Vorjahres leicht verbessert. Das Nettoergebnis aus den Abgängen von Kapitalanlagen, die nicht erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden, belief sich von Januar bis Juni auf 36 Millionen
€, vorwiegend zurückzuführen auf Gewinne aus der Veräußerung von verbundenen und assoziierten
Unternehmen. Verluste aus dem Abgang von festverzinslichen Wertpapieren reduzierten
das positive Ergebnis teilweise. Das Nettoergebnis aus den Änderungen der beizulegenden Zeitwerte verschlechterte sich
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum deutlich auf -444 Millionen €. Dies ist überwiegend
auf das negative Ergebnis aus Private-Equity-Anlagen zurückzuführen, die vor allem
aufgrund des schwächeren US-Dollars im Zeitablauf einen deutlichen Wertverlust verzeichneten.
Zudem wurden festverzinsliche Wertpapiere aufgrund des gestiegenen Zinsniveaus negativ
in ihrem Wert beeinflusst. Darüber hinaus verzeichneten wir Verluste auf Aktienderivate,
die überwiegend zur Absicherung gehalten werden und durch gestiegene Aktienmärkte
an Wert einbüßten. Positiv hingegen entwickelten sich unsere Aktienbestände, die von
den gestiegenen Aktienmärkten im ersten Halbjahr profitierten und damit den negativen
Entwicklungen entgegenwirkten. AusblickDer Ausblick enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf derzeitigen Annahmen
und Prognosen der Unternehmensleitung von Munich Re beruhen. Falls diese nicht oder
nicht vollständig eintreten, übernehmen wir keine Haftung. Ausblick Munich Re 2025
Alle Prognosen und Ziele stehen unter erhöhter Unsicherheit angesichts der fragilen
gesamtwirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen und der volatilen Kapitalmärkte.
Zudem sind die Prognosen wie immer vorbehaltlich des Großschadenverlaufs und der Gewinn-
und Verlustauswirkungen gravierender Währungskurs- oder Kapitalmarktbewegungen, signifikanter
Änderungen der steuerlichen Rahmenbedingungen und anderer Sondereffekte. Zum 1. Juli 2025 standen mit einem Prämienvolumen von rund 3,3 Milliarden € ca. 15
% des Vertragsportfolios im Segment Rückversicherung Schaden/Unfall zur Erneuerung
an. Davon stammten etwa 30 % aus Nordamerika, 18 % aus Lateinamerika und 28 % entfielen
auf weltweites Geschäft. Mit rund 35 %, bezogen auf die Prämien aus allen Ländern,
wies diese Erneuerungsrunde einen hohen Anteil an Naturkatastrophengeschäft auf. Das gezeichnete Prämienvolumen sank um ca. 3,2 % auf rund 3,2 Milliarden €. Der Rückgang
resultierte aus der Sachversicherung und den Spezialsparten, während die Haftpflicht-
und Unfallversicherung ein unverändertes Prämienvolumen aufweist. Geschäft, das nicht
unseren Anforderungen an Preis und Bedingungen entspricht, wurde konsequent aufgegeben.
Die hohe Qualität unseres Portfolios konnte dank stabiler Vertragsbedingungen und
-konditionen gehalten werden. Die Preise entwickelten sich insgesamt rückläufig, konnten die teilweise gestiegenen
Schadeneinschätzungen, bedingt vor allem durch Inflation und andere Schadentrends,
dennoch größtenteils kompensieren. Insgesamt konnte das gute Preisniveau für das Portfolio
von Munich Re trotz eines Rückgangs um 2,5 % gehalten werden. Bereinigt um Bestandsmixeffekte
sank das Ratenniveau nur um 2,3 %. Diese Angaben zum Preisanstieg sind, wie immer,
risikoadjustiert. Das heißt, Preiserhöhungen, denen ein gestiegenes Risiko und damit
eine erhöhte Schadenerwartung gegenübersteht, werden verrechnet. Munich Re erwartet nach Ablauf des erfolgreichen ersten Halbjahres für das Jahr 2025
weiterhin positive Geschäftsmöglichkeiten bei gleichzeitigen Unsicherheiten aufgrund
möglicher Wechselkurs- und Kapitalmarktentwicklungen sowie des weiteren Großschadenverlaufs.
Aufgrund von Geschäfts- und Wechselkursentwicklungen wird in der Rückversicherung
nun ein Versicherungsumsatz von 40 Milliarden € (vormals 42 Milliarden €) erwartet.
Der für die Gruppe prognostizierte Versicherungsumsatz liegt damit bei 62 Milliarden
€ (vormals 64 Milliarden €). Die weiteren im Konzerngeschäftsbericht 2024 bzw. in
der Quartalsmitteilung Q1/2025 kommunizierten Ziele für das Jahr 2025 sind unverändert
gültig. Munich Re strebt für das Geschäftsjahr 2025 weiterhin ein Konzernergebnis
von 6,0 Milliarden € an. Die chancen- und risikobezogenen Aussagen im Geschäftsbericht 2024 sind unverändert
gültig. Munich Re ist weiterhin sehr solide kapitalisiert und die Solvenzquote (ohne
Inanspruchnahme der Übergangsmaßnahmen) liegt oberhalb der kommunizierten optimalen
Bandbreite von 175 % bis 220 %. Verkürzter KonzernzwischenabschlussKonzernbilanz
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| 30.6.2025 | 31.12.2024 | Veränderung | |||
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | |||||
| I. Geschäfts- oder Firmenwert | 3.181 | 3.443 | -261 | -7,6 | |
| II. Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 770 | 819 | -49 | -5,9 | |
| 3.952 | 4.262 | -310 | -7,3 | ||
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 3.724 | 4.123 | -399 | -9,7 | |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 6.961 | 7.208 | -248 | -3,4 | |
| D. Kapitalanlagen | |||||
| I. Nichtfinanzielle Kapitalanlagen | |||||
| 1. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 9.760 | 10.189 | -429 | -4,2 | |
| 2. Sachanlagen | 792 | 405 | 387 | 95,4 | |
| 3. Immaterielle Vermögenswerte | 72 | 74 | -1 | -1,5 | |
| 4. Biologische Vermögenswerte | 1.138 | 1.202 | -64 | -5,3 | |
| 5. Vorräte | 11 | 12 | -1 | -9,8 | |
| 6. Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 4.732 | 5.266 | -533 | -10,1 | |
| davon: | |||||
| Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | 4.302 | 4.701 | -399 | -8,5 | |
| 16.506 | 17.147 | -641 | -3,7 | ||
| II. Finanzielle Kapitalanlagen | 206.263 | 213.569 | -7.307 | -3,4 | |
| 222.768 | 230.716 | -7.948 | -3,4 | ||
| E. Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 9.355 | 9.186 | 168 | 1,8 | |
| F. Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 8.599 | 9.563 | -964 | -10,1 | |
| G. Forderungen | |||||
| I. Laufende Steuerforderungen | 724 | 690 | 34 | 5,0 | |
| II. Finanzielle Forderungen | 4.379 | 4.204 | 175 | 4,2 | |
| III. Sonstige Forderungen | 1.784 | 1.703 | 81 | 4,8 | |
| 6.888 | 6.597 | 291 | 4,4 | ||
| H. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.323 | 6.116 | -793 | -13,0 | |
| I. Aktive Steuerabgrenzung | 2.373 | 2.591 | -218 | -8,4 | |
| J. Übrige Aktiva | 5.095 | 5.304 | -209 | -3,9 | |
| K. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 650 | 774 | -124 | -16,0 | |
| Summe der Aktiva | 275.688 | 286.442 | -10.754 | -3,8 | |
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | Veränderung | |||
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | |
| A. Eigenkapital | |||||
| I. Ausgegebenes Kapital und Kapitalrücklage | 7.428 | 7.422 | 6 | 0,1 | |
| II. Gewinnrücklagen | 21.361 | 19.274 | 2.087 | 10,8 | |
| III. Übrige Rücklagen | -1.375 | 397 | -1.772 | - | |
| IV. Konzernergebnis auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 3.170 | 5.704 | -2.534 | -44,4 | |
| V. Nicht beherrschende Anteile | 179 | 104 | 74 | 70,9 | |
| 30.762 | 32.901 | -2.139 | -6,5 | ||
| B. Nachrangige Verbindlichkeiten | 6.109 | 6.321 | -212 | -3,4 | |
| C. Abgegebene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 313 | 523 | -210 | -40,1 | |
| D. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | |||||
| I. Deckungsrückstellung | 131.934 | 132.560 | -626 | -0,5 | |
| II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 83.787 | 89.702 | -5.916 | -6,6 | |
| III. Sonstige versicherungstechnische Verbindlichkeiten | 0 | 7 | -7 | -100,0 | |
| 215.720 | 222.269 | -6.549 | -2,9 | ||
| E. Andere Rückstellungen | 2.565 | 2.760 | -195 | -7,1 | |
| F. Verbindlichkeiten | |||||
| I. Derivate | 1.078 | 1.274 | -196 | -15,4 | |
| II. Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | 3.790 | 4.099 | -308 | -7,5 | |
| III. Laufende Steuerverbindlichkeiten | 2.660 | 2.179 | 481 | 22,1 | |
| IV. Sonstige Verbindlichkeiten | 11.251 | 12.120 | -868 | -7,2 | |
| 18.780 | 19.671 | -892 | -4,5 | ||
| G. Passive Steuerabgrenzung | 1.387 | 1.973 | -586 | -29,7 | |
| H. Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 52 | 23 | 28 | 121,8 | |
| Summe der Passiva | 275.688 | 286.442 | -10.754 | -3,8 |
| Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Veränderung | |||
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | ||
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 30.586 | 30.014 | 572 | 1,9 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||
| Schadenaufwendungen | -21.137 | -20.613 | -523 | -2,5 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 357 | 203 | 154 | 75,7 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -4.569 | -4.416 | -153 | -3,5 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | - | |
| -25.349 | -24.826 | -522 | -2,1 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 5.238 | 5.188 | 50 | 1,0 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -745 | -796 | 51 | 6,4 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 361 | 456 | -95 | -20,8 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -384 | -339 | -45 | -13,1 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 4.854 | 4.848 | 5 | 0,1 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 235 | 238 | -3 | -1,3 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 5.088 | 5.086 | 2 | 0,0 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 3.509 | 3.633 | -124 | -3,4 |
| davon: | |||||
| Zinserträge | 3.029 | 2.879 | 151 | 5,2 | |
| Erträge aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 122 | 184 | -62 | -33,6 | |
| 11. | Währungsergebnis | -1.108 | 256 | -1.364 | - |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 192 | 654 | -462 | -70,6 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -2.424 | -3.584 | 1.161 | 32,4 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 43 | 53 | -11 | -20,0 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -2.381 | -3.531 | 1.150 | 32,6 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 213 | 1.012 | -800 | -79,0 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 648 | 668 | -20 | -3,0 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -1.567 | -1.697 | 130 | 7,7 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 4.382 | 5.069 | -687 | -13,6 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -113 | -92 | -21 | -22,9 |
| 21. | Ertragsteuern | -1.091 | -1.262 | 171 | 13,6 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 3.178 | 3.715 | -537 | -14,4 |
| davon: | |||||
| Auf Anteilseigner der | |||||
| Münchener Rück AG entfallend | 3.170 | 3.716 | -546 | -14,7 | |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 8 | -1 | 9 | - | |
| € | € | € | % | ||
| Ergebnis je Aktie | 24,26 | 27,77 | -3,51 | -12,6 | |
| Q2 2025 | Q2 2024 | Veränderung | |||
| Mio. € | Mio. € | Mio. € | % | ||
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 14.775 | 14.953 | -178 | -1,2 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen | ||||
| Versicherungsverträgen | |||||
| Schadenaufwendungen | -9.557 | -10.406 | 849 | 8,2 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 256 | 147 | 109 | 74,5 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -2.273 | -2.244 | -29 | -1,3 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | - | |
| -11.574 | -12.503 | 929 | 7,4 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 3.202 | 2.450 | 752 | 30,7 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -354 | -389 | 35 | 9,0 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 111 | 256 | -145 | -56,7 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -243 | -133 | -110 | -82,5 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 2.958 | 2.317 | 642 | 27,7 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 76 | 123 | -47 | -38,2 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 3.035 | 2.440 | 595 | 24,4 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 2.187 | 1.470 | 716 | 48,7 |
| davon: | |||||
| Zinserträge | 1.523 | 1.516 | 7 | 0,5 | |
| Erträge aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 80 | 183 | -104 | -56,5 | |
| 11. | Währungsergebnis | -602 | -21 | -581 | <-1.000,0 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 234 | 113 | 121 | 106,5 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -1.530 | -1.386 | -144 | -10,4 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 19 | 28 | -8 | -30,3 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -1.510 | -1.358 | -152 | -11,2 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 308 | 204 | 104 | 51,0 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 315 | 362 | -47 | -13,0 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -740 | -827 | 87 | 10,6 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 2.917 | 2.178 | 739 | 33,9 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -55 | -50 | -5 | -10,7 |
| 21. | Ertragsteuern | -777 | -528 | -249 | -47,3 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 2.085 | 1.601 | 484 | 30,2 |
| davon: | |||||
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 2.077 | 1.602 | 475 | 29,7 | |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 8 | -1 | 9 | - | |
| € | € | € | % | ||
| Ergebnis je Aktie | 15,94 | 11,99 | 3,94 | 32,9 | |
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Konzernergebnis | 3.178 | 3.715 |
| Währungsumrechnung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -2.276 | 485 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -99 | -2.301 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 101 | 301 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -2 | -1 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -49 | 22 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -14 | -196 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 543 | 1.371 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 |
| I. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden | -1.797 | -318 |
| Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 29 | 97 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 |
| II. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen nicht in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden | 29 | 97 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen (I. + II.) | -1.768 | -221 |
| Gesamtergebnis | 1.411 | 3.494 |
| davon: | ||
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 1.403 | 3.497 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 8 | -4 |
| Mio. € | Q2 2025 | Q2 2024 |
| Konzernergebnis | 2.085 | 1.600 |
| Währungsumrechnung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -1.490 | 96 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 728 | -1.344 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 43 | 208 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 0 | -1 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -19 | 1 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -63 | -20 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | -584 | 1.136 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | 0 | 0 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 |
| I. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden | -1.385 | 77 |
| Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | -14 | 104 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 |
| II. Posten, bei denen im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen nicht in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden | -14 | 104 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen (I. + II.) | -1.399 | 181 |
| Gesamtergebnis | 686 | 1.781 |
| davon: | ||
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 679 | 1.783 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 6 | -2 |
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallende Eigenkapitalanteile | ||||||
| Ausgegebenes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | ||||
| Mio. € | Bewertung zum beizulegenden Zeitwert | Bewertung von Versicherungsverträgen | Währungsumrechnung | |||
| Stand 1.1.2024 | 580 | 6.845 | 17.906 | -9.631 | 8.181 | 1.156 |
| Anpassung gemäß IAS 81 | 0 | 0 | 136 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 1.1.2024 (angepasst) | 580 | 6.845 | 18.042 | -9.631 | 8.181 | 1.156 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | 0 | 2.600 | 0 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | 0 | 0 | 105 | -1.986 | 1.175 | 487 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 487 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | -1.999 | 0 | 0 |
| Hedging von Optionskontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Terminkontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | 0 | 0 | 8 | 14 | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | -196 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.371 | 0 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Eigenkapitalinstrumenten, als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgliederung von selbstgenutzten Immobilien zu als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien, erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des Ausfallrisikos der finanziellen Verbindlichkeiten, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 2.705 | -1.986 | 1.175 | 487 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 33 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendenzahlungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 5 | 0 | -648 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2024 (angepasst) | 585 | 6.845 | 20.132 | -11.617 | 9.356 | 1.644 |
| Stand 1.1.2025 | 577 | 6.845 | 19.274 | -9.094 | 7.232 | 2.247 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | 0 | 3.091 | 0 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | 0 | 0 | 5 | -13 | 529 | -2.275 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.275 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Optionskontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Terminkontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | 0 | 0 | -24 | -13 | 0 | 0 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 | 0 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 0 | 543 | 0 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 29 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Eigenkapitalinstrumenten, als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgliederung von selbstgenutzten Immobilien zu als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien, erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des Ausfallrisikos der finanziellen Verbindlichkeiten, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 3.096 | -13 | 529 | -2.275 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendenzahlungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 6 | 0 | -1.005 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.6.2025 | 583 | 6.845 | 21.361 | -9.108 | 7.762 | -27 |
| Auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallende Eigenkapitalanteile | Nicht beherrschende Anteile | Eigenkapital Gesamt | ||
| Übrige Rücklagen | Konzernergebnis | |||
| Mio. € | Sicherungsbeziehungen | |||
| Stand 1.1.2024 | 8 | 4.606 | 122 | 29.772 |
| Anpassung gemäß IAS 81 | 0 | 0 | 0 | 136 |
| Stand 1.1.2024 (angepasst) | 8 | 4.606 | 122 | 29.909 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | -2.600 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 3.716 | -2 | 3.715 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | -1 | 0 | -2 | -221 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | -2 | 485 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | -2.000 |
| Hedging von Optionskontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Terminkontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | 0 | 0 | 0 | 22 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | -196 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 1.371 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 0 | 97 |
| Hedging von Eigenkapitalinstrumenten, als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgliederung von selbstgenutzten Immobilien zu als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien, erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des Ausfallrisikos der finanziellen Verbindlichkeiten, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | -1 | 1.116 | -4 | 3.494 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | -1 | 32 |
| Dividendenzahlungen | 0 | -2.006 | -1 | -2.007 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 0 | 0 | 0 | -643 |
| Stand 30.6.2024 (angepasst) | 7 | 3.716 | 117 | 30.784 |
| Stand 1.1.2025 | 12 | 5.704 | 104 | 32.901 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0 | -3.091 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 0 | 3.170 | 8 | 3.178 |
| Im Sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | -14 | 0 | 0 | -1.768 |
| Währungsumrechnung | 0 | 0 | -2 | -2.276 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus finanziellen Kapitalanlagen | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Hedging von Optionskontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hedging von Terminkontrakten - Kosten der Absicherung | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung aus Cashflow Hedges | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Veränderung aus der Equity-Bewertung | -12 | 0 | 0 | -49 |
| Veränderung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | -14 |
| Veränderung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 | 0 | 543 |
| Neubewertung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen | 0 | 0 | 0 | 29 |
| Hedging von Eigenkapitalinstrumenten, als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgliederung von selbstgenutzten Immobilien zu als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien, erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des Ausfallrisikos der finanziellen Verbindlichkeiten, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | -14 | 79 | 8 | 1.411 |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 68 | 64 |
| Dividendenzahlungen | 0 | -2.613 | -1 | -2.614 |
| Erwerb und Einzug eigener Aktien | 0 | 0 | 0 | -999 |
| Stand 30.6.2025 | -2 | 3.170 | 179 | 30.762 |
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Konzernergebnis | 3.178 | 3.715 |
| Veränderung der abgegebenen Versicherungsverträge (Nettobetrag) | -648 | -5 |
| Veränderung der abgeschlossenen Versicherungsverträge (Nettobetrag) | -3.687 | 367 |
| Veränderung der nichtfinanziellen Kapitalanlagen | 526 | -523 |
| Veränderung der finanziellen Kapitalanlagen | 2.242 | -3.492 |
| Veränderung der Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | -33 | -46 |
| Veränderung der versicherungsnahen Finanzinstrumente | 636 | 212 |
| Veränderung der Forderungen und Verbindlichkeiten (ohne begebene Anleihen und Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten) | 82 | -875 |
| Veränderung der anderen Rückstellungen | -124 | -98 |
| Veränderung sonstiger Bilanzposten | -9 | -11 |
| Erfolgswirksame Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten und Schulden | 1.339 | 1.625 |
| Abschreibungen, Wertberichtigungen, Wertaufholungen und Änderungen der erwarteten Kreditverluste | 75 | 171 |
| Gewinne/Verluste aus dem Abgang von konsolidierten Tochterunternehmen, sonstigen immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | -75 | 21 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge | -384 | 200 |
| I. Mittelfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 3.120 | 1.261 |
| Ein- und Auszahlungen aus dem Verlust der Beherrschung über konsolidierte Tochterunternehmen | 186 | 49 |
| Ein- und Auszahlungen aus der Übernahme der Beherrschung über konsolidierte Tochterunternehmen | 12 | -340 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von sonstigen immateriellen Vermögenswerten | 12 | 62 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von sonstigen immateriellen Vermögenswerten | -68 | -68 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen | 6 | 7 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von Sachanlagen | -79 | -80 |
| Ein- und Auszahlungen aus sonstiger Investitionstätigkeit | -3 | -1 |
| II. Mittelfluss aus Investitionstätigkeit | 67 | -370 |
| Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen und von nicht beherrschenden Anteilseignern | 0 | 0 |
| Dividendenzahlungen | -2.613 | -2.006 |
| Erwerb eigener Aktien | -999 | -643 |
| Einzahlungen aus der Begebung von nachrangigen Verbindlichkeiten | 0 | 1.487 |
| Auszahlungen aus Zins und Tilgung von nachrangigen Verbindlichkeiten | -163 | -102 |
| Ein- und Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungstätigkeit | -19 | 262 |
| III. Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit | -3.795 | -1.002 |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestands (I.+II.+III.)2 | -609 | -111 |
| Währungseinfluss auf den Zahlungsmittelbestand | -184 | 58 |
| Zahlungsmittelbestand 1.1. | 6.116 | 5.595 |
| Zahlungsmittelbestand 30.6. | 5.324 | 5.541 |
| davon: | ||
| Zahlungsmittelbestand ohne Veräußerungsgruppe | 5.323 | 5.540 |
| Zahlungsmittelbestand der Veräußerungsgruppe | 1 | 1 |
2
Wesentlicher Bestandteil des Zahlungsmittelbestands sind die Guthaben bei Kreditinstituten.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2025 entspricht IAS 34, Zwischenberichterstattung,
und wurde in Übereinstimmung mit den IFRS Accounting Standards erstellt, wie sie in
der Europäischen Union anzuwenden sind. Wir haben alle neuen oder geänderten IFRS
Accounting Standards und Interpretationen des IFRS Interpretations Committee beachtet,
die für Munich Re erstmals zum 1. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden waren. Für
unveränderte IFRS Accounting Standards stimmen die angewandten Bilanzierungs-, Bewertungs-,
Konsolidierungs- und Ausweisgrundsätze mit denen überein, die bei der Erstellung des
Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2024 angewandt wurden.
Die Berichtswährung von Munich Re ist der Euro (€). Betragsangaben werden auf Millionen
€ gerundet dargestellt. Daher können sich bei Summenbildungen und bei der Berechnung
von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben. Betragsangaben in Klammern beziehen
sich auf die Vergleichsperiode. Vorzeichen geben wir nur an, sofern nicht eindeutig
aus dem Text hervorgeht, ob es sich um Aufwendungen/Auszahlungen bzw. Erträge/Einzahlungen
handelt.
Die Erstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses erfordert bei der Anwendung
von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden die Ausübung von Ermessen und unterliegt
bestimmten Schätzungen und Annahmen. Die wesentlichen Ermessensentscheidungen und
die Posten, die wesentlichen Schätzunsicherheiten unterliegen, stimmen mit der Darstellung
im Konzernabschluss 2024 überein.
Die Anwendung der Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweismethoden folgt grundsätzlich
dem Prinzip der Stetigkeit.
Ab dem Geschäftsjahr 2025 ist folgender geänderter IFRS Accounting Standard erstmalig
verpflichtend anzuwenden:
| ― |
Änderungen des IAS 21, Auswirkungen von Wechselkursänderungen (rev. 08/2023) - Mangel an Umtauschbarkeit. |
Die oben aufgeführten Änderungen sind für Munich Re nicht bzw. von untergeordneter
Bedeutung.
Ab dem Geschäftsjahr 2025 weisen wir das Währungsergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten
in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung im Posten Währungsergebnis aus, analog
zu den finanziellen Kapitalanlagen, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
bewertet werden. Im Rahmen dieser Änderung wurden die Vergleichszahlen entsprechend
IAS 1.41 angepasst.
Darüber hinaus wurde im Segment ERGO Deutschland die Bilanzierungsmethode für die
Erfassung der Abschlusskosten unter dem vereinfachten Bewertungsmodell (Premium Allocation
Approach, PAA) angepasst. Die Abschlusskosten werden nun in der Deckungsrückstellung
erfasst und entsprechend im Zeitablauf amortisiert. Diese Änderung wurde im Einklang
mit IAS 8.14 rückwirkend durchgeführt.
Die Auswirkungen dieser Anpassungen auf die Konzernbilanz 2024 und die Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung des ersten Halbjahres 2024 sind in den folgenden Tabellen dargestellt.
In der Konsequenz sind auch verschiedene Kennzahlen des Vorjahres von den Anpassungen
betroffen, insbesondere die Schaden-Kosten-Quote für ERGO Schaden/ Unfall Deutschland
sowie die Eigenkapitalrendite (RoE) für das Geschäftsfeld ERGO.
| Mio. € | 31.12.2024 wie ursprünglich ausgewiesen | Veränderung aus Anpassungen gemäß IAS 8 im Jahr 2024 | 31.12.2024 |
| Aktiva | |||
| I. Aktive Steuerabgrenzung | 2.664 | -73 | 2.591 |
| Passiva | |||
| A. Eigenkapital | |||
| II. Gewinnrücklagen | 19.137 | 136 | 19.274 |
| IV. Konzernergebnis auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | 5.685 | 19 | 5.704 |
| 32.746 | 155 | 32.901 | |
| D. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | |||
| I. Deckungsrückstellung | 132.588 | -28 | 132.560 |
| 222.297 | -28 | 222.269 | |
| F. Verbindlichkeiten | |||
| IV. Sonstige Verbindlichkeiten | 12.320 | -201 | 12.120 |
| 19.872 | -201 | 19.671 |
| Mio. € | Q1-2 2024 wie ursprünglich ausgewiesen | Veränderung aus Anpassungen gemäß IAS 1 in Q1-2 2024 | Veränderung aus Anpassungen gemäß IAS 8 in Q1-2 2024 | Q1-2 2024 |
| 2. Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||||
| Schadenaufwendungen | -20.619 | 0 | 6 | -20.613 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -4.340 | 0 | -76 | -4.416 |
| -24.757 | 0 | -70 | -24.826 | |
| 3. Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 5.258 | 0 | -70 | 5.188 |
| 7. Versicherungstechnisches Ergebnis | 4.918 | 0 | -70 | 4.848 |
| 8. Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 387 | -150 | 0 | 238 |
| 9. Versicherungstechnisches Gesamtergebnis | 5.306 | -150 | -70 | 5.086 |
| 11. Währungsergebnis | 106 | 150 | 0 | 256 |
| 16. Nettofinanzergebnis | 862 | 150 | 0 | 1.012 |
| 19. Operatives Ergebnis | 5.139 | 0 | -70 | 5.069 |
| 21. Ertragsteuern | -1.285 | 0 | 22 | -1.262 |
| 22. Konzernergebnis | 3.763 | 0 | -47 | 3.715 |
Munich Re beabsichtigt, sofern nicht anders angegeben, alle noch nicht in Kraft getretenen
IFRS Accounting Standards sowie Änderungen von IFRS Accounting Standards erstmals
mit dem verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkt für Unternehmen mit Sitz in der Europäischen
Union anzuwenden. Das International Accounting Standards Board (IASB) hat folgende
IFRS Accounting Standards sowie Änderungen an IFRS Accounting Standards veröffentlicht,
die, mit Ausnahme der Änderungen des IFRS 9 und des IFRS 7 sowie der Änderungen aus
dem Projekt "Jährliche Verbesserungen an den IFRS Accounting Standards - Band 11",
noch nicht in das europäische Recht übernommen wurden:
| ― |
Änderungen des IFRS 9, Finanzinstrumente, und des IFRS 7, Finanzinstrumente: Angaben (rev. 05/2024) - Änderungen an der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten; |
| ― |
Änderungen des IFRS 9, Finanzinstrumente, und des IFRS 7, Finanzinstrumente: Angaben (rev. 12/2024) - Änderungen an der Bilanzierung von Verträgen, die sich auf naturabhängigen Strom beziehen; |
| ― |
Änderungen, die im Projekt "Jährliche Verbesserungen an den IFRS Accounting Standards - Band 11" (rev. 07/2024) veröffentlicht wurden: Änderungen des IFRS 1, Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards, IFRS 7, Finanzinstrumente: Angaben, IFRS 9, Finanzinstrumente, IFRS 10, Konzernabschlüsse, IAS 7, Kapitalflussrechnung; |
| ― |
IFRS 18, Darstellung und Angaben im Abschluss (04/2024); |
| ― |
IFRS 19, Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben (05/2024). |
Die Änderungen des IFRS 9 und des IFRS 7 sowie die Änderungen aus dem Projekt "Jährliche
Verbesserungen an den IFRS Accounting Standards - Band 11" werden im Jahr 2026 in
Kraft treten. Der IFRS 18 und der IFRS 19 treten im Jahr 2027 in Kraft.
Die Bedeutung des IFRS 18 für Munich Re wird derzeit weiter untersucht und die Umsetzung
vorbereitet. Es werden insbesondere Anpassungen in der Struktur der Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung erforderlich werden. Künftig sind die Posten der Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung in die Kategorien operative Tätigkeit, Investitionstätigkeit,
Finanzierungstätigkeit und Ertragsteuern zu gliedern, die durch neue Zwischensummen
zusammengefasst werden. Erträge und Aufwendungen werden teilweise anderen Kategorien
als bisher zugeordnet. So sind zum Beispiel die Anteile am Gewinn oder Verlust von
assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity Methode
bewertet werden, künftig der investiven Kategorie zugeordnet und somit nicht mehr
Teil des operativen Ergebnisses. Darüber hinaus werden zusätzliche Aufwendungen in
das Finanzierungsergebnis einfließen. Die Konzern-Kapitalflussrechnung wird ebenfalls
angepasst, vor allem beginnt die Berechnung des Mittelflusses aus laufender Geschäftstätigkeit
künftig mit dem operativen Ergebnis statt wie bisher mit dem Konzernergebnis. Zudem
werden zusätzliche Angaben im Anhang erforderlich werden. Diese betreffen vor allem
Angaben zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für diejenigen Aufwendungen, die im
operativen Ergebnis nach Funktionsbereichen gegliedert dargestellt werden.
Hier sind die Beträge für bestimmte, von IFRS 18 vorgegebene Aufwandsarten (zum Beispiel
Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen) anzugeben, die in der jeweiligen
Position enthalten sind. Weiterhin verlangt der IFRS 18 erweiterte Angaben im Anhang
für die von der Unternehmensleitung definierten Leistungskennzahlen.
Alle weiteren oben aufgeführten IFRS Accounting Standards und Änderungen an IFRS Accounting
Standards sind für Munich Re nicht bzw. von untergeordneter Bedeutung.
Die im ersten Halbjahr gestiegenen geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten,
wie etwa durch die militärischen Konflikte im Nahen Osten und die Handels- und Zollpolitik
der USA, wurden im Hinblick auf ihre Relevanz für die Rechnungslegung im Halbjahresfinanzbericht
analysiert und entsprechend berücksichtigt. Dies betrifft unter anderem potenzielle
Auswirkungen auf das Kreditausfallrisiko unserer Finanzinstrumente, die Bewertung
der Versicherungsverträge, das Vorliegen von Anhaltspunkten für eine Wertminderung
gemäß IAS 36.9 sowie die Bewertung der Steuerpositionen.
Munich Re hat am 2. Januar 2025 über Ihre Tochtergesellschaft GroupHealth Northern
Partners Inc., Vancouver, British Columbia, 100 % der stimmberechtigen Anteile an
der Phoenix Benefit Solutions Inc. (Phoenix), Vancouver, British Columbia, erworben.
Die Hauptgeschäftstätigkeit von Phoenix umfasst die Vermittlung und den Vertrieb von
Gruppenversicherungen. Ziel der Übernahme von Phoenix ist es, den Vertrieb zu sichern
und auszubauen, das Produktangebot zu erweitern und den operativen Betrieb von GroupHealth
Northern Partners Inc. mithilfe des Lizenzmodells zu optimieren. Am 2. Mai 2025 wurde
Phoenix mit GroupHealth Northern Partners Inc. verschmolzen.
Munich Re hält über ihre Tochtergesellschaft MR Beteiligungen 2. GmbH, München, für
Zwecke der Kapitalanlage 75 % der Anteile an der Windpark-Holdinggesellschaft Stor-Skälsjön
Vind Holding AB, Hässleholm. Letztere ist über ihr 100 %iges Tochterunternehmen, die
Windpark-Objektgesellschaft Stor-Skälsjön Vind AB, Hässleholm, indirekte Eigentümerin
eines Windparks in Schweden. Mit Fertigstellung des Windparks am 28. März 2025 erlangte
Munich Re Beherrschung über die beiden Gesellschaften, da im Zuge dessen die Entscheidungskompetenz
der Entscheidungsträger erlosch und deren Risikobelastung aus anderen Anteilen an
den Gesellschaften auslief. Der Unternehmenszusammenschluss erfolgte entsprechend
ohne Übertragung einer Gegenleistung. Transaktionskosten fielen in nur geringfügigem
Umfang an und wurden in voller Höhe aufwandswirksam im Ergebnis aus Kapitalanlagen
erfasst.
Die zum Erwerbszeitpunkt erfassten beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte
und Schulden stellen sich wie folgt dar: Nichtfinanzielle Kapitalanlagen (Sachanlagen)
399 Millionen €, Forderungen 4 Millionen €, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
12 Millionen €, aktive Steuerabgrenzung 28 Millionen €, übrige Aktiva 17 Millionen
€, andere Rückstellungen und Verbindlichkeiten 178 Millionen € sowie passive Steuerabgrenzung
17 Millionen €. Der beizulegende Zeitwert der im Rahmen der Transaktion erworbenen
Forderungen entspricht dem Buchwert. Forderungsausfälle wurden zum Erwerbszeitpunkt
nicht erwartet. Eventualverbindlichkeiten bestanden zum Erwerbszeitpunkt nicht.
Die nicht beherrschenden Anteile an der Gesellschaft wurden mit ihrem Anteil am erfassten
Nettovermögen der Gesellschaft angesetzt und betrugen zum Erwerbszeitpunkt 66 Millionen
€. Der beizulegende Zeitwert der von Munich Re gehaltenen Anteile zum Erwerbszeitpunkt
betrug 200 Millionen €. Ein Gewinn oder Verlust aus der Neubewertung der Anteile wurde
nicht erfasst, da die Anteile bis zum Erwerbszeitpunkt erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bewertet wurden. Ein Geschäfts- oder Firmenwert wurde nicht angesetzt.
Der Beitrag der Gesellschaften zum Konzernumsatz und Konzernergebnis seit dem Erwerbszeitpunkt
ist für Munich Re von untergeordneter Bedeutung. Wäre der Zusammenschluss bereits
zum 1. Januar 2025 erfolgt, hätten sich die Konzernumsatzerlöse und das Konzernergebnis
nur unwesentlich verändert.
Zum 31. März 2025 war die Bewertung der erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte
und Schulden vorläufig, da die erfassten Zeitwerte zu diesem Zeitpunkt von einem beauftragten
externen Bewerter überprüft wurden. Im Juni 2025 wurde die Bewertung abgeschlossen.
Im Rahmen der Finalisierung der Zeitwertberechnungen wurden einzelne Bewertungsparameter
neu beurteilt. Die Berichtigungen der vorläufigen Werte sind für den Konzern von untergeordneter
Bedeutung und betrafen insbesondere den Zeitwert des Windparks.
Munich Re hat am 2. Mai 2025 über ihre Tochtergesellschaft Munich Life Holding Corporation,
Dover, Delaware, einen 30 %-Anteil an der neu gegründeten Gesellschaft MIB EHR Corporation,
Dover, Delaware, durch Einbringung ihrer 100 %-Anteile an der Tochtergesellschaft
MedVirginia Inc. (Clareto), Dover, Delaware, erworben.
Der Verkauf der Tochterunternehmen MR Rent UK Investment Limited, London, Bagmoor
Holdings Limited, London, Bagmoor Wind Limited, London, Scout Moor Group Limited,
London, Scout Moor Wind Farm Limited, London, Tir Mostyn and Foel Goch Limited, London,
und UK Wind Holdings Limited, London, wurde in Q2 2025 abgeschlossen.
Ferner wurde die Transaktion zum Verkauf von Cornwall Power (Polmaugan) Limited, London,
Countryside Renewables (Forest Heath) Limited, London, KS SPV 23 Limited, London,
und Lynt Farm Solar Limited, London, in Q2 2025 abgeschlossen.
In Q2 2025 wurde die Iqony Fernwärme GmbH, Essen, verkauft.
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 556 | 740 |
| davon: | ||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 549 | 608 |
| Finanzielle Kapitalanlagen | 37 | 2 |
| Übrige Aktiva der Veräußerungsgruppe | 57 | 32 |
| Summe der Vermögenswerte | 650 | 774 |
| Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 38 | 0 |
| Übrige Passiva der Veräußerungsgruppe | 14 | 23 |
| Summe der Verbindlichkeiten | 52 | 23 |
In Q1 2025 wurden eine Immobilie in Worms und in Q2 2025 Immobilien in Frankfurt und
Paris als zur Veräußerung gehalten klassifiziert. Bewertungsanpassungen ergaben sich
aus den Umgliederungen nicht. Die Abgänge werden in Q3 2025 erwartet.
Die in Q4 2024 als zur Veräußerung gehalten klassifizierten Immobilien aus dem Spezialfonds
OIK Mediclin, Wiesbaden, weisen wir weiterhin als zur Veräußerung gehalten aus. Den
Abgang erwarten wir im zweiten Halbjahr 2025.
Im ersten Halbjahr sind die in Q4 2024 als zur Veräußerung gehalten klassifizierten
Immobilien in Hannover, Hamburg, Düsseldorf und Stuttgart abgegangen.
Das assoziierte Unternehmen Iqony Fernwärme GmbH, Essen, haben wir in Q1 2025 als
zur Veräußerung gehalten klassifiziert. Bewertungsanpassungen waren aufgrund der Umgliederung
nicht erforderlich. Der Abgang erfolgte in Q2 2025.
Das vollkonsolidierte Tochterunternehmen Digital Advantage Insurance Company, Dover,
Delaware, wurde in Q1 2025 als zur Veräußerung gehalten eingestuft. Bewertungsanpassungen
waren nicht erforderlich. Den Abgang erwarten wir in Q4 2025.
In Q2 2024 wurde die DKV Pflegedienste & Residenzen GmbH, Köln, als zur Veräußerung
gehalten eingestuft.
Bewertungsanpassungen waren nicht erforderlich. Den Abgang der Gesellschaft erwarten
wir in Q3 2025.
Das assoziierte Unternehmen King Price Financial Services (Pty) Ltd, Pretoria, haben
wir in Q2 2025 als zur Veräußerung gehalten klassifiziert. Bewertungsanpassungen waren
aufgrund der Umgliederung nicht erforderlich. Den Abgang erwarten wir im zweiten Halbjahr
2025.
Die in Q4 2024 als zur Veräußerung gehalten eingestuften Tochterunternehmen Cornwall
Power (Polmaugan) Limited, London, Countryside Renewables (Forest Heath) Limited,
London, KS SPV 23 Limited, London, und Lynt Farm Solar Limited, London, sind in Q2
2025 abgegangen.
Die Tochterunternehmen MR Rent UK Investment Limited, London, Bagmoor Holdings Limited,
London, Bagmoor Wind Limited, London, Scout Moor Group Limited, London, Scout Moor
Wind Farm Limited, London, Tir Mostyn and Foel Goch Limited, London, und UK Wind Holdings
Limited, London, haben wir in Q3 2024 als zur Veräußerung gehalten klassifiziert.
Der Abgang der Gesellschaften erfolgte in Q2 2025.
Weitere Erläuterungen zu den Abgängen aus dem Verlust der Beherrschung finden Sie
in diesem Kapitel unter >Änderungen im Konsolidierungskreis.
Die übrigen Rücklagen des Konzerneigenkapitals enthalten aus Veräußerungsgruppen 0
Millionen € unrealisierte Gewinne aus der Währungsumrechnung.
Die Zuordnung der zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte oder Veräußerungsgruppen
auf die Segmente ist in der Segmentberichterstattung dargestellt. Geschäftsvorfälle
zwischen der Veräußerungsgruppe und den fortgeführten Geschäftsbereichen des Konzerns
wurden weiterhin vollständig eliminiert.
Die finanziellen Kapitalanlagen sind überwiegend Level 2 der Bewertungshierarchie
zugeordnet.
Die Basis für die Segmentierung unserer Geschäftstätigkeit bilden entsprechend dem
"Management Approach" die interne Steuerung und Berichterstattung von Munich Re. Diese
wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2025 angepasst, was zu einer entsprechenden Änderung
der Segmentberichterstattung geführt hat. Wir haben die bisher berichteten Informationen
rückwirkend angepasst.
Wir haben sechs berichtspflichtige Segmente identifiziert:
| ― |
Rückversicherung Leben/Gesundheit: weltweites Lebens- und Krankenrückversicherungsgeschäft; |
| ― |
Rückversicherung Schaden/Unfall: weltweites Schaden- und Unfallrückversicherungsgeschäft; |
| ― |
Global Specialty Insurance (GSI): weltweite Spezialerstversicherungsaktivitäten, soweit sie von der Rückversicherungsorganisation gesteuert werden, d. h. weltweites spezialisiertes Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft sowie Geschäft in Spezialsparten wie Berufshaftpflicht, Transport, Cyber, Luft- und Raumfahrt; Global Specialty Insurance war vorher Bestandteil des Segments Rückversicherung Schaden/Unfall; |
| ― |
ERGO Leben/Gesundheit Deutschland: deutsches Lebens- und Krankenerstversicherungsgeschäft sowie weltweites Reiseversicherungsgeschäft; |
| ― |
ERGO Schaden/Unfall Deutschland: deutsches Schaden- und Unfallerstversicherungsgeschäft; |
| ― |
ERGO International: Erstversicherungsgeschäft von ERGO außerhalb Deutschlands. |
Die regelmäßige interne und damit externe Berichterstattung über ERGO Deutschland
erfolgt hauptsächlich auf Basis des zusammengefassten Segments (Segments) ERGO Deutschland.
Für die berichtspflichtigen Segmente (Berichtssegmente) ERGO Leben/Gesundheit Deutschland
und ERGO Schaden/Unfall Deutschland werden lediglich ausgewählte Kennzahlen berichtet.
Die IFRS-Ergebnisbeiträge sind Grundlage der Planung und Strategie aller Segmente.
Daher ist das IFRS-Segmentergebnis die einheitliche Bemessungsgrundlage für die interne
Steuerung.
Konzerninterne Darlehensforderungen und -verbindlichkeiten werden im Einklang mit
der internen Steuerung unkonsolidiert in der Segmentbilanz ausgewiesen; die Darstellung
der Erträge und Aufwendungen aus diesen Darlehen erfolgt in der Segment-Gewinn- und
Verlustrechnung ebenfalls unkonsolidiert. Ansonsten erfolgt der Ausweis nach Eliminierung
aller konzerninternen Geschäftsvorfälle und Beteiligungsverhältnisse.
Die in der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle enthaltene
Rückstellung für eingetretene, aber noch nicht gemeldete Großschäden ist für die Jahre
bis einschließlich 2024 entsprechend der damaligen Steuerung für Rückversicherung
Schaden/Unfall und GSI zusammen gebildet worden und in der Segmentberichterstattung
gesamthaft dem Segment Rückversicherung Schaden/Unfall zugeordnet. Künftige Auflösungen
oder Zuführungen werden entsprechend in diesem Segment dargestellt. Für ab dem Geschäftsjahr
2025 eintretende Großschäden erfolgt eine Allokation auf die beiden Segmente.
| Rückversicherung | ||||||
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Global Specialty Insurance | ||||
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 257 | 286 | 1.064 | 1.205 | 927 | 1.046 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 525 | 722 | 1.695 | 1.793 | 670 | 686 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 6.088 | 6.261 | 70 | 103 | 205 | 204 |
| D. Kapitalanlagen | 16.653 | 19.077 | 63.403 | 67.485 | 15.375 | 15.208 |
| davon: | ||||||
| Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | 0 | 0 | 2.395 | 2.741 | 5 | 6 |
| E. Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| F. Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 7.892 | 8.426 | 372 | 785 | 0 | 0 |
| G. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 0 | 12 | 13 | 147 | 82 | 2 |
| H. Übrige Segmentaktiva | 3.021 | 3.350 | 7.193 | 7.693 | 2.182 | 2.091 |
| Summe der Segmentaktiva | 34.436 | 38.134 | 73.810 | 79.212 | 19.442 | 19.238 |
| ERGO | Gesamt | |||||
| Deutschland | International | |||||
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 1.326 | 1.337 | 377 | 387 | 3.952 | 4.262 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 360 | 428 | 473 | 493 | 3.724 | 4.123 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Vermögenswerte sind | 515 | 561 | 82 | 79 | 6.961 | 7.208 |
| D. Kapitalanlagen | 110.852 | 112.424 | 16.486 | 16.523 | 222.768 | 230.716 |
| davon: | ||||||
| Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | 794 | 732 | 1.107 | 1.222 | 4.302 | 4.701 |
| E. Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 6.486 | 6.430 | 2.869 | 2.756 | 9.355 | 9.186 |
| F. Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 335 | 353 | 0 | 0 | 8.599 | 9.563 |
| G. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 555 | 613 | 0 | 0 | 650 | 774 |
| H. Übrige Segmentaktiva | 6.005 | 6.133 | 1.278 | 1.341 | 19.678 | 20.609 |
| Summe der Segmentaktiva | 126.435 | 128.280 | 21.565 | 21.579 | 275.688 | 286.442 |
| Rückversicherung | ||||||
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Global Specialty Insurance | ||||
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| A. Nachrangige Verbindlichkeiten | 737 | 837 | 5.147 | 5.272 | 212 | 198 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 51 | 188 | 10 | 57 | 54 | 36 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | ||||||
| I. Deckungsrückstellung | 9.119 | 8.483 | -3.879 | -4.228 | 2.108 | 2.256 |
| II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 6.247 | 8.016 | 56.562 | 60.163 | 8.989 | 9.701 |
| III. Sonstige versicherungstechnische Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15.366 | 16.499 | 52.682 | 55.935 | 11.097 | 11.956 | |
| D. Andere Rückstellungen | 123 | 147 | 330 | 457 | 177 | 194 |
| E. Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 0 | 2 | 34 | 21 | 17 | 0 |
| F. Übrige Segmentpassiva | 6.434 | 6.282 | 5.200 | 6.690 | 2.285 | 2.044 |
| Summe der Segmentpassiva | 22.712 | 23.955 | 63.404 | 68.431 | 13.841 | 14.429 |
| ERGO | Gesamt | |||||
| Deutschland | International | |||||
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| A. Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 13 | 13 | 6.109 | 6.321 |
| B. Abgegebene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | 102 | 112 | 96 | 130 | 313 | 523 |
| C. Abgeschlossene Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind | ||||||
| I. Deckungsrückstellung | 112.085 | 113.401 | 12.501 | 12.648 | 131.934 | 132.560 |
| II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 8.614 | 8.529 | 3.374 | 3.294 | 83.787 | 89.702 |
| III. Sonstige versicherungstechnische Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 |
| 120.699 | 121.930 | 15.875 | 15.949 | 215.720 | 222.269 | |
| D. Andere Rückstellungen | 1.577 | 1.589 | 357 | 373 | 2.565 | 2.760 |
| E. Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 | 23 |
| F. Übrige Segmentpassiva | 3.730 | 4.273 | 2.518 | 2.356 | 20.167 | 21.644 |
| Summe der Segmentpassiva | 126.109 | 127.904 | 18.860 | 18.822 | 244.926 | 253.541 |
| Eigenkapital | 30.762 | 32.901 | ||||
| Summe der Passiva | 275.688 | 286.442 | ||||
| Rückversicherung | ||||||
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Global Specialty Insurance | ||||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | |
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 6.165 | 5.987 | 9.405 | 9.530 | 4.311 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | |||||
| Schadenaufwendungen | -5.234 | -4.960 | -5.945 | -5.922 | -2.312 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -225 | -211 | -865 | -838 | -1.329 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -5.459 | -5.170 | -6.810 | -6.760 | -3.641 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 706 | 817 | 2.595 | 2.770 | 670 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -71 | -64 | -323 | -354 | -189 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 65 | 51 | 187 | 174 | 45 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -6 | -13 | -136 | -179 | -145 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 700 | 804 | 2.459 | 2.591 | 525 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 213 | 248 | 26 | 20 | 0 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 913 | 1.052 | 2.485 | 2.611 | 525 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 317 | 324 | 1.389 | 1.268 | 280 |
| 11. | Währungsergebnis | -9 | 28 | -569 | 193 | -52 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -82 | -86 | -899 | -903 | -235 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 1 | 1 | 25 | 34 | 11 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -81 | -85 | -874 | -868 | -224 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 228 | 267 | -54 | 594 | 4 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 165 | 161 | 121 | 135 | 168 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -203 | -220 | -334 | -434 | -316 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 1.103 | 1.260 | 2.218 | 2.906 | 381 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -11 | 8 | -76 | -73 | -10 |
| 21. | Ertragsteuern | -247 | -267 | -605 | -823 | -67 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 845 | 1.000 | 1.537 | 2.010 | 305 |
| Rückversicherung | ERGO | |||||
| Global Specialty Insurance | Deutschland | International | ||||
| Mio. € | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | |
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 4.215 | 7.444 | 7.265 | 3.262 | 3.017 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | |||||
| Schadenaufwendungen | -2.558 | -5.665 | -5.350 | -1.981 | -1.825 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 368 | 197 | -11 | 6 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -1.219 | -1.296 | -1.347 | -854 | -801 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -3.777 | -6.594 | -6.500 | -2.846 | -2.619 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 438 | 850 | 765 | 417 | 398 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -186 | -54 | -61 | -108 | -131 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 127 | -2 | 32 | 67 | 73 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -59 | -56 | -30 | -41 | -59 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 379 | 794 | 735 | 376 | 339 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 0 | -4 | -29 | -1 | 0 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 379 | 790 | 706 | 375 | 339 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 221 | 1.308 | 1.568 | 215 | 251 |
| 11. | Währungsergebnis | 8 | -470 | 43 | -9 | -18 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 114 | 462 | 78 | 193 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -224 | -955 | -2.009 | -253 | -362 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 11 | 1 | 1 | 5 | 6 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -213 | -954 | -2.008 | -248 | -356 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 16 | -2 | 65 | 36 | 70 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 141 | 105 | 136 | 89 | 95 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -262 | -474 | -537 | -240 | -244 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 274 | 419 | 370 | 261 | 260 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -10 | 10 | 8 | -25 | -23 |
| 21. | Ertragsteuern | -46 | -133 | -101 | -39 | -25 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 217 | 296 | 277 | 196 | 211 |
| Gesamt | |||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | |
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 30.586 | 30.014 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Schadenaufwendungen | -21.137 | -20.613 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 357 | 203 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -4.569 | -4.416 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | |
| -25.349 | -24.826 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 5.238 | 5.188 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -745 | -796 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 361 | 456 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -384 | -339 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 4.854 | 4.848 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 235 | 238 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 5.088 | 5.086 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 3.509 | 3.633 |
| 11. | Währungsergebnis | -1.108 | 256 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 192 | 654 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -2.424 | -3.584 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 43 | 53 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -2.381 | -3.531 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 213 | 1.012 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 648 | 668 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -1.567 | -1.697 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 4.382 | 5.069 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -113 | -92 |
| 21. | Ertragsteuern | -1.091 | -1.262 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 3.178 | 3.715 |
| Rückversicherung | ||||||
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Global Specialty Insurance | ||||
| Mio. € | Q2 2025 | Q2 2024 | Q2 2025 | Q2 2024 | Q2 2025 | |
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 3.094 | 2.961 | 4.513 | 4.834 | 2.022 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | |||||
| Schadenaufwendungen | -2.759 | -2.415 | -2.237 | -3.069 | -893 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -115 | -109 | -469 | -460 | -625 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -2.874 | -2.524 | -2.706 | -3.530 | -1.517 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 220 | 437 | 1.807 | 1.305 | 505 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -32 | -22 | -157 | -154 | -84 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 25 | 22 | 49 | 79 | 7 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -8 | 1 | -108 | -74 | -77 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 213 | 437 | 1.699 | 1.230 | 428 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 92 | 130 | -14 | 15 | 0 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 305 | 568 | 1.685 | 1.246 | 428 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 177 | 152 | 891 | 476 | 153 |
| 11. | Währungsergebnis | -10 | -3 | -329 | -30 | -30 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -36 | -46 | -418 | -448 | -112 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 1 | 11 | 17 | 5 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -36 | -45 | -407 | -431 | -107 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 130 | 104 | 156 | 15 | 17 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 83 | 82 | 54 | 74 | 83 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -86 | -106 | -139 | -208 | -155 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 432 | 647 | 1.757 | 1.127 | 372 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -6 | 4 | -37 | -41 | -4 |
| 21. | Ertragsteuern | -82 | -138 | -526 | -315 | -71 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 344 | 514 | 1.193 | 771 | 296 |
| Rückversicherung | ERGO | |||||
| Global Specialty Insurance | Deutschland | International | ||||
| Mio. € | Q2 2024 | Q2 2025 | Q2 2024 | Q2 2025 | Q2 2024 | |
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2.080 | 3.540 | 3.584 | 1.606 | 1.495 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | |||||
| Schadenaufwendungen | -1.347 | -2.718 | -2.665 | -951 | -909 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 0 | 263 | 141 | -7 | 6 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -601 | -638 | -674 | -425 | -401 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -1.948 | -3.093 | -3.198 | -1.383 | -1.303 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 131 | 447 | 386 | 223 | 191 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -99 | -28 | -44 | -53 | -70 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 93 | -2 | 22 | 32 | 39 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -6 | -30 | -23 | -21 | -31 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 126 | 417 | 363 | 202 | 160 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 1 | -2 | -23 | 0 | 0 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 127 | 415 | 340 | 202 | 160 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 115 | 863 | 560 | 102 | 168 |
| 11. | Währungsergebnis | -2 | -228 | 19 | -5 | -5 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 144 | 92 | 90 | 22 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -114 | -781 | -670 | -182 | -109 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 6 | 0 | 1 | 3 | 3 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -108 | -781 | -669 | -180 | -105 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 4 | -2 | 2 | 7 | 79 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 75 | 53 | 78 | 42 | 53 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -133 | -236 | -258 | -124 | -122 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 72 | 229 | 163 | 127 | 169 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -5 | 5 | 4 | -13 | -12 |
| 21. | Ertragsteuern | -13 | -79 | -51 | -18 | -11 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 54 | 155 | 116 | 96 | 146 |
| Gesamt | |||
| Mio. € | Q2 2025 | Q2 2024 | |
| 1. | Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 14.775 | 14.953 |
| 2. | Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Schadenaufwendungen | -9.557 | -10.406 | |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 256 | 147 | |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -2.273 | -2.244 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 | |
| -11.574 | -12.503 | ||
| 3. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen (1.+2.) | 3.202 | 2.450 |
| 4. | Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -354 | -389 |
| 5. | Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 111 | 256 |
| 6. | Versicherungstechnisches Ergebnis aus abgegebenen Versicherungsverträgen (4.+5.) | -243 | -133 |
| 7. | Versicherungstechnisches Ergebnis (3.+6.) | 2.958 | 2.317 |
| 8. | Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten | 76 | 123 |
| 9. | Versicherungstechnisches Gesamtergebnis (7.+8.) | 3.035 | 2.440 |
| 10. | Ergebnis aus Kapitalanlagen | 2.187 | 1.470 |
| 11. | Währungsergebnis | -602 | -21 |
| 12. | Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 234 | 113 |
| 13. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -1.530 | -1.386 |
| 14. | Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 19 | 28 |
| 15. | Versicherungstechnisches Finanzergebnis (13.+14.) | -1.510 | -1.358 |
| 16. | Nettofinanzergebnis (10.+11.+12.+15.) | 308 | 204 |
| 17. | Sonstige operative Erträge | 315 | 362 |
| 18. | Sonstige operative Aufwendungen | -740 | -827 |
| 19. | Operatives Ergebnis (9.+16.+17.+18.) | 2.917 | 2.178 |
| 20. | Finanzierungsergebnis | -55 | -50 |
| 21. | Ertragsteuern | -777 | -528 |
| 22. | Konzernergebnis (19.+20.+21.) | 2.085 | 1.601 |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | Konzernergebnis | |||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Rückversicherung Leben/Gesundheit | 6.165 | 5.987 | 845 | 1.000 |
| Rückversicherung Schaden/Unfall | 9.405 | 9.530 | 1.537 | 2.010 |
| Global Specialty Insurance | 4.311 | 4.215 | 305 | 217 |
| ERGO Deutschland | ||||
| ERGO Leben/Gesundheit Deutschland | 5.142 | 4.946 | 173 | 154 |
| ERGO Schaden/Unfall Deutschland | 2.301 | 2.319 | 123 | 122 |
| 7.444 | 7.265 | 296 | 277 | |
| ERGO International | 3.262 | 3.017 | 196 | 211 |
| Gesamt | 30.586 | 30.014 | 3.178 | 3.715 |
| Zinserträge | Zinsaufwendungen | Planmäßige Abschreibungen und Amortisationen | ||||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Rückversicherung Leben/Gesundheit | 637 | 407 | -102 | -33 | -22 | -37 |
| Rückversicherung Schaden/Unfall | 1.058 | 961 | -103 | -95 | -73 | -49 |
| Global Specialty Insurance | 287 | 237 | -12 | -11 | -23 | -26 |
| ERGO Deutschland | ||||||
| ERGO Leben/Gesundheit Deutschland | 1.390 | 1.411 | -31 | -32 | -10 | -8 |
| ERGO Schaden/Unfall Deutschland | 124 | 125 | -34 | -37 | -56 | -61 |
| 1.513 | 1.536 | -65 | -68 | -66 | -69 | |
| ERGO International | 206 | 196 | -29 | -28 | -37 | -35 |
| Gesamt | 3.701 | 3.337 | -311 | -235 | -221 | -216 |
| → | Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | Ertragsteuern | Investitionen in langfristige Vermögenswerte1 | |||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Rückversicherung Leben/Gesundheit | 0 | 0 | -247 | -267 | 69 | 70 |
| Rückversicherung Schaden/Unfall | 78 | 110 | -605 | -823 | 435 | 75 |
| Global Specialty Insurance | -1 | -1 | -67 | -46 | 42 | 26 |
| ERGO Deutschland | ||||||
| ERGO Leben/Gesundheit Deutschland | 23 | 22 | -66 | -47 | ||
| ERGO Schaden/Unfall Deutschland | 6 | -6 | -67 | -54 | ||
| 29 | 16 | -133 | -101 | 54 | 597 | |
| ERGO International | 16 | 59 | -39 | -25 | 32 | 215 |
| Gesamt | 122 | 184 | -1.091 | -1.262 | 633 | 984 |
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| Deutschland | 7.765 | 7.857 |
| USA | 5.481 | 6.239 |
| Schweden | 708 | 298 |
| Niederlande | 538 | 557 |
| Frankreich | 511 | 580 |
| Vereinigtes Königreich | 491 | 513 |
| Finnland | 323 | 277 |
| Spanien | 274 | 264 |
| Kanada | 266 | 288 |
| Polen | 259 | 252 |
| Belgien | 257 | 261 |
| Australien | 248 | 247 |
| Österreich | 241 | 242 |
| Norwegen | 182 | 190 |
| Dänemark | 166 | 150 |
| Neuseeland | 164 | 146 |
| Portugal | 156 | 140 |
| Schweiz | 130 | 130 |
| Italien | 111 | 129 |
| Thailand | 65 | 71 |
| Übrige | 215 | 222 |
| Gesamt | 18.550 | 19.055 |
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Europa | 17.175 | 16.232 |
| Nordamerika | 9.173 | 9.534 |
| Asien und Australasien | 2.816 | 2.690 |
| Afrika, Naher und Mittlerer Osten | 640 | 809 |
| Lateinamerika | 784 | 749 |
| Gesamt | 30.586 | 30.014 |
1
Die Zuordnung der Umsätze erfolgt in der Regel nach dem Ort des versicherten Risikos.
Neben IFRS-Größen verwendet Munich Re zur Beurteilung der finanziellen Leistung alternative
Leistungskennzahlen, die nicht in IFRS Accounting Standards definiert oder ausgeführt
sind. Diese alternativen Leistungskennzahlen liefern nützliche Informationen zur Finanz-
und Ertragslage und verbessern das Verständnis unserer Ergebnisse. Sie sind als Ergänzung,
nicht als Ersatz für die in den IFRS Accounting Standards definierten Größen zu verstehen.
Ähnlich bezeichnete alternative Leistungskennzahlen, die von anderen Unternehmen veröffentlicht
werden, werden möglicherweise auf andere Art und Weise berechnet und sind somit nicht
oder nur begrenzt vergleichbar.
Die gebuchten Bruttobeiträge umfassen alle Beitragseinnahmen, die im Geschäftsjahr
fällig geworden sind. Dagegen erfolgt die Ermittlung des unter IFRS 17 ausgewiesenen
Versicherungsumsatzes auf Basis der Leistungserbringung aus den Gruppen von Versicherungsverträgen.
Der Versicherungsumsatz ist im Vergleich zu den gebuchten Bruttobeiträgen deutlich
niedriger, da Beitragsbestandteile, die unabhängig vom Eintritt eines versicherten
Ereignisses in jedem Fall an den Versicherungsnehmer zurückgezahlt werden (Kapitalanlagekomponenten),
nicht als Versicherungsumsatz ausgewiesen werden. Dies betrifft insbesondere Provisionen
und Gewinnbeteiligungen im Rückversicherungsgeschäft. Weitere Unterschiede ergeben
sich unter anderem aus der Periodisierung und Vereinnahmung des Versicherungsumsatzes
nach der Leistungserbringung sowie aus der Berücksichtigung von Finanzierungseffekten.
Aus Gründen der Vergleichbarkeit weisen wir die gebuchten Bruttobeiträge als alternative
Leistungskennzahl aus. Als Erfolgsmaß für das Unternehmenswachstum und Steuerungsinstrument
der Gruppe werden die gebuchten Bruttobeiträge nicht mehr verwendet.
| Rückversicherung | ||||||
| Leben/Gesundheit | Schaden/Unfall | Global Specialty Insurance | ||||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Gebuchte Bruttobeiträge | 7.493 | 7.386 | 13.286 | 13.575 | 4.723 | 4.653 |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 6.165 | 5.987 | 9.405 | 9.530 | 4.311 | 4.215 |
| → | ERGO | Gesamt | ||||
| Deutschland | International | |||||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Gebuchte Bruttobeiträge | 8.246 | 8.122 | 3.622 | 3.302 | 37.370 | 37.037 |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 7.444 | 7.265 | 3.262 | 3.017 | 30.586 | 30.014 |
Die Schaden-Kosten-Quote wird regelmäßig für die Schaden- und Unfallversicherung ausgewiesen.
Sie bezeichnet das prozentuale Verhältnis der versicherungstechnischen Aufwendungen
zum Versicherungsumsatz, und zwar jeweils netto, das heißt nach Rückversicherungsabgaben.
Die Schaden-Kosten-Quote erlaubt aufgrund der Berücksichtigung des Zeitwerts des Geldes
und der Berücksichtigung der Unsicherheiten der Zahlungsflüsse auch eine ökonomische
Einschätzung der Profitabilität. Für den Vergleich mit der finanziellen Entwicklung
von Wettbewerbern ist sie bedingt geeignet, da unterschiedliche Berechnungsmethoden
und verschieden zusammengesetzte Portfolios die Vergleichbarkeit beeinträchtigen.
| Rückversicherung | |||||
| Schaden/Unfall | Global Specialty Insurance | ||||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | |
| Versicherungsumsatz (netto) | |||||
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 9.405 | 9.530 | 4.311 | 4.215 | |
| Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -323 | -354 | -189 | -186 | |
| 9.082 | 9.176 | 4.122 | 4.029 | ||
| Versicherungstechnische Aufwendungen (netto) | |||||
| Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -6.810 | -6.760 | -3.641 | -3.777 | |
| Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 187 | 174 | 45 | 127 | |
| -6.623 | -6.586 | -3.596 | -3.650 | ||
| Schaden-Kosten-Quote | % | 72,9 | 71,8 | 87,3 | 90,6 |
| → | ERGO | ||||
| Schaden/Unfall Deutschland | International1 | ||||
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 | |
| Versicherungsumsatz (netto) | |||||
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2.301 | 2.319 | 2.626 | 2.428 | |
| Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -47 | -54 | -102 | -125 | |
| 2.255 | 2.265 | 2.524 | 2.303 | ||
| Versicherungstechnische Aufwendungen (netto) | |||||
| Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -1.999 | -2.053 | -2.318 | -2.158 | |
| Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -7 | 26 | 65 | 71 | |
| -2.005 | -2.026 | -2.253 | -2.087 | ||
| Schaden-Kosten-Quote | % | 88,9 | 89,5 | 89,3 | 90,6 |
Die Eigenkapitalrendite (Return on Equity, RoE) ist eine wichtige Rentabilitätskennzahl,
die insbesondere im mittelfristigen Zeitraum als Ergebnisgröße von Relevanz ist und
auf Basis des IFRS-Konzernergebnisses im Verhältnis zum durchschnittlichen IFRS-Eigenkapital
zum Jahresbeginn und Jahresende ermittelt wird. Dabei wird das IFRS-Eigen-kapital
insbesondere um unrealisierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung zum beizulegenden
Zeitwert, um erfolgsneutrale Veränderungen aus der Währungsumrechnung sowie um das
Bewertungsergebnis aus der Bewertung von Versicherungsverträgen sowie aus Sicherungsbeziehungen
bereinigt. Weitere Anpassungen werden vorgenommen, um Verzerrungen durch konzerninterne
Transaktionen zu bereinigen. Das IFRS-Eigenkapital wird neben der Gewinnentwicklung
insbesondere durch Kapitalmaßnahmen wie zum Beispiel Dividendenzahlungen und Aktienrückkäufe
beeinflusst. Der RoE wird für die Gruppe und die Geschäftsfelder Rückversicherung
und ERGO ausgewiesen.
| Rückversicherung | ERGO | Gesamt | ||||
| Mio. € | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| Aktiva | 127.688 | 136.583 | 148.000 | 149.859 | 275.688 | 286.442 |
| Passiva | 99.957 | 106.815 | 144.969 | 146.726 | 244.926 | 253.541 |
| Anpassungen bei der Ermittlung des Eigenkapitals | ||||||
| Übrige Rücklagen - Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, Bewertung von Versicherungsverträgen, Währungsumrechnung, Sicherungsbeziehungen | -720 | 1.087 | -655 | -690 | -1.375 | 397 |
| Korrekturposten der wesentlichen Vermögensüberträge zwischen Rückversicherung und ERGO | 992 | 1.094 | -992 | -1.094 | 0 | 0 |
| Angepasstes Eigenkapital | 27.459 | 27.587 | 4.678 | 4.917 | 32.138 | 32.504 |
| Q1-2 2025 | Q1-2 2025 | Q1-2 2025 | ||||
| Durchschnittliches angepasstes Eigenkapital | 27.523 | 4.798 | 32.321 | |||
| Konzernergebnis | 2.687 | 492 | 3.178 | |||
| Eigenkapitalrendite (RoE) % | 19,5 | 20,5 | 19,7 | |||
| Rückversicherung | ERGO | Gesamt | ||||
| Mio. € | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2024 | 31.12.2023 |
| Aktiva | 128.821 | 125.994 | 147.189 | 147.735 | 276.010 | 273.729 |
| Passiva | 101.824 | 99.634 | 143.401 | 144.186 | 245.226 | 243.821 |
| Anpassungen bei der Ermittlung des Eigenkapitals | ||||||
| Übrige Rücklagen - Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, Bewertung von Versicherungsverträgen, Währungsumrechnung, Sicherungsbeziehungen | 70 | 189 | -680 | -475 | -610 | -286 |
| Korrekturposten der wesentlichen Vermögensüberträge zwischen Rückversicherung und ERGO | 250 | 940 | -250 | -940 | 0 | 0 |
| Angepasstes Eigenkapital | 26.677 | 25.231 | 4.717 | 4.963 | 31.394 | 30.194 |
| Q1-2 2024 | Q1-2 2024 | Q1-2 2024 | ||||
| Durchschnittliches angepasstes Eigenkapital | 25.954 | 4.840 | 30.795 | |||
| Konzernergebnis | 3.227 | 488 | 3.715 | |||
| Eigenkapitalrendite (RoE) % | 24,9 | 20,2 | 24,1 | |||
| Geschäfts- oder Firmenwert | Sonstige immaterielle Vermögenswerte | Gesamt | ||||
| Mio. € | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr |
| Bruttobuchwert 1.1. | 5.016 | 4.747 | 3.918 | 3.821 | 8.934 | 8.568 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1.1. | -1.573 | -1.563 | -3.099 | -2.921 | -4.672 | -4.484 |
| Buchwert 1.1. | 3.443 | 3.184 | 819 | 900 | 4.262 | 4.084 |
| Währungsänderungen | -255 | 58 | -22 | 4 | -277 | 62 |
| Zugänge | 0 | 157 | 68 | 105 | 68 | 262 |
| Abgänge | -7 | -13 | -4 | -65 | -11 | -78 |
| Umgliederungen | 0 | 0 | -3 | 0 | -3 | 0 |
| Wertaufholungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | -87 | -104 | -87 | -104 |
| Wertminderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Buchwert 30.6. | 3.181 | 3.386 | 770 | 840 | 3.952 | 4.227 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 30.6. | -1.573 | -1.563 | -3.076 | -3.046 | -4.649 | -4.609 |
| Bruttobuchwert 30.6. | 4.754 | 4.949 | 3.846 | 3.886 | 8.600 | 8.835 |
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Risikoanpassung für nichtfinanzielle
Risiken und der Nettokosten/-gewinne (vertragliche Servicemarge) der abgegebenen Versicherungsverträge,
die Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten (netto) sind.
| 2025 | Vorjahr | |||
| Mio. € | Risikoanpassung | Netto-kosten/ -gewinne | Risikoanpassung | Netto-kosten/ -gewinne |
| Buchwert 1.1. | 110 | 303 | 127 | 293 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | ||||
| Änderungen im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode und in der Vergangenheit erbrachten Leistungen | -5 | -41 | -5 | -36 |
| davon: Erwartete Auflösung der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen | -4 | -5 | ||
| Andere Änderungen der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | 0 | 0 | ||
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | -16 | 79 | 0 | 58 |
| -21 | 38 | -6 | 22 | |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Sonstige Effekte | -3 | -14 | -9 | -12 |
| Änderungen, die im Sonstigen Ergebnis ausgewiesen werden | 4 | 0 | -3 | 0 |
| Umklassifizierung nach IFRS 5 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Buchwert 30.6. | 89 | 330 | 111 | 305 |
| 1.1.-30.6.2025 | |||
| Mio. € | Gezeichnete abgegebene Versicherungsverträge | Erworbene abgegebene Versicherungsverträge | Gesamt |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | -120 | -7 | -126 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 54 | 13 | 67 |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | 2 | 0 | 2 |
| Nettokosten/-gewinne | 64 | -6 | 57 |
| Gesamt | 0 | 0 | 0 |
| 1.1.-30.6.2024 | |||
| Mio. € | Gezeichnete abgegebene Versicherungsverträge | Erworbene abgegebene Versicherungsverträge | Gesamt |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | -111 | -2 | -113 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 65 | 1 | 66 |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | 2 | 0 | 2 |
| Nettokosten/-gewinne | 44 | 0 | 45 |
| Gesamt | 0 | 0 | 0 |
| 1.1.-31.12.2024 | |||
| Mio. € | Gezeichnete abgegebene Versicherungsverträge | Erworbene abgegebene Versicherungsverträge | Gesamt |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | -266 | -2 | -268 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 202 | 2 | 203 |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | 3 | 0 | 3 |
| Nettokosten/-gewinne | 61 | 0 | 62 |
| Gesamt | 0 | 0 | 0 |
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| Anzahl der Aktien im Umlauf | 129.605.734 | 131.406.411 |
| Anzahl der eigenen Aktien | 1.039.337 | 2.353.876 |
| Gesamt | 130.645.071 | 133.760.287 |
| Mio. € | Fitch | S&P | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2034 4,250%, anschließend variabel, 1.500 Millionen €, Anleihe 2024/2044 | A | A+ | 1.491 | 1.523 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2032 5,875%, anschließend variabel, 1.250 Millionen US$, Anleihe 2022/2042 | A | A+ | 1.066 | 1.208 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2032 1,00%, anschließend variabel, 1.000 Millionen €, Anleihe 2021/2042 | A | A+ | 995 | 1.000 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2031 1,25%, anschließend variabel, 1.250 Millionen €, Anleihe 2020/2041 | A | A+ | 1.242 | 1.249 |
| Münchener Rück AG, München, bis 2029 3,25%, anschließend variabel, 1.250 Millionen €, Anleihe 2018/2049 | A | - | 1.248 | 1.268 |
| ERGO Versicherung Aktiengesellschaft, Wien, Sekundärmarktrendite Bund (Österreich) +70 BP, 6 Millionen €, Namensschuldverschreibung 2001/unbegrenzte Laufzeit | - | - | 6 | 6 |
| ERGO Versicherung Aktiengesellschaft, Wien, Sekundärmarktrendite Bund (Österreich) +70 BP, 7 Millionen €, Namensschuldverschreibung 1998/unbegrenzte Laufzeit | - | - | 7 | 7 |
| HSB Group Inc., Dover, Delaware, 3-Monats CME Term SOFR +117,161 BP, 67 Millionen US$, Anleihe 1997/2027 | - | - | 55 | 61 |
| Gesamt | 6.109 | 6.321 |
Der überwiegende Teil der oben genannten nachrangigen Verbindlichkeiten weist eine
Fälligkeit von mehr als einem Jahr auf.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Risikoanpassung für nichtfinanzielle
Risiken und der vertraglichen Servicemarge für unsere abgeschlossenen Versicherungsverträge,
die Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten (netto) sind.
| 2025 | Vorjahr | |||
| Mio. € | Risikoanpassung | Vertragliche Servicemarge | Risikoanpassung | Vertragliche Servicemarge |
| Buchwert 1.1. | -5.001 | -27.859 | -4.814 | -25.439 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | ||||
| Änderungen im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode und in der Vergangenheit erbrachten Leistungen | 195 | 1.486 | 221 | 1.406 |
| davon: | ||||
| Erwartete Auflösung der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken im Zusammenhang mit in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen | 192 | 188 | ||
| Andere Änderungen der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | 4 | 33 | ||
| Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen | -254 | -2.849 | -277 | -3.040 |
| -59 | -1.363 | -55 | -1.634 | |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -56 | -227 | -55 | -198 |
| Sonstige Effekte | 364 | 1.264 | -37 | -137 |
| Änderungen, die im Sonstigen Ergebnis ausgewiesen werden | -81 | 0 | 171 | 0 |
| Umklassifizierung nach IFRS 5 | 0 | 0 | -2 | -18 |
| Buchwert 30.6. | -4.833 | -28.185 | -4.792 | -27.426 |
In den nachfolgenden Tabellen stellen wir die in der Berichtsperiode erstmals erfassten
gezeichneten oder erworbenen abgeschlossenen Versicherungsverträge nach den Segmenten,
in denen überwiegend das allgemeine Bewertungsmodell oder der Variable Fee Approach
zur Anwendung kommt, dar, um die Veränderung der vertraglichen Servicemarge sowie
der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken der Deckungsrückstellung zu erläutern.
Die Segmente Rückversicherung Schaden/Unfall und Global Specialty Insurance werden
nicht dargestellt, da diese abgeschlossenen Versicherungsverträge überwiegend mit
dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, sodass die vertragliche Servicemarge
und die Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken der Deckungsrückstellung eine
untergeordnete Bedeutung für diese Segmente haben.
| 1.1.-30.6.2025 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 13.368 | 43 | 3.345 | 0 | 16.756 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -11.996 | -47 | -2.880 | 0 | -14.923 |
| Erwartete Abschlusskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -11.996 | -47 | -2.880 | 0 | -14.923 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -227 | 0 | -61 | 0 | -288 |
| Vertragliche Servicemarge | -1.145 | -404 | -1.549 | ||
| Gesamt | 0 | -4 | 0 | 0 | -4 |
| 1.1.-30.6.2024 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 15.184 | 51 | 0 | 0 | 15.235 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -13.231 | -53 | 0 | 0 | -13.284 |
| Erwartete Abschlusskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -13.231 | -53 | 0 | 0 | -13.284 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -305 | 0 | 0 | 0 | -305 |
| Vertragliche Servicemarge | -1.648 | 0 | -1.648 | ||
| Gesamt | 0 | -2 | 0 | 0 | -2 |
| 1.1.-31.12.2024 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 24.222 | 132 | 0 | 0 | 24.354 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -21.445 | -138 | 0 | 0 | -21.583 |
| Erwartete Abschlusskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -21.445 | -138 | 0 | 0 | -21.583 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -460 | 0 | 0 | 0 | -461 |
| Vertragliche Servicemarge | -2.317 | 0 | 0 | 0 | -2.317 |
| Gesamt | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 |
| 1.1.-30.6.2025 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.865 | 191 | 0 | 0 | 3.056 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -2.102 | -161 | 0 | 0 | -2.263 |
| Erwartete Abschlusskosten | -418 | -58 | 0 | 0 | -476 |
| -2.520 | -219 | 0 | 0 | -2.739 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -11 | -2 | 0 | 0 | -12 |
| Vertragliche Servicemarge | -334 | 0 | -334 | ||
| Gesamt | 0 | -30 | 0 | 0 | -30 |
| 1.1.-30.6.2024 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.612 | 107 | 0 | 0 | 2.720 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.887 | -88 | 0 | 0 | -1.975 |
| Erwartete Abschlusskosten | -394 | -44 | 0 | 0 | -438 |
| -2.281 | -131 | 0 | 0 | -2.413 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -10 | -1 | 0 | 0 | -11 |
| Vertragliche Servicemarge | -321 | 0 | -321 | ||
| Gesamt | 0 | -25 | 0 | 0 | -25 |
| 1.1.-31.12.2024 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 4.751 | 293 | 0 | 0 | 5.044 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -3.482 | -234 | 0 | 0 | -3.717 |
| Erwartete Abschlusskosten | -693 | -113 | 0 | 0 | -806 |
| -4.176 | -347 | 0 | 0 | -4.522 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -16 | -2 | 0 | 0 | -19 |
| Vertragliche Servicemarge | -558 | 0 | -558 | ||
| Gesamt | 0 | -56 | 0 | 0 | -56 |
| 1.1.-30.6.2025 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.287 | 209 | 0 | 0 | 2.496 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.713 | -136 | 0 | 0 | -1.849 |
| Erwartete Abschlusskosten | -279 | -80 | 0 | 0 | -358 |
| -1.991 | -216 | 0 | 0 | -2.207 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -10 | -1 | 0 | 0 | -11 |
| Vertragliche Servicemarge | -285 | 0 | -285 | ||
| Gesamt | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 |
| 1.1.-30.6.2024 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 2.171 | 105 | 54 | 0 | 2.330 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -1.582 | -45 | -40 | 0 | -1.667 |
| Erwartete Abschlusskosten | -289 | -67 | 0 | 0 | -356 |
| -1.871 | -112 | -40 | 0 | -2.022 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -7 | 0 | 0 | 0 | -8 |
| Vertragliche Servicemarge | -293 | -14 | -307 | ||
| Gesamt | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 |
| 1.1.-31.12.2024 | |||||
| Gezeichnete abgeschlossene Versicherungsverträge | Erworbene abgeschlossene Versicherungsverträge | Gesamt | |||
| Mio. € | nicht belastend | belastend | nicht belastend | belastend | |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungseingänge | 3.490 | 238 | 60 | 0 | 3.789 |
| Schätzung des Barwerts der künftigen Zahlungsausgänge | |||||
| Erwartete künftige Schäden, Aufwendungen und Kapitalanlagekomponenten | -2.536 | -105 | -44 | 0 | -2.686 |
| Erwartete Abschlusskosten | -486 | -148 | 0 | 0 | -633 |
| -3.022 | -253 | -44 | 0 | -3.319 | |
| Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken | -13 | -1 | 0 | 0 | -15 |
| Vertragliche Servicemarge | -455 | -15 | -471 | ||
| Gesamt | 0 | -16 | 0 | 0 | -16 |
Die nichtderivativen finanziellen Verbindlichkeiten beinhalten unter anderem Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten, Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen sowie eine
begebene Anleihe:
| Mio. € | A.M. Best | Fitch | S&P | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| Munich Re America Corporation, Dover, Delaware, 7,45 %, 250 Millionen US$1, Anleihe 1996/2026 | a | AA- | A | 213 | 255 |
| Gesamt | 213 | 255 |
Die wesentlichen Posten der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich folgendermaßen
zusammen:
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Versicherungsumsatz aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Erwartete eingetretene Schäden und sonstige Aufwendungen in der Berichtsperiode | 11.095 | 10.843 |
| Erwartete Auflösung der Risikoanpassung für nichtfinanzielle Risiken für die Berichtsperiode | 192 | 188 |
| Vertragliche Servicemarge für die in der Berichtsperiode erbrachten Leistungen | 1.486 | 1.406 |
| Prämienanteil für Abschlusskosten | 691 | 719 |
| Abweichung von der Erwartung für Prämien und von den damit verbundenen Zahlungsströmen | 95 | 60 |
| Steuern, die dem Versicherungsnehmer gesondert in Rechnung gestellt werden können | 0 | 0 |
| Versicherungsumsatz aus kurz laufenden Verträgen | 17.027 | 16.798 |
| 30.586 | 30.014 | |
| Abgegebener Versicherungsumsatz aus abgegebenen Versicherungsverträgen | -745 | -796 |
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Versicherungstechnische Aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Schadenaufwendungen | -21.137 | -20.613 |
| Veränderungen durch der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegende Vermögenswerte (Underlying Items) | 357 | 203 |
| Verwaltungs- und Abschlusskosten | -4.569 | -4.416 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 0 | 0 |
| -25.349 | -24.826 | |
| Versicherungstechnische Erträge aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 361 | 456 |
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Ergebnis aus nichtfinanziellen Kapitalanlagen | ||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 279 | 109 |
| Sachanlagen | 32 | 46 |
| Immaterielle Vermögenswerte | -5 | -6 |
| Biologische Vermögenswerte | 28 | 28 |
| Vorräte | 3 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 185 | 204 |
| davon: Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode bewertet | 122 | 184 |
| 521 | 381 | |
| Ergebnis aus finanziellen Kapitalanlagen | 3.293 | 3.529 |
| Aufwendungen für die Verwaltung von Kapitalanlagen, sonstige Aufwendungen | -304 | -276 |
| Gesamt | 3.509 | 3.633 |
Aus den Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung wurde ein
laufendes Ergebnis in Höhe von 59 (46) Millionen € erzielt. Die Marktwertänderung
betrug 134 (610) Millionen €. Ein Betrag in Höhe von -1 (-1) Million € wurde für die
Verwaltung dieser Kapitalanlagen aufgewendet.
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | ||
| Aufzinsung aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | -1.395 | -1.378 |
| Zinsänderungseffekte aus abgeschlossenen Versicherungsverträgen | 2 | 2 |
| Änderung des beizulegenden Zeitwerts der der Versicherungsnehmerbeteiligung unterliegenden Vermögenswerte (Underlying Items) | -1.031 | -2.209 |
| -2.424 | -3.584 | |
| Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen aus abgegebenen Versicherungsverträgen | ||
| Aufzinsung aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 43 | 53 |
| Zinsänderungseffekte aus abgegebenen Versicherungsverträgen | 0 | 0 |
| 43 | 53 | |
| Gesamt | -2.381 | -3.531 |
| Mio. € | Q1-2 2025 | Q1-2 2024 |
| Sonstige operative Erträge | 648 | 668 |
| davon: | ||
| Zinsen und ähnliche Erträge | 102 | 115 |
| Wertaufholungen auf sonstige Vermögenswerte | 1 | 6 |
| Sonstige operative Aufwendungen | -1.567 | -1.697 |
| davon: | ||
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -56 | -62 |
| Wertminderungen auf sonstige Vermögenswerte | -8 | -8 |
Die sonstigen operativen Erträge enthalten vor allem Erträge aus erbrachten Dienstleistungen
von 440 (427) Millionen € und Erträge aus der Auflösung/Verminderung von sonstigen
Rückstellungen von 18 (15) Millionen €. Weiterhin sind mit 8 (13) Millionen € Erträge
aus eigengenutzten Immobilien enthalten, die teilweise auch vermietet sind.
Die sonstigen operativen Aufwendungen umfassen insbesondere 910 (954) Millionen €
Aufwendungen für Gruppenfunktionen, zentrale Aufgaben und Projekte und Aufwendungen,
die nicht direkt einem Bestand an Versicherungsverträgen zuzuordnen sind oder die
nicht Teil der Zahlungsströme innerhalb der Grenzen von Versicherungsverträgen sind.
Zudem sind Aufwendungen für erbrachte und in Anspruch genommene Dienstleistungen von
413 (447) Millionen € sowie sonstige Steuern von 90 (70) Millionen € enthalten.
Zinsen und ähnliche Aufwendungen betreffen mit 5 (5) Millionen € Zinsaufwendungen
aus Leasingverhältnissen.
Wir steuern unsere finanziellen Vermögenswerte nach der Art und dem Umfang der zugrunde
liegenden Risikoparameter. Auf dieser Basis haben wir für Zwecke der Erläuterungen
zu Finanzinstrumenten unsere finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in
Klassen unterteilt.
Die finanziellen Kapitalanlagen umfassen die wesentlichen ökonomischen Anlageklassen
von Munich Re. Hierbei unterscheiden wir zwischen finanziellen Kapitalanlagen mit
Eigenkapitalrisiken, mit Zins- und Kreditrisiken sowie alternativen Anlagen. Die finanziellen
Kapitalanlagen werden überwiegend im Geschäftsmodell "Halten und Verkaufen" gesteuert
und in Abhängigkeit der Erfüllung des Zahlungsstromkriteriums entweder erfolgsneutral
zum beizulegenden Zeitwert oder erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert.
Einlagen bei Kreditinstituten hingegen steuern wir im Geschäftsmodell "Halten" und
bilanzieren sie aufgrund der Erfüllung des Zahlungsstromkriteriums somit zu fortgeführten
Anschaffungskosten.
Die Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung und die versicherungsnahen
Finanzinstrumente werden nach dem Geschäftsmodell "Sonstige" auf Basis ihres beizulegenden
Zeitwerts gesteuert und stellen je eine Klasse dar. In den versicherungsnahen Finanzinstrumenten
werden auch hybride Verträge mit Versicherungsverträgen als Basisvertrag ausgewiesen,
die aufgrund trennungspflichtiger eingebetteter Derivate als "erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bewertet" designiert werden.
Finanzielle Forderungen sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden
im Geschäftsmodell "Halten" gesteuert und, sofern sie das Zahlungsstromkriterium erfüllen,
zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Andernfalls erfolgt die Bewertung
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Der Klasse der finanziellen Forderungen ordnen wir auch die Forderungen aus Leasingverhältnissen
zu, die jedoch keiner Bewertungskategorie des IFRS 9 angehören.
| 30.6.2025 | ||||||
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert | Hedge Accounting | Leasingforderungen |
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 0 | 8.978 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 3.323 | 11.062 | 0 | 164.134 | 0 | 0 |
| Alternative Anlagen | 0 | 11.519 | 0 | 7.247 | 0 | 0 |
| 3.323 | 31.559 | 0 | 171.381 | 0 | 0 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 9.355 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 8.531 | 68 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzielle Forderungen | 4.336 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.323 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 12.982 | 49.445 | 68 | 171.381 | 0 | 44 |
| 30.6.2025 | |
| Mio. € | Gesamt |
| Finanzielle Kapitalanlagen | |
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 8.978 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 178.519 |
| Alternative Anlagen | 18.766 |
| 206.263 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 9.355 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 8.599 |
| Finanzielle Forderungen | 4.379 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.323 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 233.919 |
| 31.12.2024 | ||||||
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert | Hedge Accounting | Leasingforderungen |
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 0 | 9.307 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 3.155 | 11.671 | 0 | 170.458 | 0 | 0 |
| Alternative Anlagen | 0 | 12.072 | 0 | 6.907 | 0 | 0 |
| 3.155 | 33.050 | 0 | 177.365 | 0 | 0 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 9.186 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 9.509 | 54 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzielle Forderungen | 4.158 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 6.116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 13.429 | 51.745 | 54 | 177.365 | 0 | 46 |
| 31.12.2024 | |
| Mio. € | Gesamt |
| Finanzielle Kapitalanlagen | |
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 9.307 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 185.284 |
| Alternative Anlagen | 18.979 |
| 213.569 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 9.186 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 9.563 |
| Finanzielle Forderungen | 4.204 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 6.116 |
| Summe finanzieller Vermögenswerte | 242.639 |
Unsere finanziellen Verbindlichkeiten sind in den Bilanzposten Nachrangige Verbindlichkeiten
und Verbindlichkeiten enthalten. Während die nachrangigen Verbindlichkeiten eine eigene
Klasse darstellen, untergliedern wir die Verbindlichkeiten weiter nach Klassen. Die
Derivate und die Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug stellen dabei eigene Klassen
dar. Die nichtderivativen finanziellen Verbindlichkeiten teilen wir in Anleihen, Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten und sonstige finanzielle Verbindlichkeiten auf. Den finanziellen
Verbindlichkeiten ordnen wir auch die Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen zu,
die jedoch keiner Bewertungskategorie des IFRS 9 angehören.
| 30.6.2025 | ||||||
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert | Hedge Accounting | Leasingverbindlichkeiten | Gesamt |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 6.109 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.109 |
| Verbindlichkeiten | ||||||
| Derivate | 0 | 1.069 | 0 | 8 | 0 | 1.078 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Anleihen | 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 213 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 439 | 0 | 0 | 0 | 0 | 439 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.748 | 0 | 0 | 0 | 391 | 3.139 |
| 3.399 | 0 | 0 | 0 | 391 | 3.790 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 478 | 2.861 | 2.009 | 0 | 0 | 5.348 |
| Zwischensumme | 3.877 | 3.930 | 2.009 | 8 | 391 | 10.216 |
| Summe finanzieller Verbindlichkeiten | 9.986 | 3.930 | 2.009 | 8 | 391 | 16.325 |
| 31.12.2024 | ||||||
| Mio. € | Fortgeführte Anschaffungskosten | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - verbindlich | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert - designiert | Hedge Accounting | Leasingverbindlichkeiten | Gesamt |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 6.321 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.321 |
| Verbindlichkeiten | ||||||
| Derivate | 0 | 1.269 | 0 | 5 | 0 | 1.274 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Anleihen | 255 | 0 | 0 | 0 | 0 | 255 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 414 | 0 | 0 | 0 | 0 | 414 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.999 | 0 | 30 | 0 | 400 | 3.430 |
| 3.668 | 0 | 30 | 0 | 400 | 4.099 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 471 | 2.719 | 1.980 | 0 | 0 | 5.171 |
| Zwischensumme | 4.140 | 3.988 | 2.010 | 5 | 400 | 10.543 |
| Summe finanzieller Verbindlichkeiten | 10.461 | 3.988 | 2.010 | 5 | 400 | 16.864 |
Alle Vermögenswerte und Schulden, die entweder zum beizulegenden Zeitwert bewertet
werden oder die in der Konzernbilanz nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden,
deren beizulegender Zeitwert jedoch im Anhang anzugeben ist, ordnen wir einem Level
der Bewertungshierarchie des IFRS 13 zu. Weitere Informationen dazu finden Sie im
Konzerngeschäftsbericht 2024 unter >Konzernanhang >Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
>Postenübergreifende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden >Beizulegender Zeitwert.
Die folgende Tabelle enthält eine Übersicht der Bewertungstechniken und Inputfaktoren,
die zur Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte unserer Vermögenswerte und Schulden
herangezogen wurden, sofern keine notierten Preise für diese Instrumente verfügbar
sind.
| Anleihen | Preismethode | Parameter | Preismodell |
| Zinsrisiken | |||
| Schuldscheindarlehen/ Namensschuldverschreibungen | Theoretischer Kurs | Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| In RUB notierte russische Staatsanleihen | Theoretischer Kurs | Emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| Hypothekendarlehen | Theoretischer Kurs | Sektorenspezifische Zinsstrukturkurve unter Berücksichtigung der im Nominalzins enthaltenen Gewinnmarge | Barwertmethode |
| Derivate | Preismethode | Parameter | Preismodell |
| Aktien- und Indexrisiken | |||
| OTC-Aktienoptionen | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Effektive Volatilitäten Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Dividendenrendite | Black-Scholes (europ.), Cox, Ross und Rubinstein (amerik.) |
| Aktien-Forwards | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Dividendenrendite | Barwertmethode |
| Zinsrisiken | |||
| Zinsswaps | Theoretischer Kurs | Swap- und CSA-Kurve1 | Barwertmethode |
| Swaptions/Zinsgarantie | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew OIS-/Swap-Kurve | Bachelier/ Normal Black |
| Zins-Währungs-Swaps | Theoretischer Kurs | Swap- und CSA-Kurve1 Devisenkassakurse | Barwertmethode |
| Inflation-Swaps | Theoretischer Kurs | Zero-Coupon-Inflation-Swap-Sätze OIS-Kurve | Barwertmethode |
| Renten-Forwards (Vorkäufe) | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying OIS-Kurve | Barwertmethode |
| Währungsrisiken | |||
| Devisenoptionen | Theoretischer Kurs | Volatilitäts-Skew Devisenkassakurse Geldmarkt-Zinsstrukturkurve | Garman-Kohlhagen (europ.) |
| Devisentermingeschäfte | Theoretischer Kurs | Devisenkassakurse Devisenforwardraten/-ticks Geldmarkt-Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| Sonstige Geschäfte | |||
| Versicherungsderivate (Natur-/Wetterrisiken) | Theoretischer Kurs | Marktwerte Katastrophenanleihen Historische Ereignisdaten Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| Versicherungsderivate (Variable Annuities) | Theoretischer Kurs | Biometrische Raten und Stornoraten Volatilitäten Zinsstrukturkurve Devisenkassakurse | Barwertmethode |
| Credit-Default-Swaps | Theoretischer Kurs | Credit Spreads Recovery Rates CSA-Kurve1 | ISDA CDS Standard Modell |
| Total-Return-Swaps auf Commodities | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Index | Indexverhältnisberechnung |
| Commodity-Optionen | Theoretischer Kurs | Notierung Underlying Effektive Volatilitäten Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Cost of Carry | Black-Scholes (europ.), Cox, Ross und Rubinstein (amerik.) |
| Anleihen mit eingebetteten Derivaten |
Preismethode | Parameter | Preismodell |
| Kündbare Anleihen | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix | Hull-White |
| CMS Floater | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews | Replikationsmodell (Hagan), Stochastisches Volatilitätsmodell, Hull-White |
| CMS Floater mit variablem Cap | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews | Replikationsmodell (Hagan), Stochastisches Volatilitätsmodell, Hull-White |
| Inverse CMS Floater | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews | Replikationsmodell (Hagan), Stochastisches Volatilitätsmodell, Hull-White |
| CMS Steepener | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix und Skews Korrelationsmatrix | Replikationsmodell (Hagan), Stochastisches Volatilitätsmodell, Hull-White |
| Konvergenzanleihen | Theoretischer Kurs | Swap-Kurve Emittentenspezifische Spreads Volatilitätsmatrix Korrelationsmatrix | Replikationsmodell (Hagan), Stochastisches Volatilitätsmodell |
| Multitranchen | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew Swap-Kurve Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Bachelier/ Normal Black, Barwertmethode, Hull-White |
| FIS-Schuldscheindarlehen | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew Swap-Kurve Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Bachelier/ Normal Black, Barwertmethode |
| Swaption Notes | Theoretischer Kurs | At-The-Money-Volatilitätsmatrix und Skew Swap-Kurve Geldmarkt-Zinsstrukturkurve Sektoren-, rating- bzw. emittentenspezifische Zinsstrukturkurve | Bachelier/ Normal Black, Barwertmethode |
| Katastrophenanleihen | Theoretischer Kurs | Marktwerte Katastrophenanleihen Historische Ereignisdaten Zinsstrukturkurve | Barwertmethode |
| Fonds | Preismethode | Parameter | Preismodell |
| Immobilienfonds | - | - | Net Asset Value |
| Alternative Investmentfonds (z. B. Private Equity, Infrastruktur, Forst) | - | - | Net Asset Value |
| Sonstiges | Preismethode | Parameter | Preismodell |
| Immobilien | Theoretischer Marktwert | Zinsstrukturkurve Marktmieten | Barwertmethode oder Wertgutachten |
| Alternative Direktinvestments (z. B. Infrastruktur, Forst) | Theoretischer Marktwert | U. a. Zinsstrukturkurve Strompreis- und Inflationsprognose Holzpreis | Barwertmethode oder Wertgutachten |
| Versicherungsverträge mit nicht signifikantem Versicherungsrisiko | Theoretischer Marktwert | Biometrische Raten und Stornoraten Historische Ereignisdaten Zinsstrukturkurve Devisenkassakurse | Barwertmethode |
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Falls die Kursnotierungswährung der CSA-Währung entspricht, wird die OIS-Kurve verwendet.
Der beizulegende Zeitwert der Darlehen und der Anleihen bestimmt sich nach anerkannten
Bewertungsmethoden in Einklang mit dem Barwertprinzip unter Berücksichtigung beobachtbarer
sowie teilweise auch nicht beobachtbarer Parameter. Die Bewertung der derivativen
Bestandteile aus Katastrophenanleihen basiert auf den durch Broker zugelieferten Werten
für die zugehörigen Anleihen, weshalb die Einschätzung des Umfangs der verwendeten
nicht beobachtbaren Parameter nur eingeschränkt möglich ist.
Der beizulegende Zeitwert der derivativen Finanzinstrumente wird mittels Barwertmethode
oder anerkannter Optionspreismodelle unter Verwendung von zumeist beobachtbaren Marktparametern,
wie Zinsstrukturkurven, Volatilitäten oder Wechselkursen, vorgenommen.
Versicherungsderivate und Versicherungsverträge mit nicht signifikantem Versicherungsrisiko
werden überwiegend Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordnet, da häufig keine beobachtbaren
Marktparameter verfügbar sind. Dies wird im Einzelfall auf Basis der Besonderheiten
des jeweiligen Instruments eingeschätzt. In diesem Fall stehen regelmäßig nicht ausschließlich
beobachtbare Marktparameter zur Verfügung, sodass für die Bewertung mittels Barwertmethode
auch biometrische Raten (inklusive Storno-raten) und historische Ereignisdaten verwendet
werden.
Die für die Bewertung von Variable Annuities zu berücksichtigenden Parameter werden
entweder direkt aus Marktdaten abgeleitet, insbesondere Volatilitäten, Zinsstrukturkurven
und Devisenkassakursen, oder sie werden von aktuariellen Daten abgeleitet, insbesondere
biometrischen Raten und Stornoraten. Die verwendeten Storno-raten werden in Abhängigkeit
vom spezifischen Versicherungsprodukt und von den aktuellen Kapitalmärkten dynamisch
modelliert. Die Annahmen zur Sterblichkeit basieren auf kundenspezifischen Daten oder
veröffentlichten Sterbetafeln, die im Hinblick auf die Zielmärkte und die Erwartungen
der Aktuare adjustiert werden. Die Abhängigkeiten zwischen unterschiedlichen Kapitalmarktparametern
werden durch entsprechende Korrelationsmatrizen dargestellt. Sofern nicht beobachtbare
Parameter bei der Bewertung dieser Produkte verwendet werden, was überwiegend der
Fall ist, ordnen wir diese Level 3 der Bewertungshierarchie zu.
Bei den übrigen finanziellen Kapitalanlagen mit Zuordnung zu Level 3 handelt es sich
überwiegend um externe Fondsanteile (insbesondere im Bereich Private Equity und Immobilien
sowie Fonds, die in diverse Vermögenswerte investieren, die theoretisch bewertet werden).
Da es für diese keine regelmäßige Kursversorgung gibt, werden von den jeweiligen Assetmanagern
die Net Asset Values (NAVs) zugeliefert. Die NAVs werden durch die Addition sämtlicher
Vermögenswerte abzüglich aller Schulden des Fonds ermittelt. Um den NAV pro Fondsanteil
zu ermitteln, wird dieser durch die Anzahl der umlaufenden Fondsanteile dividiert.
Es findet somit durch uns keine eigene Bewertung anhand nicht beobachtbarer Parameter
statt. Wir führen eine regelmäßige Plausibilisierung der zugelieferten Bewertungen
anhand vergleichbarer Kapitalanlagen durch.
Klimarisiken und sonstige ESG-Risiken haben wir im Rahmen der Ermittlung der beizulegenden
Zeitwerte implizit berücksichtigt, zum einen über die jeweiligen zukunftsbezogenen
Bewertungsparameter, soweit diese auf den Kapitalmärkten für die relevanten Produkte
Teil der Preisfindung sind, und zum anderen über Schätzungen und Annahmen bei der
Zeitwertermittlung auf Basis von nicht beobachtbaren Inputfaktoren.
Von den nach der Equity-Methode bewerteten assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
liegt lediglich für eine Gesellschaft ein notierter Marktpreis vor. Dieser beläuft
sich auf 51 (40) Millionen € und ist Level 1 der Bewertungshierarchie zuzuordnen.
Die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
wird für den von Munich Re verwalteten Bestand grundsätzlich durch konzerninterne
Gutachter und für den von Dritten verwalteten Bestand durch externe Gutachter vorgenommen.
Die Immobilien sind Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordnet. Maßgeblich für die
Bewertung ist die Ermittlung der erwarteten Einnahmen und Ausgaben unter Berücksichtigung
der Entwicklung der Marktgegebenheiten am Standort der Immobilie. Der beizulegende
Zeitwert wird objektindividuell bestimmt, indem die zukünftigen Einzahlungsüberschüsse
auf den Bewertungszeitpunkt diskontiert werden.
Die Bewertung der Nachranganleihen, für die keine notierten Marktpreise verfügbar
sind, erfolgt anhand von Barwertverfahren unter Berücksichtigung beobachtbarer Marktparameter.
Für die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte der Nachranganleihen sowie der von uns
begebenen Anleihe, für die jeweils notierte Marktpreise verfügbar sind, verwenden
wir die von Preisanbietern zur Verfügung gestellten notierten Marktpreise der korrespondierenden
Aktiva. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte unserer Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten erfolgt anhand der Barwertmethode, teilweise ausschließlich unter
Verwendung beobachtbarer Marktparameter, teilweise auch unter Berücksichtigung nicht
beobachtbarer Parameter.
In der nachfolgenden Tabelle stellen wir die beizulegenden Zeitwerte unserer Vermögenswerte
zum Bilanzstichtag je Level der Bewertungshierarchie dar.
| 30.6.2025 | ||||
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 8.685 | 25 | 268 | 8.978 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 667 | 177.607 | 245 | 178.519 |
| Alternative Anlagen | 0 | 592 | 18.174 | 18.766 |
| 9.353 | 178.224 | 18.686 | 206.263 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 8.331 | 1.024 | 0 | 9.355 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 174 | 1.657 | 6.769 | 8.599 |
| Finanzielle Forderungen | 0 | 4.337 | 55 | 4.393 |
| Zwischensumme | 17.857 | 185.242 | 25.511 | 228.609 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 7.804 | 7.804 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 51 | 708 | 6.718 | 7.477 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 152 | 11 | 1.936 | 2.099 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 2.521 | 2.521 |
| 203 | 719 | 18.979 | 19.902 | |
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen, als Underlying Items gehalten | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 5.325 | 5.325 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 831 | 831 |
| 0 | 0 | 6.156 | 6.156 | |
| Sonstige Forderungen | 0 | 1.468 | 54 | 1.522 |
| Zwischensumme | 203 | 2.188 | 25.190 | 27.580 |
| Gesamt | 18.060 | 187.429 | 50.701 | 256.190 |
| 31.12.2024 | ||||
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 9.013 | 21 | 273 | 9.307 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 1.019 | 183.969 | 295 | 185.284 |
| Alternative Anlagen | 0 | 672 | 18.306 | 18.979 |
| 10.032 | 184.663 | 18.874 | 213.569 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 8.111 | 1.075 | 0 | 9.186 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 1.592 | 7.971 | 9.563 |
| Finanzielle Forderungen | 0 | 4.165 | 54 | 4.219 |
| Zwischensumme | 18.143 | 191.495 | 26.900 | 236.538 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 8.054 | 8.054 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 40 | 743 | 7.358 | 8.141 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 137 | 11 | 1.613 | 1.761 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 2.580 | 2.580 |
| 177 | 753 | 19.605 | 20.536 | |
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen, als Underlying Items gehalten | ||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 5.492 | 5.492 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 841 | 841 |
| 0 | 0 | 6.333 | 6.333 | |
| Sonstige Forderungen | 0 | 1.337 | 89 | 1.426 |
| Zwischensumme | 177 | 2.090 | 26.027 | 28.294 |
| Gesamt | 18.321 | 193.585 | 52.927 | 264.833 |
Im ersten Halbjahr verringerte sich unser Bestand an Kapitalanlagen zu Marktwerten
vor allem im Bereich der Instrumente mit Zins- und Kreditrisken. Dieser reduzierte
sich vorrangig durch die starke Abwertung des US-Dollars.
Die beizulegenden Zeitwerte unserer Schulden zum Bilanzstichtag je Level der Bewertungshierarchie
werden in der folgenden Tabelle dargestellt.
| 30.6.2025 | ||||
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 5.909 | 0 | 5.909 |
| Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate | 205 | 838 | 34 | 1.078 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Anleihen | 0 | 213 | 0 | 213 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 203 | 235 | 439 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 0 | 3.543 | 294 | 3.837 |
| 0 | 3.959 | 529 | 4.489 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 30 | 2.141 | 3.176 | 5.348 |
| Zwischensumme | 236 | 6.939 | 3.739 | 10.914 |
| Gesamt | 236 | 12.848 | 3.739 | 16.823 |
| 31.12.2024 | ||||
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 6.097 | 0 | 6.097 |
| Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate | 245 | 993 | 37 | 1.274 |
| Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Anleihen | 0 | 255 | 0 | 255 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 183 | 231 | 414 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 0 | 3.315 | 240 | 3.555 |
| 0 | 3.753 | 471 | 4.224 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||
| Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | 31 | 1.853 | 3.288 | 5.171 |
| Zwischensumme | 275 | 6.598 | 3.795 | 10.669 |
| Gesamt | 275 | 12.696 | 3.795 | 16.766 |
Wir überprüfen zu jedem Bilanzstichtag, ob die Zuordnung unserer Vermögenswerte und
Schulden zu den Leveln der Bewertungshierarchie noch zutreffend ist. Sofern sich Veränderungen
bei der Basis für die Bewertung ergeben haben, weil beispielsweise ein Markt nicht
mehr aktiv ist oder weil bei der Bewertung auf Parameter zurückgegriffen wurde, die
eine andere Zuordnung erforderlich machen, nehmen wir die notwendigen Anpassungen
vor.
In den nachfolgenden Tabellen stellen wir die Vermögenswerte dar, für die in der Berichtsperiode
oder in der Vorperiode eine Änderung in der Zuordnung der Level der Bewertungshierarchie
vorgenommen wurde. Bei den Schulden ergaben sich keine Umgruppierungen zwischen den
Leveln der Bewertungshierarchie der beizulegenden Zeitwerte.
| Q1-2 2025 | ||||||
| Umgruppierung aus | Umgruppierung in | |||||
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 0 | -31 | 0 | 0 | 0 | 31 |
| Alternative Anlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | -31 | 0 | 0 | 0 | 31 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwischensumme | 0 | -31 | 0 | 0 | 0 | 31 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte, als Underlying Items gehalten | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zwischensumme | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt | 0 | -31 | 0 | 0 | 0 | 31 |
| Q1-2 2024 | ||||||
| Umgruppierung aus | Umgruppierung in | |||||
| Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | -5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | 0 | 0 | -51 | 0 | 51 | 0 |
| Alternative Anlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -5 | 0 | -51 | 0 | 51 | 5 | |
| Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Versicherungsnahe Finanzinstrumente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwischensumme | -5 | 0 | -51 | 0 | 51 | 5 |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Nichtfinanzielle Kapitalanlagen und selbstgenutzte Immobilien | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nichtfinanzielle Vermögenswerte, als Underlying Items gehalten | ||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Selbstgenutzte Immobilien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zwischensumme | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt | -5 | 0 | -51 | 0 | 51 | 5 |
Die folgenden Tabellen zeigen die Überleitung der beizulegenden Zeitwerte der dem
Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordneten Vermögenswerte und Schulden pro Klasse.
| Finanzielle Kapitalanlagen | ||||||
| Instrumente mit Eigenkapitalrisiken | Instrumente mit Zins- und Kreditrisiken | Alternative Anlagen | ||||
| Mio. € | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 273 | 506 | 295 | 1.342 | 18.306 | 14.779 |
| Gewinne und Verluste | ||||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 |
| aus nichtderivativen Geschäften | -2 | -14 | -17 | 3 | -619 | 247 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 12 | -53 | -125 |
| -2 | -14 | -17 | 15 | -672 | 122 | |
| Zugänge | 5 | 18 | 74 | 113 | 1.453 | 1.071 |
| Abgänge | -16 | -3 | -97 | -222 | -689 | -665 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | -3 | 0 | 0 | -51 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 10 | -226 | -11 | 47 | -224 | 275 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. | 268 | 285 | 245 | 1.244 | 18.174 | 15.580 |
| → | Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung | Versicherungsnahe Finanzinstrumente | ||
| Mio. € | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 0 | 0 | 7.971 | 8.610 |
| Gewinne und Verluste | ||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 0 | 9 | -31 |
| aus nichtderivativen Geschäften | 0 | 0 | -660 | 153 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | -651 | 122 | |
| Zugänge | 0 | 0 | 481 | 313 |
| Abgänge | 0 | 0 | -909 | -426 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 | -123 | -528 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. | 0 | 0 | 6.769 | 8.090 |
| → | Nichtfinanzielle Kapitalanlagen | Nichtfinanzielle Vermögenswerte, als Underlying Items gehalten | ||||
| Sonstige nichtfinanzielle Kapitalanlagen1 | Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | Selbstgenutzte Immobilien | ||||
| Mio. € | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 1.756 | 1.301 | 5.492 | 5.613 | 841 | 914 |
| Gewinne und Verluste | ||||||
| aus derivativen Geschäften | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| aus nichtderivativen Geschäften | -14 | 6 | -29 | -124 | -10 | -1 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| -14 | 12 | -26 | -124 | -10 | -1 | |
| Zugänge | 112 | 81 | 0 | 169 | 0 | 0 |
| Abgänge | -163 | -20 | -11 | -6 | 0 | -2 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | -133 | 237 | -129 | 211 | 0 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. | 1.557 | 1.610 | 5.325 | 5.862 | 831 | 911 |
| Derivate | Nichtderivative finanzielle Verbindlichkeiten | Sonstige Verbindlichkeiten | ||||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | Verbindlichkeiten mit Versicherungsbezug | |||||
| Mio. € | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr | 2025 | Vorjahr |
| Beizulegender Zeitwert 1.1. | 37 | 77 | 30 | 93 | 3.181 | 2.949 |
| Gewinne und Verluste | ||||||
| aus derivativen Geschäften | -1 | 0 | 0 | 0 | -10 | -32 |
| aus nichtderivativen Geschäften | 17 | 21 | 0 | 1 | 4 | -29 |
| im Eigenkapital erfasst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16 | 20 | 0 | 1 | -5 | -61 | |
| Zugänge | 1 | 0 | 0 | 0 | 1.205 | 953 |
| Abgänge | -20 | -24 | -30 | -26 | -1.181 | -639 |
| Umgruppierung in Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umgruppierung aus Level 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 | 0 | 0 | -127 | -712 |
| Beizulegender Zeitwert 30.6. | 34 | 74 | 0 | 68 | 3.073 | 2.491 |
Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Änderungen des beizulegenden
Zeitwerts der Vermögenswerte des Levels 3 der Bewertungshierarchie zeigen wir im Ergebnis
aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten, im Ergebnis aus Kapitalanlagen oder im
Ergebnis aus Kapitalanlagen im Bereich der fondsgebundenen Lebensversicherung. Die
im Eigenkapital ausgewiesenen Gewinne oder Verluste dieser Vermögenswerte zeigen wir
im Sonstigen Ergebnis als Teil der unrealisierten Gewinne und Verluste.
Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Änderungen des beizulegenden
Zeitwerts der dem Level 3 der Bewertungshierarchie zugeordneten Schulden zeigen wir
im Ergebnis aus versicherungsnahen Finanzinstrumenten oder im Ergebnis aus Kapitalanlagen.
Werden für zum beizulegenden Zeitwert designierte finanzielle Verbindlichkeiten Effekte
aus dem eigenen Kreditrisiko im Eigenkapital ausgewiesen, zeigen wir diese im Sonstigen
Ergebnis als Teil der unrealisierten Gewinne und Verluste. Werden diese zum beizulegenden
Zeitwert designierten finanziellen Verbindlichkeiten realisiert, wird der im Eigenkapital
erfasste Anteil der Wertänderungen aus dem Kreditrisiko in die Gewinnrücklagen übertragen.
Basiert der Wert von Finanzinstrumenten auf nicht beobachtbaren Parametern, wird der
Wert dieser Parameter zum Bilanzstichtag auf Basis von Ermessensentscheidungen aus
einer Bandbreite angemessener möglicher Alternativen abgeleitet. Bei der Bemessung
der beizulegenden Zeitwerte wählen wir für diese nicht beobachtbaren Parameter angemessene
Werte aus, die den herrschenden Marktgegebenheiten und dem vorliegenden Bewertungsansatz
entsprechen.
Die nachfolgenden Angaben dienen dazu, die bedeutenden nicht beobachtbaren Parameter
für finanzielle Vermögens werte und Verbindlichkeiten des Levels 3 der Bewertungshierarchie
zu erläutern und anschließend die Auswirkung einer Änderung der verwendeten Parameter
auf die ermittelten beizulegenden Zeitwerte darzustellen. Die betrachteten Sensitivitäten
sind hierbei unter der Annahme ermittelt worden, dass sich ausschließlich der betrachtete
Parameter geändert hat. In der Praxis ist es dagegen unwahrscheinlich, dass sich Änderungen
der Marktgegebenheiten ausschließlich auf einen Parameter auswirken. Aus diesem Grund
dürften die hier angeführten Auswirkungen auf die damit ermittelten beizulegenden
Zeitwerte von den tatsächlichen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts abweichen.
Ferner sind die vorliegenden Angaben weder eine Vorhersage noch ein Indikator für
künftige Änderungen des beizulegenden Zeitwerts.
Wesentliche Schätzunsicherheiten und Ermessensentscheidungen liegen bei kreditrisikobehafteten
Instrumenten vor, bei denen weder ein Emittentenrating verfügbar ist noch entsprechende
Preise von gehandelten Finanzinstrumenten des Emittenten zugänglich sind. Dies ist
in der Regel bei Hypothekendarlehen und Infrastrukturdarlehen der Fall. Wir schätzen
hierbei das Kreditrisiko des Emittenten anhand unserer internen Ratingverfahren ein
und leiten basierend auf Branchenzugehörigkeit, geografischer Lage und Bonität des
Emittenten die zu verwendende Zinskurve für die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts
ab. Sofern die Zinskurve erhöht oder gemindert wird, führt dies zu einer Verminderung
bzw. Erhöhung des beizulegenden Zeitwerts der zinssensitiven finanziellen Kapitalanlagen.
Bei den versicherungsnahen Finanzinstrumenten besteht ein wesentlicher Anteil aus
Renten- und Lebensversicherungsverträgen mit nicht signifikantem Versicherungsrisiko.
Als bedeutende nicht beobachtbare Parameter liegen hier aktuarielle Daten wie zum
Beispiel biometrische Daten (Sterblichkeitsraten) und Stornoraten zugrunde. Ein Rückgang
oder Anstieg der Stornoraten, der Sterblichkeitsraten oder der Nutzung von Rentenleistungen
würde zu einem höheren bzw. niedrigeren beizulegenden Zeitwert führen.
Bei Verträgen mit hoher Todesfallabsicherung kann sich der Effekt bei den Stornoraten
umkehren. Ein Rückgang oder Anstieg bei der Ausübung des Entnahmeplans würde zu einem
geringeren bzw. höheren beizulegenden Zeitwert führen. Bei Änderung dieser nicht beobachtbaren
Parameter verändert sich der beizulegende Zeitwert der versicherungsnahen Finanzinstrumente
nur unwesentlich, da die Verträge kein signifikantes Versicherungsrisiko übertragen.
Weitere Instrumente, für die wir bedeutende nicht beobachtbare Parameter bei der Bemessung
des beizulegenden Zeitwerts herangezogen haben, sind nicht gelistete Fondsanteile,
Anteile an Private-Equity-Gesellschaften oder der Direkterwerb von Anteilen an nicht
gelisteten Gesellschaften. Bei diesen Vermögenswerten liegt dem beizulegenden Zeitwert
der Nettovermögenswert des Investments zugrunde. Eine Änderung des Nettovermögenswerts
führt hierbei zu einer gleich hohen Anpassung des beizulegenden Zeitwerts, das heißt,
10 % Erhöhung bzw. Verringerung des Nettovermögenswerts bedeutet auch eine Erhöhung
bzw. Verringerung des beizulegenden Zeitwerts um 10 %.
Zur Abzinsung der Zahlungsströme aus abgegebenen und abgeschlossenen Versicherungsverträgen
verwenden wir die folgenden Renditekurven für unsere wichtigsten Währungen:
| 30.6.2025 | |||||
| 1 Jahr | 5 Jahre | 10 Jahre | 20 Jahre | 30 Jahre | |
| Renditekurven (Zinsstrukturkurven) ohne Illiquiditätsprämie | |||||
| Australischer Dollar | 3,37 | 3,47 | 3,99 | 4,37 | 4,23 |
| Euro | 1,90 | 2,17 | 2,52 | 2,75 | 2,84 |
| Kanadischer Dollar | 2,52 | 2,64 | 3,03 | 3,23 | 3,24 |
| Pfund Sterling | 3,80 | 3,66 | 4,04 | 4,54 | 4,57 |
| Polnischer Zloty | 4,29 | 4,83 | 5,49 | 5,33 | 4,87 |
| Schweizer Franken | -0,15 | 0,15 | 0,54 | 1,07 | 1,39 |
| US-Dollar | 3,87 | 3,43 | 3,72 | 4,04 | 3,92 |
| Yen | 0,61 | 0,91 | 1,23 | 2,01 | 2,37 |
| Yuan Renminbi | 1,20 | 1,15 | 1,21 | 1,99 | 2,57 |
| Renditekurven (Zinsstrukturkurven) mit Illiquiditätsprämie | |||||
| Euro | 2,10 | 2,37 | 2,72 | 2,95 | 3,01 |
| 31.12.2024 | |||||
| 1 Jahr | 5 Jahre | 10 Jahre | 20 Jahre | 30 Jahre | |
| Renditekurven (Zinsstrukturkurven) ohne Illiquiditätsprämie | |||||
| Australischer Dollar | 4,15 | 3,95 | 4,29 | 4,50 | 4,23 |
| Euro | 2,24 | 2,14 | 2,27 | 2,26 | 2,39 |
| Kanadischer Dollar | 2,88 | 2,73 | 3,00 | 3,07 | 3,04 |
| Pfund Sterling | 4,46 | 4,04 | 4,07 | 4,30 | 4,23 |
| Polnischer Zloty | 4,97 | 5,50 | 5,78 | 5,35 | 4,86 |
| Schweizer Franken | 0,05 | 0,17 | 0,38 | 0,90 | 1,26 |
| US-Dollar | 4,18 | 4,02 | 4,07 | 4,10 | 3,84 |
| Yen | 0,52 | 0,77 | 1,05 | 1,69 | 1,98 |
| Yuan Renminbi | 1,31 | 1,29 | 1,52 | 2,31 | 2,85 |
| Renditekurven (Zinsstrukturkurven) mit Illiquiditätsprämie | |||||
| Euro | 2,47 | 2,37 | 2,50 | 2,49 | 2,58 |
Alle Unternehmen der Rückversicherungsgruppe sowie alle Tochterunternehmen von ERGO
mit Geschäftstätigkeiten im Wesentlichen im Bereich Schaden/Unfall verwenden Renditekurven
ohne Illiquiditätsprämie.
Eine Renditekurve mit Illiquiditätsprämie in der Größenordnung der Solvency II Volatilitätsanpassung
wird von den meisten Tochterunternehmen von ERGO mit Kerngeschäft im Bereich Leben/Gesundheit
verwendet. Diese Einheiten bilden einen Großteil ihres Lebens- und Gesundheitserstversicherungsgeschäfts
mit dem Variable Fee Approach ab.
Geschäftsvorfälle zwischen der Münchener Rück AG und den Tochterunternehmen, die als
nahestehende Unternehmen anzusehen sind, wurden durch die Konsolidierung eliminiert
und werden im Anhang nicht erläutert. Geschäftsbeziehungen, die mit nicht konsolidierten
Tochterunternehmen bestehen, sind insgesamt von untergeordneter Bedeutung; dies gilt
ebenso für die Geschäftsbeziehungen zu assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen.
Für die betriebliche Altersversorgung von Munich Re bestehen mehrere externe Versorgungsträger,
die als nahestehende Parteien nach IAS 24 gelten. Die Münchener Rück AG hat für die
Direktzusagen auf betriebliche Altersversorgung ein Contractual Trust Arrangement
eingerichtet, wobei der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Pensionstreuhänder
e.V. als nahestehende Partei im Sinne des IAS 24 gilt. Die Beiträge an diesen werden
für beitrags- und leistungsorientierte Pensionszusagen verwendet. Außerdem gilt die
Münchener Rück Versorgungskasse als nahestehendes Unternehmen gemäß IAS 24. Die Beiträge
an die Versorgungskasse werden als Aufwand für beitragsorientierte Pensionszusagen
ausgewiesen.
Zwischen Organmitgliedern und Munich Re wurden keine wesentlichen Geschäfte getätigt.
Zum 30. Juni 2025 waren in Deutschland 19.163 (19.123) und im Ausland 24.387 (24.461)
Mitarbeiter beschäftigt.
Die Angabe berücksichtigt die Anzahl der Mitarbeiter von unseren konsolidierten Tochterunternehmen.
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| Rückversicherung | 16.541 | 16.439 |
| ERGO | 27.009 | 27.145 |
| Gesamt | 43.550 | 43.584 |
Die Eventualverbindlichkeiten und sonstigen finanziellen Verpflichtungen, die für
die Beurteilung der Finanzlage des Konzerns von Bedeutung sind, sind im Vergleich
zum 31. Dezember 2024 angestiegen, was im Wesentlichen auf den Erwerb von NEXT Insurance
Inc. zurückzuführen ist, der zum 30. Juni 2025 rechtlich noch nicht abgeschlossen
war. Wir verweisen hierzu auf die Erläuterungen unter >Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
Verwässernde Effekte, die bei der Berechnung des Ergebnisses je Aktie gesondert ausgewiesen
werden müssen, lagen weder in der aktuellen Berichtsperiode noch in der Vorjahresperiode
vor. Das Ergebnis je Aktie kann in Zukunft potenziell durch die Ausgabe von Aktien
oder Bezugsrechten aus dem genehmigten und dem bedingten Kapital verwässert werden.
| Q1-2 2025 | Q2 2025 | Q1-2 2024 | Q2 2024 | ||
| Konzernergebnis auf Anteilseigner der Münchener Rück AG entfallend | Mio. € | 3.170 | 2.077 | 3.716 | 1.602 |
| Gewichteter Durchschnitt der Anzahl ausstehender Aktien | 130.667.096 | 130.340.577 | 133.816.150 | 133.586.824 | |
| Ergebnis je Aktie | € | 24,26 | 15,94 | 27,77 | 11,99 |
Munich Re hat am 1. Juli 2025 über ihre Tochtergesellschaft Munich Re America Corporation,
Dover, Delaware, zusätzliche 70,88 % der stimmberechtigten Anteile an der NEXT Insurance
Inc., Wilmington, Delaware, (NEXT) erworben. Hierdurch erhöhte Munich Re ihre Anteile
auf insgesamt 100 % und erlangte so die Beherrschung über NEXT.
Die vollständige Übernahme von NEXT eröffnet ERGO den Zugang zum Marktsegment der
kleinen und mittelständischen Unternehmen in den USA und stärkt dort unsere Marktpräsenz
in einem der größten Versicherungsmärkte der Welt. Auch erlangen wir den Zugriff auf
digitale Technologien und es ergeben sich durch die Integration von NEXT in Munich
Re Wachstumsmöglichkeiten im Erstversicherungsgeschäft, die mittelfristig zur weiteren
Diversifizierung der Erträge und zu einem weiteren Ausbau von Geschäft mit geringerer
Volatilität und hoher Kapitaleffizienz beitragen.
Der vorläufige Kaufpreis für die erworbenen Anteile beträgt 1.574 Millionen €. Hiervon
wurden 1.537 Millionen € mit liquiden Mitteln beglichen und 37 Millionen € als Verbindlichkeit
aus bedingter Gegenleistung bilanziert. Die Transaktionskosten wurden aufwandswirksam
im Ergebnis aus Kapitalanlagen erfasst.
Bis zum Erwerbszeitpunkt war NEXT als assoziiertes Unternehmen eingestuft und wurde
nach der Equity-Methode bewertet. Der beizulegende Zeitwert der von Munich Re unmittelbar
vor dem Erwerb gehaltenen 29,12 % der Anteile an NEXT betrug zum Erwerbszeitpunkt
580 Millionen €.
Aufgrund der kurzen Zeitspanne zwischen dem Erwerb der Anteile und der Aufstellung
des verkürzten Konzernzwischenabschlusses sind die Ermittlung des Kaufpreises sowie
die Identifizierung und Bewertung des erworbenen Nettovermögens gemäß IFRS 3 derzeit
noch nicht abgeschlossen, sodass keine Angaben zu den Zeitwerten der identifizierbaren
Vermögenswerte und Schulden von NEXT zum Erwerbszeitpunkt gemacht werden können.
Auf Basis des konsolidierten US-GAAP-Abschlusses von NEXT zum 30. Juni 2025 ergeben
sich vor der Umbewertung gemäß IFRS 3 und insbesondere IFRS 17 folgende Werte: Versicherungsverträge,
die Vermögenswerte sind, 346 Millionen €, Kapitalanlagen 294 Millionen €, Forderungen
186 Millionen €, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 168 Millionen €, weitere
Aktiva 160 Millionen €, Versicherungsverträge, die Verbindlichkeiten sind, 536 Millionen
€ und Verbindlichkeiten 322 Millionen €. Im Zuge des Zusammenschlusses hat Munich
Re Verbindlichkeiten von NEXT zurückgezahlt und als separate Transaktion erfasst.
Letztere sind mit 65 Millionen € in den Verbindlichkeiten von NEXT enthalten. Der
beizulegende Zeitwert der im Rahmen der Transaktion erworbenen Forderungen entspricht
weitgehend dem Buchwert. Zum Erwerbszeitpunkt wurden keine wesentlichen Forderungsausfälle
erwartet und es bestanden keine Eventualverbindlichkeiten.
Basierend auf den konsolidierten US-GAAP-Werten ergibt sich aus der Transaktion ein
vorläufiger geschätzter Unterschiedsbetrag, der insbesondere immaterielle Vermögenswerte
und den Geschäfts- oder Firmenwert von insgesamt rund 1,9 Milliarden € umfasst. Der
Geschäfts- oder Firmenwert resultiert aus dem Knowhow der Mitarbeiter von NEXT in
den Bereichen Softwareentwicklung und digitalem Marketing sowie der Wachstumserwartung
im Marktsegment von NEXT. Es wird davon ausgegangen, dass der erfasste Geschäfts-
oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig ist.
Aufgrund der kurzen Zeitspanne zwischen dem Erwerb der Anteile und der Aufstellung
des verkürzten Konzernzwischenabschlusses konnte der fiktive Beitrag von NEXT zum
Versicherungsumsatz des Konzerns gemäß IFRS 17 und zum Konzernergebnis, der sich ergeben
hätte, wäre der Erwerb von NEXT bereits zum 1. Januar 2025 erfolgt, noch nicht zuverlässig
und vergleichbar ermittelt werden.
Am 11. Juli 2025 hat der Bundesrat dem Gesetz für ein steuerliches Investitionssofortprogramm
zur Stärkung des Wirtschaftsstandorts Deutschland zugestimmt. Darin ist die Reform
der Körperschaftsteuer enthalten, welche die stufen weise Reduktion des Körperschaftsteuersatzes
ab 2028 von derzeit 15% auf 10% im Jahr 2032 vorsieht. Da der Bundesratsbeschluss
nach dem Bilanzstichtag erfolgte, wurde diese Steuersatzsenkung bei der Berechnung
der latenten Steuern für den Konzernzwischenabschluss noch nicht berücksichtigt. Wir
erwarten hieraus einen zusätzlichen Steueraufwand in Höhe eines niedrigen dreistelligen
Millionen-Euro-Betrags.
Aufgestellt und zur Veröffentlichung freigegeben in München, den 7. August 2025
Der Vorstand
An die Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München, München
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft
Aktiengesellschaft in München, München - bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Konzern-Eigenkapitalentwicklung,
verkürzter Konzern-Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben
- und den Konzernzwischenlagebericht für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2025,
die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen
Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach
den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des
Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften
des WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere
Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und
dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und
des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen
vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen,
dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können,
dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung
mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und
der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit
den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt
worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen
von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb
nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß
keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht
erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt
geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen
Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.
München, 7. August 2025
EY GmbH & Co. KG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Wagner | Zeitler |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
"Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Halbjahresfinanzberichterstattung der Konzernhalbjahresabschluss unter Beachtung
der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht
der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns
so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen
Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind."
München, den 7. August 2025
| Dr. Joachim Wenning | ||
| Dr. Thomas Blunck | Nicholas Gartside | Stefan Golling |
| Robin Johnson | Dr. Christoph Jurecka | Dr. Achim Kassow |
| Michael Kerner | Clarisse Kopff | Mari-Lizette Malherbe |
| Dr. Markus Rieß |
Dr. Nikolaus von Bomhard
(Vorsitzender)
Dr. Joachim Wenning
(Vorsitzender)
Dr. Thomas Blunck
Nicholas Gartside
Stefan Golling
Robin Johnson
Dr. Christoph Jurecka
Dr. Achim Kassow
Michael Kerner
Clarisse Kopff
Mari-Lizette Malherbe
Dr. Markus Rieß
© August 2025
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Aktiengesellschaft in München
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Sitz der Gesellschaft: München
Handelsregister: Amtsgericht München HRB 42039
Veröffentlichungsdatum Internet:
8. August 2025
Bildnachweis
Manfred Jarisch
Unseren Halbjahresfinanzbericht veröffentlichen wir auch in englischer Sprache. Darüber
hinaus finden Sie unsere Geschäfts- und Zwischenberichte sowie weitere aktuelle Informationen
zu Munich Re und zu ihrer Aktie im Internet unter www.munichre.com.
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11. November 2025
Quartalsmitteilung zum 30. September 2025
26. Februar 2026 Bilanz-Medienkonferenz zum Konzernabschluss 2025 (vorläufige Zahlen)
18. März 2026
Veröffentlichung des Konzerngeschäftsberichts 2025
29. April 2026
Hauptversammlung
12. Mai 2026
Quartalsmitteilung zum 31. März 2026
7. August 2026
Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2026
12. November 2026
Quartalsmitteilung zum 30. September 2026
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