The Social Chain AGBerlinHalbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 30.06.2023Konzernzwischenlagebericht1 Grundlagen des Konzerns1.1 Allgemeine InformationenDie The Social Chain AG (nachstehend auch "TSC AG",
"Social Chain AG", "Gesellschaft" oder "Mutterunternehmen"
genannt) ist eine in Deutschland ansässige
Aktiengesellschaft mit Sitz in der Alte Jakobstraße
85/86, 10179 Berlin. Sie ist im Handelsregister des
Amtsgerichts Berlin unter HRB 128790 B eingetragen.
Die TSC AG ist die Muttergesellschaft von unmittelbar
und mittelbar gehaltenen Tochtergesellschaften und
hält unmittelbar und mittelbar Anteile an assoziierten
Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen (nachfolgend auch
"TSC Konzern" oder "Konzern" genannt). Im Wesentlichen
dient die Gesellschaft als Holding für den Konzern.
Am 25. Juli 2023 hat die The Social Chain AG Antrag auf
Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
gestellt. Das Gericht hat diesem entsprochen und die
vorläufige Eigenverwaltung angeordnet. Das
vorläufige Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung und
damit auch das vorläufige Fortbestehen der TSC AG
werden seitdem durch ein Massedarlehen finanziert. Die
Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
ist für Anfang Oktober 2023 vorgesehen.
Die Aktien der TSC AG waren seit dem 12. November 2021
zum Handel im Prime Standard (reguliertes Marktsegment mit
zusätzlichen Folgepflichten) der Frankfurter
Wertpapierbörse zugelassen. Mit Beschluss vom 9.
August 2023 erfolgte der Widerruf der Zulassung, so dass
mit Wirkung zum 21. September 2023 die Aufnahme des Handels
im General Standard der Frankfurter Wertpapierbörse
erfolgte.
Der Halbjahresfinanzbericht wurde nach den Vorgaben des
§ 115 WpHG erstellt. Der verkürzte
Konzernzwischenabschluss und der Konzernzwischenlagebericht
wurden weder einer prüferischen Durchsicht unterzogen
noch entsprechend § 317 des Handelsgesetzbuchs (HGB)
geprüft. Die Aufstellung erfolgte unter Abkehr der
Prämisse der Unternehmensfortführung (Going
Concern).
Dieser Konzernzwischenlagebericht sollte im Kontext mit
dem verkürzten Konzernzwischenabschluss
einschließlich des Anhangs zum verkürzten
Konzernzwischenabschluss gelesen werden. Der verkürzte
Konzernzwischenabschluss wurde unter Beachtung der
International Financial Reporting Standards (IFRS)
aufgestellt, wie sie in der Europäischen Union
anzuwenden sind. Die im Geschäftsjahr 2023
durchgeführten Änderungen der Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden aufgrund der Abkehr von der
Prämisse der Unternehmensfortführung (Going
Concern) sind im Anhang zum verkürzten
Konzernzwischenabschluss dargestellt.
Der Konzernzwischenlagebericht enthält in die
Zukunft gerichtete Aussagen über das Geschäft,
die finanzielle Entwicklung und die Erträge des
Konzerns. Diesen Aussagen liegen Annahmen und Prognosen
zugrunde, die auf gegenwärtig verfügbaren
Informationen und aktuellen Einschätzungen beruhen.
Sie sind mit einer Vielzahl von Unsicherheiten und Risiken
behaftet. Der tatsächliche Geschäftsverlauf kann
daher wesentlich von der erwarteten Entwicklung abweichen.
Die TSC AG übernimmt über die gesetzlichen
Anforderungen hinaus keine Verpflichtung, in die Zukunft
gerichtete Aussagen zu aktualisieren.
Der Konzernzwischenlagebericht wird in Euro (EUR), der
funktionalen Währung der TSC AG, aufgestellt. Sofern
nicht anders angegeben, werden alle Werte im
Konzernzwischenlagebericht kaufmännisch auf Millionen
Euro (EUR Mio.) mit einer Dezimalstelle gerundet, sodass
Rundungsdifferenzen auftreten können und die
dargestellten Prozentangaben nicht genau die Zahlen
widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.
Der Konzernzwischenlagebericht ist für den Zeitraum
vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2023 aufgestellt. Sofern
nicht anders angegeben, beziehen sich Vergleichswerte der
Bilanz auf den 31. Dezember 2022 und Vergleichswerte der
Gesamtergebnisrechnung sowie der Kapitalflussrechnung auf
den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2022. Durch die
Abkehr von der Prämisse der
Unternehmensfortführung (Going Concern) sind die Werte
des Halbjahres nur eingeschränkt mit den
Vorjahreswerten vergleichbar.
Die im Geschäftsbericht 2022 getroffenen Aussagen
zu den Leistungsindikatoren (Strategie- und
Steuerungssystem) sowie zu den Entwicklungsprojekten der
TSC AG treffen zum Zeitpunkt der Genehmigung zur
Veröffentlichung dieses Halbjahresfinanzberichts
grundsätzlich weiterhin zu.
1.2 GeschäftsmodellDer TSC Konzern entwickelt und vertreibt Produkte
für den Alltag der ganzen Familie - von smarten
Problemlösern über preiswerte
Haushaltsgeräte bis hin zu innovativen Trendartikeln.
Eine schnelle und flexible Produktentwicklung gepaart mit
einer starken Omnichannel-Vertriebsstruktur sorgen
dafür, dass unser vielseitiges Portfolio unsere
Kund:innen da erreicht, wo sie am liebsten einkaufen. Sei
es im stationären Handel, in Online-Shops, auf
digitalen Marktplätzen oder im Teleshopping.
Der TSC Konzern ist operativ in die drei
Commerce-Segmente "Core Brands", "Brand Chain" und "MAXX
Group" sowie das vierte Segment, das
Social-Media-Agenturgeschäft "Social Marketing",
aufgeteilt.
Aufgrund der voraussichtlichen Veräußerungen
wesentlicher Gesellschaften des TSC Konzerns sind beim
Geschäftsmodell zukünftig wesentliche
Änderungen zu erwarten, welche bislang nicht
endgültig abschätzbar sind.
1.3 Konzernstruktur und -organisationDie TSC AG ist das Mutterunternehmen des TSC Konzerns
und agiert als Holdinggesellschaft für den Konzern.
Als Konzernholding nimmt die TSC AG die Steuerung des
Konzerns, strategische Entwicklung, zentrale
Leitungsfunktionen als auch die Bereitstellung von
Dienstleistungen für verbundene Unternehmen wahr.
Zum 30. Juni 2023 umfasst der Konzern 48 (Vorjahr 55)
vollkonsolidierte Unternehmen und 4 (Vorjahr 4) assoziierte
Unternehmen bzw. Gemeinschaftsunternehmen.
1.4 Bestellungen und Änderungen im Aufsichtsrat und VorstandAm 19. Januar 2023 wurde Sebastian Stietzel gerichtlich
zum Mitglied des Aufsichtsrates der TSC AG bestellt. Die
Bestellung war notwendig geworden, nachdem Herr Dr. Georg
Kofler sein Amt als Mitglied des Aufsichtsrates
niedergelegt hatte, um zum Vorstandsvorsitzenden der
Gesellschaft bestellt werden zu können.
Am 24. Januar 2023 hat der Aufsichtsrat der TSC AG
unmittelbar im Anschluss an seine konstituierende Sitzung
Herrn Dr. Georg Kofler zum neuen Vorstandsvorsitzenden der
Gesellschaft bestellt. Die Bestellung erfolgte für
volle 36 Kalendermonate. Der bisherige
Vorstandsvorsitzende, Herr Wanja Sören Oberhof, hat
sein Amt mit sofortiger Wirkung niedergelegt.
Am 13. Juni 2023 hat der Aufsichtsrat der TSC AG Stefan
Kiwit mit Wirkung zum 15. Juni 2023 als Chief Operating
Officer (COO) für drei Jahre in den Vorstand berufen.
Mit Niederlegungserklärung vom 5. März 2023
hat Henning Giesecke sein Amt als Mitglied des
Aufsichtsrats mit Wirkung zum Ablauf der ordentlichen
Hauptversammlung am 21. Juni 2023 aus persönlichen
Gründen niedergelegt. Stephan Brunke wurde als neues
Mitglied des Aufsichtsrats von der Hauptversammlung
gewählt.
Vor dem Hintergrund der gescheiterten
Kapitalerhöhung und dem daraus folgenden Wegfall der
positiven Fortführungsprognose der Gesellschaft haben
Stefan Kiwit und Dr. Georg Kofler am 21. Juli bzw. 24. Juli
2023 ihre Ämter im Vorstand mit sofortiger Wirkung
niedergelegt. Am 25. Juli 2023 hat die TSC AG Antrag auf
Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
gestellt und der Aufsichtsrat hat die Rechtsanwälte
Prof. Dr. Gerrit Hölzle und Dr. Thorsten Bieg von der
Kanzlei Görg Partnerschaft von Rechtsanwälten
mbB, in den Vorstand der Gesellschaft - jeweils in der
Funktion als Insolvenzvorstände - berufen. Die
Bestellung der beiden neuen Vorstände erfolgte
gemäß § 270a Abs. 1 Nr. 4 InsO zur
Sicherstellung der gesetzlichen Voraussetzungen betreffend
die Durchführung eines Insolvenzverfahrens in
Eigenverwaltung bei der Gesellschaft.
Herr Andreas Schneider bleibt als CFO im Vorstand der
TSC AG.
2 Wirtschaftsbericht2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene RahmenbedingungenDas Marktumfeld, in dem sich der TSC Konzern bewegt, ist
abhängig von der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
und der hieraus resultierenden Konsumkraft. Unsere
Kernmärkte befinden sich im Euroraum, maßgeblich
in Deutschland, Frankreich, Polen und Großbritannien.
Dort als auch in nahezu allen anderen Märkten
beeinflussen die Folgen des russischen Angriffskriegs gegen
die Ukraine die Wirtschaft maßgeblich.
Nachholbedarfe, anhaltende Versorgungsunterbrechungen und
der Rohstoffpreisanstieg führen weiterhin zu
Höchstständen bei der Inflation. Das Wachstum im
Euroraum wurde laut World Economic Outlook des "IMF"
(International Monetary Fund) vom Juli 2023 auf 0,9% im
Jahr 2023 projiziert.
1 Damit verliert jeder unserer Kernmärkte
erneut signifikante Prozentpunkte verglichen zum Vorjahr.
Wirtschaftswachstum der Kernmärkte des TSC Konzerns nach IMFscrollen
** Projektion vom April 2023
2
Laut "GfK" (Marktforschungsinstitut - Growth from
Knowledge) zeigen sich im ersten Halbjahr 2023 signifikante
Verbesserungen in der Konjunktur- und der
Einkommenserwartung. So lag die Konjunkturerwartung im Juli
2022 bei -18,2 Punkten und ist im Juli 2023 auf 3,7 Punkte
gestiegen. Maßgeblich hierfür ist die stabile
Beschäftigungslage. Die Einkommenserwartung lag im
Juli 2022 bei -45,7 Punkten und steht im Juli 2023 bei -5,1
Punkten. Das ist das beste Ergebnis seit Ausbruch des
russischen Angriffskriegs gegen die Ukraine und ist
maßgeblich den weniger stark steigenden Preisen zu
verdanken.
3
Die für den Umsatz entscheidende
Anschaffungsneigung und das Konsumklima im Juli 2023
bewegen sich aber noch auf ähnlich geringem Niveau wie
im Juli 2022. Die Anschaffungsneigung gewinnt 0,2 Punkte
und steht bei -14,3 und das Konsumklima klettert um 2,5
Punkte auf -25,2. Das Ausbleiben einer starken Verbesserung
ist auf die anhaltende Verunsicherung der Verbraucher
zurückzuführen. Diese gehen aufgrund hoher
Lebensmittel- und Energiepreise, dem anhaltenden russischen
Angriffskrieg gegen die Ukraine und Sorgen vor hohen Kosten
durch Sanierungsmaßnahmen vorsichtiger mit geplanten
Ausgaben um.
3
Der "bevh" (Bundesverband E-Commerce und Versandhandel
Deutschland) kann die vorangegangene Einschätzung des
"GfK" bestätigen. Die im ersten Halbjahr 2023
aufgelaufenen Umsätze im Onlinehandel liegen rund
13,7% unter dem Vergleichswert von 2022. Unter anderem hat
der Cluster "Einrichtung" 14,3% an Umsatz im Vergleich zum
zweiten Quartal 2022 verloren. Der Cluster "Freizeit"
hingegen verliert im gleichen Zeitraum nur 6,9%.
4 Auch der "HDE" (Handelsverband Deutschland),
der den Blick auch auf den stationären Handel wirft,
gibt sich pessimistisch. In einer Pressemitteilung vom Juli
2023 werden die Aussagen des GfK untermauert und es wird
zusammengefasst, dass die Verbraucherstimmung im Jahr 2023
nahezu auf der Stelle tritt.
5
1 https://www.imf.org/-
/media/Files/Publications/WEO/2023/Update/July/English/text.ashx
2
https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/REO/EUR/2023/April/English/text.ashx
3
https://www.gfk.com/de/presse/konsumklima-holt-verluste-des-vormonats-wieder-auf
4
https://bevh.org/detail/umsaetze-im-e-commerce-fallen-um-12-prozent
2.2 Wichtige Ereignisse im ersten Halbjahr 20232.2.1 Entwicklungen im KonzernDas erste Halbjahr 2023 war weiterhin durch die Folgen
des russischen Angriffskriegs gegen die Ukraine sowie der
anhaltenden Inflation geprägt.
Mit dem Antrag auf Eröffnung des
Insolvenzverfahrens der TSC AG am 25. Juli 2023 entfiel die
Möglichkeit, Tochterunternehmen, die von der
makroökonomischen und konjunkturellen Entwicklung
besonders stark betroffen waren, fortan durch die TSC AG
finanziell zu unterstützen. Infolgedessen stellten im
Zeitraum Juli und August folgende Tochterunternehmen
Insolvenzanträge im Regelverfahren:
scrollen
Mit der dortigen Bestellung eines vorläufigen
Insolvenzverwalters erfolgte der Verlust der Beherrschung
der TSC AG über die wirtschaftlichen Aktivitäten
der jeweiligen Tochterunternehmen. Die Entkonsolidierung
dieser insolventen Tochterunternehmen wird erst nach dem
Bilanzstichtag erfolgen.
Für die bilanzielle Abbildung der Folgen der
Insolvenzverfahren verweisen wir auf die Anhangsangabe 4.1
Wertminderung von Veräußerungsgruppen,
insolventen Tochtergesellschaften und Vermögenswerten
im verkürzten Konzernanhang des
Konzernzwischenabschlusses.
2.2.2 Veräußerungen und sonstige Veränderungen des KonsolidierungskreisesDer Vorstand des TSC Konzerns hat im ersten Halbjahr
2023 die Bereinigung des Beteiligungsportfolios mit dem
Ziel der Steigerung der Profitabilität des
Gesamtkonzerns weiter vorangetrieben. Aus diesem Grund
wurden zahlreiche Gesellschaften veräußert.
Im Februar 2023 wurde das Agenturgeschäft in
England und den USA veräußert. Dies betrifft die
zwei Gesellschaften Social Chain Ltd. und Social Chain USA,
Inc. Im April 2023 wurden die RAVENSBERGER Matratzen GmbH
und die Lions Chain GmbH verkauft. Im Mai 2023 folgte die
Veräußerung der von der TSC AG gehaltenen 25%
der Aktien an der mint performance marketing Inc. Ferner
hat die TSC AG im Mai 2023 die 4.198 von ihr gehaltenen
Geschäftsanteile an der KoRo Handels GmbH
veräußert.
Für weiterführende Details wird auf die
Anhangsangabe 1.5 im verkürzten Konzernanhang
verwiesen.
2.2.3 SachkapitalerhöhungAm 1. März 2023 hat der Vorstand der TSC AG mit
Zustimmung des Aufsichtsrats unter teilweiser Ausnutzung
des genehmigten Kapitals gemäß § 3 Abs. 6
der Satzung (Genehmigtes Kapital 2022/I) beschlossen, das
Grundkapital der Gesellschaft von EUR 15.527.775,00 um EUR
227.568,00 auf EUR 15.755.343,00 durch Ausgabe von 227.568
neuen, auf den Namen lautenden nennwertlosen
Stückaktien mit einem anteiligen Betrag am
Grundkapital von EUR 1 gegen Sacheinlagen zu erhöhen.
Gegenstand der Sacheinlage sind Geschäftsanteile der
drtv.agency GmbH mit Sitz in Stuttgart. Das Bezugsrecht der
Aktionäre wurde gemäß § 3 Abs. 6 Satz
4 lit. cc) der Satzung ausgeschlossen. Die neuen Aktien
werden zum Ausgabebetrag von EUR 15,38 je Aktie und damit
zu einem Gesamtausgabebetrag von EUR 3,5 Mio. ausgegeben
und sind ab dem 1. Januar 2023 gewinnberechtigt.
Die Eintragung der Kapitalerhöhung in das
Handelsregister erfolgte am 25. April 2023.
2.2.4 Bezugsrechtskapitalerhöhung gegen Bar- und SacheinlagenAm 21. Juni 2023 hat der Vorstand der TSC AG mit
Zustimmung des Aufsichtsrats der Gesellschaft beschlossen,
das Grundkapital der Gesellschaft von EUR 15.755.343,00 um
bis zu EUR 4.501.524,00 auf bis zu EUR 20.256.867,00 durch
Ausgabe von bis zu 4.501.524 neuen, auf den Namen lautenden
Stückaktien unter teilweiser Ausnutzung des
Genehmigten Kapitals 2022/I gegen Bar- und Sacheinlagen zu
erhöhen (die "Kapitalerhöhung").
Nach Eintritt einer Verzögerung bei der
Durchführung der Kapitalerhöhung aufgrund der
nicht erfolgten Einzahlung von vertraglich unwiderruflich
zugesicherten Zeichnungsbeträgen durch einen Investor
hat der Vorstand -wie am 12. Juli 2023 kommuniziert -
sämtliche in Betracht kommenden Optionen geprüft.
Insbesondere hat der Vorstand intensiv an der
Erfüllung der Vereinbarung durch den Investor
gearbeitet. Parallel hierzu hat der Vorstand mit anderen
Investoren über die Bereitstellung weiterer
Finanzierungsmittel verhandelt.
Nachdem am 24. Juli 2023 die Verhandlungen über die
Bereitstellung weiterer Finanzmittel gescheitert sind und
auch der säumige Backstop-Investor seinen
Zahlungspflichten nicht nachgekommen ist, hat der Vorstand
am 25. Juli 2023 Insolvenzantrag gestellt. Die
Kapitalerhöhung wird daher nicht mehr
durchgeführt.
2.2.5 Aktie und gezeichnetes Kapital der The Social Chain AGDie Aktien der TSC AG waren seit dem 12. November 2021
zum Handel im Prime Standard (reguliertes Marktsegment mit
zusätzlichen Folgepflichten) der Frankfurter
Wertpapierbörse zugelassen. In der ersten Hälfte
des Jahres 2023 sank der Aktienkurs der TSC AG von EUR 4,95
zum 31. Dezember 2022 auf EUR 2,30 zum 30. Juni 2023. Mit
Beschluss vom 9. August 2023 erfolgte der Widerruf der
Zulassung zum Prime Standard, so dass mit Beginn des 21.
September 2023 die Aufnahme des Handels im General
Standards erfolgte.
Das gezeichnete Kapital der TSC AG beträgt EUR
15.755.343,00. Es ist in 15.755.343 nennwertlose, auf den
Inhaber lautende Stückaktien eingeteilt, die jeweils
einen anteiligen Betrag von EUR 1,00 des Grundkapitals
repräsentieren. Das Grundkapital ist vollständig
eingezahlt. Weitere Aktiengattungen, insbesondere
Vorzugsaktien oder Aktien mit Nebenpflichten, existieren
nicht.
Am 7. April 2021, 28. April 2021, 13. Mai 2021 und 21.
Mai 2021 emittierte die TSC AG in vier Tranchen insgesamt
25.000 Wandelschuldverschreibungen (WKN A3E5FE / ISIN
DE000A3E5FE7) mit einem Nennwert von je EUR 1.000 und einer
Laufzeit von 3 Jahren bis zum 7. April 2024, die durch die
Wandlungsberechtigten jederzeit bis zu ihrem
Endfälligkeitsdatum in Stammaktien der Gesellschaft zu
einem derzeitigen Wandlungspreis von EUR 32,50 gewandelt
werden können, was bei vollständiger
Ausübung zu einer Ausgabe von 769.000 Aktien
führen würde. Im Berichtszeitraum wurden keine
Anleihen gewandelt.
Für weitere Einzelheiten zur Zusammensetzung des
Eigenkapitals verweisen wir auf die Anhangsangabe 4.6 im
verkürzten Konzernanhang.
2.3 Lage des Konzerns2.3.1 Ertragslage des KonzernsDie Ertragslage des Konzerns entwickelte sich wie folgt:
scrollen
2 einschl. Bestandsveränderungen
Im ersten Halbjahr 2023 verringerte sich der Umsatz des
TSC Konzerns gegenüber dem Vorjahr um EUR 91,6 Mio.
auf EUR 121,6 Mio. Die Umsatzerlöse sind jedoch nur
bedingt mit den Umsätzen der Vergleichsperiode in 2022
vergleichbar, da aufgrund der
Restrukturierungsmaßnahmen im Konzern eine Vielzahl
von Beteiligungen veräußert wurden:
scrollen
Um diese Effekte bereinigt, sinkt der Umsatz im ersten
Halbjahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr von EUR 153,2 Mio.
um EUR 35,3 Mio. auf EUR 117,9 Mio. Ursache für den
Rückgang sind neben dem schwachen Konsumklima
insbesondere volle Lager des Handels und Verschiebungen von
Aktionen bei wichtigen Geschäftspartnern.
Der Materialaufwand verringerte sich im ersten Halbjahr
2023 im Vergleich zum Vorjahr um EUR 80,5 Mio. auf EUR 78,2
Mio. Dies resultiert insbesondere aus dem verringerten
Umsatzvolumen.
Insgesamt erzielte der Konzern im ersten Halbjahr 2023
einen Rohertrag in Höhe von EUR 43,4 Mio., was einem
Rückgang von 20,4 % bzw. EUR 11,1 Mio. gegenüber
dem Vorjahr entspricht. Demgegenüber erhöhte sich
die Rohertragsmarge von 25,6 % im Vorjahr auf 35,7 % im
ersten Halbjahr 2023.
Ursächlich hierfür sind die im Vergleich zum
Vorjahr gesunkenen Warenbezugskosten aufgrund der Erholung
der Seefrachten, der günstigere EUR/USD Wechselkurs
sowie die eingeleitete Sortimentsbereinigung im Segment
MAXX Group.
Das EBITDA verringerte sich von EUR 19,5 Mio. im ersten
Halbjahr 2022 um EUR 24,1 Mio. auf EUR -4,6 Mio. im ersten
Halbjahr 2023. Dies resultiert neben dem niedrigeren
Rohertrag im ersten Halbjahr 2023 vor allem aus den im
ersten Halbjahr 2022 in den sonstigen betrieblichen
Erträgen erfassten Gewinnen aus der Entkonsolidierung
der KoRo Gruppe in Höhe von EUR 39,2 Mio.
Gegenläufig hierzu sind gesunkene Personalaufwendungen
und geringere sonstige betriebliche Aufwendungen in erster
Linie als Folge der laufenden Portfoliobereinigung und
Kosteneinsparungsmaßnahmen. Im EBITDA sind
Erträge aus Fremdwährungsumrechnung in Höhe
von EUR 3,1 Mio. (Vorjahr EUR 10,3 Mio.) und Aufwendungen
aus Fremdwährungsumrechnung in Höhe von EUR 2,7
Mio. (Vorjahr EUR 3,8 Mio.) enthalten, die sowohl aus der
Stichtagsbewertung von Vermögenswerten und
Verbindlichkeiten als auch aus der Bewertung von
Fremdwährungsderivaten resultieren.
Der Anstieg der Aufwendungen für Abschreibungen und
Wertminderungen um EUR 56,6 Mio. auf EUR 118,0 Mio. im
ersten Halbjahr 2023 (Vorjahr EUR 61,4 Mio.) ist
überwiegend auf die im ersten Halbjahr 2023 erfassten
Wertminderungen der Geschäfts- und Firmenwerte in
Höhe von EUR 87,5 Mio. (Vorjahr EUR 44,7 Mio.) sowie
der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und
Nutzungsrechte in Höhe von insgesamt EUR 23,0 Mio.
(Vorjahr EUR 6,5 Mio.) zurückzuführen. Für
weitere Details zu den Wertminderungen verweisen wir auf
die Anhangsangabe 4.1 Wertminderung von
Veräußerungsgruppen, insolventen
Tochtergesellschaften und Vermögenswerten im
verkürzten Konzernanhang des
Konzernzwischenabschlusses.
Im Finanzergebnis sanken die Zinserträge von EUR
0,5 Mio. im ersten Halbjahr 2022 auf EUR 0,1 Mio. im ersten
Halbjahr 2023. Die Zinsaufwendungen sanken auf EUR 7,2 Mio.
(Vorjahr EUR 8,8 Mio.).
In der Nettobetrachtung der Finanzanlagen zum
beizulegenden Zeitwert erzielte der Konzern im ersten
Halbjahr 2023 einen Nettoaufwand in Höhe von EUR 14,8
Mio. (Vorjahr EUR 0,4 Mio.). Die Aufwendungen im aktuellen
Halbjahr entfallen im Wesentlichen auf die Abwertung des
Earn-outs aus dem Verkauf der zwei Agenturgesellschaften
Social Chain Ltd. und Social Chain USA, Inc. (EUR 9,2 Mio.)
sowie auf die Bewertung der KoRo-Anteile (EUR 5,5 Mio.).
Insgesamt wurde das erste Halbjahr 2023 mit einem
Jahresfehlbetrag aus fortgeführtem Geschäft in
Höhe von EUR -139,7 Mio. im Vergleich zu EUR -46,4
Mio. im Vorjahr abgeschlossen.
Das Ergebnis aus nicht fortgeführtem Geschäft
beträgt EUR -0,3 Mio. (Vorjahr EUR -5,2 Mio.). Im
Vorjahr ist hier insbesondere das aufgegebene Geschäft
der Media Chain Products GmbH sowie der zwei
Agenturgesellschaften Social Chain Ltd. und Social Chain
USA, Inc. enthalten.
Der Gesamtfehlbetrag des TSC Konzerns im ersten Halbjahr
2023 beträgt EUR -140,0 Mio. (Vorjahr EUR -51,6 Mio.).
2.3.2 Finanzlage des KonzernsKapitalstrukturDer TSC Konzern finanziert sich über die Aufnahme
von Krediten und über Eigenkapital.
Im Rahmen des Finanzmanagements werden
Fremdwährungsrisiken mit Devisentermingeschäften
und Derivaten abgesichert. Dabei handelt sich im
Wesentlichen um Geschäfte in USD, die kontinuierlich
über das angestrebte Transaktionsvolumen
überwacht werden.
Im März 2023 wurde im Konzern ein Zinsswap zur
Absicherung der Zinsrisiken aus dem Konsortialdarlehen
abgeschlossen. Abgesichert wird hierbei das Zinsrisiko aus
den Veränderungen des EURIBORs für ein
Kreditvolumen von EUR 30,0 Mio.
Das Eigenkapital des Konzerns beträgt zum 30. Juni
2023 EUR -73,1 Mio. gegenüber EUR 66,7 Mio. im
Vorjahr. Die Eigenkapitalquote belief sich auf -29,1 %
(Vorjahr 15,9 %). Für weitere Informationen zur
Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auf Abschnitt
2.3.3 Vermögenslage des Konzerns.
InvestitionenDer TSC Konzern hat im ersten Halbjahr 2023 EUR 0,9 Mio.
(Vorjahr EUR 2,5 Mio.) in immaterielle Vermögenswerte
und EUR 0,6 Mio. (Vorjahr EUR 1,6 Mio.) in Sachanlagen
investiert. Die Investitionen in immaterielle
Vermögenswerte dienen der Verbesserung der
konzernweiten Ablaufprozess- und Informationsverwertung und
betreffen die Implementierung neuer Software im Controlling
und im Finanz- und Rechnungswesen (Vorjahr
ERP-Implementierungskosten).
LiquiditätDer Cashflow des Konzerns entwickelte sich wie folgt:
scrollen
Der operative Mittelzufluss des Konzerns belief sich im
ersten Halbjahr 2023 auf EUR 5,0 Mio. (Vorjahr
Mittelabfluss in Höhe von EUR 24,4 Mio.). Die
Netto-Mittelzuflüsse resultieren im Wesentlichen aus
der Abnahme des Working Capitals, insbesondere aus dem
Abbau der Vorratsbestände, in Höhe von EUR 9,8
Mio. (Vorjahr Zunahme des Working Capitals in Höhe von
EUR 0,9 Mio.).
Der Mittelzufluss aus Investitionstätigkeiten in
Höhe von EUR 7,3 Mio. im ersten Halbjahr 2023 (Vorjahr
EUR 50,7 Mio.) beinhaltete hauptsächlich die
Einzahlungen aus der Veräußerung von
Tochterunternehmen und Beteiligungen (Social Chain Ltd. und
Social Chain USA, Inc. EUR 5,2 Mio., KoRo-Anteile EUR 2,7
Mio., mint performance marketing Inc. EUR 0,9 Mio.). Im
ersten Halbjahr 2022 beinhaltete der Cashflow aus
Investitionstätigkeiten zum einen die Einzahlungen aus
den Veräußerungen der KoRo Gruppe, der
Vonmählen GmbH, der Mabyen GmbH und der Beteiligung an
der air up group GmbH, München, in Höhe von
insgesamt EUR 36,7 Mio. sowie zum anderen die Einzahlungen
aus dem Verkauf des Grundstücks in Stapelfeld im
Rahmen einer Sale-and-Lease-back-Vereinbarung in Höhe
von EUR 11,7 Mio.
Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit betrug
für das ersten Halbjahr 2023 EUR 12,3 Mio. (Vorjahr
EUR 29,1 Mio.) und resultiert im Wesentlichen aus dem Saldo
aus Tilgung von Darlehen in Höhe von EUR 27,5 Mio.
(Vorjahr EUR 71,2 Mio.) und der Aufnahme neuer Darlehen in
Höhe von EUR 23,6 Mio. (Vorjahr EUR 45,7 Mio.). Ferner
wurden Leasingverbindlichkeiten in Höhe von EUR 2,4
Mio. getilgt (Vorjahr EUR 3,7 Mio.) und Zinsen in Höhe
von EUR 5,1 Mio. gezahlt (Vorjahr EUR 3,8 Mio.).
Insgesamt blieben die Finanzmittel zum 30. Juni 2023 im
Vergleich zum 31. Dezember 2022 konstant bei EUR 8,0 Mio.
2.3.3 Vermögenslage des KonzernsDie Vermögenswerte des Konzerns entwickelte sich
wie folgt:
scrollen
Die Entwicklung der Bilanz ist insbesondere geprägt
durch die im ersten Halbjahr erfolgten Wertminderungen
sowie die Verkäufe von Tochterunternehmen und
Beteiligungen.
Das langfristige Vermögen in Höhe von EUR
100,2 Mio. (Vorjahr EUR 231,9 Mio.) umfasst
hauptsächlich immaterielle Vermögenswerte in
Höhe von EUR 27,4 Mio. (Vorjahr EUR 40,7 Mio.),
Nutzungsrechte in Höhe von EUR 42,4 Mio. (Vorjahr EUR
55,7 Mio.), finanzielle Vermögenswerte in Höhe
von EUR 17,3 Mio. (Vorjahr EUR 32,2 Mio.), Sachanlagen in
Höhe von EUR 4,6 Mio. (Vorjahr EUR 5,6 Mio.),
Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von EUR 1,1
Mio. (Vorjahr EUR 89,0 Mio.) sowie aktive latente Steuern
in Höhe von EUR 6,6 Mio. (Vorjahr EUR 7,8 Mio.).
Die Verringerung der Geschäfts- oder Firmenwerte um
EUR 87,9 Mio. resultiert im Wesentlichen aus
Wertminderungen in Höhe von EUR 87,5 Mio.
Die Abnahme der immateriellen Vermögenswerte um EUR
13,3 Mio. ergibt sich überwiegend aus
planmäßigen Abschreibungen in Höhe von EUR
4,3 Mio. und Wertminderungen in Höhe von EUR 10,4 Mio.
Einen gegenläufigen Effekt haben die Investitionen in
Höhe von EUR 0,9 Mio.
Die Abnahme der Nutzungsrechte um EUR 13,4 Mio.
resultiert aus planmäßigen Abschreibungen in
Höhe EUR 2,6 Mio. und Wertberichtigungen in Höhe
von EUR 11,6 Mio., denen Zugängen in Höhe von EUR
0,6 Mio. gegenüberstehen.
Die Abnahme der langfristigen finanziellen
Vermögenswerte um EUR 14,9 Mio. auf EUR 17,3 Mio.
resultiert aus dem Verkauf der von der TSC AG gehaltenen
KoRo-Anteile (EUR 7,0 Mio.) und dem Abgang der von der
Lions Chain GmbH gehaltenen Beteiligungen (EUR 1,8 Mio.).
Des Weiteren wurden Nettowertminderungen auf sonstige
Beteiligungen, insbesondere KoRo, in Höhe von EUR 5,5
Mio. erfasst.
Der Anteil der langfristigen Vermögenswerte an den
gesamten Vermögenswerten beträgt 39,9 % (Vorjahr
55,2 %).
Das kurzfristige Vermögen in Höhe von EUR
150,9 Mio. (Vorjahr EUR 188,4 Mio.) setzt sich aus
Vorräten, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und sonstigen Forderungen, Zahlungsmitteln und
Zahlungsmitteläquivalenten sowie sonstigen
Vermögenswerten zusammen.
Die Vorräte verringerten sich im Vergleich zum
Vorjahr um EUR 12,4 Mio. auf EUR 66,6 Mio. Die Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen
erhöhten sich um EUR 1,6 Mio. auf EUR 51,1 Mio. Die
sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte
stiegen um EUR 3,5 Mio. auf EUR 10,9 Mio., insbesondere
durch die Erfassung einer Forderung aus dem Verkauf der
KoRo-Anteile in Höhe von EUR 4,3 Mio.
Unter den zur Veräußerung gehaltenen
Vermögenswerten in Höhe von EUR 2,5 Mio.
(Vorjahr: EUR 30,6 Mio.) werden die Aktiva der zur
Veräußerung gehaltenen Gesellschaften
ausgewiesen. Dies betrifft zum 30. Juni 2023 nur noch die
Aktiva der DEF Media GmbH (Vorjahr: Social Chain Ltd. EUR
14,1 Mio., Social Chain USA, Inc. EUR 6,8 Mio.,
RAVENSBERGER Matratzen GmbH EUR 3,6 Mio. und DEF Media GmbH
EUR 1,5 Mio.).
Alle weiteren Positionen der kurzfristigen Aktivseite
haben sich nur unwesentlich verändert.
Die Passiva des Konzerns stellen sich wie folgt dar:
scrollen
Das Eigenkapital des Konzerns entwickelte sich wie
folgt:
scrollen
Zum 30. Juni 2023 weist der Konzern ein Eigenkapital in
Höhe von EUR -73,1 Mio. aus (Vorjahr EUR 66,7 Mio.).
Die Eigenkapitalquote belief sich auf -29,1 % (Vorjahr 15,9
%).
Am 25. April 2023 wurde die Sachkapitalerhöhung,
die im Zusammenhang mit dem Erwerb von 49% der
Geschäftsanteile an der drtv.agency GmbH erfolgte, ins
Handelsregister eingetragen. Das gezeichnete Kapital
erhöhte sich hierbei um EUR 0,2 Mio. und die
Kapitalrücklagen um EUR 0,9 Mio.
Die Erfassung der anteilsbasierten Vergütung mit
Eigenkapitalausgleich erhöhte die
Kapitalrücklagen um EUR 0,1 Mio. (Vorjahr EUR 0,3
Mio.).
Die Gewinnrücklagen betrugen zum 30. Juni 2023 EUR
-6,4 Mio. (Vorjahr EUR -6,4 Mio.) und beinhalten im
Wesentlichen die Unterschiedsbeträge aus
Anteilserhöhungen bei vollkonsolidierten
Tochterunternehmen.
Die Schulden des Konzerns beinhalten
Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen, Rückstellungen und nichtfinanzielle
Verbindlichkeiten.
Die Verringerung der langfristigen Schulden um EUR 155,0
Mio. ergibt sich aus der Abnahme der langfristigen
finanziellen Verbindlichkeiten um EUR 148,8 Mio. und aus
der Abnahme der passiven latenten Steuern um EUR 6,1 Mio.
Die Veränderung der langfristigen finanziellen
Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus der
Umgliederung von Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten und Darlehen von den langfristigen
finanziellen Verbindlichkeiten in die kurzfristigen
finanziellen Verbindlichkeiten, aufgrund der Verletzung von
Covenants oder aufgrund der Insolvenz von
Tochterunternehmen. Ferner wurden die Verbindlichkeiten aus
Wandelschuldverschreibungen umgegliedert, da diese im April
2024 fällig sind.
Bei den kurzfristigen Schulden dominiert die Zunahme der
finanziellen Verbindlichkeiten um EUR 140,1 Mio. aufgrund
der im vorherigen Absatz erläuterten Umgliederung von
den langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten in die
kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten und die
Abnahme der zur Veräußerung gehaltenen
Verbindlichkeiten um EUR 12,5 Mio. aufgrund des Verkaufs
von Tochterunternehmen.
2.3.4 Ertragslage der berichtspflichtigen SegmenteSegmentinformationen H1 2023scrollen
scrollen
Segmentinformationen H1 2022¹scrollen
scrollen
Die Umsatzerlöse sanken im ersten Halbjahr 2023 in
allen Segmenten im Vergleich zum ersten Halbjahr 2022. Im
Segment Core Brands sanken die Umsatzerlöse um EUR
60,7 Mio. auf EUR 31,4 Mio. Der starke Rückgang
resultiert aus der Veräußerung der KoRo Gruppe
sowie der Clasen Bio Gruppe im Geschäftsjahr 2022, die
im ersten Halbjahr 2022 EUR 50,6 Mio. zu den
Umsatzerlösen beitrugen. Ursache für den
restlichen Rückgang sind neben dem schwachen
Konsumklima insbesondere volle Lager des Handels und
Verschiebungen von Aktionen bei wichtigen
Geschäftspartnern. Auch die Umsatzrückgänge
in den Segmenten MAXX Group und Brand Chain sind auf die
Kaufzurückhaltung der Kunden und die vollen Lager des
Handels zurückzuführen. Der Umsatzrückgang
im Segment Social Marketing in Höhe von EUR 10,8 Mio.
resultiert insbesondere aus niedrigeren Umsatzerlösen
der drtv.agency GmbH (EUR -8,5 Mio.) und der DEF Media GmbH
(EUR -0,8 Mio.).
Das EBITDA verbesserte sich in allen vier operativen
Segmenten. Dies resultiert insbesondere aus geringeren
Personalaufwendungen und sonstigen betrieblichen
Aufwendungen.
Das negative EBITDA des Segments Holding / Other im
ersten Halbjahr 2023 resultiert in Höhe von EUR 21,9
Mio. aus dem Abgang der Anteile an der Social Chain GmbH
und der Lions Chain GmbH. Dieser Effekt wird durch einen
entsprechenden Ertrag aus der Konsolidierung aufgehoben.
2.3.5 Gesamtaussage zur Lage des KonzernsDas erste Halbjahr 2023 war geprägt durch sinkende
Umsatzerlöse aufgrund des anhaltend schwachen
Konsumklimas und hohen Abwertungen in Folge der
Insolvenzanmeldung der TSC AG und sechs ihrer
Tochterunternehmen.
Aufgrund der voraussichtlichen Veräußerungen
wesentlicher Gesellschaften sind in der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des TSC Konzerns zukünftig
wesentliche Änderungen zu erwarten, welche bislang
nicht endgültig abschätzbar sind.
2.4 Wesentliche Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen oder PersonenFür die Angaben zu Geschäften mit
nahestehenden Unternehmen oder Personen verweisen wir auf
die Anhangsangabe 7 im verkürzten Konzernanhang.
3 Chancen- und RisikoberichtIm Berichtszeitraum blieb die Anzahl und die Bewertung
der wesentlichen Risiken gegenüber den Angaben im
Geschäftsbericht 2022 mit Ausnahme der folgenden
Veränderungen beziehungsweise eingetretenen Risiken im
Wesentlichen unverändert. Die eingetretenen
Veränderungen stehen vor allen Dingen im Zusammenhang
mit dem von der als Holdinggesellschaft fungierenden The
Social Chain AG am 25. Juli 2023 eingereichten Antrag auf
Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in
Eigenverwaltung.
R9: Mangel an geeigneten Führungskräften und Mitarbeiter:innen (Risikogruppe: Branchenrisiko; Risikobewertungsklasse: Hoch)Die Insolvenz der TSC AG wird dazu führen, dass
einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter keine berufliche
Perspektive im TSC Konzern mehr sehen und den Konzern daher
verlassen. In Abhängigkeit von Ausmaß und
Zeitpunkt dieser ggf. eintretenden Abgänge,
könnte die Aufrechterhaltung von wichtigen
Teilfunktionen des Konzerns gefährdet sein. Dies u.a.
auch deshalb, weil nicht in jedem Fall eine Nachbesetzung
möglich sein wird.
R11: Risiken aus Kritik in den sozialen Medien schaden Marke und Image (Risikogruppe: Branchenrisiko; Risikobewertungsklasse: Hoch)Die Insolvenz der TSC AG hat ein breites Medienecho
ausgelöst. Die -teilweise auch unzutreffende -
Berichterstattung hat der Marke und Reputation des Konzerns
zweifelsfrei geschadet. Es kann nicht ausgeschlossen
werden, dass die Berichterstattung über den TSC
Konzern auch in den kommenden Monaten andauern wird und das
öffentliche Meinungsbild über den TSC Konzern
weiterhin negativ beeinflusst.
R13 Abwertungen des Geschäfts- und Firmenwertes sowie anderer immaterieller Vermögensgegenstände (Risikogruppe:Finanzwirtschaftliches Risiko; Risikobewertungsklasse:
Hoch) Im Rahmen des vorläufigen Insolvenzverfahrens
der TSC AG wird der Verkauf von Tochtergesellschaften und
hierbei im Wesentlichen der Verkauf der DS Gruppe in einem
strukturierten Bieterverfahren verfolgt. Auf Grundlage der
aktuell vorliegenden Angebote ist das zum 31. Dezember 2022
berichtete Risiko R13 eingetreten. Darüber hinaus
kommt es durch die Abkehr von der Fortbestehensprognose der
insolventen Gesellschaften zu entsprechenden Abwertung von
Vermögensgegenständen. Zudem kann nicht
ausgeschlossen werden, dass für weitere
Konzerngesellschaften ein Insolvenzantrag gestellt werden
muss.
R14: Finanzierungsrisiko (Risikogruppe: Finanzwirtschaftliches Risiko; Risikobewertungsklasse: Hoch)Hervorzuheben ist insbesondere der Eintritt des im
Rahmen der Risikoberichterstattung zum 31. Dezember 2022
berichteten Risikos R14, welches darstellte, dass die
Möglichkeit bestünde, dass möglicherweise
notwendige externe Finanzierungsquellen, die
außerhalb des Einflusses der TSC AG sind, nicht mehr
zur Verfügung stehen könnten.
Mit Scheitern der für den Finanzierungsbedarf
notwendigen Kapitalerhöhung erfolgte am 25. Juli 2023
durch die TSC AG der Antrag auf Eröffnung des
Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung. In der Folge
stellten weitere sechs Tochterunternehmen Antrag auf
Eröffnung des Insolvenzverfahrens. Der
Geschäftsbetrieb in den betroffenen
Tochtergesellschaften wird seitdem durch den gerichtlich
bestellten vorläufigen Insolvenzverwalter gesteuert.
Der Fortbestand der TSC AG hängt in erster Linie
davon ab, inwieweit eine nachhaltige Finanzierung der
weiteren Geschäftsaktivitäten bzw. des
Unternehmens und eine Rekapitalisierung im Rahmen des
Insolvenzverfahrens gelingt. Aus heutiger Sicht besteht ein
sehr hohes Risiko, dass die weitere Finanzierung der TSC AG
nicht gelingt.
Ferner besteht das Risiko, dass bereits bestehende
Finanzierungen für andere Konzerngesellschaften
(insbesondere für den DS Teilkonzern) von den
finanzierenden Banken aufgekündigt werden
könnten.
Chancen bestehen im Wesentlichen in der
bestmöglichen Verwertung des Konzernvermögens, um
das Insolvenzverfahren zukünftig möglichst
zufriedenstellend abzuschließen.
4 PrognoseberichtDie Entwicklung des TSC Konzerns ist in fast all seinen
Aktivitäten auch abhängig von der
gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und der daraus
resultierenden Konsumkraft. Aufgrund der schwer absehbaren
Auswirkungen der geopolitischen Entwicklung in der Folge
des russischen Angriffskrieges gegen die Ukraine ist die
Prognostizierbarkeit der künftigen Entwicklung im
Vergleich zu einer Situation ohne globale Krisen deutlich
eingeschränkt. Dennoch gibt es eine Reihe von
Indikatoren, die eine bedingte Prognose erlauben.
4.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene RahmenbedingungenLaut World Economic Outlook des "IMF" (International
Monetary Fund) vom Juli 2023 wird das globale Wachstum im
Jahresdurchschnitt von 3,5% im Jahr 2022 auf 3,0% in den
Jahren 2023 und 2024 zurückgehen.
Das Wachstum im Euroraum wird den Projektionen zufolge
von 3,5% im Jahr 2022 auf 0,9% im Jahr 2023
zurückgehen, bevor es im Jahr 2024 auf 1,5% ansteigt.
Für das Vereinigte Königreich wird ein
Wachstumsrückgang von 4,1% im Jahr 2022 auf 0,4% im
Jahr 2023 und ein Anstieg auf 1,0% im Jahr 2024 erwartet.
1
Wirtschaftswachstum der Kernmärkte des TSC Konzerns nach IMFscrollen
** Projektion vom April 2023
2
Die Verbraucherstimmung verharrt dem "HDE"
(Handelsverband Deutschland) zufolge weiter auf einem
niedrigen Niveau. Auf absehbare Zeit wird der Konsum keine
große Stütze für die Konjunktur sein. Das
verschlechterte konjunkturelle Umfeld wird mittelfristig
nicht zu einer Belebung der Verbraucherstimmung in
Deutschland führen.
3
Der "bevh" (Bundesverband E-Commerce und Versandhandel
Deutschland) sieht wenig Hoffnung auf eine Verbesserung der
Geschäftslage in Deutschland im weiteren Jahresverlauf
2023. Eine zu Jahresbeginn 2023 angestellte Prognose von
4,8% Wachstum für die Gesamtbranche ist nicht mehr
haltbar. Der Verband geht von einer deutlichen Korrektur
und einen Rückgang der Umsätze von mehr als 5% im
Vergleich zum Jahr 2022 aus.
4
1
https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2023/Update/July/English/text.ashx
2
https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/REO/EUR/2023/April/English/text.ashx
4
https://bevh.org/detail/umsaetze-im-e-commerce-fallen-um-12-prozent
4.2 Erwartete wirtschaftliche Entwicklung des TSC KonzernsDas aktuell makroökonomisch unsichere Umfeld
führt zu einer unverändert geringen
Visibilität der zukünftigen Auswirkungen auf die
Geschäftsentwicklung des TSC Konzerns. Die Prognose
auf die relevanten finanziellen Leistungsindikatoren ist
daher weiterhin für den Konzern mit Unsicherheiten
behaftet.
Mit der für Anfang Oktober 2023 geplanten
Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das
Vermögen der TSC AG beginnt ein neues, zukünftig
abweichendes Geschäftsjahr. Das Geschäftsjahr
2023 der TSC AG endet damit voraussichtlich vorzeitig zum
30. September 2023 in einem Rumpfgeschäftsjahr. Des
Weiteren wird antizipiert, dass wesentliche Gesellschaften
des Konzerns mit Eröffnung des Insolvenzverfahrens und
damit zeitnah nach Ende des aktuellen Geschäftsjahres
veräußert werden.
Die folgende Prognose bezieht sich deshalb
ausschließlich auf den voraussichtlich verbleibenden
Zeitraum bis zum 30. September 2023. Tochtergesellschaften,
die im Juli oder August Antrag auf Eröffnung eines
Insolvenzverfahrens gestellt haben, werden rückwirkend
auf den 1. Juli entkonsolidiert und in der Prognose
entsprechend nur bis zu ihrer Entkonsolidierung
berücksichtigt.
Auf Basis des bisherigen Geschäftsverlaufs erwartet
das Management für den Zeitraum 1. Januar 2023 bis zum
30. September 2023 einen Umsatz in Höhe von fast EUR
170 Mio. bei einem negativen EBITDA im mittleren bis hohen
einstelligen Millionen-Bereich.
Die Prognose berücksichtigt keine im 3. Quartal
2023 möglicherweise notwendig werdenden Umgliederungen
in aufgegebene Geschäftsbereiche nach IFRS 5.
4 .3 Gesamtaussage zur PrognoseberichterstattungDer Vorstand der The Social Chain AG hat nach der
gerichtlichen Anordnung der vorläufigen
Eigenverwaltung inzwischen einen geordneten M&A-Prozess
eingeleitet. In dem neutralen und wettbewerbsoffenen
Prozess soll ermittelt werden, ob Investorenlösungen
für die Gläubigerinnen und Gläubiger der The
Social Chain AG die bestmögliche Sanierungsoption
darstellen. Die Investorensuche fokussiert sich
insbesondere auf die DS Gruppe und die drtv.agency GmbH als
werthaltigste Beteiligungen innerhalb des TSC Konzerns.
Da dieser Prozess bislang nicht abgeschlossen ist und
damit weder die Veräußerung dieser wesentlichen
Gesellschaften sichergestellt noch ein möglicher
Veräußerungszeitpunkt bekannt ist, ist es nicht
möglich, eine belastbare Prognose für den
Zeitraum vom 1. Juli 2023 bis 30. September 2023 zu
ermitteln.
Berlin, den 28. September 2023
scrollen
Verkürzter KonzernzwischenabschlussKonzern-Gewinn-
und Verlustrechnung
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| in TEUR | Anhang | H1 2023 | H1 2022 1 |
| Umsatzerlöse | 3.1 | 121.601 | 213.187 |
| Bestandsveränderung | - | 2.038 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | - | 211 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3.2 | 6.942 | 55.896 |
| Materialaufwand | -78.218 | -160.763 | |
| Personalaufwand | -19.714 | -32.591 | |
| Nettowertminderungsaufwand aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten | -143 | -955 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3.3 | -35.064 | -57.547 |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen (EBITDA) | -4.596 | 19.478 | |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 4.1 - 4.3 | -117.970 | -61.392 |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | -122.566 | -41.915 | |
| Finanzerträge | 3.4 | 106 | 2.440 |
| Finanzaufwendungen | 3.4 | -21.997 | -11.178 |
| Anteil am Ergebnis assoziierter Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 0 | -339 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | -144.457 | -50.992 | |
| Ertragsteuern | 4.735 | 4.566 | |
| Konzernergebnis aus fortgeführtem Geschäft | -139.722 | -46.426 | |
| Ergebnis aus nicht fortgeführtem Geschäft | 3.5 | -251 | -5.219 |
| Konzernergebnis | -139.974 | -51.645 | |
| Davon entfallen auf | |||
| Anteilseigner des Mutterunternehmens | -139.920 | -50.551 | |
| Anteilseigner ohne beherrschenden Einfluss | -54 | -1.094 | |
| Ergebnis je Aktie aus fortgeführtem Geschäft (unverwässert/verwässert) (in EUR) | -8,95 | -2,91 | |
| Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführtem Geschäft (unverwässert/verwässert) (in EUR) | -0,02 | -0,34 | |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) (in EUR) | -8,96 | -3,26 |
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 |
| Konzernergebnis | -139.974 | -51.645 |
| Fremdwährungsumrechnung | -271 | -538 |
| Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden in die Gewinn- oder Verlustrechnung umgegliedert wird | -271 | -538 |
| Sonstiges Ergebnis | -271 | -538 |
| Gesamtergebnis | -140.245 | -52.183 |
| Davon entfallen auf | ||
| Anteilseigner des Mutterunternehmens | -140.191 | -51.089 |
| Nicht beherrschende Anteile | -54 | -1.094 |
| in TEUR | Anhang | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 4.1 - 4.2 | 27.346 | 40.666 |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 4.1 - 4.2 | 1.087 | 88.980 |
| Sachanlagen | 4.3 | 4.593 | 5.586 |
| Nutzungsrechte | 4.4 | 42.359 | 55.745 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 580 | 618 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 353 | 353 | |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 6 | 17.296 | 32.163 |
| Aktive latente Steuern | 6.557 | 7.752 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 100.170 | 231.863 | |
| Vorräte | 66.619 | 79.001 | |
| Kurzfristige Vertragsvermögenswerte | 1 | - | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 6 | 51.062 | 49.474 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 6 | 10.883 | 7.369 |
| Kurzfristige Ertragsteuerforderungen | 1.010 | 1.665 | |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 9.477 | 11.322 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 9.387 | 8.976 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 4.5 | 2.498 | 30.564 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 150.936 | 188.371 | |
| Aktiva | 251.107 | 420.235 |
| in TEUR | Anhang | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Gezeichnetes Kapital | 4.6 | 15.755 | 15.528 |
| Kapitalrücklage | 4.6 | 337.123 | 336.164 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital (OCI) | 525 | 796 | |
| Gewinnrücklagen | -6.389 | -6.389 | |
| Verlustvortrag | -419.903 | -279.983 | |
| Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital | -72.888 | 66.116 | |
| Nicht beherrschende Anteile | -246 | 554 | |
| Eigenkapital | -73.135 | 66.670 | |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 6 | 69.197 | 218.028 |
| Langfristige Rückstellungen | 12 | 12 | |
| Sonstige langfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 36 | 106 | |
| Passive latente Steuern | 6.948 | 13.062 | |
| Langfristige Schulden | 76.193 | 231.207 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 6 | 35.232 | 34.957 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 6 | 194.869 | 54.759 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 3.120 | 2.425 | |
| Kurzfristige Ertragsteuerverbindlichkeiten | 1.642 | 3.944 | |
| Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten | 739 | 2.308 | |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 10.460 | 9.457 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Schulden | 4.5 | 1.986 | 14.507 |
| Kurzfristige Schulden | 248.048 | 122.358 | |
| Passiva | 251.107 | 420.235 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital (OCI) | ||||||
| in TEUR | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Rücklage aus der Fremdwährungsumrechnung | Rücklage aus der Bewertung von Finanzinstrumenten | Gewinnrücklagen | Verlustvortrag |
| Stand per 01.01.2022 | 15.528 | 335.323 | 1.379 | 107 | -4.418 | -153.319 |
| Konzernergebnis | - | - | - | - | - | -50.551 |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | -538 | - | - | - |
| Gesamtergebnis | - | - | -538 | - | - | -50.551 |
| Veränderung von Konsolidierungskreis und nicht beherrschenden Anteilen | - | - | - | - | -2.424 | - |
| Anteilsbasierte Vergütung | - | 326 | - | - | - | - |
| Stand per 30.06.2022 | 15.528 | 335.649 | 841 | 107 | -6.842 | -203.870 |
| Stand per 01.01.2023 | 15.528 | 336.164 | 689 | 107 | -6.389 | -279.983 |
| Konzernergebnis | - | - | - | - | - | -139.920 |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | -271 | - | - | - |
| Gesamtergebnis | - | - | -271 | - | - | -139.920 |
| Kapitalerhöhung | 228 | 899 | - | - | - | - |
| Veränderung von Konsolidierungskreis und nicht beherrschenden Anteilen | - | - | - | - | - | - |
| Anteilsbasierte Vergütung | - | 61 | - | - | - | - |
| Stand per 30.06.2023 | 15.755 | 337.123 | 418 | 107 | -6.389 | -419.903 |
| in TEUR | Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital | Nicht beherrschende Anteile | Summe |
| Stand per 01.01.2022 | 194.600 | 1.946 | 196.546 |
| Konzernergebnis | -50.551 | -1.094 | -51.645 |
| Sonstiges Ergebnis | -538 | - | -538 |
| Gesamtergebnis | -51.089 | -1.094 | -52.183 |
| Veränderung von Konsolidierungskreis und nicht beherrschenden Anteilen | -2.424 | 44 | -2.380 |
| Anteilsbasierte Vergütung | 326 | - | 326 |
| Stand per 30.06.2022 | 141.413 | 896 | 142.309 |
| Stand per 01.01.2023 | 66.116 | 554 | 66.670 |
| Konzernergebnis | -139.920 | -54 | -139.974 |
| Sonstiges Ergebnis | -271 | - | -271 |
| Gesamtergebnis | -140.191 | -54 | -140.245 |
| Kapitalerhöhung | 1.126 | - | 1.126 |
| Veränderung von Konsolidierungskreis und nicht beherrschenden Anteilen | - | -747 | -747 |
| Anteilsbasierte Vergütung | 61 | - | 61 |
| Stand per 30.06.2023 | -72.888 | -246 | -73.135 |
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 2 |
| Konzernergebnis | -139.974 | -51.645 |
| Ertragsteuern 1 | -4.753 | -4.693 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern 1 | -144.727 | -56.337 |
| Finanzergebnis 1 | 21.920 | 9.209 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte 1 | 4.260 | 6.054 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen, Nutzungsrechten und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 1 | 3.235 | 4.928 |
| Wertminderungen | 110.489 | 51.137 |
| Nettowertminderungsaufwand aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte 1 | 148 | 955 |
| Wertminderung von Vorräten | 557 | 2.829 |
| Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Anlagevermögen | 2 | -671 |
| Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Tochterunternehmen | -1.164 | -39.244 |
| Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütung | 61 | 498 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Erträge (-) und Aufwendungen (+) | 382 | -2.858 |
| Veränderungen des Working Capitals | ||
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der Vorräte | 12.245 | -7.773 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der Vertragsvermögenswerte | 553 | 1.494 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen | -1.143 | 17.277 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der sonstigen finanziellen Vermögenswerte | 852 | -3.805 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der sonstigen nicht-finanziellen Vermögenswerte (ohne Vertragsvermögenswerte) | 2.003 | 9.229 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -2.335 | -8.958 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten | -1.766 | -15.954 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen nicht-finanziellen Verbindlichkeiten (inkl. Vertragsverbindlichkeiten) | 246 | 9.990 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen | 1.101 | -138 |
| Veränderung der Ertragsteuerforderungen und -verbindlichkeiten | -1.936 | -2.245 |
| Sonstige Änderungen des Working Capitals | -24 | - |
| Cashflow aus operativer Tätigkeit | 4.958 | -24.383 |
1 aus fortgeführtem und nicht
fortgeführtem Geschäft
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 2 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen | 42 | 11.733 |
| Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten | - | 815 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Geschäftsbereichen, abzüglich dabei erworbener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -22 | -471 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Gesellschaften und Geschäftsbereichen, abzüglich dabei abgegangener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 8.260 | 36.712 |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | -598 | -1.595 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -901 | -2.513 |
| Einzahlungen aus der Tilgung von ausgegebenen Ausleihungen | 588 | 6.142 |
| Auszahlungen für die Ausgabe von Ausleihungen | -105 | -201 |
| Erhaltene Dividenden | 7 | 35 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 7.271 | 50.657 |
| Einzahlungen aus der Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen und sonstigen Schuldverschreibungen | - | 5.000 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Wandelschuldverschreibungen und sonstigen Schuldverschreibungen | -1.000 | -1.000 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von gewährten Krediten | 23.612 | 45.657 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Krediten | -27.447 | -71.182 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | -2.397 | -3.733 |
| Gezahlte Zinsen (inkl. Zinsanteil aus Leasingverträgen) | -5.069 | -3.804 |
| Einzahlungen aus verfügungsbeschränkten Zahlungsmitteln | - | 1 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -12.301 | -29.061 |
| Nettoveränderung der Finanzmittel | -72 | -2.786 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf die Finanzmittel | 106 | 90 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode 3 | 7.992 | 16.820 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 8.026 | 14.124 |
Die The Social Chain AG (nachstehend auch "TSC AG",
"Social Chain AG", "Gesellschaft" oder "Mutterunternehmen"
genannt) ist eine in Deutschland ansässige
Aktiengesellschaft mit Sitz in der Alte Jakobstraße
85/86, 10179 Berlin. Sie ist im Handelsregister des
Amtsgerichts Berlin unter HRB 128790 B eingetragen.
Die TSC AG ist die Muttergesellschaft von unmittelbar
und mittelbar gehaltenen Tochtergesellschaften und
hält unmittelbar und mittelbar Anteile an assoziierten
Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen (nachfolgend auch
"TSC Konzern" oder "Konzern" genannt). Im Wesentlichen
dient die Gesellschaft als Holding für den Konzern.
Der TSC Konzern entwickelt und vertreibt Produkte
für den Alltag der ganzen Familie - von smarten
Problemlösern über preiswerte
Haushaltsgeräte bis hin zu innovativen Trendartikeln.
Eine schnelle und flexible Produktentwicklung gepaart mit
einer starken Omnichannel-Vertriebsstruktur sorgen
dafür, dass unser vielseitiges Portfolio unsere
Kund:innen da erreicht, wo sie am liebsten einkaufen. Sei
es im stationären Handel, in Online-Shops, auf
digitalen Marktplätzen oder im Teleshopping.
Am 25. Juli 2023 hat die TSC AG Antrag auf
Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
gestellt. Das Gericht hat diesem entsprochen und die
vorläufige Eigenverwaltung angeordnet. Das
Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung und damit auch das
vorläufige Fortbestehen der TSC AG werden seitdem
durch ein Massedarlehen finanziert. Die Eröffnung des
Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung ist für Anfang
Oktober 2023 vorgesehen.
Neben der TSC AG, haben sechs weitere
Tochtergesellschaften im Juli bzw. August 2023 einen
Insolvenzantrag gestellt. Die Insolvenzabwicklung der
Tochtergesellschaften erfolgt im Regelinsolvenzverfahren.
Die Insolvenzantragstellung geht mit einem Kontrollverlust
der TSC AG über diese Tochtergesellschaften einher.
Bedingung des verzinsten Massedarlehens, welches der
Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und der darin
gebundenen Werte dient, war die zeitnahe Beauftragung eines
M&A Beraters. Nach Insolvenzantragstellung wurde
folglich ein M&A Prozess - vorrangig für die
Veräußerung der DS Gruppe und der drtv.agency
GmbH - zur Identifizierung potentieller Erwerber initiiert.
Am 31. August 2023 lagen hieraus resultierend erste
indikative Kaufpreise vor. Die Abgabefrist für die
finalen, bindenden Kaufpreisangebote war am 15. September
2023. Nach der Eröffnung des Insolvenzverfahrens, mit
der Anfang Oktober 2023 gerechnet wird, wird ein zeitnahes
Closing angestrebt. Das Amt des vorläufigen
Gläubigerausschusses endet mit der Eröffnung des
Insolvenzverfahrens und es wird eine
Gläubigerversammlung einberufen sowie ggf. vorab ein
endgültiger Gläubigerausschuss bestellt, die
für die Zustimmung zu den bindenden Angeboten
zuständig sind. Anschließend haben die
betroffenen Kreditinstitute der DS Gruppe über die
Weiterfinanzierung zu entscheiden. Unsicherheiten bestehen
dabei insbesondere in Bezug auf die Einigung mit den
betroffenen Kreditinstituten.
Die Aktien der TSC AG waren seit dem 12. November 2021
zum Handel im Prime Standard (reguliertes Marktsegment mit
zusätzlichen Folgepflichten) der Frankfurter
Wertpapierbörse zugelassen. Mit Beschluss vom 9.
August 2023 wurde die Zulassung widerrufen, so dass mit
Wirkung zum 21. September 2023 die Einführung in den
Handel des General Standards erfolgte.
Dieser Konzernzwischenabschluss ist für den
Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2023 (H1 2023)
aufgestellt. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich
die Vergleichswerte der Bilanz auf den 31. Dezember 2022
und die Vergleichswerte der Gewinn- und Verlustrechnung,
der Gesamtergebnisrechnung, der Kapitalflussrechnung sowie
der Eigenkapitalveränderungsrechnung auf den Zeitraum
vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2022 (H1 2022).
Der Konzernzwischenabschluss wird in Euro (EUR), der
funktionalen Währung der TSC AG, aufgestellt. Sofern
nicht anders angegeben, werden alle Werte kaufmännisch
auf Tausend Euro (TEUR) gerundet, sodass
Rundungsdifferenzen auftreten können und die
dargestellten Prozentangaben nicht genau die Zahlen
widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.
Aufgrund der Ereignisse und Entwicklungen bis zum Datum
der Genehmigung zur Veröffentlichung dieses
Konzernzwischenabschlusses ist der Vorstand zu der
Einschätzung gekommen, dass die Aufstellung des
Konzernzwischenabschlusses unter Annahme der Prämisse
der Unternehmensfortführung (Going Concern) nicht mehr
angemessen ist. In Übereinstimmung mit den
International Financial Reporting Standards (IFRS) wurde
dieser Konzernzwischenabschluss daher unter Abkehr von
Going Concern aufgestellt.
Die IFRS normieren keine besonderen Vorgaben
hinsichtlich der Bilanzierung unter Abkehr von der
Unternehmensfortführungsprämisse. Die
grundsätzliche Bilanzierungspflicht sowie die
Berichterstattungs- und Veröffentlichungsvorschriften
bleiben von der Insolvenzantragsstellung unberührt. Es
besteht jedoch eine Angabepflicht in Bezug auf die
Darstellung der Ereignisse sowie Umstände, die zu der
Feststellung führen, dass das Unternehmen nicht mehr
fortgeführt werden kann. Der Konzernzwischenabschluss
unterliegt der Zielsetzung den Abschlussadressaten ein
tatsächliches Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Konzerns zu vermitteln.
Die Abkehr von Going Concern stellt einen
maßgeblichen Unterschied zum bisherigen
Bilanzierungsgrundsatz dar und führt
diesbezüglich zu wesentlichen Unterschieden im Ansatz
und der Bewertung von Vermögenswerten und Schulden.
Die Vergleichbarkeit mit etwaigen Vorjahresangaben ist
aufgrund der Anpassung der Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden eingeschränkt.
Trotz des Wegfalls der Prämisse der
Fortführung des Mutterunternehmens werden nicht alle
Tochtergesellschaften unter Abkehr der
Fortführungsannahme bilanziert. In den
Konzernzwischenabschluss gehen somit neben den unter Abkehr
der Fortführungsannahme bilanzierten
Tochtergesellschaften auch Tochtergesellschaften ein, die
unter der Fortführungsannahme bilanziert werden. Auf
die Konzernunternehmen, bei denen die Prämisse der
Fortführung aufrechterhalten wird, sind einheitliche
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden anzuwenden. Für
diese angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
wird, soweit nicht anders bestimmt, auf die Angaben im
Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 verwiesen. Bei
Konzernunternehmen, bei denen die Prämisse der
Fortführung entfallen ist, sind ebenfalls einheitliche
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden anzuwenden. Die sechs
Tochterunternehmen im Insolvenzverfahren unterliegen zum
Zeitpunkt der Aufstellung erheblichen Zugriffs- und
Informationseinschränkungen. Mangels hinreichendem
Informationszugriff sind teilweise Schätzungen im
Rahmen der Konzernzwischenabschlusserstellung herangezogen
worden, insbesondere im Zusammenhang mit der Erfüllung
von Angabepflichten, beispielsweise Ereignisse nach dem
Abschlussstichtag.
Insgesamt ergeben sich folgende, wesentliche
Implikationen auf die Konzernbilanzierungs- und
-bewertungsmethoden:
| ― |
Das insolvente Mutterunternehmen bilanziert unter Abkehr von Going Concern. Hierbei wurden für verfahrensbedingte Kosten Rückstellungen von TEUR 2.000 gebildet. Darüber hinaus werden die Wertminderungsvorschriften des IAS 36 weitreichend angewandt. Sofern die Werthaltigkeit einzelner Vermögenswerte angemessen sichergestellt wurde, können sich unter Berücksichtigung der Abkehr der Unternehmensfortführung deckungsgleiche Wertansätze wie bei der Bilanzierung unter Annahme der Unternehmensfortführung ergeben. |
| ― |
Die insolventen Tochtergesellschaften werden grundsätzlich unter Abkehr von Going Concern bilanziert. Aufgrund der im Juli und August eingetretenen Insolvenzen wird damit gerechnet, die Gesellschaften zu diesem Zeitpunkt zu entkonsolidieren. Aus dieser Entkonsolidierung entstehende Aufwendungen wurden bei der Bewertung von Vermögenswerten und Schulden zum 30. Juni 2023 bereits berücksichtigt und als Wertminderung erfasst. |
| ― |
Die zwei zu veräußernden Gesellschaften, die TSCDS Holding GmbH mit ihren Tochtergesellschaften (DS Gruppe) und die drtv.agency GmbH, stellen einen wesentlichen Bestandteil des Konzerns dar und demzufolge die wesentlichen Vermögenswerte und Schulden des Konzerns (96,7% der Aktiva und 67,6% der Schulden). Da die angestrebte Veräußerung dieser Konzerngesellschaften als Voraussetzung für den Massekredit normiert ist, werden die Konzerngesellschaften unter Berücksichtigung der Wertminderungsvorschriften des IAS 36 in Bezug auf eine Veräußerungsgruppe bilanziert. Für die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten wurden die finalen, bindenden Kaufpreisangebote auf die ausstehenden Veräußerungen herangezogen. Durch von den Annahmen abweichende und außerhalb des Einflussbereichs des Managements liegende Entwicklungen dieser Annahmen können die tatsächlich erreichten Beträge von den ursprünglich erwarteten Schätzwerten abweichen. Ein aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert resultierender Wertminderungsaufwand wurde zunächst als vollständige Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwerts erfasst. Der darüber hinausgehende Wertminderungsaufwand wurde auf die verbleibenden langfristigen Vermögenswerte ohne aktive latente Steuern und Finanzinstrumente anteilig in Abhängigkeit von ihrem jeweiligen Buchwert verteilt. |
Die zu veräußernden Gesellschaften stellen
sich wie folgt dar:
| Lfd. Nummer | Name und Sitz des Unternehmens | 30.06.2023 Kapitalanteil in % |
| 1 | BEEM Asia Limited, Hongkong, Kowloon | 87,55 |
| 2 | BEEM Germany GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 3 | Brand Chain B.V., Niederlande, Swalmen | 100,00 |
| 4 | Brand Chain GmbH, Bad Segeberg | 100,00 |
| 5 | CLASEN FOODS GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 6 | drtv.agency GmbH, Stuttgart | 100,00 |
| 7 | DS Aviation GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 8 | DS Direct GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 9 | DS Holding GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 10 | DS Impact GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 11 | DS Marketing GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 12 | DS MEWITEC GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 13 | DS Produkte GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 14 | DS Select GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 15 | DSP Logistics PL Sp. z.o.o., Polen, Stettin | 100,00 |
| 16 | DSQ Hongkong Ltd., Hongkong, Kowloon | 87,55 |
| 17 | Exzellenz Verdon Ltd., Hongkong, Kowloon | 87,55 |
| 18 | LANDMANN Germany GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 19 | Landmann Hungária Kft., Ungarn, Vecses | 100,00 |
| 20 | LANDMANN International GmbH, Stapelfeld | 100,00 |
| 21 | Landmann Limited, Vereinigtes Königreich, Huntingdon | 100,00 |
| 22 | Landmann Polska Sp. z.o.o., Polen, lawor | 100,00 |
| 23 | Pacific Trade Connection Ltd., Hongkong, Kowloon | 100,00 |
| 24 | TSCDS Holding GmbH, Berlin | 100,00 |
| 25 | Vision Personalservice GmbH, Valluhn | 100,00 |
Vor dem Hintergrund des Wegfalls der positiven
Fortführungsprognose der Gesellschaft haben Stefan
Kiwit und Dr. Georg Kofler am 21. Juli bzw. 24. Juli 2023
ihre Ämter im Vorstand mit sofortiger Wirkung
niedergelegt und der Aufsichtsrat hat die
Rechtsanwälte Prof. Dr. Gerrit Hölzle und Dr.
Thorsten Bieg von der Kanzlei Görg Partnerschaft von
Rechtsanwälten mbB, in den Vorstand der Gesellschaft -
jeweils in der Funktion als Insolvenzvorstände
-berufen. Die Bestellung der beiden neuen Vorstände
erfolgte gemäß § 270a Abs. 1 Nr. 4 InsO zur
Sicherstellung der gesetzlichen Voraussetzungen betreffend
die Durchführung eines Insolvenzverfahrens in
Eigenverwaltung bei der Gesellschaft.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für den
Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2023 entspricht den
Anforderungen des IAS 34 (Zwischenberichterstattung) der am
Abschlussstichtag für Zwischenberichte geltenden und
von der Europäischen Union (EU) anerkannten
International Financial Reporting Standards (IFRS). Dieser
verkürzte Konzernzwischenabschluss sollte im Kontext
mit dem Konzernzwischenlagebericht gelesen werden.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss enthält
nicht alle Informationen und Anhangsangaben, die im
Konzernjahresabschluss erforderlich sind und sollte daher
in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember
2022 (Konzernabschluss 2022) gelesen werden. Dieser
Konzernabschluss wurde in Übereinstimmung mit den von
der EU anerkannten IFRS des International Accounting
Standards Board (IASB) sowie den vom IASB gebilligten
Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC)
erstellt.
Die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022
angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind
grundsätzlich unverändert. Die sich aus der
Abkehr von Going Concern ergebenden Implikationen, sind an
entsprechenden Stellen der Notes hervorgehoben.
Der Konzern hat im Geschäftsjahr 2023 die folgenden
neuen oder überarbeiteten IFRS-Standards und
IFRS-Interpretationen, welche durch die EU bereits
verabschiedet wurden und die für am 1. Januar 2023
beginnende Geschäftsjahre verbindlich anzuwenden sind,
erstmals angewandt:
| ― |
IFRS 17 Versicherungsverträge |
| ― |
Änderungen von IFRS 17 Versicherungsverträge - Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 - Vergleichsinformationen |
| ― |
Änderungen von IAS 1 und IFRS Practice Statement 2 Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden |
| ― |
Änderungen von IAS 8 Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen |
| ― |
Änderung von IAS 12 Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen. |
Diese neuen oder überarbeiteten IFRS-Standards und
IFRS-Interpretationen hatten keine bzw. keine wesentlichen
Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
Zum 30. Juni 2023 umfasst der Konzern 48 (Vorjahr 55)
vollkonsolidierte Unternehmen und 4 (Vorjahr 4) assoziierte
Unternehmen bzw. Gemeinschaftsunternehmen, die nach der
Equity-Methode bilanziert werden.
Der Konsolidierungskreis und der Kreis der assoziierten
Unternehmen bzw. Gemeinschaftsunternehmen veränderten
sich im ersten Halbjahr 2023 wie im Folgenden dargestellt.
Der Vorstand des TSC Konzerns hat am 10. August 2022
Maßnahmen zur Bereinigung des Beteiligungsportfolios
mit dem Ziel der weiteren Steigerung der
Profitabilität des Gesamtkonzerns beschlossen.
Im Rahmen dieser Maßnahmen hat der TSC Konzern am
3. Februar 2023 sein englischsprachiges
Agenturgeschäft in England und den USA verkauft. Ein
entsprechender Anteilskaufvertrag wurde unterzeichnet,
gemäß welchem sämtliche
Geschäftsanteile an der Social Chain Ltd. (Manchester)
einschließlich ihrer unmittelbaren
Tochtergesellschaft Social Chain USA Inc. (New York) an die
Brave Bison Group PLC. verkauft wurden. Im Rahmen der
Transaktion wurden sämtliche Markenrechte an dem Term
"Social Chain" an die Käuferin verkauft und
übertragen. Die Gesellschaft sowie das
Agenturgeschäft in Deutschland erhielten eine
umfassende Lizenz zur weiteren Nutzung der Namensrechte.
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft hat der Transaktion
zugestimmt.
Als Gegenleistung für den Verkauf der
Geschäftsanteile haben sich die Parteien auf einen
Gesamtkaufpreis in Höhe von bis zu umgerechnet ca. EUR
20 Mio. (auf Basis einer cash/debt free Berechnung)
geeinigt, wovon ein initialer Kaufpreis in Höhe von
umgerechnet ca. EUR 8,7 Mio. (vor cash/debt free
Berechnung) bei Vollzug der Transaktion gezahlt wurde.
Weitere nachträgliche Kaufpreiszahlungen (Earn-Out)
werden - bei entsprechender konsolidierter
Geschäftsentwicklung der Zielgesellschaften -
gestaffelt bis 2025 fällig.
Die Gegenleistung wurde durch die Käuferin durch
die Ausgabe von neuen Aktien finanziert. Der Vollzug der
Transaktion stand insbesondere unter der aufschiebenden
Bedingung der erfolgreichen Durchführung der
Aktienplatzierung durch die Käuferin, die am 6.
Februar 2023 erfolgte.
Am 3. März 2023 wurde die Social Chain GmbH mit
Sitz in Berlin verkauft.
Am 3. März 2023 wurde die The Social Commerce
Alliance GmbH mit Sitz in Berlin verkauft.
Am 6. April 2023 wurde die Lions Chain GmbH mit Sitz in
Berlin von der TSC AG an die HaWiCon GmbH mit Sitz in
Leverkusen veräußert. Mit der Zahlung des
Kaufpreises werden auch sämtliche Forderungen aus
Gesellschafterdarlehen an den Käufer abgetreten.
Am 14. April 2023 hat die TSC AG nach Maßgabe
eines Geschäftsanteilsverkaufs die RAVENSBERGER
Matratzen GmbH mit Sitz in Berlin an die SCUR-Alpha 1576
GmbH (jetzt Perfect Sleep GmbH) mit Sitz in München
verkauft.
Am 11. Mai 2023 hat die TSC AG die von ihr gehaltenen
25% der Aktien an der mint performance marketing, Inc.
(Wilmington, DE, Vereinigte Staaten) verkauft.
Am 3. Mai 2023 hat die TSC AG die 4.198 von ihr
gehaltenen Geschäftsanteile an der KoRo Handels GmbH
(Berlin) veräußert.
Die erhaltene Gegenleistung und das Ergebnis aus der
Entkonsolidierung setzen sich wie folgt zusammen:
| in TEUR | Social Chain Ltd. und
Social Chain USA, Inc. |
RAVENSBERGER
Matratzen GmbH |
mint performance
marketing, Inc. |
Lions Chain
GmbH |
Sonstige |
| Barkaufpreis | 5.240 | - | 936 | - | - |
| Earn-out | 8.987 | - | - | - | - |
| Gesamte Gegenleistung | 14.227 | - | 936 | - | - |
| Abzüglich veräußertem Nettovermögen / Nettoschulden | -14.232 | 95 | -979 | 500 | -45 |
| Nicht beherrschende Anteile | - | - | 726 | - | - |
| Sonstige Effekte | -88 | - | 23 | - | - |
| Entkonsolidierungsergebnis | -93 | 95 | 707 | 500 | -45 |
Im Rahmen der Entkonsolidierung sind die folgenden
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus dem Konzern
abgegangen:
| in TEUR | Social Chain Ltd. und
Social Chain USA, Inc. 1 |
RAVENSBERGER
Matratzen GmbH 1 |
mint performance
marketing, Inc. 1 |
Lions Chain
GmbH 1 |
Sonstige |
| Immaterielle Vermögenswerte | 3.436 | 252 | - | - | - |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 12.848 | - | - | - | 237 |
| Sachanlagen | 524 | 45 | 5 | - | 2 |
| Nutzungsrechte | 1.824 | 1.224 | - | - | - |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 7 | 51 | - | 1.780 | 16 |
| Aktive latente Steuern | 47 | - | - | 267 | 5 |
| Langfristige Vermögenswerte | 18.686 | 1.572 | 5 | 2.048 | 261 |
| Vorräte | - | 692 | - | - | - |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 1.684 | 425 | 986 | 4 | 296 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 921 | 329 | 30 | 254 | 142 |
| Zahlungsmittel- und Zahlungsmitteläquivalente | 110 | 487 | 179 | 27 | 39 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.715 | 1.933 | 1.194 | 285 | 477 |
| Langfristige Rückstellungen | 189 | - | - | - | - |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.684 | 684 | - | 874 | - |
| Langfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | - | 55 | - | - | - |
| Passive latente Steuern | 1.025 | 149 | - | 151 | 4 |
| Langfristige Schulden | 2.899 | 888 | - | 1.025 | 4 |
| Kurzfristige Rückstellungen | - | 363 | - | - | 8 |
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.143 | 859 | 80 | 1.800 | 325 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.048 | 1.003 | 127 | - | 345 |
| Kurzfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 2.079 | 487 | 14 | 7 | 11 |
| Kurzfristige Schulden | 4.270 | 2.712 | 221 | 1.807 | 689 |
| Veräußertes Nettovermögen / Nettoschulden | 14.232 | -95 | 979 | -500 | 45 |
Die Entkonsolidierungen wirkten sich wie folgt auf die
Konzern-Kapitalflussrechnung aus:
| in TEUR | Social Chain Ltd. und
Social Chain USA, Inc. |
RAVENSBERGER
Matratzen GmbH |
mint performance
marketing, Inc. |
Lions Chain
GmbH |
Sonstige |
| Erhaltene Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.240 | - | 936 | - | - |
| Abgegangene Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -110 | -487 | -179 | -27 | -39 |
| Netto-Zahlungsmittelzufluss (+) / -abfluss (-) | 5.130 | -487 | 757 | -27 | -39 |
Die für die Währungsumrechnung zugrunde
gelegten Wechselkurse stellen sich wie folgt dar:
| Stichtagskurs | Durchschnittskurs | |||
| Währung 1 EUR in | 30.06.2023 | 31.12.2022 | H1 2023 | H1 2022 |
| USD | 1,087 | 1,067 | 1,081 | 1,065 |
| GBP | 0,858 | 0,887 | 0,877 | 0,848 |
| HKD | 8,516 | 8,316 | 8,474 | 8,359 |
| PLN | 4,439 | 4,681 | 4,624 | 4,648 |
| HUF | 371,930 | 400,870 | 380,503 | 385,328 |
Bei der Anwendung der Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden hat das Management
Ermessensentscheidungen getroffen, die die Beträge im
Konzernzwischenabschluss wesentlich beeinflussen. Danach
sind bei der Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses zu
einem gewissen Grad Annahmen zu treffen und
Schätzungen vorzunehmen, die sich auf die Höhe
und den Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und
Schulden, der Erträge und Aufwendungen sowie der
Eventualschulden des Berichtszeitraums auswirken. Den
Annahmen und Schätzungen liegen Prämissen
zugrunde, die auf dem jeweils aktuell verfügbaren
Kenntnisstand basieren. Insbesondere wurden hinsichtlich
der erwarteten künftigen Geschäftsentwicklung die
zum Zeitpunkt der Aufstellung des
Konzernzwischenabschlusses vorliegenden Umstände
ebenso wie die als realistisch eingeschätzte
künftige Entwicklung des Umfelds zugrunde gelegt.
Durch von den Annahmen abweichende und außerhalb des
Einflussbereichs des Managements liegende Entwicklungen
dieser Rahmenbedingungen können die tatsächlich
erreichten Beträge von den ursprünglich
erwarteten Schätzwerten abweichen.
Die Verwendung von Ermessensentscheidungen,
Schätzungen und Annahmen wird im Konzernabschluss 2022
erläutert.
Im Konzernzwischenabschluss per 30. Juni 2023 erfolgt
die Verwendung weiterer Ermessensentscheidungen,
Schätzungen und Annahmen im Rahmen der Bewertung der
zu veräußernden Gesellschaften.
Für die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts
abzüglich Veräußerungskosten der zu
veräußernden Gesellschaften wurden die bindenden
Kaufpreisangebote, die per 15. September 2023 vorlagen,
unter Berücksichtigung eines Risikoabschlags als
Adjustierung für etwaige Unsicherheiten im Hinblick
auf die ausstehende, erfolgreiche Veräußerung
herangezogen. Die Veräußerungsgruppen stellen
mit 96,7% der Vermögenswerte und 67,6% der Schulden
einen maßgeblichen Anteil des Geschäftsbetriebs
des TSC Konzerns dar. Damit unterliegt ein signifikanter
Anteil des Konzernzwischenabschlusses
Ermessensentscheidungen, die die Beträge des
Abschlusses wesentlich beeinflussen. Durch von den Annahmen
abweichende und außerhalb des Einflussbereichs des
Managements liegende Entwicklungen dieser Annahmen
können die tatsächlich erreichten Beträge
von den ursprünglich erwarteten Schätzwerten
abweichen. Unsicherheiten bestehen sowohl hinsichtlich des
Kaufpreises als auch des Risikoabschlags. Unsicherheiten
ergeben sich dabei insbesondere hinsichtlich des Zeitpunkts
und dem konkreten Ablauf des Insolvenzverfahrens.
Darüber hinaus bestehen systemimmanente Risiken
bezüglich der Zusammensetzung des
Gläubigerausschusses inklusive der entsprechenden
Genehmigung des beabsichtigten Verkaufs. Die Kaufangebote
für den Kauf der DS Gruppe sehen als Bedingung den
Verzicht auf Kündigungsrechte und weitere
Finanzierungserklärungen seitens der Kreditinstitute
des DS Gruppe vor. Es ist dabei unklar, ob die verhandelten
Kaufangebote zu einer Genehmigung der Kreditinstitute
führen oder ob nachträgliche Verhandlungen
stattfinden werden. Insgesamt ist aufgrund der bestehenden
Unsicherheiten das Eintreten und der Zeitpunkt des Closings
über die zu veräußernden Gesellschaften
unsicherheitsbehaftet.
Die Konzern-Kapitalflussrechnung für das erste
Halbjahr 2022 wurde korrigiert, da einzelne Sachverhalte
nicht in der korrekten Linie innerhalb des operativen
Cashflows bzw. innerhalb des Cashflows aus
Finanzierungstätigkeit gezeigt wurden. Es ergeben sich
aber keine wesentlichen Verschiebungen zwischen den beiden
Cashflows.
Ferner ergeben sich keine Auswirkungen auf die Gewinn-
und Verlustrechnung, die Gesamtergebnisrechnung, die Bilanz
oder die Eigenkapitalveränderungsrechnung.
| in TEUR | H1 2022 wie berichtet | Korrektur | H1 2022 korrigiert |
| Konzernergebnis | -51.645 | - | -51.645 |
| Ertragssteuern (fortgeführtes und aufgegebenes Geschäft) | -4.693 | - | -4.693 |
| Ergebnis vor Steuern | -56.337 | - | -56.337 |
| Finanzergebnis (fortgeführtes und aufgegebenes Geschäft) | 9.209 | - | 9.209 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (fortgeführtes und aufgegebenes Geschäft) | 6.054 | - | 6.054 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und Nutzungsrechte (fortgeführtes und aufgegebenes Geschäft) | 4.928 | - | 4.928 |
| Wertminderungen (fortgeführtes und aufgegebenes Geschäft) | 51.137 | - | 51.137 |
| Nettowertminderungsaufwand aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte | - | 955 | 955 |
| Wertminderung von Vorräten | - | 2.829 | 2.829 |
| Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Anlagevermögen | -671 | - | -671 |
| Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Tochterunternehmen | -39.244 | - | -39.244 |
| Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütung | 498 | - | 498 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Erträge (-) und Aufwendungen (+) (fortgeführtes und aufgegebenes Geschäft) | 740 | -3.598 | -2.858 |
| Veränderungen des Working Capitals | |||
| Abnahme (+)/Zunahme (-) der Vorräte | 3.880 | -11.653 | -7.773 |
| Abnahme (+)/Zunahme (-) der Vertragsvermögenswerte | 1.494 | - | 1.494 |
| Abnahme (+)/Zunahme (-) der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen | 9.495 | 7.782 | 17.277 |
| Abnahme (+)/Zunahme (-) der sonstigen finanziellen Vermögenswerte | 13.663 | -17.468 | -3.805 |
| Abnahme (+)/Zunahme (-) der sonstigen nicht-finanziellen Vermögenswerte (ohne Vertragsvermögenswerte) | - | 9.229 | 9.229 |
| in TEUR | H1 2022 wie berichtet | Korrektur | H1 2022 korrigiert |
| Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -13.912 | 4.954 | -8.958 |
| Zunahme (+)/Abnahme (-) der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten | - | -15.954 | -15.954 |
| Zunahme (+)/Abnahme (-) der sonstigen nicht-finanziellen Verbindlichkeiten (inkl. Vertragsverbindlichkeiten) | -10.997 | 20.987 | 9.990 |
| Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen | -3.339 | 3.201 | -138 |
| Veränderung der Ertragsteuerforderungen/ -Verbindlichkeiten | -1.726 | -519 | -2.245 |
| Sonstige Änderungen des Working Capitals | 761 | -761 | - |
| Cashflow aus operativer Tätigkeit | -24.367 | -16 | -24.383 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen | 11.733 | - | 11.733 |
| Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten | 815 | - | 815 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Geschäftsbereichen, abzüglich dabei erworbener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -471 | - | -471 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Gesellschaften und Geschäftsbereichen, abzüglich dabei abgegangener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 37.573 | -861 | 36.712 |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | -1.595 | - | -1.595 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -2.473 | -40 | -2.513 |
| Einzahlungen aus der Tilgung von ausgegebenen Ausleihungen | 5.259 | 883 | 6.142 |
| Auszahlungen aus der Ausgabe von Ausleihungen | -201 | - | -201 |
| Erhaltene Dividenden | - | 35 | 35 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 50.641 | 16 | 50.657 |
| in TEUR | H1 2022 wie berichtet | Korrektur | H1 2022 korrigiert |
| Einzahlungen aus der Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen und sonstigen Schuldverschreibungen | 5.000 | - | 5.000 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Wandelschuldverschreibungen und sonstigen Schuldverschreibungen | -1.000 | - | -1.000 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von gewährten Krediten | 45.657 | - | 45.657 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Krediten | -71.182 | - | -71.182 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | -3.733 | - | -3.733 |
| Gezahlte Zinsen (inklusive Zinsanteil aus Leasingverträgen) | -3.804 | - | -3.804 |
| Einzahlungen aus verfügungsbeschränkten Zahlungsmitteln | 1 | - | 1 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -29.060 | - | -29.061 |
| Nettoveränderung der Finanzmittel | -2.786 | - | -2.786 |
Zum 31. Dezember 2022 wurden Kontokorrentkredite in
Höhe von TEUR 6.136 in den Finanzmittelbestand
einbezogen, obwohl es sich bei diesen Kontokorrentkrediten
nicht um überzogene Bankkonten, sondern um
kurzfristige Betriebsmitteldarlehen handelt, deren Zugang
eine Einzahlung aus der Aufnahme von Krediten darstellt und
nicht eine Veränderung des Finanzmittelbestands. Somit
waren sowohl der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
als auch der Finanzmittelbestand am Ende der Periode zu
niedrig ausgewiesen.
Es ergeben sich hieraus keine Auswirkungen auf die
Gewinn- und Verlustrechnung, die Gesamtergebnisrechnung,
die Bilanz und die Eigenkapitalveränderungsrechnung.
| in TEUR | 31.12.2022 wie berichtet | Korrektur | 31.12.2022 korrigiert |
| Cashflow aus operativer Tätigkeit | -24.145 | - | -24.145 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 47.910 | - | 47.910 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -38.823 | 6.136 | -32.687 |
| Nettoveränderung der Finanzmittel | -15.058 | 6.136 | -8.922 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Finanzmittel | 95 | - | 95 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 16.820 | - | 16.820 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 1.856 | 6.136 | 7.992 |
Aufgrund eines Darstellungsfehlers wurden einzelne
Sachanlagen eines Tochterunternehmens in den detaillierten
Angaben zu der Entwicklung der Gruppen von
Vermögenswerten inkorrekt zugeordnet. Der Fehler wurde
rückwirkend korrigiert und die entsprechenden
Vergleichsangaben angepasst.
Aus dieser Anpassung ergeben sich keine Auswirkungen auf
die Gewinn- und Verlustrechnung, die
Gesamtergebnisrechnung, die Bilanz, die
Kapitalflussrechnung oder die
Eigenkapitalveränderungsrechnung.
| in TEUR | Buchwert30.06.2022 wie berichtet | Korrektur | Buchwert 30.06.2022 angepasst |
| Grundstücke und Bauten | 795 | 1.594 | 2.389 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 834 | 2 | 836 |
| Betriebs und Geschäftsausstattung | 6.206 | -1.623 | 4.583 |
| Anzahlungen und Anlagen im Bau | 119 | 27 | 146 |
| Sachanlagevermögen gesamt | 7.954 | - | 7.954 |
Die Geschäftssegmente spiegeln die
Managementstrukturen des Konzerns wider sowie die Art und
Weise, in der Finanzinformationen regelmäßig vom
Hauptentscheidungsträger, definiert als der Vorstand,
überprüft werden. Der Vorstand ist außerdem
für die Zuordnung der Ressourcen und für die
Beurteilung der Leistung der Geschäftssegmente
zuständig.
Die Core Brands bilden die Hauptmarken des TSC Konzerns
ab. Die eigenständigen Firmen verfügen über
ein eigenes Markenkonzept, einen festen Kundenstamm und
eine eigene Markenbekanntheit. Das Segment der Core Brands
setzt sich aus klassischen und aufstrebenden Marken
zusammen: GLOW mit verschiedenen Event Formaten, wie der
GLOW by dm, dem HOUSE of GLOW und der GLOW Pro Community,
dem ältesten deutschen Grillhersteller LANDMANN, der
nachhaltigen Home-Interieur Brand URBANARA, der Food-Marke
CLASEN BIO und dem Kaffee- und Tee-Spezialisten BEEM.
Im Segment Brand Chain liegt der Fokus auf dem
E-Commerce und dem digitalen Marktplatzgeschäft der
MAXX Group Produkte und "Emerging Brands", die sich im
Aufbau befinden. Dazu gehörten: N8WERK mit
Küchen- und Haushaltsprodukten, die Home &
Living-Marke Lumaland, FitEngine für
Fitnessgeräte und HOBERG, der Partner für
Outdoor-Projekte. Diese Marken und Produkte werden sowohl
in eigenen Onlineshops als auch auf allen anderen
relevanten Online-Marktplätzen vertrieben.
In der MAXX Group befindet sich das warentragende
Geschäft der DS Produkte, sowie auch der Vertrieb der
Produkte der Startup-Gründer aus der
VOX-Gründershow "Die Höhle der Löwen".
GOURMETMAXX, CLEANMAXX, EASYMAXX, VITALMAXX, BRATMAXX und
MAXMEE sind vor allem im stationären Handel sowie im
Teleshopping fest verankert.
Im Segment Social Marketing setzte der TSC Konzern bis
zum Ende des Geschäftsjahres 2022 auf ein integriertes
Modell aus Social Media Marketing und Social Media
Publishing. Die Agenturleistungen bot der TSC Konzern vor
allem externen Geschäftskund:innen als Dienstleistung
an. Das klassische Agenturgeschäft wurde Ende des
Geschäftsjahres 2022 in das aufgegebene Geschäft
umgegliedert und im Februar 2023 veräußert, um
die Ressourcen der Social Chain AG auf das Wachstum der
eigenen Marken und Produkte im Omnichannel Commerce zu
fokussieren.
Aktuell besteht das Segment "Social Marketing" aus der
Performance Marketing Agentur drtv.agency GmbH (ein
etablierter Player in der Beratung datengetriebener
Kampagnen in TV, Print und Radio) und der deutschen Social
Chain Germany GmbH (Spezialist für
Social-Media-Kampagnen im Performance Marketing), der sib
Silvester in Berlin Veranstaltungen GmbH (Veranstaltungen)
und der DEF Media GmbH (Produktionen).
Der Vorstand misst den Erfolg der Segmente durch das
ermittelte EBITDA. Die Segmentergebnisgröße
EBITDA ist definiert als Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern
und Abschreibungen.
Die Geschäftssegmente werden nach IFRS berichtet.
Aufgrund der Insolvenzantragstellung, der Abkehr von
Going Concern und der geplanten Veräußerung der
zwei wesentlichen Gesellschaften erfolgt die Steuerung der
The Social Chain AG nach dem 30. Juni 2023 nicht
länger auf Basis der hier berichteten Segmente. Die
Steuerung ist nach dem 30. Juni 2023 auf die
Veräußerung von Gesellschaften, die Abwicklung
der insolventen Gesellschaften sowie die Verwertung des
weiteren Vermögens ausgerichtet.
| in TEUR | Core Brands | MAXX Group | Brand Chain | Social Marketing | Holding / Other | Konsolidierung |
| Umsatzerlöse mit externen Kunden | 31.433 | 53.965 | 24.039 | 12.091 | 73 | - |
| davon Verkauf von Handelswaren | 30.496 | 53.704 | 24.039 | - | - | - |
| davon Agenturgeschäft | - | - | - | 9.705 | - | - |
| davon Produktion | - | - | - | 1.932 | - | - |
| davon Events | 930 | - | - | 454 | - | - |
| davon Sonstige Umsatzerlöse | 7 | 261 | - | - | 73 | - |
| Umsatzerlöse mit anderen Segmenten | 4.452 | 12.798 | 701 | 305 | 3.653 | -21.909 |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen (EBITDA) | -155 | 1.216 | 632 | 146 | -28.958 | 22.523 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.695 | 2.357 | 466 | 986 | 2.883 | - |
| in TEUR | Konzern |
| Umsatzerlöse mit externen Kunden | 121.601 |
| davon Verkauf von Handelswaren | 108.239 |
| davon Agenturgeschäft | 9.705 |
| davon Produktion | 1.932 |
| davon Events | 1.384 |
| davon Sonstige Umsatzerlöse | 341 |
| Umsatzerlöse mit anderen Segmenten | - |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen (EBITDA) | -4.596 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 9.387 |
| in TEUR | Core Brands | MAXX Group | Brand Chain | Social Marketing | Holding /Other | Konsolidierung |
| Umsatzerlöse mit externen Kunden | 92.139 | 67.941 | 29.447 | 22.919 | 741 | - |
| davon Verkauf von Handelswaren | 91.647 | 67.756 | 29.447 | - | 4 | - |
| davon Agenturgeschäft | - | - | - | 19.932 | - | - |
| davon Produktion | - | - | - | 2.757 | 719 | - |
| davon Events | 371 | - | - | 227 | - | - |
| davon Sonstige Umsatzerlöse | 122 | 184 | - | 2 | 19 | - |
| Umsatzerlöse mit anderen Segmenten | 1.804 | 14.527 | 1.009 | 227 | 14.577 | -32.144 |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen(EBITDA) | -8.572 | -4.385 | -3.858 | -374 | 34.869 | 1.798 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.840 | 8.778 | 743 | 2.892 | 1.396 | - |
| in TEUR | Konzern |
| Umsatzerlöse mit externen Kunden | 213.187 |
| davon Verkauf von Handelswaren | 188.854 |
| davon Agenturgeschäft | 19.932 |
| davon Produktion | 3.476 |
| davon Events | 598 |
| davon Sonstige Umsatzerlöse | 327 |
| Umsatzerlöse mit anderen Segmenten | - |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen(EBITDA) | 19.478 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 16.650 |
Die Umsätze entwickelten sich im ersten Halbjahr
2023 wie im Folgenden dargestellt:
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 |
| Verkauf von Handelsprodukten | 108.239 | 188.854 |
| Agenturgeschäft | 9.705 | 19.932 |
| Produktion | 1.932 | 3.476 |
| Events | 1.384 | 598 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 341 | 327 |
| Umsatzerlöse | 121.601 | 213.187 |
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 |
| Erträge aus Fremdwährungsumrechnung | 3.046 | 10.339 |
| Erträge aus der Entkonsolidierung von Tochterunternehmen | 1.386 | 39.244 |
| Erträge aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten | 291 | 224 |
| Versicherungsentschädigungen / Schadensersatz | 195 | 2.572 |
| Wertaufholung von abgeschriebenen Forderungen | - | 1.783 |
| Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen | - | 98 |
| Übrige sonstige Erträge | 2.024 | 1.637 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 6.942 | 55.896 |
Die Erträge aus Fremdwährungsumrechnung
umfassen sowohl die positiven Effekte aus der
Stichtagsbewertung von Vermögenswerten und
Verbindlichkeiten als auch die Erträge aus der
Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von zu Handelszwecken
gehaltenen Fremdwährungsderivaten.
Die Erträge aus der Entkonsolidierung von
Tochterunternehmen resultieren aus den in Anhangsangabe 1.5
beschriebenen Entkonsolidierungen.
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 |
| Vertriebsaufwendungen | 15.054 | 28.612 |
| Rechts- und Beratungskosten | 3.805 | 2.765 |
| Lizenzgebühren | 3.621 | 3.848 |
| Aufwendungen aus Fremdwährungsumrechnung | 2.675 | 3.827 |
| Werbe- und Reisekosten | 2.531 | 8.735 |
| Miete / Leasing | 918 | 945 |
| Wartung und Instandhaltung | 620 | 985 |
| Raumkosten / Mietnebenkosten | 619 | 1.133 |
| Verwaltung | 589 | 903 |
| Fremdleistungen / Fremdarbeiten Verwaltung | 570 | 1.603 |
| Forderungsverluste | 388 | 164 |
| Gebühren und Beiträge | 361 | 890 |
| Versicherungsprämien | 338 | 518 |
| Verluste aus der Entkonsolidierung von Tochterunternehmen | 222 | - |
| Sonstige Personalkosten | 207 | 408 |
| Übrige sonstige Aufwendungen | 2.545 | 2.210 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 35.064 | 57.547 |
| in TEUR | H1 2023 | H1 2022 |
| Zinsen und ähnliche Erträge | 79 | 448 |
| Erträge aus der erfolgswirksamen Bewertung von Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert | 21 | 1.990 |
| Erträge aus Dividenden | 7 | 1 |
| Finanzerträge | 106 | 2.440 |
| Zinsaufwendungen aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Darlehen und ähnlichen Verpflichtungen | -5.200 | -6.814 |
| Zinsaufwendungen aus Wandelschuldverschreibungen | -1.294 | -1.224 |
| Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten | -734 | -773 |
| Aufwendungen aus der erfolgswirksamen Bewertung von Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert | -14.768 | -2.367 |
| Sonstige Finanzaufwendungen | - | - |
| Finanzaufwendungen | -21.997 | -11.178 |
| Finanzerträge und Finanzaufwendungen | -21.891 | -8.738 |
Von den Erträgen aus der erfolgswirksamen Bewertung
von Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert entfallen
TEUR 0 (Vorjahr TEUR 1.076) auf originäre
Finanzinstrumente und TEUR 21 (Vorjahr TEUR 914) auf
derivative Finanzinstrumente.
Von den Aufwendungen aus der erfolgswirksamen Bewertung
von Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert entfallen
TEUR 14.762(Vorjahr TEUR 2.365) auf originäre
Finanzinstrumente und TEUR 6 (Vorjahr TEUR 2) auf
derivative Finanzinstrumente. Die Aufwendungen aus der
erfolgswirksamen Bewertung von originären
Finanzinstrumenten entfallen im Wesentlichen auf die
Abwertung des Earn-outs aus dem Verkauf der zwei
Agenturgesellschaften Social Chain Ltd. und Social Chain
USA, Inc. (TEUR 9.225) sowie auf die Bewertung der
KoRo-Anteile (TEUR 5.492).
Der Vorstand des TSC Konzerns hat im Geschäftsjahr
2022 die Bereinigung des Beteiligungsportfolios mit dem
Ziel der weiteren Steigerung der Profitabilität des
Gesamtkonzerns weiter vorangetrieben und beschlossen, dass
das Geschäft der folgenden Geschäftsbereiche in
Zukunft nicht fortgeführt wird:
| ― |
Social Media UK im Segment Social Marketing |
| ― |
Social Media US im Segment Social Marketing |
| ― |
Influencer Social Media Germany im Wesentlichen in den Segmenten Social Marketing und Brand Chain. |
Das Geschäft dieser Geschäftsbereiche wurde
rückwirkend in das Ergebnis aus nicht
fortgeführtem Geschäft umgegliedert.
Ergebnis und Cashflow aus nicht fortgeführtem
Geschäft für H1 2023
| in TEUR | Social Media UK | Social Media US | Influencer Social
Media Germany |
Summe |
| Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erträge | 523 | 1.133 | 244 | 1.900 |
| Konsolidierung konzerninterner Umsatzerlöse | -69 | -27 | -1 | -98 |
| Externe Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erträge | 454 | 1.106 | 243 | 1.802 |
| Aufwendungen | -679 | -1.172 | -291 | -2.141 |
| Konsolidierung konzerninterner Aufwendungen | -3 | 72 | - | 69 |
| Externe Aufwendungen | -682 | -1.099 | -291 | -2.072 |
| Ergebnis vor Steuern | -228 | 7 | -48 | -270 |
| Ertragsteuern | 5 | 5 | 8 | 19 |
| Ergebnis nach Steuern | -223 | 12 | -40 | -251 |
| davon entfallen auf Anteilseigner des Mutterunternehmens | -223 | -17 | -40 | -281 |
| davon entfallen auf Anteilseigner ohne beherrschenden Einfluss | - | 29 | - | 29 |
| Gewinn aus dem Verkauf des aufgegebenen Geschäftsbereichs | - | - | - | - |
| Netto-Cashflow aus operativer Tätigkeit | 23 | -100 | 446 | 369 |
| Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit | - | - | -363 | -363 |
| Netto-Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -55 | -28 | -98 | -182 |
| Netto-Cashflow | -32 | -128 | -16 | -176 |
| in TEUR | Social Media UK | Social Media US | Influencer Social
Media Germany |
Summe |
| Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erträge | 7.347 | 3.909 | 3.010 | 14.266 |
| Konsolidierung konzerninterner Umsatzerlöse | -683 | -101 | -1.197 | -1.982 |
| Externe Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erträge | 6.664 | 3.808 | 1.812 | 12.284 |
| Aufwendungen | -7.615 | -4.873 | -6.563 | -19.051 |
| Konsolidierung konzerninterner Aufwendungen | -67 | 555 | 933 | 1.421 |
| Externe Aufwendungen | -7.682 | -4.318 | -5.630 | -17.630 |
| Ergebnis vor Steuern | -1.018 | -510 | -3.818 | -5.346 |
| Ertragsteuern | 23 | 35 | 69 | 127 |
| Ergebnis nach Steuern | -995 | -475 | -3.749 | -5.219 |
| davon entfallen auf Anteilseigner des Mutterunternehmens | -995 | -591 | -3.714 | -5.301 |
| davon entfallen auf Anteilseigner ohne beherrschenden Einfluss | - | 117 | -35 | 82 |
| Gewinn aus dem Verkauf des aufgegebenen Geschäftsbereichs | - | - | - | - |
| Netto-Cashflow aus operativer Tätigkeit | -10 | 217 | 39 | 246 |
| Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit | -8 | -20 | 6 | -21 |
| Netto-Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -518 | -138 | -304 | -959 |
| Netto-Cashflow | -535 | 60 | -259 | -735 |
Auf Basis der Neuausrichtung des Geschäftszwecks
der TSC AG im Zuge der Insolvenzantragstellung erfolgte
eine Anpassung der Definition der
zahlungsmittelgenerierenden Einheiten als Grundlage
für die Werthaltigkeitsprüfung im Sinne des IAS
36. Die ursprünglichen zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten auf Markenebene sind nicht mehr anwendbar, da die
zu veräußernden Gesellschaften einen
wesentlichen Bestandteil der Marken umfassen und separat
wie im folgenden Abschnitt beschrieben bewertet werden.
Daraus ergibt sich eine eingeschränkte
Vergleichbarkeit mit etwaigen berichteten Vorjahresangaben.
Aufgrund der kurzfristig geplanten
Veräußerung der TSCDS Holding GmbH und ihrer
Tochtergesellschaften (im Folgenden DS Teilkonzern oder DS
Gruppe) und der drtv.agency GmbH (im Folgenden drtv),
werden diese zwei Veräußerungsgruppen im
Konzernzwischenabschluss per 30. Juni 2023 einer
Werthaltigkeitsprüfung unterzogen. Die Bewertung
erfolgt dabei, aufgrund der gesamtheitlichen
Veräußerung zu einem einheitlichen Kaufpreis,
auf Ebene der zu veräußernden Gesellschaften. Es
erfolgte eine Anpassung der Definition der
zahlungsmittelgenerierenden Einheiten unter Heranziehung
der Veräußerungsgruppe, da die
Mittelzuflüsse aus der Veräußerung der
Gesellschaften erzielt werden. Die Veräußerung
der Gesellschaften umfasst den materiellen Teil des TSC
Konzerns und ist für die
Konzernzwischenabschlussadressaten die wesentliche
Information zur Würdigung der Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage des Konzerns.
Für die Prüfung der Werthaltigkeit ist der
erzielbare Betrag, d.h. der höhere Wert aus
beizulegendem Zeitwert abzüglich
Veräußerungskosten und Nutzungswert,
heranzuziehen. Der beizulegende Zeitwert wird dabei durch
die eingegangenen bindenden Kaufpreisangebote indiziert.
Aufgrund der Unabdingbarkeit der Veräußerung
durch die Insolvenzantragstellung der Muttergesellschaft
ist auf keinen Nutzungswert abzustellen.
Der zur Bewertung der Veräußerungsgruppen
herangezogene erzielbare Betrag entspricht somit dem
erwarteten Veräußerungspreis abzgl.
Veräußerungskosten. Dieser wurde durch
Rückgriff auf die im M&A Prozess erhaltenen,
verbindlichen Angebote, unter Berücksichtigung des
Risikos eines Scheiterns des
Veräußerungsprozesses, bestimmt. Das
höchste verbindliche Angebot wurde mit 90% in den
erwarteten Veräußerungspreis einbezogen. Der
Mittelwert aller weiteren erhaltenen Angebote, oder soweit
keine weiteren Angebote erhalten wurden, ein Wert von Null,
wurden mit 10% in den Veräußerungspreis
einbezogen. Dies führte zum Ansatz eines erwarteten
Verkaufspreises in Höhe von TEUR 2.334 für den
Verkauf des DS Teilkonzerns sowie von TEUR 3.088 für
den Verkauf der drtv.agency GmbH. In den verbindlichen
Angeboten, die der Ermittlung des Erwartungswerts über
den Veräußerungspreis zugrunde lagen, sind
Angebote von nahestehenden Unternehmen enthalten (siehe
hierzu Anhangsangabe 7 Transaktionen mit nahestehenden
Unternehmen und Personen).
Aufgrund der unmittelbar bevorstehenden Klassifizierung
der zu veräußernden Gesellschaften als zur
Veräußerung gehalten wurde der aus der Bewertung
zum beizulegenden Zeitwert abzüglich
Veräußerungskosten resultierende
Wertminderungsaufwand gemäß IFRS 5.23 i.V.m. IAS
36.104 zunächst als vollständige Abschreibung des
Geschäfts- oder Firmenwertes erfasst und
anschließend der verbleibende Wertminderungsaufwand
in Abhängigkeit ihrer Buchwerte ratierlich auf die
verbleibenden langfristigen Vermögenswerte ohne aktive
latente Steuern und Finanzinstrumente allokiert.
Für den DS Teilkonzern wurde insgesamt ein
Wertminderungsaufwand in Höhe von TEUR 82.080
ermittelt. Zunächst wurde der Goodwill in Höhe
von TEUR 63.487 abgeschrieben. Der verbleibende
Wertminderungsaufwand wurde proportional auf die anderen
langfristigen Vermögenswerte wie folgt verteilt:
| in TEUR | Buchwert vor Abwertung | Abwertung | Buchwert nach Abwertung |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 63.487 | -63.487 | - |
| Marken | 11.004 | -2.294 | 8.710 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 20.278 | -4.227 | 16.050 |
| Sachanlagen | 5.181 | -1.080 | 4.101 |
| Nutzungsrechte | 52.727 | -10.992 | 41.735 |
| Summe | 152.677 | -82.080 | 70.596 |
Aus der Abwertung der Vermögenswerte der DS Gruppe
ergab sich eine Minderung der passiven latenten Steuern in
Höhe von TEUR 4.847 und eine Abwertung von aktiven
latenten Steuern in Höhe von TEUR 1.360, so dass
insgesamt latente Steuererträge in Höhe von TEUR
3.488 gegenläufig zu der Abwertung erfasst wurden.
Für die drtv wurde ein Wertminderungsaufwand in
Höhe von TEUR 22.968 ermittelt. Der
Wertminderungsaufwand wurde komplett auf den Goodwill
allokiert. Der Goodwill wurde von TEUR 24.055 um TEUR
22.968 auf TEUR 1.087 wertberichtigt.
Im Juli bzw. August 2023 haben sechs
Tochtergesellschaften der TSC AG einen Insolvenzantrag
gestellt. Mit der Insolvenzantragstellung und der
Bestellung eines vorläufigen Insolvenzverwalters hat
die TSC AG die Kontrolle über die
Tochtergesellschaften verloren. Die Entkonsolidierung
dieser insolventen Tochterunternehmen wird erst nach dem
Bilanzstichtag erfolgen. Die aus der Entkonsolidierung
entstehenden Verluste wurden bei der Bewertung der
Vermögenswerte und Schulden zum 30. Juni 2023 bereits
berücksichtigt. Es wurden Nettoabwertungen in
Höhe von TEUR 2.481 erfasst. Aufgrund des negativen
Nettovermögens einer Tochtergesellschaft, wird
für diese Gesellschaft in der nächsten
Berichtsperiode mit einem Entkonsolidierungsgewinn
gerechnet.
| in TEUR | Buchwert vor Abwertung | Abwertung | Buchwert nach Abwertung |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 1.021 | -1.021 | - |
| Marken | 1.908 | -833 | 1.075 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 688 | - | 688 |
| Sachanlagen | 68 | -7 | 60 |
| Nutzungsrechte | 368 | -304 | 64 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 72 | - | 72 |
| Aktive latente Steuern | 1.576 | -1.576 | - |
| Langfristige Vermögenswerte | 5.701 | -3.741 | 1.960 |
| Vorräte | 323 | - | 323 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 2.054 | -27 | 2.026 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 389 | - | 389 |
| Kurzfristige Ertragsteuerforderungen | 98 | - | 98 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 4.451 | -80 | 4.371 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 345 | - | 345 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 7.660 | -107 | 7.553 |
| Aktiva | 13.361 | -3.848 | 9.512 |
| in TEUR | Buchwert vor Abwertung | Abwertung | Buchwert nach Abwertung |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 161 | - | 161 |
| Langfristige Rückstellungen | 1 | - | 1 |
| Passive latente Steuern | 1.118 | -1.118 | - |
| Langfristige Schulden | 1.279 | -1.118 | 161 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.030 | - | 2.030 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 3.815 | -249 | 3.566 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 107 | - | 107 |
| Kurzfristige Ertragsteuerverbindlichkeiten | 219 | - | 219 |
| Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten | 206 | - | 206 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 4.051 | - | 4.051 |
| Kurzfristige Schulden | 10.429 | -249 | 10.179 |
| Nettovermögen | 1.653 | -2.481 | -829 |
Nachdem nicht mehr von einem Fortbestehen der TSC AG
ausgegangen wird, wurden die aktivierten Entwicklungskosten
für ein BI-Tool in Höhe von TEUR 2.498
vollständig abgeschrieben. Ferner wurden die
Nutzungsrechte für das Büro in der Alte
Jakobstraße 85/86, 10179 Berlin um TEUR 251
wertberichtigt, da nicht über eine Nutzung der
Büroräume über den 31. Dezember 2023 hinaus
ausgegangen wird.
Die Marke der UK Gesellschaft Media Chain Group Limited
wurde um TEUR 527 auf TEUR 529 wertberichtigt.
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über
alle im TSC Konzern erfassten Wertminderungen:
| in TEUR | drtv | DS Gruppe | Insolvente Tochterunternehmen | TSC AG | UK | TSC Konzern gesamt |
| Wertminderung von Geschäfts- oder Firmenwerten | -22.968 | -63.487 | -1.021 | - | - | -87.476 |
| Wertminderung von Marken | - | -2.294 | -833 | - | -527 | -3.653 |
| Wertminderung von sonstigen immateriellen Vermögenswerten | - | -4.227 | - | -2.498 | - | -6.726 |
| Wertminderung von Sachanlagen | - | -1.080 | -7 | - | - | -1.087 |
| Wertminderung von Nutzungsrechten | - | -10.992 | -304 | -251 | - | -11.547 |
| Wertminderung von kurzfristigen Vermögenswerten | - | - | -107 | - | - | -107 |
| Ausbuchung von Rückerstattungsverbindlichkeiten | - | - | 249 | - | - | 249 |
| Latente Steuern | - | 3.488 | -458 | - | - | 3.030 |
| Summe der erfassten Wertminderungen | -22.968 | -78.592 | -2.481 | -2.749 | -527 | -107.317 |
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte
sowie der Geschäfts- oder Firmenwerte ist in den
folgenden Tabellen dargestellt:
| in TEUR | Geschäft oder Firmenwerte | Selbsterstellte Software | Marken | Kundenbeziehungen | Patente, Konzessionen und sonstige Rechte | Immaterielle Vermögenswerte in Entwicklung |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | ||||||
| Stand per 01.01.2023 | 225.722 | 1.674 | 20.722 | 27.279 | 5.066 | 1.424 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | -11.923 | - | - | - | - | - |
| Zugänge | - | - | - | - | 901 | - |
| Abgänge | - | - | - | - | - | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -8.356 | - | 479 | 282 | 11 | - |
| Wechselkurseffekte | -261 | 1 | 50 | - | -1 | - |
| Stand per 30.06.2023 | 205.183 | 1.674 | 21.251 | 27.561 | 5.977 | 1.424 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen | ||||||
| Stand per 01.01.2023 | -136.742 | -1 | -5.327 | -8.725 | -1.089 | -355 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | 11.686 | - | - | - | - | - |
| Laufende Abschreibung | - | -185 | -1.573 | -2.138 | -367 | - |
| Wertminderung | -87.476 | -1.473 | -3.653 | -3.318 | -909 | -1.025 |
| Abgänge | - | - | - | - | - | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 8.356 | - | -158 | -221 | -4 | - |
| Wechselkurseffekte | 81 | - | -18 | - | - | - |
| Stand per 30.06.2023 | -204.096 | -1.659 | -10.730 | -14.402 | -2.370 | -1.380 |
| Buchwert zum 01.01.2023 | 88.980 | 1.673 | 15.394 | 18.553 | 3.976 | 1.069 |
| Buchwert zum 30.06.2023 | 1.087 | 15 | 10.521 | 13.159 | 3.606 | 44 |
| in TEUR | Summe |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | |
| Stand per 01.01.2023 | 281.886 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | -11.923 |
| Zugänge | 901 |
| Abgänge | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -7.584 |
| Wechselkurseffekte | -211 |
| Stand per 30.06.2023 | 263.069 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen | |
| Stand per 01.01.2023 | -152.240 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | 11.686 |
| Laufende Abschreibung | -4.263 |
| Wertminderung | -97.855 |
| Abgänge | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 7.973 |
| Wechselkurseffekte | 63 |
| Stand per 30.06.2023 | -234.636 |
| Buchwert zum 01.01.2023 | 129.646 |
| Buchwert zum 30.06.2023 | 28.433 |
| in TEUR | Geschäfts oder Firmenwerte | Selbsterstellte Software | Marken | Kundenbeziehungen | Patente, Konzessionen und sonstige Rechte | Immaterielle Vermögenswerte in Entwicklung |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | ||||||
| Stand per 01.01.2022 | 278.675 | 268 | 31.486 | 31.173 | 3.667 | 3.354 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - | - | - | - | - | - |
| Zugänge | 100 | 40 | - | 2 | 1.186 | 1.091 |
| Abgänge | - | -43 | -8 | - | -357 | -477 |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -219 | - | -529 | -91 | -187 | -429 |
| Wechselkurseffekte | -247 | - | 92 | 24 | 6 | - |
| Stand per 30.06.2022 | 278.309 | 265 | 31.042 | 31.108 | 4.316 | 3.540 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen | ||||||
| Stand per 01.01.2022 | -77.262 | -75 | -5.347 | -3.194 | -510 | -18 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - | - | - | - | - | - |
| Laufende Abschreibung | - | - | -2.057 | -3.655 | -284 | -13 |
| Wertminderung | -44.653 | -87 | -280 | -423 | -136 | -636 |
| Abgänge | - | - | 11 | - | 41 | 31 |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 218 | - | 192 | 43 | 34 | 101 |
| Wechselkurseffekte | -360 | - | -33 | -24 | -1 | - |
| Stand per 30.06.2022 | -122.057 | -162 | -7.514 | -7.253 | -856 | -535 |
| Buchwert zum 01.01.2022 | 201.413 | 193 | 26.139 | 27.979 | 3.157 | 3.337 |
| Buchwert zum 30.06.2022 | 156.252 | 103 | 23.528 | 23.854 | 3.460 | 3.005 |
| in TEUR | Summe |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | |
| Stand per 01.01.2022 | 348.624 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - |
| Zugänge | 2.419 |
| Abgänge | -884 |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -1.455 |
| Wechselkurseffekte | -125 |
| Stand per 30.06.2022 | 348.579 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen | |
| Stand per 01.01.2022 | -86.406 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - |
| Laufende Abschreibung | -6.009 |
| Wertminderung | -46.216 |
| Abgänge | 83 |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 589 |
| Wechselkurseffekte | -418 |
| Stand per 30.06.2022 | -138.377 |
| Buchwert zum 01.01.2022 | 262.218 |
| Buchwert zum 30.06.2022 | 210.202 |
Die Entwicklung der Sachanlagen ist in den folgenden
Tabellen dargestellt:
| in TEUR | Grundstücke
und Bauten |
Technische Anlagen
und Maschinen |
Betriebs- und
Geschäftsausstattung |
Anzahlungen
und Anlagen im Bau |
Summe |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | |||||
| Stand per 01.01.2023 | 1.726 | 466 | 4.873 | 52 | 7.117 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - | - | -10 | - | -10 |
| Zugänge | 1 | 49 | 461 | 87 | 598 |
| Abgänge | - | - | -18 | -27 | -45 |
| Umbuchung | - | 5 | 27 | -32 | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | - | 7 | 111 | - | 117 |
| Wechselkurseffekte | 90 | 2 | 16 | - | 108 |
| Stand per 30.06.2023 | 1.817 | 529 | 5.460 | 80 | 7.886 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertberichtigungen | |||||
| Stand per 01.01.2023 | -61 | -55 | -1.416 | - | -1.531 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - | - | 8 | - | 8 |
| Laufende Abschreibung | -22 | -35 | -541 | - | -598 |
| Wertminderung | -361 | -81 | -641 | -4 | -1.087 |
| Abgänge | - | - | - | - | 0 |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | - | -7 | -71 | - | -77 |
| Wechselkurseffekte | -1 | 0 | -5 | - | -6 |
| Stand per 30.06.2023 | -444 | -179 | -2.665 | -4 | -3.292 |
| Buchwert zum 01.01.2023 | 1.666 | 411 | 3.457 | 52 | 5.586 |
| Buchwert zum 30.06.2023 | 1.372 | 350 | 2.795 | 76 | 4.593 |
| in TEUR | Grundstücke
und Bauten 1 |
Technische Anlagen
und Maschinen 1 |
Betriebs- und
Geschäftsausstattung 1 |
Anzahlungen und
Anlagen im Bau 1 |
Summe |
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | |||||
| Stand per 01.01.2022 | 14.359 | 1.100 | 6.568 | 44 | 22.071 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - | - | - | - | - |
| Zugänge | 24 | 207 | 897 | 119 | 1.246 |
| Abgänge | -11.073 | -19 | -90 | - | -11.182 |
| Umbuchung | - | - | - | - | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -2 | - | -214 | - | -217 |
| Wechselkurseffekte | -35 | 4 | -7 | - | -38 |
| Stand per 30.06.2022 | 3.272 | 1.292 | 7.154 | 163 | 11.881 |
| Kumulierte Abschreibungen und Wertberichtigungen | |||||
| Stand per 01.01.2022 | -114 | 14 | -1.506 | -5 | -1.611 |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | - | - | - | - | - |
| Laufende Abschreibung | -211 | -18 | -874 | - | -1.103 |
| Wertminderung | -785 | -451 | -335 | -12 | -1.584 |
| Abgänge | 226 | - | 30 | - | 256 |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 1 | - | 106 | - | 107 |
| Wechselkurseffekte | - | -1 | 8 | - | 8 |
| Stand per 30.06.2022 | -884 | -456 | -2.570 | -17 | -3.927 |
| Buchwert zum 01.01.2022 | 14.245 | 1.114 | 5.062 | 39 | 20.460 |
| Buchwert zum 30.06.2022 | 2.389 | 836 | 4.583 | 146 | 7.954 |
Die Nutzungsrechte der Mietverträge in der Alte
Jakobsstraße 85/86 in Berlin wurden aufgrund der
Insolvenzanträge der TSC AG und der URBANARA GmbH um
TEUR 431 wertgemindert. Der Wertminderungsbedarf resultiert
aus der angepassten Nutzung der Immobilie bis zum 31.
Dezember 2023. Die korrespondierende Leasingverbindlichkeit
wird unverändert ausgewiesen, da keine Einigung mit
dem bestehenden Vermieter getroffen wurde.
Ferner wurden Nutzungsrechte der DS Gesellschaften
wertgemindert. Siehe hierzu Anhangsangabe 4.1.
Die zum 31. Dezember 2022 als zur Veräußerung
gehaltenen Vermögenswerte und Schulden wurden im
ersten Halbjahr 2023 zum großen Teil
veräußert. Dies betrifft insbesondere die
folgenden Gesellschaften:
| ― |
Social Chain Ltd., UK (Segment Social Marketing) |
| ― |
Social Chain USA, Inc., USA (Segment Social Marketing) |
| ― |
mint performance marketing Inc., USA (Segment Social Marketing) |
| ― |
RAVENSBERGER Matratzen GmbH (Segment Core Brand). |
Anders als ursprünglich geplant, wurden die
Ravensberger Holding GmbH und die RAVENSBERGER Logistik
GmbH nicht zusammen mit der RAVENSBERGER Matratzen GmbH
verkauft. Zum 30. Juni 2023 bestanden keine Pläne, die
zwei Gesellschaften zu veräußern. Daher werden
ihre Vermögenswerte und Schulden nicht mehr als zur
Veräußerung gehalten klassifiziert.
Ebenso wurden die Pläne bzgl. der
Veräußerung der Gesellschaft The Fitness Chain
GmbH und ihrer Tochter der #Do your sports GmbH
geändert. Daher werden die Vermögenswerte und
Schulden dieser zwei Gesellschaften nicht mehr als zur
Veräußerung gehalten klassifiziert.
Die sib Silvester in Berlin Veranstaltungen GmbH hat im
August 2023 einen Insolvenzantrag gestellt. Die Pläne
bzgl. der Veräußerung dieser Gesellschaft wurden
daher aufgegeben. Die Vermögenswerte und Schulden der
Gesellschaft werden entsprechend nicht mehr als zur
Veräußerung gehalten klassifiziert.
Zum 30. Juni 2023 werden daher nur noch die
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der DEF Media
GmbH, Berlin als zur Veräußerung gehalten
bilanziert. Maßnahmen zur Umsetzung der geplanten
Veräußerungen wurden weiterhin aktiv verfolgt
und führten zum Verkauf der Gesellschaft im September
2023.
Die zur Veräußerung gehaltenen
Vermögenswerte und Schulden schlüsseln sich zum
30. Juni 2023 wie folgt auf:
| in TEUR | DEF Media GmbH |
| Immaterielle Vermögenswerte | 304 |
| Sachanlagen | 2 |
| Nutzungsrechte | 105 |
| Nach der Equity-Methode bewertete Gemeinschaftsunternehmen | 22 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 21 |
| Aktive latente Steuer | 19 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 197 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 72 |
| Vertragsvermögenswerte | 1.313 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 309 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 134 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 2.498 |
| Passive latente Steuern | 101 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 300 |
| Kurzfristige Darlehensverbindlichkeiten | 54 |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 53 |
| Kurzfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 18 |
| Kurzfristige Ertragsteuerverbindlichkeiten | 14 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 1.136 |
| Kurzfristige sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 312 |
| Zur Veräußerung gehaltene Schulden | 1.986 |
Die zur Veräußerung gehaltenen
Vermögenswerte und Schulden schlüsseln sich zum
31. Dezember 2022 wie folgt auf:
| in TEUR | Ravensberger Gruppe | The Fitness Chain | DEF Media GmbH | sib Silvester in Berlin Veranstaltung en GmbH | Social Chain Ltd. | Social Chain USA, Inc. |
| Immaterielle Vermögenswerte | 252 | 55 | 304 | 334 | 2.209 | 1.231 |
| Goodwill | - | - | - | - | 8.498 | 4.350 |
| Sachanlagen | 65 | 15 | 2 | 25 | 368 | 110 |
| Nutzungsrechte | 1.224 | - | 105 | - | 1.425 | 395 |
| Nach der Equity-Methode bewertete Gemeinschaftsunternehmen | - | - | 22 | - | - | - |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 51 | 26 | 21 | 1 | 7 | - |
| Latente Steuer | - | - | - | - | 33 | 14 |
| Vorräte | 1.112 | - | - | - | - | - |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 147 | 259 | 585 | 1 | 1.067 | 181 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 73 | 60 | - | - | 21 | 104 |
| Vertragsvermögenswerte | - | - | - | 1.867 | - | - |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 260 | 244 | 219 | 421 | 510 | 353 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 379 | 86 | 220 | 31 | 2 | 112 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 3.564 | 745 | 1.477 | 2.680 | 14.139 | 6.849 |
| in TEUR | mint performance marketing Inc. | Summe |
| Immaterielle Vermögenswerte | - | 4.385 |
| Goodwill | - | 12.848 |
| Sachanlagen | 5 | 591 |
| Nutzungsrechte | - | 3.148 |
| Nach der Equity-Methode bewertete Gemeinschaftsunternehmen | - | 22 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | - | 106 |
| Latente Steuer | - | 47 |
| Vorräte | - | 1.112 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 763 | 3.002 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 30 | 289 |
| Vertragsvermögenswerte | - | 1.867 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | - | 2.006 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 311 | 1.141 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 1.109 | 30.564 |
| in TEUR | Ravensberger Gruppe | The Fitness Chain | DEF Media GmbH | sib Silvester in Berlin Veranstaltung en GmbH | Social Chain Ltd. | Social Chain USA, Inc. |
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 363 | - | - | 48 | - | - |
| Langfristige Darlehensverbindlichkeiten | - | - | - | - | - | 162 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 483 | - | - | - | 1.441 | 116 |
| Langfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 59 | - | - | - | - | - |
| Passive latente Steuern | 75 | 16 | 103 | 116 | 419 | 345 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 151 | 1 | - | - | - | - |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 850 | 25 | 559 | 1.221 | 657 | 149 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 46 | - | - | - | 615 | - |
| Kurzfristige Darlehensverbindlichkeiten | - | - | 155 | 1.009 | - | - |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 623 | - | 102 | - | 160 | 327 |
| Kurzfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 89 | 474 | 18 | - | 78 | 10 |
| Kurzfristige Ertragsteuerverbindlichkeiten | 1 | - | - | - | - | - |
| Vertragsverbindlichkeiten | 250 | 1 | 349 | - | 404 | - |
| Kurzfristige sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 327 | 9 | 267 | 0 | 1.654 | 23 |
| Zur Veräußerung gehaltene Schulden | 3.317 | 526 | 1.552 | 2.395 | 5.428 | 1.132 |
| in TEUR | mint performance marketing Inc. | Summe |
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | - | 411 |
| Langfristige Darlehensverbindlichkeiten | - | 162 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | - | 2.040 |
| Langfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | - | 59 |
| Passive latente Steuern | - | 1.074 |
| Kurzfristige Rückstellungen | - | 153 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 33 | 3.495 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | - | 661 |
| Kurzfristige Darlehensverbindlichkeiten | 94 | 1.257 |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | - | 1.213 |
| Kurzfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 11 | 679 |
| Kurzfristige Ertragsteuerverbindlichkeiten | - | 1 |
| Vertragsverbindlichkeiten | - | 1.004 |
| Kurzfristige sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 18 | 2.298 |
| Zur Veräußerung gehaltene Schulden | 156 | 14.507 |
Zum 30. Juni 2023 beträgt das gezeichnete Kapital
TEUR 15.755 (Vorjahr TEUR 15.528) und war vollständig
eingezahlt. Das Grundkapital ist in 15.755.343 (Vorjahr
15.527.775) auf den Inhaber lautende nennwertlose
Stückaktien eingeteilt. Die Erhöhung des
gezeichneten Kapitals um TEUR 228 resultiert aus der
Ausgabe von Aktien als Gegenleistung für den Erwerb
von 49% der Geschäftsanteile an der drtv.agency GmbH.
Die Eintragung dieser Sachkapitalerhöhung erfolgte am
25. April 2023 in das Handelsregister.
Die Kapitalrücklage erhöhte sich im ersten
Halbjahr 2023 um TEUR 960 (Vorjahr TEUR 326). Davon
entfielen TEUR 899 auf die Sachkapitalerhöhung und
TEUR 61 (Vorjahr TEUR 326) auf die Erfassung von
anteilsbasierter Vergütung mit Eigenkapitalausgleich.
Aufgrund der hohen Abwertungen im ersten Halbjahr 2023
ist das Eigenkapital zum 30. Juni 2023 insgesamt mit TEUR
-73.135 negativ.
Die Finanzmittel, die der Kapitalflussrechnung zugrunde
liegen, umfassen sowohl Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente als auch jederzeit
fällige Kontokorrentkredite, die integraler
Bestandteil des Cash Managements sind. Die Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente sind in der Bilanz in
den Positionen "Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente" und "Zur
Veräußerung gehaltene Vermögenswerte"
enthalten. Die Kontokorrentkredite sind in der Bilanz in
den Positionen "Sonstige kurzfristige finanzielle
Verbindlichkeiten" und "Zur Veräußerung
gehaltene Schulden" enthalten.
| in TEUR | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalent | 9.387 | 16.650 |
| Zur Veräußerung gehaltene Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 134 | - |
| Kontokorrentkredite | -1.495 | -2.527 |
| Zur Veräußerung gehaltene Kontokorrentkredite | - | - |
| Finanzmittel It. Kapitalflussrechnung | 8.026 | 14.124 |
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Aufgliederung der
finanziellen Vermögenswerte und finanziellen
Verbindlichkeiten nach den Bewertungskategorien des IFRS 9
sowie die Hierarchie für die Bestimmung des
beizulegenden Zeitwertes nach IFRS 13:
| Buchwert | Beizulegender Zeitwert | |||||
| in TEUR | Kategorie IFRS 9 | Hierarchie IFRS 13 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 17.296 | 32.163 | 17.296 | 32.163 | ||
| Anteile an verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen | 10.018 | 24.305 | 10.018 | 24.305 | ||
| davon | FVTPL | Level 1 | 429 | 480 | 429 | 480 |
| davon | FVTPL | Level 3 | 9.235 | 23.470 | 9.235 | 23.470 |
| davon | FVOCI | Level 3 | 355 | 355 | 355 | 355 |
| Wertpapiere | FVTPL | Level 3 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Langfristige Ausleihungen an Dritte | FAAC | Level 3 1 | 3.908 | 4.213 | 3.908 | 4.213 |
| Langfristige derivative finanzielle Vermögenswerte | FVTPL | Level 2 | 15 | 21 | 15 | 21 |
| Langfristige Kautionen | FAAC | Level 31 | 218 | 475 | 218 | 475 |
| Übrige sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | FAAC | Level 31 | 3.131 | 3.145 | 3.131 | 3.145 |
| Buchwert | Beizulegender Zeitwert | |||||
| in TEUR | Kategorie IFRS 9 | Hierarchie IFRS 13 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 10.883 | 7.369 | 10.883 | 7.369 | ||
| Kurzfristige Ausleihungen an Dritte | FAAC | 5.993 | 1.929 | 5.993 | 1.929 | |
| Kurzfristige derivative finanzielle Vermögenswerte | FVTPL | Level 2 | 464 | 317 | 464 | 317 |
| Übrige sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | FAAC | 4.426 | 5.123 | 4.426 | 5.123 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 51.062 | 49.474 | 51.062 | 49.474 | ||
| davon | FAAC | 51.062 | 47.879 | 51.062 | 47.879 | |
| davon | FVTPL | Level 2 | - | 1.595 | - | 1.595 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | FAAC | 9.387 | 8.976 | 9.387 | 8.976 | |
| Zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte | FAAC | 425 | 4.537 | 425 | 4.537 | |
| Buchwert | Beizulegender Zeitwert | |||||
| in TEUR | Kategorie IFRS 9 | Hierarchie IFRS 13 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 69.197 | 218.028 | 16.448 | 164.019 | ||
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | FLAC | Level 2 1 | 2.464 | 101.742 | 2.447 | 101.659 |
| Langfristige Verbindlichkeiten aus Darlehen von Dritten | FLAC | Level 2 1 | 14.094 | 41.702 | 14.001 | 40.353 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | n/a | 52.639 | 53.988 | - | - | |
| Langfristige Verbindlichkeiten aus Wandelschuldverschreibungen | FLAC | Level 2 1 | - | 20.545 | - | 21.956 |
| Langfristige derivative finanzielle Verbindlichkeiten | FLFV | Level 2 | - | - | - | - |
| Übrige sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC | Level 31 | - | 51 | - | 51 |
| Buchwert | Beizulegender Zeitwert | |||||
| in TEUR | Kategorie IFRS 9 | Hierarchie IFRS 13 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 194.869 | 54.759 | 191.387 | 50.597 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | FLAC | 113.894 | 19.242 | 113.894 | 19.242 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Darlehen von Dritten | FLAC | 42.024 | 13.500 | 42.024 | 13.500 | |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | n/a | 4.242 | 4.179 | - | - | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Anleihen (nicht wandelbar) | FLAC | 1.569 | 2.451 | 1.569 | 2.451 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Wandelschuldverschreibungen | FLAC | Level 2 1 | 21.793 | 1.258 | 22.553 | 1.276 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus ausgeübten Optionen | FLAC | 745 | 4.140 | 745 | 4.140 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Verkaufsoptionen von Anteilseignern ohne beherrschenden Einfluss | FLFV | Level 3 | - | - | - | - |
| Rückerstattungsverpflichtungen | FLAC | 7.092 | 5.316 | 7.092 | 5.316 | |
| Kurzfristige derivative finanzielle Verbindlichkeiten | FLFV | Level 2 | 441 | 1.757 | 441 | 1.757 |
| Übrige sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC | 3.069 | 2.916 | 3.069 | 2.916 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | FLAC | 35.232 | 34.957 | 35.232 | 34.957 | |
| Zur Veräußerung gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten | 424 | 9.662 | 371 | 6.409 | ||
| davon | FLAC | 371 | 6.409 | 371 | 6.409 | |
| davon | n/a | 53 | 3.253 | - | - | |
| Buchwert | Beizulegender Zeitwert | |||||
| in TEUR | Kategorie IFRS 9 | Hierarchie IFRS 13 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Davon nach Bewertungskategorien des IFRS 9 | ||||||
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (FAAC) | 78.550 | 76.277 | 78.550 | 76.277 | ||
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte (FVTPL) | 10.147 | 25.888 | 10.147 | 25.888 | ||
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte (FVOCI) | 355 | 355 | 355 | 355 | ||
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten (FLAC) | 242.347 | 254.229 | 242.998 | 254.226 | ||
| Erfolgswirksam bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (FLFV) | 441 | 1.757 | 441 | 1.757 | ||
Kurzfristige Ausleihungen an Dritte, Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen,
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente,
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
Rückerstattungsverbindlichkeiten sowie die
übrigen sonstigen kurzfristigen finanziellen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten haben
überwiegend kurze Restlaufzeiten. Für diese
kurzfristig fälligen Finanzinstrumente stellt der
Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den
beizulegenden Zeitwert dar. Die Stufe zur Ermittlung des
beizulegenden Zeitwerts wird bei diesen Finanzinstrumenten
nicht gesondert angegeben.
Der beizulegende Zeitwert von originären
Finanzinstrumente der Stufe 1 entspricht den notierten
Börsenkursen.
Der beizulegende Zeitwert von originären
Finanzinstrumenten, die der Stufe 2 zugeordnet sind, wird
basierend auf aktuellen Parametern wie Zinsen und
Wechselkursen zum Bilanzstichtag sowie durch den Einsatz
akzeptierter Modelle wie der DCF-Methode (Discounted
Cashflow) und unter Berücksichtigung des Kreditrisikos
berechnet. Darüber hinaus wurden derivative
Finanzinstrumente (Währungs- und Zinsderivate) der
Stufe 2 zugeordnet. Die Marktwerte der Derivate werden auf
Basis von Bankbewertungsmodellen bestimmt. Der Konzern
schließt ausschließlich Derivate mit
Kontrahenten guter Bonität ab, um mögliche
Ausfallrisiken weitestgehend auszuschließen.
Der beizulegende Zeitwert der Anteile an nicht
konsolidierten verbundenen Unternehmen, der Anteile an
nicht notierten sonstigen Beteiligungen und der Wertpapiere
wurde anhand geeigneter Bewertungsmethoden basierend auf
Discounted Cashflow-Analysen ermittelt, wobei der Einsatz
beobachtbarer Inputfaktoren maximiert wurde. Die
wesentlichen nicht beobachtbaren Eingangsparameter sind die
Erwartungen zu künftigen Zahlungsströmen und die
sachverhaltsspezifischen Diskontierungssätze. Je
höher die erwarteten künftigen
Zahlungsströme bzw. je niedriger der
Diskontierungszinssatz, umso höher ist der
beizulegende Zeitwert und umgekehrt.
Finanzielle Vermögenswerte, die zum beizulegenden
Zeitwert der Stufe 3 folgebewertet werden, umfassen Anteile
an verbundenen Unternehmen und sonstige Beteiligungen sowie
Wertpapiere. Nachfolgend wird die Überleitungsrechnung
der Bewertung dieser finanziellen Vermögenswerte zum
beizulegenden Zeitwert aufgezeigt:
| in TEUR | Anteile an verbundenen Unternehmen und sonstige Beteiligungen | Wertpapiere |
| Stand per 01.01.2022 | 16.388 | - |
| In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Beträge | -1.300 | - |
| Nicht realisierte Finanzerträge | - | - |
| Nicht realisierte Finanzaufwendung | -2.365 | - |
| Realisierte Finanzerträge | 1.065 | - |
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | -19 | - |
| Zugänge | 12.287 | - |
| Abgänge | -9.240 | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 19 | - |
| Stand per 30.06.2022 | 18.134 | - |
| Stand per 01.01.2023 | 23.825 | 4 |
| In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Beträge | -5.492 | - |
| Nicht realisierte Finanzerträge | - | - |
| Nicht realisierte Finanzaufwendung | -2.572 | - |
| Realisierte Finanzerträge | - | - |
| Realisierte Finanzaufwendung | -2.920 | - |
| Zugänge | 22 | - |
| Abgänge | -6.985 | - |
| Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -1.780 | - |
| Stand per 30.06.2023 | 9.589 | 4 |
In der Berichtsperiode und in der Vergleichsperiode
haben keine Umgruppierungen zwischen den Stufen der
Hierarchie stattgefunden.
Die TSC AG hat am 28. Januar 2022 eine
Inhaberschuldverschreibung mit einem Nominalwert von TEUR
5.000 gezeichnet (ISIN DE000A3MQL79, WKN A3MQL7). Die
Inhaberschuldverschreibung ist eingeteilt in bis zu 5.000
unter sich gleichberechtigte, auf den Inhaber lautende
Schuldverschreibungen mit einem Nennbetrag von je EUR
1.000. Die Inhaberschuldverschreibung war ursprünglich
mit 8,5% p.a. verzinst und hatte eine ursprüngliche
Laufzeit bis zum 27. Juni 2022. Im Geschäftsjahr 2022
wurden TEUR 2.500 der Inhaberschuldverschreibung
zurückgezahlt und der restliche Betrag in Höhe
von TEUR 2.500 bis zum 20. Juni 2023 verlängert. Die
Verzinsung beträgt seit dem 27. Juni 2022 9,5% p.a.
Am 20. Juni 2023 wurden TEUR 1.000 der ausstehenden
Inhaberschuldverschreibung zurückgezahlt. Ferner wurde
die Laufzeit bis zum 20. Oktober 2023 verlängert und
vereinbart, dass die TSC AG ab Juli 2023 bis zum
Endfälligkeitstag monatlich TEUR 300 als
Sicherheitsleistung auf ein von der Anleihegläubigerin
zu diesem Zweck eingerichtetes Sperrkonto überweist.
Der Konzern identifiziert Management in
Schlüsselpositionen, deren Familienangehörige
sowie Unternehmen, die von ihnen beherrscht werden, als
nahestehende Personen. Die im Folgenden aufgeführten
Personen stellen Management in Schlüsselpositionen im
Konzern dar. Die Tätigkeit des Managements in
Schlüsselpositionen bezieht sich jeweils auf das
gesamte Geschäftsjahr, sofern nicht anders angegeben:
| Name | Position |
| Prof. Dr. Gerrit Hölzle | Insolvenzvorstand seit 24. Juli 2023 |
| Dr. Thorsten Bieg | Insolvenzvorstand seit 24. Juli 2023 |
| Andreas Schneider | Finanzvorstand (CFO) seit 1. Juni 2022 |
| Dr. Georg Kofler | Vorstandsvorsitzender (CEO) vom 24. Januar 2023 bis 24. Juli 2023, vorher Aufsichtsratsmitglied |
| Stefan Kiwit | Vorstand des operativen Geschäfts (COO) vom 15. Juni 2023 bis 21. Juli 2023 |
| Wanja S. Oberhof | Vorstandsvorsitzender (CEO) bis 24. Januar 2023 |
| Henrike Luszick | Aufsichtsratsmitglied |
| Sebastian Stietzel | Aufsichtsratsmitglied seit 19. Januar 2023 |
| Stephan Brunke | Aufsichtsratsmitglied seit 21. Juni 2023 Aufsichtsratsvorsitzender seit 4. Juli 2023 |
| Henning Giesecke | Aufsichtsratsmitglied bis 21. Juni 2023 |
| Ralf Dümmel | Geschäftsführer der DS Holding GmbH |
Das Management in Schlüsselpositionen sowie deren
Familienangehörige haben zahlreiche Beteiligungen, die
als nahestehende Unternehmen identifiziert wurden. Mit den
meisten dieser Unternehmen bestehen keine
Geschäftsvorfälle mit dem TSC Konzern. Im
Folgenden sind diejenigen nahestehenden Unternehmen
angegeben, mit denen Geschäftsvorfälle bestehen.
Die Kaufidee GmbH, die zum Teil von einer nahestehenden
Person gehalten wird, hat im Rahmen des M&A Prozesses
für den Erwerb der TSCDS Holding GmbH ein
verbindliches Angebot abgegeben, welches in die Ermittlung
des erwarteten Veräußerungspreis eingeflossen
ist (siehe hierzu Anhangsangabe 4.1 Wertminderung von
Veräußerungsgruppen, insolventen
Tochtergesellschaften und Vermögenswerten).
Weitere Geschäftsvorfälle mit Management in
Schlüsselpositionen und deren nahestehenden Personen
und Unternehmen entfallen im Wesentlichen auf
endfällige, unbesicherte Darlehen mit
Rangrücktritt gewährt von Dr. Georg Kofler durch
die Gruppe Georg Kofler GmbH, München, die FORTUNA
Beteiligungsgesellschaft mbH, München, die eninvent
GmbH, München, und die DA CAPO
Vermögensverwaltung GmbH, München sowie durch
Wanja S. Oberhof und Ralf Dümmel.
Des Weiteren hat die TSCAG - vertreten durch ihren
Aufsichtsrat - im Rahmen der (gescheiterten)
Kapitalerhöhung mit der Gruppe Georg Kofler GmbH,
einer von Herrn Dr. Georg Kofler kontrollierten
Gesellschaft, einen Einbringungsvertrag sowie weitere im
Rahmen der intendierten Kapitalerhöhung notwendig
gewordenen Vereinbarungen abgeschlossen, namentlich eine
Lock-Up Vereinbarung sowie eine Backstop Vereinbarung. Die
TSC AG hat zudem auch mit der RD Beteiligung GmbH im Rahmen
der intendierten Kapitalerhöhung eine
Backstop-Vereinbarung abgeschlossen.
Im ersten Halbjahr 2023 wurden im Konzern Erlöse
aus dem Verkauf von Anteilen an der KoRo Handels GmbH
erzielt. Davon entfielen TEUR 2.791 auf nahestehende
Personen.
Die Transaktionen und offenen Posten mit dem Management
in Schlüsselposition und ihren nahestehenden
Unternehmen werden zusammengefasst unter KMP (key
management personnel) dargestellt.
Der Aufsichtsrat und der Vorstand beachten die
Einhaltung der Zustimmungsanforderungen für
Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen
gemäß § 111a ff. AktG.
Des Weiteren identifiziert der Konzern Unternehmen unter
gemeinschaftlicher Führung, sowie Unternehmen, bei
denen es beherrschenden oder maßgeblichen Einfluss
ausübt, als nahestehende Unternehmen. Demnach sind
auch die Geschäftsvorfälle mit den folgenden dem
Konzern nahestehendem Unternehmen angegeben:
| Unternehmen | Art |
| puffin GmbH, Lilienthal | Tochterunternehmen |
| LAX GmbH, Berlin | Gemeinschaftsunternehmen |
| GentleMonkeys GmbH, Unterföhring | Assoziiertes Unternehmen |
| GOMAGO GmbH, Cremlingen | Assoziiertes Unternehmen |
| Schreibathlet GmbH, Idstein | Assoziiertes Unternehmen |
Die ausstehenden Beträge werden in bar beglichen.
Es wurden keine Wertminderungen auf Forderungen in Bezug
auf die von nahestehenden Unternehmen und Personen
geschuldeten Beträge gebildet.
Die Erträge und Aufwendungen aus Transaktionen im
ersten Halbjahr 2023 und die korrespondierenden offenen
Posten zum 30. Juni 2023 mit nahestehenden Unternehmen und
Personen lauten wie folgt:
| in TEUR | KMP | Tochterunternehmen | Assoziierte Unternehmen |
| Erlöse aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen | - | - | 23 |
| Sonstige betriebliche Erträge | - | 1 | - |
| Andere sonstige betriebliche Aufwendungen | - | - | 6 |
| Zinsaufwand | 1.136 | - | - |
| in TEUR | KMP | Tochterunternehmen | Assoziierte Unternehmen |
| Darlehensforderungen | 448 | - | - |
| Darlehensverbindlichkeiten | 45.200 | 246 | - |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 48 | 29 | 50 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | - | 108 | - |
Die Erträge und Aufwendungen aus Transaktionen im
ersten Halbjahr 2022 und die offenen Posten zum 31.
Dezember 2022 mit nahestehenden Unternehmen und Personen
lauten wie folgt:
| in TEUR | KMP | Tochterunternehmen | Assoziierte Unternehmen |
| Erträge aus Vermietung und Verpachtung | 4 | - | - |
| Andere sonstige betriebliche Aufwendungen | 1 | - | - |
| Zinsaufwand | 1.018 | - | - |
| in TEUR | KMP | Tochterunternehmen | Assoziierte Unternehmen |
| Darlehensforderungen | 448 | - | - |
| Darlehensverbindlichkeiten | 45.728 | 246 | - |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 446 | 22 | - |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | - | 108 | |
| Leasingverbindlichkeiten | 29.357 | - | - |
| Sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 26 | - | - |
Die Leasingverbindlichkeiten zum 31. Dezember 2022
bestanden gegenüber einer nahestehenden Person, die
zum 30. Juni 2023 nicht mehr zum Kreis der nahestehenden
Personen gehört. Daher werden diese
Leasingverbindlichkeiten zum 30. Juni 2023 nicht mehr
ausgewiesen.
Es gab in den dargestellten Zeiträumen keine
Transaktionen mit Gemeinschaftsunternehmen.
Im ersten Halbjahr 2023 beschäftigte der TSC
Konzern durchschnittlich 657 Mitarbeiter.
Am 25. Juli 2023 hat die The Social Chain AG Antrag auf
Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
gestellt. Das Gericht hat diesem entsprochen und die
vorläufige Eigenverwaltung angeordnet. Im Folgenden
wurden Regelinsolvenzverfahren für sechs weitere
Tochterunternehmen beantragt und eröffnet.
Aufgrund dieser Ereignisse und Entwicklungen bis zum
Datum der Genehmigung zur Veröffentlichung dieses
Konzernzwischenabschlusses ist der Vorstand zu der
Einschätzung gekommen, dass die Aufstellung des
Konzernzwischenabschlusses unter Annahme der Prämisse
der Unternehmensfortführung (Going Concern) nicht mehr
angemessen ist. In Übereinstimmung mit den
International Financial Reporting Standards (IFRS) wurde
dieser Konzernzwischenabschluss daher unter Abkehr von
Going Concern aufgestellt.
Der Konzernzwischenabschluss wurde aufgestellt unter
Beachtung aller wesentlichen Auswirkungen, die für die
Bilanzierung unter Abkehr von Going Concern von Bedeutung
sind.
Am 24. August wurde die Media Chain Group Holding Ltd.
zusammen mit ihren zwei Tochterunternehmen Media Chain
Group Limited und Glow Media Group Limited, alle mit Sitz
in Manchester, Vereinigtes Königreich,
einschließlich der Earn-out-Forderungen aus dem
Verkauf der Social Chain Ltd. und Social Chain USA, Inc.
verkauft.
Am 8. September wurde die DEF Media GmbH, Berlin
verkauft.
Der Vorstand hat den verkürzten
Konzernzwischenabschluss am 28. September 2023 zur
Veröffentlichung genehmigt.
Es fanden keine weiteren Ereignisse von besonderer
Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage nach dem Bilanzstichtag statt.
Berlin, den 28. September 2023
| Andreas Schneider | Prof. Dr. Gerrit Hölzle | Dr. Thorsten Bieg |
Wir versichern, dass nach unserem besten Wissen der
Konzernzwischenabschluss der The Social Chain AG unter
Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätze
ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage der The Social Chain AG vermittelt und im
Konzernzwischenlagebericht der The Social Chain AG der
Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die
Lage der The Social Chain AG so dargestellt sind, dass ein
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und
Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der The Social
Chain AG in den verbleibenden Monaten des
Geschäftsjahres beschrieben sind.
Berlin, den 28. September 2023
| Andreas Schneider | Prof. Dr. Gerrit Hölzle | Dr. Thorsten Bieg |
31. Januar 2024
Weitere Termine und Terminaktualisierungen unter:
https://thesocialchain.ag/investor-relations/finanzkalender
WKN: A1YC99
ISIN: DE000A1YC996
SYMBOL: PU11
ir@socjalchain.de
press@socialchain.de
WWW.THESOCIALCHAIN.AG
THE SOCIAL CHAIN AG
ALTE JAKOBSTRASSE 85/86
10179 BERLIN
Der Geschäftsbericht enthält Informationen
über Zukunftsszenarien, die auf aktuellen
Managementannahmen und Prognosen beruhen. Eine Reihe
bekannter und unbekannter Risiken, Ungewissheiten und
anderer Faktoren können dazu führen, dass die
tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage und die
Entwicklung des Unternehmens erheblich von solchen
Prognosen abweichen. Die The social chain AG übernimmt
keine Verpflichtung, die in diesem Bericht enthaltenen
Informationen und Zukunftsaussagen zu aktualisieren, soweit
keine gesetzliche Veröffentlichungspflicht besteht.
Die Finanzzahlen wurden im Einklang mit den
internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRs), wie sie
in der EU anzuwenden sind, erstellt. Aufgrund von Rundungen
ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem
und anderen Dokumenten nicht genau zur angegebenen summe
addieren und dass dargestellte Prozentangaben nicht genau
die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich
beziehen. Diesen Bericht veröffentlichen wir auch auf
Englisch. Bei Abweichungen geht die deutsche Fassung des
Berichts der englischen Übersetzung vor.