![]() A.S. Création Tapeten AGGummersbachHalbjahresfinanzbericht nach WpHG für den Zeitraum vom 01.01.2025 bis zum 30.06.2025
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auf das Gesamtjahr hochgerechnet (annualisiert) Zwischenbericht
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| (in Mio. €) | HJ 2024 | HJ 2025 |
| Operatives Ergebnis | -0,5 | 1,2 |
| +/- Währungsverluste/-gewinne | -0,1 | -0,2 |
| + Abfindungen und Freistellungskosten | +0,3 | 0,0 |
| Operatives Ergebnis (bereinigt) | -0,3 | 1,0 |
| Ergebnis nach Steuern | -0,5 | 0,6 |
| Ergebnis nach Steuern (bereinigt) | -0,4 | 0,4 |
Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sind die Investitionsausgaben deutlich gestiegen.
Wesentliche Gründe sind die Modernisierung der Hochregallagertechnik sowie weitere
Umbauten und Modernisierungen im Bereich der Produktionsanlagen.
Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit betrug im ersten Halbjahr 2025 4,6 Mio.
€ und konnte im Vergleich zum 30. Juni 2024 deutlich gesteigert werden (Vorjahr: -2,0
Mio. €). Grundlage für den positiven Cashflow waren neben dem Ergebnis die Verminderung
der Vorräte und der im Vergleich zum Vorjahr - saisonal bedingte - geringere Anstieg
der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das derzeitige Ergebnisniveau reichte
aus, um den damit verbundenen Mittelbedarf zu decken. Infolgedessen verbesserte sich
die Nettoanlageposition1 von 4,1 Mio. € zum 31. Dezember 2024 um 2,2 Mio. € auf 6,3 Mio. € zum 30. Juni 2025.
Die rechnerische Außenstandsdauer der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie
die Umschlagshäufigkeit der Vorräte bewegten sich im laufenden Geschäftsjahr mit 60
Tagen (Vorjahr 59 Tage) bzw. 3,7-mal pro Jahr (Vorjahr 3,8-mal pro Jahr) in etwa auf
dem Vorjahresniveau.
Die Eigenkapitalquote belief sich zum 30. Juni 2025 auf 63,5 % und entsprach damit
nahezu dem Wert des Vorjahres von 63,3%. Per Saldo war A.S. Création zum Bilanzstichtag
nicht verschuldet, da die liquiden Mittel die Finanzverbindlichkeiten überstiegen.
Die Nettofinanzposition setzte sich aus liquiden Mitteln in Höhe von 16,5 Mio. € und
verzinslichen Finanzverbindlichkeiten von 10,2 Mio. € zusammen. Diese Liquiditätsausstattung,
kombiniert mit dem überwiegend langfristigen Charakter der Finanzverbindlichkeiten
und der hohen Eigenkapitalquote, unterstreicht die solide und robuste Finanzstruktur
von A.S. Création.
Die Bilanzsumme betrug zum 30. Juni 2025 106,0 Mio. € und lag damit um 8,3 Mio. €
unter dem Vorjahreswert von 114,3 Mio. €. Das eingesetzte Kapital2 verringerte sich infolgedessen weiter und bewegte sich auf einem vergleichsweise
niedrigen Niveau, was sich grundsätzlich positiv auf die Kapitalrentabilität auswirkt.
Der annualisierte Return On Capital Employed3 lag in den ersten sechs Monaten 2025 bei 3,5% p.a. und damit deutlich über dem Vorjahreswert
von -1,4% p.a.
2
Capital Employed = Eigenkapital + verzinsliche Finanzverbindlichkeiten + langfristige
Rückstellungen ./. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
3
Return On Capital Employed (ROCE) = Operatives Ergebnis im Verhältnis zum durchschnittlich
eingesetzten Kapital
Auch wenn die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen weiterhin herausfordernd sind
und sich die Branche rückläufig entwickelt, konnte A.S. Création im ersten Halbjahr
2025 ein insgesamt zufriedenstellendes Ergebnis erzielen. Zwar war erneut ein Umsatzrückgang
von 7,4 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum zu verzeichnen, jedoch gelang es dem Unternehmen,
die Ertragslage deutlich zu verbessern.
Diese positive Entwicklung ist im Wesentlichen auf die eingeleiteten Effizienzmaßnahmen
sowie auf eine konsequente Kostendisziplin in sämtlichen Unternehmensbereichen zurückzuführen.
In der Folge wurde im ersten Halbjahr 2025 ein operativer Gewinn erwirtschaftet -
ein deutliches Signal für die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen.
Im Konzernabschluss 2024 hatte der Vorstand die folgenden Prognosekorridore für das
Geschäftsjahr 2025 veröffentlicht:
| ― |
Konzernumsatz: 100 Mio. € bis 120 Mio. € |
| ― |
Bereinigtes4 operatives Ergebnis: -2,0 Mio. € bis +2,5 Mio. € |
| ― |
Bereinigtes4 Ergebnis nach Steuern: -2,0 Mio. € bis +1,5 Mio. € |
Trotz des Umsatzrückgangs wird die Prognose aus heutiger Sicht als erreichbar eingeschätzt.
Ziel ist es, das Geschäftsjahr mit einem positiven bereinigten Ergebnis nach Steuern
abzuschließen.
Nach aktueller Einschätzung des Vorstands sind auch im zweiten Halbjahr 2025 keine
wesentlichen Marktimpulse zu erwarten. Daher richtet sich der Fokus auf die gezielte
Stärkung der Marktposition in ausgewählten Vertriebssegmenten, die konsequente Effizienzsteigerung
und die daraus resultierende Stabilisierung der Ertragskraft.
Diese Maßnahmen sind Bestandteil der strategischen Agenda CREATE 2030, die die Basis
für eine nachhaltige Verbesserung der Ertragslage und Rückkehr in die Gewinnzone bildet.
Die zentralen Handlungsfelder dieser strategischen Agenda sind:
| ― |
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch kontinuierliche Prozessoptimierung und Produktentwicklung |
| ― |
Erweiterung der Marktpräsenz in internationalen Kern- und Wachstumsmärkten |
| ― |
Fokussierung auf margenstarke Produktsegmente und verstärkte Nutzung digitaler Vertriebskanäle |
Die Chancen- und Risikolage des Unternehmens hat sich im Vergleich zur Darstellung
im Konzernabschluss 2024 nicht wesentlich verändert.
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und
Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr
beschrieben sind.
Gummersbach, den 06. August 2025
A.S. Création Tapeten AG
Der Vorstand
| Herder | Rockenbach |
| Anhang | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Nr. | T€ | T€ | |
| Sachanlagen | 21.777 | 21.992 | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 6.262 | 6.341 | |
| Vertragsvermögenswerte | 80 | 278 | |
| Sonstige Vermögenswerte | 243 | 218 | |
| Latente Steueransprüche | 7.402 | 7.782 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 35.764 | 36.611 | |
| Vorräte | 29.956 | 30.886 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 19.839 | 17.466 | |
| Vertragsvermögenswerte | 524 | 466 | |
| Sonstige Vermögenswerte | 3.054 | 3.442 | |
| Steuererstattungsansprüche | 337 | 444 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 16.503 | 15.630 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 70.213 | 68.334 | |
| Bilanzsumme | 105.977 | 104.945 |
| Anhang | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Nr. | T€ | T€ | |
| Gezeichnetes Kapital | 8.280 | 8.280 | |
| Kapitalrücklagen | 14.477 | 14.477 | |
| Gewinnrücklagen | 43.923 | 43.060 | |
| Korrekturbetrag für eigene Anteile | -61 | -61 | |
| Rücklage für Währungsdifferenzen | 711 | 115 | |
| Eigenkapital | 67.330 | 65.871 | |
| Finanzverbindlichkeiten (verzinslich) | 5.717 | 6.557 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 153 | 742 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 420 | 420 | |
| Rückstellungen | (1) | 10.401 | 10.757 |
| Langfristige Schulden | 16.691 | 18.476 | |
| Finanzverbindlichkeiten (verzinslich) | 4.505 | 4.974 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 4.240 | 2.361 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 7.662 | 7.385 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 5.078 | 5.499 | |
| Rückstellungen | (1) | 215 | 307 |
| Steuerverbindlichkeiten | 256 | 72 | |
| Kurzfristige Schulden | 21.956 | 20.598 | |
| Bilanzsumme | 105.977 | 104.945 |
| Anhang | 2025 | 2024 | |
| Nr. | T€ | T€ | |
| Umsatzerlöse | (2) | 56.130 | 60.622 |
| Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | -583 | 1.451 | |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 95 | 8 | |
| Gesamtleistung | 55.642 | 62.081 | |
| Materialaufwand | 25.735 | 30.895 | |
| Rohertrag | 29.907 | 31.186 | |
| Sonstige Erträge | 760 | 789 | |
| 30.667 | 31.975 | ||
| Personalaufwand | 16.322 | 17.728 | |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 2.166 | 2.397 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 10.926 | 12.390 | |
| Betriebliche Aufwendungen | 29.414 | 32.515 | |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 1.253 | -540 | |
| Zinsen und ähnliche Erträge | 139 | 308 | |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 393 | 457 | |
| Finanzergebnis | -254 | -149 | |
| Ergebnis vor Steuern | 999 | -689 | |
| Ertragsteuern | (3) | 408 | -169 |
| Ergebnis nach Steuern | 591 | -520 | |
| Ergebnis pro Aktie (verwässert/unverwässert) | (4) | 0,21 € | -0,19 € |
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Ergebnis nach Steuern | 591 | -520 |
| Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: | ||
| Versicherungsmathemat. Gewinne/Verluste aus den Pensionsrückstellungen | 399 | 416 |
| Latente Steuern | -127 | -133 |
| 272 | 283 | |
| Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können: | ||
| Währungsumrechnungsdifferenzen von vollkonsolidierten Beteiligungen | 596 | 528 |
| Marktwertveränderung von Zinssicherungsgeschäften | 0 | -586 |
| Latente Steuern | 0 | 189 |
| 596 | 131 | |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern (erfolgsneutral) | 868 | 414 |
| Gesamtergebnis | 1.459 | -106 |
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Umsatzerlöse | 24.484 | 27.510 |
| Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | -213 | 286 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 55 | 5 |
| Gesamtleistung | 24.326 | 27.801 |
| Materialaufwand | 11.235 | 13.817 |
| Rohertrag | 13.091 | 13.984 |
| Sonstige Erträge | 211 | 500 |
| 13.302 | 14.484 | |
| Personalaufwand | 7.970 | 8.546 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 1.084 | 1.174 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4.443 | 5.358 |
| Betriebliche Aufwendungen | 13.497 | 15.078 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | -195 | -594 |
| Zinsen und ähnliche Erträge | 61 | 170 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 185 | 241 |
| Finanzergebnis | -124 | -71 |
| Ergebnis vor Steuern | -319 | -665 |
| Ertragsteuern | -82 | -203 |
| Ergebnis nach Steuern | -237 | -462 |
| Ergebnis pro Aktie (verwässert/unverwässert) | -0,09 € | -0,17 € |
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Ergebnis nach Steuern | -237 | -462 |
| Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: | ||
| Versicherungsmathemat. Gewinne/Verluste aus den Pensionsrückstellungen | -134 | 277 |
| Latente Steuern | 43 | -89 |
| -91 | 188 | |
| Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können: | ||
| Währungsumrechnungsdifferenzen von vollkonsolidierten Beteiligungen | -361 | 437 |
| Marktwertveränderung von Zinssicherungsgeschäften | 0 | -479 |
| Latente Steuern | 0 | 154 |
| -361 | 112 | |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern (erfolgsneutral) | -452 | 300 |
| Gesamtergebnis | -689 | -162 |
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklagen | Gewinnrücklagen | Korrekturbetrag für eigene Anteile | Rücklage für Währungsdifferenzen | Gesamt | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Stand 01.01.2024 | 8.280 | 14.477 | 49.340 | -61 | 409 | 72.445 |
| Ergebnis nach Steuern | 0 | 0 | -520 | 0 | 0 | -520 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | 0 | 0 | -114 | 0 | 528 | 414 |
| Stand 30.06.2024 | 8.280 | 14.477 | 48.706 | -61 | 937 | 72.339 |
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklagen | Gewinnrücklagen | Korrekturbetrag für eigene Anteile | Rücklage für Währungsdifferenzen | Gesamt | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Stand 01.01.2025 | 8.280 | 14.477 | 43.060 | -61 | 115 | 65.871 |
| Ergebnis nach Steuern | 0 | 0 | 591 | 0 | 0 | 591 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | 0 | 0 | 272 | 0 | 596 | 868 |
| Stand 30.06.2025 | 8.280 | 14.477 | 43.923 | -61 | 711 | 67.330 |
| 2025 | 2024 | ||
| T€ | T€ | ||
| Betriebliche Tätigkeit | |||
| Ergebnis nach Steuern | 591 | -520 | |
| + | Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 2.166 | 2.397 |
| +/- | Erhöhung/Verminderung von langfristigen Rückstellungen | 43 | 48 |
| +/- | nicht zahlungswirksame Erhöhung/Verminderung der Finanzverbindlichkeiten | 65 | 31 |
| -/+ | Erträge/Aufwendungen aus der Veränderung latenter Steuern | 300 | -373 |
| -/+ | Gewinne/Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | -10 | 25 |
| -/+ | Erhöhung/Verminderung Vorräte | 1.047 | -1.875 |
| -/+ | Erhöhung/Verminderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -2.115 | -3.980 |
| +/- | Erhöhung/Verminderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 319 | -234 |
| -/+ | Erhöhung/Verminderung sonstiges Netto-Umlaufvermögen | 2.199 | 2.512 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 4.605 | -1.969 | |
| Investitionstätigkeit | |||
| - | Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -1.769 | -828 |
| Investitionen | -1.769 | -828 | |
| + | Einzahlungen aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 88 | 27 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -1.681 | -801 | |
| Finanzierungstätigkeit | |||
| +/- | Aufnahme/Tilgung Finanzverbindlichkeiten (verzinslich) | -2.087 | -92 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -2.087 | -92 | |
| Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | 837 | -2.862 | |
| +/- | Auswirkung von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | 36 | 42 |
| + | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 1. Januar | 15.630 | 18.877 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 30. Juni | 16.503 | 16.057 | |
Ergänzende Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung werden im Anhang Nr. 5 gegeben.
Die A.S. Création Tapeten AG ist eine in der Bundesrepublik Deutschland beim Registergericht
Köln unter der Nummer HRB 39357 registrierte Aktiengesellschaft. Die Adresse des Firmensitzes
lautet: Südstraße 47, 51645 Gummersbach.
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2025 wurde von der A.S. Création
Tapeten AG in Übereinstimmung mit den Regelungen des IAS 34 "Zwischenberichterstattung"
in verkürzter Form aufgestellt. Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
entsprechen denen des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2024. Dieser wurde auf der
Grundlage der am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards
(IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, und den ergänzenden nach
§ 315e Absatz 1 Handelsgesetzbuch anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellt.
Eine detaillierte Beschreibung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ist im Anhang
des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2024 veröffentlicht.
Neue IFRS werden grundsätzlich ab dem Zeitpunkt ihres Inkrafttretens angewandt. Aus
dem folgenden, im Berichtszeitraum ab dem 1. Januar 2025 erstmals angewandten IFRS
ergaben sich zum 30. Juni 2025 keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss
von A.S. Création:
| ― |
Änderungen an IAS 21 "Auswirkungen von Wechselkursänderungen"; lASB-Veröffentlichung: 15. August 2023; erstmalige Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2025 beginnen. |
Folgende, im Geschäftsjahr 2025 noch nicht in Kraft getretene bzw. von der EU noch
nicht anerkannte Standards sind veröffentlicht:
| ― |
Änderungen an IFRS 7 "Finanzinstrumente: Angaben" und IFRS 9 "Finanzinstrumente"; IASB-Veröffentlichung: 30. Mai 2024; erstmalige Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2026 beginnen. |
| ― |
Jährliche Verbesserungen der IFRS; IASB-Veröffentlichung: 18. Juli 2024; erstmalige Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2026 beginnen. |
| ― |
Änderungen an IFRS 18 "Darstellung und Angaben im Abschluss"; IASB-Veröffentlichung: 9. April 2024; erstmalige Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen. |
| ― |
IFRS 19 "Tochtergesellschaften ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben"; IASB-Veröffentlichung: 9. Mai 2024; erstmalige Anwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen. |
Wesentliche Auswirkungen auf den Konzernabschluss von A.S. Création werden hiervon
nicht erwartet.
Zur Aufstellung des Zwischenabschlusses nach IFRS muss der Vorstand Schätzungen vornehmen
und Annahmen treffen, die den Ausweis der Vermögenswerte und Schulden sowie der Aufwendungen
und Erträge beeinflussen. Alle Schätzungen und Annahmen werden nach bestem Wissen
und Gewissen getroffen, um ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu vermitteln. Dennoch können
die tatsächlichen Werte von den Schätzwerten abweichen. Die bisher im Geschäftsjahr
2025 erzielten Ergebnisse lassen nicht notwendigerweise Vorhersagen über die Entwicklung
des weiteren Geschäftsverlaufs zu.
Der vorliegende Zwischenabschluss ist weder einer Abschlussprüfung noch einer prüferischen
Durchsicht seitens eines Wirtschaftsprüfers unterzogen worden.
Der Konsolidierungskreis hat sich im Vergleich zum Konzernabschluss 2024 nicht verändert.
Zum Bilanzstichtag werden neben der A.S. Création Tapeten AG sieben Tochterunternehmen
im Rahmen der Vollkonsolidierung konsolidiert.
Die Berichtswährung der A.S. Création Tapeten AG ist der Euro (€).
Die Währungsumrechnung der Abschlüsse von einbezogenen Unternehmen in Nicht-Euro-Ländern
erfolgt gemäß IAS 21 nach dem Konzept der funktionalen Währung unter Anwendung der
modifizierten Stichtagskursmethode. Dabei kommen folgende Wechselkurse zur Anwendung:
| Stichtagskurs | Periodendurchschnittskurs | |||
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 2025 | 2024 | |
| Pfund Sterling (GBP/€) | 0,85290 | 0,82950 | 0,84208 | 0,85463 |
| Russischer Rubel (RUB/€) | 92,27850 | 106,10280 | 94,50101 | 97,97793 |
| Belarussischer Rubel (BYN/€) | 3,47360 | 3,62460 | 3,43427 | 3,47737 |
| Gesamt | kurzfristige Rückstellungen | langfristige Rückstellungen | ||||
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Rückstellungen für Pensionen | 9.677 | 10.030 | 0 | 0 | 9.677 | 10.030 |
| Sonstige Rückstellungen | 939 | 1.034 | 215 | 307 | 724 | 727 |
| 10.616 | 11.064 | 215 | 307 | 10.401 | 10.757 | |
Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen drohende Verluste aus laufenden
Verträgen und Gewährleistungen.
Die Verteilung der Umsatzerlöse des Konzerns stellt sich wie folgt dar:
| Segment Tapete | Segment Dekorationsstoffe | Konsolidierung | ||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Deutschland (DE) | 19.755 | 21.750 | 5.666 | 6.310 | -44 | -37 |
| EU (ohne DE) und UK | 24.884 | 26.162 | 1.143 | 531 | -2 | -5 |
| Europäische Union (EU) und UK | 44.639 | 47.912 | 6.809 | 6.841 | -46 | -42 |
| Sonstiges Osteuropa | 7.074 | 7.572 | 13 | 13 | 0 | 0 |
| Übrige | 4.380 | 5.088 | 108 | 51 | 0 | 0 |
| Umsatz (brutto) | 56.093 | 60.572 | 6.930 | 6.905 | -46 | -42 |
| Erlösschmälerungen | -6.307 | -6.298 | -540 | -512 | 0 | -3 |
| Umsatz (netto) | 49.786 | 54.274 | 6.390 | 6.393 | -46 | -45 |
| Konzern | ||
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Deutschland (DE) | 25.377 | 28.023 |
| EU (ohne DE) und UK | 26.025 | 26.688 |
| Europäische Union (EU) und UK | 51.402 | 54.711 |
| Sonstiges Osteuropa | 7.087 | 7.585 |
| Übrige | 4.488 | 5.139 |
| Umsatz (brutto) | 62.977 | 67.435 |
| Erlösschmälerungen | -6.847 | -6.813 |
| Umsatz (netto) | 56.130 | 60.622 |
Als Ertragsteuern sind die in den einzelnen Ländern gezahlten oder geschuldeten Steuern
auf Einkommen und Ertrag sowie die latenten Steuerabgrenzungen ausgewiesen. Die Ertragsteuern
gliedern sich wie folgt:
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 108 | 204 |
| Latente Ertragsteuern | 300 | -373 |
| 408 | -169 |
Das Ergebnis pro Aktie berechnet sich wie folgt:
| 2025 | 2024 | ||
| Ergebnis nach Steuern | € | 590.902 | -520.042 |
| Anzahl ausstehender Aktien (gewichteter Durchschnitt) | Stück | 2.756.351 | 2.756.351 |
| Ergebnis pro Aktie | €/Aktie | 0,21 | -0,19 |
Da keine Aktienoptionen oder vergleichbare Eigenkapitalinstrumente existieren, die
zu einer Veränderung der Aktienanzahl führen können (sog. Kapitalverwässerungseffekt),
entspricht das Ergebnis pro Aktie sowohl dem verwässerten als auch dem unverwässerten
Ergebnis pro Aktie.
Im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit sind folgende Zahlungen enthalten:
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Zinseinzahlungen | 142 | 208 |
| Zinsauszahlungen | 216 | 210 |
| Ertragsteuereinzahlungen | 296 | 264 |
| Ertragsteuerauszahlungen | 127 | 43 |
Die Zinsauszahlungen betreffen im Wesentlichen Investitionsfinanzierungen.
Die im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesene Veränderung der Finanzverbindlichkeiten
setzt sich wie folgt zusammen:
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Aufnahme Finanzverbindlichkeiten | 35 | 1.076 |
| Tilgung Finanzverbindlichkeiten | -2.122 | -1.168 |
| davon aus Leasingverhältnissen | (-304) | (-92) |
| -2.087 | -92 |
Im Berichtszeitraum sind Vertragserfüllungskosten gemäß IFRS 15 in Höhe von 652 T€
(Vorjahr: 621 T€) angefallen. Diese werden kontinuierlich über die Laufzeit des zugrunde
liegenden Vertrages erbracht. Da die Leistungserbringung für die im Vertragszeitraum
aktivierten Vertragserfüllungskosten vollständig erfasst ist, wurden sie im Berichtszeitraum
sofort in voller Höhe abgeschrieben.
Nach IFRS 8 hat die Segmentberichterstattung entsprechend der internen Organisations-
und Berichtsstruktur des Konzerns zu erfolgen. Gemäß den Produkten und Dienstleistungen
besteht die Konzernstruktur von A.S. Création aus den beiden Geschäftsbereichen (Segmenten)
Tapete und Dekorationsstoffe. Die Verrechnungspreise für konzerninterne Lieferungen
und Leistungen zwischen den Geschäftsbereichen werden marktorientiert festgelegt.
Die Kennzahlen nach Segmenten stellen sich wie folgt dar:
| Segment Tapete | Segment Dekorationsstoffe | Konsolidierung | ||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Außenumsätze | 49.751 | 54.237 | 6.379 | 6.385 | 0 | 0 |
| Konzerninterne Umsätze | 35 | 37 | 11 | 8 | -46 | -45 |
| Umsatzerlöse gesamt | 49.786 | 54.274 | 6.390 | 6.393 | -46 | -45 |
| EBITDA5 | 3.123 | 1.671 | 296 | 186 | 0 | 0 |
| EBITDA-Marge | 6,3 % | 3,1 % | 4,6 % | 2,9 % | ||
| EBIT6 | 1.065 | -618 | 188 | 78 | 0 | 0 |
| EBIT-Marge | 2,1 % | -1,1 % | 2,9 % | 1,2 % | ||
| Zinserträge | 148 | 318 | 1 | 1 | -10 | -11 |
| Zinsaufwendungen | 343 | 396 | 60 | 72 | -10 | -11 |
| Ergebnis vor Steuern | 870 | -696 | 129 | 7 | 0 | 0 |
| Umsatzrendite (vor Steuern) | 1,7 % | -1,3 % | 2,0 % | 0,1 % | ||
| Ertragsteuern | 361 | -171 | 47 | 2 | 0 | 0 |
| Investitionen7 | 1.764 | 793 | 5 | 35 | 0 | 0 |
| Abschreibungen | 2.058 | 2.289 | 108 | 108 | 0 | 0 |
| Cashflow | ||||||
| - aus betrieblicher Tätigkeit | 4.158 | -1.729 | 447 | -240 | 0 | 0 |
| - aus Investitionstätigkeit | -1.614 | -766 | 0 | -35 | -67 | 0 |
| - aus Finanzierungstätigkeit | -1.650 | -269 | -504 | 177 | 67 | 0 |
| Segmentvermögen (Stichtag)*8 | 75.818 | 75.207 | 5.872 | 5.905 | -26 | -23 |
| davon langfristig* | (27.220) | (27.655) | (1.141) | (1.174) | (0) | (0) |
| Segmentschulden (Stichtag)*9 | 16.198 | 15.327 | 1.596 | 1.410 | -26 | -23 |
| Mitarbeiter (Durchschnitt) | 580 | 606 | 63 | 67 | 0 | 0 |
| Konzern | ||
| 2025 | 2024 | |
| T€ | T€ | |
| Außenumsätze | 56.130 | 60.622 |
| Konzerninterne Umsätze | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 56.130 | 60.622 |
| EBITDA5 | 3.419 | 1.857 |
| EBITDA-Marge | 6,1 % | 3,1 % |
| EBIT6 | 1.253 | -540 |
| EBIT-Marge | 2,2 % | -0,9 % |
| Zinserträge | 139 | 308 |
| Zinsaufwendungen | 393 | 457 |
| Ergebnis vor Steuern | 999 | -689 |
| Umsatzrendite (vor Steuern) | 1,8 % | -1,1 % |
| Ertragsteuern | 408 | -169 |
| Investitionen7 | 1.769 | 828 |
| Abschreibungen | 2.166 | 2.397 |
| Cashflow | ||
| - aus betrieblicher Tätigkeit | 4.605 | -1.969 |
| - aus Investitionstätigkeit | -1.681 | -801 |
| - aus Finanzierungstätigkeit | -2.087 | -92 |
| Segmentvermögen (Stichtag)*8 | 81.664 | 81.089 |
| davon langfristig* | (28.361) | (28.829) |
| Segmentschulden (Stichtag)*9 | 17.768 | 16.714 |
| Mitarbeiter (Durchschnitt) | 643 | 673 |
Die Verteilung der Umsatzerlöse des Konzerns auf Regionen wird im Rahmen der Erläuterung
der Umsatzerlöse (vgl. Anhang Nr. 2) dargestellt.
5
EBITDA ist die international gebräuchliche Abkürzung für das Ergebnis vor Steuern,
Finanzergebnis und Abschreibungen (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortisation).
6
EBIT ist die international gebräuchliche Abkürzung für das operative Ergebnis, d.
h. für das Ergebnis vor Steuern und Finanzergebnis (Earnings before Interest and Taxes).
Es entspricht dem Segmentergebnis.
7
Die Investitionen entsprechen dem Ausweis in der Kapitalflussrechnung.
8
Segmentvermögen ist die Bilanzsumme (Aktiva) des Geschäftsbereichs abzüglich der verzinslichen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen, der flüssigen Mittel und abzüglich der latenten
Steueransprüche sowie anderer Steuererstattungsansprüche.
9
Segmentschulden sind die Bilanzsumme (Passiva) des Geschäftsbereichs abzüglich des
Eigenkapitals, der langfristigen Rückstellungen, der Steuerverbindlichkeiten, der
latenten Steuerverbindlichkeiten sowie abzüglich der Finanzverbindlichkeiten.
*
Stichtag 30.06.2025 und 31.12.2024
Die Verteilung des Konzernvermögens auf Regionen sowie dessen Fristigkeit stellt sich
wie folgt dar:
| Gesamt | kurzfristiges Konzernvermögen | langfristiges Konzernvermögen | ||||
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Deutschland | 54.410 | 53.880 | 37.185 | 36.189 | 17.225 | 17.691 |
| EU (ohne DE) und UK | 15.305 | 15.318 | 8.897 | 8.894 | 6.408 | 6.424 |
| Sonstiges Osteuropa | 11.949 | 11.891 | 7.221 | 7.177 | 4.728 | 4.714 |
| 81.664 | 81.089 | 53.303 | 52.260 | 28.361 | 28.829 | |
Der Vorstand setzt sich wie folgt zusammen:
| ― |
Tim Herder (Vorsitzender), Vertrieb, Produktion und Logistik |
| ― |
Michael Rockenbach, Finanzen, IT, Einkauf und Personal |
Im Rahmen der Hauptversammlung am 14. Mai 2025 wurde der Aufsichtsrat neu zusammengesetzt.
Der bisherige Aufsichtsrat umfasste sechs Mitglieder, davon vier Anteilseignervertreter
und zwei Arbeitnehmervertreter gemäß § 1 Abs. 1 DrittelbG.
Aufgrund einer Reduzierung der Mitarbeiterzahl entfiel die Anwendbarkeit des Drittelbeteiligungsgesetzes.
Das erforderliche Statusverfahren nach § 97 AktG wurde ohne Widerspruch abgeschlossen.
Mit Wirksamwerden des Verfahrens endete die Amtszeit aller bisherigen Mitglieder mit
Ablauf der Hauptversammlung.
Die Hauptversammlung beschloss zudem, die Anzahl der Aufsichtsratsmitglieder auf die
gesetzlich vorgesehene Größe gemäß § 95 AktG zu reduzieren. Die entsprechende Satzungsänderung
wurde ins Handelsregister eingetragen. Dr. Stephan Zilkens stand für eine Wiederwahl
nicht zur Verfügung. In den neuen Aufsichtsrat wurden Dr. Norbert Bröcker (Vorsitzender),
Manfred Bender und Jens Hohenbild berufen.
Alle Geschäftsbeziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen sind vertraglich
vereinbart und werden mit Ausnahme des nachfolgend genannten Beratungsvertrages zu
marktüblichen Preisen erbracht.
Die A.S. Création Tapeten AG hat mit Zustimmung des Aufsichtsrats vom 14. Mai 2024
mit Herrn Franz-Jürgen Schneider, dem Gründer und Großaktionär der Gesellschaft, einen
Vertrag über die Beratung und Durchführung bestimmter, für die Zukunft des Unternehmens
wichtige Projekte abgeschlossen, um seine langjährige und wertvolle Erfahrung in der
Tapetenbranche für das Unternehmen zu nutzen. Herr Schneider erbringt seine Beratungsleistungen
ohne gesonderte Vergütung. Der Beratervertrag hat am 1. Juni 2024 begonnen und endet
mit Ablauf des 31. Dezember 2025.
Die im Konzernabschluss 2024 erläuterten Beziehungen des Unternehmens zu der gemeinnützigen
A.S. Création Tapetenstiftung bestanden im Berichtszeitraum fort. In diesem Zusammenhang
fielen im Berichtszeitraum Aufwendungen in Höhe von 3 T€ (Vorjahr: 15 T€) sowie Erträge
in Höhe von 1 T€ (Vorjahr: 1 T€) an. Am Bilanzstichtag existierten Forderungen gegenüber
der A.S. Création Tapeten-Stiftung in Höhe von 1 T€ (Vorjahr: 1 T€).
Berichtspflichtige Ereignisse liegen nicht vor.
Gummersbach, den 06. August 2025
A.S. Création Tapeten AG
Der Vorstand
| Herder | Rockenbach |