|
Adı Soyadı
|
Cinsiyeti
|
Görevi
|
Mesleği
|
Son 5 Yılda Ortaklıkta Üstlendiği Görevler
|
Son Durum İtibariyle Ortaklık Dışında Aldığı Görevler
|
Ortaklıktaki Sermaye Payı (%)
|
Temsil Ettiği Pay Grubu
|
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı
|
Yer Aldığı Komiteler ve Görevi
|
|
İSMAİL TARMAN
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU BAŞKANI
|
SANAYİCİ
|
YÖNETİM KURULU BAŞKANI
|
TEKSTİL. İNŞAAT. GAYRİMENKUL VE ELEKTİRİKLİ EV ALETLERİ ALANLARINDA YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI
|
51
|
A GRUBU NAMA. B GRUBU NAMA-HAMİLİNE
|
Bağımsız Üye Değil
|
-
|
|
MEHMET TARMAN
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ
|
NŞAAT MÜHENDİSİ
|
YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ
|
TEKSTİL. İNŞAAT. GAYRİMENKUL ALANLARINDA YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ
|
İSMAİL TARMAN'I TEMSİLEN
|
B GRUBU HAMİLİNE
|
Bağımsız Üye Değil
|
-
|
|
MURAT TARMAN
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
İŞLETME FİNANS
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
TEKSTİL. ELEKTİRİKLİ EV ALETLERİ. İNŞAAT. GAYRİMENKUL ALANLARINDA YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ - DIŞ TİCARET ALANINDA YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI
|
İSMAİL TARMAN'I TEMSİLEN
|
B GRUBU HAMİLİNE
|
Bağımsız Üye Değil
|
-
|
|
MUSTAFA TARMAN
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
İŞLETME
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
ELEKTRİKLİ EV ALETLERİ. İNŞAAT. GAYRİMENKUL ALANLARINDA YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ
|
İSMAİL TARMAN'I TEMSİLEN
|
B GRUBU HAMİLİNE
|
Bağımsız Üye Değil
|
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYESİ
|
|
EFE TARMAN
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
ENDÜSTRİ MÜHENDİSİ
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
TEKSTİL. İNŞAAT. GAYRİMENKUL ALANLARINDA YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ
|
İSMAİL TARMAN'I TEMSİLEN
|
B GRUBU HAMİLİNE
|
Bağımsız Üye Değil
|
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ ÜYESİ
|
|
FAİK FERGÜN ÖZBAL
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
AVUKAT
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
SERBEST AVUKATLIK
|
-
|
-
|
Bağımsız Üye
|
DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE BAŞKANI.RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ BAŞKANI.
|
|
TALİP ÇANKIRI
|
Erkek
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
MİMAR
|
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
|
İNŞAAT. SPOR KULÜBÜ ALANLARINDA YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ
|
-
|
-
|
Bağımsız Üye
|
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ BAŞKANI. DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE ÜYESİ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
---
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|