[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler Related Companies

[]

İlgili Fonlar Related Funds

[]

Uyum Durumu Company Compliance Status

Açıklama Explanation

Açıklama Explanation

Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı) Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website)

Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı) Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website)

Evet Yes

Evet Yes

Kısmen Partial

Kısmen Partial

Hayır No

Hayır No

İlgisiz Not Applicable

İlgisiz Not Applicable

oda_SustainabilityComplianceReportAbstract|

Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Sustainability Compliance Report

oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

A. GENEL İLKELER A. GENERAL PRINCIPLES

oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1. Strateji, Politika ve Hedefler A1. Strategy, Policy and Goals

oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors.

X

X

Tat Gıda, bugün ve gelecekte daha yaşanılabilir bir dünyanın daha olumlu bir sosyal ve ekonomik yapıya ulaşması için, sürdürülebilirlik çalışmalarını küresel ölçekte belirlenen ortak amaçlara katkı sağlayacak şekilde her geçen yıl yoğun bir şekilde devam ettirmektedir.

To achieve a more livable world today and in the future with a more positive social and economic structure, Tat Gıda works meticulously at its sustainability activities every year in a way that contributes to meeting the global goals.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-47

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-47

oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors.

X

X

Tat Gıda Sanayi A.Ş.'nin uygulamaya koyduğu sürdürülebilirlik ile ilgili politikalarına şirket internet sitesinden ulaşılabilir.

Please visit the Company's website to see Tat Gıda Sanayi A.Ş.'s sustainability policies

https://tatgida.com/tr/bizi-taniyin/etik-ilkeler-ve-uyum-politikalari/ https://tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/cevresel-duyarliligimiz/

https://tatgida.com/en/about-us/code-of-ethics-andcompliance-policies/ https://tatgida.com/en/investorrelations/sustainability/ourenvironmental-responsibility/

oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public.

X

X

Tat Gıda, oluşturduğu sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda kısa ve uzun vadeli hedef belirleme çalışmalarına başlamış olup, hedeflerin nihai durumunu ilerleyen dönemlerde kamuyla paylaşmayı hedeflemektedir. Tat Gıda, Koç Holding hedeflerine paralel şekilde; Şubat 2022’de kabul edilen Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikası uyarınca, Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranını her zaman en az %25 seviyesinde tutmayı hedeflemektedir. Aynı zamanda Tat Gıda, Koç Holding’in yürüttüğü, aşağıdaki hedefi kapsayan Karbon Dönüşüm Programı içerisinde yer almaktadır. “Koç Holding 2050 karbon nötr hedefi doğrultusunda Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını 2017 referans yılına göre 2030 yılında %27, 2040 yılında %49 oranında azaltmayı hedeflemektedir.”

Tat Gıda has started the work necessary to set short and long-term targets in line with its sustainability strategy and aims to share the final status of these targets with the public in the coming periods. In parallel with Koç Holding’s targets, Tat Gıda aims to keep the ratio of female members on the Board of Directors at a minimum of 25% at all times in accordance with the Diversity Policy of the Board of Directors adopted in February 2022. At the same time, Tat Gıda is part of Koç Holding’s Carbon Transformation Program covering the following goals: "In line with the goal of becoming carbon neutral by 2050, Koç Holding aims to reduce Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions by 27% in 2030 and 49% in 2040 compared to the reference year of 2017."

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78 https://tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/kurum-kimligi-ve-yonetimi/kurumsal-yonetim/ Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78 https://tatgida.com/en/investorrelations/corporate-overviewand-governance/corporategovernance/ Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2. Uygulama/İzleme A2. Implementation/Monitoring

oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public.

X

X

2022 yılı boyunca sürdürülebilirlik yönetimi iç paydaşların süreçlere daha aktif olarak katılımına odaklanmış, etkin çalışmalar ile bu katılımın her geçen gün artmasına olanak sağlanmıştır. Stratejinin uygulanması ve şirket içerisinde farklı birimlerle koordinasyonun sağlanması Tat Gıda Genel Müdürü’ne bağlı Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir.

Throughout 2022, sustainability managers focused on involving more internal stakeholders in active participation, and their hard work was effective, with rates of participation increasing every day. The Corporate Communications and Sustainability Directorate reporting to Tat Gıda’s CEO implements the strategy and ensures coordination between different units within the company.

https://www.tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/surdurulebilirlik-yonetimi/

https://www.tatgida.com/en/investor-relations/sustainability/sustainability-management/

oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year.

X

X

Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum çalışmaları hakkında Yönetim Kurulu, bünyesinde yer alan Kurumsal Yönetim Komitesi ve Risk Komitesi vasıtasıyla bilgilendirilmektedir.

The Corporate Governance Committee and the Risk Committee informs the Board of Directors about Sustainability Principles compliance activities.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Kurumsal Yönetim, Sayfa 86-89

Tat Gıda Annual Report, Corporate Governance Section, Sayfa 86-89

oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public.

X

X

Koç Topluluğu, iklim krizi ile mücadele konusunun paydaşlar nezdinde önem kazanması ve Avrupa Yeşil Mutabakatı ile birlikte 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefini ortaya koymuştur. Bu hedefe ulaşmak için gereken düşük karbon ekonomisine geçiş yol haritası ve eylem planlarını oluşturmak için ise Topluluk genelinde, Tat Gıda’nın da içerisinde yer aldığı Karbon Dönüşüm Programı başlatılmıştır.

The effect of both the European Green Deal and the fact that combating the climate crisis has gained more importance for stakeholders, Koç Community has set itself the goal of becoming carbon neutral by 2050. The roadmap and action plans will be created for the transition to a low carbon economy to achieve this goal as part of the Carbon Transformation Program in which Tat Gıda is involved

Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis.

X

X

ÇSY odaklı Kilit Performans Göstergeleri Tat Gıda Faaliyet Raporu’nun “Sürdürülebilirlik” bölümünde her yıl düzenli olarak yayımlanmaktadır

The Key Performance Indicators focusing on ESG are published regularly every year in the "Sustainability" section of the Tat Gıda Annual Report

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. A2.4. The activities for improving the sustainability performance of the business processes or products and services have been disclosed to the public.

X

X

Tat Gıda’ın sürdürülebilirlik performansına ilişkin iyileştirici faaliyetleri Tat Gıda Faaliyet Raporu’nun “Sürdürülebilirlik” bölümünde her yıl düzenli olarak yayımlanmaktadır.

Tat Gıda's improvement activities related to its sustainability performance are regularly published every year in the "Sustainability” section of the Tat Gıda Annual Report.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3. Raporlama A3. Reporting

oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. A3.1. The information about the sustainability performance, targets and actions have been given in annual reports of the Company an understandable, accurate and sufficient manner.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. A3.2. The information about activities which are related to the United Nations (UN) 2030 Sustainable Development Goals have been disclosed to the public.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. A3.3. The lawsuits filed and/or concluded against the Company about ESG issues which are material in terms of ESG policies and/or will significantly affect the Company's activities, have been disclosed to the public.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A4. Doğrulama A4. Verification

oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. A4.1. The Company's Key ESG Performance metrics have been verified by an independent third party and publicly disclosed.

X

X

Kamuya açıklanan verilerin güvenilirliğini artırmak amacıyla bağımsız üçüncü taraf kuruluşça doğrulama çalışmaları yürütülmekte ve doğrulama çalışmalarının kapsamı her yıl gösterge bakımından genişletilmektedir.

An independent third-party organization conducts verification studies to increase the reliability of publicly disclosed data, and the scope of the indicators for these verification studies is expanded every year.

Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

B. ÇEVRESEL İLKELER B. ENVIRONMENTAL PRINCIPLES

oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. B1. The policies and practices, action plans, environmental management systems (known by the ISO 14001 standard) and programs have been disclosed.

X

X

Sürdürülebilir bir gelecek için harekete geçen Tat Gıda, karbon emisyonlarının azaltılması, enerji tüketimlerinin düşürülmesi, su tasarrufu sağlamak ve atıklarını azaltmak için dijitalleşmeyi de kullanarak proaktif aksiyonlar gerçekleştirmekte ve doğaya etkilerini ölçümlemektedir.

Tat Gıda is proactive in its efforts towards achieving a sustainable future, using digitalization to measure its effects on nature with the goal of saving water and reducing its carbon emissions, energy consumption, and waste.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. B2. The environmental reports prepared to provide information on environmental management have been disclosed to the public which is inculiding the scope, reporting period, reporting date and limitations about the reporting conditions.

X

X

https://www.tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/cevresel-duyarliligimiz/

https://www.tatgida.com/en/investor-relations/sustainability/ourenvironmental-responsibility/

oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. B4. The environmental targets within the scope of performance incentive systems which included in the rewarding criteria have been disclosed to the public on the basis of stakeholders (such as members of the Board of Directors, managers and employees).

X

X

Koç Topluluğu bünyesinde, Tat Gıda’nın da kullandığı performans yönetim sistemi olan Koç Diyalog’da çalışanların şirket hedef ve stratejilerine uygun olarak amaç ve kilit sonuçlar belirlediği, yıl boyunca değişen önceliklere göre hedeflerin dinamik bir yapıda uyum sağladığı OKR (Objectives and Key Results - Amaç ve Kilit Sonuçlar) yöntemi kullanılmaktadır. Tat Gıda Genel Müdürü, İşletmeler Direktörü, Sürdürülebilirlik Yöneticileri ve ilgili çalışanlarının OKR'ları arasında iklimle bağlantılı hedefler bulunmaktadır.

Within the Koç Group, the OKR (Objectives and Key Results) method is used in Koç Dialogue, the performance management system also used by Tat Gıda. With this method, employees determine goals and key results according to the company's goals and strategies, and dynamically adapt these goals as priorities change throughout the year. The OKRs of Tat Gıda's CEO, Business Director, Sustainability Managers and related employees all include climate-related goals.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. B5. How the prioritised environmental issues have been integrated into business objectives and strategies has been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-47

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-47

oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. B7. The way of how environmental issues has been managed and integrated into business objectives and strategies throughout the Company's value chain, including the operational process, suppliers and customers has been disclosed.

X

X

Sürdürülebilir bir gelecek için harekete geçen Tat Gıda, karbon emisyonlarının azaltılması, enerji tüketimlerinin düşürülmesi, su tasarrufu sağlamak ve atıklarını azaltmak için dijitalleşmeyi de kullanarak proaktif aksiyonlar gerçekleştirmekte ve doğaya etkilerini ölçümlemektedir.

Tat Gıda is proactive in its efforts towards achieving a sustainable future, using digitalization to measure its effects on nature with the goal of saving water and reducing its carbon emissions, energy consumption, and waste

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 51 & sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 51, 56-59

oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. B8. Whether the Company have been involved to environmental related organizations and non-governmental organizations' policy making processes and collabrations with these organizations has been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 51 & sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 51, 56-59

oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. B9. In the light of environmental indicators (Greenhouse gas emissions (Scope-1 (Direct), Scope-2 (Energy indirect), Scope-3 (Other indirect), air quality, energy management, water and wastewater management, waste management, biodiversity impacts)), information on environmental impacts is periodically disclosed to the public in a comparable manner.

X

X

Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonları düzenli olarak hesaplanmakta ve kamuoyu ile paylaşılmaktadır. Benzer şekilde enerji tüketimi, su ve atık gibi çevresel göstergeler de düzenli olarak takip edilmekte ve raporlanmaktadır. Kapsam 3 emisyonları ise hesaplanmakta olup önümüzdeki yıllarda raporlanması ve azaltımına yönelik stratejiler geliştirilmesi planlanmaktadır.

Within the scope of sustainability studies, Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions are regularly calculated and shared with the public in accordance with the Company's sustainability projects. Similarly, environmental indicators such as energy consumption, water usage, and waste are regularly monitored and reported. Tat Gıda's Scope 3 emissions are being calculated, and plans for the future include reporting them to the public and developing strategies to reduce them.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59 Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59 Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. B10. Details of the standard, protocol, methodology, and baseline year used to collect and calculate data has been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. B11. The increase or decrease in Company's environmental indicators as of the reporting year has been comparatively disclosed with previous years.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. B12. The short and long-term targets for reducing the environmental impacts have been determined and the progress compared to previous years' targets has been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 52-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 52-59

oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. B13. A strategy to combat the climate crisis has been created and the planned actions have been publicly disclosed.

X

X

Koç Topluluğu’nun 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefine yönelik oluşturulan, Tat Gıda’nın da içerisinde yer aldığı Karbon Dönüşüm Programı kapsamında, bu hedefe ulaşmak için gereken düşük karbon ekonomisine geçiş yol haritası ve eylem planları oluşturulacaktır.

The roadmap and action plans for the transition to a low carbon economy will be created as part of the Carbon Transformation Program developed to achieve the Koç Group's goal of becoming carbon neutral by 2050, to which Tat Gıda is a party.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 52-59 Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 52-59 Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. B14. The programs/procedures to prevent or minimize the potential negative impact of products and/or services on the environment have been established and disclosed.

X

X

TAT Gıda, tarladan tabağa kadar tüm süreç ve faaliyetlerini toprağın, suyun ve havanın sağlığını koruyacak şekilde gerçekleştirmeyi ilke edinirken, iyi tarım uygulamaları ile gezegenin korunmasına destek vermektedir.

While it has adopted the principle of protecting the health of the soil, water, and air in all its processes from field to fork, Tat Gıda also supports the protection of the planet through good agricultural practices.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 52-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 52-59

oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. B14. The actions to reduce greenhouse gas emissions of third parties (suppliers, subcontractors, dealers, etc.) have been carried out and disclosed.

X

X

Şirket içerisinde projelerin uygulaması hayata geçerken üçüncü tarafların dahil olduğu bir aksiyon çalışması şuan için mevcut değildir. Önümüzdeki süreçte içerisinde bulunduğumuz Topluluk şirketlerinin çalışmaları ve sektörel iyi uygulamalar da gözlemlenerek bu konuya ilişkin çalışmalar yürütülebilecektir.

The company is currently implementing projects, but there is currently no action involving third parties. In the coming period, we will be able to carry out work in this regard after observing the other Group Companies' projects and good sectoral practices.

Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. B15. The environmental benefits/gains and cost savings of initiatives/projects that aims reducing environmental impacts have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 52-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 52-59

oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. B16. The data related to energy consumption (natural gas, diesel, gasoline, LPG, coal, electricity, heating, cooling, etc.) has been disclosed as Scope-1 and Scope-2.

X

X

Enerji tüketimi verileri uluslararası sürdürülebilirlik endekslerinin beklentileriyle örtüşecek şekilde raporlanmaktadır.

Energy consumption data is reported in a way that overlaps with the expectations of international sustainability indices.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59 https://www.tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/cevresel-duyarliligimiz/

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59 https://www.tatgida.com/en/investor-relations/sustainability/ourenvironmental-responsibility/

oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. B17. The information related to production of electricity, heat, steam and cooling as of the reporting year has been disclosed.

X

X

https://www.tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/cevresel-duyarliligimiz/

https://www.tatgida.com/en/investor-relations/sustainability/ourenvironmental-responsibility/

oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. B18. The studies related to increase the use of renewable energy and transition to zero/low carbon electricity have been conducted and disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. B19. The renewable energy production and usage data has been publicly disclosed.

X

X

Tat Gıda sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında yenilenebilir enerji kullanımına yönelik projeler yürütülmektedir. Projelerin devreye alınması ile beraber yenilenebilir enerji verileri komuoyu ile paylaşılacaktır

As part of its sustainability work, Tat Gıda is implementing projects for the use of renewable energy. When the projects are brought online, their renewable energy data will be shared with the public.

Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. B20. The Company conducted projects about energy efficiency and the amount of reduction on energy consumption and emission achieved through these projects have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. B21. The water consumption, the amount, procedures and sources of recycled and discharged water from underground or above ground (if any), have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 56-59

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 56-59

oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. B22. The information related to whether Company's operations or activities are included in any carbon pricing system (Emissions Trading System, Cap & Trade or Carbon Tax).

X

X

Ülkemizde karbon fiyatlandırma sistemine ilişkin yasal düzenleme süreçleri henüz tamamlanmadığından Şirket’in dâhil olduğu bir karbon fiyatlandırma sistemi bulunmamaktadır. Düşük karbon ekonomisine geçiş için Koç Topluluğu düzeyinde yaygınlaştırılacak farklı araçlar değerlendirilmekte olup, uygun görülenler geliştirilen strateji kapsamında uygulamaya alınabilecektir.

The Company is not involved in any carbon pricing system, since legal regulations regarding such a system have not yet been completed in our country. Evaluation continues on different tools to be spread throughout the Koç Community to help with the transition to a low carbon economy, and those deemed suitable will be implemented according to the strategy.

oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. B23. The information related to accumulated or purchased carbon credits within the reporting period has been disclosed.

X

X

Düşük karbon ekonomisine geçiş için Koç Topluluğu düzeyinde yaygınlaştırılacak farklı araçlar değerlendirilmekte olup, uygun görülenler geliştirilen strateji kapsamında uygulamaya alınabilecektir.

Evaluation continues on different tools to be spread throughout the Koç Community to help with the transition to a low carbon economy, and those deemed suitable will be implemented according to the strategy.

Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. B24. If carbon pricing is applied within the Company, the details have been disclosed.

X

X

Şirket içi karbon fiyatlandırma çalışmaları bazı Koç Topluluğu şirketlerinde yürütülmekte olup, henüz Koç Topluluğu genelinde yaygınlaştırılmamıştır. Düşük karbon ekonomisine geçiş için Koç Topluluğu düzeyinde yaygınlaştırılacak farklı araçlar değerlendirilmekte olup, uygun görülenler geliştirilen strateji kapsamında uygulamaya alınabilecektir.

Certain Koç Group companies conduct in-house carbon pricing studies, but these have not yet been adopted throughout the Koç Group. Evaluation continues on different tools to be spread throughout the Koç Community to help with the transition to a low carbon economy, and those deemed suitable will be implemented according to the strategy.

Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı, sayfa 106-107

Declaration of Compliance with Sustainability Principles, pages 106-107

oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. B25. The platforms where the Company discloses its environmental information have been disclosed.

X

X

https://www.tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/surdurulebilirlik/cevresel-duyarliligimiz/

https://www.tatgida.com/en/investor-relations/sustainability/ourenvironmental-responsibility/

oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

C. SOSYAL İLKELER C. SOCIAL PRINCIPLES

oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları C1. Human Rights and Employee Rights

oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. C1.1. The Institutional Human Rights and Employee Rights Policy has been established in the ligh of the Universal Declaration of Human Rights, ILO Conventions ratified by Turkey and other relevant legislation. The policy and the officals that responsible for the implementation of it have been determined and disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 60-67 https://www.tatgida.com/tr/bizi-taniyin/etik-ilkeler-ve-uyum-politikalari/

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 60-67 https://www.tatgida.com/en/about-us/code-of-ethics-andcompliance-policies/

oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. C1.2. Considering the effects of supply and value chain, fair workforce, improvement of labor standards, women's employment and inclusion issues (gender, race, religion, language, marital status, ethnic identity, sexual orientation, gender identity, family responsibilities, union activities, political opinion, disability, social and cultural differences, etc., such as non-discrimination) are included in its policy on employee rights.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 60-67 https://www.tatgida.com/tr/bizi-taniyin/etik-ilkeler-ve-uyum-politikalari/

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 60-67 https://www.tatgida.com/en/about-us/code-of-ethics-andcompliance-policies/

oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. C1.3. The measures taken for the minority rights/equality of opportunity or the ones who are sensitive about certain economic, environmental, social factors (low income groups, women, etc.) along the supply chain have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 48-51 & 60-67 https://www.tatgida.com/tr/insan-kaynaklari/etik-yaklasimimiz/

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 48-51, 60-67 https://www.tatgida.com/en/human-resources/our-ethicalapproach/

oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. C1.4. The developments regarding preventive and corrective practices against discrimination, inequality, human rights violations, forced and child labor have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 48-51 & 60-67 https://www.tatgida.com/tr/insan-kaynaklari/etik-yaklasimimiz/

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 48-51, 60-67 https://www.tatgida.com/en/human-resources/our-ethicalapproach/

oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. C1.5. Investments in employees (education, development policies), compensation, fringe benefits, right to unionize, work/life balance solutions and talent management are included in the employee rights policy.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 60-67 https://www.tatgida.com/tr/insan-kaynaklari/tatda-calismak/

Sustainability Section, pages 60-67 https://www.tatgida.com/en/human-resources/working-for-tat/

oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. C1.5. The mechanism for employee complaints and resolution of disputes have been established and related solution processes have been determined.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 48-51 https://www.tatgida.com/tr/bizi-taniyin/etik-hat/

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 48-51 https://www.tatgida.com/en/about-us/code-of-ethics-andcompliance-policies/

oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. C1.5. The activities carried out within the reporting period which related to ensure employee satisfaction have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 60-67

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 60-67

oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.6. The occupational health and safety policies have been established and disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 68-69

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 68-69

oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. C1.6. The measures taken for protecting health, preventing occupational accidents and related statistics have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 68-69

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 68-69

oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.7. The personal data protection and data security policies have been established and disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 50-51

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 50-51

oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.8. The ethics policy have been established and disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 50-51

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 50-51

oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. C1.9. The studies related to social investment, social responsibility, finansal inclusivity and access to finance have been explained.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. C1.10. The informative meetings and training programs related to ESG policies and practices have been organized for employees.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78

oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler C2. Stakeholders, International Standards and Initiatives

oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. C2.1. The customer satisfaction policy regarding the management and resolution of customer complaints has been prepared and disclosed.

X

X

https://www.tatgida.com/tr/bizi-taniyin/sorumluluklar/

https://www.tatgida.com/en/about-us/responsibilities/

oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. C2.2. The information about the communication with stakeholders (which stakeholder, subject and frequency) have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Kurumsal Yönetim, sayfa 83-85 http://www.tatgida.com/tr/yatirimci-iliskileri/kurum-kimligi-ve-yonetimi/kurumsal-yonetim/

Tat Gıda Annual Report, Corporate Governance, pages 83-85 https://www.tatgida.com/en/investor-relations/corporate-overview-and-governance/corporate-governance/

oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. C2.3. The international reporting standards that adopted in reporting have been explained.

X

X

Koç Grubu Sürdürülebilirlik Raporu, 2021

Koc Group Sustainability Report 2021

oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. C2.4. The principles adopted regarding sustainability,the signatory or member international organizations, committees and principles have been disclosed.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-47

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-47

oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. C2.5. The improvements have been made and studies have been carried out in order to be included in the Borsa Istanbul sustainability indices and/or international index providers.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Hisse Senedi Performansı Sayfa 15 https://borsaistanbul.com/tr/sayfa/165/bist-surdurulebilirlik-endeksi

Tat Gıda Annual Report, Stock Performance page 15 https://borsaistanbul.com/en/sayfa/2227/sustainabilityindices

oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ D. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES

oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. D1. The opinions of stakeholders have been sought in the determination of measures and strategies related to sustainability field.

X

X

Şirket, paydaş beklentilerinin yanı sıra çevresel, sosyal ve kurumsal yönetime ilişkin risk ve fırsatlarını belirlemek amacıyla 2021 yılında bir stratejik önceliklendirme analizi gerçekleştirmiştir. Hem her kıdem seviyesinden çalışanları içeren iç paydaşlar hem de akademi, sivil toplum, sektör dernekleri mensuplarıyla tedarikçileri, müşterileri ve yatırımcıları içeren dış paydaşlar bu çalışmaya dâhil edilmiştir.

In addition to stakeholder expectations, the Company conducted a strategic prioritization analysis in 2021 to determine its risks and opportunities related to environmental, social, and corporate governance. Both internal stakeholders, including employees at all seniority levels, and external stakeholders, including members of academia, civil society, industry associations, suppliers, customers and investors, were included in this study.

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-47 Kurumsal Yönetim, sayfa 85

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-47 Corporate Governance, page 85

oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. D2. The social responsibility projects, awareness activities and trainings have been carried out to raise awareness about sustainability and its importance.

X

X

Tat Gıda Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Bölümü, sayfa 46-78

Tat Gıda Annual Report, Sustainability Section, pages 46-78