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Related Party Transactions - Additional information (Detail) (USD $)
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1 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 1 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 1 Months Ended | 1 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 1 Months Ended | 1 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 1 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Jun. 30, 2011
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Sep. 30, 2012
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Sep. 30, 2011
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Sep. 30, 2012
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Sep. 30, 2011
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Dec. 31, 2011
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Mar. 01, 2010
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Mar. 01, 2010
Personal Lines Reinsurance
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Sep. 30, 2012
Personal Lines Reinsurance
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Sep. 30, 2011
Personal Lines Reinsurance
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Sep. 30, 2012
Personal Lines Reinsurance
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Sep. 30, 2011
Personal Lines Reinsurance
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Mar. 01, 2010
Minimum
Personal Lines Reinsurance
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Mar. 01, 2010
Maximum
Personal Lines Reinsurance
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Aug. 31, 2011
800 Superior LLC
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Sep. 30, 2012
Maiden
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Sep. 30, 2011
Maiden
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Sep. 30, 2012
Maiden
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Sep. 30, 2011
Maiden
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Sep. 30, 2012
Maiden
Minimum
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Sep. 30, 2012
Maiden
Maximum
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Sep. 30, 2012
Maiden
Board of Directors Chairman
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Sep. 30, 2012
Maiden
Director
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Sep. 30, 2012
Maiden
Chief Executive Officer
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Sep. 30, 2011
Maiden
Chief Executive Officer
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Sep. 30, 2012
Maiden
Chief Executive Officer
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Sep. 30, 2011
Maiden
Chief Executive Officer
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Sep. 30, 2012
AII
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Sep. 30, 2011
AII
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Dec. 31, 2007
AII
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Sep. 30, 2007
AII
|
Sep. 30, 2012
AII
|
Sep. 30, 2011
AII
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Apr. 30, 2011
AII
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Mar. 31, 2011
AII
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Sep. 30, 2012
AII
Scenario 1
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Sep. 30, 2012
AII
Scenario 2
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Sep. 30, 2012
AII
Scenario 3
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Apr. 30, 2011
AII
Retail Business
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Mar. 31, 2011
AII
Retail Business
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Sep. 30, 2007
AII
Minimum
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Sep. 30, 2012
AII
Minimum
Scenario 2
|
Sep. 30, 2012
AII
Maximum
Scenario 1
|
Sep. 30, 2012
AII
Maximum
Scenario 2
|
Sep. 30, 2012
AII
Maximum
Scenario 3
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Apr. 30, 2011
Maiden Insurance
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Apr. 30, 2011
Maiden Insurance
Minimum
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Apr. 30, 2011
Maiden Insurance
Maximum
|
Sep. 30, 2012
Unrelated Third Party Investors
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Sep. 30, 2012
SNIC
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Mar. 01, 2010
GMACI
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Mar. 01, 2010
GMACI
Personal Lines Reinsurance
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Sep. 30, 2012
59 Maiden Lane Associates, LLC
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Sep. 30, 2011
59 Maiden Lane Associates, LLC
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Sep. 30, 2012
59 Maiden Lane Associates, LLC
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Sep. 30, 2011
59 Maiden Lane Associates, LLC
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Jan. 31, 2008
59 Maiden Lane Associates, LLC
sqft
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Sep. 30, 2012
33 West Monroe Associates, LLC
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Sep. 30, 2011
33 West Monroe Associates, LLC
|
Sep. 30, 2012
33 West Monroe Associates, LLC
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Sep. 30, 2011
33 West Monroe Associates, LLC
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Jan. 31, 2011
33 West Monroe Associates, LLC
sqft
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Sep. 30, 2012
ACAC
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Sep. 30, 2011
ACAC
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Sep. 30, 2012
ACAC
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Sep. 30, 2011
ACAC
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Aug. 31, 2011
ACAC
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Sep. 30, 2012
ACAC
Series A Preferred Stock
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Jun. 30, 2012
ACAC
Minimum
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Sep. 30, 2012
ACAC
Minimum
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Jun. 30, 2012
ACAC
Maximum
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Sep. 30, 2012
ACAC
Maximum
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Sep. 30, 2012
ACAC
Board of Directors Chairman
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Sep. 30, 2012
ACAC
800 Superior LLC
sqft
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Sep. 30, 2012
ACAC
800 Superior LLC
sqft
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Aug. 31, 2011
ACAC
800 Superior LLC
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Sep. 30, 2012
TIC
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Sep. 30, 2011
TIC
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Sep. 30, 2012
TIC
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Sep. 30, 2011
TIC
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Sep. 30, 2012
ACP Re, Ltd
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Sep. 30, 2012
ACP Re, Ltd
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Sep. 30, 2012
ACP Re, Ltd
Scenario 1
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Sep. 30, 2012
ACP Re, Ltd
Scenario 3
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Jun. 30, 2012
ACP Re, Ltd
Minimum
Scenario 3
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Jun. 30, 2012
ACP Re, Ltd
Maximum
Scenario 2
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Sep. 30, 2012
ACP Re, Ltd
800 Superior LLC
|
Sep. 30, 2012
ACP Re, Ltd
800 Superior LLC
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Aug. 31, 2011
ACP Re, Ltd
800 Superior LLC
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Sep. 30, 2012
Promissory note
ACP Re, Ltd
800 Superior LLC
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Sep. 30, 2012
Promissory note
ACP Re, Ltd
800 Superior LLC
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Aug. 31, 2011
Promissory note
ACP Re, Ltd
800 Superior LLC
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| Related Party Transaction [Line Items] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of capital stock | 13.80% | 9.40% | 5.10% | 5.10% | 100.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of net premium provided by personal lines quota share | 10.00% | 40.00% | 50.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of reinsurance related losses assumed | 10.00% | 40.00% | 50.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ceded credit risk retention amount | $ 5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term of reinsurance agreement | 3 years | 3 years | 1 year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extension period of reinsurance agreement term | 3 years | 3 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expiration date reinsurance agreement | Jun. 30, 2014 | Apr. 01, 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance agreement termination notice period | 60 days | 9 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ceding commission percentage of ceded written premiums | 30.00% | 31.00% | 30.00% | 30.50% | 31.00% | 34.375% | 34.375% | 5.00% | 5.00% | 5.00% | 5.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of Premiums | 38.00% | 42.00% | 42.00% | 38.00% | 40.00% | 10.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance ceded profit ratio | 50.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance ceded loss ratio | 65.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisional ceding commission percentage | 32.50% | 80.00% | 80.00% | 20.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion of premiums and losses with respect to certain surplus lines programs | 90.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assumed premiums written | 300,000 | 12,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assumed premiums earned | 2,900,000 | 6,300,000 | 6,900,000 | 6,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Losses incurred on premium | 1,600,000 | 3,900,000 | 4,400,000 | 4,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate | 0.90% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note payable | 167,975,000 | 167,975,000 | 167,975,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense on collateral loan | 304,000 | 473,000 | 1,846,000 | 1,431,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateral debt issued by maiden insurance | 802,364,000 | 802,364,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of reinsurance brokerage commissions | 1.25% | 1.25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage commission | 1,821,000 | 2,037,000 | 6,166,000 | 6,295,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management services fee percentage | 0.15% | 0.20% | 0.15% | 0.20% | 0.20% | 0.15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average value of assets under management | 1,000,000,000 | 1,000,000,000 | 1,000,000,000 | 1,000,000,000 | 1,000,000,000 | 1,000,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment management fee | 952,000 | 750,000 | 2,612,000 | 2,251,000 | 381,000 | 389,000 | 1,127,000 | 1,170,000 | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets managed under asset management agreement | 2,800,000,000 | 2,800,000,000 | 740,000,000 | 740,000,000 | 230,000,000 | 230,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of senior notes | 12,500,000 | 42,225,000 | 43,847,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal amount of senior notes | 107,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes, maturity year | 2041 | 2021 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes, redemption year | Jun. 15, 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes, interest rate | 8.25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes, percentage of cash redemption price | 100.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain on senior notes | 675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock purchased | 53,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock purchased, shares | 53,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate of cumulative dividend | 8.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of convertible preferred stock | 21.25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annual deferred payment date | --03-01 | --03-01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred payments date | Mar. 01, 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proportionate share of deferred payments | 7,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of unconsolidated investment - related party | 3,207,000 | (918,000) | 8,659,000 | 3,415,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of personal lines quota share | 20.00% | 50.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Description of provisional ceding commission | The Personal Lines Quota Share provides that the reinsurers pay a provisional ceding commission equal to 32.5% of ceded earned premium, net of premiums ceded by the personal lines companies for inuring reinsurance, subject to adjustment to a maximum of 34.5% if the loss ratio for the reinsured business is 60.5% or less and a minimum of 30.5% if the loss ratio is 64.5% or higher. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisional ceding commission rate adjustment | 30.50% | 34.50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reinsurance business loss ratio | 64.50% | 60.50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premium cap for ceded premiums | 133,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage increase in premium cap for ceded premiums per annum | 10.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net written premium | 483,659,000 | 321,903,000 | 1,235,025,000 | 931,603,000 | 30,258,000 | 26,690,000 | 89,690,000 | 77,276,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| License fee percentage | 1.25% | 1.25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Technology services fee income | 3,923,000 | 1,007,000 | 9,962,000 | 2,364,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management fees | 4,304,000 | 1,396,000 | 11,089,000 | 3,534,000 | 95,000 | 328,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management fees payable | 3,168,000 | 3,168,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of ownership interest | 50.00% | 21.25% | 21.25% | 21.25% | 50.00% | 50.00% | 50.00% | 50.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of acquiring office building | 7,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of profits and losses | 60.60% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Promissory notes | 8,000,000 | 8,000,000 | 7,362,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt instrument, stated interest rate | 5.50% | 5.50% | 2.00% | 2.00% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 3,578,000 | 10,451,000 | 20,000 | 43,000 | 20,000 | 43,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office lease period | 15 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office lease expenses | 520,000 | 865,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office area under lease | 134,000 | 134,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leased space area | 14,807 | 9,030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease payments | 192,000 | 184,000 | 555,000 | 529,000 | 67,000 | 65,000 | 201,000 | 213,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aircraft use payments | $ 19,000 | $ 1,000 | $ 59,000 | $ 43,000 | $ 21,000 | $ 4,000 | $ 110,000 | $ 73,000 | $ 53,000 | $ 22,000 | $ 163,000 | $ 73,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||