5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31iso4217:USD5493003UDPENPUQBJH652020-01-012020-12-31xbrli:sharesiso4217:USDxbrli:shares5493003UDPENPUQBJH652021-12-315493003UDPENPUQBJH652020-12-315493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652019-12-315493003UDPENPUQBJH652020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
 
1
INHOUD
04
2.X-FAB in één oogopslag .........................
06
3.Onze cultuur ...............................................
08
4.Onze business ............................................
ontwikkelingen ......................................
jaarrekening ...............................................
2 Groepsstructuur ..................................
3Basis van opstelling ..............................
3.2Basis van waardering ...................
presentatievaluta .........................
4.1Basis van consolidatie .................
valuta .............................................
met klanten ...................................
ontwikkelingskosten ....................
4.7Personeelsvoordelen ..................
4.9Immateriële vaste activa .............
4.11Financiële instrumenten ..............
instrumenten ................................
4.13Voorraden ....................................
kasequivalenten ...........................
4.15Eigen vermogen ..........................
4.16Voorzieningen ..............................
4.17Leases ...........................................
4.18Subsidies .......................................
4.19Inkomstenbelasting .....................
5Bedrijfscombinaties ..............................
6.1Omzet ...........................................
6.2Kostprijs van de omzet ................
ontwikkelingskosten ....................
6.4Verkoopkosten ............................
kosten ...........................................
6.6Uitgaven volgens soort ...............
6.9Overige baten ..............................
6.10Overige kosten ............................
6.11Financieringsbaten ......................
6.12Financieringslasten ......................
6.13Inkomstenbelasting .....................
6.14Winst per aandeel ........................
7Toelichting op de balans ......................
7.2Immateriële vaste activa .............
7.3Voorraden ....................................
vorderingen ..................................
7.5Overige activa ..............................
kasequivalenten ...........................
7.7Eigen vermogen ..........................
7.8Dividenden ...................................
Jaarverslag 2021 | Inhoud
2
7.9Minderheidsbelangen ..................
verplichtingen ..............................
7.13Voorzieningen ..............................
kasstroomoverzicht ..............................
9Gesegmenteerde informatie ..............
11Leases ....................................................
13Andere toelichtingen ...........................
13.1Aankoopverplichtingen en
onvoorziene omstandigheden ...
13.3Werknemers .................................
13.4Lijst van deelnemingen ...............
de commissaris ............................
verslagperiode ......................................
6.1Toepassingsgebied .............................
belanghebbenden .......................
6.1.2  COVID-19-pandemie ...................
85
6.2Milieu ......................................................
6.2.2Materiaal- en afvalbeheer ...........
6.2.2.1Energie-efficiëntie ..........
6.2.2.2Water ................................
6.2.2.3Broeikasgassen ...............
6.3Maatschappij .........................................
6.3.2Sociaal engagement ....................
6.3.3Gezonde werkomgeving ............
6.4Bestuur ...................................................
omkoping ......................................
X-FAB ...........................................
6.4.3Gegevensbeveiliging ..................
6.5 EU-taxonomie .................................
99
7.1Aandeelhouders ...................................
102
7.2Managementstructuur .........................
7.3Raad van Bestuur ..................................
7.4Comités ..................................................
105
7.5Uitvoerend Management ....................
7.6Diversiteitsbeleid ..................................
7.7Remuneratieverslag .............................
7.11Commissaris .......................................
2020 .......................................................
Foundries SE ..............................................
10.Risicofactoren ...........................................
11.Woordenlijst ...............................................
3
Geachte belanghebbenden,
Namens de raad van bestuur van X-FAB Silicon
Foundries SE heb ik het genoegen u hierbij het
Jaarverslag voor te leggen voor het jaar dat
eindigde op 31 december 2021. Het is opgesteld
overeenkomstig de artikelen 3:6 en 3:32 van het
Belgisch Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen (BWVV).
We hebben opnieuw een woelig jaar achter de rug,
weer met tal van uitdagingen, zij het heel anders dan
het jaar voordien. De coronapandemie bleef een
impact hebben op ons leven, maar met de
beschikbaar gekomen vaccins beschikten we
gelukkig over een doeltreffend middel om de
verspreiding van het virus en het individuele risico
op een ernstige COVID-19-infectie te beperken.
Ik ben dankbaar voor ieders bijdrage om de
pandemie in te dammen door de gedragscode voor
de pandemie na te leven en door zich te laten
vaccineren. Dankzij het voorbeeldige gedrag van
onze werknemers in alle vestigingen zijn er bij X-FAB
geen corona-uitbraken geweest. Gezien de
ongekende vraag die we het hele jaar door kenden,
was dat des te belangrijker.
In 2021 boekte X-FAB een omzet van USD 657,8
miljoen, een stijging van 38% ten opzichte van het
voorgaande jaar en een record in de geschiedenis
van de onderneming. De opbrengsten in onze
kernmarkten – de industriële, medische en automo-
bielsector – bedroegen USD 525,1 miljoen, een
stijging van 43% ten opzichte van 2020.
De groei was vooral te danken aan de versnelde
elektrificatie in de automobielsector en de industrie
die de vraag naar X-FAB's siliciumcarbidetechno-
logie en ondersteunende toepassingen voor
elektrische voertuigen stimuleerde. De pandemie als
katalysator voor het wijdverbreide gebruik van
digitale gezondheidszorg leidde tot een verhoogde
vraag naar snelle en betrouwbare tests en point-of-
care apparatuur ten voordele van de medische
activiteiten van X-FAB.
De jaarlijkse opbrengsten uit de automobiel-
activiteiten bedroegen USD 331,7 miljoen, een
stijging van 41% ten opzichte van het voorgaande
jaar. De elektrificatie van de mobiliteit versnelt, wat
een belangrijke groeimotor is geweest voor de
automobielactiviteiten van X-FAB. Niet alleen is de
wereldwijde verkoop van elektrische voertuigen in
2021 bijna verdubbeld, het elektronicagehalte van
elektrische voertuigen is ook drie keer zo hoog dan
dat van auto's met een interne verbrandingsmotor.
Wij bieden het volledige scala aan vereiste techno-
logieën: van SiC tot CMOS met hoogspanning en
hoogspanningsisolatie op chip. Hiermee is X-FAB bij
uitstek toegerust om op lange termijn te profiteren
van de overgang naar elektrische mobiliteit.
De behoefte aan duurzame energie heeft ook de
groei in de industrie aangewakkerd, met
toepassingen gaande van slimme meters tot
vermogensconversie en laadinfrastructuur.
Daarnaast is er veel vraag naar onze expertise op
het gebied van detectie, transmissie en actuatie
voor megatrends zoals Industrie 4.0 en de trend om
steden en gebouwen slim te maken. In 2021 boekten
we USD 145,6 miljoen aan opbrengsten uit de
industriële activiteiten, een stijging met 50% op
jaarbasis.
De sterke vraag naar onze SiC-technologie leidde
tot een groei van 61% van de totale SiC-
opbrengsten tot USD 33,8 miljoen in 2021. Ik ben
zeer verheugd over de feedback die we ontvangen
van klanten die stellen dat de SiC-lijn van X-FAB een
kwaliteit en rendement levert die duidelijk boven het
sectorgemiddelde liggen. De perfecte basis om
deze activiteit verder te laten groeien in lijn met de
behoeften van onze klanten.
Onze medische activiteiten ontwikkelden zich sterk
en de trend om halfgeleidertechnologieën toe te
passen voor innovatieve medische oplossingen zet
zich door. In 2021 boekte X-FAB USD 47,9 miljoen
aan opbrengsten uit de medische activiteiten, een
stijging van 43% ten opzichte van het voorgaande
jaar.
Jaarverslag 2021 | Brief aan alle Belanghebbenden
4
Wij ondersteunen een grote verscheidenheid aan
medische toepassingen, van persoonlijke medische
apparaten, zoals temperatuursensoren of glucose-
meters, tot röntgen- of ultrasone toepassingen en,
ten slotte, lab-on-a-chip-apparaten. Deze laatste
zijn de belangrijkste groeimotor voor onze medische
activiteiten. Het is indrukwekkend om te zien
waartoe deze complexe lab-on-a-chip-toepas-
singen in staat zijn: DNA-sequencing, virus- of
sepsisdetectie, testen op allergieën of kankercellen
sorteren. Dat alles op een betrouwbare en snelle
manier en met een hoge doorvoer. We zijn getuige
van de digitale transformatie in de geneeskunde die
de preventie, diagnose, behandeling en opvolging
van ziekten aanzienlijk zal verbeteren. X-FAB is
perfect gepositioneerd om deze verandering niet
alleen te ondersteunen, maar er ook op lange
termijn van te profiteren.
De pijplijn voor nieuwe projecten in 2021 was ook
goed gevuld, wat de grote belangstelling voor
X-FAB's technologieën weerspiegelt. De inkomsten
uit prototypingactiviteiten voor het volledige jaar
vestigden een nieuw record op USD 89,3 miljoen,
wat een groei is van 32% ten opzichte van het
voorgaande jaar en een indicator voor toekomstige
groei.
De vraag was uitzonderlijk sterk gedurende het hele
jaar met boekingen voor het volledige jaar voor een
totaal van USD 868,4 miljoen. Enerzijds hield dit
zeker verband met de druk als gevolg van het
wereldwijde tekort aan chips, maar anderzijds toont
het aan hoe goed wij geplaatst zijn met onze
expertise en ervaring in een verscheidenheid van
gespecialiseerde technologieën die oplossingen
mogelijk maken om in te spelen op de uitdagingen
van onze tijd, in de eerste plaats de behoefte aan
groenere energie om de klimaatverandering te
beperken.
De enorme vraag gedurende het hele jaar overtrof
ruimschoots wat wij op korte termijn hadden kunnen
leveren. Bijgevolg was het noodzakelijk om capaci-
teit toe te wijzen aan klanten. Voor meer dan 90%
van wat wij produceren is X-FAB de enige bron en
wij zijn ons terdege bewust van onze verant-
woordelijkheid tegenover onze klanten die op ons
rekenen. Het was daarom van het grootste belang
ervoor te zorgen dat klanten de minimale
hoeveelheden ontvangen die nodig zijn om
verstoringen van de toeleveringsketen te
voorkomen. Tegelijkertijd hebben wij ons
geconcentreerd op uitmuntende uitvoering en
productiviteitsverbeteringen om de waferproductie
van onze fabrieken te verhogen. Dit omvatte het
wegwerken van productieknelpunten en het
aanwerven van extra personeel om het hoge
ordervolume te beheren. In 2021 zijn we in alle
vestigingen gestart met diverse investerings-
projecten om de capaciteit te vergroten.
Het grootste deel van de nieuwe apparatuur die in
2021 werd besteld, zal in de loop van dit jaar
geleidelijk beschikbaar worden, waardoor de
waferproductie aanzienlijk zal toenemen.
Vooral onder impuls van de sterke omzetgroei is de
winstgevendheid in 2021 aanzienlijk verbeterd.
De EBITDA voor het volledige jaar steeg met 154%
op jaarbasis, met een EBITDA-marge van 23,3%.
Andere bijdragende factoren waren de gunstige
bedrijfsmix met 80% opbrengsten uit onze
kernmarkten, maar ook de bereikte natuurlijke
valuta-afdekking van onze activiteiten, waardoor de
winstgevendheid van X-FAB grotendeels onafhan-
kelijk is van wisselkoersschommelingen. Aan de
andere kant zorgden de stijgende kosten van
grondstoffen, reserveonderdelen, elektriciteit en
transport voor tegenwind op de winstgevendheid
en zal X-FAB de gestegen kosten als gevolg van
inflatie en uitbreidingsactiviteiten doorberekenen.
Begin 2022 stond in het teken van de escalatie van
het conflict tussen Oekraïne en Rusland. Wij ver-
oordelen de agressie en het militaire optreden van
Vladimir Poetin en de Russische regering scherp en
steunen alle sancties die van kracht zijn. Hoewel we
mogelijke onderbrekingen in de bevoorrading niet
volledig kunnen uitsluiten, verwachten we niet dat
deze crisis een grote impact zal hebben op onze
activiteiten. Na de afsluiting van 2021 hebben zich
geen andere vermeldenswaardige gebeurtenissen
voorgedaan.
De wereld wordt geconfronteerd met tal van
maatschappelijke uitdagingen: klimaatverandering,
pandemie en bevolkingsgroei, die een impact zullen
hebben op de manier waarop wij in de toekomst
zullen leven en werken. Hoewel het moeilijk te
voorspellen is waar deze weg van verandering ons
heen zal leiden, is het zeker dat innovatieve
technologische oplossingen daarbij centraal zullen
staan. Ik ben er trots op hoe onze capaciteiten en
expertise slimme oplossingen mogelijk maken om
deze uitdagingen aan te gaan, en ik ben ervan
overtuigd dat X-FAB perfect gepositioneerd is om
te genieten van een duurzame sterke groei in de
toekomst.
Mijn oprechte dank gaat uit naar alle medewerkers
van X-FAB voor hun toewijding om tegemoet te
komen aan de behoeften van onze klanten en naar
onze klanten, investeerders en zakenpartners voor
het vertrouwen dat zij in ons stellen.
Met vriendelijke groeten
Rudi De Winter
CEO
5
Jaarverslag 2021 | X-FAB in één oogopslag
6
7
3. ONZE CULTUUR
Diversiteit bij X-FAB
Sinds de oprichting in 1992 is X-FAB uitgegroeid tot
een wereldwijde onderneming met een sterke
aanwezigheid in Europa, Noord-Amerika en Azië en
ongeveer 4.000 medewerkers verspreid over de
hele wereld. Bij X-FAB vindt u een internationale en
diverse werkomgeving. Onze medewerkers verte-
genwoordigen ongeveer 45 nationaliteiten en
hebben verschillende culturele achtergronden.
Dit maakt het werken bij X-FAB een inspirerende
ervaring, over de grenzen en culturen heen.
Desalniettemin zijn we ons er terdege van bewust
dat onze klanten uitstekende producten en diensten
verwachten, onafhankelijk van nationaliteiten en
locaties. Het is daarom essentieel dat onze mede-
werkers - ongeacht waar ze zich bevinden of waar
ze vandaan komen - succesvol kunnen
samenwerken.
Waar streven we naar?
ONZE VISIE
De gieterij bij uitstek zijn voor de analoge wereld.
ONZE MISSIE
We zetten ons volledig in om de gieterij bij uitstek te
zijn voor de analoge wereld door ons te concentre-
ren op innovatieve oplossingen en een uitmuntende
productie die voldoen aan de verwachtingen van de
klant, waardoor al onze belanghebbenden kunnen
rekenen op langdurig succes.
Ons naar succes leiden
Sterke waarden leggen de basis voor het succes van
X-FAB, de manier waarop we samenwerken en met
elkaar en met onze belanghebbenden omgaan. Bij
X-FAB plaatsen wij onze klanten centraal in wat wij
doen. Onze waarden integriteit & respect,
teamwerk, betrokkenheid en innovatie leiden ons
elke dag om een klantgericht bedrijf te zijn. 
De waarden van X-FAB maken wezenlijk deel uit van
het leven van het bedrijf. Nieuwe medewerkers
worden vertrouwd gemaakt met de waarden van 
X-FAB in een workshop van een halve dag rond
Visie & Waarden. Het prestatiemanagementproces
van X-FAB, bedoeld om regelmatige uitwisseling
tussen medewerker en leidinggevende aan te
moedigen, vestigt de aandacht op hoe de waarden
tijdens het dagelijkse werk worden beleefd. En, last
but not least, zijn de waarden overal in het bedrijf
zichtbaar.
In 2021 introduceerde X-FAB nieuwe affiches die in
alle vestigingen worden opgehangen om de
waarden van X-FAB te visualiseren en onze
medewerkers te bedanken.
Fig 3.1: Affiches die in alle vestigingen worden opgehangen
om de waarden van X-FAB te visualiseren en onze
medewerkers te bedanken.
Jaarverslag 2021 | Onze cultuur
8
Dat is X-FABulous!
Echte mensen, echte verhalen... De onlangs
gelanceerde employer branding campagne zet de
belangrijkste troef van het bedrijf in de kijker: onze
medewerkers. Zij vertegenwoordigen het succes
van het X-FAB-team en de waarden die elke dag
worden uitgedragen. Van de website en sociale
media tot lokale advertenties, via alle kanalen, kun je
leden van het X-FAB-team ‘ontmoeten’ die
afkomstig zijn van alle vestigingen met verschillende
professionele en culturele achtergronden. Dat
stimuleert niet alleen de interne motivatie en
identificatie, maar helpt ook om nieuw talent aan te
trekken.
X-FAB streeft ernaar een aantrekkelijke werkgever
en een leuk bedrijf te zijn om voor te werken, iets
wat nooit af is. Het is een voortdurende inspanning,
vooral met het oog op voortdurend veranderende
randvoorwaarden. Als onderdeel van een continu
verbeteringsproces hield X-FAB in 2021 zijn derde
Barometer-werknemersenquête. De directe
feedback van de werknemers hielp om sterke
punten te identificeren, maar ook verbeterpunten
waaraan wordt gewerkt met toegewijde wereldwijde
en lokale teams.
9
10
11
4. ONZE BUSINESS
Het businessmodel van de gespecialiseerde
gieterij
X-FAB is een van ‘s werelds toonaangevende
gieterijgroepen voor analoog/gemengd-
signaalhalfgeleidertechnologieën, met een
duidelijke focus op industriële, medische en
automobieltoepassingen. Als gespecialiseerde
gieterij biedt X-FAB zijn klanten solide productie- en
ontwerpondersteunende diensten aan, die analoog/
gemengd-signaal-IC’s (geïntegreerde
schakelingen) en andere halfgeleiderapparaten
ontwerpen voor gebruik in hun eigen producten of
die van hun klanten.
Als pure-play gieterij heeft X-FAB geen eigen
producten, maar vervaardigt het IC's op basis van
ontwerpen gemaakt in samenwerking met klanten
of derden en grotendeels gebaseerd op X-FAB's
portfolio van modulaire, zeer gespecialiseerde eigen
procestechnologieën en IP. Door de trend om
meetwaarden nog nauwkeuriger vast te leggen en
te evalueren in de echte wereld, wordt de behoefte
aan gespecialiseerde gieterijdiensten almaar groter.
Fig. 4.1: Waardeketens voor gieterijen, fabless bedrijven en IDM's
De X-FAB-groep heeft een gevestigde staat van
dienst met meer dan 25 jaar ervaring in het
aanbieden van eigen productieprocessen en
geavanceerde technische en
ontwerpondersteuning. Uitstekende service,
betrouwbaarheid en eersteklas technische
ondersteuning, dat is waar X-FAB voor staat.
Uitmuntende productiekwaliteit
X-FAB vervaardigt analoog/gemengd-signaal-IC’s
met behulp van eigen procestechnologieën.
Dankzij de modulaire aanpak kunnen klanten kiezen
uit een breed scala aan opties voor verbeterde
halfgeleidertechnologieën, -ontwerpen en -
processen, waaronder complementaire
metaaloxide-halfgeleiders (CMOS), silicium op
isolator (SOI), siliciumcarbide (SiC) en micro-
elektromechanische systemen (MEMS).
De klanten kunnen vervolgens gebruikmaken van
verschillende functies om IC’s te ontwikkelen die
specifiek zijn afgestemd op hun eisen inzake
eindgebruik en om productprestaties,
productgrootte, stroomverbruik en andere
parameters te optimaliseren. Op dit moment biedt
de gieterij procestechnologieën aan met
elementafmetingen van 1,0 µm, 0,8 µm en 0,6 µm
op wafers van 150 mm en 0,6 µm, 350 nm, 250 nm,
180 nm en 130 nm op wafers van 200 mm.
De X-FAB-groep exploiteert zes waferfabrieken in
Duitsland, Frankrijk, Maleisië en de Verenigde Staten
met een totale productiecapaciteit van ongeveer
100.000 200 mm-equivalente waferstarts per
maand (WSPM).
CMOS en SOI:
De openplatformtechnologieën van X-FAB
De overgrote meerderheid van de technologieën
van X-FAB zijn gebaseerd op CMOS, waarbij SOI
een gespecialiseerde variant is die een zogenaamde
SOI-laag biedt voor betere technische prestaties in
bepaalde elektrische parameters. Deze processen
zijn beschikbaar voor alle klanten en omvatten
primitieve analoge apparaten met geoptimaliseerde
prestaties zoals geluidsarme transistoren,
hoogspanningstransistoren (tot 700 volt
doorslagspanning) of geïntegreerde
sensorelementen zoals optische sensordiodes.
Jaarverslag 2021 | Onze business
12
Het DNA van X-FAB: analoog/gemengd-signaal-IC’s
X-FAB produceert microchips en andere
halfgeleiderapparaten. Deze microchips en
apparaten maken analoge signalen uit de echte
wereld (sensorische gegevens zoals geluid, licht, druk,
beweging, temperatuur enz.) klaar voor de
daaropvolgende digitale verwerking of omzetting van
digitale waarden naar analoge signalen. Gemengd-
signaalschakelingen (ook wel analoog/gemengd-
signaal-IC’s genoemd)
integreren zowel digitale als analoge schakelingen in
één IC. Nu steeds meer elektronische apparaten in
verbinding staan met de “echte wereld” (zoals via
het Internet of Things (IoT)), neemt de vraag naar
deze apparaten voortdurend toe. Hierdoor nemen
gemengd-signaalhalfgeleider-IC’s een steeds
belangrijker deel van de markt voor elektronische
apparatuur voor hun rekening.
Fig. 4.2: X-FAB verbindt de echte wereld met de digitale wereld door slimme toepassingen mogelijk te maken
Het aantal analoge halfgeleiders (inclusief de
analoog/gemengd-signaalhalfgeleiders) dat
jaarlijks wordt geproduceerd, is gestegen van
ongeveer 77 miljard eenheden in 2008 (McClean-
rapport 2011, figuur 5.1) naar ongeveer 286,7 miljard
eenheden in 2022 (McClean-rapport 2022, figuur
17).
Verwacht wordt dat deze stijging de komende vijf jaar
zal aanhouden onder impuls van sensoren en
actuatoren (CAGR van 12,3%), opto-elektronica
(CAGR van 9,2%) en analoge IC's (CAGR van 7,4%),
waarbij al deze categorieën sterker groeien dan de
totale markt met een CAGR van 7,1% (2022 McClean
Report, figuur 11).
Hoewel deze openplatformtechnologieën meestal
meerdere toepassingen en soms meer dan één
markt aanspreken, zijn de meeste geschikt voor
gebruik in de automobielindustrie en verdragen ze
hoge temperaturen tot 175 °C. In 2021 bedroegen
de opbrengsten uit de CMOS-technologieën van
X-FAB USD 558,5 miljoen.
De groep is eigenaar van al zijn technologieën en de
bijbehorende IP. Het uitgebreide IP-aanbod omvat
de mogelijkheid voor klanten om bepaalde IP-
blokken aan te passen, waardoor X-FAB IP kan
worden gemengd met en afgestemd op hun eigen
IP voor geoptimaliseerde functionaliteit. Om nieuwe
producten snel en eenvoudig te kunnen ontwerpen,
levert X-FAB ook procesontwerpsets (process
design kits=PDK’s), bibliotheken met digitale en
analoge schakelelementen en complexe IP-blokken
zoals ingebedde flashgeheugens, bijbehorende
software en adviesdiensten.
Het technologieportfolio van X-FAB (zie figuur 4.3)
heeft een bereik van 130 nm tot 1,0 μm.
De vergevorderde technologieën bieden tot het
knooppunt van 180 nm zeer uitgebreide functiesets
en maken zo een breed scala aan toepassingen
mogelijk. X-FAB wil deze portfolio uitbreiden in
antwoord op de vraag van klanten om verdere
toepassingen mogelijk te maken. Zo zal de
functieset voor het 130 nm-knooppunt worden
uitgebreid en nieuwe procesknooppunten
toegevoegd. Om een paar voorbeelden te noemen:
de huidige SOI-technologie voor 180 nm kan
spanningen tot 200 volt aan, wat cruciaal is voor
medische ultrasone apparatuur. Op basis van
geïntegreerde optische sensoren worden
lichtgordijnen vervaardigd voor beveiliging in
geautomatiseerde fabrieken. Ingebedde
flashgeheugens worden gebruikt in controller-IC’s,
die zich in een auto dicht bij de motor bevinden.
Ze zijn immers geschikt voor toepassingen in de
automobielindustrie en verdragen hoge
temperaturen.
13
Fig. 4.3: openplatformprocesportfolio en -functies van X-FAB
De voordelen van de technologieën
van X-FAB
Zoals reeds vermeld, kan de SOI-technologie voor
180 nm van X-FAB hoge spanningen aan. Door
speciale structuren op de chip, de zogenaamde
'deep trench isolation' (DTI), kunnen
aandrijvingscircuits die op 200 volt werken naast
elkaar worden geplaatst met gevoelige versterkers
die lage spanningen van 2 mV verwerken. Om
interferentie en overspraak te voorkomen, kan DTI
ook tussen afzonderlijke laagspanningscircuits
worden geplaatst.
X-FAB ondersteunt de automobielkwaliteitsnorm
AEC-Q100 grade 0 volgens welke IC's kunnen
worden ontwikkeld die kunnen worden gebruikt bij
temperaturen tot 150°C. Dergelijke hoge
temperaturen kunnen voorkomen in de buurt van de
verbrandingsmotor in hybride elektrische
voertuigen, in batterijbeheersystemen van
elektrische voertuigen of dicht bij de remmen van
vrachtwagens.
Door de daaropvolgende integratie van
edelmetaalelektroden op CMOS-wafers creëert   
X-FAB interfacestructuren voor biologisch
materiaal. Met deze elektroden kunnen de chips
fysiologische parameters van een biologisch
monster meten zonder het monster zelf te
beïnvloeden. Tegelijkertijd wordt corrosie of
aantasting van de chip door interactie met het
monster voorkomen. Edelmetaalelektroden maken
CMOS-chips biocompatibel. Siliciumcarbide (SiC),
de kristallijne verbinding van silicium en koolstof,
heeft voordelen ten opzichte van elementair silicium
wanneer het wordt gebruikt in
vermogenstechnologieën. Door hun speciale
materiaaleigenschappen bieden in SiC vervaardigde
componenten een hogere efficiëntie in
vermogensomzetting, minder verliezen en een
werking bij hoge temperaturen. Deze voordelen
resulteren in energie-efficiëntere systemen met
kleinere afmetingen, een lager gewicht en lagere
kosten. Voor energievoorziening betekent dit dat
meer energie de klant bereikt en voor elektrische
auto's, een groter rijbereik.
De hoogtepunten op het gebied van O&O uit
2021 zijn:
•verbetering van het proces voor optische
detectie met verschillende opties voor
fotodiodes voor licht, met golflengten
variërend van ultraviolet (UV) tot nabij-
infrarood (NIR), ter ondersteuning van
toepassingen zoals afstandsdetectie,
spectrale analyse en optische
afstandsmeting;
•het creëren van Europa's grootste
capaciteit op het gebied van gieterij voor
geïntegreerde fotonicacircuits door samen
te werken met het Zwitserse Ligentec;
•het aangaan van een samenwerking met
het Leibniz-instituut voor hoogwaardige
micro-elektronica in Duitsland om de
ontwikkeling van geavanceerde SiGe
BiCMOS-technologieën voor opto-
elektronica en draadloze 5G-
communicatiesystemen te bevorderen;
•verdere verbetering van
procestechnologieën, ontwerpbibliotheken
en ontwerp-IP, waaronder de release van
ingebedde flash die volledig voldoet aan
de strenge automobielspecificatie
AEC100-grade 0 en een referentiekit voor
circuitontwerp met 's werelds
toonaangevende EDA-leveranciers;
•toegenomen verkoop- en
marketingactiviteiten in China, resulterend
in een sterke toepassing van de Rf-
technologieën van X-FAB; en
Jaarverslag 2021 | Onze business
14
•35 nieuwe octrooiaanvragen en 28
octrooien toegekend in 2021 voor een
totale octrooiportefeuille van meer dan
420 octrooien en octrooiaanvragen.
MEMS: interface met de fysische wereld
MEMS of Micro-Elektromechanische Systemen
vormen de interface tussen mechanische
eigenschappen en elektronica. Complexe processen
worden gebruikt om structuren of componenten in
silicium te produceren die mechanische variabelen,
zoals druk of versnelling, omzetten in elektrische
signalen. MEMS kunnen worden aangetroffen in
producten of modules zoals airbags of koppen van
inkjetprinters. De ontwikkeling van MEMS-
producten verschilt van de ontwikkeling van
geïntegreerde schakelingen in die zin dat het
productieproces meestal moet worden aangepast
aan de specificatie van het eindproduct. Dit leidt tot
hogere ontwikkelingskosten en langere ontwikke-
lingstijden, maar biedt ook de mogelijkheid om
producten op de markt te brengen met sterke
unieke verkoopproposities die niet gemakkelijk
kunnen worden gekopieerd.
De fabricage van MEMS-producten vereist ook het
gebruik van materialen die niet worden gebruikt bij
de fabricage van geïntegreerde schakelingen of die
zelfs ongewenst zijn omdat zij de productielijnen
zouden verontreinigen. Dit zijn de redenen waarom
fabrikanten zich ofwel uitsluitend richten op de
fabricage van MEMS-producten of, zoals X-FAB,
afzonderlijke faciliteiten exploiteren voor de
fabricage van CMOS- en MEMS-wafers.
X-FAB besloot deze bestaande capaciteiten te
gebruiken om MEMS uit te breiden tot medische en
biologische fenomenen. Deze uitbreiding, samen
met de bereidheid van X-FAB om in te spelen op de
behoeften van klanten en om extra productie-
stappen in de toeleveringsketen op zich te nemen,
zijn de hoekstenen voor zeer succesvolle MEMS-
activiteiten.
X-FAB's MEMS-activiteiten, die in 2021 een omzet
van USD 65,5 miljoen boekten, zijn gebouwd op drie
pijlers:
•sensoren en actuatoren,
•op silicium gebaseerde microfluïdica en
•3D/heterogene integratie.
Sensoren en actuatoren zijn de traditionele
toepassingstypes van MEMS, en X-FAB bouwt
voort op zijn gevestigde processen om de
activiteiten op dit gebied verder te ontwikkelen.
X-FAB biedt de volgende generatie sensor-
technologieën voor relatieve en absolute druk-
sensoren voor alle soorten media, met inbegrip van
corrosieve en hogetemperatuuromgevingen.
X-FAB biedt verder een eigen openplat-
formtechnologie (XMB10) voor inertiële sensoren
die zowel versnellingsmeters als gyroscopen in de
X-, Y- en Z-assen omvat. Door deze technologie
beschikbaar te stellen via EUROPRACTICE, het
Europese initiatief voor gemakkelijk toegankelijk
ontwerp en fabricage van elektronische
schakelingen, wint ze aan populariteit. Gas- en
stromingssensoren zijn gebaseerd op de beproefde
edelmetaalprocessen van X-FAB die resulteren in
zeer kleine sensorelementen, terwijl
temperatuursensoren het thermozuilprincipe
toepassen waarvoor een goed gecontroleerd
etsproces nodig is. Dit meer gevestigde deel van de
MEMS-activiteiten van X-FAB wordt gekenmerkt
door voortdurende verbetering, zowel
technologisch als operationeel.
Tegelijkertijd investeert X-FAB in disruptieve
technologieën. Samen met een belangrijke klant
ontwikkelde X-FAB een geïntegreerde thermo-
zuiloplossing voor contactloze temperatuurmeting,
waardoor de afmetingen kleiner worden en
tegelijkertijd een nauwkeurigheid van medische
kwaliteit wordt geboden. Het eerste product op
basis van deze technologie won de Best of Sensors-
award in 2019 en genereerde een aanzienlijke omzet
in het eerste productiejaar. Een ander domein voor
investeringen is het concept om het piëzo-
elektrische materiaal aluminiumnitride te verwerken
voor toepassingen zoals precisiedosering van
minieme hoeveelheden vloeistoffen.
Op lange termijn zou deze laatste technologie ook
kunnen worden gebruikt voor op silicium gebas-
eerde microfluïdica, die reeds een aandachtsgebied
zijn voor X-FAB. Voor microfluïdische apparatuur,
die is gebaseerd op geïntegreerde schakelingen,
biedt X-FAB de mogelijkheid om zijn 350nm- en
180nm-CMOS-processen uit te breiden met
specifieke materialen of structuren. Dit aanbod
omvat de fabricage van inerte elektroden voor
contact van de chip met een biologische stof,
polyamidelagen om kanalen en holtes te vormen
voor de monsters en glazen deksels om de
microfluïdische structuren te verzegelen.
De combinatie van robuuste analoog/gemengd-
signaal-CMOS-technologieën met de mogelijkheid
tot nabewerking speciaal voor medische toe-
passingen uit één hand trekt grote aandacht in de
markt. Het klantenbestand van X-FAB varieert van
gevestigde bedrijven die hun activiteiten uitbreiden
naar nieuwe toepassingsgebieden tot startende
bedrijven met innovatieve benaderingen om de
integratie van geïntegreerde schakelingen en
microfluïdische structuren in één lab-on-a-chip-
apparaat te benutten. De platformaanpak die
X-FAB hanteert, maakt een brede waaier van
toepassingen mogelijk en leidt tot een uiterst
dynamische bedrijfsontwikkeling en omzetgroei.
X-FAB zal verder investeren in ontwikkeling en
faciliteiten om zijn medische klanten complete
oplossingen aan te bieden.
15
Verdere mogelijkheden van de MEMS-bedrijfs-
eenheid van X-FAB omvatten 3D-integratie en
verpakking op waferniveau. Through-Silicon-Vias
(TSV's) zijn een van de belangrijkste technologieën
voor 3D-stapeling van geïntegreerde schakelingen.
X-FAB maakt deze productspecifieke processtap
mogelijk voor zijn gieterijklanten en heeft met
succes meerdere prototyping runs uitgevoerd op
geselecteerde apparaten. Voor de assemblage van
micro-componenten bovenop andere chips of
substraten wordt de technologie van ‘micro-
transfer-printing’ ontwikkeld. Verdere manieren om
heterogene elektronische componentconcepten
voor system in package (SiP) te integreren,
bevinden zich in de conceptfase. De eerste
producten voor klanten die gebruik maken van een
van de bovengenoemde technologieën worden
medio 2022 verwacht.
In lijn met de vraag van de klanten zijn alle hierboven
beschreven activiteiten gericht op het uitbreiden
van de waardecreatie van X-FAB in de
toeleveringsketen. Dankzij de nauwe samenwerking
met de klanten van X-FAB en hun sterke
betrokkenheid, die wordt weerspiegeld door de
hoge prototyping inkomsten van de MEMS-
bedrijfseenheid, verwachten wij een succesvolle
toekomst voor deze activiteiten.
Siliciumcarbide: Hoog vermogen voor een
snelgroeiende markt
Op het moment dat X-FAB de SiC-activiteiten
betrad, was het de eerste pure-play gieterij voor
materiaal met een brede bandafstand en tot op
heden is het de toonaangevende gieterijleverancier
voor SiC-technologieën. Na de positieve trend in
2020 boekte de SiC-activiteit van X-FAB in 2021
een enorme omzetgroei van 61%.
SiC is een halfgeleidersubstraat dat, dankzij zijn
materiaaleigenschappen, de wereldwijde trend om
de uitstoot van broeikasgassen te verminderen,
ondersteunt. Bij de overgang naar CO2-emissievrije
mobiliteit en vervoer gaan op SiC gebaseerde
apparaten twee van de belangrijkste uitdagingen
aan: de actieradius en deoplaadtijd. Door SiC te
gebruiken voor componenten in de aandrijflijn van
elektrische voertuigen kan de actieradius met één
batterijlading met ongeveer 10% worden vergroot.
Evenzo maakt SiC, gebruikt in de
oplaadinfrastructuur, gelijkstroomoplading met
hoog vermogen en hoge snelheid mogelijk,
waardoor elektrische voertuigen verder en sneller
kunnen rijden.
SiC is een reeds gevestigd materiaal voor
componenten in de energiesector. Een toenemend
aantal leveranciers stapt over op groenere en
duurzamere energietechnologieën. Tegelijkertijd
neemt de vraag naar elektriciteit drastisch toe,
waardoor een steeds grotere markt voor deze
componenten ontstaat. SiC-transistoren zijn een
kerncomponent in systemen voor
elektriciteitsopwekking uit hernieuwbare bronnen,
zoals fotovoltaïsche of windenergie. SiC maakt ook
enorme energiebesparingen mogelijk in
stroomvoorzieningen voor datacenters, computers,
opladers voor mobiele telefoons en apparaten voor
het internet van de dingen.
De meeste apparaten die op basis van
siliciumcarbide worden vervaardigd, worden
aangeboden door fabrikanten van geïntegreerde
apparaten (Integrated Device Manufacturers - IDM)
die halfgeleidercomponenten onder hun eigen merk
ontwerpen, vervaardigen en verkopen. X-FAB heeft
besloten om siliciumcarbideverwerkings-
mogelijkheden aan te bieden aan een
verscheidenheid van klanten, strikt volgens zijn
bedrijfsmodel als gespecialiseerde pure-play
gieterij. Dankzij X-FAB zijn klanten in staat om
oplossingen te ontwikkelen op basis van hun eigen
specificaties om zich te onderscheiden en te
concurreren op de markt.
Het succes van X-FAB als nummer één gieterij voor
SiC stoelt op vier pijlers:
•een veilige toeleveringsketen
•een toonaangevend technologieaanbod
•schaalvoordelen
•een vertrouwd partnerschap
Jaarverslag 2021 | Onze business
16
De voordelen van siliciumcarbide als halfgeleidermateriaal
Siliciumcarbide maakt kleinere, lichtere en
efficiëntere systemen mogelijk waardoor energie
en materiaalkosten worden bespaard en de weg
wordt geëffend naar een duurzamere toekomst.
SiC is een materiaal met een brede bandafstand.
Materialen met een brede bandafstand, zoals
siliciumcarbide, zijn bestand tegen spanningen die
tot tien keer hoger liggen dan bij silicium, en kunnen
dus bij een hoger vermogen werken. Het materiaal
kan werken onder zware omstandigheden en bij
hogere temperaturen dankzij de brede
bandafstandspanning en de driemaal hogere
thermische geleidbaarheid in vergelijking met
silicium.
Dit betekent dat de componenten in een systeem
dichter opeengepakt kunnen worden, wat resulteert
in kleinere verpakkingen. Een ander voordeel is de
verlaging van de systeemkosten door het aantal of
de grootte van de componenten, zoals magnetische
of koelelementen, voor een bepaald vermogen te
verminderen. SiC maakt energieomzettings-
systemen met een uitzonderlijk hoge vermogens-
dichtheid mogelijk. Deze systemen bereiken een
hoog rendement dat nog niet eerder bij hoge
frequenties is bereikt.
Klanten kunnen vertrouwen op de toeleverings-
keten die X-FAB in bijna 30 jaar heeft opgebouwd
voor zijn gehele gieterijactiviteiten. De toegang tot
toonaangevende technologie op het gebied van
diensten, apparatuur en processen stelt het bedrijf
in staat uitstekende apparaatprestaties te creëren.
De bestaande gieterij-infrastructuur zorgt ervoor
dat productievolumes op maat kunnen worden
gemaakt voor elke klant en productbehoefte.
Ten slotte zal X-FAB door zijn bedrijfsmodel nooit
concurreren met zijn klanten door componenten of
modules onder zijn eigen merknaam te verkopen.
Dit vertrouwde partnerschap is een hoeksteen van
het succes van X-FAB als pure-play gieterij.
Sinds de lancering van zijn gieterijaanbod voor
siliciumcarbide heeft X-FAB een aantal successen
geboekt. Voor het brede technologieplatform dat
de afgelopen jaren tot stand is gekomen, levert
X-FAB standaardprocesblokken die klanten
ondersteunen bij de ontwikkeling van diodes en
transistorproducten. Voor alle relevante
processtappen is een state-of-the-art toolset
beschikbaar, uitgebreid met verwerkings-
mogelijkheden van de volgende generatie.
Dit heeft het mogelijk gemaakt de wafers of
metaallagen dunner te maken, waardoor de
soldeerbaarheid van het eindproduct is verbeterd.
X-FAB is samenwerkingsverbanden aangegaan met
ontwerpbureaus die klanten kunnen ondersteunen
tijdens het productontwerp en heeft een
uitgebreide kennisbank opgebouwd die elke klant
zal ondersteunen bij zijn individuele proces.
X-FAB heeft langdurige samenwerkingsverbanden
met zijn klanten opgebouwd en ondersteunt meer
klanten dan ooit. De meerderheid van de niet-IDM-
leveranciers van SiC-apparaten kiest X-FAB als
productielocatie. Ook kleinere IDM's maken gebruik
van de extra capaciteit die X-FAB voor hun
producten biedt.
De SiC-processen vormen een aanvulling op het
aanbod van X-FAB voor vermogenselektronica op
de automobielmarkt en de industriële markt.
Een groeiend aantal klanten dat gebruik maakt van
de SiC-technologie van X-FAB, een sterke groei van
de inkomsten uit prototyping en toenemende
productievolumes van een verscheidenheid aan
klanten ondersteunen de veelbelovende
vooruitzichten voor dit onderdeel van de activiteiten
van X-FAB.
17
De inkomsten uit SiC voor het volledige jaar
bedroegen USD 33,8 miljoen, een groei van 61% ten
opzichte van het voorgaande jaar, aangezien meer
klanten met volumeproductie begonnen. In 2021
werden vijf nieuwe klanten binnengehaald. Dankzij
de sterke aantrekkingskracht van de markt voegt 
X-FAB meer SiC-gerelateerde apparatuur toe en
breidt het zijn SiC-capaciteit en -mogelijkheden
verder uit.
Klantgerichtheid: Langdurige relaties en
hoge mate van productaanpassing
Fig. 4.4: Het aantal klanten van X-FAB naar jaaromzet, X-
FAB heef een gevarieerde basis van 420 klanten wereldwijd
uitgebouwd.
De meeste klanten van X-FAB zijn fabless
halfgeleiderbedrijven (vaak ook wel ‘fabless houses’
genoemd), bedrijven die geen eigen productie- en
procestechnologie-expertise hebben, maar voor
deze diensten en de daaraan verbonden kennis
afhankelijk zijn van gieterijen.
Een kleiner deel van het klantenbestand van X-FAB
bestaat uit fabrikanten van originele uitrustingen
(OEM) of fabrikanten van geïntegreerde apparaten
(IDM).
X-FAB heeft een gevarieerde basis van 420
klanten wereldwijd en wint voortdurend nieuwe
klanten in zijn kernmarkten (zie figuur 4.4).
Door de hoge mate van productaanpassing die de
klanten meestal nodig hebben, is een gespeciali-
seerde gieterij minder kwetsbaar voor de extreme
prijs- en vraagvolatiliteit die veel concurrenten in de
bredere gieterijmarkt kennen. Tegelijkertijd bedient
de gieterij op elk gewenst moment veel meer
klanten, waaronder startende bedrijven, vaak om
hen te helpen bij het realiseren van uiterst inno-
vatieve productconcepten met prototypes of een
zeer beperkte vroege productie. De focus van
X-FAB op nauwkeurig op maat gemaakte analoog/
gemengd-signaal-IC’s resulteert in kleinere
productievolumes per product en vereist meer
technische input per eenheid waardoor een hoge
toegevoegde waarde voor de klant wordt
gecreëerd.
De beschikbaarheid op lange termijn van deze
kwaliteitsproducten is van essentieel belang voor de
klanten van X-FAB, aangezien X-FAB de enige bron
is voor meer dan 90% van de producten die het
produceert. Dit is een belangrijk aspect dat bijdraagt
tot een langdurige klantenbinding. De meeste
klantproducten worden ontworpen met behulp van
eigen procestechnologieën en ontwerp-IP van
X-FAB, en het zou een aanzienlijke inspanning van
de klant vergen om producten naar andere giete-
rijen over te brengen.
Door een breed scala aan ontwerpgerelateerde
product- en ondersteuningsdiensten te leveren als
onderdeel van zijn uitgebreide aanbod, waaronder
engineering-, technische en ontwerpondersteuning,
heeft X-FAB doorgaans sterke en langdurige
relaties met deze klanten. Door speciale aanbie-
dingen, zoals nabewerking van CMOS IC's en
sensoren, voert X-FAB belangrijke productie-
stappen uit die waardevolle voordelen voor zijn
klanten creëren.
Fig. 4.5: Illustratieve levenscyclus voor de automobielindustrie: Analoog/gemengd-signaalproducten zijn veel gespecialiseerder
voor hun toepassingen en worden vele jaren gebruikt.
Jaarverslag 2021 | Onze business
18
Langdurige klantenrelaties zijn cruciaal omdat een
groot deel van de producten die door X-FAB
worden vervaardigd, een levenscyclus van tien jaar
of meer heeft. Het eerste medische MEMS-product
van X-FAB, een sensor voor bloeddrukmeting, is
bijvoorbeeld al meer dan 20 jaar in productie.
Beste ondersteuning in zijn klasse: de
nauwe relatie van X-FAB met de klant
X-FAB wil zijn activiteiten onderscheiden door een
combinatie van unieke technologieën en uitste-
kende technische ondersteuning. Een sterke troef
van X-FAB is de nauwe samenwerking met de
klanten in elke fase van de levensduur van een IC-
product. Van een offerteaanvraag en het kiezen van
de meest geschikte procestechnologie tot de start
van de volumeproductie: de gespecialiseerde teams
van X-FAB staan de klant bij met technische,
commerciële en logistieke ondersteuning en advies.
Fig. 4.6: De toewijzing van X-FAB-teams aan elke fase van de levensduur van een IC-product.
Strategische markten voor X-FAB
X-FAB bedient de marken voor automobiel-,
industriële en medische (AIM) toepassingen en
levert met succes aan de markt voor consu-
menten-, communicatie- en computer-
producten (CCC). De AIM-marktsegmenten stellen
allemaal dezelfde eisen aan kwaliteit en betrouw-
baarheid en hebben een vergelijkbare lange
levensduur van de producten. Bijgevolg legt X-FAB
de strategische focus op AIM terwijl het in CCC
verkoopt wanneer de productvereisten techno-
logieën vereisen die binnen het portfolio van X-FAB
vallen.
De RF-technologie van X-FAB op basis van RF SOI
werd bijvoorbeeld ontworpen voor zowel handsets
en infrastructuur voor 4G- en 5G-netwerken als
wifiverbindingen. Het huidige technologieaanbod en
de technologieën in ontwikkeling van X-FAB
voldoen aan de vereisten voor mobiele communi-
catie van de vijfde generatie (5G) om de data-
volumes van vandaag en morgen te kunnen
beheren.
Na de wereldwijde COVID-19-gedreven recessie in
2020 herstelde de vraag naar halfgeleiders zich snel
in 2021. De sterke groei van de vraag werd
veroorzaakt door verschillende factoren, van een
stijgend aantal automobiel-IC's per nieuwe auto tot
een stijgende verkoop van apparaten voor het
internet van de dingen en een bredere proliferatie
van medische elektronica. Gezien de trend in de
hele sector, groeiden de automobielactiviteiten van
X-FAB met 41%. Terwijl een soortgelijke stijging
wordt gemeld voor de industriële halfgeleidermarkt,
werden de industriële activiteiten van X-FAB
gevoed door de grote vraag naar SiC-toepassingen
met een omzetstijging van 50% ten opzichte van
2020. Tegelijkertijd groeiden de inkomsten uit
medische halfgeleiders sterk met 43% en zal de
groei naar verwachting boven het gemiddelde
blijven.
19
Fig. 4.7: De datavolumes van morgen nemen exponentieel toe.
X-FAB maakt innovatieve oplossingen mogelijk voor
wereldwijde uitdagingen zoals:
•de opwarming van de aarde;
•de vervanging van fossiele energie door
duurzame energie; en
•de kosten van de gezondheidszorg en
vergrijzing van de bevolking.
X-FAB is zeker van zijn succes door:
•de nauwe samenwerking met marktleiders
in verschillende segmenten;
•voortdurend te investeren in nieuwe
technologieën;
•een brede portfolio van technologieën en
mogelijkheden; en
•een sterke pijplijn van projecten in
prototypefase.
Automobielelektronica – Wij denken
automobiel
Productbetrouwbaarheid en gevestigd vertrouwen
in leveranciers zijn twee belangrijke voorwaarden
voor een succesvolle dienstverlening aan de
automobielindustrie. De IC’s die door X-FAB worden
geproduceerd zijn overal in een auto te vinden:
zowel in het interieur als onder de motorkap.
Functies die direct toegankelijk zijn voor de
bestuurder, waaronder bediening van de
binnenverlichting, handsfree telefoonset en
parkeerhulp, evenals batterijbeheer,
bandenspanningscontrole en antiblokkeerrem-
systemen, maken allemaal gebruik van de
technologieën van X-FAB. De steeds toenemende
vraag naar elektronische functionaliteit in alle
soorten voertuigen staat garant voor de
toekomstige groei van X-FAB.
Voor de elektrificatie van auto’s zijn intelligente
oplossingen nodig inzake batterijbeheer en opladen.
Transistoren uit de SiC-gieterij van X-FAB verhogen
de energie-efficiëntie van de systemen, waardoor
het bereik na één batterijlading groter wordt. De
processen van X-FAB voor hoogspanning en hoge
temperaturen zijn afgestemd op de zware
omstandigheden van toepassingen onder de
motorkap.
De verkeersveiligheid zal verbeteren dankzij
geavanceerde technieken voor botspreventie,
afstandscontrole, hulp bij het wisselen van rijstrook
en detectie van dode hoeken. De weg naar
autonoom rijden ligt open. De toenemende
relevantie van milieubescherming leidt tot
innovaties die de brandstofefficiëntie verbeteren en
vervuiling verminderen. Verbonden auto’s worden
een realiteit dankzij de komst van 5G-mobiele
cellulaire netwerken.
X-FAB ondersteunt zijn belangrijkste klanten actief
bij het stimuleren van innovatie in elektronica voor
de automobielindustrie. Van alle beschreven
groeigebieden is de elektrificatie van voertuigen
misschien wel de grootste technologische
verschuiving die de autosector ooit heeft gezien.
Volgens Bloomberg zal in 2040 ongeveer 70% van
de wereldwijde verkoop van lichte voertuigen
bestaan uit elektrische voertuigen.
Jaarverslag 2021 | Onze business
20
Naarmate auto’s steeds geavanceerder worden, zal
X-FAB er staan om de technologieën te ontwikkelen
die dit mogelijk maken. Voor elektrische voertuigen
is de grootste uitdaging de levensduur van de
batterij, wat synoniem is aan het bereik van de auto.
X-FAB beschikt al over geavanceerde
technologieën om deze uitdaging het hoofd te
bieden, zoals het aanbod inzake hoogspanning en
SiC.
Fig. 4.8: Belangrijkste toepassingen in de automobielsector
Industriële elektronica – Wij maken de
toekomst mogelijk
De markt voor toepassingsspecifieke analoge IC’s
voor industriële toepassingen is een sterk
gefragmenteerde markt, gaande van avionica tot
fabrieksautomatisering. Ongeveer 60% van de
huidige klanten van X-FAB is gericht op industriële
massaproductie en vertrouwt erop dat X-FAB voor
volumeproductie kan zorgen over een periode van
10 tot 15 jaar. Vier wereldwijde megatrends sturen de
volgende industriële revolutie aan en zullen onze
manier van produceren, verbruiken en leven
veranderen: Industrie 4.0 met een end-to-end
verbonden waardeketen; fabrieksautomatisering
waaronder het industrieel internet van de dingen,
robots, machine-to-machine communicatie; slimme
steden, voor een centraal gebouwbeheer en beter
stadsleven door interactie en beheer van verbonden
diensten; en, ten slotte, duurzame energie door het
gebruik van hernieuwbare energiebronnen en een
beter energiebeheer.
X-FAB bevindt zich in de ideale positie om in te
spelen op deze megatrends, dankzij zijn historische
betrokkenheid bij industriële markten en klanten.
Het concurrentievoordeel van de Groep is
gebaseerd op vier pijlers:
•Gemakkelijk om mee samen te werken. X-FAB
maakt de samenwerking met industriële klanten
heel eenvoudig, omdat het bedrijf efficiënt kan
omgaan met kleine tot middelgrote volumes die
vaak vereist zijn voor industriële toepassingen. 
•Ontwerpondersteuning. X-FAB biedt
uitgebreide ontwerpondersteuning en
hoogwaardige IP voor een onmiddellijk geslaagd
ontwerp. Voor industriële klanten die hun IC-
ontwerp willen uitbesteden, onderhoudt X-FAB
een wereldwijd partnernetwerk van
dienstverleners inzake ontwerp, testen,
assemblage en beheer van de
toeleveringsketen. 
•De kwaliteitssystemen van X-FAB. De tech-
nologieën van X-FAB voor de automobielsector
zijn geschikt voor de meeste industriële
toepassingen, die vaak ook in zware
omstandigheden moeten functioneren.
•X-FAB is een betrouwbare gieterijpartner.
X-FAB is een vertrouwde leverancier en bouwde
langdurige relaties op met zijn industriële
klanten.
Fig. 4.9: Belangrijkste toepassingen in de industriesector
Medische elektronica – Wij redden levens
De chips die X-FAB produceert voor medische
toepassingen worden geïntegreerd in allerlei
apparatuur of toestellen waarbij mensen, artsen en
patiënten afhankelijk zijn van een betrouwbare,
nauwkeurige en foutloze werking of gegevens. X-FAB
levert chips voor persoonlijke medische apparaten,
van pacemakers en ruggenmergstimulatoren tot
traditionele en geïmplanteerde hoortoestellen.
De gespecialiseerde technologieën van X-FAB zijn te
vinden in apparatuur voor medische beeldvorming,
zoals ultrasone en röntgensensoren.
21
Een trend voor de komende jaren is de evolutie van
draagbare apparaten die de gebruiker medische
precisie en bruikbare inzichten in zijn of haar fysieke
toestand moeten bieden.
Fig.4.10: Belangrijkste toepassingen in de medische sector.
Implanteerbare apparaten zijn erg belangrijk voor
patiënten met chronische ziekten. Onderzoek in dit
domein zal voor nieuwe behandelingen blijven
zorgen, bijvoorbeeld voor reuma, beroertes of
obesitas. Draagbare apparaten zullen ertoe leiden
dat de medische beeldvorming zich verplaatst van
de ziekenhuizen en medische praktijken naar de
patiënt thuis met het oog op point-of-care testing.
Andere trends in ultrasone beeldvorming zijn
draadloze sondekoppen en 3D-beeldvorming.
Sinds er in 2007 een nieuwe generatie
sequencingtechnologie op de markt kwam, zijn de
kosten van DNA-sequencing snel gedaald. Zo
konden er nieuwe toepassingen worden
geïmplementeerd voor gezondheidszorg, industrie
en onderzoek. Er zijn niet alleen bedrijven die
genetische tests als dienst aanbieden, DNA-
sequencing wordt ook gebruikt voor de analyse van
ziekteverwekkers om epidemieën te helpen
beheersen en voor voedselonderzoek om
besmetting of allergenen op te sporen. De
beschikbaarheid van betaalbare genetische
informatie stimuleert de ontwikkeling van
gepersonaliseerde geneeskunde. Dit biedt grote
voordelen voor de patiënt en een enorm potentieel
om kosten te besparen in de gezondheidszorg als
gevolg van effectievere behandelingen. Lab-on-
chip of microvloeistoffen zijn hulpmiddelen voor het
verwerken van kleine hoeveelheden vocht of
biomateriaal, meestal op een chip of in een kleine
holte. Het feit dat X-FAB CMOS en MEMS kan
combineren is hier een belangrijk voordeel. De
productiestappen, waarvoor de klanten aanvankelijk
met verschillende leveranciers in zee moesten gaan,
worden nu uitsluitend door X-FAB verzorgd.
Volgens marktonderzoek zal de lab-on-a-chip-
markt de komende vijf jaar groeien met een CAGR
van maximaal 14%.
Consument, communicatie en computer –
Wij verbinden mensen
X-FAB betrad de markt van de mobiele commu-
nicatie met een duidelijke visie: mobiele toestellen
verbinden met de echte wereld. Met deze visie voor
ogen werd X-FAB een toonaangevende gieterij en
leverancier van discrete en geïntegreerde mobiele
sensoroplossingen. De processen van X-FAB maken
communicatie- en consumenten-toepassingen
mogelijk die ons leven slimmer, groener en veiliger
maken.
Gespecialiseerde technologieën maken optische
sensoren, automatische scherpstelling in camera's,
haptische aandrijvingen, aanraakschermregelaars en
gebaarherkenningsoplossingen mogelijk om
intuïtieve gebruikersinterfaces te creëren die een
geweldige mobiele ervaring garanderen. De RF SOI-
technologie van X-FAB maakt hoogperformante 5G
en WLAN RF-frontendmodules mogelijk door te
voldoen aan de strenge eisen voor zowel mobiele
telefoons als infrastructuren. De transformatie van
een op de smartphone gebaseerde draadloze
wereld naar een IoT-wereld waarin een enorm aantal
apparaten met elkaar verbonden is, creëert verdere
groeimogelijkheden voor X-FAB. Toepassingen in
slimme huizen, zoals verlichting of lucht-
klimaatregeling en domotica voor ouderen en
andersvaliden worden mogelijk gemaakt dankzij de
RF-technologieën van X-FAB. Apparaten voor
augmented reality (AR) en virtual reality (VR)
vereisen tal van sensoren, analoog/gemengd-
signaalchips en draadloze connectiviteit.
Toepassingen op basis van RFID- of laagvermogen
RF-normen kunnen voordeel halen uit het lagere
stroomverbruik van de RF SOI-technologieën van
X-FAB vergeleken met oplossingen die
geproduceerd zijn op basis van een bulk-CMOS-
proces.
De hoogspannings-CMOS- en SOI-technologieën
van X-FAB maken verbeterde vermogens-
beheeroplossingen mogelijk om de energie-
efficiëntie van consumentenapparaten,
communicatie-infrastructuur en computers te
verbeteren. Voorbeelden waarbij door X-FAB
geproduceerde chips helpen om het energie-
verbruik te verminderen, de levensduur van
batterijen te optimaliseren en het gebruik van
apparaten te verlengen zijn AC/DC-opladers,
5G-basisstationschakelaars of batterijbeheer-IC's
voor toepassingen in elektrisch gereedschap.
Jaarverslag 2021 | Onze business
22
De twee werelden van micro-elektronica en
microfluïdica met elkaar verbinden
Biologisch en farmaceutisch onderzoek boekt
aanzienlijke vooruitgang door de vorderingen in
siliciumtechnologie te benutten. Lab-on-chip-
apparaten die worden gemaakt door microfluïdische
structuren op siliciumchips te integreren, zijn
essentiële onderdelen van veel patronen in de
huidige laboratoriumapparatuur. CMOS-chips met
een glasdeksel of met antilichamen op het
oppervlak worden gebruikt om biologische
monsters rechtstreeks te analyseren. Door de
miniaturisatie wordt de omvang van de sonde
significant beperkt tot slechts enkele microliters,
terwijl tegelijkertijd de duur van de test wordt
verkort.
Als gevolg daarvan kunnen kleinere en lichtere
apparaten worden ontwikkeld om monsters ter
plaatse te analyseren, bijvoorbeeld bij de patiënt
thuis. De COVID-19-pandemie heeft op drastische
wijze aangetoond dat er behoefte is aan snelle en
kosteneffectieve tests. DNA-sequencing is
noodzakelijk om het virus te onderzoeken en
mutaties op te sporen. De opsporing van
pathogenen in een bloedmonster of het onderzoek
van afzonderlijke cellen om hun reactie op
geneesmiddelen na te gaan, zijn andere
toepassingen van deze technologie.
23
24
25
5. GECONSOLIDEERDE
JAARREKENING VAN X-FAB
5.1 Overzicht van de belangrijke
ontwikkelingen
Opbrengsten en resultaten
De totale omzet van de Groep bedroeg in 2021 USD
657.751 duizend (2020: USD 477.586 duizend),
goed voor een stijging met 38% in vergelijking met
het vorige jaar. De Groep boekte in 2021 een
nettowinst van USD 83.640 duizend tegenover een
nettowinst van USD 13.530 duizend in het
voorgaande jaar.
De nettowinst in het voorgaande jaar omvatte een
eenmalige winst van USD 33.551 duizend opgeno-
men in de financieringsbaten. Die winst was het
gevolg van een onttrekking uit de balans van een
verplichting voor terugbetaalbare preferente
aandelen in X-FAB Sarawak, een dochteronder-
neming van de Groep, die in detail wordt beschre-
ven in de toelichtingen 6.11 en 7.10 bij de geconsoli-
deerde jaarrekening.
De Groep heeft zowel in het huidige als in het vorige
boekjaar overheidssteun ontvangen in het kader van
werktijdverkorting en andere steunregelingen van
de overheid die in verschillende landen zijn
ingevoerd om de economische gevolgen van de
COVID-19-pandemie te verlichten. Deze steun
omvatte een bedrag van USD 6.563 duizend dat als
een vermindering van de kostprijs van de omzet
werd geboekt en een lening vertegenwoordigt die
werd kwijtgescholden in het kader van het
"Paycheck Protection Program", dat werd
toegekend en vervolgens kwijtgescholden in het
kader van de "Coronavirus Aid, Relief, and Economic
Security Act" van de federale regering van de VS
om de betaling van lonen en nutsvoorzieningen
tijdens de pandemie veilig te stellen. Nadere
bijzonderheden zijn te vinden in de toelichtingen 6.2
en 7.10. Andere bedragen aan overheidssteun die
werden ontvangen om de gevolgen van de
pandemie te verlichten, hadden geen significante
invloed op de resultaten van de Groep als geheel.
Deze subsidies zijn bedoeld om de lopende
bedrijfskosten gedeeltelijk te compenseren en
worden opgenomen als een vermindering van de
kostprijs van de omzet, de onderzoeks- en
ontwikkelingskosten, en de algemene en
administratieve kosten, overeenkomstig de aard van
de kosten die zij beogen te compenseren, en
worden in dezelfde periodes opgenomen als de
kosten die ze beogen te compenseren, op
voorwaarde dat het redelijk zeker is dat de Groep in
overeenstemming is geweest en zal blijven met de
algemene voorwaarden om deze subsidies te
verkrijgen en te behouden. De lopende verplichtin-
gen onder de voorwaarden van die subsidies zijn
niet significant voor de activiteiten van de Groep.
Er zijn geen significante effecten op de balans van
de Groep als gevolg van de COVID-19-pandemie.
De COVID-19-pandemie heeft geen belangrijke
gevolgen gehad voor de boekwaarde of de reële
waarde van de financiële instrumenten.
Kostprijs van de omzet
De kostprijs van de omzet omvat materiaaluitgaven
zoals grondstoffen, kosten voor het onderhoud van
de vaste activa, afschrijvingen en
waardevermindering, personeelskosten en kosten
gemaakt voor externe, productiegerelateerde
diensten. In 2021 steeg de kostprijs van de omzet
met USD 73.921 duizend, wat neerkomt op een
stijging met 17% ten opzichte van het voorgaande
jaar, die te wijten was aan de hogere omzet in 2021,
gecompenseerd door de kostenbesparende
initiatieven van de Groep met diverse
kostenbesparende initiatieven die voornamelijk
gericht zijn op het verminderen van personeels-,
reis-, elektriciteits- en grondstofkosten, evenals de
hierboven beschreven kwijtschelding van leningen.
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten bedroegen
USD 34.308 duizend in 2021, goed voor 5% van de
omzet (2020: 6%). In vergelijking met het voor-
gaande jaar stegen de onderzoeks- en ontwikke-
lingskosten met 28%. De onderzoeks- en ontwikke-
lingsactiviteiten van de Groep zijn gericht op de
ontwikkeling van nieuwe productieprocessen, de
optimalisatie van bestaande processen met behulp
van de voornaamste procestechnologieën van de
Groep en de ontwikkeling van nieuwe IC-functies
om te voldoen aan de behoeften van de klanten op
het gebied van analoge/gemengde signalen.
Verkoopkosten, algemene kosten en
administratiekosten
De verkoopkosten, algemene en
administratiekosten stegen met 8% in 2021.
Financieel resultaat
Het netto financieel resultaat daalde met
USD 36.498 duizend van een netto opbrengst van
USD 32.172 duizend in 2020 naar een netto uitgave
van USD 4.326 duizend in 2021. Deze daling is
hoofzakelijk toe te schrijven aan het feit dat de
financieringsbaten in 2020 de hierboven
beschreven eenmalige winst van USD 33.551
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
26
omvatten en aan wijzigingen in de bedragen van de
wisselkoerswinsten en -verliezen.
5.2 Verklaring van de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur verklaart, namens en voor
rekening van de Vennootschap, dat, voor zover hun
bekend,
•de geconsolideerde jaarrekening die is
opgesteld in overeenstemming met de IFRS
zoals toegepast binnen de EU, een getrouw
beeld geeft van de activa, passiva, balans en
resultatenrekening van de Vennootschap en de
entiteiten opgenomen in de consolidatie als
geheel en;
•het jaarverslag een getrouw beeld geeft van de
ontwikkeling en resultaten van de Vennootschap
en de entiteiten opgenomen in de consolidatie,
evenals een beschrijving van de voornaamste
risico's en onzekerheden waaraan ze zijn
blootgesteld.
5.3 Verslag van de commissaris aan de
algemene vergadering van X-Fab Silicon
Foundries SE over de geconsolideerde
jaarrekening voor het boekjaar afgesloten
op 31 december 2021
In het kader van de wettelijke controle van de
geconsolideerde jaarrekening van X-Fab Silicon
Foundries SE (de “Vennootschap”) en zijn dochter-
ondernemingen (samen de “Groep”), leggen wij u
ons commissarisverslag voor. Dit bevat ons verslag
over de geconsolideerde jaarrekening voor het
boekjaar afgesloten op 31 december 2021, alsook de
overige door wet- en regelgeving gestelde eisen.
Dit vormt een geheel en is ondeelbaar.
Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van
commissaris door de algemene vergadering van 30
april 2020, overeenkomstig het voorstel van het
bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het
auditcomité. Ons mandaat loopt af op de datum van
de algemene vergadering die beraadslaagt over de
jaarrekening afgesloten op 31 december 2022. Wij
hebben de wettelijke controle van de geconsoli-
deerde jaarrekening van de Groep uitgevoerd
gedurende 14 opeenvolgende boekjaren.
Verslag over de geconsolideerde
jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de
geconsolideerde jaarrekening van de Groep over
het boekjaar afgesloten op 31 december 2021
opgesteld in overeenstemming met de International
Financial Reporting Standards (IFRS) zoals
goedgekeurd door de Europese Unie en met de in
België van toepassing zijnde wettelijke en reglemen-
taire voorschriften. Deze geconsolideerde jaarre-
kening omvat de het geconsolideerd overzicht van
de financiële situatie op 31 december 2021, alsook
het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en
niet-gerealiseerde resultaten, het geconsolideerd
mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het
geconsolideerd kasstroomoverzicht over het
boekjaar afgesloten op die datum evenals de
toelichting bestaande uit een overzicht van de
belangrijkste gehanteerde grondslagen voor
financiële verslaggeving en overige informatie-
verschaffing. Het totaal van de geconsolideerde
balans bedraagt USD 986.931 duizend en het
geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten sluit af met een winst van
het boekjaar van USD 83.640 duizend.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde
jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen
en de financiële toestand van de Groep op
31 december 2021, alsook van haar geconsolideerde
resultaten en van haar geconsolideerde kasstromen
over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in
overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd
door de Europese Unie en met de in België van
toepassing zijnde wettelijke en reglementaire
voorschriften.
Basis voor het oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de
internationale controlestandaarden (ISA’s) zoals van
toepassing in België. Wij hebben bovendien de door
IAASB goedgekeurde internationale controle-
standaarden toegepast die van toepassing zijn op
de huidige afsluitdatum en nog niet goedgekeurd
zijn op nationaal niveau. Onze verantwoor-
delijkheden op grond van deze standaarden zijn
verder beschreven in de sectie “Verantwoorde-
lijkheden van de commissaris voor de controle van
de geconsolideerde jaarrekening” van ons verslag.
Wij hebben alle deontologische vereisten die
relevant zijn voor de controle van de geconsoli-
deerde jaarrekening in België nageleefd, met
inbegrip van deze met betrekking tot de
onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de
aangestelden van de Vennootschap de voor onze
controle vereiste ophelderingen en inlichtingen
verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen
controle-informatie voldoende en geschikt is als
basis voor ons oordeel.
Kernpunt van de controle
Kernpunten van onze controle betreffen die
aangelegenheden die naar ons professioneel
oordeel het meest significant waren bij de controle
van de geconsolideerde jaarrekening van de huidige
verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn
behandeld in de context van onze controle van de
geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het
vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen
geen afzonderlijk oordeel over deze
aangelegenheden.
27
Waardering van uitgestelde
belastingvorderingen
We verwijzen naar toelichting 4.19 van de geconsoli-
deerde jaarrekening voor de waarderingsregels
m.b.t. uitgestelde belastingen en naar toelichting
6.13 voor de informatieverschaffing m.b.t.
uitgestelde belastingen per 31 december 2021.
Omschrijving
De X-FAB Groep, die activiteiten heeft in
verschillende belastingjurisdicties met de daaruit
voortvloeiende verplichtingen, heeft een aanzienlijk
bedrag aan ongebruikte overdraagbare fiscale
verliezen (USD 215,9 miljoen) en aftrekbare tijdelijke
verschillen (USD 280,6 miljoen) waarvoor het een
uitgestelde belastingvordering van USD 45,6
miljoen op 31 december 2021 heeft erkend.
Uitgestelde belastingvorderingen worden alleen
erkend voor zover het waarschijnlijk is dat er
voldoende belastbare winsten, waarmee deze
ongebruikte overdraagbare fiscale verliezen en
aftrekbare tijdelijke verschillen kunnen worden
verrekend, aanwezig zullen zijn. Er is een hoge graad
van beoordelingsvermogen vereist om het bedrag
van de waarschijnlijke toekomstige belastbare
winsten in te schatten die de erkenning van
uitgestelde belastingvorderingen onderbouwen.
Onze controlewerkzaamheden
In samenwerking met onze eigen fiscale specialisten
hebben we een beoordeling gemaakt van de
capaciteit van de Groep om de uitgestelde
belastingvorderingen te verrekenen. Onze
procedures omvatten onder meer:
•Het bekomen van de prognoses van het
belastbaar inkomen in de verschillende
belastingjurisdicties en deze afstemmen met de
laatste, door de Raad van Bestuur,
goedgekeurde begroting en prognoses;
•Beoordeling van de consistentie en
betrouwbaarheid van de aanpak van de Groep
inzake opmaak van begrotingen door historische
begrotingen te vergelijken met werkelijke
resultaten;
•Het in vraag stellen van de belangrijkste
aannames gebruikt door het management in zijn
budgetprognoses, zoals inschattingen van
toekomstige groei, door deze te vergelijken met
onze eigen verwachtingen gebaseerd op onze
kennis van de markt en de kennis dat we hebben
verkregen tijdens onze audit;
•Herberekening van de uitgestelde
belastingvorderingen die bestaan uit een
combinatie van tijdelijke verschillen tussen de
belastbare waarde en de boekwaarde en
overdraagbare fiscale verliezen;
•Beoordeling of de uitgestelde
belastingvorderingen op passende wijze werden
erkend in de geconsolideerde jaarrekening per
31 december 2021 op basis van de mate waarin
ze kunnen worden gerealiseerd door
toekomstige belastbare winsten;
•Beoordeling van de adequaatheid van de
relevante toelichtingen.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
voor het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die
een getrouw beeld geeft in overeenstemming met
de International Financial Reporting Standards
(IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie
en met de in België van toepassing zijnde wettelijke
en reglementaire voorschriften, alsook voor de
interne beheersing die het bestuursorgaan
noodzakelijk acht voor het opstellen van de
geconsolideerde jaarrekening die geen afwijking van
materieel belang bevat die het gevolg is van fraude
of van fouten.
Bij het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk
voor het inschatten van de mogelijkheid van de
Groep om haar continuïteit te handhaven, het
toelichten, indien van toepassing, van
aangelegenheden die met continuïteit verband
houden en het gebruiken van de
continuïteitsveronderstelling, tenzij het
bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep
te liquideren of om de bedrijfsactiviteiten te
beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan
dit te doen.
Verantwoordelijkheden van de commissaris voor
de controle van de geconsolideerde
jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een
redelijke mate van zekerheid over de vraag of de
geconsolideerde jaarrekening als geheel geen
afwijking van materieel belang bevat die het gevolg
is van fraude of van fouten en het uitbrengen van
een commissarisverslag waarin ons oordeel is
opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is
een hoog niveau van zekerheid, maar is geen
garantie dat een controle die overeenkomstig de
ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel
belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen
kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of
fouten en worden als van materieel belang
beschouwd indien redelijkerwijs kan worden
verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de
economische beslissingen genomen door
gebruikers op basis van deze geconsolideerde
jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het
wettelijk, reglementair en normatief kader dat van
toepassing is op de controle van de
geconsolideerde jaarrekening in België na. Een
wettelijke controle van de geconsolideerde
jaarrekening biedt evenwel geen zekerheid omtrent
de toekomstige levensvatbaarheid van de Groep,
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
28
noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid
waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van
de Groep ter hand heeft genomen of zal nemen.
Onze verantwoordelijkheden inzake de door het
bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling staan hieronder
beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd
overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele
oordeelsvorming toe en handhaven wij een
professioneel-kritische instelling gedurende de
controle. We voeren tevens de volgende
werkzaamheden uit:
•het identificeren en inschatten van de risico’s dat
de geconsolideerde jaarrekening een afwijking
van materieel belang bevat die het gevolg is van
fraude of van fouten, het bepalen en uitvoeren
van controlewerkzaamheden die op deze risico’s
inspelen en het verkrijgen van controle-
informatie die voldoende en geschikt is als basis
voor ons oordeel. Het risico van het niet
detecteren van een van materieel belang zijnde
afwijking is groter indien die afwijking het gevolg
is van fraude dan indien zij het gevolg is van
fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van
samenspanning, valsheid in geschrifte, het
opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen,
het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of
het doorbreken van de interne beheersing;
•het verkrijgen van inzicht in de interne
beheersing die relevant is voor de controle, met
als doel controlewerkzaamheden op te zetten
die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn
maar die niet zijn gericht op het geven van een
oordeel over de effectiviteit van de interne
beheersing van de Groep;
•het evalueren van de geschiktheid van de
gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving en het evalueren van de
redelijkheid van de door het bestuursorgaan
gemaakte schattingen en van de daarop
betrekking hebbende toelichtingen;
•het concluderen of de door het bestuursorgaan
gehanteerde continuïteitsveronderstelling
aanvaardbaar is, en het concluderen, op basis
van de verkregen controle-informatie, of er een
onzekerheid van materieel belang bestaat met
betrekking tot gebeurtenissen of
omstandigheden die significante twijfel kunnen
doen ontstaan over de mogelijkheid van de
Groep om haar continuïteit te handhaven. Indien
wij concluderen dat er een onzekerheid van
materieel belang bestaat, zijn wij ertoe
gehouden om de aandacht in ons
commissarisverslag te vestigen op de daarop
betrekking hebbende toelichtingen in de
geconsolideerde jaarrekening, of, indien deze
toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel
aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd
op de controle-informatie die verkregen is tot
de datum van ons commissarisverslag.
Toekomstige gebeurtenissen of
omstandigheden kunnen er echter toe leiden
dat de Groep haar continuïteit niet langer kan
handhaven;
•het evalueren van de algehele presentatie,
structuur en inhoud van de geconsolideerde
jaarrekening, en van de vraag of de
geconsolideerde jaarrekening de onderliggende
transacties en gebeurtenissen weergeeft op een
wijze die leidt tot een getrouw beeld;
•het verkrijgen van voldoende en geschikte
controle-informatie met betrekking tot de
financiële informatie van de entiteiten of
bedrijfsactiviteiten binnen de Groep gericht op
het tot uitdrukking brengen van een oordeel
over de geconsolideerde jaarrekening. Wij zijn
verantwoordelijk voor de aansturing van, het
toezicht op en de uitvoering van de
groepscontrole. Wij blijven ongedeeld
verantwoordelijk voor ons oordeel.
Wij communiceren met het auditcomité onder meer
over de geplande reikwijdte en timing van de
controle en over de significante
controlebevindingen, waaronder eventuele
significante tekortkomingen in de interne
beheersing die wij identificeren gedurende onze
controle.
Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een
verklaring dat wij de relevante deontologische
voorschriften over onafhankelijkheid hebben
nageleefd, en wij communiceren met hen over alle
relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze
onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en, waar van
toepassing, over de daarmee verband houdende
maatregelen om onze onafhankelijkheid te
waarborgen.
Uit de aangelegenheden die met het auditcomité
zijn gecommuniceerd bepalen wij die zaken die het
meest significant waren bij de controle van de
geconsolideerde jaarrekening van de huidige
verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van
onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het
openbaar maken van deze aangelegenheden is
verboden door wet- of regelgeving.
Overige door wet- en regelgeving  gestelde
eisen
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van onze opdracht en overeenkomstig
de Belgische bijkomende norm bij de in België van
toepassing zijnde internationale
29
controlestandaarden (ISA’s), is het onze
verantwoordelijkheid om, in alle van materieel
belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening te verifiëren, alsook
verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.
Aspecten betreffende het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening
Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op
het jaarverslag over de geconsolideerde
jaarrekening, zijn wij van oordeel dat dit jaarverslag
over de geconsolideerde jaarrekening
overeenstemt met de geconsolideerde jaarrekening
voor hetzelfde boekjaar en is opgesteld
overeenkomstig het artikel 3:32 van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen.
In de context van onze controle van de
geconsolideerde jaarrekening, zijn wij tevens
verantwoordelijk voor het overwegen, in het
bijzonder op basis van de kennis verkregen in de
controle, of het jaarverslag over de geconsolideerde
jaarrekening een afwijking van materieel belang
bevat, hetzij informatie die onjuist vermeld is of
anderszins misleidend is. In het licht van de
werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, dienen
wij u geen afwijking van materieel belang te melden.
De niet-financiële informatie zoals vereist op grond
van artikel 3:32 §2 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, werd
opgenomen in het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening. De Vennootschap
heeft zich bij het opstellen van deze niet-financiële
informatie gebaseerd op de Global Reporting
Initiative (“GRI”) standaarden. Overeenkomstig
artikel 3:80 §1, eerste lid, 5° van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen spreken wij ons
evenwel niet uit over de vraag of deze niet-
financiële informatie is opgesteld in
overeenstemming met de vermelde GRI
standaarden.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
•Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk
hebben geen opdrachten die onverenigbaar zijn
met de wettelijke controle van de
geconsolideerde jaarrekening verricht en ons
bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop van ons
mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de
Groep.
•De honoraria voor de bijkomende opdrachten
die verenigbaar zijn met de wettelijke controle
bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen werden
correct vermeld en uitgesplitst in de toelichting
bij de geconsolideerde jaarrekening.
Europees uniform elektronisch formaat (ESEF)
Wij hebben ook, overeenkomstig het ontwerp van
norm inzake de controle van de overeenstemming
van de financiële overzichten met het Europees
uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de
controle uitgevoerd van de overeenstemming van
het ESEF-formaat met de technische
reguleringsnormen vastgelegd door de Europese
Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17
december 2018 (hierna: “Gedelegeerde
Verordening”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen, in overeenstemming met de ESEF
vereisten, van de geconsolideerde financiële
overzichten in de vorm van een elektronisch
bestand in ESEF-formaat (hierna “digitale
geconsolideerde financiële overzichten”)
opgenomen in het jaarlijks financieel verslag.
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en
geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen
om te concluderen dat het formaat en de
markeertaal van de digitale geconsolideerde
financiële overzichten, in alle van materieel belang
zijnde opzichten, voldoen aan de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde
werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat
van en de markering van informatie in de officiële
Nederlandstalige versie van de digitale
geconsolideerde financiële overzichten,
opgenomen in het jaarlijks financieel verslag van X-
Fab Silicon Foundries SE per 31 december 2021, in
alle van materieel belang zijnde opzichten, werden
opgesteld in overeenstemming met de ESEF-
vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Andere vermelding
•Huidig verslag is consistent met onze
aanvullende verklaring aan het auditcomité
bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr.
537/2014.
Hasselt, 24 maart 2022
KPMG Bedrijfsrevisoren
Commissaris
vertegenwoordigd door
Jos Briers
Bedrijfsrevisor
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
30
5.4 Geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
over het boekjaar eindigend op 31 december
in duizenden US dollar
Toelichting
2021
2020
Omzet
6.1/12
657.751
477.586
Kostprijs van de omzet
6.2/6.6/12
(507.773)
(433.852)
Brutowinst
149.978
43.734
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
6.3/6.6/12
(34.308)
(26.812)
Verkoopkosten
6.4/6.6/12
(8.017)
(8.005)
Algemene en administratieve kosten
6.5/6.6
(32.771)
(29.610)
Huuropbrengsten en -uitgaven uit vastgoedbeleggingen
6.7/6.8/12
1.898
1.691
Bijzondere waardevermindering op handelsvorderingen
7.4
(299)
(998)
Overige opbrengsten en overige kosten
6.9/6.10/12
711
5.383
Bedrijfsverlies
77.192
(14.617)
Financieringsbaten
6.11/12
16.115
54.187
Financieringslasten
6.12/12
(20.441)
(22.015)
Financieringsbaten en -lasten
(4.326)
32.172
Winst/(verlies) vóór belastingen
72.866
17.555
Inkomstenbelastinglast
6.13
10.774
(4.025)
Winst/(verlies) voor de periode
83.640
13.530
Toewijsbaar aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij
83.607
13.552
Minderheidsbelangen
7.9
33
(22)
31
in duizenden US dollar
Toelichting
2021
2020
Winst/(verlies) voor de periode (naar voren gebracht van de
vorige pagina
83.640
13.530
Niet-gerealiseerde resultaten
Posten die nooit zullen worden overgeboekt naar het resultaat
Herwaardering van de verplichting uit toegezegde
pensioenverplichtingen (actief)
7.10
842
(319)
Posten die zijn of kunnen worden overgeboekt naar het
resultaat als volgt:
Valuta-omrekeningsverschillen voor buitenlandse activiteiten
188
(302)
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode, na aftrek van
belastingen
1.030
(621)
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de
periode
84.670
12.909
Totaalresultaat toewijsbaar aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij
84.637
12.931
Minderheidsbelangen
7.9
33
(22)
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de
periode
84.670
12.909
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen, gewoon en
verwaterd
6.14
130.631.921
130.631.921
Winst per aandeel
Gewoon en verwaterd (in US dollar)
6.14
0,64
0,10
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
32
Consolidated statement of financial position
in duizenden US dollar
Toelichting
31 december
2021
31 december
2020
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa
7.1
340.670
336.848
Vastgoedbeleggingen
7.1
8.310
8.556
Immateriële vaste activa
7.2
4.034
4.726
Overige activa
7.5
28
68
Uitgestelde belastingvorderingen
6.13
45.645
30.392
Totaal vaste activa
398.687
380.590
Vlottende activa
Voorraden
7.3
181.014
153.711
Handels- en overige vorderingen
7.4/12
73.689
54.576
Belastingvorderingen
6.13
745
1.077
Overige activa
7.5
42.609
36.977
Geldmiddelen en kasequivalenten
7.6
290.187
205.867
Totaal vlottende activa
588.244
452.208
Totaal activa
986.931
832.798
EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN
Eigen vermogen
Aandelenkapitaal
7.7
432.745
432.745
Uitgiftepremie
7.7
348.709
348.709
Overgedragen resultaat
7.7
(36.154)
(120.603)
Cumulatieve omrekeningsverschillen
7.7
(559)
(747)
Eigen aandelen
7.7
(770)
(770)
Totaal eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders
van de moedermaatschappij
743.971
659.334
Minderheidsbelangen
7.9
365
344
Totaal eigen vermogen
744.336
659.678
Langlopende verplichtingen
Leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
39.916
44.413
Overige verplichtingen en voorzieningen
7.11
5.686
4.371
Totaal langlopende verplichtingen
45.602
48.784
Kortlopende verplichtingen
Handelsschulden
7.12/12
41.364
27.882
Leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
87.114
31.796
Verschuldigde belastingen
6.13
3.184
2.270
Voorzieningen
7.13
4.445
9.604
Overige verplichtingen
7.12
60.886
52.784
Totaal kortlopende verplichtingen
196.993
124.336
Totaal eigen vermogen en verplichtingen
986.931
832.798
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.
33
Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen
in duizenden US dollar
Toelichting
Uitgegeven en
volgestorte aandel
Aandelen- kapitaa
Uitgifte-
premi
Overgedragen
resultaat
Cumulatieve
omrekeningsverschillen
Eigen
aand
elen
Totaal
toewijsba
ar aan de
aandeel-
houders
van de
moederm
aatschapp
ij
Minderheidsbelangen
Totaal eigen vermogen
Op 31 december 2019
130.781.669
432.745
348.709
(133.836)
(445)
(770)
646.403
377
646.780
Winst/(verlies) voor de
periode
13.552
13.552
(22)
13.530
Herwaardering van de
verplichting uit hoofde
van toegezegde
pensioenplannen
(319)
(319)
(319)
Valuta-omrekenings-
verschillen, na
belastingen
(302)
(302)
—
(302)
Totaal gerealiseerde
en niet-gerealiseerde
resultaten
—
—
—
13.233
(302)
—
12.931
(22)
12.909
Transacties met de
aandeelhouders van
de moeder-
maatschappij
Uitkering aan
minderheidsbelangen
(GVG)
7.9
(12)
(12)
Totaal transacties
met de aandeel-
houders van de
moedermaatschappij
—
—
—
—
—
—
—
(12)
(12)
Op 31 december 2020
130.781.669
432.745
348.709
(120.603)
(747)
(770)
659.334
343
659.678
Winst/(verlies) voor de
periode
83.607
83.607
33
83.640
Herwaardering van de
verplichting uit hoofde
van toegezegde
pensioenplannen
842
842
842
Valuta-omrekenings-
verschillen
188
188
—
188
Totaal gerealiseerde
en niet-gerealiseerde
resultaten
—
—
—
84.449
188
—
84.637
33
84.670
Transacties met de
aandeelhouders van
de moeder-
maatschappij
Uitkering aan
minderheidsbelangen
(GVG)
7.9
(11)
(11)
Totaal transacties
met de aandeel-
houders van de
moedermaatschappij
—
—
—
—
—
—
—
(11)
(11)
Op 31 december 2021
130.781.669
432.745
348.709
(36.154)
(559)
(770)
743.971
365
744.336
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
34
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
over het boekjaar eindigend op 31 december
in duizenden US dollar
Toelichting
2021
2020
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten:
Winst voor de periode
7.1
83.640
13.530
Vennootschapsbelasting
7.1
(10.774)
4.025
Resultaten vóór belastingen
7.2
72.866
17.555
Afstemming tussen nettoresultaat en kasstroom uit 
bedrijfsactiviteiten:
70.319
34.405
Afschrijvingen en waardeverminderingen, voor effect van premies en
subsidies
6.6/7.1/7.2
76.093
75.067
Waardevermindering van investeringspremies en -subsidies
6.60
(3.530)
(3.453)
Rentebaten en -lasten (netto)
6.11/6.12
(176)
379
Verlies/(winst) op de verkoop van materiële vaste activa (netto)
6.9/6.10/
7.1/7.2
(275)
(3.253)
Verlies/ (winst) op de wijzigingen in de reële waarde van derivaten en
financiële activa (netto)
6.11/10
—
(420)
Overige niet-contante transacties (netto)
8
(1.793)
(33.915)
Wijzigingen in werkkapitaal
(31.573)
23.031
Daling/(stijging) van de handels- en overige vorderingen
7.4
(9.769)
362
Daling/(stijging) van overige activa
7.5
(4.034)
25.510
Daling/(stijging) van de voorraden
7.3
(27.302)
936
(Daling)/stijging van de handelsschulden
7.12/8
5.146
(10.970)
(Daling)/stijging van de overige verplichtingen en voorzieningen
7.11/7.12/7.13
4.386
7.193
(Betaalde)/ontvangen belastingen
(2.101)
(645)
Netto geldmiddelen uit operationele activiteiten
109.511
74.346
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Betalingen voor materiële vaste activa en immateriële activa
7.1/7.2
(66.972)
(38.450)
Betalingen voor investeringen in vastgoedbeleggingen
7.1
—
(9)
Ontvangsten uit de verkoop van investeringen
10
—
1.156
Betalingen voor leningen aan verbonden partijen
12
(827)
(211)
Ontvangsten uit leningen aan verbonden partijen
12
211
193
Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa
7.1
669
3.528
Ontvangen rente
6.11/6.12
1.769
1.864
Netto geldmiddelen gebruikt bij investeringsactiviteiten
(65.150)
(31.929)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten:
Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
82.585
17.208
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen
7.10
(28.218)
(26.950)
Ontvangsten uit verkoop- en leaseback-overeenkomsten
7.10/8
—
—
Betaling van leaseverplichtingen
7.10
(5.094)
(5.331)
Ontvangst van overheidspremies en -subsidies
535
696
Betaalde rente
6.10/6.11
(1.569)
(2.244)
Uitkering aan minderheidsbelangen
7.90
(12)
(12)
Netto geldmiddelen uit financieringsactiviteiten
48.227
(16.633)
Effecten van wisselkoerswijzigingen op kassaldi
(8.269)
6.872
Netto stijging/(daling) van de geldmiddelen en kasequivalenten
92.589
25.784
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de periode
205.867
173.211
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode
290.187
205.867
—
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.
35
Toelichtingen bij de geconsolideerde  jaarrekening
1 Basisinformatie en beschrijving van de
activiteiten van de X-FAB Silicon Foundries
SE-Groep
X-FAB Silicon Foundries SE (hierna “X-FAB SE”, “de
Vennootschap” of “de moedermaatschappij”
genoemd, en, samen met de dochterondernemingen,
“X-FAB SE-Groep” of “de Groep”) is een Europese
naamloze vennootschap (Societas Europaea/SE)
geregistreerd onder nummer BE0882.390.885 in
Hasselt, België. De zetel van de moedermaatschappij is
gevestigd in Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo,
België.
De Groep heeft geen geassocieerde deelnemingen,
joint ventures, gezamenlijke activiteiten of
investeringen in niet-geconsolideerde gestructureerde
entiteiten (entiteiten die zodanig zijn opgezet dat
stem- of soortgelijke rechten niet de dominante factor
zijn bij het bepalen welke partij zeggenschap heeft over
de entiteit).
De X-FAB SE-Groep is een van ‘s werelds
toonaangevende gieterijen gespecialiseerd in analoog/
gemengd-signaaltechnologieën.
Analoog/gemengd-signaalproducten zijn schakelingen
die zowel digitale als analoge signalen kunnen
verwerken. Als gespecialiseerde gieterij ontwikkelt de
Groep zijn eigen technologieën en biedt hij zijn klanten
een uitgebreid gamma aan diensten inzake
productontwikkeling (ontwerpondersteuning) en
productie. De X-FAB SE-Groep produceert
geïntegreerde schakelingen volgens klantenontwerpen
en levert deze in de vorm van siliciumwafers. Hiervoor
biedt X-FAB SE speciale technologiemodules,
celbibliotheken en ontwerpsets aan, waarmee de
klanten van de Groep specifieke schakelingen met
brede functiespectrums kunnen ontwikkelen en hun
ontwikkelingsprocessen kunnen versnellen.
Tot de klanten van de X-FAB SE-Groep behoren
bedrijven die zich toeleggen op de ontwikkeling van
geïntegreerde schakelingen (IC’s) en hun productie
overlaten aan anderen (“Fabless companies”). De
klanten van de Groep bevinden zich voornamelijk in de
communicatie-, automobiel-, consumenten- en
industriële productsectoren en zijn gevestigd in
Europa, de Verenigde Staten en Azië.
2 Groepsstructuur
De structuur van de X-FAB SE-Groep per 31 december 2021 wordt hieronder geïllustreerd.
* Eigen aandelen van X-FAB GmbH
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG verwijst naar X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
36
De belangrijkste activiteiten van de groep zijn in handen van X-FAB Semiconductor Foundries GmbH (X-FAB
GmbH), X-FAB Dresden GmbH & Co. KG (X-FAB Dresden), X-FAB Texas Inc., Lubbock, Texas (X-FAB Texas),
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd. (X-FAB Sarawak) en X-FAB Frankrijk SAS (X-FAB Frankrijk), die elk op hun respectieve
locaties waferfabrieken exploiteren. X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH (MFI) en X-FAB MEMS Foundry
GmbH (XMF) bieden procestechnologieën aan voor de productie van micromechanische sensoren voor de
detectie van druk, versnelling, rotatie en IR-straling, inclusief geïntegreerde oplossingen die MEMS en CMOS
combineren. De overige entiteiten verlenen diensten op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, marketing en
verkoop, en administratie aan andere entiteiten van de Groep of dienen voor administratieve doeleinden.
3 Basis van opstelling
3.1 Overeenstemmingsverklaring
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in
overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door
de Europese Unie. Alle IFRS- en IAS-normen en
bijbehorende interpretaties zijn toegepast voor zover
zij op de datum van publicatie van deze jaarrekening
door de Europese Unie waren goedgekeurd.
De geconsolideerde jaarrekening van X-FAB SE-
Groep over het boekjaar eindigend op 31 december
2021 werd door de Raad van Bestuur voor publicatie
vrijgegeven op 24 maart 2022.
3.2 Basis van waardering
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld op
basis van historische kostprijs, met uitzondering van
afgeleide financiële activa en passiva en bepaalde niet-
afgeleide financiële investeringen die tegen reële
waarde worden gewaardeerd. De nettoverplichting uit
toegezegde pensioenverplichtingen wordt
gewaardeerd tegen de contante waarde van de
verplichting minus de reële waarde van de
fondsbeleggingen.
3.3 Functionele en presentatievaluta
De geconsolideerde jaarrekening werd uitgedrukt in
US dollar (USD), zijnde de functionele en
presentatievaluta van de moedermaatschappij en de
belangrijkste exploitatieondernemingen van de Groep.
De bedragen werden afgerond naar het
dichtstbijzijnde duizendtal behoudens anders vermeld.
Afrondingsverschillen zijn mogelijk.
3.4 Gebruik van beoordelingen, veronderstellingen
en onzekerheden i.v.m. schattingen
Het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening
vereist dat het management beoordelingen,
veronderstellingen en schattingen maakt, die van
invloed zijn op de toepassing van de grondslagen voor
financiële verslaggeving van de Groep en de
gerapporteerde bedragen van activa en passiva, baten
en lasten. De werkelijke bedragen kunnen afwijken van
deze schattingen.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen
worden voortdurend herzien. Herzieningen van
schattingen worden opgenomen in de periode waarin
de herziening plaatsvindt en in toekomstige perioden.
Beoordelingen
Bepaling van functionele valuta
Er werd geoordeeld dat de functionele valuta van de
holdingmaatschappij en de meeste
dochterondernemingen de US dollar (USD) is,
vanwege het feit dat deze valuta de meeste invloed
heeft op de verkoopprijzen van goederen en diensten.
Slechts twee dochterondernemingen hanteren andere
functionele valuta (de euro en de Russische roebel).
Deze dochterondernemingen zijn niet significant voor
de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.
Met betrekking tot de holdingmaatschappij is de
beoordeling gebaseerd op het feit dat de holding
fungeert als een holding voor participaties (in
operationele dochterondernemingen met US dollar
(USD) als functionele valuta). De enige activiteit
bestaat uit de reallocatie van de Groepskosten die
worden gemaakt en vervolgens doorbelast in US
dollars. Daarom wordt de US dollar beschouwd als de
meest geschikte functionele valuta van de holding
voor het opstellen van de geconsolideerde
jaarrekening.
Opname van opbrengsten (toelichting 4.3)
Er werd beoordeeld of opbrengsten uit de verkoop
van process control wafers (PCM wafer) in de loop der
tijd of op een bepaald moment moeten worden
opgenomen. Op basis van een door het management
uitgevoerde beoordeling van de contracten met
klanten heeft de Groep vastgesteld dat slechts een
beperkt aantal contracten voorziet in een afdwingbaar
recht op betaling voor uitgevoerde prestaties, ingeval
een klant een contract zou opzeggen om andere
redenen dan verzuim om te presteren zoals beloofd.
Als gevolg hiervan werd de mogelijke opname van
contracten in de loop der tijd als niet materieel
beschouwd.
Opname van gebruiksrechten en
leaseverplichtingen (toelichtingen 4.17 en 11)
De Groep neemt gebruiksrechten en
leaseverplichtingen op voor bepaalde activa die onder
leasingovereenkomsten worden aangehouden.
Sommige leasecontracten van de Groep bevatten
opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen
van de leaseperiode voor deze contracten hield de
Groep rekening met alle relevante feiten en
omstandigheden om te beoordelen of deze opties
zullen worden uitgeoefend. De beoordeling heeft
impact op de leaseperiode, wat op zijn beurt een
significant effect heeft op het bedrag van de
37
leaseverplichtingen en de waardering van het
opgenomen gebruiksrecht. Indien de Groep
wijzigingen aanbrengt in haar beoordeling over de
uitoefening van de opties voor verlenging of
beëindiging, kan het nodig zijn om de opgenomen
gebruiksrechten en leaseverplichtingen te verhogen of
te verlagen.
Veronderstellingen en onzekerheden i.v.m.
schattingen
Informatie over onzekerheden i.v.m. veronder-
stellingen en schattingen die een significant risico
op een materiële aanpassing in het volgende boekjaar
met zich meebrengen, is opgenomen in de volgende
toelichtingen:
Opname van uitgestelde belastingvorderingen
(toelichting 6.13)
Uitgestelde belastingvorderingen worden geboekt
wanneer het waarschijnlijk wordt geacht dat in
toekomstige perioden fiscale besparingen zullen
worden gerealiseerd door het gebruik van
overgedragen verliezen en door de omkering van
belastbare tijdelijke verschillen die ontstaan op het
verschil tussen de boekhoudkundige en fiscale waarde
van de activa van de Groep. Belastbare winsten en de
omkering van tijdelijke verschillen in het volgende
boekjaar kunnen afwijken van de veronderstelde
bedragen. Ook veronderstellingen die in het volgende
boekjaar worden gemaakt omtrent toekomstige
belastbare winsten en omkeringen van volgende jaren
kunnen wijzigen. Dergelijke wijzigingen kunnen leiden
tot een materiële aanpassing.
Waardering van verwachte kredietverliezen (VKV)
op handelsvorderingen (toelichting 7.4)
Waardeverminderingen worden aangelegd om
rekening te houden met schattingen van het bedrag
van VKV’s op vorderingen. De uiteindelijke waarde van
kredietverliezen op vorderingen in het jaar eindigend
op 31 december 2022 kan afwijken van de bedragen
opgenomen als waardeverminderingen in het jaar
eindigend op 31 december 2021, wat kan leiden tot een
materiële aanpassing.
Bepaling van reële waarden
Een aantal grondslagen voor de financiële verslagge-
ving en informatieverschaffing van de Groep vereisen
de bepaling van reële waarden, zowel voor financiële
als niet-financiële activa en verplichtingen.
Indien informatie van derden wordt gebruikt om de
reële waarde te bepalen, wordt het van derden
verkregen bewijsmateriaal beoordeeld om de
conclusie te onderbouwen dat dergelijke waarderingen
voldoen aan de vereisten van IFRS 13, met inbegrip van
het niveau in de reële-waarde-hiërarchie waarin
dergelijke waarderingen moeten worden
geclassificeerd.
Bij het bepalen van de reële waarde van een actief of
verplichting maakt de Groep zoveel mogelijk gebruik
van op de markt waarneembare gegevens.
Reële waarden worden als volgt ingedeeld in
verschillende niveaus van een reële-waarde-hiërarchie
gebaseerd op de inputs gebruikt in de waarderings-
technieken:
Niveau 1:genoteerde (niet-aangepaste) prijzen op
actieve markten voor identieke activa of
passiva.
Niveau 2:andere technieken waarbij alle inputs die
een significant effect hebben op de
opgenomen reële waarde direct of indirect
waarneembaar zijn.
Niveau 3:technieken waarbij gebruik wordt gemaakt
van inputs die een significant effect hebben
op de opgenomen reële waarde en die niet
gebaseerd zijn op waarneembare
marktgegevens.
Indien de inputs gebruikt om de reële waarde van een
actief of passief te bepalen in verschillende niveaus
van de reële-waarde-hiërarchie kunnen worden
geclassificeerd, dan wordt de waardering tegen reële
waarde in zijn geheel ingedeeld op hetzelfde niveau
van de reële-waarde-hiërarchie als de input van het
laagste niveau die significant is voor de gehele
waardering.
De Groep waardeert overdrachten tussen niveaus van
de reële-waarde-hiërarchie aan het einde van de
verslagperiode waarin de wijziging zich heeft
voorgedaan.
Meer informatie over de veronderstellingen die zijn
gebruikt bij het bepalen van de reële waarde is
opgenomen in de volgende toelichtingen:
•7.1  Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
•7.4  Handels- en overige vorderingen
•7.6  Geldmiddelen en kasequivalenten
•7.10 Kortlopende en langlopende leningen en
overige financieringsverplichtingen
•10    Financiële instrumenten - reële waarden en
risicobeheer
4 Samenvatting van de grondslagen voor
financiële verslaggeving
4.1 Basis van consolidatie
In de consolidatie opgenomen entiteiten
De geconsolideerde jaarrekening omvat de
jaarrekening van de moedermaatschappij en haar
dochterondernemingen, die entiteiten zijn waarover de
moedermaatschappij rechtstreeks of onrechtstreeks
zeggenschap heeft. De Groep heeft zeggenschap
over een entiteit wanneer hij blootgesteld is aan of
rechten heeft op variabele opbrengsten uit zijn
betrokkenheid bij de entiteit en in staat is deze
opbrengsten te beïnvloeden door zijn macht over de
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
38
entiteit. Zeggenschap wordt doorgaans verkregen
door het bezit van een meerderheid van de aandelen.
De jaarrekeningen van de dochterondernemingen
worden in de geconsolideerde jaarrekening
opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst
sprake is van zeggenschap tot aan de datum waarop
deze eindigt.
De jaarrekeningen van de dochterondernemingen
worden opgesteld voor hetzelfde verslagjaar als de
moedermaatschappij, waarbij consistente
waarderingsgrondslagen worden toegepast.
Alle interne balansen, transacties, baten en lasten,
evenals winsten en verliezen die voortvloeien uit
transacties binnen de Groep, worden volledig
geëlimineerd in deze geconsolideerde jaarrekening.
Minderheidsbelangen
Minderheidsbelangen vertegenwoordigen het deel van
de winst of het verlies, de component van andere niet-
gerealiseerde resultaten en de nettoactiva van een
dochteronderneming dat toerekenbaar is aan
aandelenbelangen die niet direct of indirect in het bezit
zijn van de moedermaatschappij. Het aandeel van
minderheidsbelangen in het resultaat en het aandeel in
het eigen vermogen wordt afzonderlijk gepresenteerd
in respectievelijk de resultatenrekening en het eigen
vermogen in de geconsolideerde balans, afzonderlijk
van het eigen vermogen van de moedermaatschappij.
Minderheidsbelangen worden op de overnamedatum
gewaardeerd tegen hun proportionele aandeel in de
identificeerbare nettoactiva van de overgenomen
onderneming.
4.2 Omrekening van vreemde valuta
Transacties in vreemde valuta worden initieel geboekt
tegen de wisselkoers van de functionele valuta op de
transactiedatum. Monetaire activa en passiva in
vreemde valuta worden omgerekend tegen de
functionele valutakoers per balansdatum. Alle
verschillen worden in het resultaat opgenomen. Niet-
monetaire posten die op basis van historische kostprijs
in vreemde valuta worden gewaardeerd, worden
omgerekend tegen de wisselkoers op datum van de
eerste transactie. Indien de functionele valuta van een
geconsolideerde entiteit verschilt van de
presentatievaluta van de Groep, worden de activa en
passiva van die entiteit omgerekend in de
presentatievaluta tegen de slotkoers op balansdatum,
terwijl het eigen vermogen omgerekend wordt tegen
de historische koersen en de resultatenrekening wordt
omgerekend tegen de gemiddelde koers van de
verslagperiode. Alle hieruit voortvloeiende verschillen
worden verwerkt in de cumulatieve
omrekeningsverschillen in het eigen vermogen.
4.3 Opbrengsten uit contracten met klanten
Verkoopopbrengsten worden gewaardeerd op basis
van de vergoeding die is vastgelegd in een contract
met een klant. De opbrengsten worden opgenomen na
aftrek van kortingen, bonussen en rabatten..
Er is geen significante onzekerheid met betrekking tot
de aard, het bedrag of de timing van de opbrengsten
of de kasstromen van de gerapporteerde
opbrengsten. De Groep neemt opbrengsten op
wanneer de controle over een goed of dienst aan een
klant wordt overgedragen.
Verkoop van process control wafers (PCM-wafers)
PCM-wafers zijn goederen die in het algemeen
klantspecifiek zijn, d.w.z. dat wanneer er voor een klant
goederen worden vervaardigd, X-FAB een voordeel
voor de klant creëert dat door X-FAB niet alternatief
kan worden aangewend. Voor de meeste contracten
met de belangrijkste klanten heeft X-FAB echter
vastgesteld dat het geen afdwingbaar recht op
betaling voor voltooide werkzaamheden heeft, ingeval
een klant een onvolledig contract zou opzeggen om
andere redenen dan verzuim door X-FAB om te
presteren zoals beloofd. Dienovereenkomstig worden
opbrengsten uit de verkoop van process control
wafers (PCM-wafers) opgenomen wanneer de
verzending heeft plaatsgevonden. Op deze datum
wordt de controle over de goederen overgedragen
aan de klant. Facturen voor de verkoop worden op dat
moment gegenereerd. Facturen zijn meestal
betaalbaar binnen 30 dagen. Er worden aan de klanten
geen kortingen op de gefactureerde bedragen
aangeboden in ruil voor onmiddellijke betaling van
facturen. Verkoopprijzen bij klanten omvatten geen
significante financieringscomponent.
Verkoop van eenmalige engineeringdiensten (NRE)
en technologiediensten
Bij het verlenen van eenmalige engineeringdiensten
(NRE) en technologiediensten creëert X-FAB een
voordeel voor een klant dat door X-FAB niet
alternatief kan worden aangewend, aangezien de
gemaakte prototypen van de wafers meestal
klantspecifiek zijn. Facturen worden uitgegeven in
overeenstemming met de contractvoorwaarden –
gebaseerd op mijlpalen – en zijn meestal betaalbaar
binnen 30 dagen. X-FAB heeft een afdwingbaar recht
op betaling voor werkzaamheden die zijn voltooid tot
de afgesproken mijlpalen. Opbrengsten worden
daarom in de loop der tijd opgenomen en X-FAB
maakt gebruik van een praktische uitvoering om de
voortgang te meten Facturering op basis van mijlpalen
is een redelijke benadering van de geboekte
vooruitgang bij het voltooien van de
prestatieverplichting. Er worden aan de klanten geen
kortingen op de gefactureerde bedragen aangeboden
in ruil voor onmiddellijke betaling van facturen.
Verkoopprijzen bij klanten omvatten geen significante
financieringscomponent.
Huur- en overige inkomsten
De opbrengsten uit huur- en overige inkomsten
worden opgenomen gedurende de periode dat de
betreffende dienst wordt verleend (zie 4.6 hieronder).
Garantieverplichtingen
De Groep verstrekt gewoonlijk garanties voor
gebreken die bestonden op het ogenblik van de
verkoop, zoals vereist door de algemene
39
verkoopsvoorwaarden. Dit zijn garanties van het
verzekeringstype die worden geboekt als
garantievoorzieningen op basis van ervaring uit het
verleden. Er worden geen garanties van het
servicetype verkocht, noch afzonderlijk, noch
gebundeld met de verkoop van producten van de
Groep.
Contractkosten en kosten voor voldoening van 
contracten
Er werden door de Groep kosten gemaakt voor het
verkrijgen van contracten die kapitalisatie vereisen.
Het uitstel van deze kosten is echter niet relevant voor
de geconsolideerde jaarrekening.
Kosten die zouden zijn gemaakt voor het voldoen aan
contracten die kapitalisatie vereisen, worden geboekt
als activa in overeenstemming met IAS 2 Voorraden,
IAS 16 Materiële vaste activa of IAS 38 Immateriële
vaste activa.
4.4 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten
personeelskosten, afschrijvingen en andere
rechtstreeks toerekenbare kosten en worden
toegewezen op basis van processen, d.w.z. hebben
betrekking op onderzoeks- en ontwikkelings-
activiteiten die geen verband houden met de
verbetering van de bestaande productietechno-
logieën. Kosten gemaakt voor de verbetering van
bestaande productietechnologieën gebruikt in
operationele productielijnen worden toegerekend aan
de kostprijs van de omzet.
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten worden als
last opgenomen op het moment waarop ze worden
gemaakt. De X-FAB SE-Groep is van mening dat de
uitgevoerde ontwikkelingswerkzaamheden niet in
aanmerking komen voor activatie, omdat het bedrag
van de toekomstige voordelen gerelateerd aan het
gebruik van de verrichte werkzaamheden wordt
gekenmerkt door een hoge mate van onzekerheid
totdat de projecten zijn afgerond.
Overheidssubsidies worden toegekend aan de Groep
voor zijn onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten in de
vorm van contante belastingbetalingen of
belastingkredieten. IAS 20 Overheidssubsidies wordt
toegepast op alle subsidies, met inbegrip van de
onderzoeks- en ontwikkelingssubsidies die X-FAB
Frankrijk ontvangt en die worden uitbetaald via het
Franse stelsel voor vennootschapsbelasting. De
subsidies worden opgenomen bij de baten en,
naargelang het geval, als vaste of vlottende activa,
wanneer er een redelijke mate van zekerheid bestaat
dat de entiteit zal voldoen aan de relevante
voorwaarden zoals uiteengezet in de voorwaarden van
de subsidieovereenkomst en dat de subsidie zal
worden ontvangen. Deze batengerelateerde subsidies
worden systematisch opgenomen in de
resultatenrekening wanneer de entiteit de kosten die
de subsidies beogen te compenseren, als last
opneemt.
4.5 Financieringsbaten en -lasten
Rentebaten of -lasten worden opgenomen volgens de
effectieve-rentemethode. Dividendopbrengsten
worden in de resultatenrekening opgenomen op de
datum waarop het recht van de Groep op betaling is
gevestigd.
4.6 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen
Huuropbrengsten uit operationele leases van
vastgoedbeleggingen worden lineair over de
leaseperiode opgenomen. Verstrekte huurincentives
worden opgenomen als integraal onderdeel van de
totale huurinkomsten en over de looptijd van de
huurovereenkomst.
4.7 Personeelsvoordelen
Personeelsvoordelen bestaan uit personeelsvoordelen
op korte termijn, uitkeringen in toegezegde
bijdragenregelingen en een pensioenplan in geval van
lange diensttijd bij dochteronderneming X-FAB
Frankrijk. De Groep heeft geen op aandelen
gebaseerde betalingsovereenkomsten.
Personeelsvoordelen op korte termijn worden als last
opgenomen wanneer de gerelateerde dienst wordt
verleend. Een verplichting wordt opgenomen voor het
bedrag dat naar verwachting zal worden betaald als de
Groep op dat moment een wettelijke of constructieve
verplichting heeft om dit bedrag te betalen als gevolg
van in het verleden verleende diensten door de
werknemer en als de verplichting op betrouwbare wijze
kan worden geschat.
Verplichtingen voor bijdragen aan toegezegde
bijdragenregelingen worden als last opgenomen
wanneer de gerelateerde dienst wordt verleend.
Vooruitbetaalde bijdragen worden opgenomen als een
actief voor zover een terugbetaling in contanten of
een vermindering van toekomstige betalingen mogelijk
is.
De nettoverplichting van de Groep met betrekking tot
het pensioenplan in geval van lange diensttijd wordt
berekend op basis van een schatting van het
toekomstige voordeel dat werknemers verdienden in
de lopende en voorgaande perioden. Dit bedrag wordt
verdisconteerd en de reële waarde van eventuele
fondsbeleggingen in mindering gebracht. De
verplichting wordt jaarlijks berekend door een
onafhankelijke externe deskundige actuaris volgens de
projected unit credit-methode. Wanneer de
berekening resulteert in een mogelijk actief voor de
Groep, is het opgenomen actief beperkt tot de huidige
waarde van de beschikbare economische voordelen in
de vorm van toekomstige terugbetalingen uit het plan
of verlagingen van toekomstige bijdragen aan het plan.
Om de huidige waarde van de economische voordelen
te berekenen, wordt rekening gehouden met de
toepasselijke minimale financieringsvereisten.
Herwaarderingen van de nettopensioenverplichtingen,
die bestaan uit actuariële winsten en verliezen, het
rendement op fondsbeleggingen (exclusief interest)
en het effect van het activaplafond (indien van
toepassing, exclusief interest), worden onmiddellijk
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
40
opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten. De Groep
bepaalt de nettorentelasten (baten) op de
nettopensioenverplichtingen (activa) voor de gegeven
periode door de disconteringsvoet toe te passen die
wordt gebruikt om de brutoverplichting uit
toegezegde pensioenverplichtingen aan het begin van
het boekjaar te waarderen tegen de toenmalige
nettopensioenverplichtingen (activa), rekening
houdend met eventuele wijzigingen in de
nettopensioenverplichtingen (activa) tijdens de
gegeven periode als gevolg van bijdragen en
uitkeringen. Nettorentelasten en andere kosten in
verband met toegezegde pensioenregelingen worden
opgenomen in de resultatenrekening. Wanneer de
voordelen van een plan worden gewijzigd of wanneer
een plan wordt beperkt, wordt de resulterende
wijziging in het voordeel dat betrekking heeft op in het
verleden verleende diensten of op de winst of het
verlies op de beperking, onmiddellijk opgenomen in de
resultatenrekening. De Groep neemt winsten en
verliezen op de afwikkeling van een toegezegde
pensioenregeling op wanneer de afwikkeling
plaatsvindt.
Ontslagvergoedingen worden als last opgenomen op
het moment dat de Groep het aanbod van deze
vergoedingen niet meer kan intrekken of, indien dit
vroeger is, op het moment dat de Groep de kosten van
een herstructurering opneemt. De vergoedingen
worden verdisconteerd als niet verwacht wordt dat ze
volledig vereffend zullen zijn binnen 12 maanden na de
verslagdatum.
4.8 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen
aanschaffingswaarde verminderd met cumulatieve
afschrijvingen en cumulatieve bijzondere
waardeverminderingsverliezen. De aanschaffings-
kosten omvatten uitgaven die rechtstreeks zijn toe te
rekenen aan de verwerving van het actief. Deze
grondslagen voor financiële verslaggeving werden
overeenkomstig IAS 40 ook toegepast op de
vastgoedbeleggingen volgens het kostprijsmodel.
Afschrijvingen worden lineair geboekt voor materiële
vaste activa, fabrieks- en kantooruitrusting en
vastgoedbeleggingen. Afschrijvingen worden
berekend om de kostprijs van materiële vaste activa,
verminderd met hun geschatte restwaarden, lineair af
te schrijven over hun geschatte gebruiksduur. Als
belangrijke onderdelen van materiële vaste activa een
verschillende gebruiksduur hebben, dan worden ze
administratief verwerkt als afzonderlijke (belangrijke
onderdelen van) materiële vaste activa.
De volgende gebruiksduur wordt toegepast als basis
voor de berekening van de afschrijvingen:
•Gebouwen inclusief vastgoedbeleggingen op
40-50 jaar
•Fabrieks- en kantooruitrusting lineair op 3-10 jaar
Financieringskosten werden niet geactiveerd, omdat er
geen voor de activatie van financieringskosten in
aanmerking komende activa werden geconstrueerd of
verworven in de periode. Kosten gemaakt om de
gebruiksduur van activa te verlengen of die de
prestaties of capaciteit van activa verhogen, worden
waar van toepassing geactiveerd. Onderhouds- en
reparatiekosten worden als last opgenomen op het
moment waarop ze worden gemaakt.
Activa worden geboekt als onttrekking bij verkoop of
sloop. De resulterende winst of het resulterende verlies
wordt opgenomen in de resultatenrekening onder de
rubriek “Overige baten” of “Overige kosten”,
naargelang het geval.
4.9 Immateriële vaste activa
Aangekochte immateriële vaste activa worden erkend
tegen aanschaffingswaarde, inclusief, waar van
toepassing, eigen werk dat wordt geactiveerd bij het
voorbereiden van de immateriële activa voor gebruik
en lineair afgeschreven over hun verwachte
gebruiksduur. De toegepaste gebruiksduur is vijf jaar.
Intern gegenereerde immateriële vaste activa werden
niet geactiveerd, omdat niet werd voldaan aan de
criteria voor activatie (zie toelichting 4.4).
De Groep heeft geen immateriële vaste activa met
onbepaalde gebruiksduur.
4.10 Bijzondere waardevermindering
De boekwaarde van de niet-financiële activa van de
Groep, met uitzondering van voorraden en uitgestelde
belastingvorderingen (waarvoor afzonderlijke
beoordelingen worden uitgevoerd), wordt op elke
verslagdatum beoordeeld om te bepalen of er
aanwijzingen zijn voor bijzondere
waardeverminderingen. Indien een dergelijke
aanwijzing bestaat, wordt de realiseerbare waarde van
het actief geschat.
De realiseerbare waarde van een actief of een
kasstroomgenererende eenheid is de hoogste waarde
van enerzijds de bedrijfswaarde en anderzijds de reële
waarde minus de verkoopkosten. Bij het bepalen van
de bedrijfswaarde worden de geschatte toekomstige
kasstromen verdisconteerd tot hun contante waarde
met behulp van een disconteringsvoet vóór
belastingen die de huidige marktbeoordelingen van de
tijdswaarde van geld en de specifieke risico's van het
actief weerspiegelt. Voor de toetsing op bijzondere
waardevermindering worden activa gegroepeerd in de
kleinste groep activa die een instroom van
kasmiddelen genereert uit voortgezet gebruik, die in
ruime mate onafhankelijk is van de instroom van
kasmiddelen van andere activa of groepen van activa
(de “kasstroomgenererende eenheid”).
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt
opgenomen, indien de boekwaarde van een actief of
de kasstroomgenererende eenheid ervan hoger is dan
de geschatte realiseerbare waarde. Bijzondere
waardeverminderingsverliezen worden opgenomen in
de resultatenrekening. Bijzondere waardeverminde-
ringsverliezen opgenomen met betrekking tot
kasstroomgenererende eenheden worden eerst in
41
mindering gebracht op de boekwaarde van eventuele
aan de eenheden toegerekende goodwill en
vervolgens op de boekwaarde van de andere activa in
de eenheid (groep van eenheden), in een pro-rata
verhouding.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt
teruggenomen, als er een wijziging is opgetreden in de
schattingen gebruikt om de realiseerbare waarde te
bepalen. Een bijzonder waardeverminderingsverlies
wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de
boekwaarde van het actief niet hoger is dan de
boekwaarde die zou zijn bepaald, na aftrek van
afschrijvingen of amortisatie, indien geen bijzonder
waardeverminderingsverlies was opgenomen.
4.11 Financiële instrumenten
Erkenning en eerste waardering
Handelsvorderingen worden voor de eerste keer
opgenomen wanneer ze zijn ontstaan, d.w.z. wanneer
de goederen en diensten worden geleverd en de
opbrengsten voor die goederen en diensten worden
opgenomen. Aan- en verkopen van financiële activa
volgens standaardmarktconventies werden
administratief verwerkt op de afwikkelingsdatum. Alle
andere financiële activa en passiva worden initieel
opgenomen wanneer de Groep een partij wordt bij de
contractuele bepalingen van het financiële instrument.
De handelsvorderingen van de Groep omvatten geen
belangrijke financieringscomponent en de bedragen
opgenomen voor handelsvorderingen worden initieel
opgenomen tegen de transactieprijs. Alle andere
financiële activa en passiva worden initieel opgenomen
tegen reële waarde plus, voor posten die niet worden
opgenomen tegen reële waarde via winst of verlies
(RWWV), transactiekosten die rechtstreeks zijn toe te
rekenen aan de verwerving of uitgifte.
Classificatie en waardering na eerste opname
Bij de eerste opname wordt een financieel actief
geclassificeerd als gewaardeerd tegen afgeschreven
kostprijs; RWNGR – schuldbelegging; RWNGR –
aandelenbelegging; of RWWV.
(a) Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs
Een financieel actief wordt geclassificeerd als
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs als het
voldoet aan de twee volgende voorwaarden en niet
werd aangemerkt als gewaardeerd tegen RWWV:
•het wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel
dat tot doel heeft activa aan te houden om
contractuele kasstromen te innen; en
•de contractuele bepalingen ervan genereren op
bepaalde data kasstromen die uitsluitend
betalingen van de hoofdsom en rente op de
uitstaande hoofdsom zijn.
(b) Schuldbeleggingen tegen reële waarde via
andere niet-gerealiseerde resultaten (RWNGR)
Een schuldbelegging wordt geclassificeerd als
gewaardeerd tegen reële waarde via andere niet-
gerealiseerde resultaten als ze voldoet aan de twee
volgende voorwaarden en niet werd aangemerkt als
gewaardeerd tegen RWWV:
•ze wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel
dat zijn doel bereikt door contractuele kasstromen
te innen en financiële activa te verkopen; en
•de contractuele bepalingen ervan genereren op
bepaalde data kasstromen die uitsluitend
betalingen van de hoofdsom en rente op de
uitstaande hoofdsom zijn.
(c) Aandelenbeleggingen tegen reële waarde via
andere niet-gerealiseerde resultaten (RWNGR)
Een aandelenbelegging wordt geclassificeerd als
gewaardeerd tegen reële waarde via andere niet-
gerealiseerde resultaten als ze niet wordt
aangehouden voor handelsdoeleinden en de Groep er
onherroepelijk voor kiest om toekomstige wijzigingen
in de reële waarde van de belegging weer te geven via
andere niet-gerealiseerde resultaten. Deze keuze
wordt voor elke belegging afzonderlijk gemaakt.
(d) Financiële activa gewaardeerd tegen reële
waarde via winst of verlies (RWWV)
Alle financiële activa die niet zijn geclassificeerd als
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of RWNGR
zoals hierboven beschreven, worden gewaardeerd
tegen RWWV. Hiertoe behoren alle afgeleide financiële
activa, aandelenbeleggingen aangehouden voor
handelsdoeleinden en eigenvermogensinstrumenten
niet aangehouden voor handelsdoeleinden, maar
waarvoor de Groep geen wijzigingen in de reële
waarde wenste weer te geven via andere niet-
gerealiseerde resultaten.
Bij de eerste erkenning kan de Groep onherroepelijk
een financieel actief aanmerken dat op een andere
manier voldoet aan de vereisten om te worden
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs, RWNGR of
RWWV, indien dit een boekhoudkundige
wanverhouding elimineert of aanzienlijk beperkt die
anders zou ontstaan. Dergelijke aanmerkingen werden
door de Groep niet gedaan.
Financiële activa - beoordeling van het
bedrijfsmodel
De Groep beoordeelt de doelstelling van het
bedrijfsmodel waarin een financieel actief wordt
aangehouden op portefeuilleniveau, aangezien dit het
beste de manier weerspiegelt waarop het bedrijf wordt
beheerd en informatie aan het management wordt
verstrekt. De beoordeelde informatie omvat:
•de vermelde beleidslijnen en doelstellingen voor de
portefeuille en de werking van de beleidslijnen in de
praktijk. Er wordt onder meer vermeld of de
strategie van het management zich richt op het
behalen van contractuele rentebaten, het
handhaven van een bepaald renteprofiel, het
afstemmen van de duur van de financiële activa op
de duur van gerelateerde passiva of verwachte
kasuitstromen of het realiseren van kasstromen
door de verkoop van de activa;
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
42
•hoe de prestaties van de portefeuille worden
geëvalueerd en gerapporteerd aan het
management van de Groep;
•de risico’s die van invloed zijn op de prestaties van
het bedrijfsmodel (en de financiële activa binnen
dat bedrijfsmodel) en hoe deze risico’s worden
beheerd;
•hoe managers van het bedrijf worden vergoed, bijv.
of de vergoeding gebaseerd is op de reële waarde
van de beheerde activa of de geïnde contractuele
kasstromen; en
•de frequentie, het volume en de timing van de
verkoop van financiële activa in voorgaande
perioden, de redenen voor dergelijke verkopen en
verwachtingen inzake toekomstige
verkoopactiviteiten.
Overdrachten van financiële activa aan derden bij
transacties die niet in aanmerking komen voor
onttrekking uit de balans, worden voor dit doel niet
beschouwd als verkopen, in overeenstemming met de
voortdurende erkenning van de activa door de Groep.
Financiële activa die worden aangehouden voor
handelsdoeleinden of worden beheerd en waarvan de
prestaties worden geëvalueerd op basis van de reële
waarde, worden gewaardeerd tegen RWWV.
Financiële activa - beoordeling of contractuele
kasstromen uitsluitend betalingen van hoofdsom en
rente betreffen
Met het oog op deze beoordeling wordt het begrip
‘hoofdsom’ gedefinieerd als de reële waarde van het
financiële actief bij de eerste erkenning. “Rente’ wordt
gedefinieerd als een vergoeding voor de tijdswaarde
van geld, voor het kredietrisico dat verbonden is aan
de hoofdsom die gedurende een bepaalde periode
uitstaat en voor andere elementaire kredietrisico’s en
kosten (bijv. liquiditeitsrisico en administratieve
kosten). Daarnaast betekent de term ook winstmarge.
Bij de beoordeling of de contractuele kasstromen
uitsluitend betalingen van hoofdsom en rente zijn,
houdt de Groep rekening met de contractuele
bepalingen van het instrument. Er wordt onder meer
beoordeeld of het financiële actief een contractuele
termijn bevat die de timing of het bedrag van
contractuele kasstromen zodanig zou kunnen wijzigen
dat het actief niet meer aan deze voorwaarde zou
voldoen. Bij de beoordeling houdt de Groep rekening
met:
•toevallige gebeurtenissen die het bedrag of de
timing van kasstromen zouden wijzigen;
•voorwaarden die de contractuele couponrente
kunnen wijzigen, inclusief instrumenten met
variabele rente;
•vooruitbetalings- en uitbreidingsmogelijkheden; en
•voorwaarden die de aanspraak van de Groep op
kasstromen van specifieke activa beperken (bijv.
non-recourse-instrumenten (d.w.z. met beperkte
mogelijkheid tot verhaal).
De mogelijkheid tot vooruitbetaling stemt overeen
met het criterium dat uitsluitend betalingen van
hoofdsom en rente toegelaten zijn, indien het
vooruitbetaalde bedrag in hoofdzaak onbetaalde
bedragen van hoofdsom en rente op de uitstaande
hoofdsom vertegenwoordigt, die een redelijke
aanvullende vergoeding voor vroegtijdige beëindiging
van het contract kunnen omvatten. Voor een financieel
actief dat is verworven met een korting of premie op
zijn contractuele nominale waarde, wordt de
mogelijkheid die vooruitbetaling toelaat of vereist van
een bedrag dat in hoofdzaak het contractuele
nominale bedrag plus opgebouwde (maar onbetaalde)
contractuele rente vertegenwoordigt (dat eveneens
een redelijke aanvullende vergoeding voor vroegtijdige
beëindiging kan omvatten), bovendien behandeld als in
overeenstemming met dit criterium indien de reële
waarde van de vooruitbetaling niet significant is bij de
eerste erkenning.
Financiële activa – waardering na eerste opname en
winsten en verliezen
Financiële activa tegen RWWV
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
reële waarde. Nettowinsten en -verliezen, inclusief
eventuele rente- of dividendopbrengsten, worden
opgenomen in de resultatenrekening. De Groep maakt
geen gebruik van hedge accounting en past bijgevolg
geen alternatieve toegestane boekhoudkundige
behandelingen toe voor derivaten die zijn aangemerkt
als afdekkingsinstrument.
Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs op basis van de effectieve-
rentemethode. De afgeschreven kostprijs wordt
verminderd met bijzondere waardeverminderings-
verliezen. Renteopbrengsten, wisselkoerswinsten en -
verliezen en bijzondere waardeverminderingen worden
opgenomen in de resultatenrekening. Eventuele
winsten of verliezen door onttrekking uit de balans
worden in de resultatenrekening opgenomen.
Schuldbeleggingen tegen RWNGR
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
reële waarde. Renteopbrengsten berekend volgens de
effectieve-rentemethode, wisselkoerswinsten en -
verliezen en bijzondere waardeverminderingen worden
opgenomen in de resultatenrekening. Overige
nettowinsten en -verliezen worden opgenomen in
andere niet-gerealiseerde resultaten. Bij onttrekking
uit de balans worden de winsten en verliezen die
werden gecumuleerd in andere niet-gerealiseerde
resultaten, overgeboekt naar de resultatenrekening.
Aandelenbeleggingen tegen RWNGR
Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen
reële waarde. Dividenden worden opgenomen bij de
baten in de resultatenrekening, tenzij het duidelijk is dat
het dividend een deel van de kosten van de investering
recupereert. Overige nettowinsten en -verliezen
43
worden opgenomen in andere niet-gerealiseerde
resultaten en worden nooit overgeboekt naar de
resultatenrekening.
Financiële passiva
Financiële passiva worden geclassificeerd als
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of RWWV.
Een financiële verplichting wordt geclassificeerd als
RWWV als ze werd geclassificeerd als ‘aangehouden
voor handelsdoeleinden’, het om een derivaat gaat, of
als zodanig werd aangemerkt bij de eerste erkenning,
waarbij de Groep geen verplichtingen als RWWV is
aangegaan. Financiële passiva tegen RWWV worden
gewaardeerd tegen reële waarde en de nettowinsten
en -verliezen, inclusief eventuele rentekosten, worden
opgenomen in de resultatenrekening. Overige
financiële passiva worden vervolgens gewaardeerd
tegen afgeschreven kostprijs op basis van de
effectieve-rentemethode. Rentekosten en
wisselkoerswinsten en -verliezen worden opgenomen
in de resultatenrekening. Eventuele winsten of
verliezen door onttrekking uit de balans worden
eveneens in de resultatenrekening opgenomen.
Onttrekking uit de balans
Financiële activa
De Groep onttrekt een financieel actief uit de balans
wanneer de contractuele rechten op de kasstromen uit
het financiële actief vervallen, of wanneer de Groep de
rechten om contractuele kasstromen te ontvangen
overdraagt via een transactie waarbij het merendeel
van de risico’s en voordelen van eigendom van het
financieel actief wordt overgedragen, of waarbij de
Groep het merendeel van deze risico’s en voordelen
niet overdraagt of behoudt en de zeggenschap over
het financiële actief evenmin behoudt.
De Groep sluit transacties af waarbij activa die zijn
opgenomen in de balans worden overgedragen, maar
alle of nagenoeg alle risico’s en voordelen van de
overgedragen activa worden behouden. In deze
gevallen worden de overgedragen activa niet uit de
balans onttrokken.
Financiële passiva
De Groep onttrekt een financiële verplichting uit de
balans wanneer de contractuele verplichtingen werden
afgewikkeld of geannuleerd of vervallen. De Groep
onttrekt eveneens een financiële verplichting uit de
balans wanneer de voorwaarden worden gewijzigd en
de kasstromen van de gewijzigde verplichting
aanzienlijk verschillen. In dit geval wordt, op basis van
de gewijzigde voorwaarden, een nieuwe financiële
verplichting opgenomen tegen reële waarde.
Wanneer een financiële verplichting wordt onttrokken
uit de balans, wordt het verschil tussen de gedelgde
boekwaarde en de betaalde vergoeding (inclusief
overgedragen niet-contante activa of overgenomen
verplichtingen) opgenomen in de resultatenrekening.
Compensatie
Er worden in deze geconsolideerde jaarrekening geen
financiële activa of passiva op nettobasis
gepresenteerd.
Bijzondere waardevermindering
De Groep neemt waardeverminderingen op voor de
verwachte kredietverliezen (VKV) tijdens de
levensduur van financiële activa. Deze worden
gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs.
Verliesvoorzieningen voor handelsvorderingen worden
altijd gewaardeerd tegen een bedrag dat gelijk is aan
de VKV's over de volledige levensduur. Om te bepalen
of het kredietrisico van een financieel actief aanzienlijk
is toegenomen sinds de eerste erkenning en om de
VKV’s te schatten, baseert de Groep zich op redelijke
en ondersteunbare informatie die relevant en
beschikbaar is zonder buitensporige kosten of
inspanningen. De informatie omvat kwantitatieve en
kwalitatieve gegevens en analyses die zijn gebaseerd
op de historische ervaring en geïnformeerde
kredietbeoordeling van de Groep, evenals
toekomstgerichte gegevens.
De maximale periode die in aanmerking wordt
genomen voor het schatten van VKV’s is de maximale
contractperiode tijdens dewelke de Groep is
blootgesteld aan kredietrisico.
De waardering van VKV’s voor vorderingen die niet
onderhevig zijn aan een kredietverslechtering wordt
gezamenlijk beoordeeld op basis van een
kansgewogen schatting van kredietverliezen,
afhankelijk van het aantal dagen dat de saldi
achterstallig zijn. Verwachte kredietverliezen worden
gewaardeerd op basis van eerdere ervaringen met het
innen van vergelijkbare vorderingen, aangezien de
Groep dit beschouwt als een redelijke benadering van
de huidige waarde van de mogelijk te verwachten
tekorten. VKV’s worden verdisconteerd tegen de
effectieve rentevoet van het financieel actief als wordt
bepaald dat het disconteringeffect materieel is. Op
basis van de contractuele afspraken zijn de
vorderingen in verzuim wanneer de saldi niet betaald
zijn op de vervaldatum. Aanmaningsprocedures
worden gestart wanneer een vordering vijf dagen
achterstallig is. Vorderingen worden geclassificeerd als
‘onderhevig aan een kredietverslechtering’ vanaf de
datum waarop de vordering 90 dagen achterstallig is,
ondanks toegepaste aanmaningsprocedures, of vanaf
de datum waarop de Groep andere specifieke
aanwijzingen krijgt dat een significante
kredietverslechtering heeft plaatsgevonden.
Vorderingen die onderhevig zijn aan een
kredietverslechtering worden per geval beoordeeld en
inschattingen van inbaarheid worden gebaseerd op de
beschikbare informatie over het openstaande saldo,
inclusief besprekingen met de klant, beoordelingen van
de betrouwbaarheid van de verstrekte informatie,
beschikbare tegenvorderingen of zekerheid, een goed
begrip van het economische klimaat waarin de klant
actief is en ervaringen met de klant en met soortgelijke
inningsprocedures.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
44
De desbetreffende bedragen worden afgeschreven
wanneer de Groep van mening is dat er geen realistisch
vooruitzicht bestaat op inning van de vordering en
wanneer geen verdere handhavingsactiviteiten worden
ondernomen. Wanneer een klant in liquidatie is, worden
de uitstaande bedragen genoteerd en gemonitord in
een doorlopend liquidatieregister totdat het
liquidatieproces is voltooid.
Er worden geen verliesvoorzieningen aangelegd voor
geldmiddelen en kasequivalenten, omdat is
vastgesteld dat, gezien de goede reputatie van de
bankpartners van de Groep, het kredietrisico op de
verslagdatum zo laag is dat de VKV’s zowel op de
datum van hun eerste erkenning als sinds hun eerste
erkenning onbeduidend zijn.
Reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten
en kortlopende vorderingen en schulden
De reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten,
kortlopende vorderingen en verplichtingen benadert
hun boekwaarde vanwege hun kortlopend karakter.
4.12 Afgeleide financiële instrumenten
De Groep houdt afgeleide financiële instrumenten aan
om bepaalde valuta- en renterisico's af te dekken.
In contracten besloten derivaten worden gescheiden
van het basiscontract en afzonderlijk verantwoord
indien het basiscontract geen financieel actief is en aan
bepaalde criteria is voldaan. Afgeleide financiële
instrumenten worden niet aangemerkt als
afdekkingsinstrumenten ten behoeve van hedge
accounting en worden derhalve geclassificeerd als
gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies.
Winsten en verliezen als gevolg van veranderingen in
de reële waarde van de afgeleide financiële
instrumenten worden opgenomen in de
resultatenrekening onder financiële opbrengsten en
kosten. De reële waarde van de afgeleide financiële
instrumenten wordt in de balans gepresenteerd als
overige vlottende activa en/of overige kortlopende
verplichtingen, al naar gelang van toepassing, tenzij hun
looptijd langer is dan 12 maanden, in welk geval ze als
langlopend worden gepresenteerd.
4.13 Voorraden
Voorraden van grondstoffen, verbruiksgoederen en
benodigdheden worden gewaardeerd tegen hun
aanschaffingswaarde of tegen de netto realiseerbare
waarde indien deze laatste lager is. De kostprijs van
voorraden omvat alle inkoopkosten, conversiekosten
en andere kosten die zijn gemaakt om de voorraden op
hun huidige locatie en in hun huidige staat te brengen,
en wordt bepaald op basis van de gewogen
gemiddelde aanschaffingswaarde. Waardevermin-
deringen worden opgenomen als de boekwaarde
hoger is dan de verwachte verkoopprijs, verminderd
met de geschatte kosten om de voorraden en de
kosten van marketing-, verkoop- en distributie-
activiteiten te voltooien. Een 100% waarde-
vermindering wordt opgenomen voor voorraden
zonder realiseerbare waarde.
4.14 Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen en kasequivalenten bestaan uit liquide
middelen, kasmiddelen, cheques en beschikbare
tegoeden op lopende bankrekeningen met een
oorspronkelijke looptijd van vier weken of minder.
Het gebruik van de gerapporteerde geldmiddelen en
kasequivalenten is over het algemeen niet
onderworpen aan beperkingen, met uitzondering van
termijndeposito's die in toelichting 7.6 als
geldmiddelen worden gerapporteerd.
4.15 Eigen vermogen
Aandelenkapitaal
Het nominaal gestorte bijdragebedrag op elk aandeel
wordt als maatschappelijk kapitaal geboekt.
Uitgiftepremie
Bijkomende kosten die direct toerekenbaar zijn aan de
uitgifte van aandelenkapitaal worden in mindering
gebracht op de uitgiftepremierekening, verminderd
met eventuele fiscale effecten.
Eigen aandelen
De Groep rapporteert eigen aandelen als aftrekkingen
van het vermogen van de Groep tegen inkoopprijs.
Eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva
De eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva
(inclusief aandelenkapitaal, terugbetaalbare preferente
aandelen, en andere leningen en financierings-
verplichtingen) worden ingedeeld volgens de
economische realiteit van de contractuele regelingen
die werden aangegaan. Een eigenvermogens-
instrument is een contract dat een resterend belang in
de activa van de Groep weergeeft, na aftrek van alle
verplichtingen. Dividenden en uitkeringen met
betrekking tot eigenvermogensinstrumenten worden
direct ten laste van de reserves gebracht. Uitgegeven
eigenvermogensinstrumenten worden geboekt tegen
de ontvangen opbrengsten, na aftrek van directe
uitgiftekosten. Een financiële verplichting bestaat
wanneer er een contractuele verplichting is om
geldmiddelen of een ander financieel actief aan een
andere entiteit te leveren of om financiële activa of
financiële verplichtingen onder mogelijk ongunstige
voorwaarden te ruilen. Bovendien zijn contracten die
ertoe leiden dat de entiteit een variabel aantal van haar
eigenvermogensinstrumenten levert, financiële
verplichtingen. Aandelen die dergelijke verplichtingen
bevatten, worden geclassificeerd als financiële
verplichtingen. Financieringskosten en winsten of
verliezen met betrekking tot financiële verplichtingen
worden opgenomen in de resultatenrekening.
De boekwaarde van de verplichting wordt verhoogd
met de financieringskosten en verminderd met
betalingen met betrekking tot die verplichting.
4.16 Voorzieningen
Voorzieningen worden aangelegd wanneer er (in
rechte afdwingbare of feitelijke) huidige verplichtingen
bestaan die voortvloeien uit gebeurtenissen in het
verleden en naar verwachting zullen resulteren in een
uitstroom van middelen waarvan de timing of
hoeveelheid onzeker is. De voorzieningen worden
45
gewaardeerd tegen het verdisconteerde bedrag van
de verwachte toekomstige kasstromen die
voortvloeien uit de respectieve verplichting, tegen een
disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige
marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en de
specifieke risico’s van de verplichting weerspiegelt.
De afwikkeling van de verdiscontering wordt
opgenomen als financieringslasten. Indien de Groep
verwacht dat een voorziening geheel of gedeeltelijk zal
worden terugbetaald, bijvoorbeeld in het kader van
een verzekeringscontract, wordt de terugbetaling
opgenomen als een afzonderlijk actief, maar alleen
wanneer de terugbetaling vrijwel zeker is. De last met
betrekking tot een voorziening wordt opgenomen in
de resultatenrekening. Indien het effect van de
tijdswaarde van geld materieel is, worden
voorzieningen verdisconteerd tegen een
disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige
marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en
van het specifieke risico van de verplichting
weerspiegelt.
Een voorziening voor herstructurering wordt
opgenomen wanneer de Groep een gedetailleerd en
formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd en
de herstructurering ofwel is aangevangen ofwel
publiekelijk is aangekondigd. Een voorziening voor
verlieslatende contracten wordt opgenomen voor elk
specifiek contract waarbij de onvermijdelijke kosten
om de verplichtingen uit het contract na te komen
hoger zijn dan de economische voordelen die naar
verwachting uit hoofde van het contract zullen worden
ontvangen.
4.17 Leases
De Groep beoordeelt of een contract een
leaseovereenkomst is of bevat. Een contract is of
bevat een leaseovereenkomst als een contract het
recht geeft om gedurende een bepaalde periode het
gebruik van een aangeduid actief te controleren in ruil
voor een vergoeding.
De Groep als huurder
De leasingovereenkomsten van de Groep betreffen
voornamelijk activa zoals commercieel vastgoed,
productieapparatuur en infrastructuurapparatuur.
De Groep neemt de gebruiksrechten en lease-
verplichtingen op voor de meeste activa, d.w.z. dat ze
op de balans worden gezet. Hij koos er echter voor om
geen gebruiksrechten en leaseverplichtingen op te
nemen voor de leasing van activa met een lage waarde.
De Groep neemt de leasebetalingen van deze lease-
overeenkomsten lineair over de leaseperiode op als
lasten. De Groep paste de keuze tot vereenvoudiging
onder IFRS 16 niet toe en koos dus voor scheiding van
de lease- en andere componenten van een lease-
overeenkomst. Bij aanvang of herbeoordeling van een
contract dat een leasecomponent bevat, wijst de
Groep de vergoeding in het contract toe aan elke
lease- en andere component van het respectieve
contract op basis van de relatieve onafhankelijke
prijzen.
De Groep neemt de gebruiksrechten op onder de
materiële vaste activa in de balans, op dezelfde lijn als
de onderliggende activa van dezelfde aard die
eigendom zijn van de Groep. De Groep leaset geen
panden die worden geclassificeerd als
vastgoedbeleggingen.
De Groep neemt leaseverplichtingen op onder
“leningen en overige financieringsverplichtingen” als
kortlopende of langlopende verplichtingen, naargelang
het geval.
De Groep neemt een gebruiksrecht en een
leaseverplichting op bij de aanvang van de lease. Het
gebruiksrecht wordt in eerste instantie gewaardeerd
tegen kostprijs. Deze omvat het initiële bedrag van de
leaseverplichting, gecorrigeerd voor leasebetalingen
die op of voor de ingangsdatum zijn gedaan, plus
eventuele initiële directe kosten en een schatting van
de kosten voor ontmanteling en verwijdering van het
onderliggende actief of herstel van het onderliggende
actief of de locatie waarop het zich bevindt,
verminderd met eventueel ontvangen huurincentives.
Het gebruiksrecht wordt vervolgens lineair
afgeschreven vanaf de ingangsdatum tot het einde
van de leaseperiode, tenzij de leaseovereenkomst de
eigendom van het onderliggende actief aan het einde
van de leaseperiode overdraagt aan de Groep of de
kostprijs van het gebruiksrecht aangeeft dat de Groep
een aankoopoptie zal uitoefenen. In dat geval wordt
het gebruiksrecht afgeschreven over de gebruiksduur
van het onderliggende actief, die op dezelfde basis
wordt bepaald als bij materiële vaste activa. Daarnaast
wordt het gebruiksrecht periodiek verminderd met
eventuele waardeverminderingen en aangepast aan
bepaalde herwaarderingen van de leaseverplichting.
De leaseverplichting wordt initieel gewaardeerd tegen
de huidige waarde van de leasebetalingen die niet zijn
betaald op de ingangsdatum, verdisconteerd tegen de
impliciete rentevoet in de leaseovereenkomst of, als
dat percentage niet onmiddellijk kan worden bepaald,
de incrementele debetrentevoet van de Groep. Over
het algemeen hanteert de Groep een schatting van de
incrementele debetrentevoet als disconteringsvoet.
De Groep bepaalt de incrementele debetrentevoet op
basis van rentevoeten van verschillende externe
financieringsbronnen en doet bepaalde aanpassingen
om de voorwaarden van de lease en het soort
geleased actief weer te geven.
Leasebetalingen die werden opgenomen in de
waardering van de leaseverplichting omvatten het
volgende:
•vaste betalingen, met inbegrip van in economische
zin vaste betalingen;
•variabele leasebetalingen die afhankelijk zijn van
een index of rente, aanvankelijk gewaardeerd op
basis van de index of rente op de begindatum;
•bedragen die naar verwachting betaalbaar zijn
onder een restwaardegarantie; en
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
46
•de uitoefenprijs onder een aankoopoptie die de
Groep vrijwel zeker zal uitoefenen, leasebetalingen
in een optionele verlengingsperiode als de Groep
vrijwel zeker een verlengingsoptie zal uitoefenen,
en boetes voor vervroegde beëindiging van een
leaseovereenkomst tenzij de Groep redelijk zeker is
dat de lease niet vroegtijdig zal worden beëindigd.
Sommige leasecontracten van de Groep bevatten
opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen
van de leaseperiode voor deze contracten houdt de
Groep rekening met alle relevante feiten en
omstandigheden om te beoordelen of deze opties
zullen worden uitgeoefend. De beoordeling heeft
impact op de leaseperiode, wat op zijn beurt een
significant effect heeft op het bedrag van de
leaseverplichtingen en de waardering van het
opgenomen gebruiksrecht.
Over het algemeen hanteert de Groep een schatting
van de incrementele debetrentevoet als
disconteringsvoet. De leaseverplichting wordt
geherwaardeerd wanneer toekomstige
leasebetalingen wijzigen door een veranderde index of
rente, als er een wijziging is in het door de Groep
geschatte bedrag dat naar verwachting verschuldigd
zal zijn onder een restwaardegarantie, als er een
verandering optreedt in het oordeel van de Groep
omtrent de uitoefening van een optie tot aankoop,
verlenging of beëindiging of als er een herziene, in
economische zin vaste leasebetaling is. Wanneer de
leaseverplichting op deze manier wordt
geherwaardeerd, wordt de boekwaarde van het
gebruiksrecht dienovereenkomstig aangepast of, als
deze tot nul wordt herleid, opgenomen in de
resultatenrekening.
Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van
activa met een lage waarde
De Groep koos ervoor om geen gebruiksrechten of
leaseverplichtingen op te nemen voor de leasing van
activa met een lage waarde of voor kortlopende leases,
waaronder IT-apparatuur. De Groep neemt de
leasebetalingen van deze leaseovereenkomsten lineair
over de leaseperiode op als lasten.
Verkoop- en leasebacktransacties
Wanneer de Groep een verkoop- en
leasebacktransactie (“sale and leaseback”-transactie)
aangaat met een koper-huurder, bepaalt hij of de
overdracht in aanmerking komt als een verkoop. Deze
bepaling is gebaseerd op de vereisten voor het
voldoen aan een prestatieverplichting in IFRS 15
Opbrengsten uit contracten met klanten. Indien de
overdracht als een verkoop wordt gekwalificeerd en de
transactie marktconform is, splitst de Groep de vorige
boekwaarde van het onderliggende actief op in (a) een
actief uit hoofde van het gebruiksrecht dat voortvloeit
uit de leaseback en (b) de rechten op het
onderliggende actief die door de koper-huurder
worden behouden aan het einde van de leaseback. De
Groep neemt een deel van de totale winst of het totale
verlies op de verkoop op. Het opgenomen bedrag
wordt berekend door de totale winst of het totale
verlies op te splitsen in (a) een niet-opgenomen
bedrag met betrekking tot de door de verkoper-
verhuurder behouden rechten en (b) een opgenomen
bedrag met betrekking tot de rechten van de koper-
huurder op het onderliggende actief aan het einde van
de leaseback. De leaseback zelf wordt dan
administratief verwerkt volgens het boekhoudkundig
model van de verhuurder. Aanpassingen zijn vereist
indien de vergoeding voor de verkoop niet tegen reële
waarde is en/of de betalingen voor de lease niet tegen
de markttarieven zijn. Deze aanpassingen resulteren in
de opname van een vooruitbetaling om voorwaarden
onder de marktvoorwaarden weer te geven en/of een
aanvullende financiering die door de koper-huurder
aan de verkoper-verhuurder wordt verstrekt om
voorwaarden boven de marktvoorwaarden weer te
geven.
De Groep als verhuurder
De Groep verhuurt op verschillende locaties
commercieel vastgoed dat eigendom is van de Groep
maar niet wordt gebruikt voor eigen commerciële
doeleinden. De Groep classificeerde deze leases als
operationele leaseovereenkomsten, omdat ze niet alle
risico’s en voordelen overdragen die verband houden
met de eigendom van de activa.
Bij aanvang of wijziging van een contract dat een
leasecomponent bevat, wijst de Groep de vergoeding
in het contract toe aan elke leasecomponent op basis
van de relatieve onafhankelijke prijzen.
Als de Groep optreedt als verhuurder, gaat hij bij
aanvang van elke lease na of het een financiële of
operationele lease betreft. De Groep beoordeelt
voornamelijk of de leaseovereenkomst het merendeel
van de risico’s en voordelen die verband houden met
de eigendom van het onderliggende actief overdraagt.
Is dit het geval, dan is de lease een financiële lease; is
dit niet het geval, dan is het een operationele lease. Bij
de beoordeling houdt de Groep rekening met
bepaalde indicatoren, bijvoorbeeld of de
leaseovereenkomst het merendeel van de
economische levensduur van het actief overspant.
Als de Groep een onderverhuurder is, verantwoordt hij
zijn belangen afzonderlijk in de hoofdhuur en
onderhuur. De Groep beoordeelt de classificatie als
onderhuur op basis van het gebruiksrecht dat
voortvloeit uit de hoofdhuur, niet op basis van het
onderliggende actief. Als een hoofdhuur een
kortlopende leaseovereenkomst is waarop de Groep
de hierboven beschreven vrijstelling toepast,
classificeert hij de onderhuur als een operationele
lease. Als een overeenkomst lease- en andere
componenten bevat, past de Groep IFRS 15 toe om de
vergoeding in het contract toe te wijzen.
Alle leaseovereenkomsten die de Groep tot nu toe als
verhuurder heeft afgesloten, zijn geclassificeerd als
operationele lease en hebben betrekking op
vastgoedbeleggingen die aan derden worden
verhuurd. De Groep neemt leasebetalingen ontvangen
uit operationele leases lineair over de leaseperiode op
47
als baten, onder “omzet uit de huur van
vastgoedbeleggingen”.
4.18 Subsidies
De Groep ontvangt overheidssteun in de vorm van
overheidssubsidies en investeringssubsidies die
afhankelijk zijn van de verwerving van bepaalde activa
die in aanmerking komen voor de respectievelijke
subsidies. Subsidies en steunmaatregelen met
betrekking tot activa worden opgenomen wanneer er
een redelijke mate van zekerheid bestaat dat de
entiteit zal voldoen aan de relevante voorwaarden van
de toekenning en dat de subsidie zal worden
ontvangen. Ze worden systematisch in de
resultatenrekening opgenomen naarmate de entiteit
de kosten die de subsidies beogen te compenseren,
als last opneemt. De ontvangen investeringspremies
en -subsidies verminderen de aankoopkosten voor de
relevante gesubsidieerde activa geboekt onder
materiële vaste activa.
Voor het ontvangen van overheidssteun gelden
wettelijke bepalingen en specifieke voorwaarden die
aan de toepasselijke subsidies zijn verbonden.
4.19 Inkomstenbelasting
De inkomstenbelasting omvat de over de
verslagperiode verschuldigde en verrekenbare
belastingen en uitgestelde belastingen. Uitgestelde
belastingen weerspiegelen de fiscale effecten van
tijdelijke verschillen tussen de boekwaarden van activa
en passiva voor financiële verslaggevingsdoeleinden
en de bedragen die worden gebruikt voor
belastingdoeleinden en de uitgestelde voordelen die
verwacht worden van ongebruikte fiscale verliezen,
ongebruikte belastingkredieten en andere
overgedragen kredieten, waarbij bedragen alleen
worden opgenomen wanneer de realisatie ervan door
het management als waarschijnlijk wordt beschouwd.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen
worden gewaardeerd tegen de belastingtarieven die
naar verwachting van toepassing zullen zijn op
belastbare winst in de jaren waarin deze tijdelijke
verschillen naar verwachting zullen worden
gerealiseerd of afgewikkeld, op basis van
belastingtarieven die op de verslagdatum zijn
vastgesteld of materieel zijn vastgesteld.
De waardering van uitgestelde belastingverplichtingen
en uitgestelde belastingvorderingen weerspiegelt de
fiscale gevolgen die zouden voortvloeien uit de manier
waarop de onderneming op de balansdatum verwacht
de boekwaarde van haar activa en passiva te realiseren
of af te wikkelen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden niet
verdisconteerd en worden in de balans opgenomen als
vaste activa. Actuele en uitgestelde
belastingvorderingen en -verplichtingen worden alleen
gesaldeerd als aan bepaalde criteria is voldaan.
Dergelijke criteria houden in dat de entiteit een in
rechte afdwingbaar recht heeft om de opgenomen
bedragen te salderen en dat zij van plan is om ofwel op
nettobasis af te wikkelen ofwel het actief te realiseren
en tegelijkertijd de verplichting af te wikkelen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen
wanneer het waarschijnlijk is dat er voldoende
belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waarmee de
uitgestelde belastingvorderingen kunnen worden
verrekend.
Op elke balansdatum beoordeelt de Groep de niet-
opgenomen uitgestelde belastingvorderingen en de
boekwaarde van uitgestelde belastingvorderingen
opnieuw. De Groep neemt een voorheen niet-
opgenomen uitgestelde belastingvordering op in
zoverre het waarschijnlijk is geworden dat de
toekomstige belastbare winst het mogelijk zal maken
de uitgestelde belastingvordering te recupereren. De
waarschijnlijkheid van erkenning is gebaseerd op de
verwachte fiscale winst in de huidige bedrijfsplanning
van de Groep. De Groep vermindert daarentegen de
boekwaarde van een uitgestelde belastingvordering in
zoverre het niet langer waarschijnlijk is dat voldoende
fiscale winst beschikbaar zal zijn om het voordeel van
een deel of het geheel van de uitgestelde
belastingvordering te kunnen gebruiken. Er wordt een
uitgestelde belastingverplichting opgenomen voor alle
belastbare tijdelijke verschillen, tenzij de uitgestelde
belastingverplichting voortvloeit uit de eerste
erkenning van goodwill of de eerste erkenning van
activa of passiva in een transactie die geen
bedrijfscombinatie is en die geen invloed heeft op de
commerciële of fiscale winst of verlies.
4.20 Wijzigingen in grondslagen voor financiële
verslaggeving
Nieuwe boekhoudregels
De volgende wijzigingen in standaarden, die van kracht
zijn voor boekjaren die aanvangen op of voor 1 januari
2021, zijn voor het eerst toegepast door de Groep bij
het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening.
Regel/interpretatie
Datum van
inwerking-
treding
Wijzigingen in IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4
en IFRS 16 Hervorming van de
rentebenchmark – Fase 2
1 januari 2021
Wijzigingen in IFRS 16 Leases: COVID-19-
gerelateerde huurconcessies na 30 juni 2021
(van kracht vanaf 1 april 2021)
1 april 2021
Geen van de hierboven vermelde wijzigingen in
standaarden of nieuwe en gewijzigde interpretaties
had een significante invloed op de geconsolideerde
jaarrekening van de X-FAB-Groep.
Nieuwe standaarden, wijzigingen in standaarden en
interpretaties van kracht voor boekjaren die
aanvangen na 1 januari 2021
Een aantal nieuwe standaarden en wijzigingen in
standaarden en interpretaties zijn nog niet van kracht
voor het jaar eindigend op 31 december 2021, en
werden niet toegepast bij het opstellen van deze
geconsolideerde jaarrekening. Deze wijzigingen zullen
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
48
naar verwachting geen materiële invloed hebben op de
geconsolideerde jaarrekening van de Groep.
Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening:
Classificatie van verplichtingen als kortlopend of
langlopend
Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening:
Classificatie van verplichtingen als kortlopend of
langlopend, uitgegeven op 23 januari 2020,
verduidelijken een criterium in IAS 1 voor de classificatie
van een verplichting als langlopend: de vereiste dat
een entiteit het recht heeft om de afwikkeling van de
verplichting uit te stellen tot ten minste 12 maanden na
de verslagperiode.
De wijzigingen:
•specificeren dat het recht van een entiteit om de
afwikkeling uit te stellen moet bestaan aan het
einde van de verslagperiode;
•verduidelijken dat de classificatie niet wordt
beïnvloed door voornemens of verwachtingen van
het management over de vraag of de entiteit
gebruik zal maken van haar recht om de afwikkeling
uit te stellen;
•verduidelijken hoe de voorwaarden van leningen de
classificatie beïnvloeden; en
•verduidelijken de vereisten voor de classificatie van
verplichtingen die een entiteit zal of kan afwikkelen
door de uitgifte van haar
eigenvermogensinstrumenten.
Op 15 juli 2020 publiceerde de IASB Classificatie van
verplichtingen als kortlopend of langlopend - Uitstel
van ingangsdatum (wijziging in IAS 1), waarbij de
ingangsdatum van de wijzigingen in IAS 1 van januari
2020 met één jaar werd uitgesteld tot jaarlijkse
verslagperioden die op of na 1 januari 2023 aanvangen,
met de mogelijkheid van vervroegde toepassing.
De wijzigingen zijn nog niet goedgekeurd door de EU.
De IASB heeft op 19 november 2021 een nieuwe
ontwerprichtlijn over dit onderwerp gepubliceerd.
Wijzigingen in IFRS 3 Bedrijfscombinaties
Wijzigingen in IFRS 3 Bedrijfscombinaties; IAS 16
Materiële vaste activa; IAS 37 Voorzieningen,
voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa, alsook Jaarlijkse verbeteringen, uitgegeven op
14 mei 2020, omvatten verscheidene 'narrow-scope'
wijzigingen, dit zijn wijzigingen die de formulering
verduidelijken of kleine gevolgen, vergissingen of
tegenstrijdigheden tussen vereisten in de standaarden
corrigeren:
•De wijzigingen in IFRS 3 Bedrijfscombinaties
actualiseren een verwijzing in IFRS 3 naar het
conceptueel kader voor financiële verslaglegging
zonder de boekhoudkundige vereisten voor
bedrijfscombinaties te wijzigen.
•De wijzigingen in IAS 16 Materiële vaste activa
verbieden een onderneming om bedragen die zijn
ontvangen uit de verkoop van artikelen die zijn
geproduceerd terwijl de onderneming het actief
voorbereidt op zijn beoogde gebruik, af te trekken
van de kostprijs van materiële vaste activa. In plaats
daarvan zal een onderneming dergelijke
verkoopopbrengsten en de bijbehorende kosten in
de resultatenrekening opnemen. De wijzigingen
verduidelijken ook dat het testen of een materieel
vast actief naar behoren functioneert, betekent dat
de technische en fysieke prestaties van het actief
worden beoordeeld, en niet zozeer de financiële
prestaties.
•De wijzigingen in IAS 37 Voorzieningen,
voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa specificeren welke kosten een bedrijf
opneemt wanneer het beoordeelt of een contract
verlieslatend zal zijn. De wijzigingen verduidelijken
dat de "kosten voor de uitvoering van een contract"
zowel de bijkomende kosten als een toewijzing van
andere directe kosten omvatten.
•De jaarlijkse verbeteringen van de IFRS-
standaarden 2018-2020 brengen kleine wijzigingen
aan in IFRS 1 Eerste toepassing van International
Financial Reporting Standards, IFRS 9 Financiële
instrumenten, IAS 41 Landbouw, en de illustratieve
voorbeelden bij IFRS 16 Leaseovereenkomsten.
De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die
beginnen op of na 1 januari 2022. Deze wijzigingen zijn
goedgekeurd door de EU.
Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening
en IFRS Praktijkverklaring 2: Toelichting van de
grondslagen voor financiële verslaggeving
Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening en
IFRS Praktijkverklaring 2: Toelichting van de
grondslagen voor financiële verslaggeving, uitgegeven
op 12 februari 2021, omvatten wijzigingen met een
beperkte reikwijdte ter verbetering van de
toelichtingen van de grondslagen voor financiële
verslaggeving, zodat deze meer nuttige informatie
verschaffen aan beleggers en andere primaire
gebruikers van de jaarrekening. De wijzigingen in IAS 1
vereisen dat ondernemingen een materiële toelichting
van de grondslagen voor financiële verslaggeving
verstrekken in plaats van een significante toelichting
van de grondslagen voor financiële verslaggeving. De
wijzigingen in IFRS Praktijkverklaring 2 geven een
leidraad voor de manier waarop het begrip materialiteit
moet worden toegepast op de toelichting van de
grondslagen voor financiële verslaggeving.
De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die
beginnen op of na 1 januari 2023. Eerdere toepassing is
toegestaan. Deze wijzigingen zijn nog niet
goedgekeurd door de EU.
Wijzigingen in IAS 8 Grondslagen voor financiële
verslaggeving, wijzigingen in schattingen en fouten:
Definitie van schattingen
Wijzigingen in IAS 8 Grondslagen voor financiële
verslaggeving, wijzigingen in boekhoudkundige
schattingen en fouten: Definitie van schattingen,
49
uitgegeven op 12 februari 2021, verduidelijken hoe
ondernemingen een onderscheid moeten maken
tussen wijzigingen in de grondslagen voor financiële
verslaggeving en wijzigingen in schattingen. Het
onderscheid is belangrijk omdat wijzigingen in
schattingen alleen prospectief worden toegepast op
toekomstige transacties en andere toekomstige
gebeurtenissen, maar wijzigingen in de grondslagen
voor financiële verslaggeving doorgaans ook
retrospectief worden toegepast op transacties en
andere gebeurtenissen uit het verleden.
De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die
beginnen op of na 1 januari 2023. Eerdere toepassing is
toegestaan. Deze wijzigingen zijn nog niet
goedgekeurd door de EU.
Wijzigingen in IAS 12 Inkomstenbelastingen:
Uitgestelde belasting met betrekking tot activa en
verplichtingen die voortvloeien uit één enkele
transactie
Wijzigingen in IAS 12 Inkomstenbelastingen: Uitgestelde
belasting met betrekking tot activa en verplichtingen
die voortvloeien uit één enkele transactie, uitgegeven
op 6 mei 2021, verduidelijkt hoe ondernemingen
uitgestelde belasting op transacties zoals leases en
ontmantelingsverplichtingen moeten boeken. IAS 12
Inkomstenbelastingen specificeert hoe een
onderneming inkomstenbelastingen administratief
moet boeken, met inbegrip van uitgestelde belasting,
die staat voor de in de toekomst te betalen of terug te
vorderen belasting. Onder bepaalde omstandigheden
zijn ondernemingen vrijgesteld van de opname van
uitgestelde belasting wanneer zij activa of
verplichtingen voor de eerste maal opnemen.
Voorheen bestond er enige onzekerheid over de vraag
of de vrijstelling van toepassing was op transacties
zoals leases en ontmantelingsverplichtingen,
transacties waarvoor ondernemingen zowel een actief
als een verplichting opnemen. De wijzigingen
verduidelijken dat de vrijstelling niet van toepassing is
en dat ondernemingen voor dergelijke transacties
uitgestelde belasting moeten opnemen. Het doel van
de wijzigingen is de diversiteit in de rapportage van
uitgestelde belasting op leases en
ontmantelingsverplichtingen te verminderen.
De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die
beginnen op of na 1 januari 2023. Eerdere toepassing is
toegestaan. Deze wijzigingen zijn nog niet
goedgekeurd door de EU.
5 Bedrijfscombinaties
Er waren in de jaren eindigend op 31 december 2021 of
31 december 2020 geen bedrijfscombinaties waarbij
de Groep betrokken was.
6 Toelichtingen bij de geconsolideerde
resultatenrekening
6.1 Omzet
De omzet, die volledig en uitsluitend voortvloeit uit
contracten met klanten, omvat het volgende (er wordt
verwezen naar toelichting 9 voor de omzet per
geografische concentratie):
in duizenden US dollar
2021
2020
Bruto-omzet PCM-wafers
572.986
415.160
Bruto-omzet NRE en 
technologiediensten
89.290
67.967
Overige omzet
19
16
Kortingen en
garantiekredieten
(4.544)
(5.557)
Totaal
657.751
477.586
De omzet uit productie steeg met 38%, gedreven door
een aanhoudend sterke vraag in alle eindmarkten,
terwijl de omzet uit prototyping met 31% toenam.
In het lopende jaar wordt geen omzet opgenomen uit
prestatieverplichtingen die in eerdere jaren werden
vervuld (bv. gewijzigde transactieprijs).
6.2 Kostprijs van de omzet
De kostprijs van de omzet omvat het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Personeelskosten
(181.086)
(164.075)
Materiaalkosten
(156.937)
(108.451)
Kosten van vaste activa
(onderhoud,
reserveonderdelen enz.)
(77.783)
(61.123)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(66.194)
(65.103)
Infrastructuurkosten
(60.332)
(56.929)
Externe diensten
(7.736)
(3.793)
Wijzigingen in voorraden
22.303
8.614
Subsidies
20.240
12.352
Overige
(248)
4.656
Totaal
(507.773)
(433.852)
Terwijl de omzet met 38% steeg, was de stijging de
kostprijs van de omzet lager met 17% in 2021 dankzij de
kostenbesparende initiatieven van de Groep met
diverse kostenbesparende initiatieven die
hoofdzakelijk gericht zijn op het verlagen van de
personeels-, reis-, elektriciteits- en grondstofkosten en
dankzij de opname van USD 6.563 duizend aan
coronavirusgerelateerde schuld die werd
kwijtgescholden (zie hieronder). Het
kostenbesparingsprogramma, dat in 2019 werd
opgestart als reactie op de autocrisis, werd voortgezet
en geïntensiveerd na het uitbreken van de COVID-19-
pandemie, wat het hele jaar door aanzienlijke
besparingen opleverde en de basis legde voor een
grotere winstgevendheid met aanhoudende groei in
de toekomst.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
50
Subsidies die worden voorgesteld als een compensatie
van de kostprijs van de omzet omvatten kapitaal- en
inkomensgerelateerde subsidies die in 2021 bovendien
een eenmalig bedrag van USD 6.563 duizend
omvatten dat in 2020 werd ontvangen in het kader van
het "Paycheck Protection Program" dat werd
toegekend en vervolgens kwijtgescholden in het kader
van de "Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security
Act" van de Amerikaanse federale regering om de
betaling van lonen en nutsvoorzieningen tijdens de
pandemie veilig te stellen. Nadere bijzonderheden zijn
te vinden in toelichting 7.10.
6.3 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Personeelskosten
(25.245)
(23.103)
Materiaalkosten
(10.279)
(9.728)
Kosten van vaste activa
(onderhoud,
reserveonderdelen enz.)
(3.693)
(3.738)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(1.371)
(1.413)
Infrastructuurkosten
(949)
(895)
Externe diensten
(799)
(462)
Subsidies
10.681
13.432
Overige
(2.655)
(905)
Totaal
(34.308)
(26.812)
De onderzoeks- en ontwikkelingskosten stegen in 2021
consistent met het toegenomen verkoopvolume in
2021. Het beleid van X-FAB bestaat er onder meer in
om een consistent percentage onderzoeks- en
ontwikkelingskosten te behouden ten aanzien van de
opbrengsten.
6.4 Verkoopkosten
De verkoopkosten omvatten het volgende::
in duizenden US dollar
2021
2020
Personeelskosten
(7.046)
(6.594)
Advertentie- en
verkoopkosten van
goederen
(844)
(1.096)
Externe diensten
(154)
(364)
Infrastructuurkosten
(147)
(126)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(102)
(102)
Kosten van vaste activa
(onderhoud,
reserveonderdelen enz.)
(79)
(27)
Overige
355
304
Totaal
(8.017)
(8.005)
6.5 Algemene en administratieve kosten
De algemene en administratieve kosten omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Personeelskosten
(21.206)
(20.483)
Externe diensten
(3.864)
(4.225)
Afschrijvingen en
waardeverminderingen
(3.273)
(3.420)
Kosten van vaste activa
(onderhoud,
reserveonderdelen enz.)
(3.232)
(2.063)
Verzekeringen, contributies
en vergoedingen
(1.522)
(1.550)
Infrastructuurkosten
(1.128)
(1.064)
Subsidies
635
2.313
Overige
819
882
Totaal
(32.771)
(29.610)
De ontvangen subsidies in 2020 hebben voornamelijk
betrekking op werkgelegenheidssubsidies ontvangen
door X-FAB Frankrijk.
6.6 Uitgaven volgens soort
In de resultatenrekening worden de uitgaven ingedeeld
naar functie. De kosten omvatten de
afschrijvingskosten voor materiële vaste activa die
worden toegerekend aan de volgende posten:
in duizenden US dollar
2021
2020
Inbegrepen in de kostprijs
van omzet
(65.232)
(64.442)
Opgenomen in de uitgaven
voor onderzoek en
ontwikkeling
(1.196)
(1.201)
Inbegrepen in de
verkoopkosten
(102)
(102)
Opgenomen in algemene en
administratieve kosten
(1.625)
(1.586)
Opgenomen in de kosten
met betrekking tot
vastgoedbeleggingen en
overige kosten
(1.623)
(1.598)
Totaal
(69.778)
(68.929)
De kosten omvatten de afschrijvingskosten van
immateriële vaste activa die worden toegerekend aan
de volgende posten:
in duizenden US dollar
2021
2020
Inbegrepen in de kostprijs
van omzet
(962)
(661)
Opgenomen in de uitgaven
voor onderzoek en
ontwikkeling
(175)
(212)
Opgenomen in algemene en
administratieve kosten
(1.648)
(1.817)
Totaal
(2.785)
(2.690)
51
De personeelskosten volgens functie in de
resultatenrekening omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Lonen en salarissen
(184.334)
(167.907)
Sociale-zekerheidskosten
(35.580)
(33.173)
Bijdragen aan toegezegde
bijdrageregelingen
(10.077)
(9.696)
Overige personeelskosten
(4.592)
(3.535)
Totaal
(234.583)
(214.311)
De stijging van de personeelskosten ten opzichte van
het voorgaande jaar is voornamelijk te wijten aan de
algemene toename van de bedrijfsactiviteit.
Toegezegde bijdrageregelingen bestaan voornamelijk
uit bijdragen van werkgevers aan wettelijke regelingen
op basis van toegezegde bijdrageregelingen van de
staat.
6.7 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen
De huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen
omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Omzet uit geleverde 
technische diensten
7.075
6.280
Omzet uit de huur van 
investeringseigendommen
6.876
6.543
Totaal
13.951
12.823
De verhuur van onroerend goed en de technische
dienstverlening voor huurders vertegenwoordigen
activiteiten buiten de kernactiviteiten van de X-FAB
SE-Groep. Technische diensten omvatten
voornamelijk de toevoer van stroom, water, koelwater,
ultra puur water, bulkgassen of gecomprimeerde
droge lucht.
6.8 Huurlasten met betrekking tot
vastgoedbeleggingen
De lasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen
omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Uitgaven voor geleverde
technische diensten
(8.956)
(7.745)
Uitgaven in verband met de
verhuur van
vastgoedbeleggingen
(3.097)
(3.388)
Totaal
(12.053)
(11.133)
Uitgaven in verband met vastgoedbeleggingen
hebben voornamelijk betrekking op afschrijvingen en
onderhoud van gebouwen.
6.9 Overige baten
De overige baten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Inkomsten uit doorbelasting
2.817
3.789
Inkomsten uit andere
administratieve diensten/
kostendeling
693
366
Winsten op verkopen van
materiële vaste activa
600
3.507
Inkomsten uit verkoop van
materiaal
199
1.512
Overige
607
506
Totaal
4.916
9.680
De inkomsten uit doorbelasting zijn voornamelijk het
resultaat van kosten voor softwareonderhoud
doorgerekend aan Melexis, een verbonden partij, zoals
opgenomen in toelichting 12.
Winsten op de verkoop van materiële vaste activa in
2020 hadden voornamelijk betrekking op de verkoop
van technische machines en apparatuur die voorheen
door X-FAB Frankrijk werden gebruikt voor
technologieën die in bedrijf waren bij zijn voorganger,
voordat deze door de X-FAB Groep werd
overgenomen.
6.10 Overige kosten
De overige kosten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Kosten uit doorbelasting
(2.817)
(3.789)
Verliezen op verkopen van
materiële vaste activa
(325)
(254)
Overige
(1.113)
(254)
Totaal
(4.255)
(4.297)
De kosten onderhevig aan doorbelasting hebben
voornamelijk betrekking op kosten in verband met de
doorbelasting van softwareonderhoud aan verbonden
partijen. Er wordt verwezen naar toelichting 12.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
52
6.11 Financieringsbaten
De financieringsbaten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Rente op financiële activa
gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs:
Rente op geldmiddelen en
kasequivalenten
1.767
1.864
Verandering in reële waarde
van financiële activa en
passiva tegen reële waarde
via winst of verlies:
Winsten op andere financiele
activa geclassificeerd als
aangehouden voor
handelsdoeleinden
—
420
Opbrengsten uit
wisselkoersverschillen
14.347
18.351
Overige:
Winst op onttrekking uit de
balans van een financiële
verplichting
—
33.551
Totaal
16.114
54.186
De winst op onttrekking uit de balans van een
financiële verplichting in 2020 ten bedrage van USD
33.551 duizend was het gevolg van de intrekking van de
terugbetaalbare preferente aandelen (RPS) die
voorheen in X-FAB Sarawak werden gehouden door
Sarawak Technology Holdings Sdn. Bhd. (STH), een
Maleisische overheidsinstantie.
Vóór de onttrekking uit de balans vertegenwoordigde
de financiële verplichting de contante waarde van het
totale in 2030 te betalen bedrag, verdisconteerd bij de
eerste opname. De delging van de financiële
verplichting werd van kracht na een overeenkomst die
op 1 oktober 2020 werd gesloten tussen X-FAB
Sarawak en STH. Op grond van deze overeenkomst
werd X-FAB Sarawak vrijgesteld van alle toekomstige
dividend- en aflossingsverplichtingen voor de
terugbetaalbare preferente aandelen en werden de
door STH gehouden RPS ingetrokken ten gunste van
X-FAB Sarawak. Als tegenprestatie voor de delging
werd STH vrijgesteld van de verplichting om het saldo
van een stimuleringssubsidie uit te betalen die
voorheen verschuldigd was aan X-FAB Sarawak in
jaarlijkse termijnen voor 2020 en daarna voor een
totaal van USD 38.400.000 onder de voorwaarden
van de Overeenkomst voor Onderzoek en
Ontwikkeling (O&O) Stimuleringssubsidie van 30
december 2013 (Subsidieovereenkomst). De
Subsidieovereenkomst werd ook in het kader van deze
regeling beëindigd.
De daling van de inkomsten uit koersverschillen is
voornamelijk het gevolg van lagere wisselkoerswinsten
op in Maleisische ringgit en euro uitgedrukte kassaldi.
6.12 Financieringslasten
De financieringslasten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Rente op financiële passiva
gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs:
Leningen en overige
financieringsverplichtingen
(1.592)
(3.991)
Verandering in reële waarde
van financiële activa en
passiva tegen reële waarde
via winst of verlies:
Kosten uit
wisselkoersverschillen
(18.850)
(18.024)
Totaal
(20.442)
(22.015)
De rentelasten in 2020 omvatten ook rentelasten op
de RPS vóór de onttrekking ervan uit de balans in
2020, bestaande uit USD 996 duizend voor de
afwikkeling van de verdisconteerde RPS-verplichting
en een last van USD 750 duizend voor het 2%
cumulatief preferent dividend dat aan STH als houder
van de RPS moet worden betaald, die geen van beide
hebben geleid tot een uitstroom van kasmiddelen in
2020.
Wisselkoersuitgaven bevatten de
omrekeningsverschillen van in euro uitgedrukte
leningen en van in euro uitgedrukt contant geld.
6.13 Inkomstenbelasting
De inkomstenbelastingen omvatten de Duitse
vennootschaps- en handelsheffingen (plus
solidariteitstoeslag), de Belgische
vennootschapsbelasting, de Franse
vennootschapsbelasting en Maleisische belastingen op
ontvangen rente. De federale inkomstenbelastingen in
de Verenigde Staten werden tijdens de verslagperiode
niet geheven, aangezien er in dit land geen belastbare
inkomsten werden gegenereerd of voldoende fiscale
verliezen beschikbaar waren om belastbare inkomsten
te compenseren.
De inkomstenbelastingen in de jaren 2021 en 2020
omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Actuele belastingen:
Werkelijke belastinglast voor
de periode
(2.060)
(554)
Aanpassing van de
belastinglasten van
voorgaande jaren
(2.420)
59
(4.480)
(495)
Uitgestelde belastingen
15.253
(3.530)
Totaal
10.773
(4.025)
53
Het Belgische effectieve belastingtarief dat van
toepassing is op het resultaat van de Groep bedroeg
25,00% in 2021 en 2020. De uitgestelde
belastingvorderingen en -verplichtingen van de
buitenlandse dochterondernemingen worden
gewaardeerd op basis van lokale belastingtarieven. De
diverse Duitse activiteiten van de Groep zijn
onderworpen aan federale inkomstenbelastingen en
lokale belastingen op handelsactiviteiten, die
resulteren in toepasselijke belastingtarieven tussen
31,58% en 32,28%. Het federale belastingtarief van
toepassing op het resultaat van de Groep in de
Verenigde Staten bedraagt 21,00%, het belastingtarief
van toepassing op het resultaat in Maleisië bedraagt
24,00% en het belastingtarief van toepassing op       
X-FAB Frankrijk is 26,50% (2020: 28,00%).
De afstemming van de theoretische belastinglast op
basis van de IFRS-nettowinst voor belastingen is voor
de jaren 2021 en 2020 als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Resultaat vóór belastingen
72.866
17.555
Theoretische belastingen
tegen het gecombineerde
toepasselijke Belgische
belastingtarief (25,00% in
2020 en 29,58% in 2019)
(18.217)
(4.389)
Opname van voorheen niet-
opgenomen uitgestelde
belastingen op
tijdsverschillen en fiscale
verliezen
42.395
9.691
Verliezen in het lopende jaar
waarvoor geen uitgestelde
belastingvordering is opge-
nomen
(12.457)
(24.559)
Aanpassing van in de
lopende periode geboekte
belastingverplichtingen uit
de vorige periode
(2.420)
(280)
Effect van belastingvrije
inkomsten
1.580
11.524
Valuta-effecten
(892)
1.039
Effect van permanente
verschillen
(89)
—
Effect van niet-aftrekbare
uitgaven
(147)
(123)
Effect van wijzigingen in de
toepasselijke
belastingtarieven die tijdens
het jaar zijn vastgesteld
—
—
Effect van verschillende
belastingtarieven van
toepassing op buitenlandse
activiteiten
600
3.043
Verschillen die alleen gelden
voor bijzondere belastingen
420
29
Inkomsten/(uitgaven)
voor
vennootschapsbelastingen
opgenomen in de
geconsolideerde
resultatenrekening
10.773
(4.025)
Voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingen op
tijdelijke verschillen en fiscale verliezen resulteren in
uitgestelde belastingbaten aangezien de Groep de
uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen en
fiscale verliezen die naar verwachting in de nabije
toekomst zullen worden gerealiseerd, opneemt. Zoals
hieronder wordt beschreven, is het bedrag dat wordt
opgenomen in de balans gebaseerd op de huidige
bedrijfsplanning van de Groep. Het gerapporteerde
bedrag bestaat voornamelijk uit uitgestelde
belastingvorderingen van USD 39.209 duizend die op
31 december 2021 werden opgenomen in de
Maleisische dochteronderneming van de Groep (31
december 2020: USD 30.618 duizend). De
resultatenrekening omvat de opname van voorheen
niet-opgenomen uitgestelde belastingen op
tijdsverschillen en overgedragen fiscale verliezen voor
een bedrag van USD 42.395 duizend (voorgaand jaar:
USD 9.691 duizend) op basis van de boekwaarde op de
verslagdatum, verminderd met het in het voorgaande
jaar opgenomen bedrag, nadat het in het vorige jaar
opgenomen bedrag werd verminderd met de in het
lopende jaar geboekte activa. Verliezen in het lopende
jaar waarvoor geen uitgestelde belastingvordering is
opgenomen, ontstonden voornamelijk in het lopende
en vorige jaar bij de dochteronderneming van de
Groep in Frankrijk.
Effecten van belastingvrije inkomsten hebben
voornamelijk betrekking op diverse belastingvrije
posten van X-FAB Sarawak, bijvoorbeeld rentebaten,
wisselkoerswinsten, winsten uit de verkoop van vaste
activa en de winst op de onttrekking uit de balans van
de verplichting beschreven in toelichting 7.10.
Valuta-effecten hebben voornamelijk betrekking op
het effect van wisselkoersschommelingen op in euro
uitgedrukte fiscale boekwaarden in 2021 en 2020.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
54
De uitgestelde belastingvorderingen en -
verplichtingen ontstaan als volgt uit tijdelijke verschillen
en ongebruikte fiscale verliezen:
in duizenden US dollar
2021
2020
Uitgestelde
belastingvorderingen –
niet-opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale
verliezen
215.947
221.875
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/
kapitaalsubsidies
278.996
321.282
Overige tijdelijke verschillen
1.613
5.504
Totaal niet-opgenomen
uitgestelde
belastingvorderingen
496.556
548.661
Uitgestelde
belastingvorderingen –
opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale
verliezen
18.833
12.380
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/
kapitaalsubsidies
31.341
26.144
Overige tijdelijke verschillen
(4.529)
(8.131)
Totaal opgenomen
uitgestelde
belastingvorderingen
45.645
30.393
De X-FAB SE-Groep boekt uitgestelde
belastingvorderingen die het gevolg zijn van tijdelijke
verschillen en van ongebruikte fiscale verliezen die de
uitgestelde belastingverplichtingen overschrijden,
maar alleen voor zover de realisatie van deze activa op
basis van de bedrijfsplanning van de Groep
waarschijnlijk wordt geacht. Deze beoordeling omvat
een beoordeling door het management van de
verwachte winsten en verliezen in het
ondernemingsplan en een beperking van de opname
van toekomstige belastingvoordelen om rekening te
houden met mogelijke variaties ten opzichte van het
ondernemingsplan. Dienovereenkomstig zijn
opgenomen en niet-opgenomen uitgestelde
belastingvorderingen onderhevig aan
schattingsonzekerheden en bestaat er een significant
risico dat de boekwaarde in latere perioden zal moeten
worden aangepast. De schattingen zijn met name
afhankelijk van de schattingsonzekerheden die
inherent zijn aan de bedrijfsplanning en die van invloed
zijn op het waarschijnlijke gebruik van ongebruikte
fiscale verliezen en onderhevig zijn aan mogelijke
wisselkoerswijzigingen die de omvang van de tijdelijke
verschillen beïnvloeden.
Niet-opgenomen tijdelijke verschillen op materiële
vaste activa en andere timingverschillen die gebruikt
kunnen worden om toekomstige belastbare winst te
compenseren zijn voornamelijk gelinkt aan de
Maleisische dochteronderneming van de Groep.
Meer bepaald voor de beoordeling van toekomstige
beschikbare belastbare winst, werd er een risico-
gecorrigeerde winstbenadering toegepast op de
prognoses opgenomen in de bedrijfsplanning van de
Groep. Deze methode werd toegepast om het risico
weer te geven dat de werkelijke belastbare winst niet
zou voldoen aan de verwachtingen. De Raad van
Bestuur heeft bepaald dat het aangewezen is om de
verwachte toekomstige belastbare winst voor deze
component aan te passen met een risicofactor, gezien
het inherente risico op de halfgeleidermarkt en het
specifieke volatiliteitsrisico van de wisselkoersen die
van invloed zijn op de beoordeling. Bovendien heeft de
Raad van Bestuur bepaald dat het belastbaar inkomen
vanaf 2025 niet waarschijnlijk wordt geacht zoals
vereist volgens de IFRS-standaarden en niet in
aanmerking wordt genomen om het bedrag te bepalen
van de op te nemen uitgestelde belastingvorderingen.
Met name de belastingwetgeving in de rechtsgebieden
waarin de Groep actief is, voorziet in de volledige of
gedeeltelijke kwijtschelding van ongebruikte fiscale
verliezen wanneer zich belangrijke wijzigingen
voordoen in het direct of indirect bezit van het eigen
vermogen van de belastbare entiteit. Bijgevolg bestaat
er een risico dat opgenomen en niet-opgenomen
uitgestelde belastingvorderingen niet kunnen worden
gerealiseerd indien dergelijke transacties in de
toekomst plaatsvinden.
X-FAB SE en zijn dochterondernemingen hebben als
volgt ongebruikte verliezen op de
vennootschapsbelasting:
in duizenden US dollar
2021
2020
Overgedragen Belgische
fiscale verliezen
—
213
Overgedragen Duitse
vennootschapsrechtelijke
fiscale verliezen
172.876
192.546
Overgedragen Duitse
handelsrechtelijke fiscale
verliezen
203.005
214.567
Overgedragen Amerikaanse
federale fiscale verliezen
144.416
141.382
Overgedragen fiscale
verliezen van de
Amerikaanse staat
14.825
11.791
Overgedragen Maleisische
fiscale verliezen
361.114
373.350
Overgedragen Franse fiscale
verliezen
219.559
199.847
De Franse en Duitse fiscale verliezen van de Groep
kunnen voor onbepaalde tijd worden overgedragen. In
Frankrijk en Duitsland gelden echter wel beperkingen
op de bedragen die in een bepaald jaar kunnen worden
gebruikt. Indien ongebruikt, vervallen de Amerikaanse
federale fiscale verliezen van voor 2018 na een periode
van 20 jaar, waarbij de eerste fiscale verliezen van de
Groep aflopen in 2020. De Amerikaanse federale
fiscale verliezen van USD 3.591 duizend liepen af in
2021 (2020: USD 0 duizend). De Groep schat dat er in
2022 nog Amerikaanse federale fiscale verliezen zullen
aflopen voor een bedrag van USD 29.855 duizend,
tenzij ze nog worden gebruikt. Maleisische zakelijke
verliezen die niet worden opgenomen, vervallen na een
periode van zeven jaar. De ongebruikte fiscale
55
verliezen wijzigden als gevolg van fiscale verliezen
tijdens het jaar, fiscale verliezen die tijdens het jaar
werden gecompenseerd en bovendien als gevolg van
wisselkoerswijzigingen. Onbeduidende wijzigingen
vloeiden voort uit schattingswijzigingen tussen de
datum waarop de geconsolideerde jaarrekening van
het voorgaande jaar werd opgesteld en de afronding
van de belastingaangiften en belastingaanslagen van
de afzonderlijke entiteiten.
Belangrijke uitgestelde belastingslatenties ontstaan
met betrekking tot voorwaartse verliescompensatie en
met betrekking tot tijdelijke verschillen in materiële
vaste activa. Een overzicht van de bewegingen is
opgenomen in onderstaande tabel. Uitgestelde
belastingslatenties op overige balansposities worden
hiertoe op gecombineerde basis gepresenteerd.
in duizenden US dollar
Overgedrag
en fiscale
verliezen
Materiële
vaste activa
Overige
tijdelijke
verschillen
Totaal
Saldo op 1 januari 2020
15.324
26.978
(8.380)
33.922
Opgenomen in de resultatenrekening
(2.944)
(834)
249
(3.529)
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten
—
—
—
—
Saldo op 31 december 2020
12.380
26.144
(8.131)
30.393
Verrekening van de belastingen
—
803
(803)
—
Nettosaldo op 31 december 2020
12.380
26.947
(8.934)
30.393
Saldo op 1 januari 2021
12.380
26.144
(8.131)
30.393
Opgenomen in de resultatenrekening
6.453
5.197
3.602
15.252
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten
—
—
—
—
Saldo op 31 december 2021
18.833
31.341
(4.529)
45.645
Verrekening van de belastingen
—
3.794
(3.794)
—
Nettosaldo op 31 december 2021
18.833
35.135
(8.323)
45.645
Wijzigingen in de opgenomen uitgestelde
belastingvorderingen resulteerden in een uitgestelde
belastingopbrengst van USD 15.252 duizend (2020: last
van USD 3.529 duizend). De stijging van de voorheen
niet-opgenomen uitgestelde belastingvorderingen op
materiële vaste activa en andere in 2021 opgenomen
tijdelijke verschillen ten opzichte van 2020 is het
gevolg van een hoger niveau van belastbare inkomsten
uit gerealiseerde en verwachte bedrijfsresultaten bij de
dochterondernemingen van de Groep waarmee
tijdelijke verschillen kunnen worden verrekend.
6.14 Winst per aandeel
De winst per aandeel wordt berekend door de winst
over de periode toerekenbaar aan de gewone
aandeelhouders (zoals gerapporteerd in de
resultatenrekening en andere niet-gerealiseerde
resultaten) te delen door het gewogen gemiddelde
van het aantal uitstaande aandelen gedurende de
periode.
Het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen is
gelijk aan het aantal uitstaande gewone aandelen voor
de jaren eindigend op 31 december 2021 en 31
december 2020.
Er zijn geen instrumenten met een potentieel
verwaterend effect op het eigen vermogen
uitgegeven gedurende de jaren eindigend op 31
december 2021 of 31 december 2020. Bijgevolg is er
geen potentiële verwatering van de winst
toerekenbaar aan aandeelhouders en geen verschil
tussen gewone en verwaterde winst per aandeel.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
56
7 Toelichting op de balans
7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
in duizenden US dollar
Gron-
den
Gebou-
wen
Technische
machines en
uitrusting
Fabrieks- en
kantooruit-
rusting
Activa in
opbouw
Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari
2021
14.139
40.554
232.686
4.855
44.614
336.848
Gecumuleerde historische
kostprijs
14.291
110.466
1.068.016
28.009
44.614
1.265.396
—
Toevoegingen
1
80
11.850
1.490
60.322
73.743
Buitengebruikstellingen
—
(5)
(12.106)
(322)
—
(12.433)
Herclassificaties
—
732
28.098
2.220
(31.436)
(386)
Effect van
wisselkoersschommelingen
—
—
—
11
—
11
Gecumuleerde historische
kostprijs 31 december 2021
14.292
111.273
1.095.858
31.408
73.500
1.326.331
Gecumuleerde afschrijvingen
op  1 januari 2021
(152)
(69.912)
(835.330)
(23.154)
—
(928.548)
Toevoegingen
(30)
(3.523)
(62.853)
(2.740)
—
(69.146)
Buitengebruikstellingen
—
5
11.726
308
—
12.039
Effect van
wisselkoersschommelingen
—
—
—
(6)
—
(6)
Gecumuleerde afschrijvingen
op  31 december 2021
(182)
(73.430)
(886.457)
(25.592)
—
(985.661)
Nettoboekwaarde op  31
december 2021
14.110
37.843
209.401
5.816
73.500
340.670
Nettoboekwaarde op 1 januari
2020
14.165
41.200
267.874
5.661
39.855
368.755
Gecumuleerde historische
kostprijs op 1 januari 2020
14.287
107.587
1.049.067
26.648
40.545
1.238.134
Toevoegingen
—
86
8.380
1.289
27.182
36.937
Buitengebruikstellingen
—
—
(8.209)
(346)
(874)
(9.429)
Herclassificaties
4
2.793
18.778
624
(22.239)
(40)
Effect van
wisselkoersschommelingen
—
—
—
(206)
—
(206)
Gecumuleerde historische
kostprijs
14.291
110.466
1.068.016
28.009
44.614
1.265.396
Gecumuleerde afschrijvingen
op  1 januari 2020
(122)
(66.387)
(781.193)
(20.987)
(690)
(869.379)
Toevoegingen
(30)
(3.525)
(62.175)
(2.611)
—
(68.341)
Buitengebruikstellingen
—
—
8.038
334
690
9.062
Effect van
wisselkoersschommelingen
—
—
—
110
—
110
Gecumuleerde afschrijvingen
op  31 december 2020
(152)
(69.912)
(835.330)
(23.154)
—
(928.548)
Nettoboekwaarde op  31
december 2020
14.139
40.554
232.686
4.855
44.614
336.848
Materiële vaste activa
Aanvullingen inzake technische machines en uitrusting
en toevoegingen aan activa in opbouw hebben
voornamelijk betrekking op kapitaalinvesteringen in
technische machines bij X-FAB Frankrijk (USD 35
miljoen), X-FAB Sarawak (USD 21 miljoen), X-FAB
Texas (USD 6 miljoen), X-FAB Erfurt (USD 5 miljoen),
X-FAB Dresden (USD 3 miljoen), X-FAB MEMS
Foundry Itzehoe (USD 2 miljoen) en X-FAB MEMS
Foundry (USD 1 miljoen). Activa in opbouw omvatten
voornamelijk investeringen in technische machines.
Toevoegingen in materiële vaste activa resulteerden in
2021 in contante betalingen van USD 66.972 duizend
(2020: USD 38.450 duizend). Er wordt verwezen naar
het kasstroomoverzicht.
De Groep ontving investeringssubsidies met
betrekking tot de verwerving van in aanmerking
57
komende activa voor een totaalbedrag van USD 535
duizend (2020: USD 696 duizend).
In het boekjaar eindigend op 31 december 2021 werden
geen bijzondere waardeverminderingstests
uitgevoerd, en er waren geen gebeurtenissen die het
uitvoeren van bijzondere waardeverminderingstests
noodzakelijk zouden hebben gemaakt.
De gecumuleerde historische kosten werden
verminderd met ontvangen investeringssubsidies ten
bedrage van USD 136.121 duizend (31 december 2020:
USD 134,340 duizend) en de gecumuleerde
afschrijvingen werden verminderd met USD 122.880
duizend (31 december 2020: USD 119.354 duizend).
Per 31 december 2021 werden materiële vaste activa
met een boekwaarde van USD 31 miljoen (31 december
2020: USD 58 miljoen) verstrekt als onderpand aan
derde kredietverstrekkers. De boekwaarde van
technische machines en uitrusting omvat een bedrag
van USD 22,0 miljoen (31 december 2020: USD 25,3
miljoen) dat niet in handen is van de Groep, maar wordt
aangehouden in het kader van
leasingovereenkomsten, zoals vermeld in toelichting 11.
Vastgoedbeleggingen
De vastgoedbeleggingen bestaan uit onroerend goed
verhuurd aan derden door X-FAB GmbH, X-FAB
Dresden, X-FAB Texas en X-FAB Frankrijk. De
huurovereenkomsten, waarvan de meeste op
verschillende tijdstippen tot 2023 aflopen, worden na
afloop van de huurovereenkomst voortgezet, tenzij ze
door een van beide partijen worden opgezegd binnen
opzegtermijnen van één maand tot zes maanden.
De vastgoedbeleggingen worden verantwoord tegen
aanschaffingswaarde verminderd met lineaire
afschrijvingen. De boekwaarden en reële waarden van
dit onroerend goed op balansdatum zijn als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Nettoboekwaarde,  begin
van de periode
8.556
9.127
Toevoegingen
—
10
Afschrijvingen
(632)
(581)
Buitengebruikstellingen
—
—
Herclassificaties
385
—
Nettoboekwaarde,  einde
van de periode
8.309
8.556
Gecumuleerde kost
33.647
33.262
Gecumuleerde
afschrijvingen
(25.339)
(24.707)
Reële waarde
26.258
24.964
De eigendommen worden geherclassificeerd tussen
de categorieën terreinen en gebouwen en
vastgoedbeleggingen wanneer er een wijziging
optreedt in het gebruik van het onroerend goed
(bijvoorbeeld wanneer een voorheen door de Groep
gebruikt onroerend goed aan derden wordt verhuurd
of wanneer de Groep een voorheen aan derden
verhuurd onroerend goed gebruikt).
Toevoegingen aan vastgoedbeleggingen
vertegenwoordigen werk dat werd gekapitaliseerd op
de bestaande vastgoedbeleggingen van de Groep.
De reële waarden van de vastgoedbeleggingen
hebben betrekking op eigendommen in Duitsland (31
december 2021: USD 9.374 duizend; 31 december
2020: 8.085 duizend), de VS (31 december 2021: USD
2.039 duizend; 31 december 2020: 2.034 duizend) en
Frankrijk (31 december 2021: USD 14.845 duizend; 31
december 2020: 14.845 duizend). De waarderingen die
worden gebruikt om de reële waarde van de
vastgoedbeleggingen te bepalen, zijn geclassificeerd
als reële waarde op niveau 3 op basis van de input van
de gebruikte waarderingstechnieken. De waarderingen
van de vastgoedbeleggingen van de Groep worden
jaarlijks bijgewerkt. In de VS en Frankrijk werden de
waarderingen uitgevoerd door onafhankelijke externe
deskundigen met de juiste beroepskwalificaties en de
nodige expertise in de locaties en categorieën van
onroerend goed. In Duitsland worden ze uitgevoerd
door het management van X-FAB SE Group, berekend
op basis van verdisconteerde toekomstige kasstromen
en de verdiscontering van toekomstige huursommen
tegen een disconteringsvoet van 1,5% (31 december
2020: 1,5%). Het waarderingsmodel houdt rekening
met de huurprijs per vierkante meter, verwachte
huurgroei, overige kosten en looptijd van de
contracten.
Er werden geen bijzondere waardeverminderingen
geboekt op vastgoedbeleggingen in 2021 of 2020.
De volgende tabel toont een looptijdanalyse van te
ontvangen leasebetalingen uit vastgoedbeleggingen
en de niet-verdisconteerde leasebetalingen die
moeten worden ontvangen na de verslagdatum.
in duizenden US dollar
2021
2020
2021
6.551
2022
5.034
6.213
2023
5.125
1.344
2024
1.063
1.133
2025
1.063
1.133
2026
1.063
Totaal
13.348
16.374
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
58
7.2 Immateriële vaste activa
De mutaties in immateriële vaste activa waren als volgt:
in duizenden US dollar
Licenties
Betalingen
op rekening
Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari 2021
3.585
1.141
4.726
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2021
69.533
1.141
70.674
Toevoegingen
768
1.325
2.093
Buitengebruikstellingen
(15)
—
(15)
Herclassificaties
1.088
(1.088)
—
Gecumuleerde historische kostprijs op  31 december 2021
71.374
1.378
72.752
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2021
(65.948)
—
(65.948)
Toevoegingen
(2.785)
—
(2.785)
Buitengebruikstellingen
15
—
15
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2021
(68.718)
—
(68.718)
Nettoboekwaarde op 31 december 2021
2.656
1.378
4.034
Nettoboekwaarde op 1 januari 2020
6.035
2.328
8.363
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2020
69.361
2.328
71.689
Toevoegingen
832
607
1.439
Buitengebruikstellingen
(1.723)
(774)
(2.497)
Herclassificaties
1.063
(1.020)
43
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2020
69.533
1.141
70.674
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2020
(63.326)
—
(63.326)
Toevoegingen
(2.690)
—
(2.690)
Buitengebruikstellingen
68
—
68
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2020
(65.948)
—
(65.948)
Nettoboekwaarde op 31 december 2020
3.585
1.141
4.726
Buitengebruikstellingen hebben betrekking op
softwarelicenties waaruit de Groep geen voordeel
meer haalt.
Immateriële vaste activa in de balans bevatten geen
geactiveerde kosten van intern gegenereerde activa.
Betalingen op rekening hebben betrekking op
vooruitbetalingen en mijlpaalbetalingen voor de
verwerving van softwarelicenties en de aanpassing van
dergelijke software in een project dat nog niet volledig
is voltooid. Er wordt verwezen naar toelichting 4.9.
Er werd in 2021 of 2020 geen bijzondere
waardevermindering op de boekwaarde van betalingen
op rekening geboekt.
7.3 Voorraden
De voorraden omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Grond- en hulpstoffen
106.020
100.649
Werk in uitvoering
78.495
50.209
Afgewerkte producten
2.050
9.000
Handelswaar
6
6
Afwaarderingen
(5.558)
(6.152)
Totaal
181.013
153.712
De wijzigingen in werk in uitvoering en afgewerkt
product voor een totaal bedrag van USD 22.844
duizend werden opgenomen in de kostprijs van de
omzet in 2021 (2020: USD 9.803 duizend).
Afschrijvingen worden geboekt ten laste van de
voorraden en opgenomen als kost in de periode van
USD 541 duizend (2020: USD 1.190 duizend). Er werden
geen afschrijvingen teruggenomen. Voorraden
vertegenwoordigen in hun geheel bedragen die naar
verwachting binnen twaalf maanden worden
gerealiseerd.
7.4 Handels- en overige vorderingen
De handels- en overige vorderingen omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Handelsvorderingen
49.500
31.945
Bedragen verschuldigd door
verbonden entiteiten
25.217
24.144
Waardeverminderingen
(1.028)
(1.513)
Totaal
73.689
54.576
De toename in handelsvorderingen in 2021 ten
opzichte van 2020 komt overeen met de
omzetverandering.
Handelsvorderingen hebben over het algemeen een
looptijd van 30 tot 90 dagen en zijn niet-rentedragend.
Ze worden ten behoeve van de financiële
verslaggeving geclassificeerd als financiële activa
tegen afgeschreven kostprijs. De reële waarde van de
59
handelsvorderingen benadert hun boekwaarde,
rekening houdend met de getroffen
waardeverminderingen. De bedragen die door
verbonden partijen verschuldigd zijn, hebben
betrekking op saldi van handelsvorderingen.
Per 31 december is de veroudering van de
handelsvorderingen (derden, na aftrek van
waardeverminderingen) als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Noch vervallen, noch in
waarde verminderd
30.305
20.841
1 tot 30 dagen na
vervaldatum
17.004
7.826
31 tot 60 dagen na
vervaldatum
615
1.433
61 tot 360 dagen na
vervaldatum
548
332
> 360 dagen na vervaldatum
—
—
Totaal
48.472
30.432
De Groep waardeert de verwachte kredietverliezen uit
handelsvorderingen met behulp van een
waardeverminderingentabel om de verwachte
verliezen op saldi van handelsvorderingen te meten,
inclusief die bij verbonden partijen. De
waardeverminderingen zijn gebaseerd op het aantal
dagen dat elk saldo achterstallig is. De beoordeling van
verwachte verliezen op saldi van handelsvorderingen
die niet onderhevig zijn aan geleden verliezen, is
gebaseerd op eerdere ervaringen met
kredietverliezen. De Groep beschouwt dit als een
redelijke benadering van te verwachten verliezen,
aangezien er geen aanwijzingen zijn dat er in de
toekomst belangrijke veranderingen binnen de sector
zullen plaatsvinden. Er wordt geen analyse van
vorderingen per geografische regio of per klanttype
uitgevoerd, aangezien X-FAB voornamelijk
wereldwijde klanten heeft en er dus geen significant
verschil in risico’s bestaat tussen de geografische
regio’s waar X-FAB actief is of de klanttypes die X-FAB
bedient. Het bedrag aan handelsvorderingen op
verbonden partijen wordt apart vermeld van de
handelsvorderingen in de bovenstaande tabel en in de
informatie over verbonden partijen in toelichting 12
hieronder.
Daarnaast boekte X-FAB verschillende aanvullende
waardeverminderingen voor afzonderlijke
beoordelingen voor tegoeden met verminderde
kredietwaardigheid.
In 2021 werd een schikking getroffen met een klant,
een verbonden partij, betreffende uitstaande
vorderingen die meer dan 360 dagen vervallen waren,
voor een totaalbedrag van USD 1.277 duizend. In 2020
werden op deze saldi waardeverminderingen ten
bedrage van 848 duizend USD geboekt. In het kader
van deze schikking heeft de klant een onderpand in de
vorm van bepaalde intellectuele eigendomsrechten
overgedragen aan de Groep als definitieve schikking
van de uitstaande verschuldigde saldi. De Groep
waardeerde het ontvangen onderpand op USD 484
duizend en bijgevolg werden de uitstaande bedragen
niet langer in de balans opgenomen en werd een winst
op de onttrekking van de vorderingen, na aftrek van
waardeverminderingen, van 55 duizend USD
opgenomen in 2021. De ontvangen intellectuele
eigendomsrechten werden bij de eerste opname
opgenomen als immateriële activa tegen hun reële
waarde. De reële waarde van de ontvangen
intellectuele eigendomsrechten werd door het
management geschat op basis van de verdisconteerde
royalty's die kunnen worden verdiend op de verwachte
toekomstige productverkopen die zullen worden
gegenereerd met gebruikmaking van de intellectuele
eigendom, verdisconteerd aan de hand van een
gewogen gemiddelde kapitaalkostenvoet (weighted
average cost of capital, WACC). De WACC werd
verkregen op basis van een risicovrije rentevoet en
entiteitsgebonden risicopremies die werden verkregen
op basis van externe referentiedatabanken van derden
(een waardering van niveau 3).
De volgende tabellen geven informatie over de
blootstelling aan kredietrisico en de
verliescompensaties die zijn gemaakt voor tegoeden
die geen kredietverliezen hebben op 31 december 2021
en 31 december 2020:
31 december 2021
in duizenden 
US dollar
Gewogen
gemiddeld
verlies-
percentage
Bruto
boekwaarde
Voorziening
voor
verliezen
Noch
vervallen,
noch in
waarde
verminderd
0,08%
56.462
(45)
1 tot 30
dagen  na
vervaldatum
0,08%
15.431
(12)
31 tot 60
dagen na
vervaldatum
1,50%
742
(11)
61 tot 90
dagen na
vervaldatum
3,75%
343
(13)
Meer dan 90
dagen
vervallen
(behoudens
kredietversle
chtering)
9.75 %
711
(69)
Totaal
73.689
(150)
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
60
31 december 2020
in duizenden
US dollar
Gewogen
gemiddeld
verlies-
percentage
Bruto
boekwaarde
Voorziening
voor
verliezen
Noch
vervallen,
noch in
waarde
verminderd
0,08 %
37.847
(30)
1 tot 30
dagen na
vervaldatum
0,08 %
13.150
(11)
31 tot 60
dagen na
vervaldatum
1,50 %
2.460
(37)
61 tot 90
dagen na
vervaldatum
3,75 %
1.052
(39)
Meer dan 90
dagen
vervallen
(behoudens
kredietversle
chtering)
9,75 %
67
(7)
Totaal
54.576
(124)
in duizenden US dollar
2021
2020
Saldo op 1 januari
(1.513)
(1.165)
Opgenomen
waardeverminderingsverlies
(275)
(890)
Gebruik van de
waardeverminderingen
784
568
Terugboeking van de
waardeverminderingen
—
10
Netto herwaardering van
voorziening voor verliezen
(24)
(36)
Saldo op 31 december
(1.028)
(1.513)
Er werden gedurende de periode geen saldi
afgeschreven die nog moeten worden geïnd.
7.5 Overige activa
De overige activa omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Overige vlottende activa
42.609
36.977
Overige vaste activa
28
68
Totaal
42.637
37.045
De overige activa omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Te ontvangen subsidies R&D
18.596
17.885
Vooruitbetaalde kosten
18.112
11.431
Vorderingen uit
energietoeslagen
3.116
4.308
Belastingen (overige)
1.512
1.216
Deposito's
341
1.966
Te ontvangen
investeringspremies en -
subsidies
480
—
Overige
452
171
Totaal
42.609
36.977
Te ontvangen subsidies voor onderzoek en
ontwikkeling in 2021 omvatten belastingkredieten voor
onderzoek en ontwikkeling en belastingkredieten voor
concurrentievermogen en werkgelegenheid ten
bedrage van USD 15.895 duizend, toerekenbaar aan
X-FAB Frankrijk (31 december 2020: USD 14.929
duizend).
Belastingkredieten voor onderzoek en ontwikkeling en
belastingkredieten voor concurrentievermogen en
werkgelegenheid voor een totaalbedrag van EUR 9.217
duizend, toerekenbaar aan X-FAB Frankrijk (2020:
USD 28.727 duizend) werden in 2021 zonder verhaal
verkocht aan een bank. De boekwaarden van de
verkochte kredieten genereerden een instroom van
kasmiddelen van EUR 8.928 duizend (2020: USD 28.119
duizend), na aftrek van EUR 233 duizend voor
rentekosten en vergoedingen (2020: USD 608
duizend). Bij de eerste opname verantwoordt X-FAB
Frankrijk de te ontvangen subsidies als een verlaging
van de kostprijs van de omzet en van de onderzoeks-
en ontwikkelingskosten, in overeenstemming met de
manier waarop de Groep gesubsidieerde kosten
algemeen voorstelt. De verkoop versnelt de instroom
van kasmiddelen uit belastingkredieten; wanneer de
kredieten niet worden verkocht, kunnen zij worden
verrekend met door X-FAB Frankrijk verschuldigde
inkomstenbelasting of zullen zij op een latere datum
aan X-FAB Frankrijk worden betaald indien er geen
inkomstenbelasting hoeft te worden betaald. Als
gevolg van de verkoop zullen deze terugbetalingen
rechtstreeks door de bank worden ontvangen. Er zijn
geen lopende verplichtingen meer waaraan X-FAB
moet voldoen met betrekking tot de
belastingkredieten, de kredieten zijn niet langer in de
balans opgenomen en de door de bank ontvangen
bedragen zijn opgenomen als geldmiddelen en
kasequivalenten.
Vooruitbetaalde kosten hebben betrekking op
vooruitbetalingen voor grondstoffen.
61
De deposito's vertegenwoordigen voornamelijk als
onderpand verschafte effecten en worden
geclassificeerd als vlottende activa omdat ze ofwel in
verband staan met contractuele regelingen die op
korte termijn kunnen worden geannuleerd, ofwel naar
verwachting op andere gronden binnen twaalf
maanden zullen worden vrijgegeven.
7.6 Geldmiddelen en kasequivalenten
De geldmiddelen en kasequivalenten omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Geldmiddelen en banksaldi
287.907
202.838
Termijndeposito’s
2.280
3.029
Totaal
290.187
205.867
Termijndeposito's en sommige liquide middelen
brengen rente op tegen variabele rentevoeten
gebaseerd op de dagelijkse depositorente. De reële
waarde van liquide middelen en kortetermijndeposito's
is gelijk aan de boekwaarde.
7.7 Eigen vermogen
Aandelenkapitaal
X-FAB Silicon Foundries SE had 130.781.669
volgestorte gewone aandelen in omloop per 31
december 2021 en 31 december 2020. Elk aandeel
heeft één stem op de algemene vergadering van de
Vennootschap. Er zijn geen onuitgegeven aandelen
goedgekeurd voor uitgifte.
Uitgiftepremie
De uitgiftepremie van X-FAB Silicon Foundries SE
vertegenwoordigt het teveel aan gestort kapitaal voor
aandelen op het moment van uitgifte ten opzichte van
de fractiewaarde van de aandelen.
Overgedragen resultaat
Het overgedragen resultaat vertegenwoordigt het
historische saldo van cumulatieve verliezen van de
Groep samen met het gecumuleerde saldo van de
herwaardering van toegezegde pensioenregelingen
toerekenbaar aan aandeelhouders van de
moedermaatschappij. Het negatieve overgedragen
resultaat is voornamelijk het gevolg van de overname
door de Groep van X-FAB Sarawak Sdn. Bhd. in de
vorm van een omgekeerde overname in 2006.
Cumulatieve omrekeningsverschillen
De omrekeningsreserve omvat alle
wisselkoersverschillen die voortvloeien uit de
omrekening van de jaarrekening van buitenlandse
activiteiten die een andere functionele valuta dan USD
hebben.
Eigen aandelen
Op 31 december 2021 bezat de Groep 149.748 eigen
aandelen van X-FAB Silicon Foundries SE,
aangehouden door zijn volle dochteronderneming     
X-FAB GmbH. Op basis van de aanschaffingsprijs van
EUR 11,25 per aandeel hebben de ingekochte eigen
aandelen het eigen vermogen van de
moedermaatschappij verminderd met USD 770
duizend (31 december 2020: USD 770 duizend).
Op aandelen gebaseerde betalingsovereenkomsten
De Groep had geen op aandelen gebaseerde
betalingsovereenkomsten en geen
aandelenoptieprogramma's gedurende de jaren
geëindigd op 31 december 2021 of 31 december 2020.
Machtiging tot inkoop eigen aandelen
Overeenkomstig het Belgische Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen staan de statuten
toe dat de Vennootschap op of buiten de beurs eigen
aandelen, winstbewijzen of bijbehorende certificaten
verwerft bij besluit goedgekeurd door de Algemene
Vergadering van Aandeelhouders met een
meerderheid van ten minste 80% van de uitgebrachte
stemmen, wanneer ten minste 50% van het
maatschappelijk kapitaal en ten minste 50% van de
eventuele winstbewijzen aanwezig of
vertegenwoordigd zijn. De voorafgaande goedkeuring
door de aandeelhouders is niet vereist, indien de
Vennootschap de aandelen koopt om ze aan de
werknemers van de Vennootschap aan te bieden.
De aandelen, winstbewijzen of bijbehorende
certificaten kunnen alleen worden verworven met
fondsen die anders beschikbaar zouden zijn voor
dividenduitkering. De totale nominale waarde of
fractiewaarde van de aandelen, winstbewijzen of
bijbehorende certificaten die door de Vennootschap
worden gehouden, kan op geen enkel moment meer
bedragen dan 20% van het maatschappelijk kapitaal.
Stemrechten verbonden aan aandelen die door de
Vennootschap worden gehouden als eigen aandelen,
worden opgeheven.
Op 16 maart 2017 heeft een buitengewone Algemene
Vergadering van Aandeelhouders de Raad van Bestuur
gemachtigd om tot 20% van de uitstaande aandelen in
te kopen tegen een prijs die niet lager is dan 10% onder
de laagste slotkoers van de laatste 30 beursdagen
voorafgaand aan de transactie en niet hoger dan 5%
boven de hoogste slotkoers van de laatste 30
beursdagen voorafgaand aan de transactie. Deze
machtiging was geldig voor vijf jaar vanaf 16 maart 2017
en liep af op 17 maart 2022.
Bovenstaande machtiging was eveneens geldig, indien
de verwerving geschiedde door een van de
dochterondernemingen waarover de Vennootschap
rechtstreeks zeggenschap uitoefent, zoals bepaald in
artikel 5 SE-regeling juncto artikel 7:221 van het
Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
De Raad van Bestuur is bevoegd om de aandelen,
winstbewijzen of aanverwante certificaten geheel of
gedeeltelijk te desinvesteren tegen een prijs die hij
bepaalt, op of buiten de beurs of in het kader van zijn
remuneratiebeleid aan werknemers, bestuurders of
consulenten van de Vennootschap of om elk ernstig en
dreigend nadeel voor de Vennootschap te voorkomen.
Deze machtiging is geldig zonder beperking in de tijd,
behalve wanneer de desinvestering wordt uitgevoerd
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
62
om ernstige en dreigende schade voor de
Vennootschap te voorkomen, in welk geval de
machtiging slechts geldig is voor een periode van drie
jaar vanaf de datum van bekendmaking van de
machtiging in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad.
De machtiging heeft betrekking op de vervreemding
van de aandelen, winstbewijzen of geassocieerde
certificaten door een rechtstreekse
dochteronderneming van de Vennootschap, zoals
bepaald in artikel 5 SE-regelgeving juncto artikel 7:221
van het Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen.
7.8 Dividenden
In de jaren 2021 en 2020 zijn geen dividenden
vastgesteld of uitbetaald.
Krachtens het Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen beslissen de aandeelhouders op de
jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders
over de winstverdeling op basis van de meest recente
geauditeerde statutaire jaarrekening van de
Vennootschap. Dividenden kunnen in geld of in natura
worden uitgekeerd. De aandeelhouders mogen echter
geen dividend uitkeren, indien de Vennootschap niet
eerst ten minste 5% van haar winst voor het boekjaar
heeft gereserveerd totdat deze reserve een bedrag
heeft bereikt dat gelijk is aan 10% van haar
maatschappelijk kapitaal (de “Wettelijke reserve”) of
indien, na een dergelijk dividend, het niveau van het
netto-actief aangepast voor het niet-afgeschreven
saldo van de oprichtingskosten en geactiveerde
onderzoeks- en ontwikkelingskosten van de
Vennootschap daalt tot onder het bedrag van het
gestort kapitaal van de Vennootschap en van haar
niet-uitgekeerde kosten. De Raad van Bestuur kan een
interim-dividend uitkeren, mits voldaan is aan bepaalde
voorwaarden zoals bepaald in het Belgisch Wetboek
van Vennootschappen en Verenigingen.
7.9 Minderheidsbelangen
De minderheidsbelangen voor de periode en de
gecumuleerde minderheidsbelangen
vertegenwoordigen de 5,1% (31 december 2020: 5,1%)
van de minderheidsbelangen van aandeelhouders in de
dochteronderneming GVG. GVG is een
vastgoedbeheermaatschappij die verantwoordelijk is
voor het beheer van bepaalde eigendommen van de
Groep in Dresden, Duitsland. De nettowinst van GVG
voor het boekjaar 2021 bedroeg USD 807 duizend
(2020 nettoverlies: USD 274 duizend). GVG had op 31
december 2021 USD 9.084 duizend aan totale activa
(31 december 2020: USD 9.602 duizend), USD 4.887
duizend aan passiva (31 december 2020: USD 6.200
duizend) en USD 4.197 duizend aan eigen vermogen
(31 december 2020: USD 3.402 duizend). Het valuta-
omrekeningseffect van de herrekening van
minderheidsbelangen in GVG is niet materieel voor de
mutaties in niet-gerealiseerde resultaten of het
mutatieoverzicht van het eigen vermogen.
7.10 Leningen en overige
financieringsverplichtingen
De ongebruikte kredietlijnen van de Groep
beschikbaar via bankleningen zijn als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Ongebruikte kredietlijnen
Ongebruikte kredietlijn van
de doorlopende
kredietfaciliteit in EUR of
USD - variabele rentevoeten
152.494
—
Rentevoet USD: SOFR +
1,25%
Rentevoet EUR: EURIBOR
+1,0%
Ongebruikte kredietlijnen,
uitgedrukt in euro - vaste
rentevoeten
4.520
1.440
Interest rate: 2,1%
Ongebruikte kredietlijnen,
uitgedrukt in euro - variabele
rentevoeten
5.651
1.153
Rentevoeten: EURIBOR
+1,957%/ EURIBOR +2,63%
63
Boekwaarden en reële waarden
De boekwaarden van de leningen en overige financieringsverplichtingen van de Groep per 31 december zijn
weergegeven in de volgende tabel:
in duizenden US dollar
2021
2020
Bankleningen en rekening-courantkredieten
Bankleningen met vaste rente in USD
—
6.563
Maturiteit: 2021
Rentevoeten: 1,0%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Bankleningen met vaste rente in EUR
23.247
33.006
Maturiteit: 2020-2026
Rentevoeten: 0,85%-2,3%
Aflossingen in maandelijkse of driemaandelijkse termijnen
Bankleningen met variabele rente in EUR
—
3.779
Maturiteit: 2020-2021
Rentevoet: EURIBOR + 1,58% - EURIBOR + 1,69%
Aflossingen in driemaandelijkse termijnen
Bankschulden met variabele rente in EUR
—
8.225
Maturiteit: 2021
Rentevoeten: EURIBOR + 3,0%
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in USD
30.582
—
Maturiteit: 2022
Rentevoeten: SOFR + 1.25%
Terugbetaling op de vervaldag
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in EUR
42.944
—
Maturiteit: 2022
Rentevoeten: EURIBOR + 1.0%
Aflossing op de vervaldag
Leasingovereenkomsten
Leasingverplichtingen uitgedrukt in EUR
9.209
1.934
Maturiteit: 2020–2028
Rentevoeten: 0.6–1.91%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Verplichtingen voor leases opgenomen in toepassing van IFRS 16
21.048
22.702
in USD, EUR en MYR
Maturiteit: 2020-2034
Rentevoeten: 0,02-4,82%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Totaal
127.030
76.209
Kortlopende leningen en overige financieringsverplichtingen
87.114
31.796
Langlopende leningen en overige financieringsverplichtingen
39.916
44.413
De bankleningen met variabele rente omvatten
leningen ten belope van USD 31.000 duizend en EUR
38.000 duizend in het kader van de overeenkomst
betreffende de doorlopende kredietfaciliteit in
meerdere valuta ten belope van EUR 200.000.000
("de faciliteit") gesloten tussen de
moedermaatschappij en haar belangrijkste
dochterondernemingen en een syndicaat van acht
internationale banken op 1 december 2021. De
kredietfaciliteit heeft een looptijd van vijf jaar tot
december 2026, met een optie voor X-FAB om een
verlenging van de vervaldatum van de faciliteit aan te
vragen tot december 2027. De optie kan niet eerder
dan 90 dagen voor en niet later dan 45 dagen voor de
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
64
oorspronkelijke einddatum van 30 november 2026
worden uitgeoefend.
De bewegingen in leningen en overige
financieringsverplichtingen van de Groep omvatten
wisselkoerswinsten van USD 2.627 duizend als gevolg
van de omrekening van in euro uitgedrukte leningen en
overige financieringsverplichtingen (2020:
wisselkoersverliezen van USD 4.042 duizend).
De reële waarde van de leningen en overige
financieringsverplichtingen van de Groep wordt
voorgesteld in Toelichting 10.
Ongeveer 42% van de overige
financieringsverplichtingen van de Groep heeft een
vaste rentevoet (31 december 2020: 84%). Er wordt
verwezen naar toelichting 10.
Bankleningen en rekening-courantkredieten van USD
20.281 duizend (2020: USD 36.785 duizend) worden
gedekt door waarborgen op installaties, machines en
terreinen (zie toelichting 7.1).
Een banklening met een boekwaarde van USD 6.563
duizend op 31 december 2020 werd onttrokken aan de
balans en in het boekjaar 2021 gerapporteerd als een
vermindering van de kostprijs van de omzet. De lening,
die in 2020 werd verkregen door en betaald aan X-
FAB Texas, werd verstrekt in het kader van het in het
kader van het 'Paycheck Protection Program', dat is
opgezet door de 'Coronavirus Aid, Relief, and
Economic Security Act' van de Amerikaanse federale
regering om de betaling van lonen en
nutsvoorzieningen veilig te stellen. Volgens de
voorwaarden van het programma had de leningnemer
het recht uiterlijk op 31 december 2020 kwijtschelding
van de lening aan te vragen, mits aan bepaalde
voorwaarden inzake behoud en wederaanwerving van
werknemers was voldaan en mits de overheid nog
voldoende budget had om die leningen kwijt te
schelden. In het boekjaar 2020 werd een aanvraag tot
kwijtschelding van de banklening ingediend, die op 10
juni 2021 werd goedgekeurd. Bijgevolg werd het saldo
van de lening vrijgegeven ten gunste van het resultaat
en verrekend met de kostprijs van de omzet
overeenkomstig de classificatie van de kosten - directe
aan de productie gerelateerde kosten - die in het
kader van het programma werden gefinancierd.
Zoals beschreven in toelichting 6.11 werd een
verplichting voor de terugbetaalbare preferente
aandelen van X-FAB Sarawak die een gedisconteerde
boekwaarde vertegenwoordigde van een
schuldbelegging van USD 50.000 duizend van
Sarawak Technologies Holding Sdn. Bhd. die in 2030
moest worden afgelost, in 2020 onttrokken uit de
balans als gevolg van een overeenkomst tussen X-FAB
Sarawak en Sarawak Technology Holdings Sdn. Bhd.
die werd gesloten op 1 oktober 2020. De
terugbetaalbare preferente aandelen verplichten FAB
Sarawak tot het uitkeren van een cumulatief preferent
dividend van 2% aan de houder, voor zover X-FAB
Sarawak over het betreffende boekjaar over
voldoende nettowinst na belastingen beschikte voor
uitkering, inclusief het overgedragen resultaat en
overgedragen uitkeerbare reserves.
Vóór de onttrekking uit de balans werd USD 50.000
duizend die moest worden terugbetaald in 2030
gewaardeerd op USD 33.551 duizend, een
gedisconteerde waarde, verdisconteerd tegen een
rentevoet van 4,12%. De disconteringsvoet werd
berekend op datum van de eerste erkenning van de
verplichting, rekening houdend met een gewogen
gemiddelde risicovrije rentevoet van obligaties van de
Verenigde Staten met een overeenkomstige looptijd
en een bijkomende spread om de risicopremie weer te
geven die de marktdeelnemers zouden eisen op basis
van een gemiddelde kredietspread voor
schuldinstrumenten met een rating van BBB met een
overeenkomstige looptijd.
Contractuele looptijden
De contractuele looptijden van de niet-afgeleide
financiële verplichtingen (inclusief financiële
leaseverplichtingen) van de Groep per 31 december
2021 en 2020 zijn weergegeven in de onderstaande
tabel. De bedragen in de tabel zijn bruto en niet-
verdisconteerd en omvatten geen interesten,
aangezien de meeste verplichtingen verband houden
met kredietfaciliteiten waarvoor de interesten kunnen
schommelen in de tijd, afhankelijk van het niveau van
het gebruikte deel van deze faciliteiten:
in duizenden US dollar
2021
2020
2021
31.796
2022
87.880
18.340
2023
13.687
10.841
2024
8.733
5.197
2025-2034
16.730
10.035
Totaal
127.030
76.209
De Groep is blootgesteld aan een liquiditeitsrisico in
die zin dat de looptijd van bankleningen, die worden
gepresenteerd op basis van de contractuele
betalingsverplichtingen, kan worden vervroegd indien
de Groep zijn contractuele verplichtingen uit de
bankleningsovereenkomsten niet nakomt.
65
De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien
uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2021:
in duizenden US dollar
Verplichtingen
Ove-
rige
Eigen vermogen
Leningen en
overige
financierings-
verplichtingen
Lease-
verplich-
ting
Aandelen-
kapitaal
Uitgift-
epremie
Over-
gedra-
genresul-
taat
Minder-
heidsbe-
langen
Totaal
Saldo op 31 december
2020
51.573
24.636
11.037
432.745
348.709
(120.604)
344
748.440
Wijzigingen in finan-
cieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen
en overige financierings-
verplichtingen
82.585
—
—
—
—
—
—
82.585
Terugbetaling van lenin-
gen en overige financie-
ringsverplichtingen
(28.218)
—
—
—
—
—
—
(28.218)
Terugbetaling van lenin-
gen en overige financie-
ringsverplichtingen van
verbonden partijen
—
—
—
—
—
—
—
—
Betaling van
leaseverplichtingen
—
(5.094)
—
—
—
—
—
(5.094)
Betaalde rente
(1.569)
—
—
—
—
—
(1.569)
Uitkering van preferent
dividend
—
—
—
—
—
—
—
—
Uitkering aan
minderheidsbelangen
—
—
—
—
—
—
(12)
(12)
Ontvangst van
investeringsoverheidspre
mies en -subsidies
—
—
535
—
—
—
—
535
Totaal wijzigingen in fi-
nancieringskasstromen
52.798
(5.094)
535
—
—
—
(12)
48.227
Overige wijzigingen
Effect van wissel-
koersschommelingen
(2.627)
(86)
—
—
—
—
—
(2.713)
Veranderingen in reële
waarde
—
—
—
—
—
—
—
—
In verband met
verplichtingen
Nieuwe leasecontracten
—
8.488
—
—
—
—
—
8.488
Verlenging van bestaande
leasecontracten
—
2.313
—
—
—
—
2.313
Rentekosten
1.592
—
—
—
—
—
1.592
Winst op onttrekking uit de
balans van een financiële
verplichting
(6.563)
—
—
—
—
—
—
(6.563)
In verband met eigen
vermogen
—
—
—
—
—
84.449
33
84.482
Totaal wijzigingen i.v.m.
verplichtingen
(4.971)
10.801
—
—
—
—
—
5.830
Totaal wijzigingen i.v.m.
eigen vermogen
—
—
—
—
—
84.449
33
84.482
Saldo op 31 december
2021
96.773
30.257
11.572
432.745
348.709
(36.155)
365
884.266
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
66
De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien
uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2020:
in duizenden US dollar
Verplichtingen
Ove-
rige
Eigen vermogen
Leningen en
overige
financierings-
verplichtingen
Lease-
verplich-
ting
Aandelen-
kapitaal
Uitgift-
epremie
Over-
gedra-
genresul-
taat
Minder-
heidsbe-
langen
Totaal
Saldo op 31 december
2019
89.204
29.843
10.341
432.745
348.709
(133.837)
378
777.383
Wijzigingen in
financieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen
en overige
financieringsverplichtingen
17.208
—
—
—
—
—
—
17.208
Terugbetaling van leningen
en overige
financieringsverplichtingen
(26.950)
—
—
—
—
—
—
(26.950)
Terugbetaling van leningen
en overige
financieringsverplichtingen
van verbonden partijen
—
—
—
—
—
—
—
—
Betaling van
leaseverplichtingen
—
(5.331)
—
—
—
—
—
(5.331)
Betaalde rente
(2.184)
(60)
—
—
—
—
—
(2.244)
Uitkering van preferent
dividend
—
—
—
—
—
—
—
—
Uitkering aan
minderheidsbelangen
—
—
—
—
—
—
—
(12)
Ontvangst van
investeringsoverheidspre
mies en -subsidies
—
—
696
—
—
—
—
696
Totaal wijzigingen in
(11.926)
(5.391)
696
—
—
—
(12)
(16.633)
Overige wijzigingen
Effect van
wisselkoersschommeling
en
3.915
124
—
—
—
—
—
4.039
Veranderingen in reële
waarde
—
—
—
—
—
—
—
—
In verband met
verplichtingen
Rentekosten
3.931
60
—
—
—
—
—
3.991
Winst op onttrekking uit de
balans van een financiële
verplichting
(33.551)
—
—
—
—
—
(33.551)
In verband met eigen
vermogen
—
—
—
—
—
13.233
(22)
13.211
Totaal wijzigingen i.v.m.
verplichtingen
(29.620)
60
—
—
—
—
—
(29.560)
Totaal wijzigingen i.v.m.
eigen vermogen
—
—
—
—
—
13.233
(22)
13.211
Saldo op 31 december
2019
51.573
24.636
11.037
432.745
348.709
(120.604)
344
748.440
67
7.11 Overige langlopende verplichtingen
De overige langlopende verplichtingen omvatten
hoofdzakelijk de toegezegde pensioenverplichtingen
en uitgestelde huurinkomsten.
De overige langlopende verplichtingen omvatten een
bedrag van USD 5.620 duizend op 31 december 2021
(31 december 2020: USD 4.008 duizend) voor de
netto pensioenverplichtingen uit hoofde van een
pensioenplan in geval van lange diensttijd bij de
dochteronderneming van de Groep X-FAB Frankrijk.
Een bijkomend bedrag van USD 0 duizend (31
december 2020: USD 291 duizend) aan toegezegde
pensioenverplichtingen uit hoofde van deze regeling is
geboekt als overige kortlopende verplichtingen. De
nettoverplichting uit toegezegde pensioenregelingen
bestaat uit toegezegde pensioenverplichtingen uit
hoofde van dit plan van USD 9.974 duizend (31
december 2020: USD 8.571 duizend) verminderd met
de fondsbeleggingen geboekt tegen hun reële waarde
van USD 4.354 duizend (31 december 2020: USD
4.272 duizend). In het kader van deze regeling kent
X-FAB Frankrijk aan zijn werknemers een forfaitaire
uitkering toe bij het bereiken van de pensioenleeftijd
van 65 jaar (voor managementwerknemers) en 62 jaar
(voor andere werknemers). De uitkering is afhankelijk
van het eindsalaris van de werknemer en de tijd dat de
werknemer in dienst is geweest bij X-FAB Frankrijk.
Medewerkers zijn niet verplicht om bij te dragen aan de
regeling. De verplichting opgenomen voor de
toekomstige brutoverplichting uit hoofde van deze
regeling wordt gepresenteerd na aftrek van de activa
van het financieringsplan die “afgezonderd” zijn om te
voldoen aan verplichtingen uit de regeling. De
fondsbeleggingen per 31 december 2021 bestaan uit
beleggingen in een fonds dat wordt beheerd door een
financiële instelling waarvan de onderliggende activa
betrekking hebben op langlopende obligaties met
kapitaalgaranties van USD 1.918 duizend per 31
december 2021 (31 december 2020: USD 2.043
duizend) en aandelenspaarplannen met een waarde
van USD 2.436 duizend op 31 december 2021 (31
december 2020: USD 2.229 duizend).
Dienovereenkomstig zijn er typische risico’s voor
dergelijke toegezegde pensioenverplichtingen, d.w.z.
actuariële risico’s die verband houden met de
onzekerheden van de geschatte verplichtingen uit
hoofde van de regeling en met de verwachte
prestaties van de beleggingsactiva die worden
aangehouden om de verplichtingen uit hoofde van de
regeling te compenseren.
in duizenden US dollar
Brutoverplichting
uit hoofde van
toegezegde
pensioenrechten
Reële waarde van
planactiva
Netto pensioen-
verplichtingen
1 januari 2021
8.571
(4.272)
4.299
Opgenomen in resultatenrekening:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten
382
382
Aan vorige dienstjaren toegerekende pensioenkosten
2.323
2.323
Valuta-effecten bij omrekening in USD
(777)
347
(430)
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen
(429)
(429)
Actuariële verliezen
(414)
(414)
Overige:
Bijdragen betaald door de werkgever
—
—
—
Betaalde voordelen
(111)
(111)
31 december 2021
9.974
(4.354)
5.620
1 januari 2020
11.409
(3.808)
7.601
Opgenomen in winst of verlies:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten
527
527
Aan vorige dienstjaren toegerekende pensioenkosten
(3.589)
(3.589)
Valuta-effecten bij omrekening in USD
825
(374)
451
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen
(90)
(90)
Actuariële verliezen
410
410
Overige:
Bijdragen betaald door de werkgever
—
—
—
Betaalde voordelen
(1.011)
—
(1.011)
31 december 2020
8.571
(4.272)
4.299
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
68
De belangrijkste veronderstellingen bij de berekening
van de brutoverplichting uit toegezegde
pensioenverplichtingen waren als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Disconteringsvoet
0,79%
0,28%
Personeelsverloop
5,00%
5,00%
Sociale-zekerheidskosten
47,00%
47,00%
De gebruikte disconteringsvoet wordt berekend op
basis van de rendementen op bedrijfsobligaties van
hoge kwaliteit. De toekomstige salarisgroei wordt
verondersteld 0,5% lager te liggen dan de inflatie (31
december 2020: 0,5% lager). Veronderstellingen over
toekomstige sterftecijfers zijn gebaseerd op
gepubliceerde statistieken en sterftetabellen.
Aanpassingen van aan vorige dienstjaren
toegerekende pensioenkosten in 2021 en 2020
hebben betrekking op een beperking van het plan bij
X-FAB Frankrijk in 2020. De beperking van het plan in
2020 weerspiegelde de vermindering van de
verwachte te betalen voordelen ten gevolge van een
door de Groep in 2020 geïnitieerd
herstructureringsplan. De daaruit voortvloeiende
verlaging van de kosten is opgenomen onder de
personeelsgerelateerde kosten in de algemene en
administratieve kosten. De aanpassingen van aan
vorige dienstjaren toegerekende pensioenkosten in
2021 weerspiegelen de wijziging van de raming van de
vorige jaren na de implementatie van het
herstructureringsplan in 2021.
De Groep verwacht in 2022 geen bijdragen te betalen
aan het financieringsplan.
Redelijkerwijs mogelijke wijzigingen op de
verslagdatum in één van de actuariële
veronderstellingen, waarbij andere veronderstellingen
constant blijven, zouden de brutoverplichting uit
hoofde van toegezegde pensioenverplichtingen
hebben beïnvloed waardoor de gedisconteerde
bedragen van de netto verplichting wijzigen met de
hieronder vermelde bedragen:
in duizen-
den US
dollar
Stijging
op 31 dec
2021
Daling op
31 dec
2021
Stijging
op 31 dec
2020
Daling op
31 dec
2020
Disconterin
gsvoet
(+0,25%
beweging)
—
166
—
197
Toekom-
stige
salarisgroei
(+0,25%
mutatie)
167
—
203
—
De brutoverplichting uit hoofde van toegezegde
pensioenverplichtingen is niet materieel gevoelig voor
een redelijkerwijs mogelijke wijziging in het
veronderstelde sterftecijfer.
7.12 Handelsschulden en overige kortlopende
verplichtingen
Handelsschulden zijn niet-rentedragend en worden
gewoonlijk op 60 dagen betaald. De handelsschulden
zijn gestegen van USD 27.882 duizend op 31 december
2020 tot USD 41.364 duizend op 31 december 2021.
Deze stijging werd beïnvloed door de algemene
toename van de bedrijvigheid en de hogere
investeringen in materiële vaste activa.
De overige kortlopende verplichtingen omvatten het
volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Toe te rekenen
verplichtingen
17.521
21.074
Voor nog niet ontvangen
facturen
15.850
19.327
Royalty's
376
399
Verkoopcommissies
307
297
Kosten
personeelsvereniging
602
538
Overige
386
513
Ontvangen voorschotten
19.193
10.264
Over te dragen inkomsten
293
520
Personeelsgerelateerde 
verplichtingen
23.879
20.899
Loon
2.931
1.107
Verdiende vakantiedagen,
incentives
12.469
8.351
Bedrijfsvoorheffing
3.870
3.452
Sociale-zekerheidskosten
4.609
7.989
Overige
—
28
Totaal
60.886
52.785
De verplichtingen voor sociale-zekerheidskosten op
31 december 2021 en 31 december 2020 omvatten
uitgestelde betalingen van bedragen die X-FAB
Frankrijk verschuldigd is overeenkomstig de
voorwaarden van een steunregeling van de overheid
om de economische gevolgen van de COVID-19-
pandemie te verlichten. De ontvangen voorschotten
hebben betrekking op vooruitbetalingen van klanten
voor toekomstige waferverkopen.
7.13 Voorzieningen
De voorzieningen omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Kortlopende voorzieningen
4.445
9.604
Langlopende voorzieningen
66
72
Totaal
4.511
9.676
De kortlopende voorzieningen hebben voornamelijk
betrekking op garantiekosten. De voorzieningen in
2020 omvatten ook een voorziening voor de kosten
verbonden aan een herstructureringsplan dat in 2021
werd uitgevoerd in de Franse vestiging van de Groep
als gevolg van de dalende vraag naar bepaalde
legacyproducten die in de vestiging werden
vervaardigd vóór de overname door X-FAB en de
69
vlotte opstart van de industriële ontwikkeling van
X-FAB-technologieën. Na de aankondiging van het
plan op 10 december 2020, boekte de Groep een
voorziening van USD 5.722 duizend voor verwachte
herstructureringskosten. De verwachte herstructu-
reringskosten omvatten hoofdzakelijk ontslag-
vergoedingen en zijn gebaseerd op een gedetailleerd
plan dat is overeengekomen tussen het management
en vertegenwoordigers van het personeel. De her-
structureringsmaatregelen werden in 2021 voltooid.
De kosten voor het boeken van de voorziening voor
herstructureringskosten ten bedrage van USD 5.722
duizend werden opgenomen in de algemene en
administratieve kosten in 2020 en de vrijmaking van de
ongebruikte bedragen van de voorziening ten bedrage
van USD 3.312 duizend werd verrekend met de
algemene en administratieve kosten in 2021.
De voorzieningen voor garantieverplichtingen worden
geraamd op basis van de ervaring van de Groep met
het aantal claims in het verleden en de kennis van
lopende claims, samen met een evaluatie van de
correctiekosten.
De langlopende voorzieningen hebben betrekking op
jubileumuitkeringen voor werknemers die worden ver-
werkt in overeenstemming met IAS 19, waarin schat-
tingen van het toekomstige personeelsverloop zijn
opgenomen, gebaseerd op de ervaring van de Groep
met het personeelsverloop in de afgelopen jaren.
De mutaties in de geboekte waardeverminderingen
gedurende het jaar waren als volgt:
in duizenden
US dollar
Garan-
tievoor-
zienin-
gen
Voorzie-
ningen
voor
werk-
nemers
Herstruc-
turerings-
kosten
Totaal
1 januari 2021
2.541
1.412
5.722
9.675
Voorzien
2.176
17
—
2.193
Gebruikt
(979)
(571)
(2.023)
(3.573)
Vrijgegeven
—
(69)
(3.312)
(3.381)
Effect van
wisselkoers-
schommelinge
n
(47)
31
(387)
(403)
31 december
2021
3.691
820
—
4.511
in duizenden
US dollar
Garan-
tievoor-
zienin-
gen
Voorzie-
ningen
voor
werk-
nemers
Herstruc-
turerings-
kosten
Totaal
1 januari 2020
5.336
1.348
—
6.684
Voorzien
1.519
78
5.722
7.319
Gebruikt
(2.508)
(26)
(2.534)
Vrijgegeven
(1.865)
—
(1.865)
Effect van
wisselkoers-
schommelinge
n
59
12
71
31 december
2020
2.541
1.412
5.722
9.675
Voorzieningen voor werknemers omvatten een
voorziening voor geschillen in X-FAB Frankrijk.
8 Toelichting bij het kasstroomoverzicht
De wijziging in handelsschulden in werkkapitaal betreft
exclusief wijzigingen in de bedragen van uitstaande
verplichtingen voor toevoegingen aan materiële vaste
activa, aangezien betalingen voor toevoegingen aan
vaste activa bij de betaling worden geboekt in het
kasstroomoverzicht.
De niet-contante transacties omvatten voornamelijk
de effecten van wisselkoersverschillen (zie toelichting
7.10) en de winst op de onttrekking uit de balans van
een financiële verplichting ten bedrage van USD
33.550 duizend in 2020 (zie de toelichtingen 6.11 en
7.10).
Het verschil tussen de uitstroom van kasmiddelen voor
investeringen en de toevoegingen in materiële vaste
activa is voornamelijk toe te schrijven aan het niveau
van openstaande facturen voor toevoegingen die op
het einde van het boekjaar werden opgenomen.
De Groep is in 2021 één verkoop- en
leasebacktransactie aangegaan voor materiële vaste
activa (2020: geen). De instroom van kasmiddelen uit
die transactie zal in 2022 worden ontvangen en is
derhalve nog niet in het kasstroomoverzicht
opgenomen.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
70
9 Gesegmenteerde informatie
Operationeel segment
De Groep beheert zijn CMOS- en MEMS-operaties
als één enkel operationeel segment. Operationele
beslissingen worden op product- en technologisch
niveau genomen door de Chief Executive Officer, die
wordt bijgestaan door het managementteam van de
moedermaatschappij. Dienovereenkomstig heeft
X-FAB zijn CEO geïdentificeerd als zijn belangrijkste
operationele besluitvormer met het oog op het
definiëren van segmenten in overeenstemming met
IFRS 8. Er worden geen afzonderlijke bedrijfsresultaten
voor de CMOS- en MEMS-operaties gebruikt door de
operationele besluitvormer om de activiteiten van
X-FAB te beheren, de prestaties te beoordelen of
beslissingen te nemen over de toewijzing van
middelen. Bijgevolg heeft X-FAB bepaald dat zijn
activiteiten één enkel segment vormen.
Geografische concentraties
De volgende tabel toont een analyse van de omzet
(gebaseerd op de factureringslocatie van de klant) en
vaste activa per geografisch gebied voor de
verslagperiode.
Omzet per geografisch gebied:
in duizenden US dollar
2021
2020
Europa
403.201
287.263
België
256.258
186.050
Duitsland
70.245
52.368
Verenigd Koninkrijk
37.028
19.978
Oostenrijk
10.837
5.893
Zwitserland
7.380
4.191
Frankrijk
7.240
7.962
Zweden
3.752
2.506
Denemarken
2.990
2.473
Overige
2.585
2.217
Finland
1.743
1.353
Netherlands
1.689
1.012
Ireland
1.454
1.260
Azië
149.736
103.722
China
44.916
29.845
Japan
24.815
16.378
Maleisië
17.893
11.866
Singapore
16.743
15.185
Korea
15.302
9.550
Thailand
10.123
9.387
Taiwan
10.067
4.671
Hong Kong
5.667
3.616
Nieuw-Zeeland
3.060
1.820
Overige
1.150
1.404
Verenigde Staten van
Amerika
102.189
84.682
Rest van de wereld
2.625
1.919
Totaal
657.751
477.586
Vaste activa per geografisch gebied:
in duizenden US dollar
2021
2020
Maleisië
156.660
156.075
Duitsland
133.482
144.956
Frankrijk
66.491
40.092
Verenigde Staten van
Amerika
42.054
39.467
Totaal
398.687
380.590
Belangrijke klanten
De Groep heeft één (2020: één) klant met een omzet
van meer dan 10% van de geconsolideerde externe
inkomsten van de Groep. De totale omzet van deze
klant, die een verbonden partij is (zie toelichting 12),
bedroeg USD 254.362 duizend in 2021 (2020: USD
186.138).
71
10 Financiële instrumenten - reële waarden en risicobeheer
Boekhoudkundige classificaties en reële waarden
De volgende tabellen tonen de boekwaarden en reële waarden van financiële activa en financiële passiva,
respectievelijk gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies en gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs,
inclusief hun niveaus in de reële-waarde-hiërarchie.
31 december 2021
in duizenden US dollar
Boekwaarde
Reële waarde
Totaal
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Totaal
Financiële activa gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen
73.689
Geldmiddelen en kasequivalenten
290.187
Financiële passiva gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handelsschulden
(41.364)
Bankleningen, rekening-courantkredieten en
leaseverplichtingen
(127.030)
(127.223)
(127.223)
31 december 2020
Financiële activa gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen
54.576
Geldmiddelen en kasequivalenten
205.867
Financiële passiva gewaardeerd tegen 
afgeschreven kostprijs
Handelsschulden
(27.882)
Bankleningen, rekening-courantkredieten en
leaseverplichtingen
(76.209)
—
(75.911)
—
(75.911)
Financiële instrumenten gewaardeerd tegen
afgeschreven kostprijs
De boekwaarde van geldmiddelen en kasequivalenten,
rekening-courantkredieten, handels- en overige
vorderingen en handels-schulden benadert hun reële
waarde als gevolg van de korte looptijd van deze
financiële instrumenten.
De reële waarde van de langlopende verplichtingen
van de Groep is gebaseerd op hun contante waarde
berekend door discontering van toekomstige
kasstromen tegen actuele rentevoeten die
beschikbaar zijn voor schulden met hetzelfde
looptijdprofiel.
De belangrijkste financiële instrumenten van de Groep
die niet tegen reële waarde worden gewaardeerd zijn
geldmiddelen en kasequivalenten, handelsvorderingen,
overige vlottende activa, overige vaste activa, handels-
en overige schulden, bankschulden en langlopende
leningen.
Er hebben geen overdrachten van activa of passiva
plaatsgevonden tussen niveaus van de reële-waarde-
hiërarchie in het lopende of voorgaande jaar.
Financiële activa en passiva geboekt tegen reële
waarde via winst of verlies
De Groep bezat in het boekjaar geen financiële
instrumenten gewaardeerd tegen reële waarde. In het
vorige jaar bezat de Groep een aandelen-belegging in
een op de NASDAQ genoteerde onderneming die tot
de verkoop ervan in 2020 gewaardeerd werd op de
reële waarde gebaseerd op de beurskoers van die
aandelen op de respectieve verslagdatums.
Wijzigingen in de reële waarde van deze belegging
werden geboekt in de resultatenrekening, hoewel de
belegging niet werd aangehouden voor
handelsdoeleinden, aangezien de Groep geen
wijzigingen in de reële waarde wenste weer te geven
via andere niet-gerealiseerde resultaten.
De Groep bezat geen valutatermijncontracten of
renteswaps in de verslagperiode.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
72
Financiële activa en passiva geboekt tegen reële
waarde via andere niet-gerealiseerde resultaten
De Groep bezat geen financiële activa en passiva
geboekt tegen reële waarde via andere niet-
gerealiseerde resultaten in het lopende of voorgaande
boekjaar.
Beheer van risico’s verbonden aan financiële
instrumenten
De belangrijkste financiële verplichtingen van de         
X-FAB SE-Groep omvatten bankleningen en
rekening-courantkredieten en handelsschulden. Het
hoofddoel van deze financiële verplichtingen is de
financiering van de activiteiten van de Groep. De
Groep heeft diverse financiële activa zoals
handelsvorderingen, geldmiddelen en
kortetermijndeposito’s, die rechtstreeks voortvloeien
uit zijn activiteiten.
Financiële activa in de vorm van vrij beschikbare liquide
middelen op korte termijn worden in bewaring
gegeven bij banken met een hoge kredietwaardigheid.
Leveringen door de Groep zijn onderworpen aan het
voorbehoud van eigendomsrechten totdat de klant de
goederen heeft betaald. Over het algemeen wordt
geen verdere zekerheid gesteld.
Hoewel de Groep in het lopende of vorige boekjaar
geen afgeleide financiële instrumenten bezat, sluit hij
af en toe afgeleide financiële instrumenten af om de
wisselkoers- en renterisico's te beheren die
voortvloeien uit de financieringsbronnen van de Groep
wanneer het risico op financieel verlies of het
liquiditeitsrisico te groot lijkt. Dergelijke transacties
worden uitsluitend aangegaan om het risico van
contractueel overeengekomen of zeer waarschijnlijke
transacties te beperken. Deze transacties worden als
RWWV geclassificeerd voor boekhoudkundige
doeleinden, omdat de Groep ze formeel niet
administratief verwerkt met behulp van hedge
accounting-technieken.
De belangrijkste risico's die voortvloeien uit de
financiële instrumenten van de Groep, zijn marktrisico's
(rente- en valutarisico' s), kredietrisico's en
liquiditeitsrisico's. De Raad van Bestuur evalueert en
stelt het beleid voor het beheer van elk van deze
risico's vast. De belangrijkste doelstelling bij het
beheersen van deze risico’s is het minimaliseren van
het risico op financieel verlies en het risico op
inmenging in het vermogen van de Groep om zijn
commerciële doelstellingen na te streven. Hieronder
volgt voor elk risico een overzicht van de gehanteerde
grondslagen.
Renterisico
De blootstelling van de X-FAB SE-Groep aan het risico
van veranderingen in de marktrente heeft voornamelijk
betrekking op de langlopende schuldverplichtingen
van de Groep met variabele rentevoeten.
Het beleid van de Groep bestaat erin de rentelasten te
beheersen met behulp van een mix van vaste en
variabele schulden. Om dit te beheren, zou de Groep
renteswaps kunnen aangaan, waarbij de Groep ermee
instemt om op bepaalde tijdstippen het verschil tussen
de vaste en variabele rentebedragen, berekend op
basis van een overeengekomen notionele hoofdsom,
te ruilen. Op 31 december 2021 werd ongeveer 42%
van de leningen van de Groep (exclusief financiële
leases) aangegaan tegen een vaste rentevoet (31
december 2020: 84%). Bijgevolg is de blootstelling van
de Groep aan renterisico's beperkt.
Valutarisico
De balans van de Groep kan worden beïnvloed door
veranderingen in de dollarkoersen, in het bijzonder
bewegingen ten opzichte van de euro (EUR) en de
Maleisische ringgit (MYR). Dit risico heeft voornamelijk
betrekking op transacties in vreemde valuta.
De volgende tabel geeft een analyse van monetaire
activa en passiva per valuta, uitgedrukt in duizenden
USD:
Activa en passiva uitgedrukt in EUR:
in duizenden US dollar
2021
2020
Activa
Handelsvorderingen
25.603
13.778
Overige activa
19.145
26.484
Geldmiddelen
103.702
53.552
Verplichtingen
Handelsschulden
11.411
8.490
Leningen en overige
financieringsverplichtingen
75.399
45.011
Overige verplichtingen en
voorzieningen
33.521
33.393
Activa en passiva uitgedrukt in MYR:
in duizenden US dollar
2021
2020
Activa
Handelsvorderingen
49
230
Overige activa
5.972
6.181
Geldmiddelen
70.419
118.787
Verplichtingen
Handelsschulden
330
865
Overige verplichtingen en
voorzieningen
7.110
18.943
Het beleid van de Groep is erop gericht geselect-
eerde valutarisico's te beheersen door het aangaan
van termijncontracten voor de aankoop of verkoop
van valuta (forwardtransacties voor valuta) voor
specifieke bedragen aan vreemde valuta in afwachting
73
van transacties die contractueel zijn vastgelegd of zeer
waarschijnlijk zijn.
Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening
zijn de volgende wisselkoersen gebruikt:
2021
2020
USD/EUR
Slotkoers
0,885
0,815
Gemiddelde koers
0,845
0,876
USD/MYR
Slotkoers
4,182
4,037
Gemiddelde koers
4,144
4,202
De Groep heeft ook valutarisico's die voortvloeien uit
aan- of verkopen wanneer operationele eenheden
transacties uitvoeren in andere valuta's dan hun
functionele valuta.
Ongeveer 37% (2020: 32%) van de omzet van de
Groep en 47% (2020: 51%) van de kosten worden
uitgedrukt in andere valuta's dan de functionele valuta
van de operationele eenheid die de omzet realiseert.
De volgende tabel laat de gevoeligheid zien voor
veranderingen in de reële waarde van monetaire activa
en passiva in het resultaat voor belastingen van de
Groep voor redelijkerwijs mogelijke wijzigingen in de
USD/EUR- en USD/MYR-wisselkoersen, waarbij alle
andere variabelen constant worden gehouden en
exclusief de effecten van valutaderivaten. Wij hebben
ook geoordeeld dat de gevoeligheid voor
veranderingen in de reële waarde van monetaire activa
en passiva voor winst vóór belastingen een goede
benadering is van het effect op het eigen vermogen
van de Groep, aangezien het bijhorende
belastingeffect niet significant zou zijn.
USD/EUR
Stijging/(daling)
in wisselkoers
EUR
Effect op
winst voor
belastingen
2021
5 %
1.404
-5 %
(1.404)
2020
5 %
346
-5 %
(346)
USD/MYR
Stijging/(daling)
in wisselkoers
MYR
Effect op
winst voor
belastingen
2021
20 %
13.800
-20 %
(13.800)
2020
20 %
20.542
-20 %
(20.542)
De Groep is van mening dat een redelijkerwijs
mogelijke wijziging van andere wisselkoersen, waarbij
alle andere variabelen constant worden gehouden,
geen significante invloed zal hebben op het resultaat
voor belastingen en het eigen vermogen van de
Groep.
Het valutarisico dat ontstaat bij het omzetten van
vreemde valuta’s in een functionele valuta die verschilt
van de presentatievaluta kan als niet-materieel worden
beschouwd, aangezien het niet-significante valuta’s
betreft.
Kredietrisico
De voornaamste risicovolle kredietrisico-concentraties
die van invloed zijn op de financiële activa van de
Groep, hebben betrekking op handelsvorderingen (zie
toelichting 7.4), saldi met verbonden partijen
(toelichting 12) en tegoeden en kortetermijndeposito’s
bij banken (toelichting 7.6).
De Groep handelt uitsluitend met erkende,
kredietwaardige derden. Het is het beleid van de
Groep dat alle klanten die op kredietvoorwaarden
willen handelen, onderworpen zijn aan krediet-
controleprocedures. Daarnaast worden de saldi van
vorderingen voortdurend bewaakt om ervoor te
zorgen dat de Groep geen significant risico loopt op
kredietverliezen. Het maximale risico wordt
vertegenwoordigd door de boekwaarde vermeld in
toelichtingen 7.4 en 7.5. Met betrekking tot
kredietrisico's die voortvloeien uit financiële activa, met
inbegrip van geldmiddelen en kasequivalenten, is de
maximale blootstelling van de Groep aan kredietrisico's
die voortvloeien uit het in gebreke blijven van de
tegenpartij, gelijk aan hun boekwaarde op de balans.
De Groep heeft geen verwachte kredietverliezen voor
geldmiddelen en kasequivalenten geboekt, aangezien
elke waardering van het verwachte verlies op 12
maanden als niet-significant wordt beschouwd
vanwege de degelijke kredietwaardigheid van de
respectieve banken.
Liquiditeitsrisico
De Groep bewaakt het risico op een tekort aan
middelen en op moeilijkheden bij het nakomen van de
verplichtingen verbonden aan financiële
verplichtingen. Het doel van de Groep is om een
evenwicht te bewaren tussen continuïteit van
financiering en flexibiliteit door het gebruik van
bankleningen, bankschulden en andere financiële
instrumenten. Op basis van de positieve kasstroom-
prognoses en het overschot aan vlottende activa ten
opzichte van kortlopende verplichtingen was er per 31
december 2021 of 31 december 2020 geen significant
liquiditeitsrisico. De verwachte instroom van
kasmiddelen uit handels- en overige vorde-ringen met
vervaldatum binnen twee maanden bedraagt USD
73.689 duizend (31 december 2020: USD 54.576
duizend). Handelsschulden zijn binnen 12 maanden
opeisbaar. Een analyse van de looptijd van financiële
verplichtingen en beschikbare kredietlijnen wordt
gegeven in toelichting 7.10.
Beheer van het kapitaal
De primaire doelstelling van het kapitaalbeheer van de
Groep is ervoor te zorgen dat de Groep een sterke
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
74
kredietwaardigheid en gezonde kapitaalratio's behoudt
om haar activiteiten te ondersteunen en de
aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Voorts
streeft het management ernaar te allen tijde een
stabiel niveau van kassaldi beschikbaar te houden voor
onmiddellijk gebruik en de beschikbare kasmiddelen
ten minste op het huidige niveau te handhaven, dan
wel te verhogen, en ervoor te zorgen dat wordt
voldaan aan de financiële convenanten die aan de
rentedragende leningen en overige
financieringsverplichtingen verbonden zijn. Deze
doelen kunnen worden bereikt door een combinatie
van instroom van kasmiddelen en het gebruik van
nieuwe externe financieringsregelingen. De Groep
beheert zijn kapitaalstructuur (bestaande uit eigen
vermogen en leningen) en past deze aan in het licht
van de veranderingen in de economische
omstandigheden. Om zijn kapitaalstructuur aan te
passen, kan de Groep ervoor kiezen maatregelen te
nemen zoals het uitvoeren van betalingen of het
aanpassen van dividendbetalingen aan
aandeelhouders, het teruggeven van kapitaal aan
aandeelhouders of het aantrekken van nieuw kapitaal
door de uitgifte van nieuwe aandelen of het aanpassen
van het niveau van de leningen. In de jaren eindigend
op 31 december 2021 en 31 december 2020 zijn de
doelstellingen, beleidslijnen en processen voor het
kapitaalbeheer van de Groep niet gewijzigd.
De doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta
van EUR 200.000.000 is beschikbaar voor de
moedermaatschappij en haar belangrijkste
dochterondernemingen en kan worden gebruikt voor
investeringen in euro en US dollar, algemene
werkkapitaalvereisten en algemene bedrijfsdoeleinden
(inclusief overnames). De faciliteit bevat een
convenant dat bepaalt dat de leningnemer ervoor
moet zorgen dat de verhouding van de totale
nettoschuld (de som van alle lenings- en
garantieverplichtingen van financiële aard, nader
gedefinieerd in de faciliteitovereenkomst) niet meer
bedraagt dan 3,5 maal zijn EBITDA, anders is de lening
op verzoek terugbetaalbaar. Op 31 december 2021
voldeed de Groep aan dit convenant.
De andere bankkredietovereenkomsten van de X-FAB
SE-Groep bevatten geen vereisten om te voldoen aan
van buitenaf opgelegde kapitaalvereisten, bijvoorbeeld
vereisten om te voldoen aan specifieke eigen
vermogensverhoudingen en vrije
kasstroomverhoudingen.
De doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta
van EUR 200.000.000 en andere
bankkredietovereenkomsten bevatten bepaalde
andere convenanten die typisch zijn voor dergelijke
leningsovereenkomsten en die een aantal vereisten
opleggen aan de leningnemer, waaronder, onder
andere, vroegtijdige beëindiging en verrekening van
saldi van activa met saldi van vervallen verplichtingen in
geval van een wezenlijk geval van verzuim, negatieve
verpandingsclausules, verplichtingen om bepaalde
informatie te verstrekken met betrekking tot de
financiële toestand van de leningnemer en bepalingen
inzake wijziging van zeggenschap. Vervroegde
terugbetalingen van geleende bedragen kunnen
worden geëist of verrekend met saldi van activa en
verlengingen of opnames van bijkomende tranches in
het kader van kredietovereenkomsten zijn mogelijk
niet beschikbaar indien er zich een geval van
wanbetaling voordoet of indien de Groep zijn andere
verplichtingen onder dergelijke voorwaarden niet
nakomt. Voorts is de Vennootschap onder de
voorwaarden van bepaalde kredietovereenkomsten
verbintenissen aangegaan om het bestaande eigen
vermogenspercentage in het aandelenkapitaal en het
daarmee samenhangende percentage van de
stemrechten van haar respectieve
dochterondernemingen te handhaven.
11 Leases
De Groep heeft verschillende leaseovereenkomsten
voor het gebruik van commerciële eigendommen,
infrastructuur en technische uitrusting en machines. De
overeenkomsten lopen over verschillende perioden tot
2034 en hebben een rentevoet tussen 0,02% en
4,46% (31 december 2020: 0,02% en 4,82%). De
contractuele regelingen variëren van lease tot lease.
Sommige regelingen omvatten aankoopopties tegen
een prijs die lager is dan de verwachte reële waarde
van de activa aan het einde van de leaseperiode, zodat
de Groep verwacht dat deze op een later tijdstip zullen
worden verworven. Andere leases zijn voor een vaste
periode en worden verlengd tenzij ze door één van de
partijen worden opgezegd, of bevatten opties tot
verlenging van de leaseperiode die door de Groep
kunnen worden uitgeoefend.
In 2021 is de Groep een ‘sale and leaseback’-transactie
aangegaan waarbij machines tegen boekwaarde
werden verkocht en teruggeleased. De contractuele
overeenkomsten omvatten een aankoopoptie tegen
een prijs die lager is dan de reële waarde en de
leaseperiode is voor het grootste deel van de
economische levensduur. De Groep kan nog steeds
het gebruik van de activa sturen en vrijwel alle
resterende voordelen uit het gebruik ervan verwerven.
Bijgevolg wordt de transactie volledig erkend als een
financieringsovereenkomst en wordt er geen verkoop
of winst of verlies op de transactie opgenomen. De
activa werden niet uit de balans onttrokken. De
leaseperiode loopt van 2021 tot 2028 en heeft een
rentevoet van 1,26 procent.
De boekwaarden van gebruiksrechten geboekt als
materiële vaste activa waren als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Nettoboekwaarde op 
1 januari
25.278
30.856
Toevoegingen
2.316
240
Afschrijvingen
(4.339)
(5.186)
Buitengebruikstellingen
—
—
Herclassificaties
1.160
(632)
Nettoboekwaarde op 
31 december
24.415
25.278
75
Voor leaseovereenkomsten met verlengingsopties die
door de Groep kunnen worden uitgeoefend,
beoordeelt de Groep bij de aanvang van de lease of
het redelijk zeker is dat de verlengingsopties zullen
worden uitgeoefend. De Groep beoordeelt achteraf
opnieuw of het redelijk zeker is dat dergelijke opties
zullen worden uitgeoefend indien zich een belangrijke
gebeurtenis of belangrijke veranderingen in
omstandigheden voordoen waarop de Groep invloed
kan uitoefenen. Indien de Groep de opties tot
verlenging uitoefent, worden de toekomstige
uitstroom van kasmiddelen onder
leasingovereenkomsten, de opgenomen
gebruiksrechten en de leaseverplichtingen verhoogd.
De Groep maakt geen schattingen van dergelijke
potentiële verhogingen, aangezien de belangrijkste
opties tot verlenging in de toekomst liggen en de
bedragen en beschikbare operationele alternatieven
kunnen veranderen. Het algemene niveau van
gebruiksrechten en leaseverplichtingen zal
waarschijnlijk niet wezenlijk veranderen.
De toekomstige minimale leasebetalingen verschuldigd uit leaseverplichtingen zijn als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Minimale
leasingbetaling
Huidige waarde
Minimale
leasingbetaling
Huidige waarde
2022
6.015
5.380
2023-2025
27.062
24.877
2021
5.694
4.932
2022-2024
22.526
19.704
Totaal
33.077
30.257
28.220
24.636
Rente
(2.821)
(2.821)
(3.584)
(3.584)
Verplichting
30.256
27.436
24.636
21.052
De voor het vorige jaar vermelde minimale
leasingbetalingen zijn gewijzigd om bepaalde bedragen
op te nemen die vroeger niet opgenomen waren in de
toekomstige rentelasten. De wijzigingen hebben geen
invloed op de bedrijfsresultaten of op de in de balans
opgenomen boekwaarden.
De kosten met betrekking tot kortlopende leases
bedroegen USD 616 duizend (2020: USD 604
duizend) en de kosten met betrekking tot leases van
activa met een lage waarde (exclusief kortlopende
leases van activa met een lage waarde) bedroegen
USD 18 duizend (2020: USD 23 duizend).
12 Transacties met verbonden partijen
Transacties met aandeelhouders en hun
dochterondernemingen
In het kader van zijn normale bedrijfsactiviteiten voert
de X-FAB SE-Groep transacties uit met entiteiten
binnen de XTRION-Groep, een groep van
ondernemingen waarover XTRION NV, de uiteindelijke
moedermaatschappij en de grootste aandeelhouder
van X-FAB SE zeggenschap heeft. Deze omvatten de
aankoop van bepaalde werken in uitvoering en
diensten, alsmede de verkoop van producten en
dienstverlening aan deze bedrijven. XTRION NV is ook
de moedermaatschappij van Melexis NV, die
geïntegreerde schakelingen ontwikkelt, ontwerpt en
verkoopt aan klanten zoals de automobielindustrie. De
belangrijkste waferleveranciers voor de Melexis-Groep
zijn de dochterondernemingen van X-FAB SE. De
Melexis-Groep levert ook testdiensten en
ontwerpaanbiedingen aan de dochterondernemingen
van X-FAB SE. Er wordt eveneens verwezen naar de
verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur. De voorwaarden
voor de handelsbetrekkingen tussen X-FAB en zijn
verbonden partijen zijn in overeenstemming met die
welke zijn overeengekomen tussen onafhankelijke
partijen in vergelijkbare omstandigheden.
In onderstaande tabellen zijn de in de balans
opgenomen saldi met de aandeelhouders en hun
dochterondernemingen weergegeven.
in duizenden US dollar
2021
2020
Handelsvorderingen op 
ondernemingen van de 
Melexis-Groep
22.224
19.109
Handelsvorderingen op 
Anvo-Systems
—
1.277
Handelsvorderingen op
ondernemingen van de
M-MOS-Groep
2.961
3.666
Handelsvorderingen op
X-Celeprint
32
92
Totaal
25.217
24.144
in duizenden US dollar
2021
2020
Handelsschulden te betalen
aan ondernemingen van de
Melexis-Groep
178
108
Handelsschulden te betalen
aan ondernemingen van de
M-MOS-Groep
59
19
Handelsschulden te betalen
aan XTRION
21
14
Handelsschulden te betalen
aan Sensinnovat
96
188
Overige
22
80
Totaal
376
409
Vorderingen jegens verbonden partijen hebben
betrekking op handelsvorderingen, dragen geen rente
en zijn betaalbaar volgens de normale krediettermijnen.
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
76
Zoals in detail beschreven in toelichting 7.4 werd in
2021 een schikking getroffen met een klant, een
verbonden partij, betreffende uitstaande vorderingen
die meer dan 360 dagen vervallen waren, voor een
totaalbedrag van USD 1.277 duizend. In 2020 werden
op deze saldi waardeverminderingen ten bedrage van
USD 848 duizend geboekt. In het kader van deze
schikking ontving de Groep intellectuele eigendom, die
door de klant in onderpand was gegeven, en die de
Groep waardeerde op USD 484 ter vereffening van de
uitstaande schuld.
De verkopen aan ondernemingen van de XTRION-
groep omvatten hoofdzakelijk de levering van PCM-
geteste wafers en NRE op basis van tussen de partijen
gesloten waferleveringsovereenkomsten.
De overige baten omvatten de levering van technische
voorzieningen, nutsvoorzieningen, verhuur van
onroerend goed en dienstverlening. De geleverde
diensten omvatten informatietechnologie, personeel
en juridische ondersteuning. Voor verleende diensten
worden kosten in rekening gebracht in verhouding tot
de gemaakte kosten op basis van een
overeengekomen formule, waarbij rekening wordt
gehouden met het gebruik van faciliteiten, de door het
personeel bestede tijd en specifieke
transactiegegevens. Rentebaten en -lasten ontstaan in
verband met leningsovereenkomsten.
De verkoop- en overige baten omvatten het volgende:
in duizenden US dollar
2021
2020
Verkoop aan ondernemingen
van de Melexis-Groep
254.362
186.138
Verkoop aan ondernemingen
van de M-MOS-Groep
16.386
10.907
Verkoop aan Anvo-Systems
50
62
Verkoop aan X-Celeprint
—
187
Verkoop aan X Display 
Company Technology
297
104
Verhuur van eigendommen en
overige inkomsten van
ondernemingen van de
Melexis-Groep
2.211
3.618
Overige inkomsten bij M-MOS
122
413
Winst op onttrekking uit de
balans van de verplichting aan
Sarawak Technology Holdings
Sdn. Bhd.
—
33.551
Totaal
273.428
234.980
Meer informatie over de winst op de onttrekking uit de
balans van de in 2020 gerapporteerde financiële
verplichting aan Sarawak Technology Holdings Sdn.
Bhd wordt verstrekt in de toelichtingen 7.10 en 13.1.
Verhuur van eigendommen en overige inkomsten van
bedrijven van de Melexis-Groep omvatten huurgelden
en kosten voor technische diensten opgenomen in de
bedragen beschreven in toelichting 6.7 alsook andere
elementen opgenomen in overige posities in de
geconsolideerde resultatenrekening.
De aankopen, uitgaven en andere transacties met
aandeelhouders en hun dochterondernemingen zijn als
volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Diensten verleend door
ondernemingen van de
Melexis-Groep
533
2.332
Diensten/aankopen verleend
door ondernemingen van de 
M-MOS-Groep
400
287
Diensten verleend door
X-Celeprint
8
—
Diensten aangekocht van 
Sensinnovat
302
308
Diensten aangekocht van ESA
159
183
Garantiekosten Melexis-Groep
2.036
968
Rente op lening van Sarawak 
Technology Holdings Sdn. Bhd.
—
1.746
Totaal
3.438
5.824
De diensten aangekocht van leden van de XTRION-
groep omvatten voornamelijk wafertests en eindtests.
De openstaande saldi uit de verkoop en aankoop van
goederen en uit de ontvangst en verrichting van
diensten op de verslagdatum zijn ongedekt, rentevrij
en werden contant vereffend. Er zijn geen garanties
verstrekt of ontvangen voor vorderingen of schulden
van verbonden partijen.
Vergoeding van personen met leidinggevende
functies
in duizenden US dollar
2021
2020
Personeelsvoordelen op
korte termijn
1.302
1.157
Personeelsvoordelen op korte
termijn voor leden van het
management die niet op de
loonlijst van de Vennootschap
staan (CEO en CFO)
655
455
Vergoeding bestuurders
205
260
Totaal
2.162
1.872
De personen met sleutelposities zoals hierboven
vermeld per 31 december 2021 zijn onder meer de
CEO, COO, CTO, CFO van de Groep, de CEO van X-
FAB Dresden, de CEO van X-FAB Sarawak, de CEO
van X-FAB Texas en de CEO van X-FAB Frankrijk.
De Groep heeft bijdragen geleverd aan
pensioenregelingen op basis van toegezegde
bijdrageregelingen ten behoeve van personen met een
sleutelpositie van USD 79 duizend (2020: USD 70
duizend). Toegezegde bijdrageregelingen omvatten
hoofdzakelijk wettelijke bijdragen van werkgevers aan
door de staat gefinancierde toegezegde
bijdrageregelingen. In verband met deze regelingen
zijn er geen minimumgaranties van de werkgever. De
toegezegde bijdrage is gebaseerd op een vast
percentage van het (beperkte) brutoloon bepaald
door de nationale wetgeving.
77
13 Andere toelichtingen
13.1 Aankoopverplichtingen en onvoorziene
omstandigheden
De aankoopverplichtingen omvatten het volgende per
31 december:
in duizenden US dollar
2021
2020
Aankoopverplichtingen
voor:
Materiële vaste activa
67.621
9.988
Immateriële vaste activa
383
459
Materiaal en diensten
9.512
36.660
Totaal
77.516
47.107
De aankoopverplichtingen hebben voornamelijk
betrekking op aankooporders voor investeringen in
technische machines. In aanvulling op de cijfers
hierboven verbond de Groep zich ertoe USD 120
miljoen (EUR 100 miljoen) te investeren in materiële
vaste activa in Corbeil-Essonnes over een periode van
tien jaar vanaf 1 oktober 2016, de datum van overname
door de Groep. Deze verplichting is nu volledig
nagekomen; de openstaande verplichting per 31
december 2020 bedroeg USD 10 miljoen.
Verplichtingen betreffende ontvangen
investeringssubsidies en steunmaatregelen
Diverse Groepsonderdelen ontvangen subsidies en
steunmaatregelen in verband met de verwerving van
bepaalde in aanmerking komende activa (activa-
gerelateerde subsidies en steunmaatregelen) en
subsidies ter compensatie van onderzoeks- en
ontwikkelingskosten (inkomstengerelateerde
subsidies). Er worden geen materiële bedragen aan
andere soorten overheidssteun ontvangen.
Met name X-FAB GmbH, XMF en X-FAB Dresden
ontvangen subsidies en steunmaatregelen in verband
met de verwerving van bepaalde in aanmerking
komende activa (activagerelateerde subsidies en
steunmaatregelen). De subsidieregels schrijven voor
dat de activa waarop investeringssubsidies zijn
ontvangen, worden behouden voor een periode van
vijf jaar (de subsidieregels, die grotendeels van
toepassing zijn op dezelfde activa, gelden voor een
vergelijkbare periode van drie jaar) en dat specifieke
personeelsniveaus op specifieke locaties worden
gehandhaafd. Indien niet aan deze voorwaarden kan
worden voldaan, kunnen de subsidies gedeeltelijk
terugbetaalbaar zijn. Het totale bedrag aan in het
verleden ontvangen subsidies en steunmaatregelen
(en bijgevolg in mindering gebracht op de boekwaarde
van de activa) op materiële vaste activa bedroeg USD
136,1 miljoen (31 december 2020: USD 134,3 miljoen);
voor de in dat totaal opgenomen ontvangen subsidies
en steunmaatregelen van in totaal USD 13,2 miljoen is
nog niet volledig voldaan aan de bewaarplicht.
13.2 Onopgeloste juridische geschillen en claims
X-FAB is momenteel verwikkeld in een juridisch geschil
met een van zijn leveranciers. Voor dit geschil is geen
voorziening getroffen, aangezien geen betrouwbare
schatting kan worden gemaakt van de uitkomst van het
geschil. De Groep is zich niet bewust van de dreiging
van andere procedures die een belangrijke financiële
impact zouden kunnen hebben op de Groep.
13.3 Werknemers
Het gemiddelde aantal werknemers in dienst van de
Groep gedurende het jaar was als volgt:
2021
2020
Productie
3.318
3.276
Onderzoek en ontwikkeling
305
321
Verkoop, marketing en 
administratie
264
258
Stagiairs
102
95
Totaal
3,989
3.950
Het totale aantal werknemers in dienst van de Groep
op 31 december is als volgt:
2021
2020
Productie
3.430
3.213
Onderzoek en ontwikkeling
305
313
Verkoop, marketing en 
administratie
270
255
Stagiairs
118
105
Totaal
4.123
3.886
Opmerking: Aantal werknemers zonder contractarbeiders
(geleend)
Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening
78
13.4 Lijst van deelnemingen
Entiteit
Plaats van oprichting
Hoofdactiviteiten
Participatie in %
X-FAB Silicon Foundries SE
Tessenderlo, België
Holdingmaatschappij
X-FAB Semiconductor Foundries GmbH
Erfurt, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG
Dresden, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
Dresden, Duitsland
Geen activiteit
100,00%
X-FAB Texas Inc.
Texas, VSA
Waferproductie
100,00%
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.
Kuching, Maleisië
Waferproductie
100,00%
X-FAB France SAS
Corbeil-Essonnes,
Frankrijk
Waferproductie
100,00%
X-FAB Japan KK
Yokohama, Japan
Tradingmaatschappij
100,00%
X-FAB MEMS Foundry GmbH
Erfurt, Duitsland
Waferproductie
100,00%
OOO Microdesign
Voronesh, Rusland
R&D, ontwerp
100,00%
X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH
Itzehoe, Duitsland
Waferproductie
100,00%
X-FAB Global Services GmbH
Erfurt, Duitsland
O&O, administratieve
dienst
100,00%
X-FAB Dresden Grundstücks-Vermietungs-
gesellschaft mbH & Co. KG
Dresden, Duitsland
Vastgoed
94,90%
13.5 Geconsolideerde jaarrekening van de
uiteindelijke moedermaatschappij
De uiteindelijke moedermaatschappij van de
Vennootschap is XTRION NV. Hoewel XTRION NV 
geen meerderheidsbelang heeft in de aandelen van de
Vennootschap, is deze de grootste aandeelhouder van
de Vennootschap en heeft deze een meerderheids-
belang gezien zijn dominante aandelenpositie ten
opzichte van de omvang en spreiding van de andere
aandeelhouders.
De jaarrekeningen van de vennootschappen
opgenomen in de Groep zijn ook opgenomen in de
geconsolideerde jaarrekening van XTRION NV. Deze
zijn op aanvraag verkrijgbaar bij XTRION NV,
Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo, België.
13.6 Commissaris en bezoldiging van de
Commissaris
Tijdens de algemene vergadering van 30 april 2020
werd KPMG Bedrijfsrevisoren BV herbenoemd tot
commissaris van de Vennootschap voor de jaren 2020,
2021 en 2022.
De kost m.b.t de audit en andere diensten voor de
periode was als volgt:
in duizenden US dollar
2021
2020
Auditkost
KPMG
392
351
Andere auditkantoren
61
115
Andere diensten
KPMG
36
32
Totaal
489
498
14 Gebeurtenissen na de verslagperiode
Op dit moment ondervindt X-FAB geen significante
gevolgen van het conflict in Oekraïne en de
maatregelen die als gevolg daarvan tegen Rusland zijn
genomen. X-FAB heeft slechts zeer beperkte
inkomsten uit Rusland. Tot nu toe is de
dochteronderneming van X-FAB in Rusland niet
getroffen en blijft zij haar normale activiteiten
uitvoeren, namelijk het intern leveren van
ontwerpdiensten. We volgen echter nauwlettend de
economische sancties die worden uitgevaardigd en
nemen passende maatregelen om hieraan te voldoen.
Hoewel X-FAB geen grondstoffen rechtstreeks uit
Rusland betrekt, kunnen zijn leveranciers worden
getroffen door een door de crisis veroorzaakt tekort
aan grondstoffen uit Rusland, wat tot onderbrekingen
in de bevoorrading kan leiden.
Tessenderlo, 24 maart 2022
Gedelegeerd Bestuurder, CEO
Sensinnovat BV
Vertegenwoordigd door Rudi De Winter
CEO
79
80
81
6. MAATSCHAPPELIJK
VERANTWOORD
ONDERNEMEN BIJ X-FAB
6.1 Toepassingsgebied
Dit hoofdstuk beschrijft de milieu- en sociale prestaties
van X-FAB tijdens het boekjaar 2021. De in dit
hoofdstuk opgenomen milieu- en maatschappelijke
prestatiecijfers zijn opgesteld volgens de Global
Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting
Standards (2016).
Tijdens de materialiteitsanalyse en de beoordeling van
de GRI-normen werden de verwachtingen en eisen van
de externe en interne belanghebbenden geëvalueerd.
Er is een verslag opgesteld waarin verschillende
onderwerpen worden behandeld met betrekking tot
duurzaamheid, eerbiediging van de mensenrechten,
persoonlijke en maatschappelijke aangelegenheden,
milieuaangelegenheden, corruptiebestrijding en
omkoping, de toeleveringsketen en de COVID-19-
situatie. Daarnaast is er informatie over
cyberbeveiliging bij X-FAB en een sectie over de EU
taxonomie en de bijbehorende
rapportageverplichtingen.
Het verslag bevat de belangrijkste GRI-indexen en
standaardinformatie over de algemene kenmerken van
X-FAB als organisatie. Sommige van deze cijfers zijn
terug te vinden in andere delen van het jaarverslag. Op
de webpagina van X-FAB staat een tabel met de
locatie van de voornaamste cijfers en verklaringen.
Tenzij anders vermeld, heeft de verstrekte informatie
betrekking op het boekjaar 2021. Waar van toepassing
werden gegevens verzameld en/of gemeten door     
X-FAB of verkregen uit externe bronnen, zoals
nutsbedrijven. Gegevens van X-FAB-vestigingen
werden gevalideerd volgens interne procedures.
Bijgevolg werd de milieugebonden en sociale
informatie in dit verslag niet extern gewaarborgd.
Dit hoofdstuk is gestructureerd volgens de drie
kerngebieden milieu, maatschappij en bestuur
(environmental, social, and governance; ESG) en is
gebaseerd op een breder inzicht met betrekking tot de
externe belanghebbenden.
Milieu
Maatschappij
Bestuur
Beschouwt hoe X-FAB presteert
als rentmeester van de natuur,
bv. energie-uitstoot en
afvalbeheer
Onderzoekt hoe X-FAB zijn
relaties met zijn medewerkers en
de gemeenschap beheert, bv.
gezondheid en welzijn,
arbeidsomstandigheden en
maatschappelijk bewustzijn
Gaat in op hoe X-FAB wordt
bestuurd, bv. overzicht van het
bestuur en beheer van de
toeleveringsketen. Meer
informatie in de verklaring m.b.t.
deugdelijk bestuur
Fig. 6.1: Onderwerpen met betrekking tot milieu, maatschappij en bestuur (ESG)
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
82
Over het algemeen gelden de verstrekte verklaringen
en cijfers voor de gehele organisatie. Specifieke
informatie voor een vestiging wordt waar van toepas-
sing aangegeven. Het verslag heeft betrekking op alle
entiteiten van X-FAB Silicon Foundries SE. Het
toepassingsgebied en de grenzen ervan worden
bevestigd door de Raad van Bestuur van X-FAB.
X-FAB zet zich volledig in om de gieterij bij uitstek te
zijn voor de analoge wereld door zich te richten op
innovatieve oplossingen en op de kwaliteit van zowel
producten als diensten. De uitmuntende productie-
kwaliteit van X-FAB voldoet aan de verwachtingen van
de klant en maakt langdurig succes voor alle
belanghebbenden mogelijk.
Om de verwachtingen van zijn klanten te overtreffen,
hanteert X-FAB een kwaliteitsmanagementsysteem
dat gecertificeerd is volgens IATF 16949:2016 en ISO
9001:2015.
ISO 9001 en IATF 16949
ISO 9001:2015 beschrijft de vereisten voor een
kwaliteitsmanagementsysteem. Het helpt
organisaties om ervoor te zorgen dat ze voldoen
aan de behoeften van klanten en andere
belanghebbenden, terwijl ze ook de wettelijke en
reglementaire eisen met betrekking tot een
product of dienst naleven. IATF 16949:2016 wordt
als een nieuwe norm in de automobielindustrie voor
kwaliteitsmanagementsystemen geïmplementeerd
als aanvulling op en in combinatie met ISO
9001:2015. Het specificeert de eisen voor het
opzetten, implementeren, onderhouden en continu
verbeteren van een kwaliteitsmanagementsysteem
in de toeleveringsketen van de automobielindustrie.
Bovendien neemt X-FAB zijn verantwoordelijkheid op
door te zoeken naar een passend evenwicht tussen de
gevolgen van de vereiste bedrijfsbeslissingen en zijn
activiteiten op economisch, technologisch, sociaal en
milieugebied. Om natuurlijke hulpbronnen te sparen en
de wereldwijde vermindering van CO2-uitstoot te
ondersteunen, hanteert X-FAB milieu-, gezondheids-,
veiligheids- en energiemanagementsystemen die zijn
gecertificeerd volgens ISO 14001:2015 en ISO
50001:2018. Daarnaast is X-FAB lid van de vereniging
German Electrical and Electronic Manufacturers (ZVEl)
en heeft het de ZVEI-gedragscode ondertekend.
ZVEI
De ZVEI (“Zentralverband Elektrotechnik- und
Elektronikindustrie e.V.”) behartigt de economische,
technologische en milieubelangen van de Duitse
elektriciteitsindustrie. De ZVEI heeft een
Gedragscode opgesteld voor het eigen
maatschappelijk verantwoord ondernemen. De
ZVEI-Gedragscode gaat uit van internationaal
vastgestelde benchmarks en omvat alle relevante
onderwerpen.
Als een van de grootste gespecialiseerde
gieterijgroepen is X-FAB zich bewust van zijn
maatschappelijke verantwoordelijkheid die voortvloeit
uit de wereldwijde activiteiten van de onderneming. De
bedrijfscultuur van X-FAB is gebaseerd op universele
ethische waarden en principes, in het bijzonder
integriteit, eerlijkheid, diversiteit, respect voor de
menselijke waardigheid, openheid en niet-discriminatie
met inbegrip van religie, ideologie, geslacht en
etniciteit. X-FAB zet zich ook in om deze waarden waar
mogelijk en in alle delen van de waardeketen te
promoten.
In het jaar 2021 en naar beste weten van X-FAB is er
geen niet-naleving van wet- of regelgeving
vastgesteld met betrekking tot het gebruik en de
levering van producten en diensten die verband houdt
met milieuwet- en regelgeving. X-FAB bevordert
partnerschappen en betrouwbare interacties met zijn
toezichthoudende instanties, zijn partners in de
toeleveringsketen en zijn klanten.
X-FAB produceert ook een grote verscheidenheid aan
producten met een duurzame impact op mobiliteit,
gezondheidszorg en de energiesector. In het bijzonder
op het gebied van de elektrificatie van auto's en het
gebruik van hernieuwbare energie spelen de
producten die bij X-FAB worden vervaardigd een
essentiële rol bij het verminderen van de CO2-uitstoot.
6.1.1 Betrokkenheid van belanghebbenden
Sinds een aantal jaren is duurzaamheid een drijvende
kracht achter de ontwikkeling van X-FAB geworden,
niet alleen binnen het brede scala aan producten van
X-FAB, maar ook met betrekking tot een aantal interne
en externe activiteiten. De missie van X-FAB is om bij
te dragen aan de sociale, ecologische en economische
ontwikkeling van de landen en regio’s waar de onder-
neming zaken doet. X-FAB bevordert vrijwilliger-
sactiviteiten van zijn medewerkers. X-FAB draagt zo bij
tot het welzijn en de ontwikkeling op lange termijn van
de betrokken samenlevingen, met name wat betreft
arbeidsomstandigheden, sociale en milieucompa-
tibiliteit, transparantie, samenwerking en dialoog.
In 2021 verhoogde X-FAB het aandeel collectieve
arbeidsovereenkomsten in Europa tot 98% met de
invoering van een nieuwe collectieve
arbeidsovereenkomst in zijn vestiging in Dresden.
In april 2021 namen medewerkers van X-FAB Texas
deel aan de nationale maand voor de preventie van
kindermishandeling door tijdens de kantooruren iets
blauws te dragen.
83
Fig. 6.2: Medewerkers van X-FAB Texas die deelnemen aan de
nationale maand voor de preventie van kindermishandeling
X-FAB promoot geavanceerde technologieën en de
vooruitgang ervan door zijn betrokkenheid bij talrijke
sectorverenigingen en andere organisaties.
Sectorverenigingen
X-FAB is lid van of is op een andere manier verbonden met verschillende sectorverenigingen en
wetenschappelijke, overheids- en normalisatie-instellingen, waaronder maar niet beperkt tot:
A. Sectorverenigingen
•AENEAS - Vereniging voor Europese nano-
elektronica-activiteiten
•ACSIEL - Franse vakorganisatie voor de
elektronicasector
•edaCentrum - Vereniging voor de automatisering
van elektronisch ontwerp, Duitsland
•ESIA - Europese vereniging voor de
halfgeleiderindustrie
•FOA - Alliantie van Fab eigenaars
•Förderkreis Mikroelektronik (vereniging voor de
bevordering van micro-elektronica, Duitsland)
•GSA - Wereldwijde halfgeleideralliantie
•IVAM Microtechnology Network, Duitsland
•Medicen - Medische concurrentiecluster, regio
Parijs
•Minalogic - Concurrentiecluster voor digitale
technologieën in de regio Auvergne-Rhône-
Alpen in Frankrijk
•SECA - Vereniging van elektronica- en
ondersteunende industrieën van Sarawak,
Maleisië
•SEMI - Wereldwijde sectorvereniging die de
toeleveringsketen voor de micro- en de nano-
elektronica-industrie bedient
•SFAM - Vereniging van halfgeleiderfabrikanten
van Maleisië
•Silicon Saxony, Duitsland
•ZVEI - Zentralverband Elektrotechnik- und
Elektronikindustrie (vereniging voor de
elektrotechnische sector, Duitsland)B.
Wetenschappelijke organisaties
B. Wetenschappelijke organisaties
•Curatorschap in verschillende Fraunhofer
Instituten, Duitsland
•IMMS Institut fur Mikroelektronik- und
Mechatronik-Systeme (IMMS-instituut voor
micro-elektronische en mechatronische
systemen, Duitsland)
•C2N Centrum voor nanowetenschappen en
nanotechnologie van de Universiteit Paris-Saclay
•Texas Tech University, Industriële adviesraad voor
elektrotechniek en raad van decanen voor het
college van ingenieurs
C. Overheidscomites/-organisaties
•Mikroelektronik Strategiekreis (Strategische kring
voor micro-elektronica, Duitsland)
•Silicon Germany
D. Normalisatie-organisaties
•DKE - Deutsche Kommission Elektrotechnik
Elektronik Informationstechnik in DIN und VDE
(Duitse commissie voor elektrotechniek,
elektronica en informatietechnologie in DIN en
VDA)
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
84
Om de missie van X-FAB tot een goed einde te
brengen, is een goede en effectieve communicatie
met alle belanghebbenden essentieel. De volgende
belanghebbenden werden geïdentificeerd: klanten,
medewerkers, investeerders, leveranciers en lokale
gemeenschappen. In 2021 ging bijzondere aandacht uit
naar de externe arbeidsmarkt.
X-FAB lanceerde een nieuwe employer branding
campagne gericht op het aantrekken van nieuw talent
om de toekomstige groei van X-FAB te ondersteunen.
X-FAB houdt regelmatig rekening met de feedback
van belanghebbenden om zijn rapportage te
verbeteren. Figuur 6.3 toont de verschillende kanalen
die X-FAB gebruikt om over zijn activiteiten te
communiceren.
Fig. 6.3: Betrokkenheid van belanghebbenden
6.1.2 De COVID-19-pandemie
In 2021 werd de wereld voortdurend getroffen door de
COVID-19-pandemie. De mensen raakten gewend aan
het volgen van regels en voorschriften die door de
overheidsinstanties werden opgesteld. In elke vestiging
bood X-FAB medische ondersteuning en
vaccinatiemogelijkheden aan de medewerkers. Dit
aanbod werd zeer goed ontvangen, vooral op onze
locatie in Kuching.
Door de vroegtijdig geïmplementeerde maatregelen
beschermde X-FAB zijn medewerkers met succes
tegen infecties en was het bedrijf in staat het hele jaar
door operationeel te blijven. Er werden strikte social
distancing- en hygiëneregels opgesteld en het dragen
van een gezichtsmasker op het werk werd verplicht in
de meeste vestigingen van X-FAB.  Tegelijkertijd
werkte X-FAB nauw samen met de lokale autoriteiten
om ervoor te zorgen dat alle vereiste procedures en
maatregelen om de overdracht van infecties te
minimaliseren, werden nageleefd.
Fig. 6.4: Fotowand in het kader van de vaccinatiecampagne
van X-FAB Sarawak
85
6.2 Milieu
De expertise van X-FAB op het gebied van
procestechnologieën wordt door zijn klanten gebruikt
om groene technologie te ontwikkelen voor groene
energieoplossingen die bijdragen aan een duurzame
toekomst. De productie van hoogwaardige microchips
en microsensoren vereist echter een enorme
hoeveelheid materialen en energie. X-FAB heeft dus
natuurlijk een grote verantwoordelijkheid ten opzichte
van het milieu. Daarom worden naast de
bedrijfsactiviteiten ook de milieuactiviteiten aangepakt
met een geïntegreerd kwaliteitsmanagementsysteem.
Alle vestigingen zijn dan ook gecertificeerd volgens de
ISO 14001:2015-norm. X-FAB streeft ernaar om een
evenwicht te vinden tussen de huidige ecologische,
sociale en economische vereisten om de impact op
toekomstige generaties tot een minimum te beperken.
Een permanent standaarddoel is om aan alle
bestaande verplichtingen inzake naleving te voldoen.
6.2.1 Milieubewustzijn en -verantwoordelijkheid
Naast de bedrijfswaarden geeft X-FAB zijn
medewerkers ook opleiding over verschillende thema’s
om het individuele bewustzijn over duurzaamheid en
de impact van de onderneming op het milieu te
vergroten. Alle vestigingen voldoen aan de strenge
lokale milieuwetgeving. Daarnaast stelt elke vestiging
specifieke milieudoelstellingen vast, die jaarlijks worden
vernieuwd en geïmplementeerd om de impact van de
onderneming op het milieu continu te verminderen.
Binnen X-FAB zijn diverse milieuthema's toegewezen
aan toegewijde medewerkers om ervoor te zorgen dat
deze milieuverantwoordelijkheden in overeen-
stemming zijn met het EHS-beleid volgens de eisen
van ISO 14001:2015. De volgende functies zijn
gedefinieerd: afvalinspecteur, energiebeheer-
inspecteur, stralings- en emissie-inspecteur, en
veiligheidsinspecteur. De medewerkers die een van
deze functies op zich nemen, worden
dienovereenkomstig opgeleid.
De productie van halfgeleiders vereist het gebruik van
grote hoeveelheden verschillende materialen,
waaronder giftige materialen en broeikasgassen.
Het opvolgen van de materiaalstroom en het bewaken
van de materiaalefficiëntie en het gebruik ervan zijn
dus noodzakelijk om een duurzaam milieubehoud te
bereiken. Alle vestigingen van X-FAB bevinden zich in
industriegebieden. Er zijn geen aangrenzende
natuurreservaten of vergelijkbare gebieden, zodat de
impact op de biodiversiteit tot een minimum wordt
beperkt.
Voor 2021 zijn de gebruikte gegevens voor een
overzicht van de milieu-indicatoren van X-FAB
geconsolideerd in alle vestigingen en genormaliseerd
tot een in cm2 (totaal 272,28 miljoen cm2) verkocht
waferoppervlak. X-FAB Itzehoe is niet opgenomen,
omdat het deel uitmaakt van een gezamenlijke
vestiging, waarbij alleen geaggregeerde gegevens
beschikbaar zijn. Vergeleken met alle andere
vestigingen zijn het materiaal- en energieverbruik en
de overeenkomstige productie van afval en gassen
echter niet van wezenlijk belang.
6.2.2 Materiaal- en afvalbeheer
De noodzaak om bij de productie van halfgeleider-
producten materialen te gebruiken die giftig afval
kunnen veroorzaken, is een bijzondere uitdaging en
een belangrijk milieuaspect. Daarom worden in elke
X-FAB-vestiging materiaalafdelingen en afval-
commissarissen aangesteld. Voor de productie worden
de volgende materialen gebruikt: oplosmiddelen,
lichtgevoelige etsmiddelen, neutrale etsmiddelen,
zuren en basen, metalen, gassen en water. Er worden
classificaties gebruikt en het afval wordt gescheiden
door X-FAB om de hoeveelheid gevaarlijk of niet-
recyclebaar afval te verminderen. De grootste
hoeveelheid afval (zowel gevaarlijk als niet-gevaarlijk)
wordt gerecycled om waardevolle grondstoffen terug
te winnen.
Er was een lichte stijging in de totale afvalproductie in
2021 ten opzichte van 2020 als gevolg van een hogere
productiehoeveelheid. Dit leidde ook tot een hoger
niveau van afvalterugwinning, namelijk 84,7% ten
opzichte van 80% in 2020.
Fig. 6.5: Hoeveelheid afval per type en verwijderingsmethode
genormaliseerd naar het totale verkochte waferoppervlak
(ton per miljoen cm² geproduceerde wafer)
X-FAB streeft permanente milieudoelstellingen na om
zijn totale impact op het milieu te verminderen. Enkele
duurzame activiteiten:
•een jaarlijkse vermindering van het gebruik van de
chemische stof NMP met ongeveer 800 kg in de
polyimideproductie door vervanging, aangezien
NMP een kritische stof is volgens de REACH-
regelgeving van de EU (Erfurt);
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
86
•voortzetting van het in 2018 gelanceerde
besparingsprogramma voor biociden met de
installatie van een UV-reactor in het koelwater-
systeem. In 2021 is het biocideverbruik met 10%
verminderd (ongeveer 20 kg per jaar) (Dresden);
•vervanging van een inefficiënte schroef-
compressor in de CDA-fabriek, wat een energie-
besparing van ongeveer USD 30.000 per jaar
oplevert (Dresden);
•vermindering van de hoeveelheid fluoridehoudend
slibafval met 50% ten opzichte van 50 ton/maand
en vermindering van de kosten van USD 41/ton tot
ongeveer USD 6/ton voor slurrie (Kuching);
•vermindering van de hoeveelheid gebruikt zoutzuur
(HCl) en bijtend middel met 5% ten opzichte van
het gemiddelde van de voorgaande drie jaar van
HCI per hoeveelheid geloosd industrieel afval,
hetgeen een kostenbesparing oplevert van USD
59.557 (Lubbock);
•verhoging van het recyclingpercentage met 3% in
2021 (Lubbock).
6.2.2.1 Energie-efficiëntie
Bij X-FAB wordt energie vooral gebruikt in de vorm van
elektriciteit; andere bronnen spelen slechts een onder-
geschikte rol. De productieafdeling heeft het hoogste
energieverbruik op basis van de geavanceerde clean-
room-condities en het productieproces zelf. In 2021
bedroeg het wereldwijde energieverbruik van X-FAB
ongeveer 503 GWh, een lichte stijging door de toe-
name in productieapparatuur. Het aandeel van kool-
stofarme elektriciteitsbronnen, zoals waterkracht,
kernenergie, zonne-energie en windenergie, bedroeg
74% en het aandeel van koolstofrijke bronnen, zoals
olie, gas, steenkool, biobrandstof enz., bedroeg 26%. %.
De uitsplitsing voor X-FAB Sarawak is gebaseerd op
gegevens voor 2020, aangezien dit de meest recente
gegevens zijn die beschikbaar zijn van de lokale
elektriciteitsleverancier.
Fig. 6.6: Aandeel koolstofarme en koolstofrijke
elektriciteitsbronnen (in procent)
In de vestigingen in Erfurt, Dresden en Corbeil-
Essonnes heeft X-FAB een energiemanage-
mentsysteem geïmplementeerd volgens de vereisten
van ISO 50001:2011
ISO 50001
Deze internationale norm specificeert de vereisten
voor het opzetten, implementeren, onderhouden
en verbeteren van een energiemanagement-
systeem dat tot doel heeft een organisatie in staat
te stellen een systematische aanpak te volgen bij
het bereiken van continue verbetering van de
energieprestaties, met inbegrip van energie-
efficiëntie, energiegebruik en -verbruik.
Dit maakt het mogelijk om het verbeteringspotentieel
van de energie-efficiëntie van de onderneming en de
implementatie ervan in het dagelijkse werk te
beoordelen. In de hele onderneming bestaan er
verschillende activiteiten en projecten om het
energieverbruik te verminderen, die deel uitmaken van
de bovengenoemde jaarlijks vernieuwde
milieudoelstellingen.
X-FAB heeft een permanente doelstelling om zijn
energie-efficiëntie te verbeteren en het
energieverbruik op al zijn locaties te verminderen en er
wordt een reeks activiteiten en projecten ondernomen
om dit te bereiken, zoals wordt geïllustreerd door de
volgende voorbeelden van projecten die in het
boekjaar 2021 zijn voltooid:
•optimalisatie van een hydraulische schakelaar om
de efficiëntie van de koeler te verbeteren die een
jaarlijkse besparing opleverde van USD 146.050 en
een daling van het energieverbruik met 1.000 MWh
met een vermindering van 300t CO2 per jaar. Dit
werd bereikt door de installatie van extra
debietmeters bij de hydraulische schakelaar en van
frequentieomvormers op alle toevoerpompen van
de koelers (Erfurt);
•de vervanging van 30 jaar oude koeltorens leverde
een jaarlijkse besparing op van USD 30.000, een
daling van het energieverbruik met 275.000 kWh
per jaar met een vermindering van 213 ton CO2 per
jaar (Erfurt) en
•de vervanging van mogelijk defecte 20kV-kabels
die beschadigd waren als gevolg van een
stroomstoring (Dresden).
Dergelijke milieudoelstellingen worden meegedeeld
tijdens de jaarlijkse EHS-week van X-FAB die in alle
vestigingen plaatsvindt.
Figuur 6.7 toont het stroomverbruik in alle vestigingen
van X-FAB in de afgelopen vier jaar. Voor Frankrijk zijn
geen gegevens beschikbaar voor 2018 en voor Itzehoe
voor de gehele getoonde periode.
87
Fig. 6.7:Stroomverbruik van alle vestigingen van X-FAB van
2018 tot 2021 (in GWh)
6.2.2.2 Water
In 2021 verbruikte de productie van X-FAB ongeveer
17 liter water per verkochte cm2 waferoppervlak.
Het grootste deel werd gebruikt voor zowel de koeling
als de levering en reiniging van productiemiddelen.
Er worden verschillende bronnen van watervoorziening
gebruikt, waaronder oppervlaktewater, gemeente-
water en grondwater. Er is een lichte toename van het
verbruik als gevolg van de hogere productiecijfers in
2021.
Bron
Hoeveelheid in liter/cm2
Rivierwater
1,65
Grondwater
4,95
Lokale drinkwaterleverancier
(gemeente)
10,53
Totaal waterverbruik
17,13
Fig. 6.8: Totaal waterverbruik volgens bron
Fig. 6.9: Totaal waterverbruik (1,000 m3 per miljoen cm2
geproduceerde wafer) over een periode van drie jaar
6.2.2.3 Broeikasgassen
De wereldwijde klimaatverandering is een belangrijke
uitdaging voor alle industriële spelers wereldwijd.
X-FAB begrijpt de klimaatimpact van zijn activiteiten
op de samenleving en de wereldeconomie. Het gebruik
van broeikasgassen is echter onvermijdelijk voor de
productie van microchips en sensoren. Figuur 6.10
geeft het totale verbruik van deze gassen in 2021 weer.
Gas
Hoeveelheid in kg
CHF3
934
CF4
3.276
C4F8
599
C3F8
141
C2F6
22.574
SF6
2.558
NF3
18.050
N2O
66.626
Fig. 6.10: Gasemissies volgens gewicht
Fig. 6.11: Vergelijking over drie jaar van het PFC-gasverbruik
(kilogram per miljoen cm2 geproduceerde wafer)
Het is de bedoeling van X-FAB om de uitstoot van
broeikasgassen tot een minimum te beperken. Daarom
is elke productievestiging uitgerust met geavanceerde
reinigingssystemen. De functionaliteit van deze
systemen wordt bijgehouden en gekoppeld aan de
productieapparatuur met behulp van broeikasgassen.
In elke vestiging zijn er extra metingen uitgevoerd om
ervoor te zorgen dat alle voorschriften worden
nageleefd. Als gevolg hiervan zijn er in de
verslagperiode geen significante lozingen van
gevaarlijke stoffen en broeikasgassen geconstateerd.
Het gasgebruik wordt gemonitord om ervoor te zorgen
dat er geen verspilling optreedt.
Er was ook een lichte stijging in het PFC-gasverbruik in
het afgelopen jaar als gevolg van hogere
productiesnelheden.
De leveringen van goederen aan de klanten worden
rechtstreeks door de klanten afgehandeld.
Opmerkelijke verbeteringen wat betreft de uitstoot
van broeikasgassen tijdens de verslagperiode waren:
•de annulering van alle vestigingsoverschrijdende
workshops werd in 2021 voortgezet en de daaruit
voortvloeiende algemene vermindering van de
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
88
reisactiviteit resulteerde in een daling van de
broeikasgasemissies en een besparing van meer
dan USD 1,5 miljoen ten opzichte van het niveau van
vóór de pandemie;
•de massaconcentratie van de totale koolstof in de
uitlaatlucht was lager dan 50 mg/m3 (volgens de
Duitse luchtverontreinigingscontroleverordening
TA Luft) om de totale koolstofemissies in de
fotolithische uitlaatlucht te verminderen (Erfurt) en
•energie-efficiëntieprogramma's hielpen om de
CO2-uitstoot te verminderen; zie punt 6.2.2.1
Energie-efficiëntie.
6.3 Maatschappij
6.3.1 Mensenrechten en personeel
De bedrijfsethiek van X-FAB is gebaseerd op
algemeen aanvaarde ethische waarden en principes,
waaronder respect voor de menselijke waardigheid,
openheid en niet-discriminatie volgens de ZVEI-
Gedragscode. X-FAB verdedigt dan ook de
mensenrechten zoals vastgelegd in het Handvest van
de Verenigde Naties, met name de bescherming tegen
intimidatie, het verbod op kinder- en dwangarbeid, het
verbod op discriminatie, eerlijke arbeidsnormen en -
beloning, de vrijheid van gedachte, meningsuiting,
vereniging en vergadering en collectieve
onderhandelingen. Op basis van het principe ‘vrijheid
van vereniging’ is 98% van onze medewerkers in
Europa georganiseerd in lokale en nationale collectieve
arbeidsovereenkomsten. Deze overeenkomsten
bieden alle medewerkers het hoogste niveau van
transparantie inzake arbeidsvoorwaarden.
Alle activiteiten worden continu gemonitord en
geëvalueerd op het gebied van mensenrechten. Alle
investeringen van X-FAB zijn in overeenstemming met
de respectievelijke lokale wetten. Daarnaast bestaat er
een specifiek beleid voor de aanvoer van
conflictmineralen dat verder wordt beschreven in
sectie 6.4.2.3 van dit verslag. Het respecteren van de
mensenrechten is een vanzelfsprekend gegeven
binnen X-FAB en in alle arbeidsovereenkomsten. Elke
vorm van kinder- en/of dwangarbeid is verboden. De
gezondheid en veiligheid van alle medewerkers worden
gegarandeerd. De bescherming tegen fysieke,
seksuele, psychologische of mondelinge intimidatie en
mishandeling is gewaarborgd.
Het interne en externe veiligheidspersoneel hanteert
de hoogste normen inzake mensenrechten.
Tijdens het selectieproces moeten ze speciale
screenings ondergaan en moeten ze speciale
certificeringen en kwalificaties verstrekken. Ze volgen
een specifieke opleiding over de waarden,
gedragsnormen en het beleid van X-FAB.
X-FAB steunt mindervalide of gehandicapte personen
volgens de lokale wetgeving. Op de werkplek bij X-FAB
zijn meer dan 100 medewerkers (officieel
geregistreerd met een handicap) goed geïntegreerd in
de dagelijkse werkprocessen en routines. Elke vorm
van discriminatie is strikt verboden. Alle nieuwe
medewerkers die in 2021 van start gingen, volgden de
verplichte medewerkersoriëntatie. Het beleid inzake
mensenrechten is een van de speerpunten. Relevante
lokale wetten en bedrijfshandboeken zijn toegankelijk
voor alle medewerkers binnen het intranet van X-FAB
en in gedrukte vorm. Daarvoor zorgt de afdeling
Human Resources (HR), waarvan de leden regelmatig
extern en intern worden opgeleid in thema’s inzake
mensenrechten zoals inclusie, diversiteit en
antidiscriminatie.
Medewerkers worden aangemoedigd om incidenten
op het gebied van mensenrechten te melden bij de
HR-afdeling of, indien beschikbaar, de
ondernemingsraad en de medewerker gelijke kansen.
In 2021 werden er geen incidenten gemeld.
Indien er incidenten worden gemeld, worden er
corrigerende maatregelen genomen in overleg met de
HR-afdeling en in overeenstemming met de lokale
wetgeving. De identiteit en het welzijn van
medewerkers die meldingen doen in verband met de
schending van een wet of reglementering van de
onderneming, over activiteiten die in strijd zijn met de
belangen van de onderneming of over een
aangelegenheid die schadelijk kan zijn voor een andere
persoon, zullen nog beter worden beschermd met een
overeenkomstige globale procedure.
Medewerkersstatistieken
Eind 2021 telde X-FAB wereldwijd ongeveer 4.100
medewerkers in zes verschillende productieve-
stigingen in Europa, Azië en de VS. Het wervingsbeleid
van X-FAB is in elke vestiging gebaseerd op de
kwalificaties van de medewerker en de vereisten van
het bedrijf. Bijgevolg bestaan er verschillende profielen
voor functies op technologisch en operationeel
gebied.
Meer dan de helft van het personeel van X-FAB is in
Europa gevestigd.
Plaats
Absoluut aantal
medewerkers
Percentage
mannelijke
medewerkers
[%]
Absoluut aantal
mannelijke
medewerkers
Absoluut aantal
vrouwelijke
medewerkers
Percentage
vrouwelijke
medewerkers
[%]
Noord-Amerika
442
74,0
327
115
26,0
Europa
2.315
75,1
1.739
576
24,9
Azië
1.319
66,0
871
448
34,0
TOTAAL
4.076
72,1
2.937
1.139
27,9
Fig. 6.12: Aantal medewerkers (zonder stagiairs) volgens regio en geslacht eind 2021
89
In lijn met de sterke vraag naar halfgeleiders steeg
het aantal medewerkers van 2020 tot 2021 met 277.
De groei van het aantal fulltime equivalenten (FTE's)
werd voornamelijk gedreven door de sterke focus op
employer branding, alsmede diverse activiteiten om
gekwalificeerd personeel aan te nemen.
Met name wil X-FAB het aandeel vrouwelijke
medewerkers vergroten. Het aandeel vrouwelijke
medewerkers neemt voortdurend toe in alle regio's
waar X-FAB actief is. Het is gestegen van 27% in
2020 naar 28% in 2021 voor de gehele groep.
Fig. 6.13: Aandeel mannelijke en vrouwelijke medewerkers
per regio 2019– 2021
De rechten en arbeidsnormen van de medewerkers
worden bij X-FAB hoog ingeschat. Bijgevolg voldoen
alle regelingen aan de overeenkomstige nationale
wetten en vereisten. X-FAB-medewerkers met een
fulltime contract, wat geldt voor 95% van alle
medewerkers, werken tussen 35 en 40 uur per week.
93% van de medewerkers heeft een arbeids-
overeenkomst voor onbepaalde duur. Minder dan
1% van het personeel wordt geleend.
Het aantal deeltijdse contracten is gelijk gebleven ten
opzichte van 2020.
Het volledige ‘Flex@work’-beleid werd uitgerold op alle
locaties van X-FAB, zodat medewerkers thuis konden
werken en voorzien werden van de technische
benodigdheden om op afstand te kunnen werken.
Met deze volledige flexibiliteit konden de
medewerkers van X-FAB zich aanpassen aan de
verschillende COVID-19-voorschriften in de landen
waar X-FAB actief is. Dit beleid zal onafhankelijk van de
pandemie een wereldwijde norm worden voor de
medewerkers van X-FAB.
Plaats
Geslacht
Beperkte/
bepaalde
duur
Onbeperkte
/onbepaalde
duur
Geleend
In
opleiding/
stage
Voltijds
Deeltijds
Noord- Amerika
Mannelijk
0
296
31
0
325
2
Vrouwelijk
0
96
19
0
115
0
Europa
Mannelijk
163
1.573
2
97
1.655
83
Vrouwelijk
56
520
1
24
442
135
Azië
Mannelijk
32
839
0
0
871
0
Vrouwelijk
38
410
0
0
448
0
TOTAAL
Mannelijk
195
2.708
33
97
2.851
85
Vrouwelijk
94
1.026
20
24
1.005
135
Fig. 6.14: Arbeidsovereenkomsten volgens type, regio en geslacht op het einde van 2021
Ongeveer 98 % van alle overeenkomsten in Europa zijn
collectieve arbeidsovereenkomsten. In 2021 werd de
vestiging in Dresden opgenomen in de Duitse
collectieve arbeidsovereenkomst. Dit was de laatste
stap om de arbeidsvoorwaarden tussen de Duitse
X-FAB-vestigingen op elkaar af te stemmen. In andere
regio's in de wereld is dit concept niet gebruikelijk en
zijn er geen collectieve arbeidsovereenkomsten.
In 2021 werden 628 nieuwe medewerkers aange-
worven, waarvan 70 % mannen en 30 % vrouwen.
Een groot deel betreft afgestudeerden die bij X-FAB
Sarawak enkele maanden praktijkervaring hebben
opgedaan in het kader van een overheidsprogramma.
Het merendeel van de nieuw aangeworven medewer-
kers is jonger dan 35 jaar. Het personeelsverloop be-
droeg 4% in 2021 tegenover 3% in het voorgaande jaar.
Plaats
Geslacht
<35 jaar
36 – 50 jaar
51 – 60 jaar
> 60 jaar
Totaal
Noord-
Amerika
Mannelijk
46
17
7
1
71
Vrouwelijk
18
14
2
0
34
Europa
Mannelijk
204
65
10
1
280
Vrouwelijk
68
24
9
1
102
Azië
Mannelijk
75
11
0
0
86
Vrouwelijk
52
3
0
0
55
TOTAAL
Mannelijk
325
93
17
2
437
Vrouwelijk
138
41
11
1
191
Fig. 6.15: Nieuw aangeworven medewerkers (ook geleend en zonder stagiairs) volgens leeftijd en geslacht in 2021
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
90
Plaats
Geslacht
<35 jaar
36 – 50 jaar
51 – 60 jaar
> 60 jaar
Totaal
Noord-
Amerika
Mannelijk
7
13
8
0
28
Vrouwelijk
7
8
1
0
16
Europa
Mannelijk
167
47
14
4
232
Vrouwelijk
53
18
5
1
77
Azië
Mannelijk
30
11
4
0
45
Vrouwelijk
14
1
0
0
15
TOTAAL
Mannelijk
204
71
26
4
305
Vrouwelijk
74
27
6
1
108
Fig. 6.16: Aantal medewerkers (exclusief stagiairs en pensioneringen) die X-FAB in 2021 hebben verlaten, volgens leeftijd en
geslacht
X-FAB voert regelmatig een onderzoek uit naar de
betrokkenheid van de medewerkers, de zogenaamde
Barometer. In 2021 heeft X-FAB een Barometer-
enquête gehouden en een responspercentage van
73% behaald. De resultaten wezen op een aantal
verbeteringsmogelijkheden die door het management
van X-FAB worden erkend. Zowel op wereldwijd als op
lokaal niveau werden actieteams opgericht om acties
en initiatieven te evalueren en te bespreken. Dit werk
zal in 2022 worden voortgezet.
De gemiddelde leeftijd verschilt per locatie, variërend
van gemiddeld 37 jaar in Azië tot gemiddeld 46 jaar in
Noord-Amerika.
Plaats
Gemiddel-
de leeftijd
van alle
medewerkers
Gemiddel-
de leeftijd
van alle
mannelijke
medewerkers
Gemiddel-
de leeftijd
van alle
vrouwelijke
medewerkers
Noord-
Amerika
46,0
47,0
43,0
Europa
42,4
42,3
42,3
Azië
36,9
38,1
34,6
TOTAAL
41,8
42,4
40,0
Fig. 6.17: Gemiddelde leeftijd volgens plaats en geslacht in 2021
X-FAB is zich bewust van het belang van een eerlijke
betaling. Daarom ontvangen alle medewerkers een
salaris dat boven het minimumloon volgens individuele
kwalificatie ligt, maar niet volgens geslacht of leeftijd.
Afhankelijk van de specifieke lokale wet- en
regelgeving hebben de betreffende medewerkers de
mogelijkheid zich te informeren over het beleid voor
loongelijkheid van X-FAB en hun loon te vergelijken
met een relevante groep medewerkers. Van alle
medewerkers die met ouderschapsverlof waren,
keerde bijna 100 % terug naar X-FAB.
Uitmuntendheid ontwikkelen
Het succes van een onderneming, en dus ook van     
X-FAB, hangt af van de vraag of zijn medewerkers in
staat zijn om hun individuele sterke punten optimaal in
te brengen. Deze moeten dus geïdentificeerd en
individueel ontwikkeld worden. De vereiste expertise
omvat een gedegen kennis en inzicht in de interne
procedures en productieprocessen van X-FAB, alsook
functiespecifieke kennis, die allemaal deel uitmaken
van het introductietrainingsplan voor elke nieuwe
medewerker.
Om de individuele ontwikkeling te versterken en
prestatieverbetering te stimuleren, introduceerde     
X-FAB een nieuw prestatiemanagementproces (PMP)
dat gebaseerd is op constante feedback van de
leidinggevende aan de medewerker over de prestaties
en het bereiken van doelen. De nieuw geïntroduceerde
software SAP SuccessFactors helpt om de vooruit-
gang op individueel niveau te volgen. Dankzij dit
gestandaardiseerde wereldwijde proces kan X-FAB
ervoor zorgen dat elke medewerker op de hoogte is
van zijn individuele doelstellingen, die van de vestiging,
de afdeling en het bedrijf. Er werden verschillende
uitgebreide opleidingen gehouden om het bewustzijn
te verhogen en alle personeelsleden te leren hoe ze
het proces kunnen gebruiken voor feedback en
prestatieverbeteringen.
Voor een hoog niveau van milieu- en sociaal bewustzijn
worden ondernemingswaarden, kwaliteitsbewustzijn en
medewerkersrechten vanaf het begin van de
werkrelatie bij X-FAB benadrukt.
Om ervoor te zorgen dat medewerkers bevorderd
kunnen worden naar functies met een hogere
technische of personeelsverantwoordelijkheid, is een
constante ontwikkeling op verschillende gebieden
nodig. Om een wereldwijde kennisoverdracht en
continue ontwikkeling van alle medewerkers te
verzekeren, worden interne workshops, trainingen,
Lunch & Learn-sessies, Knowledge Networks
(kennisnetwerken) en webinars over diverse
technische onderwerpen geïntegreerd in het dagelijkse
werk van elke X-FAB-medewerker. Gedurende het
hele jaar werden alle opleidingen virtueel gehouden,
zowel interne als externe opleidingen. In totaal bleef
het aantal opleidingsuren gelijk ten opzichte van 2020.
91
Plaats
Geslacht
<35 jaar
36–50
jaar
51–60
jaar
> 60
jaar
Noord-
Amerika
Mannelijk
24
24
24
12
Vrouwelijk
24
24
12
12
Europa
Mannelijk
23
19
15
17
Vrouwelijk
20
18
12
11
Azië
Mannelijk
12
6
6
0
Vrouwelijk
12
6
6
0
Fig. 6.18: Gemiddeld aantal uren opleiding per jaar en per
medewerker in 2021
In 2021 rondde X-FAB het opleidingsprogramma van
2,5 jaar rond projectmanagement en persoonlijke
vaardigheden voor professionals en talenten uit alle 
X-FAB-vestigingen af. Dit programma concentreert
zich op de aspecten “persoonlijkheid en leiderschap”,
“projectmanagement”, “kwaliteitsmanagement”,
“strategisch denken” en “cultureel bewustzijn”. Zestien
medewerkers uit alle X-FAB-vestigingen namen deel
aan het programma. Naast hun opleiding werkten zij
aan verschillende strategisch belangrijke projecten
voor de X-FAB-groep. In 2021 werden de hele
opleiding voor dat programma en de afsluiting ervan
virtueel gehouden. De feedback die van de
deelnemers werd verzameld, zal worden gebruikt om
het programma in 2022 te verbeteren.
Om de loopbaan van de technische experts van X-FAB
te ondersteunen en te erkennen dat technische en
managementexpertise bijdragen leveren aan de
organisatie die even belangrijk zijn, heeft X-FAB een
systematisch beheer van menselijk kapitaal opgezet.
Een belangrijk onderdeel daarvan is de Technische
Ladder van X-FAB. Deze maakt visionair technisch
leiderschap en expertise mogelijk, ondersteunt de
aanwerving, de individuele ontwikkeling en het behoud
van getalenteerde mensen in een competitieve
arbeidsmarkt, die de hoogste niveaus van technische
expertise erkent. In 2021 promoveerde X-FAB 10
technische experts naar een wereldwijde rang op de
technische ladder. Dit laat niet alleen zien dat steeds
meer experts van het bedrijf aan wereldwijde projecten
werken, het staat ook voor de brede technische
kennisbasis die X-FAB heeft.
Om gelijke tred te houden met de snelle ontwikkeling
op het gebied van hightech, ondersteunt X-FAB
innovatie - een van de ondernemingswaarden - en
participeert het in door de overheid gefinancierde
projecten. In die projecten stelt X-FAB technische
experts in staat om onderzoek uit te voeren en
geavanceerde technologieën te ontwikkelen door de
haalbaarheid van nieuwe concepten of de industri-
alisatie van innovatieve procestechnologieën te testen.
Innovatie wordt gewaardeerd door X-FAB en tech-
nische experts worden uitdrukkelijk uitgenodigd en
aangemoedigd om hun bevindingen in internationale
tijdschriften te publiceren en octrooien aan te vragen.
Eind 2021 telt de totale octrooiportefeuille van X-FAB
meer dan 420 octrooien en octrooiaanvragen.
Naast de ontwikkeling van het bestaande personeel is
X-FAB zeer geïnteresseerd in het aanbieden van een
breed scala aan mogelijkheden aan potentiële
toekomstige medewerkers, bijvoorbeeld via stages en
studentenopleidingen. Dit omvat commerciële en
technische loopbanen, duaal leren en financiële steun
voor medewerkers die hun vaardigheden en kennis
verbeteren door het behalen van relevante
kwalificaties.
X-FAB biedt ook duaal leren aan. In dit programma
worden theoretische sessies en praktisch werk
afgewisseld, zodat de studenten hun vaardigheden
vanaf het begin van hun studie in hun toekomstige
beroepsleven kunnen integreren. De door X-FAB
aangeboden stages voor jong talent zijn zowel bedoeld
voor een commerciële als voor technische loopbanen.
In Duitsland en Frankrijk volgen meer dan 100 stagiairs
momenteel hun eerste, tweede of derde jaar
beroepsopleiding en onderwijs (vocational and
educational training, VET).
In 2021 voerde X-FAB een rebranding door van zijn
werkgeversmerk "We are X-FABulous", waarbij echte
X-FAB-werknemers en hun individuele verhalen in de
kijker werden gezet. Locatiespecifieke
advertentiecampagnes zijn gericht op het vergroten
van de merkbekendheid bij het publiek op elke locatie.
Een specifieke Instagram-account met tweewekelijkse
updates werd gelanceerd en elke maand worden
verhalen van medewerkers op het LinkedIn-account
van het bedrijf geplaatst.
Fig. 6.19: De gezichten van de nieuwe employer branding
van X-FAB
Inspanningen belonen
Als internationale onderneming stelt X-FAB mensen
tewerk uit verschillende regio's over de hele wereld
met verschillende etnische afkomst en sociale
achtergronden, wat resulteert in een breed scala aan
individuele behoeften. Omdat X-FAB zich bewust is
van deze behoeften en gedreven wordt door de
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
92
verantwoordelijkheid voor het personeel van de
onderneming en het streven naar langdurige
tewerkstelling, wil X-FAB aan deze behoeften voldoen.
Tegenwoordig vraagt de moderne wereld om een
hoge mate van zelfverantwoordelijkheid en flexibiliteit,
vooral van werkende ouders en mensen met
verantwoordelijkheden voor ouderenzorg. Daarom
biedt X-FAB flexibele werktijdmodellen aan en streeft
het naar aangepaste werktijden voor zijn medewerkers.
Met name tijdens de pandemie bood X-FAB een
volledige "Flex@Work"-aanpak door mobiel werk aan te
bieden daar waar de taken geschikt waren voor werk
op afstand.
X-FAB geeft vrijaf voor privézaken, zoals een verhuis
of een huwelijk, en ondersteunt werkende ouders
financieel bij ziekte van hun kinderen. In het kader van
collectieve arbeidsovereenkomsten krijgen Duitse
medewerkers boven een bepaalde leeftijdsgrens de
mogelijkheid om hun wekelijkse arbeidstijd zo nodig te
verkorten. De flexibiliteit om de werkdag op wisselende
tijden te beginnen en te eindigen in de Aziatische
vestiging van X-FAB was een voordeel dat als positief
werd aanzien om werk en privé met elkaar te
combineren. Bovendien ondersteunt het bedrijfs-
pensioenplan van X-FAB zijn medewerkers financieel
na de overgang naar hun pensioen. In 2021 werd een
collectieve arbeidsovereenkomst voor de Duitse
medewerkers ingevoerd en konden meer dan 480
medewerkers gebruikmaken van een
bedrijfspensioenplan.
X-FAB is op de hoogte van het toegenomen gezond-
heidsbewustzijn van zijn medewerkers en de groeiende
belangstelling voor een actieve manier van leven.
X-FAB ondersteunt verschillende activiteiten op zijn
verschillende locaties om de medewerkers gezond te
houden, zoals interne sportgroepen, voetbalteams en
loopclubs of verlaagde prijzen voor fitnesscentra.
Verder worden er diverse fitnessactiviteiten en
proeflessen en conditie- en gezondheidscontroles
aangeboden aan de medewerkers.
Werkomgeving
X-FAB hecht belang aan een goede werksfeer voor
zijn medewerkers en streeft ernaar om een aangename
en inspirerende werkomgeving aan te bieden.
Cafetaria' s, lunchrooms en gesubsidieerde maaltijden
worden aangeboden aan de medewerkers. Verder zijn
er rustkamers en personeelsruimtes met tijdschriften,
internettoegang en gratis alcoholvrije drankjes
beschikbaar om de medewerkers tijdens hun
werkpauzes te ondersteunen.
Zelfs bij de strenge pandemiemaatregelen zorgde
X-FAB ervoor dat de lokale cafetaria's open bleven
met het oog op het welzijn van de werknemers. Zelfs
tijdens weekend- en nachtdiensten kon het personeel
van X-FAB gebruik maken van de cafetaria en de
pauzeruimtes.
X-FAB beloont uitstekende prestaties van mede-
werkers met incentive cashbetalingen gedurende het
jaar en in de vorm van bonussen. Zowel individuele
medewerkers als teams die buitengewone inspan-
ningen leveren ten voordele van X-FAB, worden
beloond door het corporate management van de
onderneming.
In 2021 werd elke X-FAB-werknemer aan het einde van
het jaar beloond met een extra bonus voor de buiten-
gewone inspanningen tijdens de coronapandemie.
In sommige landen werd gebruik gemaakt van speciale
overheidsregelingen om deze bonussen onder
speciale fiscale voorwaarden te verstrekken.
6.3.2 Sociaal engagement
X-FAB moedigt zijn medewerkers aan zich in te zetten
voor non-profit en educatieve activiteiten die
bijdragen aan de gemeenschappen waarin X-FAB
actief is. In verschillende sessies wordt elke
medewerkers opgeleid in de waarden van het bedrijf,
waarbij de implementatie van die waarden in het
dagelijkse werkleven wordt vastgelegd in een
leermanagementsysteem (LMS) gericht op
persoonlijke ontwikkeling. Uiteindelijk leidt dit tot nog
meer innovatie en hogere ethische normen, die zelfs
buiten de werkomgeving een positief effect hebben.
Maatschappelijk bewustzijn en
verantwoordelijkheidsbesef
X-FAB identificeerde mogelijkheden voor verschil-
lende wereldwijde en lokale activiteiten om bij te
dragen aan de gemeenschappen waarin X-FAB actief
is. X-FAB zamelde ook geld in ter ondersteuning van
lokale programma’s en internationale liefdadig-
heidsorganisaties zoals United Way Worldwide.
In december 2021 organiseerde X-FAB zijn traditionele
kerstdonatiecampagne. De begunstigde was de
Association France Alzheimer, die hulp en steun biedt
aan getroffen families en innovatieve projecten
financiert die leiden tot betere behandelingen in de
toekomst. X-FAB doneerde USD 0,25 voor elke klik op
de kerstwebpagina van het bedrijf. Als gevolg daarvan
kon X-FAB een cheque overhandigen ter waarde van
2.500 euro, aangezien de campagne in totaal 10.000
kliks kreeg. Bloeddonatie is een van de belangrijkste
activiteiten om een directe persoonlijke bijdrage te
leveren. X-FAB ondersteunt dergelijke collectieve
inspanningen door meerdere malen per jaar regelmatig
bloeddonatiecampagnes te organiseren. Voor de
medewerkers is het vanzelfsprekend om het Rode
Kruis vrijwillig te ondersteunen via bloeddonatie.
Vanwege de pandemievoorschriften werden alle
bloeddonaties opgeschort, maar deze zullen opnieuw
geactiveerd worden zodra dit mogelijk is.
In 2021 ondersteunde X-FAB verschillende sociale
donatiecampagnes in Kuching, Sarawak. X-FAB
doneerde ongeveer 110 voedselmanden en 116 dozen
met gezichtsmaskers voor de "Do Nation"-campagne
aan dorpen in Serian, Sarawak. Een andere donatie
werd gestuurd naar het kindertehuis van het Leger des
Heils om de verlanglijstjes van 52 kinderen te vervullen
93
met onder meer schrijfgerei, huishoudelijke uitgaven,
voeding en drank evenals een kerstboom met
versiering.
X-FAB ondersteunt ook sportevenementen met een
liefdadigheidsachtergrond door zijn medewerkers in
staat te stellen deze evenementen bij te wonen.
Dit helpt niet alleen de teamgeest te vergroten, maar
ondersteunt ook lokale organisaties en sportclubs.
Educatief bewustzijn en
verantwoordelijkheidsbesef
Het is belangrijk voor X-FAB om te investeren in de
ontwikkeling van onderwijs en de vaardigheden van
jongeren en kinderen als volgende generatie door het
sponsoren van boeken en ander onderwijsmateriaal
aan kleuterscholen, het ondersteunen van lezingen aan
universiteiten (bv. het verzorgen van
ontwerpcursussen in ingenieursscholen), het
investeren in onderwijswedstrijden en het organiseren
van vakantiecursussen ("Microchip Summer
University"). Om de mogelijkheid te bieden tot
praktische trainingen om zo werkervaring op technisch
gebied op te doen, biedt X-FAB stageplaatsen aan
middelbare school- en universiteitsstudenten en
organiseert het op aanvraag ook bedrijfsrondleidingen
voor studenten. Naast de sponsoractiviteiten
onderhoudt X-FAB nauwe relaties met middelbare
scholen, hogescholen en universiteiten om studenten
te ondersteunen door het aanbieden van stages en
loopbaanbegeleiding. X-FAB werkt ook samen met
lokale universiteiten en ondersteunde de SEMI High
Tech University voor afgestudeerden van middelbare
scholen die een toekomstige carrière in een STEM-
sector overwegen (Wetenschap, Technologie,
Techniek en Wiskunde). In 2021 werden verschillende
activiteiten opgeschort of omgevormd tot virtuele
samenwerkingsactiviteiten als gevolg van de geldende
COVID-19-voorschriften.
In 2019 werd X-FAB Frankrijk als enige Franse
halfgeleiderbedrijf uitgenodigd om deel te nemen aan
METIS (Micro-Electronics, Training, Industry, Skills),
een pan-Europees project dat wordt gefinancierd door
de Europese Commissie. Als lid van ERASMUS+, het
consortium bestaande uit meer dan 30 deelnemende
partijen uit de industrie, onderwijs, universiteit en
opleiding, draagt X-FAB actief bij aan het succes van
het programma. In 2021 heeft X-FAB verder
deelgenomen aan verschillende activiteiten binnen het
programma en zal tot 2024 verder werken aan dit
project.
Verschillende wetenschappelijke en technische
wedstrijden worden ondersteund door het aanbieden
van kennis aan de deelnemers of door op te treden als
jurylid, bijvoorbeeld bij de studentencompetitie
robotica. X-FAB werkt samen met vele wereldwijde en
lokale partners om de onderwijsmogelijkheden voor
kinderen en jongeren te verbeteren, bijvoorbeeld door
de bijbehorende technische clubs te ondersteunen.
Naast de educatieve verantwoordelijkheid naar de
samenleving toe geeft X-FAB ook om
gendergelijkheid en de ontwikkeling van meisjes in
STEM-functies. X-FAB heeft actief bijgedragen door
STEM-dagen voor meisjes te sponsoren en te
organiseren. De meeste van deze activiteiten werden
in 2021 opgeschort of stopgezet, maar X-FAB zal deze
programma's de komende jaren blijven ondersteunen.
In 2021 maakte X-FAB vooral gebruik van sociale
mediakanalen, zoals Facebook en LinkedIn, om het
grote publiek te informeren over maatschappelijke
activiteiten en vacatures. Voor het eerst werd een     
X-FAB Instagram-kanaal gelanceerd dat exclusief
wordt gebruikt om X-FAB's employer branding in de
sociale media te versterken. In enkele weken steeg het
aantal volgers aanzienlijk, wat bijdraagt tot de
bekendheid van X-FAB als een aantrekkelijk bedrijf.
Daarnaast neemt elke X-FAB-vestiging deel aan
jobbeurzen van hogescholen en universiteiten om
geïnteresseerde studenten te werven en informatie
over carrièremogelijkheden te verstrekken. Naast de
aanwezigheid op jobbeurzen nam X-FAB ook deel aan
tal van technische tentoonstellingen en conferenties
om zijn medewerkers de mogelijkheid te bieden pro-
fessionele kennis op te doen en uit te wisselen en te
netwerken. De meeste van deze evenementen werden
virtueel gehouden. De sociale media speelden bijge-
volg een vitale rol voor de externe communicatie.
X-FAB ontwikkelde een campagne in de sociale media
om zowel klanten als het grote publiek van dienst te
zijn.
6.3.3 Gezonde werkomgeving
Welzijn en veiligheid van de medewerker
X-FAB zorgt ervoor dat alle bedrijfsactiviteiten worden
uitgevoerd met respect voor de gezondheid en
veiligheid van medewerkers, aannemers, leveranciers,
klanten en het grote publiek, zonder nadelige gevolgen
voor het milieu. Het bedrijf past hiervoor een EHS-
managementsysteem toe dat is gecertificeerd volgens
ISO 14001:2015.
Voor X-FAB zijn opleiding en training ter verbetering
van het EHS-bewustzijn, de veiligheid en het welzijn
van de medewerkers van cruciaal belang. Regelmatige
veiligheidsopleiding en -instructie helpen ongevallen
en letsels te voorkomen. Elke vestiging beschikt over
een bedrijfsarts die medische routineonderzoeken
uitvoert, zoals oogonderzoeken, vaccinaties,
reisgerelateerde medische consulten, enz.
Veiligheidspersoneel (intern en extern) wordt ook
opgeleid in het bedrijfsbeleid.
Daarnaast worden periodieke veiligheidsbriefings
uitgevoerd en wordt een algemeen EHS-week-
programma opgesteld. Tijdens de jaarlijkse EHS-week
wordt via informatiebalies, posters en andere evene-
menten informatie over gezondheidsbescherming,
veiligheid, duurzaamheid en milieuonderwerpen aan
alle medewerkers verstrekt. Bedrijfsrondleidingen door
collega's zijn bedoeld om het bewustzijn van de mede-
werkers voor gevaren op de werkplek te verhogen en
diverse cursussen verbeteren hun vaardigheden op het
gebied van eerstehulpverlening en brandbestrijding.
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
94
Verder worden er diverse fitnessactiviteiten en
proeflessen en conditie- en gezondheidscontroles
aangeboden aan de medewerkers. Naast deze
specifieke trainingen en evenementen wordt
informatie over milieu- en kwaliteitsbewustzijn
verstrekt en toegankelijk gemaakt voor alle
medewerkers via het bedrijfsintranet.
Op alle X-FAB-locaties worden ongevallen
bijgehouden volgens de lokale wetgeving, maar er is
geen wereldwijd geharmoniseerde procedure voor het
verzamelen van aanvullende informatie met betrekking
tot ongevallen of beroepsziekten. Ongevallen op de
Operations-afdeling houdt X-FAB wel op dezelfde
manier bij op alle productielocaties.
Op basis van deze informatie registreerde X-FAB in
2021 35 ongevallen die 7.194 verloren werkuren
veroorzaakten, wat resulteerde in een frequency rate
(uitvaldagencijfer) van 6,42 en een severity rate (SR -
mate van ernst) van 164,95. In 2021 heeft zich één
dodelijk arbeidsongeval voorgedaan. Een medewerker
van X-FAB Texas kwam om het leven tijdens
onderhoudswerkzaamheden aan het gedeïoniseerd
watersysteem.
Programma's ter verbetering van de veiligheid die in
2021 plaatsvonden:
•vervanging van 208V-schakeleenheden om de
mogelijkheid van sporadische activering en/of
storing bij kortsluiting te verminderen, waardoor het
risico van brand wordt voorkomen (Dresden) en
•vervanging van het controlesysteem, aangezien het
vorige systeem verouderd is (Dresden)
Hygiëneconcepten voor cleanrooms
In elk van de productievestigingen van X-FAB werkt
een groot deel van de medewerkers in een cleanroom
waar het gebruik van rubberhandschoenen, speciale
kleding en schoenen een vereiste is. Dit is noodzakelijk
om deeltjes- en ionenverontreiniging of elektro-
statische ontlading te vermijden, aangezien dit de
functionaliteit van de vervaardigde halfgeleider-
producten zou belemmeren. X-FAB heeft tot doel alle
medische schade te voorkomen en een veilige
werkomgeving en het welzijn van de medewerkers te
garanderen. X-FAB heeft daarom concepten voor
cleanrooms ontwikkeld om een hoog niveau van
hygiëne en gezondheid te handhaven, inclusief
specifieke beschermingsplannen. Om huidaan-
doeningen te voorkomen werd bijvoorbeeld een
huidbeschermingsplan opgesteld en heeft elke
medewerker op ieder moment toegang tot
huidverzorgingsproducten. Om orthopedische
redenen zijn de cleanroom-schoenen geïndividu-
aliseerd en ergonomisch. De cleanroom-kleding is
gedeeltelijk gepersonaliseerd. Oordopjes zijn
beschikbaar ter bescherming tegen geluidshinder.
Preventief onderhoud
Onderhoudsactiviteiten vormen de basis voor een
veilige bediening van de apparatuur en
gereedschappen. Om storingen en defecten van de
apparatuur te voorkomen, gebruikt X-FAB een globale
procedure om een preventief onderhoudssysteem te
beheren. Hoewel de nadruk ligt op het veiligstellen van
de productiviteit van de apparatuur, is operationele
veiligheid een van de doelstellingen. De uitvoering van
de globale procedure wordt verzekerd door lokale
instructies, die het preventieve onderhoudsregime
voor elke productielocatie beheren. De
onderhoudsinstructies en het onderhoudsschema
bevatten informatie gebaseerd op handleidingen van
de leverancier, bedrijfservaringen,
gereedschapsprestatieparameters, belangrijke
incidenten, productkwaliteit en auditbevindingen.
Voorts bestaan er twee soorten preventieve
onderhoudswerkzaamheden: werkzaamheden
geactiveerd door een tijdsinterval en werkzaamheden
geactiveerd door het bereiken van specifieke
parameters die de huidige slijtagegraad van de
apparatuur weergeven.
Dit alles samen helpt om te bevestigen dat de
algemene staat van de apparatuur uitstekend blijft en
dat ongevallen door machinestoringen zoals
elektrische gevaren, lekkage van gevaarlijke materialen
of mechanische problemen worden voorkomen.
6.4 Bestuur
Meer informatie over ondernemingsbestuur is te
vinden in hoofdstuk 7 van het jaarverslag.
6.4.1 Corruptiebestrijding en omkoping
De bedrijfspraktijken van X-FAB volgen de principes
van eerlijke concurrentie met bijzondere aandacht voor
professioneel gedrag. X-FAB respecteert de belangen
van de consument door zich te houden aan regels die
de consument beschermen en door passende
verkoop-, marketing- en informatiepraktijken te
gebruiken in overeenstemming met de ICC
International Code of Advertising Practice en de
OESO-richtlijnen voor multinationals.
X-FAB verwerpt met name corruptie en omkoping,
zoals vermeld in het desbetreffende VN-Verdrag
tegen corruptie vanaf 2003, en bevordert
transparantie, handel met integriteit, verantwoordelijk
leiderschap en verantwoordingsplicht van de
onderneming.
Om corruptie te voorkomen, streeft X-FAB naar een
grotere bewustwording bij zijn medewerkers door
middel van uitgebreide en herhaalde sessies over de
ondernemingswaarden en strikte regels zoals
beschreven in het handboek van de onderneming.
Deze sessies worden bijgewoond door alle
medewerkers en benadrukken ondernemingswaarden
zoals integriteit en respect, evenals de gedragscode
van X-FAB. Minstens om de twee jaar wordt een
opleiding georganiseerd en elke medewerker moet
eraan deelnemen. Nieuwe medewerkers krijgen een
speciale basisopleiding tijdens hun inwerkingsperiode.
Een beleid inzake ethiek en belangenvermenging
maakt deel uit van de gedragscode van X-FAB. Verder
staat corruptiebestrijding vermeld in de regels en
95
handleidingen van het bedrijf die deel uitmaken van
elke arbeidsovereenkomst. Bezorgdheid over
onethisch gedrag wordt gemeld via de
werknemersraad of rechtstreeks aan Human
Resources.
Als waarschuwingssysteem voor het vertrouwelijk
melden van inbreuken voerde X-FAB in 2018 een
klokkenluiderbeleid in dat aan alle medewerkers
wereldwijd werd bekendgemaakt. Alle medewerkers
wereldwijd kunnen incidenten anoniem melden in hun
moedertaal. Alle meldingen worden vertrouwelijk
behandeld en er is een strikt niet-vergeldingsbeleid.
In 2021 werden er geen incidenten gemeld.
Alle medewerkers krijgen een opleiding in ethisch
gedrag. Bij aanvang van het dienstverband bij X-FAB
ontvangt elke nieuwe medewerker een exemplaar van
het arbeidsreglement, dat richtlijnen omvat inzake het
voorkomen van intimidatie en het aannemen van
geschenken, en een definitie bevat van inbreuken die
leiden tot beëindiging van het dienstverband. Acties
naar aanleiding van corruptie-incidenten omvatten alle
gerechtelijke acties overeenkomstig de
desbetreffende nationale wetgeving. Naast het
naleven van alle nationale wetten met betrekking tot
ethisch en anti-corruptiegedrag, beïnvloedt X-FAB de
politiek niet, noch door deel te nemen aan politieke
activiteiten, noch door partijen bij verkiezingen te
doneren of te steunen.
6.4.2 De toeleveringsketen van X-FAB
Als producent van een grote verscheidenheid aan
producten is X-FAB afhankelijk van een aantal
leveranciers. Het behoort tot de bedrijfsethiek van de
onderneming om te streven naar een langdurige
samenwerkingen met zijn leveranciers. De selectie en
audit van de leveranciers gebeuren via een globale
procedure die geldig is voor alle vestigingen van X-
FAB. Een onderdeel van deze procedure is een
classificatie van leveranciers, onder meer op basis van
de geleverde hoeveelheid en de leveringsfrequentie:
tier 1-leveranciers, strategische leveranciers en alle
andere leveranciers die niet in een van de twee
categorieën kunnen worden ingedeeld. Om te worden
goedgekeurd als nieuwe leverancier en afhankelijk van
de categorisering, moet de leverancier een
procesaudit doorstaan volgens de vereisten van de
automobielstandaard VDA 6.3 (de Duitse vereniging
van de automobielindustrie) en verschillende vragen
beantwoorden, onder meer over milieuonderwerpen.
Het bestaan van een milieumanagementsysteem en
het voldoen aan RoHS of REACH zijn belangrijke
criteria voor X-FAB tijdens het selectieproces voor
nieuwe leveranciers.
6.4.2.1 Selectie en categorisering van X-FAB-
leveranciers
X-FAB heeft een selectie- en controleprocedure voor
leveranciers geïmplementeerd die het handhaaft. De
procedure voldoet aan de
kwaliteitsbeheersysteemnormen ISO 9001 en IATF
16949, alsook aan de milieubeheersysteemnorm ISO
14001. Leveranciers van strategische materialen
worden verzocht te bevestigen dat ze voldoen aan de
lijst van verboden stoffen van X-FAB en moeten
transparante informatie verstrekken over hun
kwaliteits- en milieubeheersystemen en met
betrekking tot de samenstelling van de geleverde
materialen. Deze aspecten worden intensief
gecontroleerd en gevalideerd door de organisatie voor
leverancierskwaliteitsbeheer en inkoop voordat een
nieuw strategisch materiaal of een nieuwe leverancier
wordt vrijgegeven. Dit gebeurt via audits ter plaatse en
contractuele overeenkomsten. Na de eerste vrijgave,
die door een multidisciplinair team moet worden
goedgekeurd, worden de naleving van de relevante
eisen door en de algemene prestaties van de
leveranciers voortdurend door X-FAB gecontroleerd.
Vereisten om in aanmerking te komen als 
strategische leverancier van X-FAB
•Gecertificeerd kwaliteitsbeheersysteem 
volgens ISO 9001
•Gecertificeerd milieubeheersysteem volgens
ISO 14001
•Aangetoonde overeenstemming van het 
kwaliteitsbeheersysteem met IATF 16949
•Verbintenis tot een gedragscode, b.v. ZVEI-
gedragscode of gelijkwaardig
•Rapportering over conflictmineralen indien van
toepassing
X-FAB hanteert een wereldwijde aanpak voor de
aanvoer van de belangrijkste hulpstoffen voor de
fabrieken. Daarom komen lokale leveranciers alleen in
aanmerking als ze voldoen aan hoge kwaliteitsnormen.
6.4.2.2 Audits en voortdurende verbetering van
leveranciers
X-FAB slaat alle certificaten en ingevulde vragenlijsten
van zijn leveranciers op in een database die
toegankelijk is voor alle X-FAB-vestigingen om de
harmonisatie en standaardisatie van het leveranciers-
management te verbeteren. De belangrijkste
leveranciers worden jaarlijks onderworpen aan een
leveranciersbeoordeling. Als niet voor ten minste 85 %
aan de eisen van X-FAB wordt voldaan, moet de
leverancier voorstellen tot verbetering indienen om bij
X-FAB onder contract te blijven. Naast deze jaarlijkse
beoordelingen bestaat er een regelmatige audit om
het bestaan van een managementsysteem te
verifiëren.
In 2021 heeft de organisatie voor leveranciers-
kwaliteitsbeheer van X-FAB leveranciersaudits volgens
de kwaliteitsbeheersysteemnormen ISO 9001, IATF
16949 en VDA 6.3 voor procesaudits uitgevoerd bij 17
verschillende leveranciers van strategische materialen
(bv. chemische producten, gassen, wafers) of diensten,
van wie er 1 gevestigd is in de Verenigde Staten, 6
gevestigd zijn in Europa en 10 in Azië. Deze audits
waren ook gericht op milieu- en andere aspecten
volgens de normen van X-FAB.
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
96
Leverancier
Categorie
Plaats
Type audit en resultaat
Leverancier 1
Chemische producten
Duitsland
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 2
Fotochemicaliën
Nederland
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 3
Fotochemicaliën
België
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 4
Dradenkruizen
Duitsland
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 5
Chemische producten
Duitsland
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 6
Wafers
Japan
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 7
Gassen
Singapore
Leveranciersaudit / beoordeling B
Leverancier 8
Dradenkruizen
Verenigd Koninkrijk
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 9
Fotochemicaliën
Japan
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 10
Chemische producten
Japan
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 11
Chemische producten
Japan
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 12
Wafers
Verenigde Staten
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 13
Wafers
China
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 14
Chemische producten
Zuid-Korea
Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 15
Gassen
Zuid-Korea
Leveranciersaudit / beoordeling B
Leverancier 16
Chemische producten
Japan
Leveranciersaudit / beoordeling B
Leverancier 17
Gassen
Maleisië
Leveranciersaudit / beoordeling A
Fig. 6.20: Leveranciersaudits uitgevoerd door X-FAB in 2021
Verzoeken aan leveranciers om corrigerende
maatregelen te nemen (Supplier Corrective Action
Requests, SCAR)
In 2021 moesten in totaal 61 SCAR's worden gericht tot
verschillende leveranciers, waarvan het merendeel niet
cruciaal was voor de continuïteit of kwaliteit van de
waferproductieprocessen bij X-FAB of voor de
producten van onze klanten. Alle SCAR's werden
echter opgevolgd en de doeltreffendheid van de
gedefinieerde corrigerende en preventieve
maatregelen werd gecontroleerd en gevalideerd door
de organisatie voor leverancierskwaliteitsbeheer van
X-FAB.
Engagement met leveranciers die niet aan de eisen
voldoen om naleving te bereiken
In 2021 werden zeven nieuwe
kwaliteitsborgingsovereenkomsten met leveranciers
van X-FAB geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat
de leverancier zich verbindt tot een aantal belangrijke
eisen met betrekking tot kwaliteits- en milieubeheer en
andere aspecten. Bovendien heeft X-FAB verschil-
lende potentiële leveranciers actief ondersteund om
overeenstemming met de eisen van X-FAB voor
strategische leveranciers te bereiken.
Om de financiële duurzaamheid van zijn leveranciers in
2021 aan te tonen, is X-FAB verdergegaan met de
uitrol, bij wijze van proef, van de toegang tot een
internationale database die ons in staat stelt de
financiële gezondheid van leveranciers en hun
inkomsten te controleren. Het doel is niet alleen om
ervoor te zorgen dat zeer kleine leveranciers zich niet
in een situatie van financiële afhankelijkheid ten
opzichte van X-FAB bevinden (d.w.z. de omzet bij
X-FAB mag niet meer dan 25% van de inkomsten van
een leverancier vertegenwoordigen), maar ook om de
financiële duurzaamheid van een aantal cruciale
leveranciers te controleren.
Bovendien heeft X-FAB een beloningssysteem
ingevoerd om zijn leveranciers aan te moedigen zich
voortdurend in te zetten voor milieubescherming en
sociale aspecten. Er wordt jaarlijks een "Supplier
Excellence Award" toegekend aan de beste lokale
leverancier van elke X-FAB-vestiging. De leverancier
met de beste leveranciersbeoordeling wordt
genomineerd tot "Supplier of the Year".
6.4.2.3 Behandeling van conflictmineralen
X-FAB is zich bewust van de vereisten van de Dodd-
Frank Act met betrekking tot onder andere de inkoop
van tin, tantaal, wolfraam en goud uit conflictgebieden
en neemt zijn verantwoordelijkheid in de hele toe-
leveringsketen. Daarom vraagt X-FAB aan al zijn
relevante leveranciers om mineralen te leveren die
afkomstig zijn uit conflictvrije regio’s. De betrokkenheid
van X-FAB-leveranciers bij deze vereisten wordt
gedocumenteerd in een centrale ondernemings-
database om de traceerbaarheid en transparantie te
waarborgen.
97
RoHS en REACH
RoHS is de afkorting van de "Richtlijn 2011/65/EU
van het Europees Parlement en de Raad van 8 juni
2011 betreffende de beperking van het gebruik van
bepaalde gevaarlijke stoffen in elektrische en
elektronische apparatuur". Deze is bedoeld om het
wereldwijde probleem van afval van consumenten-
elektronica aan te pakken. Het betreft de productie
van verschillende soorten elektronische en
elektrische apparatuur zonder het gebruik van zes
verschillende gevaarlijke materialen. Het behoort
tot de verantwoordelijkheid van de onderneming
die het product op de markt brengt, om aan de
richtlijn te voldoen. REACH staat voor registratie,
evaluatie, autorisatie en beperking van chemische
stoffen. Deze verordening van de Europese Unie
heeft tot doel de productie en het gebruik van
chemische stoffen en hun potentiële effecten op
zowel de menselijke gezondheid als het milieu aan
te pakken. Terwijl RoHS stoffen verbiedt die in
elektrische apparatuur aanwezig zijn, heeft REACH
betrekking op alle chemische stoffen, met inbegrip
van die welke gebruikt worden om een product te
maken. Dit kan materialen, oplosmiddelen, verf,
chemicaliën en meer omvatten.
X-FAB heeft een productverklaring beschreven waarin
wordt vastgelegd dat de X-FAB-producten naar beste
weten geen materialen bevatten die afkomstig zijn uit
mijnen in conflictgebieden in het oosten van de
Democratische Republiek Congo. X-FAB controleert
smelters om er zeker van te zijn dat ze gecertificeerd
conflictvrij zijn door ze te vergelijken met de lijst van
smelters die aan de eisen voldoen op de website van
de Responsible Mining Alliance (RMA).
Alle leveranciers van strategisch materiaal dat
wolfraam, tantaal, tin en goud bevat, moeten het
Conflict-Free Smelter Reporting Template invullen.
X-FAB werkt ook samen met leveranciers aan
bekendmakingen van andere mineralen. Dit omvat
rapportering over kobalt en mica. Op dit moment
werkt X-FAB samen met leveranciers om ervoor te
zorgen dat het kobalt betrekt van conflictvrije smelters.
De producten van X-FAB bevatten geen mica.
6.4.3 Gegevensbeveiliging
Privacy van klantgegevens
De bescherming van klantgegevens is van het grootste
belang voor X-FAB en zijn belanghebbenden. Het is
ook cruciaal voor de bescherming van de reputatie en
het merk van X-FAB. X-FAB past momenteel geen
systeem voor het verwijderen van klantgegevens toe,
in overeenstemming met de IATF-
automobielstandaard. Deze norm stelt immers dat
gegevens pas na 15 jaar inactiviteit mogen worden
verwijderd. X-FAB deactiveert gegevensbestanden
wanneer daarom wordt gevraagd en ontving tot op
heden nog geen klachten over gegevensprivacy van
zijn klanten. X-FAB past een opt-outsysteem voor e-
mail toe, voor klantgegevens toe voor laatste
nieuwtjes, webinars en klantenenquêtes. De gegevens
worden beheerd met behulp van allerlei (semi)-
automatische technologieën, waaronder het ERP-
systeem, de enquêtetool en e-mailmarketingtool.
Om het beheersysteem voor informatiebeveiliging van
X-FAB te testen en verder te verbeteren, zijn X-FAB
Semiconductor Foundries GmbH en X-FAB Dresden
GmbH & Co. KG’s die gecertificeerd zijn volgens
ISO 27001 met betrekking tot klantgegevens.
In 2020 heeft X-FAB Global Services GmbH ook de
ISO 27001-certificering ontvangen.
Cyberbeveiliging
Aangezien de medewerkers van X-FAB de eerste
verdedigingslinie zijn en de menselijke firewall die
X-FAB beschermt tegen potentiële cyber-
bedreigingen, heeft X-FAB IT bewustmakings-
opleidingen voor cyberbeveiliging georganiseerd voor
alle medewerkers. In het kader van het gebruik van de
KnowBe4 Automated Security Awareness Training
Solutions worden regelmatig bewustmakings-
opleidingen voor cyberbeveiliging, met inbegrip van
bewustmakingscampagnes voor phishing, uitgerold om
ervoor te zorgen dat de medewerkers zich bewust zijn
van en in staat zijn om cyberbeveiligingsbedreigingen
te detecteren. Naast de bewustmaking worden
medewerkers aangemoedigd om elke verdachte
e-mail die zij ontvangen te melden aan
phishing@xfab.com om de authenticiteit van de e-mail
na te gaan en mogelijke phishing scams te beperken.
6.4.4 De verantwoordelijkheid van X-FAB
tegenover zijn klanten en de maatschappij
In lijn met zijn EHS-beleid werkt X-FAB continu aan het
verminderen van de impact op het milieu door middel
van naleving van de wet en promoot het ook
mensenrechtenwaarden bij zijn leveranciers en klanten.
Het is het beleid van X-FAB om ervoor te zorgen dat
alle aangekochte materialen voldoen aan de huidige
overheids- en veiligheidseisen met betrekking tot
beperkte, giftige en gevaarlijke materialen en dat aan
alle milieunormen die van toepassing zijn op het land
van productie en verkoop, wordt voldaan.
X-FAB volgt RoHS en voldoet aan de eisen van
REACH. X-FAB bevestigt hiermee dat al zijn producten
halogeenvrij zijn en geen doelbewust geïntroduceerde
lood (Pb), cadmium (Cd), kwik (Hg), zeswaardig
chroom (Cr6 +), polygebromeerde bifenyl (PBB), poly-
gebromeerde difenylether (PBDE), bis(2-ethyl-
hexyl)ftalaat (DEHP), butylbenzylftalaat (BBP), dibu-
tylftalaat (DBP) of diisobutylftalaat (DIBP) bevatten.
Bovendien zijn RoHS- en REACH-conforme
veiligheidsinformatiebladen beschikbaar voor alle       
X-FAB-producten. Ze zijn voor alle klanten toegankelijk
op de website van de onderneming. Ten slotte
bevatten de producten geen enkele stof die is
opgenomen in de Candidate List of Substances of
Very High Concern (kandidaatslijst van zeer
zorgwekkende stoffen) van het ECHA (Europees
Agentschap voor chemische stoffen).
Jaarverslag 2021 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB
98
Er bestaat een wereldwijde procedure om negatieve
gevolgen voor de gezondheid en veiligheid te
beheersen en te vermijden, waarbij elk X-FAB-product
in elke ontwikkelingsfase getest moet worden.
Daarnaast worden alle producten van X-FAB jaarlijks
door een extern laboratorium geïnspecteerd op
gevaarlijke stoffen en worden de klanten van de
onderneming door middel van productverklaringen
geïnformeerd over de resultaten.
Het behoort tot de ethiek van de onderneming dat
producten niet worden verkocht aan landen die zijn
opgenomen in een embargolijst voor overeenkomstige
producten. In 2021 voldeed X-FAB aan de wetten
inzake de levering en het gebruik van X-FAB-
producten en hoefde het geen boetes te betalen voor
overtredingen.
6.5 EU-taxonomie
De Europese Green Deal is een reeks initiatieven van
de Europese Commissie met als overkoepelende
doelstelling dat de EU tegen 2050 klimaatneutraal
moet zijn. In deze context en om investeringen van de
financiële sector naar duurzamere technologieën en
bedrijven te kanaliseren, heeft de EU een gemeen-
schappelijk classificatiesysteem ontwikkeld, de
zogenaamde EU-taxonomie, dat bedoeld is om
bedrijven, investeerders en beleidsmakers een leidraad
te bieden over welke economische activiteiten als
ecologisch duurzaam kunnen worden beschouwd.
In de EU-taxonomie worden specifieke prestatiecri-
teria gedefinieerd om de bijdrage van economische
activiteiten aan zes milieudoelstellingen te beoordelen:
beperking van de klimaatverandering, aanpassing aan
de klimaatverandering, duurzaam gebruik en bescher-
ming van water en mariene hulpbronnen, overgang
naar een circulaire economie, voorkoming en bestrij-
ding van verontreiniging en bescherming en herstel
van de biodiversiteit en ecosystemen. Voor elke
milieudoelstelling zijn technische selectiecriteria
gedefinieerd door middel van gedelegeerde
handelingen.
Op 9 december 2021 heeft de EU de gedelegeerde
handeling betreffende de beperking van en de aan-
passing aan de klimaatverandering aangenomen,
waarin de technische selectiecriteria zijn opgenomen
die bepalen of een economische activiteit wezenlijk
bijdraagt tot de doelstelling van beperking van of
aanpassing aan de klimaatverandering. Dit omvat ook
minimale waarborgen die moeten worden geboden
voor de andere vier milieudoelstellingen van de
taxonomie, de zogenaamde Do No Significant Harm
(DNSH)-criteria.
Deze nieuwe rapportageverplichtingen worden gelei-
delijk ingevoerd. Voor 2021 hoeven bedrijven alleen het
deel van hun bedrijfsactiviteiten bekend te maken dat
volgens de taxonomie in aanmerking komt voor de
milieudoelstellingen inzake beperking van en aan-
passing aan de klimaatverandering. De interpretatie
van de EU-taxonomie is echter onduidelijk en veel
regels, voorschriften en richtlijnen zijn nog in
ontwikkeling.
Beoordeling door X-FAB
De EU-taxonomie vermeldt momenteel geen activiteit
die specifiek de activiteiten van X-FAB beschrijft. De
activiteit die de activiteiten van X-FAB het best be-
schrijft is activiteit 3.6 "Fabricage van andere koolstof-
arme technologieën". Het is echter duidelijk dat X-FAB
technologieën faciliteert die energieverbruik en de
uitstoot van broeikasgassen (BKG) aanzienlijk vermin-
deren. Door robuuste analoog/gemengd-signaal-
CMOS-processen, MEMS en halfgeleiders met een
brede bandafstand aan te bieden, draagt X-FAB bij tot
het creëren van duurzame en energie-efficiënte
producten op verschillende gebieden, zoals mobiliteit
en de energiesector. Sensoren en vermogensappa-
raten verbeteren de energie-efficiëntie van elektrische
voertuigen en optimaliseren het energiege-bruik van
de aandrijflijn. Hoogspanningstechnologieën zoals sili-
ciumcarbide ondersteunen de overgang naar hernieu-
wbare energiebronnen door een efficiënte opwekking,
omzetting en opslag van energie mogelijk te maken.
Op basis van de subsidiabiliteitscriteria moeten de
producten en technologieën van X-FAB echter
rechtstreeks leiden tot een aanzienlijke vermindering
van de uitstoot van broeikasgassen gedurende de
levenscyclus in andere sectoren van de economie in
vergelijking met de best presterende alternatieve
technologie/het best presterende product/de best
presterende oplossing die op de markt beschikbaar is.
In deze context wordt verwezen naar de ontwerp-
mededeling van de Commissie over de interpretatie
van enkele wettelijke bepalingen van de toelichtingen
bij de gedelegeerde handeling krachtens artikel 8 van
de EU-taxonomieverordening betreffende de rappor-
tage van in aanmerking komende economische activi-
teiten en activa, waarin wordt gesteld dat "... voor het
eerste jaar of de eerste jaren van de rapportage over
de subsidiabiliteit overeenkomstig artikel 10 van de
toelichtingen bij de gedelegeerde handeling deze
activiteiten [d.w.z. faciliterende activiteiten] alleen
kunnen worden beschouwd als in aanmerking komend
voor een overgangsregeling of in aanmerking komend
voor facilitering en worden gerapporteerd, d.w.z. als
zodanig aangeduid, op vrijwillige basis" (vrije vert.).
Omdat er onvoldoende richtlijnen zijn om te bepalen
onder welke voorwaarden aan deze doelstelling wordt
voldaan, opteert X-FAB ervoor om 0% van de totale
netto-omzet, investeringsuitgaven en operationele
uitgaven van de onderneming bekend te maken als in
aanmerking komend.
99
100
101
7. VERKLARING M.B.T. 
DEUGDELIJK BESTUUR
Het koninklijk besluit van 12 mei 2019 (gepubliceerd in
het Belgisch Staatsblad van 17 mei 2019) heeft de
Belgische Corporate Governance Code 2020
aangeduid als de referentiecode voor Belgische
beursgenoteerde vennootschappen. Deze Code kan
gedownload worden op de website van de Belgische
Commissie Corporate Governance
(www.corporategovernancecommittee.be).
In het licht van het “comply-or-explainprincipe” van de
Code geeft sectie 7.12 een overzicht van de
bepalingen van de Belgische Corporate Governance
Code 2020 die X-FAB niet naleeft, samen met een
toelichting van de redenen voor de niet-naleving.
X-FAB stemde in het eerste kwartaal van 2020 zijn
Corporate Governance Charter af op de Corporate
Governance Code 2020. Het Corporate Governance
Charter kan worden geraadpleegd op de Investeer-
derspagina van de website van de Vennootschap.
7.1 Aandeelhouders
X-FAB streeft naar een transparante en duidelijke
communicatie met zijn aandeelhouders. Een actieve
bijdrage door de aandeelhouders wordt
aangemoedigd door X-FAB.
Om dit doel te bereiken, kunnen aandeelhouders alle
belangrijke en relevante informatie vinden op de
website van X-FAB. X-FAB publiceert zijn
jaarverslagen, halfjaarverslagen, statutaire verslagen,
kwartaalresultaten en financiële agenda op zijn website
in de rubriek “Investeerders”. X-FAB is zich ervan
bewust dat de publicatie van deze rapporten en
informatie ten goede komt aan de vertrouwensrelatie
met zijn aandeelhouders en andere belanghebbenden.
Bovendien verbindt X-FAB zich ertoe de rechten van
de aandeelhouders te garanderen.
•Tijdens de algemene aandeelhoudersvergadering
leidt de Voorzitter de vergadering op zodanige
wijze dat er voldoende tijd is om vragen te
beantwoorden die aandeelhouders kunnen hebben
met betrekking tot het jaarverslag, bijzondere
verslagen en/of de agendapunten.
•Uiterlijk 30 dagen voor de algemene vergadering
worden de agenda en andere relevante
documenten gepubliceerd op verschillende
plaatsen, waaronder de website van X-FAB en het
Belgisch Staatsblad.
•
•Aandeelhouders die ten minste 10 % van het
maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen,
hebben het recht om punten en/of voorstellen tot
besluit aan de agenda toe te voegen.
•Tijdens de algemene vergadering hebben
aandeelhouders stemrecht over elk agendapunt.
Indien zij de algemene vergadering niet kunnen
bijwonen, hebben zij het recht om een
gevolmachtigde aan te wijzen.
•De notulen van de algemene vergadering met de
stemmingsuitslagen worden na afloop van de
algemene vergadering in een speciaal register
bijgehouden.
Hoofdstuk 8 toont de aandeelhoudersstructuur van 
X-FAB op basis van de ontvangen
transparantiekennisgevingen.
7.2 Managementstructuur
X-FAB heeft gekozen voor een “eenlagige”
bestuursstructuur waarbij de Raad van Bestuur het
uiteindelijke besluitvormingsorgaan is, met algehele
verantwoordelijkheid voor het management van en het
bestuur over de Vennootschap. De Raad van Bestuur is
bevoegd om alle handelingen te stellen die
noodzakelijk of nuttig zijn voor de verwezenlijking van
het doel van de Vennootschap, met uitzondering van
die handelingen die krachtens de wet of de statuten
uitdrukkelijk voorbehouden zijn aan de vergadering van
aandeelhouders of andere bestuursorganen. Als
zodanig bepaalt de Raad van Bestuur onder meer de
algemene beleidslijnen, beslist over belangrijke
strategische, financiële en operationele
aangelegenheden en houdt toezicht op het
management.
De Raad van Bestuur heeft comités opgericht (een
Auditcomité en een Benoemings- en Vergoe-
dingscomité) om specifieke kwesties te analyseren en
de Raad van Bestuur hierover te adviseren. De beslis-
singsbevoegdheid blijft berusten bij de Raad van
Bestuur zelf.
Het dagelijks bestuur van X-FAB is door de Raad van
Bestuur gedelegeerd aan de Chief Executive Officer,
Sensinnovat BV, vast vertegenwoordigd door Rudi De
Winter, die de Vennootschap louter met zijn
handtekening kan vertegenwoordigen binnen en
buiten het kader van het dagelijks bestuur. Voor acties
die buiten het kader van het dagelijks bestuur vallen,
wordt X-FAB eveneens geldig vertegenwoordigd door
twee bestuurders die gezamenlijk optreden.
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
102
De Chief Executive Officer is tevens voorzitter van het
Uitvoerend Management. Het Uitvoerend
Management is verantwoordelijk voor het leiden van 
X-FAB in overeenstemming met de globale strategie,
waarden, planning en budgetten zoals uiteengezet en
goedgekeurd door de Raad van Bestuur. Het
Uitvoerend Management is ook verantwoordelijk voor
het screenen van de verschillende risico’s en kansen
die de Vennootschap op korte, middellange of lange
termijn zou kunnen tegenkomen, alsook voor het
waarborgen dat er systemen zijn om deze risico’s en
kansen te identificeren en aan te pakken.
7.3 Raad van Bestuur
Samenstelling
Overeenkomstig Artikel 15 van de statuten van X-FAB
bestaat de Raad van Bestuur uit ten minste vijf leden
en mag de Raad van Bestuur uit ten hoogste negen
leden bestaan. Ten minste drie leden moeten
onafhankelijk zijn overeenkomstig Artikel 7:87 BWVV.
Op de datum van dit jaarverslag telt de Raad van
Bestuur negen leden, van wie er drie inderdaad
onafhankelijk zijn. Minstens de helft van de Raad van
Bestuur bestaat uit niet-uitvoerende leden en er is
minstens één uitvoerend lid. Onafhankelijke
bestuurders zijn niet-uitvoerende bestuurders.
De duur van het mandaat van de bestuurders is naar
Belgisch recht beperkt tot zes jaar (hernieuwbaar),
maar de Corporate Governance Code beveelt aan
deze te beperken tot vier jaar. De bestuurders van     
X-FAB worden benoemd voor een periode van vier
jaar bij meerderheid van de uitgebrachte stemmen in
de algemene vergadering, na advies van het
Benoemings- en Vergoedingscomité. Op dezelfde
wijze kan de algemene vergadering te allen tijde een
bestuurder herroepen. Er is geen leeftijdsgrens voor
bestuurders en bestuurders met een aflopend
mandaat kunnen worden herbenoemd binnen de
grenzen voorzien in het BWVV.
De Chief Executive Officer is het enige lid van de Raad
van Bestuur met een uitvoerend mandaat. De
voorzitter van de Raad van Bestuur is Tan Sri Datuk
Amar dr. Hamid Bin Bugo.
De samenstelling van de Raad van Bestuur houdt reeds
rekening met Artikel 7:86 BWVV, dat voorschrijft dat
een derde van de leden van een ander geslacht moet
zijn.
De bestuurders van X-FAB zijn:
Naam
Leeftijd
Mandaat
vervalt in
Functie
Datuk Amar Ahmad Tarmizi Bin Haji Sulaiman
(tot 29 april 2021)
59
/
Niet-uitvoerend bestuurder
Hasmawati Binti Sapawi (van 29 april 2021 tot
27 juli 2021)
52
/
Niet-uitvoerend bestuurder
Dato Sri Wan Lizozman Bin Wan Omar (vanaf
27 juli 2021)
57
2025
Niet-uitvoerend bestuurder
Sensinnovat BV
(Vertegenwoordigd door Rudi De Winter)
61
2025
Gedelegeerd Bestuurder, CEO
Roland Duchâtelet
75
2025
Niet-uitvoerend bestuurder
Thomas Hans-Jürgen Straub
67
2025
Niet-uitvoerend bestuurder
Tan Sri Dr. Hamid Bin Bugo
76
2025
Niet-uitvoerend bestuurder (voorzitter vanaf
27 juli 2021)
Aurore NV (Vertegenwoordigd door Christine
Juliam)
61
2022
Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Christel Verschaeren
57
2025
Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Estelle lacona
49
2025
Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Vlinvlin BV
(Vertegenwoordigd door Ling Qi)
51
2023
Niet-uitvoerend bestuurder
Sensinnovat BVBA wordt vertegenwoordigd door Rudi
De Winter. Dhr. De Winter werd in 2011 mede-CEO van
X-FAB en werd CEO in 2014. Tussen 1996 en 2011 was
hij Chief Executive Officer en Gedelegeerd Bestuurder
van Melexis NV. Voorafgaand aan die datum was dhr.
De Winter van 1984 tot 1985 werkzaam als
ontwikkelingsingenieur bij Mietec Alcatel (België) en
van 1985 tot 1989 als ontwikkelingsmanager bij Elmos
GmbH (Duitsland). In 1990 werd dhr. De Winter samen
met dhr. Duchâtelet bestuurder van XTRION NV, de
moedermaatschappij van X-FAB. Dhr. De Winter
behaalde een diploma Ingenieur Elektronica aan de
Universiteit Gent.
Roland Duchâtelet begon zijn loopbaan in diverse
functies in productie, productontwikkeling en
marketing voor verschillende grote en kleine bedrijven.
Hij droeg bij aan de opstart van twee andere
halfgeleiderfabrikanten: Mietec Alcatel (België) van
1983 tot 1985 als business development/sales manager
en Elmos GmbH (Duitsland) van 1985 tot 1989 als
marketing manager. Dhr. Duchâtelet is medeoprichter
van de moedermaatschappij van X-FAB. Hij behaalde
103
de diploma’s Ingenieur Elektronica, Toegepaste
Economie en een MBA aan de Katholieke Universiteit
Leuven.
Thomas Hans-Jürgen Straub heeft meer dan 30 jaar
ervaring in het management van halfgeleiderbedrijven.
Van 1982 tot 1990 was dhr. Straub hoofd Centrale
Planning bij Kombinat Mikroelektronik in Erfurt. Daarna
werd dhr. Straub lid van de Raad van Bestuur van PTC
Electronic AG, een holdingmaatschappij die achttien
dochterondernemingen bestuurde. Van 1991 tot 1999
was dhr. Straub directeur van verschillende bedrijven,
waaronder Mikroelektronik und Technologie-
Gesellschaft mbH, Dresden en Thesys Gesellschaft für
Mikroelektronik mbH, Erfurt. Van 1999 tot 2014 was
dhr. Straub Chief Executive Officer van X-FAB. Dhr.
Straub behaalde een diploma Economie aan de
Hochschule für Ökonomie Berlin (Berlin Business
School).
Tan Sri Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo werkte als
personeelsdirecteur voor Malaysia LNG Sdn Bhd, een
joint venture tussen Petronas, Shell en Mitsubishi. Hij
was de eerste general manager van de Land Custody
and Development Authority in Sarawak, was
permanent secretaris bij het ministerie van Resource
Planning en staatssecretaris van Sarawak. Tan Sri
Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo zetelde ook in de Raad
van Bestuur van verschillende bedrijven,
overheidsinstellingen en liefdadigheidsorganisaties. Na
zijn studie Economie en Politicologie aan de universiteit
van Canterbury, Nieuw-Zeeland, behaalde hij een
postgraduaat Onderwijs aan het Christchurch
Teachers’ College, Nieuw-Zeeland, en een certificaat in
bedrijfsstudies aan het Harvard Institute of
Development Studies, VS. Tan Sri Datuk Amar dr.
Hamid bin Bugo ontving een eredoctoraat in de Handel
van de universiteit van Lincoln, Nieuw-Zeeland.
Momenteel is hij voorzitter van de Raad van Bestuur
van Petroleum Sarawak Berhad en Sapura Resources
Berhad.
Dato Sri dr. Wan Lizozman Haji Wan Omar is
staatssecretaris van Financiën van Sarawak. Daarvoor
was hij adjunct-staatssecretaris van Financiën en
voorheen permanent secretaris bij het ministerie van
Stedelijke Ontwikkeling en Natuurlijke Hulpbronnen en
het ministerie van Huisvesting van Sarawak. Naast zijn
functie als staatssecretaris van Financiën is Dato Sri dr.
Wan Lizozman Haji Wan Omar voorzitter van twee met
de Maleisische deelstaatregering gelieerde
ondernemingen en bestuurder van verschillende
staatsbedrijven. Bovendien is hij lid van de Raad van
Bestuur van de Sarawak Economic Development
Corporation (SEDC) en de Sarawak Timber Industry
Development Corporation (STIDC). Zijn academische
kwalificaties omvatten een certificaat in Zuidoost-
Aziatische studies aan de Columbia University, New
York City, VS, een bachelor in de Economische en
Politieke Wetenschappen van de University of
Northern Illinois, VS, gevolgd door een master in
internationale zaken (Economische Ontwikkeling) van
de School of International & Public Affairs, Columbia
University, New York City, VS. In 2014 behaalde hij een
doctoraat in bedrijfsstudies aan de UNIMAS (University
Malaysia Sarawak).
Aurore NV wordt vertegenwoordigd door Christine
Juliam. Ze begon haar carrière in klinische research bij
MSD in België alvorens over te stappen naar
productmanagement en vervolgens naar
verantwoordelijkheden op het gebied van verkoop,
marketing en bedrijfsplanning. In juli 1996 begon ze
voor Abbott Belgium te werken als directeur van de
divisie Farmaceutische producten en in 2006 trad ze
toe tot Nycomed als Gedelegeerd Bestuurder België/
Luxemburg. Vanaf 2011 was ze Regiohoofd Frankrijk,
Nederland, België en Luxemburg voor Nycomed, dat in
hetzelfde jaar door Takeda werd overgenomen.
Vervolgens stond mevr. Juliam tussen 2013 en 2017 als
country manager aan het hoofd van Takeda Italië en
Frankrijk. In 2021 ging mevr. Juliam als algemeen
manager aan de slag bij Orifarm. Christine Juliam
behaalde een doctoraat in de geneeskunde aan de
Universiteit Gent, een licentiaat marketing aan het St.
Aloysiuscollege in Brussel, een master in management
aan de Solvay Commercial School in Brussel en een
MBA aan de Northwestern University.
Christel Verschaeren werkte gedurende 29 jaar bij IBM.
Ze bekleedde verschillende technische en
commerciële leidinggevende functies op het gebied
van general business, channel sales en inside sales. Ze
leidde drie jaar lang Business Operations voor IBM
België/Luxemburg. In 2005 werd ze directeur van
Business Transformation & IT voor IBM Europa. Van
2010 tot 2012 was ze directeur Global Organizational
Change Management. Van 2012 tot 2016 was ze de VP
van CIO Services in EMEA. Mevr. Verschaeren
behaalde een master Economie aan de Universiteit
Antwerpen.
Estelle Iacona was van 2008 tot 2012 directeur van het
EM2C-laboratorium (CNRS, École Centrale Parijs),
waarna ze tot en met december 2014 actief was als
decaan en adjunct-directeur Research van de École
Centrale in Parijs. Verder werd ze in 2014 decaan en
adjunct-directeur Research en Industriële
Samenwerking van de École Supérieure d'Électricité
(Supélec) in Parijs. Van 2015 tot 2016 was ze decaan en
adjunct-directeur Research van de CentraleSupélec.
Na 4 jaar als uitvoerend vicevoorzitter voor
Academische Zaken, onderzoeksprofessor aan de
CentraleSupélec en lid van de raad van bestuur van de
École Centrale Casablanca is zij momenteel werkzaam
als senior vicevoorzitter aan de Université Paris-Saclay.
Mevr. Iacona behaalde een diploma Ingenieur en
licentiaat in de Wetenschappen aan de universiteit van
Nantes (Polytech'Nantes) en een doctoraat in Physics
of Transfer aan de École Centrale in Parijs.
Vlinvlin BV wordt vertegenwoordigd door Ling Qi. Ze
heeft meer dan 20 jaar ervaring in internationaal
bedrijfsmanagement in China. Nadat ze een provinciale
Engelse taalwedstrijd had gewonnen van duizend
kanshebbers, organiseerde ze internationale
handelsbeurzen en handelsmissies voor het
stadsbestuur van Shenyang en was ze de persoonlijke
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
104
vertaler van de burgemeester van Shenyang. Ze verliet
de politiek om een wekelijks tv-programma te presen-
teren met nieuws en interviews van buitenlandse
expats in China. In 1996 ging haar mediacarrière verder
als vicevoorzitter en internationale marketing- en
verkoopverant-woordelijke van het animatiefilmbedrijf
OHY. In 2000 trouwde mevr. Ling Qi met de Belgische
regisseur Wouter Dierickx en richtte Sophie Animation
Ltd op. Momenteel is mevr. Ling Qi CEO van twee
middelgrote multimedia- en animatiefilmbedrijven.
Naast haar activiteiten in de media was mevr. Ling Qi
consultant voor buitenlandse investeringsbedrijven in
China en een Belgische private bank. Ze behaalde een
diploma in Internationale Handel en Engels aan de
Universiteit van Liaoning en een certificaat Nederlands
aan UFSIA Antwerpen.
Benoeming en vervanging van bestuurders
De statuten (Artikel 16) en het Corporate Governance
Charter van X-FAB bevatten specifieke regels met
betrekking tot de (her)benoeming, introductie en
evaluatie van bestuurders. De bestuurders worden
benoemd voor een termijn van ten hoogste vier jaar
door de algemene vergadering van aandeelhouders,
die hun mandaat te allen tijde kan herroepen. Voor een
benoeming of ontslag is een gewone meerderheid van
de uitgebrachte stemmen vereist.
Indien en wanneer binnen de Raad van Bestuur een
bestuursfunctie vroegtijdig vacant wordt, hebben de
overblijvende bestuurders het recht om tijdelijk een
nieuwe bestuurder te benoemen tot de eerstvolgende
algemene vergadering die deze benoeming zal beves-
tigen. Deze benoeming zal dan op de agenda van de
volgende algemene vergadering worden geplaatst.
Het Benoemings- en Vergoedingscomité doet aan-
bevelingen aan de Raad van Bestuur met betrekking
tot de benoeming van bestuurders, de CEO en de
andere leden van het Uitvoerend Management. Het
Comité zal voorstellen van de leden van de Raad van
Bestuur of andere relevante partijen in overweging
nemen.
Werking van de Raad van Bestuur
Het huishoudelijk reglement van de Raad maakt deel
uit van het Corporate Governance Charter. In principe
vergadert de Raad van Bestuur driemaandelijks.
Bijkomende vergaderingen kunnen te allen tijde mits
passende kennisgeving worden bijeengeroepen om in
te spelen op de specifieke behoeften van de
vennootschap. Een vergadering van de Raad van
Bestuur moet in ieder geval worden bijeengeroepen
indien minstens twee bestuurders hierom verzoeken.
De Raad van Bestuur vergaderde zeven maal in 2021
en besprak onder meer de volgende onderwerpen:
•de financiële resultaten van de Groep;
•het bedrijfsplan en de kapitaaluitgaven;
•het budget voor het boekjaar 2022; en
•de doorlopende kredietfaciliteit.
Datuk Amar Ahmad Tarmizi Bin Sulaiman was
verontschuldigd voor twee vergaderingen en werd op
één andere vergadering van de Raad van Bestuur
vertegenwoordigd door een gevolmachtigde. Christel
Verschaeren kon één vergadering niet bijwonen en
Estelle Iacona werd op één vergadering vertegen-
woordigd door een gevolmachtigde. Voor het overige
hebben alle leden van de Raad van Bestuur alle
vergaderingen bijgewoond.
Onder leiding van de Voorzitter evalueert de Raad
regelmatig haar reikwijdte, samenstelling, prestaties en
die van de comités, evenals de interactie met het
Uitvoerend Management. De volgende evaluatie zal in
2022 worden uitgevoerd.
7.4 Comités
Auditcomité
Het Auditcomité adviseert de Raad van Bestuur over
boekhoudkundige zaken, audits en interne controles,
zoals verder beschreven in het Corporate Governance
Charter van de Vennootschap. Het Auditcomité staat
ook het Uitvoerend Management bij in zijn beoordeling
en opvolging van de aanbevelingen van de
commissaris.
Het Auditcomité bestaat uit vier niet-uitvoerende
leden: Aurore NV, vertegenwoordigd door Christine
Juliam, onafhankelijk bestuurder en voorzitter; Christel
Verschaeren, onafhankelijk bestuurder; Tan Sri Datuk
Amar dr. Hamid bin Bugo, niet-uitvoerend bestuurder;
en Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder.
Overeenkomstig Artikel 7:99 BWVV beschikken de
leden van het Auditcomité over een collectieve
expertise op het vlak van de activiteiten van de
Vennootschap. Ten minste een van hen moet
beschikken over deskundigheid op het gebied van
boekhouding en audit. Gezien zijn opleiding en ruime
ervaring als lid van de Raad van Bestuur van
verschillende vennootschappen voldoet Tan Sri Datuk
Amar dr. Hamid bin Bugo aan deze vereiste.
In 2021 kwam het Auditcomité vier keer bijeen. Tijdens
deze vergaderingen werden het auditplan en de
belangrijkste auditaangelegenheden met de externe
commissaris besproken. Andere onderwerpen die aan
bod kwamen, waren It-beveiliging, de nieuwe
auditpartner en de resultaten van de interne audit. Alle
leden van het Auditcomité en de externe commissaris
waren aanwezig op alle vergaderingen. De interne
commissaris woonde twee vergaderingen bij.
Benoemings- en Vergoedingscomité
Het Benoemings- en Vergoedingscomité adviseert de
Raad van Bestuur voornamelijk over aangelegenheden
betreffende de benoeming en vergoeding van
bestuurders en leden van het Uitvoerend
Management.
Het Benoemings- en Vergoedingscomité is samen-
gesteld uit vier niet-uitvoerende leden: Christel
Verschaeren, voorzitter; Aurore NV, vertegenwoordigd
105
door mevr. Christine Juliam, onafhankelijk bestuurder;
Tan Sri Hamid Bin Bugo, niet-uitvoerend bestuurder,
en Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder.
Het Benoemings- en Vergoedingscomité vergaderde
drie keer in 2021. Tijdens deze vergaderingen werden
aangelegenheden zoals de vergoeding van het
Uitvoerend Management en de (her)benoeming van
bestuurders besproken. Alle leden van het
Benoemings- en Vergoedingscomité woonden alle
vergaderingen bij.
7.5 Uitvoerend Management
Samenstelling
Het Uitvoerend Management is samengesteld uit de volgende leden:
Naam
Leeftijd
Functie
Rudi De Winter
61
Chief Executive Officer
Alba Morganti
53
Chief Financial Officer
Jörg Doblaski
43
Chief Technology Officer
Lee Boon Chun
52
Chief Executive Officer, X-FAB Sarawak
Dr. Jocelyne Wasselin
63
Chief Executive Officer, X-FAB France
Lloyd Whetzel
64
Chief Executive Officer, X-FAB Texas
Dr. Gabriel Kittler
43
Chief Executive Officer, X-FAB Erfurt
Rico Tillner
39
Chief Executive Officer, X-FAB Dresden
Werking
Het Uitvoerend Managementteam is samengesteld uit
de CEO, de CFO, de CTO en de sitemanagers van     
X-FAB Frankrijk, X-FAB Sarawak, X-FAB Texas, X-FAB
Erfurt en X-FAB Dresden. De leden worden benoemd
en ontslagen door de Raad van Bestuur na advies van
de CEO en het Benoemings- en Vergoedingscomité.
Het Uitvoerend Managementteam voert de taken uit
die worden opgelegd door de Raad van Bestuur en de
CEO, onder het uiteindelijke toezicht van de Raad van
Bestuur.
De CEO leidt het Uitvoerend Managementteam,
binnen het kader dat door de Raad van Bestuur wordt
vastgesteld en onder zijn uiteindelijke toezicht. De
CEO zit het Uitvoerend Managementteam voor.
7.6 Diversiteitsbeleid
Het Vergoedingscomité en de Raad van Bestuur zien
erop toe dat diversiteitscriteria zoals leeftijd, geslacht
en achtergrond in aanmerking worden genomen bij de
selectieprocedures en het beheer van de
opvolgingsplanning.
Aan het einde van het verslagjaar waren vier van de
negen leden van de Raad van Bestuur vrouwen,
waardoor een optimaal evenwicht is bereikt wat
genderdiversiteit betreft. Bijgevolg is de samenstelling
van de Raad in overeenstemming met de vereisten van
het BWVV inzake diversiteit. Ook het Uitvoerend
Managementteam bestaat uit een divers team wat
leeftijd, achtergrond en geslacht betreft.
7.7 Remuneratieverslag
De vergoeding van bestuurders en leden van het
Uitvoerend Management wordt geregeld door het
remuneratiebeleid van X-FAB dat te vinden is op
www.xfab.com/investors. Dit remuneratiebeleid werd
goedgekeurd door de Aandeelhoudersvergadering op
29 april 2021. Dit remuneratieverslag is opgesteld
overeenkomstig artikel 3:6, §3 BWVV zoals ingevoerd
bij de wet van 28 april 2020.
Totale vergoeding
De toepassing van het remuneratiebeleid in 2021 voor
bestuurders en leden van het Uitvoerend Management
leidde tot de effectieve vergoeding zoals weerge-
geven op de volgende bladzijde.
Roland Duchâtelet heeft afstand gedaan van zijn recht
om als niet-uitvoerend bestuurder een vergoeding te
ontvangen. In 2021 ontving Vlinvlin BV (vertegen-
woordigd door Ling Qi) een bijkomende vergoeding
van USD 21.954 voor consultancydiensten verleend
aan de afdeling Strategie bovenop en naast haar werk
als bestuurder van de Vennootschap. Hans-Jürgen
Straub ontving een bijkomende vergoeding van USD
11.833 voor zijn mandaat in de raad van commissarissen
van X-FAB Semiconductor Foundries GmbH. Aan
Sensinnovat BV werd een onkostenvergoeding van
USD 7.234 betaald.
Leden van het Uitvoerend Management die tewerk-
gesteld zijn bij bedrijven van de X-FAB-groep op basis
van een arbeidsovereenkomst, genieten ook van
groepsverzekeringspolissen in hun respectieve
thuislanden die verschillende pensioen-, levens-
verzekerings-, invaliditeits- en ziektekostenverzeke-
ringsuitkeringen bieden, wat allemaal toegezegde-
bijdrageregelingen zijn. Al deze elementen van
groepsverzekeringen zijn in overeenstemming met de
marktpraktijken van het thuisland en vertegen-
woordigen slechts een klein deel van hun respectieve
vergoedingspakketten.
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
106
in U.S. dollars
Naam, functie
1. Vaste vergoeding
2. Vaste vergoeding
Basis-salaris
Vergoedingen
Andere
voordelen
Variabel één
jaar
Variabel
meerdere jaren
Datuk Amar Ahmad Tarmizi Bin
Haji Sulaiman, Niet-uitvoerend
bestuurder
5.786,39
—
—
—
—
Hasmawati Binti Sapawi,
Niet-uitvoerend bestuurder
4.328,55
Dato Sri Wan Lizozman Bin Wan
Omar, Niet-uitvoerend
bestuurder
7.634,72
Roland Duchâtelet,
Niet-uitvoerend bestuurder
—
—
—
—
—
Thomas Hans-Jürgen Straub,
Niet-uitvoerend bestuurder
17.749,65
—
11.833,10
—
—
Tan Sri Dr. Hamid Bin Bugo, 
Niet-uitvoerend bestuurder
29.582,75
—
—
—
—
Aurore NV (Vertegenwoordigd
door Christine Juliam),
Niet-uitvoerend en onafhankelijk
bestuurder
29.582,75
—
—
—
—
Christel Verschaeren,
Niet-uitvoerend en onafhankelijk
bestuurder
29.582,75
—
—
—
—
Estelle Iacona, Niet-uitvoerend
en onafhankelijk bestuurder
29.582,75
—
—
—
—
Vlinvlin BV (Vertegenwoordigd
door Ling Qi), Niet-uitvoerend
en onafhankelijk bestuurder
17.749,65
—
21.953,95
—
—
Sensinnovat BV (Vast
vertegenwoordigd door Rudi De
Winter), Uitvoerend, CEO
295.822,75
—
7.234,47
73.955,69
73.956,88
Uitvoerend Management,
exclusief Sensinnovat BV
1.092.949,66
—
82.909,68
250.542,04
—
107
in U.S. dollars
Naam, functie
3.
Buitengewone
posten
4.
Pensioenkosten
5. Totale
vergoeding
6. Verhouding van vast en
variabel
Datuk Amar Ahmad Tarmizi Bin
Haji Sulaiman, Niet-uitvoerend
bestuurder
—
—
5.786,39
Vaste:
100%
Hasmawati Binti Sapawi, Niet-
uitvoerend bestuurder
4.328,55
Vaste:
100%
Dato Sri Wan Lizozman Bin Wan
Omar, Niet-uitvoerend
bestuurder
7.634,72
Vaste:
100%
Roland Duchâtelet, Niet-
uitvoerend bestuurder
—
—
—
Vaste:
100%
Thomas Hans-Jürgen Straub,
Niet-uitvoerend bestuurder
—
—
29.582,75
Vaste:
100%
Tan Sri Dr. Hamid Bin Bugo, 
Niet-uitvoerend bestuurder
—
—
29.582,75
Vaste:
100%
Aurore NV (Vertegenwoordigd
door Christine Juliam), Niet-
uitvoerend en onafhankelijk
bestuurder
—
—
29.582,75
Vaste:
100%
Christel Verschaeren, Niet-
uitvoerend en onafhankelijk
bestuurder
—
—
29.582,75
Vaste:
100%
Estelle Iacona, Niet-uitvoerend
en onafhankelijk bestuurder
—
—
29.582,75
Vaste:
100%
Vlinvlin BV (Vertegenwoordigd
door Ling Qi), Niet-uitvoerend
en onafhankelijk bestuurder
—
—
39.703,60
Vaste:
100%
Sensinnovat BV (Vast
vertegenwoordigd door Rudi De
Winter), Uitvoerend, CEO
—
—
450.969,79
Vaste:
67%
Variabel:
33%
Uitvoerend Management,
exclusief Sensinnovat BV
—
78.726,92
1.505.128,30
Vaste:
83%
Variabel:
17%
2.161.465,10
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
108
Toepassing van de prestatiecriteria
CEO
De variabele vergoeding van de CEO bevat een korte-,
middellange- en langetermijndeel:
•korte termijn: 25% is gebaseerd op
prestatiecriteria gemeten over één boekjaar;
•middellange termijn: 12,5% is gebaseerd op
prestatiecriteria gemeten over twee
boekjaren; en
•lange termijn: 12,5% is gebaseerd op
prestatiecriteria gemeten over drie boekjaren.
De cashbonus voor de CEO wordt berekend op basis
van jaarlijks vastgelegde doelstellingen die een
weerspiegeling zijn van de criteria voor de algemene
bedrijfsprestaties die worden gemeten op
geconsolideerde basis van de X-FAB-groep. Waar
financiële indicatoren worden gebruikt, zijn deze
gebaseerd op gerapporteerde cijfers bepaald in
overeenstemming met de IFRS-boekhoudkundige
standaard. De doelstellingen zijn als volgt:
•50% van de cashbonus (het kortetermijndeel)
hangt af van het behalen van de EBIT-
doelstelling van X-FAB gemeten over het
prestatiejaar om de bonus te koppelen aan
het bedrijfsresultaat van X-FAB;
•50% van de cashbonus (het middellange- en
langetermijndeel) is afhankelijk van de vraag
of X-FAB een omzetgroei genereert die
hoger ligt dan het sectorgemiddelde over de
afgelopen een of twee jaar, waarbij de
sectorgemiddelde groei wordt bepaald aan
de hand van het McLean Report 2022 van IC
Insights (https://www.icinsights.com/). De
prognoses voor opto-elektronica, sensoren
en actuatoren, en discrete (O-S-D)
apparaten worden als referentiewaarde
gebruikt.
Kortetermijncashbonus (jaarlijks variabel)
De resultaten voor het prestatiejaar 2021 worden
weergegeven in de onderstaande tabel. In 2021
bedroeg de EBIT USD 77,2 miljoen, waarmee de
maximumprestatiedoelstelling van USD 10 miljoen
werd overtroffen. Dit betekent dat 100% van de
kortetermijncashbonus zal worden uitbetaald.
Prestatiecriteria
a)
Minimumdrempelprestatie
(in USD duizend)
a)
Maximumprestatie           
(in USD duizend)
a)
Gemeten prestatie           
(in USD duizend)
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Resultaat werkelijke
vergoeding
Algemene
bedrijfsprestaties
a)
$2.500
a)
$10.000
a)
$77.192
Relatieve weging 50%
b)
$0
b)
$73.956
b)
$73.956
Totale bonus
$0
$73.956
$73.956
Middellange- en langetermijncashbonus (twee- en
driejaarlijks variabel)
De twee- en driejaarlijkse variabele vergoeding van de
CEO hangt af van het feit of X-FAB in de afgelopen
een of twee jaar een omzetgroei heeft gegenereerd
die hoger is dan het sectorgemiddelde, waarbij de
statistieken voor de markt van opto-elektronica,
sensoren en actuatoren, en discrete (O-S-D)
apparaten, gepubliceerd in het McClean Report 2022
door IC Insights, als referentiewaarde worden gebruikt.
De resultaten voor het prestatiejaar 2021 worden
weergegeven in de onderstaande tabel. In 2021
bedroeg de omzetgroei 38% ten opzichte van 2020.
Het sectorgemiddelde bedroeg 18%. De omzetgroei
ten opzichte van 2019 bedroeg 30%, terwijl het
sectorgemiddelde 21% bedroeg. Dit resulteert in de
bonusberekening die wordt weergegeven in de
volgende tabel.
109
Prestatiecriteria
a)
Drempelprestatie
a)
Gemeten prestatie
b)
Overeenkomstige vergoeding
b)
Resultaat werkelijke vergoeding
Omzetgroei over het afgelopen
jaar
a)
Omzetgroei >18%
a)
$0
b)
$36.978
$36.978
Omzetgroei over de afgelopen
twee jaar
a)
Omzetgroei >21%
b)
$0
b)
$36.978
$36.978
Totale bonus
$73.957
$73.957
Andere leden van het Uitvoerend Management
De variabele vergoeding voor de andere leden van het
Uitvoerend Management bestaat uit een
kortetermijncashbonus uitgedrukt als een vast bedrag:
•50% is gebaseerd op de algemene
bedrijfsprestaties gemeten via het behalen
van de EBIT-doelstelling van de
Vennootschap teneinde de bonus te
koppelen aan het bedrijfsresultaat van de
Vennootschap; en
•50% is gebaseerd op een beoordeling van de
individuele, afdelings- of vestigingsprestaties
gemeten aan de hand van het bereiken van
vooraf bepaalde doelstellingen binnen de
door de CEO bepaalde criteria.
Momenteel zijn er geen langetermijnincentives
voorzien voor leden van het Uitvoerend Management.
De resultaten voor het prestatiejaar 2021 worden
weergegeven in de onderstaande tabel. In 2021
bedroeg de EBIT USD 77,2 miljoen, waarmee de
maximumprestatiedoelstelling van USD 10 miljoen
werd overtroffen. Dit betekent dat 100% van de
kortetermijncashbonus, die gekoppeld is aan het
bedrijfsresultaat van de Vennootschap, zal worden
uitbetaald.
Prestatiecriteria
a)
Minimumdrempelprestatie
(in USD duizend)
a)
Maximumprestatie (in
USD duizend)
a)
Gemeten prestatie (in
USD duizend)
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Overeenkomstige
vergoeding
b)
Resultaat werkelijke
vergoeding
Algemene
bedrijfsprestaties
a)
$2.500
a)
$10.000
a)
$77.192
Relatieve weging 50%
b)
$0
b)
$113.887
b)
$113.887
Individuele/
teamprestatie
a)
Individueel bepaald
a)
Individueel bepaald
a)
Individueel bepaald
(inclusief discretionair)
Relatieve weging 50%
+ discretionair
b)
$0
b)
$113.887
b)
$136.655
Totale bonus
$0
$227.774
$250.542
Op aandelen gebaseerde vergoeding
Het remuneratiebeleid van X-FAB voorziet niet in een
op aandelen gebaseerde vergoeding voor bestuurders
of leden van het Uitvoerend Management.
Evolutie van de vergoeding en prestaties van
X-FAB
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de
jaarlijkse evolutie van de totale vergoeding, de
ontwikkelingen en prestaties van X-FAB, en de
gemiddelde vergoeding van de werknemers.
Niet-financiële prestatiecriteria zijn niet gekoppeld aan
de vergoeding en worden daarom niet vermeld.
Voor een overzicht van de niet-financiële onder-
werpen verwijzen wij naar hoofdstuk 6 van dit
jaarverslag. Om de vergelijkbaarheid te waarborgen,
wordt de jaarlijkse verandering in de remuneratie
slechts gerapporteerd sinds de tenuitvoerlegging van
Richtlijn (EU) 2017/828 wat het bevorderen van de
langetermijnbetrokkenheid van aandeelhouders
betreft.
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
110
2017
2018
2019
2020
2021
Jaarlijkse evolutie van de vergoeding
•Vaste vergoeding
—
—
—
—
-4,1%
•Variabele vergoeding
—
—
—
—
+100%
Jaarlijkse evolutie van de ontwikkelingen en prestaties
(in duizenden US dollar)
•Prestatiecriteria (EBIT)
50.489
32.919
-43.865
-14.617
77.192
•Nettowinst
89.758
22.554
-48.540
13.530
83.640
Jaarlijkse evolutie van de gemiddelde vergoeding van
de werknemers op geconsolideerde basis*
—
2,26%
-6,06%
0,91%
8,39%
*De gemiddelde vergoeding van de werknemers werd berekend op basis van de cijfers vermeld in toelichting 6.6 (lonen en
salarissen) in dit jaarverslag (personeelskosten en gemiddeld aantal medewerkers). Sociale lasten, kosten van pensioenen en
voordelen zijn niet inbegrepen.
In 2021 was de verhouding tussen de hoogste en
laagste vergoeding 81.7 tot 1. De hoogste vergoeding
van een lid van het Uitvoerend Management die voor
deze vergelijking is gebruikt, omvat het basissalaris,
pensioen en andere voordelen die in 2021 zijn betaald.
Alle cijfers in bovenstaande tabel worden op
geconsolideerde basis van de X-FAB-groep
gepresenteerd. De informatie wordt verstrekt vanaf
2017, na de beursgang van X-FAB.
Ontslagvergoedingen
Er werden geen ontslagvergoedingen betaald
aangezien er in 2021 geen managementcontract met
een lid van het Uitvoerend Management werd
beëindigd.
Gebruik van terugvorderingsbepalingen
Er werden geen terugvorderingen toegepast in 2021.
Stemming van de aandeelhouder
Het remuneratieverslag voor het boekjaar afgesloten
op 31 december 2020 werd goedgekeurd op de
jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van 29 april 2021,
met een meerderheid van 99,0% van de 75,9% geldig
uitgebrachte stemmen. Aangezien het remuneratie-
verslag met een ruime meerderheid werd
goedgekeurd en X-FAB nog steeds gelooft in de
daarin opgenomen beginselen zal X-FAB zijn
remuneratiebeleid handhaven.
7.8 Beleid inzake bepaalde transacties
Algemene voorwaarden van transacties met
verbonden partijen
Alle transacties met verbonden partijen werden
uitgevoerd onder voorwaarden die gelijkwaardig zijn
aan degene die gelden bij zakelijke transacties.
Belangenconflicten in de Raad van Bestuur
Volgens artikel 7:96 BWVV moest een lid van de Raad
van Bestuur de andere bestuurders informeren over
elk agendapunt van de Raad van Bestuur dat hem/haar
een rechtstreeks of onrechtstreeks belangenconflict
van financiële aard berokkent. In dat geval mag de
betreffende bestuurder niet deelnemen aan de
beraadslaging en stemming over dit agendapunt.
Overeenkomstig Artikel 7:97 BWVV moeten
beursgenoteerde vennootschappen een bijzondere
procedure volgen alvorens beslissingen te nemen of
verrichtingen uit te voeren betreffende (i) de relaties
van de beursgenoteerde vennootschap met een
verbonden vennootschap, met uitzondering van de
dochtervennootschappen, en (ii) de relaties tussen een
dochtervennootschap van de beursgenoteerde
vennootschap en een verbonden vennootschap van
de dochtervennootschap, met uitzondering van een
dochtervennootschap van de dochtervennootschap.
Voorafgaand aan de beslissing of verrichting moet een
comité bestaande uit drie onafhankelijke bestuurders,
zo nodig bijgestaan door één of meer onafhankelijke
deskundigen, een schriftelijk advies opstellen voor de
Raad van Bestuur. De commissaris geeft een oordeel
over de juistheid van de informatie in het advies van
het comité en in de notulen van de beslissing van de
Raad van Bestuur. Het advies van het comité, een
uittreksel uit de notulen van de vergaderingen van de
Raad van Bestuur en het advies van de commissaris
moeten worden opgenomen in het jaarverslag van de
Vennootschap.
In 2021 waren er geen belangenconflicten waarop de
procedure van Artikel 7:96 of 7:97 BWVV moest
worden toegepast.
Overige verrichtingen met bestuurders en het
Uitvoerend Management
Zoals bepaald in sectie 6 van het Corporate
Governance Charter van X-FAB dienen de leden van
de Raad van Bestuur hun persoonlijke en zakelijke
aangelegenheden zodanig te regelen dat conflicten
met X-FAB worden vermeden. Bovendien is het de
leden van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend
Management niet toegestaan om, rechtstreeks of
onrechtstreeks, overeenkomsten te sluiten met X-FAB
of een van de dochterondernemingen voor het leveren
van betaalde diensten of goederen, tenzij de Raad van
Bestuur daartoe uitdrukkelijk toestemming heeft
gegeven. Dergelijke overeenkomsten moeten altijd
volgens het "at arm's length"-principe worden
afgesloten. Er wordt verwezen naar toelichting 12 over
transacties met verbonden partijen.
111
In 2021 waren er geen transacties tussen de
Vennootschap en de bestuurders of uitvoerende
managers waarbij sprake was van een belangenconflict.
Handel met voorkennis
In overeenstemming met de Belgische Corporate
Governance Code 2020 en de EU-Verordening inzake
Marktmisbruik (EU nr. 596/2014) werd het beleid van
X-FAB inzake handel met voorkennis in 2020
aangepast en goedgekeurd door de Raad van Bestuur.
X-FAB voldoet aan de Belgische bepalingen inzake
handel met voorkennis en marktmisbruik. Wat dat
betreft wordt een lijst bijgehouden van alle personen
met leidinggevende verantwoordelijkheden en alle
andere personen die toegang hebben tot gevoelige
informatie, die van invloed kan zijn op de koers van het
aandeel.
Het doel van het beleid van X-FAB inzake handel met
voorkennis is het voorkomen van misbruik van
voorkennis. Verder moeten de leden van de Raad van
Bestuur en het Uitvoerend Management, alvorens
aandelen van de vennootschap te verhandelen, groen
licht krijgen van de Compliance Officer en verslag
uitbrengen zodra de transactie is voltooid. Verder
moeten de leden van de Raad van Bestuur, het
Uitvoerend Management en nauw verbonden
personen al hun transacties boven een bepaalde
drempel in X-FAB-aandelen melden aan de Belgische
Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten, die
deze kennisgevingen op haar website zal publiceren.
De naleving van het beleid inzake handel met
voorkennis van X-FAB zal worden ondersteund en
gecontroleerd door de Compliance Officer.
7.9 Procedures voor interne controle en
risicoanalyse met betrekking tot de financiële
verslaggeving
De procedures voor interne controle en risicoanalyse
met betrekking tot het proces van financiële
verslaggeving worden gecoördineerd door de Chief
Financial Officer. Dergelijke procedures zijn ingevoerd
om te waarborgen dat de financiële verslaggeving
gebaseerd is op betrouwbare informatie en dat de
continuïteit van de financiële verslaggeving in
overeenstemming met de IFRS-principes voor
financiële verslaggeving is gewaarborgd.
Het proces van interne controle met betrekking tot de
financiële verslaggeving is gebaseerd op de volgende
principes:
•Gegevens over transacties of het gebruik van
activa van de Vennootschap worden nauwkeurig
geregistreerd en opgeslagen in een
geautomatiseerd, wereldwijd Enterprise Resource
Planning (ERP)-systeem door de verschillende   
X-FAB business units.
•De boekhoudkundige verrichtingen worden
geregistreerd in wereldwijd gestandaardiseerde
rekeningstelsels.
•De financiële informatie wordt in eerste instantie
opgesteld en gerapporteerd door de
boekhoudkundige teams in de verschillende
juridische entiteiten van X-FAB wereldwijd.
•Daarom zullen de financiële managers van de
verschillende X-FAB-locaties de opgestelde en
gerapporteerde lokale financiële informatie
doornemen alvorens deze naar het Global Finance
Department te sturen.
•In deze afdeling ondergaat de financiële informatie
een definitieve beoordeling voordat deze in de
geconsolideerde jaarrekening wordt opgenomen.
X-FAB wordt geldig vertegenwoordigd door louter de
handtekening van de CEO voor alle aspecten binnen
en buiten het dagelijks bestuur van de Vennootschap.
Aan leden van het Uitvoerend Management worden
specifieke bevoegdheden toegekend om X-FAB te
vertegenwoordigen in aangelegenheden die verband
houden met het functionele gebied waarvoor zij
verantwoordelijk zijn. Voor handelingen die buiten het
kader van het dagelijks bestuur vallen, wordt de
Vennootschap geldig vertegenwoordigd door twee
bestuurders die samen optreden.
Indien bepaalde tekortkomingen worden ontdekt, zal
dit aan het Uitvoerend Management worden gemeld
om te bepalen welke passende maatregelen kunnen
worden genomen.
De risicobeoordeling in verband met de financiële
verslaggeving is gebaseerd op de volgende
uitgangspunten:
•De risico's waarmee de Vennootschap wordt
geconfronteerd, worden opgespoord en
opgevolgd door de verantwoordelijken van de
verschillende afdelingen van de Vennootschap.
•Het geautomatiseerde ERP-systeem biedt de
verantwoordelijke personen van de afdelingen
permanent toegang tot de financiële informatie die
relevant is voor de bedrijfsactiviteiten van hun
functionele gebied met het oog op toezicht,
controle en sturing.
•Het afsluiten van de rekeningen aan het einde van
elke maand garandeert dat de financiële gevolgen
van de geïdentificeerde risico’s nauwlettend
worden opgevolgd om te kunnen anticiperen op
mogelijke negatieve evoluties.
•De financiële resultaten worden ook maandelijks
beoordeeld op een wereldwijd niveau.
•Een systeem voor gegevensbescherming
gebaseerd op antivirussoftware, interne en externe
back-ups van gegevens en controle op
toegangsrechten tot informatie, beschermt de
informatie van de Vennootschap en garandeert de
continuïteit van de financiële rapportering. De
toereikendheid en integriteit van deze IT-systemen
en -procedures worden regelmatig getoetst.
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
112
•In overeenstemming met de Belgische Corporate
Governance Code 2020 heeft X-FAB een interne
auditfunctie opgericht voor zijn financiële afdeling,
waarvan de middelen en bekwaamheden
aangepast zijn om de financiële rapportering en het
risicobeheer van de Vennootschap te beoordelen.
Het Auditcomité ontvangt periodiek een overzicht
van de interne auditactiviteiten.
7.10 Beschrijving van bepaalde informatie uit
de statuten en elementen die relevant zijn
voor een overnamebod
Kapitaalstructuur
Het maatschappelijk kapitaal van X-FAB bedraagt EUR
657.456.850,68 en wordt vertegenwoordigd door
130.781.669 gelijke aandelen zonder nominale waarde.
De aandelen zijn op naam of gedematerialiseerd.
Beperkingen op de overdracht van effecten
De statuten bevatten geen beperkingen op de
overdracht van de aandelen. De Raad van Bestuur is
bovendien niet op de hoogte van beperkingen die
door de wet worden opgelegd aan de overdracht van
aandelen door aandeelhouders, behalve in het kader
van de regels inzake marktmisbruik.
Beperkingen op het uitoefenen van stemrecht
Elk aandeel geeft recht op één stem. De statuten
bevatten geen beperkingen op het stemrecht en elke
aandeelhouder kan zijn stemrecht uitoefenen mits hij
geldig tot de algemene vergadering wordt toegelaten
en zijn rechten niet zijn geschorst. Op grond van Artikel
11 van de statuten is de Vennootschap gerechtigd de
uitoefening van de rechten verbonden aan effecten
die aan meerdere aandeelhouders toebehoren op te
schorten totdat ten overstaan van de Vennootschap
één persoon als vertegenwoordiger van het effect is
benoemd.
Niemand kan tijdens de algemene vergadering
stemmen aan de hand van stemrechten verbonden
aan effecten die niet tijdig zijn gerapporteerd in
overeenstemming met de statuten en de wet.
De Raad is niet op de hoogte van andere beperkingen
die door de wet worden opgelegd aan de uitoefening
van het stemrecht.
Overeenkomsten onder aandeelhouders
XTRION NV en Sarawak Technology Holdings Sdn.
Bhd. hebben een aandeelhoudersovereenkomst
gesloten als aandeelhouders van X-FAB (de
“Aandeelhoudersovereenkomst”).
De Aandeelhoudersovereenkomst is van toepassing
zolang elke aandeelhouder meer dan 5% van de
aandelen van X-FAB bezit. De Aandeelhouders-
overeenkomst behandelt bepaalde kwesties in
verband met het bestuur van X-FAB en de overdracht
van aandelen van X-FAB in het bezit van de partijen
van deze Aandeelhoudersovereenkomst.
Krachtens de voorwaarden van de Aandeelhouders-
overeenkomst hebben XTRION NV en Sarawak
Technology Holdings Sdn. Bhd. elk het recht om twee
bestuurders te benoemen tot de Raad van Bestuur.
De Aandeelhoudersovereenkomst voorziet voorts in
bepaalde beperkingen op de mogelijkheden van
XTRION NV en Sarawak Technology Holdings Sdn.
Bhd. om hun aandelen in X-FAB over te dragen.
Aanpassingen van de statuten
Onder de bijzondere wettelijke quorumvereisten vallen
onder meer wijzigingen van de statuten, de uitgifte van
nieuwe aandelen, converteerbare obligaties of war-
rants en beslissingen over fusies en splitsingen, die ver-
eisen dat ten minste 50 % van het aandelenkapitaal
aanwezig of vertegenwoordigd is. Indien het quorum
niet is bereikt, kan een tweede vergadering worden bij-
eengeroepen waarop geen quorum van toepassing is.
Onder aangelegenheden met bijzondere meerder-
heidsvereisten vallen onder meer beslissingen over
fusies en splitsingen, waarvoor een meerderheid
van ten minste 75 % van de uitgebrachte stemmen
vereist is.
Bevoegdheid van de Raad van Bestuur om eigen
aandelen uit te geven, in te kopen of af te stoten
De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur het
maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap in één
of meerdere malen mag verhogen met een
(gecumuleerd) bedrag van maximum EUR
657.456.850,68. Deze bevoegdheid kan worden
verlengd overeenkomstig de wettelijke bepalingen ter
zake. De Raad van Bestuur kan deze bevoegdheid
uitoefenen gedurende een periode van vijf (5) jaar
vanaf de datum van publicatie in de Bijlage bij het
Belgisch Staatsblad van de aanpassing van deze
statuten, goedgekeurd door de aandeelhouders-
vergadering van 16 maart 2017 (d.w.z. 26 april 2017).
De Raad van Bestuur is verder gemachtigd door Artikel
13 van de statuten om eigen aandelen in de Vennoot-
schap te verwerven, rechtstreeks, door een persoon
die in zijn/haar naam handelt in naam van de Vennoot-
schap of via een directe dochtermaatschappij zoals
bedoeld en afgebakend in Artikel 7:221 BWVV en wel
onder de volgende voorwaarden:
•Deze machtiging geldt voor een aantal eigen
aandelen, winstbewijzen of geassocieerde
certificaten dat ten hoogste gelijk is aan het totale
aantal eigen aandelen in het bezit van de
Vennootschap gelijk aan de vooropgestelde limiet
van 20 %, zoals bepaald in Artikel 5 van de SE-
verordening juncto Artikel 7:215 e.v. BWVV.
•Op grond van deze machtiging moet een aandeel
worden verworven tegen een prijs die voldoet aan
de wettelijke vereisten, maar die in ieder geval niet
meer dan 10 % onder de laagste slotkoers van de
laatste 30 beursdagen voorafgaand aan de
transactie en niet meer dan 5 % boven de hoogste
slotkoers van de laatste 30 beursdagen
voorafgaand aan de transactie zal liggen.
113
•Deze machtiging was geldig voor vijf jaar vanaf 16
maart 2017 en is derhalve vervallen op 17 maart
2022.
Bij besluit van de algemene vergadering van aandeel-
houders gehouden op 16 maart 2017 is de Raad van
Bestuur bevoegd om alle aandelen, winstbewijzen of
bijbehorende certificaten van de Vennootschap
geheel of gedeeltelijk af te stoten.
•Dit kan te allen tijde en tegen een prijs die zij
bepaalt, op of buiten de beurs of in het kader van
het remuneratiebeleid aan medewerkers, bestuur-
ders of consulenten van de Vennootschap of om
elk ernstig en dreigend nadeel voor de
Vennootschap te voorkomen.
•De machtiging heeft betrekking op de afstoting
van aandelen, winstbewijzen of aanverwante
certificaten van de Vennootschap door een
rechtstreekse dochtervennootschap in de zin van
Artikel 7:221 BWVV.
•De machtiging is geldig zonder beperking in de tijd,
behalve wanneer de afstoting tot doel heeft erns-
tige en dreigende schade te voorkomen, in welk
geval de machtiging geldig was tot 26 april 2020.
Bevoegdheid van de Raad van Bestuur om een
kapitaalverhoging door te voeren
Volgens de statuten was de Raad van Bestuur uitdruk-
kelijk gemachtigd om een kapitaalverhoging, in welke
vorm dan ook, door te voeren, waaronder een kapitaal-
verhoging die gepaard gaat met beperking of intrek-
king van het voorkeurrecht, zelfs nadat de Vennoot-
schap van de Autoriteit voor Financiële Diensten en
Markten (FSMA) een kennisgeving zou ontvangen van
een overnamebod op de aandelen van de Vennoot-
schap. Indien dit het geval is, moet de kapitaalver-
hoging echter voldoen aan de aanvullende voorwaar-
den die zijn vastgelegd in Artikel 5 van de SE-verorde-
ning juncto Artikel 7:202 BWVV. De bevoegdheden van
de Raad van Bestuur bleven drie jaar van kracht, vanaf
de datum van de statutenwijziging goedgekeurd door
de aandeelhoudersvergadering van 16 maart 2017, en
liepen derhalve af op 17 maart 2020. De bevoegd-
heden kunnen worden hernieuwd voor een volgende
periode van drie jaar op basis van een besluit van de
aandeelhoudersvergadering, die beraadslaagt en
beslist in overeenstemming met de toepasselijke
regels. Indien de Raad van Bestuur beslist tot
verhoging van het toegestane kapitaal op grond van
deze machtiging, zal de verhoging worden afgetrokken
van het resterende deel van het toegestane kapitaal.
Overige elementen
De Vennootschap heeft geen effecten uitgegeven
met bijzondere zeggenschapsrechten.
Er zijn geen overeenkomsten gesloten tussen de
Vennootschap en haar bestuurders of medewerkers
die voorzien in vergoeding indien, als gevolg van een
overnamebod, de bestuurders ontslag zouden nemen
of zonder geldige reden worden ontslagen of indien
het dienstverband van de medewerkers wordt
beëindigd.
7.11 Commissaris
KPMG Bedrijfsrevisoren BV, waarvan de maatschap-
pelijke zetel gevestigd is te 1930 Zaventem, Lucht-
haven, Brussel Nationaal 1K, werd benoemd tot
commissaris van de Vennootschap. Dhr. Jos Briers,
bedrijfsrevisor, werd aangesteld als permanente
vertegenwoordiger van de commissaris.
De honoraria voor de controle van de geconsolideerde
jaarrekening bedroegen USD 453,000, excl. btw. In
2021 werden bijkomende honoraria aangerekend voor
andere diensten voor een bedrag van USD 36,000,
excl. btw. Niet-auditgerelateerde diensten hebben
voornamelijk betrekking op certificeringsopdrachten
en naleving van de belastingwetgeving. Er wordt
verwezen naar toelichting 7.7.
7.12 Naleving van de Belgische Corporate
Governance Code van 2020
X-FAB voldoet aan de principes van de Code 2020. In
het licht van het “comply-or-explainprincipe” van de
Code wijst het volgende overzicht op die bepalingen
van de Code die X-FAB niet naleeft, samen met een
toelichting van de redenen voor de niet-naleving:
•In tegenstelling tot aanbeveling 7.9 van de Code
2020 dienen de leden van het Uitvoerend Manage-
ment geen minimumdrempel aan aandelen in de
Vennootschap aan te houden. Bovendien kent de
Vennootschap geen aandelen, opties of andere
rechten om aandelen te verwerven toe aan haar
leden van het Uitvoerend Management. Er dient
echter opgemerkt te worden dat de CEO een
belangrijke aandeelhouder is van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat de beurs-
koers van een vennootschap niet altijd een cor-
recte weerspiegeling is van de prestaties van die
vennootschap, aangezien er vele externe factoren
zijn die ook de koers van een financieel instrument
beïnvloeden. De financiële cijfers die een impact
hebben op het niveau van de bedrijfscomponent
van de variabele vergoeding, nl. de EBIT-doelstel-
ling, zijn een belangrijker element dat de waardering
van de Vennootschap stuurt. Als dusdanig zijn de
bestuurders van oordeel dat er een duidelijke
afstemming is tussen de aandeelhouders enerzijds
en het management anderzijds.
•In tegenstelling tot aanbeveling 7.6 van Code 2020
voor niet-uitvoerende bestuurders ontvangen de
bestuurders geen aandelen in de Vennootschap als
onderdeel van hun vergoeding. Het doel van de
aanbeveling is om de belangen van niet-uitvoer-
ende bestuurders beter af te stemmen op het
langetermijnbelang van de aandeelhouder. Bij       
X-FAB is dat langetermijnaandeelhouders-
perspectief voldoende vertegenwoordigd in de
Raad van Bestuur, aangezien zowel de CEO als één
bestuurder belangrijke (indirecte) aandeelhouders
van de Vennootschap zijn.
Jaarverslag 2021 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur
114
115
116
117
8. INFORMATIE VOOR DE
AANDEELHOUDERS
Aandeelhoudersstructuur
AANTAL AANDELEN
AANDEEL IN %
XTRION NV
63.333.563
48,4
Sarawak Technology Holdings Sdn, Bhd,
14.948.655
11,4
Openbaar
52.499.451
40,1
TOTAAL
130.781.669
100,0
Totaal aantal stemmen: 130.781.669
Informatie over de aandelen
Eerste dag van notering:
6 April 2017
Beurs:
Euronext Paris
Ticker:
XFAB
ISIN:
BE0974310428
Aantal uitstaande aandelen op 31 december 2021:
130.781.669
Marktkapitalisatie op 31 december 2021:
EUR 1,195,344,454.66
Jaarverslag 2021 | Informatie voor de aandeelhouders
118
Financiële kalender
28 April 2022
Publicatie van de resultaten voor K1 2022
Jaarlijkse algemene vergadering 2021
28 Juli 2022
Publicatie van de resultaten voor K2 2022
6 September 2022
Publicatie van de halfjaarverslag 2022
27 Oktober 2022
Publicatie van de resultaten voor K3 2022
Contactinformatie
X-FAB Silicon Foundries SE
Investor Relations
Transportstraat 1
3980 Tessenderlo
België
Telefoon: +32 1361 3627
E-Mail: ir@xfab.com
Website: www.xfab.com
119
9. UITTREKSEL UIT DE STATU-
TAIRE JAARREKENING VAN
X-FAB SILICON FOUNDRIES SE
De afzonderlijke jaarrekening van X-FAB Silicon
Foundries SE, de moedermaatschappij van de Groep,
werd gecontroleerd in overeenstemming met de
Belgische wettelijke voorschriften. Het verslag van de
commissaris is ‘zonder voorbehoud’ en bevestigt dat
de jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met
de Belgische boekhoudnormen en dat deze een
getrouw beeld geeft van de financiële toestand en
resultaten van X-FAB Silicon Foundries SE in overeen-
stemming met alle wettelijke en bestuursrechtelijke
voorschriften.
De afzonderlijke jaarrekening zal, samen met het
afzonderlijk verslag van de Raad van Bestuur aan de
algemene vergadering van aandeelhouders en het
verslag van de commissaris, worden neergelegd bij de
Nationale Bank van België overeenkomstig de
wettelijke indie-ningsdata. Bovendien is deze beschik-
baar op de website van de Vennootschap of op aan-
vraag verkrijgbaar bij de maatschappelijke zetel van de
Vennootschap in de Transportstraat 1, 3980
Tessenderlo.
De afzonderlijke jaarrekening wordt hierna in verkorte
vorm weergegeven.
De verkorte statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon
Foundries SE wordt in duizenden EUR gepresenteerd
daar de functionele valuta van de statutaire jaarre-
kening de euro is.
Participaties in verbonden ondernemingen worden
opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde.
Verkorte niet-geconsolideerde resultatenrekening
Voor het jaar eindigend op 31 december
in duizenden EUR
2021
2020
Bedrijfsopbrengsten
Omzet
11.775
9.933
Bedrijfslasten
Diensten en overige goederen
(11.650)
(9.683)
Salarissen, sociale-zekerheidskosten en pensioenen
(105)
(163)
Waardeverminderingen
(8)
(8)
Bedrijfswinst (verlies)
12
79
Financiele opbrengsten
Inkomsten uit vlottende activa
56.371
50.212
Inkomsten uit financiele vaste activa
—
—
Overige financiele inkomsten
1.015
18
Financiele kosten
Kosten van schulden
(19)
(1)
Overige financiele lasten
—
(488)
Netto financieel resultaat
57.367
49.741
Winst voor belastingen
57.379
49.820
Vennootschapsbelasting
(316)
—
Winst over de periode
57.063
49.820
Jaarverslag 2021 | Uittreksel uit de statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon Foundries SE
120
Verkorte niet-geconsolideerde balans
in duizenden EUR
31 december
2021
31 december
2020
ACTIVA
Vaste activa
Andere uitrusting
9
24
Financiële activa
Aangesloten ondernemingen
Participaties
927.250
847.250
Vorderingen ten aanzien van verbonden ondernemingen
239
26.019
Totaal vaste activa
927.498
873.293
Vlottende activa
Vorderingen op ten hoogste één jaar
Overige vorderingen
60.417
36.802
Geldmiddelen en kasequivalenten
16.133
35.991
Totaal vlottende activa
76.550
72.793
Totaal activa
1.004.048
946.086
EIGEN VERMOGEN EN PASSIVA
Vermogen
Kapitaal
Aandelenkapitaal – uitgegeven
657.457
657.457
Agio
92.902
92.902
Reserves
Wettelijke reserves
12.402
9.549
Reserve voor eigen aandelen
562
562
Overgedragen winst
234.900
180.690
Totaal eigen vermogen
998.223
941.160
Kortlopende schulden
Schulden op ten hoogste één jaar
Handelsschulden
5.825
4.810
Overige kortlopende schulden
—
—
Belastingen
—
116
Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten
—
—
Totaal kortlopende schulden
5.825
4.926
Totaal eigen vermogen en passiva
1.004.048
946.086
121
10. RISICOFACTOREN
Een belegging in aandelen brengt risico’s en
onzekerheden met zich mee. Alvorens te beslissen om
te beleggen in aandelen van X-FAB, dienen de
informatie in dit jaarverslag en in het bijzonder de
hieronder beschreven risico’s en onzekerheden
zorgvuldig te worden gelezen en overwogen. Het
optreden van deze risico’s kan een negatieve invloed
hebben op de activiteiten, bedrijfsresultaten en
financiële toestand van de onderneming.
Risico’s met betrekking tot de business van
X-FAB en de halfgeleiderindustrie
Structurele trends op de markten voor de
eindproducten die door de klanten van X-FAB
worden geproduceerd, of de materiële volatiliteit
in de vraag naar deze producten kunnen een
invloed hebben op het vermogen van X-FAB om de
verkoop- en winstniveaus te handhaven of te
verhogen.
Een aanzienlijk deel van de inkomsten van X-FAB is
afkomstig van klanten die IC’s gebruiken,
geproduceerd door de Groep als componenten voor
de productie van een breed scala aan producten,
waaronder automobiel-, industriële, medische en
communicatieapparatuur. Indien de vraag van de
consument naar deze producten volatiel is, of indien de
vroegere en verwachte structurele groeitendensen in
deze sectoren niet aanhouden, kan dit leiden tot een
verminderde vraag naar analoog/gemengd-signaal-
IC’s van X-FAB.
Een wereldwijde systeemeconomische of
financiële crisis, toegenomen politieke onzekerheid
of toegenomen economisch protectionisme
kunnen een negatief effect hebben op X-FAB.
De activiteiten van X-FAB zijn onderworpen aan
inherente en indirecte risico’s die voortvloeien uit
algemene en sectorspecifieke economische
omstandigheden op de markten waarin de
onderneming actief is. In de afgelopen jaren hebben
verschillende grote systeemeconomische en financiële
crisissen en gebeurtenissen die tot politieke
onzekerheid hebben geleid, de wereldwijde
bedrijfsomstandigheden, de halfgeleiderindustrie en
diverse consumenten- en industriële markten negatief
beïnvloed. De bescherming van X-FAB tegen baisses is
beperkt, aangezien een grote meerderheid van de
klantencontracten geen minimale ordervereisten
bevat. Als gevolg daarvan kan elke daling of langzame
groei van het BBP, veroorzaakt door politieke
onzekerheid, veranderingen in de handelsregelgeving
of bredere economische omstandigheden, die leiden
tot lagere consumenten- en industriële uitgaven, een
negatieve invloed hebben op de klanten van X-FAB en
leiden tot een lagere vraag naar zijn analoog/
gemengd-signaal-IC’s.
Een aanzienlijk deel van de omzet van X-FAB is
afkomstig van een relatief beperkt aantal klanten,
van wie de grootste klant een verbonden partij is.
De grootste klant van X-FAB, Melexis, was in 2021 goed
voor 39 % van de omzet van de Groep, terwijl de drie
grootste klanten van de Groep goed waren voor 49 %
van de omzet en de vijf grootste klanten voor 55 % van
de omzet gedurende het jaar. Het is geen enkele klant
van X-FAB contractueel verboden om bij andere
halfgeleiderleveranciers in te kopen. In het verleden
zijn klanten met weinig of geen kennisgeving naar
andere halfgeleiderleveranciers overgestapt of
hebben zij de Groep meegedeeld dat zij halfgeleiders
voor nieuwe eindproducten van andere halfgeleider-
fabrikanten zouden betrekken. Veranderingen in de
relaties van X-FAB met zijn topklanten, het verlies van
een of meer van deze klanten of een verandering in de
concurrentiepositie van een van deze klanten kunnen
een wezenlijk nadelig effect hebben op X-FAB.
Bovendien is Melexis een verbonden partij, aangezien
het wordt gecontroleerd door X-FAB's grootste
aandeelhouder XTRION (die uiteindelijk eigendom is
van Roland Duchâtelet, Rudi De Winter en Françoise
Chombar, en de permanente vertegenwoordiger van
de CEO van X-FAB, Rudi De Winter, is getrouwd met
Françoise Chombar die tot eind juli 2021 CEO was van
Melexis en momenteel voorzitter is van de raad van
bestuur van Melexis. De voorwaarden voor de handels-
betrekkingen tussen X-FAB en Melexis zijn in overeen-
stemming met die welke zouden zijn overeengekomen
tussen onafhankelijke partijen in vergelijkbare omstan-
digheden. Het zakelijke karakter van deze voorwaarden
wordt geanalyseerd, bepaald en getest in overeen-
stemming met de betreffende principes en beste
praktijken, zoals uiteengezet in de OESO-richtlijnen
2017 met betrekking tot verrekenprijzen voor multi-
nationals en belastingdiensten. Ondanks de nodige
zorgvuldigheid bij de analyse van de verrekenprijzen
van de Groep, kan niet worden gegarandeerd dat de
belastingautoriteiten of rechtbanken geen positie
zullen innemen die tegengesteld is aan die van de
Groep.
Door de relatief vaste kostenstructuur van X-FAB
is zijn vermogen om de winstgevendheid te
verhogen afhankelijk van zijn vermogen om
passende benuttingsniveaus te handhaven.
De winstgevendheid van de activiteiten van X-FAB
hangt nauw samen met het benuttingsniveau. Het
vermogen van X-FAB om de benuttingsniveaus te
verbeteren of te handhaven hangt onder meer af van
de algemene economische omgeving, het succes van
zijn belangrijkste klanten en zijn vermogen om de
technologieën en processen aan te bieden die nodig
zijn om concurrerend te blijven. Als de benuttings-
niveaus niet worden gehandhaafd of verbeterd, kan dit
een wezenlijk nadelig effect hebben op X-FAB.
Jaarverslag 2021 | Risicofactoren
122
X-FAB ondervindt moeilijkheden bij het
voorspellen van de vraag en is daardoor mogelijk
niet in staat zijn productiecapaciteit af te stemmen
op de vraag.
Moeilijkheden bij het voorspellen van toekomstige
activiteiten maken het moeilijker om optimale
benuttingsniveaus te bereiken en te handhaven en om
de capaciteitsbehoeften van de activiteiten van X-FAB
adequaat te voorspellen. Aangezien klanten gewoonlijk
bestellingen plaatsen op korte termijn, kan X-FAB
moeilijkheden ondervinden om de vraag nauwkeurig te
voorspellen. Significante capaciteitsproblemen of
onvermogen of vertraging bij het verplaatsen van de
productie naar een andere fabriek kan de relaties van
X-FAB met zijn klanten schaden en leiden tot
omzetverlies. Bovendien kunnen kleine veranderingen
in de verkoop bij de OEM's tot voorraadcorrecties in de
hele toeleveringsketen leiden. Het proces van order-
plaatsing bij X-FAB tot assemblage van het eindpro-
duct bij de OEM kan ongeveer tien maanden duren.
Een kleine variatie in de verkoop, in combinatie met
een negatieve of positieve groei van het marktseg-
ment, kan dan ook leiden tot overreacties in de
toeleveringsketen. Aangezien X-FAB zich aan het
einde van de keten bevindt, worden de effecten daar
nog versterkt.
Het is mogelijk dat X-FAB er niet in slaagt om zijn
productiecapaciteit en -mogelijkheden te
vergroten.
In het kader van zijn strategie om de capaciteit uit te
breiden, wil X-FAB de mogelijkheden en capaciteit van
de bestaande vestigingen van de Groep uitbreiden.
Dit hangt af van de tijdige beschikbaarheid van appara-
tuur, alsook van het vermogen om dergelijke nieuwe
apparatuur tijdig te installeren en te kwalificeren.
Hoewel X-FAB momenteel geen toekomstige over-
names plant, kan de Groep op middellange termijn
bijkomende ondernemingen of productielocaties
overnemen. X-FAB kan ook proberen zijn productie-
capaciteit te vergroten door nieuwe productielocaties
te ontwikkelen. Het niet succesvol integreren van een
overgenomen onderneming, productie of technologie
of het niet realiseren van de gewenste synergieën kan
de toekomstige uitbreiding van X-FAB belemmeren.
Het is mogelijk dat X-FAB niet alle verwachte
voordelen van de overname van de
kernactiviteiten van Altis realiseert.
X-FAB verwierf de Altis-activa in 2016, waaronder een
vestiging in Corbeil-Essonnes, Frankrijk. Het integra-
tieproces omvat een reeks technologische introduc-
ties, capaciteitsverbeteringen, systeemtoepassingen in
de hele Groep en de implementatie van kosten-
efficiënte maatregelen. X-FAB kan te maken krijgen
met vertragingen of onderbrekingen in dit integra-
tieproces, onder meer als gevolg van vertragingen in
de kwalificaties van klanten in de fab of de noodzaak
om bijkomende investeringen te doen. Er kan geen
zekerheid worden gegeven dat deze integratie succes-
vol zal zijn, dat X-FAB zal voldoen aan de gerichte
synergieën of financiële opbrengsten in de nieuwe
faciliteit, of dat X-FAB in staat zal zijn om alle bestaan-
de klanten te behouden om zo een bevredigend
gebruik van de productie te verzekeren tijdens de
overgangsperiode.
De kans bestaat dat de verwachtingen van X-FAB
ten aanzien van een toename van het markt-
aandeel van gieterijen niet worden ingelost.
Een belangrijk onderdeel van de strategie van X-FAB is
de overtuiging dat de markt voor gieterijen zal groeien
dankzij de toegenomen uitbesteding van analoog/
gemengd-signaal-IC’s door IDM’s en de toenemende
prevalentie van fabless bedrijven. Hoewel deze trend
zich op de markt voor digitale IC’s heeft voorgedaan, is
het mogelijk dat deze trend zich niet in dezelfde mate
ontwikkelt op de markt voor analoog/gemengd-
signaal-IC’s. Als de toenemende marktgroei voor
gieterijen zou vertragen of omkeren, zou dit een
wezenlijk negatief effect kunnen hebben op X-FAB.
X-FAB kan te maken krijgen met toenemende
concurrentie.
Hoewel X-FAB actief is in een beperkt marktsegment
binnen de bredere halfgeleiderindustrie, wordt de
Groep geconfronteerd met concurrentie van andere
halfgeleiderproducenten, waarvan sommige meer
productie-, financiële, onderzoeks- en ontwikkelings-
en marketingmiddelen hebben dan X-FAB. Op lange
termijn kunnen deze concurrenten een groter deel van
de nieuwe klanten winnen dan X-FAB of bestaande
klanten van X-FAB binnenhalen. Als X-FAB niet
hetzelfde niveau van ontwerp- en engineeringonder-
steuning, capaciteit of geavanceerde mogelijkheden
kan bieden als de concurrenten, kan dit een wezenlijk
nadelig effect hebben op X-FAB.
X-FAB kan te maken krijgen met prijsdruk vanwege
de concurrentie.
Concurrenten kunnen een impact hebben op de
verkoopprijzen van X-FAB en de vraag naar zijn
diensten. Hoewel X-FAB in het verleden geen noe-
menswaardige prijsdruk heeft ondervonden, is er geen
zekerheid dat dit in de toekomst ook het geval zal zijn.
Significante dalingen van ASP’s (Average Selling
Prices) kunnen een wezenlijk nadelig effect hebben op
X-FAB.
X-FAB kan te maken krijgen met prijsverhogingen
van zijn leveranciers.
X-FAB vervaardigt analoog/gemengd-signaal-IC’s
met behulp van eigen procestechnologieën, silicium-
wafers van derden en andere grondstoffen. Verande-
ringen in de beschikbaarheid of prijzen van dergelijke
wafers, grondstoffen, elektriciteit, reserveonderdelen
enz. kunnen een effect hebben op de operationele
marge als de extra kosten niet kunnen worden op-
genomen in de prijzen voor de klanten van X-FAB.
In 2021 vertegenwoordigden de kosten van onbe-
werkte wafers 14 % van de totale verkoopkosten.
Voor de meeste onbewerkte wafers gebruikt X-FAB
meer dan één leverancier om de beschikbaarheid van
de vereiste volumes te vrijwaren, maar ook om flexibel
te blijven. Dit vergt echter ook een grotere inspanning
om de nodige kwalificaties van de leveranciers te
verkrijgen.
123
X-FAB is onderhevig aan risico’s in verband met
wisselkoersschommelingen.
X-FAB boekt zijn financiële resultaten in Amerikaanse
dollar, maar ontvangst opbrengsten en maakt kosten in
verschillende valuta, waaronder de euro en de Malei-
sische ringgit. Veranderingen in de wisselkoers van de
US dollar ten opzichte van de euro of de Maleisische
ringgit kunnen leiden tot wisselkoersverliezen in een
bepaald jaar, vergeleken met voorgaande exploitatie-
perioden, of tot een ongelijke relatie tussen uitgaven in
lokale valuta en omzet in US dollar. X-FAB streeft naar
een natuurlijke afdekking van de activiteiten, waardoor
de ontwikkeling van de winstgevendheid van X-FAB
grotendeels onafhankelijk zou zijn van wisselkoers-
schommelingen; het is echter mogelijk dat dit niet
doeltreffend is in het voorkomen van wisselkoers-
verliezen.
Prijs-, krediet-, liquiditeits- en kasstroomrisico's en
risico's in verband met het gebruik van financiële
instrumenten worden beschreven in toelichting 10 bij
de geconsolideerde jaarrekening van X-FAB in
hoofdstuk 5.
X-FAB is onderhevig aan risico's verbonden aan
elke vorm van cybercriminaliteit.
De activiteiten van X-FAB kunnen worden verstoord
door ongeoorloofd gebruik of diefstal van kritieke
gegevens, alsmede door sabotage, virussen of andere
kwaadwillige activiteiten gericht tegen de IT-infra-
structuur van het bedrijf. Dit kan gevolgen hebben
voor de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaar-
heid van gegevens en/of IT-systemen van het bedrijf.
X-FAB heeft maatregelen genomen om de IT-infra-
structuur van het bedrijf robuust en veilig te maken en
heeft ultramoderne veiligheids- en controlekaders en -
technologie geïmplementeerd. Elke significante on-
derbreking of storing van de IT-systemen van X-FAB
of elke significante inbreuk op de veiligheid kan een
negatief effect hebben op de activiteiten, bedrijfs-
resultaten, financiële toestand en kasstromen van de
Onderneming.
X-FAB is ook onderhevig aan de volgende risico’s:
•X-FAB is afhankelijk van succesvolle
technologische vooruitgang.
•X-FAB is voor zijn productieprocessen afhankelijk
van de succesvolle aankoop van materialen,
machines en componenten.
•De activiteiten van X-FAB kunnen tijdelijk negatief
worden beïnvloed door onderbrekingen in de
toeleveringsketen of de marktvraag als gevolg van
een pandemie of epidemie.
•X-FAB is mogelijk niet in staat het personeel aan te
werven of te behouden dat nodig is voor het
realiseren van zijn groeistrategie.
•X-FAB kan worden getroffen door een vermin-
dering van overheidssubsidies en -steun en kan
mogelijk niet voldoen aan de voorwaarden en
verplichtingen die uit dergelijke subsidie-
programma’s voortvloeien.
•Studies van de sector, prognoses en groeisnel-
heden met betrekking tot de halfgeleidermarkt als
geheel zijn mogelijk geen indicatie voor de
activiteiten van X-FAB op de analoog/gemengd-
signaal-halfgeleidermarkt.
•Het vermogen van X-FAB om met succes te
concurreren en toekomstige groei te realiseren zal
deels afhangen van zijn vermogen om zijn eigen
technologie te beschermen.
•X-FAB kan worden onderworpen aan vorderingen
wegens vermeende inbreuk op de intellectuele
eigendomsrechten van derden.
•X-FAB is afhankelijk van de intellectuele
eigendomsrechten van derden, en het niet in stand
houden of verwerven van licenties kan schade
toebrengen aan de activiteiten van de Groep.
•X-FAB kan nadelig worden beïnvloed door
productieonderbrekingen.
•De activiteiten van X-FAB kunnen nadelig worden
beïnvloed door veranderingen in exportcontrole-
voorschriften, handelsbeperkingen en economi-
sche sancties.
•Als X-FAB moeilijkheden ondervindt bij het
bereiken van aanvaardbare productrendementen
of procesprestaties als gevolg van fabricage-
problemen, kan dit leiden tot vertraagde
leveringen.
•De verzekeringsdekking van X-FAB is mogelijk niet
toereikend om onderbrekingen of zakelijke
verliezen te compenseren.
•De activiteiten van X-FAB kunnen worden
beïnvloed door verstoringen van zowel zijn eigen
activiteiten als die van zijn leveranciers, veroorzaakt
door ernstige weersomstandigheden waarvan de
frequentie toeneemt als gevolg van de
klimaatverandering.
•X-FAB zou materiële kosten kunnen maken om te
voldoen aan de regelgeving, met inbegrip van
milieu-, gezondheids- en veiligheidswetten, vooral
als gevolg van de klimaatverandering. Wijzigingen in
deze voorschriften kunnen aanzienlijke wijzigingen
in het productieproces vereisen of zelfs de
aankoop van extra apparatuur.
•X-FAB kan onderworpen worden aan proces-
voering, geschillen of andere juridische procedures.
•X-FAB vertoont een aanzienlijk bedrag aan
uitgestelde belastingvorderingen op zijn balans.
•Een lage of ontbrekende motivatie van de
werknemer en ongelukken als gevolg van menselijk
falen kunnen een negatieve invloed hebben op de
activiteiten van X-FAB.
Jaarverslag 2021 | Risicofactoren
124
•Culturele verschillen kunnen ertoe leiden dat de
vestigingen van X-FAB niet meer op elkaar zijn
afgestemd, wat een negatieve invloed heeft op de
activiteiten van X-FAB.
•X-FAB kan worden onderworpen aan
dwangsommen indien de arbeidsrechten of
milieuvoorschriften worden geschonden.
•Het publieke imago van X-FAB kan negatief
worden beïnvloed door de impact van de
bedrijfsactiviteiten op het milieu.
Risico’s verbonden aan de aandelen
•De belangen van de hoofdaandeelhouder van
X-FAB zijn niet noodzakelijk in overeenstemming
met de belangen van X-FAB of met die van de
aandeelhouders.
•De toekomstige verkoop van aanzienlijke hoeveel-
heden gewone aandelen van X-FAB of de percep-
tie dat een dergelijke verkoop zou kunnen plaats-
vinden, zou de marktwaarde van de aandelen
negatief kunnen beïnvloeden.
•X-FAB is mogelijk niet in staat om dividenden uit te
keren.
•Beleggers met een andere referentievaluta dan
euro zullen bij het beleggen in de aandelen
onderhevig zijn aan wisselkoersrisico’s.
•Elke verkoop, aankoop of ruil van aandelen kan
onderworpen worden aan de belasting op
financiële transacties.
•Bepaalde bepalingen van het Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen en de statuten
kunnen een invloed hebben op potentiële
overnamepogingen en kunnen de marktprijs van de
aandelen beïnvloeden.
Toekomstgerichte informatie
Dit jaarverslag kan toekomstgerichte verklaringen
bevatten. Toekomstgerichte verklaringen zijn
verklaringen met betrekking tot of gebaseerd op de
huidige intenties, overtuigingen of verwachtingen van
ons management met betrekking tot, onder andere, de
toekomstige bedrijfsresultaten van X-FAB, de
financiële toestand, liquiditeit, vooruitzichten, groei,
strategieën of ontwikkelingen in de sector waarin wij
actief zijn. Door hun aard zijn toekomstgerichte
verklaringen onderhevig aan risico’s, onzekerheden en
veronderstellingen die ertoe zouden kunnen leiden dat
de werkelijke resultaten of toekomstige gebeur-
tenissen wezenlijk verschillen van die welke daardoor
expliciet of impliciet tot uiting komen. Deze risico’s,
onzekerheden en aannames kunnen een negatieve
invloed hebben op de uitkomst en financiële gevolgen
van de hierin beschreven plannen en gebeurtenissen.
De toekomstgerichte verklaringen in dit jaarverslag
met betrekking tot de trends of huidige activiteiten
mogen niet worden beschouwd als een verklaring dat
dergelijke trends of activiteiten in de toekomst zullen
aanhouden. We nemen geen verplichting op ons om
toekomstgerichte verklaringen te actualiseren of te
herzien, hetzij als gevolg van nieuwe informatie,
toekomstige gebeurtenissen of anderszins, tenzij
wettelijk vereist. U mag geen ongepast vertrouwen
stellen in dergelijke toekomstgerichte verklaringen, die
pas vanaf de datum van dit jaarverslag gelden.
De informatie in dit jaarverslag kan zonder
voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd. Er
wordt geen enkele verklaring of garantie, uitdrukkelijk
noch stilzwijgend, gegeven met betrekking tot de
billijkheid, juistheid, redelijkheid of volledigheid van de
hierin opgenomen informatie en daarin mag geen
vertrouwen worden gesteld.
125
11. WOORDENLIJST
Analog M/S
Analog/gemengd-signaal
AEC
Automotive Electronics Council (Raad voor Automobielelektronica)
AIM
Automotive, industrial, medical (automobiel, industrie en medische)
Belgian Companies
Code
De Belgische wet van 7 mei 1999 houdende het Wetboek van Vennootschappen, zoals
van tijd tot tijd gewijzigd
Belgian GAAP
Belgische algemeen aanvaarde boekhoudkundige grondslagen, die verwijzen  naar het
in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel
BiCMOS
Bipolaire complementaire metaaloxide-halfgeleider
BWVV
Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
CAGR
Samengevoegd jaarlijks groeipercentage
CCC
Consumer, communications, computer (consumenten, communicatie, computer)
CDA
Schone droge lucht
CMOS
Complementaire metaaloxide-halfgeleider
Company
X-FAB Silicon Foundries SE
DNA
Desoxyribonucleïnezuur
EBIT
Winst vóór netto financiële kosten en vennootschapsbelastingen, gelijk aan het
bedrijfsresultaat, zoals gepresenteerd in de historische financiële informatie
EBITDA
Winst voor netto financiële kosten, vennootschapsbelastingen,  waardeverminderingen
en afschrijvingen
EHS
Milieu, gezondheid en veiligheid
Epi
Epitaxie, een methode om een dunne monokristallijne laag aan te brengen op een
monokristallijn substraat
ERP
Planning van bedrijfsmiddelen
ESG
Environmental, social, governance (milieu, maatschappij en bestuur)
EU
De Europese Unie
EUR, euros, or €
De gemeenschappelijke munt van de EU-lidstaten die deel uitmaken  van de Eurozone
EV
Elektrisch voertuig
Fab
Faciliteit voor waferproductie
FSMA
De Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten
FTE
Voltijds equivalent
GDP
Bruto binnenlands product
GHG
Broeikasgassen
GRI
Wereldwijd verslaggevingsinitiatief
Jaarverslag 2021 | Woordenlijst
126
GVG
X-FAB Dresden Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. KG
IATF
Internationale taskforce automobielsector
IC
Geïntegreerde schakeling
ICC
Internationale kamer van koophandel
IDM
Fabrikant van geïntegreerde apparaten
IFRS
De Internationale financiële verslaggevingsstandaarden zoals  goedgekeurd door de
Europese Unie
IoT
Internet van dingen
IP
Intellectuele eigendom
kW
Kilowatt
MEMS
Micro-elektromechanische systemen
METIS
Micro-elektronica, opleiding, industrie, vaardigheden
MFI
X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH
M-MOS
M-MOS Semiconductor Sdn. Bhd.
MW
Megawatt
NPS
Netto promotorscore
NRE
Niet-recurrente engineering
NVM
Niet-vluchtig geheugen
OECD
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
OEM
Fabrikant van originele uitrustingen
PDK
Procesontwerpset
PFC
Perfluorkoolstoffen
RF
Radiofrequentie
RFID
Radio-frequentie identificatie
REACH
Registratie, evaluatie, autorisatie en beperking van chemische stoffen
RoHS
Beperking op het gebruik van bepaalde gevaarlijke stoffen
SCAR
Supplier corrective action request (Verzoek tot corrigerende maatregelen aan de
leverancier)
SE Regulation
Verordening (EG) nr. 2157/2001 van de Raad van 8 oktober 2001 betreffende het
statuut van de Europese vennootschap (SE)
SiC
Siliciumcarbide
SiGe
Silicium-germanium
SOI
Silicium-op-isolator
STEM
Wetenschappen, technologie, techniek en wiskunde
TSV
Door-silicium-via
VDA
Duitse vereniging van de Auto-industrie
127
WSPM
Waferstarts per maand
X-FAB SE, or the
Company
X-FAB Silicon Foundries SE
X-FAB SE Group, or
the Group
X-FAB Silicon Foundries SE
samen met zijn dochtermaatschappijen
X-FAB GmbH
X-FAB Semiconductor Foundries GmbH
X-FAB Dresden
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en
X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
X-FAB France
X-FAB France SAS
X-FAB Texas
X-FAB Texas Inc.
X-FAB Sarawak
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.
X-FAB Japan
X-FAB Japan K.K.
XMF
X-FAB MEMS Foundry GmbH
ZVEI
Sectorvereniging voor elektriciteit, Duitsland
Jaarverslag 2021 | Woordenlijst
128
129
X-FAB Silicon Foundries SE
Investor Relations
Transportstraat 1
3980 Tessenderlo
België