Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
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Opfikon, Schweiz, 13. Mai 2026 – 07:00 Uhr MESZ
Q1 2026: Sunrise mit solidem Finanzergebnis auf Kurs
Konsolidiertes Ergebnis Q1 2026
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(CHF Millionen) |
3 Mt. 2025 |
3 Mt. 2026 |
Veränderung |
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Umsatz |
722,1 |
722,8 |
0,1% |
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Privatkunden |
520,3 |
513,2 |
(1,4%) |
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Geschäftskunden und Grosshandel |
200,8 |
209,5 |
4,3% |
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Infrastruktur & Supportfunktionen |
1,0 |
0,1 |
n/m |
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Bereinigtes EBITDAaL 3 |
240,0 |
245,9 |
2,5% |
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Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 ) |
(143,1) |
(133,6) |
(6,6%) |
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Bereinigtes EBITDAaL 3 abzgl. Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 ) |
96,9 |
112,3 |
15,9% |
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Bereinigter FCF 3,5 |
(116,5) |
(111,0) |
n/m |
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Gemäss Finanzbericht: |
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Nettoverlust |
(1,3) |
(39,4) |
n/m |
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Flüssige Mittel netto aus operativer Tätigkeit |
171,1 |
99,8 |
(41,9%) |
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Investitionsausgaben entsprechend Kapitalflussrechnung 6 |
(108,0) |
(82,8) |
(23,3%) |
Hinweis: Die Finanzkennzahlen und Wachstumsraten werden auf einer angepassten (IFRS-)Basis dargestellt. Alternative Definitionen von Leistungskennzahlen und Überleitungen finden sich im Anhang dieser Ad hoc-Mitteilung .
«Unser kommerzielles Ergebnis liegt innerhalb der Erwartungen des ersten Quartals, das typischerweise eine saisonal tiefere Marktliquidität aufweist. Der Umsatz entwickelte sich stabil, was – kombiniert mit einer konsequenten Kostendisziplin – zu einem verbesserten bereinigten EBITDAaL führte. Mit Sunrise Rewards und der jüngst abgeschlossenen Partnerschaft mit PHOENIQS haben wir im Privat- und Geschäftskundenmarkt wichtige Grundlagen geschaffen, um die kommerzielle Dynamik im Jahresverlauf zu stärken. Wir bestätigen damit unseren Ausblick 2026 vollumfänglich, inklusive dem angestrebten Dividendenwachstum» , kommentiert André Krause, CEO von Sunrise, die Ergebnisse des ersten Quartals 2026.
Wachstum im Mobile Postpaid 1 -, zunehmende Stabilisierung im Internet 2 -Bereich
In einem saisonal schwächeren Markt erzielte Sunrise zum Jahresstart ein Kundenwachstum im Mobile Postpaid 1 -Bereich mit einem Nettozuwachs von +10 000 RGUs (Revenue Generating Units). Gleichzeitig verzeichnete der Internet 2 -Bereich im Vergleich zu den zwei vorangehenden Quartalen eine zunehmende Stabilisierung (-1 000 RGUs gegenüber -2 000 im Q4 und -7 000 im Q3 2025), was zur Hauptsache auf eine stärkere Kundenloyalität und einhergehend einem verbesserten Trend bei der Kundenabwanderung (Churn) zurückzuführen ist.
Der Anteil der Breitbandkunden, die ebenfalls ein Mobile Postpaid-Angebot von Sunrise nutzten, entwickelte sich dank fortgesetzt erfolgreichem Cross-Selling weiterhin positiv. Die Fixed-Mobile-Convergence-Rate (FMC 7 ) stieg im Vergleich zum Vorjahr um 2,2 Prozentpunkte auf 60,5%. Per 31. März 2026 zählte Sunrise rund 3,16 Millionen Mobile-, 1,28 Millionen Internet- und 0,96 Millionen Enhanced TV-RGUs.
Grundlagen für Wachstum im laufenden Jahr geschaffen
Mit Sunrise Rewards hat Sunrise im Q1 2026 ein innovatives Treueprogramm lanciert, das ein zentraler Bestandteil der kundenorientierten Strategie der Hauptmarke Sunrise ist. Das Programm wurde systematisch und dauerhaft in die Kundenbeziehung eingebettet und soll künftig mit zu sammelnden Treuepunkten für eine steigende Loyalität, breitere Produktnutzung und eine engere Kundenbeziehung dank regelmässiger Interaktion sorgen. Ziel ist es, die Kundenbindung dadurch langfristig zu stärken, die Abwanderung (Churn) zu reduzieren und das Cross- und Up-Selling innerhalb der bestehenden Kundenbasis weiter zu fördern. Nach einem erfolgreichen Silent-Launch im März wird Sunrise Rewards in den kommenden Tagen vollständig ausgerollt und mit einer grossen Kampagne begleitet.
Sunrise dominierte ferner den « connect Komplettcheck 2026 » mit dem besten Gesamtpaket aus Netzqualität, Premium-Support, Mobile-Abos und Extraleistungen und wurde damit Testsiegerin in sechs von sieben Nutzerprofilen. Sunrise erhielt dabei als einzige Anbieterin in allen bewerteten Nutzersegmenten die Höchstbewertung «überragend», festigte damit ihre starke Positionierung im Premium-Segment weiter und belegte ihre Attraktivität für unterschiedlichste Nutzerbedürfnisse.
Im B2B-Bereich hat Sunrise im Q1 2026 die exklusive, strategische Partnerschaft mit PHOENIQS initiiert. Dank dieser Partnerschaft kann Sunrise ihren Geschäftskunden künftig als einzige Schweizer Telekomanbieterin KI-Lösungen anbieten, die durchgängig in der Schweiz entwickelt, gehostet und betrieben werden – ohne Abhängigkeiten von ausländischen Cloud-Diensten. Das Angebot richtet sich an Grossunternehmen, den öffentlichen Sektor sowie KMU und ist auf die Anforderungen regulierter Branchen ausgerichtet.
Solides Finanzergebnis Q1 2026
Der Umsatz entwickelte sich im Q1 2026 stabil (+0,1% YoY), was vor allem auf das Wachstum im Mobile Postpaid 1 - und im B2B-Bereich sowie auf Geräteverkäufe zurückzuführen ist. Diese und weitere Effekte konnten den Rückgang im Internet 2 -Bereich sowie die allgemein gedämpfte Marktliquidität kompensieren.
Das bereinigte EBITDAaL 3 konnte im Q1 2026 gesteigert werden (+2,5% YoY). Die Steigerung wurde durch anhaltende Kosteneffizienz und die fortgesetzte Optimierung der operativen Kosten (OPEX) gestützt. Besonders wirkten sich Einsparungen bei externen IT- und Beratungskosten aus. Dabei ergab sich ein vorteilhafter Vergleich zum Q1 2025 aufgrund einer zeitlich unterschiedlichen Staffelung einzelner Kosten. Es ist jedoch davon auszugehen, dass sich dieser Phasing-Effekt im weiteren Jahresverlauf ausgleichen wird.
Die Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 ) erreichten im Q1 2026 18,5% des Umsatzes und sanken um -6,6% YoY. Der Rückgang ist darauf zurückzuführen, dass wesentliche Infrastrukturausbauten weitgehend abgeschlossen sind, der Investitionsbedarf für Netz- und Kunden-Equipment-Ausgaben gesunken ist und Effizienzgewinne in IT‑ und Projektumsetzungen realisiert wurden. Gleichzeitig flossen Investitionen gezielt in kommerzielle Plattformen, Produkte und Service-Innovationen.
Die Steigerung des bereinigten EBITDAaL 3 abzüglich Sachanlagenzugänge (CAPEX 4 ) um +15,9 % YoY im Q1 2026 profitierte zum einen vom höheren bereinigten EBITDAaL 3 und zum anderen vom tiefer ausgefallenen CAPEX 4 . Die Kombination aus stärkerem operativem Ergebnis und reduzierten Investitionen führte zu einer verbesserten operativen Cash-Generierung. Der bereinigte FCF 3,5 entwickelte sich im Q1 2026 daher saisonal bedingt stabil und entsprach dem für das erste Quartal typischen Cashflow-Profil.
Die Zunahme des Nettoverlustes von CHF 1,3 Millionen im Vorjahresquartal auf CHF 39,4 Millionen im Q1 2026 ist zur Hauptsache auf Veränderungen bei Finanzerträgen, insbesondere auf den Wegfall der im Vorjahresquartal erzielten Wechselkursgewinne sowie auf höhere Restrukturierungskosten zurückzuführen. Die flüssigen Mittel netto aus operativer Tätigkeit sanken aufgrund der Bewegungen beim Betriebskapital um -41,9%, wobei sich tiefere Verbindlichkeiten und höhere Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkten , während sich die Investitionsausgaben entsprechend Kapitalflussrechnung 6 um -23,3% reduzierten, aufgrund geringerer Ausgaben für Sachanlagen sowie zeitlich abweichender Zahlungen für kapitalbezogene Rückstellungen.
Ausblick für das Finanzjahr 2026 bestätigt
Mit den Q1 2026 Ergebnissen hat Sunrise den finanziellen Ausblick 2026 8 vollumfänglich und wie folgt bestätigt:
Die voraussichtliche Dividende für das Geschäftsjahr 2026 wird ausschliesslich aus Reserven ausländischer Kapitaleinlagen ausgeschüttet und daher für Schweizer Steuerzwecke als Rückzahlung von qualifiziertem, zusätzlich eingezahltem Kapital behandelt. Dementsprechend unterliegt die voraussichtliche Dividende für das Geschäftsjahr 2026 nicht der Schweizer Verrechnungssteuer von 35%. Für in der Schweiz ansässige Personen, welche die Aktien als Privatvermögen halten, unterliegt die Dividende grundsätzlich auch nicht der Schweizer Einkommenssteuer. Sunrise erwartet, dass diese steuerliche Behandlung weiterhin auch für Dividenden in der mittelfristigen Zukunft gilt.
Hinweis: Die Finanzkennzahlen und Wachstumsraten werden auf einer angepassten (IFRS-)Basis dargestellt. Alternative Definitionen von Leistungskennzahlen und Überleitungen finden si ch im Anhang dieser Ad hoc-Mitteilung .
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1 Nettozugänge Privatkunden und B2B.
2 Organischer Nettozuwachs von 0k im Q2 2025, und -7k im Q3 2025 sowie -2k im Q4, Ausschluss von ca. 2k / ca. 3k / ca. 1k nicht-organischen, keinen Umsatz generierenden Kunden. Im Q2 und Q3 war der Ausschluss Teil der Interbrand-Migrationen, während die Korrektur im Q4 mit einer technischen Bereinigung von alten ADSL-Anschlüssen zusammenhing, die im Januar 2026 identifiziert wurden und für die es keine zugrunde liegenden Kunden, Abrechnungen oder Umsätze gab. Dies wurde im Q4 2025 angepasst, um die Vergleichbarkeit der organischen Entwicklungen beizubehalten; die Entwicklung der Breitband-Internet-RGU-Basis im Q2 und bis Q4 2025 beinhaltet den Ausschluss, was zu -2k, -3k und -1k entsprechend den Angaben im Factsheet führt.
3 Quantitative Überleitungen zum Nettogewinn/-verlust (einschliesslich der Wachstumsraten des Nettogewinns/-verlusts) und zum Cashflow aus operativer Tätigkeit für die bereinigte EBITDA-, bereinigte EBITDAaL- und die bereinigte FCF-Prognose können nicht ohne unangemessenen Aufwand bereitgestellt werden, da weder (i) bestimmte, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge, einschliesslich der Komponenten nicht-operativer Erträge/Aufwendungen, Abschreibungen und Amortisationen sowie Wertberichtigungen, Restrukturierung und anderer operativer Posten, die im Nettogewinn/-verlust aus fortgeführter operativer Tätigkeit, noch (ii) spezifische Veränderungen des Betriebskapitals, die sich auf den Cashflow aus operativer Tätigkeit auswirken, enthalten sind. Die Posten, die Sunrise nicht prognostiziert, können von Periode zu Periode, vorbehaltlich unvorhergesehener Ereignisse, erheblich variieren.
4 Ohne Zugänge aus Mietaufwendungen, Eishockeyrechte und M&A-Aktivitäten.
5 Im vierten Quartal 2024 erzielte Sunrise mit der Steuerbehörde des Kantons Zürich eine Einigung bezüglich einer im Jahr 2024 durchgeführten Steuerprüfung für die Jahre 2019 bis 2021. Der vereinbarte endgültige Vergleichsbetrag bezog sich auf die Geschäftsjahre 2019 bis 2024 und belief sich auf rund CHF 60 Mio. Infolgedessen hat Sunrise in der aktuellen Periode erhebliche Steuern aus früheren Jahren verbucht, die auf kantonaler Ebene grösstenteils im Jahr 2025 über berichtigte Steuererklärungen bar beglichen wurden, wobei sich die Zahlungen in den Jahren 2026 und 2027 verringern. Der bereinigte FCF schliesst die mit der Steuerabrechnung verbundene Belastung aus und ist aufgrund der Vorfinanzierung der Steuerabrechnung durch Liberty Global nicht im Ausblick für das Geschäftsjahr 2026 enthalten.
6 Investitionsausgaben als Teil des Netto-Abflusses liquider Mittel für Investitionstätigkeiten («Capital expenditures in cash flows from investing activities»).
7 Die Festnetz-Mobilfunk-Konvergenz gibt die Anzahl der Privatkunden an, die sowohl einen Festnetz-Breitband-Internetdienst als auch einen Postpaid-Mobilfunkdienst abonniert haben, geteilt durch die Gesamtzahl der Kunden, die mindestens einen Festnetz-Breitband-Internetdienst abonniert haben.
8 IFRS, auf angepasster Basis.
9 Wird vom Verwaltungsrat von Sunrise nach Erreichen des Ausblicks für das Geschäftsjahr 2026 vorgeschlagen und unterliegt der Genehmigung durch die Generalversammlung.
Die Investorenpräsentation findet sich auf der
Sunrise Investor Relations Webseite
.
Die Live-Telefonkonferenz und der Webcast für Analysten und Investoren startet um 10:00 Uhr MESZ.
Ad hoc-Mitteilung (PDF)
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Sunrise Investor Relations
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Sunrise Media Relations
0800 333 000
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Über Sunrise
Die Sunrise Communications AG («Sunrise») ist mit ihrer starken Nummer-zwei-Position die führende Herausforderin im Schweizer Telekommarkt und ist an der SIX Swiss Exchange (SUNN) kotiert.
Sunrise bietet mit dem umfassendsten Festnetzzugang und einem Weltklasse-Mobilfunknetz die höchste Gigabit-Abdeckung der Schweiz, zeichnet sich mit Premium-Qualität aus und ist bestens für Wachstum gerüstet. Über ihre erstklassigen, zukunftsfähigen Netze bietet Sunrise den Privatkunden hochwertige Mobilfunk-, Festnetz-, Breitband- und TV-Dienstleistungen und unterstützt Geschäftskunden aus einer Hand mit 360°-Kommunikations- und integrierten ICT-Lösungen für Konnektivität, Sicherheit und IoT, um deren Digitalisierung voranzutreiben.
Per Ende März 2026 zählte die Sunrise Kundenbasis rund 3,16 Millionen Mobilfunk-, 1,28 Millionen Breitband- und 0,97 Million TV-Kunden (RGUs) sowie Tausende von Unternehmen als Geschäftskunden.
Sunrise zeichnet sich durch ein dynamisches, internationales Umfeld aus, in dem jede Stimme gehört wird, Perspektiven geteilt und Werte respektiert werden. Sunrise ist überzeugt, dass die Chancengleichheit für die Vielfalt an Mitarbeitenden und diese für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Die ca. 2900 Mitarbeitenden (FTE) aus rund 80 Nationen tragen mit ihrer Expertise, ihrem innovativen Denken und ihrem aussergewöhnlichen Engagement zum Erfolg von Sunrise bei und spiegeln die Vielfalt der Kundinnen und Kunden wider.
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Ad-hoc-Mitteilung enthält Aussagen über die Zukunft im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, darunter auch zu prognostizierten Finanz- und Betriebsdaten, inklusive dem Ausblick von Sunrise sowie den Erwartungen für das Finanzjahr 2026 und zum Dividendenwachstum, das von der finanziellen Entwicklung, rechtlichen und regulatorischen Auflagen sowie der Zustimmung des Verwaltungsrates und der Aktionäre abhängt, zur Finanzlage von Sunrise, zu Betriebsergebnissen, zur Geschäftstätigkeit, zu Marktanteilen, zum Netz, zum Umsatz mit Dienstleistungen, zum bereinigten EBITDAaL, zu den Investitionen, zur erwarteten Generierung des bereinigten freien Cashflows sowie deren zeitlicher Planung und deren erwarteten Verwendung, zu den Erwartungen hinsichtlich des Geschäftsvolumens mit Kundinnen und Kunden, zur Sunrise Wachstums- und anderen Strategien, zu künftigen Wachstumsaussichten und antizipierten Vorgehen, um das Wachstum zu erreichen, inklusive der B2B-Strategie, zu Erwartungen, Plänen und Opportunitäten von Sunrise, u. a. auch bezogen auf die neuen Produkt- und Dienstleistungsangebote, auf die Höhe und den Zeitplan der Investitionsausgaben, die Initiativen zur Kostenoptimierung sowie Produkte, Dienstleistungen und Partnerschaften im Bereich der künstlichen Intelligenz, die weiterhin von der technologischen Entwicklung und der Akzeptanz durch die Kunden abhängen sowie dem damit zusammenhängenden erwarteten Zeitrahmen und den möglichen Vorteilen daraus, den Erwartungen hinsichtlich des Nettokundenwachstums, zu laufenden operativen Effizienzsteigerungen, zum makroökonomischen Umfeld, zur Erwartung und möglichen Erhöhung künftiger Dividenden, zu Kosten und Laufzeit der Verbindlichkeiten von Sunrise gegenüber Dritten, sowie andere Information und Aussagen, die keine historischen Fakten sind.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Schätzungen und Prognosen von Faktoren, welche die künftige Leistung von Sunrise betreffen und erheblichen Risiken und Ungewissheiten ausgesetzt sind sowie teilweise auch ausserhalb der Kontrolle von Sunrise liegen. Dies könnte dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die mit diesen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Zu diesen Risiken und Ungewissheiten zählen u. a. die Fähigkeit von Sunrise, ihre Pläne und Strategien erfolgreich umzusetzen, die Fähigkeit, die erwarteten Vorteile zu realisieren, die sich aus einer Serie von Transaktionen, die am 8. November 2024 abgeschlossenen wurden, sowie aus der Abspaltung des Schweizer Telekommunikationsgeschäfts von Liberty Global Ltd. an Sunrise ergeben sowie unvorhergesehene Schwierigkeiten oder Kosten im Anschluss daran. Dazu gehört auch die Fähigkeit von Sunrise, danach erfolgreich als unabhängiges börsenkotiertes Unternehmen zu agieren und Beziehungen zu wichtigen Geschäftspartnern aufrechtzuerhalten, sowie andere Faktoren, wie etwa detaillierte Einreichungen bei der U.S. Wertpapier- und Börsenaufsichtsbehörde (SEC), darunter zuletzt das von Sunrise eingereichte Formular 20-F und dazugehörige nachfolgende Berichte.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments. Aussagen über die Zukunft stützen sich auf Erwartungen, die nach Ansicht von Sunrise auf vernünftigen Annahmen basieren. Dennoch gibt es keine Garantie dafür, dass diese Erwartungen tatsächlich erreicht werden. Auch wenn Erwartungen aufgrund neuer Ereignisse, Bedingungen oder Umstände angepasst werden müssen, entsteht Sunrise daraus keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten. Es wird darauf hingewiesen, dass man zukunftsgerichteten Aussagen keine übermassige Verlässlichkeit einräumen sollte.
Anhang zur Ad hoc-Mitteilung gemäss Artikel 53 KR
Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen
Diese Ad hoc-Mitteilung enthält Finanzkennzahlen, die nicht entsprechend den International Financial Reporting Standards (IFRS) präsentiert werden, darunter das bereinigte EBITDA, das bereinigte EBITDAaL, das bereinigte EBITDAaL abzüglich Sachanlagenzugänge und der bereinigte FCF.
Sunrise ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA und das bereinigte EBITDAaL aussagekräftige Kennzahlen sind, da sie ein transparentes Bild der wiederkehrenden operativen Leistung von Sunrise vermitteln, das nicht durch die Kapitalstruktur beeinflusst wird und es dem Management ermöglicht, (a) operative Trends leicht zu erkennen, (b) analytische Vergleiche und Benchmarking zwischen Segmenten durchzuführen und (c) Strategien zur Verbesserung der operativen Leistung zu identifizieren. Sunrise ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA und das bereinigte EBITDAaL für Investoren nützlich sind, da sie eine Grundlage für den Vergleich der Leistung von Sunrise mit der Leistung anderer Unternehmen in derselben oder ähnlichen Branchen bieten.
Überleitung nicht-IFRS-konformer Finanzkennzahlen
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Reingewinn - Bereinigtes EBITDAaL
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Q1 2025 |
Q1 2026 |
|
Reingewinn (-verlust) |
(1,3) |
(39,4) |
|
Ertragsteuer-Aufwand (-ertrag) |
3,8 |
(10,7) |
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Verlust- (Gewinn-) Anteil von Tochtergesellschaften |
(1,1) |
(2,0) |
|
Nettofinanzaufwand (-ertrag) |
11,3 |
65,5 |
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Operativer Gewinn (Verlust) |
12,7 |
13,4 |
|
Abschreibungen und Amortisationen (nicht leasingbezogen) |
233,4 |
214,0 |
|
Abschreibungen auf Nutzungsrechte |
32,9 |
30,7 |
|
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen |
7,3 |
5,8 |
|
Wertminderungen, Restrukturierungen und sonstige operative Posten |
2,0 |
27,5 |
|
Bereinigtes EBITDA (wie ausgewiesen) |
288,3 |
291,4 |
|
Leasingbezogene Aufwendungen |
(48,3) |
(45,5) |
|
Bereinigtes EBITDAaL (wie ausgewiesen) |
240,0 |
245,9 |
|
Angepasste Basis: Pro-forma-Transaktionskosten (1) |
— |
— |
|
Angepasste Basis: Transaktionsbezogene Kosten (2) |
— |
— |
|
Angepasste Basis: Übergangsdienstleistungsverträge (3) |
— |
— |
|
Bereinigtes EBITDAaL (auf angepasster Basis) |
240,0 |
245,9 |
|
Netto-Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit – bereinigter FCF
|
Q1 2025 |
Q1 2026 |
|
Netto-Mittelfluss aus operativer Geschäftstätigkeit |
171,1 |
99,8 |
|
Zinszahlungen |
(103,0) |
(124,8) |
|
Zinsbezogene derivative Erträge (Zahlungen) |
(10,2) |
30,7 |
|
Zugänge aus Lieferantenfinanzierungen |
90,8 |
86,2 |
|
Investitionsausgaben |
(108,0) |
(82,8) |
|
Kapitalzahlungen aufgrund von Lieferantenfinanzierungen |
(133,0) |
(87,5) |
|
Zahlungen für Leasingverbindlichkeiten |
(35,3) |
(39,2) |
|
Bereinigter Free Cashflow (wie ausgewiesen) |
(127,7) |
(117,6) |
|
Pro forma Transaktionskosten (1) |
— |
— |
|
Angepasste Basis: Transaktionsbezogene Kosten (2) |
— |
— |
|
Angepasste Basis Steuerprüfung (4) |
11,2 |
6,6 |
|
Bereinigter Free Cashflow (auf angepasster Basis) |
(116,5) |
(111,0) |
|
Investitionsausgaben – Sachanlagenzugänge (CAPEX)
|
Q1 2025 |
Q1 2026 |
|
Investitionsausgaben |
108,0 |
82,8 |
|
Fusionen und Übernahmen (Asset Deals) |
— |
— |
|
Erfassung von Sportübertragungsrechten |
— |
— |
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Durch Verkäuferfinanzierung erworbene Vermögenswerte |
15,4 |
55,3 |
|
Veränderungen laufender Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Investitionsausgaben (inkl. entsprechender Partnerbeiträge) |
19,7 |
(4,5) |
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Sachanlagenzugänge (CAPEX) |
143,1 |
133,6 |
(1) Entspricht bestimmten einmaligen Kosten im Zusammenhang mit dem Spin-off von Sunrise im Jahr 2024. Die oben genannte Anpassung kehrt die Auswirkungen dieser einmaligen Kosten um und normalisiert die Auswirkungen der inkrementellen Kosten, sodass sich diese nicht auf die zugrunde liegenden Wachstumsraten des Geschäfts für diesen nicht organischen Effekt auswirken.
(2) Entspricht bestimmten wiederkehrenden, Standalone-Kosten im Zusammenhang mit dem Spin-off (Vorjahresvergleich auf angepasster Basis).
(3) Bezeichnet eine oder mehrere Übergangsdienstleistungsvereinbarungen, gemäss denen LGE Sunrise verschiedene administrative Dienstleistungen erbringen wird, um einen ordnungsgemässen Übergang nach dem Spin-off sicherzustellen. Die von LGE zu erbringenden Dienstleistungen umfassen unter anderem interne Revision, Compliance, interne Kontrollen, externe Berichterstattung, Rechnungswesen, Treasury, Emerging Business, Corporate Affairs und Regulatory, Human Resources, Legal, Content und Brand Access Services. Die voraussichtlichen Laufzeiten der Dienstleistungen betragen je nach den einzelnen Dienstleistungselementen bis zu fünf Jahre nach dem Spin-off. Darüber hinaus können die Übergangsdienstleistungsverträge mit einer Laufzeit von fünf Jahren zum vierten Jahrestag vorzeitig gekündigt werden. Die Gesamtkosten, die Sunrise im Rahmen der Übergangsdienstleistungsverträge voraussichtlich zu tragen hat, werden während der Vertragslaufzeit sinken und belaufen sich im ersten Jahr auf rund CHF 30,0 Mio.
(4) Im vierten Quartal 2024 erzielte Sunrise eine vorläufige Einigung mit der Steuerbehörde des Kantons Zürich bezüglich einer im Jahr 2024 durchgeführten Steuerprüfung für die Jahre 2019 bis 2021. Der vereinbarte vorläufige Vergleichsbetrag umfasste die Geschäftsjahre 2019 bis 2024 und belief sich auf rund CHF 60 Mio. Infolgedessen hat Sunrise im vierten Quartal 2024 erhebliche Steuern für Vorjahre erfasst, die über berichtigte Steuererklärungen auf kantonaler Ebene, vor allem in den Jahren 2025 und 2026, bar beglichen wurden und werden.