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INVESTMENTS (Details) (USD $)
|
4 Months Ended | 12 Months Ended | 12 Months Ended | 5 Months Ended | 9 Months Ended | 12 Months Ended | 0 Months Ended | 1 Months Ended | 4 Months Ended | 12 Months Ended | 0 Months Ended | 5 Months Ended | 12 Months Ended | 8 Months Ended | 12 Months Ended | 4 Months Ended | 12 Months Ended | 5 Months Ended | 12 Months Ended | 0 Months Ended | 12 Months Ended | 0 Months Ended | 12 Months Ended | 0 Months Ended | 12 Months Ended | 0 Months Ended | 0 Months Ended | 0 Months Ended | 12 Months Ended | 4 Months Ended | 12 Months Ended | 5 Months Ended | 12 Months Ended | 4 Months Ended | 12 Months Ended | 5 Months Ended | 12 Months Ended | 4 Months Ended | 12 Months Ended | 5 Months Ended | 12 Months Ended | 12 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Dec. 31, 2012
|
Dec. 31, 2013
|
Dec. 31, 2013
Promissory Note 5 Percent Due 2019 [Member]
|
Dec. 31, 2013
NCM tax receivable agreement
|
Dec. 31, 2012
NCM tax receivable agreement
|
Dec. 31, 2013
RealD Inc.
item
|
Aug. 30, 2012
Predecessor
|
Dec. 29, 2011
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
Predecessor
AMC
|
Aug. 30, 2012
Tranche 2 Investments
Predecessor
AMC
|
Aug. 30, 2012
Capital units
AMC
|
Aug. 30, 2012
Capital units
Predecessor
AMC
|
Dec. 29, 2011
Common units
Predecessor
RealD Inc.
|
Feb. 13, 2007
NCM Inc.
Predecessor
|
Mar. 17, 2011
NCM Inc.
Predecessor
|
Mar. 31, 2011
NCM Inc.
Capital units
Predecessor
|
Dec. 31, 2012
NCM
|
Dec. 31, 2013
NCM
|
Dec. 26, 2013
NCM
|
Dec. 31, 2013
NCM
NCM tax receivable agreement
|
Mar. 14, 2013
NCM
Rave
|
Sep. 08, 2010
NCM
Predecessor
|
Aug. 18, 2010
NCM
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
NCM
Predecessor
|
Aug. 30, 2012
NCM
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
NCM
Predecessor
|
Mar. 31, 2011
NCM
Predecessor
|
Apr. 01, 2010
NCM
Predecessor
|
Sep. 30, 2010
NCM
Predecessor
|
Jun. 14, 2010
NCM
Predecessor
|
Mar. 17, 2009
NCM
Predecessor
|
May 29, 2008
NCM
Predecessor
|
Mar. 27, 2008
NCM
Predecessor
|
Aug. 30, 2012
NCM
Predecessor
NCM tax receivable agreement
|
Mar. 29, 2012
NCM
Predecessor
NCM tax receivable agreement
|
Dec. 31, 2012
NCM
Advertising (Revenue)
|
Dec. 31, 2013
NCM
Advertising (Revenue)
|
Aug. 30, 2012
NCM
Advertising (Revenue)
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
NCM
Advertising (Revenue)
Predecessor
|
Dec. 31, 2012
NCM
Cash Received (Paid)
Predecessor
|
Jun. 28, 2010
NCM
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Mar. 17, 2010
NCM
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Mar. 17, 2009
NCM
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Mar. 29, 2008
NCM
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Mar. 27, 2008
NCM
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Mar. 31, 2011
NCM
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Aug. 30, 2012
NCM
Capital units
Predecessor
|
Mar. 31, 2011
NCM
Capital units
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
NCM
Preferred units
Predecessor
|
Mar. 16, 2012
NCM
Common units
Predecessor
|
Dec. 31, 2013
NCM
Founding Members
Tranche 2 Investments
item
|
May 29, 2008
NCM
Founding Members
Tranche 2 Investments
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
NCM
Founding Members
Common units
Predecessor
|
Dec. 31, 2013
NCM
NCM Inc.
|
Sep. 08, 2010
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Aug. 18, 2010
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Mar. 31, 2011
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Apr. 01, 2010
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Mar. 29, 2009
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Mar. 17, 2009
NCM
NCM Inc.
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
NCM
NCM Inc.
Predecessor
Common Stock
|
Feb. 13, 2007
NCM
NCM Inc.
Preferred units
Predecessor
|
Feb. 13, 2007
NCM
NCM Inc.
Common units
Predecessor
|
Dec. 31, 2013
AC JV, LLC
|
Dec. 26, 2013
AC JV, LLC
Founding Members
|
Dec. 26, 2013
AC JV, LLC
Founding Members
Promissory Note 5 Percent Due 2019 [Member]
item
|
Dec. 31, 2013
U.S. theatres and IMAX screen
theatre
Screen
|
Dec. 31, 2012
DCIP
|
Dec. 31, 2013
DCIP
|
Dec. 31, 2013
DCIP
Expected
|
Aug. 30, 2012
DCIP
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
DCIP
Predecessor
|
Mar. 31, 2011
DCIP
Predecessor
|
Mar. 10, 2010
DCIP
Predecessor
|
Dec. 31, 2012
Open Road Releasing, LLC, operator of ORF
|
Dec. 31, 2013
Open Road Releasing, LLC, operator of ORF
|
Aug. 30, 2012
Open Road Releasing, LLC, operator of ORF
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
Open Road Releasing, LLC, operator of ORF
Predecessor
|
Dec. 31, 2012
Other
|
Dec. 31, 2013
Other
|
Aug. 30, 2012
Other
Predecessor
|
Mar. 29, 2012
Other
Predecessor
|
Dec. 31, 2013
Maximum
Investments in non-consolidated affiliates and certain other investments accounted for following the equity method
|
Dec. 31, 2013
Minimum
NCM
Founding Members
|
|
| Investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest in non-consolidated affiliates (as a percent) | 33.70% | 15.01% | 4.00% | 15.66% | 18.23% | 17.02% | 23.05% | 18.53% | 18.52% | 19.10% | 32.00% | 32.00% | 50.00% | 29.00% | 50.00% | 50.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of U.S. theatres | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of IMAX screens | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period over which shares of common stock can be purchased | 10 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares of common stock that can be purchased | 1,222,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price at which each share of common stock can be purchased (in dollars per share) | $ 0.00667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of tranches in which stock options shall be vested upon the achievement of screen installation targets | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period over which deferred lease incentive is being amortized | 9 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RealD deferred lease incentive | $ 21,223,000 | $ 18,635,000 | $ 18,635,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of RealD Inc. investment | 1,370,000 | 17,751,000 | 17,751,000 | 17,751,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount of financing completed by equity method investee | 220,000,000 | 660,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares of common stock issued in IPO | 42,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price of shares of common stock issued in IPO (in dollars per share) | $ 21.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exchange ratio of common units of related party to its shares of common stock | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption price of each existing preferred unit of equity method investee (in dollars per share) | $ 13.7782 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from new term loan facility | 725,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from related party used to redeem preferred units of equity method investment | 59,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption or sale of units | 259,347,000 | 26,467,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consideration received for modifying the ESA | 231,308,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term of ESA for advertising | 30 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term of ESA for meeting event and digital programming services | 5 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term of ESA for the right of first refusal for the services | 5 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period prior to end of term of ESA from which the right of first refusal begins | 1 year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase in theatre access fee per patron every five years (as a percent) | 8.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period for which theatre access fee increases | 5 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annual increase in theatre access fee per digital screen (as a percent) | 5.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment of theatre access fee to the Founding Members as a percentage of NCM's aggregate advertising revenue | 12.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loews Screen Integration payments | 15,982,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest of the related party in non-consolidated affiliates after IPO (as a percent) | 18.60% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions received in excess of investment in NCM related to the redemption of preferred and common units | 106,188,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in NCM | 267,422,000 | 327,910,000 | 0 | 245,047,000 | 272,407,000 | 71,517,000 | 74,551,000 | 25,234,000 | 45,831,000 | (6,781,000) | (1,920,000) | 3,922,000 | 11,592,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of units transferred among founding members | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage change in the total annual attendance of all the founding members required to cause an earlier common unit adjustment | 2.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of additional units received (in shares) | 6,510,209 | 127,290 | 406,371 | 939,853 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estimated fair market value of the units | 380,293,000 | 111,520,000 | 21,598,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price per share (in dollars per share) | $ 17.14 | $ 19.96 | $ 15.22 | $ 17.13 | $ 17.99 | $ 22.98 | $ 19.96 | $ 13.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of units issued to Founding Member due to an acquisition (in shares) | 2,290,000 | 5,453,000 | 8,688,078 | 2,913,754 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of common units | 26,315,000 | 26,315,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares sold in an underwritten public offering | 6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price of shares sold in an underwritten public offering (in dollars per share) | $ 16.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reduction in aggregate carrying amount of investment in NCM | 867,000 | 36,709,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net proceeds received on sale of shares of common stock | 2,384,000 | 99,840,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting fees and professional and consulting costs | 99,000 | 4,160,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of shares of NCM | 1,517,000 | 63,131,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Price of shares sold in an underwritten public offering to cover over-allotments (in dollars per share) | $ 16.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of units owned (in shares) | 4,417,042 | 12,906,740 | 17,323,782 | 17,323,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reduction to deferred revenues due to surrender of common units | 25,361,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reduction in aggregate carrying amount of investment in NCM | 25,568,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on surrender of units | 207,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment to retain common units | (214,000) | 214,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of common units retained | 16,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares sold in an underwritten public offering to cover over-allotments | 155,193 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of units surrendered | 1,479,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of common units (in shares) | 1,728,988 | 1,728,988 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment to the Founding Members as a percentage of actual tax benefit realized from the tax amortization of the intangible assets by related party | 90.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period of applicability of the tax receivable agreement to related party from its IPO | 30 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt under Tax Receivable Agreement | 3,677,000 | 1,840,000 | 6,248,000 | 6,248,000 | 6,637,000 | 8,788,000 | 3,796,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortizable intangible asset | 141,886,000 | 141,886,000 | 20,900,000 | 20,900,000 | 20,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Company's recorded equity in earnings (losses) | (2,480,000) | 47,435,000 | 7,545,000 | 1,864,000 | 12,559,000 | 4,271,000 | 23,196,000 | 132,622,000 | 7,473,000 | 28,489,000 | 3,949,000 | 4,408,000 | 4,436,000 | 18,660,000 | 4,941,000 | 1,726,000 | (10,691,000) | 4,861,000 | (6,416,000) | (14,726,000) | (496,000) | 718,000 | 1,547,000 | (2,930,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consideration received for spin-off | 25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consideration received for spin-off from each founder member | 8,333,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stated interest rate (as a percent) | 5.00% | 5.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of equal installments of interest and principal payments due | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts due from affiliate | 1,978,000 | 2,266,000 | 736,000 | 663,000 | 1,950,000 | 2,658,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts due to affiliate | 2,021,000 | 2,429,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | 11,086,000 | 33,790,000 | 11,731,000 | 24,351,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | 4,197,000 | 13,809,000 | 6,326,000 | 13,447,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions for projector and installation costs in excess of the cap per system for digital conversations | 68,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital contributions for projector and installation costs in excess of the cap per system for new build locations | 44,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term for payment of equipment rent, including scheduled escalations | 12 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term from the inception of the agreement to commence scheduled escalations of rent | 6 years 6 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred rent liability for digital projectors | 10,318,000 | 55,272,000 | 1,810,000 | 7,747,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital equipment rental expense (continuing operations) | 3,338,000 | 11,077,000 | 3,624,000 | 6,969,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Film rent payable to Open Road Films | 326,000 | 1,959,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross film exhibition cost on Open Road Films | 291,561,000 | 976,912,000 | 436,539,000 | 694,863,000 | 916,054,000 | 5,500,000 | 12,700,000 | 1,550,000 | 7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Condition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets | 214,681,000 | 356,453,000 | 112,100,000 | 141,600,000 | 56,322,000 | 140,353,000 | 42,712,000 | 60,431,000 | 3,547,000 | 14,069,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncurrent assets | 1,500,820,000 | 1,716,739,000 | 325,300,000 | 557,600,000 | 1,153,610,000 | 1,124,517,000 | 7,352,000 | 10,341,000 | 14,558,000 | 24,281,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 1,715,501,000 | 2,073,192,000 | 437,400,000 | 699,200,000 | 1,209,932,000 | 1,264,870,000 | 50,064,000 | 70,772,000 | 18,105,000 | 38,350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities | 206,189,000 | 219,150,000 | 82,600,000 | 108,400,000 | 54,211,000 | 34,919,000 | 67,402,000 | 69,530,000 | 1,976,000 | 6,301,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncurrent liabilities | 1,902,195,000 | 1,934,109,000 | 879,000,000 | 890,000,000 | 1,016,135,000 | 1,028,191,000 | 7,060,000 | 15,918,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 2,108,384,000 | 2,153,259,000 | 961,600,000 | 998,400,000 | 1,070,346,000 | 1,063,110,000 | 74,462,000 | 85,448,000 | 1,976,000 | 6,301,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity (deficit) | (392,883,000) | (80,067,000) | (524,200,000) | (299,200,000) | 139,586,000 | 201,760,000 | (24,398,000) | (14,676,000) | 16,129,000 | 32,049,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and stockholders' equity (deficit) | 1,715,501,000 | 2,073,192,000 | 437,400,000 | 699,200,000 | 1,209,932,000 | 1,264,870,000 | 50,064,000 | 70,772,000 | 18,105,000 | 38,350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common membership units carried at cost | 267,422,000 | 327,910,000 | 0 | 245,047,000 | 272,407,000 | 71,517,000 | 74,551,000 | 25,234,000 | 45,831,000 | (6,781,000) | (1,920,000) | 3,922,000 | 11,592,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Results: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | 283,780,000 | 804,326,000 | 360,403,000 | 658,940,000 | 178,100,000 | 462,800,000 | 231,600,000 | 443,700,000 | 56,851,000 | 182,659,000 | 71,560,000 | 134,640,000 | 39,701,000 | 140,350,000 | 42,563,000 | 44,842,000 | 9,128,000 | 18,517,000 | 14,680,000 | 35,758,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating costs and expenses | 259,223,000 | 582,774,000 | 293,493,000 | 551,921,000 | 144,000,000 | 299,900,000 | 167,900,000 | 311,100,000 | 43,052,000 | 133,700,000 | 55,378,000 | 129,690,000 | 61,083,000 | 130,628,000 | 55,395,000 | 74,294,000 | 11,088,000 | 18,546,000 | 14,820,000 | 36,837,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) | 24,557,000 | 221,552,000 | 66,910,000 | 107,019,000 | 34,100,000 | 162,900,000 | 63,700,000 | 132,600,000 | 13,799,000 | 48,959,000 | 16,182,000 | 4,950,000 | (21,382,000) | 9,722,000 | (12,832,000) | (29,452,000) | (1,960,000) | (29,000) | (140,000) | (1,079,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in carrying amount of investment in NCM and equity in earnings of NCM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at the beginning of the period | 267,422,000 | 245,047,000 | 71,517,000 | 74,551,000 | 25,234,000 | (6,781,000) | 3,922,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of common units | 26,315,000 | 26,315,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of excess cash distributions | (10,176,000) | (27,453,000) | (1,701,000) | (6,444,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt under Tax Receivable Agreement | (3,677,000) | (1,840,000) | (6,248,000) | (6,248,000) | (6,637,000) | (8,788,000) | (3,796,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in interest loss | (16,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase Price Adjustment | 177,832,000 | 3,817,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain from cash flow hedge | 797,000 | 1,485,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in interest gain | (5,012,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings | 4,271,000 | 21,149,000 | 2,523,000 | 5,250,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in loss from amortization of basis difference | (2,965,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at the end of the period | 267,422,000 | 327,910,000 | 0 | 245,047,000 | 272,407,000 | 71,517,000 | 74,551,000 | 25,234,000 | 45,831,000 | (6,781,000) | (1,920,000) | 3,922,000 | 11,592,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of units owned (in shares) | 4,417,042 | 12,906,740 | 17,323,782 | 17,323,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of Tranche 1 Investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of common units (in shares) | 1,728,988 | 1,728,988 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exhibitor services agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at the beginning of the period | (318,154,000) | (328,442,000) | (333,792,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment to retain Common Units | 214,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase Price Adjustment | 3,453,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of Common Units | (26,315,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of ESA | 4,468,000 | 14,556,000 | 2,367,000 | 5,136,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at the end of the period | (318,154,000) | (329,913,000) | (326,075,000) | (328,442,000) | (333,792,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term of amortization of the exhibitor services agreement (ESA) with NCM | 30 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Comprehensive (Income) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (income) at the end of the period | (797,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain from cash flow hedge | (797,000) | (1,485,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (income) at the end of the period | (797,000) | (2,282,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Received (Paid) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at the beginning of the period | 10,176,000 | 31,309,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of excess cash distributions | 10,176,000 | 27,453,000 | 6,667,000 | 25,275,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt under Tax Receivable Agreement | 6,248,000 | 6,248,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment to retain common units | (214,000) | 214,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at the end of the period | 10,176,000 | 27,453,000 | 6,667,000 | 31,309,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in (Earnings) Loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt of excess cash distributions | (4,966,000) | (18,831,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in interest loss | 16,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in interest gain | (5,012,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receipt under Tax Receivable Agreement | (4,408,000) | 4,408,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings | (4,271,000) | (21,149,000) | (2,523,000) | (5,250,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in loss from amortization of basis difference | 2,965,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in (earnings) losses of non-consolidated entities | 2,480,000 | (47,435,000) | (7,545,000) | (1,864,000) | (12,559,000) | (4,271,000) | (23,196,000) | (132,622,000) | (7,473,000) | (28,489,000) | (3,949,000) | (4,408,000) | (4,436,000) | (18,660,000) | (4,941,000) | (1,726,000) | 10,691,000 | (4,861,000) | 6,416,000 | 14,726,000 | 496,000 | (718,000) | (1,547,000) | 2,930,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising (Revenue) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of ESA | (4,468,000) | (14,556,000) | (2,367,000) | (5,136,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising (Revenue) for the period | (4,468,000) | (14,556,000) | (2,367,000) | (5,136,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of non-cash gains | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of founding members | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Promissory notes issued | $ 8,333,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||