Not named
TotalEnergies
EP Gabon
Rapport financier annuel 2024
Not named
/ 01
Attestation du rapport annuel
« J'atteste que les informations contenues dans
le présent Rapport financier annuel sont, à ma
connaissance, conformes à la réalité et ne com-
portent pas d'omission de nature à en altérer la
portée.
J’atteste que, à ma connaissance, les comptes de
TotalEnergies EP Gabon (la Société) sont établis
conformément aux normes comptables appli-
cablesetdonnentuneimagedèledupatrimoine,
de la situation financière et du résultat de la
Société, et que le rapport de gestion du Conseil
d’administrationréférencédanslatabledeconcor-
dance du présent Rapport financier annuel, figu-
rantauxpages52et53, présenteuntableaudèle
de l’évolution des affaires, des résultats et de la
situation financière de la Société et qu’il décrit les
principauxrisquesetincertitudesauxquelscelle-ci
est confrontée. »
Fait le 30 avril 2025.
Xavier ROUZEAUD, directeur général
Le Rapport financier annuel a été déposé auprès de l’Autorité des marchés
financiers de la République française le 30 avril 2025 conformément aux dispositions
de l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier en vigueur en France.
Une version établie au format XHTML a également, été déposée auprès de l'AMF le
30 avril 2025 et est disponible sur le site de l'AMF. Ce Rapport est également disponible
sur notre site internet ep.totalenergies.ga.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
02 /
Le RFA en
un coup d'oeil
Les coulisses de 2024
Au cœur de nos métiers
04 Le regard du président
14 Entretien avec le directeur général
16 Les valeurs qui nous guident
18 Des actifs matures, un défi relevé
22 Nos talents, clé de notre performance
24 Dans les coulisses de la production
26 Une société engagée
du Conseil d’administration
06 Une année de célébrations
08 Une année en chiffres
28 Au-delà des mots
Photographies : TotalEnergies EP Gabon et Innovaprint
Conception : WordAppeal
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
/ 03
Les piliers de notre performance
Le résultat de notre action
32 Risques et contrôle
46 Rapport d'audit des commissaires aux
comptes sur les états financiers annuels
35 Gouvernement d’entreprise
40 Organes d’administration et de direction
52 Rapport de gestion
du Conseil d’administration
54 États financiers
59 Annexe aux états financiers
DÉFINITIONS
ABRÉVIATIONS
b : baril
bep : baril équivalent pétrole
/b : par baril
/j : par jour
/an : par an
k : kilo (millier)
kb/j : kilo barils par jour
M : million
t : tonne métrique
km2 : kilomètre carré
Le terme «ꢀSociétéꢀ» utilisé dans le présent rapport se réfère exclusivement àTotalEnergies
EP Gabon. Les termes «ꢀTotalEnergiesꢀ» et «ꢀCompagnieꢀ» utilisés dans le présent rapport
se réfèrent, de façon collective, à la SociétéTotalEnergies SE et à l’ensemble de ses filiales
directes ou indirectes situées en France ou hors de France.
m3 : mètre cube
kSm3/j : milliers de mètres cubes par jour
kT eq CO2 /Mbepj : milliers de tonnes
équivalent CO2 par million de barils
équivalent pétrole par jour
mg/l : milligramme par litre
$ ou dollar : dollar américain
€ : euro
TABLE DE CONVERSION
1 b/j = environ 50 t/an
1 t = environ 7,5 b
Mbep : million bep
(pour une densité de 37° API)
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
04 /
LES COULISSES DE 2024
Le regard
du président
du Conseil
d'administration
Faits marquants Mike Sangster,
président du Conseil d'administration
’année 2024 a été marquée par la mise en
œuvre de la feuille de route de TotalEnergies
EP Gabon qui vise principalement à garantir
la sécurité de nos équipes et l’intégrité de nos
installations ; à s’engager dans la réduction
de nos émissions et la durabilité environne-
mentale ; et à garantir notre excellence opé-
rationnelle et notre production. En 2024, la
Société a enregistré de bons résultats en ma-
Côté business, TotalEnergies EP Gabon a signé le 18 octobre 2024,
avec la Société Nationale des Hydrocarbures du Gabon, un accord
portant sur la vente de 15 % de sa participation dans le permis Baudroie
Mérou Marine II G5-143, conformément aux dispositions du Code
des Hydrocarbures. Les conditions permettant l’effectivité de cette
transaction sont en cours de réalisation. Au final, les participations sur
ce permis seront les suivantes : TotalEnergies EP Gabon, opérateur,
75 % ; la Société Nationale des Hydrocarbures du Gabon, 15 % et l’État
gabonais, 10 %.
L
tière de sécurité et d'environnement. Aucun
accident avec arrêt de travail ou consignable n'a été enregistré. Au
31 décembre 2024, TotalEnergies EP Gabon cumulait 1 276 jours
consécutifs sans accident avec arrêt. Il convient collectivement de
maintenir cette performance, en restant rigoureux et vigilants. Sur le
plan environnemental, la Société a su respecter sa trajectoire baissière
en matière d’émissions de gaz à effet de serre liées à son activité
industrielle. La réduction importante réalisée est le résultat de la mise
en œuvre d’un ensemble d’actions dans le cadre de sa flaring policy.
En termes de résultats, dans un environnement de prix du pétrole
moins favorable, la production de brut liée aux participations de
TotalEnergies EP Gabon s’établit à 17 milliers de barils par jour, en
hausse de 8 % par rapport à 2023 et le chiffre d’affaires s’élève à
465 M$, en progression de 5 % par rapport à 2023.
Le résultat net de l’exercice 2024 s’établit à 91 M$, contre 26 M$ pour
2023. Cette amélioration significative tient essentiellement à l’absence
de charge exceptionnelle de dépréciation d’actifs, aux impacts positifs
de la hausse de la marge brute et à la baisse des charges d’exploitation.
Le flux de trésorerie d’exploitation généré est de 312 M$, en hausse
de 38 % par rapport à l’année précédente.
Sur le plan des opérations, TotalEnergies EP Gabon a travaillé au
maintien du potentiel de production de ses champs avec de nom-
breuses interventions puits, à l’amélioration de l’efficacité opération-
nelle avec notamment la maintenance des compresseurs d’Anguille,
Torpille et île Mandji et à la réalisation de travaux d’intégrité sur ses
plateformes.
Le cours de l’actionTotalEnergies EP Gabon a progressé en moyenne
sur l’année, clôturant à 202 euros par action. Les bons résultats de la
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
LES COULISSES DE 2024
/ 05
465 M$
de chiffre d'affaires en 2024
« Un dividende
de 22,22 $/action
proposé au titre
de l'année 2024. »
Société ont permis le paiement en juin 2024 d’un dividende de 22,22
dollars par action au titre de l’exercice 2023. Le Conseil d’Adminis-
tration tenu en mars 2025 a proposé de reconduire ce dividende au
titre de l’année 2024. Un dividende complémentaire de 71,11 dollars
par action, également proposé par le Conseil d’Administration et
approuvé par l’Assemblée Générale des actionnaires en décembre
2024, a été payé en janvier 2025.
Notons également que la politique RSE de la Société demeure une des
plus soutenue au Gabon. En relation avec la République gabonaise,
TotalEnergies EP Gabon poursuit son engagement sociétal avec de
nombreux projets couvrant les infrastructures, la formation et la santé.
Comme en 2023, ces projets ont représenté une dotation annuelle
d'environ 13 millions de dollars.
Pour finir, sur le plan de la gouvernance, TotalEnergies EP Gabon a été
heureuse d’accueillir au sein de son Conseil d’administration, deux
représentants de l’État gabonais avec madame Stéphanie MPEMBA
MBADINGA, conseiller du ministre de l’Énergie, et monsieur Brice de
Léon RETENO N’DIAYE, conseiller du ministre de l’Économie et des
Participations. En outre, monsieur Aristide OBIANG MEBALE a rem-
placé monsieur Karim CHAOUCHE, représentant TotalEnergies SE,
démissionnaire.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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06 /
LES COULISSES DE 2024
Une année
de célébrations
13 juillet 2024 • Cap Lopez (Gabon)
Pique-nique annuel des collaborateurs et de leurs
familles, à la veille des vacances scolaires, cette
année aux couleurs des 100 ans de la Compagnie.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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LES COULISSES DE 2024
/ 07
16-19 mai 2024 • Lagos (Nigeria)
Le tournoi de touch rugby a vu s'affronter toutes les équipes des
filiales de la zone Afrique de TotalEnergies. Bravo aux IBOGA qui ont
fièrement défendu les couleurs de TotalEnergies EP Gabon !
28 mars 2024 • Port-Gentil (Gabon)
La célébration des 100 ans de TotalEnergies SE
a vu la participation de l'icône de la
musique gabonaise, Pierre Claver AKENDENGUE.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
08 /
LES COULISSES DE 2024
Une année
en chiffres
Chiffres clés — Ces indicateurs clés
retracent la dynamique positive de
l'année 2024. Entre production, ventes
et performance financière, ces chiffres
illustrent notre création de valeur.
Ventes
Production
d'hydrocarbures
de pétrole brut
Ventes de pétrole brut(1)
Cours moyen du Brent daté
(en $ par baril)
liée aux participations de
TotalEnergies EP Gabon(1)
(en milliers de barils par jour)
(en millions de $)
520
444
465
101,3
82,6
80,8
15,8
15,8
17,0
2022
2023
2024
2022
2023
2024
2022
2023
2024
(1) Chiffres comprenant les barils de fiscalité revenant à l'État dans le cadre des contrats de partage de production
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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LES COULISSES DE 2024
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Flux de trésorerie
d'exploitation
Investissements
pétroliers
(en millions de $)
(en millions de $)
225
226
312
101
85
60
2022
2023
2024
2022
2023
2024
Réserves prouvées
d'hydrocarbures
Service
Résultat
net
du dividende(2)
(en millions de barils)
(en millions de $)
(en millions de $)
68
68
65
325(3)
420(4)
100
340(5)
26
91
2022
2023
2024
2022
2023
2024
2022
2023
2024
(2) Montants versés au titre de l'exercice
(3) Pour 2022, le service du dividende se décompose en 75 M$ versés en juin et 250 M$ versés en septembre
(4) Pour 2023, le service du dividende se décompose en 100 M$ versés en juin 2024 et 320 M$ versés en janvier 2025
(5) Le résultat 2022 est impacté positivement par un produit d'impôts différés lié à un aménagement de la fiscalité conclu avec la République gabonaise
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LES COULISSES DE 2024
TotalEnergies
EP Gabon
et ses
actionnaires
Cours de clôture
02/01/2024
156,2 €
31/12/2024
202 €
(en €)
(en $)
210
140
120
100
80
180
150
120
90
60
31/12/2024
74,7 $
02/01/2024
75,7 $
60
40
30
20
0
0
JANV.
V.
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUIL.
AOÛT
SEPT.
OCT.
NOV.
DÉC.
Le différentiel du brut gabonais, de qualité Mandji, par rapport au Brent daté, est commenté au chapitre « Nos réserves et notre production »
de ce rapport (pages 24-25)
Cours de clôture de l’action TotalEnergies EP Gabon
Cours de clôture du Brent daté
Volumes de titres échangés
11 681
10 728
16 012
12 092
16 858
26 532
16 093
14 587
9 875
17 327
27 704 46 400
JANV.
V.
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUIL.
AOÛT
SEPT.
OCT.
NOV.
DÉC.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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LES COULISSES DE 2024
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Structure du capital
Dividende net par action
de TotalEnergies EP Gabon
(en $)
(5)
55,44(2)
4,50
72,22(3)
22,22
93,33(4) 22,22
58,28 %
TotalEnergies(1)
25 %
République
gabonaise
16,72 %
Public
2019
2020
2021
2022
2023
2024
(1)
(2)
À travers sa filiale TotalEnergies Holdings détenue à 100 % par TotalEnergies SE
Au titre de 2019, le dividende net par action se décompose en deux coupons de
11 $ par action et de 44,44 $ par action
Au titre de 2021, le dividende net par action se décompose en deux coupons de
16,67 $ par action et de 55,56 $ par action
Au titre de 2023, le dividende net par action se décompose en deux coupons de
22,22 $ par action et de 71,11 $ par action
Au titre de 2024, sous réserve de l'approbation par l'Assemblée générale ordinaire
du 16 mai 2025
(3)
(4)
(5)
Place de cotation de l’action
TotalEnergies EP Gabon
Service du
titre et dividende
Bourse de Paris (Euronext Paris S.A.) :
r Type de cotation : actions ordinaires –
Cotation en continu – Règlement non différé
r Marché de cotation : Euronext Paris –
Compartiment B (Mid Cap)
Banque assurant le service du titre :
Services Actionnaires de TotalEnergies EP Gabon Uptevia
Les Grands Moulins de Pantin
CTO - Service Actionnariat TotalEnergies EP Gabon
9, rue du Débarcadère
r Présence dans les indices : CAC Oil & Gas,
CAC All Shares
93750 Pantin
r Codes : ISIN : GA0000121459
Accueil actionnaires :
Reuters : EGAB.PA/ Bloomberg : EC:FP/ Mnemo : EC
Tél. : +33 (0)1 57 43 02 30
Courrier des actionnaires
de TotalEnergies EP Gabon
Site internet
TotalEnergies EP Gabon met à la disposition de ses actionnaires,
sur son site internet ep.totalenergies.ga, les informations financières
de la Société qui sont actualisées tout au long de l’année. Figurent
ainsi sur le site, les informations réglementées dont le Rapport finan-
cier annuel, le Rapport financier semestriel, l’information financière
trimestrielle et les communiqués de presse. À l’issue de l’Assemblée
générale, la présentation faite aux actionnaires ainsi que le résultat du
vote des résolutions sont également publiés sur le site internet.
TotalEnergies EP Gabon
Division Gouvernance
Boulevard Hourcq
BP – 525 Port-Gentil
République gabonaise
Courriel :
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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12 /
NOS ACTIVITÉS
TOTALENERGIES EP GABON
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NOS ACTIVITÉS
/ 13
01. Au cœur
de nos métiers
Nos activités — Notre expertise
et notre engagement, clés de notre
performance opérationnelle.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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14 /
NOS ACTIVITÉS
Entretien
avec le directeur
général
En première ligne
Xavier Rouzeaud, directeur général
Quels défis majeurs TotalEnergies EP Gabon
a-t-elle surmontés en 2024 ?
untravailqu’iljugenepasêtreréaliséentoutesécurité, etladisciplinede
respecter nos règles et nos procédures. Les initiatives développées par
TotalEnergies, telles le « Programme zéro décès » ou les « Règles d'or
» sont également des outils essentiels de sensibilisation des équipes
et de prévention, qui complètent une communication systématique
sur les incidents « Echo-Echo » et le partage méthodique des retours
d’expériences « REX », qui ont été mis en œuvre en 2024. Nous avons
également intensifié les visites de terrain, en améliorant leur qualité
et leur valeur ajoutée, à travers des Tournées Conjointes de Sécurité
« TCS » sur l’ensemble de nos sites. Enfin, la réalisation de plusieurs
exercices d’urgence nous a permis de continuer à tester nos moyens
depréventionetnotrecapacitéd’intervention, faceauxrisquesmajeurs
associés à nos activités.
X.R.
En2024,TotalEnergiesEPGabonasumaintenirunedynamique
positive, marquée par de très bons résultats opérationnels. Sur le plan
de la sécurité, valeur cardinale pour la Société, aucun accident avec
arrêt, ni accident enregistrable n’est à déplorer dans nos activités, et
des travaux d’intégrité se sont poursuivis, afin de maintenir les meil-
leurs standards sur nos installations. En ce qui concerne le respect de
l’environnement, nous avons continué à déployer et à accélérer nos
projets, pour une production toujours plus durable, ce qui nous a permis
de réduire de manière significative nos émissions de GHG et d’éliminer
de manière définitive le torchage de routine dans nos opérations, avec
deux ans d’avance par rapport au planning initial. En parallèle, l’amé-
lioration continue de l’efficacité opérationnelle de nos installations et
les campagnes d’interventions sur puits, à terre et en mer, ont permis
d’augmenter la production de manière significative par rapport à 2023.
Tous ces résultats remarquables sont le fruit du travail d'équipes moti-
vées et engagées autour d’une même ambition : plus d’énergie, moins
d’émissions, en toute sécurité, et tout en maîtrisant nos coûts.
Quels résultats avez-vous obtenus grâce à votre
stratégie de « retour aux basiques » ?
X.R.
Le « retour aux basiques » a permis de focaliser les efforts de
toussurlesenjeuxcsdelaSociété:lasécuritépartoutettoutletemps,
le respect des objectifs de réduction des émissions de nos activités,
l’excellence opérationnelle avec le maintien de notre niveau de produc-
tion, et enfin le respect et la maîtrise de nos engagements budgétaires.
Cette stratégie pragmatique a permis de se concentrer sur les sujets
et les éléments critiques, de gagner en réactivité et en agilité, et aussi
d’encouragerlesinitiativescollectives, tellesles«coursesaupotentiel»
de production. Ainsi, l’efficacité opérationnelle de nos installations a pu
atteindre 92 %, en hause de 9 points, et la production augmenter de
8 % par rapport à 2023, dans le strict respect de notre budget.
Quelles initiatives ont été mises en œuvre en 2024
pour garantir la sécurité sur les sites ?
X.R.
LasécuritéestunevaleurpartagéechezTotalEnergiesEPGabon.
Cela requiert une vigilance de chaque instant et aussi beaucoup d’hu-
milité. Nous travaillons sans relâche à maintenir et à renforcer cette
culture, en insistant sur trois éléments principaux : la responsabilité et
l’appropriationdelasécuritépartous, ledevoirdechacund’interrompre
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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NOS ACTIVITÉS
/ 15
« Le retour aux
basiques a permis
de focaliser les
efforts sur les
enjeux clés de la
Société. »
Quels sont vos objectifs en matière de production
durable ?
Comment votre engagement sociétal se traduit-il
concrètement ?
X.R.
« Plus d’énergie, moins d’émissions », toujours plus respon-
X.R.
TotalEnergiesEPGabonestunpartenairehistoriqueduGabon
sables, ainsi se résume l’ambition de TotalEnergies, et en particulier
celle de TotalEnergies EP Gabon, en matière de production durable.
En 2024, nous avons continué à déployer des projets concrets afin
de réduire significativement les émissions de méthane et de C02, et
de mieux valoriser le gaz associé à nos opérations : modifications
de surface, optimisations process, conversion air instrument. Ces
résultats très positifs, avec la baisse significative des émissions de
nos installations, ont pu être constatés grâce à une campagne de
mesure « AUSEA » à grande échelle, utilisant une technologie drone
développée par la R&D de TotalEnergies.
et nous souhaitons continuer à être reconnus comme une socié-
té citoyenne exemplaire. Au-delà de nos activités pétrolières, nous
sommes fortement engagés dans de nombreux projets sociétaux
autour des infrastructures, de la santé, de l’éducation, en partenariat
avec la République gabonaise. Cela passe par exemple à Port-Gentil
par la réfection de routes, l’éclairage urbain solaire avec la fourniture
de 1 500 lampadaires, la construction du centre d’imagerie médicale
de l’hôpital de Ntchengué et son équipement avec un scanner, le lan-
cement d’une école pour enfants déficients auditifs. Nous pouvons
aussi citer le soutien annuel au laboratoire du CIRMF, à l’IGADE, au
Centre de Spécialisation Professionnelle et à l’Institut du Pétrole et du
Gaz de Port-Gentil et même aux classes préparatoires scientifiques
du Lycée Léon Mba de Libreville.
Quels leviers avez-vous activés pour maintenir
l'excellence opérationnelle de TotalEnergies EP Gabon ?
X.R.
Pour maintenir et continuer à améliorer l’excellence opéra-
Y a-t-il un dernier point que vous souhaiteriez
aborder ?
tionnelle, nous nous sommes concentrés sur les « éléments critiques
pour la production » que nous suivons et priorisons à travers un plan-
ning intégré consolidé. Nous avons en particulier travaillé à augmenter
la fiabilité de nos compresseurs et à améliorer notre réactivité et notre
rapidité d’intervention en cas de besoin. Nous avons également dé-
ployé le « Perf@Site » qui consiste à appliquer les bonnes pratiques
de la méthodologie Lean pour améliorer la performance de la conduite
de nos opérations.
X.R.
« Opérateur d’excellence, partenaire de référence au Gabon,
reconnu pour ses résultats et son engagement durable et respon-
sable », TotalEnergies EP Gabon souhaite, en 2025, poursuivre son
élan de stabilisation et pérenniser sa dynamique de succès. Nos
priorités resteront de garantir la sécurité de nos équipes, de conti-
nuer la réduction de nos émissions, de maintenir notre production,
de poursuivre notre développement, et de s’assurer de l’efficacité de
notre organisation.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
16 /
NOS ACTIVITÉS
Les valeurs qui
nous guident
Priorités — Réduction des risques,
sécurisation de nos installations
pour une performance hygiène,
sécurité et environnement au plus
haut niveau.
Sécuri
TotalEnergies EP Gabon mène une politique d’amélioration constante
visant à éviter tout décès accidentel et à renforcer la sécurité au poste
de travail. Ainsi, les sensibilisations hygiène, sécurité et environnement
(HSE) ont pour objectif le maintien d’un haut niveau d’exigence et de
discipline. Un accent particulier est également mis sur la qualité des
analyses des incidents et anomalies afin d’en tirer des enseignements
permettant de renforcer la prévention. Ceci concerne aussi bien les
lieux où ils se sont produits que l’ensemble du périmètre d’activité de
la Société.
La Société a maintenu une performance élevée en matière de sécurité.
Le taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail (LTIF (1)) et le
taux de fréquence des accidents déclarés (TRIR(2)) sont égaux à 0 en
2024. Ainsi, au 31 décembre 2024, TotalEnergies EP Gabon compte
1276joursconsécutifssansaccidentavecarrêt. Lenombred’incidents
à haut potentiel en 2024 s’est établi à 3 incidents, soit 3 incidents de
moins qu’en 2023.
Environnement
En 2024, TotalEnergies EP Gabon a poursuivi ses efforts de réduction
Lannée 2024 a également été marquée par l'augmentation de la fré-
quence de visites sur sites du management de TotalEnergies EP Gabon
et la mise en œuvre de visites Duet (Direction des Opérations et Division
HSE) des sites.
des émissions de gaz à effet de serre liées à son activité.
Les indicateurs environnementaux montrent des résultats sur les
émissions totales de gaz à effet de serre, ainsi que sur leur intensité,
conformes aux objectifs fixés en 2024. Les travaux de réhabilitation du
site de N’tchengué, initiés début d’année, ont connu une progression
notable avec la finalisation en novembre des travaux d’excavation des
zones impactées. Par ailleurs, les actions suivantes ont été réalisées :
Par ailleurs, dans le cadre de la préparation aux situations d’urgence,
les formations se sont poursuivies comme les années précédentes,
accompagnées d'exercices de mise en situation.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ACTIVITÉS
/ 17
1 276
jours consécutifs sans accident avec arrêt
au 31 décembre 2024
« La sécurité,
valeur partagée
chez
TotalEnergies,
requiert une
vigilance de
chaque instant
et aussi beaucoup
d'humilité. »
XAVIER ROUZEAUD, directeur général
la validation de l’étude d’Impact Environnemental et Social du projet,
la détection et la matérialisation des réseaux actifs, le démantèlement
desréseauxhorsservice, l’excavationetlestockagesurlesplateformes
de l’ensemble des sols impactés, la validation des analyses des parois
et des fonds de fouilles, et le remblai de certaines mailles, ainsi que la
sécurisation et la signalisation des fouilles.
base de données intégrité puits, UWIMS, est continuellement mise à
jour par l’ingénieur en charge de l’intégrité des puits et les équipes sites.
Linspection des équipements est régulièrement réalisée permettant
d’actualiser le statut intégrité des équipements et faire des recom-
mandations pour la remise en état. Le traitement des avis intégrité est
réalisé en continu par une équipe spécialisée. Ces avis font également
l'objetd'untraitementlorsdescampagnesplanifiéeschaqueannée. Au
quatrième trimestre, des équipes supplémentaires ont été mobilisées
en renfort afin de réduire le backlog intégrité.
Intégrité et risques majeurs
La stratégie de gestion de l’intégrité et des risques majeurs est
déclinée au niveau de l'ensemble de la filiale. Les menaces majeures
sont identifiées et un plan d’action est mis en place pour leur réso-
lution. Les risques majeurs sur nos installations sont régulièrement
revus dans le cadre des études TRA (évaluation des risques tech-
nologiques), permettant d’analyser et prévenir tous les dangers et
scénarios majeurs qui en découlent. La révision des TRA des sites
s’est poursuivie au quatrième trimestre et sera finalisée à la fin du
premier trimestre 2025.
Laprochainecampagnederaclageinstrumentépourl’inspectiondenos
pipelines critiques sera réalisée en 2025. Lutilisation de la technologie
smartball(technologietestéepard’autresopérateurspourlemonitoring
des pipelines difficilement raclables) a été réalisée avec succès sur la
ligne 6’’ ANE-PG2.
Enfin, les installations sont entretenues et l’accès aux plateformes est
sécurisé avec les remplacements et réparations des boat-landings, des
campagnes sous-marines et de retouches de peinture.
À la fin du quatrième trimestre, les tests annuels d’intégrité sur les élé-
ments critiques pour la sécurité (ESDV, ESD1, vannes de fond et surface
despuits)etpermettantdeprévenirlespotentiellessituationsdégradées
ont tous été réalisés, permettant d’atteindre un score de 100 %.
Toutes les analyses de risques des puits prioritaires ont été effectuées,
les plans d’action associés sont suivis et les interventions planifiées. La
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NOS ACTIVITÉS
Titres miniers d'exploitation
Au 31 décembre 2024, le domaine minier d'exploita-
tion de TotalEnergies EP Gabon, d'une superficie to-
tale de 906 km2, est constitué pour 610 km2 de titres
miniers en régime Convention et pour 296 km2 de
titres miniers en régime de Contrat de Partage de
Production (CPP).
Des actifs
matures,
un défi relevé
Domaine minier
Superficie totale
906 km2
296 km2
610 km2
Titres miniers
en régime CEPP
Titres miniers en
régime Convention
06
PORT-GENTIL
03
07
08
02
PORT-GENTIL
01
09
04
09
05
0
10
20
30
40
50 km
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ACTIVITÉS
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Superficie
Date d'attribution
(période en cours)
Durée/ans
(période en cours)
Expiration
Participations
(en km2)
RÉGIME CONVENTION — Concessions minières en mer
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
01. Ntchengué Océan G6-14
12,00
375,26
13,00
56,00
08/02/1968
08/02/1968
03/10/1968
18/04/1969
75
75
75
75
07/02/2043
07/02/2043
02/10/2043
17/04/2044
02. Grand Anguille Marine
G6-16
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
03. Port-Gentil Océan G6-15
04. Torpille G6-17
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
RÉGIME CONVENTION — Permis d'Exploitation en mer (PEX)
36,40 01/08/1981 20+10+5+(5) 01/08/2021
RÉGIME CONVENTION — Concessions minières à terre
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
05. Ayol Marine G5-36(1)
06. Pointe Clairette-Cap
Lopez G6-5
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
95,04
31/08/1960
24/01/1963
75
75
30/08/2035
23/01/2038
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
07. Ntchengué G6-9
16,90
RÉGIME CONVENTION — Permis d'Exploitation à terre (PEX)
5,09 07/01/1993 10+5+(5) 06/01/2013
08. Mandji Sud-Ntchengué
NE G5-55 (1)
TotalEnergies EP Gabon
100 %, opérateur
REGIME CPP — Autorisation Exclusive de Développement et d'Exploitation (AEDP)
TotalEnergies EP Gabon
09. Baudroie Mérou Marine II
G5-143
296,00
23/12/2022
(10)+5+5+5
22/12/2047
90 %, opérateur
État gabonais 10 %
(1) Licences arrivées au terme des périodes d'exploitation. Des négociations sont en cours avec la République gabonaise pour définir les nouvelles conditions de gestion de ces permis.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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NOS ACTIVITÉS
Des actifs
matures,
un défi relevé
Opérations — Des actions concrètes
pour réduire nos émissions de gaz
à effet de serre tout en augmentant
notre production.
ce projet, qui fait partie intégrante de la feuille de route Carbon Footprint
Reduction de TotalEnergies EP Gabon, a été avancée de 2 ans par rap-
port à la date initialement prévue.
Opérations majeures réalisées
en 2024
Au cours du troisième trimestre, plusieurs travaux préparatoires ont
été réalisés dans le cadre du projet d’élimination du gaz instrument, no-
tamment la remise en état des unités de compression d'air qui étaient
installées sur le site de PG2 mais n'étaient plus en service.
Réduction de l'empreinte carbone
Totalenergies EP Gabon a pour objectif de réduire les émissions de
gaz à effet de serre associées aux opérations de production. Les émis-
sions concernées proviennent principalement du brûlage du gaz ex-
cédentaire et des émissions de méthane résultant de l'utilisation de
gaz naturel pour le fonctionnement des équipements pneumatiques
sur les installations pétrolières. Le but est de collecter le gaz actuelle-
ment brûlé aux torches et de l'exporter vers des consommateurs afin
delevaloriser, notammentparlagénérationd'électricité(gas-to-power).
Une campagne de détection et de réparation des fuites de méthane
(LDAR) a été menée au quatrième trimestre sur les sites d'île Mandji
et de Torpille. Cette initiative se poursuivra en 2025 avec la quantifica-
tionetlaréparationdesfuitessurl'ensembledessitesdeTotalEnergies
EP Gabon.
Les études d’ingénierie de détail des projets de réduction des émis-
sions de gaz à effet de serre se sont poursuivies en 2024. Ce travail
est effectué par les équipes de TotalEnergies EP Gabon, avec le sou-
tien des spécialistes de TotalEnergies SE.
Les résultats de la mesure annuelle des émissions de méthane, à par-
tir d'une technologie drone développée par la R&D de TotalEnergies
ont été présentés au troisième trimestre. Cette campagne de mesure,
nommée AUSEA (Airborn Ultralight Spectrometer for Environmental
Application), n'a révélé aucun écart avec les déclarations réalisée par
TotalEnergies EP Gabon, permettant de maintenir le Gold Standard
Oil & Gas Methane Partnership (OGMP).
Les projets incluent les travaux de contournement des installations de
production de la plateforme AGM PFC, réalisés en août 2024, et qui ont
permis l’élimination des émissions de méthane de la torche de cette
plateforme, sans impact sur la production.
Maintien du potentiel des champs
Des interventions de maintenance et d’optimisation de la productivité
des puits sont effectuées régulièrement afin de maximiser le potentiel
Le projet d’élimination du torchage de routine sur le site de PG2 a été
achevé en septembre marquant ainsi la fin du torchage de routine sur
tout le périmètre d'activité de TotalEnergies EP Gabon. Lexécution de
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NOS ACTIVITÉS
/ 21
Réduction du torchage sur la plateforme de GAAM
Le projet de contrôle des volumes de gaz envoyés à la torche (GAAM
PV Control) a été achevé et mis en service en février. Ce projet visant
à réduire l'empreinte carbone a pour objectif la valorisation d’une par-
tie du gaz produit par GAAM et brûlé sur AGMP.
Maintenance compresseur Torpille
La maintenance de 16 000 heures du compresseur KY440 a été ef-
fectuée avec succès, ainsi que l'installation des tuyauteries pour la
connexion des nouveaux compteurs. Initialement planifiés sur une
période de quatre jours, ces travaux ont été achevés en deux jours et
demi, sans accident ni incident, grâce à une préparation rigoureuse
et une coordination optimale entre les équipes sur site et le support
à Port-Gentil.
Le remplacement de la turbine du compresseur KY440, initialement
prévu après 32 000 heures de fonctionnement, a été reporté au se-
cond trimestre 2025. Une analyse de risques approfondie ainsi que
des mesures compensatoires ont été effectuées en collaboration avec
les fournisseurs.
Maintenance compresseur Anguille
La maintenance préventive du compresseur KY600 après 4 000 heures
de fonctionnement a été effectuée, ainsi que l'installation des nou-
veaux filtres à air haute performance visant à améliorer la qualité du
carburant de l'appareil.
de production des champs.
Ces actions sont indispensables pour assurer la pérennité et l'efficaci-
té des installations. Elles incluent principalement le nettoyage des liai-
sons couches-trous par pompage, le remplacement d'équipements
pour résoudre les problèmes d'intégrité ou optimiser l'extraction, l’op-
timisation du soutirage par amélioration du Design Gas Lift ainsi que
diverses mesures effectuées au sein des puits.
Le remplacement de la turbine du compresseur KY600, initialement
prévu pour juin 2024 après 40 000 heures de fonctionnement, a été ef-
fectué en août 2024. La durée de l'intervention a été de 9,5 jours com-
parativement aux 12 jours planifiés.
Maintenance compresseur île Mandji
La maintenance planifiée du compresseur KY502A de PG2, après
20000heuresdefonctionnement, aétéréaliséeaudeuxièmetrimestre.
Linstallation du nouveau skid de comptage export a été finalisée, avec
une mise en service réalisée avec succès.
Les programmes de tests d’intégrité et de maintenance routinière sur
les têtes de puits se sont poursuivis. Leur objectif est de contrôler les
risques et le potentiel de production.
En 2024, la campagne d'interventions sur puits avec la Pulling Unit a
continué avec les opérations de reprise des puits et de mise en produc-
tion de AGMN076 et AGMN080, ainsi que le début des travaux d'aban-
don du puits AGM043.
Réalisation de travaux d’intégrité
Travaux Baudroie et Baliste
Les plateformes de Baudroie Marine et Baudroie Nord Marine ont été
arrêtées pendant 3,5 jours au premier trimestre afin de remplacer les
nez de torche. De plus, un arrêt de la plateforme Baliste a été réalisé
pour l’installation des tie-in des skids de comptage.
Amélioration de l’efficacité
opérationnelle des installations
Fiabilisation de la compression moyenne pression
de l'Île Mandji
Les travaux de fiabilisation du compresseur gaz moyenne pression
KY-301C ont été complétés et l’équipement remis en service en oc-
tobre 2024.
Plateformes marginales
Un plan d’accélération a été mis en œuvre pour traiter l'intégrité des
plateformes AGM5, AGM9, AGM10 et ASE. Les travaux de réhabili-
tation des accès à ces plateformes ont eu lieu de septembre à dé-
cembre 2024. Ce projet comprend également l’installation de cap-
teurs IoT (Internet of Things) afin d'assurer un suivi à distance des
paramètres de production.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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NOS ACTIVITÉS
Nos talents,
la clé
de notre
performance
Équipes — Le renforcement des
compétences et le développement
des carrières sont essentiels pour
soutenir notre performance et
préparer l'avenir.
Développement
des talents
En 2024, TotalEnergies EP Gabon a poursuivi sa politique de dévelop-
pement des compétences des salariés par la mobilité professionnelle.
À cet effet, au 31 décembre 2024, 18 collaborateurs nationaux étaient
détachés dans différentes entités de la compagnieTotalEnergies à tra-
vers le monde. Par ailleurs, en 2024, 48 salariés ont fait l’objet d’une
mobilité localement.
4 387 heures de formation
réalisées en 2024
Maintien des actions d’insertion
professionnelle
Le plan de formation 2024 a été mis en œuvre en collaboration avec
les métiers. Ainsi, 193 salariés ont pu bénéficier de formations pour
un volume global de 4 387 heures au cours de l’année. En outre,
la réalisation localement de formations techniques précédemment
organisées à l’étranger, pour un volume global de 441 heures, a permis
à 153 salariés de réaliser au moins une formation en présentiel et
d'optimiser les coûts de formation. Les actions de formation ont
principalement été consacrées aux domaines Hygiène, Sécurité et
Environnement ainsi qu’au renforcement des compétences tech-
niques. Enfin, un accent particulier a été mis sur le développement
des capacités managériales, conformément au programme Better
Together de TotalEnergies SE.
Dans le cadre de la convention de partenariat entre TotalEnergies EP
Gabon, le Fonds d’aide à l’Insertion et la Réinsertion professionnelle
(FIR) et le ministère de tutelle, 16 apprentis ont été accueillis au sein
de la Société.
Ainsi, ce sont 228 jeunes gabonais qui ont été intégrés au sein de
TotalEnergies EP Gabon depuis la mise en place de ce dispositif.
Lobjectif de ce partenariat est, par le biais d’une première immersion
en milieu professionnel, de contribuer à l’employabilité de jeunes gabo-
nais inscrits au Pôle National de Promotion de l’Emploi (PNPE), confir-
mant ainsi le rôle de pionnier de TotalEnergies EP Gabon et son en-
gagement citoyen.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ACTIVITÉS
/ 23
228 193
jeunes accueillis par TotalEnergies EP Gabon
dans le cadre du partenariat avec le pôle national
de promotion de l'emploi (PNPE) et le ministère
de tutelle
salariés ont pu bénéficier de formations
« Tous nos
résultats
remarquables
sont le fait du
travail d'équipes
motivées et
engagées. »
XAVIER ROUZEAUD, directeur général
Effectifs présents
(au 31.12.2024)
19
Effectif expatriés
Effectif total :
203
184
Effectif gabonais
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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24 /
NOS ACTIVITÉS
Dans
les coulisses
de la
production
Nos réserves et notre production
Dans un environnement économique
instable, et des prix du pétrole volatils,
maintenir notre efficacité
opérationnelle est une priorité.
Réserves d’hydrocarbures
Production de pétrole
brut opérée par TotalEnergies
EP Gabon
Les réserves prouvées d’hydrocarbures correspondent aux quantités
d’hydrocarbures que les données géologiques et d’ingénierie per-
mettentdedétermineravecunecertituderaisonnablecommepouvant
être produites dans les années futures à partir des réservoirs connus,
dans les conditions économiques et opérationnelles existantes.
La production de pétrole brut des champs opérés par TotalEnergies
EP Gabon en 2024 s’est établie à 17,0 kb/j (6,2 Mb sur l’année) contre
15,8 kb/j (5,8 Mb sur l’année) en 2023.
Pour l'année 2024, les réserves ont été évaluées sur la base du prix du
Brent de 81,17 $/b (moyenne arithmétique du premier jour de cotation
des douze mois de l'année), contre 83,27 $/b pour l'année 2023.
Cette augmentation de la production est portée par l’amélioration de
la disponibilité des installations et par les résultats des interventions
puits qui permettent de compenser le déclin naturel des champs.
Au 31 décembre 2024, les réserves prouvées(1) d’hydrocarbures de
TotalEnergies EP Gabon sont de 65 Mbep (contre 68 en 2023). Le
taux de renouvellement annuel(2) des réserves prouvées s’établit à
+ 48 % en 2024. Il est porté par la valorisation du gaz produit, grâce
à la mise en route de projets de réduction des émissions des gaz à
effet de serre.
Prix
En 2024, les prix du Brent ont poursuivi leur recul dans un environne-
ment géopolitique et macro-économique sous tension, marqué en fin
d’année par la victoire de Donald Trump aux élections américaines.
Sur l’année 2024, le prix moyen du Brent s’est établi à 80,8 $/b, en
baisse de 2 % par rapport à l’année 2023 (82,6 $/b). Le prix moyen de
vente de la qualité de pétrole brut commercialisée par TotalEnergies
EP Gabon s’est élevé à 77,2 $/b en 2024, en léger recul par rapport
à 2023 (77,5 $/b).
La durée de vie des réserves prouvées d’hydrocarbures au
31 décembre 2024 représente près de 10 années au rythme actuel
de production. Cette durée est estimée sur la base des réserves prou-
vées et probables couvertes par des contrats d’exploration-produc-
tion, sur des champs ayant déjà été forés et pour lesquels les études
techniques mettent en évidence un développement économique.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ACTIVITÉS
/ 25
Le marché
En 2024, le marché du pétrole est resté soutenu par la croissance
de la demande dans les pays en développement et ce en dépit d’une
croissancedel’offreprovenantdespaysNon-Opep, toutefoisminimisée
par une volonté des pays de l’OPEP+ d’équilibrer le marché du pétrole.
Renforcé par un contexte géopolitique incertain, le prix du Brent s’est
ainsi maintenu à des niveaux élevés entre 80 $/b et 85 $/b sur les
9 premiers mois de l’exercice 2024, avant de redescendre autour de
75 $/b au dernier trimestre.
Différentiel Mandji par rapport
au Brent
Surl’année2024, ledifférentielduMandjiparrapportauBrentdatés’est
amélioré, s’établissant autour de - 3,6 $/b contre - 5,1 $/b en 2023. Ce
différentiel a été relativement stable sur les trois premiers trimestres
de 2024 avec respectivement - 3,7 $/b au premier trimestre, - 3,5 $/b
au second et - 3,8 $/b au troisième. Au quatrième trimestre, une seule
cargaison de Mandji a été enlevée à destination de la Chine, avec un
différentiel de - 7,3 $/b. Le brut Mandji a pour destination principale
la Chine et l’Inde, où il est en compétition avec le grade Oural vendu
avec une forte décote.
(1) Chiffre comprenant les barils de fiscalité revenant à l’État gabonais dans le cadre
des contrats de partage de production
(2) Variation des réserves hors production : (révisions + découvertes & extensions +
acquisitions – cessions /production de la période)
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
26 /
NOS ACTIVITÉS
Une société
engagée
Notre responsabilité
Notre ambition, « être l’opérateur
multi-énergies d’excellence, partenaire
de référence au Gabon, reconnu
pour ses résultats et son engagement
durable et responsable. »
Les activités de diversification et développement durable de
TotalEnergies EP Gabon sont essentiellement financées par la
Provision pour Investissements Diversifiés (PID) et par la Provision
pour Investissements dans les Hydrocarbures (PIH). Elles sont me-
nées en partenariat avec la République gabonaise et concernent des
organismes ou des projets d’intérêt général, principalement dans les
domaines de l’éducation, la formation, la santé et des infrastructures.
Santé et recherche médicale
La Société poursuit son soutien financier au Centre Interdisciplinaire
de Recherches Médicales de Franceville (CIRMF) dont les activités
reposent sur trois missions principales : la recherche scientifique sur
les maladies infectieuses, l’appui à la santé publique et la formation.
Éducation et formation
En 2024, les activités scientifiques ont porté sur l'isolement et la ca-
ractérisation des agents pathogènes, ainsi que sur la surveillance et la
veille microbiotiques dans un ensemble One Health, avec six articles
scientifiques produits, dont cinq indexés PubMed (principal moteur de
recherche de données bibliographiques de l’ensemble des domaines
de spécialisation de la biologie et de la médecine). En outre, un atelier
sur les meilleures pratiques internationales en matière de sûreté et de
sécurité de l'échantillonnage sur le terrain et d'élimination des déchets
biologiques a été organisé en collaboration avec la DTRA (Defense
Threat Agency Reduction).
Lengagement deTotalEnergies EP Gabon à soutenir l’éducation s'est
matérialisé en 2024 par l’appui financier à plusieurs structures de
formation :
la prise en charge de la scolarité des meilleurs élèves des séries
scientifiques au lycée Victor Hugo de Port-Gentil ;
la réhabilitation des sanitaires dans les établissements scolaires
publics de Port-Gentil avec 23 blocs déjà réhabilités ou construits
dans dix écoles primaires et deux lycées. La prochaine étape sera
la construction de quatre blocs dans deux lycées et deux écoles
primaires, pour une livraison prévue au 3e trimestre 2025 ;
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ACTIVITÉS
/ 27
13 M$
investis dans les projets sociétaux en 2024
Projets en cours
Au titre des projets lancés ou menés en 2024, et dont la livraison de-
vrait être réalisée en 2025, signalons :
la réhabilitation des voies de la cité Akosso et du marché camp
Boiro dans la ville de Port-Gentil. Elle concerne la construction de
deux voies de 500 m et de 250 m avec la réhabilitation de la route
et des caniveaux ;
l’éclairage public solaire avec l’objectif d’installer 1 500 lampa-
daires solaires. Pour la phase 1, 679 lampadaires ont été posés
soit 20,3 km linéaires couverts. Pour la phase 2, 150 lampadaires
sont déjà en cours de pose dans la ville d’Omboué ;
le pôle d’imagerie médicale du Centre Hospitalier Régional (CHR)
de Port-Gentil, avec la construction d’un bâtiment de 300 m² abri-
tant notamment des salles pour scanner, radio-mammographie
et échographie. Le projet est en cours de finalisation ;
l’équipement des neuf Centres Hospitaliers Régionaux (CHR) du
Gabon avec des groupes électrogènes de secours. La priorisation
a été accordée au CHR de POG pour la fourniture et l’installation
d’un groupe électrogène courant 2025.
les classes préparatoires aux grandes écoles du Lycée National
Léon Mba de Libreville, conformément à la convention signée
avec la Mission Laïque Française. Ce soutien aux classes prépa-
ratoires permet aux jeunes étudiants de participer aux concours
des grandes écoles d’ingénieurs en France ;
le Centre de Spécialisation Professionnelle de Port-Gentil qui pré-
pare les apprenants aux métiers du pétrole et permet au secteur
de bénéficier d’une main d’œuvre qualifiée ;
Projets validés
D’autres projets ont été validés en 2024 et sont en phase d’études pré-
l'Institut du Pétrole et du Gaz de Port-Gentil.
liminaires ou avancées. Il s’agit notamment de :
Pour la ville de Port-Gentil :
l’aménagement du front de mer de la ville afin de lutter contre l’éro-
sion côtière par la stabilisation du trait de côte sur 500 m, et offrir
un espace de loisir accessible à tous ;
la construction d’un plateau multisport municipal ;
la réhabilitation des sanitaires des marchés municipaux de la ville ;
l’équipementdelaboratoirespourleslycées, enphasedefinalisation;
la fourniture d’équipements et matériel pour les lycées techniques,
en phase de préparation.
Développement économique
et projets d’intérêt général
Projets livrés
Au titre des projets livrés cette année, notons :
la construction et l’équipement de la grande poissonnerie de
Lambaréné (dans la province du Moyen-Ogooué) ;
Pour d’autres villes, à l’intérieur du pays :
laconstructionet/ouréhabilitationdesixplateauxsportifsdanstrois
établissements secondaires de la ville de Port-Gentil (lycéesThuriaf
Banstsantsa, Joseph Ambouroue Avaro et Raponda Walker) ;
la construction de trois logements d’astreinte au lycée Thuriaf
Banstsantsa.
le projet d’hydraulique villageoise avec la réalisation d’une dizaine
de forages ;
la construction d’une école spécialisée pour enfants déficients au-
ditifs à Lambaréné.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
28 /
NOS ACTIVITÉS
Au-delà
des mots
Nos projets sociétaux
Découvrez quatre projets
marquants de l'année
2024, illustrant notre engagement
dans des initiatives visant
à améliorer les infrastructures,
l'éducation, la santé et
l'environnement.
Réhabilitation des voies entre la cité Akosso
et le Marché Camp Boiro
Cela permettra d'améliorer les conditions de vie des
riverains, de faciliter l'accès à la Base de la Marine
Nationale et au Camp de Gendarmerie et de faciliter
l'accès au marché.
Réhabilitation des plateaux sportifs
Lycée Thuriaf Bantsantsa de Port-Gentil.
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Not named
NOS ACTIVITÉS
/ 29
Construction de trois logements d'astreinte
Lycée Thuriaf Bantsantsa de Port-Gentil.
Ils permettent de sécuriser le site et d'offrir aux élèves
l'accès sur des horaires étendus.
Projet d'aménagement du bord de mer
Installation d'une zone de promenade pour
les riverains qui permet également de limiter
l'affaissement côtier de la zone.
Installation d'une salle
de scanner et d'un scanner
CHR de Ntchengué.
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Not named
30 /
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
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Not named
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
/ 31
02. Le socle
de notre
performance
Gestion des risques et gouvernance
Sécuriser, anticiper et s’adapter, afin de
garantir la résilience de notre modèle et de
renforcer la confiance de nos parties
prenantes.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
32 /
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
réalieselondifférentscritèresd’ordrefinancier, stratégique, environne-
mental, sécurité, d’image/réputation, juridiqueetressourceshumaines.
Dans chaque catégorie, sont présentés les risques qui ont été consi-
dérés comme les plus importants d’après l’évaluation qui en a été faite
sur la base des critères précités. Lappréciation par TotalEnergies EP
Gabon de ce niveau d’importance peut être modifiée à tout moment,
notamment en raison de la survenance de faits nouveaux, externes ou
propres à TotalEnergies EP Gabon.
Risques
et
contrôle
Enjeux climatiques
La société civile, de nombreuses parties prenantes et États encou-
ragent la diminution de la consommation de produits énergétiques
carbonés et la mise en place d’un mix énergétique davantage tour-
né vers les énergies bas carbone afin de répondre aux exigences de
lutte contre le dérèglement climatique, notamment en raison des ob-
jectifs fixés dans le cadre de l’Accord de Paris.
Lévolution du mix énergétique des pays devra cependant se faire à un
rythme qui tienne compte des besoins et capacités d’adaptation des
divers consommateurs d’énergie, lesquels attendent des acteurs de
l’énergie la fourniture d’une énergie à la fois abordable en termes de
coût et respectueuse de l’environnement.
Une capacité d’adaptation insuffisante au rythme de déploiement
de la transition énergétique pourrait affecter les perspectives de
TotalEnergies EP Gabon comme sa situation financière, sa réputation
ou sa valeur actionnariale.
Facteurs de risque
TotalEnergies EP Gabon conduit ses activités dans un environnement
en constante évolution et est exposée à des risques qui, s’ils se ma-
térialisaient, pourraient avoir un effet défavorable significatif sur ses
activités, sa situation financière, sa réputation, ou ses perspectives.
Risques juridiques liés aux activités
Les activités d’exploration et de production menées par TotalEnergies
EP Gabon sont soumises à un large éventail de législations et de ré-
glementations. Celles-ci touchent tous les aspects de l’exploration et
de la production, notamment les droits miniers, les niveaux de pro-
duction, les redevances, la protection de l’environnement, les exporta-
tions, la fiscalité, la conversion des monnaies et la fiscalité spécifique
aux activités pétrolières et gazières.
Cette section présente les facteurs de risque significatifs, spécifiques
à TotalEnergies EP Gabon, auxquels la Société estime être exposée
à la date de dépôt du Rapport financier annuel. Toutefois, la Société
peut être exposée à d’autres risques non spécifiques, ou dont elle n’a
pas connaissance, ou dont les conséquences potentielles pourraient
être sous-estimées, ou dont la réalisation n’est pas considérée, à cette
date, comme susceptible d’avoir un impact défavorable significatif sur
TotalEnergies EP Gabon, ses activités, sa situation financière, sa répu-
tation ou ses perspectives.
Les activités d’exploration et de production d’hydrocarbures font l’objet
de titres miniers et de titres pétroliers qui peuvent être distincts pour
chacune de ces activités. Ils sont accordés pour des périodes limitées,
et comportent une obligation en cas d’insuccès de rendre une partie,
voire la totalité, de la superficie du titre à l’issue de la période d’explo-
ration. Certaines zones d’exploitation font l’objet de concession dont
la durée est plus longue.
Les facteurs de risque identifiés dans cette section résultent d’un pro-
cessus continu d’identification et d’analyse des risques sur lequel
TotalEnergies EP Gabon s’appuie pour déterminer ceux qui sont sus-
ceptibles de nuire à l’atteinte de ses objectifs et dont l’un des éléments
principaux est la cartographie des risques de TotalEnergies EP Gabon.
Les concessions minières, permis d’exploitation et autorisations exclu-
sives, sont spécifiques et attribués par l’État gabonais.
Les facteurs de risque sont regroupés par catégorie, en fonction de leur
nature. Lévaluation de leur importance a été effectuée en fonction de
leurprobabilitéd’occurrence, deleurniveaud’impactetcomptetenudes
dispositifs de maîtrise en place. Lévaluation du niveau d’impact a été
La convention d’établissement demeure le modèle le plus ancien
des accords passés avec l’État gabonais. Dans ce régime juridique
contractuel, TotalEnergies EP Gabon est propriétaire des actifs et des
installations et reçoit la totalité de la production. En contrepartie, les
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
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risques d’exploitation, les frais et les investissements sont à sa charge
etTotalEnergies EP Gabon s’engage à verser à l’État gabonais, proprié-
taire de la richesse du sous-sol, une redevance calculée sur la produc-
tionetunimpôtsurlesbénéfices. Le30septembre2022,TotalEnergies
EP Gabon a conclu avec l'État gabonais un accord prolongeant la durée
de sa convention d'établissement jusqu'en 2042.
figurent les éruptions de pétrole brut ou de gaz naturel, la découverte de
réservoirsd’hydrocarburesprésentantunepressionanormale, leseffon-
drements des abords des puits ainsi que les fuites d’hydrocarbures en-
gendrant des risques toxiques, d’incendie, d’explosion ou de pollution.
Tous ces évènements sont susceptibles de porter atteinte à des vies
humaines ou à des biens, d'endommager, voire de détruire, les puits
de pétrole brut ou de gaz naturel, ainsi que les installations attenantes,
d’entraîner une interruption d’activité et de provoquer des dommages
environnementaux. Par ailleurs, les activités d’exploration et de pro-
duction peuvent intervenir dans des sites plus ou moins sensibles
sur le plan écologique (forêt tropicale, milieu marin, etc.). Chaque site
nécessite une approche spécifique pour minimiser les impacts sur la
faune, la flore, les écosystèmes, la biodiversité et la santé humaine.
Le contrat d'exploitation et de partage de production pose, quant à
lui, un cadre juridique différent de celui de la convention d’établisse-
ment : il définit les modalités d'exploitation et de partage de la produc-
tion d'hydrocarbures sur une zone déterminée et établit les règles de
coopérationentreTotalEnergiesEPGabonetl’Étatgabonais. Cedernier
peut ainsi participer à la validation du programme de travail, à celle des
coûts et au calcul du partage de la production.TotalEnergies EP Gabon
dispose, après déduction de la redevance minière proportionnelle à la
productiontotaledisponibled’hydrocarbures, d'unepartiedelaproduc-
tion, appelée cost oil, dont la vente doit permettre le remboursement de
toutes les dépenses notamment les coûts opératoires, les dépenses
d'investissement, les coûts d'exploration et des travaux de remise en
état des sites. Le solde de la production, ou profit oil, est ensuite parta-
gé, selon un pourcentage défini par le contrat, entre TotalEnergies EP
Gabon et l’État gabonais.
Évaluation et maîtrise des risques
TotalEnergies EP Gabon évalue les risques industriels et environnemen-
taux de ses activités préalablement à leur développement et régulière-
ment pendant les opérations. TotalEnergies EP Gabon assure égale-
ment un suivi permanent des évolutions réglementaires afin de rester
en conformité avec les règles et normes, gabonaises ou internationales,
surl’évaluationetlamaîtrisedesesrisquesindustrielsetenvironnemen-
taux. Les évaluations de risques débouchent généralement sur la défi-
nition de mesures de maîtrise visant à réduire les probabilités d’occur-
rence d’accidents et leurs conséquences. Ces mesures concernent la
conception même des installations, le renforcement des dispositifs de
protection, les organisations à mettre en place, ou encore la compensa-
tion d’un impact environnemental s’il est inévitable. Les études peuvent
être assorties, au cas par cas, d’une évaluation du coût des mesures de
maîtrise des risques et de réduction des impacts. Comme tout disposi-
tif de vérification, le système de contrôle des risques industriels et en-
vironnementaux mis en place par la Société ne permet pas de fournir
une garantie absolue que les risques industriels ou environnementaux
des activités d’exploration ou de production de TotalEnergies EP Gabon
sont totalement évalués ou complètement maîtrisés.
RappelonsquelenouveaucontratBaudroieMérouMarineIIG5-143est
entré en vigueur le 23 décembre 2022 et court jusqu’en 2047 (TEEPG
90 %, République gabonaise 10 %). TotalEnergies EP Gabon a signé le
18octobre2024aveclaSociétéNationaledesHydrocarburesduGabon
(Gabon Oil Company), un accord portant sur la vente de 15 % de sa
participation dans le permis Baudroie Mérou Marine II G5-143, confor-
mément aux dispositions du Code des Hydrocarbures. Les conditions
permettant l’effectivité de cette cession sont en cours de réalisation.
Risques industriels et environnementaux
Nature des risques
Les activités deTotalEnergies EP Gabon présentent des risques indus-
triels et environnementaux liés à la nature des produits manipulés, qui
peuventêtreinflammables, explosifsoutoxiques. Lesactivitéspeuvent,
de ce fait, être soumises à un nombre important de réglementations ri-
goureuses dans le domaine de la protection de l’environnement et de
la sécurité industrielle. Les risques industriels sont multiples, compte
tenu de la variété des activités concernées : interventions puits, traite-
ment sur champ, transport, stockage. Parmi ces risques figurent no-
tamment l’explosion, l’incendie, la fuite de produits toxiques et la pol-
lution. Dans le domaine du transport, la nature des risques dépend
non seulement de la dangerosité des produits transportés mais aus-
si des modes de transport utilisés (principalement oléoducs) et enfin
des quantités concernées.
Risques liés aux opérations
Lexploration et la production de pétrole et de gaz impliquent des ni-
veaux d’investissement élevés et sont associées à des risques et des
opportunités économiques spécifiques. Ces activités sont soumises à
des risques liés notamment aux difficultés de l’investigation du sous-
sol, aux caractéristiques des hydrocarbures, aux caractéristiques phy-
siques d’un champ pétrolier ou gazier, ainsi qu’aux conditions météoro-
logiques. Aupremierrangdesrisquesdel’explorationpétrolièrefigurent
les risques géologiques. Ainsi, lors du forage d’un puits d’exploration,
les hydrocarbures recherchés peuvent être absents ou en quantités in-
suffisantes pour être économiquement exploitables. Ultérieurement, si
les estimations des réserves d’hydrocarbures et l’analyse économique
justifient le développement d’une découverte, les réserves peuvent, en
cours de production, s’avérer inférieures aux prévisions, compromet-
tant ainsi l’économie de cette exploitation.
La plupart de ces activités comportent des risques environnementaux
liésauxémissionsdansl’air, dansl’eauoudanslessolsetàlaproduction
dedéchets. Cesrisquesimpliquentlapriseencomptedelaréhabilitation
des sites après leur mise à l’arrêt. En outre, les activités d’exploration et
de production de pétrole ou de gaz sont exposées à des risques liés aux
caractéristiquesphysiquesd’unchamppétrolierougazier. Parmiceux-ci
La quasi-totalité des activités d’exploration et de production de
TotalEnergies EP Gabon est assortie d’un haut niveau de risque de
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
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GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
perte du capital investi. Il est impossible de garantir que de nouvelles
ressources de pétrole brut ou de gaz naturel seront découvertes en
quantitéssuffisantespourpermettreàTotalEnergiesEPGabonderem-
placerlesréservesactuellementdéveloppées, produitesetcommercia-
lisées, notamment pour compenser en tout ou partie le déclin naturel
des champs actuellement exploités, ou pour permettre àTotalEnergies
EP Gabon de récupérer le capital investi.
Dans le cadre des priorités d’actions définies par la direction géné-
rale, un programme d’intégrité et de conformité est déployé au sein de
TotalEnergies EP Gabon et se traduit notamment par la mise en place
de procédures, d’actions de sensibilisation des différentes parties pre-
nantes et de formation des collaborateurs et prestataires.
Lensemble des règles d’intégrité de TotalEnergies EP Gabon (politique
éthique, directives et procédures contre la fraude ou la corruption) for-
malisel’engagementdelaSociétéetdéfinitlesexigences, principesd’ac-
tions et comportements requis de ses collaborateurs, ses partenaires
ou autres acteurs agissant pour le compte deTotalEnergies EP Gabon.
En outre, les activités de développement de champs pétroliers, de
construction des installations et de forage des puits de production ou
d’injection, d’interventionssurcesouvrages, mettentenœuvredestech-
nologies avancées pour extraire, puis exploiter pendant plusieurs an-
nées des hydrocarbures aux propriétés complexes. La mise en œuvre
de ces technologies dans cet environnement difficile peut se traduire
également par des incertitudes sur les coûts.
Assurance et couverture des risques
Paramètres liés à l’environnement
économique
Politique de gestion des risques
et assurances
Les résultats de TotalEnergies EP Gabon sont sensibles à diffé-
rents paramètres de l’environnement économique dont les plus si-
gnificatifs sont les prix du pétrole et les taux de change. Les prix du
pétrole peuvent connaître d’importantes fluctuations en raison de
facteurs sur lesquels TotalEnergies EP Gabon n’a pas de contrôle.
Ces facteurs peuvent être principalement d’ordre géopolitique, éco-
nomique, réglementaire, politique ou conjoncturel. Une baisse des
prix du pétrole a un effet négatif sur les résultats de la Société, du
fait de la baisse du chiffre d’affaires généré par la production pé-
trolière. Une période prolongée avec des prix du pétrole faible peut
détériorer la rentabilité et la trésorerie, et restreindre les projets de
développement ou d’investissement. De même, une épidémie affec-
tant un ou plusieurs pays dont le Gabon peut amener les autorités
de ces pays ou la direction de TotalEnergies EP Gabon à prendre
des décisions restreignant les déplacements ou les accès aux ins-
tallations de la Société pour limiter le risque de contagion et proté-
ger la santé des personnes.
La politique de gestion des risques et assurances de TotalEnergies
EP Gabon consiste à : définir des scénarios de risques de sinistres
majeurs, évaluer les conséquences financières pour la Société en cas
de réalisation de ces sinistres majeurs, participer à la mise en œuvre
des mesures destinées à limiter la probabilité de survenance et l’am-
pleur de sinistres majeurs et leurs conséquences financières en cas de
réalisation, et arbitrer entre la conservation au sein de la Société des
conséquences financières possibles qui résulteraient de ces sinistres
ou leur transfert sur le marché des assurances.
Politique d’assurance
TotalEnergies EP Gabon bénéficie des couvertures d’assurance
mises en place à l’échelle de TotalEnergies SE, actionnaire majoritaire,
notamment celles mises en place avec Omnium Reinsurance Com-
pany (ORC), société de réassurance totalement intégrée à la politique
d’assurance de TotalEnergies SE dont elle constitue l’outil opération-
nel de globalisation et de centralisation de couverture des risques.
Compte tenu du niveau d’incertitude lié à l’évolution de ces deux évè-
nements, leurs incidences sur la situation financière future ne peuvent
être déterminées précisément. Ces évènements ne remettent cepen-
dant pas en cause l’hypothèse d’arrêté des comptes de la Société pour
l’exercice clos au 31 décembre 2024 selon le principe de continuité
d’exploitation grâce notamment à la situation solide de sa trésorerie.
Ces couvertures sont souscrites, conformément à la réglementation
en vigueur au Gabon, par l’intermédiaire d’une compagnie d’assurance
gabonaise.
Ethique et conformité
Les conduites contraires à l’éthique ou les situations de non-confor-
mité aux lois et règlements applicables, y compris les situations de
non-conformité aux dispositifs de lutte contre la fraude ou la corrup-
tion de la part de TotalEnergies EP Gabon, ses collaborateurs, ses
partenaires, agents ou autres acteurs agissant pour le compte de
TotalEnergies EP Gabon, sont susceptibles d’exposer la Société ou
ses collaborateurs à des sanctions pénales et civiles, et peuvent por-
ter atteinte à sa réputation et à sa valeur actionnariale.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
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GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
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Gouvernement
d'entreprise
Information sur le Conseil
d’administration et la direction
un administrateur n’appartenant à aucune de ces catégories
(Yann DUCHESNE).
Composition de la direction générale
au 31 décembre 2024
Au 31 décembre 2024, la composition de la direction générale de
TotalEnergies EP Gabon était la suivante :
Composition du Conseil d’administration
au 31 décembre 2024
La Société est une filiale indirecte de TotalEnergies SE. Son capital,
au 31 décembre 2024, est détenu à hauteur de 58,28 % par
TotalEnergies SE (à travers sa filiale TotalEnergies Holdings, détenue
à 100 % par TotalEnergies SE), à hauteur de 25 % par la République
gabonaise et à hauteur de 16,72 % par le public.
directeur général : Xavier ROUZEAUD ;
directeur général adjoint : George-Eric NKOMA ;
directeur général délégué : Michel ANTSELEVE.
Au 31 décembre 2024, le nombre des administrateurs de la Société
est passé de huit à dix, après la cooptation de deux administrateurs
proposés par la République gabonaise. Les dix administrateurs de la
Société se répartissent entre les quatre catégories suivantes :
Application du système
de gouvernement d’entreprise
issu de l’OHADA
un administrateur exerçant les fonctions de directeur général de la
Société (Xavier ROUZEAUD) ;
cinq administrateurs exerçant une fonction au sein de
TotalEnergies SE (Mike SANGSTER, Thomas MAREEL, Aristide
OBIANG-MEBALE) ou au sein de la Société (Georges-Eric N’KOMA,
Renée Estelle NSI-BENGONE) ;
trois administrateurs désignés par la République gabonaise avec un
administrateur qui la représente (Michel ANTSELEVE) et deux admi-
nistrateursexerçantunefonctionauseindel’administrationgabonaise
(BricedeLéonRETENONDIAYEetStéphanieMPEMBAMBADINGA);
Le traité instituant l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique
du Droit des Affaires (OHADA), dont la République gabonaise est un
état membre, prévoit une primauté sur le droit national et une appli-
cation directe des Actes Uniformes, en particulier l’Acte Uniforme
du 17 avril 1997 relatif au droit des sociétés commerciales et du
groupement d’intérêt économique, tel que révisé le 30 janvier 2014,
applicable à la Société en ce qu’il régit notamment le fonctionne-
ment des sociétés commerciales constituées sous forme de so-
ciété anonyme avec Conseil d’administration et faisant appel pu-
blic à l’épargne.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
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GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
Enmatièredegouvernementd’entreprise, lesrèglesénoncéesparl’Acte
Uniforme précité présentent certaines similitudes avec la législation
sur le droit des sociétés en vigueur en République française. Il est à
noter cependant qu’aucun code de gouvernement d’entreprise n’a été
élaboré au Gabon à date, en complément de ces règles, par des orga-
nisations représentatives des entreprises.
Indemnités de fonction allouées
aux membres du Conseil d’administration
Envertudel’ActeUniformeOHADAsurledroitdessociéscommerciales
et le groupement d’intérêt économique, l’Assemblée générale ordinaire
peut allouer aux administrateurs, en rémunération de leurs activités, à
titre d’indemnité de fonction, une somme fixe qu’elle détermine souve-
rainement et qui est librement répartie par le Conseil d’administration
entre ses membres (article 22 des statuts de la Société).
Dissociation entre les fonctions de
directeur général et celle du président
du Conseil d’administration
La Société a adopté le mode d’administration institué par les articles
415 à 461 et 477 à 493 de l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au droit
des sociétés commerciales et du groupement d’intérêt économique
institué dans le cadre de l’OHADA tel que révisé en 2014, qui prévoit
une dissociation entre les fonctions exercées par le directeur général
de la Société et celles exercées par le président du Conseil d’adminis-
tration de la Société.
En application de cette règle, le Conseil d’administration a décidé de
mettre en œuvre des modalités de paiement des indemnités de fonc-
tion qui tiennent compte pour 50 % de l’assiduité des administrateurs
aux réunions du Conseil d’administration et pour 50 % à la qualité d’ad-
ministrateur (tenant compte de la date de début du mandat).
Le montant global des indemnités de fonction allouées à l’ensemble
des membres du Conseil d’administration de la Société s’est élevé, en
2024, à un total de 180 000 000 francs CFA.
Dans le cadre de cette dissociation :
Autres avantages
le Conseil d’administration, qui se réunit aussi souvent que né-
cessaire, a notamment pour mission, d’une part, de déterminer
les orientations de l’activité de la Société et de veiller à leur mise
en œuvre, et d’autre part, de se saisir de toute question intéres-
sant la bonne marche de la Société et de régler par ses délibéra-
tions les affaires qui la concernent (article 20 des statuts de la
Société) ;
consentis aux mandataires sociaux
En dehors de ces indemnités de fonction et des rémunérations et
avantages en nature prévus dans le cadre de contrats de travail liant
la Société à certains de ses administrateurs, aucune rémunération
ni aucun avantage en nature n’a été versé ou octroyé, en 2024, par la
Société à l’un de ses administrateurs. La Société n’a accordé aucun
prêt et n’a émis aucune autre garantie au profit ou pour le compte d’un
de ses mandataires sociaux en fonction au cours de l’exercice 2024.
le directeur général a pour mission d’assurer la direction générale
et la gestion des activités de la Société ; il est nommé par le Conseil
d’administration, parmi ou en dehors de ses membres, et est révo-
cable à tout moment par le Conseil d’administration (article 21 des
statuts de la Société) ;
Options sur action
Aucune option de souscription ou d’achat n’est consentie sur des
actions émises par la Société.
le président du Conseil d’administration est nécessairement ad-
ministrateur personne physique et désigné par le Conseil d’admi-
nistration pour la durée de son mandat d’administrateur (deux ans
renouvelables). Il a pour mission outre de présider les réunions du
Conseil d’administration et les Assemblées générales des action-
naires, de veiller à ce que le Conseil d’administration exerce un
contrôle sur la gestion de la Société assurée par le directeur gé-
néral. Le président du Conseil d’administration a aussi le pouvoir,
à tout moment, d’opérer les vérifications qu’il juge opportunes et
de se faire communiquer tous les documents qu’il estime utiles
à l’accomplissement de sa mission (article 18 des statuts de la
Société).
Réunions
au cours de l’exercice 2024
LeConseild’administrationdelaSociétés’estréuniquatrefoisen2024.
Sur un ensemble de dix administrateurs, huit administrateurs ont, en
moyenne, assisté à ces réunions.
Ces réunions ont principalement porté sur les points suivants :
18 mars
Par ailleurs, le Conseil d’administration peut allouer une rémunération
exceptionnelle à l’un de ses membres en contrepartie d’une mission
exceptionnelle ou d’un mandat qu’il lui confie. En 2024, aucune rému-
nération exceptionnelle n’a été allouée par le Conseil d’administration
à l’un de ses membres.
Examen des comptes de l’exercice 2023
Examen du projet de rapport de gestion, du rapport sur le gouver-
nement d’entreprise, de l’ordre du jour et du projet des résolutions
à présenter à l’Assemblée générale ordinaire du 30 mai 2024
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Not named
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
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05 avril
Information des administrateurs
Cooptation de deux administrateurs
Examen des projets révisés d’ordre du jour et des résolutions de
l’Assemblée générale ordinaire du 30 mai 2024
TotalEnergies EP Gabon a mis en place un système d’information
permettant, à chaque réunion du Conseil d’administration, de faire
bénéficier régulièrement les administrateurs de la Société d’une in-
formation actualisée sur la marche des activités de la Société, en
règle générale sur une base trimestrielle. En outre, l’information
diffusée aux actionnaires de la Société dans les délais et selon les
formes légalement requises est préalablement revue par le Conseil
d’administration dès lors qu’elle concerne des matières qui relèvent
de sa compétence.
30 mai
Présentation des résultats du 1er trimestre 2024
Publication de l’avis financier fixant les modalités de mise en paie-
ment du dividende
28 août
Présentation des résultats du 1er semestre 2024
Démission d’un administrateur
25 novembre
Présentation des résultats du 3e trimestre 2024
Prévision de clôture 2024 et projet de budget pour 2025
Cooptation d’un administrateur
19 décembre
Modalité de mise en paiement du dividende fixé par l’Assemblée
générale ordinaire du 19 décembre 2024
AucoursdechacunedesréunionsduConseild’administration, lesrègles
de quorum et de majorité ont été satisfaites par la présence physique
de plus de la moitié des administrateurs en fonction.
LesréunionsduConseild’administrationsontgénéralementaunombre
de quatre par an et portent à la fois sur l’information financière pério-
dique de la Société (arrêté des comptes annuels et semestriels, revue
des comptes trimestriels) et d’autres sujets qui peuvent nécessiter la
réunion des administrateurs (tenue de l’Assemblée générale annuelle
des actionnaires, examen des projets de budgets annuels, etc.).
Préparation en interne des travaux
du Conseil d’administration
Leprocessusmisenœuvreparledirecteurgénéral, souslasupervision
du président du Conseil d’administration, pour la préparation des tra-
vaux du Conseil d’administration reflète une organisation interne des-
tinée à donner en permanence une assurance raisonnable en premier
lieu que les opérations soient réalisées, sécurisées, optimisées et per-
mettent ainsi à la Société d’atteindre ses objectifs de performance, de
sécurité et de rentabilité ; en second lieu, que les informations finan-
cières soient fiables ; enfin en troisième lieu, que les lois et règlements
applicables, ainsi que les directives internes de l’organisation qui sont
propres à la Société ou communes à la Société et aux autres sociétés
de TotalEnergies SE, soient respectés.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
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GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
Informations complémentaires
en matière de gouvernement
d’entreprise
Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en
casdechangementdecontrôledelaSociété, saufsicettedivulgation,
hors les cas d’obligation légale de divulgation, porterait gravement
atteinte à ses intérêts.
Il n’existe pas d’accord conclu par la Société modifié ou prenant fin en
cas de changement de contrôle de la Société.
Informations se rapportant
Accords prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil
d’administrationoulessalariés, s’ilsdémissionnentousontlicenciés
sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison
d’une offre publique.
Iln’existepasd’accordprévoyantlepaiementd’indemnitésparlaSocié
aux membres du Conseil d’administration ou aux salariés, s’ils
démissionnent ou sont licenciés pour une cause réelle et sérieuse ou
si leur emploi prend fin en raison d’une offre publique.
aux éléments susceptibles d’avoir une
incidence en cas d’offre publique
Restrictionsstatutairesàl’exercicedesdroitsdevoteetauxtransferts
d’actions – Clauses des conventions prévoyant des conditions
préférentielles de cession ou d’acquisition d’actions de la Société
portant sur au moins 0,5 % du capital ou des droits de vote portées
à la connaissance de la Société.
Il n’existe aucune restriction statutaire à l’exercice des droits de vote
et aux transferts d’actions. Il n’a pas été porté à la connaissance de la
Société de clauses prévoyant des conditions préférentielles de cession
ou d’acquisition des actions de la Société portant sur au moins 0,5 %
du capital ou des droits de vote de la Société.
Procédures de contrôle interne
mises en place par la Société pour
l’exercice 2024
Détenteurs de tout titre comportant des droits de contrôle spéciaux.
Larticle 32 des statuts prévoit qu’un droit de vote double est attribué
à toutes les actions nominatives, entièrement libérées, inscrites au
nom d’un même titulaire depuis au moins deux ans. Sous cette réserve,
il n’existe pas de titre comportant des droits de contrôle spéciaux.
Du fait de sa situation de filiale indirecte deTotalEnergies SE, la Société
applique le référentiel de contrôle interne retenu par celle-ci.
Ce référentiel, qui est celui du Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission (COSO), assigne au contrôle interne de
la Société le soin de fournir une assurance raisonnable quant à la
réalisation des objectifs suivants :
Mécanismes de contrôle prévus dans un système d’actionnariat du
personnel.
Il n’existe aucun système d’actionnariat du personnel.
la réalisation et l’optimisation des opérations de la Société ;
la fiabilité des informations financières publiées par la Société ;
la conformité des opérations de la Société aux lois et règlements
en vigueur.
Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui
peuvent entraîner des restrictions au transfert des actions et à
l'exercice des droits de vote
Aucun accord entre actionnaires pouvant entraîner des restrictions au
transfert des actions et à l’exercice des droits de vote n’a été porté à
la connaissance de la Société.
Danslecadredeceréférentiel, l’undesobjectifsdusystèmedecontrôle
interne est de prévenir et maîtriser les risques résultant de l’activité de
la Société ainsi que les risques d’erreur et de fraude, en particulier dans
les domaines comptable et financier. Pour ce faire, le système de
contrôleinternedelaSociétécorrespondauxrèglesdeTotalEnergiesSE.
Comme tout système de contrôle, il ne peut cependant fournir une
garantie absolue que ces risques soient totalement éliminés.
Règlesapplicablesàlanominationetauremplacementdesmembres
du Conseil d’administration de la Société ainsi qu’à la modification
des statuts.
LesrèglesdenominationetderemplacementdesmembresduConseil
d’administration ainsi que celles relatives à la modification des statuts
sont conformes aux dispositions de l’Acte Uniforme OHADA sur le droit
des sociétés commerciales.
La mise en œuvre, au sein de la Société, du système de contrôle interne
deTotalEnergiesSErelèvedelacompétenceduConseild’administration
et de la direction générale de la Société.
Pour ce faire, la Société adapte les règles et procédures de
TotalEnergies SE à sa taille et à son contexte, dans le respect des
deux principes suivants :
Les pouvoirs du Conseil d’administration, en particulier l’émission
ou le rachat d’actions.
Aucune délégation de compétence ou autorisation conférée par
l’Assemblée générale, en vigueur, ne donne de pouvoirs spécifiques au
Conseil d’administration en période d’offre publique sur les titres de la
Société.
la mise en œuvre porte sur toutes les règles de contrôle interne
définies par TotalEnergies SE et qui sont d’application générale
à l’ensemble du périmètre consolidé de TotalEnergies SE, ou qui
sont d’application générale à l’ensemble du secteur Amont de
TotalEnergies SE (Exploration & Production) auquel la Société est
opérationnellement rattachée ;
cette mise en œuvre consiste à décliner ces règles d’application
générale en procédures détaillées qui sont adaptées à la taille et
au contexte local des opérations de la Société.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
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Enfin, l’exercice de ce contrôle devant pouvoir être assuré par toute
personne au sein de la Société, les moyens sont mis en place pour
garantir une large diffusion et connaissance de ces règles, principes
d’action et procédures, notamment via le référentiel et le système de
management de TotalEnergies EP Gabon.
interne (representation letter) destinée à la direction financière de
TotalEnergies SE.
À ce dispositif de contrôle interne s’ajoutent les contrôles effectués
par les commissaires aux comptes de la Société, en particulier lors de
la certification des comptes annuels et semestriels ainsi que lors de
la revue des comptes trimestriels de la Société.
Sur le plan fonctionnel, le système de contrôle interne de la Société, en
conformité avec les règles de TotalEnergies SE en matière d’investis-
sement, de financement, de comptabilité et de contrôle de gestion,
s’appuie principalement sur un plan stratégique revu annuellement, un
budget annuel et un plan de financement, un rapport financier mensuel
analysant les écarts avec le budget annuel, la production des comptes
sociaux annuels et semestriels de la Société et les procédures internes
de contributions trimestrielles, semestrielles et annuelles aux comptes
consolidés de TotalEnergies SE.
En vertu de l’article 25 des statuts de la Société et conformément aux
dispositions de l’article 702 de l’Acte Uniforme OHADA, deux
commissaires aux comptes titulaires et deux commissaires aux
comptes suppléants, nommés par les actionnaires pour une période
renouvelable de six exercices, exercent conjointement la mission de
contrôle de la Société, conformément aux dispositions des articles
710 à 727 de l’Acte Uniforme.
Sur le plan opérationnel, les activités quotidiennes de contrôle de la
Société sont organisées autour des principaux cycles opérationnels
(exploration et réserves, investissements, achats, production,
inventaires, ventes, paie, trésorerie) et autour des systèmes
d’information. S’agissant des risques industriels inhérents à ses
activités, la Société s’efforce également de minimiser ces risques par
la mise en place d’organisations adéquates qui lui sont propres, en
particulier la réalisation d’inspections, ainsi que par la sensibilisation
du personnel.
Limitations apportées par le
Conseil d’administration aux pouvoirs
du directeur général de la Société
Aucune limitation particulière n’a été apportée par le Conseil
d’administration aux pouvoirs du directeur général de la Société.
Toutefois, le directeur général ne peut agir que dans la limite de l’objet
social de la Société, et sous réserve des pouvoirs que l’Acte Uniforme
OHADA relatif au droit des sociétés commerciales et au groupement
d’intétéconomiqueattribueexpressémentauxAssembléesgénérales
d’actionnaires ou au Conseil d’administration, en particulier en matière
d’augmentationetderéductionducapitalsocial,d’arrêtéetd’approbation
des comptes annuels et d’affectation du résultat. À ces limites légales,
s’ajoute le mécanisme, repris à l’article 24 des statuts de la Société,
d’autorisationpréalableparleConseild’administrationetderatification
par l’Assemblée générale des actionnaires, des conventions (autres
que les conventions portant sur des opérations courantes et conclues
à des conditions normales) conclues par la Société avec l’un de ses
mandataires sociaux, un actionnaire détenant 10 % ou plus du capital
de la Société ou avec une autre entreprise ou personne morale si l’un
de ses mandataires sociaux, un actionnaire détenant 10 % ou plus du
capital de la Société sont propriétaires de l’entreprise ou y exercent des
fonctions de gestion, d’administration ou de direction (conventions
réglementées).
Par ailleurs, et de façon plus générale, il est régulièrement procédé à
l’évaluation de ces risques externes et internes auxquels est soumise
la Société. Pour évaluer la qualité de ce système de contrôle interne,
la Société s’appuie sur sa division gouvernance, en liaison avec la
direction audit et contrôle interne de TotalEnergies SE dont la division
gouvernance est le correspondant direct au sein de la Société.
Dans ce cadre, la division gouvernance a notamment pour mission
permanente d’examiner l’efficacité et la cohérence du dispositif de
contrôleinternedelaSociété, deformulerdesrecommandationsvisant
à en améliorer l’organisation et le fonctionnement, ainsi que de veiller
au respect de l’application des procédures de contrôle interne mises
en place au sein de la Société, d’en assurer le suivi et, si nécessaire,
d’en proposer les révisions. Un programme annuel des interventions
de la division gouvernance est déterminé en fonction des besoins
exprimés par la direction générale de la Société, en liaison avec les
recommandations formulées par la direction audit et contrôle interne
de TotalEnergies SE, et celles formulées par les commissaires aux
comptes de la Société qui procèdent aux vérifications légales dans le
cadre de leur mission de certification des comptes.
Depuis 2006, du fait notamment de son appartenance au périmètre
deconsolidationcomptable(parintégrationglobale)deTotalEnergiesSE,
ontétémisesenœuvrelesmodalisdemiseenconformitéducontrôle
interne de la Société avec les exigences issues de la section 404 de la
loi américaine Sarbanes-Oxley.
Enfin, la Société s’engage annuellement sur le respect des règles de
contrôle interne et sur la sincérité de son information financière, en
particulier à l’occasion de sa contribution aux comptes consolidés
annuels de TotalEnergies SE, au travers d’une lettre d’affirmation
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
40 /
GOUVERNANCE
Organes
d'administration
et de
MIKE SANGSTER (59 ANS)
Président du Conseil d’administration
de TotalEnergies EP Gabon depuis
direction
le 30 août 2023 et directeur Afrique au sein
de la direction générale de l’Exploration
& Production de TotalEnergies SE. Il exerce
également des mandats dans d’autres
sociétés de TotalEnergies SE : administrateur
et président du Conseil d’administration
de TotalEnergies EP Nigéria limited,
Composition
du Conseil d'administration
(au 31 décembre 2024)
TotalEnergies EP Angola, TotalEnergies
EP Congo; administrateur de TotalEnergies
EP Services; président de TotalEnergies
EP Sénégal et TotalEnergies EP South Africa
Échéance du mandat à l'Assemblée
générale statuant sur les comptes de
l'exercice 2024 (AGO 2025)
LA RÉPUBLIQUE GABONAISE
REPRÉSENTÉE PAR
MICHEL ANTSELEVE (59 ANS)
XAVIER ROUZEAUD (46 ANS)
GEORGES-ERIC N’KOMA (56 ANS)
Administrateur depuis le 30 août 2023 et
directeur général de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 6 septembre 2023.
Administrateur de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 1er octobre 2022. Il exerce
Il représente la République gabonaise
au sein du Conseil d’administration
de TotalEnergies EP Gabon depuis
le 29 novembre 2017. Il est par ailleurs
directeur général délégué chez TotalEnergies
EP Gabon, et enseignant chercheur
à l’Université des Sciences et Techniques
de Masuku (Gabon).
également les fonctions de directeur général
adjoint de TotalEnergies EP Gabon, de
président du Conseil d’administration du
Centre de Spécialisation de Port-Gentil,
d’administrateur de l’Institut gabonais
d'appui au développement (IGAD).
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2025 (AGO 2026).
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2025 (AGO 2026).
Échéance du mandat statuant
sur les comptes de l'exercice 2025
(AGO 2026)
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
GOUVERNANCE
/ 41
RENÉE ESTELLE NSI BENGONE (49 ANS)
ARISTIDE OBIANG MEBALE (56 ANS)
THOMAS MAREEL (47 ANS)
Administratrice de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 15 novembre 2023.
Elle exerce également les fonctions
de directrice business et développement
de TotalEnergies EP Gabon.
Administrateur de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 25 novembre 2024.
Il exerce également les fonctions de délégué
Congo et Gabon au sein de la direction
générale Exploration & Production de la
compagnie TotalEnergies.
Administrateur de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 15 novembre 2023 et responsable
de la direction des opérations filiales
Exploration & Production à la direction
Financière de la compagnie TotalEnergies.
Il exerce également des mandats dans
d’autres sociétés de TotalEnergies SE :
administrateur, président et directeur général
de TotalEnergies Gestion Filiales ;
administrateur de TotalEnergies E&P Russie,
TotalEnergies E&P Congo, TotalEnergies
Capital Canada Ltd, TotalEnergies Upstream
UK Limited, TotalEnergies E&P UK Limited.
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2024 (AGO 2025).
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2025 (AGO 2026).
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2024 (AGO 2025).
STÉPHANIE MPEMBA MBADINGA (50 ANS)
BRICE DE LÉON RETENO-NDIAYE (56 ANS)
YANN DUCHESNE (67 ANS)
Administratrice de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 5 avril 2024. Elle est par ailleurs
conseillère technique du ministre de l'Energie
et des Ressources Hydrauliques.
Administrateur de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 5 avril 2024. Il est par ailleurs
conseiller fiscal du ministre de l'Économie
et des Participations.
Administrateur de TotalEnergies EP Gabon
depuis le 4 avril 2019. Il est également
administrateur et président du comité d’audit
du groupe Laurent Perrier, président du
groupe MédiS et président exécutif de
Theraclion.
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2024 (AGO 2025).
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2024 (AGO 2025).
Échéance du mandat à lAssemblée
générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2024 (AGO 2025).
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
42 /
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
Organes
d'administration
et de
direction
Composition
de la direction générale
(au 31 décembre 2024)
Xavier ROUZEAUD / directeur général
Georges-Eric N'KOMA / directeur général adjoint
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE
/ 43
Michel ANTSELEVE / directeur général délégué
Renée Estelle NSI BENGONE / directrice Business
et Développement
Lamin SABALLY / directeur Opérations
Charles EVINAH / directeur Financier
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
44 /
NOSÉTATSFINANCIERS
Not named
NOSÉTATSFINANCIERS
/ 45
03. Le résultat
de notre
action
Nos états financiers — Notre engagement
au service d'une performance financière
durable, transparente et créatrice de valeur.
Not named
46 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Rapport
d’audit
contractuel des
commissaires
aux comptes
sur les états financiers annuels IFRS
Aux Actionnaires de la société TotalEnergies EP Gabon,
Fondement de l’opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée
générale ordinaire, nous vous présentons notre rapport sur les états
financiers relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2024, sur le contrôle
des états financiers annuels de la sociétéTotalEnergies EP Gabon, tels
qu’ils sont joints au présent rapport.
Nousavonseffectuénotreauditselonlesnormesinternationalesd’audit
(ISA). Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes
sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités du
commissaireauxcomptesrelativesàl’auditdesétatsfinanciersannuels»
du présent rapport. Nous sommes indépendants de la société
TotalEnergies EP Gabon conformément au code de déontologie des
professionnels comptables du Conseil des normes internationales de
déontologiecomptable(leCodedel’IESBA)etlesrèglesd’indépendance
qui encadrent le commissariat aux comptes et nous avons satisfait aux
autres responsabilités éthiques qui nous incombent selon ces règles.
Ces états financiers ont été arrêtés par le Conseil d’administration le
20 mars 2025 sur la base des éléments disponibles à cette date.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus
sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.
Opinion
Nous avons effectué l’audit des états financiers annuels de la société
TotalEnergies EP Gabon, comprenant l’état de la situation financière
au 31 décembre 2024, le compte de résultat, le tableau des flux de
trésorerie, ainsi que les notes annexes. Ces états financiers annuels
présentent un total bilan de 3.020 M$ et un bénéfice net de l’exercice
de 91,2 M$.
Points clés de l’audit
Les points clés de l’audit sont les points qui, selon notre jugement
professionnel, ont été les plus importants lors de l’audit des états
financiers de la période en cours.
À notre avis, les états financiers annuels sont réguliers et sincères et
donnentuneimagefidèledurésultatdesopérationsdel’exerciceécoulé
ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la
fin de cet exercice conformément aux règles et méthodes comptables
selon le référentiel IFRS tel qu’adopté par l’Union européenne.
Les points ainsi portés s’inscrivent dans le contexte de l’audit des
comptes annuels pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions
rappeléesprécédemment, etdelaformationdenotreopinionexprimée
ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces
comptes annuels pris isolément.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 47
Évaluation de la dépréciation des actifs non courants des activités d’exploration et de production
RISQUE IDENTIFIÉ
NOTRE RÉPONSE
Commeprésentédanslanote6del’annexeauxcomptesau31décembre
2024, les actifs non courants sont composés des immobilisations
incorporelles(MUSD33), desimmobilisationscorporelles(MUSD1568)
etdessommesplacéessurlescomptesdédiésenprévisiondestravaux
futurs de restitution des sites (MUSD 305).
Nous avons pris connaissance, évalué la conception et testé l’efficacité
opérationnelle de certains contrôles mis en place par la société pour
répondre au risque d’anomalie significative relatif à l’évaluation de la
dépréciation des actifs non courants des activités d’exploration et de
production. Nos travaux ont inclus le test des activités de contrôle por-
tant sur l'identification d'indices de perte de valeur et la détermination
des principales hypothèses retenues par la direction sous-tendant la
valeur recouvrable des actifs testés.
La société réalise des tests de dépréciation sur ces actifs lorsqu’un
indice de perte de valeur est identifié, ces tests étant réalisés au niveau
des unités génératrices de trésorerie (UGT) concernées, qui regroupent
les champs ou groupement de champs d’hydrocarbures intégrant les
actifs industriels permettant la production, le traitement et l’évacuation
des hydrocarbures. La valeur d’utilité d’une UGT est déterminée sur la
base des flux de trésorerie futurs actualisés, dans le cadre des
hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévues par
la direction générale de la société. Les principales hypothèses
d'évaluation prises en compte par la société dans l'évaluation de la
valeur d'utilité, comprennent le prix futur des hydrocarbures, le prix du
carbone futur, les coûts opérationnels futurs, les estimations des
réserves d’hydrocarbures et le taux d’actualisation après impôts.
Nos travaux ont consisté principalement à :
Analyser l’existence d’indices de perte de valeur sur ces actifs, une
baisse significative de la production, la promulgation d'une nouvelle
loi fiscale, l’impact de nouvelles hypothèses de prix des hydrocar-
bures ou du prix du carbone, y compris en lien avec l’ambition de
TotalEnergiesd’atteindrelaneutralitécarboned’icià2050ensemble
avec la société ;
Comparerlesscénariideprixdeshydrocarburesretenusparlasociété
àdesinformationssectoriellespubliques(AIE, brokersetconsultants
lorsquepertinent);enparticulierleprixrelatifauxscénariiAPSetNZE,
considérés par l’AIE comme compatibles avec l'Accord de Paris pour
limiter l’élévation de température « nettement en dessous de 2°C » ;
Analyserleshypothèsesdeprixducarboneinclusesdanslesfluxde
trésorerie, notamment en les comparant aux données actuelles de
marchéetenlesconfrontantauxinformationssectoriellespubliques
(notamment AIE) ;
Comparer les hypothèses d’émissions de CO2 (scope 1+2) incluses
dans les flux de trésorerie futurs à celles incluses dans le budget
2025 et le PLT de la société approuvés par le comité exécutif et le
Conseil d’administration ;
Comme décrit dans l’annexe aux comptes dans la note « Principaux
jugements et estimations comptables » et la note 17 « Dépréciations
d’actifs», lasociétéretientunetrajectoiredeprixdupétrolequiconverge
à long terme vers le prix retenu en 2050 par le scénario NZE de l’AIE,
soit 25,8 $2024 par baril et, pour le gaz, des prix qui se stabilisent au-delà
de 2030 et jusqu’en 2040 à des niveaux plus faibles qu’actuellement,
pour converger ensuite vers les prix du scenario NZE de l’AIE en 2050.
La détermination des valeurs recouvrables intègre par ailleurs sur
l’ensemble des actifs identifiés l’impact de leurs émissions de CO2. Les
émissions futures scope 1 et 2 des actifs concernés sur la durée de
vie des actifs y sont valorisées à 100 $/t ou le prix en vigueur dans un
pays donné, s’il est supérieur. Au-delà de 2030, le prix du CO2 est inflaté
de 2 %/an.
Apprécier la cohérence des dates de fin de production appliquées
dans les prévisions de flux de trésorerie avec celles prévues dans
les contrats au titre des fins de licence ;
Comparer les hypothèses principales (prix futur des hydrocarbures,
prix du carbone futur, coûts opérationnels futurs, estimations des ré-
servesd’hydrocarbures,tauxd’actualisationaprèsimpôtetdividendes
futursattendus)àcellesinclusesdanslesanalyses, lesbudgetsetles
prévisions approuvés par la direction et le Conseil d’administration ;
Apprécier la cohérence des hypothèses de coûts opérationnels
futurs en calculant des ratios coûts/production, et notamment en
les comparant d’année en année ;
Rapprocher les profils de production retenus avec les réserves
prouvées et probables d’hydrocarbures établies dans le cadre des
processus internes de la Société ;
Recalculer, avec nos experts en évaluation, le taux d'actualisation
après impôt utilisé par la direction et le confronter aux taux retenus
par des analystes de marché ;
Lesdépréciationsd’actifsnoncourantsautitrede2024sesontélevées
à MUSD 0 en résultat opérationnel.
Afin d’évaluer la résilience du portefeuille à différents paramètres, des
sensibilitésàplusieurshypothèsesontétédéterminéesparladirection,
dont une sensibilité à une baisse de 10 % et 20 % du prix des
hydrocarbures utilisés sur toute la durée de vie des actifs ainsi qu’à un
prix du carbone de 200 $/t, inflaté de 2 % par an à partir de 2030.
Nousavonsconsidérél’évaluationdesactifsnoncourantsdesactivités
d’exploration et de production comme un point clé de l’audit dans la
mesure où l’appréciation par la direction des hypothèses présentées
ci-dessus comporte une part de jugement élevée, s’agissant de
projections liées à des événements futurs.
Apprécier la cohérence des taux d’impôt retenus par rapport aux
régimes fiscaux applicables et aux contrats pétroliers en vigueur ;
Evaluer les informations fournies dans la note 17 « Dépréciation
d’actifs » de l’annexe aux comptes incluant celles relatives aux
sensibilités du résultat opérationnel et du résultat net aux scénarii
des prix des hydrocarbures et du prix du carbone.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
48 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Incidence de l’estimation des réserves prouvées et prouvées développées d’hydrocarbures sur l’amortissement
des actifs pétroliers en production
RISQUE IDENTIFIÉ
NOTRE RÉPONSE
Comme présenté dans le paragraphe «ꢀEstimation des réserves
d’hydrocarburesꢀ» de la note «ꢀPrincipaux jugements et estimations
comptablesꢀ» de l’annexe aux comptes, l’estimation des réserves
prouvées et prouvées développées d’hydrocarbures est importante
pour la mise en œuvre de la méthode dite des «ꢀsuccessful effortsꢀ»
utilisée pour la comptabilisation des activités pétrolières de la Société.
La note 6 de l’annexe aux comptes indique à ce titre que les actifs
pétroliers sont amortis selon la méthode de l’unité de production,
basée soit sur les réserves prouvées d’hydrocarbures, soit sur les
réserves prouvées développées d’hydrocarbures. Ces réserves sont
estimées par les ingénieurs pétroliers de la Société conformément
aux pratiques sectorielles et des règles SEC (Securities and Exchange
Commission).
Nous avons pris connaissance, évalué la conception et testé l’efficacité
opérationnelle de certains contrôles pour répondre au risque
d’anomalie significative relatif à l’amortissement des actifs pétroliers
en production, en fonction des réserves prouvées et prouvées
développées d’hydrocarbures. Nos travaux ont inclus le test de
certains contrôles sur la détermination et l’évaluation des réserves,
et la prise en compte des modalités contractuelles qui permettent
de déterminer la part des réserves prouvées et prouvées développées
d’hydrocarbures revenant à la Société.
Nos travaux sur l’estimation des réserves par la Société ont consisté
principalement à :
Étudier les qualifications et l’expérience des ingénieurs pétroliers
de la Société en charge de l’estimation des réserves, ces ingénieurs
spécialisés dans le domaine des géosciences et de l’ingénierie
réservoir étant également formés aux procédures internes de la
Société ainsi qu’aux règles SEC applicables ;
Apprécier l’indépendance des comités, comprenant ces ingénieurs
pétroliers, en charge de la revue annuelle des réserves de la Société ;
Analyser les principales variations des réserves prouvées et prou-
vées développées d’hydrocarbures par rapport à la clôture de l’exer-
cice précédent ;
Rapprocher les productions réelles de 2024 des productions atten-
dues initialement ;
Analyser les données contractuelles qui permettent de déterminer
les réserves prouvées développées d’hydrocarbures jusqu’à la date
d’expiration des contrats ;
Les principales hypothèses utilisées par la Société pour estimer les
réserves prouvées et prouvées développées d’hydrocarbures pour
calculer l’amortissement des actifs pétroliers en production pour
l’exercice clos au 31 décembre 2024 comprennent les données de
géoscienceetd’ingénierieutiliséespourladéterminationdesquantités
des gisements, les modalités contractuelles qui déterminent la part
des réserves revenant à la Société et le prix des hydrocarbures.
Nous avons considéré l’incidence de l’estimation des réserves
prouvées et prouvées développées d’hydrocarbures sur
l’amortissement des actifs pétroliers en production comme un point
clé de l’audit dans la mesure où l’appréciation par la direction des
hypothèses utilisées par la Société comporte une part de jugement
élevée en raison de leur nature incertaine.
Apprécier la cohérence des dates de fin de production utilisées
dans le calcul des amortissements avec celles prévues dans les
contrats au titre des fins de licence et dans les prévisions de flux
de trésorerie utilisées pour les tests de dépréciation ;
Apprécier l'absence de réserves résiduelles significatives prouvées
et prouvées développées d’hydrocarbures à produire après 2040
sur la base du portefeuille actuel d'actifs pétroliers ;
Étudier la méthodologie utilisée par la Société pour estimer les
réserves prouvées et prouvées développées d'hydrocarbures en
lien avec la réglementation de la SEC et la moyenne annuelle des
prix de 2024.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 49
Responsabilités du
Responsabilités du commissaire
aux comptes relatives à l’audit des états
financiers annuels
Conseil d’administration relatives
aux états financiers annuels
Les états financiers annuels ont été établis et arrêtés par le Conseil
d’administration du 20 mars 2025 sur la base des éléments disponibles
à cette date.
Nos objectifs sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états
financiers annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’ano-
malies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent
d’erreurs, et d’émettre un rapport d’audit contenant notre opinion.
Lassurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance,
qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux
normes « ISA » permettra de toujours détecter toute anomalie signi-
ficative existante. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou
résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsqu'il
est raisonnable de s'attendre à ce que, prises individuellement ou en
cumulé, elles puissent influencer les décisions économiques que les
utilisateurs des états financiers annuels prennent en se fondant sur
ceux-ci.
Le Conseil d’administration est responsable de la préparation des états
financiers conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté par l’Union
européenne, ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme
nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers annuels ne
comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou d’erreurs.
Lorsdelapréparationdesétatsfinanciersannuels, ilincombeauConseil
d’administration d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives
à la continuité de l’exploitation et d’appliquer le principe comptable de
continuité d’exploitation, sauf si le Conseil d’administration a l’intention
de mettre la société en liquidation ou de cesser ses activités ou s’il
n’existe aucune autre solution alternative réaliste qui s’offre à elle.
Nos responsabilités pour l’audit des états financiers annuels sont dé-
crites de façon plus détaillée dans l’annexe du présent rapport du
commissaire aux comptes.
Il incombe au Conseil d’administration de surveiller le processus d’éla-
boration de l’information financière de la société.
Fait à Libreville, le 11 avril 2025
Les commissaires aux comptes
Yves FUMANAL
Expert-comptable
agréé CEMAC EC94
ERNST & YOUNG
Erik WATREMEZ
Expert-comptable
agréé CEMAC EC540
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
50 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
significatif et le risque d’audit, la nature, le calendrier et l’étendue
des procédures d’audit à mettre en œuvre pour satisfaire les dili-
gences requises par les normes ISA et pour recueillir des éléments
probants, le fait de déterminer si des éléments probants suffisants
et appropriés ont été recueillis, et si des travaux supplémentaires
sont nécessaires pour atteindre les objectifs des normes ISA et,
par voie de conséquence, les objectifs généraux de l’auditeur,
l’évaluation des jugements de la direction portant sur le suivi du
référentiel comptable applicable, le fondement des conclusions
tirées des éléments probants recueillis, par exemple l’appréciation
du caractère raisonnable des évaluations faites par la direction
lors de l’établissement des états financiers ;
Annexe portant
responsabilités
du commissaire
aux comptes
relatives à l'audit contractuel
des états financiers
nous préparons tout au long de l’audit une documentation qui four-
nisse une trace suffisante et appropriée des travaux, fondements
de notre rapport d’audit et des éléments démontrant que l’audit a
été planifié et réalisé selon les normes ISA et dans le respect des
exigences législatives et réglementaires applicables ;
nous identifions et évaluons les risques que les états financiers
comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent
de fraudes ou d’erreurs, concevons et mettons en œuvre des pro-
cédures d’audit en réponse à ces risques, et réunissons des élé-
ments probants suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Le risque de non-détection d’une anomalie significative résultant
d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative
résultant d’une erreur car la fraude peut impliquer la collusion, la
falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou
le contournement du contrôle interne ;
Dans le cadre de nos diligences, nous nous conformons
successivement :
nousrecueillons, lecaséchéant, desélémentsprobantssuffisantset
appropriés concernant le respect des dispositions des textes légis-
latifs et réglementaires dont il est admis qu’elles ont une incidence
directesurladéterminationdesdonnéeschiffréessignificativesen-
registréesetl’informationfourniedanslesétatsfinanciers, mettons
en œuvre des procédures d’audit spécifiques visant à identifier les
cas de non-respect d’autres textes législatifs et réglementaires qui
peuvent avoir une incidence significative sur les états financiers, et
apporter une réponse appropriée aux cas avérés ou suspectés de
non-respect des textes législatifs et réglementaires identifiés au
cours de l’audit ;
aux exigences des Normes Internationales d’Audit (ISA) et ;
aux obligations spécifiques selon le référentiel IFRS tel qu’adopté
par l’Union européenne.
De manière plus détaillée,
nous nous conformons aux règles d’éthique relatives à l’audit des
états financiers annuels édictées par le code de déontologie des
professionnels comptables du Conseil des normes internationales
de déontologie comptable (le code de l’IESBA) et les règles d’indé-
pendance qui encadrent le commissariat aux comptes ;
nous fournissons également au Conseil d’administration une dé-
claration précisant que nous nous sommes conformés aux règles
de déontologie pertinentes concernant l’indépendance, et leur
communiquons, le cas échéant, toutes les relations et les autres
facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme sus-
ceptiblesd’avoiruneincidencesurnotreindépendanceainsiqueles
sauvegardes connexes. Parmi les points communiqués au Conseil
d’administration, nous déterminons quels ont été les plus impor-
tants lors de l’audit des états financiers de la période considérée :
ce sont les points clés de l’audit. Nous décrivons ces points dans
notre rapport, sauf si la loi ou la réglementation en empêchent la
communication ou si, dans des circonstances extrêmement rares,
nousdéterminonsquenousnedevrionspascommuniquerunpoint
dans notre rapport parce que l’on peut raisonnablement s’attendre
nousfaisonspreuved’espritcritiquequiimpliqued’êtreattentifsaux
éléments probants qui contredisent d’autres éléments probants re-
cueillis, aux informations qui remettent en cause la fiabilité de docu-
mentsetderéponsesapportéesauxdemandesderenseignements
à utiliser en tant qu’éléments probants, aux situations qui peuvent
révéler une fraude possible, aux circonstances qui suggèrent le
besoin de mettre en œuvre des procédures d’audit en supplément
de celles requises par les Normes ISA ;
nous faisons preuve de jugement professionnel lors de la conduite
de l’audit en particulier pour les décisions portant sur le caractère
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 51
à ce que les conséquences néfastes de la communication de ce
point dépassent les avantages qu’elle aurait au regard de l’intérêt
public ;
à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence d’une
incertitude significative, nous sommes tenus d’attirer l’attention
des lecteurs de notre rapport sur les informations fournies dans
les états financiers au sujet de cette incertitude ou, si ces informa-
tions ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Nos
conclusions s’appuient sur les éléments recueillis jusqu’à la date
de notre rapport ;
nous prenons connaissance du contrôle interne de la société afin
de définir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et
non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle
interne de la Société. Lorsque des faiblesses significatives sont
identifiées, nous les communiquons à la direction, le cas échéant,
au Conseil d’administration ;
nous obtenons des déclarations écrites de la direction générale
et, le cas échéant, du Conseil d’administration, confirmant que
celle-ci considère avoir satisfait à ses responsabilités relatives à
l’établissement des états financiers ainsi qu’à l’exhaustivité des
informations qui nous ont été fournies. En outre, nous confortons
d’autres éléments probants relatifs aux états financiers ou à des
assertions spécifiques contenues dans ceux-ci au moyen de ces
déclarationsécritessinousestimonsnécessaireousicelles-cisont
requises par d’autres normes ISA ;
nous évaluons l’incidence sur l’audit des anomalies relevées et l’in-
cidence sur les états financiers des anomalies non corrigées, s’il en
existe. Nous les communiquons au niveau approprié de la direction,
à moins que ceci ne lui soit interdit par la loi ou la réglementation ;
nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables
retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables
faites par la direction, de même que des informations y afférentes
fournies par cette dernière ;
nous nous assurons, tout au long de l’audit, que l’égalité entre les
associés est respectée, notamment que toutes les actions d’une
même catégorie bénéficient des mêmes droits ;
nousapprécionslaprésentationd’ensemble, lastructureetleconte-
nudesétatsfinanciers, ycomprislesinformationsfourniesdansles
notes, et apprécions si les états financiers reflètent les opérations
et événements sous-jacents d’une manière propre à donner une
image fidèle ;
nous devons signaler à la plus prochaine Assemblée générale, les
irrégularités et les inexactitudes relevées lors de l’audit. En outre,
nous devons signaler au ministère public les faits délictueux dont
nous avons a eu connaissance au cours l’audit, sans que notre
responsabilité puisse être engagée par cette révélation ;
nous identifions les relations et des transactions avec les parties
liées, que le référentiel comptable applicable établisse ou non des
règle en la matière, pour être en mesure de relever des facteurs de
risque de fraudes, s’il en existe, découlant de relations et de transac-
tions avec les parties liées, qui sont pertinents pour l’identification
et l’évaluation des risques d’anomalies significatives provenant de
fraudes, et conclure, sur la base des éléments probants recueillis,
si les états financiers, pour autant qu’ils soient affectés par ces
relationsetcestransactionssontprésentéssincèrementounesont
pastrompeurs. Enoutre, lorsqueleréférentielcomptableapplicable
contient des règles concernant les parties liées, nous recueillons
les éléments probants suffisants et appropriés pour déterminer si
les relations et les transactions avec les parties liées ont été cor-
rectement identifiées et comptabilisées dans les états financiers
et si une information pertinente les concernant a été fournie dans
ceux-ci ;
nous avons l’obligation du respect du secret professionnel pour les
faits, actes et renseignements dont nous avons eu connaissance.
nous recueillons les éléments probants suffisants et appropriés
montrant que les événements survenus entre la date des états
financiers et la date de notre rapport, nécessitant un ajustement
des états financiers ou une information à fournir dans ceux-ci, ont
faitl’objetd’untraitementappropriédanslesétatsfinanciersconfor-
mément au référentiel comptable applicable ;
nous concluons quant au caractère approprié de l’utilisation par
la direction du principe comptable de continuité d’exploitation et,
selon les éléments probants recueillis, quant à l’existence ou non
d’une incertitude significative liée à des événements ou situations
susceptiblesdejeterundouteimportantsurlacapacitédelaSociété
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
52 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Rapport
de gestion du
Conseil
d'administration
Chiffre d’affaires
En 2024, le chiffre d’affaires s’élève à 465 M$, en hausse de 21 M$ par
rapport à 2023 (444 M$).
Commentaires sur le compte
de résultat (IFRS)
Cette variation est essentiellement due à la hausse des volumes de brut
vendus par la Société (+ 6 %), permettant de compenser le léger recul des
prix moyens des bruts commercialisés par TotalEnergies EP Gabon.
Résultat net
Le résultat net de l’exercice 2024 s’établit à 91 M$, en hausse de 65 M$
par rapport à 2023 (26 M$).
Achats, nets des variations de stock
Ce poste comprend les achats de brut à des tiers dans le cadre de
l’activité négoce de la Société, la redevance minière acquittée sur le
brut produit ainsi que l’impact comptable de la variation de la position
de sur/sous-enlèvement d’hydrocarbures.
Lamélioration significative du résultat net en 2024 tient à l’absence de
charge exceptionnelle de dépréciation d’actifs (+ 96 M$ en 2023) et aux
impacts positifs de la hausse de la marge brute (+ 25 M$), la baisse
des charges d’exploitation et des autres charges non opérationnelles
(+ 15 M$) et la hausse des intérêts sur les dépôts de trésorerie (+ 3 M$).
Ces effets positifs sont partiellement compensés par la hausse de la
charge d’impôts (- 46 M$) et des dotations aux amortissements et aux
provisionsfinancières(-28M$)horsdépréciationexceptionnelled’actifs.
Les achats nets des variations de stock baissent de 4 M$ entre 2024
(43 M$) et 2023 (47 M$), principalement en raison de la baisse des
prix du brut.
Autres charges d’exploitation
Leposteautreschargesd’exploitationcomprendlescoûtsd’exploitation,
les ajustements des provisions pour remise en état des sites et les
dotations aux provisions pour risques et charges d’exploitation.
Marge brute
La marge brute pour l’année 2024 s’établit à 422 M$, en hausse de
25 M$ par rapport à 2023 (397 M$).
Les autres charges d’exploitation sont en hausse de 3 M$ en 2024.
Lajustement favorable des provisions pour remise en état des sites
en 2023 et la hausse des provisions pour risque d’exploitation (+ 9 M$)
en 2024, compensent la baisse des coûts d’exploitation (- 6 M$).
Cette variation s’explique par la variation combinée du chiffre d’affaires
et des achats nets des variations de stock.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 53
Commentaires sur le tableau
des flux de trésorerie
Charges d’exploration
La charge est nulle en 2024.
Amortissements et dépréciations des immobilisations
corporelles et droits miniers
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et
droits miniers, hors dépréciation exceptionnelle d’actifs (96 M$), sont
en hausse de 19 M$ en 2024 (171 M$) par rapport à 2023 (152 M$),
impactées par la hausse de la production.
Trésorerie
La variation de la trésorerie de TotalEnergies EP Gabon est de 139 M$
en 2024, en hausse de 146 M$ par rapport à 2023 (- 7 M$).
Elle est impactée positivement par le flux de trésorerie d’exploitation,
et négativement par les flux de trésorerie d’investissement et de
financement.
Autres produits et autres charges
Le poste autres produits et charges comprend les charges non
opérationnelles telles que les Provisions pour Investissements
Diversifiés et Investissements dans les Hydrocarbures (PID-PIH), les
intérêts sur les comptes séquestres pour la restitution des sites et les
autresproduitsetchargesnonopérationnelles. Leposteautresproduits
et charges s’améliore de 8M$ en 2024. En 2023, ce poste intégrait la
régularisationd’unecréancehistoriquesurunpermiscédéetdesdroits
de douane pour la barge affrétée par la Société.
Flux de trésorerie d’exploitation
Malgré un environnement de prix du pétrole en repli, le flux de trésorerie
d’exploitations’élèveà312M$en2024, enhaussede86M$parrapport
à 2023 (226 M$).
Il est impacté positivement par la hausse de la marge brute (+ 25 M$),
la baisse des charges d’exploitation et des autres charges non
opérationnelles (+ 15 M$), la hausse des intérêts sur les dépôts de
trésorerie (+ 3 M$) et l’amélioration de la variation du besoin en fonds
de roulement (+ 80 M$) entre les périodes comparées. Ces effets sont
partiellement compensés par la hausse des charges de restitution des
sites (- 22 M$) et de l’impôt courant (- 15 M$).
Coût de l’endettement financier
Ce poste est constitué des intérêts générés par les dépôts de trésorerie
de la Société et le coût financier des contrats de location (IFRS 16).
Le coût de l’endettement financier est de 31 M$ en 2024, contre 28 M$
en 2023.
Flux de trésorerie d’investissement
En2024, lefluxdetrésoreried’investissements’élèveà55M$, enbaisse
de 44 M$ par rapport à 2023 (99 M$).
Cette hausse de 3 M$ sur un an s’explique principalement par
l’amélioration de la rémunération des positions de trésorerie sur la
période.
Il est impacté positivement par la fin de la campagne des interventions
puits et par la prise en compte d’une partie du prix de cession fixé pour
les 15 % d’intérêts transférés par la Société à la Société Nationale des
HydrocarburesduGabon(GabonOilCompany)danslepermisBaudroie
Mérou Marine II G5-143.
Autres produits et autres charges financières
Les autres produits financiers comprennent les profits et pertes de
change qui proviennent principalement des flux en euros et francs CFA
comptabilisés par la Société.
Les autres charges financières sont constituées essentiellement de
l’accrétion des provisions pour remise en état des sites.
Les investissements pétroliers de la Société demeurent soumis aux
risques habituels de marché (en particulier la sensibilité au prix du
pétrole, au taux de change du dollar par rapport à l’euro et au franc
CFA), auxrisquesindustrielsetenvironnementauxlsàlanaturemême
des activités sur lesquelles portent ces investissements, ainsi qu’aux
risques liés à l’exploration et à la production pétrolière et gazière, en
particulier le déclin naturel des champs. Une description de ces risques
est détaillée dans ce Rapport financier annuel 2024.
La variation des autres produits et autres charges financières sur la
période est non significative.
Produit (charge) d’impôt
La Société enregistre une hausse de la charge d’impôt de 46 M$, en
2024 (61 M$) par rapport à 2023 (15 M$).
Flux de trésorerie de financement
En2024, lefluxdetrésoreriedefinancements’élèveà118M$, enbaisse
Cette hausse de l’impôt est consécutive de celle du résultat net.
de 16 M$ par rapport à 2023 (134 M$).
Cette variation s’explique d’une part, par la baisse des variations des
dettes financières courantes qui correspondent essentiellement à la
variation des positions créditrices des comptes bancaires de la Société
et d’autre part, par les efforts réalisés depuis 2023 par TotalEnergies
EP Gabon pour réduire ses positions de découvert et donc les charges
financières qui y sont associées.
Affectation du résultat
LeConseild'administrationadécidédeproposeràl'Assembléegénérale
ordinaire des actionnaires convoquée le 16 mai 2025, la distribution
d'un dividende de 22,22 dollars par action, soit 100 M$ pour l'ensemble
des actionnaires.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
54 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Compte
de résultat
(en k$)
Exercice
2024
2023
2022
Chiffre d'affaires
note 1
464 718
443 876
521 359
Achats, nets de variation de stocks
Autres charges d'exploitation
Charges d'exploration
note 2
note 2
note 2
note 2
(42 725)
(123 632)
-
(47 241)
(120 996)
(10)
(73 784)
(112 419)
20
Amortissements et dépréciations des immobilisations
corporelles et droits miniers
(171 404)
(248 294)
(209 313)
Autres produits
note 3
note 3
note 4
note 4
note 4
note 5
5
8 737
(1 256)
1 155
1 868
(5 268)
9 291
Autres charges
Coût de l'endettement financier
Autres produits financiers
Autres charges financières
Produit / (Charge) d'impôt
Résultat net
30 788
(36)
28 144
(342)
6 853
(14 804)
(60 460)
91 187
4 500 000
20,26
(13 905)
(14 768)
26 362
4 500 000
5,86
(12 513)
214 284
340 378
4 500 000
75,64
Nombre d'actions
Résultat net par action (en $)(1)
(1)
Le résultat net par action correspond au rapport entre le résultat net et le nombre d'actions en circulation au cours de l'exercice (la Société ne détient pas d'actions).
Le résultat net dilué n'est pas présenté car aucun instrument dilutif n'est à reporter par la Société.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 55
Résultat
global
(en k$)
Exercice
2024
2023
2022
Résultat net
91 187
26 362
340 378
Autres éléments du résultat global
(Pertes) et gains actuariels
Effet d'impôts
-
-
-
-
6 509
(4 979)
Résultat global
91 187
26 362
341 909
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
56 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Bilan
(en k$)
Au 31 décembre 2024
2024
2023
2022
ACTIF
Actifs non courants
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Autres actifs non courants
Total actifs non courants
Actifs courants
note 6
note 6
note 6
33 005
1 568 206
306 809
43 439
1 645 720
319 907
64 895
1 803 660
305 814
1 908 020
2 009 067
2 174 369
Stocks
note 7
note 8
note 8
note 9
note 6
33 719
79 112
25 105
138 666
122 946
677 145
-
23 795
118 987
118 428
683 991
-
Clients et comptes rattachés
Autres créances
160 136
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Actifs destinés à être cédés
Total actifs courants
Total actif
815 937
23 576
1 112 480
3 020 500
963 862
2 972 929
945 200
3 119 570
PASSIF
Capitaux propres
Capital
76 500
1 326 606
1 403 106
76 500
1 655 989
1 732 489
76 500
1 733 409
1 809 909
Primes et réserves consolidées
Total des capitaux propres
Passifs non courants
note 10
Impôts différés
note 5
note 11
note 12
note 9
671 805
6 929
670 885
4 717
695 492
4 740
Engagements envers le personnel
Provisions et autres passifs non courants
Dettes financières non courantes
Total des passifs non courants
Passifs courants
331 785
41 923
341 772
29 217
391 388
12 416
1 052 443
1 046 591
1 104 036
Fournisseurs et comptes rattachés
Autres créditeurs et dettes diverses
Dettes financières courantes
Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés
Total des passifs courants
Total passif
note 8
note 8
note 9
note 9
111 953
415 888
87 988
87 186
95 363
81 864
28 397
-
22 572
18 675
14 538
-
564 952
3 020 500
193 849
2 972 929
205 624
3 119 570
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 57
Tableau de flux
de trésorerie
(en k$)
Au 31 décembre 2024
2024
2023
2022
FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION
Résultat net
91 187
26 362
340 378
Amortissements et pertes de valeur
171 404
248 294
209 313
des immobilisations corporelles et incorporelles
Provisions et impôts différés
(2 301)
(5)
(22 120)
1 256
(279 794)
(1 868)
(Plus) / Moins-values sur cessions d’actifs
Diminution / (Augmentation) du besoin en fonds de roulement
Flux de trésorerie d'exploitation
51 477
311 761
(27 591)
226 201
(43 047)
224 981
FLUX DE TRÉSORERIE D’INVESTISSEMENT
Investissements corporels et incorporels
Augmentation des prêts non courants
Investissements
(60 417)
(21 836)
(82 252)
(85 390)
(20 663)
(100 911)
(11 397)
(106 053)
(112 308)
Produits de cession d'actifs corporels et incorporels
Remboursement de prêts non courants
Désinvestissements
27 226
27 226
6 571
6 571
11 350
11 350
Flux de trésorerie d'investissement
(55 027)
(99 483)
(100 958)
FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT
Dividendes payés
(100 000)
-
(100 000)
-
(325 035)
-
Émission nette d'emprunts non courants
Variation des dettes financières courantes
Flux de trésorerie de financement
Augmentation / (Diminution) de la trésorerie
Trésorerie en début de période
(17 943)
(117 943)
138 791
677 145
815 937
(33 564)
(133 564)
(6 845)
683 991
677 145
(26 625)
(351 659)
(227 637)
911 627
683 991
Trésorerie à fin de période
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
58 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Tableau de
variation
des capitaux
propres
(en k$)
Capital
76 500
Primes
Total des
& réserves
capitaux propres
Capitaux propres au 01/01/2022
1 718 228
1 794 728
Résultat de l'exercice
Autres éléments du résultat global
Résultat global
-
-
340 378
340 378
-
-
340 378
(325 035)
(661)
340 378
(325 035)
(661)
Distribution des dividendes
Autres éléments
-
Capitaux propres au 31/12/2022
76 500
1 732 910
1 809 410
Résultat de l'exercice
Autres éléments du résultat global
Résultat global
-
-
26 362
26 362
-
-
26 362
(100 000)
(3 283)
26 362
(100 000)
(3 283)
Distribution des dividendes
Autres éléments
-
Capitaux propres au 31/12/2023
76 500
1 655 989
1 732 489
Résultat de l'exercice
Autres éléments du résultat global
Résultat global
-
-
91 187
91 187
-
-
91 187
(420 000)
(570)
91 187
(420 000)
(570)
Distribution des dividendes
Autres éléments
-
Capitaux propres au 31/12/2024
76 500
1 326 606
1 403 106
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 59
Annexe aux
états financiers
IFRS
TotalEnergies EP Gabon est une société anonyme de droit gabonais
qui a été constituée en 1949. La Société a pour activités la recherche
et la production de gisements d’hydrocarbures sous toutes leurs
formes, la production et la commercialisation d’électricité sous toutes
ses formes.
Sommaire
60 Base de préparation des états financiers
60 Principaux jugements et estimations
comptables
62 Jugements en cas de transactions non
La Société est constituée d’un seul secteur opérationnel au sens de
la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels ». Sa monnaie fonction-
nelle est le dollar américain (dollar).
couvertes par des normes ou interprétations
62 Évènements significatifs
63 Règles et méthodes comptables
63 Note 1 : Chiffre d'affaires
Les comptes annuels de TotalEnergies EP Gabon au 31 décembre
2024 ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 20 mars 2025.
Ils seront soumis pour approbation à l’Assemblée générale des action-
naires du 16 mai 2025.
64 Note 2 : Charges d'exploitation
et amortissements
65 Note 3 : Autres produits et autres charges
65 Note 4 : Coût de l’endettement, autres
produits financiers et autres charges
financières
La monnaie de présentation des états financiers est le dollar améri-
cain. Les montants sont arrondis au millier de dollars le plus proche,
sauf indication contraire.
66 Note 5 : Impôts
67 Note 6 : Actifs non courants
70 Note 7 : Stocks et en-cours
71 Note 8 : Créances et dettes
74 Note 9 : Disponibilités et endettement
74 Note 10 : Capitaux propres
75 Note 11 : Charges et avantages au
personnel
76 Note 12 : Passifs non courants
77 Note 13 : Éléments relatifs au tableau de
flux de trésorerie
78 Note 14 : Parties liées
78 Note 15 : Rémunération des organes
d'administration et de direction
79 Note 16 : Engagements hors bilan et passifs
éventuels
81 Note 17 : Dépréciation d'actifs
82 Note 18 : Risques
83 Note 19 : Commissaires aux comptes
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
60 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
financiers au 31 décembre 2023. Aucune évolution normative n’a dû
être appliquée par anticipation par la Société.
Annexe aux
états financiers
IFRS
Les comptes de TotalEnergies EP Gabon sont impactés par l’envi-
ronnement économique. La Société a tenu compte de l’impact de cet
environnement, en particulier sur l’amortissement et la dépréciation
de ses actifs pétroliers (voir note 17 « Dépréciations d’actifs » et note
6.2 « Immobilisations corporelles »).
Principaux jugements
et estimations comptables
La préparation des états financiers selon les normes IFRS pour la
clôture au 31 décembre 2024 requiert de la part de la Société le re-
cours à des estimations, hypothèses et jugements, qui affectent l’in-
formation présentée dans les états financiers et leurs notes annexes.
Ces estimations, hypothèses et jugements sont basés sur l’expé-
rience passée et d’autres facteurs considérés comme raisonnables
à la date de préparation des états financiers. Ils sont régulièrement
revus par la direction générale et peuvent donc être sensiblement ré-
visés en cas de changement des circonstances ou à la suite de nou-
velles informations.
Des estimations, hypothèses et jugements différents pourraient avoir
des impacts significatifs sur l’information présentée. Les réalisations
définitives pourraient également être différentes des montants inclus
dans les données financières et leurs notes annexes.
Base de préparation des états financiers
Les principales estimations, hypothèses et jugements mis en œuvre
dans le cadre de la préparation des états financiers et de leurs notes
annexes sont détaillés ci-après. Ils doivent être revus en parallèle des
notes annexes associées auxquelles il est fait référence dans cha-
cun des paragraphes.
Ces états financiers incluent la Société ainsi que les quotes-parts
d’actifs et passifs relatifs aux Joint Operations Agreement pétroliers
contractuels dans lesquels la Société est impliquée. Au 31 décembre
2024, la liste des entreprises associées significatives est présentée
dans le tableau suivant :
Estimation des réserves d’hydrocarbures
Lestimation des réserves d’hydrocarbures est importante pour la
mise en œuvre de la méthode dite des successful efforts utilisée
par la Société pour la comptabilisation de ses activités pétrolières.
Exercice
Nature
des opérations
Participations
Anguille
Torpille
Exploitation
Exploitation
Exploitation
Exploitation
100 %
100 %
100 %
90 %
Les réserves d’hydrocarbures de la Société sont estimées par les in-
génieurs pétroliers de la Société conformément aux pratiques secto-
rielles et aux règles SEC (U.S. Securities and Exchange Commission).
Île Mandji
Baudroie
Les réserves prouvées sont celles qui, par l’analyse de données de
géosciences et d’ingénierie, peuvent être, avec une certitude raison-
nable, estimées (à compter d’une certaine date, à partir de gisements
connus et selon les conditions économiques, méthodes d’exploita-
tion et réglementations gouvernementales existantes) récupérables
avant la date d’expiration des contrats accordant le droit d’exploi-
tation à moins que des éléments n’attestent que le renouvellement
de ce droit est raisonnablement certain, et ce, quelle que soit la mé-
thode, déterministe ou probabiliste, utilisée pour cette estimation.
En application de la Directive 2007/14/CE de la Commission euro-
péenne, et du Règlement général de l’Autorité des marchés finan-
ciers, les comptes de la Société ont été établis en conformité avec
les normes comptables internationales IFRS (International Financial
Reporting Standards) telles qu’adoptées par l’Union européenne au
31 décembre 2021.
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés
au 31 décembre 2024 sont identiques à ceux retenus pour les états
Les réserves d’hydrocarbures prouvées sont établies sur la base
d’un prix moyen annuel de référence calculé à partir de la moyenne
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 61
arithmétique du prix des premiers jours de chaque mois de l’année,
à l’exception des cas où les prix sont définis contractuellement, sans
actualisation. La Société réévalue ses réserves d’hydrocarbures au
moins une fois par an pour l’ensemble de ses droits miniers.
Les provisions pour restitution des sites et les méthodes appliquées
pour leur comptabilisation sont présentées en note 12 « Passifs non
courants ».
Impôt sur le résultat
La méthode comptable des successful efforts ainsi que les droits mi-
niers et immobilisations corporelles de la Société sont présentés en
note 6 « Actifs non courants ».
Un passif d’impôt différé est comptabilisé dès lors qu’un paiement fu-
tur, en application d’une règlementation fiscale, est considéré comme
probable et qu’il peut être raisonnablement estimé. Lexercice du
jugement est nécessaire pour évaluer les conséquences d’évène-
ments nouveaux sur le montant de ce passif. Les actifs d’impôts
différés sont constatés dans les comptes dans la mesure où leur re-
couvrement est considéré comme probable. Le montant de ces ac-
tifs est déterminé après prise en compte des impôts différés passifs
d’échéance comparable relevant des mêmes régimes fiscaux. Il prend
en compte des profits taxables existants et des profits taxables fu-
turs dont l’estimation est par nature incertaine et susceptible d’être
modifiée dans la durée.
Dépréciation d’actifs
Dans le cadre de la détermination de la valeur recouvrable des ac-
tifs pour les tests de dépréciation (IAS 36), les estimations, hypo-
thèses et jugements concernent principalement les scénarios de
prix des hydrocarbures, les coûts opératoires, les volumes de pro-
duction et les réserves prouvées de pétrole et de gaz. Les estima-
tions et hypothèses, utilisées par la Société, sont déterminées en lien
avec TotalEnergies SE. Elles prennent en compte les conditions éco-
nomiques et des analyses d’experts externes à la Société. Le taux
d’actualisation est revu chaque année.
Lexercice du jugement est donc requis pour évaluer les conséquences
d’événements nouveaux sur la valeur de ces actifs et notamment les
changements intervenant dans les estimations de ces profits futurs
taxables et des délais nécessaires à leur utilisation.
Le taux d’actualisation retenu par la TotalEnergies EP Gabon
est unique à l’ensemble des sociétés du périmètre consolidé de
TotalEnergies SE. Il est déterminé à partir du Coût Moyen Pondéré
du Capital (CMPC) calculé aux bornes de TotalEnergies SE. Les
risques spécifiques à TotalEnergies EP Gabon sont pris en compte
dans les flux de trésorerie actualisé et non dans le CMPC (pris en
compte dans les calculs de flux de trésorerie futurs des hypothèses
business associées à l’actif, y compris la modélisation des spécifi-
cités, risques et incertitudes futurs inhérents à cet actif, avant ac-
tualisation au CMPC).
En outre, ces positions fiscales peuvent dépendre des interprétations
des législations fiscales et règlements. Ces interprétations peuvent
avoir un caractère incertain. Selon les circonstances, elles ne sont dé-
finitives qu’après des négociations ou la résolution de litiges avec les
autorités concernées qui peuvent durer plusieurs années.
Limpôt sur le résultat et les méthodes appliquées pour sa compta-
bilisation sont détaillés dans la note 5 « Impôts ».
Un taux d’actualisation de 7 % a été utilisé par la TotalEnergies SE
de 2014 à 2021. Dans le contexte de remontée des taux, la moyenne
du coût moyen pondéré du capital de TotalEnergies SE s’était
établi à 8,26 % en 2022. Afin de tenir compte de cette évolution,
TotalEnergies SE a décidé de retenir un taux de 8 % pour la réalisa-
tion des tests de dépréciation en 2022 et 2023. En 2024, le CMPC
de TotalEnergies SE s’affiche à la baisse (7,06 % au 30 septembre
2024). Pour tenir compte de cette évolution, TotalEnergies SE a dé-
cidé de retenir un taux de 7 % pour la réalisation des tests de dépré-
ciation en 2024.
Changement climatique et transition énergétique
TotalEnergies EP Gabon soutient les objectifs de l’Accord de Paris de
2015 qui appelle à réduire les émissions de gaz à effet de serre, dans
le contexte du développement durable et de la lutte contre la pauvreté,
et qui vise à contenir l’élévation de la température moyenne de la pla-
nète bien en dessous de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels.
Total Energies EP Gabon veut ainsi relever le double défi de satisfaire
les besoins en énergie d’une population mondiale plus nombreuse,
tout en limitant le réchauffement climatique, et participer active-
ment à la transformation qui est en cours dans le monde de l’énergie.
En 2024, la Société n’a pas eu recours à une dépréciation de ses actifs.
Provisions pour restitution des sites
TotalEnergies EP Gabon s’engage à réduire son empreinte carbone
liée à la production. Même si le rythme de la transition dépendra de
celui de l’évolution des politiques publiques, des modes de consom-
mation et de la demande correspondante.
Les dépenses futures au titre des restitutions des sites, résultant
d’une obligation légale ou implicite, sont provisionnées d’après une
estimation raisonnable au cours de l’exercice durant lequel appa-
raît l’obligation.
TotalEnergies EP Gabon se donne pour mission de proposer à ses
clients des produits énergétiques abordables et moins émetteurs
de CO2 et d’accompagner ses partenaires et fournisseurs dans leur
propre stratégie bas carbone.
Cetteestimationestfondéesurlesinformationsdisponiblesentermes
de coûts et de programme de travaux. Elle est régulièrement revue
pour notamment tenir compte des changements intervenant dans
les lois et règlements, les estimations de réserves et de productions,
l’analyse des conditions du site et les technologies.
TotalEnergies EP Gabon a pour ambition d’atteindre la neutralité car-
Le taux d’actualisation est revu chaque année.
bone d’ici à 2050.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
62 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Ainsi :
nombreuses incertitudes demeurent sur les voies qu’emprunteront
les différents pays dans leur transition énergétique.
TotalEnergies EP Gabon évalue la robustesse de son portefeuille,
y compris pour les nouveaux investissements significatifs, sur la
base de scénarios pertinents et de tests de sensibilités. Chaque in-
vestissement significatif dans l’exploration, l’acquisition ou le déve-
loppement des ressources pétrolières, fait l’objet d’une évaluation
prenant en compte les objectifs de l’Accord de Paris.
Les états financiers de TotalEnergies EP Gabon sont préparés en co-
hérence avec les principales hypothèses techniques et économiques
du Plan Long Terme et les objectifs rappelés ci-dessus.
Les critères économiques sont analysés dans un scénario de prix
de Brent à 50$/b, soit un prix inférieur à celui du scénario APS de
l’AIE réputé être compatibles avec les objectifs de l’Accord de Paris.
MêmesilatarificationduCO2 nes’appliquepasactuellementdansle
pays où la Société opère, TotalEnergies EP Gabon prend en compte
comme cas de base ses critères d’investissement un prix du CO2
minimum de 100 $/t et au-delà de 2030, le prix de CO2 est inflaté
de 2 %/an.
Ils sont par ailleurs sensibles à différents paramètres d’environnement
dont les prix du pétrole mais également à des paramètres techniques
dont l’évaluation des réserves d’hydrocarbures. Les hypothèses et es-
timations retenues impactent en particulier les réserves d’hydrocar-
bures, la durée de vie des actifs, la dépréciation des immobilisations
ainsi que les provisions.
Jugements en cas de
Pour les projets pétroliers, la création de valeur et la génération de
cash sont privilégiés par rapport au volume et TotalEnergies EP
Gabon vise en priorité à développer des projets à coûts techniques
bas (moins de 20$/b pour les coûts opératoires et les coûts d’in-
vestissement) ou présentant des points morts bas (moins de 30$/b
y compris la fiscalité) et une rentabilité supérieure à un seuil défi-
ni en interne. Les projets Carbon Capture Storage (CCS) et Nature
Based Solutions (NBS) sont évalués à l’aune du prix de revient de
la tonne de CO2 (seuil interne en $/tCO2). Quant au projet dans les
énergies renouvelables, ils sont évalués pour générer une rentabi-
lité supérieure à 10 %.
transactions non couvertes par des
normes ou interprétations
Par ailleurs, lorsqu’une transaction spécifique n’est traitée par aucune
norme ou interprétation, la direction générale de la Société exerce
son jugement pour définir et mettre en œuvre les méthodes comp-
tables permettant de fournir une information conforme aux principes
généraux des IFRS : image fidèle, pertinence et importance relative.
Événements significatifs de l’exercice
Chaque projet pétrolier doit contribuer à diminuer l’intensité moyenne
Cession de participation dans
des émissions de GES (scope 1 + 2) de l’entreprise dans sa catégorie.
le permis Baudroie Mérou Marine II G5-143
TotalEnergies EP Gabon a signé le 15 octobre 2024 avec la Société
Nationale des Hydrocarbures du Gabon (Gabon Oil Company), un ac-
cord portant sur la vente de 15 % de sa participation dans le permis
Baudroie Mérou Marine II G5-143, conformément aux dispositions
du Code des Hydrocarbures. Les conditions permettant l’effectivité
de cette cession sont en cours de réalisation.
Ainsi :
Pour les nouveaux projets pétroliers (projets greenfield et acquisi-
tions), l’intensité des émissions de GES (scope 1+2) est comparée
suivant leur nature à l’intensité des émissions de GES moyenne des
actifs de production de l’entreprise ;
Pour les investissements additionnels sur les actifs existants (pro-
jets brownfield), le projet devra baisser l’intensité des émissions
(scope 1+2) de l’actif concerné ;
Pour les projets relatifs aux autres énergies et technologies (biocar-
burants, biogaz, CCS…), lesréductionsd’émissionsdeGESsontéva-
luées pour leur contribution à la baisse des émissions de la Société.
Baudroie Mérou Marine II G5-143 est un permis offshore d’une su-
perficie de 296 km2, sous régime de contrat de partage de produc-
tion. Au terme de cet accord, les partenaires sont TotalEnergies EP
Gabon (75 % opérateur), la Société Nationale des Hydrocarbures du
Gabon (15 %) et l’État gabonais (10 %).
Par ailleurs, comme décrit dans la note 17 « Dépréciations d’actifs »,
pour s’assurer de la résilience de ses actifs au bilan, la Société retient
pour le calcul de ses dépréciations une trajectoire de prix au pétrole
qui converge à long terme vers le prix retenu en 2050 par le scéna-
rio NZE de l’AIE, soit 25,8 $2024/b.
En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en
vue de la vente et activités abandonnées » les actifs concernés ont
cessé d’être amorti à partir du 1er octobre 2024. Au 31 décembre 2024,
les actifs et passifs ont été respectivement classés dans la rubrique
du bilan « Actifs destinés à être cédés » pour 24 millions de dollars et
dans la rubrique « Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés »
pour 15 millions de dollars. Les actifs concernés comprennent prin-
cipalement des immobilisations corporelles.
La stratégie est elle-même déclinée dans le Plan Long Terme de la
Société, établi sur 5 ans, mis à jour une fois par an.
Il reflète l’environnement économique, les ambitions de progrès de
la Société vers la neutralité carbone (zéro émission nette), les ob-
jectifs fixés en la matière à horizon 2030 et les dynamiques de tran-
sition énergétique actuelles dans les divers pays, sachant que de
Fin de la procédure de vérification des comptes
par lAdministration des impôts
La Société faisait l’objet, depuis le 20 novembre 2023, d’une vérifi-
cation générale par l’Administration des impôts de sa comptabilité
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 63
pour les exercices 2019 à 2023. La Société informe que la vérifica-
tion générale de l’Administration est désormais close et ses impacts
ont été intégrés dans les comptes de la Société.
TotalEnergies EP Gabon sont converties au cours de change en vi-
gueur à la date de transaction. À la clôture de l’exercice, les actifs
et passifs monétaires sont convertis au taux de clôture et l’écart
de change qui en résulte est enregistré en résultat.
Principes comptables applicables et significatifs dans le futur
Il n’a pas été identifié de normes ou interprétations publiées respective-
ment par l’IASB (International Accounting Standards Board) et l’IFRS IC
(InternationalFinancialReportingStandardsInterpretationsCommittee)
non encore en vigueur au 31 décembre 2022 qui seraient applicables
à la Société.
Règles et méthodes comptables
Méthode de conversion
La monnaie de présentation des états financiers de la Société ainsi
que sa monnaie fonctionnelle est le dollar américain. Les transac-
tions réalisées en devises autres que la monnaie fonctionnelle de
NOTE 1.
Chiffre d’affaires
comptabilisé en chiffre d’affaires sur la base des volumes réels ven-
dus dans la période. Toute différence entre les volumes vendus et les
volumes correspondants aux droits de la Société est comptabilisée
dans les rubriques « Autres créances » ou « Autres créditeurs et dettes
diverses » au bilan et dans la rubrique « Achats, nets de variation de
stocks » au compte de résultat.
Vente d’hydrocarbures
Le chiffre d’affaires est comptabilisé lorsqu’il y a transfert à l’acheteur
du contrôle des biens et que le montant peut être raisonnablement esti-
mé. Ainsi, les ventes de pétrole brut et de gaz naturel sont enregistrées
lors du transfert de propriété selon les termes du contrat.
Vente de prestations de services
Le revenu lié aux prestations de services est reconnu lorsque les ser-
vices ont été rendus.
Le produit de la vente de la production des champs dans lesquels
la Société détient une participation avec d’autres producteurs est
2024
2023
2022
Exercice (en k$)
Volume
5,7
Valeur
445 512
413
Volume
5,4
Valeur
417 359
133
Volume
5,1
Valeur
476 902
101
Ventes de brut (Mb)(1)
Ventes de gaz (Mm3)
Travaux, services vendus
Chiffre d’affaires
23,4
19,1
15,2
189
107
951
446 114
417 599
477 954
(1) Chiffres ne comprenant pas les barils de fiscalité revenant à l’État dans le cadre des contrats de partage de production.
La répartition du chiffre d’affaires par zone géographique est la suivante :
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Asie / Europe
Domestique
Total
410 437
35 679
411 933
5 666
427 276
94 083
446 114
417 599
521 359
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
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NOS ÉTATS FINANCIERS
NOTE 2.
Charges d’exploitation, d’exploration et amortissements
2.1 Charges d’exploitation
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Achats, nets de variation de stocks(1)(2)
Autres charges d’exploitation(3)
dont (dotations) reprises de provisions
Charges d’exploration
(42 725)
(123 632)
21 037
(47 241)
(120 996)
8 477
(73 784)
(112 419)
22 708
-
(10)
20
Charges d'exploitation
(166 357)
(168 248)
(186 183)
(1) Inclut les redevances (taxes à la production).
(2) La Société valorise les sous et sur enlèvements à la valeur de marché.
(3) Constituées principalement des frais de production et de fonctionnement.
2.2 Charges d’exploration
La Société applique la norme IFRS 6 « Prospection et évaluation de ressources minérales » : la comptabilisation des droits et actifs de pro-
duction d’hydrocarbures est réalisée conformément à la méthode des successful efforts, décrite en note 6 de ce document :
les dépenses de géologie et géophysique, incluant les campagnes sismiques d’exploration, sont comptabilisées directement en charges
d’exploration de la période ;
le coût des forages secs et des forages qui n’ont pas permis de découvrir des réserves prouvées est passé en charges d’exploration.
2.3 Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers
Les dotations aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers se ventilent comme suit :
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Dotations nettes d’amortissements et dépréciations
des immobilisations corporelles
(166 699)
(241 337)
(206 709)
Dotations nettes d’amortissements et dépréciations
des droits miniers
(4 706)
(6 957)
(2 604)
Total
(171 404)
(248 294)
(209 313)
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Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 65
NOTE 3.
Autres produits et autres charges
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Plus/Moins-values sur cessions d’actifs
5
(1 256)
1 868
Autres produits
5
(1 256)
1 868
Autres
8 737
1 155
(5 268)
Autres produits
8 737
1 155
(5 268)
La rubrique « Autres charges » est constituée principalement de charges de développement durable (Provisions pour Investissements Diversifiés
(PID) et Provisions pour Investissements dans les Hydrocarbures (PIH)) encourues par la Société au titre de ses obligations contractuelles.
NOTE 4.
Coût de l’endettement, autres produits financiers et autres charges financières
4.1 Coût de l’endettement financier
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Produits financiers
35 702
(5 061)
147
31 942
(3 600)
(198)
11 046
(1 311)
(444)
Coût financier IFRS16
Autre coût de l'endettement financier
Total coût de l'endettement financier
30 788
28 144
9 291
Les produits financiers sont essentiellement composés des intérêts reçus sur les dépôts en compte courant (4,9 % en 2024, 4,8 % en
2023 et 2,0 % en 2022).
4.2 Autres produits financiers et autres charges financières
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
(Perte)/Profit de change
(36)
(342)
6 853
Autres produits financiers
(36)
(342)
6 853
Effet de l’actualisation des provisions pour restitution des sites
(14 804)
(13 905)
(12 513)
Autres charges financières
(14 804)
(13 905)
(12 513)
Les pertes et profits de change proviennent principalement des flux en euros et francs CFA comptabilisés par la Société. Le mécanisme de
l’actualisation des provisions pour restitution des sites est détaillé en note 12 « Passifs non courants ».
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
66 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
chaque contrat d’exploitation en partage de production et varie en
fonction des quantités produites ;
NOTE 5.
la charge de dotation aux Provisions pour Investissements
Diversifiés (PID) et aux Provisions pour Investissements dans les
Hydrocarbures (PIH).
Impôts
Lachargeouleproduitd’impôtprésentéaucomptederésultatcomprend
la charge d’impôt courant et la charge ou le produit d’impôt différé.
La charge d’impôt courant est le montant estimé de l’impôt dû au titre
du résultat imposable de la période. Elle se décompose comme suit :
Les impôts différés sont valorisés et comptabilisés conformément à
la norme IAS 12 « Impôts sur le résultat ». Ils sont fondés sur les diffé-
rences temporelles existantes entre les valeurs comptables et fiscales
des actifs et passifs enregistrés au bilan.
Les actifs et passifs d’impôt différé sont évalués selon la méthode du
report variable, en fonction des taux d’imposition définis contractuel-
lement dans les différents contrats pétroliers de la Société.
la charge d’impôt relatif aux champs opérés sous le régime de
la convention d’établissement ;
la charge d’impôt relatif aux champs opérés en partage de pro-
duction (tax oil). La tax oil correspond à la part de la production
revenant à l’État, prélevée sur le profit oil (production disponible
nette de l’intégralité des coûts récupérables). Le taux déterminant
la part du profit oil revenant à l’État est fixé contractuellement par
La charge ou le produit d’impôt sur les résultats s’analyse de la ma-
nière suivante :
Exercice (en k$)
2024
(56 529)
(3 932)
2023
(42 315)
27 548
2022
(55 741)
270 025
214 284
Impôts courants
Impôts différés
Produit / (Charge) d'impôt
(60 460)
(14 768)
L’analyse du passif net d’impôt différé par source s’établit comme suit :
Au 31 décembre (en k$)
2024
-
2023
9 900
2022
-
Déficit et crédit d'impôt reportable
Pensions, retraites et obligations similaires
Autres provisions non déductibles temporairement
Différentiels d'amortissement
3 811
2 750
3 300
31 549
(648 359)
(65 538)
-
33 550
37 950
(673 558)
(57 081)
(6 103)
-
(621 015)
(84 775)
(13 131)
1 836
Autres déductions fiscales temporaires
Litige fiscal
Autres sources relatives aux actifs destinées à être cédés
Passif net d'impôt différé
3 721
(674 817)
(670 885)
(695 492)
Rapprochement entre la charge d'impôt théorique et le résultat avant impôt
Les différences permanentes sont principalement dues à l’impact des modalités de fiscalisation propres aux contrats pétroliers de la Société.
Exercice (en k$)
2024
91 187
2023
26 362
2022
340 378
214 284
126 094
55,0 %
Résultat net [A]
Impôts sur les Sociétés [B]
(60 460)
151 647
55,0 %
(14 768)
41 130
Résultat avant impôt [C] = [A – B]
Taux d'imposition théorique
55,0 %
Charge d'impôt théorique [D] = - [C] * taux d’imposition th.
Effet fiscal du résultat imposé à un taux différent
Déficit et crédit d'impôt reportable
Différences permanentes
(83 406)
405
(22 621)
(9 204)
(69 352)
225 729
37 485
18 463
(18 463)
35 521
4 079
20 422
Produit / (Charge) d'impôt dans le compte de résultat
(60 460)
(14 768)
214 284
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NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 67
NOTE 6.
Actifs non courants
d’amortissement correspondante est enregistrée en dotation aux
amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers.
6.1 Immobilisations incorporelles
Autres immobilisations incorporelles
Droits miniers
Les autres immobilisations incorporelles comprennent les brevets,
marques, et droits au bail.
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées au bilan pour
leur coût d’acquisition ou de revient, diminué des amortissements
et pertes de valeur éventuellement constatés.
Les droits miniers non prouvés font l’objet de tests de déprécia-
tion en fonction des résultats de l’exploration ou dans le cadre des
tests de dépréciation des unités génératrices de trésorerie aux-
quels ils appartiennent.
Les droits miniers non prouvés sont transférés en droits miniers
prouvés, à la valeur nette comptable, dès la reconnaissance des
réserves prouvées.
Les droits miniers prouvés sont amortis selon la méthode de
l’unité de production, basée sur les réserves prouvées. La charge
Les immobilisations incorporelles (hors droits miniers) à durée de
vie définie sont amorties linéairement sur des durées comprises
entre trois et vingt ans en fonction de la durée d’utilité des actifs
concernés. La charge d’amortissement correspondante est enre-
gistrée en autres charges.
Au 31 décembre 2024 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Droits miniers sur permis prouvés
101 292
9 674
(69 061)
(9 591)
32 231
83
Droits miniers sur permis non prouvés
Autres immobilisations incorporelles
Total immobilisations incorporelles
19 119
(18 428)
(97 080)
691
130 085
33 005
Au 31 décembre 2023 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Droits miniers sur permis prouvés
111 458
10 091
(69 496)
(9 591)
41 962
500
Droits miniers sur permis non prouvés
Autres immobilisations incorporelles
Total immobilisations incorporelles
19 119
(18 142)
(97 229)
977
140 668
43 439
Au 31 décembre 2022 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Droits miniers sur permis prouvés
119 669
10 091
(56 539)
(9 591)
63 129
500
Droits miniers sur permis non prouvés
Autres immobilisations incorporelles
Total immobilisations incorporelles
19 119
(17 854)
(83 984)
1 266
64 895
148 878
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68 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Les variations des immobilisations incorporelles s’analysent comme suit :
Exercice
(en k$)
Immobilisations
incorporelles nettes
au 1er janvier
Augmentations
Cessions
Dotations nettes
d’amortissements
et dépréciations
Autres
Immobilisations
incorporelles nettes
au 31 décembre
2024
2023
2022
43 439
64 895
7 788
-
-
(4 706)
(13 245)
(2 893)
(5 728)
(8 210)
-
33 005
43 439
64 895
60 000
-
6.2 Immobilisations corporelles
Dépenses d’exploration
d’amortissement est appliquée en se basant sur les réserves éva-
luées avec le prix de l’année précédente.
La Société applique la norme IFRS 6 relative à la comptabilisation des
dépenses d’exploration. La comptabilisation des droits et actifs de
production d’hydrocarbures est réalisée conformément à la méthode
des successful efforts.
Dans le cadre de projets de développement phasés ou faisant l’objet
d’une mise en production progressive des puits, la base amortissable
des immobilisations, à l’exclusion des puits de production ou de ser-
vice, est ajustée pour exclure la partie des coûts de développement
attribuables aux réserves non encore développées de ces projets.
Concernant les contrats de partage de production, la méthode de
l’unité de production s’applique à la quote-part de production et des
réserves revenant à la Société telles qu’elles peuvent être estimées en
fonction des clauses contractuelles de remboursement des dépenses
d’exploration, de développement et de production (cost oil) ainsi que
de partage des droits à hydrocarbures après déduction du cost oil
(profit oil).
Les systèmes de transport et de transformation des hydrocarbures
sont amortis sur la base des réserves devant transiter par ces instal-
lations (méthode de l’unité de transport ou de traitement) ou de façon
linéaire, selon la méthode qui reflète au mieux la durée d’utilisation
économique de l’actif.
Les forages d’exploration sont comptabilisés et font l’objet de tests de
dépréciation sur une base individuelle comme suit :
le coût des forages d’exploration ayant permis de découvrir des
réserves prouvées est immobilisé et amorti par la suite selon la
méthode de l’unité de production, basée sur les réserves prouvées
développées ;
dans l’attente de déterminer s’ils ont permis de découvrir des
réserves prouvées, le coût des forages d’exploration est tempo-
rairement immobilisé quand les deux conditions suivantes sont
réunies :
• le puits a mis en évidence un volume suffisant d’hydrocarbures
pour justifier, le cas échéant, sa complétion en tant que puits pro-
ducteur en supposant que les investissements nécessaires à la
production soient effectués ;
Autres immobilisations corporelles
• la Société enregistre des progrès suffisants dans la détermi-
nation des réserves et de la viabilité technique et économique
du projet. Ces progrès sont évalués sur la base de critères tels
que des travaux d’exploration additionnels (puits, travaux sis-
miques ou études significatives) en cours de réalisation ou ins-
crits dans un programme ferme ainsi que la réalisation d’études
de développement.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au bilan pour leur
coût d’acquisition ou de revient, diminué des amortissements et pertes
de valeur éventuellement constatées. Ce coût inclut les frais financiers
supportés, lorsqu’ils sont directement attribuables à l’acquisition ou à
la production d’un actif qualifié, jusqu’à leur mise en service.
Les coûts d’entretien et de réparation sont passés en charges dans
l’exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les immobilisations corporelles sont amorties linéairement selon leur
durée d’utilité :
Le coût des puits d’exploration qui ne remplissent pas ces conditions
est comptabilisé en charges d’exploration
Actifs de production d’hydrocarbures
Les coûts de développement des actifs de production d’hydrocarbures
sont immobilisés en incluant les coûts d’emprunt pendant la période
de construction, ainsi que les coûts estimés et actualisés des travaux
futurs de restitution des sites.
Le taux d’amortissement des puits de développement et des capacités
de production commercialisable est égal au rapport de la production
d’hydrocarbures de la période sur les réserves prouvées développées
d’hydrocarbures (méthode de l’unité de production).
Principales durées d’amortissement
Mobiliers, matériels de bureau, machines et outillages
Matériels de transport
3-10 ans
3-7 ans
Dépôts et équipements associés
Installations complexes spécialisées et pipelines
Constructions
3-10 ans
3-10 ans
5-12,5 ans
Dans le cas où, du fait de l’effet prix sur les réserves, la méthode
d’amortissement à l’unité de production ne reflète pas de manière
satisfaisante la durée de vie utile de l’actif, une méthode alternative
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 69
Au 31 décembre 2024 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Terrains
23 875
5 887 655
203 569
(22 407)
(4 437 352)
(170 133)
1 467
1 450 303
33 436
Installations techniques (y compris transport)
Autres immobilisations
Immobilisations en cours
94 848
(11 849)
82 999
Total immobilisations corporelles
6 209 947
(4 641 742)
1 568 206
Au 31 décembre 2023 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Terrains
23 875
5 843 375
199 118
(22 415)
(4 337 132)
(153 754)
1 460
1 506 245
45 363
Installations techniques (y compris transport)
Autres immobilisations
Immobilisations en cours
104 502
(11 849)
92 653
Total immobilisations corporelles
6 170 870
(4 525 149)
1 645 720
Au 31 décembre 2022 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Terrains
23 875
5 874 392
189 362
(22 420)
(4 171 423)
(162 197)
1 454
1 702 970
27 164
Installations techniques (y compris transport)
Autres immobilisations
Immobilisations en cours
78 922
(6 849)
72 073
Total immobilisations corporelles
6 166 550
(4 362 890)
1 803 660
Les variations des immobilisations corporelles s’analysent comme suit :
Exercice
(en k$)
Immobilisations
incorporelles nettes
au 1er janvier
Augmentations
Cessions
Dotations nettes
d’amortissements
et dépréciations
Autres
Immobilisations
incorporelles nettes
au 31 décembre
2024
2023
2022
1 645 720
1 803 660
1 974 550
60 417
93 630
44 940
(14)
(14 790)
(707)
(149 194)
(219 904)
(192 467)
11 275
(16 876)
(22 658)
1 568 206
1 645 720
1 803 660
Au titre de l’exercice 2024, la colonne « Autres » dans le tableau de variation des immobilisations corporelles comprend l’ajustement du coût
de la remise en état des sites (+6 305 k$) et les coûts de location IFRS 16 (+15 727 k$) compensés par les immobilisations destinées à être
cédées IFRS 5 (-10 427 k$).
Au titre de l’exercice 2023, la colonne « Autres » dans le tableau de variation des immobilisations corporelles comprend principalement l’ajus-
tement du coût de la remise en état des sites (-46 857 k$) compensé par les coûts de location IFRS 16 (+13 581 k$) et les amortissements
de l'immobilisation cédée (+13 531 k$).
Au titre de l’exercice 2022, la colonne « Autres » dans le tableau de variation des immobilisations corporelles comprend l’ajustement du coût
de la remise en état des sites (-31 003 k$) compensé par les coûts de location IFRS 16 (8 091 k$).
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
70 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
En application de la norme IFRS 16, les immobilisations corporelles incluent les droits d’usage pour les montants suivants :
Au 31 décembre 2024 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Terrains
-
47 011
-
(12 443)
-
34 568
26 979
61 546
Installations techniques (y compris transport)
Autres immobilisations
78 225
(51 246)
Total immobilisations corporelles
125 235
(63 689)
Au 31 décembre 2023 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Terrains
-
15 211
-
(7 735)
-
7 476
Installations techniques (y compris transport)
Autres immobilisations
73 797
(37 128)
(44 864)
36 669
44 145
Total immobilisations corporelles
89 009
Au 31 décembre 2022 (en k$)
Valeur brute
Amortissements
et dépréciations
Valeur nette
Terrains
-
103 766
12 432
-
(82 897)
(5 792)
-
20 869
6 640
Installations techniques (y compris transport)
Autres immobilisations
Total immobilisations corporelles
116 198
(88 689)
27 509
6.3 Autres actifs non courants
Les autres actifs non courants regroupent principalement les sommes placées sur les comptes dédiés en prévision des travaux futurs de res-
titution des sites. Dans le tableau de flux de trésorerie, les versements sont sur la ligne « Augmentation des prêts non courants ». Les tirages
figurent sur la ligne « Remboursement des prêts non courants ».
NOTE 7.
Stocks et en-cours
Les stocks sont évalués suivant la méthode du Prix Moyen Pondéré (PMP). La valeur brute des marchandises et autres approvisionne-
ments comprend le prix d’achat et les frais accessoires majorés des frais de douane et de transit.
Une provision pour dépréciation des stocks de matériels consommables est constatée lorsque la valeur de réalisation est inférieure au PMP.
Exercice (en k$)
2024
87 883
2023
83 652
2022
85 797
Stocks de matériels consommables
Dépréciation des stocks de matériels
Montant net
(54 164)
33 719
(58 547)
25 105
(62 002)
23 795
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 71
NOTE 8.
pétrolières. Lecaractèrelongtermedescontratsetl’existencedeclients
de premier rang impliquent un risque de crédit faible.
Créances et dettes
Les risques liés à des opérations commerciales, autres que celles
décrites ci-dessus et dans la pratique placée directement sous le
contrôle de la Société, font l’objet de procédures de fixation d’encours
de crédit et de revue des encours. Aucune provision significative n’a
été comptabilisée durant les exercices 2024, 2023 et 2022.
Létat des créances et des dettes au 31 décembre 2024 est présenté
ci-dessous :
Clients et fournisseurs
Les risques nés de la signature d’accords pétroliers avec les autorités
étatiques et les partenaires pétroliers, ou de l’attribution de contrats de
fourniture à long terme qui sont indispensables pour entreprendre des
projets, sont évalués par le processus d’approbation des opérations
Analyse par échéance
Montants
bruts
À 1 an au plus
Dont échues
À plus d’1 an et
à moins de 2 ans
À plus
de 2 ans
CRÉANCES
Au 31 décembre 2024 (en k$)
Autres actifs non courants
Prêts et créances - non courants (1)
Prêts accordés aux salariés - non courants
Dépôts et cautionnements versés
Clients et comptes rattachés
Clients
309 535
296 819
12 690
26
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
309 535
296 819
12 690
26
-
-
-
-
-
-
79 147
79 147
153 951
15 315
6 623
65 308
65 308
126 414
15 315
6 623
-
13 839
13 839
Autres créances
-
-
-
-
-
-
-
-
27 536
Fournisseurs débiteurs
-
Personnel et organismes sociaux
Impôts sur les Sociétés - créances
Créances sur États (taxes diverses)
Associés et partenaires
-
27 536
44 181
-
27 536
44 181
-
-
-
-
-
Sous-enlèvements
7 562
7 562
52 733
Autres débiteurs
52 733
Total
542 633
191 722
13 839
-
337 072
(1)
Fonds de restitution des sites.
Analyse par échéance
À 1 an au plus
Montants bruts
À plus d’1 an et
à moins de 2 ans
À plus
de 2 ans
DETTES
Au 31 décembre 2024 (en k$)
Dont échues
Fournisseurs et comptes rattachés
Fournisseurs et comptes rattachés
Autres débiteurs et dettes diverses
Dettes sociales
111 953
111 953
415 888
17 642
40 562
-
111 953
111 953
415 888
17 642
111 953
-
-
-
-
111 953
-
-
-
-
-
-
Dettes sur États (taxes diverses)
Associés et partenaires
Sur-enlèvements
40 562
-
-
-
-
-
-
16 757
340 928
527 842
16 757
340 928
527 842
-
-
-
-
Autres créditeurs
-
-
Total
111 953
-
-
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
72 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Létat des créances et des dettes au 31 décembre 2023 est présenté ci-dessous :
Analyse par échéance
À 1 an au plus
Dont échues
Montants
bruts
À plus d’1 an et
À plus
de 2 ans
CRÉANCES
Au 31 décembre 2023 (en k$)
à moins de 2 ans
Autres actifs non courants
Prêts et créances - non courants (1)
Prêts accordés aux salariés - non courants
Dépôts et cautionnements versés
Clients et comptes rattachés
Clients
322 634
309 449
13 157
27
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
322 634
-
309 449
-
-
13 157
-
-
27
-
-
138 700
138 700
123 088
15 526
788
138 700
138 700
123 087
15 526
788
28 244
28 244
Autres créances
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Fournisseurs débiteurs
Personnel et organismes sociaux
Impôts sur les Sociétés - créances
Créances sur États (taxes diverses)
Associés et partenaires
-
27 536
36 548
4 174
27 536
36 548
4 174
32 051
6 465
-
-
-
Sous-enlèvements
32 051
6 465
-
Autres débiteurs
-
Total
584 422
261 788
28 244
-
322 634
(1)
Fonds de restitution des sites.
Analyse par échéance
À 1 an au plus
Montants
bruts
À plus d’1 an et
à moins de 2 ans
À plus
de 2 ans
DETTES
Au 31 décembre 2023 (en k$)
Dont échues
Fournisseurs et comptes rattachés
Fournisseurs et comptes rattachés
Autres débiteurs et dettes diverses
Dettes sociales
87 988
87 988
87 186
11 343
49 610
211
87 988
87 988
87 185
11 343
49 610
211
87 877
-
-
-
-
87 877
-
-
-
-
-
-
Dettes sur États (taxes diverses)
Associés et partenaires
Sur-enlèvements
-
-
-
-
-
-
13 959
12 062
175 174
13 959
12 062
175 174
-
-
-
-
Autres créditeurs
-
-
Total
87 877
-
-
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 73
Létat des créances et des dettes au 31 décembre 2022 est présenté ci-dessous :
Analyse par échéance
Montants
bruts
À 1 an au plus
Dont échues
À plus d’1 an et
à moins de 2 ans
À plus
de 2 ans
CRÉANCES
Au 31 décembre 2022 (en k$)
Autres actifs non courants
Prêts et créances - non courants (1)
Prêts accordés aux salariés - non courants
Dépôts et cautionnements versés
Clients et comptes rattachés
Clients
308 540
295 442
13 072
26
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
308 540
295 442
-
13 072
-
26
-
-
119 021
119 021
118 499
15 223
1 941
119 021
119 021
118 499
15 223
1 941
27 536
34 936
1 280
31 430
6 154
Autres créances
-
-
Fournisseurs débiteurs
Personnel et organismes sociaux
Impôts sur les Sociétés - créances
Créances sur États (taxes diverses)
Associés et partenaires
-
27 536
34 936
1 280
-
-
-
Sous-enlèvements
31 430
6 154
-
Autres débiteurs
-
Total
546 061
237 521
-
-
308 540
(1)
Fonds de restitution des sites.
Analyse par échéance
À 1 an au plus
Montants
bruts
À plus d’1 an et
à moins de 2 ans
À plus
de 2 ans
DETTES
Au 31 décembre 2022 (en k$)
Dont échues
Fournisseurs et comptes rattachés
Fournisseurs et comptes rattachés
Autres débiteurs et dettes diverses
Dettes sociales
95 363
95 363
81 864
9 270
95 363
95 363
81 864
9 270
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Dettes sur États (taxes diverses)
Associés et partenaires
Sur-enlèvements
42 418
211
42 418
211
-
-
-
-
-
-
18 277
11 688
177 227
18 277
11 688
177 227
-
-
-
Autres créditeurs
-
-
-
Total
-
-
-
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
74 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
NOTE 9.
Disponibilités et endettement
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont des actifs immé-
diatement disponibles ou des placements à court terme, très
liquides, qui sont facilement convertibles en un montant de tré-
sorerie connu et qui sont soumis à un risque négligeable de chan-
gement de valeur.
est inscrit dans les charges et produits financiers de l’exercice clos.
La Société dispose de lignes de découvert en francs CFA avec des
banques locales.
Les actifs et passifs financiers de la Société sont valorisés au coût
amorti.
Les disponibilités en devises sont converties sur la base des cours
de change à la clôture de l’exercice. Le gain ou la perte de change
Le détail de la dette financière courante et non courante est pré-
senté ci-dessous :
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Emprunts financiers non courants
-
(41 923)
(41 923)
-
(29 217)
(29 217)
-
(12 416)
(12 416)
Autre dette financière non courante IFRS 16
Montant net dette financière non courante
Autre dette financière courante IFRS 16
Banques et organismes financiers créditeurs
Banques et caisses
(21 421)
(1 152)
(16 683)
(1 991)
(15 025)
(13 371)
683 991
655 594
815 937
793 364
677 145
658 470
Montant net dette financière courante
Par ailleurs, TotalEnergies EP Gabon n’a pas recours à des instruments financiers.
NOTE 10.
Capitaux propres
Le capital social de TotalEnergies EP Gabon s’élève à 76 500 000 dol-
lars. Il est composé de 4 500 000 actions de 17 dollars chacune. Il
est détenu à hauteur de 58,28 % par TotalEnergies SE, de 25 % par la
République gabonaise et de 16,72 % par les autres actionnaires. Le
nombre d’actions et la structure de l’actionnariat étaient identiques
au 31 décembre 2023 et au 31 décembre 2022.La Société est incluse
dans le périmètre de consolidation comptable de la société française
TotalEnergies SE, selon la méthode d’intégration globale.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 75
NOTE 11.
Charges et avantages au personnel
Engagements envers le personnel
Selon la législation en vigueur et les dispositions des accords collectifs d’entreprise du 21 octobre 1994, la Société verse à ses salariés en cas
de départ une indemnité de services rendus assimilable à un régime à prestations définies qui fait l’objet d’une provision. Cette indemnité est
versée en un seul versement.
La variation de la valeur actuarielle des droits accumulés s’analyse comme suit :
Au 31 décembre (en k$)
2024
2023
2022
Valeur actuarielle des droits accumulés au début de la période
Coût des services rendus de la période
Coût financier
4 127
4 740
7 060
505
420
402
-
39
-
23
-
Prestations payées
576
(Gains) / Pertes actuariels
(78)
-
(1 038)
-
(3 401)
-
Écarts de conversion et autres
Valeur actuarielle des droits accumulés à la fin de la période
4 508
4 127
4 740
Les montants inscrits au compte de résultat sont présentés ci-dessous :
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Coût des services rendus de la période
Liquidations
420
39
402
23
505
576
-
Charge d’intérêt nette
-
-
Composantes du coût des prestations définies comptabilisées
en résultat
459
425
1 081
Estimation des paiements futurs (en k$)
Flux de trésorerie prévisionnels
La duration moyenne des droits accumulés est de l’ordre de 10 ans. Les
prestations futures estimées se décomposent comme suit :
2025
355
Principales hypothèses actuarielles et analyses de sensibilité
Hypothèses utilisées pour déterminer les engagements
(au 31 décembre)
2024
2023
2022
Taux d'actualisation
Taux d'inflation
3,90 %
2,40 %
3,95 %
2,70 %
3,75 %
3,75 %
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
76 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Paiements en actions
Les conditions de performance applicables sont les suivantes :
TotalEnergiesEPGabonbénéficiedupland’attributiond’actionsdeper-
formancedelacompagnieTotalEnergiesSE. Acetitre, certainssalariés
de TotalEnergies EP Gabon se voient attribuer des actions gratuites de
TotalEnergies SE. En application de la norme IFRS 2 « Paiement fondé
sur des actions », ces avantages sont comptabilisés en charges au
compte de résultat de la Société en contrepartie des capitaux propres.
pour 25 % des actions, le classement de la Société par rapport à
ses pairs (ExxonMobil, Shell, BP et Chevron) sur la base du Total
Shareholder Return (‘’TSR’’) pendant les trois années d’acquisition
(2024, 2025et2026). LeTSRconsidéréestceluiduderniertrimestre
de l’année considérée, le dividende étant considéré réinvesti sur la
base du cours de clôture à la date de détachement des dividendes ;
Les actions préalablement rachetées par TotalEnergies SE sur le
marché, sont définitivement attribuées à leurs bénéficiaires, à l’issue
d’une période d’acquisition de trois ans à compter de la date d’attri-
bution. Cette attribution définitive est assortie d’une condition de pré-
sence ainsi que de cinq conditions de performance pour le Plan 2024.
pour 25 % des actions, le classement de la Société par rapport à ses
pairs (ExxonMobil, Shell, BP et Chevron) sur la base de la variation
annuelle du cash-flow net par action par action exprimé en dollar
pendant les trois années d’acquisition (2024, 2025 et 2026) ;
Au titre de l’exercice 2024, le montant comptabilisé par TotalEnergies
EP Gabon était de 570 k$ (contre 484 k$ en 2023 et 434 k$ en 2022).
pour 20 % des actions, le niveau atteint par le point mort cash orga-
niqueavantdividendeauregarddel’objectiffixépourlestroisannées
d’acquisition (2024, 2025 et 2026). Le point mort cash organique
avant dividende est défini comme le prix du Brent pour lequel la
marge brute d’autofinancement (MBA) couvre les investissements
organique . Il permet de mesurer la capacité TotalEnergies SE à
résister à des variations de prix du baril de Brent ;
Plan 2024
Le Conseil d’administration de TotalEnergies SE a attribué, en date
effective du 24 mai 2024, des actions de performance à certains sala-
riés et mandataires sociaux de TotalEnergies SE, sous réserve que la
condition de présence trois ans et les cinq conditions de performance
applicables soient satisfaites.
pour 15 % des actions, le critère de l’évolution des émissions de
méthane sur les installations opérées en fonction de la réalisation
de l’objectif de réduction des émissions de méthane fixé pour 2026 ;
Lesconditionsdeperformances’appliquentdifféremmentselonlaqua-
lité des bénéficiaires. Toutes les actions attribuées aux bénéficiaires
dirigeantssontsoumisesauxconditionsdeperformance. Enrevanche,
pour les bénéficiaires non-dirigeants, l’attribution des 150 premières
actions n’est pas soumise aux conditions de performance, qui s’ap-
pliquent cependant sur les actions au-delà de ce seuil.
pour 15 % des actions, le critère de l’intensité carbone cycle de vie
des produits énergétiques vendus aux clients de TotalEnergies SE
en fonction de la réalisation de l’objectif de réduction de cette inten-
sité fixé pour 2026.
Effectifs et charges de personnel
Exercice
2024
203
2023
210
2022
213
Effectifs au 31 décembre
Salaires et traitements (y compris charges sociales) (en k$)
24 803
25 717
32 226
NOTE 12.
Passifs non courants
Au 31 décembre (en k$)
Provisions pour restitution de sites
Provisions pour risques et charges (exploitation)
Total
2024
315 422
16 364
2023
329 098
12 674
2022
380 025
11 363
331 785
341 772
391 388
Provisions pour restitution des sites
Les dépenses futures de restitution des sites sont provisionnées sur la base d’une estimation raisonnable, au cours de l’exercice durant lequel
apparaît l’obligation.
En contrepartie de cette provision, les coûts de restitution des sites sont capitalisés et intégrés à la valeur de l’actif sous-jacent et amortis sur
la durée d’utilité de cet actif.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 77
Limpact du passage du temps sur la provision pour restitution des
sites est mesuré en appliquant au montant de la provision un taux
d’intérêt sans risque. Leffet de l’actualisation de ces provisions est
comptabilisé dans la rubrique « Autres charges financières ».
Le taux d’actualisation retenu en 2024 dans le cadre de l’évaluation
des provisions pour restitution des sites est de 5 % (5 % en 2023 et
4 % en 2022). Les dépenses sont estimées en monnaie courante avec
un taux d’inflation de 2 % (2 % en 2023 et 2 % en 2022).
Une diminution de 0,5 % du taux d’actualisation conduirait à une
augmentation des provisions pour restitution des sites de 29 M$,
avec une contrepartie en immobilisations corporelles ainsi qu’un
impact positif de 1 M$ sur le résultat net. À l’inverse, une augmen-
tation de 0,5 % aurait un impact quasi-symétrique à l’effet de la
diminution de 0,5 %.
Les variations des provisions pour restitution des sites s’analysent comme suit :
Exercice (en k$)
au 1er janvier
Effets de
l’actualisation
Révisions des
estimations
Reprises
de provision
Autres au 31 décembre
2024
2023
2022
329 097
380 025
420 994
14 804
13 905
12 938
7 838
(55 687)
(44 029)
(24 792)
(9 765)
(4 398)
(11 526)
619
315 422
329 097
380 025
(5 480)
En 2024, la variation indiquée dans la colonne « Autres » correspond
à la provision pour remise en états des sites IFRS 5.
et qu’il est probable qu’elle provoquera une sortie de ressources qui
peut être estimée de manière fiable. Le montant provisionné corres-
pond à la meilleure estimation possible de l’obligation.
Provisions pour restitution des sites
Uneprovisionestcomptabilielorsqu’ilexiste, pourlaSociété, uneobli-
gation actuelle, juridique ou implicite, résultant d’un événement passé
Les provisions pour risques et charges comprennent les engagements
dont l’échéance ou le montant sont incertains, découlant de risques
réglementaires et de litiges.
NOTE 13.
Éléments relatifs au tableau de flux de trésorerie
Détail de la variation du besoin en fonds de roulement
Exercice (en k$)
2024
8 614
2023
1 310
2022
47
Stocks
Créances clients et comptes rattachés
Autres créances
(59 553)
37 120
19 679
4 588
8 548
15 705
1 542
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Autres débiteurs et dettes diverses
Montant net
(23 965)
(13 693)
(51 477)
7 375
(5 845)
27 107
17 205
43 047
Détail des intérêts, impôts et dividendes
Le tableau suivant communique des informations complémentaires sur des montants encaissés et décaissés du flux de trésorerie d’exploita-
tion et de financement :
Exercice (en k$)
2024
147
2023
(198)
2022
(444)
Intérêts payés
Intérêts perçus(1)
52 548
-
47 449
-
5 427
-
Impôts sur les bénéfices décaissés
Dividendes payés
(100 000)
(100 000)
(325 035)
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
78 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
NOTE 14.
Parties liées
Les principales transactions réalisées avec les parties liées (principalement TotalEnergies Oil Trading SA) ainsi que les créances et les
dettes vis-à-vis de ces dernières sont les suivantes :
Bilan
Au 31 décembre (en k$)
2024
2023
2022
Créances
-
61 310
-
-
105 889
-
-
79 738
-
Clients et comptes rattachés
Dettes
Fournisseurs et dettes diverses
8 059
6 291
648
Compte de résultat
Exercice (en k$)
2024
2023
2022
Ventes
410 437
592
411 933
649
427 314
845
Autres produits
Autres charges
39 983
41 875
(43 907)
Hors fiscalité, la Société ne présente pas de transaction avec la République gabonaise.
NOTE 15.
Rémunérations des organes d’administration et de direction
Le montant global des rémunérations directes et indirectes de toute nature, pour l’ensemble des principaux dirigeants de la Société
présents au 31 décembre et pour les membres salariés du Conseil d’administration est détaillé dans le tableau ci-dessous.
Les principaux dirigeants de la Société incluent les membres du Comité directeur.
Exercice
2024
2023
2022
Nombre de personnes
6
1 278
28
6
929
28
6
1 644
30
Rémunérations directes et indirectes (en k$)
Charges de retraite (en k$)
Par ailleurs, Le montant global des indemnités de fonction allouées à l’ensemble des membres du Conseil d’administration de la Société
s’est élevé, en 2024, à un total de 180 millions de francs CFA.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 79
NOTE 16.
Engagements hors bilan et passifs éventuels
A. Obligations contractuelles
au titre du droit d’utilisation comprend la valeur actualisée du montant
desloyersnonencoreversésàlaquelles’ajoutelecaséchéantlescoûts
directs encourus pour la conclusion du contrat. La dette correspon-
dante est comptabilisée au passif du bilan dans les dettes financières.
Les droits d’usage sont amortis selon les durées d’utilité appliquées
par la Société. Les contrats de location qui sont de courte durée ou qui
portent sur des actifs de faible valeur ne sont comptabilisés ni dans
les droits d’usage ni dans la dette, conformément aux exemptions
de la norme IFRS 16. Ils sont présentés en engagements hors bilan.
Dettes
Les dettes non courantes sont incluses dans la rubrique « Dettes finan-
cières non courantes » du bilan. Les caractéristiques des dettes finan-
cières non courantes sont présentées en note 9 « Disponibilités et
endettement ».
Obligations de restitution des sites
Ces montants représentent la valeur actualisée des obligations de res-
titution des sites. Les informations relatives aux obligations de restitu-
tion des sites figurent en note 12 « Passifs non courants ».
Autres engagements donnés
Cautions en douane données
Elles représentent les garanties émises par la Société au profit des
administrations douanières pour garantir le paiement des taxes et
accises liées aux importations de matériels.
Engagements d’achats et obligations d’investissement
Les obligations d’achats sont des obligations d’acheter des biens ou
des services, y compris des achats d’immobilisations, régies contrac-
tuellement. Ces obligations sont de nature exécutoire et juridique pour
la Société. Toutes les composantes importantes, notamment le mon-
tant et l’échéancier des paiements, sont spécifiées par contrat.
Contrats de location
B. Engagements reçus
Autres engagements reçus
Ces montants représentent les garanties bancaires reçues des four-
nisseurs en lien avec la réalisation de leur contrat.
Un contrat de location est un contrat qui confère le droit d’utiliser un
actif identifié pour une période donnée moyennant le paiement d’une
contrepartie. À la date d’effet, le preneur doit comptabiliser à l’actif un
droit d’utilisation, et au passif une dette. Le coût de l’actif comptabilisé
Échéances et périodes des paiements
Au 31 décembre 2024 (en k$)
Total
À moins
d’1 an
De 1 an
à 5 ans
Plus
de 5 ans
Dettes non courantes
-
-
-
-
-
-
Part à moins d’un an des dettes non courantes
Obligations de restitution des sites
Obligations contractuelles au bilan
Contrats de location simple
-
-
-
-
315 422
315 422
62 721
70 827
133 548
448 970
315 422
315 422
19 252
1 194
-
-
21 421
47 333
68 753
68 753
22 048
22 300
44 348
44 348
Engagements d’achats et obligations d’investissements
Obligations contractuelles hors bilan
Total obligations contractuelles
20 446
335 868
Cautions vis-à-vis du personnel
Cautions en douane données
-
2 121
2 121
-
2 121
2 121
-
-
-
-
Total des autres engagements donnés
-
-
Autres engagements reçus
204
204
-
Total des engagements reçus
204
-
204
-
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
80 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
Échéances et périodes des paiements
Au 31 décembre 2023 (en k$)
Total
À moins
d’1 an
De 1 an
à 5 ans
Plus
de 5 ans
Dettes non courantes
-
-
-
-
-
-
Part à moins d’un an des dettes non courantes
Obligations de restitution des sites
Obligations contractuelles au bilan
Contrats de location simple
-
-
-
-
329 098
329 098
45 216
23 205
68 421
397 519
329 098
329 098
8 710
-
-
-
16 306
7 735
24 041
24 041
20 200
15 470
35 670
35 670
Engagements d’achats et obligations d’investissements
Obligations contractuelles hors bilan
Total des obligations contractuelles
8 710
337 808
Cautions vis-à-vis du personnel
Cautions en douane données
-
2 256
2 256
-
-
2 256
-
-
-
Total des autres engagements donnés
-
-
Autres engagements reçus
206
-
206
-
Total des engagements reçus
206
-
206
-
Échéances et périodes des paiements
Au 31 décembre 2022 (en k$)
Total
À moins
d’1 an
De 1 an
à 5 ans
Plus
de 5 ans
Dettes non courantes
-
-
-
-
-
Part à moins d’un an des dettes non courantes
Obligations de restitution des sites
Obligations contractuelles au bilan
Contrats de location simple
-
-
-
-
-
380 025
380 025
27 435
84 775
112 209
492 234
380 025
-
-
380 025
11 376
68 093
79 469
79 469
16 059
16 681
32 740
32 740
-
Engagements d’achats et obligations d’investissements
Obligations contractuelles hors bilan
Total obligations contractuelles
-
-
380 025
Cautions vis-à-vis du personnel
Cautions en douane données
-
4 968
4 968
-
4 968
4 968
-
-
-
-
Total des autres engagements donnés
-
-
Autres engagements reçus
8 141
8 141
-
-
Total des engagements reçus
8 141
8 141
-
-
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 81
NOTE 17.
Dépréciation d’actifs
La transition énergétique aura un impact probable sur les prix futurs du
pétroleetdugaz, etparconséquentsurlavaleurrecouvrabledesimmo-
bilisationsincorporellesetcorporellesdel’industriedupétroleetdugaz.
le scénario NZE de l’AIE se comprend comme étant l’ensemble des
actions à réaliser pour que le secteur mondial de l’énergie parvienne
à des émissions nettes de CO2 nulles d’ici à 2050 et pour être com-
patible avec un scénario + 1,5°C en 2100. Ce scénario normatif
n’a donc pas de caractère prédictif sur la demande de pétrole, et
encore moins sur les scénarios de prix qu’il propose, notamment à
moyen terme (2030). En effet, ce scénario prévoit que la demande
de pétrole atteigne son pic en 2023, et baisse de 22 % entre 2023 et
2030 alors que, selon les dernières projections de l'AIE, la demande
de pétrole en 2024 serait plus élevée qu'en 2023 et continuerait de
croître jusqu'en 2029. Selon les projections d’autres sociétés éner-
gétiques ou de consultants externes, la demande commencerait
plutôt à décliner autour de 2030 (peak oil en 2031 d’après Wood
MacKenzie, en 2027 d’après IHS Inflections) ;
Lesprincipesappliquéspourladéterminationdesvaleursrecouvrables
sont les suivants :
les flux de trésorerie ont été établis à partir des hypothèses rete-
nues dans le budget 2025 et le plan stratégique de la Société
approuvés par le Comité de direction et présentés au Conseil
d’administration. Ces hypothèses, incluant notamment les coûts
opérationnels, les estimations de réserves d’hydrocarbures, les
volumes produits et commercialisés futurs, représentent la meil-
leure estimation par le management de la Société de l’ensemble
des conditions économiques et techniques pendant la durée de
vie résiduelle des actifs ;
au-delà de 2030, la trajectoire de prix du pétrole retenue par la
Société converge à long terme vers le prix retenu en 2050 par le
scénario NZE de l’AIE, soit 25,8$2024/b ; les prix retenus pour le gaz,
énergie de transition (transition fuel), se stabilisent jusqu’en 2040
à des niveaux plus faibles que les niveaux de prix actuels avant de
converger vers les prix du scenario NZE de l’AIE en 2050.
la Société, s’appuyant notamment sur des données de demande
globale d’énergie issues du World Energy Outlook publié par l’AIE,
dont la dernière édition a été publiée en octobre 2024, et sur ses
propres évaluations de l’offre et de la demande ; ils prennent en
comptedeshypothèsesd’évolutiond’indicateursfondamentauxdu
secteur pétrolier (la demande en hydrocarbures sur les différents
marchés, les prévisions d’investissement, le déclin des champs en
production, l’évolution des réserves d’hydrocarbures et de l’offre
par région et par qualité d’hydrocarbures) et en intégrant l’enjeu
« climat » ;
La trajectoire de prix du pétrole retenue par la Société repose sur les
hypothèses suivantes :
la demande de pétrole a connu une croissance soutenue post crise
Covid accompagnant la reprise économique mondiale qui a généré
de fortes tensions sur les prix de l’énergie à partir de mi 2021, les-
quelles se sont exacerbées en 2022 avec la guerre en Ukraine. En
2023, la demande mondiale de pétrole a atteint un niveau record,
dépassant celui de 2019 pré-crise Covid. Cette hausse a été sti-
mulée par la levée des mesures de confinement en Chine permet-
tant la reprise de l’activité industrielle, notamment dans le secteur
pétrochimique, ainsi que l’augmentation des voyages aériens. En
2024, la demande devrait continuer à croître, bien qu’à un rythme
plus faible, en raison du ralentissement économique en Chine et de
lafindel’effetrebondpost-pandémie. Ahorizon2030, laconsomma-
tion de pétrole devrait continuer à croître, soutenue par l’augmenta-
tion de la population et du niveau de vie, notamment dans les pays
émergents. Toutefois, cette croissance devrait ralentir progressive-
ment, sous l’effet d’une croissance économique mondiale modérée
et de l’accélération du déploiement des technologies bas carbone
de substitution. Certaines prévisions récentes anticipent un pic de
la demande de produits pétroliers en Chine dès 2027. Par ailleurs,
l’offre est limitée par les coupes de production historiques déci-
dées (et appliquées dans les faits) par les membres de la coalition
OPEP+, la discipline sur les investissements dans l’amont pétrolier
depuis la crise pétrolière de 2015 et le déclin naturel des champs
actuellement en production. Ainsi, dans le contexte de demande
qui croit, tirée par les pays émergents, et d’offre qui reste contenue,
ces scénarios de prix élaborés au sein de la direction financière
prennentencompteégalementlesétudespubliéespardesagences
internationales, des banques et des consultants indépendants. Ils
sont ensuite approuvés par le Comité de direction et présentés au
Conseil d’administration ;
le World Energy Outlook 2024 de l’AIE prévoit trois scénarios qui
sont des références importantes pour la Société : le STEPS (Stated
Policies Scenario) et l’APS (Announced Pledges Scenario) à court /
moyen terme, le NZE (Net Zero Emissions by 2050) à long terme ;
le scénario STEPS n’intègre que les mesures climatiques déjà
implémentées à ce jour dans le monde et celles en cours de
développement ;
le scénario APS prend en compte toutes les ambitions clima-
tiques déclarées à ce jour dans le monde, dont le NDCs (Nationally
Determined Contributions) et les ambitions de neutralité carbone.
Selon l’AIE, il est associé à une évaluation de température autour
de 1,7°C. Ce scénario est compatible avec l’objectif de l’accord de
Paris de limiter l’élévation de température « nettement en dessous
de 2°C » ;
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
82 /
NOS ÉTATS FINANCIERS
par les pays de l’OPEP+ et les États-Unis, notre scénario anticipe
après impôt. Les taux d’actualisation avant impôt ainsi déterminés
que les prix resteront soutenus à 70 $2024/b de 2025 à 2030.
se situent généralement entre 7 % et 14 %.
Au-delà de 2030, compte tenu des évolutions technologiques,
notamment dans le domaine des transports, la croissance de la
demande de pétrole serait faible, voire nulle, et le scénario de prix
utilisé décroit linéairement pour atteindre 50 $2024/b en 2040, puis
25,8 $2024/b en 2050, en ligne avec le scénario NZE. La moyenne des
prix du Brent sur la période 2025-2050 s’établit ainsi à 53 $2024/b.
Lesdépréciationsd’actiffontl’objetdetestsdesensibilitéetsonttestés
sur le sensibilités suivantes :
baisses de - 10 % et - 20 % du prix des hydrocarbures, sur l’ensemble
du scénario de prix ;
prise en compte d’un coût du CO2 de 200$/t, inflaté de 2 %/an
au-delà de 2030 sur l’ensemble des actifs ;
augmentation ou diminution de 1 % du taux d’actualisation des flux
futurs.
Pour la détermination des coûts opérationnels futurs, il a été pris en
compte les technologies actuelles, la fluctuation du prix des services
pétroliers en fonction de l’évolution des marchés et les programmes
internes de maîtrise des coûts effectivement mis en œuvre. La déter-
mination des valeurs recouvrables intègre par ailleurs sur l’ensemble
des actifs identifiés l’impact de leurs émissions de CO2. Les émis-
sions futures scope 1 et 2 des actifs concernés sur la durée de vie
des actifs y sont valorisées à 100$/t ou le prix en vigueur dans un
pays donné, s’il est supérieur, en intégrant les systèmes existants de
quotas gratuits en Europe. Au-delà de 2030, le prix du CO2 est inflaté
de 2 %/an. Les flux de trésorerie futurs sont établis sur une période
cohérente avec la durée de vie des actifs compris dans l’UGT. Ils sont
établis après impôt et intègrent les risques spécifiques aux actifs. Ils
sont actualisés à un taux de 7 % après impôt, ce taux correspondant
au coût moyen pondéré du capital deTotalEnergies estimé à partir de
données historiques de marché. Ce taux s’élevait à 8 % en 2023 et en
2022. La valeur d’utilité fondée sur les flux de trésorerie après impôt
définis ci-dessus actualisés à un taux de 7 % après impôt n’est pas
significativement différente de la valeur d’utilité fondée sur les flux
de trésorerie avant impôt actualisés à un taux avant impôt, ce der-
nier étant déterminé par un calcul itératif fondé sur la valeur d’utilité
En 2024, il n’y a pas eu de dépréciation pour TotalEnergies EP Gabon.
En ce qui concerne les sensibilités :
une baisse de 1 point du taux d’actualisation n’aurait pas d’impact
sur le résultat net de la Société ;
uneaugmentationde1pointdutauxd’actualisationauraitunimpact
négatif de l’ordre de 10 M$ sur le résultat net de TotalEnergies EP
Gabon ;
une variation à la baisse de 10 % du prix des hydrocarbures sur
toute la durée du plan (donc un prix moyen du pétrole de l’ordre de
48 $2024/b) aurait un impact négatif de l’ordre de 77 M$ sur le résultat
net de la Société ;
une variation à la baisse de 20 % du prix des hydrocarbures sur
toute la durée du plan (donc un prix moyen du pétrole de l’ordre de
42 $2024/b) aurait un impact négatif de l’ordre de 55 M$ sur le résultat
net de TotalEnergies EP Gabon ;
la prise en compte d’un coût du CO2 de 200$/t, inflaté de 2 %/an
à partir de 2030 sur l’ensemble des actifs aurait un impact négatif
de 146 M$ sur le résultat net de TotalEnergies EP Gabon.
NOTE 18.
Risques
Exposition aux fluctuations des marchés
Gestion du risque de contrepartie
Les résultats de TotalEnergies EP Gabon sont sensibles aux différents
facteurs parmi lesquels les plus significatifs sont les prix du pétrole,
généralement exprimés en dollars, et les taux de change, notamment
celui du dollar par rapport à l’euro et au franc CFA.
D’unemanièregénérale, unehaussedesprixdupétroleauneffetpositif
sur les résultats deTotalEnergies EP Gabon du fait de la meilleure valo-
risation de la production pétrolière. Inversement, une baisse des prix
du pétrole se traduit par une dégradation des résultats.
Pour l’exercice 2025, TotalEnergies EP Gabon estime qu’une appré-
ciation du cours du pétrole Brent de 1 dollar par baril entraînerait une
amélioration du résultat net de l’année d’environ 2 M$ et inversement.
Une appréciation du dollar par rapport à l’euro de 0,10 dollar par euro
engendrerait une amélioration du résultat net de l’année d’environ 3 M$
et inversement.
Toute contrepartie bancaire avec laquelleTotalEnergies EP Gabon sou-
haite travailler pour des opérations de marché doit avoir été préalable-
ment autorisée après appréciation de sa solidité financière, ainsi que
de sa notation par les agences Standard & Poor’s et Moody’s, laquelle
doit être de première qualité.
Risque de crédit
Le risque de crédit est le risque de défaut d’une contrepartie face à ses
engagements contractuels ou à l’encaissement des créances.
La Société est exposée au risque de crédit dans le cadre de ses acti-
vités opérationnelles. Lexposition maximum au risque de crédit est
représentée en partie par les montants d’actifs financiers qui sont pré-
sentés dans le bilan.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
NOS ÉTATS FINANCIERS
/ 83
Lexposition maximale à l’actif du bilan est détaillée dans le tableau suivant :
Au 31 décembre (en k$)
Prêts et avances
2024
309 535
2023
322 634
138 666
122 946
677 145
1 261 391
2022
308 540
Clients et comptes rattachés
Autres créances d’exploitation
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Total
79 112
118 987
160 136
118 428
815 937
683 991
1 364 720
1 229 046
Au titre des exercices 2024, 2023 et 2022 aucune dépréciation sur les clients et comptes rattachés, sur les autres créances d’exploitation et sur
les prêts et avances n’a été comptabilisée.
NOTE 19.
Commissaires aux comptes
Titulaires
Honoraires perçus(1) (en euros)
2024
2023
2022
ERNST & YOUNG GABON
Immeuble Premium
Avenue du Colonel Parant
BP 2278 - Libreville, Gabon
Date de première nomination :
5 juin 2009.
Commissariat aux comptes, certification,
examen des comptes sociaux
61 500
58 600
55 700
Autres prestations
184 000
175 400
166 700
Total
245 500
234 000
222 400
(1) Y compris membres de leur réseau.
Honoraires perçus(1) (en euros)
2024
2023
2022
M. Yves FUMANAL
BP 9451 - Libreville, Gabon
Date de première nomination :
22 mai 2018.
Commissariat aux comptes, certification,
examen des comptes sociaux
21 588
21 588
21 588
Autres prestations
Total
21 588
21 588
21 588
(1) Y compris membres de leur réseau.
Suppléants
Mme Christelle Tatiana ONANGA BOUYOU
BP 2278 – Libreville
CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE ET DAUDIT (CECA)
BP 9451 - Libreville
Date de première nomination : 22 mai 2018.
Date de première nomination : 22 mai 2018.
TOTALENERGIES EP GABON
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Not named
TotalEnergies EP Gabon
Société Anonyme avec Conseil
d’administration au Capital de 76ꢀ500ꢀ000
dollars américains réparti en 4ꢀ500ꢀ000
actions de 17 dollars américains
Siège Social : Boulevard Hourcqꢁ–ꢁBP 525
Port-Gentil (République gabonaise)
RCCM Port-Gentil 2000 B 00011.
ep.totalenergies.ga