Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

   

Opfikon, Schweiz, 11. November 2025 – 07:00 Uhr MEZ

 

Q3 2025: Bereinigtes EBITDAaL gesteigert trotz leichtem Umsatzrückgang. Guidance bestätigt, gut gerüstet für wichtiges Q4

 

Konsolidiertes Ergebnis Q3 2025

(CHF Millionen)

Q3 2024

Q3 2025

Veränderung

Umsatz

749,0

740,9

(1,1%)

Privatkunden

535,2

519,1

(3,0%)

Geschäftskunden und Grosshandel

210,7

216,2

2,6%

Infrastruktur & Supportfunktionen

3,1

5,6

80,6%

Bereinigtes EBITDAaL 3

263,7

270,1

2,4%

Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 )

(111,3)

(106,1)

(4,7%)

Bereinigtes EBITDAaL abzgl. Sachanlagenzugänge 3 (CAPEX 4 )

152,4

164,0

7,6%

Bereinigter FCF 3,8

6,1

36,7

501,6%

Gemäss Finanzbericht:

 

 

 

Nettoverlust

(18,3)

(4,4)

(76,0%)

Flüssige Mittel netto aus operativer Tätigkeit

268,9

292,1

8,6%

Investitionsausgaben entsprechend Kapitalflussrechnung 5

(119,9)

(95,0)

(20,8%)

Hinweis: Die Finanzkennzahlen und Wachstumsraten werden auf einer angepassten (IFRS-)Basis dargestellt. Alternative Definitionen von Leistungskennzahlen und Überleitungen finden sich im Anhang dieser Ad hoc-Mitteilung.

 

«Wir konnten unser bereinigtes EBITDAaL steigern und verzeichneten, auch dank starker B2B-Abschlüsse, ein solides Mobile Postpaid-Wachstum. Eine geringere Liquidität im Markt sowie nachgelagerte Effekte aus der Kundenmigration der Vorquartale bremsten jedoch den Internetbereich. Gleichzeitig haben wir unsere Kosteneffizienz gesteigert und sehen weitere Möglichkeiten im operativen Bereich und bei den Investitionsausgaben. Damit sowie mit unseren aktuellen kommerziellen Aktivitäten und neu lancierten Produkt-Innovationen sind wir aber gut gerüstet für das wichtige vierte Quartal und bestätigen unsere Guidance 2025 inklusive dem angestrebten Dividendenwachstum von 2,7%», kommentiert André Krause, CEO von Sunrise, die Ergebnisse.

 

Fortgesetztes Kundenwachstum

Sunrise setzte ihr Netto-Kundenwachstum im Q3 2025 im Mobile Postpaid 1 -Bereich mit +20 000 RGUs (Revenue Generating Units) fort, trotz der für das dritte Quartal typischerweise geringen Liquidität. Diese zeigte sich insbesondere im Breitband-Internet-Bereich, wo netto ein Rückgang von -7000 RGUs 2 resultierte. Ausgewirkt haben sich hier ferner nachgelagerte Effekte der abgeschlossenen Migration von UPC-Kunden zu Sunrise Produkten im letzten Quartal.

Der Anteil Breitbandkunden, der ein Mobile Postpaid-Angebot von Sunrise nutzte, ist weitergewachsen. Diese Fixed-Mobile-Convergence-Rate (FMC 7 ) stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um +1,4 Prozentpunkte auf 59,0%. P er 30. September 2025 zählte Sunrise rund 3,15 Millionen Mobile-, 1,29 Millionen Breitband-Internet- und 0,97 Millionen Enhanced TV-RGUs.

 

Produkt-Innovationen für Wachstum

Sunrise hat im Q3 ihr Portfolio an Dienstleistungen, welche die Telekomangebote ergänzen, weiter ausgebaut. Mit dem Home Security -Angebot lancierte Sunrise ein Premium-Sicherheitssystem für professionellen Schutz zu Hause, das vielfältige Sicherheitsgeräte, eine 24/7-Verfügbarkeit von Sicherheitspersonal sowie persönliche Notfallhilfe bietet. Die Home Security-Lösung funktioniert mit einer beliebigen Internetverbindung und richtet sich daher auch an Kundinnen und Kunden anderer Telekomanbieter.

Um im Premium-Segment dem Bedürfnis nach nahtloser globaler Konnektivität mit mehreren Geräten zu entsprechen, lancierte Sunrise zudem das Iconic Bundle , das stets die neuesten Geräte und weltweites Roaming inklusive bietet.

Die zur Hauptsache auf das KMU-Segment fokussierte Wachstumsstrategie im Geschäftskundenbereich wird weiter vorangetrieben. Zur weiteren Stützung des Wachstums wurde das neue KMU Ready Connect & Pay lanciert, das sich breit an gewerbliche KMU richtet.

Im Q3 liefen zudem die Vorbereitungen zur jüngst eingeführten Nebenmarke CHmobile auf Hochtouren. Sunrise stärkt damit ihre Multi-Marken-Strategie und positioniert CHmobile direkt im preissensiblen und liquiden «Budget»-Segment. CHmobile folgt einer «fast follower»-Strategie und soll daher den Preiswettbewerb nicht selbst vorantreiben. Dank CHmobile kann Sunrise aber mit einem einfachen «online-only»-Angebot auf den Wettbewerb reagieren.

 

Q3 Finanzergebnis

Der Umsatz ging im Q3 2025 YoY leicht zurück. Dies insbesondere aufgrund der Umsatzentwicklung bei den Internet-Abos, die durch einen Rückgang der Abonnentenzahlen und der Anpassung der Preise nach Ablauf der Promotionsdauer bedingt war. Der Umsatz mit den Mobilfunk-Abos blieb YoY dagegen stabil dank des Volumenwachstums. Die auf Jahresbasis berechneten Auswirkungen der Preiserhöhung beeinflussten den Umsatz ebenfalls positiv. Ein Rückgang der variablen Roaming-Nutzung aufgrund höherer Roaming-Volumina in den Mobile-Abos wirkte sich dagegen teilweise dämpfend aus. 

Das bereinigte EBITDAaL 3 konnte gesteigert werden und wurde durch fortgesetzte Kosteneffizienz bei den Betriebskosten (OPEX) gestützt. Hier wirkten sich, nebst anderem, anhaltende Effizienzsteigerungen aus, einschliesslich der Kostensynergien aus der Abschaltung des UPC-Mobilfunkkernnetzes, tieferer B2B-Projektkosten gegenüber dem Vorjahr, geringerer Personalkosten und anderer Kosten wie Marketing, die gegenüber dem Vorjahr in unterschiedlichen Phasen anfielen.

Die Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 ) machten 14,3% des Umsatzes aus und sanken aufgrund tieferer Ausgaben im Netzbereich, bedingt durch das Wegfallen von Investitionen im Zusammenhang mit der Erschliessung eines Grosskunden sowie aufgrund der Fertigstellung des 5G SA-Netzwerks.

Der bereinigte FCF 3,8 war mit CHF 36,7 Millionen positiv und entspricht den typischen zyklischen Schwankungen innerhalb eines Jahres. Die Zunahme im Vergleich zur Vorjahresperiode ist unter anderem auf einen gesunkenen Zinsaufwand aufgrund einer geringeren Bruttoschuldenlast zurückzuführen.

Der Rückgang des Nettoverlustes im Vergleich zur Vorjahresperiode ist hauptsächlich auf Veränderungen bei den Finanzerträgen und -aufwendungen im Zusammenhang mit Derivaten auf Fremdwährungen zurückzuführen (beeinflusst durch die Abwertung des US-Dollars gegenüber dem Schweizer Franken) sowie auf tiefere Finanzierungskosten infolge der mit dem Spin-off zusammenhängenden Schuldenreduktion.

 

Konsolidiertes Ergebnis 9 Monate 2025

(CHF Millionen)

9 Mt. 2024

9 Mt. 2025

Veränderung

Umsatz

2233,3

2194,6

(1,7%)

Privatkunden

1609,7

1560,7

(3,0%)

Geschäftskunden und Grosshandel

618,4

625,0

1,1%

Infrastruktur & Supportfunktionen

5,2

8,9

71,2%

Bereinigtes EBITDAaL 3

752,3

764,2

1,6%

Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 )

(368,5)

(365,6)

(0,8%)

Bereinigtes EBITDAaL abzgl. Sachanlagenzugänge 3 (CAPEX 4 )

383,8

398,6

3,9%

Bereinigter FCF 3,8

118,8

73,5

(38,1%)

Gemäss Finanzbericht:

 

 

 

Nettoverlust

(219,2)

(59,3)

(72,9)%

Flüssige Mittel netto aus operativer Tätigkeit

820,1

753,7

(8,1%)

Investitionsausgaben entsprechend Kapitalflussrechnung 5

(365,6)

(368,9)

0,9%

Hinweis: Die Finanzkennzahlen und Wachstumsraten werden auf einer angepassten (IFRS-)Basis dargestellt. Alternative Definitionen von Leistungskennzahlen und Überleitungen finden sich im Anhang dieser Ad hoc-Mitteilung.

 

Bestätigte Guidance für das Finanzjahr 2025:

 

Beendigung des gesponserten Sunrise Klasse A ADS-Programms per 13. November 2025

Das gesponserte Sunrise Klasse A ADS-Programm endet per 13. November 2025. Etwa 93% der Klasse A ADSs wurden bis zum 10. November 2025 auf Nettobasis in Sunrise Klasse A-Aktien umgetauscht, während ca. 5 Millionen Klasse A ADSs noch ausstehend sind. Klasse A ADSs können weiterhin bis 13. November 2025, 17:00 Uhr EST, umgetauscht werden.

Nach der Beendigung plant die Depotbank, alle Sunrise Klasse A-Aktien, die den ausstehenden Klasse A ADSs zugrunde liegen, zu verkaufen und die daraus resultierenden Nettoerlöse (abzüglich der an die Depotbank zu zahlenden Gebühren) anteilig an die jeweiligen ehemaligen Inhaber von Klasse A ADSs zu verteilen, entsprechend und vorbehaltlich der Klasse A ADS-Hinterlegungsvereinbarung.

Das Sunrise Klasse B ADS-Programm wird voraussichtlich zu einem späteren Zeitpunkt beendet. Bis zum 10. November 2025 wurden ca. 99% der Klasse B ADSs auf Nettobasis in Sunrise Klasse B-Aktien umgetauscht.

 

_____________________________________

1 Nettozugänge Privatkunden und B2B.

2 Organischer Nettoverlust von -7000 im dritten Quartal 2025, Ausschluss von ~3000 nicht organischen, nicht umsatzgenerierenden Abos im Rahmen der Interbrand-Migrationen nicht berücksichtigt.

3 Quantitative Überleitungen zum Nettogewinn/-verlust (einschliesslich der Wachstumsraten des Nettogewinns/-verlusts) und zum Cashflow aus operativer Tätigkeit für die bereinigte EBITDA-, bereinigte EBITDAaL- und die bereinigte FCF-Prognose können nicht ohne unangemessenen Aufwand bereitgestellt werden, da weder (i) bestimmte, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge, einschliesslich der Komponenten nicht-operativer Erträge/Aufwendungen, Abschreibungen und Amortisationen sowie Wertberichtigungen, Restrukturierung und andere operative Posten, die im Nettogewinn/-verlust aus fortgeführter operativer Tätigkeit enthalten sind, noch (ii) spezifische Veränderungen des Betriebskapitals, die sich auf den Cashflow aus operativer Tätigkeit auswirken, enthalten sind.

4 Ohne Zugänge aus Mietaufwendungen, Eishockeyrechten und M&A-Aktivitäten.

5 Investitionsausgaben als Teil des Netto-Abflusses liquider Mittel für Investitionstätigkeiten («Capital expenditures in cash flows from investing activities»).

6 Durch den Sunrise Verwaltungsrat vorzuschlagen bei Erreichen der Guidance für das Geschäftsjahr 2025 und vorbehältlich der Zustimmung durch die ordentliche Generalversammlung der Sunrise.

7 Die Festnetz-Mobilfunk-Konvergenz gibt die Anzahl der Privatkunden an, die sowohl einen Festnetz-Breitband-Internetdienst als auch einen Postpaid-Mobilfunkdienst abonniert haben, geteilt durch die Gesamtzahl der Kunden, die mindestens einen Festnetz-Breitband-Internetdienst abonniert haben.

8 Im vierten Quartal 2024 erzielte Sunrise eine vorläufige Steuerabrechnung mit der Steuerbehörde des Kantons Zürich für die Geschäftsjahre 2019 bis 2024 in Höhe von rund CHF 60 Mio. Der Grossteil davon wird voraussichtlich im Geschäftsjahr 2026 gezahlt, wobei CHF 11,2 Mio. im ersten Quartal 2025, CHF 8,8 Mio. im zweiten Quartal 2025 und CHF 6,1 Mio. im dritten Quartal 2025 verbucht werden. Der bereinigte FCF schliesst die mit der Steuerabrechnung verbundenen Aufwendungen aus und ist aufgrund der Vorfinanzierung der Steuerabrechnung durch Liberty Global nicht in der Guidance für das Geschäftsjahr 2025 enthalten.

 

Die Investorenpräsentation findet sich auf der Sunrise Investor Relations Webseite . Die Live-Telefonkonferenz und der Webcast für Analysten und Investoren startet um 10:00 Uhr MEZ.


Ad hoc-Mitteilung (PDF)

 

Sunrise Investor Relations
Alex Herrmann +41 58 777 61 00
investor.relations@sunrise.net

Sunrise Media Relations

0800 333 000
media@sunrise.net

 

Über Sunrise

Die Sunrise Communications AG («Sunrise») ist mit ihrer starken Nummer-zwei-Position die führende Herausforderin im Schweizer Telekommarkt und ist an der SIX Swiss Exchange (SUNN) kotiert.

Sunrise bietet mit dem umfassendsten Festnetzzugang und einem Weltklasse-Mobilfunknetz die höchste Gigabit-Abdeckung der Schweiz, zeichnet sich mit Premium-Qualität aus und ist bestens für Wachstum gerüstet. Über ihre erstklassigen, zukunftsfähigen Netze bietet Sunrise den Privatkunden hochwertige Mobilfunk-, Festnetz-, Breitband- und TV-Dienstleistungen und unterstützt Geschäftskunden aus einer Hand mit 360°-Kommunikations- und integrierten ICT-Lösungen für Konnektivität, Sicherheit und IoT, um deren Digitalisierung voranzutreiben.

Per Ende September 2025 zählte die Sunrise Kundenbasis rund 3,15 Millionen Mobilfunk-, 1,29 Millionen Breitband- und 0,97 Million TV-Kunden (RGUs) sowie Tausende von Unternehmen als Geschäftskunden.

Sunrise zeichnet sich durch ein dynamisches, internationales Umfeld aus, in dem jede Stimme gehört wird, Perspektiven geteilt und Werte respektiert werden. Sunrise ist überzeugt, dass die Chancengleichheit für die Vielfalt an Mitarbeitenden und diese für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Die rund 2850 Mitarbeitenden (FTE) aus rund 80 Nationen tragen mit ihrer Expertise, ihrem innovativen Denken und ihrem aussergewöhnlichen Engagement zum Erfolg von Sunrise bei und spiegeln die Vielfalt der Kundinnen und Kunden wider.

www.sunrise.ch

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Ad-hoc-Mitteilung enthält Aussagen über die Zukunft im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, darunter auch zu prognostizierten Finanzdaten, inklusive der Sunrise Guidance für das Jahr 2025 sowie den Erwartungen zum Dividendenwachstum, zur Finanzlage von Sunrise, zu Betriebsergebnissen, zur Geschäftstätigkeit, zu Marktanteilen, zum Netz, zum Umsatz mit Dienstleistungen, zur erwarteten Generierung des bereinigten freien Cashflows sowie deren zeitlicher Planung und deren erwarteten Verwendung, zu den Erwartungen hinsichtlich des Geschäftsvolumens mit Kundinnen und Kunden, zur Sunrise Wachstums- und anderen Strategien, zu künftigen Wachstumsaussichten und antizipierten Vorgehen, um das Wachstum zu erreichen, inklusive der B2B-Strategie, zu Erwartungen, Plänen und Opportunitäten von Sunrise, u. a. auch bezogen auf die neuen Produkt- und Dienstleistungsangebote sowie dem damit zusammenhängenden erwarteten Zeitrahmen und den möglichen Vorteilen daraus, den Erwartungen hinsichtlich des Nettokundenwachstums inklusive der diesbezüglichen Gründe, zur Verlängerung der Eishockey-Übertragungsrechte von Sunrise bis 2035, einschliesslich der daraus resultierenden Vorteile, auch in Bezug auf MySports, zu laufenden operativen Effizienzsteigerungen, zu erwarteten Steuerabgrenzungsaufwendungen, zum makroökonomischen Umfeld, zur Erwartung und möglichen Erhöhung künftiger Dividenden, zur Beendigung des Sunrise Klasse A Programms und die antizipierte, künftige Beendigung seines Klasse B ADS Programms, inklusive dem entsprechenden Zeitplan und den Folgen dieser Beendigung, zur Absicht von Sunrise, ihre Berichtspflichten gemäss dem US-amerikanischen Securities and Exchange Act zu beenden inklusive dem entsprechenden Zeitplan, zur Höhe, den Kosten und Laufzeit der Verbindlichkeiten von Sunrise gegenüber Dritten, einschliesslich erwarteter künftiger Schuldentilgungen sowie andere Information und Aussagen, die keine historischen Fakten sind.

Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Schätzungen und Prognosen von Faktoren, welche die künftige Leistung von Sunrise betreffen und erheblichen Risiken und Ungewissheiten ausgesetzt sind sowie teilweise auch ausserhalb der Kontrolle von Sunrise liegen. Dies könnte dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die mit diesen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Zu diesen Risiken und Ungewissheiten zählen u. a. die Fähigkeit von Sunrise, ihre Pläne und Strategien erfolgreich umzusetzen, die Fähigkeit, die erwarteten Vorteile zu realisieren, die sich aus einer Serie von Transaktionen, die am 8. November 2024 abgeschlossenen wurden, sowie aus der Abspaltung des Schweizer Telekommunikationsgeschäfts von Liberty Global Ltd. an Sunrise (die Transaktion) ergeben sowie unvorhergesehene Schwierigkeiten oder Kosten im Anschluss daran. Dazu gehört auch die Fähigkeit von Sunrise, danach erfolgreich als unabhängiges börsenkotiertes Unternehmen zu agieren und Beziehungen zu wichtigen Geschäftspartnern aufrechtzuerhalten, sowie andere Faktoren, wie etwa detaillierte Einreichungen bei der U.S. Wertpapier- und Börsenaufsichtsbehörde (SEC), darunter zuletzt das von Sunrise eingereichte Formular 20-F und dazugehörige nachfolgende Berichte.

Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments. Aussagen über die Zukunft stützen sich auf Erwartungen, die nach Ansicht von Sunrise auf vernünftigen Annahmen basieren. Dennoch gibt es keine Garantie dafür, dass diese Erwartungen tatsächlich erreicht werden. Auch wenn Erwartungen aufgrund neuer Ereignisse, Bedingungen oder Umstände angepasst werden müssen, entsteht Sunrise daraus keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten. Es wird darauf hingewiesen, dass man zukunftsgerichteten Aussagen keine übermassige Verlässlichkeit einräumen sollte.

 

Anhang zur Ad hoc-Mitteilung gemäss Artikel 53 KR

Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen
Diese Ad hoc-Mitteilung enthält Finanzkennzahlen, die nicht entsprechend den International Financial Reporting Standards (IFRS) präsentiert werden, darunter das bereinigte EBITDA, das bereinigte EBITDAaL, das bereinigte EBITDAaL abzüglich Sachanlagenzugänge und der bereinigte FCF.
Sunrise ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA und das bereinigte EBITDAaL aussagekräftige Kennzahlen sind, da sie ein transparentes Bild der wiederkehrenden operativen Leistung von Sunrise vermitteln, das nicht durch die Kapitalstruktur beeinflusst wird und es dem Management ermöglicht, (a) operative Trends leicht zu erkennen, (b) analytische Vergleiche und Benchmarking zwischen Segmenten durchzuführen und (c) Strategien zur Verbesserung der operativen Leistung zu identifizieren. Sunrise ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA und das bereinigte EBITDAaL für Investoren nützlich sind, da sie eine Grundlage für den Vergleich der Leistung von Sunrise mit der Leistung anderer Unternehmen in derselben oder ähnlichen Branchen bieten.

Überleitung nicht-IFRS-konformer Finanzkennzahlen

Reingewinn - Bereinigtes EBITDAaL ( CHF Millionen)

Q3 2024

Q3 2025

9 Mt. 2024

9 Mt. 2025

Reingewinn (-verlust)

(18,3)

(4,4)

(219,2)

(59,3)

Ertragsteuer-Aufwand (-ertrag)

6,1

(1,6)

14,1

(13,6)

Verlust- (Gewinn-) Anteil von Tochtergesellschaften

2,3

(0,5)

2,6

(4,6)

Nettofinanzaufwand (-ertrag)

51,7

52,4

295,0

161,3

Operativer Gewinn (Verlust)

41,8

45,9

92,5

83,8

Abschreibungen und Amortisationen (nicht leasingbezogen)

230,2

223,4

695,3

679,6

Abschreibungen auf Nutzungsrechte

33,0

32,4

99,0

97,4

Aufwand für aktienbasierte Vergütungen

4,9

15,9

14,9

39,4

Wertminderungen, Restrukturierungen und sonstige operative Posten

13,2

0,2

27,1

7,3

Bereinigtes EBITDA (wie ausgewiesen)

323,1

317,8

928,8

907,5

Leasingbezogene Aufwendungen

(49,8)

(47,7)

(149,6)

(143,3)

Bereinigtes EBITDAaL (wie ausgewiesen)

273,3

270,1

779,2

764,2

Angepasste Basis: Pro-forma-Transaktionskosten (1)

1,0

—

2,7

—

Angepasste Basis: Transaktionsbezogene Kosten (2)

(3,1)

—

(7,1)

—

Angepasste Basis: Übergangsdienstleistungsverträge (3)

(7,5)

—

(22,5)

—

Bereinigtes EBITDAaL (auf angepasster Basis)

263,7

270,1

752,3

764,2

 

Netto-Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit – bereinigter FCF ( CHF Millionen)

Q3 2024

Q3 2025

9 Mt. 2024

9 Mt. 2025

Netto-Mittelfluss aus operativer Geschäftstätigkeit

268,9

292,1

820,1

753,7

Zinszahlungen

(132,0)

(104,7)

(349,6)

(240,6)

Zinsbezogene derivative Erträge (Zahlungen)

28,4

32,9

120,7

44,6

Zugänge aus Lieferantenfinanzierungen

117,4

115,3

255,3

303,7

Investitionsausgaben

(119,9)

(95,0)

(365,6)

(368,9)

Kapitalzahlungen aufgrund von Lieferantenfinanzierungen

(105,6)

(170,6)

(268,4)

(344,8)

Zahlungen für Leasingverbindlichkeiten

(51,1)

(45,6)

(93,7)

(100,3)

Bereinigter Free Cashflow (wie ausgewiesen)

6,1

30,6

118,8

47,4

Angepasste Basis Steuerprüfung (4)

—

6,1

—

26,1

Bereinigter Free Cashflow (auf angepasster Basis)

6,1

36,7

118,8

73,5

 

Investitionsausgaben – Sachanlagenzugänge (CAPEX)
( CHF Millionen)

Q3 2024

Q3 2025

9 Mt. 2024

9 Mt. 2025

Investitionsausgaben

119,9

95,0

365,6

368,9

Fusionen und Übernahmen (Asset Deals)

—

(2,8)

—

(5,8)

Erfassung von Sportübertragungsrechten

—

(218,7)

—

(218,7)

Durch Verkäuferfinanzierung erworbene Vermögenswerte

15,6

16,4

37,8

48,3

Veränderungen laufender Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Investitionsausgaben (inkl. entsprechender Partnerbeiträge)

(24,2)

216,2

(34,9)

172,9

Sachanlagenzugänge (CAPEX)

111,3

106,1

368,5

365,6

 

(1) Entspricht bestimmten einmaligen Kosten im Zusammenhang mit dem Spin-off von Sunrise im Jahr 2024. Die oben genannte Anpassung kehrt die Auswirkungen dieser einmaligen Kosten um und normalisiert die Auswirkungen der inkrementellen Kosten, sodass sich diese nicht auf die zugrunde liegenden Wachstumsraten des Geschäfts für diesen nicht organischen Effekt auswirken.

(2) Entspricht bestimmten wiederkehrenden, Standalone-Kosten im Zusammenhang mit dem Spin-off (Vorjahresvergleich auf angepasster Basis).

(3) Bezeichnet eine oder mehrere Übergangsdienstleistungsvereinbarungen, gemäss denen Liberty Global Sunrise verschiedene administrative Dienstleistungen erbringen wird, um einen ordnungsgemässen Übergang nach dem Spin-off sicherzustellen. Die von Liberty Global zu erbringenden Dienstleistungen umfassen unter anderem interne Revision, Compliance, interne Kontrollen, externe Berichterstattung, Rechnungswesen, Treasury, Emerging Business, Corporate Affairs und Regulatory, Human Resources, Legal, Content und Brand Access Services. Die voraussichtliche Laufzeit der Dienstleistungen beträgt je nach den einzelnen Dienstleistungselementen bis zu fünf Jahre nach dem Spin-off. Darüber hinaus können die Übergangsdienstleistungsverträge mit einer Laufzeit von fünf Jahren zum vierten Jahrestag vorzeitig gekündigt werden. Die Gesamtkosten, die Sunrise im Rahmen der Übergangsdienstleistungsverträge voraussichtlich zu tragen hat, werden während der Laufzeit sinken und belaufen sich im ersten Jahr auf rund CHF 30,0 Mio.

(4) Im vierten Quartal 2024 erzielte Sunrise eine vorläufige Einigung mit der Steuerbehörde des Kantons Zürich bezüglich einer im Jahr 2024 durchgeführten Steuerprüfung für die Jahre 2019 bis 2021. Der vereinbarte vorläufige Vergleichsbetrag umfasste die Geschäftsjahre 2019 bis 2024 und belief sich auf rund CHF 60 Mio. Infolgedessen hat Sunrise im vierten Quartal 2024 erhebliche Steuern für Vorjahre erfasst, die über berichtigte Steuererklärungen auf kantonaler Ebene, vor allem in den Jahren 2025 und 2026, bar beglichen wurden und werden.