Compleo Charging Solutions AGDortmundHalbjahresfinanzbericht nach WpHG für den Zeitraum vom 01.01.2022 bis zum 30.06.2022H1 Bericht
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| Georg Griesemann | Jörg Lohr |
| Jens Stolze |
Als Dortmunder Greentech-Unternehmen entwickelt und
produziert Compleo Ladestationen für den stark
boomenden Markt der Elektrofahrzeuge und setzt dabei immer
neue Maßstäbe für Ladelösungen.
Compleo startete im Jahr 2009 die Produktion der ersten
Ladestationen. Seit nunmehr 13 Jahren am Markt und in
einigen Bereichen schon Vorreiter, brachte Compleo bereits
2016 die erste 50 kW Gleichstrom (DC)-Ladesäule "Made
in Germany" heraus.
Ergänzt wird das Produktangebot durch ein
komplettes Software-Angebot für
Ladesäulenbetreiber, After-Sales-Dienstleistungen und
technologieoffene Bezahllösungen, um eine
emissionsfreie Mobilität zu ermöglichen.
Dank führender Technologie und mehr als 500
Mitarbeitern zum Ende des Berichtszeitraums konnte sich die
Compleo Gruppe einen starken Kundenstamm aufbauen und hat
bis heute mehr als 135.000 Ladepunkte in Deutschland und
Europa ausgeliefert.
Der Kundenstamm der Compleo Gruppe reicht von
Großunternehmen aus dem Automobil-und
Einzelhandelssektor wie Volkswagen, Aldi Süd und Edeka
hin zu "Blue-Chip"-Kunden wie Telekom und Siemens.
Darüber hinaus zählen größere
Versorgerbetriebe wie E.ON, EWE Go, Enercity, Stromnetz
Hamburg und rund 250 weitere regionale Stadtwerke sowie
Betreiber von Ladeinfrastruktur wie Allego, DKV, Aral
Pulse, Comfort Charge, ChargeOne, BayWa r.e., Chargemaker
und Clever dazu.
Diese starke Kundenbasis bildet eine solide und gute
Grundlage für zukünftiges Wachstum. Zurzeit
bereitet die Compleo Gruppe den Weg vor, Europas
führender Lösungsanbieter im e-Mobility Bereich
zu werden. Bei der Umsetzung spielen vor allem das im
Januar 2022 neugegeründete Software-Geschäft als
auch die Internationalisierung eine entscheidende Rolle.
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Akquisition der ehemaligen innogy eMobility Solutions GmbH erfolgreich abgeschlossen - firmiert nun unter Compleo Charging Technologies GmbH |
| ― |
Gründung einer eigenständigen Software-Gesellschaft mit starkem Wachstum |
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Umsatzsteigerung im H1 um mehr als +140 % im Jahresvergleich |
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Mehrere wichtige Ausschreibungen im öffentlichen Bereich gewonnen |
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Intensiver Austausch mit Investoren: Erstmalig Capital Markets Day verstanstaltet. Hauptversammlung stimmt sämtlichen Tagesordnungspunkten zu |
| ― |
Lizensierung markrelevanter Patente wurde angestoßen |
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Starkes Nachhaltigkeitsrating - unter den weltweit Top 8 % unserer Branche |
| Stammdaten | |
| Wertpapierkennnummer (WKN) | A2QDNX |
| ISIN | DE000A2QDNX9 |
| Börsenkürzel | C0M |
| Art der Aktien | Inhaber-Stammaktien ohne Nennwert (Stückaktien) |
| Erstnotiz | 21.10.2020 |
| Anzahl der Aktien | 5.069,785 |
| Schlusskurs (31. August 2021)* | 19,08 EUR |
| Höchstkurs / Tiefstkurs (1. Januar 2022 - 30. Juni 2022)* | 58,20 EUR / 18,56 EUR |
| Kursperformance (1.Januar 2022 - 30. Juni 2022)* | -68 % |
| Marktkapitalisierung (30. Juni 2022)* | 94 Mio. EUR |
| Börsenplatz | Frankfurter Wertpapierbörse / Prime Standard |
| Designated Sponsor | ODDO Seydler Bank |
* Schlusskurse XETRA-Handelssystem der Deutsche
Börse AG
Am 21. Juni 2022 hat Compleo erfolgreich ihre
ordentliche Hauptversammlung 2022 abgehalten. Infolge der
allgemeinen Einschränkungen durch die
COVID-19-Pandemie wurde die zweite Hauptversammlung nach
dem Börsengang im Oktober 2020 erneut virtuell
durchgeführt.
An den Abstimmungen über die Tagesordnungspunkte
nahmen rund 52 % des Grundkapitals teil.
Ausführlich berichtete der Vorstand über die
Entwicklungen im Geschäftsjahr 2021, für das
Vorstand und Aufsichtsrat mit jeweils deutlicher Mehrheit
entlastet wurden. Darüber hinaus stimmte die
Hauptversammlung der Bestellung der Baker Tilly GmbH &
Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft als neuen
Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2022
zu. Ferner billigte die Hauptversammlung den
Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr
2021. Abschließend räumte die Hauptversammlung
dem Vorstand das Recht zur Schaffung von neuen genehmigten
und bedingten Kapitals ein. Der Abschluss eines
Ergebnisabführungsvertrags zwischen der Compleo
Charging Solutions AG und der Compleo Charging Holding GmbH
wurde als letzter Tagesordnungenspunkt beschlossen.
Die detaillierten Abstimmungsergebnisse zur ordentlichen
Hauptversammlung 2022 stehen auf der Unternehmenswebsite
der Compleo im Bereich Investor Relations /
Hauptversammlung zum Download zur Verfügung.
In den ersten sechs Monaten stieg der Konzernumsatz von
21,9 Mio. Euro um 30,5 Mio. Euro auf insgesamt 51,9 Mio.
Euro (+142 % gegenüber Vorjahr). Der signifikante
Umsatzanstieg ist vor allem auf die mittlerweile
vollständig konsolidierten Akquisitionen im letzten
Jahr zurückzuführen. Mit dem Erwerb der
ehemaligen wallbe GmbH (nun Compleo Connect GmbH) sowie der
ehemaligen innogy eMobility Solutions GmbH (nun Compleo
Charging Technologies GmbH) ist die strategische
Ausrichtung hin zu einer "One-Stop-Solution" bestehend aus
Hardware, Software und Services konsequent umgesetzt
worden. Durch den Erwerb der Softwarelösungen wallbe
Hub und eOperate trat Compleo in einen äußerst
dynamisch wachsenden Markt ein welcher das bisherige
Geschäftsmodell strategisch sinnvoll ergänzt.
Seit dem 1. Januar 2022 veröffentlicht Compleo eine
Segmentberichterstattung, in der die drei neugeschaffenen
Segmente Charging Stations, Software und Services
Ergebnisse zu Umsatz und Bruttomarge veröffentlichen.
Aufgrund der Neustrukturierung sind Vorjahresvergleiche
nicht möglich.
Das Segment Charging Stations umfasst sowohl die
Herstellung von AC- und DC-Ladesäulen als auch die
Bereiche Wallboxen und Komponentengeschäft, welche
durch die beiden letztjährigen Akquisitionen das
ursprüngliche Produktportfolio ergänzten. Das
Segment erlöste im ersten Halbjahr 2022 einen Umsatz
von 39,5 Mio. Euro, was einem Anteil am Konzernumsatz der
Compleo-Gruppe von 76 % ausmachte. Die Umsatzentwicklung in
den ersten sechs Monaten des Jahres 2022 entsprach
größtenteils den Erwartungen, wenngleich
vereinzelte Faktoren die Verkaufszahlen
beeinträchtigten. So wurde etwa das staatliche
Förderprogramm zur Installation von Wallboxen im
privaten Raum seitens der Bundesregierung nicht
verlängert, was in geringere als ursprünglich
erwartete Umsätze mündete. Darüber hinaus
stockte einer der größten Kunden aus dem
Versorgungsbereich das Lager mit fertigen Wallboxen zum
Jahresende 2021 deutlich auf, wodurch das Abrufverhalten in
den ersten sechs Monaten des Folgejahres
unterdurchschnittlich blieb. Nichtsdestoweniger konnten
eine Reihe von öffentlichen Ausschreibungen der
Städte Berlin, Düsseldorf und des Landes Hessen
gewonnen werden. Ebenso wurde ein neuer Rahmenvertrag mit
Compleos größtem ausländischen Kunden - dem
dänischen Ladesäulenbetreiber Clever - über
die Lieferung von bis zum 8.100 DUO-Ladesäulen
geschlossen. Diese und weitere Vertriebserfolge werden sich
jedoch erst in den nächsten Quartalen positiv auf die
Umsatzentwicklung auswirken. Für das
Geschäftsjahr 2022 rechnet der Vorstand aufgrund der
dargestellten Beeinträchtigungen im ersten Halbjahr
nun mit einem leicht niedrigeren Umsatz des Segments
Charging Stations i.H.v. 78 bis 80 Mio. Euro (zuvor 100 bis
115 Mio. Euro).
Demgegenüber entwickelte sich die seit dem 1.
Januar 2022 neugegründete Compleo Charging Software
GmbH, in der sämtliche Softwareaktivitäten rund
um den Betrieb und die Vermarktung von Ladesäulen
gebündelt werden, sehr erfreulich. Der Umsatz dieses
Segments betrug im ersten Halbjahr 2022 8,6 Mio. EUR, was
einem relativen Anteil am Konzernumsatz von 18 % ausmachte.
Die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres zeigten
eine sehr positive Entwicklung sowohl für das
SaaS-Geschäftsmodell (Software-as-a-Service) als auch
für das transaktionsgetriebene Geschäft.
Wesentliche Ursachen für das stärker als
erwartete Umsatzwachstum sind insbesondere eine zunehmende
Marktdurchdringung von Elektroautos, eine steigende Anzahl
an Ladetransaktionen als auch eine zunehmende Menge
durchschnittlich geladener Energie. Diese positiven
Rahmenbedingungen veranlassen den Vorstand dazu, den
Umsatzausblick für das Geschäftsjahr 2022
für das Segment Software von ursprünglich 8 bis
10 Mio. Euro auf 20 bis 22 Mio. Euro zu erhöhen.
Das Geschäftssegment Services bündelt
sämtliche After-Sales-Dienstleistungen rund um die
Wartung und Instandhaltung von Ladesäulen. Daneben
beinhaltet es auch das Projektierungs- und
Installationsgeschäft (P&I) von größer
dimensionierten Ladelösungen wie bspw. Ladeparks. Der
Umsatz dieses Segments lag im ersten Halbjahr mit 3,8 Mio.
Euro im Rahmen der Erwartungen. Dem Vorstand war es somit
möglich, die Umsatzprognose für das
Geschäftsjahr 2022 auf 7 bis 8 Mio. Euro einzugrenzen
(zuvor 7 bis 10 Mio. Euro). Derzeit wurde der Rahmenvertrag
mit dem größten P&I-Kunden aufgrund der
Kostensteigerungen angepasst, womit mit einer deutlich
besseren Projektmarge zu rechnen ist. Die weitere
Ausrichtung des P&I-Geschäfts liegt nicht im
klassischen Genaralunternehmergeschäft, sondern wird
als Beratungskonzept für den Bereich Energie &
Laden weiterentwickelt.
Erfolge der Internationalisierung spürbar
Investitionen in den europäischen Vertrieb und
für den Aufbau einer europäischen
Serviceplattform zeigten einen positiven Effekt auf die
Umsatzentwicklung im Ausland. In den ausländischen
Märkten erzielte die Compleo Gruppe im ersten Halbjahr
einen Umsatz in Höhe von 3,8 Mio. Euro (Vorjahr: 1,5
Mio. Euro). Damit erhöhte sich der Umsatzanteil des
Auslandsgeschäftes leicht um 0,2 %-Punkte auf 7,4 % am
Gesamtumsatz im ersten Halbjahr 2022.
Der Konzernumsatz im Inland stieg um 28,2 Mio. Euro auf
48,1 Mio. Euro gegenüber dem im Vorjahr.
Im ersten Halbjahr 2022 betrug die Bruttomarge 19,6 %
und lag damit auf Höhe des Vergleichszeitraum
(Vorjahr: 19,7 %). Diese nicht vollends zufriedenstellende
Margenentwicklung ist im Wesentlichen auf drei zentrale
Einflussfaktoren zurückzuführen:
Erstens setzte sich der Trend aus einem knappen Angebot
von elektronischen Komponenten wie Halbleitern und
Mikrochips als auch den damit einhergehenden gestiegenen
Rohstoff- und Materialpreisen im ersten Halbjahr 2022
weiter fort. Diese seit längerem anhaltene
Branchenentwicklungen wurde durch den im Frühjahr 2022
aufkommenden Ukraine-Russland-Konflikt sogar noch
verstärkt. Um diesen adversen Marktbedingungen
entgegenzuwirken, hat Compleo im Verlauf des Jahres zwei
Preiserhöhungen vorgenommen: Per 1. Januar 2022
stiegen die Preise für Ladestationen für
Neukunden im Durchschnitt um ca. 10 % und per 1. Juli 2022
wurde eine weitere Preiserhöhung von durchschnittlich
7,5 % eingeführt. Diese Maßnahmen können
jedoch die stark volatilen Preisentwicklungen am
Beschaffungsmarkt nur teilweise kompensieren, weshalb es zu
keiner wesentlichen Verbesserung der Bruttomarge kam.
Zweitens ist der erhebliche Aufbau an Personal und an
Produktionskapazitäten für das erwartete Wachstum
der nächsten Jahre noch nicht durch ein entsprechend
hohes Umsatzlevel absorbiert, so dass die
Fixkostendegression erst sukzessive realisiert wird.
Drittens ist das Segment Services weiterhin von einer
deutlichen Kostenüberschreitung bei abgerechneten
Projektierungs- und Installationsaufträgen mit einem
großen führenden Automobilhersteller betroffen.
Zukünftig werden die Planung, Baubegleitung und
Durchführung dieses Projektes als offene Kalkulation
abgerechnet, wodurch tatsächliche Aufwände in
Rechnung gestellt und Kostenüberschreitungen vermieden
werden.
Das adjustierte EBITDA verschlechterte sich um 8,3 Mio.
Euro auf -13,2 Mio. Euro (Vorjahr: -4,9 Mio. Euro).
Diese Entwicklung ist neben den bereits beschriebenen
Einflussfaktoren auf die Bruttomarge im Wesentlichen auf
umfangreiche Investitionen in den weiteren Ausbau von
Produktions- und F&E-Kapazitäten, in die
Industrialisierung des Fertigungsprozesses sowie in
notwendige Standorterweiterungen zurückzuführen,
um damit zugleich weiteres organisches Wachstum
sicherzustellen.
Insgesamt führte die Post-Merger-Integration der
innogy eMobility Solutions GmbH zu einer Reihe
temporärer Kostenbelastungen über alle
Funktionsbereiche hinweg. Darüber hinaus wurden
einmalige Kosten zur Implementierung eines neuen,
gruppenweiten ERP-Systems sowie zur Abschaltung von
Altsystemen aufgewendet.
Die Bereinigungen im adjustierten EBITDA betrugen im
Berichtszeitraum insgesamt 6,0 Mio. Euro (Vorjahr: 1,1 Mio.
Euro).
Die Bilanzsumme erhöhte sich zum Bilanzstichtag
30.06.2022 auf 192,3 Mio. Euro (31.12.2021: 154,0 Mio.
Euro). Das Eigenkapital reduzierte sich leicht seit
Jahresanfang um 7,8 Mio. Euro auf 114,0 Mio. Euro. Die
Eigenkapitalquote verringerte sich um rund 14 Prozentpunkte
auf 59 %.
Zum weiteren Ausbau der Technologieführerschaft
setzte die Gruppe auch im ersten Halbjahr einen starken
Fokus auf Investitionen in Produktentwicklungen und neue
Technologien. Die während des Berichtszeitraums
realisierten F&E-Aufwendungen betrugen zum Ende des
Berichtzeitraums insgesamt 12,6 Mio. Euro (Vorjahr: 2,5
Mio. Euro). Dies entspricht 24,2 % der korrespondierenden
Umsatzerlöse (Vorjahr: 11,9 %).
Zum Stichtag 30. Juni 2022 erhöhte sich die Anzahl
der Mitarbeiter von 362 zum 30. Juni 2021 um 234
Mitarbeiter auf insgesamt 596 Mitarbeiter. Davon entfallen
415 auf die Compleo Charging Solutions AG (inkl.
ausländischer Tochtergesellschaften), 95 auf die
Compleo Connect GmbH, 52 auf die Compleo Charging
Technologies Gmbh, 24 auf die Compleo Charging Applications
GmbH sowie 10 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die
Compleo Charging Software GmbH.
Der Aufsichtsrat der Compleo Charging Solutions AG hat
Herrn Jörg Lohr per 1. September zum neuen
Vorstandsmitglied bestellt. Herr Lohr, bisheriger
Geschäftsführer der Compleo Charging Software
GmbH, wird die neugeschaffene Position des Chief Commercial
Officers einnehmen. Damit verantwortet er künftig die
Bereiche Hardware-und Software-Entwicklung,
Produktmanagement, Vertrieb und Marketing. Herr Lohr
verfügt aus verschiedenen leitenden Funktionen
über weitreichende Erfahrung im Bereich
Elektromobilität.
Ferner wurde Herr Checrallah Kachouh per 1. September
2022 als Vorstandsmitglied und Chief Technology Officer
abberufen.
Das EU-Parlament hat sich in einer Sitzung Ende Juni
2022 darauf verständigt, ab dem Jahr 2035 nur noch
emissionsfreie Neuwagen zuzulassen. Vor kurzem folgte der
US-Bundesstaat Kalifornien diesem Beispiel. Somit ist der
Bedarf an Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge
weiterhin ungebrochen. Der stetig zunehmende Anteil an
E-Fahrzeugen an den insgesamten Fahrzeugneuzulassungen ist
ein Beleg hierfür. Entsprechend kommt dem Ausbau der
Ladeinfrastruktur in der EU eine besonders gewichtige Rolle
zu, um die Mobilitätswende weiter voranzutreiben.
Der Vorstand sieht daher unverändert ausgezeichnete
Wachstumschancen in Europa und erwartet, dass die
Investitionen in Forschung und Entwicklung auch weiterhin
durch eine hohe Nachfrage honoriert werden. Dementsprechend
setzt sich Compleo ambitionierte Ziele: Für das
Geschäftsjahr 2025 erwartet der Vorstand einen
Gruppenumsatz von insgesamt 560 Mio. Euro (400 Mio. Euro
aus dem Segment Charging Stations, 140 Mio. Euro aus dem
Segment Software und 20 Mio. Euro aus dem Segment
Services). Ferner wird für das Geschäftsjahr 2025
eine positive adjustierte EBITDA-Marge von 10 bis 15 %
erwartet.
Um diese ambitionierten Zielsetzungen zu erreichen, hat
Compleo seinen europäischen Marktauftritt um
neugegründete Tochtergesellschaften in Österreich
und der Schweiz gestärkt, welche die bestehenden
Einheiten in Schweden und dem Vereinigten Königreich
strategisch sinnvoll ergänzen.
Die Gewinnung neuer Kunden und weiterer Marktanteile im
europäischen Ausland wird somit auch zukünftig
von zentraler Bedeutung sein.
Zu den wesentlichen Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung der Compleo Gruppe verweisen
wir auf die Ausführungen im Geschäftsbericht zum
31. Dezember 2021.
In den ersten sechs Monaten haben sich gegenüber
den im Geschäftsbericht 2021 dargestellten Chancen und
Risiken mit Ausnahme des begonnen
Ukraine-Russland-Konflikts sowie die damit einhergehenden
Unsicherheiten in der Gesamtmarktlage keine wesentlichen
Änderungen ergeben. Als nicht energieintensives
Unternehmen ist Compleo nur in geringem Ausmaß von
gestiegenen Strom- und Gaspreisen betroffen.
Die Compleo Gruppe hat im ersten Halbjahr des laufenden
Geschäftsjahres nur noch geringe Auswirkungen der
COVID-19-Pandemie auf die Produktnachfrage in Europa
verspürt. Der sich im Frühjahr 2022 anbahnende
Ukraine-Russland-Konflikt spielt für die
Geschäftsentwicklung der Compleo-Gruppe nur eine
untergeordnete Rolle. Sowohl auf der Beschaffungs- als auch
Absatzseite sind keinerlei signifikante
Geschäftsbeziehungen mit Unternehmen aus der Ukraine
oder Russland vorhanden. Dennoch belasten in diesem
Zusammenhang gestiegene Energiekosten auch die
Bruttogewinnmargen.
Obwohl das gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene
Marktumfeld noch immer von gewissen Unsicherheiten
geprägt ist, wird dennoch für den weiteren
Geschäftsverlauf der Gruppe eine insgesamt positive
Gesamtentwicklung gesehen.
Der Vorstand erwartet für das Geschäftsjahr
2022 für die Compleo-Gruppe einen Konzernumsatz
zwischen 105 und 110 Mio. Euro. Auf Segmentebene wird
für das Geschäftsfeld Charging Stations mit einem
Umsatz zwischen 78 und 80 Mio. Euro gerechnet, für das
Segment Software mit 20 bis 22 Mio. Euro sowie für das
Geschäftsfeld Services mit einem Umsatz von 7 bis 8
Mio. Euro. Darüber hinaus wird für das
Geschäftsjahr 2022 ein adjustiertes EBITDA (um
Einmaleffekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen) von -25 bis -30 Mio. Euro erwartet.
Der Bericht enthält in die Zukunft gerichtete
Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und
Prognosen der Unternehmensleitung beruhen.
Diese Annahmen und Prognosen wurden unter der
Prämisse getroffen, dass sich die wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen im zweiten Halbjahr 2022 nicht
signifikant verschlechtern und die Auswirkungen der
COVID-19-Pandemie weiterhin rückläufig
entwickeln.
| in T€ | Anhang | H1 2022 | H1 2021 |
| Umsatzerlöse | 5.1 | 51.932 | 21.419 |
| Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistung | 5.2 | (41.768) | (17.199) |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 10.164 | 4.220 | |
| Sonstige Erträge | 453 | 259 | |
| Vertriebskosten | 5.3 | (9.231) | (3.113) |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 5.4 | (12.574) | (2.547) |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 5.5 | (14.573) | (5.128) |
| Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) | (25.761) | (6.309) | |
| Finanzerträge | 1.169 | 19 | |
| Finanzaufwendungen | (351) | (144) | |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | (24.943) | (6.434) | |
| Ertragsteuern | 1.656 | 1.903 | |
| Ergebnis der Periode | (23.287) | (4.531) | |
| Sonstiges Ergebnis, das in den Folgeperioden nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird: | |||
| Versicherungsmathematische Gewinne / Verluste aus der Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen | 15.238 | - | |
| Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden kann: | |||
| Ausländische Geschäftsbetriebe - Währungsumrechnungsdifferenzen | 220 | (1) | |
| Sonstiges Ergebnis, nach Steuern | 15.458 | (1) | |
| Gesamtergebnis der Periode | (7.829) | (4.532) | |
| Zuordnung des Ergebnisses der Periode | |||
| Eigentümer des Mutterunternehmens | (23.260) | (4.532) | |
| Nicht beherrschende Anteile | (27) | 1 | |
| (23.287) | (4.531) | ||
| Zuordnung des Gesamtergebnisses der Periode | |||
| Eigentümer des Mutterunternehmens | (7.802) | (4.532) | |
| Nicht beherrschende Anteile | (27) | 1 | |
| (7.829) | (4.531) | ||
| Ergebnis je Aktie(in €) | |||
| Unverwässert | 5.8 | (4,59) | (1,25) |
| Verwässert | (4,59) | (1,25) |
| in T€ | Anhang | 30. Juni 2022 | 31. Dezember 2021 |
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 6.1 | 35.630 | 16.684 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 6.1 | 27.612 | 26.245 |
| Sachanlagen | 6.2 | 7.533 | 3.190 |
| Nutzungsrechte | 6.3 | 4.384 | 2.863 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 24 | 24 | |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 225 | 238 | |
| Vermögenswert aus leistungsorientierten Versorgungsplänen | 6.060 | - | |
| Latente Steueransprüche | 2.527 | 18 | |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 83.995 | 49.262 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 43.274 | 21.458 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 20.472 | 7.315 | |
| Vertragsvermögenswerte | 2.207 | 2.235 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.305 | 1.075 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 10.378 | 60.211 | |
| Steuererstattungsansprüche | 99 | - | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 30.573 | 12.434 | |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 108.308 | 104.728 | |
| Summe Vermögenswerte | 192.303 | 153.990 |
| in T€ | Anhang | 30. Juni 2022 | 31. Dezember 2021 |
| Eigenkapital | |||
| Gezeichnetes Kapital | 6.4 | 5.070 | 5.070 |
| Kapitalrücklage | 6.4 | 144.729 | 144.675 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 6.4 | 15.453 | (5) |
| Bilanzverlust | (51.234) | (27.974) | |
| Nicht beherrschende Anteile | (50) | (23) | |
| Summe Eigenkapital | 113.968 | 121.743 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | |||
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 943 | - | |
| Sonstige Rückstellungen (langfristig) | 2.990 | 1.882 | |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 6.836 | 7.743 | |
| Leasingverbindlichkeiten (langfristig) | 2.674 | 1.684 | |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 7.681 | 5 | |
| Latente Steuerschulden | 95 | 2.050 | |
| Summe langfristige Verbindlichkeiten | 21.219 | 13.364 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Sonstige Rückstellungen | 22.463 | 1.288 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 1.555 | 1.060 | |
| Leasingverbindlichkeiten (kurzfristig) | 1.840 | 1.325 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 16.473 | 12.305 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 330 | 3 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 8.035 | 82 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 6.420 | 2.820 | |
| Summe kurzfristige Verbindlichkeiten | 57.116 | 18.883 | |
| Summe Eigenkapital und Schulden | 192.303 | 153.990 |
| in T€ | Anhang | H1 2022 | H1 2021 |
| Ergebnis der Periode | (23.287) | (4.531) | |
| Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf immaterielle Vermögenswerte | 6.1 | 5.012 | 471 |
| Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Sachanlagen und Nutzungsrechte | 6.2/6.3 | 1.589 | 719 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen langfristigen Rückstellungen | (1.601) | (138) | |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen kurzfristigen Rückstellungen | (1.174) | (23) | |
| Aufwand aus anteilsbasierten Vergütungen | 54 | ||
| Sonstige zahlungsunwirksame Posten | 176 | (727) | |
| Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte | (18.876) | (4.380) | |
| Zunahme (-) / Abnahme (+) der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (1.105) | (3.996) | |
| Zunahme (-) / Abnahme (+) der sonstigen Vermögenswerte | 49.928 | (2.334) | |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (4.882) | 3.329 | |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen Verbindlichkeiten | 4.193 | 2.080 | |
| Zinsaufwand (+) / -ertrag (-) | (818) | 125 | |
| Zunahme / Abnahme der Steuererstattungsansprüche (-/+) und -schulden (+/-) sowie latenter Steueransprüche (-/+) und -schulden (+/-) | (2.217) | (2.207) | |
| Ertragsteuerzahlungen (-/+) | - | - | |
| Netto-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit | 6.992 | (11.612) | |
| Auszahlungen (-) für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | 6.1 | (1.987) | (1.485) |
| Auszahlungen (-) für Investitionen in Sachanlagen | 6.2 | (1.891) | (985) |
| Auszahlungen (-) / Einzahlungen (+) für den Erwerb von Tochterunternehmen | 3 | 15.544 | (22.813) |
| Auszahlungen (-) für den Erwerb von Gesellschafterdarlehen | - | (8.539) | |
| Erhaltene Zinsen (+) | 1.038 | 19 | |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | 12.704 | (33.803) | |
| Einzahlungen (+) aus der Ausgabe neuer Aktien | - | 28.296 | |
| Transaktionskosten für die Ausgabe neuer Aktien | - | (622) | |
| Auszahlungen (-) aus der Tilgung von Finanzverbindlichkeiten | (412) | (58) | |
| Tilgung (-) von Leasingverbindlichkeiten | (931) | (392) | |
| Gezahlte Zinsen (-) | (214) | (144) | |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | (1.557) | 27.080 | |
| Nettozunahme/ -abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 18.139 | (18.335) | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 1. Januar | 12.434 | 35.736 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. Juni | 30.573 | 17.401 |
Entfällt auf die Eigentümer der Compleo
Charging Solutions AG
| in T€ | Gezeichnetes
Kapital |
Kapital-
rücklage |
Gewinnrücklagen
& Bilanzverlust |
Währungs-
umrechnungs- differenzen |
Versicherungs-
mathematische Gewinne / Verluste aus der Neubewertung von leistungs- orientierten Pensionsplänen |
Summe |
| Stand 1. Januar 2021 | 3.423 | 46.121 | (6.361) | - | - | 43.183 |
| Ergebnis der Periode | - | - | (4.532) | - | - | (4.532) |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Gesamtergebnis | - | - | (4.532) | (1) | - | (4.533) |
| Ausgabe neuer Aktien | 473 | 39.680 | - | - | - | 40.153 |
| Zugang von nicht beherrschenden Anteilen | - | - | - | - | - | - |
| Kosten für die Ausgabe neuer Aktien | - | (622) | - | - | - | (622) |
| Stand 1. Januar 2022 | 5.070 | 144.675 | (27.974) | (5) | - | 121.766 |
| Ergebnis der Periode | - | - | (25.260) | - | - | (23.260) |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | - | 220 | 15.238 | 15.458 |
| Gesamtergebnis | - | - | (23.260) | 220 | 15.238 | (7.802) |
| Anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente | - | 54 | - | - | - | 54 |
| Stand 30. Juni 2022 | 5.070 | 144.729 | (51.234) | 215 | 15.238 | 114.018 |
| in T€ | Nicht
beherrschende Anteile |
Summe
Eigenkapital |
| Stand 1. Januar 2021 | - | 43.183 |
| Ergebnis der Periode | 1 | (4.531) |
| Sonstiges Ergebnis | - | (1) |
| Gesamtergebnis | 1 | (4.532) |
| Ausgabe neuer Aktien | - | 40.153 |
| Zugang von nicht beherrschenden Anteilen | (6) | (6) |
| Kosten für die Ausgabe neuer Aktien | - | (622) |
| Stand 1. Januar 2022 | (23) | 121.743 |
| Ergebnis der Periode | (27) | (23.287) |
| Sonstiges Ergebnis | - | 15.458 |
| Gesamtergebnis | (27) | (7.829) |
| Anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente | - | 54 |
| Stand 30. Juni 2022 | (50) | 113.968 |
Die Compleo Charging Solutions AG (im Folgenden auch
"Gesellschaft" oder "Unternehmen") hat ihren Sitz in der
Oberste-Wilms-Straße 15A, 44309 Dortmund,
Deutschland, und ist im Handelsregister des Amtsgerichts
Dortmund unter der Nummer HRB 32143 eingetragen.
Der Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung,
Herstellung und der Vertrieb von Produkten im Bereich
Elektro-Mobilität im weiteren Sinne sowie die
Erbringung von Dienstleistungen, die damit im Zusammenhang
stehen.
Die Compleo Charging Solutions AG als Mutterunternehmen
bildet gemeinsam mit ihren direkten sowie indirekten
Tochtergesellschaften die Compleo Gruppe (nachfolgend auch
"Compleo" oder "Gruppe").
Der vorliegende verkürzte Konzern-Zwischenabschluss
("Zwischenabschluss") zum 30. Juni 2022 wurde in
Übereinstimmung mit dem International Accounting
Standard (IAS) 34 erstellt. Es werden grundsätzlich
die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im
Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2021
angewandt. Eine detaillierte Beschreibung dieser
Grundsätze und Methoden ist im Anhang des
Jahresabschlusses 2021 veröffentlicht.
Standards und Interpretationen, die am oder nach dem
1. Januar 2022 in Kraft treten, führten zu keinen
weiteren Änderungen der
Rechnungslegungsgrundsätze. Alle IAS und IFRS sowie
die vom International Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC), ehemals Standing Interpretations
Committee (SIC), herausgegebenen Interpretationen, die zum
30. Juni 2022 in Kraft getreten sind, wurden
übernommen. Der Zwischenabschluss zum 30. Juni 2022
wurde in Euro aufgestellt. Soweit nicht anders vermerkt,
werden die Zahlen grundsätzlich in Tausend Euro
angegeben. Die dargestellten Tabellen und Informationen
können Rundungsdifferenzen enthalten.
Der Zwischenbericht enthält nicht alle
Erläuterungen, wie sie üblicherweise in einem
Jahresfinanzbericht enthalten sind.
Dementsprechend ist dieser Bericht in Verbindung mit dem
Jahresfinanzbericht für das am 31. Dezember 2021
abgeschlossene Geschäftsjahr zu lesen.
Die angewandten Konsolidierungsmethoden sind in
Abschnitt 2.4 dargestellt.
Die Geschäftstätigkeit von Compleo unterliegt
im Allgemeinen keinen saisonalen Einflüssen.
| Standard /
Interpretation |
Herausgabe
durch das IASB |
Erstmalige
Anwendung |
Übernahme
durch die EU |
Name |
| IFRS 3, IAS 16, IAS 37 | 14. Mai 2020 | 1. Januar 2022 | 28. Juni 2021 | Änderungen an IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse; IAS 16 Sachanlagen; IAS 37 Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen; und jährliche Verbesserungen 2018-2020 |
| Standard / Interpretation | Herausgabe
durch das IASB |
Erstmalige
Anwendung |
Übernahme
durch die EU |
Name |
| IAS 1 | 12. Februar 2021 | 1. Januar 2023 | 2. März 2022 | Änderungen an IAS 1: Darstellung des Abschlusses und IFRS Leitliniendokument 2: Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden |
| IAS 8 | 12. Februar 2021 | 1. Januar 2023 | 2. März 2022 | Änderungen an IAS 8: Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Änderungen von Schätzungen und Fehler: Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen |
| IFRS 17 | 18. Mai 2017 25. Juni 2020 | 1. Januar 2023 | 19. November 2021 | IFRS 17 Versicherungsverträge; inklusive Änderungen an IFRS 17 |
| IAS 1 | 23. Januar 2020 15. Juli 2020 | 1. Januar 2023 | ausstehend | Änderungen an IAS 1: Darstellung des Abschlusses: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig und Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig - Verschiebung des Zeitpunkts des Inkrafttretens |
| IAS 12 | 7. Mai 2021 | 1. Januar 2023 | 12. August 2022 | Änderungen an IAS 12: Ertragsteuern: Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen |
| IFRS 17 | 9. Dezember 2021 | 1. Januar 2023 | ausstehend | Änderungen an IFRS 17 Versicherungsverträge: Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 -Vergleichsinformationen |
Keine Standards und Interpretationen, die durch das IASB
veröffentlicht wurden, wurden bereits vor dem
verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkt freiwillig
vorzeitig angewendet. Die Gruppe erwartet auf Basis der
bisher vorgenommenen Analysen keine wesentlichen
Auswirkungen durch die künftig anzuwendenden Standards
und Aktualisierungen.
Tochterunternehmen sind Gesellschaften, die direkt oder
indirekt von der Compleo Charging Solutions AG beherrscht
werden. Beherrschung (Control) besteht dann und nur dann,
wenn Compleo mittelbar oder unmittelbar über die
Möglichkeit verfügt, die Finanz- und
Geschäftspolitik so zu bestimmen, dass die
Konzernunternehmen aus der Tätigkeit dieser
Unternehmen Nutzen ziehen. In den Konzernabschluss von
Compleo werden nach den Grundsätzen der
Vollkonsolidierung alle in-und ausländischen
Tochtergesellschaften einbezogen, bei denen Compleo direkt
oder indirekt die Beherrschung ausübt und die nicht
von untergeordneter Bedeutung sind.
| Anzahl | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| Compleo Charging Solutions AG und vollkonsolidierte Tochterunternehmen | ||
| Inland | 8 | 3 |
| Ausland | 4 | 3 |
| Total | 12 | 6 |
Tochterunternehmen werden ab dem Zeitpunkt des
Kontrollübergangs vollkonsolidiert und ab dem
Zeitpunkt des Kontrollverlusts entkonsolidiert. Die
Erstkonsolidierung erfolgt gemäß IFRS 3 nach der
Erwerbsmethode durch Verrechnung der Anschaffungskosten mit
den beizulegenden Zeitwerten der erworbenen
identifizierbaren Vermögenswerte sowie der
übernommenen Schulden und Eventualschulden zum
Erwerbszeitpunkt. Soweit die Anschaffungskosten der
Beteiligung das anteilig erworbene neu bewertete
Eigenkapital übersteigen, entsteht ein Geschäfts-
oder Firmenwert. Konzerninterne Transaktionen werden
eliminiert. Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den
konsolidierten Gesellschaften werden gegeneinander
aufgerechnet. Zwischenergebnisse werden eliminiert und
konzerninterne Erträge mit den korrespondierenden
Aufwendungen verrechnet. Bei der Veräußerung
eines Tochterunternehmens werden die bis dahin einbezogenen
Vermögenswerte und Schulden sowie ein dem
Tochterunternehmen zuzuordnender Geschäfts- oder
Firmenwert mit dem Veräußerungserlös
verrechnet.
Die Abschlüsse von Tochterunternehmen
außerhalb des Euroraums werden nach dem Konzept der
funktionalen Währung umgerechnet. Für die
Tochterunternehmen richtet sich die funktionale
Währung nach dem primären Umfeld, in dem diese
ihre Geschäftstätigkeit jeweils ausüben. In
der Compleo Gruppe entspricht die funktionale Währung
aller Gesellschaften der jeweiligen Landeswährung. Die
Berichtswährung des Konzernabschlusses ist der Euro
(EUR). Geschäftsvorfälle in fremder Währung
werden mit den relevanten Fremdwährungskursen zum
Transaktionszeitpunkt umgerechnet.
In Folgeperioden werden die monetären
Vermögenswerte und Schulden zum Stichtagskurs bewertet
und die Umrechnungsdifferenzen erfolgswirksam erfasst.
Nichtmonetäre Posten, die zu historischen
Anschaffungs- oder Herstellungskosten in einer
Fremdwährung bewertet wurden, werden mit dem Kurs am
Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet. Darüber
hinaus sind nichtmonetäre Posten, welche zu ihrem
beizulegenden Zeitwert in einer Fremdwährung bewertet
werden, zu dem Kurs umzurechnen, der am Tag der Bemessung
des beizulegenden Zeitwerts gültig war. Die
Abschlüsse der ausländischen Tochterunternehmen,
deren funktionale Währung nicht der Euro ist, werden
nach der modifizierten Stichtagskursmethode in die
Konzernwährung Euro umgerechnet. Dabei werden Posten
der Gewinn- und Verlustrechnung zum Jahresdurchschnittskurs
umgerechnet. Das Eigenkapital wird mit historischen Kursen,
Vermögens- und Schuldpositionen zum Stichtagskurs am
Bilanzstichtag umgerechnet. Sämtliche aus der
Umrechnung der Fremdwährungsabschlüsse
resultierende Differenzen werden erfolgsneutral in den
sonstigen Rücklagen im Eigenkapital ausgewiesen. Erst
im Fall des Verkaufs des entsprechenden Tochterunternehmens
werden solche Umrechnungsdifferenzen ergebniswirksam
erfasst.
Mit Wirkung zum 01. Januar 2022 hat Compleo 100 % der
Anteile an der Compleo Charging Technologies GmbH (ehemals
innogy eMobility Solutions GmbH), Dortmund, sowie deren
Tochtergesellschaften (Compleo Charging Applications GmbH
(ehemals innogy chargetech GmbH), Dortmund, und Compleo
Charging Solutions UK Ltd. (ehemals innogy eMobility UK
Ltd.), United Kingdom, sowie 50 % an Charge4Europe GmbH,
Essen, welche in 2022 liquidiert wurde, (nachfolgend auch
"innogy eMobility" genannt) erworben.
Die Transaktion bezieht sich auf die europäischen
Aktivitäten des Technologieanbieters innogy eMobility.
Die US-Aktivitäten von innogy eMobility verbleiben bei
der innogy SE und sind von der Transaktion ausgenommen.
innogy eMobility ist ein Technologieunternehmen mit
über zwölf Jahren Erfahrung, das Hard-und
Softwarelösungen für die Elektromobilität
entwickelt und produziert. Die Hardware von innogy
eMobility kann sowohl über das Backend innogy
eMobility als auch von IT-Systemen anderer Unternehmen
gesteuert werden.
Durch die Integration des europäischen
E-Mobility-Geschäfts von innogy eMobility in das
Portfolio und Produktangebot der Gruppe, konzentriert sich
Compleo auf die Aussicht sich zu einem führenden,
unabhängigen Anbieter von Ladetechnologien und
-lösungen in Europa zu positionieren.
Die operative Struktur von innogy eMobility ist der von
Compleo sehr ähnlich. Die Geschäftsfunktionen von
innogy eMobility, zu denen Hardware- und
Firmware-Entwicklung, Back-End-Entwicklung, Produktion,
Vertrieb und Service gehören, passen in die bestehende
Struktur von Compleo.
Durch die Übernahme hat Compleo seinen Zugang und
Marktanteil im Bereich der Ladeinfrastruktur deutlich
erhöht.
Die Einzelheiten der Kaufpreiszahlung, des erworbenen
Nettovermögens und des Geschäfts- oder
Firmenwerts sind wie folgt:
Im Rahmen der vorläufigen Kaufpreisallokation setzt
sich die übertragene Gegenleistung wie folgt zusammen:
| T€ | 01.01.2022 |
| Übertragene Gegenleistung | |
| Barvergütung | 5.000 |
| Aktien | 11.680 |
| Earn-out Komponente (Barwert) | 15.362 |
| Kaufvertragliche Anpassungen (Nettoverschuldung, Working Capital, Rückstellungen, sonstige Anpassungen) | (16.055) |
| Zwischensumme beizulegender Zeitwert der übertragenen Gegenleistung | 15.987 |
| Anpassung Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag für das Geschäftsjahr 2021 | 46.949 |
| Gesamte übertragene Gegenleistung | 62.936 |
Die zu zahlende Gegenleistung besteht aus 200.000 Aktien
des Unternehmens und einer variablen Barkomponente, die in
bis zu drei Raten zahlbar ist. Für die
Aktienkomponente hat das Unternehmen 200.000 neue Aktien
der Gesellschaft aus genehmigtem Kapital ausgegeben. Es
wurde ein Aktienkurs von EUR 58,4 zugrunde gelegt.
Die vereinbarten Kaufpreisanpassungen basieren auf der
Nettoverschuldung und dem Working Capital von innogy
eMobility zum Zeitpunkt des Closing sowie bestimmten
Leistungsbedingungen von innogy eMobility in dem am 31.
Dezember 2021 endenden Geschäftsjahr.
Für das Geschäftsjahr 2021 ist der bestehende
Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag zwischen
innogy eMobility und innogy SE gültig, wodurch eine
Forderung für den Verlustausgleich für die nach
HGB für das Geschäftsjahr 2021 entstandenen
Verluste bei der innogy eMobility durch die innogy SE
entsteht. Die bedingte Verlustausgleichsforderung
beträgt TEUR 46.949 und wurde im Berichtszeitraum
gezahlt. Mit Vollzug des innogy eMobility-Erwerbs wurde der
Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag beendet.
Ein zusätzlicher Betrag von bis zu TEUR 16.000
zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist mit dem
Verkäufer als mögliche Earn-Out-Zahlung
vereinbart und unterliegt bestimmten Bedingungen. Die
Earn-Out-Zahlung ist in zwei Raten fällig, nachdem die
geprüften Jahresabschlüsse für die
Geschäftsjahre 2022 und 2023 festgestellt worden sind
und nur dann, wenn bestimmte Absatzmengen von Compleo mit
dem E.ON-Konzern in den jeweiligen Jahren erreicht wurden.
Auf die zu zahlende Gegenleistung wurde zum 31. Dezember
2021 bereits eine Anzahlung von TEUR 43.500 geleistet,
diese wurde unter den kurzfristigen sonstigen
Vermögenswerten ausgewiesen. Außerdem wurden die
200.000 Aktien des Unternehmens bereits übertragen und
der hieraus resultierende Betrag von TEUR 11.680 ist
ebenfalls zum 31. Dezember 2021 in den kurzfristigen
sonstigen Vermögenswerten erfasst.
Für die oben dargestellte übertragene
Gegenleistung hat Compleo die drei Unternehmen der innogy
eMobility Gruppe samt deren gesamten Vermögenswerte
und Schulden übernommen. Im Rahmen der
vorläufigen Kaufpreisallokation wurden auf Basis eines
indikativen, noch nicht abgeschlossenen
Bewertungsgutachtens vor dem Erwerbsstichtag bislang stille
Reserven im Zusammenhang mit immateriellen
Vermögenswerten, insb. Kundenbeziehungen und
Auftragsbestand, in Höhe von TEUR 2.271 identifiziert.
Weiterhin wurden in der vorläufigen
Kaufpreisallokation Rückstellungen aus unvorteilhaften
Verträgen identifiziert sowie eine Abwertung des
Vorratsvermögens.
Basierend auf den Werten aus der vorläufigen, noch
nicht abgeschlossenen Kaufpreisallokation sowie basierend
auf der vorläufigen Ermittlung der übertragenen
Gegenleistung ergibt sich aktuell ein positiver
Unterschiedsbetrag (Goodwill) in Höhe von TEUR 1.367.
Im weiteren Verlauf der Erstellung der finalen
Kaufpreisallokation kann es hierbei noch zu Änderungen
kommen.
Anschaffungsnebenkosten in Höhe von TEUR 520 wurden
im Geschäftsjahr 2021 als Aufwand in den allgemeinen
Verwaltungskosten erfasst.
Die dargestellten Werte sind vorläufig, da die
Kaufpreisallokation noch nicht finalisiert ist. Dies
bezieht sich insbesondere auf die noch ausstehende
abschließende Bewertung der erworbenen
Vermögenswerte und Schulden sowie die finale
Ermittlung der übertragenen Gegenleistung. Wenn
innerhalb eines Jahres nach dem Erwerbszeitpunkt neue
Informationen über Tatsachen und Umstände bekannt
werden, die zum Erwerbszeitpunkt bestanden und die zu
Anpassungen der oben genannten Beträge oder zu
zusätzlichen Rückstellungen geführt
hätten, wird die Bilanzierung des Erwerbs entsprechend
angepasst.
Nachstehend sind die vorläufig ermittelten
beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte
und der übernommenen Schulden zum Erwerbszeitpunkt
zusammengefasst.
| T€ | 01.01.2022 |
| Erworbenes identifizierbares Reinvermögen vor Effekten aus Kaufpreisallokation | 66.994 |
| Anpassungen zum beizulegenden Zeitwert des erworbenen Nettovermögens | (8.074) |
| Auftragsbestand | 785 |
| Kundenbeziehung | 1.486 |
| Unvorteilhafte Verträge | (8.500) |
| Vorräte | (1.845) |
| Latente Steuerschulden | (745) |
| Latente Steueransprüche | 3.394 |
| Erworbenes identifizierbares Reinvermögen | 61.569 |
| T€ | 01.01.2022 |
| Übertragene Gegenleistung | 62.936 |
| Beizulegender Zeitwert des identifizierbaren Nettovermögens | (61.569) |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 1.367 |
Die Compleo Gruppe besteht seit dem 01. Januar 2022 aus
den drei Geschäftsbereichen "Charging Stations",
"Software" und "Services", die zudem sowohl die operativen
als auch die berichtspflichtigen Segmente gemäß
IFRS 8 darstellen.
Aufgrund des Erwerbs weiterer Tochterunternehmen (siehe
auch Abschnitt 3) sowie der Neuausrichtung und Anpassung
der internen Steuerung des Konzerns und der internen
Berichterstattung, handelt es sich bei Compleo seit dem 01.
Januar 2022 nicht mehr um ein Ein-Segment-Unternehmen im
Sinne des IFRS 8. Auf eine Darstellung der
Vergleichsperiode in der neuen Segmentstruktur wird
verzichtet, da die Informationen für die
Vergleichsperiode nicht verfügbar sind.
Das Segment "Charging Stations" beinhaltet den Verkauf
von verschiedenen Ladestationen, u.a. AC-Ladegeräte,
DC-Ladegeräte sowie Wallboxen.
Das Segment "Software" bündelt alle
Aktivitäten aus dem Bereich Software, wie bspw.
Software für die professionelle Verwaltung von
Ladeinfrastruktur, Produkte für die Vermarktung von
Ladepunkten, Lösungen zum Lastmanagement und weitere
Softwareprodukte von Compleo.
Das Segment "Services" beinhaltet, unter anderem, die
Planung, Projektierung & Installation sowie Wartung und
Schulungen.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der
berichtspflichtigen Segmente sind identisch zu denen des
Konzernabschlusses.
Das Management von Compleo würdigt die internen
Managementreportings der einzelnen berichtspflichtigen
Segmente mindestens monatlich.
Die Informationen zu den einzelnen berichtspflichtigen
Segmenten sind nachstehend aufgeführt. Die Segmente
der Compleo Gruppe werden intern anhand der wichtigsten
Leistungsindikatoren (KPIs), Umsatz, Herstellungskosten der
zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistung
sowie dem daraus resultierenden Bruttoergebnis vom Umsatz
gesteuert und kontrolliert. Umsätze sowie
Herstellungskosten zur der zur Erzielung der
Umsatzerlöse erbrachten Leistung zwischen den
Segmenten bestehen aktuell nicht.
Die folgende Tabelle enthält Segmentinformationen
für die Periode 01. Januar 2022 bis 30. Juni 2022.
| in T€ | Charging Stations | Software | Services | Gesamtkonzern |
| Umsatzerlöse | 39.477 | 8.632 | 3.823 | 51.932 |
| Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistung | (30.846) | (6.469) | (4.453) | (41.768) |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 8.631 | 2.163 | (630) | 10.164 |
| Sonstige Erträge | 453 | |||
| Vertriebskosten | (9.231) | |||
| Forschungs- und Entwicklungskosten | (12.574) | |||
| Allgemeine Verwaltungskosten | (14.573) | |||
| Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) | (25.761) | |||
| Finanzerträge | 1.169 | |||
| Finanzaufwendungen | (351) | |||
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | (24.943) | |||
| Ertragsteuern | 1.656 | |||
| Ergebnis der Periode | (23.287) |
Weitere Angaben zu den Umsatzerlösen der Gruppe
sind in Abschnitt 5.1 enthalten.
Die Umsatzerlöse sind in der folgenden
Übersicht dargestellt:
| in T€ | H1 2022 | H1 2021 |
| Umsatzerlöse | 51.932 | 21.419 |
Die Umsatzerlöse lassen sich für die aktuelle
Berichtsperiode wie folgt aufgliedern:
| Berichtspflichtige Segmente | ||||
| in T€ | Charging Stations | Software | Services | Summe |
| Geografische Märkte | ||||
| Inland | 35.758 | 8.564 | 3.784 | 48.106 |
| EU | 3.150 | 55 | 38 | 3.243 |
| Drittländer | 569 | 13 | 1 | 583 |
| 39.477 | 8.632 | 3.823 | 51.932 | |
| Wesentliche Produkte und Dienstleistungen | ||||
| AC | 15.751 | - | - | 15.751 |
| DC | 8.617 | - | - | 8.617 |
| Wallbox | 13.285 | - | - | 13.285 |
| Software | - | 8.632 | - | 8.632 |
| P&I | - | - | 1.821 | 1.821 |
| Service | - | - | 2.002 | 2.002 |
| Sonstige | 1.824 | - | - | 1.824 |
| 39.477 | 8.632 | 3.823 | 51.932 | |
Aufgrund der Nicht-Verfügbarkeit von
Segmentinformationen für die Vergleichsperiode, werden
die Umsatzerlöse in der nachfolgenden Tabelle
basierend auf der bisherigen Aufgliederung für beide
dargestellten Perioden, aufgeführt.
| in T€ | H1 2022 | H1 2021 |
| Geografische Märkte | ||
| Inland | 48.106 | 19.873 |
| EU | 3.243 | 1.442 |
| Drittländer | 583 | 104 |
| 51.932 | 21.419 | |
| Wesentliche Produkte und Dienstleistungen | ||
| AC | 15.751 | 9.140 |
| DC | 8.617 | 5.885 |
| Projektierung & Installation (P&I) | 1.821 | 3.043 |
| Service | 2.002 | 1.024 |
| Sonstige Produkte und Dienstleistungen | 23.741 | 2.327 |
| 51.932 | 21.419 |
In der obigen Tabelle bezieht sich AC auf
Ladegeräte mit AC-Technologie (Gleichstrom),
während sich DC auf Ladegeräte mit DC-Technologie
(Wechselstrom) bezieht.
Die Gruppe bietet sowohl AC- als auch DC-Ladestationen
an, die für öffentliche, halböffentliche,
Flotten- und Mitarbeiter-Ladestationen oder das Aufladen
von Firmenwagen im privaten Bereich bestimmt sind.
Darüber hinaus bietet das Unternehmen
schlüsselfertige Projekte und After-Sales-Services an
sowie Softwarelösungen und Wallboxen.
Das Geschäftsmodell der Gruppe besteht darin,
Ladestationen für Elektrofahrzeuge sowie
Ladelösungen und Dienstleistungen zu entwickeln,
herzustellen und zu verkaufen. Es wird erwartet, dass ein
Anstieg des Verkaufs von Elektrofahrzeugen zu einer
höheren Nachfrage nach Ladestationen für
Elektrofahrzeuge führen wird. Der Anstieg im Jahr 2022
ist hauptsächlich auf den Erwerb der Compleo Charging
Technologies GmbH sowie deren Tochterunternehmen
zurückzuführen.
Der Anstieg bei den sonstigen Produkten und
Dienstleistungen wurde maßgeblich durch den
stärkeren Fokus des Unternehmens auf Ladelösungen
und Dienstleistungen getrieben.
Die Herstellungskosten der zur Erzielung der
Umsatzerlöse erbrachten Leistungen belaufen sich im
ersten Halbjahr 2022 auf TEUR 41.768 (H1 2021: TEUR 17.199)
und enthalten im Wesentlichen sämtliche im
Zusammenhang mit in der Periode verkauften Produkten
angefallenen Aufwendungen.
Die Vertriebskosten belaufen sich im ersten Halbjahr
2022 auf TEUR 9.231 (H1 2021: TEUR 3.113) und beinhalten
die angefallenen Vertriebseinzel-und -gemeinkosten und
setzen sich aus Personal-, Material- und übrigen
Aufwendungen sowie Abschreibungen zusammen.
Die Forschungs- und Entwicklungskosten betragen im
ersten Halbjahr 2022 TEUR 12.574 (H1 2021: TEUR 2.547) und
beinhalten Forschungs- sowie nicht aktivierbare
Entwicklungskosten, welche im Wesentlichen Personalkosten
beinhalten. Im ersten Halbjahr 2022 wurden
Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 995 aktiviert (H1
2021: TEUR 921).
Die allgemeinen Verwaltungskosten in Höhe von TEUR
14.573 im ersten Halbjahr 2022 (H1 2021: TEUR 5.128)
beinhalten Aufwendungen, die nicht der Produktion, dem
Vertrieb und der Forschung und Entwicklung zuzuordnen sind.
Hierin sind im Wesentlichen Personalkosten, Abschreibungen
sowie übrige Verwaltungskosten enthalten.
Der Ertragsteueraufwand wird auf der Grundlage der
Schätzung der Geschäftsleitung des für das
gesamte Geschäftsjahr erwarteten gewichteten
durchschnittlichen effektiven jährlichen
Ertragsteuersatzes erfasst. Der geschätzte
durchschnittliche jährliche Steuersatz, der für
das Jahr bis zum 30. Juni 2022 verwendet wird, beträgt
32,81 % (H1 2021: 32,81 %).
Der Gewerbesteuersatz beträgt 485 % auf die
Bemessungsgrundlage von 3,5 %.
Daraus ergibt sich für die Compleo Charging
Solutions AG ein Gewerbesteuersatz von 17,15 % und ein
Gesamtertragsteuersatz von 32,81 % (2021: 32,81 %)
inklusive Körperschaftsteuer von 15 % und
Solidaritätszuschlag von 5,5 % auf die
Körperschaftsteuer.
Angaben zur Abschreibung von Anlagevermögen
können den Erläuterungen 6.1 Immaterielle
Vermögensgegenstände, 6.2 Sachanlagen und 6.3
Nutzungsrechte entnommen werden.
In der nach dem Umsatzkostenverfahren erstellten
Gewinn- und Verlustrechnung sind die anteiligen
Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände, Sachanlagen und
Nutzungsrechte in den Umsatzkosten, Vertriebskosten,
Forschungs- und Entwicklungskosten und allgemeinen
Verwaltungskosten enthalten.
Die folgende Tabelle zeigt die Berechnung des
Ergebnisses je Aktie, das den Anteilseignern des
Unternehmens zuzurechnen ist. Für alle dargestellten
Perioden wurden keine Verwässerungseffekte
identifiziert. Am 15. April 2021 wurden 342.580 neue Aktien
ausgegeben sowie am 21. April 2021 weitere 130.000 Aktien.
Diese wurden in der gewichteten durchschnittlichen Anzahl
der Aktien zum 30. Juni 2021 berücksichtigt.
| H1 2022 | H1 2021 | |
| Den Anteilseignern des Unternehmens zurechenbares Jahresergebnis | (23.287) | (4.531) |
| Anzahl der durchschnittlich im Umlauf befindlichen Aktien | 5.069.785 | 3.618.582 |
| Ergebnis je Aktie (in €) | ||
| Unverwässert | (4,59) | (1,25) |
| Verwässert | (4,59) | (1,25) |
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte
ist in der nachfolgenden Übersicht dargestellt:
| T€ | Geschäfts-
oder Firmenwert |
Kunden-
beziehungen |
Auftrags-
bestand |
Aktivierte
Entwicklungs- kosten |
Erworbene Software,
Lizenzen, Patente und ähnliche Rechte |
Gesamt |
| Anschaffungskosten | ||||||
| Stand zum 1. Januar 2022 | 26.245 | 86 | 4.138 | 2.774 | 12.284 | 45.527 |
| Zugänge durch Unternehmenszusammenschlüsse | 1.367 | 1.486 | 785 | 7 | 19.065 | 22.710 |
| Zugänge | - | - | - | 995 | 1.620 | 2.615 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 27.612 | 1.572 | 4.923 | 3.776 | 32.969 | 70.852 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | ||||||
| Stand zum 1. Januar 2022 | - | 8 | 920 | - | 1.670 | 2.598 |
| Zugänge Abschreibungen | - | 175 | 965 | - | 3.872 | 5.012 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | - | 183 | 1.885 | - | 5.542 | 7.610 |
| Buchwerte | ||||||
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 26.245 | 78 | 3.218 | 2.774 | 10.614 | 42.929 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 27.612 | 1.389 | 3.038 | 3.776 | 27.427 | 63.242 |
| T€ | Geschäfts-
oder Firmenwert |
Kunden-
beziehungen |
Auftrags-
bestand |
Aktivierte
Entwicklungs- kosten |
Erworbene Software,
Lizenzen, Patente und ähnliche Rechte |
Gesamt |
| Anschaffungskosten | ||||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | - | - | - | - | 427 | 427 |
| Zugänge durch Unternehmenszusammenschlüsse | 26.245 | 86 | 4.138 | 10.955 | 41.424 | |
| Zugänge | - | - | - | 2.774 | 1.078 | 3.852 |
| Abgänge | - | - | - | - | (176) | (176) |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 26.245 | 86 | 4.138 | 2.774 | 12.284 | 45.527 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | ||||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | - | - | - | - | 172 | 172 |
| Zugänge Abschreibungen | - | 8 | 920 | - | 1.498 | 2.426 |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | - | 8 | 920 | - | 1.670 | 2.598 |
| Buchwerte | ||||||
| Stand zum 31. Dezember 2020 | - | - | - | - | 255 | 255 |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 26.245 | 78 | 3.218 | 2.774 | 10.614 | 42.929 |
Die Entwicklung der Sachanlagen stellt sich
folgendermaßen dar:
| T€ | Grundstücke,
grundstücksgleiche Rechte und Bauten |
Technische
Anlagen und Maschinen |
Andere Anlagen,
Betriebs- und Geschäftsausstattung |
Geleistete
Anzahlungen und Anlagen im Bau |
Summe |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand zum 1. Januar 2022 | 173 | 483 | 2.647 | 923 | 4.226 |
| Zugänge durch Unternehmenserwerbe | - | 26 | 2.899 | - | 2.925 |
| Zugänge | 659 | 50 | 114 | 1.238 | 2.061 |
| Umbuchungen | 420 | - | - | (420) | - |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 1.252 | 559 | 5.660 | 1.741 | 9.212 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | |||||
| Stand zum 1. Januar 2022 | 39 | 36 | 961 | - | 1.036 |
| Zugänge | 30 | 37 | 576 | - | 643 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 69 | 73 | 1.537 | - | 1.679 |
| Buchwerte | |||||
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 134 | 447 | 1.686 | 923 | 3.190 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 1.183 | 486 | 4.123 | 1.741 | 7.533 |
| T€ | Grundstücke,
grundstücksgleiche Rechte und Bauten |
Technische
Anlagen und Maschinen |
Andere Anlagen,
Betriebs- und Geschäftsausstattung |
Geleistete
Anzahlungen und Anlagen im Bau |
Summe |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | 17 | 109 | 1.516 | 284 | 1.926 |
| Zugänge durch
Unternehmenszusammenschlüsse |
- | - | 349 | 310 | 659 |
| Zugänge | 58 | 374 | 462 | 916 | 1.810 |
| Abgänge | - | - | - | (169) | (169) |
| Umbuchungen | 98 | - | 320 | (418) | - |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 173 | 483 | 2.647 | 923 | 4.226 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | |||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | 2 | 7 | 502 | - | 511 |
| Zugänge | 37 | 29 | 459 | - | 525 |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 39 | 36 | 961 | - | 1.036 |
| Buchwerte | |||||
| Stand zum 31. Dezember 2020 | 15 | 102 | 1.014 | 284 | 1.415 |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 134 | 447 | 1.686 | 923 | 3.190 |
Die Entwicklung der Nutzungsrechte aus
Leasingverträgen ist in der folgenden Übersicht
dargestellt.
| T€ | Grundstücke,
grundstücksgleiche Rechte und Bauten |
PKW | Technische
Anlagen und Maschinen |
Andere Anlagen,
Betriebs-und Geschäftsausstattung |
Summe |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand zum 1. Januar 2022 | 2.314 | 1.884 | 422 | 47 | 4.667 |
| Zugänge durch Unternehmenserwerbe | 2.036 | 276 | - | - | 2.312 |
| Zugänge | 57 | 93 | - | - | 150 |
| Abgänge | (68) | (74) | - | (32) | (174) |
| Währungsumrechnung | - | 4 | - | - | 4 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 4.339 | 2.183 | 422 | 15 | 6.959 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | |||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | 815 | 700 | 250 | 39 | 1.804 |
| Zugänge | 509 | 396 | 39 | 2 | 946 |
| Abgänge | (68) | (74) | - | (32) | (174) |
| Währungsumrechnung | - | (1) | - | - | (1) |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 1.256 | 1.021 | 289 | 9 | 2.575 |
| Buchwerte | |||||
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 1.499 | 1.184 | 172 | 8 | 2.863 |
| Stand zum 30. Juni 2022 | 3.083 | 1.162 | 133 | 6 | 4.384 |
| T€ | Grundstücke,
grundstücksgleiche Rechte und Bauten |
PKW | Technische
Anlagen und Maschinen |
Andere Anlagen,
Betriebs-und Geschäftsausstattung |
Summe |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | 973 | 776 | 422 | 47 | 2.218 |
| Zugänge durch Unternehmenszusammenschlüsse | 280 | 212 | - | - | 492 |
| Zugänge | 1.061 | 1.009 | - | - | 2.070 |
| Abgänge | - | (113) | - | - | (113) |
| Währungsumrechnung | - | (1) | - | - | (1) |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 2.314 | 1.884 | 422 | 47 | 4.667 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | |||||
| Stand zum 1. Januar 2021 | 286 | 278 | 171 | 25 | 760 |
| Zugänge | 529 | 535 | 79 | 14 | 1.157 |
| Abgänge | - | (113) | - | - | (113) |
| Währungsumrechnung | - | - | - | - | - |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 815 | 700 | 250 | 39 | 1.804 |
| Buchwerte | |||||
| Stand zum 31. Dezember 2020 | 687 | 498 | 251 | 22 | 1.458 |
| Stand zum 31. Dezember 2021 | 1.499 | 1.184 | 172 | 8 | 2.863 |
Das gezeichnete Kapital beträgt zum 30.06.2022 TEUR
5.070 (31.12.2021: TEUR 5.070) und ist eingeteilt in
5.069.785 Stammaktien ohne Nennbetrag.
Am 15. April 2021 platzierte das Unternehmen im Rahmen
eines beschleunigten Platzierungsverfahrens 342.348 Aktien
zu einem Platzierungspreis von 82,65 Euro je Aktie.
Darüber hinaus wurden am 30. April 2021 130.000
weitere Aktien als Teil des Kaufpreises für den Erwerb
von Compleo Connect ausgegeben.
Weiterhin wurden am 14. Dezember 2021 weitere 973.957
Aktien im Zuge einer Bezugsrechtskapitalerhöhung
ausgegeben. Am 30. Dezember 2021 wurden 200.000 Aktien
für den Erwerb von Tochterunternehmen ausgegeben
(siehe Abschnitt 3).
Der Nennwert der Aktien beträgt jeweils 1 EUR. Das
Kapital war zum Bilanzstichtag voll eingezahlt.
Die Kapitalrücklage beträgt zum 30.06.2022
TEUR 144.729 (31.12.2021: TEUR 144.675).
Am 15. April 2021 platzierte die Gesellschaft im Rahmen
eines beschleunigten Platzierungsverfahrens 342.348 Aktien
zu einem Platzierungspreis von 82,65 Euro je Aktie mit
einem Agio in Höhe von TEUR 27.953. Die
Kapitalrücklage wurde um TEUR 27.953 erhöht.
Durch die Ausgabe von weiteren 130.000 Aktien am 21. April
2021 erhöhte sich die Kapitalrücklage um weitere
TEUR 10.790.
Am 14. Dezember 2021 wurden weitere 973.957 Aktien
ausgegeben, wodurch sich die Kapitalrücklage um TEUR
53.612 erhöhte. Durch die am 30. Dezember 2021
ausgegebenen 200.000 Aktien erhöhte sich die
Kapitalrücklage um TEUR 11.480.
Im Zusammenhang mit Kapitalerhöhungen sind dem
Konzern in 2021 Kosten für die Ausgabe neuer Aktien
entstanden. Diese Kosten umfassen u.a.
Rechtsberatungskosten und Bankgebühren. Diese Kosten
wurden vom Eigenkapital (Kapitalrücklage), nach Abzug
von Steuern, abgezogen. Von der Kapitalrücklage wurde
zum 31.12.2021 ein Betrag von TEUR 4.968 mit einem
Steuereffekt von TEUR 370 abgezogen.
Das Unternehmen hat im Juli 2021 ein
Aktienoptionsprogramm aufgelegt, das eine anteilsbasierte
Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente
im Anwendungsbereich von IFRS 2 darstellt. Für weitere
Details siehe Abschnitt 6.5. In diesem Zusammenhang wurde
zum 30.06.2022 ein Betrag von TEUR 111 (31.12 2021: TEUR
57) in der Kapitalrücklage erfasst.
Das kumulierte sonstige Ergebnis beläuft sich auf
TEUR 15.453 zum 30.06.2022 (31.12.2021: TEUR (5)) und
beinhaltet Währungsdifferenzen aus der Umrechnung
ausländischer Geschäftsbetriebe sowie
versicherungsmathematische Gewinne/ Verluste aus der
Neubewertung von Pensionsverpflichtungen.
Nicht beherrschende Anteile betragen zum 30.06.2022 TEUR
50 (31.12.2021: TEUR (23)) und beinhalten den Anteil nicht
beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital und
Gesamtergebnis der schwedischen Tochtergesellschaft.
Anteile fremder Gesellschaften an Personengesellschaften
werden gemäß IFRS als finanzielle
Verbindlichkeiten ausgewiesen und sind nicht Teil des
Eigenkapitals der Gruppe.
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist in der
Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt.
Im Geschäftsjahr 2021 hat die Gesellschaft einen
Plan zur Ausgabe von Aktienoptionen und an die berechtigten
Mitarbeiter kommuniziert. Im Allgemeinen sind alle
Mitarbeiter und Mitglieder des Vorstands berechtigt. Zum
30.06.2022 wurden bestimmten leitenden Angestellten
Aktienoptionen angeboten. Die Berechtigten erhalten zum
Zeitpunkt der Ausübung der Aktienoptionen eine Aktie
pro Option für einen Ausübungspreis. Im aktuellen
Geschäftsjahr kam es zu keinen Aufhebungen oder
Änderungen dieses Planes.
Die Aktienoptionen unterliegen folgenden Bedingungen:
| ― |
Der Ausübungspreis, zu dem eine Aktie bei Ausübung der Option erworben werden kann, entspricht dem gewichteten durchschnittlichen Börsenkurs der Aktie im XETRA-Handel innerhalb eines Drei-Monats-Zeitraum vor dem Gewährungsdatum. |
| ― |
Die Ausübung der Aktienoptionen ist nach einer Wartefrist von 4 Jahren nach dem Gewährungsdatum möglich. Sollten die Optionen nicht innerhalb von 2 Jahren nach Ablauf der Wartezeit ausgeübt worden sein, verfallen diese Optionen ersatzlos. |
| ― |
Scheidet der Mitarbeiter vor Ablauf der Wartefrist von 4 Jahren aus dem Unternehmen aus oder sind nach abgelaufener Wartezeit 6 Monate nach dem Ausscheiden vergangen, verliert er den Anspruch auf Ausübung der Optionen, unabhängig vom Grund des Ausscheidens. |
| ― |
Die Optionen dürfen nur ausgeübt werden, wenn sowohl der Börsenpreis der Aktiengesellschaft sich besser entwickelt hat als der Vergleichsindex TecDax, als auch der Börsenpreis im Zeitraum vom Gewährungsdatum bis zum Ausübungstag um mindestens 20 % gestiegen ist. |
| ― |
Für Gewährungen an Vorstandsmitglieder wurde eine Auszahlungsobergrenze in Form eines Caps definiert |
Die Aktienoptionen haben sich im ersten Halbjahr 2022
wie folgt entwickelt:
| 30. Juni 2022 | |
| Zu Beginn der Berichtsperiode ausstehende Aktienoptionen | 18.000 |
| In der Berichtsperiode gewährte Aktienoptionen | 0 |
| In der Berichtsperiode verwirkte Aktienoptionen | 2.700 |
| In der Berichtsperiode ausgeübte Aktienoptionen | 0 |
| In der Berichtsperiode verfallene Aktienoptionen | 0 |
| Am Ende der Berichtsperiode ausstehende Aktienoptionen | 15.300 |
| Am Ende der Berichtsperiode ausübbare Aktienoptionen | 0 |
Die Aktienoptionen haben sich im Geschäftsjahr 2021
wie folgt entwickelt:
| 31. Dezember 2021 | |
| Zu Beginn der Berichtsperiode ausstehende Aktienoptionen | 0 |
| In der Berichtsperiode gewährte Aktienoptionen | 18.200 |
| In der Berichtsperiode verwirkte Aktienoptionen | 200 |
| In der Berichtsperiode ausgeübte Aktienoptionen | 0 |
| In der Berichtsperiode verfallene Aktienoptionen | 0 |
| Am Ende der Berichtsperiode ausstehende Aktienoptionen | 18.000 |
| Am Ende der Berichtsperiode ausübbare Aktienoptionen | 0 |
Der beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen wird unter
Anwendung eines Monte-Carlo-Modells unter
Berücksichtigung der Bedingungen, zu denen die
Instrumente gewährt wurden, ermittelt. Der Aufwand
für die erhaltenen Leistungen respektive einer
Kapitalrücklage zur Abgeltung dieser Leistungen werden
über den Erdienungszeitraum erfasst.
Für die Bewertung wurden folgende Parameter
zugrunde gelegt:
| Parameter | 28. Juli 2021 | 10. Dezember 2021 | 31. Dezember 2021 |
| Dividendenrendite (%) | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
| Erwartete Volatilität Compleo (%) | 50,06 % | 44,33 % | 43,28 % |
| Erwartete Volatilität TecDax (%) | 19,73 % | 19,87 % | 19,84 % |
| Risikoloser Zinssatz (%) | -0,68 % | -0,54 % | -0,49 % |
| Erwartete Laufzeit (Jahre) | 6,0 Jahre | 5,6 Jahre | 5,5 Jahre |
| Aktienkurs am Bewertungsstichtag (EUR) | 95,70 | 59,60 | 58,20 |
| Stand TecDax am Bewertungsstichtag | 3.631,98 | 3.814,73 | 3.917,67 |
| Korrelation Aktienkurs/TecDax | 39,80 % | 30,60 % | 29,30 % |
| Angewandtes Modell | Monte Carlo | Monte Carlo | Monte Carlo |
Der erwarteten Volatilität liegt die Annahme
zugrunde, dass von der historischen Volatilität
über einen der erwarteten Laufzeit der
Wertsteigerungsrechte entsprechenden Zeitraum auf
künftige Trends geschlossen werden kann, sodass die
tatsächlich eintretende Volatilität von den
getroffenen Annahmen abweichen kann.
Die risikolosen Zinssätze wurden vom Markt
abgeleitet mit einer Restlaufzeit, die der erwarteten
Laufzeit der zu bewertenden Option entspricht.
Der erfasste Personalaufwand für während des
Geschäftsjahres erhaltene Leistungen beläuft sich
auf TEUR 54 (H1 2021: TEUR 0).
Zum 30.06.2022 beträgt der Buchwert des
Eigenkapitals aus diesen Aktienoptionen TEUR 111
(31.12.2021: TEUR 57).
Alle Vermögenswerte und Schulden, für die der
beizulegende Zeitwert bestimmt oder angegeben wird, werden
in die nachfolgend beschriebene Hierarchie gemäß
IFRS 13 eingeordnet, basierend auf dem Inputfaktor der
niedrigsten Stufe, der für die Bewertung zum
beizulegenden Zeitwert insgesamt wesentlich ist:
| ― |
Stufe 1: In aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Schulden notierte (nicht bereinigte) Preise. |
| ― |
Stufe 2: Bewertungsverfahren, bei denen die Inputfaktoren auf dem Markt direkt oder indirekt beobachtbar sind. |
| ― |
Stufe 3: Bewertungsverfahren, bei denen der Inputfaktor auf dem Markt nicht beobachtbar ist. |
Bei Umgliederungen zwischen den einzelnen Stufen der
Fair-Value-Hierarchie wird davon ausgegangen, dass diese am
Ende der Periode vorgenommen werden. In den ersten sechs
Monaten des Jahres 2022 gab es keine Umgliederungen
zwischen den einzelnen Hierarchiestufen.
Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle
Verbindlichkeiten werden in Übereinstimmung mit den
Kategorien des IFRS 9 klassifiziert und bilanziert. Beim
erstmaligen Ansatz werden alle Finanzinstrumente zum
beizulegenden Zeitwert einschließlich etwaiger
Transaktionskosten bzw. deren Transaktionspreis bewertet.
Im Berichtszeitraum gab es keine Änderungen bei den
Bewertungstechniken.
Gemäß IFRS 9 werden in den folgenden Tabellen
die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten für jede
einzelne Kategorie von Finanzinstrumenten sowie die
entsprechenden Stufen innerhalb der Fair-Value-Hierarchie
nach IFRS 13 dargestellt.
Aufgrund der kurzen Laufzeiten von Zahlungsmitteln und
Zahlungsmitteläquivalenten, Forderungen und
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie
sonstigen kurzfristigen Vermögenswerten und
Verbindlichkeiten wird davon ausgegangen, dass die
jeweiligen beizulegenden Zeitwerte dieser Finanzinstrumente
ihren Buchwerten entsprechen.
| T€ | Bewertungs-
kategorie nach IFRS 9 |
Buchwert
zum 30.06.2022 |
Fortgeführte
Anschaffungs- kosten |
Erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert |
Beizulegender
Zeitwert zum 30.06.2022 |
Stufe innerhalb
der Fair-Value- Hierarchie |
| Vermögenswerte | ||||||
| Zahlungsmittel- und Zahlungsmitteläquivalente | FAAC | 30.573 | 30.573 | - | 30.573 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | FAAC | 17.635 | 17.635 | 17.635 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | FAFVTPL | 2.837 | - | 2.837 | 2.837 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | FAAC | 1.305 | 1.305 | - | 1.305 | |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | FAAC | 24 | 24 | - | 24 | 2 |
| Eigenkapital und Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | FLAC | 16.473 | 16.473 | - | 16.473 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Bankverbindlichkeiten | FLAC | 1.555 | 1.555 | - | 1.724 | 2 |
| Leasingverbindlichkeiten | n/a | 1.840 | - | n/a | ||
| Bedingte Kaufpreisverbindlichkeit | FLFVTPL | 7.681 | 7.681 | 7.681 | 3 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC | 354 | 354 | - | 354 | 2 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Bankverbindlichkeiten | FLAC | 6.836 | 6.836 | - | 6.500 | 2 |
| Leasingverbindlichkeiten | n/a | 2.674 | - | n/a | ||
| Bedingte Kaufpreisverbindlichkeit | FLFVTPL | 7.681 | - | 7.681 | 7.681 | 3 |
| Davon aggregiert nach IFRS 9 Kategorien | ||||||
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten | FAAC | 49.537 | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten | FLAC | 25.218 | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert | FAFVTPL | 2.837 | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert | FLFVTPL | 15.362 |
| T€ | Bewertungs-
kategorie nach IFRS 9 |
Buchwert
zum 31.12.2021 |
Fortgeführte
Anschaffungs- kosten |
Erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert |
Beizulegender
Zeitwert zum 31.12.2021 |
Stufe innerhalb
der Fair-Value- Hierarchie |
| Vermögenswerte | ||||||
| Zahlungsmittel- und Zahlungsmitteläquivalente | FAAC | 12.434 | 12.434 | - | 12.434 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | FAAC | 6.010 | 6.010 | - | 6.010 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | FAFVTPL | 1.305 | - | 1.305 | 1.305 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | FAAC | 1.075 | 1.075 | - | 1.075 | |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | FAAC | 24 | 24 | - | 24 | 2 |
| Eigenkapital und Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | FLAC | 12.305 | 12.305 | - | 12.305 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Bankverbindlichkeiten | FLAC | 1.060 | 1.060 | - | 1.210 | 2 |
| Leasingverbindlichkeiten | n/a | 1.325 | - | - | n/a | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC | 82 | 82 | - | 82 | 2 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Bankverbindlichkeiten | FLAC | 7.743 | 7.743 | - | 8.031 | 2 |
| Leasingverbindlichkeiten | n/a | 1.684 | - | - | n/a | |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | FLAC | 5 | 5 | - | 5 | 2 |
| Davon aggregiert nach IFRS 9 Kategorien | ||||||
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten | FAAC | 19.543 | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten | FLAC | 21.195 | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert | FAFVTPL | 1.305 |
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte
beinhalten im Wesentlichen Zahlungsmittel mit
Verfügungsbeschränkung im Zusammenhang mit dem
Factoring von Forderungen sowie debitorische Kreditoren und
Forderungen aus Fördermitteln. Aufgrund der
Kurzfristigkeit dieser Position wird der Buchwert als
Näherung des beizulegenden Zeitwerts verwendet.
In den sonstigen kurzfristigen finanziellen
Verbindlichkeiten sind im Wesentlichen kreditorische
Debitoren enthalten. Aufgrund der Kurzfristigkeit dieser
Position wird der Buchwert als Näherung des
beizulegenden Zeitwerts verwendet.
Die bedingten Kaufpreisverbindlichkeiten resultieren aus
dem Erwerb von Tochterunternehmen (siehe auch Abschnitt 3).
Diese Verbindlichkeiten werden dem Fair-Value-Level 3
zugeordnet. Es handelt sich hierbei um eine bedingte
Gegenleistung in Form eines Earn-Outs, welcher in zwei
Raten fällig ist und nur dann, wenn bestimmte
Absatzmengen von Compleo mit dem E.ON-Konzern in den
jeweiligen Jahren erreicht wurden. Der Earn-Out
beträgt maximal TEUR 16.000 nominal zuzüglich
aufgelaufener Zinsen und reduziert sich nicht anteilig,
wenn die entsprechenden Umsatzziele nicht erreicht werden.
In diesem Fall ist die Earn-Out Zahlung nicht fällig.
Die Wahrscheinlichkeit, dass die Umsatzziele nicht erreicht
werden, wird jedoch als gering eingeschätzt.
Die folgende Tabelle zeigt eine Übersicht über
die Veränderungen der Instrumente in Stufe 3 für
den jeweiligen Berichtszeitraum:
| H1 | H1 | |
| T€ | 2022 | 2021 |
| Stand zu Beginn der Periode | - | - |
| Neu hinzugekommene bedingte Kaufpreisverbindlichkeiten (kurz- und langfristig) | 15.362 | - |
| Stand am Ende der Periode | 15.362 | - |
Als nahestehende Unternehmen und Personen werden
einerseits Unternehmen und Personen betrachtet, die
über die Möglichkeit verfügen, die Compleo
Charging Solutions AG zu beherrschen und einen
maßgeblichen Einfluss auf deren Finanz- und
Geschäftspolitik auszuüben. Andererseits gelten
Unternehmen und Personen, auf welche die Compleo Charging
Solutions AG einen maßgeblichen Einfluss ausübt,
ebenfalls als nahestehende Unternehmen und Personen. Bei
der Bestimmung des maßgeblichen Einflusses, welchen
nahestehende Unternehmen und Personen auf die Finanz- und
Geschäftspolitik haben, wurden die bestehenden
Beherrschungsverhältnisse berücksichtigt.
In Bezug auf den Vorstand, den Aufsichtsrat sowie den
früheren Geschäftsführern der Gesellschaft
wurden alle Mitglieder als nahestehende Personen für
die Geschäftsjahre 2022 und 2021 identifiziert. Eine
detaillierte Auflistung der jeweiligen Mitglieder und deren
Amtszeiten ist in Abschnitt 7.3 enthalten.
Im ersten Halbjahr 2022 sind Aufwendungen für die
Erstattung von Barauslagen an Vorstandsmitglieder in
Höhe von TEUR 8 (H1 2021: TEUR 16) angefallen.
Darüber hinaus sind im ersten Halbjahr 2022
Umsätze aus dem Verkauf von Waren an
Vorstandsmitglieder in Höhe von TEUR 37 entstanden.
Hieraus resultiert zum 30.06.2022 eine Forderung in
Höhe von TEUR 13.
Zum 30. Juni 2022 bestehen Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen gegenüber einem Unternehmen mit dem ein
Gesellschaftsverhältnis besteht und dessen
Tochtergesellschaften in Höhe von TEUR 29 (31.12.2021:
TEUR 30).
Die Verbindlichkeiten der Compleo Charging Solutions AG
gegenüber einem Gesellschafter sowie dessen
Tochtergesellschaften bestehen im Wesentlichen aus
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in
Höhe von TEUR 305 (31.12.2021: TEUR 419).
Im ersten Halbjahr 2022 wurden der Compleo Charging
Solutions AG von einem Gesellschafter und dessen
Tochtergesellschaften Aufwendungen in Höhe von TEUR
919 (H1 2021: TEUR 284) in Rechnung gestellt. Bei diesen
Beträgen handelt es sich im Wesentlichen um
Wareneinkäufe, die Inanspruchnahme von
Dienstleistungen und sonstige betriebliche Aufwendungen,
die an Compleo weiterbelastet wurden.
Die Compleo Charging Solutions AG erzielte im ersten
Halbjahr 2022 keine Umsatzerlöse und sonstige
Erträge mit dem Gesellschafter und seinen
Tochtergesellschaften (H1 2021: TEUR 3).
Von einem Gesellschafter wurden zum 30.06.2022 mehrere
Bürgschaften für Mietverträge in Höhe
von insgesamt TEUR 112 (31.12.2021: TEUR 149) gewährt.
Die Gesellschaft hat eine gesamtschuldnerische
Mithaftungserklärung zugunsten eines Gesellschafters
und einer seiner Tochtergesellschaften in Höhe von
TEUR 34 abgegeben (31.12.2021: TEUR 43). Hierfür wurde
zum 30.06.2022 und zum 31.12.2021 keine Verbindlichkeit
erfasst, da die Inanspruchnahme als unwahrscheinlich
angesehen wird.
Die insgesamt mit nahestehenden Personen und Unternehmen
im ersten Halbjahr 2022 stattgefundenen Transaktionen
werden in den folgenden Tabellen zusammenfassend
dargestellt:
Grundsätzlich werden alle Geschäfte mit
nahestehenden Unternehmen und natürlichen Personen zu
marktüblichen Konditionen abgewickelt und alle
ausstehenden Salden mit nahestehenden Unternehmen und
Personen werden zu marktüblichen Preisen verrechnet.
| in T€ | Forderungen | Verbindlichkeiten |
| Management in Schlüsselpositionen | 13 | - |
| Andere nahestehende Personen und Unternehmen | 29 | 305 |
| Summe | 42 | 305 |
| in T€ | Erträge | Aufwendungen |
| Management in Schlüsselpositionen | 37 | 8 |
| Andere nahestehende Personen und Unternehmen | - | 919 |
| Summe | 37 | 927 |
| in T€ | Forderungen | Verbindlichkeiten |
| Management in Schlüsselpositionen | - | - |
| Andere nahestehende Personen und Unternehmen | 30 | 419 |
| Summe | 30 | 419 |
| in T€ | Erträge | Aufwendungen |
| Management in Schlüsselpositionen | - | 16 |
| Andere nahestehende Personen und Unternehmen | 3 | 284 |
| Summe | 3 | 300 |
| ― |
Georg Griesemann, Kaufmann, CEO |
| ― |
Checrallah Kachouh, Ingenieur CTO (bis 09.2022) |
| ― |
Jens Stolze, Jurist, COO |
| ― |
Peter Gabriel, Kaufmann, CFO (01.2021 - 05.2022) |
| ― |
Jörg Lohr, Kaufmann, CCO (ab 09.2022) |
Der Aufsichtsrat setzt sich aus folgenden Mitgliedern
zusammen:
| ― |
Dag Hagby (Vorsitzender), Geschäftsführer und Gesellschafter der EBG group |
| ― |
Dr. Bert Böttcher (stellv. Vorsitzender), Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, seit 2018 Mitglied des Aufsichtsrates der KPMG AG |
| ― |
Ralf Schöpker, seit August 2017 Geschäftsführer der Helima GmbH |
Die Compleo Charging Solutions AG hat beschlossen,
zukünftig zwei Patente für die in Deutschland
gesetzlich vorgeschriebene eichrechtskonforme Abrechnung
von Ladevorgängen durch Lizenzierung zu
kommerzialisieren. Compleo hat jüngst auf Grundlage
patentrechtlicher Gutachten Grund zur Annahme, dass mehrere
Dritte mit den durch sie vertriebenen Produkten und
Dienstleistungen in den Schutzumfang der in den Patenten
beanspruchten Vorrichtungen und Verfahren eingreifen. Auf
dieser Basis geht Compleo davon aus, dass derzeit eine
ähnliche, aktuell nicht lizenzierte Nutzung der
Patente durch zahlreiche Hersteller und Betreiber von
Ladelösungen erfolgt. Die beiden bis 2031 bzw. 2032 in
mehreren europäischen Ländern erteilten Patente
hat Compleo im Zuge der Übernahme der innogy eMobility
Solutions GmbH erworben.
Durch die geplante Lizenzierung erschließt sich
Compleo für die in Deutschland eichrechtskonform
betriebenen Ladestationen eine mögliche
zusätzliche Umsatzquelle. Die Lizenzeinnahmen
könnten bis zum Ablauf des Patentschutzes im Jahr 2032
jährlich analog zum Marktwachstum steigern.
Voraussetzung dafür ist die Realisierung der derzeit
erwarteten Marktentwicklung bezüglich des Ausbaus der
Ladeinfrastruktur in Deutschland. Zudem befassen sich
aktuell weitere europäische Länder mit der
Eichrechtskonformität von Ladeinfrastruktur. Es ist
daher möglich, dass die durch die Patente
geschützte Technologie auch in weiteren Märkten
in Europa zum Einsatz kommen wird.
Der Aufsichtsrat der Compleo Charging Solutions AG hat
Jörg Lohr zum 01. September 2022 als Chief Commercial
Officer (CCO) in den Vorstand bestellt. In seiner neuen
Rolle verantwortet Jörg Lohr den Vertrieb
einschließlich Marketing sowie die Bereiche
Ladestations- und Software-Entwicklung des Unternehmens.
Darüber hinaus hat Checrallah Kachouh, bisher
Technischer Vorstand, Mitgründer und CTO von Compleo,
das Unternehmen ab dem 01. September 2022 verlassen.
Darüber hinaus sind dem Unternehmen keine
unternehmensspezifischen Ereignisse oder Entwicklungen nach
dem Berichtszeitraum bekannt, die zu einer wesentlichen
Änderung des Ausweises oder Buchwertes einzelner
Vermögenswerte oder Schulden zum 30. Juni 2022
geführt hätten.
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß
den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der IFRS
Einzelabschluss der Compleo Charging Solutions AG ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage der
Gesellschaft vermittelt.
Ferner versichern wir, dass im Lagebericht der
Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft in
der Weise dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird und
die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen
Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
Dortmund, 15. September 2022
Compleo Charging Solutions AG
Vorstand
Georg Griesemann
CEO
Jörg Lohr
CCO
Jens Stolze
COO