Covestro AGLeverkusenHalbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 30.06.2022BerichtsprofilGrundlagen der BerichterstattungDer Halbjahresfinanzbericht der Covestro AG, Leverkusen,
erfüllt die Anforderungen nach den Vorschriften des
Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG) und umfasst nach §
115 Absatz 2 bis 4 WpHG (Halbjahresfinanzbericht;
Verordnungsermächtigung) einen verkürzten
Konzernzwischenabschluss, einen Konzernzwischenlagebericht
sowie eine Versicherung der gesetzlichen Vertreter. Der
Berichtszeitraum umfasst den Zeitraum vom 1. Januar bis zum
30. Juni 2022. Der Konzernzwischenabschluss wurde in
Übereinstimmung mit IAS 34 (Interim Financial
Reporting) nach den am Abschlussstichtag gültigen und
von der Europäischen Union (EU) anerkannten
internationalen Rechnungslegungsvorschriften (International
Financial Reporting Standards, IFRS) des International
Accounting Standards Board (IASB) und deren
Interpretationen erstellt. Der Halbjahresfinanzbericht
sollte zusammen mit dem Geschäftsbericht für das
Geschäftsjahr 2021 und den darin enthaltenen
Zusatzinformationen über das Unternehmen sowie mit der
Zwischenmitteilung zum 31. März 2022 gelesen werden.
Zukunftsgerichtete AussagenDieser Bericht kann in die Zukunft gerichtete Aussagen
enthalten, die auf den gegenwärtigen Annahmen und
Prognosen der Unternehmensleitung der Covestro AG beruhen.
Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken,
Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu
führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die
Finanzlage, die Entwicklung oder die
Leistungsfähigkeit des Covestro-Konzerns wesentlich
von den hier gegebenen Einschätzungen abweichen. Diese
verschiedenen Einflussfaktoren schließen diejenigen
ein, die die Covestro AG in veröffentlichten Berichten
beschrieben hat. Diese Berichte stehen auf www.covestro.com
zur Verfügung. Die Covestro AG übernimmt
keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten
Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse
oder Entwicklungen anzupassen.
Alternative LeistungskennzahlenFür die wirtschaftliche Leistungsbeurteilung des
Konzerns verwendet Covestro in seiner gesamten
Finanzberichterstattung alternative Leistungskennzahlen
(Alternative Performance Measures, APMs). Hierbei handelt
es sich um Finanzkennzahlen, die nach den IFRS nicht
definiert sind. Diese Non-IFRS-Größen sind als
Ergänzung und nicht als Ersatz der gemäß
IFRS ermittelten Finanzkennzahlen zu verstehen. Zu den
relevanten alternativen Leistungskennzahlen des
Covestro-Konzerns gehören das EBITDA (Earnings before
Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), der Return
on Capital Employed (ROCE), der Free Operating Cash Flow
(FOCF) und die Nettofinanzverschuldung. Mithilfe des ROCE
ermittelt Covestro die Rentabilität, das EBITDA wird
zur Beurteilung des profitablen Wachstums betrachtet und
der FOCF ist für die Darstellung der
Liquiditätslage maßgeblich. Der FOCF misst die
Fähigkeit, Zahlungsüberschüsse zu
generieren, und ist damit ein Indikator für die
Innenfinanzierungskraft. Die Nettofinanzverschuldung wird
zur Beurteilung der Finanzlage sowie des
Finanzierungsbedarfs herangezogen. Die Berechnungsmethode
der APMs kann dabei von derjenigen anderer Unternehmen
abweichen, was die Vergleichbarkeit einschränkt.
Für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage von Covestro sollten diese alternativen
Leistungskennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu
den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit
den gemäß IFRS ermittelten Finanzkennzahlen
herangezogen werden.
Erläuterungen zur Definition und Ermittlung dieser
alternativen Leistungskennzahlen sind im Kapitel
"Steuerung" des zusammengefassten Lageberichts im
Geschäftsbericht 2021 zu finden
AbkürzungenAbkürzungen, die in diesem Bericht Anwendung
finden, werden in diesem Bericht oder im Glossar des
Geschäftsberichts 2021 erläutert.
Rundungen und prozentuale AbweichungenDie im Bericht erfassten Kennzahlen sind
kaufmännisch gerundet. Rundungen können in
Einzelfällen dazu führen, dass sich Werte in
diesem Bericht nicht exakt zur angegebenen Summe
aufaddieren und Prozentangaben sich nicht exakt aus den
dargestellten Werten ergeben. Bei Vorzeichenwechsel einer
Kennzahl sowie Veränderungen über 1.000 % wird
als Prozentveränderung ein Punkt gezeigt.
Inklusive SpracheVielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion sind uns
wichtig. Daher formulieren wir in diesem Bericht weitgehend
geschlechtsneutral. Aus Gründen der leichteren
Lesbarkeit, Verständlichkeit oder Orientierung an
gesetzlichen Vorgaben (bspw. durch Verwendung feststehender
Begriffe wie "Arbeitnehmerbelange") greifen wir an einigen
Stellen auf das generische Maskulinum zurück.
Entsprechende Formulierungen gelten im Sinne der
Gleichbehandlung uneingeschränkt für alle
Geschlechter.
VeröffentlichungDieser Bericht wurde am 2. August 2022
veröffentlicht. Er liegt in deutscher und englischer
Sprache vor. Die deutsche Fassung ist verbindlich.
Kennzahlen Covestro-Konzernscrollen
1 Earnings before Interest, Taxes, Depreciation
and Amortization (EBITDA): EBIT zuzüglich
Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich
Wertaufholungen von Sachanlagen und immateriellen
Vermögenswerten
COVESTRO AM KAPITALMARKTCovestro am KapitalmarktKursentwicklung der Covestro-Aktie im Marktvergleich im 1. Halbjahr 2022
Covestro-Schlusskurse Xetra; Quelle: Deutsche Börse
Aktienmarktentwicklung beeinträchtigt durch Auswirkungen des russischen Kriegs gegen die Ukraine und der anhaltenden Coronavirus-PandemieDas 1. Börsenhalbjahr 2022 wie auch die
Weltwirtschaft waren weiterhin von den Auswirkungen der
globalen Coronavirus-Pandemie sowie des im Februar 2022
begonnenen russischen Kriegs gegen die Ukraine
geprägt. Die chinesische Zero-Covid-Strategie und die
daraus resultierenden Einschränkungen in vielen
wirtschaftsstarken Städten Chinas, insbesondere der
Lockdown in der Region Shanghai, führten zu einer
starken Belastung der dort ansässigen Produktion und
der globalen Lieferketten. Die durch den Krieg in der
Ukraine verursachten signifikanten Energiepreissteigerungen
belasteten viele Industriezweige maßgeblich und
sorgten zusammen mit dem sich verschlechternden globalen
Konjunkturausblick für negative Aktienentwicklungen an
den Börsen. Die Diskussionen über die
Versorgungssicherheit für Gas und dessen eventuelle
Rationierung haben insbesondere die Kursentwicklung von
energieintensiven Industrien wie z. B. der Chemieindustrie
besonders getroffen. Der für Covestro relevante
deutsche Leitindex DAX lag zum 30. Juni 2022 um 19,5 %
unter dem Vergleichswert zum Jahresende 2021.
Die europäischen Chemiewerte verzeichneten einen
ähnlichen Verlauf. So lag der Index STOXX Europe 600
Chemicals am Halbjahresende um 18,5 % unter dem Wert zu
Jahresbeginn. Mit einem Xetra-Schlusskurs von 32,98 €
schloss auch die Covestro-Aktie das 1. Halbjahr 2022 mit
einem Kursminus von 39,2 % gegenüber dem Vorjahresende
ab. Ihren Tiefststand markierte die Covestro-Aktie zum Ende
des 2. Quartals am 29. Juni 2022 mit einem Schlusskurs von
32,98 €. Nach einer kurzen Hochphase Anfang Januar
erreichte die Aktie ihren Höchststand am 7. Januar
2022 mit 57,48 €. Seit April 2022 bewegte sich die
Covestro-Aktie im Wesentlichen abwärts mit kurzen
Phasen der Erholung.
Gegenüber dem Schlusskurs des Jahres 2021 von 54,20
€ und einschließlich der Dividende für das
Geschäftsjahr 2021 in Höhe von 3,40 € pro
Aktie, die von der Hauptversammlung am 21. April 2022
beschlossen wurde, entspricht diese Entwicklung einer
Aktienperformance (Dividenden-Reinvestition) in Höhe
von - 34,2 %.
Zum Ende des 1. Halbjahres 2022 betrug die
Marktkapitalisierung von Covestro rund 6,3 Mrd. €,
basierend auf 189,7 Mio. ausstehenden Aktien. Das
durchschnittliche tägliche Xetra-Handelsvolumen lag
bei rund 1,3 Mio. Aktien.
Hauptversammlung am 21. April 2022 virtuell abgehaltenDie ordentliche Hauptversammlung 2022 der Covestro AG
fand am 21. April 2022 statt. Aufgrund der andauernden
Coronavirus-Pandemie hat sich Covestro erneut
frühzeitig zur Durchführung einer virtuellen
Hauptversammlung wie im Vorjahr entschlossen, um
zusätzliche Gesundheitsrisiken für alle
Beteiligten zu vermeiden.
Die Versammlung billigte die von Vorstand und
Aufsichtsrat für das abgelaufene Geschäftsjahr
2021 vorgeschlagene Dividende in Höhe von 3,40 €
pro Aktie. Damit erreichte Covestro eine
Ausschüttungsquote von 40 % seines Konzernergebnisses.
Zudem wurde Dr. Sven Schneider von der Hauptversammlung
als neues Aufsichtsratsmitglied gewählt. Er folgt auf
Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher, der sein Mandat zum Ablauf der
Hauptversammlung 2022 niederlegte. Dr. Schneider ist
Finanzvorstand der Infineon Technologies AG. Er bringt
weitreichende Fachkenntnisse und Erfahrungen aus dem
CFO-Bereich mit und wurde zum Vorsitzenden des
Prüfungsauschusses gewählt.
AktienrückkaufprogrammDer Vorstand der Covestro AG hat am 28. Februar 2022,
basierend auf dem Beschluss der Hauptversammlung 2019, ein
Aktienrückkaufprogramm mit einem Gesamtvolumen von ca.
500 Mio. € (ohne Erwerbsnebenkosten) beschlossen. Das
Aktienrückkaufprogramm soll innerhalb von zwei Jahren
abgeschlossen sein. Die zurückgekauften Aktien sollen
grundsätzlich anschließend eingezogen und das
Grundkapital entsprechend herabgesetzt werden. Bis zum Ende
des 1. Halbjahres 2022 sind in zwei Tranchen bereits
3.479.956 Aktien im Wert von 150 Mio. € zu einem
Durchschnittskurs von 43,0785 € pro Aktie
zurückgekauft worden.
Moody's bestätigt Covestro-Rating und AusblickAm 10. Mai 2022 bestätigte die Agentur Moody's
Investors Service, London (Vereinigtes Königreich),
das bisherige Investment-Grade-Rating der Kategorie Baa2
von Covestro mit stabilem Ausblick. Covestro beabsichtigt,
auch in Zukunft Finanzierungsstrukturen und
Finanzkennzahlen aufrechtzuerhalten, die ein Rating im
soliden Investment-Grade-Bereich unterstützen.
Zwölf Analysten empfehlen Covestro-Aktie zum KaufZum Halbjahresende 2022 wurde die Covestro-Aktie von 21
Wertpapierhäusern beurteilt: Zwölf Analysten
empfahlen sie zum Kauf, acht bewerteten sie neutral und
einer sprach sich für einen Verkauf aus. Das
angegebene Kursziel lag zu diesem Zeitpunkt im Durchschnitt
bei rund 55 €.
Stammdaten der Covestro-Aktiescrollen
KONZERNZWISCHENLAGEBERICHTWIRTSCHAFTSBERICHTWesentliche EreignisseKrieg in der UkraineDer im Februar 2022 begonnene russische Krieg gegen die
Ukraine hat spürbare Folgen für die
Weltwirtschaft. Die globalen Auswirkungen auf die Energie-
und Rohstoffmärkte sowie auf die Lieferketten
beeinflussten dabei auch die Geschäftslage von
Covestro. Im 1. Halbjahr 2022 war die Produktion von
Covestro nicht von den bisher erfolgten Kürzungen der
Gasversorgung aus Russland betroffen. Unsicherheiten
bestehen allerdings in Bezug auf die zukünftige
Versorgung, da insbesondere eine weitere signifikante
Drosselung oder Einstellung der Gaslieferungen aus Russland
erhebliche Folgen für die europäischen Standorte
von Covestro, vor allem in Deutschland, haben könnte.
Gas lässt sich in den Produktionsprozessen von
Covestro nicht kurzfristig ersetzen und wird vorrangig als
Energieträger und als Prozessgas in chemischen
Reaktionen verwendet. In den vom Krieg betroffenen
Ländern Russland, Belarus und der Ukraine wurde analog
zum Vorjahr insgesamt weniger als 1 % des Konzernumsatzes
generiert. Die vorhandenen Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen gegenüber Kunden in diesen Ländern
wurden überprüft und bei Bedarf wertberichtigt.
In den genannten drei Ländern betreibt Covestro keine
Produktionsstandorte. Die international verhängten
Sanktionen gegenüber Russland und Belarus wirken sich
somit nur begrenzt auf das Geschäft von Covestro aus.
Siehe "Chancen und Risiken"
Auf die humanitäre Notlage in der Ukraine und den
Nachbarländern reagierte Covestro im März 2022
mit einem gezielten Hilfspaket. Dabei haben wir der
UNO-Flüchtlingshilfe, dem nationalen Partner des
UN-Flüchtlingshilfswerks (United Nations High
Commissioner for Refugees, UNHCR), 250.000 € zur
Verfügung gestellt. Außerdem hat Covestro seine
Gesellschaften in der Slowakei und in Polen mit weiteren
40.000 € für lokale Hilfsorganisationen
ausgestattet.
Coronavirus-PandemieStrikte Maßnahmen zur Eindämmung der
Coronavirus-Pandemie, die vor allem von der chinesischen
Regierung veranlasst wurden, hatten im 1. Halbjahr 2022
Auswirkungen auf die Weltwirtschaft. Die Produktion an den
Covestro-Standorten wurde weiterhin nicht durch die
Pandemie beeinflusst, jedoch zeichneten sich im Laufe des
1. Halbjahrs 2022 logistische Engpässe am Standort
Shanghai (China) ab. Dies hatte auch signifikante
Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung in der
Region APAC. Die von Covestro ergriffenen
Gesundheitsschutz-, Sicherheits- und Hygienemaßnahmen
werden fortlaufend überprüft und an die aktuellen
Rahmenbedingungen angepasst. In den Regionen EMLA und NA
kehrten die Beschäftigten sukzessive wieder an ihre
betrieblichen Arbeitsplätze zurück. Insbesondere
in China, bedingt durch die vorgenannten
Einschränkungen, führte ein Teil der Belegschaft,
vor allem im Verwaltungsbereich, seine Tätigkeit von
zu Hause aus.
Vertrag mit dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Markus Steilemann verlängertDer Aufsichtsrat hat den bis Mai 2023 laufenden Vertrag
mit Dr. Markus Steilemann vorzeitig bis zum 31. Mai 2028
verlängert. Damit bleibt er weitere fünf Jahre
Vorstandsvorsitzender der Covestro AG. Dr. Steilemann ist
seit September 2015 Mitglied des Vorstands von Covestro und
seit Juni 2018 dessen Vorsitzender. In seiner Funktion als
Vorstandsvorsitzender verantwortet er die Zentralfunktionen
Strategy, Sustainability & Public Affairs, Group
Innovation, Corporate Audit, Human Resources und
Communications.
AktienrückkaufprogrammDer Vorstand der Covestro AG hat am 28. Februar 2022 ein
Aktienrückkaufprogramm beschlossen. Das Programm hat
ein Gesamtvolumen von ca. 500 Mio. € (ohne
Erwerbsnebenkosten) und soll innerhalb von zwei Jahren
abgeschlossen sein. Die zurückgekauften Aktien sollen
anschließend eingezogen und das Grundkapital
entsprechend herabgesetzt werden. Der Rückkauf der
Aktien startete im März 2022. Bis zum Ende des 1.
Halbjahrs 2022 erwarb die Covestro AG in zwei Tranchen
insgesamt 3.479.956 Aktien im Wert von 150 Mio. €.
Weitere Informationen unter:
www.covestro.com/de/investors/share-performance/share-buyback
Klimaneutralität bis zum Jahr 2035Auf dem Weg zu einer zirkulären
Kunststoffproduktion hat Covestro am 1. März 2022 neue
Klimaziele zur Reduktion seiner direkten
Treibhausgasemissionen aus eigener
Produktionstätigkeit (Scope 1) sowie der indirekten
Treibhausgasemissionen aus externen Energiequellen (Scope
2) kommuniziert. Der Konzern strebt an, klimaneutral zu
werden und bis zum Jahr 2035
Netto-Null-Treibhausgasemissionen
* zu erreichen. Das Unternehmen plant, die
Scope-1- und -2-Treibhausgasemissionen bis zum Jahr 2030 um
60 % auf 2,2 Mio. t CO
2-Äquivalente zu senken. Langfristig will
Covestro bis zu 100 % erneuerbare Energien wie Windkraft
und Solarenergie sowie alternative Rohstoffe wie Biomasse,
Abfall, CO
2 oder Wasserstoff innerhalb seiner
Produktionsprozesse einsetzen. Zudem soll im Jahr 2023 ein
Reduktionsziel für die langfristige Verringerung der
indirekten Treibhausgasemissionen aus vor- und
nachgelagerten Prozessen in der Wertschöpfungskette
(Scope 3) definiert werden.
Verlängerung der revolvierenden Kreditfazilität und Einrichtung des grünen FinanzierungsrahmensFür die im Jahr 2020 abgeschlossene syndizierte
revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 2,5
Mrd. € mit einer Laufzeit von fünf Jahren wurde
im März 2022 die zweite von zwei vereinbarten Optionen
zur Laufzeitverlängerung genutzt, um die Laufzeit um
ein weiteres Jahr bis März 2027 zu verlängern.
Sie stellt eine Back-up-Liquiditätsreserve dar und ist
mit einem Rating in Bezug auf Umwelt, Soziales und
Unternehmensführung (Environmental, Social and
Governance, ESG) verknüpft. Im Mai 2022 hat Covestro
einen "Grünen Finanzierungsrahmen" (Green Financing
Framework) veröffentlicht. Dieser unterstützt die
strategischen Ziele von Covestro und ermöglicht es,
grüne Projekte mit grünen Finanzmitteln (wie z.
B. Anleihen oder anderen Schuldtiteln) zu finanzieren.
Siehe "Finanzielle Steuerung" im Geschäftsbericht
2021 sowie weitere Informationen unter:
www.covestro.com/de/investors/debt/green-financing-framework
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Covestro-KonzernErtragslageCovestro-Konzern
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| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| EBITDA | 817 | 547 | 1.560 | 1.353 |
| Gezahlte Ertragsteuern | - 126 | - 262 | - 176 | - 360 |
| Veränderung Pensionsrückstellungen | 12 | 10 | 21 | 12 |
| Gewinne (-) / Verluste (+) aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | - 8 | - | - 8 | - |
| Veränderung Working Capital / Sonstige nichtzahlungswirksame Vorgänge | - 142 | - 567 | - 416 | - 1.120 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 553 | - 272 | 981 | -115 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | - 179 | - 190 | - 289 | - 330 |
| Free Operating Cash Flow | 374 | - 462 | 692 | - 445 |
| Cashflows aus investiver Tätigkeit | - 1.472 | 233 | - 1.145 | 154 |
| Cashflows aus Finanzierungstätigkeit | - 341 | - 276 | - 395 | - 381 |
| Zahlungswirksame Veränderung aus Geschäftstätigkeit | - 1.260 | - 315 | - 559 | - 342 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Periodenanfang | 2.106 | 623 | 1.404 | 649 |
| Veränderung aus Wechselkursänderungen | 10 | 7 | 11 | 8 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Periodenende | 856 | 315 | 856 | 315 |
Im 2. Quartal 2022 verzeichnete der Covestro-Konzern im
Rahmen der operativen Tätigkeit Mittelabflüsse in
Höhe von 272 Mio. € (Vorjahr: Mittelzuflüsse
in Höhe von 553 Mio. €). Wesentliche Treiber
hierfür waren eine höhere Mittelbindung im
Working Capital, insbesondere durch die Auszahlung der
kurzfristigen variablen Vergütung für das
Geschäftsjahr 2021 im April 2022, sowie ein
Rückgang des EBITDA und gestiegene
Ertragsteuerzahlungen. Nach Abzug der Auszahlungen für
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte in
Höhe von 190 Mio. € (Vorjahr: 179 Mio. €)
ergab sich ein Free Operating Cash Flow in Höhe von -
462 Mio. € (Vorjahr: 374 Mio. €).
Im Rahmen der Cashflows aus operativer Tätigkeit
des 1. Halbjahres 2022 flossen 115 Mio. € ab (Vorjahr:
Mittelzuflüsse in Höhe von 981 Mio. €). Dies
ist im Wesentlichen auf eine höhere Mittelbindung im
Working Capital, ein geringeres EBITDA und einen Anstieg
der Ertragsteuerzahlungen zurückzuführen.
Abzüglich der Auszahlungen für Sachanlagen und
immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 330 Mio.
€ (Vorjahr: 289 Mio. €) ergab sich ein Free
Operating Cash Flow in Höhe von - 445 Mio. €
(Vorjahr: 692 Mio. €).
Im 2. Quartal 2022 sind im Rahmen der investiven
Tätigkeit insgesamt 233 Mio. € zugeflossen
(Vorjahr: Mittelabflüsse in Höhe von 1.472 Mio.
€). Dies resultierte vor allem aus erhaltenen
Nettorückzahlungen für kurzfristige Bankeinlagen
in Höhe von 420 Mio. €. Dem standen Auszahlungen
für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
in Höhe von 190 Mio. € (Vorjahr: 179 Mio. €)
gegenüber. Die Mittelabflüsse im
Vorjahreszeitraum ergaben sich vor allem aus den
Nettokaufpreiszahlungen für die Übernahme des
Geschäftsbereichs RFM in Höhe von 1.469 Mio.
€.
Im 1. Halbjahr 2022 flossen im Rahmen der investiven
Tätigkeit insgesamt 154 Mio. € zu (Vorjahr:
Mittelabflüsse in Höhe von 1.145 Mio. €).
Dies war auf erhaltene Nettorückzahlungen für
kurzfristige Bankeinlagen in Höhe von 374 Mio. €
und Mittelzuflüsse aus dem Nettoverkauf von
Geldmarktfondsanteilen in Höhe von 65 Mio. €
zurückzuführen. Demgegenüber standen
Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle
Vermögenswerte in Höhe von 330 Mio. €
(Vorjahr: 289 Mio. €). Auch hier sind die
Mittelabflüsse im Vorjahreszeitraum insbesondere auf
die Nettokaufpreiszahlungen für die Übernahme des
Geschäftsbereichs RFM zurückzuführen.
Im Rahmen der Finanzierungstätigkeit verzeichnete
der Covestro-Konzern im 2. Quartal 2022 Mittelabflüsse
in Höhe von 276 Mio. € (Vorjahr: 341 Mio.
€), vor allem bedingt durch Dividendenzahlungen in
Höhe von 653 Mio. €. Davon entfielen 651 Mio.
€ auf Personen mit Aktienbesitz der Covestro AG.
Außerdem führte das Aktienrückkaufprogramm
im 2. Quartal 2022 zu Mittelabflüssen in Höhe von
102 Mio. €. Dem stand die Aufnahme von Fremdkapital in
Höhe von 565 Mio. € gegenüber.
Siehe "Aktienrückkaufprogramm"
Im 1. Halbjahr 2022 flossen im Rahmen der
Finanzierungstätigkeit Mittel in Höhe von 381
Mio. € ab (Vorjahr: 395 Mio. €). Dies war
maßgeblich bedingt durch die zuvor genannten
Dividendenzahlungen in Höhe von 653 Mio. € und
das Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 150 Mio.
€. Dem stand die Aufnahme von Fremdkapital
gegenüber, welche zu Mittelzuflüssen in Höhe
von 579 Mio. € führte.
| 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Anleihen | 1.492 | 1.493 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 275 | 840 |
| Leasingverbindlichkeiten | 761 | 772 |
| Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten | 11 | 53 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 2 | 1 |
| Forderungen aus derivativen Finanzinstrumenten | - 34 | - 46 |
| Finanzverschuldung | 2.507 | 3.113 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | - 649 | - 315 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | - 453 | - 14 |
| Nettofinanzverschuldung | 1.405 | 2.784 |
Die Finanzverschuldung zum 30. Juni 2022 stieg im
Vergleich zum 31. Dezember 2021 um 606 Mio. € auf
3.113 Mio. €, insbesondere bedingt durch die
Erhöhung der Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten in Höhe von 565 Mio. €.
Der Bestand an Zahlungsmitteln und
Zahlungsmitteläquivalenten ging im Vergleich zum 31.
Dezember 2021 um 334 Mio. € auf 315 Mio. €
zurück. Dies war vor allem auf Dividendenzahlungen in
Höhe von 653 Mio. € und Auszahlungen für
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte in
Höhe von 330 Mio. € zurückzuführen.
Auch der Erwerb von eigenen Aktien im Rahmen des
Aktienrückkaufprogramms im Wert von 150 Mio. €
sowie Mittelabflüsse aus Cashflows aus operativer
Tätigkeit in Höhe von 115 Mio. € reduzierten
den Bestand an Zahlungsmitteln und
Zahlungsmitteläquivalenten. Demgegenüber
erhöhten die Zuflüsse aus der Aufnahme von
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, die
erhaltenen Nettorückzahlungen für kurzfristige
Bankeinlagen in Höhe von 374 Mio. € sowie der
Nettoverkauf von Geldmarktfondsanteilen in Höhe von 65
Mio. € den Bestand an Zahlungsmitteln und
Zahlungsmitteläquivalenten. Die erhaltenen
Nettorückzahlungen für kurzfristige Bankeinlagen
sowie der Nettoverkauf von Geldmarktfondsanteilen
führten zu einem Rückgang der kurzfristigen
finanziellen Vermögenswerte um 439 Mio. € auf 14
Mio. €.
Die Nettofinanzverschuldung des Covestro-Konzerns zum
30. Juni 2022 erhöhte sich im Vergleich zum 31.
Dezember 2021 um 1.379 Mio. € auf 2.784 Mio. €.
| 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Langfristige Vermögenswerte | 8.610 | 8.693 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 6.961 | 7.429 |
| Gesamtvermögen | 15.571 | 16.122 |
| Eigenkapital | 7.762 | 8.494 |
| Langfristiges Fremdkapital | 4.203 | 3.488 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 3.606 | 4.140 |
| Fremdkapital | 7.809 | 7.628 |
| Gesamtkapital | 15.571 | 16.122 |
Im Vergleich zum 31. Dezember 2021 erhöhte sich die
Bilanzsumme zum 30. Juni 2022 um 551 Mio. € auf 16.122
Mio. €.
Die langfristigen Vermögenswerte erhöhten sich
um 83 Mio. € auf 8.693 Mio. € (Vorjahresende:
8.610 Mio. €). Die kurzfristigen Vermögenswerte
nahmen um 468 Mio. € auf 7.429 Mio. € zu
(Vorjahresende: 6.961 Mio. €). Diese Veränderung
ist auf gestiegene Vorräte sowie Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen als Folge der gestiegenen
Rohstoff- sowie Verkaufspreise zurückzuführen.
Gegenläufig wirkten sich vor allem der Rückgang
der kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte sowie
des Bestands an Zahlungsmitteln und
Zahlungsmitteläquivalenten aus.
Das Eigenkapital stieg im Vergleich zum 31. Dezember
2021 um 732 Mio. € auf 8.494 Mio. €. Die
Erhöhung des Eigenkapitals ist im Wesentlichen auf
versicherungsmathematische Gewinne aus der Neubewertung der
Pensionsverpflichtungen, das Ergebnis nach Ertragsteuern
für das 1. Halbjahr 2022 sowie auf positive Effekte
aus Währungsumrechnungsdifferenzen
zurückzuführen. Gegenläufig wirkte sich die
Dividendenausschüttung für das Geschäftsjahr
2021 aus.
Das langfristige Fremdkapital verringerte sich zum 30.
Juni 2022 um 715 Mio. € auf 3.488 Mio. €
(Vorjahresende: 4.203 Mio. €). Dies resultierte vor
allem aus dem Rückgang der Rückstellungen
für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen,
welche um 726 Mio. € auf 473 Mio. €
(Vorjahresende: 1.199 Mio. €) sanken.
| 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 1.199 | 473 |
| Vermögenswerte im Zusammenhang mit Pensionsverpflichtungen | - 4 | - 164 |
| Nettopensionsverpflichtungen | 1.195 | 309 |
Die Nettopensionsverpflichtungen als Saldo von
Pensionsverpflichtungen und Planvermögen sanken im
Berichtsjahr um 886 Mio. € auf 309 Mio. €
(Vorjahr: 1.195 Mio. €). Ursächlich dafür
ist die Erhöhung des Diskontierungssatzes in
Deutschland und den USA.
Das kurzfristige Fremdkapital stieg zum Stichtag um 534
Mio. € auf 4.140 Mio. € (Vorjahresende: 3.606
Mio. €). Wesentliche Treiber hierfür waren der
Anstieg der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten sowie der
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
wohingegen sich die sonstigen Rückstellungen im
Vergleich zum 31. Dezember 2021 reduzierten.
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
Veränderung | 1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
Veränderung | |
| in Mio. € | in Mio. € | in % | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Umsatzerlöse (extern) | 1.957 | 2.461 | 25,8 | 3.697 | 4.849 | 31,2 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 468 | 524 | 12,0 | 951 | 1.181 | 24,2 |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 2.425 | 2.985 | 23,1 | 4.648 | 6.030 | 29,7 |
| Umsatzveränderung (extern) | ||||||
| Menge | 19,5 % | 1,6 % | 7,1 % | 3,5 % | ||
| Preis | 71,2 % | 17,5 % | 49,5 % | 21,7 % | ||
| Währung | - 5,2 % | 6,7 % | - 5,0 % | 6,0 % | ||
| Portfolio | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | ||
| Umsatzerlöse nach Regionen (extern) | ||||||
| EMLA | 955 | 1.255 | 31,4 | 1.845 | 2.397 | 29,9 |
| NA | 445 | 625 | 40,4 | 779 | 1.229 | 57,8 |
| APAC | 557 | 581 | 4,3 | 1.073 | 1.223 | 14,0 |
| EBITDA 2 | 644 | 367 | - 43,0 | 1.274 | 987 | - 22,5 |
| EBIT 2 | 502 | 204 | - 59,4 | 991 | 679 | - 31,5 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 498 | 95 | - 80,9 | 835 | 301 | - 64,0 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 125 | 132 | 5,6 | 203 | 226 | 11,3 |
| Free Operating Cash Flow | 373 | - 37 | . | 632 | 75 | - 88,1 |
1 Vergleichsinformationen wurden auf Basis der
zum 1. Juli 2021 geänderten Organisations- und
Berichtsstruktur ermittelt.
2 EBIT und EBITDA enthalten jeweils den
Ergebniseffekt aus Umsatzerlösen zwischen den
Segmenten.
Der Umsatz von Performance Materials stieg im Vergleich
zum Vorjahresquartal um 25,8 % auf 2.461 Mio. €
(Vorjahr: 1.957 Mio. €). Wesentlicher Treiber
hierfür war ein höheres Verkaufspreisniveau, das
sich mit 17,5 % umsatzerhöhend auswirkte. Gleichzeitig
hatten die Wechselkursveränderungen sowie eine
Ausweitung der Absatzmengen jeweils einen positiven Effekt
in Höhe von 6,7 % bzw. 1,6 % auf den Umsatz. Die
logistischen Engpässe in China im 2. Quartal 2022
begrenzten das weitere Wachstum des Segments, insbesondere
in der Region APAC.
In der Region EMLA erhöhte sich der Umsatz um 31,4
% auf 1.255 Mio. € (Vorjahr: 955 Mio. €). Ein
Anstieg der durchschnittlichen Verkaufspreise wirkte sich
dabei erheblich umsatzerhöhend aus. Gleichzeitig
hatten eine Ausweitung der abgesetzten Mengen sowie die
Entwicklung der Wechselkurse einen jeweils leicht positiven
Effekt auf den Umsatz. In der Region NA steigerte sich der
Umsatz um 40,4 % auf 625 Mio. € (Vorjahr: 445 Mio.
€). Dies war im Wesentlichen bedingt durch ein
höheres Verkaufspreisniveau, das sich stark
umsatzsteigernd auswirkte. Gleichzeitig hatten die
Wechselkursveränderungen einen signifikanten und die
Erhöhung der Absatzmengen einen leicht
umsatzerhöhenden Effekt. Der Umsatz in der Region APAC
stieg um 4,3 % auf 581 Mio. € an (Vorjahr: 557 Mio.
€). Die Veränderung der Wechselkurse wirkte sich
deutlich umsatzsteigernd aus, während eine
Erhöhung der durchschnittlichen Verkaufspreise einen
leicht positiven Effekt auf den Umsatz hatte. Die
Entwicklung der abgesetzten Mengen wirkte sich hingegen
signifikant umsatzmindernd aus.
Im 2. Quartal 2022 sank das EBITDA von Performance
Materials gegenüber dem Vorjahresquartal um 43,0 % auf
367 Mio. € (Vorjahr: 644 Mio. €). Wesentliche
Treiber waren insbesondere gesunkene Margen, da gestiegene
Rohstoff- und Energiepreise höhere Verkaufspreise
überwogen. Hingegen wirkten sich geringere
Rückstellungen für die kurzfristige variable
Vergütung sowie die Veränderung der Wechselkurse
ergebniserhöhend aus. Die Entwicklung der abgesetzten
Mengen blieb ohne nennenswerten Effekt auf das Ergebnis.
Das EBIT reduzierte sich um 59,4 % auf 204 Mio. €
(Vorjahr: 502 Mio. €).
Der Free Operating Cash Flow verringerte sich auf - 37
Mio. € (Vorjahr: 373 Mio. €). Dies ist
maßgeblich auf das geringere EBITDA sowie eine
höhere Mittelbindung im Working Capital
zurückzuführen.
Der Umsatz des Segments stieg im 1. Halbjahr 2022 um
31,2 % auf 4.849 Mio. € (Vorjahr: 3.697 Mio. €).
Wesentlicher Treiber waren gestiegene durchschnittliche
Verkaufspreise, die sich mit 21,7 % umsatzerhöhend
auswirkten. Die Wechselkursveränderungen sowie eine
Ausweitung der Absatzmengen hatten jeweils einen positiven
Effekt in Höhe von 6,0 % bzw. 3,5 % auf den Umsatz.
Das EBITDA verminderte sich im 1. Halbjahr 2022 um 22,5
% auf 987 Mio. € (Vorjahr: 1.274 Mio. €). Dies
ist im Wesentlichen auf niedrigere Margen
zurückzuführen, wobei höhere Verkaufspreise
gestiegene Rohstoff- und Energiepreise teilweise
kompensieren konnten. Demgegenüber wirkten sich
geringere Rückstellungen für die kurzfristige
variable Vergütung, die Entwicklung der Wechselkurse
und eine Ausweitung der Absatzmengen positiv auf das
Ergebnis aus.
Das EBIT reduzierte sich um 31,5 % auf 679 Mio. €
(Vorjahr: 991 Mio. €).
Der Free Operating Cash Flow sank um 88,1 % auf 75 Mio.
€ (Vorjahr: 632 Mio. €). Wesentlicher Treiber
hierfür waren ein niedrigeres EBITDA und eine
höhere Mittelbindung im Working Capital.
Kennzahlen Solutions & Specialties1
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
Veränderung | 1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
Veränderung | |
| in Mio. € | in Mio. € | in % | in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Umsatzerlöse (extern) | 1.951 | 2.165 | 11,0 | 3.480 | 4.387 | 26,1 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 6 | 8 | 33,3 | 11 | 17 | 54,5 |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 1.957 | 2.173 | 11,0 | 3.491 | 4.404 | 26,2 |
| Umsatzveränderung (extern) | ||||||
| Menge | 39,1 % | - 7,3 % | 23,3 % | - 4,4 % | ||
| Preis | 22,4 % | 11,8 % | 14,4 % | 15,2 % | ||
| Währung | - 5,8 % | 6,5 % | - 5,3 % | 6,3 % | ||
| Portfolio | 28,4 % | 0,0 % | 12,5 % | 9,0 % | ||
| Umsatzerlöse nach Regionen (extern) | ||||||
| EMLA | 772 | 851 | 10,2 | 1.355 | 1.724 | 27,2 |
| NA | 392 | 563 | 43,6 | 700 | 1.064 | 52,0 |
| APAC | 787 | 751 | - 4,6 | 1.425 | 1.599 | 12,2 |
| EBITDA 2 | 237 | 213 | - 10,1 | 418 | 437 | 4,5 |
| EBIT 2 | 170 | 139 | - 18,2 | 308 | 291 | - 5,5 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 82 | - 83 | . | 125 | - 184 | . |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 53 | 56 | 5,7 | 85 | 101 | 18,8 |
| Free Operating Cash Flow | 29 | - 139 | . | 40 | - 285 | . |
1 Vergleichsinformationen wurden auf Basis der
zum 1. Juli 2021 geänderten Organisations- und
Berichtsstruktur ermittelt.
2 EBIT und EBITDA enthalten jeweils den
Ergebniseffekt aus Umsatzerlösen zwischen den
Segmenten.
Der Umsatz im Segment Solutions & Specialties
erhöhte sich im 2. Quartal 2022 um 11,0 % auf 2.165
Mio. € (Vorjahr: 1.951 Mio. €). Ein gestiegenes
Verkaufspreisniveau sowie die Veränderung der
Wechselkurse wirkten sich mit 11,8 % bzw. 6,5 % jeweils
positiv auf den Umsatz aus. Demgegenüber stand ein
Rückgang der Absatzmengen, der einen umsatzmindernden
Effekt in Höhe von 7,3 % hatte. Treiber hierfür
waren bspw. der Lockdown in Shanghai (China) im 2. Quartal
2022 und der russische Krieg gegen die Ukraine, die
insbesondere in den Regionen EMLA und APAC u. a. zu
logistischen Engpässen führten.
In der Region EMLA erhöhte sich der Umsatz um 10,2
% auf 851 Mio. € (Vorjahr: 772 Mio. €). Ein
Anstieg des Verkaufspreisniveaus hatte einen signifikant
umsatzerhöhenden Effekt. Gesunkene Absatzmengen
wirkten sich hingegen deutlich umsatzmindernd aus. Die
Wechselkursveränderungen hatten in Summe keinen
nennenswerten Effekt auf den Umsatz. Der Umsatz in der
Region NA stieg um 43,6 % auf 563 Mio. € (Vorjahr: 392
Mio. €). Die Entwicklung der Wechselkurse, gestiegene
durchschnittliche Verkaufspreise sowie eine Ausweitung der
abgesetzten Mengen wirkten sich jeweils deutlich
umsatzerhöhend aus. In der Region APAC sank der Umsatz
um 4,6 % und lag bei 751 Mio. € (Vorjahr: 787 Mio.
€). Wesentlicher Treiber hierfür war ein
Rückgang der Absatzmengen, der sich signifikant
umsatzmindernd auswirkte. Demgegenüber hatte die
Veränderung der Wechselkurse einen deutlich
umsatzerhöhenden Effekt. Ein gestiegenes
Verkaufspreisniveau wirkte sich leicht positiv auf den
Umsatz aus.
Im 2. Quartal 2022 verringerte sich das EBITDA von
Solutions & Specialties gegenüber dem
Vorjahresquartal um 10,1 % auf 213 Mio. € (Vorjahr:
237 Mio. €). Dies war insbesondere bedingt durch einen
Rückgang der Absatzmengen sowie niedrigere Margen,
wobei gestiegene Verkaufspreise die höheren Rohstoff-
und Energiepreise teilweise ausgleichen konnten. Geringere
Rückstellungen für die kurzfristige variable
Vergütung und die Veränderungen der Wechselkurse
hatten hingegen jeweils einen positiven Ergebniseffekt.
Das EBIT sank um 18,2 % auf 139 Mio. € (Vorjahr:
170 Mio. €).
Der Free Operating Cash Flow reduzierte sich auf - 139
Mio. € (Vorjahr: 29 Mio. €), vor allem bedingt
durch eine höhere Mittelbindung im Working Capital.
Im Segment Solutions & Specialties stieg der Umsatz
im 1. Halbjahr 2022 um 26,1 % auf 4.387 Mio. €
(Vorjahr: 3.480 Mio. €). Dabei hatte ein Anstieg der
durchschnittlichen Verkaufspreise einen positiven Effekt in
Höhe von 15,2 % auf den Umsatz. Auch der
Portfolioeffekt aus der Übernahme des
Geschäftsbereichs Resins & Functional Materials
(RFM) vom Unternehmen Koninklijke DSM N.V., Heerlen
(Niederlande), im 2. Quartal 2021 sowie die Entwicklung der
Wechselkurse wirkten sich mit 9,0 % bzw. 6,3 % jeweils
umsatzerhöhend aus. Ein Rückgang der Absatzmengen
hatte einen umsatzmindernden Effekt in Höhe von 4,4 %.
Das EBITDA von Solutions & Specialties stieg im 1.
Halbjahr 2022 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 4,5 %
und belief sich auf 437 Mio. € (Vorjahr: 418 Mio.
€). Dies ist im Wesentlichen auf geringere
Rückstellungen für die kurzfristige variable
Vergütung, die Entwicklung der Wechselkurse und die
RFM-Übernahme zurückzuführen. Dem stand ein
Rückgang der abgesetzten Mengen gegenüber, der
einen negativen Effekt auf das Ergebnis hatte. Niedrigere
Margen wirkten sich ergebnismindernd aus, wobei ein Anstieg
des Verkaufspreisniveaus höhere Rohstoff- und
Energiepreise teilweise ausgleichen konnte.
Das EBIT verminderte sich um 5,5 % auf 291 Mio. €
(Vorjahr: 308 Mio. €).
Der Free Operating Cash Flow lag bei - 285 Mio. €
(Vorjahr: 40 Mio. €). Dazu trug im Wesentlichen eine
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum höhere
Mittelbindung im Working Capital bei. Auch gestiegene
Ausgaben für Sachanlagen und immaterielle
Vermögenswerte wirkten sich negativ aus.
Der russische Krieg gegen die Ukraine hat die
geopolitische Lage grundlegend verändert und
umfangreiche Folgen für die globale Wirtschaft
verursacht. Aus diesem Konflikt erwarten wir auch weiterhin
Auswirkungen auf die globalen Lieferketten, ein hohes
Rohstoff- und Energiepreisniveau, eine hohe Inflation und
ein schwächeres Wachstum der Weltwirtschaft
gegenüber dem in unserem Geschäftsbericht 2021
veröffentlichten Ausblick. Darüber hinaus stellt
eine mögliche weitere Drosselung der Gaslieferungen
aus Russland nach Europa ein zusätzliches Risiko dar.
Auch die Anhebung der Leitzinsen durch verschiedene
Zentralbanken verstärkt das Risiko einer Rezession.
Zudem haben in China die Zero-Covid-Strategie und dadurch
ausgelöste Lockdowns die globale wirtschaftliche
Entwicklung im 1. Halbjahr 2022 gebremst. Bestehende und
mögliche weitere strikte Einschränkungen in China
als Reaktion auf die Verbreitung des Coronavirus bergen
Risiken für die gesamte Weltwirtschaft. Gegenüber
unserem im Geschäftsbericht 2021 veröffentlichten
Ausblick erwarten wir zwar weiterhin eine leichte Expansion
der Weltwirtschaft, aber mit einem nunmehr geringeren
Anstieg der Wirtschaftsleistung in Höhe von 2,6 %.
Aufgrund der zuvor beschriebenen Effekte wurden für
alle drei Regionen die Einschätzungen für das
Berichtsjahr reduziert.
| Wachstum 2021 | Ausblick Wachstum 2022 (Geschäftsbericht 2021) | Ausblick Wachstum 2022 | |
| in % | in % | in % | |
| Welt | 5,8 | 4,2 | 2,6 |
| Europa, Naher Osten, Lateinamerika 2, Afrika (EMLA) | 5,5 | 3,7 | 2,0 |
| davon Europa | 5,5 | 3,7 | 1,2 |
| davon Deutschland | 2,9 | 3,8 | 1,7 |
| davon Naher Osten | 5,2 | 4,9 | 5,0 |
| davon Lateinamerika 2 | 6,9 | 2,3 | 2,5 |
| davon Afrika | 4,4 | 3,3 | 3,3 |
| Nordamerika 3 (NA) | 5,5 | 4,0 | 1,6 |
| davon USA | 5,7 | 4,1 | 1,4 |
| Asien-Pazifik (APAC) | 6,2 | 4,8 | 4,0 |
| davon China | 8,1 | 5,4 | 4,0 |
1 Reales Wachstum des Bruttoinlandsprodukts,
Quelle: IHS (Global Insight), "Wachstum 2021" und "Ausblick
Wachstum 2022", Stand: Juli 2022
2 Lateinamerika (ohne Mexiko)
3 Nordamerika (Kanada, Mexiko, USA)
In allen Hauptabnehmerindustrien gehen wir für das
Jahr 2022 nach wie vor von einem positiven Wachstum aus.
Das Wachstum in der Automobilindustrie wird voraussichtlich
weiter deutlich positiv sein, mit 6,0% jedoch unter dem im
Geschäftsbericht 2021 dargestellten Ausblick liegen.
Auch die erwarteten Wachstumsraten für die Möbel-
und Bauindustrie sowie die Elektrik-, Elektronik- und
Haushaltsgeräteindustrie wurden reduziert.
| Wachstum 2021 | Ausblick Wachstum 2022
(Geschäftsbericht 2021) |
Ausblick Wachstum 2022 | |
| in % | in % | in % | |
| Automobil | 2,9 | 12,5 | 6,0 |
| Bau | 3,1 | 3,6 | 2,6 |
| Elektrik, Elektronik und Haushaltsgeräte | 12,2 | 4,5 | 2,7 |
| Möbel | 8,0 | 3,7 | 2,6 |
Die Beurteilung der Entwicklung unserer
steuerungsrelevanten Kennzahlen basiert auf der in diesem
Halbjahresfinanzbericht beschriebenen
Geschäftsentwicklung sowie der Abwägung unserer
Chancen- und Risikopotenziale. In unserer Prognose sind
potenzielle Effekte eines Versorgungsengpasses infolge
einer wesentlichen Unterbrechung russischer
Erdgaslieferungen nicht enthalten.
Aufgrund von aktuell nochmals signifikant gestiegenen
Energiepreisen und einer sich weiter abschwächenden
Weltwirtschaft hat Covestro am 29. Juli 2022 die Prognose
für das Geschäftsjahr 2022 angepasst. Wir rechnen
nun mit der folgenden Entwicklung für unsere
steuerungsrelevanten Kennzahlen:
| 2021 | Prognose 2022
(Geschäftsbericht 2021) |
Bisherige
Prognose 2022 (2. Mai 2022) |
Angepasste
Prognose 2022 (29. Juli 2022) |
|
| EBITDA 1 | 3.085 Mio. € | Zwischen 2.500 Mio.
€
und 3.000 Mio. € |
Zwischen 2.000 Mio.
€
und 2.500 Mio. € |
Zwischen 1.700 Mio.
€
und 2.200 Mio. € |
| Free Operating Cash Flow 2 | 1.429 Mio. € | Zwischen 1.000 Mio.
€
und 1.500 Mio. € |
Zwischen 400 Mio.
€
und 900 Mio. € |
Zwischen 0 Mio. €
und 500 Mio. € |
| ROCE 3 über WACC 4 | 12,9 %-Punkten | Zwischen 5 %-Punkten
und 9 %-Punkten |
Zwischen 1 %-Punkt
und 5 %-Punkten |
Zwischen -2 %-Punkten
und 2 %-Punkten |
| Treibhausgasemissionen
5
(CO 2-Äquivalente) |
5,2 Mio. t | Zwischen 5,6 Mio. t
und 6,1 Mio. t |
Zwischen 5,5 Mio. t
und 6,0 Mio. t |
Zwischen 5,3 Mio. t
und 5,8 Mio. t |
1 Earnings before Interest, Taxes, Depreciation
and Amortization (EBITDA): EBIT zuzüglich
Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich
Wertaufholungen von Sachanlagen und immateriellen
Vermögenswerten
2 Free Operating Cash Flow (FOCF): entspricht
den Cashflows aus operativer Tätigkeit abzüglich
Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle
Vermögenswerte
3 Return on Capital Employed (ROCE):
Verhältnis vom bereinigten operativen Ergebnis (EBIT)
nach kalkulatorischen Ertragsteuern zum Capital Employed
4 Weighted Average Cost of Capital (WACC):
gewichteter Kapitalkostensatz, der die
Kapitalrenditeerwartung für Eigen- und Fremdkapital an
das Gesamtunternehmen widerspiegelt. Für das Jahr 2022
wurde ein Wert in Höhe von 7,0 % berücksichtigt
(2021: 6,6 %).
5 Treibhausgasemissionen (Scope 1 und Scope 2
gemäß GHG Protocol) an wesentlichen
Produktionsstandorten, die für mehr als 95 % unseres
Energieeinsatzes stehen
Für das EBITDA des Covestro-Konzerns erwarten wir
nun einen Wert zwischen 1.700 Mio. € und 2.200 Mio.
€ (zuvor: zwischen 2.000 Mio. € und 2.500 Mio.
€). Das EBITDA des Segments Performance Materials wird
weiterhin voraussichtlich deutlich unterhalb des
Vorjahreswerts liegen. Für das Segment Solutions &
Specialties rechnen wir hingegen mit einem EBITDA leicht
über dem Vorjahreswert (bisher: deutlich über dem
Vorjahreswert).
Wir gehen für den Covestro-Konzern nun von einem
FOCF zwischen 0 Mio. € und 500 Mio. € aus (zuvor:
400 Mio. € und 900 Mio. €). Für das Segment
Performance Materials erwarten wir weiterhin einen FOCF
deutlich unterhalb des Werts für das Jahr 2021.
Für das Segment Solutions & Specialties gehen wir
nun ebenso von einem FOCF deutlich unterhalb des
Vorjahreswerts aus (bisher: FOCF deutlich über dem
Vorjahreswert).
Wir rechnen mit einem ROCE über WACC zwischen - 2
%-Punkten und 2 %-Punkten (bisher: zwischen 1 %-Punkt und 5
%-Punkten).
Für die Treibhausgasemissionen des
Covestro-Konzerns, gemessen an den CO2-Äquivalenten,
erwarten wir nun einen Wert zwischen 5,3 Mio. t und 5,8
Mio. t (bisher: zwischen 5,5 Mio. t und 6,0 Mio. t).
Als global agierendes Unternehmen mit einem
diversifizierten Portfolio unterliegt der Covestro-Konzern
einer Vielzahl von Chancen und Risiken.
Das Chancen- und Risikomanagement ist bei Covestro
integraler Bestandteil des konzernweiten Systems der
Unternehmensführung. Für eine ausführliche
Darstellung unseres Chancen- und Risikomanagementsystems
sowie der Chancen- und Risikolage verweisen wir auf das
Kapitel "Chancen- und Risikobericht" im zusammengefassten
Lagebericht des Geschäftsberichts 2021.
Die geopolitischen Risiken haben im 1. Halbjahr 2022
deutlich zugenommen, insbesondere durch den russischen
Krieg gegen die Ukraine, wodurch die weitere Versorgung
Europas mit Erdgas von großer Unsicherheit
geprägt ist. Im Vergleich zur Darstellung im
Geschäftsbericht 2021 sehen wir ein weiteres
wesentliches Einzelrisiko für Covestro in der
Risikokategorie Produktion / Wertschöpfung, denn
sollte es zu einer signifikanten Verknappung oder
Unterbrechung von Erdgaslieferungen aus Russland kommen,
ist in Abhängigkeit von der Dauer möglicherweise
die Schließung bestimmter Produktionsbetriebe, ganzer
Produktionsanlagen oder Produktlinien von Covestro in
Deutschland erforderlich. Dies kann wiederum zu einem
Produktionsausfall bei bestimmten chemischen Vor-,
Zwischen- und Nebenprodukten führen, die an anderen
Standorten in der Region EMLA benötigt werden.
Mehrere Expertenteams im Unternehmen beobachten die
aktuelle Situation genau, beschäftigen sich intensiv
mit den Auswirkungen des Kriegs und arbeiten an
Mitigationsplänen. Die Bewertung potenzieller
Schäden erfolgt kontinuierlich und ist in bestehende
Prozesse eingebunden; dabei wird auch die
Risikotragfähigkeit überwacht.
Weder mit Blick auf das zuvor beschriebene Risiko noch
im Hinblick auf die übrigen Chancen- und
Risikofaktoren hat sich für den Covestro-Konzern eine
grundlegende Veränderung zur Darstellung der
Risikokategorien im Geschäftsbericht 2021 ergeben.
Bestandsgefährdende Risiken für den Konzern
bestehen zum Zeitpunkt der Erstellung dieses
Halbjahresfinanzberichts weiterhin nicht.
Im Vergleich zur Darstellung im Geschäftsbericht
2021 haben sich weder bei den dort beschriebenen
Rechtsverfahren neue wesentliche Entwicklungen ergeben,
noch sind neue wesentliche Rechtsverfahren anhängig.
Weitere Informationen im Geschäftsbericht 2021,
Konzernanhang, Anhangangabe 26 "Rechtliche Risiken"
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Umsatzerlöse | 3.956 | 4.703 | 7.263 | 9.386 |
| Herstellungskosten | - 2.813 | - 3.783 | - 5.074 | - 7.280 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 1.143 | 920 | 2.189 | 2.106 |
| Vertriebskosten | - 357 | - 409 | - 670 | - 797 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | - 87 | - 96 | - 160 | - 190 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | - 105 | - 96 | - 203 | -189 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 40 | 16 | 52 | 34 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 27 | - 28 | - 45 | - 68 |
| EBIT 1 | 607 | 307 | 1.163 | 896 |
| Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen | - 4 | - 6 | - 7 | - 10 |
| Ergebnis aus sonstigen Beteiligungen | - | - | 1 | - |
| Zinsertrag | 9 | 22 | 15 | 37 |
| Zinsaufwand | - 22 | - 34 | - 41 | - 57 |
| Übriges Finanzergebnis | - 1 | - 26 | -15 | - 42 |
| Finanzergebnis | - 18 | - 44 | - 47 | - 72 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 589 | 263 | 1.116 | 824 |
| Ertragsteuern | - 139 | - 65 | - 271 | - 209 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 450 | 198 | 845 | 615 |
| davon auf andere Gesellschafter entfallend | 1 | - 1 | 3 | - |
| davon auf die Aktionäre der Covestro AG entfallend (Konzernergebnis) | 449 | 199 | 842 | 615 |
| in € | in € | in € | in € | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie 2 | 2,32 | 1,04 | 4,36 | 3,20 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie 2 | 2,32 | 1,04 | 4,36 | 3,20 |
1 EBIT: Ergebnis nach Ertragsteuern
zuzüglich Finanzergebnis und Ertragsteuern
2 Ergebnis je Aktie: entspricht nach IAS 33
(Earnings per Share) dem Konzernergebnis geteilt durch die
gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausstehenden
stimmberechtigten Stückaktien der Covestro AG. Die
Berechnung basierte für das 2. Quartal 2022 auf
191.070.836 Stückaktien (Vorjahr: 193.160.544
Stückaktien) sowie für das 1. Halbjahr 2022 auf
192.101.348 Stückaktien (Vorjahr: 193.160.544).
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 450 | 198 | 845 | 615 |
| Neubewertungen der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen | 113 | 551 | 484 | 926 |
| Ertragsteuern | - 46 | - 161 | - 154 | - 268 |
| Sonstiges Ergebnis aus Neubewertungen der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen | 67 | 390 | 330 | 658 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten | - | - | - | - 1 |
| Ertragsteuern | - | - | - | - |
| Sonstiges Ergebnis aus Eigenkapitalinstrumenten | - | - | - | - 1 |
| Sonstiges Ergebnis, das anschließend nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert wird | 67 | 390 | 330 | 657 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen ausländischer Geschäftsbetriebe | - 30 | 160 | 100 | 266 |
| In die Gewinn- und Verlustrechnung umgebuchter Betrag | - | - | - | - |
| Sonstiges Ergebnis aus Währungsumrechnung | - 30 | 160 | 100 | 266 |
| Sonstiges Ergebnis, das anschließend in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert wird, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind | - 30 | 160 | 100 | 266 |
| Sonstiges Ergebnis | 37 | 550 | 430 | 923 |
| davon auf andere Gesellschafter entfallend | - | - 1 | - | - 2 |
| davon auf die Aktionäre der Covestro AG entfallend | 37 | 551 | 430 | 925 |
| Gesamtergebnis | 487 | 748 | 1.275 | 1.538 |
| davon auf andere Gesellschafter entfallend | 1 | - 2 | 3 | - 2 |
| davon auf die Aktionäre der Covestro AG entfallend | 486 | 750 | 1.272 | 1.540 |
| 30.06.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 739 | 753 | 757 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 716 | 692 | 706 |
| Sachanlagen | 5.747 | 6.171 | 6.032 |
| Anteile an at-equity bewerteten Beteiligungen | 169 | 181 | 172 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 31 | 45 | 49 |
| Sonstige Forderungen | 88 | 247 | 76 |
| Latente Steuern | 736 | 604 | 818 |
| 8.226 | 8.693 | 8.610 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 2.363 | 3.673 | 2.914 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.266 | 2.771 | 2.343 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 561 | 67 | 493 |
| Sonstige Forderungen | 335 | 456 | 434 |
| Ertragsteuererstattungsansprüche | 93 | 147 | 128 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 856 | 315 | 649 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 59 | - | - |
| 6.533 | 7.429 | 6.961 | |
| Gesamtvermögen | 14.759 | 16.122 | 15.571 |
| Eigenkapital | |||
| Gezeichnetes Kapital der Covestro AG | 193 | 190 | 193 |
| Kapitalrücklage der Covestro AG | 3.925 | 3.780 | 3.927 |
| Sonstige Rücklagen | 2.510 | 4.473 | 3.576 |
| Aktionären der Covestro AG zurechenbarer Anteil am Eigenkapital | 6.628 | 8.443 | 7.696 |
| Anteile anderer Gesellschafter | 73 | 51 | 66 |
| 6.701 | 8.494 | 7.762 | |
| Langfristiges Fremdkapital | |||
| Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen | 1.692 | 473 | 1.199 |
| Andere Rückstellungen | 211 | 196 | 223 |
| Finanzverbindlichkeiten | 2.351 | 2.353 | 2.349 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 103 | 113 | 98 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 31 | 29 | 34 |
| Latente Steuern | 256 | 324 | 300 |
| 4.644 | 3.488 | 4.203 | |
| Kurzfristiges Fremdkapital | |||
| Andere Rückstellungen | 407 | 338 | 637 |
| Finanzverbindlichkeiten | 644 | 806 | 192 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.846 | 2.560 | 2.214 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 223 | 128 | 239 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 280 | 308 | 324 |
| Verbindlichkeiten in direktem Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen | |||
| Vermögenswerten | 14 | - | - |
| 3.414 | 4.140 | 3.606 | |
| Gesamtkapital | 14.759 | 16.122 | 15.571 |
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 450 | 198 | 845 | 615 |
| Ertragsteuern | 139 | 65 | 271 | 209 |
| Finanzergebnis | 18 | 44 | 47 | 72 |
| Gezahlte Ertragsteuern | - 126 | - 262 | - 176 | - 360 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen | 210 | 240 | 397 | 457 |
| Veränderung Pensionsrückstellungen | 12 | 10 | 21 | 12 |
| Gewinne (-) / Verluste (+) aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | - 8 | - | - 8 | - |
| Zu- / Abnahme Vorräte | - 298 | - 341 | - 528 | - 651 |
| Zu- /Abnahme Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | - 191 | - 23 | - 446 | - 335 |
| Zu- /Abnahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 255 | 296 | 394 | 291 |
| Veränderung übriges Nettovermögen / Sonstige nichtzahlungswirksame Vorgänge | 92 | - 499 | 164 | - 425 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 553 | - 272 | 981 | - 115 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | - 179 | -190 | - 289 | - 330 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen und anderen Vermögenswerten | 10 | 2 | 10 | 3 |
| Einzahlungen aus Desinvestitionen abzüglich übertragener Zahlungsmittel | - | 5 | - | 6 |
| Auszahlungen für langfristige finanzielle Vermögenswerte | - 22 | - 5 | - 22 | - 7 |
| Einzahlungen aus langfristigen finanziellen Vermögenswerten | 2 | - | 2 | 1 |
| Auszahlungen für Akquisitionen abzüglich übernommener Zahlungsmittel | - 1.469 | - | -1.469 | - |
| Zins- und Dividendeneinzahlungen | 11 | 19 | 17 | 33 |
| Einzahlungen aus sonstigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten | 175 | 402 | 606 | 448 |
| Cashflows aus investiver Tätigkeit | - 1.472 | 233 | - 1.145 | 154 |
| Erwerb eigene Aktien | - | - 102 | - | - 150 |
| Gezahlte Dividenden und Kapitalertragsteuer auf Dividenden | - 257 | - 653 | - 257 | - 653 |
| Kreditaufnahme | 1 | 565 | 2 | 579 |
| Schuldentilgung | - 63 | - 52 | - 98 | - 90 |
| Zinsauszahlungen | - 22 | - 34 | - 42 | - 63 |
| Auszahlungen für den Erwerb von zusätzlichen Anteilen an Tochterunternehmen | - | - | - | - 4 |
| Cashflows aus Finanzierungstätigkeit | - 341 | - 276 | - 395 | - 381 |
| Zahlungswirksame Veränderung aus Geschäftstätigkeit | - 1.260 | - 315 | - 559 | - 342 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Periodenanfang | 2.106 | 623 | 1.404 | 649 |
| Veränderung aus Wechselkursänderungen | 10 | 7 | 11 | 8 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Periodenende | 856 | 315 | 856 | 315 |
| Gezeichnetes
Kapital der Covestro AG |
Kapital-
rücklage der Covestro AG |
Gewinn-
rücklagen inkl. Konzern- ergebnis |
Kumuliertes
sonstiges Konzernergebnis |
Aktionären der
Covestro AG zurechenbarer Anteil am Eigenkapital |
Anteile
anderer Gesellschafter |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| 31.12.2020 | 193 | 3.925 | 1.280 | 209 | 5.607 | 37 |
| Dividendenausschüttung | - 251 | - 251 | - 6 | |||
| Sonstige Veränderungen 1 | - | - | 39 | |||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 842 | 842 | 3 | |||
| Sonstiges Ergebnis | 330 | 100 | 430 | - | ||
| Gesamtergebnis | 1.172 | 100 | 1.272 | 3 | ||
| 30.06.2021 | 193 | 3.925 | 2.201 | 309 | 6.628 | 73 |
| davon eigene Aktien | - | - 2 | - 2 | |||
| 31.12.2021 | 193 | 3.927 | 3.002 | 574 | 7.696 | 66 |
| Erwerb eigener Aktien | - 3 | - 147 | - 150 | |||
| Dividendenausschüttung | - 651 | - 651 | - 2 | |||
| Sonstige Veränderungen 2 | 8 | 8 | - 11 | |||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 615 | 615 | - | |||
| Sonstiges Ergebnis | 657 | 268 | 925 | - 2 | ||
| Gesamtergebnis | 1.272 | 268 | 1.540 | - 2 | ||
| 30.06.2022 | 190 | 3.780 | 3.631 | 842 | 8.443 | 51 |
| davon eigene Aktien | - 3 | - 147 | - 150 |
| Eigenkapital | |
| in Mio. € | |
| 31.12.2020 | 5.644 |
| Dividendenausschüttung | - 257 |
| Sonstige Veränderungen 1 | 39 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 845 |
| Sonstiges Ergebnis | 430 |
| Gesamtergebnis | 1.275 |
| 30.06.2021 | 6.701 |
| davon eigene Aktien | - 2 |
| 31.12.2021 | 7.762 |
| Erwerb eigener Aktien | - 150 |
| Dividendenausschüttung | - 653 |
| Sonstige Veränderungen 2 | - 3 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 615 |
| Sonstiges Ergebnis | 923 |
| Gesamtergebnis | 1.538 |
| 30.06.2022 | 8.494 |
| davon eigene Aktien | - 150 |
1 Sonstige Veränderungen im Jahr 2021 bei
den Anteilen anderer Gesellschafter resultieren aus der
Übernahme des Geschäftsbereichs Resins &
Functional Materials (RFM) vom Unternehmen Koninklijke DSM
N.V., Heerlen (Niederlande), siehe Geschäftsbericht
2021, Anhangangabe 5.2 "Akquisitionen und
Desinvestitionen".
2 Sonstige Veränderungen im Jahr 2022
beinhalten im Wesentlichen den Erwerb der verbleibenden 30
% Anteile an der Japan Fine Coatings Co. Ltd., Ibaraki
(Japan).
Der Konzernzwischenabschluss der Covestro AG,
Leverkusen, zum 30. Juni 2022 ist gemäß §
115 Absatz 3 WpHG nach den am Abschlussstichtag
gültigen und von der Europäischen Union
anerkannten Internationalen Rechnungslegungsvorschriften
(International Financial Reporting Standards, IFRS),
einschließlich des IAS 34 (Interim Financial
Reporting), des International Accounting Standards Board
(IASB), London (Vereinigtes Königreich), sowie den
Interpretationen (IFRIC) des IFRS Interpretations Committee
(IFRS IC) bzw. den seitens des Standing Interpretations
Committee (SIC) verlautbarten Interpretationen erstellt
worden.
Die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021
beschriebenen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden
unverändert für den Konzernzwischenabschluss zum
30. Juni 2022 angewandt, vorbehaltlich der im laufenden
Geschäftsjahr erstmalig angewendeten
Rechnungslegungsstandards, die in Anhangangabe 2.1 "Im
laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete
Rechnungslegungsvorschriften" dargestellt sind.
Der Konzernzwischenabschluss wurde in Euro aufgestellt.
Soweit nicht anders vermerkt, sind alle Beträge in
Millionen Euro (Mio. €) angegeben.
Der Vorstand hat den verkürzten
Konzernzwischenabschluss am 1. August 2022 zur
Veröffentlichung freigegeben. Der
Konzernzwischenabschluss wurde vom
Konzernabschlussprüfer einer prüferischen
Durchsicht unterzogen.
Im Berichtszeitraum wurden folgende Umrechnungskurse der
für den Covestro-Konzern wesentlichen
Fremdwährungen verwendet:
| Stichtagskurse | ||||
| 1 € / | 30.06.2021 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| BRL | Brasilien | 5,91 | 6,31 | 5,42 |
| CNY | China | 7,68 | 7,20 | 6,97 |
| HKD | Hongkong 1 | 9,23 | 8,83 | 8,15 |
| INR | Indien | 88,32 | 84,23 | 82,11 |
| JPY | Japan | 131,43 | 130,38 | 141,54 |
| MXN | Mexiko | 23,58 | 23,14 | 20,96 |
| USD | USA | 1,19 | 1,13 | 1,04 |
| Durchschnittskurse | |||
| 1 € / | 1. Halbjahr 2021 | 1. Halbjahr 2022 | |
| BRL | Brasilien | 6,49 | 5,53 |
| CNY | China | 7,80 | 7,09 |
| HKD | Hongkong 1 | 9,35 | 8,55 |
| INR | Indien | 88,38 | 83,31 |
| JPY | Japan | 129,76 | 134,10 |
| MXN | Mexiko | 24,32 | 22,14 |
| USD | USA | 1,21 | 1,09 |
1 Sonderverwaltungszone (China)
| IFRS-Verlautbarung (veröffentlicht am) | Titel | Anzuwenden für
Geschäftsjahre beginnend am oder nach dem |
| Änderungen an IFRS
3
(14. Mai 2020) |
Reference to the Conceptual Framework | 1. Januar 2022 |
| Änderungen an IAS
16
(14. Mai 2020) |
Property, Plant and Equipment - Proceeds before Intended Use | 1. Januar 2022 |
| Änderungen an IAS
37
(14. Mai 2020) |
Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract | 1. Januar 2022 |
| Jährliche
Verbesserungen an den IFRS
(14. Mai 2020) |
2018 - 2020 Cycle | 1. Januar 2022 |
Die erstmalige Anwendung der in der Tabelle
aufgeführten Rechnungslegungsvorschriften hatte keinen
bzw. keinen wesentlichen Einfluss auf die Darstellung der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.
Gegenüber dem im Konzernabschluss zum 31. Dezember
2021 kommunizierten Stand hinsichtlich der Auswirkungen von
bis zur Freigabe des Abschlusses neu veröffentlichten,
aber noch nicht anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften,
deren Anwendung Einfluss auf die Darstellung der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben könnte,
haben sich keine neuen Erkenntnisse ergeben.
Die Ressourcenallokation und die Bewertung der
Ertragskraft der berichtspflichtigen Segmente werden im
Covestro-Konzern durch den Vorstand der Covestro AG als
Hauptentscheidungsträger wahrgenommen. Die
Segmentabgrenzung sowie die Auswahl der dargestellten
Kennzahlen erfolgen in Übereinstimmung mit dem
internen Steuerungs- und Berichtssystem ("Management
Approach").
Die Segmente umfassen die folgenden Aktivitäten:
Im Segment Performance Materials liegt der Fokus auf der
Entwicklung, der Produktion und der zuverlässigen
Lieferung von Hochleistungsmaterialien wie Polyurethan- und
Polycarbonat-Standardprodukten sowie Basischemikalien. Dies
umfasst u. a. Diphenylmethan-Diisocyanate (MDI) und
Toluylen-Diisocyanate (TDI), langkettige Polyole sowie
Polycarbonat-Harze. Diese Materialien finden bspw. in der
Möbel-, Holzverarbeitungs- und Bauindustrie sowie in
der Automobil- und Transportindustrie Verwendung und kommen
z. B. in Dachkonstruktionen und Dämmungen von
Gebäuden und Kühlgeräten oder in Matratzen
und Autositzen zum Einsatz.
Das Segment Solutions & Specialties vereint das
Lösungs- und Spezialitätengeschäft von
Covestro. In diesem kombinieren wir chemische Produkte mit
anwendungstechnischen Dienstleistungen. Aufgrund der sich
schnell ändernden Kundenanforderungen ist eine hohe
Innovationsgeschwindigkeit ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Das Lösungs- und Spezialitätengeschäft von
Covestro umfasst differenzierte Polymer-Produkte wie
Polycarbonat-Kunststoffe, Vorprodukte für
Beschichtungen und Klebstoffe, MDI-Spezialitäten und
Polyole, thermoplastische Polyurethane, Spezialfolien sowie
Elastomere. Diese kommen u.a. in der Automobil- und
Transportindustrie, der Elektrik-, Elektronik- und
Haushaltsgeräteindustrie sowie der Bauindustrie und
dem Gesundheitssektor zur Anwendung. Darunter fallen z. B.
Verbundharze für Rotorblätter von
Windkraftanlagen, Vorprodukte von Lacken und Klebstoffen,
Gehäuse für Laptops, Scheinwerfer oder
hochwertige Spezialfolien.
Geschäftsaktivitäten, die nicht den oben
genannten Segmenten zugeordnet werden können, Kosten
für zentrale Unternehmensfunktionen sowie Mehr- oder
Minderaufwendungen aus einer höheren oder niedrigeren
Performance der Covestro-Aktie im Rahmen der langfristigen
variablen Vergütung sind unter
"Sonstige/Konsolidierung" ausgewiesen. Die
Außenumsatzerlöse resultieren im Wesentlichen
aus Energieverkäufen, Dienstleistungen im Bereich
Standortmanagement sowie Vermietung und Verpachtung.
Die Segmentdaten wurden grundsätzlich nach den
IFRS-Rechnungslegungsvorschriften, die in Anhangangabe 3
"Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" des
Geschäftsberichts 2021 genannt werden, unter Beachtung
der nachfolgenden Besonderheiten ermittelt:
| ― |
Die Umsatzerlöse zwischen den Segmenten basieren auf nach wirtschaftlichen Grundsätzen vergüteten Geschäften zwischen den segmentbildenden Einheiten. Als Verrechnungsbasis werden hierbei Marktpreise verwendet. |
| ― |
EBIT und EBITDA sind Kennzahlen, die nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften nicht definiert sind. Das EBIT entspricht dem Ergebnis nach Ertragsteuern zuzüglich Finanzergebnis und Ertragsteuern. Das EBITDA entspricht dem EBIT zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich Wertaufholungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten. EBIT und EBITDA pro Segment berücksichtigen neben den Umsatzerlösen zwischen den Segmenten jeweils Effekte aus der Zuordnung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten, inklusive des von beiden Segmenten gemeinsam genutzten langfristigen Vermögens, sowie den zugehörigen Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen. |
| ― |
Das Trade Working Capital beinhaltet Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte abzüglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsverbindlichkeiten und Rückerstattungsverbindlichkeiten. |
Die nachfolgenden Tabellen enthalten die Kennzahlen nach
Segmenten für das 2. Quartal sowie für das 1.
Halbjahr bzw. zum 30. Juni:
| Performance
Materials |
Solutions &
Specialties |
Sonstige /
Konsolidierung |
Covestro-Konzern | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| 2. Quartal 2022 | ||||
| Umsatzerlöse (extern) | 2.461 | 2.165 | 77 | 4.703 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 524 | 8 | - 532 | - |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 2.985 | 2.173 | - 455 | 4.703 |
| EBITDA 2 | 367 | 213 | - 33 | 547 |
| EBIT 2 | 204 | 139 | - 36 | 307 |
| 2. Quartal 2021 | ||||
| Umsatzerlöse (extern) | 1.957 | 1.951 | 48 | 3.956 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 468 | 6 | - 474 | - |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 2.425 | 1.957 | - 426 | 3.956 |
| EBITDA 2 | 644 | 237 | - 64 | 817 |
| EBIT 2 | 502 | 170 | - 65 | 607 |
1 Vergleichsinformationen wurden auf Basis der
zum 1. Juli 2021 geänderten Organisations- und
Berichtsstruktur ermittelt.
2 Die Ergebnisse der berichtspflichtigen
Segmente Performance Materials und Solutions &
Specialties enthalten den Ergebniseffekt aus
Umsatzerlösen zwischen den Segmenten.
| Performance
Materials |
Solutions &
Specialties |
Sonstige /
Konsolidierung |
Covestro-Konzern | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| 1. Halbjahr 2022 | ||||
| Umsatzerlöse (extern) | 4.849 | 4.387 | 150 | 9.386 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 1.181 | 17 | - 1.198 | - |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 6.030 | 4.404 | - 1.048 | 9.386 |
| EBITDA 2 | 987 | 437 | - 71 | 1.353 |
| EBIT 2 | 679 | 291 | - 74 | 896 |
| 1. Halbjahr 2021 | ||||
| Umsatzerlöse (extern) | 3.697 | 3.480 | 86 | 7.263 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 951 | 11 | - 962 | - |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 4.648 | 3.491 | - 876 | 7.263 |
| EBITDA 2 | 1.274 | 418 | - 132 | 1.560 |
| EBIT 2 | 991 | 308 | - 136 | 1.163 |
1 Vergleichsinformationen wurden auf Basis der
zum 1. Juli 2021 geänderten Organisations- und
Berichtsstruktur ermittelt.
2 Die Ergebnisse der berichtspflichtigen
Segmente Performance Materials und Solutions &
Specialties enthalten den Ergebniseffekt aus
Umsatzerlösen zwischen den Segmenten.
Im 2. Quartal 2022 hat die Marktkapitalisierung von
Covestro den Buchwert des Konzern-Eigenkapitals
unterschritten. Aufgrund dessen und aufgrund eines
deutlichen Anstiegs des risikolosen Zinssatzes wurden
Annahmen bestehender Wertminderungstests für
zahlungsmittelgenerierende Einheiten aus dem
Geschäftsjahr 2021 einer Überprüfung
unterzogen. In Bezug auf die zahlungsmittelgenerierende
Einheit Standard Polyether-Polyole (SPET) im Segment
Performance Materials hat die Durchführung des
Wertminderungstests anhand verfügbarer Plandaten
ergeben, dass ein Wertminderungsbedarf besteht. Zum
Stichtag 30. Juni 2022 wurde der beizulegende Zeitwert
abzüglich Veräußerungskosten unter
Zugrundelegung eines Kapitalkostensatz von 7,14 %
ermittelt. Die Bewertungsmethodik wie auch die
Wachstumsannahmen sind gegenüber dem jährlichen
Wertminderungstest aus dem Geschäftsjahr 2021
unverändert. Entsprechend IAS 36 (Impairment of
Assets) wurden 18 Mio. € an Wertminderungen im
betrieblichen Ergebnis (EBIT) erfasst, davon 16 Mio. €
auf bislang bei SPET bilanzierte Geschäfts- oder
Firmenwerte und 2 Mio. € auf übriges
langfristiges Vermögen der zahlungsmittelgenerierenden
Einheit.
| 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Performance Materials | 1.392 | 1.831 |
| Solutions & Specialties | 1.560 | 2.010 |
| Summe der berichtspflichtigen Segmente | 2.952 | 3.841 |
| Alle sonstigen Segmente | - | - 5 |
| Corporate Center | - | - |
| Trade Working Capital | 2.952 | 3.836 |
| davon Vorräte | 2.914 | 3.673 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.343 | 2.771 |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | - 2.214 | - 2.560 |
| davon IFRS-15-Positionen 1 | - 91 | - 48 |
Die nachfolgende Tabelle enthält Informationen
über geografische Gebiete. Die Region EMLA beinhaltet
Europa, den Nahen Osten, Afrika und Lateinamerika ohne
Mexiko, das gemeinsam mit den USA und Kanada die Region NA
bildet. Die Region APAC umfasst Asien und die
Pazifikregion.
Die nachfolgenden Tabellen enthalten die Kennzahlen nach
Regionen für das 2. Quartal sowie für das 1.
Halbjahr:
| EMLA | NA | APAC | Gesamt | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| 2. Quartal 2022 | ||||
| Außenumsatzerlöse nach Verbleib | 2.167 | 1.200 | 1.336 | 4.703 |
| Außenumsatzerlöse nach Sitz der Gesellschaft | 2.162 | 1.223 | 1.318 | 4.703 |
| 2. Quartal 2021 | ||||
| Außenumsatzerlöse nach Verbleib | 1.765 | 844 | 1.347 | 3.956 |
| Außenumsatzerlöse nach Sitz der Gesellschaft | 1.785 | 851 | 1.320 | 3.956 |
| EMLA | NA | APAC | Gesamt | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| 1. Halbjahr 2022 | ||||
| Außenumsatzerlöse nach Verbleib | 4.241 | 2.316 | 2.829 | 9.386 |
| Außenumsatzerlöse nach Sitz der Gesellschaft | 4.252 | 2.352 | 2.782 | 9.386 |
| 1. Halbjahr 2021 | ||||
| Außenumsatzerlöse nach Verbleib | 3.267 | 1.493 | 2.503 | 7.263 |
| Außenumsatzerlöse nach Sitz der Gesellschaft | 3.273 | 1.515 | 2.475 | 7.263 |
Die nachfolgende Tabelle enthält die
Überleitungsrechnung des EBITDA der Segmente zum
Ergebnis vor Ertragsteuern des Konzerns:
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| EBITDA der Segmente | 881 | 580 | 1.692 | 1.424 |
| EBITDA Sonstige / Konsolidierung | - 64 | - 33 | -132 | - 71 |
| EBITDA | 817 | 547 | 1.560 | 1.353 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen der Segmente | - 209 | - 237 | - 393 | - 454 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen Sonstige / Konsolidierung | - 1 | - 3 | - 4 | - 3 |
| Abschreibungen | - 210 | - 240 | - 397 | - 457 |
| EBIT der Segmente | 672 | 343 | 1.299 | 970 |
| EBIT Sonstige / Konsolidierung | - 65 | - 36 | - 136 | - 74 |
| EBIT | 607 | 307 | 1.163 | 896 |
| Finanzergebnis | - 18 | - 44 | - 47 | - 72 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 589 | 263 | 1.116 | 824 |
Der Konsolidierungskreis setzte sich zum 30. Juni 2022
aus der Covestro AG sowie 60 (31. Dezember 2021: 66)
konsolidierten Unternehmen zusammen.
Mit Wirkung zum 1. April 2022 wurde die Covestro Invest
GmbH, Leverkusen, erstmals vollkonsolidiert. Zuvor war die
Gesellschaft als Tochterunternehmen von untergeordneter
Bedeutung klassifiziert worden. Gegenstand der Covestro
Invest GmbH ist der Erwerb, das Halten und die Verwaltung
von eigenen Beteiligungen, die Erbringung von
Dienstleistungen für Dritte, insbesondere im Rahmen
der konzerninternen Beteiligungsverwaltung, jeweils soweit
es sich nicht um erlaubnispflichtige Tätigkeiten nach
dem Kreditwesengesetz handelt, sowie die Übernahme der
persönlichen Haftung und der
Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften.
Der Rückgang der Anzahl an konsolidierten
Gesellschaften im 1. Halbjahr 2022 ist auf die
konzerninternen Verschmelzungen der vollkonsolidierten
Gesellschaften, welche im Rahmen der Akquisition des
Geschäftsbereichs Resins & Functional Materials
(RFM) vom Unternehmen Koninklijke DSM N.V., Heerlen
(Niederlande), transferiert wurden,
zurückzuführen. Zum 1. Juni 2022 wurden die
Gesellschaften Covestro Coating Resins B.V., Zwolle
(Niederlande), Covestro Desotech B.V., Hoek van Holland
(Niederlande), und Covestro Resins B.V., Zwolle
(Niederlande), auf die Covestro (Netherlands) B.V., Geleen
(Niederlande), sowie die Gesellschaften Covestro Coating
Resins, Inc., Wilmington, Massachusetts (USA), und Covestro
Desotech Inc., Elgin, Illinois (USA), auf die Covestro LLC,
Pittsburgh, Pennsylvania (USA), verschmolzen. Des Weiteren
wurde die Gesellschaft Covestro Coating Resins Spain S.L.,
Barcelona (Spanien) mit der Covestro, S.L., Barcelona
(Spanien), und die Gesellschaft Covestro Resins (ROA) Ltd.,
Taipeh (Taiwan, Großchina), mit der Covestro (Taiwan)
Ltd., Kaohsiung (Taiwan, Großchina), fusioniert.
Im 1. Halbjahr 2022 haben keine berichtspflichtigen
Akquisitionen oder Desinvestitionen stattgefunden.
Die Umsatzerlöse werden nach der Kategorie
"geografische Regionen und wesentliche Länder"
aufgegliedert und umfassen hauptsächlich Erlöse
aus Kundenverträgen sowie unwesentliche Miet- und
Leasingerlöse. Die Tabelle enthält
zusätzlich eine Überleitung der aufgegliederten
Umsatzerlöse zu den berichtspflichtigen Segmenten.
| Performance
Materials |
Solutions &
Specialties |
Sonstige /
Konsolidierung |
Covestro-Konzern | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| 1. Halbjahr 2022 | ||||
| EMLA | 2.397 | 1.724 | 120 | 4.241 |
| davon Deutschland | 609 | 506 | 79 | 1.194 |
| NA | 1.229 | 1.064 | 23 | 2.316 |
| davon USA | 1.029 | 883 | 22 | 1.934 |
| APAC | 1.223 | 1.599 | 7 | 2.829 |
| davon China | 792 | 946 | 1 | 1.739 |
| 1. Halbjahr 2021 1 | ||||
| EMLA | 1.845 | 1.355 | 67 | 3.267 |
| davon Deutschland | 469 | 422 | 38 | 929 |
| NA | 779 | 700 | 14 | 1.493 |
| davon USA | 658 | 565 | 13 | 1.236 |
| APAC | 1.073 | 1.425 | 5 | 2.503 |
| davon China | 706 | 888 | - | 1.594 |
Das Ergebnis je Aktie wird nach IAS 33 (Earnings per
Share) mittels Division des Konzernergebnisses durch die
gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausstehenden
stimmberechtigten Stückaktien der Covestro AG
innerhalb der abgelaufenen Berichtsperiode errechnet. Die
Covestro AG erwirbt seit dem 12. März 2022 eigene
Aktien im Rahmen eines Aktienrückkaufprogramms.
Für das 1. Halbjahr 2022 wurde für die Berechnung
des Ergebnisses je Aktie eine gewichtete durchschnittliche
Anzahl der ausstehenden stimmberechtigten Stückaktien
von 192.101.348 Stück zugrunde gelegt, für das 1.
Halbjahr 2021 betrug diese Aktienanzahl 193.160.544
Stück. Verwässerungseffekte waren nicht zu
berücksichtigen.
Für weitere Informationen zum
Aktienrückkaufprogramm siehe Covestro am Kapitalmarkt,
Abschnitt "Aktienrückkaufprogramm"
| 1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 845 | 615 |
| davon auf andere Gesellschafter entfallend | 3 | - |
| davon auf die Aktionäre der Covestro AG entfallend (Konzernergebnis) | 842 | 615 |
| in Stück | in Stück | |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl der stimmberechtigten Stückaktien der Covestro AG | 193.160.544 | 192.101.348 |
| in € | in € | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | 4,36 | 3,20 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | 4,36 | 3,20 |
Zum 30. Juni 2022 waren beim Covestro-Konzern weltweit
17.978 Mitarbeitende beschäftigt (31. Dezember 2021:
17.909). Im 1. Halbjahr 2022 verringerte sich der
Personalaufwand um 32 Mio. € auf 1.114 Mio. €
(Vorjahr: 1.146 Mio. €), im Wesentlichen aufgrund
gesunkener Aufwendungen für die kurzfristige variable
Vergütung.
| 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| Produktion | 11.618 | 11.751 |
| Vertrieb | 3.254 | 3.330 |
| Forschung und Entwicklung | 1.477 | 1.457 |
| Verwaltung | 1.560 | 1.440 |
| Gesamt | 17.909 | 17.978 |
Die Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen verringerten sich auf 473
Mio. € (31. Dezember 2021: 1.199 Mio. €). Dies
ist vorwiegend auf eine niedrigere Bewertung der
Verpflichtungen aufgrund signifikant gestiegener
Abzinsungssätze zurückzuführen. Einen
gegenläufigen Effekt auf die Bewertung der
Verpflichtungen hatte der Anstieg der erwarteten
Rentenentwicklung in Deutschland auf 1,9 % (31. Dezember
2021: 1,8 %).
| 31.12.2021 | 30.06.2022 | |
| in % | in % | |
| Deutschland | 1,20 | 3,30 |
| USA | 2,60 | 4,30 |
Die nachfolgenden Tabellen stellen die Buchwerte und die
beizulegenden Zeitwerte der einzelnen finanziellen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach IFRS 9 dar.
| Bewertung gemäß IFRS 9 | ||||||
| Buchwert | Fortgeführte
Anschaffungs- kosten |
Beizulegender
Zeitwert, erfolgsneutral |
Beizulegender
Zeitwert, erfolgswirksam |
Bewertung
gemäß IFRS 16 |
Beizulegender
Zeitwert |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.771 | 2.771 | - | - | 2.771 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 112 | |||||
| Geldmarktfonds | - | - | - | - | - | |
| Ausleihungen und Bankeinlagen | 27 | 17 | - | 10 | 27 | |
| Sonstige Finanzanlagen | 26 | 26 | - | 26 | ||
| Leasingforderungen | 8 | 8 | 18 | |||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 51 | 51 | 51 | |||
| Sonstige Forderungen 1 | 24 | 24 | - | - | 24 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 315 | 315 | - | - | 315 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Finanzverbindlichkeiten | 3.159 | |||||
| Anleihen | 1.493 | 1.493 | - | 1.356 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | 772 | 772 | - | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 840 | 840 | - | 839 | ||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 53 | 53 | 53 | |||
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 1 | 1 | - | 1 | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.560 | 2.560 | - | 2.560 | ||
| Sonstige Verbindlichkeiten 2 | 130 | |||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 3 | 3 | 3 | |||
| Rückerstattungsverbindlichkeiten | 82 | 82 | - | 82 | ||
| Übrige sonstige Verbindlichkeiten | 45 | 45 | - | 45 | ||
1 Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen
sonstigen Forderungen enthalten zusätzlich
nichtfinanzielle Vermögenswerte in Höhe von 679
Mio. €.
2 Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen
sonstigen Verbindlichkeiten enthalten zusätzlich
nichtfinanzielle Verbindlichkeiten in Höhe von 207
Mio. €.
| Bewertung gemäß IFRS 9 | ||||||
| Buchwert | Fortgeführte
Anschaffungs- kosten |
Beizulegender
Zeitwert, erfolgsneutral |
Beizulegender
Zeitwert, erfolgswirksam |
Bewertung
gemäß IFRS 16 |
Beizulegender
Zeitwert |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.343 | 2.343 | - | - | 2.343 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 542 | |||||
| Geldmarktfonds | 65 | - | - | 65 | 65 | |
| Ausleihungen und Bankeinlagen | 402 | 393 | - | 9 | 402 | |
| Sonstige Finanzanlagen | 27 | 27 | - | 27 | ||
| Leasingforderungen | 8 | 8 | 19 | |||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 40 | 40 | 40 | |||
| Sonstige Forderungen 1 | 30 | 22 | - | 8 | 30 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 649 | 649 | - | - | 649 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Finanzverbindlichkeiten | 2.541 | |||||
| Anleihen | 1.492 | 1.492 | - | 1.568 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | 761 | 761 | ||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 275 | 275 | - | 280 | ||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 11 | 11 | 11 | |||
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 2 | 2 | - | 2 | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.214 | 2.214 | - | 2.214 | ||
| Sonstige Verbindlichkeiten 2 | 172 | |||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 3 | 3 | 3 | |||
| Rückerstattungsverbindlichkeiten | 116 | 116 | - | 116 | ||
| Übrige sonstige Verbindlichkeiten | 53 | 53 | - | 53 | ||
1 Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen
sonstigen Forderungen enthalten zusätzlich
nichtfinanzielle Vermögenswerte in Höhe von 480
Mio. €.
2 Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen
sonstigen Verbindlichkeiten enthalten zusätzlich
nichtfinanzielle Verbindlichkeiten in Höhe von 186
Mio. €.
Beizulegende Zeitwerte für Finanzinstrumente werden
gemäß IFRS 13 (Fair Value Measurement) auf Basis
der nachfolgend beschriebenen Fair-Value-Hierarchie
ermittelt und ausgewiesen:
In Stufe 1 werden beizulegende Zeitwerte eingeordnet,
die auf Grundlage notierter, unangepasster Preise auf
aktiven Märkten bestimmt werden.
Stufe 2 enthält beizulegende Zeitwerte, die auf
Grundlage von Parametern bestimmt werden, die am Markt
beobachtbar sind.
Stufe 3 umfasst beizulegende Zeitwerte, die mithilfe von
Parametern bestimmt werden, bei denen die Inputfaktoren
nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Einordnung der
Finanzinstrumente in die dreistufige Fair-Value-Hierarchie:
| Beizulegender
Zeitwert |
||||
| 31.12.2021 | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Finanzielle Vermögenswerte, zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Geldmarktfonds | 65 | - | 65 | - |
| Ausleihungen | 9 | - | - | 9 |
| Sonstige Finanzanlagen | 27 | 4 | - | 23 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 40 | - | 34 | 6 |
| Sonstige Forderungen | 8 | - | - | 8 |
| Finanzielle Vermögenswerte, nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Leasingforderungen | 19 | - | - | 19 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten, zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 14 | - | 11 | 3 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten, nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Anleihen | 1.568 | 1.568 | - | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 280 | - | 280 | - |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 2 | - | 2 | - |
| Beizulegender
Zeitwert |
||||
| 30.06.2022 | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | |
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Finanzielle Vermögenswerte, zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Geldmarktfonds | - | - | - | - |
| Ausleihungen | 10 | - | - | 10 |
| Sonstige Finanzanlagen | 26 | 3 | - | 23 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 51 | - | 46 | 5 |
| Sonstige Forderungen | - | - | - | - |
| Finanzielle Vermögenswerte, nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Leasingforderungen | 18 | - | - | 18 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten, zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 56 | - | 53 | 3 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten, nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet | ||||
| Anleihen | 1.356 | 1.356 | - | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 839 | - | 839 | - |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 1 | - | 1 | - |
Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der
Fair-Value-Hierarchie werden zum Ende der Berichtsperiode
erfasst, in der die Änderung eingetreten ist.
Während des 1. Halbjahres 2022 wurden keine
Übertragungen zwischen den Stufen der
Fair-Value-Hierarchie vorgenommen.
Aufgrund der überwiegend kurzen Laufzeiten von
Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten,
Ausleihungen und Bankeinlagen, Forderungen und
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie
sonstigen Forderungen und Verbindlichkeiten weichen die
Buchwerte nicht signifikant von den beizulegenden
Zeitwerten ab.
Der beizulegende Zeitwert der durch die Covestro AG
emittierten Anleihen wird auf Basis notierter,
unangepasster Preise auf einem aktiven Markt ermittelt und
ist daher der Stufe 1 zugeordnet. Auch für einen Teil
der sonstigen Finanzanlagen entsprechen die beizulegenden
Zeitwerte notierten Preisen auf aktiven Märkten (Stufe
1).
Die beizulegenden Zeitwerte von langfristigen
finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten
werden als Barwerte der zukünftigen Zahlungsmittelzu-
oder -abflüsse ermittelt. Die Abzinsung erfolgt unter
Anwendung des zum Bilanzstichtag aktuellen
laufzeitadäquaten Zinssatzes unter
Berücksichtigung der Bonität der jeweils
relevanten Vertragspartei. Daher erfolgt die Einordnung in
Stufe 2 der Fair-Value-Hierarchie.
Die beizulegenden Zeitwerte der Geldmarktfonds
entsprechen den Preisnotierungen der Fonds gemäß
Artikel 29 i. V. m. Artikel 33 der EU-Verordnung 2017/1131
über Geldmarktfonds (Stufe 2).
Sofern keine öffentlich notierten Marktpreise
existieren, werden für Derivate die beizulegenden
Zeitwerte mit Bewertungstechniken basierend auf
beobachtbaren Marktdaten zum Bilanzstichtag ermittelt
(Stufe 2). Sowohl das Kreditrisiko der Vertragspartner als
auch das eigene Kreditrisiko werden durch die Ermittlung
von Credit Value Adjustments und Debt Value Adjustments
berücksichtigt. Die Bewertung der
Devisentermingeschäfte erfolgt einzelfallbezogen und
mit dem jeweiligen Terminkurs bzw. -preis am
Bilanzstichtag. Die Terminkurse bzw. -preise richten sich
nach den Kassakursen und -preisen unter
Berücksichtigung von Terminauf- und -abschlägen.
Sofern beizulegende Zeitwerte auf Basis
nichtbeobachtbarer Inputfaktoren geschätzt werden,
werden diese innerhalb der Stufe 3 der
Fair-Value-Hierarchie ausgewiesen. Die Bemessung des
beizulegenden Zeitwerts der langfristigen
Leasingforderungen erfolgt auf Grundlage von am Markt
beobachtbaren Zinskurven. Zusätzlich wird als
nichtbeobachtbarer Faktor ein Zinsaufschlag für sehr
weit in der Zukunft liegende Zahlungsströme
berücksichtigt.
Im Rahmen des im Geschäftsjahr 2020 neu
entwickelten Covestro-Venture-Capital(COVeC)-Ansatzes
arbeitet Covestro mit Start-up-Unternehmen zusammen und
agiert als Start-up-Investor. Abhängig von der
Vertragsgestaltung werden Investitionen im Zusammenhang mit
den COVeC-Aktivitäten entweder als Schuldinstrumente
erfolgswirksam oder als sonstige Finanzanlagen
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Der
beizulegende Zeitwert wird als Barwert der künftigen
Zahlungsmittelzuflüsse ermittelt, die auf Basis
verfügbarer Erfolgskennzahlen geschätzt werden.
Die Abzinsung erfolgt unter Anwendung eines zum
Bilanzstichtag aktuellen laufzeitadäquaten Zinssatzes
unter Berücksichtigung der Bonität des
Venture-Capital-Unternehmens. Die wesentlichen
Inputfaktoren beruhen auf nichtbeobachtbaren Marktdaten
(Stufe 3). Der geschätzte beizulegende Zeitwert der in
Stufe 3 eingeordneten Schuldinstrumente würde steigen
(sinken), wenn die erwarteten Zahlungsmittelzuflüsse
höher (niedriger) wären bzw. der
risikoadjustierte Abzinsungssatz niedriger (höher)
wäre.
Sonstige Finanzanlagen werden erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bilanziert, weil sie aus
strategischen Gründen langfristig gehalten werden.
Für einen Teil der sonstigen Finanzanlagen entsprechen
die beizulegenden Zeitwerte notierten Preisen auf aktiven
Märkten (Stufe 1). Sofern für sonstige
Finanzanlagen keine notierten, unangepassten Preise auf
einem aktiven Markt für identische oder ähnliche
Instrumente vorliegen und auch keine Bewertungsmethode, bei
der alle wesentlichen Inputfaktoren auf beobachtbaren
Marktdaten basieren, geeignet ist, wird der beizulegende
Zeitwert mit einer marktpreisorientierten Bewertungsmethode
bestimmt, bei der die wesentlichen Inputfaktoren auf
nichtbeobachtbaren Marktdaten beruhen (Stufe 3). Für
bestimmte Finanzanlagen erfolgt die Bewertung auf Basis
verfügbarer Erfolgskennzahlen sowie
"Marktmultiplikatoren". Der geschätzte beizulegende
Zeitwert der in Stufe 3 eingeordneten
Eigenkapitalinstrumente würde steigen (sinken), wenn
der angewendete Multiplikator größer (kleiner)
wäre.
Ferner werden die beizulegenden Zeitwerte von
eingebetteten Derivaten auf Basis von nichtbeobachtbaren
Inputfaktoren (Stufe 3) ermittelt. Diese werden von den
jeweiligen Basisverträgen separiert, bei denen es sich
um Bezugsverträge aus dem operativen Geschäft
handelt. Die Zahlungsströme aus dem Vertrag
ändern sich aufgrund der eingebetteten Derivate bspw.
in Abhängigkeit von Wechselkursschwankungen oder
regionalen sowie branchenbezogenen Preisindizes. Die intern
durchgeführte Bewertung eingebetteter Derivate erfolgt
insbesondere mit der Discounted-Cashflow-Methode, die auf
nichtbeobachtbaren Inputfaktoren - u.a. aus Marktdaten
abgeleiteten Preisen oder Preisindizes - basiert. Der
geschätzte beizulegende Zeitwert der eingebetteten
Derivate würde steigen (sinken), wenn die erwarteten
Zahlungsströme durch Wechselkurs- oder
Preisschwankungen höher (niedriger) wären.
Der beizulegende Zeitwert der in den sonstigen
Forderungen enthaltenen bedingten Kaufpreisforderung aus
Desinvestitionen wurde als Barwert der künftigen
Zahlungsmittelzuflüsse ermittelt. Die Basis dafür
bildete das erwartete EBITDA des veräußerten
Geschäftsbereichs für das Jahr 2021. Das
tatsächlich erzielte EBITDA 2021 lag deutlich unter
den Erwartungen, sodass es zu keiner Kaufpreiszahlung
kommen wird.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der in
Stufe 3 eingeordneten Finanzinstrumente:
| 2021 | 2022 | |
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Nettobuchwerte 01.01. | 22 | 43 |
| Ergebniswirksam erfasste Gewinne (+) / Verluste (-) | 3 | - 8 |
| davon auf zum Bilanzstichtag gehaltene Vermögenswerte / Verbindlichkeiten entfallend | 3 | - |
| Ergebnisneutral erfasste Gewinne (+) / Verluste (-) | - | - |
| Nettobuchwerte 30.06. | 25 | 35 |
Die Gewinne und Verluste aus den in Stufe 3
eingeordneten finanziellen Vermögenswerten und
Verbindlichkeiten werden wie folgt ausgewiesen:
| ― |
erfolgswirksame Gewinne und Verluste aus eingebetteten Derivaten in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen oder Erträgen, |
| ― |
erfolgswirksame Gewinne und Verluste aus der bedingten Kaufpreisforderung aus Desinvestitionen sowie aus Schuldinstrumenten im übrigen Finanzergebnis sowie |
| ― |
erfolgsneutral erfasste Gewinne und Verluste aus sonstigen Finanzanlagen im sonstigen Ergebnis aus Eigenkapitalinstrumenten. |
Als global tätiges Unternehmen ist der
Covestro-Konzern einer Vielzahl rechtlicher Risiken
ausgesetzt. Hierzu können insbesondere Risiken aus den
Bereichen Produkthaftung, Wettbewerbs- und Kartellrecht,
Patentrecht, Steuerrecht und Umweltrecht sowie
compliancerelevante Themen wie Korruption und
Exportkontrolle gehören. Die Ergebnisse
gegenwärtig anhängiger bzw. künftiger
Verfahren sind nicht vorhersagbar, sodass aufgrund von
gerichtlichen oder behördlichen Entscheidungen oder
der Vereinbarung von Vergleichen Aufwendungen entstehen
können, die nicht oder nicht in vollem Umfang durch
Versicherungsleistungen abgedeckt sind und wesentliche
Auswirkungen auf das Ergebnis des Covestro-Konzerns haben
können.
Die für den Covestro-Konzern wesentlichen
Rechtsrisiken wurden im Konzernabschluss zum 31. Dezember
2021 in Anhangangabe 26 "Rechtliche Risiken" dargestellt.
Im laufenden Geschäftsjahr haben sich weder bei den
dort beschriebenen Rechtsverfahren neue wesentliche
Entwicklungen ergeben, noch sind neue wesentliche
Rechtsverfahren anhängig.
Nahestehende Unternehmen im Sinne des IAS 24 (Related
Party Disclosures) sind juristische Personen, die auf die
Covestro AG und deren Tochterunternehmen mindestens
maßgeblichen Einfluss nehmen können, der
Kontrolle oder einem mindestens maßgeblichen Einfluss
durch die Covestro AG bzw. deren Tochterunternehmen
unterliegen oder von einer nahestehenden Person oder einem
nahen Familienangehörigen dieser Person beherrscht
werden. Dazu gehören nichtkonsolidierte
Tochterunternehmen, Gemeinschafts- und assoziierte
Unternehmen sowie sonstige nahestehende Unternehmen und
Personen.
Im Rahmen des operativen Geschäfts bezieht Covestro
weltweit Materialien, Vorräte und Dienstleistungen von
zahlreichen Geschäftspartnern. Unter diesen befinden
sich Unternehmen, an denen Covestro unmittelbar und
mittelbar beteiligt ist. Die Geschäfte mit diesen
Unternehmen erfolgen zu marktüblichen Bedingungen. Die
empfangenen Lieferungen und Leistungen von assoziierten
Unternehmen resultieren aus dem laufenden operativen
Geschäft mit dem Unternehmen PO JV, LP, Houston, Texas
(USA), welche sich im 1. Halbjahr 2022 auf 463 Mio. €
(Vorjahr: 362 Mio. €) beliefen. Covestro stehen aus
der Produktion langfristige feste Abnahmequoten bzw. Mengen
von Propylenoxid (PO) zu.
Weitere berichtspflichtige Geschäftsbeziehungen zu
anderen nahestehenden Unternehmen oder Personen bestehen
nicht.
Covestro wird sein Additive-Manufacturing-Geschäft,
das Materiallösungen für gängige
3D-Druckverfahren im Polymerbereich anbietet, verkaufen.
Zum zu veräußernden Geschäft, das im
Segment Solutions & Specialties berichtet wird,
gehören unter anderem Forschungs- und
Entwicklungseinrichtungen, Produktionseinheiten und
Mitarbeitende. Produkte des im Geschäftsjahr 2021 von
Koninklijke DSM N.V., Heerlen (Niederlande), erworbenen
Geschäftsbereich Resins & Functional Materials
(RFM) gehören ebenfalls zum Portfolio. Ein Vollzug der
Veräußerung ist vorbehaltlich der Finalisierung
von Vertragsverhandlungen für das 1. Quartal 2023
geplant.
Leverkusen, 1. August 2022
Covestro AG
Der Vorstand
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß
den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für
die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss
ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Covestro-Konzerns vermittelt und im
Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und die
Lage des Covestro-Konzerns so dargestellt sind, dass ein
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und
Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des
Covestro-Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr
beschrieben sind.
Leverkusen, 1. August 2022
Covestro AG
Der Vorstand
An die Covestro AG, Leverkusen
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss -
bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung,
Gesamtergebnisrechnung, Kapitalflussrechnung,
Eigenkapitalveränderungsrechnung sowie
ausgewählten erläuternden Anhangangaben - und den
Konzernzwischenlagebericht der Covestro AG, Leverkusen,
für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2022, die
Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115
WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Die Aufstellung des verkürzten
Konzernzwischenabschlusses nach dem International
Accounting Standard IAS 34 "Zwischenberichterstattung", wie
er in der EU anzuwenden ist, und des
Konzernzwischenlageberichts nach den für
Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des
WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter
der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung
zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem
Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer
prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des
verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des
Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze für die prüferische
Durchsicht von Abschlüssen unter ergänzender
Beachtung des International Standard on Review Engagements
"Review of Interim Financial Information Performed by the
Independent Auditor of the Entity" (ISRE 2410) vorgenommen.
Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und
durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung
mit einer gewissen Sicherheit ausschließen
können, dass der verkürzte
Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in
Übereinstimmung mit IAS 34
"Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden
ist, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen
Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für
Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des
WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische
Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf
Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf
analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die
durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da
wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung
vorgenommen haben, können wir einen
Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht
sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu
der Annahme veranlassen, dass der verkürzte
Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in
Übereinstimmung mit IAS 34
"Zwischenberichterstattung", wie er in der EU anzuwenden
ist, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in
wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den
für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.
Düsseldorf, den 1. August 2022
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Ufer
Wirtschaftsprüfer |
Dr. Ackermann
Wirtschaftsprüferin |
| Performance Materials 1 | Solutions & Specialties 1 | Sonstige / Konsolidierung 1 | ||||
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Umsatzerlöse (extern) | 1.957 | 2.461 | 1.951 | 2.165 | 48 | 77 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 468 | 524 | 6 | 8 | - 474 | - 532 |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 2.425 | 2.985 | 1.957 | 2.173 | - 426 | - 455 |
| Umsatzveränderung | ||||||
| Menge | 19,5 % | 1,6 % | 39,1 % | - 7,3 % | 18,9 % | 57,1 % |
| Preis | 71,2 % | 17,5 % | 22,4 % | 11,8 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Währung | - 5,2 % | 6,7 % | - 5,8 % | 6,5 % | - 1,8 % | 3,3 % |
| Portfolio | 0,0 % | 0,0 % | 28,4 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Umsatzerlöse nach Regionen | ||||||
| EMLA | 955 | 1.255 | 772 | 851 | 38 | 61 |
| NA | 445 | 625 | 392 | 563 | 7 | 12 |
| APAC | 557 | 581 | 787 | 751 | 3 | 4 |
| EBITDA 2 | 644 | 367 | 237 | 213 | - 64 | - 33 |
| EBIT 2 | 502 | 204 | 170 | 139 | - 65 | - 36 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen | 142 | 163 | 67 | 74 | 1 | 3 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 498 | 95 | 82 | - 83 | - 27 | - 284 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 125 | 132 | 53 | 56 | 1 | 2 |
| Free Operating Cash Flow | 373 | - 37 | 29 | - 139 | - 28 | - 286 |
| Trade Working Capital 3 | 1.278 | 1.831 | 1.447 | 2.010 | - | - 5 |
| Covestro-Konzern | ||
| 2. Quartal
2021 |
2. Quartal
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Umsatzerlöse (extern) | 3.956 | 4.703 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | - | - |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 3.956 | 4.703 |
| Umsatzveränderung | ||
| Menge | 29,0 % | - 2,1 % |
| Preis | 45,9 % | 14,5 % |
| Währung | - 5,4 % | 6,5 % |
| Portfolio | 14,0 % | 0,0 % |
| Umsatzerlöse nach Regionen | ||
| EMLA | 1.765 | 2.167 |
| NA | 844 | 1.200 |
| APAC | 1.347 | 1.336 |
| EBITDA 2 | 817 | 547 |
| EBIT 2 | 607 | 307 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen | 210 | 240 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 553 | -272 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 179 | 190 |
| Free Operating Cash Flow | 374 | - 462 |
| Trade Working Capital 3 | 2.725 | 3.836 |
1 Vergleichsinformationen wurden auf Basis der
zum 1. Juli 2021 geänderten Organisations- und
Berichtsstruktur ermittelt.
2 Die Ergebnisse der berichtspflichtigen
Segmente Performance Materials und Solutions &
Specialties enthalten den Ergebniseffekt aus
Umsatzerlösen zwischen den Segmenten.
3 Das Trade Working Capital beinhaltet
Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
sowie Vertragsvermögenswerten abzüglich
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
Vertragsverbindlichkeiten und
Rückerstattungsverbindlichkeiten zum Stichtag 30. Juni
2022 bzw. 30. Juni 2021.
| Performance Materials 1 | Solutions & Specialties 1 | Sonstige / Konsolidierung 1 | ||||
| 1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Umsatzerlöse (extern) | 3.697 | 4.849 | 3.480 | 4.387 | 86 | 150 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | 951 | 1.181 | 11 | 17 | - 962 | - 1.198 |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 4.648 | 6.030 | 3.491 | 4.404 | - 876 | - 1.048 |
| Umsatzveränderung | ||||||
| Menge | 7,1 % | 3,5 % | 23,3 % | - 4,4 % | - 12,5 % | 71,7 % |
| Preis | 49,5 % | 21,7 % | 14,4 % | 15,2 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Währung | - 5,0 % | 6,0 % | - 5,3 % | 6,3 % | - 1,5 % | 2,7 % |
| Portfolio | 0,0 % | 0,0 % | 12,5 % | 9,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Umsatzerlöse nach Regionen | ||||||
| EMLA | 1.845 | 2.397 | 1.355 | 1.724 | 67 | 120 |
| NA | 779 | 1.229 | 700 | 1.064 | 14 | 23 |
| APAC | 1.073 | 1.223 | 1.425 | 1.599 | 5 | 7 |
| EBITDA 2 | 1.274 | 987 | 418 | 437 | - 132 | - 71 |
| EBIT 2 | 991 | 679 | 308 | 291 | - 136 | - 74 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen | 283 | 308 | 110 | 146 | 4 | 3 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 835 | 301 | 125 | -184 | 21 | - 232 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 203 | 226 | 85 | 101 | 1 | 3 |
| Free Operating Cash Flow | 632 | 75 | 40 | - 285 | 20 | - 235 |
| Trade Working Capital 3 | 1.278 | 1.831 | 1.447 | 2.010 | - | - 5 |
| Covestro-Konzern | ||
| 1. Halbjahr
2021 |
1. Halbjahr
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | |
| Umsatzerlöse (extern) | 7.263 | 9.386 |
| Umsatzerlöse zwischen den Segmenten | - | - |
| Umsatzerlöse (gesamt) | 7.263 | 9.386 |
| Umsatzveränderung | ||
| Menge | 14,6 % | 0,5 % |
| Preis | 31,4 % | 18,3 % |
| Währung | - 5,0 % | 6,1 % |
| Portfolio | 6,1 % | 4,3 % |
| Umsatzerlöse nach Regionen | ||
| EMLA | 3.267 | 4.241 |
| NA | 1.493 | 2.316 |
| APAC | 2.503 | 2.829 |
| EBITDA 2 | 1.560 | 1.353 |
| EBIT 2 | 1.163 | 896 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen | 397 | 457 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 981 | -115 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 289 | 330 |
| Free Operating Cash Flow | 692 | - 445 |
| Trade Working Capital 3 | 2.725 | 3.836 |
1 Vergleichsinformationen wurden auf Basis der
zum 1. Juli 2021 geänderten Organisations- und
Berichtsstruktur ermittelt.
2 Die Ergebnisse der berichtspflichtigen
Segmente Performance Materials und Solutions &
Specialties enthalten den Ergebniseffekt aus
Umsatzerlösen zwischen den Segmenten.
3 Das Trade Working Capital beinhaltet
Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
sowie Vertragsvermögenswerten abzüglich
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
Vertragsverbindlichkeiten und
Rückerstattungsverbindlichkeiten zum Stichtag 30. Juni
2022 bzw. 30. Juni 2021.
| 1. Quartal
2021 1 |
2. Quartal
2021 1 |
3. Quartal
2021 1 |
4. Quartal
2021 |
1. Quartal
2022 |
2. Quartal
2022 |
|
| in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | in Mio. € | |
| Umsatzerlöse (extern) | 3.307 | 3.956 | 4.302 | 4.338 | 4.683 | 4.703 |
| Performance Materials | 1.740 | 1.957 | 2.186 | 2.259 | 2.388 | 2.461 |
| Solutions & Specialties | 1.529 | 1.951 | 2.069 | 2.005 | 2.222 | 2.165 |
| EBITDA | 743 | 817 | 862 | 663 | 806 | 547 |
| Performance Materials 2 | 630 | 644 | 708 | 590 | 620 | 367 |
| Solutions & Specialties 2 | 181 | 237 | 221 | 112 | 224 | 213 |
| EBIT | 556 | 607 | 654 | 445 | 589 | 307 |
| Performance Materials 2 | 489 | 502 | 567 | 445 | 475 | 204 |
| Solutions & Specialties 2 | 138 | 170 | 154 | 41 | 152 | 139 |
| Finanzergebnis | - 29 | -18 | - 20 | -10 | - 28 | - 44 |
| Ergebnis vor Steuern | 527 | 589 | 634 | 435 | 561 | 263 |
| Ergebnis nach Steuern | 395 | 450 | 473 | 301 | 417 | 198 |
| Konzernergebnis | 393 | 449 | 472 | 302 | 416 | 199 |
| Cashflows aus operativer Tätigkeit | 428 | 553 | 564 | 648 | 157 | - 272 |
| Ausgaben für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 110 | 179 | 183 | 292 | 140 | 190 |
| Free Operating Cash Flow | 318 | 374 | 381 | 356 | 17 | - 462 |
1 Die Werte wurden wegen einer Änderung der
marktorientierten Vergütung für Geschäfte
zwischen den Segmenten Performance Materials und Solutions
& Specialties zum 1. Oktober 2021 rückwirkend
ermittelt und die Vergleichsinformationen entsprechend
angepasst.
2 Die Ergebnisse der berichtspflichtigen
Segmente Performance Materials und Solutions &
Specialties enthalten den Ergebniseffekt aus
Umsatzerlösen zwischen den Segmenten.
| Quartalsmitteilung 3. Quartal 2022 | 25. Oktober 2022 |
| Geschäftsbericht 2022 | 02. März 2023 |
| Hauptversammlung 2023 | 19. April 2023 |
| Quartalsmitteilung 1. Quartal 2023 | 28. April 2023 |