XML 92 R54.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.8.0.1
Impairment, Restructuring Charges and Other Related Closure Costs (Tables)
12 Months Ended
Dec. 31, 2017
Restructuring and Related Activities [Abstract]  
Summary of Impairment, Restructuring Charges and Other Related Closure Costs

Impairment, restructuring charges and other related closure costs incurred in 2017, 2016 and 2015 are summarized as follows:

 

Year ended December 31, 2017

   Impairment      Restructuring
charges
     Other related
closure costs
     Total impairment,
restructuring charges
and other related
closure costs
 

Set-top Box restructuring plan

     —          (34      —          (34

EPS restructuring plan

     —          5        —          5  

$600-650 million net opex plan

     —          —          (3      (3

Other restructuring initiatives

     —          (13      —          (13
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     —          (42      (3      (45
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

Year ended December 31, 2016

   Impairment      Restructuring
charges
     Other related
closure costs
     Total impairment,
restructuring charges
and other related
closure costs
 

Set-top Box restructuring plan

     —          (74      (9      (83

EPS restructuring plan

     —          (1      —          (1

$600-650 million net opex plan

     —          —          (1      (1

Long-lived asset impairment charge

     (8      —          —          (8
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     (8      (75      (10      (93
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

Year ended December 31, 2015

   Impairment      Restructuring
charges
     Other related
closure costs
     Total impairment,
restructuring charges
and other related
closure costs
 

$600-650 million net opex plan

     —          —          (2      (2

Manufacturing consolidation

     —          (1      (10      (11

EPS restructuring plan

     —          (36      —          (36

Long-lived asset impairment charge

     (16      —          —          (16
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     (16      (37      (12      (65
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

Changes to Restructuring Provisions Recorded on Consolidated Balance Sheets

Changes to the restructuring provisions recorded on the consolidated balance sheets from December 31, 2015 to December 31, 2017 are summarized as follows:

 

     Set-top Box
restructuring
plan
    $600-650
million net
opex plan
    Manufacturing
consolidation
plan
    EPS
restructuring
plan
    Other
restructuring
initiatives
    Total  

Provision as at December 31, 2015

     —         6       1       18       9       34  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Charges incurred in 2016

     83       1       —         1       —         85  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Amounts paid

     (46     (1     (1     (10     (1     (59
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Liability settlement

     —         —         —         —         (3     (3
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Currency translation effect

     —         (1     —         (1     (1     (3
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Provision as at December 31, 2016

     37       5       —         8       4       54  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Charges incurred in 2017

     36       3       —         —         13       52  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Adjustment for unused provisions

     (2     —         —         (5     —         (7
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Amounts paid

     (36     (1     —         —         (14     (51
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Currency translation effect

     4       —         —         —         —         4  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Provision as at December 31, 2017

     39       7       —         3       3       52